Как сообщает информационный портал «Финмаркет», эти изменения связаны с растущей популярностью секонд-хендов и магазинов винтажной одежды. В 2019 году заявления о банкротстве подали компании Forever 21, Barneys New York Inc., FullBeauty Brands Inc., Charlotte Russe Holdings Inc., Charming Charlie Holdings Inc. и Arcadia Group. Помимо этого, увеличилось количество магазинов, закрытых из-за плохих показателей работы. В октябре AlixPartners сообщала, что по итогам 2019 года в США будет закрыто около 12 тысяч магазинов. Американская сеть универмагов Macy's Inc. сообщила, что планирует закрыть около 30 магазинов. За ноябрь и декабрь 2019 года её сопоставимые продажи упали на 0,6%. J.C.Penney Co., Kohl's Corp. и L Brands Inc. также сообщили о снижении продаж в этот период.
Amazon.com Inc, Walmart Inc. и другие компании прибегают к технологиям искусственного интеллекта, чтобы определить, является ли возврат товара целесообразным с экономической точки зрения. Как правило, возмещение стоимости покупки обходится компаниям дешевле, чем оформление возврата в случае, если речь идет о бюджетных или крупногабаритных товарах, транспортировка которых обойдется дорого. Подобный относительно новый подход по примеру Amazon и нескольких других сетей в период пандемии коронавируса начали практиковать и другие компании, так как рост числа онлайн-покупок заставил их пересмотреть процесс осуществления возврата, пишет газета The Wall Street Journal. Количество интернет-заказов, которые были возвращены в 2020 году, взлетело на 70 проц по сравнению с 2019 годом Представитель Target Corp. сообщила, что ритейлер возмещает клиентам стоимость покупки и призывает их оставить товар у себя или пожертвовать его на благотворительность в небольшом ряде случаев, когда компания считает, что этот вариант обойдется дешевле, чем оформление возврата. Количество интернет-заказов, которые были возвращены в 2020 году, взлетело на 70 проц по сравнению с 2019 годом, согласно данным компании Narvar Inc., которая занимается возвратом товаров ритейлерам. Общая стоимость возвращенных товаров лишь за прошедший праздничный сезон могла достичь 70,5 млрд долл - это рост на 73 проц по сравнению со средним показателем за предыдущие пять лет, согласно CBRE Group Inc. United Parcel Service Inc. прогнозирует, что объем возвращенных товаров за неделю, начавшуюся 4 января, увеличился на 23 проц по сравнению с годом ранее. FedEx Corp. сообщила, что объем возвращенных товаров достиг рекордных пиков за прошедшие шесть месяцев. Между тем процентная доля заказанных товаров, которые возвращают покупатели, немного меньше нормы, поскольку увеличение объема онлайн-покупок в период пандемии в большой степени связано с заказом товаров первой необходимости, отмечает вице-президент FedEx по маркетингу Райан Келли. Источник: "Интерфакс" Фото: Amazon
Количество банкротств в сфере розничной торговли США в этом году достигло максимума более чем за десятилетие, и эксперты не ждут улучшения ситуации, сообщает MarketWatch. До середины ноября в стране обанкротились 49 ритейлеров, по данным S&P Global Market Intelligence. В их число входят Ascena Retail Group Inc. (владелец Ann Taylor), Neiman Marcus, Sur La Table Inc. и Brooks Brothers Group Inc. Это самый значительный показатель со времен финансового кризиса 2009 года. Пандемия COVID-19 стала последней каплей для многих ритейлеров, уже испытывавших трудности. Компании, которые, пытаясь идти в ногу со временем, инвестировали в цифровизацию и переход на другие современные технологии, просто не смогли справиться с дополнительным давлением из-за приостановки работы магазинов и массовым переходом на онлайн-торговлю, а также другими побочными негативными эффектами от коронавируса. "Пандемия ускорила то, что должно было случиться через несколько лет", - полагает вице-президент Moody's Микки Чадха. Также многие представители розничной торговли приняли решение о корректировке числа своих магазинов, в том числе Gap Inc. и Children's Place Inc. С начала этого года по 4 декабря в стране были закрыты 8,4 тыс. магазинов, по данным Coresight Research. "Есть еще много компаний, которые находятся в бедственном положении, - отмечает Чадха. - Пандемия ускорит тренды, которые делают слабых еще слабее, а сильных сильнее". Источник: Finmarket
Nike Inc., по словам осведомленного источника, согласилась продавать свои товары напрямую Amazon.com Inc. Это стало уступкой со стороны ведущего производителя спортивной одежды и обуви, который больше не может позволить себе игнорировать розничного интернет-гиганта, сообщает Dow Jones. Nike продает свои товары в сетях универмагов и специализированных магазинах, но до сих пор отказывалась продавать их напрямую Amazon, опасаясь, что навредит своему бренду. Однако с учетом снижения посещаемости магазинов и исчезновения таких сетей, как Sports Authority, компания в последнее время начала активизировать свои действия по продаже товаров напрямую потребителям, в частности собственные инициативы в сегменте интернет-торговли. Оба крупнейших конкурента Nike - Adidas AG и Under Armour Inc. - продают часть своих товаров напрямую Amazon, которая в последнее время стремится добавить к своему товарному ассортименту продукцию модных брендов и спортивную одежду. Новости о сотрудничестве с Amazon накануне спровоцировали снижение акций ретейлеров: бумаги Foot Locker Inc. подешевели на 5 проц, а бумаги Finish Line Inc. - на 4 проц. Акции Nike прибавили 2 проц. Руководство Nike, по словам источника, в течение нескольких недель ведет переговоры с Amazon о принятии жестких мер в отношении контрафактной продукции и быстрого роста на сайте Amazon несанкционированных продаж третьих лиц. Согласно источнику, стороны пришли к следующей договоренности: Nike согласилась поставлять некоторые свои товары напрямую Amazon в обмен на то, что Amazon примет меры по ограничению фальсифицированных товаров и продаж третьих лиц на своих сайтах. Nike, Amazon, Foot Locker и Finish Line отказались от комментариев. Пока неясно, когда Nike начнет поставлять свою продукцию Amazon. На прошлой неделе Amazon начала уведомлять третьих лиц-продавцов о том, что до 13 июля они должны прекратить продажу некоторых товаров Nike. Соглашение между Nike и Amazon: обе пытаются изменить стратегию развития Соглашение между двумя компаниями было заключено в то время, когда они обе пытаются изменить стратегию развития. Так, во вторник Amazon запустила Prime Wardrobe, услугу, позволяющую покупателям мерить одежду дома, прежде чем решить, будут ли они ее покупать. На прошлой неделе Nike объявила о планах по сокращению более 1000 рабочих мест, или примерно 2 проц своего штата, а также о сокращении своего ассортимента спортивной обуви и одежды. В последние месяцы продажи Nike снижаются на фоне ужесточения конкуренции в отрасли спортивной одежды. Изменения в Nike, включая сотрудничество с Amazon, вызывают вопросы по поводу влияния этих нововведений на известных ретейлеров. Foot Locker и Finish Line в документах, поданных регулятору в сфере ценных бумаг, указали Nike в качестве своего основного поставщика, на долю которого в купленных ими в прошлом году товарах пришлось 68 проц и 71 проц соответственно. Nike производит и поставляет товары разных ценовых категорий, поэтому такие ретейлеры, как Foot Locker, получают набор товаров Nike, отличающийся от того, что она предлагает Kohl's или Macy's. Пока неясно, какая категория или категории ассортимента будут предложены Amazon. За год, закончившийся в мае 2016 года, почти 75 проц продаж товаров Nike на 22,6 млрд долларов были осуществлены ее оптовыми партнерами, хотя сейчас компания уделяет все больше внимания продажам напрямую потребителям. Например, она запустила новые приложения для продаж и открыла новые флагманские магазины. К тому же Nike стимулирует покупателей приобретать такие популярные товары, как самозашнуровывающиеся кроссовки, делая их доступными сначала в своих собственных каналах продаж. Источник: "Прайм" Фото: Nike
Фото: Amazon Американский интернет-ритейлер Amazon.com Inc. впервые разместил "устойчивые" облигации объемом 1 млрд долл для финансирования экологических и социальных проектов, сообщает агентство Dow Jones. Доходность двухлетних бондов составляет 0,257 проц годовых. Заявки инвесторов превысили предложение. Букраннерами размещения выступают Goldman Sachs Group Inc., Bank of America Corp., Wells Fargo & Co., Morgan Stanley, HSBC Holdings Plc, JPMorgan Chase & Co., Citigroup Inc., Societe Generale SA, Deutsche Bank AG и TD Securities. Средства от продажи ценных бумаг, в частности, пойдут на финансирование проектов возобновляемой энергетики, строительство доступного жилья и обучение представителей меньшинств с целью их дальнейшего трудоустройства в технологическом секторе. Amazon планирует достичь нулевых нетто-выбросов парниковых газов к 2040 году. Ритейлер занимает 18 место среди публичных компаний из сектора онлайн-торговли по показателям ESG (окружающая среда, социальная сфера и корпоративное управление), согласно рейтингу The Wall Street Journal. Первое место в категории онлайн-торговли принадлежит EBay Inc. В отличие от "зеленых" бондов, "устойчивые" облигации связаны как с экологическими, так и с социальными инициативами, отмечает Dow Jones. Популярность таких ценных бумаг в последние годы росла. Инвесторы, которые хотят повысить "устойчивость" своего портфеля, обычно проявляют повышенный спрос на бонды.
Колонка По итогам 2017 года fashion-рынок в России по-прежнему переживает последствия кризиса - спрос на одежду и обувь остается низким. Небольшой прирост в некоторых сегментах не в силах исправить ситуацию - если учесть рост инфляции, положительная динамика оказывается практически нулевой . Чтобы более емко охарактеризовать российский fashion-рынок, рассмотрим тенденции, которые его формируют, а заодно на примерах разберем, как именно с ними работать, чтобы повысить продажи своего бренда. Аналитический обзор специально для FashionUnited подготовила Ксения Широкова, COO Sarafan Technology Inc, компании-разработчика искусственного интеллекта по распознаванию fashion и beauty продуктов на фотографиях и видео в Интернете. Сезоны распродаж продолжаются круглый год Экономика России нестабильна. Постоянная девальвация рубля приводит к повышению цен на товары иностранных марок. На первый план в таких условиях выходят off-price марки одежды. В России в качестве яркого примера можно привести торговую сеть Familia. Первый магазин сети был открыт в 2000 году в Москве, на сегодняшний день по всей России работают уже 225 филиалов ритейлера. Familia одной из первых предложила покупателям off-price формат шопинга - в магазинах сети можно приобрести товары более 300 брендов со скидками до 85 проц. Подобный подход обеспечивает ретейлеру стабильный рост прибыли, так в первом полугодии 2018 года выручка сети выросла на 28 проц. Магазины среднего ценового сегмента вынуждены идти на снижение цен. Сезоны распродаж продолжаются практически безостановочно. Если раньше традиционный Black Friday в США и Европе был ограничен одними сутками, то сейчас многие магазины запускают нашумевшую акцию за две-три недели до обозначенного дня. Таким образом, распродажа, приуроченная ко Дню Благодарения, плавно перетекает в скидочные сезоны Cyber Monday и Cristmas Sales . Скидки и специальные предложения становятся едва ли не самым действенным способом, чтобы привлечь и удержать покупателей и в России - по статистике более 30 проц россиян стараются покупать одежду только по скидочной цене. Тенденцию подтверждают и данные статистики Sarafan - модели со скидками на виджете кликают чаще на 37 проц, выше и конверсия в продажи данных товаров. Низкий ценник может привести к всплеску продаж, но важно не увлекаться специальными акциями, так вы рискуете сформировать постоянную аудиторию покупателей, которые готовы приобретать товар только со скидками. Это приведет к тому, что новые коллекции по стандартным ценам не будут продаваться до тех пор, пока не наступит очередной сезон распродаж. Наступила эра осознанного потребления Данные последних маркетинговых исследований показывают, что современные покупатели знают цену деньгам и вещам, они готовы потратить время на то, чтобы выбрать нужное, и перед походом в магазин часто часами просматривают информацию в интернете. В свою очередь рынок перенасыщен, потребители устали от обилия одежды . Стандартный гардероб среднестатистического покупателя состоит не более чем из 10 вещей на один сезон, как правило, все они сочетаются между собой и могут быть отнесены к демократичному повседневному стилю. По данным исследования от NPD Group почти половина жителей США не придерживаются дресс-кода на работе, та же тенденция наблюдается и в России. Строгие классические костюмы, обувь на высоком каблуке, галстуки и бабочки уходят в разряд одежды только для торжественных мероприятий, неудивительно, что спрос на них падает. В этой связи выигрывают бренды, предлагающие покупателю вещи-трансформеры, которые можно носить и в рабочее, и в свободное время. Как пример можно вспомнить крупнейшую японскую сеть Uniqlo. Ритейлер сразу сделал ставку на повседневные удобные модели в пастельных тонах. Выручка бренда из года в год остается стабильно высокой . Омниканальность Люди стали проводить очень много времени дома. Количество магазинов, которые посещают покупатели, значительно сократилось. Так если в 2008 году среднестатистический российский потребитель совершал покупки в 5-7 торговых центрах, то в 2017 году этот показатель снизился до 2-3 . Путем несложных расчетов можно понять, что примерно половина магазинов потеряла свою постоянную аудиторию. По сравнению с 2015 годом на 30-40 проц уменьшилось и время, которое посетитель готов посвятить шопингу. Вопросом, как привлечь клиентов в оффлайн магазин, мучается не один ритейлер. Один из самых действенных способов сегодня - это активная работа онлайн. По статистике 40 проц клиентов, прежде чем отправиться в магазин, знакомятся с его ассортиментом в Интернете. Большую роль играют и программы лояльности. Стратегия успеха сейчас - это активное формирование пула постоянных клиентов, повышение лояльности к бренду и торговой точке за счет бонусов и специальных программ. Так, компания VICTORIA'S SECRET разработала программу вознаграждения, в которую может вступить любой клиент сети. В рамках программы клиентам не только начисляют бонусы за каждую покупку, но также в зависимости от статуса бонусной карты дарят подарки ко Дню Рождения, бесплатно доставляют товар из онлайн-магазина, предоставляют скидки и приглашают на вечеринки-презентации новых коллекций. Программа уже несколько лет обеспечивает VICTORIA'S SECRET звание одного из брендов с самыми лояльными покупателями. В фаворитах - спортивный стиль Тренд, который не угасает на протяжение нескольких лет - спортивный стиль в одежде и обуви. Особенную популярность завоевывает рынок спортивной обуви, в продажах ее можно оценить от 30 до 60 проц. Даже не специализирующиеся на спортивном стиле марки сейчас расширяют свой ассортимент за счет спортивных моделей - в среднем доля спортивных товаров выросла от 5-ти до 20-ти проц. По статистике Sarafan Technology Inc обувь в спортивном стиле чаще вызывает интерес у пользователей - кликабельность кроссовок и кед на виджете выше примерно на 26 проц, чем классических моделей. Эксперты советуют расширять ассортимент за счет спортивных моделей или предлагать варианты-гибриды, сочетающие в себе элементы классики и спортивного стиля . В качестве мотивации вспомним о российской сети спортивных товаров Спортмастер - в 2016 году компания стала единственным представителем fashion-сегмента среди 20 крупнейших ритейлеров России по выручке . Автор: Ксения Широкова, исполнительный директор компании Sarafan Technology Inc Источник: Independent.co.uk, Forbes, Ведомости, shopolog и др. Фотография предоставлена Sarafan Technology Inc
Фото: Amazon Американский интернет-ритейлер Amazon.com Inc. впервые разместил "устойчивые" облигации объемом 1 млрд долл для финансирования экологических и социальных проектов, сообщает агентство Dow Jones. Доходность двухлетних бондов составляет 0,257 проц годовых. Заявки инвесторов превысили предложение. Букраннерами размещения выступают Goldman Sachs Group Inc., Bank of America Corp., Wells Fargo & Co., Morgan Stanley, HSBC Holdings Plc, JPMorgan Chase & Co., Citigroup Inc., Societe Generale SA, Deutsche Bank AG и TD Securities. Средства от продажи ценных бумаг, в частности, пойдут на финансирование проектов возобновляемой энергетики, строительство доступного жилья и обучение представителей меньшинств с целью их дальнейшего трудоустройства в технологическом секторе. Amazon планирует достичь нулевых нетто-выбросов парниковых газов к 2040 году. Ритейлер занимает 18 место среди публичных компаний из сектора онлайн-торговли по показателям ESG (окружающая среда, социальная сфера и корпоративное управление), согласно рейтингу The Wall Street Journal. Первое место в категории онлайн-торговли принадлежит EBay Inc. В отличие от "зеленых" бондов, "устойчивые" облигации связаны как с экологическими, так и с социальными инициативами, отмечает Dow Jones. Популярность таких ценных бумаг в последние годы росла. Инвесторы, которые хотят повысить "устойчивость" своего портфеля, обычно проявляют повышенный спрос на бонды.
Производитель аксессуаров Coach Inc. (NYSE: COH) меняет название. Соответствующее заявление компания сделала сегодня. Сообщается, что в скором времени корпорация будет именоваться Tapestry Inc (новый тикер - TPR). Изменения произойдут 31 октября. Три года назад компания представила план развития, который предполагал выход за рамки бренда Coach. Coach Inc. теперь включает в себя марку Stuart Weitzman, приобретенную в 2015 г., и Kate Spade & Co. Напомним, ранее сообщалось, что бренд Coach в 2018 году возвращается на российский рынок. Первый магазин американского производителя сумок Coach должен заработать в России весной будущего года. Отмечалось, что российская BNS Group подписала с Coach договор на 5 лет с возможностью дальнейшей пролонгации. Согласно его условиям, в 2018-2023 годах BNS откроет не меньше четырех магазинов бренда в России. При благоприятной экономической обстановке не исключено, что будет запущено больше точек, в том числе, в регионах. Фото: Coach
пресс-релиз Накануне нового летнего сезона-2011 в Москве состоится российская премьера одного из самых популярных американских брендов одежды и аксессуаров – American Eagle Outfitters. 18 мая свои двери распахнет первый магазин в МЕГА Химки, второй откроется 21 мая в ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити». Концепция качественной и доступной одежды с собственным уникальным, узнаваемым стилем уже сделала компанию American Eagle Outfitters Inc. одним из лидеров ритейла в США. Бренд приобретает все большую популярность за пределами США и сейчас в одежде с настроением American Eagle Outfitters испытывают потребность люди со всего мира. Следуя модным ожиданиям, бренд активно развивает международную сеть, - на данный момент открыты 4 магазина на Ближнем Востоке, один магазин в Гонконге, заключены соглашения с партнерами из Китая, Японии и Израиля. «Мы с гордостью представляем наш бренд на российском рынке, предлагая москвичам большой выбор моделей, в том числе и джинсовых, скроенных из нашего легендарного денима American Eagle Outfitters. Мы уверены, что чувство свободы и особенная внутренняя энергия вещей, позволяющие легко и непринужденно смотреть на любые события, соответствуют ожиданиям жителей многомиллионного мегаполиса. Американская одежда в стиле casual должна быть именно такой – яркой и независимой»,- говорит Чак Чопен, Управляющий директор American Eagle Outfitters. В московских магазинах будет представлен большой выбор модных топов, футболок с принтами, толстовок, платьев, а также множество аксессуаров: бренд привез в Москву не только нижнее белье и одежду для сна Aerie, но и головные уборы, шарфы, обувь, сумки, ремни. Модная экспансия American Eagle Outfitters начнется с презентации коллекции Summer1, выдержанной в стиле 1970-х – завышенные талии, расклешенные брюки и богемные блузы из легкой летящей ткани актуальны как никогда. Спокойные светлые цвета, белый и сливочный, мягкие розовые, голубые и жемчужные оттенки, а также игра на контрастах с яркими красками, в том числе, классическими красным и синим цветами американского флага, создают неповторимый облик коллекции. Особенно выгодно ее подчеркивает оформление интерьеров магазинов, выдержанное в стиле жарких джунглей Коста-Рики: летние приключения с American Eagle Outfitters уже начались! Мировая презентация летней коллекции American Eagle Outfitters состоялась 26 января 2011 года в Нью-Йорке на пресс-мероприятии Summer Collection, встретив положительные отзывы более чем 100 влиятельных редакторов моды, стилистов, блоггеров и celebrities. Такие популярные международные издания, как Allure, Cosmopolitan, Elle, Glamour, InStyle, TeenVogue и WMagazine так же очень тепло отозвались о новом творении дизайнеров American Eagle Outfitters. Наиболее высокий интерес вызвали белая коллекция, линия одежды для плавания и серфинга Swim and Surf и тренд Go Global. American Eagle Outfitters сегодня – это один из наиболее популярных специализированных розничных брендов, заслуживший мировую известность в первую очередь благодаря беспроигрышному сочетанию доступной ценовой политики и высокого качества одежды и аксессуаров. Слоган компании, Live your life – Живи своей жизнью, отражает не только характерные черты бренда. Live your life - идеология нового поколения жителей мегаполиса, прогрессивных молодых людей, тех, кто не только стремится к обретению свободы, но и умеет тратить средства так, чтобы получать максимум удовольствия от жизни. О American Eagle Outfitters Inc. Через свои дочерние компании («АЕО, Inc») American Eagle Outfitters, Inc. предлагает высококачественную, модную одежду, аксессуары и товары по уходу за одеждой по доступным ценам. Целевая аудитория бренда American Eagle Outfitters - юноши и девушки, для которых открыто 929 магазинов в США и онлайн-магазин www.ae.com. Aerie by АЕ предлагает трикотажную и бельевую коллекции для девушек АЕ, которые представлены в 148 отдельных магазинах в США и Канаде и на сайте www.ae.com. Самый последний бренд, 77Kids, представляет суперстильную одежду для детей от 0 до 14 лет. АЕ.СОМ, домашний интернет-адрес брендов АЕО доставляет товары АЕ в 76 стран мира.
На заводе Mary Kay® Inc. по производству косметических средств начнут выпускать антисептические средства для рук для борьбы с пандемией COVID-19, сообщает компания. Для изготовления антисептического геля, потребность в котором сейчас очень велика, Mary Kay® Inc. выделяет часть своей глобальной производственной цепочки и глобальных производственных ресурсов. Гель будет пожертвован больницам и клиникам, борющимся с коронавирусом. «Хотя мы сейчас столкнулись с большими сложностями в связи с пандемией коронавируса COVID-19, мир находит способы справиться с ними, даже если они происходят неожиданно, - говорит Дэвид Холл, председатель совета директоров и главный управляющий Mary Kay® Inc. - Производство антисептического геля для рук, который поможет справиться с этим кризисом, - наш способ поддержать тех, кто стоит на передовой линии этой борьбы». В течение прошлой недели Mary Kay® Inc. работала над тем, чтобы перейти к производству: закупала сырье, проверяла наличие необходимой упаковки, готовила производственные линии и доставку материалов. Первая партия дезинфицирующих средств для рук будет бесплатно передана в фонд Бейлора Скотта & Уайта в Далласе - одну из крупнейших благотворительных систем здравоохранения в США, в которую входит 52 больницы, более 800 точек приема пациентов, 7500 действующих врачей и более 47 тысяч сотрудников. «В эти беспрецедентные времена наша преданная команда продолжает верно служить тем, кто нуждается в нас больше всего, - говорит Кристи Шеррилл Хойл, директор по общей политике и связям с общественностью фонда Бейлор Скотт & Уайт. - Мы очень гордимся отзывчивостью и новаторством Mary Kay® в создании критически важного ресурса для наших пациентов и персонала. Работа с организациями внутри нашего сообщества, обладающими сильным желанием изменить ситуацию к лучшему, - это истинное вдохновение». Компания Mary Kay®, основанная более полувека назад, сегодня представлена более чем в 40 странах мира. Mary Kay® предлагает новейшие разработки в области ухода за кожей, декоративной косметики и парфюмерии. Российское отделение Mary Kay открылось в 1993 году. Компания является членом Ассоциации прямых продаж (Россия). Иллюстрация предоставлена компанией.
Компания Calvin Klein, Inc., дочерняя компания PVH Corp., объявила о назначении Джессики Ломакс на должность исполнительного вице-президента и международного главы дизайна, начиная с 9 декабря 2020 года. Джессика Ломакс - одна из лидеров в области дизайна нового поколения. Она обладает обширным опытом и видением в конструировании одежды, а также пониманием потребителей. Ранее Джессика занимала позицию старшего креативного директора женской спортивной одежды в Nike. Она занималась коллаборациями бренда, включая Nike x Sacai, а также многочисленными проектами в области устойчивого развития Nike. До Nike Джессика Ломакс работала с Хусейном Чалаяном в Puma и консультировала ряд спортивных и модных брендов. Джессика Ломакс будет руководить глобальной дизайнерской стратегией Calvin Klein и обеспечивать творческое направление во всех областях бизнеса, включая лицензиатов. Она будет отвечать за развитие всех линий бренда, уделяя особое внимание знаковым продуктам Calvin Klein, а также сотрудничества и инновации в области устойчивого развития. «Джессика преуспевает в создании четкого видения продукта. Это пересекается с нашей уникальной ДНК бренда и тем, к чему наш потребитель стремится сегодня. Под ее руководством в области дизайна и, благодаря ее инновационному подходу, мы уверены в том, что наш продукт будет продолжать быть более ориентированным на клиента, экологичным и инклюзивным», - комментирует Шерил Абель-Ходжес, главный исполнительный директор Calvin Klein, Inc. Ранее к компании Calvin Klein, Inc., также присоединились Джейкоб Джордан, международный глава по продажам и стратег по продуктам, и Лин Питерс, международный директор по маркетингу. Джейкоб Джордан присоединился к компании в качестве консультанта в мае и был назначен на свою нынешнюю должность в октябре. Его предыдущий опыт работы связан с модой и технологиями, совсем недавно он занимал должности в Apple и Louis Vuitton. Лин Питерс, который присоединился к компании в ноябре, отвечает за все аспекты потребительского маркетинга Calvin Klein, уделяя особое внимание повышению релевантности бренда и вовлеченности потребителей. Вместе - Джессика Ломакс, Джейкоб Джордан и Лин Питерс - они будут продолжать развивать бренд, чтобы сделать сильный и конкурентоспособный продукт. «Назначения Джессики, Джейкоба и Лина укрепило усилия по воссоединению культовой ДНК бренда Calvin Klein при сегодняшних культуре и потребителях, делая бренд актуальным, вовлекая потребителей и сохраняя устойчивый рост бренда в будущем», - комментирует Шерил Абель-Ходжес. Фото: Calvin Klein
Объем продаж на 18 крупнейших мировых онлайн-площадках превысил в 2016 году 1 трлн долларов. Об этом свидетельствуют данные последнего исследовательского отчета «Онлайн-маркетплейсы: мировой феномен» (Online Marketplaces: A Global Phenomenon), размещенного на портале Internet Retailer. В отчете говорится, что рост торговых онлайн-платформ по всему миру дает более мелким ТСП возможность наращивать обороты как в своих странах, так и за границей, пишет Retail and Loyalty. Возрастающая роль онлайн-маркетплейсов в электронной коммерции является глобальным явлением. В Соединенных Штатах в сфере электронной коммерции доминирует Amazon.com Inc. В Китае это многочисленные торговые порталы Alibaba Group Holding Ltd., на долю которых приходится три четверти всех онлайн-расходов в стране. В других регионах действуют такие крупные игроки, как MercadoLibre Inc., Flipkart Internet Private Ltd. и Lazada Group. Они предлагают потребителям низкие цены, широкий ассортимент продукции и удобства, недоступные индивидуальным онлайн-магазинам. Также растет число небольших торговых площадок, многие из которых специализируются на определенном ассортименте продуктов, появляющихся на рынке и завоевывающих популярность у потребителей и инвесторов. Все это идет на пользу большому и растущему бизнесу. Согласно данным портала Internet Retailer, в 2016 году общая стоимость товаров, продаваемых на 18 крупнейших торговых площадках по всему миру, включая маркетплейсы, управляемые Alibaba, японской компанией Rakuten Inc., нигерийской компанией Jumia и другими, выросла на 21,5 проц и составила 1,09 трлн долларов США. С 2014 по 2016 годы те же самые площадки продемонстрировали рост на 51,7 проц. С учетом этих цифр общая стоимость товаров, продаваемых на указанных 18 площадках, составила 44 проц от суммы 2,44 трлн долларов США, потраченных на онлайн-покупки в мире в прошлом году. Что это означает? Для многих мелких ТСП маркетплейсы под управлением Amazon и Alibaba - отличное место для привлечения потребителей, находящихся за пределами их внутренних рынков, поскольку у гигантов розничной онлайн-торговли есть ресурсы для преодоления трудностей, сопровождающих продажи на международном уровне, включая языковые барьеры, таможенные требования, логистику и доставку. Маркетплейсы также помогают розничным ТСП во всем мире охватить покупателей в США. Почти 50 проц потребителей в США покупали в 2017 году товары через Интернет у ритейлеров из других стран, по сравнению с 43 проц год назад. Об этом говорится в июньском отчете The UPS Pulse of the Online Shopper, подготовленном UPS and comScore Inc. по результатам опроса онлайн-покупателей. 32 проц респондентов сообщили, что нашли нужные им розничные предприятия на одном из маркетплейсов США. Более того, главной причиной, по которой респонденты осуществляют «трансграничные» покупки - это стремление найти у международных ритейлеров на маркетплейсах США более низкие цены. Об этом пишет Retail and Loyalty. Фото: Amazon
Американский фэшн-ритейлер Gap Inc. объявил о планах развития за пределами США двух принадлежащих ему брендов Athleta и Janie&Jack. Оба будут расширяться по модели франчайзинга, сообщает Buy brand. Марку женской спортивной одежды Athleta компания приобрела в 2009 году, премиальный бренд детской одежды Janie&Jack пополнил портфолио Gap Inc. в марте 2019 года. В какие страны будут продавать франшизу, не уточняется. На тех рынках, где Gap уже представлена, компания рассчитывает договориться с действующими партнерами, в других странах компания будет сотрудничать с новыми партнерами, хорошо понимающими особенности локального потребительского спроса, пишет Retail.ru. Предполагается, что сначала будут создаваться сайты и магазины формата shop-in-shop - это необходимо для позиционирования Athleta и Janie&Jack на новых рынках. Затем будут открываться франчайзинговые магазины. Gap Inc. использует модель франчайзинга с 2006 года, когда первый магазин по франшизе открылся в Сингапуре. По франшизе развиваются принадлежащие ритейлеру бренды Gap, Banana Republic и Old Navy. За последние три года компания открыла 100 франчайзинговых точек. В январе 2019 года Gap Inc. договорилась с фирмой AR Retail S.A. об открытии 45 магазинов Gap, Banana Republic и Old Navy за восемь лет в странах Центральной Америки и Карибского бассейна. Источник: Retail.ru
Calvin Klein, Inc., дочерняя компания PVH Corp., и отделение компании Coty, Inc. Calvin Klein Fragrances объявили о начале новой рекламной кампании аромата Calvin Klein Beauty. Лицо аромата — актриса Диана Крюгер предстает в новом образе — искушенной, уверенной в себе и чувственной женщины. Кампания стартует по всему миру в сентябре 2011 года. Всемирный успех Calvin Klein Beauty послужил поводом для создания новой рекламной кампании. Диана Крюгер возвращается полная эмоциональной глубины, женственности и красоты, которые придают аромату новый динамичный облик. Вдохновленный fashion-линией Calvin Klein Collection, аромат Calvin Klein Beauty был выпущен в 2010 году и стал самым премиальным ароматом в портфолио Calvin Klein. Новая кампания Calvin Klein Beauty создана знаменитым Фабьеном Бароном (Fabien Baron) из агентства Baron & Baron, Inc. совместно с CRK Advertising, собственным рекламным агентством Calvin Klein, Inc. и была снята в Нью-Йорке Мертом Аласом (Mert Alas) и Маркусом Пигго (Marcus Piggott). «Диана Крюгер — потрясающая женщина, она идеально уловила современность и искушенность Calvin Klein Beauty. Для нас большая гордость продолжить сотрудничество с Дианой и представить актрису в новом образе», — подчеркивает Катрин Уолш (Catherine Walsh), первый вице-президент American Fragrances, Coty Prestige. «Диана уверенна, сексуальна и решительна. Она воплощает тип женщины, для которой я создаю одежду, и передает настроение Calvin Klein Beauty», — отмечает Франциско Коста (Francisco Costa), креативный директор женской линии одежды Calvin Klein Collection. В скором времени Диана Крюгер предстанет в главной роли в военной драме «Отряд особого назначения» (“Special Forces”). В настоящее время актриса снимается в фильме «Прощай, моя королева» (“Farewell, My Queen”), где она играет Марию-Антуанетту. Среди других фильмов Дианы — «Неизвестный» (“Unknown”) вместе с Лиамом Нисоном (Liam Neeson), «До последнего вздоха» (“Inhale”), «Одержимость» (“Wicker Park”) и «Троя» (“Troy”). В 2009 году актриса исполнила роль главной героини в номинированном на премию «Оскар» фильме «Бесславные ублюдки» (“Inglourious Basterds”) Квентина Тарантино. Партнерами Дианы стали актеры Брэд Питт, Кристофер Вальтц и Элайя Рот.
В Gap Inc., материнской компании Old Navy, Banana Republic, Athleta и других брендов, объявили о пожертвовании 6 млн единиц одежды вынужденным переселенцам по всему миру, сообщает intermoda.ru. По данным Управления Верховного комиссара ООН по делам беженцев, это пожертвование является наиболее значительным недавним пожертвованием и составляет треть текущего годового глобального спроса на одежду для более чем 79,5 млн нуждающихся в ней беженцев и перемещенных семей. «Благодаря щедрости и поддержке Gap Inc. мы можем помочь обеспечить защиту и помощь миллионам людей, которые были вынуждены бежать из дома из-за насилия и преследований», - заявила Энн-Мари Грей, исполнительный директор УВКБ ООН в США. Кроме того, в УВКБ ООН отметили, что организация предоставляет беженцам предметы первой необходимости, в том числе палатки, одеяла и коврики для сна, на начальном этапе оказания чрезвычайной помощи. Однако существует огромная потребность в других предметах, из которых одежда является наиболее важной. В 2021 году УВКБ ООН заявило, что, по его прогнозам, беженцам и перемещенным лицам во всем мире потребуется минимум 15 млн предметов одежды. «В Gap Inc. мы стремимся заполнить пробелы в нашем мире, поддерживая отдельных людей, семьи и сообщества. Мы считаем, что одежда, которую носят люди, может положительно повлиять на их жизнь. Мы гордимся тем, что сотрудничаем с УВКБ ООН в удовлетворении потребностей беженцев во всем мире», - отметила Салли Гиллиган, главный информационный директор Gap Inc. Согласно заявлению Gap, 4 млн единиц одежды будут отправлены в Буркина-Фасо. Кроме того, 100 тыс. зимних курток отправятся в Ливан, 56 тыс. зимних курток - в Армению. Остальные 1,8 млн единиц одежды будут распределены среди беженцев и других уязвимых групп населения, проживающих в регионах с критическими потребностями.
Индекс Top 100 портала FashionUnited (сравнительный индекс фэшн-компаний) во втором квартале текущего года превысил отметку в 1500 пунктов. С начала года рост составил 140 пунктов. Всего с момента запуска (в июле 2010 года) Индекс поднялся с 1000 пунктов до 1503 пунктов. На данный момент общая стоимость компаний, входящих в Top 100 (рыночная капитализация), составляет более 900 млрд долларов. За последние полгода в лидерах в Top 100 FashionUnited оказались: японская одежная компания United Arrows LTD (+123 процента), Fifth & Pacific Companies Inc. (экс-Liz Claiborne; +90 процентов), японский фэшн-ритейлер Fast Retailing (+89 процентов), австралийский серферский бренд Quiksilver Inc (+73 процента), британский ритейлер одежды Ted Baker (+72 процента), английский онлайн-ритейлер Asos (+70 процентов), американский фэшн-ритейлер Express Inc. (+63 процента), американская компания Iconix Brand Group Inc. (+55 процентов), американский ритейлер Bebe Stores (+51 процент) и итальянский люксовый бренд Brunello Cucinelli (+51 процент). Китайские одежные компании наступают Сразу три китайские компании стали новичками в Индексе FashionUnited: Bosideng, крупнейшая китайская фирма, торгующая одеждой; Metersbonwe, лидер по продажам одежды casual, и Semir, одна из одежных компаний-лидеров на китайском рынке. Две компании покинули Top 100 из-за падения оборота. Это K-swiss (входит в E.Land World) and Warnaco (принадлежит PVH). Той же участи удостоился Billabong, австралийский бренд одежды для людей, ведущих активный образ жизни, капитализация которого резко упала. В прошлом году фирме не удалось достичь своей цели и получить четыре заявки на поглощение от заинтересованных покупателей. В начале этого года Billabong получила предложение о поглощении от консорциума компаний, включающего в себя американскую корпорацию VF Corp. Но пока сделка не состоялась. В 2007 году стоимость Billabong составляла более 4 млрд долларов. В настоящее время компания стоит около 10...
Nike Inc. стремится найти новые способы продажи спортивной обуви и одежды с учетом изменений, происходящих в розничном секторе. Тем не менее некоторые отраслевые эксперты опасаются, что усилия компании по расширению каналов продаж могут нанести вред ее имиджу, передает Dow Jones со ссылкой на издание Wall Street Jornal. Как напоминает "Прайм", недавно крупнейший в мире производитель спортивной одежды начал продавать свои товары через Amazon.com Inc. и активнее использует мобильные приложения для продаж, пытаясь привлечь пользователей, которые все чаще занимаются шопингом в режиме онлайн. В июне Nike сообщила, что с 2015 года продажи на корпоративном сайте Nike.com и в ее приложениях выросли в два раза и превысили 2 млрд долларов. Эти инициативы знаменуют отказ от того, как Nike до сих пор реализовывала свои наиболее востребованные товары. Пять лет назад она вынуждена была попросить давних партнеров Foot Locker Inc. и Dick's Sporting Goods Inc. перенести запуск продаж ограниченных партий обуви с ночных на утренние часы, потому что покупатели оккупировали магазины и нарушали общественный порядок. Впрочем, некоторые отраслевые эксперты считают, что частые онлайн-релизы востребованных кроссовок Jordan могу понизить их уникальность и привлекательность. Продавая некоторые виды обуви только через собственные каналы или в таких крупных сетях, как Foot Locker, компания умаляет значимость семейных магазинов, которые до сих пор были местными центрами модных товаров. Компания Nike сосредоточена на "изменении опыта покупок кроссовок" Представитель Nike сказал, что компания сосредоточена на "изменении опыта покупок кроссовок" путем различных способов их предложения, порой в нетрадиционных местах. В июне компания представила ограниченную линейку кроссовок, разработанных совместно со знаменитым шеф-поваром Дэвидом Чаном. Теперь пользователи приложения Nike SNKRS смогут купить их в Fuku, нью-йоркском ресторане Чана, с помощью технологии дополненной реальности: они должны сфотографировать меню с помощью приложения, которое разблокирует канал продаж. Впрочем, Уолл-стрит отмечает непростое положение Nike, которая вынуждена лавировать на фоне спада в розничном секторе Северной Америки и, в частности, иметь дело с проблемами, угрожающими многим магазинам спортивных товаров. "Основные опасения вызывает следующее: усиление влияния конкуренции на Nike, замедление роста в сегменте повседневной одежды спортивного стиля и переориентация на расходы для интернет-каналов - все это создает серьезные трудности для оптового бизнеса Nike", - указал в заметке аналитик Morgan Stanley Джей Соул. По данным отраслевой исследовательской фирмы NPD Group, с начала года и до конца мая доля Nike на американском розничном рынке кроссовок снизилась на 1 процентный пункт до 50 проц, а доля конкурирующей Adidas AG подросла с 7 проц до 11 проц. Adidas сумела отвоевать часть рынка после того, как поменяла руководство и переориентировала свой бизнес на продажи в США, где немецкая компания в течение нескольких лет испытывала трудности. Восстановление Adidas включает новые "франшизы", такие как линии NMD и Yeezy Канье Уэста, которые привлекли внимание молодежи и заметно повлияли на доминирующее культурное положение Nike. Nike объявила о начале сотрудничества с такими исполнителями хип-хопа, как Дрейк и A$AP Bari, а также о разработке и продажах обуви для занятия спортом вместе с актером и комиком Кевином Хартом. Компания говорит, что установила отношения с представителями сферы развлечений и тысячами спортсменов, и развивает линии именных кроссовок только для некоторых избранных. Источник: "Прайм" Фото: Nike
Два крупнейших владельца торговых комплексов в США - Simon Property Group Inc. и Brookfield Property Partners LP - договорились о покупке за 800 млн долл американской сети универмагов J.C. Penney Co., объявившей о банкротстве. Об этом сообщила пресс-служба ритейлера. Сеть, 118 лет проработавшая в Америке, подала заявление о начале процедуры банкротства, в соответствии со статьей 11 Кодекса о банкротстве США, в мае 2020 года. Она не справилась с кризисом, вызванным пандемией коронавируса. Если сделку одобрит суд по делам о банкротстве, это позволит избежать закрытия сотни точек в торговых центрах по всей стране. Сделка также означает сохранение рабочих мест для большей части из 70 тыс. сотрудников J.C. Penney. Группа кредиторов, включая H/2 Capital Partners LLC, Sculptor Capital Management Inc., Brigade Capital Management LP и Sixth Street Partners, дали свое согласие, рассчитывая, что J.C. Penney сможет зарабатывать на продаже одежды, косметики и кухонной посуды, несмотря на серьезные проблемы, с которыми столкнулся сектор розничной торговли США, пишет The Wall Street Journal. По сведениям источников издания, арендодателям будут полностью принадлежать порядка 490 из оставшихся 650 универмагов J.C. Penney. Другие 160 магазинов, а также распределительные центры они будут арендовать у кредиторов, которым перейдут эти активы в обмен на списание части долга компании общим объемом $5 млрд. На момент подачи заявления о банкротстве у J.C. Penney было около 850 торговых точек. Simon, крупнейший в США владелец торговых центров, и Brookfield заплатят примерно 300 млн долл денежных средств, а также возьмут на себя долговые обязательства компании на сумму 500 млн долл, сообщил адвокат J.C. Penney Джошуа Сассберг во время слушания в суде по делам о банкротстве в среду. Рыночная стоимость сети оценивается в 1,75 млрд долл. За последние четыре года это уже третье приобретение Simon обанкротившегося арендатора в партнерстве с Brookfield. Владельцы недвижимости объединились для покупки ритейлеров одежды Forever 21 Inc. в феврале и Aeropostale Inc. в 2016 году. Источник: "Интерфакс" Фото: J. C. Penney
Возраст - одна из основных характеристик целевой аудитории. В последние годы все большую популярность в среде маркетологов набирает теория поколений. Бренды адаптируют свои маркетинговые стратегии под бэби-бумеров, миллениалов и поколение Z. И если первые две возрастные группы изучены уже достаточно подробно, то последняя по-прежнему остается своеобразной загадкой. Аналитический обзор специально для FashionUnited подготовила Ксения Широкова, COO Sarafan Technology Inc, компании-разработчика искусственного интеллекта по распознаванию fashion и beauty продуктов на фотографиях и видео в Интернете. Теория поколений, или чему равняются X, Y и Z Почти тридцать лет назад в свет вышла книга «Поколения»: Уильям Штраус и Нил Хоув впервые представили свою теорию о четырехчастном поколенческом цикле. Всех людей исследователи разделили на двадцать пять групп-поколений. Каждое из них характеризуется общими ценностями и убеждениями и формируется не только по временному признаку - Штраус и Хоув за основу берут промежуток в 20-25 лет, но и под влиянием важных исторических событий таких как войны, крупные научные открытия и изобретения, радикальные реформы. Согласно датировке Штрауса и Хоува сейчас большинство людей в мире принадлежат к трем поколенческим типам - поколению тринадцати или X (родившиеся в период с 1965 по 1979 годы), поколению миллениума или Y (1976 - 1994 года рождения) и поколению родины или Z (родившиеся позднее 1995 года). Ранее внимание маркетологов было в основном сосредоточено на поколении Х - по статистике покупательская способность миллениалов составляет около 4 триллионов долларов. Это самый высокий показатель среди других поколений . В то же время все больше брендов начинают разрабатывать механизмы взаимодействия с подрастающим поколением Z. Путь к сердцу Z Начнем с того, зачем вообще работать с поколением Z - молодыми людьми до 25 лет. По данным исследователей люди сильнее привыкают к тем магазинам, в которых они впервые закупались самостоятельно. Именно в возрасте 20-23 лет молодые люди зарабатывают свои первые деньги и отправляются в магазин без родителей, чтобы купить то, что им действительно нравится . И первая шопинговая любовь не забывается никогда. Добившись расположения типичного представителя поколения Z сегодня, можно завоевать лояльную аудиторию на долгие годы вперед, аудиторию, которая уже через два года составит 40 проц всех потребителей. Нельзя сбрасывать со счетов и тот факт, что дети поколения Z очень сильно влияют на своих родителей - представителей X и Y. Комфорт и функциональность Мода, как и история, циклична. Согласно теории Штрауса и Хоува один полный цикл состоит из четырех поколений со своей системой ценностей, в том числе и своими законами моды. Поколение Z уже сейчас начинает диктовать новые модные тренды, и они очень далеки от того, что когда-то было так дорого бэби-бумерам и миллениалам. Комфорт и функциональность - две константы моды современной молодежи. Over-size модели из мягких материалов, обувь без каблуков, рюкзаки и поясные сумки, которые не нужно носить в руках - тренды, которые пользуются постоянной популярностью у молодого поколения. Отдельного упоминания заслуживают модели, которые традиционно считались одеждой для занятий спортом - объемные кроссовки и кеды, спортивные леггинсы, джоггеры и брюки с лампасами. Согласно исследованию от Piper Jaffray, поколение Z более лояльно к тем брендам, которые могут предложить широкий выбор товаров спортивного стиля. Идеально, если эти модели будут сочетаться с повседневной одеждой для улицы. Представители поколения Z очень мобильны и ценят многофункциональные образы, подходящие и для прогулок в парке, и для похода в ресторан или театр. Уникальность В среде Z ценятся уникальные и оригинальные модели. Современную молодежь привлекают лимитированные коллекции, единичные или персонализированные вещи. Показателен пример бренда The 5th . В 2017 году компания продала в Instagram целую коллекцию меньше, чем за неделю и заработала 1 миллион долларов за один день. В чем секрет успеха? Бренд продает определенные модели только пять дней в месяц. На шестой продажи закрываются до следующего месяца. Представление поколения Z ждут не только уникальных вещей, но и индивидуального подхода. Рекомендации товаров, персонализированные скидки и почтовая рассылка - ключи к повышению лояльности Z. Так британский ритейлер New Look проанализировал данные по предпочтениям своих покупателей и персонализировал рекомендации товаров: количество заказов увеличилось в 4 раза, стоимость привлечения одного покупателя снизилась почти на 75 проц. Свобода и равенство Наши дети растут в интернете - пространстве без границ, здесь каждый может легко сменить роль и образ. Представители поколения Z искренне верят в равенство и уважают индивидуальность и право на самовыражение. По данным исследования Awesomeness, более 60 проц молодых людей готовы выступить за феминизм, защищать права афроамериканцев и трансгендеров . Поколение Z не приемлет стереотипы и готово бороться с ними. Это не может не сказаться на моде. Молодые дизайнеры стирают гендерные различия в своих новых моделях. Так создательница бренда Volshebova, Ольга Матюхина выпустила тотал-пинк коллекцию для мужчин. Розовый цвет в ней доведен до абсурда. По словам Ольги, это одежда для самых смелых, тех, кто решится выступить против традиционных гендерных ролей. Сложнее складываются отношения с представителями Z у крупных брендов. Даже намеки на неравенство со стороны ритейлера, могут привести к бойкоту. Не так давно крупный скандал разгорелся после того, как на сайте H&M появилась фотография афроамериканского мальчика в худи с надписью «Самая крутая обезьянка джунглей». Пользователи в сети призывали бойкотировать бренд, H&M в свою очередь принес извинения, удалил все снимки с сайта и снял худи с продажи . Но стоит отдать должное шведскому ритейлеру: H&M- один из самых ориентированных на поколение Z брендов. В сентябре этого года в магазине Stockmann в Хельсинки ритейлер открыл целый отдел с гендерно нейтральными моделями. По словам представителя Stockmann, Анны Салми, такой подход сможет вдохновить посетителей делать покупки без предупреждений, забыть о правилах и встретить новую моду без каких-либо границ. Автор: Ксения Широкова, исполнительный директор компании Sarafan Technology Inc Фотография предоставлена Sarafan Technology Inc
За последние шесть месяцев, 60% фэшн компаний из Top 100 Index, рейтинга FashionUnited, выросли в стоимости. За этот период общая рыночная стоимость бизнеса выросла на 6%. В понедельник Top 100 Index закрылся на отметке в 1353 пункта, в сравнении с показателем в 1346 пунктов годом ранее. Компании из листа Top 100 Index преодолели негативный осенний сезон со следующими показателями: в период с июля по конец декабря 2011 года FashionUnited Top 100 Index снизился с 1346 до 1273 пунктов. Также падение было зафиксировано в августе, что было связано со снижение статуса кредитоспособности США с ААА до АА+. Для Prada год был успешным. Совершив скачок на 48 процентов, итальянский дом моды, который вышел на фондовый рынок Гонконга в июне прошлого года, возглавил список растущих компаний. Акции Prada в настоящее время стоят 51,20 гонконгских долларов (5,31 евро). Collective Brands, американская компания, владеющая Payless, Saucony и Airwalk, показывает такие же хорошие результаты (+48%). Perry Ellis поднялся на 45%, что примечательно, если учесть, что полгода назад компания плелась в хвосте индекса. Billabong International (-42%), Quicksilver (-42%) and French Connection (-40%) пострадали больше других компаний из FashionUnited Топ 100 Index. А Benetton ушел с биржи. В феврале этого года Benetton предложил выкуп акций за 275 млн. евро, чтобы сделать предприятие частным. В соответствии с позицией Benetton, нынешний экономический климат стал катализатором для делистинга. Кроме того, Алессандро Бенеттон - сын основателя Лучано Бенеттона - хочет изменить стратегию развития компании, что гораздо легче сделать с частным бизнесом. Американская корпорация Liz Claiborne (Juicy Couture, Kate Spade и Lucky Brand) сменила название на Fifth & Pacific Companies на Нью-Йоркской бирже. Акции компании в настоящее время стоят более 10,5 долларов (8,45 евро). Top 5 самых успешных компаний: 1. Prada SpA ( +48%) 2. Collective Brands, Inc.( +48% ) 3. Perry Ellis International ( +45%) 4. Dillard's ( +45% ) 5. Gildan Activewear, Inc. ( +45% ) Top 5 неудачников: 1. Billabong International (-42.54%) 2. Quiksilver Inc.(-41.62%) 3. French Connection (-39.86%) 4. J.C.Penney (-38.17%) 5. Abercrombie & Fitch Co (-37.56%) FasionUnited Top100 - это индекс капитализации, собравший одних из крупнейших мировых одежных компаний. Все входящие в этот список компании специализируются на розничной, оптовой и интернет-торговле одеждой. Компании, акции которых котируются на "модном" рынке, вовсе не являются крупнейшими в мире, они представлены в индексе, благодаря весу своих ценных бумаг, основанному на рыночной капитализации, которая вычисляется 30 июня каждого года. В июле 2010 года "модный" индекс стартовал на отметке в 1000 пунктов. К 31 декабря 2011 индекс достиг 1273 пунктов. В настоящее время Top 100 Index находится на отметке 1350.
Coty Prestige, подразделение корпорации Coty Inc., объявило о подписании договора с модной линией MG Icon LLC, которая является совместным предприятием Мадонны, Гая Озери и корпорации Iconix Brand Group (Nasdaq: ICON), образованным специально для выпуска первого аромата Мадонны. Легендарная певица и икона стиля выпустит первый аромат под своим именем. Дебют аромата Truth or Dare by Madonna состоится в магазинах Macy’s в апреле 2012 года в США, всемирные продажи начнутся в мае того же года. В интервью для Women’s Wear Daily Мадонна говорит: «Мне всегда безумно нравился парфюм, и я давно уже хотела придумать что-то свое, личное, что было бы отражением меня самой, но также могло подойти и другим людям. Что-то искреннее, но дерзкое. Отсюда и появилось название Truth or Dare». «Мадонна — очень важный клиент в бренд-портфолио компании Coty Inc., сотрудничество с ней в дальнейшем позволит нам укрепить позиции компании среди лидеров всемирной индустрии красоты, — заявил Бернд Битц, CEO компании Coty Inc. — Мы в восторге от того, что у нас есть возможность начать сотрудничество с Мадонной, мировой иконой и неподражаемой звездой». Мадонна примет участие в рекламной кампании аромата в печатных изданиях, на телевидении и в Интернете. Рекламная кампания создана в сотрудничестве с Фабьеном Бароном (креативным директором корпорации Baron & Baron), c которым звезда работала над многими проектами, в том числе над легендарным видео Sex. «Мадонна — феномен в искусстве, чей образ помогал определять дух времени на протяжении последних 30 лет. Ее фанаты по всему миру отличаются уникальной преданностью, и каждый из них захочет почувствовать более личную сторону проявления ее таланта», — говорит Микеле Сканнавини, президент подразделения Coty Prestige. Truth or Dare by Madonna — цветочный аромат. Сочетание наркотических цветочных нот, сбалансированное притягательными нотами древесины и ванили, создает аромат, который не имеет возрастных рамок. Аромат одновременно темный и светлый. Бутылочка отражает двойственность аромата — классическая и утонченная форма сочетается с современными и резкими деталями. «Мадонна — всемирный основоположник в течениях музыки и стиля. Дебют ее первого аромата — это очень прочная платформа для запуска ее собственного бренда, Truth or Dare by Madonna, — объявил Нил Кол, главный исполнительный директор Iconix Brand Group. — Coty — уважаемый лидер в индустрии престижных ароматов. Опыт компании опыт совместно со статусом иконы Мадонны принесет очень хорошие плоды».
Boardriders Inc., один из ведущих мировых производителей спортивно-развлекательной одежды, обуви и аксессуаров под брендами Quiksilver, Billabong, ROXY, DC Shoes, RVCA, Element и VonZipper, объявила о том, что с 1 марта Арне Аренс (Arne Arens) присоединится к компании в качестве ее нового главного исполнительного директора. Аренс займет должность Дейва Тэннера (Dave Tanner), который останется в составе совета директоров компании. Тэннер и Аренс будут работать в тесном сотрудничестве для обеспечения плавного перехода. Арне Аренс - опытный операционист мирового уровня, талантливый исполнительный директор и разработчик брендов. Арне родом из Голландии, говорит на пяти языках и провел последние десять лет в VF Corporation, где в последнее время занимал пост глобального президента по бренду North Face, а ранее занимал другие руководящие должности в этой фирме как в Европе, так и в Америке. До начала своей карьеры в VF, Аренс провел восемь лет в Nike, где занимал несколько маркетинговых и коммерческих должностей и возглавлял футбольный бизнес компании в Германии, Австрии и Швейцарии в период быстрого роста. Ранее в своей карьере Аренс был управленческим консультантом и профессиональным волейболистом. Он является наставником для начинающих предпринимателей в нескольких отраслях, а также членом правления Альянса охраны природы. Начиная с 2015 года, Дейв Тэннер в сотрудничестве с компанией Oaktree Capital Management руководил реструктуризацией и финансовым оздоровлением предшественницы компании Boardrider - Quiksilver, Inc., а также приобретением компании Billabong International, Ltd в 2018 году. После этого Тэннер и команда Boardriders успешно реализовали интеграцию на сумму в 100 миллионов долларов с опережением графика, создали глобальную торговую платформу с высокими кредитными рейтингами и подтолкнули Boardriders к реализации программы роста и увеличения объемов электронной коммерции. Совсем недавно компания сумела обеспечить себе финансовую стабильность благодаря успешному глобальному рефинансированию после пандемии COVID. Новый генеральный директор Арне Аренс заявил следующее: "Я очень рад возможности присоединиться к группе Boardriders не только для того, чтобы возглавить ее линейку брендов мирового класса на их следующей фазе роста, но и для того чтобы работать с ее потрясающей и талантливой международной командой. Будучи бывшим спортсменом и любителем бордов, я высоко оцениваю сообщества, культуру и образ жизни любителей наших брендов. И будучи опытным спортивным руководителем, я знаю эту индустрию, ее людей и рынки и уверен в том, что лучшее для наших брендов еще впереди. Я хочу поблагодарить Дейва за его многолетнее руководство компанией и партнерство, Oaktree и наш Совет директоров за их доверие и уверенность в будущем, а также моих коллег по Boardriders за их упорный труд и, что самое главное, за удивительное будущее, которое мы создадим вместе". "Я очень рад тому, что мы смогли привлечь такого талантливого специалиста, как Арне, возглавить следующую фазу нашего пути", - заявил Дейв Тэннер. "Я чрезвычайно горжусь результатами, достигнутыми нашими командами благодаря нашему общему видению, страсти и непрестанной энергии, которую мне удалось наблюдать на протяжении моих пяти с половиной лет работы в компании - это была самая сложная и увлекательная роль за всю мою карьеру. Вместе мы преодолели бесчисленные препятствия для защиты наших брендов и их наследия, построили непревзойденную глобальную платформу для активных видов спорта и расширили эти возможности в коммерческом плане, представив их на мировом рынке. Как крупный инвестор и постоянный член Совета директоров, я с нетерпением жду начала совместной работы с Арне в целях дальнейшего развития нашего успеха в предстоящие годы. Будущее Boardriders выглядит светлее, чем когда-либо, и я благодарю всю нашу глобальную семью за то, что она сделала это возможным". Менеджер портфолио компании Oaktree Capital Management Мэттью Уилсон (Matthew Wilson) заявил следующее: "Это прекрасный день для Boardriders и для нашего будущего. Мы высоко ценили лидерство Дейва на протяжении последних лет, и теперь у нас есть еще один талантливый новый лидер - Арне, который поможет нам достичь еще большего прогресса. От имени всех сотрудников компании Oaktree и Совета директоров я хочу поблагодарить Дейва за его невероятные усилия и достижения в Boardriders и выразить наш энтузиазм по поводу начала работы с Арне". Boardriders, Inc. является ведущей спортивно-развлекательной компанией, специализирующейся на проектировании, производстве и продаже фирменной одежды, обуви и аксессуаров для любителей сноубордов, скейтбордов и серфинга по всему миру. Выпускаемые компанией бренды одежды и обуви представляют собой повседневный образ жизни для молодых людей, вдохновленных любовью к активным видам спорта на открытом воздухе. Фирменные бренды Quiksilver, Billabong, ROXY, DC Shoes, RVCA и Element воплощают в себе традиции серфингистов, сноубордистов и скейтеров. Продукция компании реализуется более чем в 110 странах мира в широком ассортименте дистрибьюторских товаров, включая магазины для серфинга, магазины для скейтеров, магазины для зимних видов спорта, фирменные магазины Boardriders и другие магазины розничной торговли, принадлежащие компании, другие специализированные магазины, отдельные универмаги и различные каналы электронной коммерции. Фото: Boardriders Источник: ТАСС
Продажи компании Gap Inc. за третий квартал, закончившийся 31 октября, составили 3,99 млрд долларов против прогнозируемых 3,82 млрд долларов. Также за квартал ритейлер заработал 95 млн долларов по сравнению со 140 млн долларов годом ранее, сообщает profashion.ru. Цифровые каналы продаж выросли на 61% и составили 40% от общего объема оборота в течение квартала. По сообщению компании, за рассматриваемый период клиентская онлайн-база также увеличилась на более чем 3,4 млн новых клиентов. Общие продажи розничных магазинов сократились, что в компании объяснили снижением потока клиентов и закрытием магазинов в течение квартала. Gap Inc. ранее заявлял, что планирует закрыть примерно 30% магазинов сетей Gap и Banana Republic в Северной Америке к концу 2023 финансового года.
Продажи компании Gap Inc. за третий квартал, закончившийся 31 октября, составили 3,99 млрд долларов против прогнозируемых 3,82 млрд долларов. Также за квартал ритейлер заработал 95 млн долларов по сравнению со 140 млн долларов годом ранее, сообщает profashion.ru. Цифровые каналы продаж выросли на 61% и составили 40% от общего объема оборота в течение квартала. По сообщению компании, за рассматриваемый период клиентская онлайн-база также увеличилась на более чем 3,4 млн новых клиентов. Общие продажи розничных магазинов сократились, что в компании объяснили снижением потока клиентов и закрытием магазинов в течение квартала. Gap Inc. ранее заявлял, что планирует закрыть примерно 30% магазинов сетей Gap и Banana Republic в Северной Америке к концу 2023 финансового года.
Открытие нового онлайн-магазина FIFA приурочено к Чемпионату мира по футболу, сообщает компания. Деятельность магазина обеспечивает компания Lamoda - интернет-ритейлер одежды и аксессуаров в России и СНГ. В ассортименте ru.store.fifa.com - товары Adidas, а также других производителей и лицензиатов FIFA: одежда, аксессуары и сувениры, посвященные Чемпионату мира по футболу. Магазин будет принимать заказы 24 часа в сутки до 31 декабря 2018 года. Создание магазина является результатом сотрудничества компании Lamoda Group и Sports Endeavors, Inc, Северная Каролина, США - контрактным глобальным правообладателем e-commerce деятельности FIFA, а также частным интернет-магазином и каталогом, специализирующимся на футболе и регби. Кроме запуска сайта Lamoda оказывает Sports Endeavors, Inc полный спектр B2B-услуг: фотопродакшн, хранение, транспортировку, доставку и обработку заказов, задействуя собственные колл-центры, службу доставки LMExpress и фулфилмент-центр. «Мы гордимся возможностью работать с FIFA и представлять ее продукцию в Рунете. Для нас большая честь быть частью такого значимого спортивного события, которое впервые пройдет в России, и разделить радость с российскими болельщиками», - отметил Буркхард Биндер, управляющий директор Lamoda Group. Дуг Уильямс, директор по развитию бизнеса для Sports Endeavors, Inc.: «Мы рады сотрудничеству с Lamoda, благодаря которому у российских интернет-потребителей будет доступ к широкому выбору продукции Чемпионата FIFA. Опыт и лидирующие позиции Lamoda сыграют на руку российским болельщикам Чемпионата мира по футболу 2018». Lamoda является ведущим онлайн-ритейлером одежды, обуви и аксессуаров в России и СНГ, представляющим более 2 000 000 товаров и 1000 брендов. На данный момент компания Lamoda оперирует в России, Казахстане, Белоруссии и Украине. Компания была основана в 2011 году Нильсом Тонзеном (Niels Tonsen), Флорианом Янсеном (Florian Jansen), Буркхардом Биндером (Burkhard Binder) и Домиником Пикером (Dominik Picker). Фотография предоставлена компанией.