Девальвация рубля в конце 2014 года вызвала падение продаж на рынке одежды. До сих пор они не восстановились до прежнего уровня. Другая картина у магазинов, торгующих со скидками: часто они даже растут против рынка. Цена - главная из всех характеристик одежды, на основе которых мы принимаем решение о ее покупке - так ответили 74,4 проц покупателей, опрошенных РБК.research в марте 2016 года. Фасон, удобство, качество пошива - это уже потом. "Усиление роли ценового фактора в последние годы также нивелировало роль и значение марок одежды. Лояльность к определенному бренду стала скорее исключением, чем правилом", - отмечают авторы исследования РБК.research. По данным Fashion Consulting Group, в 2015 году продажи на российском рынке одежды, обуви и аксессуаров упали на 9 проц, до 2,27 трлн руб. В 2016 году они выросли на скромный 1 проц, до 2,29 трлн руб., и все еще значительно ниже 2,5 трлн руб. 2014 года. Но магазины, предлагающие скидки на протяжении всего года, стоят особняком. "Проходимость в торговых центрах значительно упала - в среднем на 15 проц. Увеличилась проходимость только в аутлет-салонах - на 10 проц", - говорит президент Henderson Рубен Арутюнян, которого цитирует РБК.research. По данным компании Knight Frank, опубликованным в октябре 2016 года, покупательский трафик и торговый оборот в аутлетах, сравнительно новом для российского рынка формате, в последние два года растет на 15-20 проц в год. По словам гендиректора компании Y Consulting Дарьи Ядерной, в последние годы вырос еще и так называемый офпрайс-формат одежного ретейла, подразумевающий продажу остатков брендовой одежды со скидкой до 85 проц. Отчасти этому способствовал тот же кризис. "В 2015-м у массмаркета образовалось много остатков, поскольку коллекции, заказанные до обвала рубля, оказались невостребованы у покупателей по новым ценам. Это вынудило многих ретейлеров сдавать нераспроданную одежду в офпрайс-сети", - объясняет Ядерная. По ее оценке, доля "экономного шопинга" в 2016 году составила 12 проц от всех продаж на одежном рынке (около 356 млрд руб.). В 2014 году на них приходилось 9 проц рынка. Все в аутлеты Первый в России аутлет открылся в 2012 году в подмосковных Котельниках - "Outlet Village Белая Дача" строили группа компаний "Белая дача" и американская девелоперская группа Hines. Тогда многие предрекали, что формат "деревни распродаж", где люксовые бренды продаются с большими скидками, в России не приживется. С тех пор открылось три аутлета в Москве и один в Санкт-Петербурге, еще один в Северной столице должен открыться во втором квартале 2017 года. В Великобритании 41 аутлет при населении 60 млн человек, в Польше - 10 на 40 млн. В 2015 году продажи "Outlet Village Белая Дача" выросли на 34 проц, в 2016-м - на 52 проц, рассказал журналу РБК ретейл-директор Hines Энтони Гаскон. По его словам, в прошлом году посещаемость выросла на 20 проц, до 3 млн человек, что сопоставимо с самыми успешными европейскими аутлетами, а выручка с 1 кв. м превысила 4,2 тыс евро. Выручка открывшегося в 2013 году аутлета Fashion House Outlet Center "Черная грязь" в 2016 году выросла на 22 проц, посещаемость - вдвое, а средняя выручка с 1 кв. м составила 5 тыс. евро, рассказал журналу РБК Брэндон О'Рейли, управляющий директор польской FashionHouse Group, которая также строит аутлет в Санкт-Петербурге. Для сравнения, по данным "INFOLine-Аналитики", количество посетителей торговых центров "Мега" за период с 1 сентября 2015-го по 31 августа 2016-го снизилось на 4 проц, до 265 млн человек, а средняя выручка арендаторов на 1 кв. м выросла менее чем на 1 проц, с 241,3 тыс. руб. (или 4,5 тыс. долл) до 243 тыс. руб. (3,6 тыс. долл). Приход аутлетов на российский рынок почти совпал с падением курса национальной валюты, и россияне очень активно начали осваивать новый формат, добавляет он. Вложенные в российские объекты 160 млн евро пока окупить не удалось, но в компании довольны тем, как идут дела в России, несмотря на экономическую ситуацию, заверяет О'Рейли. Бренды сейчас встают в очередь на аренду торговых площадок в аутлетах, рассказал журналу РБК Герман Кравцов, управляющий партнер единственного российского оператора аутлета Vnukovo Outlet Village, работающего с 2013 года на 8-м километре Киевского шоссе. Около 96 проц площадок уже заполнены, говорит Кравцов. Оборот аутлета растет в среднем на 30 проц в год, покупательский трафик - на 33-35 проц. По словам представителя торговой марки Sela Юлии Зефировой, размер скидки, которую продавец выставляет в аутлете, формируется в зависимости от товара: если остаток большой, скидка на него может достигать 90 проц. Продажи Sela в аутлетах в прошлом году выросли на 100 проц, тогда как рост продаж бренда в целом по итогам 2016 года должен был составить 15 проц, говорил в ноябре прошлого года RNS один из основателей компании Эдуард Остроброд. За пределами Москвы и Санкт-Петербурга аутлетов нет. Уровень доходов жителей российских миллионников, не говоря о жителях менее крупных городов, дает повод усомниться в целесообразности строительства там аутлет-центров, ведь этот формат предполагает распродажу дорогих товаров, хоть и со скидкой, отмечает генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. О'Рейли не согласен: "Кроссовки Nike за полцены одинаково нужны покупателям в Москве и любом другом городе-миллионнике в России". Но региональные девелоперы пока не понимают, как работает этот бизнес, и не готовы в него вкладываться, а сама Fashion House Group инвестировать в новые аутлеты за пределами Москвы и Петербурга не планирует. По мнению Лебсак-Клейманс, в регионах популярностью будут пользоваться скорее онлайн-дисконты или формат офпрайс: последний тоже демонстрирует впечатляющий рост. Флагман российского офпрайса, сеть стоковых центров Familia, существует уже почти 16 лет. Сокровища Familia Флагманский магазин Familia в Москве в ТЦ "Ривьера", открытый в июле 2016 года, представляет собой огромное помещение площадью 1800 кв. м с бескрайними рядами одежды, развешанной по категориям и размерам. Но главное в формате offprice, подчеркивает во время интервью гендиректор сети Константин Надеждин, это узнаваемые бренды. Концепция Familia, слоган которой звучит как "бренды, свободные от цен", строится на том, чтобы в поисках "сокровищ" - дорогих брендовых вещей с огромной скидкой - покупатель проводил в магазине часы. Не только "сокровища", но и просто известные бренды найти непросто, выяснил корреспондент журнала РБК: в огромном потоке одежды no name изредка встречаются вещи Mango, Tom Tailor, River Island, Tommy Hillfiger. Обычно около 15 проц коллекций попадают в аутлеты, говорит ОРейли, а в офпрайс-магазин попадают совсем устаревшие остатки или модели, ни с чем не комплектующиеся. Надеждин с этим спорит: по его словам, в офпрайс часто попадают вещи, которые в это же время продаются в основных магазинах - это может быть связано с отказами поставщиков, большими объемами заказов и т.д. Сейчас в Familia, по его словам, можно найти более 500 марок, в том числе и бренды, которые из-за кризиса ушли из России: компания работает с ними напрямую. Основателями Familia, по данным журнала "Секрет фирмы", являются Галина Мельникова и Павел Костромин (РБК не удалось связаться с ними). В самой компании потенциальных владельцев обсуждать отказываются. По данным "СПАРК-Интерфакс", владельцем юрлица ООО "Максима Групп", которому принадлежит сеть, является ООО "ТКФ", подконтрольное зарегистрированной в Люксембурге Familia Trading S.A.R.L. На 2009 год, до передачи компании под контроль ООО "ТКФ", владельцами указаны Мельникова и Костромин. В конце 2016 года 49 проц акций Familia купили фонд Baring Vostok Capital Partners и банк Goldman Sachs. В фонде отказались раскрыть подробности сделки. Надеждин отметил, что сотрудничество с консорциумом инвесторов во главе с Baring Vostok должно помочь сети в трехлетней перспективе удвоить количество магазинов. Сейчас Familia является крупнейшей сетью одежного офпрайс-ретейла: на начало марта у нее было 157 магазинов в 62 российских городах. Наиболее активный рост пришелся на последние годы: в конце 2015 года у нее было 109 магазинов, а за 2016 год Familia открыла 41 магазин. План на 2017 год - еще 40-50. Выручка с квадратного метра в магазинах сети в 2016 году выросла на 10 проц, а общий рост выручки составил более 141 проц, заявил Надеждин, не раскрыв абсолютные значения. Согласно "СПАРК-Интерфакс", выручка Familia в 2015 году составила 8,5 млрд руб., почти на 30 проц больше, чем в 2014 году, а чистая прибыль выросла в 2,5 раза, до 1,2 млрд руб. Надеждин уверяет, что консолидированные показатели выше. "Заметных конкурентов у нас нет, есть некоторые последователи, но это единичные магазины, что лишний раз подчеркивает нашу эффективность", - после некоторой заминки отвечает на вопрос о конкурентах гендиректор "Фамилии". Активный рост сети явно вдохновляет других игроков на рынке, и конкуренция постепенно растет. Offprice и другие В 2015 году новую офпрайс-сеть открыли выходцы из Familia - назвав ее прямолинейно, Offprice. Первый магазин открылся в ТК "Савеловский" в марте 2015 года на месте съехавшего магазина Gloria Jeans. "Это был головокружительный успех, за год работы оборот превысил 0,5 млрд руб., а показатель трафика посетителей Offprice достиг 15 проц от всех посетителей торгового центра площадью 60 тыс. кв. м.", - рассказывает коммерческий директор сети Петр Коваленко. Коваленко восемь лет проработал в Familia в должности коммерческого директора. Ушел, получив от "крупного межгосударственного фонда" предложение создать аналог мировых офпрайс-сетей, таких как T.K. Maxx в Европе или T.J. Maxx в США. Инвесторов Коваленко называть отказывается: по его словам, фонду принадлежит 100% компании. В "СПАРК-Интерфакс" он числится единственным владельцем ООО "Оффпрайс" (выручка в 2015 году - 146 млн руб., чистая прибыль - 24 млн руб.). Все магазины Offprice открыты у метро, в проходных местах, но это не топовые торговые центры: покупатель не должен переплачивать за аренду помещения, объясняет гендиректор. Средняя площадь магазина составляет 1200 кв. м, самый большой Offprice (1600 кв. м) открыт на площади трех вокзалов. Внутри Offprice выглядит как огромный полигон с одеждой и во многом напоминает оформление Familia. Общий размер инвестиций гендиректор не называет, по его словам, он будет зависеть от темпов развития сети. Открытие одного магазина обходится Offprice в среднем в 1 млн долл. Пока в сети только четыре магазина, два из них открылись в 2016 году. Средняя окупаемость каждого из магазинов сети - около года, все открытые магазины уже операционно прибыльные, говорит Коваленко. В конце 2015 года свой первый офлайн-аутлет в торговом центре "Гагаринский" открыл онлайн-дискаунтер KupiVip, в 2016 году сеть таких магазинов выросла до четырех точек. Концепция его офлайн-магазинов похожа на конкурентов: площадь около 1200 кв. м, развеска по категориям. Офлайновая розница является "тренировочным забегом" и попыткой идти за покупателем, говорит гендиректор компании Владимир Холязников: "Мы можем продолжать расти в онлайн-бизнесе, но проникновение онлайн-моды в ретейл все еще достаточно низкое: по нашим оценкам - 5 проц, по некоторым данным - 7 проц". Планы по открытию новых магазинов и финансовые результаты работающих Холязников не комментирует. В США, где формат офпрайсов существует с середины 50-х годов, доля этого сегмента вырастет с 8,8 проц в 2015 году до 10 проц в 2018-м, прогнозировало рейтинговое агентство Moody’s. Крупнейшая мировая сеть The TJX Companies управляет магазинами марок T.J. Maxx, Marshalls в США, T.K. Maxx в Европе и др., на конец октября прошлого года она насчитывала более 3,7 тыс. магазинов. Выручка компании в 2016 финансовом году составила 31 млрд долл. В России рынок офпрайса только зарождается, говорит Надеждин: на него приходится порядка 1,5-2 проц от общего размера рынка (или, по подсчетам РБК, от 34 млрд до 46 млрд руб. в год). При этом почти все приходится на Familia. В ближайшие три года этот сегмент вырастет в 2-2,5 раза, говорит Надеждин, - в основном за счет Familia, надеется он. Фото: Fashion House Outlet Источник: РБК
В минувшие выходные в ТЦ «Метрополис», расположенном на Ленинградском шоссе в Москве, состоялось открытие второго магазина Victoria s Secret в России. Под аплодисменты гостей и представителей марки руководство «Метрополиса» перерезало яркую ленту, выполненную в виде большого банта. Обратный отсчет на английском языке и гигантские ножницы - марка продолжает экспансию, и судя по всему, бренд не намерен останавливаться. «Меня впечатляет высокий уровень подготовленности продавцов-консультантов, ассортимент еще не успела изучить», - делится первыми впечатлениями с FashionUnited покупательница Елена. В магазине представлен полный ассортимент женского белья Victoria s Secret Добавим, что пространство Victoria s Secret занимает площадь 1600 кв.м. на первом этаже нового здания ТЦ «Метрополис. В магазине представлен полный ассортимент женского белья Victoria s Secret, включая такие коллекции, как Very Sexy, Bombshell, Dream Angels, Body by Victoria, а также новинку сезона - линию Crochet Lace. Наряду с широким модельным рядом белья, можно приобрести одежду для дома и сна, средства по уходу за телом, косметику и ароматы. Кроме этого, в магазине представлена спортивная коллекция Victoria s Secret, известная своими инновационными бюстгальтерами, подходящими для тренировок различной интенсивности, а также одежда для дома и спорта Victoria s Secret PINK. Первый магазин бренда в России открылся 6 февраля 2016 года в Москве в «Европейском» ТРЦ. Напомним, что в августе состоялось техническое открытие второй очереди торгово-развлекательного центра "Метрополис". Во второй фазе центра осенью покупателей ждут 110 новых магазинов, 13 кафе и ресторанов и зимний сад, расположившиеся на четырех торговых уровнях. В числе крупнейших арендаторов второй очереди "Метрополиса" заявлены магазины ЦУМ Дисконт, Мир Hamleys, Victorias Secret (магазин открылся 27 августа), пять брендов Inditex Group и др. 2 сентября состоится открытие станции "Войковская" МКЖД, которая будет соединена с пространством "Метрополиса" прямой галереей с доступом не более 1 минуты пешком. Victoria's Secret меняет стратегию развития бренда и отказывается от производства и продажи купальников В апреле этого года стало известно, что производитель нижнего белья Victoria's Secret меняет стратегию развития бренда и отказывается от производства и продажи купальников. «Мы больше не будем производить купальники под маркой Victoria's Secret. Так что, да, это правда. Мы сфокусированы на поставках лучшего в своих категориях, в чем мы лидируем в мире: нижнее белье, спортивное, духи», - сказали в компании. Victoria's Secret прекратит продажу купальной одежды после 2016 года и заполнит часть освободившегося в магазинах пространства своей новой линией одежды для активного отдыха. Victoria's Secret - ведущий ритейлер, специализирующийся на продаже модного женского белья, продуктов парфюмерии и косметики. В настоящее время сеть Victoria's Secret насчитывает более тысячи магазинов, а каталог и онлайн-магазин VictoriasSecret.com позволяют клиентам покупать продукцию бренда в любое время и из любой точки мира. Фото: FashionUnited
Глава правительства РД Абдулмуслим Абдулмуслимов принял участие в заседании председательством заместителя министра промышленности и торговли РФ Олега Бочарова по вопросу развития глубокой переработки шерсти на территории страны. Как говорится в сообщении правительства республики, на заседании отмечалось, что в конце января 2024 года вице-премьером-министром промышленности и торговли РФ Денисом Мантуровым была утверждена «дорожная карта» - план мероприятий по развитию глубокой переработки овечьей шерсти, где ответственными исполнителями выступают ряд федеральных министерств, субъектов страны, Национальный Союз овцеводовов, несколько научных и иных организаций. В ходе совещания одним из докладчиков выступил премьер Дагестана Абдулмуслим Абдулмуслимов, который доложил о принимаемых мерах и перспективах развития рынка шерсти в регионе. Он отметил, что Республика Дагестан является лидером среди субъектов России по производству шерсти. На регион приходится четверть от производимой в России шерсти - более 14 тысяч тонн. «На сегодняшний день на территории Республики Дагестан функционирует одно предприятие - «Кавказская шерсть», которое занимается приемом и мойкой порядка 1600 тонн шерсти в год. Численность работников предприятия составляет 47 человек. Продукция предприятия поставляется в Ивановскую и Московскую области, Республику Беларусь», - рассказал премьер-министр Дагестана. Данное предприятие, по словам Абдулмуслима Абдулмуслимова, в настоящее время реализует инвестиционный проект по производству топса и трикотажных изделий. Планируется производить около 300 тонн топса в год. «На сегодняшний день в рамках проекта ведется строительство складских помещений площадью 2050 кв. м, подведены коммуникации, установлено оборудование по мойке шерсти. Предприятием закуплено в Китае оборудование по мойке шерсти и оборудование по производству топса, которое находится в пути. Общий объем инвестиций на реализацию проекта составит более 350 млн рублей. Объем производства планируется увеличить до 3500 тонн шерсти в год, численность работников планируется довести до 190 человек. Реализации проекта планируется к 2025 году. Хочу отметить, что инициатор проекта в настоящее время находится с бизнес-миссией в Ивановской области с целью обмена опытом и привлечения специалистов на предприятие», -рассказал глава кабмина об инвестпроекте, реализуемом компанией «Кавказская шерсть». Абдулмуслим Абдулмуслимов отдельно рассказал и о создании регионального кластера в области переработки шерсти. «Учитывая, что существующих в республике мощностей недостаточно для переработки производимой в республике шерсти, в настоящее время создается региональный кластер в области переработки шерсти, который будет включать в себя предприятия по мойке шерсти, а также производству топса и войлока. Определен перечень потенциальных участников кластера, который состоит из 5 производителей и переработчиков шерсти, уточняются технологические и кооперационные цепочки от производства шерсти до конечного продукта - производства нити, войлока, выявлены инвестиционные ниши для формирования совместных проектов», - рассказал о создании кластера в Дагестане Абдулмуслимов. Председатель правительства Дагестана также добавил, что в целях стимулирования создания и развития перерабатывающих мощностей в республиканском бюджете на 2024 год заложены средства в размере 100 млн рублей на предоставление субсидий предприятиям легкой промышленности на возмещение части затрат на приобретение оборудования для переработки шерсти и шкур животных, являющегося неотъемлемой частью инвестпроекта. В рамках совещания были обсуждены вопросы введения мер поддержки отрасли на федеральном и региональном уровнях, перспектив расширения мощностей по переработке отечественной шерсти, реализации мероприятий «дорожной карты» по развитию глубокой переработки овечьей шерсти в РФ. Напомним, что вопросам развития глубокой переработки шерсти в стране начали более активно уделять внимание с 2022 года, в том числе благодаря личному участию в обсуждении председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко, ее заместителя Андрея Яцкина и Главы РД Сергея Меликова. Впервые о том, что в республике будет создан «шерстяной кластер», премьер-министр региона Абдулмуслим Абдулмуслимов заявил в сентябре 2023 года по итогам выездного заседания Совета по вопросам АПК и природопользования при Совете Федерации в Минводах.
Первый магазин японской сети Uniqlo откроется в Казани 3 ноября. Об этом сообщают местные СМИ. Торговая точка откроется в ТЦ «Мега». Площадь магазина составит около 1100 кв. м. Напомним, что 25 августа ритейлер Uniqlo открыл свой первый магазин в Нижнем Новгороде. Площадью более 1600 кв. м, он разместился на первом этаже ТРЦ «Фантастика». Это был первый магазин сети в РФ за пределами Москвы и Петербурга. Uniqlo принадлежит японскому холдингу Fast Retailing Co. Первый магазин сети открыт в Хиросиме в 1984 г., сейчас под этой вывеской работает более 1800 точек в 18 странах. В России компания появилась семь лет назад и в первые годы развивалась очень осторожно.
В июле 2023 года в Сити-парке «Град» в Воронеже открылся крупнейший флагманский магазин турецкого бренда LC Waikiki. Общая площадь пространства составила более 1600 квадратных метров, сообщает компания NF Group. Напомним, в конце прошлого года международный ретейлер и собственник Сити-парка «Град» подписали договор аренды сроком на десять лет. Консультантом сделки выступила компания NF Group. Алексей Базин, управляющий Сити-парка «Град»: «Открытие флагманского магазина LC Waikiki является одним из важнейших элементов в нашей программе реновации. Для нас это обновление не только общих зон, но и текущих арендаторов, открытие наиболее эффективных арендаторов в их самом последнем концепте либо флагманском формате, строительство паркового комплекса. Мы гордимся тем, что один из крупнейших фэшн-ретейлеров принял решение об открытии флагманского магазина в Сити-парке «Град». Открытие флагманского магазина LC Waikiki - это ответ запросам наших посетителей на наличие сильных брендов в одном из сильнейших ТРЦ». Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group: «Сити-парк «Град» - один из крупнейших региональных торговых центров в России, который пользуется высокой популярностью как среди ретейлеров, так и у посетителей. Проект успешно функционирует на протяжении более десяти лет и продолжает реализовывать планы по реновации торгового центра и прилегающих к нему территорий. Одной из главных целей реновации является обновление и расширение пула брендов в категории товаров для всей семьи. Турецкий ретейлер LC Waikiki сделал правильный выбор, арендовав помещение именно в Сити-парке «Град», поскольку магазин может стать прекрасной альтернативой ушедшим международным брендам - как с точки зрения качества, так и широкого ассортимента товаров для семейной аудитории». Компания LC Waikiki основана во Франции в 1988 году, а с 1997 года является турецким брендом. Первый международный магазин LC Waikiki открылся в 2009 году в Румынии. Сегодня у компании 1180 магазинов в 54 странах. Сити-парк «Град» (общая площадь - 203 тыс. кв. м, арендопригодная - 158 тыс. кв. м) - торгово-развлекательный центр в Воронеже, один из крупнейших в Черноземье. Сити-парк включает более 280 магазинов, в том числе четыре гипермаркета. Ключевые действующие ретейлеры: «Ашан», Hoff и другие.
В минувшую пятницу японский ритейлер открыл свой первый магазин в Нижнем Новгороде. Дебютный региональный магазин Uniqlo площадью более 1600 кв. метров разместился на первом этаже ТРЦ «Фантастика».
17 сентября 2019 года на 53-й Федеральной ярмарке «Текстильлегпром» в рамках зоны свободных коммуникаций Free Space состоялся разговор на тему «Кому нужны такие ГОСТы? Угрозы избыточных текстильных нормативов», сообщают организаторы . Открытая пресс-конференция была организована проектом «Технология моды» и компанией-производителем нетканых материалов «Термопол». Спикерами пресс-конференции выступили: Виктор Гонтарь, генеральный директор ООО «Термопол» и Владислав Иванов, директор по развитию проектов ООО «Термопол». На технические вопросы специалистов отвечали Елена Мезенцева, главный технолог московского завода «Термопол» и Сергей Махов, технический директор компании «Термопол». Основной темой обсуждения стала проблема разработки и готовящегося к принятию нового «микроволоконного» ГОСТа на утепляющие материалы. Виктор Гонтарь: «На протяжении нескольких лет в горячей полемике производителей, поставщиков и потребителей развивается вопрос о так называемом микроволокне и микроволоконных утеплителях для спецодежды и СИЗ. В соответствии с ФЗ-162 вопрос решается отраслевыми специалистами, экспертами Росстандарта и ТК 320, инициаторами, заказчиками и разработчиками предлагаемого норматива, который вызывает столько противоречий и споров. Однако в связи с тем, что поспешное принятие государственного технически непроработанного национального стандарта «Материалы нетканые объемные микроволоконные. Общие технические требования» может привести к существенным экономическим эффектам, снижению качества и свойств продукции». На вопрос о том, что такое микроволокно, Елена Мезенцева ответила: «В разных странах мира существует различный подход к терминологии «микроволокно», который определяется уровнем развития технологий, а также традициями. В России в нормативной документации на химические волокна термина «микроволокно» не существует. Однако разработчики ГОСТ предлагают ввести его сразу на продукцию, что нарушает иерархию стандартизации. Мировой и отечественный опыт показывает, что современные теплоизоляционные материалы для эффективной работы должны содержать различные по линейной плотности волокна. Преимущественное содержание тонких волокон или микроволокон в утеплителе приводит к ухудшению целого ряда показателей в процессе эксплуатации и химических чисток и стирок». Сергей Махов: «Введение избыточных и непроработанных стандартов, не ориентированных на сырьевые возможности РФ, показывает ориентир на 100%-ю импортозависимость. Стандарты, инициированные по коммерческим согласованиям с заинтересованными производителями, способны влиять на ценовую политику в отрасли, искусственно создавать завышенные ценовые категории и делать продукцию СИЗ менее доступной и менее качественной для широкого круга потребителей, вступать в прямое противоречие с официальной позицией государства об импортозамещении и повышении экспортной привлекательности продукции отечественных товаропроизводителей». «Первое и главное - это угроза для безопасности государства с точки зрения полной сырьевой и нормативной зависимости выпуска такой важной продукции как спецодежда», - говорится в пресс-релизе. Вторая опасность, как сообщают организаторы пресс-конференци, - несоответствие предлагаемого стандарта Федеральному закону от 29.06.2015 N 162-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О стандартизации в Российской Федерации». Некоторые несоответствия: повышение качества продукции (ст.3 п.1.6), повышение конкурентоспособности продукции российского производства (ст.3 п.1.6), внедрение передовых технологий (ст.3 п.2.1), повышение уровня безопасности жизни и здоровья людей (ст.3 п.2.2) и другие. Организаторы полагают, что продукция, которую придется выпускать по предлагаемому «микроволоконному» ГОСТу повысит цены на спецодежду и ухудшит ее качество и потребительские свойства, а это обернется существенными затратами для государства. Владислав Иванов: «Микроволокно - это не хорошо и не плохо. Это просто синтетические волокна линейной плотностью не более 0,11 текс, как предлагается в нормативе. Это технический параметр, он не может быть хорошим или плохим. Мы работаем с микроволокном как сырьевым компонентом с 2005 года, когда и нормативного понятия в РФ такого не было. Причем «Микро» - это наша зарегистрированная торговая марка». Специалисты компании «Термопол» говорят о том, что требования ГОСТ для производителей спецодежды по факту навяжут профессиональным потребителям эксплуатацию именно продукции с микроволокном. Производители высокотехнологичной «нетканки» будут обязаны применять не менее 60% микроволокна, хотя улучшенных свойств полотну это не придаст. Владислав Иванов: «Да, мы смогли вовремя заметить разработки нового ГОСТа и отсрочить его принятие, да, замечания отраслевого сообщества начинают воспринимать всерьез. Да, многое вскрылось, есть масса нестыковок. Нужно снова и снова вносить исправления, проводить дополнительные испытания. Подключать научную и производственную общественность. Это время и затраты, а кто их будет нести?» Производители спецодежды, присутствующие на мероприятии, отметили, что «пользоваться нормативом невозможно». Отметив заслуги и активную позицию компании «Термопол», собравшиеся на пресс-конференции отраслевые специалисты обратились с предложением к прессе более остро освещать данный вопрос и даже организовать сбор подписей под петицией на одном из доступных ресурсов в интернете, результаты которой направить разработчику ГОСТ, в ОАО «ЦНИИ ШП» и другие компетентные органы. Поддержала действия компании и присутствовавшая на мероприятия председатель концерна «Беллегпром» Лугина Татьяна Алексеевна, подчеркнув особенную важность вопроса для текстильной промышленности обеих стран. Завод нетканых материалов «Термопол» - владелец товарного знака «Холлофайбер». Завод основан в 2004 году и расположен в Москве и Московской области. Производственные возможности оборудования компании позволяют выпускать широкий спектр нетканых полотен, плит, пластов, «шариков» - всего до 1600 артикулов различной плотности, ширины и высоты в зависимости от требований заказчика. Выпускаемые на заводах «Термопол» универсальные нетканые материалы «Холлофайбер» применяются в мебельном производстве, производстве матрасов, текстильной и лёгкой промышленности, автомобилестроении, строительстве. Фотографии Натальи Бухониной, предоставлены организаторами.
Минпромторг организовал бизнес-миссию предприятий легкой промышленности России на международную выставку ITMA в Барселоне. Как сообщает Союзлегпром со ссылкой на информацию, полученную в министерстве, на выставке были достигнуты письменные договорённости о сотрудничестве предприятий легпрома с иностранными партнёрами. В частности, состоялось подписание многостороннего соглашения о взаимодействии российских производителей BASK и SportTex с итальянскими IMA и Macpi и японской компанией Juki. Соглашение, заключённое сторонами, предполагает совместную реализацию мероприятий по продвижению готовой продукции и полуфабрикатов на европейский рынок, а также развитие в России технологий формата «Индустрия 4.0» среди предприятий текстильной и лёгкой промышленности. Представители компании «Корд» подписали протокол о намерении сотрудничества с немецкой компанией Lindauer Dornier GMBH в целях поставки оборудования для производства тканей технического назначения, а компания Karosport прорабатывает вопрос заключения контракта с итальянской фирмой Monti Antonio SPA на покупку последней модели оборудования для производства высокотехнологичных многослойных тканей, впервые представленной на ITMA 2019. Соглашение было достигнуто во время переговоров на выставке. В деловой поездке также приняли участие представители компании N1 Sport, ГК «Портновская мануфактура Shishkin, «Кароспорт», «Сударь», ГК «Энергоконтракт», «ТДЛ Текстиль», а также ХСН, ИНПЦ ТЛП и брендов Radical Chic и «Аксессуар Фур». Российская делегация не только провела переговоры на экспозиционной площади ITMA, но и посетила ведущее испанское текстильное производство Textprint S.A. в городе Аржентона. Участники бизнес-миссии планируют вести дальнейшие переговоры по вопросам поставки печатного, прядильного, швейного, вязального, сублимационного, раскроечного оборудования с производителями из Германии, Италии, Бельгии, Индии, такими как Picanol, Truetzschler, Itema, Prashant, MS Italy, Rius, Rieter, Savio, Macpi и другими. Кроме того, некоторые компании запланировали самостоятельные визиты на зарубежные предприятия в целях ознакомления с оборудованием и оценки производительности и работоспособности. Международная выставка текстильного машиностроения ITMA собирает профессионалов отрасли легкой промышленности. В 2019 году ITMA прошла в 18-й раз в г. Барселоне (Испания) с 20 по 26 июня 2019 года. Более 1600 экспонентов и 46 стран продемонстрировали новинки оборудования на 200 тыс. кв. м экспозиционной площади. ITMA посетили более 1 млн человек из 138 стран мира.
Uniqlo анонсировал открытие трех новых магазинов в Москве и Санкт-Петербурге. В столице новые торговые пространства международного бренда из Японии появятся в ТРЦ «Саларис» и МФК «Кунцево Плаза». В Петербурге магазин Uniqlo откроется в ТРК «Сити Молл». Первое открытие запланировано на август 2019 года в ТРЦ «Саларис», многофункциональном комплексе в составе транспортно-пересадочного узла «Саларьево». Торгово-развлекательный центр расположился на первой линии Киeвского шоссе в трех километрах от МКАД на территории активно развивающейся Новой Москвы. Для жителей Юго-Запада города ТРЦ «Саларис» станет новым социально-досуговым пространством общей площадью 310 000 кв. м. В нем будет находиться около 290 магазинов. Uniqlo Саларис расположится на первом этаже в центральном атриуме и займет площадь около 1600 кв. м. Новые магазины Uniqlo появятся в Москве и Санкт-Петербурге В сентябре этого года Uniqlo расширит присутствие в Северной столице. Один из крупнейших торговых центров в северной части Санкт-Петербурга, ТРК «Сити Молл», пополнит свой состав брендом из Японии. Новое пространство Uniqlo с 22-метровой витриной станет двухэтажным - расположится на 1 этаже комплекса и будет включать мезонин. Открытие еще одного магазина Uniqlo состоится в октябре 2019 года в многофункциональном комплексе «Кунцево Плаза», вблизи Рублевского и Можайского шоссе. Пространство бренда займет площадь 1410 кв. м. и расположится на 2 и 3 этажах торгового центра. Отличительной особенностью станут объемные витрины длиной более 50 метров на каждом этаже, часть которых будет выходить на Ярцевскую улицу. Фото: Uniqlo
Вы когда-нибудь задумывались, почему вы заходите в магазин или не заходите? Я думаю, вряд ли. Ведь для нас так естественно, прогуливаясь по торговому комплексу или улице, заходить то в один магазин, то в другой! Если вы проанализируете, то получиться, что вы регулярно ходите в 8-10 магазинов, которые Вы себе когда-то выбрали по самым практичным причинам - магазин удобен Вам территориально, или там одежда на вас хорошо «садиться», или обслуживание там хорошее, цена приемлемая, таких причин немного и завести Вас в новый магазин довольно сложно, мы люди привычек и чаще всего не располагаем запасом свободного времени. Но теперь вы открываете собственный магазин и находитесь по другую сторону «баррикад» и как завести в него таких же ленивых и спешащих покупателей, которые о Вас совсем ничего не знают? Чем их привлечь, когда они еще бродят по улице или моллу? Витрины и вывески созданы именно для этого, они дают вам шанс заинтересовать потенциальных покупателей и рассказать ему о себе до того, как он зашел в магазин, заинтересовать на подступах к нему. Но у вас есть всего несколько секунд, чтобы остановить беглый взгляд потенциального покупателя и доказать ему, что именно ВЫ сделаете ему лучшее предложение, что это магазин «его мечты» и это тот магазин, в который нужно зайти "здесь и сейчас". Профессионалы знают, что для привлечения покупателя в магазин ничего лучше не существует, чем витрина и вывеска, поэтому на них нужно обратить особое внимание. Правила оформления витрин, в принципе, одинаковы для всех магазинов, но есть нюансы для ювелирных витрин, обувных, интерьерных и т.п. Несколько основных правил оформления витрин различных магазинов. 1.Не пытайтесь экономить на выделении места для витринного пространства, это не повысит вам продажи Витринное пространство глубиной 70 сантиметров никогда не даст вам возможность красиво ее оформить и организовать грамотную подсветку. Даже просто базовая подставка манекена обычно диаметром 50-60 сантиметров, в 70-ти сантиметровой витрине манекен оказывается носом в витринном стекле, повернуть или поставить его красиво невозможно, он выглядит, как «молящий о свободе», зажатый между 2-х стен. Если в такой узкой витрине разместить два или более манекена, вы не сможете создать с ними никакой интересной композиции, они будут стоять как солдаты в строю - плечом к плечу, ни о каком направленном свете на одежду разговора и быть не может. Светильник будет светить манекену точно в макушку и освещать только плечи, а также от носа или парика по лицу манекена поплывут черные тени. Мерчандайзеры называют это «маской смерти» Есть ещё и практические соображения, чтобы не делать слишком узкие витрины - из- за того, что места мало, то даже поставить манекен в витрину будет сложно, а уж говорить о том, чтобы поправить на нем одежду или дотянуться до манекена, который стоит вдали от входа в витрину… Нормальная глубина витринного пространства начинается с 1,2 метра и достигает 2,0 - 2,5 метра. 2. «Вытягивайте» в витрину весь ассортимент, который есть в магазине Потенциальный покупатель должен видеть весь ассортимент, даже если вы делаете упор в продажах, например, на платья, но имеете в ассортименте еще и аксессуары это ВСЕ должно быть представлено на манекене, размещенном в витринном пространстве. На манекен должно быть надето не менее 5 вещей, иначе он смотрится полуголым. Стандартное количество артикулов на манекене 7-12. Ваша задача предложить покупателю не отдельную вещь, а полный комплект, как это будет выглядеть на нем в реальной жизни. Это хорошо стимулирует посетителя магазина к покупке нескольких вещей. Обратите внимание на то, что манекен НИКОГДА не должен быть босым, это всегда выглядит очень странно, особенно, если вы продаете верхнюю одежду. Если у Вас в ассортименте нет обуви, просто купите любую нейтральную недорогую черную обувь и обуйте манекен. У нас была чудесная история на эту тему, когда один из наших клиентов, имея магазин с уличными витринами, вполне неплохо оформленными, обратился к нам с просьбой посмотреть, что в ней не так, т.к. сам видел, что что-то в ней смотрится странно. Странность была очевидна и легко устранима. На улице был конец зимы, перед витриной намело сугроб, при этом в витрине на манекене была уже весенняя коллекция и манекен был одет в яркое платье и шляпу и при этом был босой. Выглядел он при этом, как героиня повестей Диккенса, на него было холодно даже смотреть. За 20 минут манекен был «обут», добавилась короткая куртка, сумка и аксессуары и все встало на свои места. 3. Оформляйте витрины по всей высоте и в 3D версии Наиболее интересно будут смотреться витрины, при оформлении которых Вы предлагаете клиенту не только конкретную одежду, но и обыгрываете ситуацию, контекст, где он может ее использовать. Понятие «оформление витрины» - это не только манекен и постер у него за спиной. Это пространство, в котором много плоскостей и возможностей для оформления и все они должны быть гармонично заполнены. Для этого витрину нужно предварительно подготовить, чтобы впоследствии делать это быстро и недорого. Обратите внимание что манекены сами по себе выше обычного человеческого роста. Женские манекены 175 - 178 см., мужские 185 см. Это делается специально, чтобы вы могли обеспечить визуальный акцент на одежду, а не на его голову. Мы должны смотреть не в «лицо» манекена, а на товар, надетый на него. В витринах обычно их поднимают еще и на подиум высотой 15-20 см. Манекены, стоящие на полу, смотрятся менее презентабельно, согласитесь, что встречаться взглядом с безжизненной куклой просто неприятно. Детские манекены поднимают на подиумы еще выше, на 25-40 см. Детские манекены редко бывают красивые и смотрятся, как куклы с нарушенными пропорциями, поэтому лучше приложить максимум усилий и мастерства, чтобы покупатель был абстрагирован от их «лиц», а весь визуальный акцент перенести на товар. Частая ошибка при оформлении витрины - это когда манекены и все декорации оказываются как бы в нижней части витринного пространства, а над головой манекена остается просто пустая белая стена. Оформляйте витрину по всей высоте, так вам значительно легче будет привлечь внимание проходящего покупателя и выделиться среди своих соседей. Не обязательно одежда в витрине должна быть представлена только на манекене. Попросите вашего оформителя продумать какие-то дополнительные конструкции, на которых одежду можно вывешивать или представлять в сложенном виде или как-то красиво раскладывать. Если Ваш бюджет на оформление витрин невысокий, это могут быть недорогие трансформируемые конструкции (кубы, может быть деревянная стремянка, которую вы сможете быстро перекрасить и переставить, что-то типа подвесных качелей с полочками, магнитные доски, любые предметы, которые придут Вам в голову и на которых можно представить Ваш товар. Эти конструкции могут быть как прикреплены к стенке задника витрины, так и стоять на полу или быть подвешены к потолку. Подвесьте к потолку витрины на крючках в 2-3 уровнях по глубине несколько дюралевых трубок (они продаются в любом строительном магазине), впоследствии вы легко сможете подвесить к ним на лесках любые легкие декорации из бумаги, пластика и пенокартона, создав тем самым объёмное решение. В витринном пространстве не должно быть много стационарных элементов, это место для креатива и быстрой смены экспозиции. Место, где вы можете подстроиться под покупателя с минимальными затратами. Покупатели сами по себе не очень внимательные и даже просто перекрасив заднюю стенку в другой сезонный цвет, вы создаете для них другую историю и впечатление, что в магазине есть что-то новое, и это для многих является стимулом зайти для ознакомления с новинками. У Вас еще осталось витринное стекло - это тоже поле для оформления различными стикерами, и не обязательно только надписью SALE. Это такое же продолжение Вашей витрины и на них может быть продолжение вашей "витринной истории", через которую вы коммуницируете, разговариваете с вашим покупателем, приглашаете его в ваш магазин. Только следите, чтобы декорации на стекле подчеркивали одежду, товар на манекене, а не загораживали их. 4. Переоформляйте витрины не менее 4 раз в год Наш совет: по-новому оформленные витрины должны быть, как минимум, к каждому сезону, а лучше менять витрины ещё и к значимым праздникам - Новому году, Дню Святого Валентина (который может быть и «не наш праздник», но как-то иностранные бренды уже приучили нас за ним приглядывать), 8 марта и т.д., отметьте любой праздник, который чтут Ваши покупатели. Любое переоформление витрины означает событие в магазине, о котором однозначно стоит заявить, будь это приход новой коллекции или SALE или юбилей со дня открытия магазина или всей торговой сети. Создавайте эмоциональную связь с покупателем. Эмоциональная связь вырабатывается долго и сложно, но и разрушить её очень сложно и именно она входит составной частью в понятие лояльности к бренду, не забывайте об этом. 5. Освещение витрин Освещение витрин должно быть строго направленным и направление должно быть на самые «знаковые» места, т.е. на товар, постеры и контекстную декорацию. Освещение должно быть гибким и легко изменяемым, т.к. декорации будут двигаться и меняться. Общая освещённость витрины обычно должна составлять 1200-1600 люкс. Светильники лучше максимально прижать к витринному стеклу, это даст возможность выворачивать прожекторы под нужным углом и направлять свет в нужное место. Чем глубже витрина, тем с большей вероятностью Вам удастся осветить именно то, что вам необходимо. В принципе, светильники можно ставить по всему периметру витрины, но при этом светильники в полу могут светить под юбку манекену и это не очень презентабельно, поэтому при разработке освещения витрины нужно понимать, что именно вы хотите осветить впоследствии и как витрина может трансформироваться. Следите за витринами соседей, если общая освещенность Вашей витрины будет существенно ниже, чем у них, вы потеряете интерес Ваших потенциальных покупателей. В витринном ряду вы должны оказаться самыми заметными, поэтому если на Вашей витрине недостаточно света, добавьте его, это приведёт к увеличению внимания к вашему магазину. 6. Витрины обувных и ювелирных магазинов Есть некоторые нюансы оформления обувных и ювелирных витрин, а также любых других витрин, в которых представлены товары небольших размеров, в эту категорию также могут попасть аптеки, магазины канцелярских товаров и пр. Особенность данных витрин заключается в относительно малом размере товара по сравнению с витринным пространством. Очень часто можно увидеть, что товар «теряется» на витрине среди громоздких конструкций, поэтому старайтесь не использовать очень массивные элементы витринной мебели и декораций. В таких витринах товар должен оказаться на уровне глаз проходящего потенциального покупателя, то есть идеальная высота находится где-то между 1400-1500 мм. При этом обувь можно выставлять с высоты 500 мм, т.к. есть такое «поверье», что раз обувь носится на ногах, вы в любом случае впоследствии будете ее видеть сверху вниз. Обращайте внимание на то, что, если потенциальный покупатель, например, находится около уличной витрины, то высота цоколя здания тоже должна учитываться и относительно самой компоновки витрины/витринного стекла уровень товара может оказаться на высоте ниже 1400 мм. Главный вопрос при оформлении витрин с мелким товаром - чем заполнить оставшуюся часть витрины и как выделить товар? Самое простое решение - яркое освещение товара, которое существенно акцентирует внимание на нём. При этом, если витрина находится несколько вдалеке от проходящего клиентского потока, то яркое освещение будет привлекать внимание, даже если сам товар издалека сложно разглядеть на расстоянии. Для привлечения внимания посетителей, которые находятся далеко от витрины, хорошо работают очень большие постеры или абстрактные рисунки с очень крупными деталями товара или самим товаром на картинке. Идея в том, что нужно «разорвать» масштаб. Для тех, кто стоит дальше от витрины - он видит картинку на постере и сильно освещенное пятно непосредственно выставленного товара. А для тех, кто уже стоит близко от витрины - они видят ярко освещенный товар, но при этом огромный постер для них становится просто абстрактной картиной, теперь он уже не видит деталей на постере. Соответственно, вы получаете витринное решение для всех возможных вариантов проходящих клиентов, при этом имеете хороший шанс удержать их внимание. Это всего лишь несколько советов и правил оформления витрин. Остальное - это вопрос вашей фантазии, вкуса, бюджета и нюансов представления Вашего конкретного товара. Витрина - это, скорее, инструмент привлечения новых покупателей и «увод» покупателей от Ваших конкурентов, постоянные лояльные покупатели придут к Вами так, но они тоже требуют уважения и заботы с Вашей стороны. Екатерина Агатова, заместитель генерального директора Projectline Компания Projectline является одной из ведущих российских фирм, профессионально работающих в области дизайна, архитектурного и инженерного проектирования и строительства розничных магазинов. За 10 лет работы реализовано более 1200 проектов магазинов и бутиков. www.projectline.ru , тел +7 (495) 663-31-42
В российской столице 23-24 апреля впервые состоялись Дни моды Туниса, сообщает Real Profit Group. В Москву приехали производители одежды для набережных Лазурного берега, Ниццы и шале в швейцарских Альпах. Индустрия, объединяющая более 1600 компаний, 83% из которых работают только на экспорт, знакомит российских предпринимателей со своими лучшими фабриками и брендами. В торговой миссии, организованной агентством по экспорту Туниса CEPEX и Ассоциацией РАФИ при поддержке посольства Туниса в России, принимают участие самые крупные производители женской, мужской и детской одежды, фабрики нижнего белья, денима и трикотажа, такие как Zen, ETC Group, Bacovet. Компании привезли свои коллекции сезона весна-лето 2018 и осень-зима 2018/2019. Презентацию национальных производителей открыл посол Туниса в России г-н Мохаммед Али Шихи. «Мы рады приветствовать производителей Туниса, - сказал он, - и надеемся общими усилиями выстроить бренд Made in Tunisia в России». Легкая промышленность Туниса - это современное производство: самая старая текстильная фабрика страны открылась в 1976 году. Все производства укомплектованы «по последнему слову техники», в том числе оборудованием для лазерной печати. В среднем ежегодный объем выпуска составляет около 1,5 млн. единиц. Однако такие компании, как Zen, выпускают более 5 млн. готовых изделий в год. Многие компании в стране считаются самыми престижными работодателями, так в городах Монастир и Эль Файя создан текстильный кластер, объединяющий бизнес-инкубатор, подготовку кадров, производство и центр технологических ресурсов. В 2016 году общий объем экспорта текстиля и одежды из Туниса составил 2,3 млрд. евро, а в 2017 году вырос на 16,4%. Главное, что выделяет местное производство - это четкость менеджмента, прозрачность всех бизнес-процессов, сжатые сроки поставки и высокая квалификация швей. В создании фабрик на стадии зарождения отрасли активно участвовали европейские компании, и до сих пор многие инициативы исходят от крупных заказчиков из Старого Света, например, энергосбережение, безводное окрашивание тканей, создание рабочих мест для людей с ограниченными возможностями и т.д. Заказы на местных фабриках размещают такие крупные игроки мировой индустрии моды, как Decathlon, Etam, Guess, Ted Baker, Diesel, Caroll, Devernois, American Vintage и другие. Для предпринимателей из Туниса инициированная торговая миссия также служит для знакомства с деловым климатом России. В Москве презентации состоялись 23 и 24 апреля в отеле Radisson Slavyanskaya, а 26 и 27 апреля они продолжатся уже в Санкт-Петербурге, где у предпринимателей запланированы встречи с местными байерами и владельцами торговых марок одежды. На 15-20 мая Ассоциация РАФИ планирует ответный визит в Тунис российских предпринимателей. Фотографии предоставлены Real Profit Group.
По данным исследования аналитического агентства A2:Research, каждый второй онлайн-покупатель (47%) хотя бы один раз намеренно покупал товары с целью возврата продавцу после кратковременного использования. Как говорится в сообщении компании, специалисты А2 провели онлайн-опрос среди 1600 постоянных онлайн-покупателей и активных пользователей сервисов доставки. Каждый третий участник исследования совершает покупки онлайн минимум один раз в месяц. 20% опрошенных - покупают товары и услуги онлайн хотя бы один раз в неделю, такое же количество респондентов (19%) покупают онлайн каждые 2-3 дня. Оставшиеся 5% совершают онлайн-покупки почти каждый день. Россияне сформировали ТОП-5 товаров, которые покупают онлайн (множественный выбор). Ими оказались: Одежда (61%) Продукты питания (58%) Обувь (35%) Украшения и аксессуары (26%) Товары для дома (25%). Абсолютное большинство опрошенных (75%) признались, что им приходилось возвращать товар продавцу. При этом, каждый второй покупатель (47%) хотя бы раз в жизни пользовался фейк-шопингом - совершал покупки, заранее зная о том, что вернет товар продавцу сразу после использования. Чаще всего так поступают мужчины - 60% среди ответивших положительно на вопрос. Самым эффективным способом возврата товара продавцу, а денег - себе на счет, россияне считают обращение в службу поддержки (49%). Столкнувшись же с реальным браком, неисправностью или ошибками в заказе, каждый пятый онлайн-покупатель обращается в социальные сети магазина или бренда (22%). 21% сразу же пишут негативный отзыв о работе магазина в социальных сетях и на сайтах-отзовиках. Большинство людей с опытом в фейк-шопинге, по данным исследования, проживает в Казани (60%). На втором месте Екатеринбург с 58% и на третьем - Пермь (57,9%). За ними - Воронеж (57,6%) и Саратов (53%). Интересно, что именно в Саратове в начале этого года была задержана организованная группа мошенников, которая специализировалась на возвратах дорогостоящих товаров. Злоумышленники покупали в крупных сетевых магазинах дорогостоящую технику, пользовались ей и приводили в негодность, имитируя производственный брак. Затем оформляли фиктивные заключения экспертиз и обращались в суды. После удовлетворения исков деньги поступали на специально открытые банковские счета, а вещи восстанавливались и продавались на онлайн-досках объявлений. В настоящее время участникам группы предъявлено обвинение по 159 УК РФ (Мошенничество).
С 11 по 15 декабря 2019 года пройдет XXVII выставка-ярмарка народных художественных промыслов «Ладья. Зимняя сказка - 2019», сообщает ЦВК «Экспоцентр ». В ней примут участие свыше 1600 организаций промыслов, творческих объединений, индивидуально работающих мастеров и ремесленников из 65 регионов России. Выставка разместится в шести залах. Изделия будут экспонироваться по отраслевому принципу: салоны фарфора и керамики, лаковой живописи, художественной резьбы по дереву и кости, росписи по металлу, художественного ткачества и ковроделия, художественной обработки металла и кожи, хрусталя и стекла и т.д. Мостиком, который свяжет прошлое и будущее народного костюма, станет впервые проводимый в рамках выставки фестиваль костюма и народных промыслов «Сарафан». Показ работ современных мастеров-реконструкторов - это образ «прошлого» в истории народного костюма, современный fashion-дизайн продемонстрирует его «настоящее», а внедрение приемов из ремесленного творчества в современный дизайн - и есть то самое зеркало «будущего». Девиз фестиваля: «Исконно народное призвано стать модным!» В Центральную выставочную экспозицию войдут лучшие работы, представленные в произведениях мастеров промыслов в рамках Конкурсной программы выставки по различным номинациям. Традиционной частью выставки станет «Город мастеров», где ведущие художники промыслов и мастера продемонстрируют старинные техники изготовления изделий промыслов: роспись по дереву, ткани, металлу; ковроткачество; гончарство, резьба по кости, камню и дереву; лепка игрушки, ковка, кружевоплетение, ювелирное искусство. Для юных посетителей организуется детская развлекательно-образовательная площадка с мастер-классами по различным видам промыслов и ремесел. Широкая концертная программа пройдет на двух сценических площадках. Участие в программе примут как профессиональные артисты, так и творческие коллективы со всей России, состоятся показы моделей одежды российских дизайнеров. Организаторами выставки стали Ассоциация «Народные художественные промыслы России» при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Министерство культуры Российской Федерации, Комитет по туризму города Москва, Торгово-промышленная палата Российской Федерации. Соорганизатор выставки - АО «Экспоцентр». Генеральный спонсор выставки - ПАО «Транснефть».
Нестабильность мировых финансовых рынков может привести к новому витку цен на золото, пишет агентство «Прайм» со ссылкой на опрос ряда экспертов. Уже сейчас стоимость металла находится на многолетнем максимуме - 1500 долларов за унцию, причем в течение третьего квартала его цена неоднократно перешагивала через этот порог. Факторы, которые к этому привели: турбулентность мирового рынка, торговые войны, инициативы импичмента президента США Дональда Трампа и геополитические конфликты, в том числе конфликт Ирана и США, будут действовать и дальше, поддерживая золото. Золото участники рынка рассматривают как надежный инструмент для хранения денег. В результате стоимость «желтого металла» к концу года может достичь 1600 долларов за унцию.
ГК «Энергоконтракт» создала первую в России модель комбинезона для сварщиков по запросу корпорации «Росатом», сообщает пресс-служба компании. Комбинезон для защиты от искр и брызг расплавленного металла создан специалистами ГК «Энергоконтракт» по запросу государственной корпорации «Росатом». Это первая подобная российская модель - ранее при работе сварщики носили раздельную форму в комплекте с фартуком. Специалисты ГК «Энергоконтракт» использовали при создании комбинезона арамидную ткань «Термол» российского производства. Она обладает огнестойкими и термостойкими свойствами, заложенными в молекулярной структуре волокна. При стирке или химчистке свойства остаются прежними. Конструкция комбинезона предусматривает всестороннюю защиту сварщика: шею закрывает воротник-стойка, застежка-молния смещена в левую сторону и спрятана тканевыми планками, карманы не допускают попадания окалины, форма рукавов повторяет положение рук при производстве сварочных работ. Модель имеет объемные наколенники и налокотники из негорючего амортизирующего материала. Предусмотрен «санитарно-гигиенический клапан». Комбинезон ориентирован на 2-й и 3-й классы защиты, установленные ГОСТ 12.4.250. Это наиболее тяжелые условия сварки, при которых расстояние от источника брызг металла и окалины составляет 50 см, а работы ведутся в тесных замкнутых помещениях. Разработка была представлена на 16-oй Международной выставке сварочных материалов, оборудования и технологий Weldex 2016 в КВЦ «Сокольники» на прошлой неделе. ГК «Энергоконтракт» - российский разработчик и производитель средств индивидуальной защиты от термических рисков (электрическая дуга, открытое пламя, взрыв), биологических рисков (укусы клещей и других опасных насекомых), от риска поражения электрическим током и от вредного воздействия электрических полей, механических повреждений. Выпускаемые компанией специальные костюмы, обувь и комплектующие сотни раз спасали жизни людей в аварийных ситуациях. ГК «Энергоконтракт» обладает собственным научно-исследовательским центром и современным производственным комплексом. Такие ресурсы дают компании преимущественные возможности для создания сложной, многофункциональной спецодежды под конкретные потребности заказчика. Производственные мощности ГК «Энергоконтракт»: Научно-производственный комплекс в Томилино (15 700 кв. м) и Ткацкий и логистический комплекс в Марусино ООО «Текстиль-инновации» (8 500 кв. м). Общее количество рабочих мест, обеспеченных ГК «Энергоконтракт», более 1600. Общая сумма инвестиций на август 2016 года - 1,423 млрд рублей. Ассортимент изделий насчитывает более 1500 позиций. Фотография предоставлена компанией.
В Подольске полицейские изъяли контрафактную продукцию и задержали злоумышленника, пытавшегося дать взятку сотруднику полиции, сообщает Главное управление МВД по Московской области. «Незаконное производство располагалось в цехах на территории одного из садовых товариществ в мкрн. Климовск г.о. Подольск. Текстильную продукцию под известными торговыми марками производил уроженец одной из стран ближнего зарубежья. В ходе осмотра производственного помещения полицейские обнаружили и изъяли: столы со швейными машинками в количестве 11 штук, заготовки сумок в количестве 63 штук и готовую продукцию в количестве 1600 экземпляров», - сообщила начальник пресс-службы ГУ МВД России по Московской области Татьяна Петрова. «На следующий день в полицию обратился брат задержанного и предложил начальнику отделения ОЭБиПК денежное вознаграждение в размере 400 тысяч рублей за непривлечение к уголовной и административной ответственности его родственника и соотечественников, нарушивших режим пребывания в Российской Федерации», - добавила представитель МВД. При этом, даже получив предупреждение об уголовной ответственности за дачу взятки должностному лицу, мужчина продолжил провоцировать полицейского на получение взятки и передал указанную сумму, положив денежные средства на рабочий стол. Злоумышленник был задержан после передачи денежных средств оперативниками отдела экономической безопасности и противодействия коррупции УМВД. По факту организации контрафактного производства инициировано расследование, также ведется следствие по признакам преступления, предусмотренного ст. 322.1 Уголовного кодекса РФ «Организация незаконной миграции».
Кнессет в трех чтениях принял закон о поддержке израильских производителей одежды, который вступает в силу немедленно, сообщается на сайте израильского русскоязычного портала «Новости Израиля». Депутат кнессета от партии «Еш Атид» Мики Леви вместе с депутатом от той же партии Гадир Камал Мрих (представительница друзской общины) инициировали законопроект о поддержке израильской текстильной промышленности. Согласно ему израильские службы безопасности отныне обязаны приобретать форму и другие товары из текстиля у израильских предприятий, если разница в цене не превышает 15% от других предложений. Это позволит предотвратить увольнение около 1600 рабочих на фабриках по всей стране, большинство из которых находятся на периферии, что особенно важно сейчас, когда безработица уже превышает 20%. Действие данного закона продлится 3 года.
Клаудиа Шиффер (Claudia Schiffer), по примеру многочисленных коллег по подиуму попробовавшая свои силы на ниве дизайна, на удивление серьезно подходит к созданию коллекций одежды – и, по традиции для звезд, лично снимается в рекламе своих творений. Появление в продаже дебютной коллекции кашемира, созданной супермоделью в сотрудничестве с немецким дизайнером Ирис фон Арним (Iris von Arnim), будет сопровождать лукбук, снятый Камиллой Акранс (Camilla Akrans) – в котором Клаудиа лично примерила большинство моделей из коллекции. Кашемировые изделия, созданные супермоделью, обойдутся поклонницам моды в среднем в 400 – 1600 долларов: в коллекцию вошли вполне практичные вязаные свитеры, кардиганы, платья из нежного и теплого кашемира.
Польский бренд Reserved выходит на рынок Пскова. Как стало известно FashionUnited, в первом полугодии 2021 года состоится открытие первой торговой точки Reserved в современном ТЦ Fjord Plaza. Площадь магазина составит более 1600 квадратных метров, сообщает компания LCM Consulting, выступившая консультантом сделки. Псков станет одним из самых маленьких по численности населения городов присутствия польского бренда, входящего в группу LPP. С запуском четвертого бренда площадь магазинов группы во Fjord Plaza превысит 4000 кв м LPP уже запустил в торговом центре магазины трех других брендов из своего портфеля - Cropp, House и Sinsay. Решение об открытии Reserved обусловлено успехом работы этих магазинов в торговом комплексе. С запуском четвертого бренда площадь магазинов группы во Fjord Plaza превысит 4000 квадратных метров. В галерее Fjord Plaza также представлены магазины ССС, Familia, Gloria Jeans, Zolla, Zarina, Befree, Kari, Alpecora, Velvet Season и других ретейлеров. Напомним, полгода назад в связи с пандемией и ее воздействием на дальнейшее функционирование отрасли, правление LPP приняло решение о реализации сценария по выходу из кризиса. Он включает три основных пункта: укрепление канала электронной коммерции, строгую дисциплину расходов, а также улучшение логистики и эффективное управление запасами, то есть оптимизацию областей, поддерживающих деятельность компании во время эпидемии и в период выхода из рецессии. «Как изменится подход клиентов к покупкам - вот один из ключевых вопросов сегодня, ответ на который должна найти вся швейная промышленность. Мы уверены, что предложение брендов в портфолио LPP является правильным ответом на этот вопрос. Это предложение предназначено как для тех, кто будет искать продукцию по более доступной цене, так и для тех, кто будет искать высококачественные модели, более универсальные и экологически чистые. Мы считаем, что такое разнообразие продукции и ценовая гибкость в меняющихся рыночных условиях позволят нам сделать предложение для различных групп клиентов», - рассказал вице-президент LPP Пшемыслав Люткевич. Фото: LPP
Магазин федеральной сети парфюмерных супермаркетов «Золотое яблоко» расположится на площади 1600 кв. м на первом из трех подземных уровней торгового центра «Павелецкая плаза», сообщает Mall Management Group. «За очень короткий срок мы подписали первый договор с якорным арендатором. Это показатель высокого доверия к нам как к надежному и сильному партнеру, - отмечает Алина Стрелкова, директор по развитию и коммерции группы объектов Mall Management Group. - В то же время один из наших приоритетов - создание пула арендаторов c учетом потребностей наших гостей и модных трендов индустрии. Формат «Золотого яблока» полностью соответствует будущей концепции «Павелецкой плазы» - модный, яркий, дерзкий». Формат магазина «Золотое яблоко» - огромный ассортимент из 1400 брендов в одном пространстве, микс простого и сложного, дорогого и доступного. В интерьере каждого магазина «Золотое яблоко» использует новые трендовые дизайнерские решения. Первый супермаркет «Золотое яблоко» был открыт в 2004 году в Екатеринбурге. В 2007 году сеть вышла за пределы Свердловской области, открыв магазин в Челябинске. В настоящее время магазины сети представлены в Москве, Екатеринбурге, Новосибирске, Челябинске, Самаре, Ростове-на-Дону, Казани. Торговый центр «Павелецкая плаза» будет построен на площади у Павелецкого вокзала. Он станет частью одного из крупнейших транспортно-пересадочных узлов Москвы, ежедневный пассажиропоток которого составляет 350 тысяч человек. Открытие торгового центра запланировано на третий квартал 2021 года.
В уходящем году российский ритейлер, производитель верхней зимней одежды Baon открыл 10 новых магазинов, включая флагман в ТЦ "Мега Белая Дача". Какие планы по развитию на будущий год, FashionUnited узнал у президента Baon Ильи Ярошенко. "Этот год был для fashion ритейла не самым легким, но несмотря на это, мы выполнили свои планы. Мы открыли 10 новых фирменных магазинов в Москве и регионах, среди них самый крупный наш флагманский проект в "Меге Белая Дача" площадью 1600 м кв, провели запланированные активные рекламные кампании. Оглядываясь на предыдущие годы, мы объективно оцениваем возможности и не ждем огромного рывка в 2019 году", - сообщил г-н Ярошенко. "В 2019 году для себя мы ставим более реальные цели, будем работать над совершенствованием внешних коммуникаций и внутренних процессов компании, которые в совокупности должны показать хороший результат в эффективности деятельности компании в целом. Самый высокий рост продаж ждем в онлайн, как в собственном интернет-магазине, так и на площадках наших партнеров", - добавил он. Илья Ярошенко: В связи с появлением детской коллекции мы намерены расширить пул партнеров, которые будут ее продавать В следующем году Baon продолжит развивать фрачайзинговое направление. "Открытия новых магазинов будут точечными и выверенными. Мы рассматриваем не столько перспективные регионы, сколько интересные локации. Мы не будем гнаться за количеством. Будем стараться не рисковать. Также продолжаем развивать франчайзинг ‐ у нас есть много партнеров, которыми мы очень дорожим. В связи с появлением детской коллекции мы намерены расширить пул партнеров, которые будут ее продавать. Кроме того, мы продолжаем «обновлять» и давно открытые магазины ‐ проводим редизайн магазинов, делаем магазины удобней, функциональней, красивее. Рост продаж после ремонта составляет от 20 до 100 проц", - рассказал FashionUnited глава Baon. "У нас много планов, связанных с обновлением нашей IT инфраструктуры. В этом году внедрили новый логистический модуль, оптимизирующий работу склада, а также новое CRM-решение в оффлайн и онлайн, теперь наши покупатели накапливают бонусы и тратят их на следующих покупках. Покупки стали более вдумчивыми, менее импульсными, поэтому качество и практичность выходят на первый план при соблюдении баланса основной части коллекции и трендовых моделей. Приоритетом в росте продаж является продолжение работы над стратегией omni-chаnel. Ну, и конечно же, нам всем в нашем сегменте придется пережить введение обязательной маркировки. Думаем, что это будет не просто, но эффект должен быть положительным: конкуренция должна стать более честной и прозрачной", - говорит топ-менеджер Baon. В 2019 году компания также продолжит работу над коллекциями. "Это главный фокус следующего года", - подытожил Илья Ярошенко. Фото: Baon
«Сделано в Москве» - это программа Правительства Москвы по поддержке локальных брендов, которая стартовала в сентябре 2022 года. Ключевые цифры программы: более 1600 столичных предпринимателей (товары и услуги) более 10 000 товаров более 35 различных категорий посещаемость портала сделановмоскве.рф более 850 000 уникальных посетителей Участникам программы доступно множество бесплатных инструментов продвижения: digital-продвижение, наружная реклама, публикации в соцсетях и на сайте «Сделано в Москве», участие в крупнейших маркетах и выставках, а также многое другое. Для подачи заявки необходимо заполнить короткую анкету. В этом году московские предприниматели впервые примут участие в выставке «Текстильлегпром» на коллективном стенде «Сделано в Москве». Одежда, текстиль для дома, аксессуары ручной работы, специальное оборудование - это только часть того, что представят московские компании. Все участники выставки смогут не только подробнее узнать о программе «Сделано в Москве», но и стать ее полноценными участниками. Каждый день на стенде будут присутствовать консультанты программы, которые смогут подробнее рассказать о преимуществах и помогут добавить вас в список участников. До встречи на «ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ»! Павильон №57, 2этаж, станд 2-N1 Read more...
При создании новой осенне-зимней коллекции Marc Cain использовал замысловатые узоры и цветочные принты, сообщается в пресс-релизе компании. В коллекции Marc Cain сезона осень-зима 2016/2017 преобладают мягкие ткани: букле, вельвет, бархат, мохер, замша, эко-мех, кашемир и шелк. На контрасте с ними - неопрен, лак и вискоза. В цветовой палитре есть, с одной стороны, яркие и темные оттенки, с другой - мягкие и светлые тона. Новые цветовые комбинации - телесный с черным и желтый с красным. В коллекции представлены пальто из шерсти; яркие шубы из эко-меха; удлиненные жилеты; кейпы; куртки, украшенные принтами, цепями, декоративными швами и баской на талии; двухсторонние жакеты; пуховики с оборками и воланами; расклешенные брюки от бедра; модели с завышенной талией и выбеленным эффектом; костюмы в пижамном стиле в крупный горох или клетку; джинсовые костюмы с заклепками, а также комбинезоны в паре с болеро. Облегающие топы в сочетании с брюками свободного кроя, а также шубы из эко-меха в паре с платьями со смешанным принтом - ведущие образы коллекции. Новинка линейки - бюстье в нежных пастельных тонах или украшенные узорами. Ключевые детали коллекции - подплечники, которые держат форму, металлические молнии, съемные воротники, кружева, бахрома и стразы. Коллекция аксессуаров включает: длинные узкие шарфы с амулетами, палантины с меховой отделкой, береты и шляпы с широкими полями. Немецкий бренд Marc Cain был основан в 1973 году братьями Роланом и Хельмутом Шлоттерерами. Сегодня компания имеет: 109 магазинов в 56 странах мира; 25 представительств, работающих как show-room. Марка представлена в более чем 1600 специализированных мультибрендах. Marc Cain предоставляет более 735 рабочих мест в Германии и около 2000 в Европе, и имеет оборот около 184 млн евро. Центральное предприятие Marc Cain GmbH находится в Бодельсхаузене (Германия), откуда и осуществляется управление. Производства также расположены в Италии, Португалии, Венгрии, Словении. Фотографии предоставлены компанией.