Темпы строительства торговых центров в Москве за два года упали в два раза. Из-за кризиса девелоперы не торопятся затевать новые стройки крупных объектов, выбирая концепции, близкие по масштабу и ассортименту функций к торговым центрам районного формата. Строительная активность возобновится не ранее 2019 года, предупреждают эксперты. В нынешнем году на рынок выйдут всего два торговых центра, пишет «Коммерсант». В прошлом году девелоперы построили в два раза меньше торговых центров, чем в рекордном 2014 году: в 2016 году в Москве открылось всего семь торгцентров площадью 349 тыс. кв. м. В 2014 году было построено 647 тыс. кв. м, напоминает Cushman & Wakefield. По оценкам Colliers International, снижение объема ввода по сравнению с 2015 годом составило 30 проц. Темпы строительства будут падать в этом и следующем годах, прогнозируют в Cushman & Wakefield Из-за кризиса ритейл сократил темпы развития, покупательская способность населения снижена, торговые центры трудно заполнить арендаторами, поэтому девелоперы не спешат запускать строительство новых объектов. Хотя средний уровень вакансии в московских торгцентрах в течение всего 2016 года оставался на уровне 12 проц. Стабильность сохранялась благодаря тому, что параллельно с появлением новых объектов, куда трудно привлечь арендаторов, заполнялись ранее выведенные на рынок торгцентры. Основная активность в сегменте торговой недвижимости связана с оптимизацией давно работающих магазинов к новым экономическим условиям. Темпы строительства будут падать в этом и следующем годах, прогнозируют в Cushman & Wakefield. В 2017 году может быть введено всего около 200 тыс. кв. м - торгцентры «Вегас Кунцево» (119,46 тыс. кв. м) и «Каширская Плаза» (71 тыс. кв. м). В Colliers отмечают, что этот показатель может стать минимальным за всю историю рынку торговой недвижимости. Помимо падения темпов строительства в Cushman & Wakefield зафиксировали тенденцию по уменьшению средней площади торговых объектов: в прошлом году она составляла 44,3 тыс. кв. м, что на 7 проц меньше, чем в 2015 году. В этом году показатель будет еще ниже и составит 36,1 тыс. кв. м. Ритейл в Москве постепенно трансформируется По прогнозу компании, строительная активность в ритейле восстановится в 2019-2020 годах, когда начнется строительство торговых центров в составе транспортно-пересадочных узлов (около 250 тыс. кв. м) и реализация проекта ADG Group по реконструкции советских кинотеатров. После ввода в эксплуатацию всех 39 заявленных объектов в Москве может появиться до 300 тыс. кв. м торговых и развлекательных площадей. Ритейл в Москве постепенно трансформируется: операторы обновляют магазины, экспериментируют с форматами, разрабатывают новые стратегии для привлечения покупателей. «Одним из интересных направлений, развивающихся в последнее время, стали моно- и мультибрендовые магазины российских дизайнеров, ранее представленные в основном онлайн»,- приводит пример старший директор отдела исследований Cushman & Wakefield Татьяна Дивина. Параллельно девелоперы отказываются от крупных объектов в пользу торговых центров районного формата с широким ассортиментом социальных функций и бытовых услуг. Фото: ТЦ "Океания" Источник: "Коммерсант"
Люксовые бренды покидают Столешников переулок в Москве. По версии компании Cushman & Wakefield, он является самой дорогой улицей России по стоимости аренды торговых помещений. "После того как в 2012 году Столешников переулок стал пешеходным, запрет на парковку лишил улицу ее целевой высокодоходной аудитории. У арендаторов снизились обороты, и именно этим обусловлено их желание сменить локацию", - считают в Cushman & Wakefield. По данным экспертов, свои магазины в Столешниковом переулке уже закрыли бренды Michael Kors, Chaumet, Moncler и Jimmy Choo. Переехать в Петровский переулок планирует бутик Van Cleef & Arpels, пишет РБК. Еще одной причиной ухода магазинов из Столешникова переулка стал интерес люксовых ретейлеров к торговым центрам, таким как ГУМ, ЦУМ и "Временам года", полагает директор отдела торговых помещений компании CBRE Марина Малахатько. По данным Cushman & Wakefield, в 2017 году стоимость аренды торговых помещений в Столешниковом переулке в среднем составляла 3,1 тыс. евро или около 215 тыс. рублей за 1 кв. м в год. Цена аренды на других "дорогих" улицах Москвы - Кузнецком мосту, Никольской и Петровке - составляет, по оценке компании JLL, около 150 тыс. рублей за 1 кв. м в год. Кажется очевидным заполнение Столешникова переулка более демократичными брендами - эксперт Ведущий консультант департамента торговой недвижимости Cushman & Wakefield Марьяна Матуева рассказала РИА Недвижимость, что Столешников переулок, как многие улицы центра столицы, переживает эволюционные изменения. Она отметила, что сейчас на улице свободно каждое пятое помещение. Доля вакантных площадей составляет около 12 процентов, за последний год она выросла на четыре-пять процентных пунктов. Матуева допустила, что в течение ближайшего полугода показатель может вырасти. "Значение показателя свободных помещений будет в дальнейшем зависеть от того, какую стратегию выберут собственники. Если они готовы будут пойти на снижение ставки и сдавать помещения в аренду операторам категорий "средний" и "средний плюс" (а мы знаем, что операторы этих ценовых категорий проявляют интерес к размещению здесь), то доля вакантных помещений будет снижаться, а улица поменяет свой облик", - сказала представитель Cushman & Wakefield. Учитывая смену целевой аудитории, кажется очевидным заполнение Столешникова переулка более демократичными брендами, прогнозирует Матуева. Для этого, однако, требуется приведение ставок аренды в соответствие уровню, доступному для таких брендов, а также применение схемы формирования арендного платежа как процента от товарооборота арендатора, что ранее не применялось для помещений формата стрит-ретейл. Если говорить о профилях, то, по мнению эксперта, скорее будет преобладать сегмент одежды. Для общепита, который также мог бы быть востребован в этой локации, ряду помещений не хватит мощностей, притом что вопрос с уровнем ставок для таких операторов еще более актуален. Матуева добавила, что после потери локацией звания самой дорогой, этот статус может перейти к Третьяковскому проезду и Петровке от Кузнецкого Моста до Столешникова, которые представляют интерес для брендов люксового сегмента. По материалам РБК, РИА Новости Фото: Jimmy Choo
Компания A&NN Retail Александра Мамута приступила к смене концепции Центрального детского магазина на Лубянке. Новая стратегия предполагает увеличение магазинов, торгующих не только для детей, и зон семейного отдыха. Об этом пишет «РБК». Лучшее не только детям Центральный детский магазин (ЦДМ) на Лубянке, ставший флагманским проектом компании «Галс-Девелопмент» (96,44 проц ее акций принадлежит группе ВТБ), ждет масштабная реконцепция. Об этом РБК рассказали в консалтинговой компании Cushman & Wakefield, которая займется реализацией новой стратегии и брокериджем проекта. Договор на оказание соответствующих услуг C&W подписала с A&NN Retail (входит в инвестиционную группу A&NN миллиардера Александра Мамута) в июле, говорится в совместном сообщении компаний. В нем также указано, что перед C&W поставлены задачи по «пересмотру функционального зонирования проекта, усиления и дополнения некоторых категорий товаров и услуг, создание сильного предложения для семейной аудитории». «Наша цель - сделать Центральный детский магазин центром притяжения, где будет интересно и полезно провести время и детям, и их современным родителям. Так, например, мы планируем открыть еще больше кафе и ресторанов, усилим предложение в спортивной категории, увеличим количество магазинов электроники и будем развивать сегмент образовательных развлечений. Еще одним приоритетом является привлечение флагманских концепций известных детских брендов», - приводятся в обращении слова генерального менеджера ЦДМ Питера Партмы. Запрос РБК в пресс-службе ВТБ перенаправили в группу A&NN. Получить комментарий в группе не удалось. «Одним из важнейших изменений станет появление в магазине не только детского, но и семейного ассортимента», - говорит партнер и руководитель отдела торговой недвижимости Cushman & Wakefield Екатерина Земская. Впрочем, смены большого количества арендаторов не предполагается, обещают в Cushman & Wakefield. «Подразумевается оптимизация tenant mix (перечня арендаторов. - РБК), - говорит представитель компании. - Например, изменение зонирования, некоторые арендаторы будут перемещены в более релевантную зону, либо будут пересмотрены занимаемые ими площади». Кроме того, концепция будет подразумевать улучшение предложения на всех этажах, каждый из которых планируется посвятить отдельной возрастной категории. В ЦДМ девять этажей, включая два подземных. Арендаторы занимают семь из них. Основная проблема ЦДМ в подходе, который собственник выбрал при сдаче площадей в аренду, объясняет руководитель отдела торговых центров Knight Frank Евгения Хакбердиева: «После реконструкции получился обычный торговый центр без единой концепции, сегментации и зонирования». Минусом, по ее мнению, стал слишком высокий ценовой сегмент присутствующих ретейлеров. Еще одной проблемой эксперт считает, что в торговом центре представлен только детский ассортимент. «Придя в тот же H&M, вы не сможете ничего купить для себя, потому что это H&M kids», - отмечает Хакбердиева. Новая стратегия как раз и призвана исправить допущенные ранее ошибки. «В идеале из ЦДМ нужно делать универмаг по примеру «Цветного» или центрального лондонского универмага Hamleys», - считает эксперт. «Логично, что управляющая компания ЦДМ стремится усилить концепцию lifestyle в торговом центре, то есть места, где родители заинтересованы проводить как можно больше времени. Именно поэтому здесь стоит расширять ресторанные функции, а также делать ставку на увеличение доли торговых сегментов, привлекательных именно для родительской аудитории», - добавляет партнер, глава департамента управления недвижимостью Colliers International Анна Никандрова. Затяжная реконструкция ЦДМ далеко не единственный московский торговый центр, остро нуждающийся в реконцепции. По разным оценкам, срочных изменений требуют от 16 проц. (Knight Frank) до трети (Colliers International) открытых в Москве объектов. Однако большинство из них были построены до 2007 года, а ЦДМ открылся всего полтора года назад - 31 марта 2015 года. Реконструкция длилась почти семь лет, с 1 июля 2008 года. В результате финансового кризиса, начавшегося в том же году, «Галс-Девелопмент» перешел за долги от АФК «Система» Владимира Евтушенкова к ВТБ. До этого планировалось, что после реконструкции якорным арендатором торгового центра станет сеть «Детский мир», также принадлежащая «Системе». В ноябре 2012 года договор аренды, однако, был подписан с британской сетью Hamleys, эксклюзивный договор на развитие которой в России в 2011 году заключила компания Ideas4Retail, созданная в том же году Александром Мамутом и предпринимателем Евгением Бутманом. Мамуту через инвесткомпанию A&NN принадлежит 40 проц Ideas4Retail, указывал раньше «Коммерсантъ». Ветераны «Детского мира» направили открытое письмо Владимиру Путину, в котором выражали протест против английского бренда в магазине на Лубянской площади. Валентина Матвиенко, занимавшая в тот момент пост спикера Совета Федерации, дала поручение министру промышленности и торговли Денису Мантурову подготовить письмо собственнику «Галс-Девелопмент» госбанку ВТБ, «чтобы вернули бренд» («Детский мир»). Тем не менее якорным арендатором ЦДМ остался Hamleys. В том же 2012 году представители архитектурной общественности обратили внимание на некорректно, по их мнению, проводимые работы по реконструкции. Они требовали приостановить все работы, в результате которых могли быть утрачены уникальные элементы внутреннего убранства здания, а также уничтожен исторический атриум универмага. В свою очередь, в пресс-службе «Галс-Девелопмент» обращали внимание на то, что «предмет охраны включает только внешние стены, мы же готовы восстанавливать особо ценные внутренние интерьеры». Изменения на старте До реконструкции площадь ЦДМ составляла 54,5 тыс. кв. м, из которых торговая - 21 тыс. кв. м. После реконструкции магазин на Лубянке получил 73 тыс. кв. м площадей, из них арендаторам достались 34,6 тыс. кв. м. Инвестиции в реконструкцию оценивались в 8 млрд руб. Таким образом, стоимость строительства составила почти 110 тыс. руб. за 1 кв. м. При этом стоимость нового строительства аналогичного объекта без учета отделки в докризисных ценах составила бы около 82 тыс. руб. за 1 кв. м, обращает внимание директор отдела торговых помещений CBRE в московском регионе Марина Малахатько. Ранее в Knight Frank (один из брокеров торгового центра) оценивали, что ставки аренды в ЦДМ на помещения площадью 50-120 кв. м начинаются от 100 тыс. руб. за 1 кв. м в год, тогда как помещения площадью от 300 кв. м до 3 тыс. кв. м сдаются по цене 60-70 тыс. руб. за 1 кв. м в год. Всего в торговом центре сегодня около 22,8 тыс. кв. м сданы в аренду крупным арендаторам (Hamleys, «Кидбург», «Формула кино», «Динопарк», «Адамас Kids» и др.), следует из информации на сайте Центрального детского магазина. Таким образом, годовой доход от сдачи площадей им в аренду может составлять около 1,5 млрд руб. Остальные площади (около 11,8 тыс. кв. м) могут приносить минимум 1,2 млрд руб. Исходя из этих расчетов, общая выручка торгового центра в год без учета эксплуатационных и прочих расходов - около 2,7 млрд руб. Вскоре после открытия реконструированного ЦДМ стало известно, что Александр Мамут начал вести переговоры с главой ВТБ Андреем Костиным о том, чтобы взять магазин в управление (в тот момент объект оставался под управлением «Галс-Девелопмента»). Уже тогда предполагалось, что в концепцию торгового центра на Лубянке могут быть внесены изменения. «Один из вариантов был привлечь к проекту «Стрелку», институт и специалисты из инвестиционной компании A&NN готовили презентации [для этого] по изменениям в ЦДМ», - рассказывал знакомый Мамута. Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», так же как и инвесткомпания A&NN, принадлежит Мамуту. Однако впоследствии «Стрелка» не была привлечена в проект. В конце января 2016 года группа ВТБ передала универмаг в управление ретейл-подразделению инвестгруппы A&NN. Контракт был заключен на пять лет, его прочие условия не раскрывались. ВТБ сообщал, что команда Мамута создаст новый концепт для ЦДМ. «Перед нами стоит задача не только возродить ЦДМ как центр притяжения детей и взрослых со всех уголков страны, но и создать новый символ, гордость Москвы, России, узнаваемый во всем мире», - был процитирован в релизе Александр Мамут. Общий lifestyle Наиболее известный пример моллов, переживших реконцепцию, - это торговые центры «Мега Теплый Стан» (открыт в 2002 году) и «Мега Химки» (открыт в 2004 году). Весной прошлого года владелец комплексов, компания IKEA, объявила о планах реконструкции зон общепита, предполагавшую увеличение их площадей с 3,6 тыс. до 5,3 тыс. кв. м. Из презентации модернизации зоны общепита «Мега Теплый Стан» следовало, что на эти работы девелопер намеревался потратить 2 млрд руб. Реконцепцию своего универмага «Москва» на Ленинском проспекте начала и компания Optima Development. Актив достался собственнику в середине 2014 года, и на тот момент он представлял собой устаревший шестиэтажный советский универмаг. Компания решила расширить торговые площади за счет верхних двух этажей, использовавшихся ранее под офисные и складские функции. В компании решили сделать акцент на формате lifestyle, открыв не только магазины федеральных операторов, но и, например, Академию единоборств. Сделать упор на концепции lifestyle решила и компания RD Group. Поэтому во второй очереди торгового центра Dream House в подмосковной Барвихе будет место не только для торговой галереи, но и для «ультрамодных форматов отдыха и развлечений для детей и взрослых, на которые есть большой спрос со стороны требовательной аудитории, живущей на Рублевке», - рассказывает управляющий директор Dream House Лилит Адибекян. Австрийская компания Immofinanz решила обновить свой торговый центр «Золотой Вавилон Ростокино». «В планах значительные изменения в разделах «дети», «еда» и «развлечения», расширение линейки брендов в сегменте fashion и товаров для детей, а также редизайн интерьеров и фасадов», - рассказал РБК генеральный директор ECE Russland (управляет ТЦ) Штефан Цайзельмайер. Подобная реконцепция торговых центров идет вразрез с мировыми трендами, говорит руководитель отдела исследований, партнер Cushman & Wakefield Денис Соколов. «Необходимость обновления торговых центров с упором на концепцию lifestyle - это вынужденная мера, вызванная падением потребительского спроса в России в целом», - отмечает он. Источник: РБК Фото: РБК
Россия сохраняет позицию крупнейшего рынка торговых центров в Центральной и Восточной Европе. Согласно ежегодному отчету Cushman & Wakefield «Торговые центры Европы», в первой половине 2016 года общая площадь торговых объектов в России составила 17,7 млн кв. м (по состоянию на 1 декабря 2016 года - 18,6 млн кв. м). Крупнейший проект, построенный в Москве в этом году, - торговый центр «Ривьера» общей арендуемой площадью 100 000 кв. м. В Санкт-Петербурге самым значимым торговым комплексом стал Охта Молл (GLA 78 000 кв. м). Самый большой ввод торговых площадей в регионах России в нынешнем году ожидается в Самаре, благодаря запуску многофункционального комплекса Good OK (GLA 115 000 кв. м). К концу 2017 года, согласно заявленным планам девелоперов, общая площадь торговых центров в России может увеличиться еще на 2,3 млн. кв. м, включая московский Вегас III (119,467 кв.м.). Однако с учетом переноса сроков строительства, по прогнозам Cushman & Wakefield, свет увидят не более половины заявленных площадей. Несмотря на значительный объем ввода, обеспеченность России торговыми центрами остается достаточно низкой - всего 121 кв. м на 1 тыс. жителей. Для сравнения у европейского лидера по обеспеченности торговыми площадями - Норвегии - этот показатель составляет 913 кв.м на 1 тыс. жителей. Самый большой ввод торговых площадей в регионах России в нынешнем году ожидается в Самаре Татьяна Дивина, старший директор отдела исследований Cushman & Wakefield, комментирует: «Несмотря на очевидную тенденцию к снижению темпов нового строительства за последние три года, Россия остается лидером по темпам роста предложения торговых площадей в Европе. По предварительным оценкам, общее количество вновь построенных площадей в 2016 году только в России сравнимо со всей строительной активностью Западной Европы за этот период (около 1,6 млн кв. будет построено в России и 1,9 млн кв. м в Западной Европе). Хотя о возращении к росту говорить ещё рано, в 2016 году мы отмечаем стабилизацию на рынке недвижимости. Поэтому объемы нового строительства в этом и следующем годах представляются значительными, но реализуемыми в текущих рыночных условиях (с учетом более длительных сроков экспозиции, чем ранее)». Общая площадь качественных торговых центров в Западной Европе к концу 2016 г. увеличится на 1,9 млн кв. м После затишья в первой половине года, во втором полугодии 2016 и в течение 2017 году на европейском рынке торговой недвижимости ожидается рост девелоперской активности. Если в первом полугодии в регионе было построено лишь 1,3 млн. кв.м. торговых площадей, что на 7 проц меньше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, то во второй половине 2016-2017 гг. заявлено к вводу 8,1 млн кв. м торговых площадей. Это увеличит размер рынка торговой недвижимости до 164,4 млн. кв.м. к концу следующего года. Наиболее активными рынками признаны Турция и Россия, на долю этих стран приходится 40 проц от общего объема площадей заявленных к вводу торговых центров. Согласно отчету, общая площадь качественных торговых центров в Западной Европе к концу 2016 г. увеличится на 1,9 млн кв. м, что на 25 проц выше показателей 2015 года. К концу 2017 года планируется построить еще 1,7 млн кв. м дополнительных площадей. Франция является лидером в данном регионе по итогам первого полугодия 2016 года (142 000 кв. м новых торговых площадей). Ключевые проекты - Avenue 83 (51 000 кв. м) в Ла-Валет-дю-Вар и Forum des Halles (87 000 кв. м) в Париже. В 2017 году здесь запланирован прирост торговых площадей на 800 000 кв.м, 140 000 из которых приходится на столицу Франции. В связи с ограниченным предложением земельных участков под новые объекты в Западной Европе, прослеживается тенденция строительства торговых центров в несколько очередей. Например, благодаря увеличению площади Westfild-London на 69 000 кв. м, этот торговый центр обгонит московский «Авиапарк» и станет самым большим ТЦ В Европе. В 2017 году в Западной Европе площадь строительства новых фаз уже существующих объектов составит порядка 40 проц к общему объему строительства ТЦ. В России этот показатель ожидается на уровне 25 проц, что говорит о значительном потенциале развития рынка торговой недвижимости страны. В Центральной и Восточной Европе во втором полугодии 2016 и в 2017 году появятся 2,4 и 2,6 млн кв. м новых торговых площадей соответственно. В Турции будет построен масштабный торговый центр Emaar Square площадью 150 000 кв.м., в Польше, в городе Познань, заявлен к вводу до конца 2016 года ТЦ Posnania (100 000 кв.м.). Что касается инвестиций, в первом полугодии 2016 года в торговые центры Европы было вложено 8,5 млрд. евро, что практически на 50 проц меньше аналогичного показателя 2015 года. Инвесторы в поисках новых рынков для размещения капитала все больше обращают внимание на Восточную и Центральную Европу. Данный регион показал 20 проц рост по сравнению с прошлым годом. Объемы инвестиций здесь достигли 1,9 млрд. евро, 50 проц из которых приходятся на Польшу (928 млн. евро). Объемы сделок в России и Турции снизились по сравнению с предыдущим годом на 79 проц и 93 проц соответственно. По подсчетам Cushman & Wakefield, в I квартале торговая недвижимость России получила 25 млн евро инвестиций, во II квартале - 22 млн евро, в III квартале - 324 млн евро. Итого за три квартала 2016 г. - 371 млн. евро. Фото: Yandex -
КАРТА Столешников переулок в Москве четвертый год подряд остается самой дорогой с точки зрения аренды улицей России. В мировом рейтинге самых дорогих торговых коридоров мира, ежегодно публикуемом компанией Cushman & Wakefield, он занял 15-е место, поднявшись с 19-й строчки в прошлом году: средняя ставка аренды здесь составляет 3,071 евро за кв. м в год. Шопинг в Нью-Йорке часто ассоциируется с люксом, который далеко не всем по карману. Не секрет, что именно здесь располагаются самые дорогие улицы мира. Верхний участок Пятой Авеню вновь признан самой дорогой розничной локацией мира, согласно ежегодному рейтингу Cushman & Wakefield Main Streets Across The World . Ритейлеры, которые открыли здесь магазины, платят в среднем 3,000 долларов за один квадратный фут или 28,262 евро за квадратный метр в год. На втором месте - по-прежнему гонконгская Козуэй-Бей. На третьей строке в этом году расположилась лондонская Нью-Бонд стрит. FashionUnited составил карту 10 самых дорогих улиц мира 2017 года. Дешевле всего, согласно рейтингу Cushman & Wakefield, обходится ритейлерам аренда помещений в столице Намибии - городе Виндхук. Желающим арендовать здесь магазин достаточно будет заплатить 231 евро за квадратный метр в год. Это 29-й по счету рейтинг самых дорогих торговых коридоров мира от Cushman & Wakefield. Фото: Александр Иванов, um.mos.ru
В 2020 году Москва впервые обошла регионы по площади построенных торговых центров, говорится в аналитическом отчете консалтинговой компании Cushman & Wakefield. Об этом пишет РБК. В столице в прошлом году было введено в эксплуатацию 232 тыс. кв. м торговых площадей, в регионах - 191 тыс. кв. м. Таким образом, 55 проц площадей пришлось на Москву, 45 проц - на регионы. По данным Cushman & Wakefield, в 2018 году площадь построенных торговых центров составлял 558 тыс. кв. м, из них 81 проц было построено в регионах, 19 проц - на Москве. В 2019 году ввод ТЦ был на уровне 570 тыс. кв. м, из них 73 проц торговых площадей были сданы в регионах, 27 проц - в столице. В 2020 году в столице появилось больше качественных торговых площадей По словам замруководителя департамента исследований и аналитики Cushman & Wakefield Татьяны Дивиной, изменение в соотношениях в 2020 году связано с тем, что из-за пандемии больше всего переносов сроков открытий пришлось на регионы, в меньшей степени это коснулось Москвы. В регионах было введено на 40 проц меньше новых торговых площадей, чем прогнозировалось в начале 2020 года, тогда как в Москве отклонение составило всего 18 проц. «В 2020 году в столице появилось больше качественных торговых площадей. В Москве было введено 259 тыс. кв. м, тогда как в региональных городах открылось всего восемь объектов арендуемой площадью 207 тыс. кв. м. Таким образом, 51 проц ввода 2020 года приходится на столицу, 41 проц - на региональные города, по 4 проц на Санкт-Петербург и Московскую область», - рассказал руководитель отдела исследований компании JLL Владислав Фадеев. Для сравнения, в 2019 году на регионы приходилось 68 проц построенных ТЦ, на Москву - 19 проц, на Подмосковье - 12 проц и 1 проц - на Санкт-Петербург. Изменение пропорции в сторону Москвы Фадеев связал с влиянием пандемии. В столице многие объекты были в высокой степени готовности, и на 2021 год перенесено не так много проектов, как в регионах. В 2021 году строительная активность вернется в регионы, и они вновь обойдут столицу по новым торговым площадям, ожидают аналитики. Согласно прогнозам Cushman & Wakefield, в России в 2021 году будет введено 600 тыс. кв. м торговой недвижимости. В Москве откроется только треть от общего объема - 200 тыс. кв. м. В JLL также полагают, что больше половины (53 проц) построенных ТЦ придется на регионы, треть - на столицу, 13 проц - на Московскую область и 4 проц - на Санкт-Петербург. По оценкам Colliers International, в 2021 году доля регионов в общем объеме по открытиям ТЦ превысит долю Москвы - 59 проц против 41 проц соответственно. Фото: FashionUnited
Столешников переулок в Москве третий год подряд остается самой дорогой с точки зрения аренды улицей России. В мировом рейтинге самых дорогих торговых коридоров мира, ежегодно публикуемом компанией Cushman & Wakefield, он занял 19-е место, опустившись на 6 позиций по сравнению с 2015 годом: средняя ставка аренды здесь упала практически на 17 проц - с 3 814 евро до 2 818 евро за кв. м в год. Первую строчку в списке самых дорогих торговых коридоров мира удерживает Пятая Авеню в Нью-Йоркe «За последние 12 месяцев мы увидели серьёзные структурные изменения рынка торговых помещений на основных торговых коридорах столицы. Сразу несколько основополагающих факторов оказали влияние на данный сегмент, - комментирует Татьяна Дивина, старший директор отдела исследований Cushman & Wakefield в России. - Во-первых, переход от долларов США, традиционной для Москвы валюты арендной ставки на торговые помещения, к рублям. Во-вторых, ограничение парковочных мест на многих центральных улицах и переход на систему платной парковки. И, конечно, реконструкция облика многих улиц столицы и изменение их функционального наполнения (проведение открытых ярмарок, фестивалей и других мероприятий). Все это оказало влияние на перераспределение пешеходных потоков и самой аудитории, а также повлияло на изменение условий аренды и на уровень свободных помещений на основных торговых коридорах, а в некоторых случаях, и на изменение имиджа и позиционирования торговых зон в целом. Не стоит также забывать и про значительный разрыв в диапазоне арендных ставок даже в рамках одной торговой улицы. Поэтому, несмотря на номинальное падение ставок, нужно скорее делать акцент на переход рынка в новые условия функционирования и соответствующую коррекцию показателей. Несмотря на то, что сегмент помещений на торговых улицах прошел период турбулентности, сейчас отмечается стабилизация как на рынке в целом, так и в данном сегменте в частности». Первую строчку в списке самых дорогих торговых коридоров мира удерживает Пятая Авеню в Нью-Йоркe. Не смотря на то, что впервые после финансового кризиса она показала спад средней арендной ставки - почти на 20 проц (с 33 812 до 29 065 евро за кв. м в год), она существенно впереди других конкурентов. Следующая за ней гонконгская Козуэй-Бей в этом году улучшила свои показатели на 17 проц, здесь цена за квадратный метр в год составила 27 884 евро. Арендные ставки на этих улицах в два и более раз выше ставок на других ключевых торговых коридорах мира. Парижская улица Елисейские поля (13 255 евро за кв. м в год) сохраняет третье место в мировом и первое место в европейском рейтинге, не смотря на снижение туристического потока и уменьшение среднего чека, которые вкупе оказывают значительное влияние на сектор розничной торговли. Дешевле всего, согласно рейтингу Cushman & Wakefield, обходится ретейлерам аренда помещений в столице Намибии - городе Виндхук Лондон оказался одним из лидеров по показателям роста арендной ставки в европейском регионе. Ритейлеры готовы заплатить любую цену, чтобы заполучить желаемое место. Лондонская Нью Бонд стрит, занимающая второе место в данном регионе и 4-ю строчку мирового рейтинга, показала рост арендной ставки в 14,3 проц, что, впрочем, не может сравниться с Ковент Гарден (31,6 проц) и Слоун стрит (27,3 проц). Миланская Виа Монтенаполеоне продемонстрировала рекордный годовой рост в 20 проц, прочно заняв третью строчку списка в европейском регионе и шестую в мировом рейтинге, и вновь подтвердила свою привлекательность как для массового рынка, так и для люксовых брендов. В среднем же, согласно исследованию, ставки на ключевых торговых улицах мира в 2016 году выросли на 36 проц. Кроме того, в топ-10 рейтинга вошли токийская Гинза, сиднейская Пит Стрит Молл, сеульская Мёндон, цюрихская Банхофштрассе и венская Кольмаркт. Дешевле всего, согласно рейтингу Cushman & Wakefield, обходится ретейлерам аренда помещений в столице Намибии - городе Виндхук. Желающим арендовать здесь магазин достаточно будет заплатить всего 216 евро за квадратный метр в год. Фото:Yandex
Компания «Иммошан Россия» приступила к строительству флагманского торгово-развлекательного центра «Акварель» в Московской области общей площадью более 120 тыс. кв. м. Эксклюзивным консультантом по сдаче в аренду торговых площадей комплекса выступает международная консалтинговая компания Cushman & Wakefield. Открытие ТРЦ запланировано на IV квартал 2018 года. Отличительными особенностями проекта станут досуговый центр для детей и молодежи Festival House, парковые зоны на прилегающей территории с велосипедными и роллерными маршрутами, открытые всесезонные спортивные площадки, а также бесплатные социально-значимые сервисы. Для удобства посетителей предусмотрена бесплатная парковка на 2,6 тыс. мест. Новый торгово-развлекательный центр расположен на крупнейшей федеральной трассе России - Ярославском шоссе (участок трассы М8-Холмогоры), еженедельный поток на которой составляет более 400 тыс. единиц автотранспорта. В зоне охвата проекта проживает более 1,4 млн человек, и здесь продолжается активное жилое строительство. Эти факторы способны обеспечить комплексу устойчивый траффик посетителей, а грамотная и эффективная концепция - высокую конверсию их в покупателей. Тьерри Леконт: Мы строим не просто очередной торговый центр, а самый инновационный объект в Московской области Концепция ТРЦ «Акварель» объединит в себе торговые галереи с известными мировыми и российскими брендами (всего более 100 магазинов). Тьерри Леконт, генеральный директор Иммошан Россия, отметил: «Мы строим не просто очередной торговый центр, а самый инновационный объект в Московской области, флагман нашей компании в России. Для удобства клиентов мы выполним работы по строительству примыкания к Ярославскому шоссе с устройством дублера и разворотной эстакады, которые обеспечат простой доступ на территорию нашего комплекса. Учитывая высокую плотность населения в зоне охвата мы прогнозируем посещаемость будущего ТРЦ «Акварель Пушкино» на уровне 8 млн. человек за первый год операционный деятельности. Для этого мы разработали сильную и устойчивую концепцию, качественный архитектурный проект, привлекли сильные и известные бренды на рынке: Ашан, Бауцентр, МОори, Детский мир, М. Видео и многих других. Свыше 80 проц торговых площадей объекта зафиксировано. Сейчас перед нами стоит ответственная задача - построить «Акварель Пушкино» точно в срок как мы обещаем жителям, администрации Московской области и нашим партнерам-арендаторам, так что до встречи ровно на этом же месте через полтора года». Евгения Осипова, руководитель направления аренды торговых центров Cushman & Wakefield, комментирует: «На данный момент обеспеченность качественными торговыми площадями в Пушкинском районе низкая, поэтому появление профессионального торгового центра - флагманского проекта компании Иммошан - сделает это направление привлекательным для крупных международных и федеральных ритейлеров, которые имеют строгие стандарты и требования к открытию магазинов. При формировании состава арендаторов ТРЦ «Акварель Пушкино» мы учитываем реальные потребности горожан в каждой категории товаров и услуг. Современного потребителя уже не привлекает исключительно факт совершения покупок, в торговые центры сейчас приходят за атмосферой, за эмоциями и впечатлениями. Поэтому мы делаем особый акцент на развлекательной составляющей и форматах общественного питания. Мы уверены, что благодаря интересной концепции, грамотному функциональному наполнению и профессиональной репутации девелопера новый проект будет иметь успех на рынке и станет местом притяжения для шоппинга и проведения досуга жителей района». Компания Иммошан, входящая в состав Auchan Holding совместно с Auchan Retail и Oney Bank, основана в 1976 году и в настоящее время владеет и управляет 380 объектами торговой недвижимости в 12 странах Западной и Восточной Европы и Азии. В России Иммошан управляет 37 торговыми центрами в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде и других крупных городах страны, а также занимается девелопментом и редевелопментом торговых объектов и инвестициями в активы в сфере коммерческой недвижимости. В портфеле компании свыше 150 000 кв.м. торговых площадей и 1230 партнеров-ритейлеров. В 2016 году совокупная посещаемость торговых объектов под управлением Иммошан составила более 190 млн. человек. Фото: пресс-служба Cushman & Wakefield
Cushman & Wakefield не ожидает резкого развития рынка современных торгово-развлекательных центров в России с точки зрения пожарной безопасности после трагедии в кемеровской «Зимней вишне». Об этом сообщил журналистам партнер компании Семен Юрченко. «Есть следующая мысль, что существенный сдвиг после случившейся трагедии в масштабе всей страны, как бы это пессимистично ни звучало, едва ли может произойти», - сказал Юрченко. Он напомнил о трагедии в клубе «Хромая лошадь», после которой некоторое время наблюдался всплеск активности надзорных органов, который позже сошёл на нет. По его словам, сегодня в большинстве торговых центрах детские комнаты расположены на самых высоких этажах, но не всегда эвакуационные выходы находятся рядом. В качестве примера правильной компоновки помещений с точки зрения пожарной безопасности Юрченко привёл магазины ИКЕА. Ранее управляющий партнёр и генеральный директор Cushman & Wakefield Сергей Рябокобылко заявил, что сгоревший комплекс «Зимняя вишня» в Кемерове не является торговым центром в современном понимании. По его словам, сегодня в России большое количество подобных объектов - например, в Перми.
Десять крупнейших девелоперов Московского региона построили в столице и области 2,8 млн кв. м торговых центров за последние 15 лет, подсчитали в международной брокерской компании Colliers International. Авторы исследования сравнили эту величину с площадью небольших европейских государств. Оказалось, что суммарная площадь ТЦ Московского региона в полтора раза превышает территорию княжества Монако и 6,5 раз - площадь Ватикана. Только во втором полугодии 2015 года в РФ сдали в эксплуатацию 1,1 млн кв. м торговых центров - это самое высокое значение в Европе Крупнейшими девелоперами Московского региона XXI века оказались IKEA Shopping Centers Russia, «Ташир» и Crocus Group, указывает Colliers International. Портфель коммерческой недвижимости IKEA Shopping Centers Russia оценивается в 555 тыс. кв. м, «Ташир» - в 371 тыс. кв. м, а Crocus Group - в 366 тыс. кв. м. Суммарная площадь всех торговых центров в России составляет 17,4 млн кв. м, сообщает консалтинговая фирма Cushman & Wakefield. Это в девять раз больше площади Монако и в 39,5 раз больше территории Ватикана. Только во втором полугодии 2015 года в России сдали в эксплуатацию 1,1 млн кв. м торговых центров - это наиболее высокое значение среди всех стран Европы, утверждает Cushman & Wakefield. Доля новых площадей в ТЦ Москвы была равна 10 проц от итогового прироста по стране, подсчитали консультанты. За первый квартал 2016 года в Москве не построили ни одного торгового центра, говорится в исследовании Colliers International. Тем не менее до конца года в столице должны ввести в эксплуатацию 540 тыс. кв. м новых торговых площадей, знают брокеры. Ключевыми объектами, запланированными к открытию в текущем году, в Colliers International назвали «Ригу Молл», «Ривьеру», «Океанию», ТРЦ на Хорошевском шоссе, «Бутово Молл», а также вторую очередь «Метрополиса». Дополнительные объемы обеспечат и реконструированные торговые центры, в числе которых «Дружба», «Перовский», «Золотой Вавилон Отрадное» и «Тверской Пассаж». «Мы наблюдаем, что рынок торговой недвижимости потихоньку оживает. Несмотря на это, текущее и планируемое предложение по-прежнему существенно превышает спрос - в результате мы видим постепенное повышение вакансии», - объяснила партнер Colliers International в России Анна Никандрова. По уровню присутствия в городе крупнейших мировых ретейлеров Москва заняла 17-е место на планете, подсчитали в компании JLL. Первое место в рейтинге JLL досталось Лондону, второе - Гонконгу, третьим стал Париж. В 2016 и 2017 годах в России должны достроить 2,5 млн кв. м новых торговых центров, сообщает Cushman & Wakefield. «В России наблюдается самый насыщенный план по новому строительству во всей Европе, - говорится в пресс-релизе международной компании. - Однако высока вероятность того, что заявленные объемы не будут введены в эксплуатацию полностью, поскольку ввиду политических и экономических факторов девелоперы откладывают сроки новых открытий». Источник: РБК
Фокус девелоперов сдвигается в сторону строительства небольших районных объектов. Об этом заявила Евгения Осипова, старший директор, руководитель направления аренды торговых центров компании Cushman & Wakefield. На пресс-конференции компании речь, в том числе, шла о локализации торговой недвижимости и омниканальности. "Города растут и развиваются, создаются комфортные для жизни людей городские пространства, улицы начинают жить. И мы видим, как фокус девелоперов сдвигается в сторону строительства небольших районных объектов. Масштабная реконструкция локальных объектов недвижимости, создание ТПУ, комплексная застройка территории, включающая всю социальную инфраструктуру, говорят о том, что люди больше не хотят ездить в крупные моллы за покупками, близость к дому становится важнее цен и ассортимента в торговых центрах", - сказала эксперт. Крупные торговые сети, расположенные на окраинах и за МКАД, переживают непростые времена Комфортная городская среда - девиз сегодняшнего рынка ритейла, отметила она. Крупные торговые сети, расположенные на окраинах и за МКАД, переживают непростые времена. Локальные же объекты, ориентированные на повседневные нужды местных жителей, оказываются в 5 раз устойчивее к изменениям экономических условий и потребительских предпочтений. "Если в крупных моллах во время кризиса в 2015 году наблюдалось снижение трафика на 10 проц, то в небольших ТЦ снижение было лишь на 2 проц. В 2017 году именно в некрупных торговых центрах районного формата наибольшими темпами растут трафик и конверсия", - заявила спикер. По ее словам, такая тенденция складывается на фоне сокращения темпов строительства и ввода. В 2017 году в Москве будет введено лишь 150 тыс. кв. метров новых торговых площадей, 120 тыс. кв. метров из которых приходится на Vegas Кунцево. Кроме того, подчеркнула Евгения Осипова, наблюдается рост потребительской активности: по итогам 2017 года этот показатель может вырасти примерно на 2 проц. Ритейл быстрее других сегментов рынка вышел из кризиса, заметила она. По данным эксперта, сегодня активно растут омниканальные продажи, то есть сливаются потоки online- и offline-продаж, что позволит поддержать торговые обороты ритейлеров. Исследования показывают, что 75 проц людей читают отзывы о товаре в интернете перед тем, как купить его в offline, 44 проц покупателей проводят исследование в offline магазинах перед тем, как сделать покупку в интернет-магазине, 16 проц покупателей приобретают товары напрямую через каналы в соцсетях. Потребители лучше информированы, следят за любимыми брендами и имеют неограниченный доступ к обзорам в интернете. Часто сами клиенты диктуют ритейлерам необходимость трансформации взаимодействия в рамках различных каналов. "Компаниям предстоит серьезная работа по совершенствованию своих процессов, если они хотят оставаться привлекательными для клиентов", - заключила спикер. Фото: Cushman & Wakefield
В 2017 году в России введено 16 торговых центров общей арендуемой площадью 616 тыс. кв. м., что в два раза меньше показателя 2016 года. Это является самым низким значением за 10 лет, и в ближайшие два года восстановления строительной активности не предвидится, сообщает Cushman & Wakefield. Спад строительной активности наблюдается как в Москве, так и в России в целом. За 2017 год в стране было введено 16 торговых объектов общей арендуемой площадью 616 тыс. кв. м, что в два раза меньше количества торговых площадей, введенных в 2016 году, и является рекордно низким значением за 10 лет. В 2018 году новое строительство останется на уровне 2017 года Аналитики объясняют данную ситуацию тем, что девелоперы в основном занимаются реконцепцией и расширением уже существующих торговых центров. Так, в регионах России основная доля нового строительства (почти 60 проц) пришлась на другие очереди уже существующих объектов. До конца 2019 года восстановления строительной активности не ожидается. В основном будут открываться небольшие торговые центры. В частности, в 2018 году новое строительство останется на уровне 2017 года, считают в компании. "Эпоха суперрегиональных и региональных моллов прошла", - комментирует старший директор отдела исследований Cushman & Wakefield Татьяна Дивина. По ее словам, оптимальной стратегией сегодня является строительство районных и локальных торговых объектов. Фото: ТРЦ «МегаГринн»
Девелоперы массово переносят открытия торговых центров. По оценке Knight Frank, в 2020 году в России не будут введены 30-40% от общего объема заявленного предложения (около 2 млн кв. м). Как пишет «КоммерсантЪ» со ссылкой на данные компании, пока эти объекты перенесены на будущий год, но есть вероятность дальнейшей корректировки, и ввод всех заявленных проектов может растянуться на пять лет. Консультанты отмечают, что В свою очередь, в Cushman & Wakefield прогнозируют, что в России в этом году суммарно введут 400 тыс. кв. м из 1,3 млн кв. м заявленных торгцентров. Этот прогноз был скорректирован на 30%: еще в начале года ожидалось появление 600 тыс. кв. м новой торговой недвижимости. 400 тысяч кв. м составит площадь торгцентров, которые построят в России в 2020 году, прогнозирует Cushman & Wakefield Аналитик департамента исследований Cushman & Wakefield Евгения Сафонова поясняет, что среди объектов, открытие которых было перенесено в течение третьего квартала, 70% приходится на сравнительно крупные торгцентры площадью от 40 тыс. кв. м. Это часто продиктовано проблемами с заполняемостью. Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева также связывает перенос сроков ввода с оптимизацией ритейлерами числа магазинов: сейчас сети с осторожностью подходят к открытию в новых локациях. При этом перенос сроков ввода не поможет собственникам спасти экономику проектов, констатируют участники рынка. Проекты невостребованных объектов девелоперам придется перепрофилировать в мебельные, развлекательные и спортивные центры.
Петербургская Fort Group впервые вошла в пятерку крупнейших девелоперов торговой недвижимости в России, следует из составленного Infoline рейтинга по итогам первой половины 2018 года. В прошлом году портфель проектов компании пополнился пятью торгцентрами в Москве, которые она купила у австрийской Immofinanz: общая площадь GoodZone на Каширском шоссе, «Пятой авеню» на улице Маршала Бирюзова и трех «Золотых Вавилонов» составляет 465 тыс. кв. м. Сделка стала крупнейшей в 2017 году: объекты стоили 901 млн евро, из них только 226 млн евро были выплачены деньгами, остальная сумма пошла на уплату долгов. По словам партнера Colliers International Анны Никандровой, продажа Immofinanz своего портфеля принципиально не повлияла на количество иностранных участников на рынке. «Строят объекты преимущественно локальные компании»,- подчеркивает она. Об этом пишет "Коммерсант". Предыдущий рейтинг Infoline составляла в 2016 году: компании ранжируются по объему арендопригодных площадей в собственности. За это время тройка лидеров осталась неизменной - шведская IKEA (2,345 млн кв. м), группа «Ташир» (1,5 млн кв. м) и «Адамант» (1,14 млн кв. м). Покупка Fort Group увеличила ее портфель на 82 проц и подняла компанию на шесть строчек, на четвертое место: общая арендопригодная площадь объектов группы - 1,03 млн кв. м. В прошлом рейтинге четвертое место занимала ГК «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева. В текущем рейтинге компания, у которой сейчас 900 тыс. кв. м, опустилась на пятое место. Петербургская Fort Group впервые вошла в пятерку крупнейших девелоперов торговой недвижимости в России Новым участником рейтинга стала компания «Альта Плюс» (создана «Альфа-групп»), к которой перешел портфель торговых центров DVI Group: шесть региональных торгцентров «КомсоМОЛЛ» и «Столица» (более 330 тыс. кв. м). Существенно увеличили арендопригодные площади в собственности Crocus Group Араса Агаларова (рост на 34 проц за счет открытия торгцентра «Vegas Кунцево»), турецкая Enka (рост на 25 проц за счет открытия торгцентра «Каширская плаза»), «Рамо-М» (рост на 32 проц за счет нового центра «Красная площадь» в Краснодаре), «Промресурс» (рост на 36 проц за счет торгцентра «Европа» в Воронеже) и Malltech (рост на 32 проц за счет покупки у «Галса» торгцентра «Лето» в Санкт-Петербурге). По словам старшего директора департамента исследований и аналитики Cushman & Wakefield Татьяны Дивиной, заметные изменения в рейтинге произошли не за счет строительства торгцентров, а за счет покупки готовых объектов. «Это отражает текущую тенденцию»,- поясняет она. Но и покупатели готовых объектов ведут себя осторожно. В сегменте торговой недвижимости за первые шесть месяцев текущего года состоялось две сделки по 40 млн евро каждая: одна - в Москве, другая - в Волгограде. Это всего 16 проц в общем объеме инвестиций в коммерческую недвижимость. Объем ввода построенных торгцентров крупнейшими девелоперами из рейтинга Infoline за весь 2017 год и в первой половине 2018 года составил около 840 тыс. кв. м общей площади (370 тыс. кв. м арендопригодной площади). На Москву пришлось 55 проц введенного объема, подсчитал ведущий аналитик Infoline Михаил Васильев. В целом по итогам текущего года на Москву придется 40-45 проц от общего объема ввода торгцентров по всей стране, а в будущем году до 35-40 проц, прогнозирует эксперт. По словам Татьяны Дивиной, доля регионов может оказаться заметной, если будут достраиваться крупные объекты, сроки сдачи которых пока переносятся. По данным Cushman & Wakefield, сейчас в стадии строительства шесть крупных торгцентров в Красноярске, Оренбурге, Грозном, Казани, Хабаровске и Самаре. Самый большой объект в Красноярске: его площадь - 235 тыс. кв. м. Источник: "Коммерсант" Фото: GoodZone
Компания Cushman & Wakefield назначена эксклюзивным брокером по сдаче в аренду торговых площадей нового ТЦ «Галеон», который откроется в конце 2017 года на Ленинском проспекте
DPD, крупнейший логистический оператор России, заключил с ведущим девелопером и собственником складской и индустриальной недвижимости Radius Group долгосрочный договор аренды сортировочного терминала на юге Москвы по схеме bts (built to suit). Общая площадь объекта составит 30 000 кв. м. Консультантом сделки выступила международная консалтинговая компания в сфере недвижимости Cushman & Wakefield. Генеральный подрядчик - ООО «Мега-Строй-М». В логистическом центре будут работать около 1000 сотрудников. Ввод в эксплуатацию запланирован на 1 квартал 2022 года, начало операций - на 3 квартал 2022 года. Новый хаб станет крупнейшим терминалом DPD в Восточной Европе и СНГ. Он будет расположен на территории индустриального парка «Южные Врата». Это крупнейший производственно-складской комплекс в России, сертифицированный по международным стандартам энергоэффективности и экологичности BREEAM и LEED, площадь всего объекта составляет 550 000 м2. При выборе площадки для DPD было важно не только высокое качество складских помещений и инженерной инфраструктуры, но и стратегические месторасположение ИП «Южные Врата»: комплекс находится на пересечении трех трасс федерального значения - А-107, скоростной трассы М-4 (Дон) и А-113 ЦКАД, в непосредственной близости от ключевой воздушной гавани столицы - аэропорта Домодедово, и всего в 20 минутах от Москвы. Из столицы по направлению к «Южным Вратам» располагаются пять крупных областных городов - Видное, Домодедово, Белые Столбы, Ступино и Кашира. Такое месторасположение терминала даст дополнительную возможность трудоустройства в крупную международную компанию для их жителей. А близость железнодорожных станций и автобусной остановки позволит добираться до рабочего места за небольшой промежуток времени. Анна Матвеева, директор по операциям DPD в России: «Новый терминал станет центральным хабом DPD в России для сортировки посылок. Мы рады выбрать надежного застройщика, который предлагает не только удобное месторасположение для нас и наших клиентов, но и гарантирует экологичность застройки. Энергоэффективные технологии строительства позволят экономить ресурсы, а новейшее оборудование, которым мы оснастим хаб, - еще больше повысить качество сервиса. Благодаря уникальной сортировочной системе мы сможем оперативно обрабатывать в разы больше посылок». Захар Вальков, исполнительный директор Radius Group: «DPD - это крупная международная компания и один из самых требовательных заказчиков на рынке, в том числе в вопросах экологии. Наш контракт будет выполняться по детально проработанному техническому заданию, это касается как самого объекта, так и прилегающей территории, парковок и т.д. Мы рады, что для строительства своего стратегического и крупнейшего логистического хаба был выбран Radius Group. Это подтверждает нашу многолетнюю репутацию профессионального девелопера и социально ответственной компании». Александр Кулаков, партнер, руководитель направления по работе с корпоративными клиентами департамента складской и индустриальной недвижимости Cushman & Wakefield: «Благодаря профессиональной команде Radius Group компания DPD получит новый полностью кастомизированный хаб в соответствии с высокими требованиями логистических процессов компании. Это пример реализации идеального для клиента здания по обработке посылок, включая трехсторонний кросс-докинг (сквозное складирование) и уникальный конструктив для работы автоматизированной сортировочной линии с потенциалом расширения в будущем». Фото: DPD
В Екатеринбурге на границе с Верхней Пышмой во второй половине 2020 года откроется с современной архитектурой. Проект получил название Veer Mall. Огромный ТРЦ на границе Екатеринбурга и Верхней Пышмы построит Андрей Козицын, пишет "РБК".Консультантами выступили «Магазин магазинов» и российский офис Cushman & Wakefield. Генеральный директор девелопера Алексей Городницкий подтвердил, что север Екатеринбурга - единственная часть города, где не представлены современные крупные торгово-развлекательные центры. «Подавляющее большинство ТЦ сосредоточено либо в центре, либо в западных и южных частях города. Все это говорит о нехватке качественного ТРЦ для жителей именно этой части Екатеринбурга. Veer mall в первую очередь рассчитан на такие районы, как Уралмаш, Эльмаш и города-спутники - Верхняя Пышма, Среднеуральск, Березовский», - рассказал г-н Городницкий. Одной из особенностей Veer Mall станет необычный фасад, по форме имитирующий веер. Привычная торгово-развлекательная функция будет переосмыслена и дополнена другими составляющими: спорт, общественные пространства, место для общения: арендопригодная площадь (GLA) в Veer Mall составит 76 000 кв. м при общей площади (GBA) в 167 000 кв. м с учетом парковки под зданием. По данным РБК Екатеринбург, со стороны арендаторов проект вызывает высокий спрос, и уже на раннем этапе подтвердился весь костяк брендов, присутствующий в изначальной концепции, - гипермаркет, оператор кинотеатра и fashion-бутики. «Прежде чем начинать реализацию проекта, мы провели ряд исследований и расчетов с помощью консультантов по торговой недвижимости. Опросили ряд ведущих международных и российских арендаторов на предмет их готовности, во-первых, открывать свои магазины именно в этой части Екатеринбурга, во-вторых, именно в этой локации - на перекрестке улиц Космонавтов и Шефской, ну и, в третьих, рассматривать такой крупный комплекс как наш. Все они выразили заинтересованность к участию в проекте», - отметил Алексей Городницкий. «Современные торговые центры становятся не просто местом для шопинга, а местом встреч, общения и проведения досуга. Они удовлетворяют не только материальные потребительские запросы, но и дают ответ на эмоциональные запросы населения - формируют среду жизни города. Именно таким местом притяжения станет для жителей Екатеринбурга ТРЦ Veer Mall, - уверен Сергей Рябокобылко, управляющий партнер и генеральный директор Cushman & Wakefield. - Мы уверены, что благодаря эффективной, отвечающей запросам потребителя концепции, грамотному функциональному наполнению и профессиональной репутации девелопера ТРЦ Veer Mall станет одним из самых успешных проектов в России в своем формате». Фото: Veer Mall
В 2019-2020 годах на московском рынке торговой недвижимости будет наблюдаться оживление. В это время начнется строительство торговых центров суммарной площадью около 250 тыс. кв. м в составе транспортно-пересадочных узлов и реконструкция советских кинотеатров по проектам ADG Group. Такой прогноз составила компания Cushman & Wakefield. По прогнозам аналитиков, в 2017-2018 году ожидается дальнейший спад строительной активности на рынке торговой недвижимости и общая тенденция к уменьшению средних размеров ТЦ: если в 2016 году средний размер составил 43 тыс. кв. м, что на 7 проц меньше, чем в 2015-м, то в 2017 г. ожидается снижение до 34 тыс. кв. м. В первом полугодии в Москве был открыт один форматный торговый объект «Ашан Пролетарский» (GLA 15 440 кв. м). До конца года к вводу запланирован один крупноформатный торговый центр - Vegas Кунцево (GLA 119 467 кв. м). Остальные запланированные ТЦ по площади не превышают 15 тыс. кв. м. Девелоперы отказываются от больших схем из-за общего смещения акцента торговой инфраструктуры в пользу меньших (районных) форматов Оживление на рынке ритейла ожидается лишь в 2019-2020 гг., когда начнется реализация анонсированных проектов торговых центров в составе ТПУ (это порядка 250 тыс. кв. м) и проектов ADG Group по реконструкции советских кинотеатров. Согласно подсчетам аналитиков, после ввода в эксплуатацию всех 39 заявленных ТЦ в Москве появятся до 300 тыс. кв. м торговых и развлекательных площадей. «Девелоперы отказываются от больших схем из-за общего смещения акцента торговой инфраструктуры в пользу меньших (районных) форматов, - комментирует Татьяна Дивина, старший директор отдела исследований Cushman & Wakefield. - На смену классическому формату регионального торгового центра приходят проекты с развитой социальной, культурно-образовательной функциями, пространствами для общения, обучения и проведения досуга, расширенной зоной развлечений и общественного питания, а также торговые центры в составе городских инфраструктурных проектов или многофункциональных объектов. Проекты ADG и МКЖД как раз отвечают вызову времени и изменившимся запросам рынка и потребителя и станут ключевыми на ближайшие несколько лет». Фото: crocusgroup
Кризис стал причиной резкого роста вакантности в сегменте стрит-ритейла и вынудил девелоперов отложить открытие новых торговых центров. Ждать позитивных изменений в январе-феврале рынку не стоит. В этот период бизнес традиционно оценивает итоги работы и строит планы на начавшийся год: для многих ритейлеров речь может пойти об оптимизации числа магазинов. Идти на существенные уступки арендаторам по-прежнему готовы не все собственники, жесткая позиция последних формирует тренд на миграцию брендов в новые локации. Об этом пишет "Ъ". По итогам 2020 года в Москве пустует 15,5 проц помещений. Такие данные приводит JLL. Относительно третьего квартала значение выросло на 1,2 процентного пункта, а за год рост составил 6,8 пункта. Руководитель отдела исследований JLL Владислав Фадеев называет значение рекордным, хотя, по его словам, такая ситуация на рынке была прогнозируемой. В CBRE текущий уровень вакантности на основных торговых улицах Москвы оценивают в 14,9 проц: за последний квартал 2020 года значение увеличилось на 0,5 процентного пункта. Относительно конца 2019 года показатель увеличился более чем в два раза: тогда он оценивался в 6,6 проц. Но аналитики CBRE отмечают, что в последнем квартале 2020 года ситуация стабилизировалась: в октябре-декабре общее число освободившихся помещений было значительно меньше, чем во втором и третьем кварталах. Больше всего пустующих площадей сейчас на Арбате - 21,6 проц. Лучше всего ситуация пока складывается на Патриарших Прудах, где вакантность оценивают в 8 проц. В Санкт-Петербурге, несмотря на изначально драматичные ожидания, ситуация в среднем оказалась немного лучше, чем в Москве. Согласно оценкам JLL, по итогам года пустует: на основной части Невского проспекта - 11,4 проц помещений, на Старо-Невском - 12 проц, на Большой Конюшенной - 9,9 проц, на Рубинштейна - 5,9 проц, на Владимирском проспекте - 11,6 проц, на Большом проспекте Петроградской стороны - 10,5 проц. Владислав Фадеев поясняет, что пик вакантности торговых улиц Санкт-Петербурга пришелся на третий квартал, затем показатели немного снизились. Это произошло за счет привлечения несетевых малоизвестных брендов на условиях краткосрочных договоров и дисконтов для основных арендаторов. Руководитель отдела исследований рынка Maris Алена Волобуева тем не менее называет 2020 год испытанием для рынка стрит-ритейла в Санкт-Петербурге, заметно усилившим негативный тренд: если по итогам 2019 года число закрывшихся точек превышало число открывшихся на 13 проц, то в 2020 году этот показатель увеличился до 21 проц. Наибольшие потери ожидаемо произошли в сегментах общественного питания и fashion-ритейла. Планы на выезд Владислав Фадеев ждет увеличения вакантности в первом квартале 2021 года: в январе-феврале бизнес традиционно подводит итоги работы в предыдущем году, принимая решение о закрытии неприбыльных магазинов и отделений. Но в дальнейшем, по прогнозам аналитика, в Москве уровень вакантности стабилизируется на достигнутых по итогам 2020 года 15-16 проц по итогам полугодия и начнет постепенно снижаться. Срок экспозиции будет зависеть от сговорчивости арендодателей и коммерческих условий, которые они будут готовы предложить»,- рассуждает Фадеев. Похожие прогнозы Алена Волобуева формулирует для Санкт-Петербурга, ожидая роста вакантности в первом квартале года. При этом, по ее словам, далеко не все арендодатели пока готовы смириться с новыми реалиями, снизив цены. Эта ситуация уже привела к формированию тренда на миграцию магазинов. В качестве примера Волобуева приводит смещение спроса люксового ритейла в зону Старо-Невского проспекта, где уже формируется тематический анклав. Сами собственники площадей настроены позитивно. Коммерческий директор Realty4Sale Ирина Буренко вспоминает, что весной, в период закрытия большинства магазинов и заведений общепита, настроения на рынке были паническими: ритейлеры активно обращались за скидками, сокращали планы открытий. Но летний всплеск покупательской активности, по ее мнению, показал, что стрит-ритейл быстро адаптируется к изменениям. «Мы видели резкий рост числа посетителей торговых точек в летне-осенний период, до введения новых ограничительных мер»,- добавляет эксперт. На фоне сложной эпидемиологической обстановки Буренко не ждет изменения ситуации на рынке стрит-ритейла в первом квартале, но рассчитывает на ее стабилизацию в течение всего 2021 года благодаря запущенному процессу вакцинации населения. Торгцентры для покупателей Для сегмента торговых центров кризис пока обернулся резким снижением девелоперской активности. Заместитель руководителя департамента исследований и аналитики Cushman & Wakefield Татьяна Дивина отмечает, что в Москве по итогам года было построено только 230 тыс. кв. м новых площадей - это 18 проц от ожидаемого изначально объема, в других регионах введено 190 тыс. кв. м - 40 проц. На этом фоне рост вакантности оказался не очень выраженным. Так, в Москве, по словам Дивиной, сейчас пустует в среднем 9 проц площадей против 7,6 проц по итогам четвертого квартала 2019 года, а посещаемость объектов составляет 70-75 проц от докризисного уровня. Пандемия снизила интерес к коммерческой недвижимости В Cushman & Wakefield ждут, что активность покупателей будет оставаться на текущем уровне до весны-лета, а снижение уровня вакантности не стоит ждать раньше последних месяцев 2021-го-начала 2022 года. Непосредственно после завершения новогодних праздников здесь, как и в сегменте стрит-ритейла, может наблюдаться рост вакантности за счет оптимизации ритейлерами собственных магазинов. Дивина не сомневается, что торгцентрам придется непросто. «Потребительский бум закончен, потребительский рынок ослаблен, и теперь будут важны более тонкие настройки в борьбе за интерес потенциального покупателя»,- констатирует она. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Хорошо"
С начала нынешнего года в Москве не было открыто ни одного нового торгцентра, подсчитали консультанты. Но это на руку девелоперам и владельцам действующих торговых объектов: чем меньше конкуренции, тем меньше пустующих площадей. Если темпы строительства останутся на текущем уровне, то уже через два года уровень свободных площадей не превысит 3 проц, как это было до кризиса, пишет издание «Коммерсант». Сложившаяся ситуация выгодна для владельцев действующих торгцентров В Москве и Подмосковье по итогам января--марта не будет введено в эксплуатацию ни одного торгового центра, сообщили "Коммерсанту" в JLL, CBRE и Cushman & Wakefield. По словам консультантов, второй год подряд первый квартал - самый провальный для рынка торговой недвижимости. В то же время, уточнили собеседники "Коммерсанта", ввод новых площадей приходится на вторую половину года. Но все опрошенные "Коммерсантом" консультанты единодушны во мнении: объем прироста нового предложения в целом сокращается третий год подряд. В 2014 году, четвертый квартал которого считается началом кризиса, по данным Cushman & Wakefield, в Москве и Подмосковье были введены торгцентры общей площадью 826 тыс. кв. м, что стало максимумом с 2006 года, в 2015 году - 591 тыс. кв. м, в 2016-м --495 тыс. кв. м. По прогнозу директора отдела исследований CBRE Олеси Дзюбы, в этом году к вводу запланировано в 2,5 раза меньше - 177,5 тыс. кв. м. Сложившаяся ситуация выгодна для владельцев действующих торгцентров. "В совокупности с низкими темпами ввода укрепление рубля и снижение инфляции привели к снижению доли свободных площадей с 8,5 проц до 7,5 проц в четвертом квартале 2016 года",- отмечают в JLL. По словам Олеси Дзюбы, максимальный уровень вакансий в 2016 году был на уровне 13 проц. "Не только из-за низкой активности ритейлеров, но и из-за показателей ввода новых торговых площадей",- считает она. По ее прогнозам, по предварительным итогам первого квартала 2017 года доля вакансий в торгцентрах составит 7,5 проц. В JLL дают оценку 6,5 проц. "Если нынешние темпы ввода объектов сохранятся, то снижение пустующих площадей до докризисного уровня 3-4 проц может произойти в течение двух лет",- не исключает госпожа Дзюба. По итогам 2017 года уровень вакансии в отдельных объектах может составить 7 проц Предпосылок для повышения активности девелоперов пока нет. Относительно неплохие показатели ввода новых торгцентров в прошлом году - результат активности по проектам, заявленным в 2012-2013 годах, когда рынок был на подъеме. "Даже если девелоперы начнут новые проекты в нынешнем году, то с учетом длины строительного цикла в торговой недвижимости 3-3,5 года объекты не появятся в этом или следующем году",- поясняет Олеся Дзюба, добавляя, что сдерживающими факторами по-прежнему являются ограничения в возможностях привлечения финансирования строительства. "С насыщенностью рынка это не связано, он живет по принципу замещения, и новые концепции всегда востребованы",- уточняет она. Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Александр Обуховский согласен: в ближайшие два года доля пустующие площадей в московских торгцентрах будет сокращаться. "По итогам 2017 года уровень вакансии в отдельных объектах может составить 7 проц",- полагает эксперт. Исторический минимум свободных площадей в торгцентрах был зафиксирован в 2007 году, тогда он составлял 1,6 проц, максимальное приближение к этому значению было зафиксировано в 2011-2012 годах, когда в торговых центрах пустовало 2,5 проц площадей. Средний уровень вакансии - относительный показатель, подчеркивает Олеся Дзюба. "Есть старые торговые центры, где вакансия в кризис подскакивает до 30 проц. Есть новые объекты, открывающиеся с вакансией 60 проц, которая даже через год остается на том же уровне. Существуют и новые востребованные объекты, которые открываются с нулевой вакансией",- приводит пример эксперт. Источник: «Коммерсант» Фото: vk.com/aviaparkmsk
В 2021 году на рынок выйдет рекордное за последнее время число количество ТЦ. В России появится дополнительно более 700 тыс. кв. м торговых площадей. Некоторые эксперты ждут пятилетнего рекорда вводов, более двух третей которых приходится на регионы. Однако уже в 2022 году на рынке ожидают очередного спада: растущие издержки и принятый 16 декабря в первом чтении законопроект о QR-кодах в общественных местах заставляют девелоперов отказываться от новых крупных объектов, пишет "Коммерсант". По итогам 2021 года в РФ будет сдано в эксплуатацию 672 тыс. кв. м новых торговых площадей, это больше на 37 проц год к году и на 9 проц, чем в докризисном 2019 году, говорится в отчете «Магазина магазинов». Там отмечают, что текущий ввод новых площадей стал максимальным с 2017 года. В компании допускают, что итоговая цифра ввода может вырасти до 712,5 тыс. кв. м за счет сдачи еще одного объекта в Перми. Похожие цифры приводит Cushman & Wakefield: в России будут сданы около 700 тыс. кв. м, что на 57 проц выше значения за 2020 год и на 19 проц - за 2019 год. Аналитики связывают рост с переносом ввода проектов с прошлого года. В CBRE ожидают, что ввод достигнет пятилетнего рекорда - 843 тыс. кв. м. По оценкам «Магазина магазинов», 68 проц новых открытий в этом году пришлось на регионы. В 2020 году показатель составлял 50 проц, в 2019 году - 67 проц. Но доля столицы также остается высокой: здесь все еще много объектов в высокой стадии готовности, уточняет директор департамента торговой недвижимости JLL Полина Жилкина. Но в 2022 году будут сданы только 350 тыс. кв. м торговых площадей, из которых 120 тыс. кв. м в Москве, подчеркивает аналитик Cushman & Wakefield Евгения Сафонова. Руководитель отдела исследований и консалтинга «Магазина магазинов» Андрей Сурков тоже ждет, что из заявленных на 2022 год 616 тыс. кв. м появится лишь часть. Многие крупные собственники сделают ставку на реконцепцию и редевелопмент существующих объектов Девелоперы снижают активность из-за уменьшения спроса на аренду торговых площадей, удорожания стройматериалов и кредитных средств, поясняет директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Еще одним негативным фактором партнер Colliers Анна Никандрова называет законопроект о QR-кодах в общественных местах (16 декабря Госдума со скандалом приняла его в первом чтении), который может привести к заморозке строек на ранних стадиях. Просчитать экономику торгцентров все сложнее, подтверждает управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов: «Высокие издержки при строительстве нужно закладывать в арендные ставки, но к их росту рынок не готов». Андрей Сурков полагает, что многие крупные собственники сделают ставку на реконцепцию и редевелопмент существующих объектов: с каждым годом требующих обновления проектов становится больше. До 30 проц качественных московских торгцентров в ближайшие годы будут нуждаться в реконцепции, в регионах - до 40-50 проц, подтверждает Евгения Хакбердиева. Цикл жизни объектов торговой недвижимости, по ее словам, сократился до 10-15 лет. Полина Жилкина называет массовую реконцепцию рыночным трендом, отмечая, что нередко низкодоходные торговые площади замещаются офисными, социальными помещениями или складами. Но далеко не всегда речь идет об отказе от торговли. «"Калейдоскоп" в Новосибирске перепрофилировали из мебельного в классический торгцентр»,- отмечает руководитель направления аренды торговых центров CBRE Надежда Цветкова. Кроме того, по словам господина Суркова, на рынке высокая активность девелоперов жилья, строящих в своих ЖК небольшие торговые объекты. На рынке растет число торговых площадей, построенных девелоперами жилой недвижимости в составе собственных кварталов: такие проекты есть, например, у ГК ПИК и «Самолет», соглашается Евгения Сафонова. На этом фоне перспективы возобновления активности по вводу торговой недвижимости на московском рынке пока выглядят более оптимистично. Помимо этого, по словам Евгении Хакбердиевой, появление новых площадей происходит за счет развития транспортной инфраструктуры: вблизи ТПУ, МЦД, новых станций метро обычно предусмотрены торговые зоны. Источник: "Коммерсант" фото: FashionUnited
Трехуровневое помещение на Тверской, 4, которое сейчас занимает магазин компании Bosco Михаила Куснировича, сдается в аренду, сообщили RNS два источника, знакомых с ситуацией, и подтвердил партнер агентства недвижимости Cushman & Wakefield Денис Соколов. «Cushman & Wakefield занимается поиском арендаторов помещения площадью 1182 квадратных метра (по адресу: Тверская, 4), которое сейчас занимает флагманский магазин Bosco», - сказал он, отметив, что не может уточнить, кто является собственником помещения. Представитель Bosco на момент публикации не ответил на запрос RNS. Ранее в этом посещении на Тверской располагался флагман Zara Соколов напомнил, что до конца 2014 года в помещении на Тверской, 4, которое сейчас занимает Bosco, располагался флагманский магазин Zara. «Эта локация отражает эволюцию московского центра. Долгое время там располагался флагман Zara, затем, после первой волны реконструкции Тверской и начала освобождения центра Москвы от автомобилей, сменился и поток покупателей. Теперь мы снова наблюдаем, как меняется профиль потребителя, поэтому "парад флагманов" еще не завершился», - сказал он, отметив, что, с его точки зрения, «пройдет еще несколько лет, прежде чем система торговых коридоров в Москве окончательно сформируется». Фото: greezley-boy.livejournal.com
По данным консалтинговой компании Cushman & Wakefield, Россия по-прежнему является крупнейшим рынком ТЦ в Центральной и Восточной Европе, с 18,6 млн кв. м торговых площадей на 1 декабря 2016 года.
"Киевская площадь" Года Нисанова и Зараха Илиева, которым в Москве принадлежат, в частности, торгцентр "Европейский" и гостиница "Украина", может стать владельцем торгцентра Columbus на юге Москвы. Этот объект, оцениваемый минимум в 366 млн долл, построен структурами депутата Госдумы Ильдара Самиева в партнерстве с бизнесменом Соломоном Манашировым. Параллельно на площади в Columbus претендует Morgan Stanley, пишет «Коммерсант». Структуры Года Нисанова и Зараха Илиева участвуют в переговорах о продаже торгцентра Columbus (277 тыс. кв. м) на Кировоградской улице на юге Москвы, рассказали два источника "Ъ" на рынке коммерческой недвижимости. В ЗАО "Киевская площадь" (управляет активами бизнесменов) получить официальный комментарий не удалось. Источник "Ъ", близкий к господину Нисанову, говорит, что он с партнером всегда рассматривает перспективные объекты для покупки. В Knight Frank Columbus оценивают в 366-448 млн долл Columbus построен на месте строительного рынка на деньги ООО "Каренфор", девелопером проекта было ООО "Мирс". "Каренфор" принадлежит бизнесмену Соломону Манаширову, компанию возглавляет Якуб Ильхананов, указано в Kartoteka.ru. До середины 2015 года господин Ильхананов также являлся гендиректором "Мирса", принадлежащего кипрскому офшору "Фолдерино сервисиз". Ранее ряд консультантов на рынке недвижимости рассказывали "Ъ", что среди собственников Columbus числятся структуры депутата Госдумы от "Справедливой России" Ильдара Самиева, которому также принадлежит половина бизнеса компании Optima Development (планирует построить Oz Mall в районе бывшего АЗЛК "Москвич"). Рядом с Columbus у господина Манаширова работает ТЦ "Армада". Связаться с ООО "Мирс", ООО "Каренфор" и господином Самиевым не удалось. Ильдар Самиев в девелоперском бизнесе уже пересекался с Годом Нисановым и Зарахом Илиевым. Он распоряжался 20 проц ООО "Пламя" (информация из данных деклараций кандидатов в Госдуму в 2011 году от "Справедливой России"). "Пламя" выступало заказчиком строительства торгцентра "Лотос-сити" (350 тыс. кв. м) в селе Мамыри в Новой Москве. Позже "Лотос-сити" купили Год Нисанов и Зарах Илиев, которые создали здесь Food City. О продаже Columbus стало известно осенью прошлого года, тогда объектом интересовался Morgan Stanley Columbus открылся в феврале прошлого года, якорными арендаторами выступают "О`кей", Decathlon и "М.Видео", кинотеатр "Киномакс" на 14 залов. В торгцентре занято 85 проц площадей, что соответствует среднему по рынку показателю вакансии, который достигает 12 проц, уточнили в Cushman & Wakefield. О продаже Columbus стало известно осенью прошлого года, тогда объектом интересовался Morgan Stanley, с которым, по данным источников "Ъ", переговоры до сих пор продолжаются. По словам директора департамента финансовых рынков и инвестиций Knight Frank Алана Балоева, в период кризиса средний срок сделки увеличивается - от двух-трех месяцев до нескольких лет. "Сделки стали более сложными и продолжительными из-за возникающих дополнительных условий и обязательств",- поясняет господин Балоев. Одно из таких условий - цена, говорит один из собеседников "Ъ". "Стороны договариваются в долларах, его курс меняется, переговоры откатываются назад",- рассказывает он. В Knight Frank Columbus оценивают в 366-448 млн долл. Цену Columbus, скорее всего, будут рассчитывать с учетом перспектив развития, а не на основе текущих показателей, полагает старший директор отдела рынков капитала и инвестиций Cushman & Wakefield Андрей Безверхий. "У объекта хорошие фундаментальные характеристики - расположение, концепция. Он интересен институциональным инвесторам с горизонтом инвестирования семь-десять лет, а не спекулятивным, которые выходят из сделки через год-два",- добавил господин Безверхий. По его словам, с учетом перспектив развития Columbus может стоить 650-700 млн долл. Источник: «Коммерсант»
Россия в 2018 году оказалась на втором месте в Европе по объему строительства торговых центров, уступив лишь Турции. Данные приводит консалтинговая компания Cushman & Wakefield. В России в прошлом году было введено 483 тысячи квадратных метров новых торговых площадей в разных форматах, в том числе 435 тысяч квадратных метров торговых центров. Лидером по вводу торговых центров в Европе стала Турция, обеспечившая вывод на рынок 525 тысяч квадратных метров новых площадей. "Четверть этого объема располагается в Москве. Несмотря на то, что это самый низкий показатель за последние 15 лет, в 2019-2020 годах ожидается рост. По прогнозам аналитиков компании, в 2019 году может быть введено уже 700 тысяч квадратных метров торговых площадей", - говорится в сообщении Cushman & Wakefield. По прогнозам аналитиков компании, в 2019 году может быть введено уже 700 тысяч квадратных метров торговых площадей В целом ввод торговых площадей в Европе упал до уровня начала 1990-х, подсчитали эксперты компании. За год на европейский рынок вывели около 2,6 миллиона "квадратов" новых торговых площадей, что на 28 проц ниже итогов 2017 года. Показатель в 2,6 миллиона квадратных метров стал минимальным уровнем ввода объектов за последние 24 года. Однако несмотря на то, что темпы нового строительства за последние пять лет замедлились, общий объем европейского рынка по-прежнему растет: сейчас он составляет 168,1 миллиона квадратных метров. Фото: Urban Revivo