С 30 августа по 02 сентября в рамках 38-й выставки CPM в Экспоцентре состоялся Международный экономический форум инноваций и технологий fashion ритейла RFRF - Russian Fashion Retail Forum. 90 ведущих экспертов рынка и более 1000 гостей собрались для обсуждения актуальных вопросов, стоящих сегодня перед индустрией моды. Бизнес форум проходил в новом конференц-формате: опытные модераторы - независимые эксперты и инсайдеры индустрии - провели открытые профессиональные дискуссии с участниками рынка - аналитиками по стратегии, бизнес-процессам и трендам, поставщиками различных b2b сервисов, первыми лицами модных брендов и торговых площадок, представителями государственных структур и профильных ассоциаций из России и стран ЕАЭС. Главными темами RFRF стали господдержка производителей и ритейлеров одежды, логистические решения для индустрии моды, образование и карьерные сценарии, эффективные маркетинговые инструменты, а также разбор всей цепочки движения модного продукта - от разработки до b2b и b2c продаж с помощью самых разных традиционных и цифровых каналов. Участие в бизнес форуме приняли учредители и топ-менеджеры многих крупных и известных брендов индустрии моды, в их числе дизайнер Васса (Vassa&Co), креативный директор Ирина Полыковская (Totti), маркетинг-директора Анна Брус (M.Reason) и Анна Еремина (Baon), PR-директор Ольга Демидова (Снежная Королева), руководитель отдела продвижения Елена Пятибратова (Love Republic), коммерческие директора Александр Бобылев (Savage), Инга Лукьянова (Zarina), Ирина Шульгина (Eleganzza) и Наталья Войнич (Le Journal Intime), а также многие другие. Эксперты активно делились собственным опытом решения разного рода бизнес-задач, успешными кейсами в областях креатива и продаж, работы с медиа и покупателями. Заметный интерес к деловой программе и в целом к выставке СРМ проявили первые лица государственных структур и проектов регионального и федерального уровней: Дмитрий Тугушев (Минпромторг России), Гюльнара Агамова (Агентство креативных индустрий Москвы), Лариса Магкаева (Российский экспортный центр) и Елена Степанова (Московский инновационный кластер i.moscow). В рамках стратегической сессии при участии Президентов Российского союза производителей одежды (РСПО) Светланы Беляевой и Русской ассоциации участников фэшн-индустрии (РАФИ) Татьяны Белькевич, в роли модератора, были озвучены и прокомментированы многие действующие целевые программы и спецпроекты поддержки производителей одежды и других участников бизнес-процессов индустрии. Одной из особенностей состоявшегося сезона бизнес форума стало активное участие экспертов из целого ряда смежных областей экономики - логистики, финансового сектора, кадрового бизнеса, образования и производства торгового оборудования. Благодаря этому гости RFRF смогли не только узнать из первых рук об актуальных и эффективных решениях тех или иных бизнес-задач, но и лично проконсультироваться со многими спикерами. Так, впервые была организована серия встреч CPM Meetings с представителями московских торговых центров и крупнейших брокеров торговой недвижимости (Crocus Group, ТРЦ Ривьера, Knight Frank Russia и Retex) по завершении сессии "Будущее торговых центров и торговой недвижимости", при поддержке профильного издания Shopping Centers Russia и его соучредителя Александры Сморжевской. Также большой интерес со стороны посетителей RFRF вызвали участники конференции "Образование и карьера в индустрии моды", в числе которых были Александр Ветерков, заместитель генерального директора Работа.ру, Елена Залесская, руководитель кадрового агентства "Модное бюро" и Анастасия Журова, HR-консультант, а также ведущие преподаватели самых популярных творческих вузов столицы - Виктория Ромашова (Высшая британская школа дизайна) и Ксения Ильинская (Школа дизайна НИУ-ВШЭ). Форум RFRF не оставил без внимания и традиционные блоки, посвященные стратегическому анализу рынка, а также обзору розничного сектора индустрии. При поддержке Fashion Consulting Group общие тренды движения экономики и ее "модного" сегмента обсуждали эксперты из Romir, Boxberry, "Лемчик, Крупский и партнеры", а также РБК Исследования рынков, ставшего новым партнером выставки СРМ в прошедшем сезоне. Свои доклады представила и команда Fashion Consulting Group - Анна Лебсак-Клейманс, Галина Кравченко, Наталья Чиненова и Екатерина Дивеева. Стратегическую сессию провела Ануш Гаспарян. Оффлайн розницу и решения в области торгового оборудования эксперты обсуждали вместе с постоянным партнером CPM и RFRF, руководителем проекта Retail.ru и опытным модератором - Натальей Маровой. E-commerce сессию провела еще один постоянный партнер выставки - автор Telegram-канала и одноименного подкаста "Fashion прокачка" Ольга Штейнберг, собрав для дискуссии представителей ведущих маркетплейсов - "Яндекс Маркет" и Lamoda. Будущее торговых форматов также обсуждалось на сессии Бориса Агатова "Магазин 4.0". В рамках бизнес форума состоялась дискуссия с участием сразу четырех ведущих экспертов в области тренд прогнозирования - Галины Кравченко (Fashion Consulting Group), Анастасии Котовой (Carlin Creative Trend Bureau Russia), Анжелики Безродной (Promostyl. Apparel Textile Agency) и Есении Пенкиной (Trend-Buro). Беседу модерировал аналитик моды Андрей Аболенкин, который помог коллегам не только раскрыть множество аспектов, касающихся будущего сезона весна-лето 2023, но и детально обсудить глобальные внесезонные тенденции, захватившие сегодня мир моды. Стратегическое значение имела также байерская конференция при участии четверых соучредителей московских оптовых шоу-румов дизайнерской одежды и аксессуаров - Георгия Ростовщикова (Fashion Hub Showroom), Елены Буграновой (Via del Buyer), Марии Петерсон (LingerieBusiness.ru) и Екатерины Махотенко (Superstudio). Интересную и полезную для производителей и дизайнеров одежды дискуссию модерировал известный исследователь моды Тим Ильясов, выяснявший в ходе общения с экспертами, какие именно предметы гардероба из дизайнерских коллекций будут возглавлять листы байерских заказов будущей весны, а также чему отдают личные предпочтения его собеседники. Среди крупных компаний в бизнес форуме RFRF приняли участие "БТК Груп", "Почта России", BMJ Group, Банк Санкт-Петербург, Trend Island, Rendez-Vous, Sunlight, Crocs, а также медиа "РБК Стиль" и Fashion Collection. В числе специализированных сервисных игроков были первые лица FFLD Agency, Lobanov PR, VMC Retail, Virtu, "СТК Системы освещения" и World E-com. В рамках выставки dreams by CPM body & beach, представляющей индустрию производства модного белья, одежды для дома, йоги и пляжного отдыха, состоялся экспертный лекторий dreams dialogue. Среди выступивших экспертов - Любовь Горбунова (ШАГ Консалтинг), Константин Пахомов (Boostfeel), Юлия Вешнякова (Академия розничных технологий), Наталья Исакова и Екатерина Козарезова (Team.Gear), а также Мария Герасименко (Fashion Advisers), ведущие в своих областях специалисты, усилившие компанию спикеров деловой программы выставки CPM. Ближайший сезон выставок CPM и dreams by CPM body & beach, а также международного форума инноваций и технологий fashion ритейла RFRF состоится с 20 по 23 февраля 2023 года в ЦВК "Экспоцентр" в Москве.
Компания Lamoda, входящая в Global Fashion Group (GFG) и являющаяся ведущей в России и СНГ fashion и lifestyle платформой, объявила финансовые результаты за третий квартал 2020 года в рамках раскрытия финансовой отчетности GFG. Сообщается, что в 3-м квартале Lamoda сохранила высокую динамику роста основных показателей бизнеса. Чистый оборот (Net Merchandise Value) вырос на 32 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 14,2 млрд рублей. Валовая прибыль выросла на 29 проц до 4,3 млрд рублей. Число активных пользователей платформы выросло до 3,5 млн, что на 21 проц больше по сравнению с прошлым годом. Основными драйверами роста в 3-м квартале стали развитие fashion-маркетплейса, активный рост продаж премиальных, спортивных и детских коллекций, а также рост категорий, связанных с образом жизни. Развитие партнерских отношений и ассортимента В 3-м квартале 2020 года к Lamoda присоединилось много новых брендов, работающих в разных сегментах. Например, на Lamoda появились популярные марки одежды Zolla и Vassa&Co. Значительно расширился список премиальных марок. Среди новых партнеров Lamoda - Rado, Bally, Giuseppe Zanotti, Roberto Cavalli, Alberta Ferretti, Bimba Y Lola и другие. Заметно выросли продажи многих популярных премиальных брендов, которые давно сотрудничают с Lamoda. Например, продажи осенне-зимней коллекции Coccinelle были более чем в 6 раз выше по сравнению с прошлым годом, Coach - почти в 4 раза выше, Casadei - в 3,5 раза, Weekend Max Mara - почти в 2,5 раза. Lamoda продолжила развивать маркетплейс и привлекать к работе по этой модели новые fashion-бренды. Чистый оборот маркетплейса в 3-м квартале вырос более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. К маркетплейсу присоединились такие популярные марки, как Hogl, Coty, Nivea и другие. На Lamoda в 3 квартале активно росли категории, связанные с образом жизни - спортивные товары, товары для красоты, товары для дома и декора. Например, оборот в сегменте спортивных товаров вырос почти на 50 проц по сравнению с прошлым годом, а в детских спортивных товарах удвоился. Самыми популярными видами спорта стали бег и фитнес, оборот в этих категориях увеличился более чем на 50 проц. Развитие логистических сервисов В 3-м квартале было открыто шесть новых транзитных хабов - в Великом Новгороде, Вологде, Крымске, Махачкале, Череповце и Шахтах. Также были улучшены условия доставки для клиентов. Так, в Москве появилась доставка с 8 утра до полуночи, а при доставке "день в день" теперь можно выбрать часовые интервалы. Доставка "день в день" также стала доступна в 30 проц пунктов выдачи в Москве. При этом точность доставки достигла рекордного значения - 99,5 проц заказов было доставлено вовремя. В 3-м квартале Lamoda продолжила развитие сервиса пеших торговых представителей. Всего в Москве и Санкт-Петербурге запущено более 100 ежедневных маршрутов пешей доставки. Корпоративная социальная ответственность В 3 квартале 2020 года Lamoda продолжила реализовывать проекты в области корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. На платформе появились экологические новинки: кроссовки Nike Air VaporMax 2020 Flyknit, которые не менее чем на 50 проц состоят из переработанных материалов, коллекция Puma x First Mile, созданная с использованием переработанного морского пластика, экологичная линейка Levi's, в которую вошли пуховики с утеплителем из переработанных пластиковых бутылок и других пластиковых отходов, а также джинсы из котонизированного конопляного волокна: этот материал выглядит как хлопок, при этом за счет меньшего использования воды, химикатов и площади плантаций производство такого материала существенно более экологично. Lamoda активно развивает стартовавший в прошлом квартале маркетплейс для благотворительных фондов - Хочу помочь. Теперь на Lamoda свои товары представляют такие благотворительные проекты, как Фонд борьбы с лейкемией, фонд Код добра (Добро Mail.ru), Такие дела, Точка опоры, Рэй, Антон тут рядом, AdVita, Долго и счастливо, Подарок Ангелу. На сайте представлено порядка 200 товаров от благотворительных фондов. С момента запуска платформы "Хочу помочь" благодаря Lamoda благотворительные фонды смогли заработать более 850 000 руб. Фото: Lamoda
В московском ТЦ «Метрополис» открылся первый магазин бренда & Other Stories на территории России. На площади в 500 квадратных метров представлены одежда, обувь, украшения и косметика. «Мы очень рады дебютировать в России и стать частью вдохновляющей атмосферы Москвы. Нам не терпится познакомиться с нашими модными покупателями в этом оживленном городе», - отметила управляющий директор & Other Stories Каролина Гутке. Изначально открытие & Other Stories в России было запланировано на 2021 год. Однако компании удалось найти помещение раньше, причем не одно: 12 ноября откроется второй магазин & Other Stories в Москве, в ТРК «Vegas Крокус Сити», пишет РБК. В разговоре с «РБК Стиль» Каролина Гутке отметила, что при выборе площадки важна не только ее оживленность, но и близость к целевой аудитории. «В "Метрополисе" и "Vegas Крокус Сити" мы видим возможность представить & Other Stories большому количеству клиентов и пригласить их совершать покупки в наиболее близком к ним районе», - прокомментировала она. Российские магазины & Other Stories будут поделены на три зоны - по количеству ателье бренда, расположенных в Стокгольме, Лос-Анджелесе и Париже. Вещи, произведенные в каждом из них, будут отличаться по референсам, дизайну и материалам. В ТЦ «Метрополис» открылся первый магазин & Other Stories на территории России В отличие от ассортимента магазинов H&M, коллекции & Other Stories, рассчитаны на аудиторию с достатком выше среднего, отмечает Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group (FCG). По данным FCG, в этой же ценовой категории в России работают, к примеру, бренды Massimo Dutti, AllSaints, Patrizia Pepe, Guess, Tommy Hilfiger и Vassa & Co. Как заверяет Каролина Гутке, стоимость вещей & Other Stories в России должна быть такой же, как за рубежом. Разница может возникнуть из-за налогообложения, затрат на доставку и колебаний обменных курсов на разных рынках. Ранее такая проблема возникла у COS - еще одного бренда в составе H&M Group, открывшего свой первый магазин в России в 2018 году. Авторы Telegram-канала «Психо Daily» заметили, что рубашка, которая в Европе продавалась за 69 евро (по курсу 2018 года примерно 5200 руб.), в московском магазине стоила 6990 руб., а брюки ценой 79 евро (примерно 5900 руб.) - 7890 руб. Также покупатели отмечали разницу между российским и европейским ассортиментом COS. Пока неизвестно, идентичен ли российский ассортимент & Other Stories зарубежному. Каролина Гутке рассказывает только о том, что в двух московских магазинах бренда будут продаваться коллекции из трех ателье «с небольшими отличиями». Тот же ассортимент представлен в интернет-магазине & Other Stories, который начал свою работу в России также 22 октября. Вместе с ним H&M Group запустила интернет-магазины других своих брендов: COS и Monki, которые уже функционируют на рынке, Weekday, который готовится к открытию в ТРЦ «Авиапарк», и Arket, который до этого в стране не был представлен. Интернет-магазин поможет спасти положение & Other Stories в случае приостановления работы офлайн-точек из-за второй волны пандемии коронавируса. По материалам "РБК Стиль" Фото: пресс-служба
Стартует 33-я выставка CPM - Collection Premiere Moscow, новый сезон которой посвящен развитию ритейла - тренду цифровизации и последним новинкам в магазиностроении. Более 1300 брендов из 30 стран привезли в Москву новые коллекции сезона весна-лето 2020 для презентации байерам. Специальный гость официальной церемонии открытия нового сезона выставки CPM при поддержке дизайнерского бренда Ivanova - известный российский актер Максим Аверин. Его приветствие по традиции продолжается гала-показом CPM Selected, подготовленным творческой командой выставки под руководством fashion директора Александра Радермахера (Alexander Radermacher). В показах впервые принимают участие пять моделей-участниц спецпроекта телеканала World Fashion Channel - New Model Show. 3 сентября в зале 7.1 проходит первый блок Деловой программы выставки CPM, полностью посвященный запуску нового раздела CPM Shop & Retail Solutions. В программе - выступления экспертов по мерчендайзингу, торговому оборудованию, инвестициям и e-commerce из таких компаний как Texel, Popai Russia, Woodi Bureau, NLT, Ozon и др. 4 сентября в 13:00 в зале 7.1 в зоне Деловой программы выставки CPM состоится официальное открытие 23-го форума Russian Fashion Retail Forum, организованного при поддержке Fashion Consulting Group и PROfashion и объединенного темой «Актуальные вызовы эпохи цифровой трансформации в российском fashion ритейле: обзор накопленного опыта, актуальное состояние рынка; предварительный образ основных этапов развития, требующих внедрения цифровых технологий». Семинары и конференции включат в себя доклады от Schneider Group, Lamoda Group, ELSE, Van Laack, Wortmann Footwear Group, RSVP и других экспертов рынка. Спецпроекты выставки На CPM представлены следующие тематические разделы: - CPM Shop & Retail Solutions, посвященный операторам магазиностроения и торгового оборудования, организации pop-up торговых пространств, технологиям освещения и мерчендайзинга, ритейлмаркетинга, наружной рекламе, внедрению систем автоматизации торговли и систем безопасности, а также других услуг (зал 7.2); - CPM Fabrics - материалы и комплектующие для производителей модного белья, спортивной и домашней одежды и аксессуаров (залы 2.4-2.5); - CPM Trends - презентация ключевых трендов сезона от международного агентства FashionSnoops, а также стенды ведущих российских творческих ВУЗов из Москвы и регионов (фойе галереи нижнего уровня, а также залы 2.4-2.5); - CPM My Country - в новом сезоне представлены бренды из Красноярска - Buts8, D.A.Atelier и TMDRESS. Дебютанты выставки презентуют байерам на объединенном стенде в зале 7.2 свои новые коллекции; - Made in Moscow - в рамках выставки CPM под единым брендом «Made in Moscow» свои коллекции представят 20 столичных дизайнеров. Организатором коллективного стенда второй год подряд выступает Московский экспортный центр, подведомственный Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы. По решению специальной конкурсной комиссии для участия в выставке было отобрано 20 брендов, среди которых Akhmadullina Dreams, Laroom, Cephea, Maslov, Vassa&Co., Victoria Andreyanova, Radical Chic, Anna Slavutina и др. Кроме того, в выставочной зоне «Made in Moscow» состоится бизнес-программа, в рамках которой пройдут встречи с байерами, мерчендайзерами, основателями модного бизнеса, аналитиками и другими экспертами из таких компаний как Mercury, Fashion Hub, Inditex, WGSN, Salone Italia, Ustory и др. Выставка CPM - Collection Première Moscow проходит в период с 3 по 6 сентября 2019 года на территории центрального выставочного комплекса «Экспоцентр» в Москве. Фото: CPM
Подведены итоги 33-й выставки CPM - Collection Premiere Moscow. В 16 выставочных залах ЦВК «Экспоцентр» 1300 брендов из 30 стран представили байерам и экспертам индустрии моды новые коллекции сезона весна-лето 2020. Выставку посетили 21 300 специалистов из 50 государств, включая европейский и южноазиатский регионы. На церемонии открытия собравшихся гостей поприветствовал известный российский актер театра и кино Максим Аверин. Он не только отметил масштабы выставки, но и выразил поддержку дизайнерскому бренду из Сочи Ivanova, в показе которого смог принять участие лично уже после церемонии. Помимо Аверина зрители имели возможность увидеть на подиуме пять моделей - призеров проекта международного телеканала о моде World Fashion Channel - New Model Show, открывших на выставке CPM новую страницу своей будущей профессиональной карьеры. Томас Штенцель (Thomas Stenzel), генеральный директор компании-организатора выставки CPM - ООО «Мессе Дюссельдорф Москва»: «Очередной, 33-й сезон CPM снова подтвердил статус выставки в качестве платформы №1 для размещения заказов на коллекции предстоящего сезона и осуществления прямых закупок, продемонстрировав консолидированный спрос со стороны посетителей - специалистов. В дополнение к трёхдневной программе семинаров было организовано непрерывное общение на актуальные темы, самыми популярными из которых стали тренды и инновации, стратегии ритейла и программы повышения лояльности покупателей». 33-й сезон стал знаковым для организаторов CPM благодаря запуску нового раздела выставки - Shop & Retail Solutions, посвященного магазиностроению, торговому оборудованию, ритейл-маркетингу и другим технологиям, способствующим развитию розничного бизнеса. 3 сентября в рамках работы данного сегмента - при поддержке онлайн-платформы Retail.ru - состоялась серия лекций и семинаров, спикерами которых, в частности, стали: Анна Лебедева (Popai Russia), Марина Казакова (Woodi Bureau), Михаил Гусманов (NLT), Константин Носов (Ozon) и другие. Кроме того, два дня традиционного экономического форума Russian Fashion Retail Forum были посвящены инновациям и технологиям fashion ритейла. Тему сезона организаторы обозначили так: «Актуальные вызовы эпохи цифровой трансформации в российском fashion ритейле: обзор накопленного опыта, актуальное состояние рынка; предварительный образ основных этапов развития, требующих внедрения цифровых технологий». Руководители и эксперты компаний ITMM GmbH, Fashion Consulting Group и PROfashion Consulting поделились свежей аналитикой и прогнозами на предстоящий сезон, а также подробно остановились на теме цифровизации модного бизнеса и подготовки к работе в индустрии 4.0. Кристиан Каш (Christian Kasch), международный директор проекта CPM: «Несмотря на некоторую неопределенность в отношении реализации нового закона о маркировке продукции, который будет реализован к концу этого года, павильоны, равно как и стенды выставки, были заполнены посетителями. На всех стендах кипела активная работа, байеры размещали заказы на новые коллекции - все это служит подтверждением тому, что интерес к мировой моде в России и Восточной Европе по-прежнему высок. Для нас же выставка стала прекрасной возможностью для встречи с заинтересованными лицами и представителями международных делегаций, а также обсуждения вопросов в рамках предстоящей CPM, запланированной на 24 - 27 февраля 2020 года». Двукратный рост площади CPM Body & Beach Важным событием прошедшего сезона стал двукратный рост площади выставки нижнего белья, пляжной моды, одежды для дома и спорта CPM Body & Beach, включающей раздел, посвященный тканям, материалам и аксессуарам CPM Body & Beach Fabrics. В сентябре в выставке приняло участие 150 брендов индустрии бельевой моды из 25 стран мира, а байерскую сессию посетило более 4 000 специалистов lingerie ритейла. Отдельное расписание программы лекций и мастер-классов Body & Beach Talks состояло из выступлений мировых и локальных экспертов рынка, а также обзоров трендов от таких компаний как Fashion Consulting Group, FashionSnoops, Carlin Creative Trend Bureau, Promostyl и др. В пространстве проведения деловой программы также расположилась тренд-зона, специально подготовленная командой Fashion Consulting Group при поддержке российского производителя мягких манекенов Royal Dress Forms. Немало талантливых и многообещающих дизайнеров из России и соседних государств смогли принять участие в CPM благодаря спецпроектам выставки. Коллекции весна-лето 2020 на стендах и подиуме продемонстрировали дизайнеры-участники CPM Designerpool: Brier (Москва), U.G.L.Y. (Нани Коберидзе, Тбилиси) и Ivanova (Сочи). В свою очередь дебютантами CPM My Country стали бренды из Красноярска - Buts8, D.A.Atelier и TMDRESS, представившие российским байерам на объединенном стенде в зале 72 свои новые коллекции. Николай Ярцев, директор проекта CPM в России и СНГ: «В осеннем сезоне мы наблюдаем положительную динамику по участию производителей из России в сегментах модной одежды и аксессуаров, а также прирост посещения выставки со стороны специалистов по отношению к осеннему сезону 2018 года. Большим интересом ожидаемо пользуется новый раздел Shop & Retail Solutions, поддержанный собственным блоком деловой программы и отмеченный многими владельцами и управляющими розничного бизнеса. Кроме того, мы наблюдаем качественное развитие выставки CPM Body & Beach, рост числа ее участников и гостей, а также насыщение деловой программы, что в целом характерно для сентября - ключевого периода байерских заказов индустрии бельевой и пляжной моды мира». Коллективную экспозицию под единым брендом «Made in Moscow», представляющую 24 московских дизайнеров, в день открытия выставки CPM посетил Руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин. Организатором специальной выставочной зоны второй год подряд выступил Московский экспортный центр, а среди участников прошедшего сезона были такие бренды как Akhmadullina Dreams, Laroom, Cephea, Maslov, Vassa&Co., Victoria Andreyanova, Radical Chic, Anna Slavutina и другие. Комментарии экспонентов CPM: Мария Тихонова, brand relations designer, Eyezon: «Мы вышли на рынок совсем недавно, и в этом же году открылся новый раздел выставки Shop & Retail Solutions, что для нас стало очень хорошим и приятным знаком. Благодарим организаторов за создание этого отдельного сегмента. Мы успели познакомиться с другими экспонентами, получили много синергии, и впечатления от выставки остаются самые хорошие». Михаил Емельянов, менеджер по продажам, Art Pac: «В этом году выставка прошла намного лучше, чем в прошлом, потому что мы видим намного больше людей и потребление товара стало соответственно большим. В следующем году мы также планируем принять участие в CPM на этом же самом месте». Ольга Перлова, директор по развитию, Mila Marsel: «Мы участвуем в выставке третий раз, и в этом сезоне трафик у нашего стенда стал гораздо больше». Комментарии байеров CPM: Ирина Теребило, BRA-EXPERT (Пермь): «Из основных планов на выставку можно отметить поиск новых поставщиков. Хотелось оформить заказы на коллекции, встретиться с коллегами и получить новые деловые контакты. Удалось написать заказы у Naturana и Lou. На CPM я уже второй раз, и мои визиты очень эффективны. Возможность получить прямые контакты фабрик бесценна. Всё на прекрасном уровне. Спасибо за возможности». Татьяна Холодилова, ONLY HAPPY (Иркутск): «На выставке я хотела найти новых поставщиков. Написала заказы на коллекции Gemma, Soul, May, Massana и др. Получила много новой и полезной информации на деловой программе, а также познакомилась с новыми марками. Пообщались с коллегами, обменялись полезной информацией». Алла Тур, «WO+MEN» (Волгоград): «На выставке искала новых поставщиков, а также хотелось закрепить уже сложившиеся партнёрские отношения с производителями. Познакомилась с новыми российскими брендами. Задачи писать заказы не было, но знакомство с перспективными российскими марками и переговоры с их представителями говорят о планах на дальнейшее сотрудничество». Следующая выставка CPM - Collection Première Moscow пройдет в период с 24 по 27 февраля 2020 года на территории центрального выставочного комплекса «Экспоцентр» в Москве. Российские и международные производители модной одежды продемонстрируют свои коллекции сезона осень-зима 2020/21. Фото: CPM
В первом полугодии 2019 г продукцию фэшн-индустрии Москвы импортировали свыше 90 стран. Самый крупный экспорт модных товаров и услуг осуществлялся в Белоруссию, Казахстан, Польшу, Францию и Италию. Такие данные озвучил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин на открытии коллективного стенда столичных дизайнеров в рамках крупнейшей выставки моды в Восточной Европе CPM - Collection Premiere Moscow. CPM проходит с 3 по 6 сентября в «Экспоцентре». На этой выставке московские дизайнеры второй год подряд представляют свои коллекции на коллективном стенде «Made in Moscow», организованном Московским экспортным центром, подведомственным Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы. В этом году количество участников стенда увеличилось с 13 до 20. На CPM-2018 для московских предпринимателей было организовано более 330 деловых встреч в формате MatchMaking с совокупным экспортным потенциалом порядка 86,7 млн рублей. В целом по итогам прошлого года московские производители в сфере fashion-индустрии экспортировали свою продукцию в 104 страны, а за первое полугодие 2019 года - уже в 91 страну, пишет Mos.ru. В коллективном стенде «Made in Moscow» в рамках выставки CPM участвуют 20 столичных дизайнеров Объем экспорта продукции fashion-индустрии из Москвы в прошлом году по сравнению с 2017 годом вырос на 11,2 проц и превысил 433 млн долларов. Доля экспорта продукции модной индустрии в структуре несырьевого неэнергетического экспорта Москвы в прошлом году составила 1,8 проц. «У Москвы огромный потенциал войти в число значимых мировых столиц моды. Мы сформировали систему поддержки предпринимателей креативных индустрий, в том числе в fashion-сегменте. Сейчас у нас есть план из нескольких отраслевых мероприятий, который включает помощь города в организации участия столичных бизнесменов как в российских, так и в зарубежных выставках. Мы заинтересованы в том, чтобы московские дизайнеры имели больше возможностей производить необходимое количество изделий, представлять и реализовывать свою продукцию и заключать экспортные контракты», - отметил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин. В коллективном стенде «Made in Moscow» в рамках выставки CPM участвуют 20 столичных дизайнеров. Это Akhmadullina Dreams, Laroom, Cephea, Maslov, Vassa&Co., Victoria Andreyanova, Radical Chic, Anna Slavutina и другие бренды. Фото: CPM
H&M Group выведет на российский рынок еще один свой бренд - & Other Stories. О том, что компания ищет помещения под магазины, рассказали три источника РБК на рынке коммерческой недвижимости. По этим данным, компания выбрала два помещения: одно - в историческом центре Москвы, второе - внутри Садового кольца. Открытие намечено на 2021 год, сообщает РБК. Компания рассматривает площадки в существующих торговых центрах Москвы, утверждают источники издания. Один из них говорит, что при «удачном раскладе» открытие может состояться даже в следующем году. Все собеседники РБК утверждают, что массовых открытий бренда ожидать не стоит, он будет развиваться точечно. Представитель & Other Stories сообщила РБК, что «компания всегда рассматривает новые рынки, но в настоящий момент не готова что-либо подтвердить» [относительно планов по развитию в России]. H&M Group выведет на российский рынок бренд & Other Stories Бренд & Other Stories существует с 2013 года. Под ним выпускается одежда, обувь, аксессуары, украшения, нижнее белье и косметика. На конец первого квартала 2019 года у бренда & Other Stories было 69 магазинов по всему миру. Под флагманским брендом группы - H&M - на конец отчетного периода работало 4420 магазина, у COS, также входящего в группу, - 272 точки. В отличие от аудитории магазинов H&M коллекции, представленные в & Other Stories, рассчитаны на любителей моды с достатком выше среднего, которые уже «переросли» одежду от H&M, отмечает Анна Лебсак-Клейманс, гендиректор Fashion Consulting Group (FCG). По данным FCG, в этой же ценовой категории в России работают такие бренды, как Massimo Dutti, AllSaints, Patrizia Pepe, Guess, Tommy Hilfiger, Vassa&Co и др. Как отмечает Лебсак-Клейманс, бренд & Other Stories известен и востребован, у него уже есть «ожидающая аудитория», но для масштабирования в этом ценовом сегменте необходимы большие инвестиции в маркетинг, поскольку в нем существует высокая конкуренция и именно этот сегмент серьезно сократился после кризиса 2014 года. Сейчас в России уже представлены магазины H&M, Monki и COS, а также H&M Home. В ноябре прошлого года H&M вывел на российский рынок бренд COS. Источник: РБК Фото: & Other Stories
Российский производитель одежды премиум-класса Vassa&Co открыл новый магазин в Москве в ТЦ Кунцево Плаза. Об этом FashionUnited в кулуарах выставки CPM рассказал представитель компании. В новом бутике представлены женская и мужская коллекции бренда. Кроме того, компания планирует провести реконструкцию старейшего главного магазина бренда на Новом Арбате. "Мы пока разрабатываем архитектурное решение и утверждаем все с Мосархитектурой. Магазин был открыт около 15 лет назад и сейчас нуждается в обновлении, после реконструкции он станет более свежим", - рассказали FashionUnited в Vassa&Co. Среди приоритетных задач компании - развитие второй линейки женской одежды - Vassa & Co Weekend, средняя цена товаров которой на 30 проц ниже цен продукции существующей линейки. Напомним, Компания Vassa&Co была основана в России в начале 2000 года с целью создания концептуально нового российского бренда, сопоставимого по своему уровню с лидерами мировой моды. Также в 2000 году на фабрике была запущена в производство первая в России индустриальная линия pret-a-porter и открыты первые четыре магазина в Москве. Фото: Vassa&Co
Единственная в России магистерская программа «Менеджмент и маркетинг в индустрии моды» НИУ ВШЭ заключила соглашения с представителями более 20 ведущих fashion компаний о финансовой поддержке, стажировках и трудоустройстве студентов. Топ-менеджеры и ведущие эксперты этих компаний также будут предоставлять студентам возможность персонального менторства и работы над реальными кейсами на семинарах и в рамках дипломных работ. На сегодняшний день это первый в России опыт создании системы «профессионального спонсорства». Ануш Гаспарян, Директор ModaHSE: Мы выстраиваем прочную связь образования с реальными потребностями fashion бизнеса. Наши выпускники вооружены системными технологиями в маркетинге и менеджменте, запуске новых проектов, построении работы в социальных сетях. И мы постоянно получаем запросы на молодых квалифицированных сотрудников от компаний индустрии моды. Наталья Чиненова, Академический руководитель магистерской программы ModaHSE: Рынок моды меняется очень быстро, и знание о передовых технологиях ведения модного бизнеса находится в руках экспертов из крупных компаний, а не профессоров из университетов. Именно на это мы делаем ставку в нашей программе. Фундаментальное образование дает студентам нашей программы ведущий профессорский состав факультета менеджмента ВШЭ. А авторские курсы ведущих экспертов индустрии моды позволяют студентам освоить прикладные и инструментальные методики построения модных брендов, запуска проектов в интернете, построении стратегий в социальных сетях, проведение модных коллабораций. Члены Академического совета становятся менторами для лучших студентов, и, фактически растят молодых специалистов «под себя». Одна из главных задач Академического совета - сформировать новую для модной индустрии бизнес-этику профессионального менторства, которая является важнейшей частью образования в лучших мировых университетах. В Академический совет магистратуры вошли владельцы и топ-менеджеры fashion компаний Sela, Lamoda, KupiVIP, Radical Chic, Henderson, VASSA, Viktoria Andreyanova, Incity, Bosco di Cilliegi, Дикая Орхидея, Glance, Guliver, Butik.ru, Парижская коммуна, Chepe и других. В содержание специальных дисциплин программы заложены все основные сферы знаний и навыков, необходимые отраслевым менеджерам индустрии моды: маркетинг и брендинг в индустрии моды; стратегический менеджмент; управление финансами; управление эффективностью бизнеса; операционная деятельность компании (одежда обувь, аксессуары); управление персоналом в компаниях индустрии моды; электронная коммерция. Набор на магистерскую программу «Менеджмент и маркетинг в индустрии моды» пройдет с 20 июня по 18 августа 2018.
19 февраля стартует 30-я юбилейная выставка CPM - Collection Premiere Moscow в ЦВК «Экспоцентр». Специализированных посетителей выставки - байеров, производителей и журналистов - ожидает расширенная экспозиция. Свои двери откроют павильоны Германии, Италии, Испании, Франции, Турции и России, тематические разделы CPM Premium, Mode Lingerie and Swim Moscow и Mosfur, а также спецпроекты Designerpool, My Country, StartUp Russia, Trends, программа показов, деловой блок Russian Fashion Retail Forum, презентации ключевых российских школ дизайна и другие мероприятия. Новым для CPM станет также экспозиция меховой и кожевенной моды Mosfur в павильоне 2.5 Новые коллекции сезона Осень-Зима 2018/19 привезут в Москву бренды из 27 стран мира. Среди крупнейших представителей мировой индустрии моды будут представлены торговые марки La Stampa, La Vaca Loca и Fueguina (Греция), Maison Lener, Mat de Misaine, Mes Demoiselles, Derhy и Mado (Франция), Pennyblack, Liviana Conti, Geox, Beatrice.B, Florence Mode и Gualtiero (Италия), Camel Active, Digel, Mustang и Juvia (Германия), Artpoint (Австрия), Maxtonso Cashmere (Швейцария), Supertrash (Голландия), Irina Shcrotter (Румыния), Artefact (Япония), P and V (Польша), ГК Элис, Parole by Victoria Andreyanova, Vassa&Co, Сударь, Большевичка и Savage (Россия), а также производители из Турции: Bisa Giyim (бренд Bisa), Cuno Tekstil (бренд Climber by Cuno), Celik Makas (бренд Formenti), Ercem Tekstil (бренд Giovane Gentile) и Kelebek Tekstil (бренд Perspective). Организаторы отмечают значительный рост выставочных площадей в преддверии юбилейного сезона. Так, экспозиция Турции выросла с 1874 до 2280 кв.м., а немецкие бренды займут площадь на 200 кв. м. больше предыдущего сезона. В связи с увеличением количества участников из России и стран СНГ, их экспозиция будет представлена в дополнительном павильоне 7.2, что добавит выставке порядка 700 кв. м. Раздел CPM Shoes & Accessories, включая теперь и обувные торговые марки, расположится в павильоне 2.3. Новым для CPM станет также экспозиция меховой и кожевенной моды Mosfur в павильоне 2.5. В деловую программу выставки войдут круглые столы с участием ведущих экспертов индустрии, посвященные вопросам управления цепочками поставок, торговой недвижимости, омниканальных технологий fashion ритейла, сотрудничества брендов и фабрик, оптимизации торгового оборудования, управления и мотивации торгового персонала и закупок товара. Среди спикеров заявлены представители Smart Estate Moscow, Trigon Select, Высшей школы экономики и других компаний и профильных ассоциаций. Панельные дискуссии и доклады пройдут при поддержке Fashion Consulting Group и PROfashion Consulting 20 и 21 февраля. Гостей CPM также ожидает презентация трендов от глобального лидера в области прогнозирования - агентства WGSN. В программу модных показов войдут подиумные презентации CPM Selected, Designerpool, школы дизайна Art Future (Санкт-Петербург), брендов Xenia Design, Beatrice.B, традиционное для первого вечера выставки шоу Grand Defile Lingerie и др. Российский директор проекта CPM Николай Ярцев отмечает: «На 30-й юбилейной выставке CPM мы ожидаем увидеть еще больше специалистов fashion рынка России и других стран. Возросшее количество участников и увеличившиеся выставочные площади, новые павильоны и разделы, - открывают массу возможностей посетителям для развития и расширения бизнеса. Уже сейчас можно утверждать, что по количеству участников из России нас ожидает рекордный сезон». В новом сезоне в рамках CPM Designerpool свои коллекции представят торговые марки KOGEL (Ася Когель и Надя Орлова), Ija Yots (Ия Йотс), Masha Varlamova (Маша Варламова) и Notmysize (Леон Крайфиш) Международный директор выставки CPM Кристиан Каш делится своими ожиданиями по предстоящему юбилейному сезону: «Я очень горжусь тем фактом, что задолго до завершения официального срока приема заявок на участие от зарубежных компаний, новый сезон CPM ожидает рост выставочных показателей. Мы видим существенное увеличение числа заявок от экспонентов, в частности, в национальных павильонах Германии и Турции. Кроме того, мы открываем сегмент CPM Accessories для производителей обуви,- небывало высокий спрос с их стороны привел к тому, что данный раздел теперь получил новое имя CPM Accessories & Shoes». Генеральный директор Messe Dusseldorf Moscow Томас Штенцель: «CPM - бесспорно, лидирующая бизнес-площадка для работы над заказами коллекций нового сезона, на которой представлен широчайший ассортимент ведущих модных марок. Также выставка является универсальной платформой для продвижения бизнеса и коммуникаций со специалистами на международном уровне, идеально подходящей для развития как импортного, так и экспортного направления, в котором ключевую роль играют актуальные тенденции и специфика российского рынка». Свое планомерное развитие продолжат уже зарекомендовавшие себя спецпроекты - CPM Designerpool, Handmade и My Country, задача которых поддержать молодых локальных производителей и открыть им двери в большое будущее. В новом сезоне в рамках CPM Designerpool свои коллекции представят торговые марки KOGEL (Ася Когель и Надя Орлова), Ija Yots (Ия Йотс), Masha Varlamova (Маша Варламова) и Notmysize (Леон Крайфиш), а в региональный проект выставки CPM My Country войдут три дизайнерских бренда из Краснодара. На начинающих участников рынка также ориентирован профессиональный ежегодный конкурс дизайнеров PROfashion Masters, финал которого традиционно проводится в рамках CPM. Малые дизайнерские марки - это следующий шаг в развитии и наполнении fashion рынка страны. Именно для них выход на выставку является трудным этапом перехода в новое для себя качество. Для того чтобы поддержать их в начале этого пути, запускается программа StartUp Russia, дебют которой состоится на февральской выставке СРМ.
Российский производитель одежды премиум-класса Vassa&Co создает вторую линейку женской одежды - Vassa & Co Weekend, средняя цена товаров которой будет на 30-40 проц ниже цен продукции существующей линейки, рассказал RNS президент компании Владислав Грановский. "Сейчас в стадии упорной работы, в ближайший месяц начнут появляться какие-то модели в аутлетах, а в следующем сезоне уже эта линейка должна существовать", - рассказал он. Президент компании отметил, что необходимость выхода в другой ценовой сегмент связана со снижением покупательной способности у основной целевой аудитории. "Бизнес должен искать какие-то новые пути для получения прибыли", - отметил он. Стоимость продукции будет снижена за счет сокращения затрат на сырье и производство: для пошива изделий планируется закупать ткани в Турции, а также более дешевое европейское сырье. "Мы будем использовать сырье из Турции, а также европейское сырье, в том числе итальянские ткани среднеценовой группы, порядка 8-9 евро за метр", - рассказал он. Ткани для первой линейки компания закупает в Италии, Франции, Германии, Японии, Португалии. Грановский отметил, что для снижения стоимости продукции компания будет размещать заказы на российских предприятиях, а не производить ее на собственной фабрике, расположенной в центре Москвы. "Для того чтобы получить другую цену за единицу изделия, надо идти на производство другое - не в центре Москвы, где очень высокая цена за час работы", - сказал он, отметив, что необходимости в размещении производства на китайских фабриках не видит, поскольку "есть ресурсы и в России". Новая линейка на первом этапе будет представлена в аутлетах. В дальнейшем возможно открытие отдельных магазинов Vassa&Co Weekend, пишет RNS. Ассортимент Vassa&Co Weekend будет отличаться от основной линейки, в нем будет меньше официальной и нарядной одежды и больше повседневных моделей. По мнению Грановского, бюджетные линейки - тенденция, которой следуют многие крупные игроки на рынке. В настоящее время у компании работают 13 магазинов в Москва, три - в Санкт-Петербурге и еще 12 - в регионах. Фото: Vassa&Co
Российский производитель одежды премиум-класса Vassa&Co создает вторую линейку женской одежды - Vassa & Co Weekend, средняя цена товаров которой будет на 30-40 проц ниже цен продукции существующей линейки, рассказал RNS президент компании Владислав Грановский. "Сейчас в стадии упорной работы, в ближайший месяц начнут появляться какие-то модели в аутлетах, а в следующем сезоне уже эта линейка должна существовать", - рассказал он. Президент компании отметил, что необходимость выхода в другой ценовой сегмент связана со снижением покупательной способности у основной целевой аудитории. "Бизнес должен искать какие-то новые пути для получения прибыли", - отметил он. Стоимость продукции будет снижена за счет сокращения затрат на сырье и производство: для пошива изделий планируется закупать ткани в Турции, а также более дешевое европейское сырье. "Мы будем использовать сырье из Турции, а также европейское сырье, в том числе итальянские ткани среднеценовой группы, порядка 8-9 евро за метр", - рассказал он. Ткани для первой линейки компания закупает в Италии, Франции, Германии, Японии, Португалии. Грановский отметил, что для снижения стоимости продукции компания будет размещать заказы на российских предприятиях, а не производить ее на собственной фабрике, расположенной в центре Москвы. "Для того чтобы получить другую цену за единицу изделия, надо идти на производство другое - не в центре Москвы, где очень высокая цена за час работы", - сказал он, отметив, что необходимости в размещении производства на китайских фабриках не видит, поскольку "есть ресурсы и в России". Новая линейка на первом этапе будет представлена в аутлетах. В дальнейшем возможно открытие отдельных магазинов Vassa&Co Weekend, пишет RNS. Ассортимент Vassa&Co Weekend будет отличаться от основной линейки, в нем будет меньше официальной и нарядной одежды и больше повседневных моделей. По мнению Грановского, бюджетные линейки - тенденция, которой следуют многие крупные игроки на рынке. В настоящее время у компании работают 13 магазинов в Москва, три - в Санкт-Петербурге и еще 12 - в регионах. Фото: Vassa&Co
1 марта во Vnukovo Outlet Village состоялось открытие нового магазина Vassa&Co - в формате outlet. В нем представлены женские коллекции прошлых сезонов. В настоящее время розничная сеть Vassa насчитывает 13 магазинов в Москве, 3 - в Петербурге и 12 - в регионах. Напомним, проект Vassa&Co был задуман в начале 2000 г. с целью создания концептуально нового российского бренда. В настоящее время компания уделяет особое внимание развитию фирменной розничной сети в регионах России и за рубежом через партнеров на местах по схеме франчайзинга. Vnukovo Outlet Village на Киевском шоссе - профессиональный аутлет международного класса. На площади более 30 000 кв.м представлено свыше 100 магазинов, в том числе Bosco outlet площадью 3000 кв.м, мультимарка All Seasons от «Кашемир и Шелк», Michael Kors и спортивный мультистор Street Beat. Фото: Vassa&Co
Дизайнер Султанна Французова вновь начала активное развитие сети магазинов одежды под брендом Sultanna Frantsuzova. К концу 2016 г. в общей сложности заработает еще четыре магазина, в 2017 г. - не меньше пяти. Среди них магазин в торгово-развлекательном комплексе «Парк хаус» в Казани, отмечается на сайте бренда Sultanna Frantsuzova. Представитель комплекса подтвердил открытие магазина Французовой к концу ноября 2016 г. Всего с момента возрождения бренда в 2011 г. Французова открыла восемь точек сети, а также запустила интернет-магазин бренда. Средний чек магазина - 6000 руб., выручку сети Французова не называет. Магазины сети Sultanna Frantsuzova зарегистрированы на ИП Г. А. Самаева, согласно «СПАРК-Интерфаксу». Гиляна Самаева - сестра Французовой, уточнила «Ведомостям» дизайнер. Первый в России магазин под брендом Sultanna Frantsuzova открылся в 2004 г., вскоре сеть стала федеральной. Тогда владелец бренда - группа «Ж» Ильи Буздина - решил открывать по магазину в месяц, вспоминает Французова. Спустя два года сеть насчитывала около 60 магазинов, 10-15 из которых находились в Москве. «Магазины открывались слишком быстро, их стало больше, чем надо, и в итоге они сильно мешали другу другу», - отмечает дизайнер. Бизнес стал неконтролируемым, добавляет она: «Тогда между мной и моим партнером Ильей Буздиным возникли разногласия по поводу развития сети и я покинула бизнес». В итоге в 2006 г. все магазины под брендом Sultanna Frantsuzova были закрыты, а бизнес остановлен. С Буздиным связаться не удалось; но его знакомый подтвердил, что события развивались так, как это описывает Французова. Права на бренд Sultanna Frantsuzova и магазины сети тогда остались за юрлицом, связанным с группой «Ж», - ООО «Макау», а в 2011 г. Французова обратилась в Роспатент с просьбой о досрочном прекращении охраны товарного знака, сообщается в заключении Коллегии палаты по патентным спорам. Фирма «Макау» передала права на товарный знак сначала ООО «Вилси», а затем кипрской «Колборн инвестмент груп лимитед», представители которой не пришли на заседание коллегии по патентным спорам, отмечается в документе, в итоге охрана товарного знака была прекращена. Так Французова вернула себе права на использование бренда Sultanna Frantsuzova и открыла интернет-магазин. Финансовые показатели своего бизнеса Французова не раскрывает. Она лишь отметила, что в общем обороте сети Sultanna Frantsuzova 80 проц приходится на продажи в традиционных магазинах, 20 проц - на продажи в интернете. «Сейчас сеть хоть и не развивается [так быстро], как в 2004 г., нас все устраивает - ведь мы развиваемся на собственные средства, без инвесторов и кредиторов», - комментирует Французова. Российский рынок одежды, обуви и аксессуаров сокращается Сегодня эффективно развивать большие сети могут компании, которые привлекают инвестиционные средства, отмечает Ануш Гаспарян, коммерческий директор Fashion Consulting Group. Развитие небольшой сети нишевого бренда, каким является Sultanna Frantsuzova, по ее мнению, можно осуществить и на собственные средства. В этом случае марку можно встраивать в традиционные мультибрендовые магазины, подходящие по концепции и ценовому сегменту, а также открывать монобрендовые магазины и продавать через интернет, рассуждает Гаспарян. Российский рынок одежды, обуви и аксессуаров сокращается - из-за девальвации снизился потребительский спрос, напоминает дизайнер бренда VASSA & Co Елена Васса. Поэтому создать дизайнерский продукт на российском рынке со средним чеком в 6000 руб. крайне сложно, добавляет она. Объем рынка одежды, обуви и аксессуаров в 2015 г. составил 2,3 трлн руб., по данным Fashion Consulting Group, по итогам 2016 г. он снизится на 1 проц в рублях, достигнув показателей 2011 г. Фото: сайт Sultanna Frantsuzova
13 октября состоялось открытие нового сезона Mercedes-Benz Fashion Week Russia. Хедлайнер Недели моды Вячеслав Зайцев стилистически разделил показ «Импровизация №3» на отдельные блоки. Шоу началось с выступления специального гостя Надежды Бабкиной и ее театра «Русская песня» в народных костюмах haute couturе. Выполненные в черно-белой гамме, мужские и женские наряды демонстрируют многообразие вариантов декора. Традиции русского народного костюма были представлены и в моделях второго блока. Раздел рret-a-рorte напоминает калейдоскоп благодаря обилию цветовых акцентов, разнообразию форм и особенностей кроя. Пышный рукав-окорок, спущенная линия плеча, округлые и увеличенные плечи - акцент на этой линии в новом модном сезоне неизбежен. Отдельные элементы, отвечающие современным тенденциям - крупные пуговицы, возвращение узора «гусиная лапка» и сумка-портфель с медным отливом. Совместно с белорусским художником Николем Морозовым модельер создал жаккардовые платья и пальто с сияющими красками на черном фоне. В финальном блоке появились мужские наряды с укороченными брюками, пышноплечими рубахами и дендистскими шляпами. Далее свою коллекцию «Estoy despierta» весна-лето 2017 представила ученица Вячеслава Зайцева - дизайнер Юлия Иванова и ее бренд IVANOVA. Дизайнер вывела идеальную формулу - яркие сочные летние краски в сочетании с плавностью линий и необычных элементов. Рассвет или закат - насыщенность цветов зависит от темперамента и настроения. В коллекции также играют оттенки, символизирующие радостные моменты жизни - зеленый, желтый, белый. Широкие бретели, немного аксессуаров в виде изящных ободков на головах. Особого внимания заслуживает линейка кипенно-белых нарядов - баска, струящиеся платья в пол, доля асимметрии. На протяжении всей коллекции чувствуется неуловимый женский образ, порой целомудренно-строгий, а иногда - игриво-сексуальный. В рамках показа FashionTime Designers бренд DARIA DASHINA представил линию романтичных вязаных платьев и костюмов. В них соединились тепло и легкость. Цветовая гамма показа напоминает о летних клумбах: союз белого и красного, зеленого и оранжевого, оттенков сиреневого и насыщенного синего. Основатель модного бренда Moel Bosh Зухра Инат выросла в Узбекистане. Она использует в работе узбекские ткани и уникальные орнаменты. В весенне-летней коллекции преобладают удлиненные силуэты: платья и юбки в пол, пальто до середины голени, а также укороченные жакеты в дуэте с брюками с высокой талией. Dimaneu построил новую коллекцию на образе «белой вороны» HARD 2.0. Показ студентов Школы дизайна НИУ ВШЭ - своеобразный микс моделей, стилизованных в единой концепции. Прежде всего, это эксперименты с фактурами и новыми приемами: расслабленный силуэт, перерастающий в свободные формы, каждый из которых наполнен оригинальным сочетанием. Приглушенная цветовая гамма, спорт-шик в необычном для него обрамлении: длинные рукава, сетка, интересные детали и отделка - то в виде металлических вкраплений, то в виде кисточек на шарфах. Создать новое из старого, вывернув наизнанку и добавив немалую долю своего видения - вся коллекция получилась концептуальной и прогрессивной. DIMANEU построил новую коллекцию на образе «белой вороны». Дима выделяет своих героинь контрастными монохромными платьями с вышивкой и принтом с птицами, художественно использует ломаные линии, угловатые клинья и актуальный колор блок. Дизайнер вплетает идею «неправильного», выходящего за рамки образа с современными тенденциями - спортивным и бельевым стилем. «Белая ворона» может переливаться как лунный камень, поражать холодным блеском металлика, обескураживать прозрачностью корсетных платьев, но не может остаться незамеченной. Artem Shumov в своей коллекции исследует безграничные возможности стиля спорт-шик для мужчин. Костюмы-двойки привычных силуэтов, но не тривиальных расцветок чередовались на подиуме комбинезонами цвета металлик, а также удлиненными свитшотами в дуэте с бархатными брюками. Цветовая гамма соответствует сезону, но не обошлось и без едких оттенков - желтого, салатового и ярко-оранжевого. Коллекция дизайнера Vassa&Co в основном как шахматная партия - черно-белая. Есть некоторые цветовые вкрапления как, например, алое платье или желтый, футуристичного кроя, кожаный топ. В линейке также представлены платья, подчеркивающие линию плеч, графичные силуэты, ассиметричные решения и строгие, прямого фасона наряды. Бренд I V K A славится любовью к архитектурным формам и абстракции в одежде. Основу коллекции составляют сарафаны, выполненные во множестве вариантов и фактур. Набор цветов минималистичный: темные оттенки, чистый черный и белый, вызывающий желтый. Сарафаны расчерчены широкими линиями, частой полоской, лампасами, регланами, манжетами и лентами. Элементы спортивного стиля перемежаются с подчеркнуто женственными крупными оборками и аскотами, повязанными бантом. Гиперболизированные формы, стелющиеся по подиуму шлейфы и поникшие рукава превращают наряд в драматичный и инфантильный костюм Девушки-Пьеро. Но видимая хрупкость образа оттеняет истинную силу героини. Следом свою коллекцию продемонстрировала Julia Dilua. Модный показ на время превратился в театрализованную постановку по мотивам романа Льва Толстого «Война и мир». Каждая модель будто сошла с книжных страниц во всем своем величии -шубы, жилеты, муфты, пальто, накидки, манто из меха соболя, рыси, лисы и норки. Помимо основных показов в презентационном боксе состоялись презентация бренда FY:R Завершающим показом стала презентация бренда AKA NANITA (Грузия). Сдержанная цветовая гамма - песочный в сочетании с глубоким изумрудным и снова черный. Утонченное благородство отражается в крое, материалах и декоративных элементах. И только небрежно размазанные алые губы моделей как бы демонстрируют внутренний бунт, таящийся за внешней скромностью нарядов. Помимо основных показов в презентационном боксе состоялись презентация бренда FY:R. В переводе со шведского название бренда переводится как «маяк». Эстетика скандинавского дизайна в одежде FY:R соединяется с русскими элементами кроя и принтами, минимализм разбавляется изящными драпировками. На новую коллекцию дизайнеров вдохновила поездка на Белое море. Фото: Пресс-служба Mercedes-Benz Fashion Week Russia
За 2 года, несмотря на «рублевые преференции», практически никто из западных компаний не обратился к российским предприятиям за альтернативным размещением своего производства. Об этом 1 сентября на СРМ в рамках деловой программы Russian Fashion Retail Forum сообщила коммерческий директор консалтинговой компании Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. Исключение - Peirre Cardin: бренд рассматривает вероятность передачи лицензии на производство в России. Напомним, российское правительство обратилось к иностранным компаниям с призывом переносить часть производства на территорию РФ. 15 марта в Минпромторге сообщили, что ведомство ведет переговоры с иностранными производителями одежды Zara, H&M, «Декатлон» и Benetton; в начале апреля в СМИ появилась информация, что Zara "взяла в проработку" идею Минпромторга, однако больше официальной информации не поступало. Крупные российские компании, которые были готовы перенести часть производства из Китая в Россию, столкнулись с трудностями «Гипотеза о том, что на территории России увеличится объем производства за счет перетока заказов из Китая и Юго-Восточной Азии, где находятся фабрики крупнейших международных брендов, в реальной практике не подтверждается», - говорит Ануш Гаспарян. По словам Гаспарян, некоторые крупные российские компании, которые были готовы перенести часть производства из Китая и Юго-Восточной Азии в Россию, столкнулись с трудностями. «Это технологические и организационные проблемы, требовавшие перенастройки всего бизнес-цикла. В результате только некоторые крупные компании (Bosco, Finn Flare) решили развивать свое производство в России. Гипотеза «переток заказов» не подтвердилась в реальной практике Выступая с докладом, коммерческий директор консалтинговой компании Fashion Consulting Group рассказала подробно о проблемах, которые возникают у производителей, планировавших переводить производство в РФ. Речь идет об ограничительных факторах - Управленческие и организационные трудозатраты на перестройку бизнес-процессов, отсутствие международных стандартов в документообороте (например, "social compliance"), дополнительные задачи по самостоятельному поиску, закупкам и импорту тканей и фурнитуры, проблемы с оперативными отработками экспериментальных образцов, риски со сроками и качеством исполнения и другие организационные и управленческие риски. «Вывод - значительное повышение рисков и трудозатрат при отсутствии гарантии на значительное сокращение издержек, поэтому гипотеза «переток заказов» не подтвердилась в реальной практике», - подчеркивает Ануш Гаспарян. Тем не менее за счет чего возможен рост объемов производства в РФ и кто обеспечит загрузку предприятий (помимо госзаказов)? Расширяются, капитализируют на преимуществах «импортозамещения» представители так называемого вертикального ритейла. Это успешная розничная сеть, «выросшая» из своего производства, бренды, которые выросли на базе собственных фабрик. Они росли вместе с рынком: крупные игроки (например, Gloria Jeans, ТВОЕ, Юничел), сильные компании среднего масштаба (Синар, Elis, Vassa). Их модель работы от фабрики - в розничную сеть стартовала на этапе формирования рынка 15-20 лет назад. «Есть второй тип «вертикальных ритейлеров» - от розничной сети - к своей фабрике. Компании стартовали на этапе подъема рынка или «на этапах «валютных скачков», рассказывает Ануш Гаспарян. К таким брендам относятся «Розтех» - «Дикая Орхидея» (премиальный сегмент), «Бюстье» (средний сегмент), «Дефиле» (масс-маркет), «Гранд Дефиле» (магазины расширенного формата), FINN FLARE - идет строительство собственного производства в Москве (цех площадью в 500 квадратных метров от 40 до 60 тысяч единиц ассортимента в год - 30 проц ассортимента), Bosco планирует строительство в индустриальном парке «Камешково» во Владимирской области фабрику по пошиву спортивной одежды. В условиях импортозамещения региональные швейные предприятия инициируют запуск своих магазинов, которые должны стать главным каналом сбыта для своей продукции. А вот выход в розницу фабрик-производителей, развитие собственных торговых марок - самый сложный путь. Чтобы выйти в ритейл, нужно освоить стратегический маркетинг, брендинг, бизнес-планирование Новым игрокам рынка нужно помнить о важных ограничениях. «Негативное состояние рынка: сниженный спрос. Высоко конкурентная среда 2016: рынок насыщен иностранными и российскими игроками. Новый игрок, чтобы удержаться, должен соответствовать конкурентным требованиям среды, у него нет времени на «ошибки». Противоречие в целях производства VS розница: компромиссные решения тормозят. Принципиально новые бизнес-компетенции и бизнес-процессы», - рассказывает Ануш Гаспарян. Чтобы выйти в ритейл, нужно освоить стратегический маркетинг, позиционирование, брендинг, бизнес-планирование, розничный ассортимент, закупки/остатки, ценовые ромбы, управление магазином: торговый концепт и VM, выбор ТЦ, правила и методы продвижения продаж. Какие можно сделать выводы? «Покупать компетенции: в рамках жесткой конкуренции долгий метод проб и ошибок превращается в «выброшенные деньги». Использовать свои сильные стороны: развивать и дальше оптовый канал, наращивать количество клиентов и объемов продаж этим клиентам, открывать пилотные розничные магазины в своем регионе/городе, обращать сильных оптовиков в «мягкую» форму франчайзинга. Стартовать в неконкурентных регионах - вход «неопытного» нового бренда в ритейл сегодня остается только через регионы, где нет высококонкурентной среды и сильных игроков», говорится в докладе Ануш Гаспарян. Напомним, курс на импортозамещение Россия взяла в 2012 году. Планируемый результат за период 2012 - 2020 - создание устойчиво развивающегося высокотехнологичного сектора легкой промышленности в российской экономике, обладающего мощным инновационным заделом для повышения конкурентного уровня отрасли и темпов ее экономического роста. p> К 2020 году доля легкой промышленности в общем объеме промышленного производства должна вырасти до 1,5 проц, доля российских товаров (ткани, одежда, трикотаж, мех и меховые изделия, обувь, ковры и ковровые изделия) на внутреннем рынке -до 50,5 проц, рост экспорта российских товаров планирует увеличиться в 2,1 - 2,5 раза преимущественно за счет промышленного текстиля (синтетические и искусственные ткани), рост выпуска конкурентоспособной продукции к 2020 году в натуральном выражении по сравнению с 2012 годом - в 1,6 раза, в натуральном выражении на 60 проц за 8 лет с 2012 г. На поддержку инвестпроектов государство выделить в 2016 году до 2 млрд. рублей. Это субсидии по погашению процентов на оборотные кредиты (около 500 млн руб), льготный лизинг оборудования для предприятий (около 500 млн руб), госзаказ на производство школьной формы из российских камвольных тканей (400 млн руб), компенсация процентов по кредитам на техническое перевооружение (на импортное оборудование). Фото: FCG
Рестораторы и ретейлеры, работающие на перекопанных улицах в центре Москвы, рассказали РБК о резком снижении числа покупателей и падении выручки. Некоторые из них все же надеются, что реконструкция улучшит ситуацию с потоком клиентов в будущем. Большинство реконструируемых в рамках программы «Моя улица» территорий находятся в пределах Садового кольца, и многие из них являются так называемыми торговыми коридорами. Картографический сервис 2GIS подсчитал для РБК, что только на 30 улицах, где сейчас ведутся работы, включая Тверскую, Большую Садовую, Полянку, Якиманку, Таганскую, Знаменку, Никитский и Новинский бульвары, Театральный проезд, Смоленскую площадь и другие, по состоянию на конец июня находилось 698 ресторанов, одежных и продовольственных магазинов. Их совокупная площадь минимум вдвое больше крупнейшего в Европе торгово-развлекательного центра «Авиапарк», расположенного на 230 тыс. кв. м. Консалтинговая компания «Магазин магазинов» смогла проанализировать 11 улиц, попавших под реконструкцию, и насчитала там 394,6 тыс. кв. м торговой недвижимости. Выручка просела на 15-20 проц По количеству кафе и ресторанов соревнуются Тверская улица и Новый Арбат - 67 и 68 точек соответственно. Больше всего одежных магазинов расположено в Театральном проезде и на Новинском бульваре - 51 и 48. Продовольственными магазинами центр Москвы насыщен слабо, на трех десятках изученных улиц их всего 22. Если на большинстве улиц работы ведутся небольшими участками, то за Тверскую власти взялись серьезно: на время выходных в конце мая они полностью перекрыли движение автомобилей, в последующие недели движение автотранспорта было ограничено тремя полосами в каждую сторону, а в ночное время с 6 по 9 июня - двумя (до реконструкции было пять полос). Благоустройство участка улицы протяженностью 1,3 км между Манежной и Пушкинской площадями закончится только в конце августа. Замеры, проводимые специалистами Watcom Shop Mechanics на улицах с затрудненным пешеходным движением, показывали, что ограничение входа снижает трафик в среднем на 20 проц. «Движущийся поток очень чувствителен к ограничениям, как только есть какая-то преграда, люди просто обходят это место и могут не замечать ни магазин, ни ресторан», - поясняет управляющий партнер Watcom Дмитрий Неткач. По словам руководителя отдела стрит-ретейла московского офиса JLL Юлии Назаровой, в зависимости от расположения помещения продажи ретейлеров на ремонтируемых улицах могли упасть на 30-50 проц, имеет значение близость к метро и наличие рядом паркинга. По данным «Магазина магазинов», в будни пеший трафик на Тверской составляет около 25 тыс. человек в день, в выходные снижается до 18 тыс. «Программа негативно сказалась на продажах нескольких ретейлеров, чьи площадки расположены на Тверской, в целом выручка просела на 15 проц», - утверждает сотрудник одного из сетевых ретейлеров, специализирующихся на продаже электроники. За время реконструкции трафик и выручка магазина мужской одежды Henderson, по словам представителя компании Анастасии Недорезовой, просели на 20 проц. «Моя улица» Идея благоустройства московских улиц по единому плану возникла в середине 2014 года; ответственным за исполнение программы, получившей название «Моя улица», стал департамент капитального ремонта, подведомственный заместителю мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петру Бирюкову. В 2016 году по этой программе должны быть отремонтированы 52 улицы в историческом центре, семь въездных групп на пересечении МКАД и шоссе и 14 площадей возле станций метро. Для сравнения, в прошлогодней кампании по благоустройству участвовали 47 улиц. Большая часть работ должна быть произведена с мая по август. До 2018 года на благоустройство по программе «Моя улица» столичные власти планируют потратить более 120 млрд руб. Согласно концепции, рабочие в городе расширяют тротуары за счет сужения проезжей части, ремонтируют фасады домов, организовывают подсветку, скверы и оборудуют газоны, а также высаживают деревья и кустарники. Спасительные паркинги По мнению президента компании Vassa & Co Владислава Грановского, центр Москвы превратился в стройплощадку, непригодную для работы магазинов. «Кого волнует, что магазины загнутся? Как цветок, который не поливают три дня, завянет, так и магазин, в который покупатели не могут попасть четыре месяца, умрет», - убежден предприниматель. Программа «Моя улица» затронула два бутика Vassa & Co - на Никитском бульваре и на Большой Якиманке. Снижение трафика отметил и сотрудник косметической сети «Иль де Ботэ», магазин которой расположен на Тверской. «Но показатели одного магазина не окажут влияния на результаты компании. Кроме того, тягу к прекрасному российских женщин, особенно к декоративной косметике, не остановят никакие раскопки на улицах», - шутит он. Наличие подземной стоянки дает шанс пережить городские строительные работы без особых потерь. У флагманского магазина «Детский мир» на Воздвиженке поток покупателей почти не изменился, утверждает представитель ретейлера Надежда Киселева: «Большая часть работ проходит на стороне улицы с нечетными номерами домов и по прилегающему к нашему магазину Большому Кисловскому переулку. Сократилось количество парковочных мест на прилегающих переулках, но покупатели могут воспользоваться подземной парковкой, расположенной в здании». Арендодатели пошли на уступки Грановский считает, что, если бы властям было дело до бизнеса, «они бы договорились с собственниками [зданий], чтобы как-то компенсировать аренду». Многие арендодатели делали послабления арендаторам на период ремонта, понимая, что этот процесс может негативно повлиять на продажи, рассказал один из собеседников РБК: его магазин на Тверской получил скидку. Сегодня стоимость аренды на Тверской, по данным компании Knight Frank, в среднем составляет 80-160 тыс. руб. за 1 кв. м в год. Представитель Henderson также сообщила, что арендодатель согласился на дисконт по аренде, «достаточный для того, чтобы компенсировать снижение выручки». Мягкая рента сохранится до момента, пока ретейлер не восстановит привычный трафик. По мнению директора направления стрит-ретейл Knight Frank Виктории Камлюк, на время проведения строительных работ арендаторы могут просить скидку в размере 10-20 проц от обычной платы. У некоторых компаний, которые уже сталкивались с подобными ситуациями, в договорах есть пункты о снижении стоимости аренды на время ремонтных работ и ограниченного доступа к помещению, говорит Назарова. Но договориться о снижении цены удается не всем. «Проблемы индейцев никого не интересуют», - шутит совладелица сети кофеен «Даблби» Анна Цфасман. По ее наблюдениям, в случае стрит-фуда перекопанная улица и строительные работы перед входом в заведение неизбежно приводят к падению трафика на 50 проц и больше, при этом выпросить у собственников скидку или «каникулы» практически нереально. «В прошлом году, когда перекопали Бронную, выручка нашей кофейни упала в 2,5 раза, - вспоминает Цфасман. - Точка в ЦДМ [Центральном детском магазине], безусловно, страдает, но там падение на 30 проц. Это все-таки торговый центр, который сам по себе привлекает трафик», - заключает она. Источник: РБК Фото: РБК
Городская программа благоустройства улиц в центре Москвы стоила ряду магазинов до 50 проц их оборота. Больше всего пострадали сети одежды, обуви и аксессуаров, некоторые из них рассматривают возможность временного закрытия магазинов. Теперь ритейлеры просят у владельцев торговых помещений сократить вдвое арендную плату, однако собственники готовы согласиться лишь на дисконт 10-20 проц. После завершения программы реконструкции они ожидают роста числа покупателей и, как следствие, увеличения арендных ставок. Об этом пишет «Коммерсант». Практически все арендаторы помещений на первых этажах зданий московских улиц, попавших в зону активного благоустройства, пытаются договориться с владельцами о предоставлении скидок, рассказала "Ъ" директор направления стрит-ритейла Knight Frank Виктория Камлюк. По ее словам, ритейлеры просят дисконт в размере 50 проц от арендной платы на четырехмесячный период проведения строительных работ, аргументируя это резким падением трафика и товарооборота на 30-50 проц. Но арендодатели при этом редко соглашаются больше чем на дисконт 10-20 проц, добавляет госпожа Камлюк. С тем, что реконструкция улиц негативно влияет на рынок аренды, соглашается директор департамента стрит-ритейла Colliers International Екатерина Подлесных. "Наиболее сильно это отразилось на сетевых магазинах одежды, обуви, аксессуаров, так как в такой ситуации у покупателей есть альтернатива посетить их заведения в торговых центрах",- отмечает она. Скидку 50 проц у арендодателей попросила Vassa & Co Иное мнение у руководителя направления стрит-ритейла "Магазина магазинов" Марины Марковой. "Речь идет о небольшом снижении посещаемости,- говорит она.- Реконструкция совпала с летним периодом, когда традиционно горожане уезжают из Москвы". Впрочем, она тоже соглашается с тем, что наиболее заметно снижение посещаемости сказалось на магазинах одежды и обуви, салонах связи, а рестораны чувствуют себя неплохо. "Арендаторы просят скидки, но далеко не все собственники готовы это даже обсуждать",- добавляет эксперт. В 2016 году в рамках программы "Моя улица" правительство Москвы реконструирует 59 улиц, площадь благоустройства - около 174 га. На большинстве объектов работы проходят с мая по август. На Бульварном кольце планируется перенос систем коммуникаций под землю, обновление и расширение тротуаров, ремонт и подсветка фасадов, ввод односторонней велосипедной дорожки. Кремлевскую набережную и Боровицкую площадь оборудуют фонарями и плиткой в историческом стиле, пандусами, знаками с краткой историей кремлевских башен. В 2016 году на программу планируется направить 22,4 млрд руб. (1,4 проц от бюджета города). Отложенным эффектом масштабной реконструкции улиц может стать увеличение арендных ставок на фоне роста трафика Скидку 50 проц у арендодателей, в частности, попросила Vassa & Co. Но, по словам президента сети Владислава Грановского, договориться с собственником пока не удалось. "Но даже если мы получим эту скидку, потери из-за зарплат персоналу и невозможности продать товар будут очень большими: в некоторых местах сейчас нужно просто закрывать магазин, например на Якиманке",- объясняет он. В "Росинтере" (сети Il Patio, "Шикари" и др.) отмечают, что обращались к арендодателю за скидкой по арендным платежам, но получили отказ. Представители "МегаФона" и МТС сообщили, что их компании не ощущают влияния реконструкции в масштабах бизнеса и пока не сталкиваются со снижением потока посетителей. Директор департамента оценки Sminex Александр Лагутов считает, что договариваться о скидке можно, если срок дорожных работ, негативно влияющих на показатели деятельности арендатора, существенно превышает месяц. По его словам, эта ситуация может быть поводом начать переговоры с арендодателем, но мотивов пойти на встречу у него мало. В то же время, например, заведения общепита, заключая договор аренды, делают ремонт, нарабатывают поток посетителей - и маловероятно, что они будут съезжать, не договорившись о новых условиях. Отложенным эффектом масштабной реконструкции улиц может стать, напротив, увеличение арендных ставок на фоне роста трафика. По словам госпожи Марковой, в таком сценарии сейчас уверены многие участники рынка. "Сейчас мы наблюдаем повышенный интерес к улицам, которые уже реконструированы или на завершающей стадии: Тверская, Старый и Новый Арбат, Столешников переулок и Большая Дмитровка",- объясняет она. Аналогичные примеры на рынке были: так ставки аренды на Мясницкой улице после прошлогодней реконструкции выросли на 38 проц, замечает госпожа Маркова. С этим соглашается вице-президент группы "Новард" (владеет обувной сетью "Эконика") Сергей Саркисов: "Год назад в зону реконструкции попал один из наших магазинов на Новослободской, где сначала был заметен отток покупателей, а после окончания работ трафик, наоборот, вырос". Источник: «Коммерсант» Фото: «Коммерсант»