Красивая, холеная женщина в роскошном вечернем платье выходит из «Мерседеса» -кабриолета, ей подает руку точеный мужчина в кашемировом костюме с галстуком-бабочкой… Съемки очередной голливудской мелодрамы по роману Фицджеральда? Ан нет! Вышеописанная ситуация приключилась на прошедшем в минувшие выходные в Лужниках первом большом АвтоМодаШоу – «Ретростиль». Маэстро Валентин Юдашкин в соавторстве с Юрием Лужковым собрали воедино составные части того, что называется «красота в полном объеме», одев манекенщиц в ретро-наряды, водрузив их в ретро-автомобили и снабдив молодыми людьми, опять же в стиле ретро. Действо протекало на площадке рядом с Большой спортивной ареной Лужников, что на берегу Москвы-реки, аккурат напротив вырисовывался могучий силуэт Главного Здания МГУ, у парапета стояли наизготовке пиротехники с пучками фейерверков… короче, обстановка располагала к созерцанию. Далее – поавтомобильно. Началось все крайне патриотично: на дорожку выехал «Москвич 422» 50-го года выпуска, до боли знакомого бежевого цвета, который тянули за красно-сине-белые ленточки дети. Они были в одеяниях явно не от Юдашкина, но общей картины это не портило. Вслед за ними из-за угла торжественно выкатилась «Волга 21», 1963 года, в пресс-релизе обозначенная как «серебристый седан». На полдороги из автомобиля высадился модельный десант в виде нескольких девушек в дискотечных оранжевых нарядах, расшитых всевозможными заклепками и блестками, и двух молодых людей в белых летних костюмах. Они весьма жизнерадостно продефилировали по дорожке и скрылись, а зрители наконец начали понимать, что же это, собственно, такое - АвтоМодаШоу. Третьим и четвертым номерами публике явились «Симка» 1948 года и «Фиат 1100» 1939 года выпуска. В придачу к ним – черные костюмы и черные шляпы в стиле «прекрасной Марлен Дитрих» и белые… как бы это назвать… «перьебахромистые» штаны с сетчатым лифом. Выехавший вслед за ними «BMW 326» 39-го года распахнул двери для девушек в багряных туалетах с невероятно сложного пок...
Меня предупреждали, что с ним очень трудно разговаривать, он человек настроения и совершенно непредсказуем. Я не знала, во что мне одеться, чтоб не вызывать раздражения. А потом решила ничего не выдумывать, а просто быть собой. На самом деле он оказался приятным и обаятельным собеседником. Я никак не могла заставить себя поверить в то, что ему в этом году исполнилось шестьдесят. Он выглядит лет на пятнадцать моложе, а его энергии можно только позавидовать. В детстве его называли солнечным зайчиком за то, что он был блондином и всегда улыбался. Вместе с мамой он пел в восьми хорах (хор большевиков, хор милиционеров, почтовых работников, пожарников и др.) и мечтал стать артистом оперетты. Одна девочка, с которой он дружил вместе, уговорила его пойти учиться в Ивановский химико-технологический техникум на художника по тканям. Он закончил его блестяще и попал в те пять процентов выпускников, которые направлялись учиться дальше в Москву. Общежитие ему не дали, и он пошел в прислуги к знакомым: помогал по дому, смотрел за детьми, а когда приходили гости - танцевал с хозяйкой. После Иваново Москва показалась ему трудным городом, но он старался этого не замечать, просто жил и летел... Будущее предсказала цыганка: Вячеслав Зайцев - Была у меня такая неожиданная встреча. В Венгрии снимался фильм "Держись за облака", я делал к нему костюмы. В перерыве между съемками мы вышли из павильона на площадь. К нам подошла цыганка и сказала по-венгерски: "Передайте этому молодому человеку, что до пятидесяти лет он будет жить в нищете. Но в пятьдесят лет произойдет событие, которое сделает его всемирно известным. Он будет очень богат, но у него никогда не будет денег, потому что он всегда будет отдавать их другим". Я поверил ей, но не сделал из этого предсказания культа, не ждал этих пятидесяти лет. Я жил и работал. И когда меня в 1988 году пригласили в Париж, и я представил там свою коллекцию на показе "от кутюр", вместе с мадам Карвен, произошел тот самый предсказанный перелом. Именно ...
Вячеслав Зайцев Советский и российский художник-модельер Вячеслав Зайцев скончался в возрасте 85 лет. По данным СМИ, его доставили с желудочным кровотечением в одну из больниц в Подмосковье, где он умер в реанимации. Об этом передаёт РИА Новости. Вячеслав Зайцев родился 2 марта 1938 года в Иваново. В 1962 году закончил Московский текстильный институт (ныне Российский государственный университет имени А.Н. Косыгина). В 1963 году представил свою первую коллекцию спецодежды для работниц села. В 1965 году начал работать в качестве художественного руководителя экспериментально-технического цеха Общесоюзного дома моделей одежды (ОДМО) в Москве, откуда впоследствии ушел в небольшое ателье, которое к 1982 году превратил в Московский дом моды (ныне Московский Дом Моды Slava Zaitsev). Зайцев стал первым советским и российским модельером, получившим право показа своих моделей в неделях высокой моды в Париже, а в 1989 году стал победителем саммита в Токио "Пять лучших модельеров мира". Награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" IV степени. Удостоен многих общественных наград и премий. В 2016 году появились сообщения, что Зайцеву поставили диагноз болезнь Паркинсона. Художник-модельер Вячеслав Зайцев скончался в возрасте 85 лет Преемница Зайцева Аника Керимова в интервью "Московскому комсомольцу" рассказала, что кутюрье готовился 9 мая провести показ своей новой коллекции. "9 мая он собирался провести показ в своём загородном поместье в Каблуково. Очень хотел, чтобы все прошло на высшем уровне, как у него было всегда. Это было его желанием", - заявила Керимова. По словам Аники, Зайцев был сильно болен, но продолжал заниматься творчеством, так как считал это своим призванием. "Произошла страшная трагедия, огромная беда - мы лишились легенды моды. Нам всем его будет очень не хватать", - сказала Аника Керимова.
Презентация новой весенне-летней коллекции обуви и аксессуаров Ессо прошла в башне «Империя» в Москва-Сити, сообщается в пост-релизе компании. О новейших разработках Ecco и топовых линейках коллекции рассказал директор представительства ECCOEMEAБ.В. в России Андрей Кузнецов. Взяв за основу мужские модели линейки ST1, дизайнеры Ecco создали функциональные и яркие кроссовки для женщин. Технология Fluidform™ повторяет естественные изгибы стопы и обеспечивает высокое качество сборки без клея и швов, а инновационная технология Ecco Shock Thru, интегрированная в подошву, создает улучшенную амортизацию. Vitrus™ продолжает оставаться наиболее важной платформой Ecco и самой инновационной разработкой в сегменте мужской классической обуви. Эта обувь в английском стиле включает такие разновидности как брогги, дерби, вингтипы, челси и чукка. С технологией Fluidform и супинатором Vitrus™, эта серия предлагает мужчинам современную версию вечной классики. Ecco Anine - это классические балетки, созданные с использованием технологии Fluidform ™ и кожи премиум-класса. Ecco Omni-Vent - комфортные кроссовки с амортизирующей подошвой, созданные для тех, кто ведет активный образ жизни. Обувь этой линейки обеспечивает беспрецедентную амортизацию и защиту от воды Gore-Tex® Surround® на 360 градусов в течение всего дня. X-Trinsic - новое слово в производстве открытой летней обуви. Спортивный стиль подходит для городских приключений и сочетается с повседневной одеждой, а анатомическая литая стелька и удобная система застежек обеспечивают комфорт и надежную фиксацию стопы. Кроссовки Ecco Exostrike подходят как для прогулок по городу, так и для активных путешествий. Верхняя часть кроссовок выполнена из кожи Dyneema® Bonded, которая по своей прочности в несколько раз превосходит сталь, а в производстве подошвы используется новейшая разработка Ecco - материал Phorene™, который делает ее более легкой, мягкой и долговечной. Напомним, что с 1963 года по настоящее время Ecco - единственная в мире компания, контролирующая процесс создания и реализации обуви целиком: от выделки кожи до примерки модели ее потенциальным владельцем. Ecco занимает второе место в мире среди крупнейших производителей обуви на каждый день. Международная компания профессионалов работает в Дании, Нидерландах, России, Словакии, Португалии, Таиланде, Индонезии и Китае. Коллекции мужской, женской и детской обуви Ecco представлены в 1000 фирменных магазинов бренда в более чем 90 странах мира. В 2013 году Россия вышла на первое место в мире по объему продаж продукции Ессо и насчитывает более 350 точек продаж. Фотографии предоставлены компанией.
Calvin Klein открыл предзаказ на кроссовки с разноцветными портретами Энди Уорхола. На черном и белом фоне контрастно смотрятся оранжевые, желтые, голубые, фиолетовые принты, пишет Buro 24/7. Напомним, креативный директор бренда Раф Симонс заключил договор о сотрудничестве с фондом Энди Уорхола, которое будет длиться до 2020 года. Таким образом дизайнер получил доступ ко всем работам художника - в том числе и ранее не опубликованным. Calvin Klein уже выпустил коллекцию аксессуаров для дома с работами Энди Уорхола. Также бренд представил нижнее белье со скриншотами из экспериментального фильма «Поцелуй», снятого Уорхолом в 1963 году, и использовал его произведения в качестве принтов для коллекции Pre-Fall 2018. Фото: Calvin Klein
Президент РФ Владимир Путин поздравил художника-модельера Валентина Юдашкина с 55-летием и назвал его ярким человеком, увлеченным любимым делом. "Яркий, увлечённый любимым делом человек, Вы посвятили себя творческой профессии, добились успеха и признания в сфере искусства, высокой моды и дизайна. Ваши талантливые работы дарят людям настоящий праздник, радость и красоту", - говорится в поздравлении главы государства, размещенном на сайте Кремля. Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев также направил поздравительную телеграмму. "Наряды от Валентина Юдашкина выставляют в своих залах лучшие музеи, их носят ценители моды с самым взыскательным вкусом. При этом ваше искусство по-настоящему демократично, оно неизменно обращено к человеку. Вы создаете свои произведения для людей, искренне любите и понимаете их", - говорится в сообщении. "Истинный поклонник русской истории, Вы знакомите зрителей с традициями национального костюма в их современном прочтении, с богатейшей культурой нашей страны", - добавил глава правительства. С юбилеем дизайнера поздравили и его близкие.«Ты самый лучший папа в мире, заботливый, чуткий, добрый, моментами строгий! Самое главное, я желаю тебе здоровья, все остальное у нас обязательно будет», - написала дочь модельера Галина Юдашкина. Юдашкин - народный художник РФ. Родился в 1963 году в поселке Баковка Московской области. Закончил Московский индустриальный техникуме по специальностям "История костюма" и "Макияж и декоративная косметика". В 1991 году основал дом моды Valentin Yudashkin. Фото: yudashkin.com
В рамках празднования года своего 160-летнего юбилея компания TAG Heuer выпустила новую...
Коктейль по случаю презентации новой коллекции датского бренда Ессо состоялся 24 мая в Королевской Резиденции Посла Дании, сообщается в пост-релизе компании. Гостями мероприятия стали представители ведущих федеральных СМИ, редакторы глянцевых журналов, стилисты и блогеры. Первыми оценить новую коллекцию Ессо также приехали актриса Дарья Повереннова и фигуристка Анастасия Гребенкина. Во время пресс-дня у каждого гостя была возможность познакомиться с новой коллекцией женской, мужской и детской обуви Ecco, представленной в формате инсталляции, совместно с производителем мембраны GORE-TEX®, которую Ессо использует при создании своих высокотехнологичных моделей обуви. Господин Посол - Томас Винклер - лично поприветствовал каждого гостя и, подняв бокал шампанского, поздравил Ecco с новым сезоном. В рамках пресс-дня состоялся мастер-класс по медитационной ходьбе, приуроченный к презентации модели Ecco Kinhin. При создании данной модели обуви дизайнеры вдохновлялись традициями дзен-буддизма, в котором практика кинхин («походка Будды») занимает важное место. Для проведения мастер-класса была приглашена Алиса Ротенберг, Президент Академии Интегративной Кундалини Йоги, преподаватель йоги с 1991 года. Следующим сюрпризом стал эксперимент по тестированию мембраны GORE-TEX®, который проходил в саду Резиденции. Один из гостей, согласившийся стать добровольцем (главный редактор журнала «Вертикальный мир» - Артем Зубков), облачился в одежду и обувь Ессо с мембраной, после чего был облит с ног до головы водой из шланга. Эксперимент показал, что испытуемый остался сухим, мембрана GORE-TEX® защитила его от проникновения влаги, даже под сильным напором воды. В тестировании принимали участие ботинки Ecco Xpedition III из категории обуви Outdoor. Во время презентации гости также познакомились c революционной новинкой Ecco - прозрачной кожей Apparition. Новейшая разработка представлена подразделеним Ессо - Ecco Leather. Материал сохраняет все лучшие качества коровьей кожи, которая должна быть эластичной, прочной, легко поддающейся окраске и водоотталкивающей. Над созданием инновационного материала работала небольшая команда из голландской лаборатории Eссо, в течение трех лет изучавшая египетские и греческие методы дубления кожи. Прозрачная кожа применима в производстве любых товаров: от сумок и обуви до курток и рубашек. По мнению технологов, этот тренд определит новые исследования в области кожи на много лет вперед. В новой коллекции осень-зима 2017/2018 представлено немало технологичных новинок, среди которых Ecco Soft1, Ecco Soft 9, Ecco Lhasa, Ukiuk Kids и Snow Mountain из детской коллекции. Напомним, что с 1963 года по настоящее время Ecco - единственная в мире компания, контролирующая процесс создания и реализации обуви целиком: от выделки кожи до примерки модели ее потенциальным владельцем. Ecco занимает второе место в мире среди крупнейших производителей обуви на каждый день. Международная компания профессионалов работает в Дании, Нидерландах, России, Словакии, Португалии, Таиланде, Индонезии и Китае. Коллекции мужской, женской и детской обуви Ecco представлены в 1000 фирменных магазинов бренда в более чем 90 странах мира. В 2013 году Россия вышла на первое место в мире по объему продаж продукции Ессо и насчитывает более 350 точек продаж. Фотографи и предоставлен ы компанией.
«Гродно Азот» увеличило за десять месяцев выпуск химических нитей на 5%, сообщает портал plastinfo Предприятие «Гродно азот» увеличило выпуск товарной продукции в действующих ценах в январе-октябре 2017 года на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Выпуск капролактама в октябре увеличился на 0,5% и составил 9365,1 т, с начала года- 91736,5 т (-1%). Выпуск волокон и химических нитей за 10 месяцев по сравнению с прошлым годом увеличился на 5% и составил 31899 т. В январе-октябре 2017 г. компания снизила выпуск кордной ткани на1,3%, производство первичного полиамида за январь-октябрь 2017года снизилось на 1,7%. Объем выпуска прочих полиамидов за январь-октябрь 2017 года увеличился на 6,2% . Открытое акционерное общество «Гродно Азот» создано в 1963 году и на данный момент является одним из ведущих предприятий Белоруссии по выпуску химического волокна.
Джорджо Армани (Giorgio Armani) – не единственный дизайнер, дружащий с Мартином Скорсезе (Martin Scorsese): главный дизайнер дома Gucci Фрида Джанини (Frida Giannini) устраивает торжественный вечер в рамках Каннского кинофестиваля в честь легендарного кинорежиссера и его благотворительного фонда Film Foundation. Торжественный прием, организованный домом Gucci вместе с редактором Vanity Fair Грейдоном Картером (Graydon Carter), пройдет 15 мая в Каннах, в отеле Hotel Du Cap. Дом Gucci сотрудничает со Скорсезе на протяжении последних пяти лет, собрав в общей сложности порядка полутора миллиона долларов на восстановление старых кинофильмов – образцов классики кинематографа. Так, например, 900 тысяч долларов было потрачено на восстановление фильма Лучино Висконти (Luchino Visconti) «Il Gattopardo», премьера которого состоялась в Каннах в далеком 1963 году. В этом же году в рамках Каннского кинофестиваля Скорсезе представит обновленную версию легендарного фильма.
Новую коллекцию датского обувного бренда отличают революционные технологии, футуристический дизайн и высококачественные материалы из премиальной кожи и текстиля, сообщает компания. Кроссовки Ecco Biom 2.0 имеют анатомическую колодку, резиновую асимметричную подошву из материала Phorene™, встроенную зону гибкости и съёмную вставку из пеноматериала OrthoLite® с эффектом памяти. Кожа премиум-класса Ecco производится с использованием инновационной водосберегающей технологии Ecco DriTan ™. Коллекция инновационных кроссовок Ecco Biom 2.0 представлена в магазине «Спорт-Марафон», во всех российских магазинах Ecco, а также на сайте www.ecco.ru. Ecco - датская обувная компания, основанная в 1963 году Карлом Тусби. Помимо обуви бренд выпускает аксессуары и сопутствующие товары: сумки, ремни, кошельки, носки, предметы ухода за кожей. Главный офис расположен в Бредебро (Дания), европейский офис - в Амстердаме (Нидерланды). Компания Ecco имеет заводы в Португалии, Индонезии, Таиланде, Словакии и Китае, а также более 4000 точек продаж в 97 странах мира, более 1000 из которых - монобрендовые магазины. Фотографии предоставлены компанией.
Ключевая модель марки с 1963 года, легендарные Heuer Carrera готовы к крутому виражу в свое 55-летие. Авангардный хронограф, навсегда связанный с автоспортом, демонстрирует свой современный спортивный стиль.
4-6 сентября 2018 года состоится визит делегации Санкт-Петербурга в Антверпен (Бельгия), трек Creative industries & Fashion, говорится в сообщении Центра индустрии моды Единого центра предпринимательства. Цель миссии - активизация сотрудничества между представителями власти и делового сообщества Санкт-Петербурга и Антверпена, укрепление существующих деловых связей, создание платформы для делового общения представителей предприятий петербургского и бельгийского бизнеса. В сфере моды Бельгия не только имеет богатое наследие, но и в настоящее время является оживленным модным центром. В том, что касается моды, у Антверпена исключительная история. Она началась в 1663 году, когда в Антверпене была основана Королевская академия изящных искусств. В 1963 году начал работать Факультет моды, а «Антверпенская шестерка» (The Antwerp Six) стала предметом частых обсуждений в СМИ. Программа 5 сентября 2018 (среда) 10:00 - 12:00 Fashion Walk Акцент делается на недавнем прошлом, когда город превратился в центр моды. Во время прогулки участники познакомятся с магазинами, зданиями и другими местами, которые сыграли важную роль в развитии Антверпена как международного города моды. 13:00 - 14:30 Fashion Visit Визит в ателье и шоу-рум одного из современных дизайнеров. 15:00 - 17:00 Fashion Talks: Модные и креативные индустрии: драйверы экономики будущего? Fashion & Creative Industries: economic drivers of future? Место: Felix Archief Адрес: Oudeleeuwenrui 29, 2000 Antwerpen, Belgium Invited speakers | Ключевые спикеры и темы: Flanders DC Flanders District of Creativity - государственное агентство по поддержке и развитию креативных индустрий Фландрии. Темы выступления: Mission & vision Creative industries & DC Network Sustainability The Antwerp ModeMuseum (MoMu) В MoMu находится самая большая коллекция современной бельгийской моды в мире, также музей известен своими иммерсивными выставками посвященными моде. Artesis Plantijn Hogeschool | University College Antwerp | The Royal Academy of Fine Arts - Fashion Department Антверпен гордится одной из старейших академий изящных искусств и одним из самых известных колледжей моды в мире. Многие выпускники антверпенского факультета моды Королевской академии изящных искусств входят в число ведущих дизайнеров мировой моды. Antwerp. Powered by creatives. Интерактивная платформа для сотрудничества, цель которой создать возможности для появления конкретных бизнес проектов между творческим сектором и другими секторами, побуждая предпринимателей Антверпена внедрять инновации и помогать творческим предпринимателям расти. CreaModa Профессиональная организация для каждой компании, занимающейся модой, одеждой или одеждой в широком смысле в Бельгии. Creamoda защищает своих членов во всех сферах экономической жизни. Кроме того, профессиональная федерация консультирует, стимулирует и направляет своих членов в различных областях. 6 сентября 2018 (четверг) 9:00 - 11:30 Circular Economy Hub - Plein Publiek Креативное пространство направленное на пропаганду и стимулирование устойчивого использования энергии, воды, отходов и материалов и совместное создание моделей циркулярной экономики. Посещение проекта позволит узнать последние тенденции в области Sustainable and Circular Fashion. Venue | Место: Plein Publiek Address | Адрес: D'Herbouvillekaai 19, 2000 Антверпен В рамках визита участники познакомятся и посетят мастерские следующих брендов, которые используют в своей деятельности модель «устойчивой моды»: W.R.YUMA Очки из пластиковых отходов напечатанные методом 3D печати. HNST Джинсовая одежда сделанная на 50% из переработанного денима. Pure by Luce Спортивная одежда произведенная по модели «устойчивой моды» Также будет представлена презентация агентства Flanders DC по основам «устойчивой моды» Участие в программе мероприятия бесплатное. Участники оплачивают за свой счет проезд, проживание, визу, страховку и суточные. Подать заявку для участия можно, заполнив регистрационную форму на сайте www.spbric.ru Контакты организаторов: Региональный интегрированный центр - Санкт-Петербург, тел.: +7 (812) 325-84-16, 325-83-51. Контактное лицо: Татьяна Малеванная - начальник департамента.
Основным акционером оказавшейся на грани банкротства «ЦентрОбуви» на сегодня предприниматель Дмитрий Вернимонт. Другие совладельцы Сергей Ломакин и Артем Хачатрян считают, что бизнес сети пострадал из-за действий прежнего собственника В октябре 2015 года совладелец «ЦентрОбуви» Анатолий Гуревич собрал менеджмент сети и представил им нового акционера Дмитрия Вернимонта, рассказывает бывший сотрудник компании. «Считайте, что он [Вернимонт] вместо меня», - сообщил Гуревич. Другой источник, близкий знакомый Гуревича, объясняет, что бизнесмен занимал деньги у Вернимонта с целью поправить дела в «ЦентрОбуви»: на кого был оформлен кредит - на самого Гуревича или какую-то структуру сети, собеседник РБК не смог ответить, но он уверен, что Гуревич имел личные обязательства. В итоге Вернимонту досталась вся доля Гуревича в «ЦентрОбуви» - 40,4 проц. Еще 32,8 проц принадлежит бывшим владельцам «Копейки» Сергею Ломакину и Артему Хачатряну, 16,3 проц - у сооснователя «ЦентрОбуви» Дмитрия Светлова. Небольшие доли - 6,7 проц и 3,3 проц - у Леонида Макарона и Владимира Левого; 0,5 проц находится на балансе самой компании. Хачатрян знает, что Вернимонт получил права требования долга с Гуревича. О появлении нового акционера осведомлен Светлов. Гуревич отказался разговаривать с РБК. Получить комментарий у Вернимонта не удалось - представители «ЦентрОбуви» не предоставляют его контакты и не передают запрос. По словам источника, близкого к Ломакину и Хачатряну, они узнали о смене мажоритарного владельца гораздо позже остальных и «это их шокировало». В 2009-м они стали совладельцами «ЦентрОбуви» по просьбе Гуревича и Светлова и долгое время почти не вмешивались в работу сети: она исправно платила дивиденды до 2012 года и до 2014-го была прибыльной. Но за последние два года «ЦентрОбувь» резко сдала рыночные позиции, растеряла прибыль и испортила отношения с банками. По словам источника, близкого к руководству сети, Ломакин и Хачатрян пытались получить доступ к управлению «ЦентрОбуви», конфликтовали с Гуревичем и Светловым, но ситуация лишь ухудшалась. На 6 сентября Арбитражным судом Москвы запланировано рассмотрение дела о банкротстве сети по заявлению двух кредиторов (сейчас в «ЦентрОбуви» введено наблюдение). Кроме того, главное следственное управление МВД по Москве заподозрило вывод активов из «ЦентрОбуви» и 25 мая возбудило в отношении неустановленных лиц уголовное дело по ст.159.4 УК (мошенничество). Возбуждению дела предшествовала проверка, проведенная после заявления одного из крупнейших кредиторов «ЦентрОбуви» - Газпромбанка. Смогут ли акционеры «ЦентрОбуви» завершить конфликт и спасти бизнес? После продажи «Копейки» в 2007-м Ломакин и Хачатрян искали новые проекты для инвестиций. В итоге 35 млн долл из полученных на двоих более чем 120 млн долл они отдали за 32,8 проц «ЦентрОбуви». «Мы знали Гуревича и Светлова, обменивались периодически информацией о состоянии рынка, внедрении технологий, даже люди иногда мигрировали между компаниями», - вспоминает Хачатрян о начале сотрудничества. Денег вложили столько, что «ЦентрОбувь» должна была «устать открывать новые магазины», цитировала Ломакина в 2009-м газета «Коммерсантъ». На полученные деньги «ЦентрОбувь» запустила еще одну сеть магазинов - молодежные Centro. Это было несложно: на то время «ЦентрОбувь», объединявшая уже 310 собственных и франчайзинговых магазинов, по сути, конкурировала только с рыночными палатками. По словам Хачатряна, основатели «ЦентрОбуви» хотели, чтобы новые партнеры помогли им с финансированием развития и стратегией, но без погружения в операционный бизнес. Они с Ломакиным, рассказывает Хачатрян, «обнаружили большой фронт работ по закупкам, категорийному менеджменту, новым товарным позициям», участвовали в разработке программы открытия новых магазинов. Ломакин и Хачатрян входили лишь в консультационные советы, то есть встречались с другими акционерами неформально. Но у них был свой представитель в совете директоров «ЦентрОбуви»: голоса в нем распределялись пропорционально долям владельцев. По акционерному соглашению, некоторые решения, в том числе о смене гендиректора, могли быть приняты минимум 75 проц голосов. В основном все полагались на гендиректора Андрея Нестерова, работавшего в «ЦентрОбуви» почти с самого ее создания. Влитые в бизнес средства дали эффект, считает Хачатрян: в 2011-м сеть объединяла уже вдвое больше магазинов - 746 точек работали от границы с Евросоюзом до границы с Японией. Осенью того же года владельцы сети готовили IPO на Лондонской и Гонконгской биржах: планировалось продать как бумаги акционеров, так и акции допэмиссии, минимальный объем размещения должен был составить 500 млн долл. Но позднее из-за того, что среди акционеров не было единогласного решения о проведении размещения на бирже, подготовка была приостановлена. «Еще до 2013 года нужно было продать долю инвестору, чтобы покрыть долги, но все перло и казалось, что так будет вечно. Поэтому все акционеры между собой так и не договорились ни про выход на биржу, ни по возможным сделкам с фондами», - объясняет знакомый Гуревича и Светлова. В 2011-м «ЦентрОбувь» попала в рейтинг самых быстрорастущих российских ретейлеров, составленный «InfoLine-Аналитика». Продажи сети выросли на 58,4 проц, до 29,3 млрд руб., для сравнения: Adidas в тот год выручил в России 27,4 млрд руб. Также «ЦентрОбувь» за год сумела нарастить торговые площади на 49,3 проц, до 227 тыс. кв. м. По итогам 2011-го компания распределила дивиденды в размере около 90 млн долл. А Нестерову за его успехи акционеры подарили долю в 0,5 проц. Бонус для гендиректора В начале 2012-го на рынок ворвался новый игрок - сеть обувных дискаунтеров Kari, созданная бывшим владельцем «Эльдорадо» Игорем Яковлевым. За год с небольшим Яковлев открыл 480 магазинов Kari в России, на Украине, в Казахстане и Польше. «Это как сравнивать олимпийского чемпиона 2004 года и «голодного» спортсмена-новичка на соревнованиях в Рио-де-Жанейро. У новичка другая мотивация, он «голоден», а лидер, возможно, излишне самоуверен», - вспоминает Хачатрян. На фоне усиливающейся конкуренции между акционерами начались первые ссоры. Ломакин хотел принимать больше участия в управлении сетью, а Гуревич, очарованный талантами «звезды российского ретейла», был готов уступить ему, рассказывает источник, близкий к «ЦентрОбуви». Поэтому Нестеров был де-факто передвинут с должности гендиректора на позицию финансового директора. «Нестеров был не согласен с тем, что делает Ломакин, а поскольку акционеры отказались вникать в его претензии, он решил уйти из компании», - утверждает собеседник РБК. Когда в конце 2013-го он покинул компанию, ему был выплачен бонус в размере 5,6 млн долл - цена 0,5 проц, зафиксированная в 2011-м. Для качественного рывка акционеры решили нанять англичанина Питера Ридлера, ранее руководившего компанией Monsoon Accessorize. Но Ридлер не проработал и года: он оказался не готов полностью погрузиться в новый бизнес и сам предложил собственную отставку. Связаться с менеджером не удалось. Хотя у самих сетей - и у «ЦентрОбуви», и у Centro - были свои гендиректора - Марчин Токаж и Евгений Пешкун соответственно, в 2014-м акционеры приняли решение разделить между собой разные направления бизнеса, чтобы лучше понимать происходящее с компанией. Ломакин курировал продажи, Хачатрян - логистику, Светлов - закупки и поставки товаров, Гуревич - финансы. Это распределение подтверждают и Хачатрян, и Светлов. Хачатрян отмечает, что они вместе с Ломакиным параллельно занимались развитием своих личных бизнес-проектов, то есть их работа в «ЦентрОбуви» больше походила на кураторство. На тот момент у сети было два основных юрлица - АО «Торговый дом «ЦентрОбувь» (торговый оператор) и ООО «ЦентрО» (импортер китайских товаров). Сеть арендовала помещения сроком на 3-5 лет, в аренде находилось и большинство складов - в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростове, Екатеринбурге и Новосибирске. Единственный собственный распределительный центр площадью 50 тыс. кв. м был приобретен компанией в 2012 году. Также в собственности находится московский офис «ЦентрОбуви» на 2-й Хуторской. Для работы с основными поставщиками - китайскими фабриками (80 проц закупок) - в Гонконге была создана компания «Синай». Когда акционеры действительно погрузились в управление, «из шкафа стали появляться один за одним скелеты», утверждает Хачатрян. Например, выяснилось, что закупочные цены для Kari от некоторых поставщиков были на 20 проц ниже, чем для «ЦентрОбуви». «Но если отсрочка оплаты товара составляет 180 дней, товар, естественно, дороже. Это нормально для работы с импортным товаром», - возражает знакомый Светлова. Большие отсрочки китайцы предоставляли многим игрокам, говорит гендиректор «InfoLine-Аналитики» Михаил Бурмистров, но часто с китайскими поставщиками возникает ситуация, когда компания считает, что закупает товар напрямую, а на самом деле оформляет сделку с фирмой-посредником - и это дополнительные затраты. Источник среди акционеров считает, что «ЦентрОбувь» подошла к кризисному 2014-му в «расхлябанном» состоянии и сильно зависела от банковских кредитов. Падение рубля, санкции и повышение Центробанком ключевой ставки драматически повлияли на сеть, считает он. С одной стороны ретейлер практически потерял два зарубежных рынка - польский и украинский. «Представьте, включаем телевизор, а там - военная техника на фоне нашего магазина, все понятно», - рассказывает собеседник РБК. В 2014-м продажи «ЦентрОбуви» на Украине упали почти на 42 проц, до 61,1 млн долл, говорится в материалах сети. В отчетности сообщается, что польское подразделение было продано третьей стороне, с ней «ЦентрОбувь» продолжила работать по франчайзингу. Понесенные на этих рынках убытки «ЦентрОбувь» списала. На основном российском рынке продажи «ЦентрОбуви» просели на треть. «Компания не могла обслуживать свои долги, потому что проценты по кредитам равнялись платежам по аренде», - говорит источник в топ-менеджменте «ЦентрОбуви». Ретейлер начал задерживать оплату китайским фабрикам, а те в свою очередь - снижать сроки оплаты товара: в итоге сошлись на 90 днях против обычных 180. «Было понятно, что, если так дальше пойдет, компания не сможет отвечать по своим обязательствам ни перед банками, ни перед поставщиками. А для ее жизни самое главное - непрерывно закупать новый товар и продавать его», - объясняет источник РБК среди акционеров. Дошло до того, что одну из партий товара стоимостью 500 млн руб. «ЦентрОбувь» не смогла выкупить самостоятельно - этот товар приобрели сами Хачатрян и Ломакин, рассказывает источник, близкий к компании. Хачатрян это не комментирует. В конце 2014-го один из партнеров «ЦентрОбуви» стал свидетелем развернувшейся драмы: в течение суток были уволены 60 человек из отдела развития, которые занимались подбором помещений для новых магазинов. По данным источника РБК в менеджменте «ЦентрОбуви», в 2014-м было сокращено всего около 400 человек. Гуревич решил вернуть Нестерова, чтобы тот занялся реструктуризацией долгов, рассказывают Хачатрян и Светлов. В распоряжении РБК есть копия трудового договора Нестерова от 1 апреля 2015 года: соглашение гарантирует, что при его расторжении не по собственному желанию сотрудника компания должна будет выплатить ему 5 млн долл. Новый владелец В апреле 2015-го «ЦентрОбувь» должна была погасить кредит 3 млрд руб. перед банком ВТБ. Таких средств у компании не было, по словам Хачатряна, Ломакин по просьбе других акционеров вел переговоры с банком о продлении сроков выплаты и договорился об отсрочке. Представитель ВТБ отказался от комментариев. Пошли иски от владельцев помещений магазинов Centro и «ЦентрОбуви»: сети несколько месяцев не платили за аренду. Всего за 2015 год, по данным СПАРК, к компаниям «ЦентрОбуви» было подано 477 исков на общую сумму 5,9 млрд руб., а в 2016-м - еще 232 заявления на 514 млн руб. Светлов и Гуревич склонялись к тому, чтобы начать процедуру банкротства, но с этим были не согласны Ломакин и Хачатрян. Для спасения «ЦентрОбуви» Ломакин предложил внести собственные 8 млрд руб. и пообещал договориться с банками о реструктуризации долгов самостоятельно. Подходило время заказа осенне-зимней коллекции товара в Китае стоимостью 100 млн руб. Как рассказывает топ-менеджер «ЦентрОбуви», с июня по август акционеры готовили документы под сделку и договорились, что в сентябре поступит первый транш от Ломакина в размере 300 млн руб. Но, по словам источника РБК, Ломакин нарушил свое обещание. Правда, другой источник утверждает, что до Ломакина постоянно доходили слухи «о неких новых инвесторах» и он не хотел рисковать деньгами. На тот момент акционеры были настолько разобщены, что начали проводить переговоры с новыми инвесторами самостоятельно. Компанией заинтересовался президент концерна «Росэнергомаш» Владимир Палихата, говорит знакомый Светлова и Гуревича. Палихата предложил 4 млрд руб. при условии, что Ломакин оплатит часть долга сети. Фактически с этого момента акционеры разделились на тех, кто поддерживал нового инвестора, и тех, кто не хотел такого партнерства, рассказывает Хачатрян, в итоге сделка не состоялась. Палихата не ответил на запрос РБК. Параллельно Ломакин, по словам Хачатряна, договаривался о сделке с российской обувной сетью Zenden, которая была готова внести 3 млрд руб. Владелец Zenden Андрей Павлов подтвердил, что проводил due diligence, но не стал комментировать сумму возможных инвестиций. Сделка не состоялась, потому что, по его словам, у компании слишком большое количество акционеров, которые не могли прийти к единым решениям. «Проблемы компании целиком решить невозможно, точка невозврата по спасению была пройдена слишком давно», - говорит Павлов. В ноябре 2015 года, по словам Хачатряна, Гуревич, Вернимонт и Палихата встречались от имени «ЦентрОбуви» с кредиторами, в частности с Газпромбанком. Палихата при этом говорил, что он «только наблюдатель». Хачатрян также настаивает, что после переуступки доли Гуревича Вернимонту в «ЦентрОбуви» сменился совет директоров и теперь у него с Ломакиным нет своих представителей в совете. Также без их согласия состоялся перевод счетов в другой банк и назначение нового гендиректора Леонида Венжика, который, утверждает Хачатрян, является другом детства Палихаты. Что известно о Дмитрии Вернимонте По данным журнала «Профиль», Вернимонт родился в 1963 году, закончил Российскую экономическую академию имени Плеханова и Институт финансов. С 1997 по 1999 год занимал пост советника гендиректора в дочернем предприятии «Газпрома» - «Газкомплектимпэкс». В 1999 году был назначен советником министра по налогам и сборам Александра Починка. Как сообщал журнал, в обязанности Вернимонта входило взаимодействие с предприятиями топливно-энергетического комплекса по вопросам платежей в федеральный бюджет. В системе СПАРК есть сведения о полном тезке Вернимонта, который владеет 100 проц компании ООО «Эволюшн Мьюзик Продакшн», чья основная деятельность - издание журналов и звукозаписей. Пока оставшиеся основные акционеры не делают никаких прогнозов ни о будущем компании, ни о своем дальнейшем участии в ней. «Мы работаем по фактической погоде. С банками связь поддерживается постоянно, но доступу к информации о компании у нас нет фактически с октября 2015 года», - сказал Хачатрян. Ломакин сообщил РБК только, что диалог с банками о реструктуризации кредитов продолжается. Светлов отметил, что все происходящее в компании происходит по согласованию с ее кредиторами, от дальнейших комментариев он отказался. Уголовное дело В мае в офисе «ЦентрОбуви» прошла выемка документов. МВД с апреля проверяло законность деятельности владельцев и руководства «ЦентрОбуви» и Centro по просьбе одного из крупнейших кредиторов - Газпромбанка. Банк заподозрил компанию в фиктивных сделках и выводе средств с кредитной линии, предоставленной в сентябре 2013 года. В распоряжении РБК оказалась копия постановления главного следственного управления МВД по Москве от 25 мая 2016 года о возбуждении уголовного дела по ст.159.4 УК в отношении неустановленных лиц. В постановлении говорится, что для компаний «Торговый дом «ЦентрОбувь» и «ЦентрО» банк открыл две кредитные линии с лимитом 8,6 млрд руб. К 1 сентября 2014-го компаниям было перечислено 8,2 млрд руб. Но еще летом 2014-го, как выяснило МВД, кто-то из сотрудников «ЦентрО» инвестировал 4,3 млрд руб. в ООО «Фуллаинвест», ООО «Ирма» и ООО «Никты». Помимо того, что это прямо запрещено кредитным соглашением, банк не был уведомлен о сделках. Следствие также считает, что до 30 июня 2014-го кто-то из руководства компаний вывел 400 млн руб. Группа компаний «ЦентрОбувь», крупнейшая в своем сегменте как по количеству магазинов, так и по выручке, была создана в 1992 году. Развивает две сети - дискаунтеры «ЦентрОбувь» и молодежные магазины Centro. Основную долю товаров (80 проц) компания заказывает на фабриках в Китае, а 20 проц заказов размещает в России. По оценке «InfoLine-Аналитики», выручка в 2015 году составила 28,2 млрд руб., а количество магазинов - 748. Источник: РБК Фото: "Центробувь", РБК
Приглашаем Вас посетить французский бельевой салон Salon International de la Lingerie с 19-го по 21-е января 2013 года в Париже. читать далее
Часы южно-корейской модной марки FOCE на одной из коллег-журналистов привлекли мое внимание на Российской неделе моды. Foce – это Фэшн марка, подчеркивающая в первую очередь стиль владельца. Последние модные тенденции находят свое отражение в коллекциях FOCE. Название марки FOCE происходит от итальянского слова, означающего дельту - треугольный кусочек земли в устье реки. С момента образования река, находящаяся в непрерывном движении, несет песчинки к дельте. Так что дельта – это место неопределенное и молодое, что привносит в марку FOCE постоянное развитие и изменение. Образ воды, возникающий из названия марки и несущий значение созидательности, свободы, естественности, силы и тайны, а также образ дельты – точки соприкосновения суши, моря и реки, воплощается в моделях различных коллекций FOCE. Впервые часы FOCE были представлены публике на часовой выставке в швейцарском городе Базеле в 1998 году, где имели большой успех. В 2002 году FOCE получили премию за дизайн от Корейской Ассоциации промышленных дизайнеров. В 2003 году FOCE становится fashion брендом №1 в Японии, Корее, Гонконге. Колоссальный спрос на продукцию индустрии моды в странах Азии не обошел и часовые марки. Разработку моделей и маркетинг марки FOCE полностью берут на себя итальянские партнеры крупнейшей корейской фабрики Адонг, что, несомненно, находит свое отражение в развитии марки. Дизайн становится все более и более сложным, цвета яркими, материалы дорогими. В Европе марка FOCE представлена во Франции, России, Швейцарии, Словакии, Греции и Украине. Дизайнерское бюро FOCE располагается в Милане. Производство часов FOCE находится в Корее, на заводах крупнейшего концерна A-Dong, основанного в 1950 г. Часы A-Dong производит с 1963 г. Все модели производятся из высококачественной нержавеющей стали. Для ремней используется только натуральная кожа, в том числе кожа ската, рептилий и тд. Механизмы ИТА и Ронда (Швейцария), в некоторых моделях Ситизен и Сейко (Япония). На моделях со швейцарским механизмом есть обозначение на задней крышке, что используется швейцарский механизм (Swiss quartz). Водозащита 30 метров (от бытовых брызг и дождя), в некоторых 50 метров. Foce – это аксессуар. Коллекции Foce обновляются каждый сезон. Для каждой модели предусмотрено несколько цветовых решений. Часы Foce часто продаются в комплекте с запасными ремнями различных цветов – покупатель легко сможет подобрать ремень под любой цвет одежды.
Концепция съёмки - ассиметричная экспозиция, перевёрнутые предметы и люди в кадре как символ уникальности и отличия дизайна Curated FSDX от привычного ассортимента Ecco, сообщает компания. Стилист кампании - дизайнер Игорь Андреев. В съёмках приняли участие Сергей Мезенцев, Рома Уваров, Чума Вечеринка, Дима Егоров, Сергей Будачев, Марк Барнс, Сhiveskella, Кирилл Черкасов, Лена Ромашина и Алина Абянова. Модели Сurated FSDX имеют трёхкомпонентную подошву с пяточным амортизатором Shock THRU и пяточный фиксатор Prosoma. Основной материал в коллекции Сurated FSDX - инновационная кожа FSDX Dyneema Bonded. Коллекция Ecco Curated FSDX представлена в концепт-сторе Peak в Москве в количестве 100 пар. Ecco - датская обувная компания, основанная в 1963 году Карлом Тусби. Помимо обуви бренд выпускает аксессуары и сопутствующие товары: сумки, ремни, кошельки, носки, предметы ухода за кожей. Главный офис расположен в Бредебро (Дания), европейский офис - в Амстердаме (Нидерланды). Компания Ecco имеет заводы в Португалии, Индонезии, Таиланде, Словакии и Китае, а также более 4000 точек продаж в 97 странах мира, более 1000 из которых - монобрендовые магазины. Фотографии предоставлены компанией.
Компания BNS Group продолжает своё развитие и открывает первый магазин французского бренда декора для дома SIA Home Fashion. BNS Group в настоящий момент принадлежит более, чем 200 магазинов в России и в Украине: Calvin Klein, Pinko, Topshop/Topman, Mexx, Miss Selfridge, Dorothy Perkins, OVS industry, Firetrap, Jennifer, а теперь и SIA Home Fashion. История SIA началась со шведской девушки Сони Андерсон (Sonja Ingegerd Andersson). В 1963 году она основала небольшое предприятие по созданию аксессуаров и предметов декора, которым не было равных по красоте и индивидуальности. С тех пор компания SIA Home Fashion распространилась по всей Европе, став одним из лучших производителей декора для дома, цветов, подарочной продукции премиум класса. Магазины марки есть по всему миру – Франция, Великобритания, Австрия, Бельгия, Германия, Япония и во многих других странах. Особый акцент компания делает и на новогодний декор. SIA Home Fashion производит около 2000 новинок ежегодно. В ассортименте представлены цветы из шелка и красивейшие цветочные композиции, от которых теряют голову женщины всех возрастов. Невозможно не обратить внимание на изящные вазы, необычные свечи разных фактур и цветов, оригинальные рамки для фотографий, дизайнерские лампы. Хочется купить всё и сразу, когда оказываешься рядом со столовой посудой, текстилем, декором для стен. Мебель в неповторимом французском стиле привлечёт внимание ценителей эксклюзива, так как количество лимитировано. Коллекции выходят 2 раза в год: весна-лето, осень-зима, и состоят из нескольких мини-коллекций в разных стилях. Первым в Москве планируется открытие шоурума марки. Только там можно будет увидеть коллекции будущего сезона. Двери шоурума открыты оптовым клиентам, будущим партнёрам по франчайзингу, дизайнерам и стилистам-декораторам, которые смогут брать предметы декора на съемку для журналов или снимать на месте. Открытие первого розничного магазина бренда планируется этой весной. Ассортимент магазинов SIA Home Fashion позволит создавать эксклюзивный декор интерьера, неповторимые новогодние и цветочные композиции с помощью профессионалов. Специалисты подскажут, как лучше сочетать цвета в интерьере, подберут подарок в стильной упаковке, а флористы помогут создать уникальный букет. Магазины SIA Home Fashion будут представлены в нескольких форматах разного размера в крупных торговых центрах, в том числе в мини формате Flower Bar. Это небольшие островки с цветами, композициями из них, подарками и аксессуарами для декорирования пространства дома. В магазинах этой весной мы увидим коллекцию сезона весна-лето 2012. Каждая из её тем неповторима и отражает актуальные тренды: Cape Code Outdoor – это новый английский стиль. Вдохновением для дизайнеров послужил Hamptons или полуостров Cape Code. Поклонник Cape Code предпочитает жить в просторном доме у океана, в котором много света. Простота, очарование, природа - его основные ценности. Базовые цвета - натуральные небесно-голубые и лавандовые. Loft - «индустриальный шик», используется в заброшенных мануфактурах под эксклюзивное жилье. Лофт обращен к городскому жителю, который испытывает ностальгию по прошлому и любовь к промышленному дизайну. Его ценности - творческий потенциал и вдохновение. Цвета: благородный белый, изумрудно-зеленый, хаки, насыщенный ультрамарин и тёмный шоколад. Retro - трендовый стиль, вдохновленный 50-ми и 60-ми. Его выбирает житель большого города, который стремится быть сверхмодным. Он оптимистичен, радостен, элегантен и креативен. Цвета контрастные – белый в сочетании с черным, ярко-желтый, бледно-синий и зеленый. Latin Summer – это стиль жаркого лета в предчувствии отпуска на экзотическом побережье. Вдохновением для дизайнеров послужили Мексика и Южная Америка. Дружеская атмосфера и общительность являются ключевыми словами тренда. Этот дизайн для тех, кто увлечен цветами, контрастами, любит путешествовать, оформлять свой дом и сад. Цвета: свежей зелени, кораллово-красный, черный, а также медные акценты. В последнее время всё больше людей стремятся быть законодателями моды, в том числе и интерьерной. В связи с этим BNS Group выводит на российский рынок новое перспективное направление - бренд SIA Home Fashion. SIA даст возможность потребителю выразить свою индивидуальность в интерьере в соответствии с его предпочтениями, особенностями и основными ценностями. Бренд приятно порадует не только покупателей, но и профессиональных декораторов, которые могут создавать уникальные дизайн-проекты квартир и домов на основе идей предложенных SIA Home Fashion.
Его постоянными клиентками стали все известные женщины современности от Lady Gaga до Oprah Winfrey, а его беспокоит слишком полный голеностоп Barbie. Долгое время модная индустрия жила за счет продажи духов. Затем в фаворе были джинсы. В 90-х годах на Олимпе моды засияли обувь и сумки. Не удивительно, что именно в это время появился Сhristian Louboutin. Кристиан Лубутен родился в 1963 году в Париже, где и провел свое детство. Его отец был плотник, а мама не была поклонницей высоких каблуков. Зато четыре его сестренки любили "пробковые клинья". Во время учебы он частенько бегал с друзьями в Le Palace, любимый ночной клуб. Когда другие парни рассматривали девушек на сцене, он любовался туфлями на танцовщицах. В дальнейшем характер безудержного веселья этого кабаре будет присутствовать во всех его коллекциях. Отличительной чертой всей обуви от Лубутена является красная подошва. Возникновение "фишки" произошло случайно, когда расшалившийся Лубутен покрасил подошву очередной туфельки красным лаком для ногтей. Фирменная модель марки - лодочки-стилетто на предельно высоком изящном каблуке с вырезом, открывающем пальцы ног. Лубутен не обучался в школах моды, он просто работал на Charle Jourdan, Chanel и Yves Saint Laurent. К счастью, он оказался плохим ассистентом, т.к. всегда хотел создавать свои собственные вещи. В 1992 году он смог организовать свою марку и открыть первый свой фирменный бутик. Сейчас их сеть рапостранилась по всему миру. Только в этом году мастер планирует открыть 13 своих магазинов. Лубутен является лидером "Святой Троицы" рынка роскошной обуви, где помимо него царствуют Manolo Blahnik и Jimmy Choo's Tamara Mellon. Рейтингом Luxury Institute он признан самым востребованным дизайнером обуви за последние 3 года. егодня обувь Лубутена признает только две вещи: цена и высота каблука. Пара туфель от Лубутена стоит от 700$ до 2000$ и выше. Это при том, что за последние 10 лет цена на его обувь сократилась на 50%. Будучи в авангарде высоких цен, он находится и в авангарде высоких каблуков. Так, Jennifer Lopez в интервью Harper's Bazaar говорила, что обувь от Лубутена убивает, но она самая сексуальная. Лубутен замечает, что причина комфорта обуви не в ее конструкции, просто обувь на высоких каблуках не стоит выбирать для прогулок, но и важным фактором в дизайне обуви является то, что в неудобной обуви женщина не может хорошо выглядеть. Не смотря на то, что пара от Лубутена стала фетишем в мире женской обуви, мастер откликнулся на предложение разработать дизайн обуви для Барби. Одним из главных условий мастера при этом, было уменьшение высоты голеностопа куклы, что приведет к более естественной и изящной форме стопы.
Обувь из новой коллекции датского бренда Ecco, созданной в партнёрстве с дизайнером Розеттой Джетти, сочетает современный дизайн и этническую культуру, сообщает компания. В линейке Ecco Ifla представлены три модели, в основе которых - традиционные датские клоги. Сабо изготовлены из натуральных премиальных материалов с использованием фирменной технологии Ecco Fluidform™. Цветовая палитра: бежевый, угольный, абрикосовый. «Я думаю, у наших брендов единая душа и схожие идеалы, - комментирует Розетта. - Благодаря этому нам удалось создать отличный творческий союз. Мы глубоко уважаем современный дизайн, материалы, технологии и, конечно, окружающую среду. Наши основополагающие ценности совпадают, поэтому и результат превосходит все ожидания». Обувь из коллаборации Rosetta Getty x Ecco в России представлена эксклюзивно в интернет-магазине www.ecco.ru. Ecco - датская обувная компания, основанная в 1963 году Карлом Тусби. Помимо обуви бренд выпускает аксессуары и сопутствующие товары: сумки, ремни, кошельки, носки, предметы ухода за кожей. Главный офис расположен в Бредебро (Дания), европейский офис - в Амстердаме (Нидерланды). Компания Ecco имеет заводы в Португалии, Индонезии, Таиланде, Словакии и Китае, а также более 4000 точек продаж в 97 странах мира, более 1000 из которых - монобрендовые магазины. Фотографии предоставлены компанией.
Выставку "Образ сказочного персонажа в кино", на которой можно увидеть костюмы из картин "Королевство кривых зеркал", "Морозко" и других, представили на официальном сайте Киностудии имени М. Горького. Документальный фильм с авторской экскурсией по экспозиции от историка моды Александра Васильева опубликуют 28 декабря, сообщили ТАСС в пресс-службе студии. "Без сказки нет детства! Эта крылатая фраза стала слоганом нашей долгожданной выставки тех самых костюмов, в которые были одеты герои любимых киносказок. Благодаря кропотливой работе сотрудников комплекса костюма и реквизита Киностудии Горького сохранившиеся костюмы были восстановлены, теперь все желающие могут рассмотреть в деталях эти по-настоящему уникальные предметы одежды", - сказала гендиректор студии Юлиана Слащева, чьи слова привели в пресс-службе. Офлайн-выставка, подготовленная при финансовой поддержке Минкультуры РФ, располагается в главном здании студии на улице Эйзенштейна, виртуальный тур по ней можно совершить на официальном сайте. В экспозицию вошли раритетные костюмы из фильмов советского режиссера-сказочника Александра Роу, в числе которых "Королевство кривых зеркал" (1963), "Морозко" (1964), "Огонь, вода и медные трубы" (1968), "Варвара-краса, длинная коса" (1969) и "Финист - Ясный сокол" (1975), костюмы из картины Михаила Юзовского "После дождичка в четверг" (1985) и аксессуары из сказок разных лет. Как уточнили в студии, 28 декабря будет представлен документальный фильм "Поверить в сказку", для которого историк моды Александр Васильев провел авторскую экскурсию по экспозиции. В картину также вошли интервью с работниками студии, которые создавали костюмы, архивные и другие кадры. "Выставка очень красиво подготовлена. Она аккуратна. Замечательные костюмы в хорошем состоянии, очень привлекательная сценография. Все примеры, которые представлены, крайне интересны", - поделился Васильев.
Основанная в ОАЭ Surya Group может стать одним из самых активных игроков на российском fashion-рынке. Вслед за покупкой мастер-франшизы Superdry и договоренности о приобретении контрольной доли Jeans Symphony компания может получить магазины Pazolini. Правопреемник Carlo Pazolini так и не смог реализовать свой потенциал после банкротства управляющей компании в 2017 году, отмечают эксперты. Об этом пишет "Ъ". О том, что Surya Group планирует приобретение сети магазинов Pazolini, "Ъ" сообщил гендиректор Surya Group Рави Навлани. По его словам, стороны уже подписали соответствующий меморандум о намерениях. От дальнейших комментариев Навлани отказался, сославшись на конфиденциальность. По собственным данным, Pazolini управляет более 140 магазинами в России, Италии, Азербайджане и Украине. Ассортимент включает линейки обуви, сумок, аксессуаров и пр. Большая часть продукции представлена по ценам в среднем от 3 тыс. до 10 тыс. руб. за один товар. Собственное производство базируется в Италии и Китае, сказано на сайте компании. До 2017 года Pazolini работала под вывеской Carlo Pazolini. Изначально сеть была основана российским предпринимателем Ильей Резником в 1990 году в Италии. Но в 2016 году Carlo Pazolini столкнулась с финансовыми проблемами. Тогда же один из кредиторов компании - Альфа-банк потребовал с управлявшего сетью АО «Фирма "Анта"» 717 млн руб. Спустя несколько месяцев иск о взыскании с компании 1,5 млрд руб. подал Юникредит-банк. В 2017 году арбитражный суд Москвы признал фирму «Анта» банкротом по заявлению Альфа-банка. Как следует из данных сайта Pazolini и «СПАРК-Интерфакс», сегодня сетью Pazolini управляют ООО «Фирма "Занка"» и ООО «Мантэль». Владельцем обеих компаний значится Евгений Митягин. С 8 июля 2019 года фирмы «Занка» и «Мантэль» находятся в процессе реорганизации в форме присоединения к ним других юридических лиц, сказано в «СПАРК-Интерфакс». В Pazolini не ответили на запрос "Ъ". Surya Group может стать одним из самых активных игроков на российском fashion-рынке Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров оценивает совокупную стоимость операционного бизнеса всех магазинов Pazolini в России примерно в 600 млн руб. Но, отмечает он, основная часть бизнеса сети связана с правами на товарный знак и оставшимися зарубежными активами, поэтому стоимость сделки с Surya Group может быть меньше. По оценкам Infoline, в 2018 году выручка Pazolini была примерно 3,4 млрд руб. без НДС. Surya Group была основана в 1963 году в ОАЭ Премкумаром Навлани. В России развивает магазины одежды под брендами Raymond и Caterpillar. Осенью 2018 года группа также получила права на развитие мастер-франшизы британской марки Superdry, под которой в течение ближайших несколько лет планирует открыть около 60 магазинов. В июне 2019 года Surya Group также договорилась о покупке контрольного пакета Jeans Symphony, которая управляет свыше 100 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и т. д. Покупка Pazolini может стать не последней инвестицией Surya Group в ближайшее время. По словам Навлани, группа также ведет переговоры о выводе в Россию испанской марки одежды Cortefel и португальского бренда аксессуаров Parfois. Источник: "Коммерсант" Фото: Carlo Pazolini
2011 год официально объявлен Годом Италии в России. Итальянское премиальное пиво №1 в мире – Peroni Nastro Azzurro стало официальным партнером Итальянской программы AURORA FASHION WEEK нового сезона – F2011/W2012. 29 мая Peroni Nastro Azzurro представляет премьерный показ в России коллекции C’N’C марки CoSTUME National F/W 2011-12. C’N’C – демократичная линия марки CoSTUME NATIONAL. Основатель Модного Дома CoSTUME NATIONAL – Эннио Капаса родился в 1960 году в городе Лечче, Италия. Свое профессиональное образование он получил в миланской школе дизайна Accademia di Brera. После ее окончания Эннио переехал в Токио, для того чтобы работать с великим Yohji Yamamoto в течение последующих двух лет. Впоследствии, он вернулся в Италию. А в 1986 году была представлена первая женская коллекция бренда CoSTUME NATIONAL. Peroni Nastro Azzurro– итальянское премиальное пиво №1 в мире, воплощает в себе все лучшее, чем знаменита Италия – непревзойденное мастерство, безупречное качество, внимание к каждой детали, неповторимый стиль и истинная страсть к жизни. За последние несколько лет на счету Peroni Nastro Azzurro несколько успешных партнерских проектах в разных областях: кулинарное искусство с Джорджио Локателли, с Alessi в области дизайна, с Vogue Italia в моде и с футболистом Фабио Гроссо в спорте. Один из самых значительных проектов – долгосрочное глобальное партнерство в области fashion c Антонио Берарди. Peroni Nastro Azzurro производится пивоварней Birra Peroni в Италии мастерами высочайшего класса. Первая семейная пивоварня Birra Peroni была основана Франческо Перони (Francesco Peroni) более 160 лет тому назад, в 1846 году. Идея создания пива Peroni Nastro Azzurro возникла у одного из членов семьи Перони, Карло, который придумал вкус нового восхитительного премиального напитка во время своих увлекательных путешествий по Европе. В 1963 году вместе с главным пивоваром Birra Peroni т...