В 2021 году цены на одежду и обувь выросли на 10-15 проц, а в 2022 году могут прибавить еще 15-25 проц. Таким прогнозом с «Известиями» поделились аналитики Fashion Consulting Group. В ритейле рост цен подтверждают. Причины - в повышении стоимости тканей и фурнитуры, а также подорожании логистических услуг. По данным представителей ритейла, ткань подорожала в этом году в среднем на 15 проц, логистические услуги - на 20 проц. При этом себестоимость производства обуви увеличилась в пределах 7-15 проц, добавил управляющий партнер сети «Эконика» Сергей Саркисов. Наибольший рост цен пришелся на осень, поскольку подорожали ткань и фурнитура для новой коллекции, отметил владелец I Am Studio Олег Воронин. По его мнению, тенденция роста сохранится и следующей весной. Наибольшее повышение цен ожидается на товары премиального ценового сегмента Наибольшее повышение цен ожидается на товары премиального ценового сегмента - до 30-40 проц. Более сдержанно, в пределах 20-25 проц, подорожают бренды среднего сегмента. На одежду и обувь в массовом сегменте цены растут менее активно и постепенно, стараясь не перешагнуть планку в 10-20 проц, поскольку потребители крайне чувствительны к таким малейшим изменениям, отметила гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс. По словам представителя OR Group (ранее - группа компаний «Обувь России»), обувь из ЭВА вырастет в цене не менее чем на 20-30 проц, так как сырье за год подорожало более чем вдвое. Кожаная обувь будет дорожать более сдержанными темпами - на 5-15 проц в 2022-м, добавили в компании. Чтобы сдерживать рост цен, бизнес увеличивает тиражи продукции, расширяет розничные сети, выходит в новые каналы продаж. О таких планах рассказали, в частности, в «Эконике». В следующем году компания планирует открыть 10-12 новых магазинов, а годом ранее она уже вышла на европейский маркетплейс Zalando. OR Group сдерживает рост цен за счет собственной маржи, утверждают там. По словам представителя компании, ритейлер чаще проводит акции, предлагает скидки на определенные категории товаров и использует другие инструменты поддержания спроса, такие как сервис рассрочки платежа на покупку, на который сейчас приходится 50 проц продаж. «Снежная королева» также работает над сокращением издержек и сдерживанием роста цен для покупателей. Например, за счет увеличения объема заказа компания снижает стоимость одной единицы товара. Российские бренды выходят или планируют выйти на зарубежные маркетплейсы. Так, 12Storeez вышел на маркетплейс Farfetch. Компания по производству головных уборов Canoe разместила свои товары на Zalando, Otto и Aboutyou. По словам владельца фирмы Владимира Туниянца, в планах получить до 30 проц оборота от экспорта. На зарубежные маркетплейсы в следующем году планирует выйти и бренд I Am Studio. Развивать продажи через онлайн планируют и в Akhmadullina Dreams. По словам представителя компании, интернет-продажи сейчас растут быстрее офлайновых. Источник: "Известия" Фото: I Am Studio
После снятия действовавших в Москве с 28 октября ограничений на работу непродовольственных магазинов трафик всех торгцентров города уже 8 ноября вырос на 2,2 проц по сравнению со вторым понедельником прошлого месяца (11 октября), подсчитали в Rstat. Особенно заметную динамику роста числа покупателей показали точки продаж обуви (на 33,2 проц), детских товаров (на 32,4 проц) и электроники (на 22 проц). При этом в магазинах косметики и парфюмерии количество покупателей сократилось на 1,9 проц. Об этом пишет "Коммерсант". В Rstat разброс посещаемости торгцентров и отдельных категорий магазинов объясняют тем, что в этот день покупатели посещали большее число точек за один поход. В Decathlon подтверждают заметный рост трафика в своих магазинах в торгцентрах после снятия ограничений - он достиг 48 проц. Правда, в компании сравнивают посещаемость 8 ноября с тем же периодом прошлого года, когда локадун не вводился. Временные ограничения сформировали отложенный спрос на крупную бытовую технику, ТВ, цифровые устройства, которые потребители предпочитают выбирать и тестировать лично, отмечают в «М.Видео-Эльдорадо». По собственным данным сети, 8-9 ноября трафик в ее московских магазинах был примерно в 1,5 раза выше по сравнению с теми же датами октября. В начале этой недели выручка продавца зимней одежды Baon выросла на 20 проц по сравнению с первой декадой октября, сообщил "Ъ" президент сети Илья Ярошенко. «Традиционно из-за сезонного спроса в первую неделю ноября у нас высокие продажи. Поскольку в этом году на эти даты выпали ограничения, то часть спроса ушла в онлайн, часть покупателей пришла в магазины после их открытия»,- поясняет топ-менеджер. Он рассчитывает на высокую посещаемость точек продаж сети и в предстоящие выходные, так как москвичи готовятся к зиме. Операторы и владельцы торгцентров связывают показатели Rstat с отложенным покупательским спросом и с похолоданием в начале недели Президент обувной сети Zenden Андрей Павлов подтверждает, что рост трафика в магазинах компании в первые дни после снятия ограничений вырос более чем на 35 проц по сравнению с теми же датами октября. «Покупатели пришли за целевыми покупками, реализовав часть отложенного спроса»,- поясняет он. Но не все продавцы обуви в Москве ощутили такой всплеск. По словам управляющего партнера «Эконика» Сергея Саркисова, столичные точки сети в торгцентрах показали рост «в пределах статистической погрешности» - на 3 проц по сравнению с началом октября. На снижение посещаемости магазинов обуви и одежды косвенно влияет представленность коллекций, добавляет топ-менеджер: «Сейчас она объективно ниже из-за проблем с поставками нового товара из-за границы». Опрошенные "Ъ" операторы и владельцы торгцентров также связывают показатели Rstat с отложенным покупательским спросом и с похолоданием в начале недели, что стимулирует продажи теплой одежды и обуви. До ноябрьского локдауна трафик торгцентров был близок к допандемийным показателям, но с начала этой недели он меньше на 5-20 проц в зависимости от объекта по сравнению с тем же периодом 2019 года, поэтому о полном восстановлении говорить рано, отмечает президент Российского совета торгцентров (объединяет собственников крупных объектов) Дмитрий Москаленко. По словам управляющего партнера «Ванчугов и партнеры» (управляет рядом торгцентров) Алексея Ванчугова, арендаторы из-за ноябрьских ограничений недосчитаются 40 проц выручки. Арендодатели же, по его оценкам, потеряют 15-20 проц месячной выручки. Чтобы избежать изменений договоров аренды с сотнями продавцами, полагает он, торгцентры могут отложить индексации арендных ставок. Источник: "Коммерсант" Фото: FashionUnited, ТРЦ "Ривьера" - 10 ноября 2021 года
Межрегиональный отраслевой форум «Спецодежда- 2021» прошел на базе Ивановского государственного политехнического университета. Как говорится в сообщении администрации региона, форум состоялся уже в третий раз. Ивановская область является ведущим производителем спецодежды в России, на ее долю приходится более 40% производства. В рамках форума была организована работа Биржи деловых контактов - формат, который хорошо зарекомендовал себя в предыдущие годы. В этом году ивановские предприниматели также представили свою продукцию и возможности производств непосредственно 15 крупным федеральным корпорациям - заказчикам спецодежды. В их числе - «Транснефть», «Росгеология», РЖД, «Россети», «Газпром», «Водоканал», «Роскосмос», «Росатом» и другие. На пленарном заседании форума эксперты Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты рассказали о перспективах отрасли, в частности, о ближайших изменениях законодательной базы. Новые приказы министерства труда и социальной защиты на эту тему должны быть приняты до конца года и вступить в силу с 1 сентября 2023 года, сообщил руководитель проектных групп АСИЗ Вадим Саркисов. В дополнение к общероссийской документации все работодатели должны разработать и принять собственные локальные нормативные акты по обеспечению работников средствами индивидуальной защиты с учетом особенностей производства. Частью деловой программы форума стал круглый стол «Российский рынок спецодежды глазами заказчиков», где представители заказчиков рассказали о принципах закупки спецодежды и о сложностях, которые при этом возникают. В свою очередь, ивановские производители обозначили свои проблемные вопросы. Зачастую закупки проводятся единым лотом, куда входят различные виды спецодежды, спецобуви, средств индивидуальной защиты и прочее. В результате небольшие производители, которые в своей нише готовы обеспечить высокое качество и конкурентную цену, не могут принимать участие в торгах, поскольку не производят все позиции. Представители заказчиков рассказали, каким образом можно наладить сотрудничество в подобных случаях. Они также выразили заинтересованность в работе именно с небольшими компаниями, так как, по их словам, крупные поставщики спецодежды не всегда готовы учитывать особые пожелания заказчиков. Участники форума обсудили вопросы о доступных мерах поддержки для производителей спецодежды, профессиональной подготовки кадров, рециклинга, выхода на экспорт, борьбы с контрафактом. «Нужно наладить трехсторонний контроль: со стороны заказчика, производителя спецодежды, которого указывает поставщик, и производителя материалов. Серьезные компании, которые ценят свое качество, с удовольствием потратят время, чтобы определить, действительно ли в изделии использована их продукция», - отметила коммерческий директор компании «Весь мир» Алена Габерланд. В рамках форума прошли экспертные консультации по сертификации спецодежды, руководители и топ-менеджеры компаний смогли принять участие в бизнес-игре «Фабрика процессов». Также работала выставочная зона форума, где производители спецодежды представили образцы готовой продукции, ткани, утеплители и другие материалы.
22 октября 2021 года в Иванове состоится Межрегиональный отраслевой форум «Спецодежда». В деловой программе примут участие эксперты федерального уровня, сообщают организаторы. Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (АСИЗ) Владимир Котов в своём выступлении на тему «Аналитика и тренды рынка спецодежды и СИЗ. Прогнозы развития на 2021-2025 годы» остановится на таких моментах, как долгосрочное влияние пандемии COVID-19 на рынок спецодежды России, перспективы рынка и отдельных ниш, которые представляют собой «Голубой океан» для производителей, конкурентоспособность российских производителей на международных рынках. Участие в форуме примут: Евгений Шувалов, эксперт рынка СИЗ, соучредитель информационно-аналитического портала Гетсиз.ru; Олег Сердюк, главный редактор, соучредитель информационно-аналитического портала Гетсиз.ru; Вадим Саркисов, руководитель проектных групп АСИЗ; Алена Габерланд, коммерческий директор фабрики нетканых материалов «Весь мир»; Юлия Смирнова, генеральный директор компании «Проэксперт»; Анатолий Кутняков, генеральный директор компании «Меркурий»; Елена Туомикоски фаундер компании Fab Revizion по рециклингу; Сергей Фролов, эксперт по сертификации. В рамках форума будут подняты такие темы, как тренды развития рынка спецодежды, вопросы законодательного регулирования отрасли, развития технологий в соответствии с пожеланиями заказчиков, подготовки и привлечения кадров, выхода на экспорт. Владение актуальной информацией - это конкурентное преимущество, которое позволит производителям определить верное направление развития производства. * Мероприятие пройдёт с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических мер. Регистрация на Межрегиональный отраслевой форум «Спецодежда-2021»: http://co.37.ru.
В рамках Недели ритейла 2021 участники рынка обсудили вызовы, с которыми fashion-отрасль столкнулась в локдаун, и тренды, актуальные для их сектора. Так, пишет retail.ru, управляющий партнер сети «Эконика» Сергей Саркисов отмечает, что еще несколько лет назад мало кто верил, что дорогую обувь будут покупать в интернете, но вот мы уже находимся в другом восприятии реальности. «Доля онлайна у всех растет уже 3-4 года, правда, по статистике McKinsey, в 2021 году на американском, европейском и китайском рынках, скорее всего, произойдет падение доли онлайна. По данным российской АКИТ, онлайн-фэшн тоже падает, но пока мне это кажется сомнительным: все коллеги на рынке говорят, что онлайн у них растет», - отмечает он. Для потребителей при выборе канала покупки основополагающими стали три триггера, констатирует эксперт: скорость, цена (конечно, цена - это первый, но в случае с желанным брендом цена не имеет значения), удобство. Поэтому сейчас всем нужно жить в омниканальности. Отсюда и задачи, стоящие перед fashion-компаниями, - уметь распознать клиента во всех точках контакта и предложить свой продукт в том канале, который удобен покупателю. Онлайн затронет рынок торговой недвижимости, уверен Сергей Саркисов. Офлайн-ритейл начал ощущать на себе последствия роста онлайн-потребления еще 3-4 года назад, но торговые центры не обращали внимания на этот тренд. Благодаря пандемии у торговых центров происходит трансформация сознания, теперь и они осознали угрозу и задумались о том, что станет с рынком торговой недвижимости. И хотя многие все еще надеются, что рост доли онлайна остановится, некоторые прогрессивные торговые центры начинают полностью менять концепции. Смена парадигмы является основным трендом торговой недвижимости. Меняются взаимоотношения арендодателей и арендаторов, продолжает эксперт. В онлайне нарастает конкуренция площадок за продавца. Понятно, что на рынке останутся самые крупные площадки, поэтому они стали снижать комиссию для продавцов, канал интернет-продаж становится дешевле, при этом разница в ставках - существенная. Эта конкуренция онлайн-площадок будет оказывать влияние и на рынок торговой недвижимости, что должно привести к снижению арендных ставок для продавцов. «Офлайн не уменьшаем, а, наоборот, увеличиваем: расширили торговые площади физических магазинов на 20-30%, чтобы создать более комфортные зоны для обслуживания покупателей, и это дает нам прирост продаж. Сейчас офлайн движется в сторону увеличения свободного пространства, лучше выделить больше места для сервиса и удобства покупателей, чем заставлять его стеллажами с товаром. Развиваем омниканальные сервисы, например, один из самых востребованных - заказ товара с кассы (для тех случаев, когда подходящего товара нет в конкретном магазине) - в общей выручке интернет-магазина составляет уже 20%», - указывает управляющий партнер «Эконики». Товары сети «Эконика» в основном производятся в Азии, из-за дисбаланса в торговых поставках, который наблюдался во всем мире, сеть столкнулась с удорожанием логистики: стоимость поставки товара до склада в Москве выросла в два раза. При этом все контракты - валютные. Конечно, признает Сергей Саркисов, это сильно повлияло на себестоимость фэшн-товаров, особенно критично такое повышение стало для товаров экономичного сегмента. «Но мы работаем в более дорогой нише, и когда стало ясно, что стоимость логистики возрастает из-за нехватки контейнеров, эмиссии доллара и других процессов, сознательно пошли на повышение цены товара. Важнее было не удерживать цену на полке, а своевременно привезти коллекцию, чтобы выставить ее раньше конкурентов. По-прежнему остаются две проблемы логистики из Китая - переносы в расписании курсирующих поездов и нехватка контейнеров. Если раньше букировал контейнер и был уверен, что получишь его в срок, то сейчас такой гарантии нет», - говорит управляющий партнер «Эконики». Меры, принятые для стабилизации поставок: увеличили количество логистических партнеров, получили возможность перебрасывать груз к разным операторам; стали использовать внутреннюю логистику Китая, перебрасывать грузы на разные транспортные компании; вышли напрямую на китайского логистического оператора. Такая вариативность дала компании возможность привозить товар оперативнее. «Основное производство остается в Азии. Большого числа вариантов для перехода на другие производственные площадки у нас пока нет. В России всего лишь пара производителей обуви смогут удовлетворять нашим требованиям по качеству материала, технологиям и внешнему виду товара. Пытаемся увеличивать долю российского производства с 5% хотя бы до 7-10%, но это дается очень тяжело. Чтобы диверсифицировать риски, расширяем сотрудничество с производственными площадками Бразилии и Вьетнама», - рассказал Сергей Саркисов.
Экспертная сессия «Новая реальность fashio-рынка: основные тренды и сценарии развития отрасли» пройдет 01 июня в 16:30-18:00 в зале «Эксперт», сообщают организаторы. Модерировать сессию будет Андрей Кришнев, экс-генеральный директор Nike Россия. В работе сессии примут участие: Константин Бандорин, директор по стратегическому развитию ИНПЦ ТЛП; Сергей Агибалов, управляющий делами «Спортмастер Россия»; Игорь Головко, генеральный директор «Дочки-сыночки»; Сергей Саркисов, управляющий партнер «Эконика»; Илья Ярошенко, генеральный директор Baon; Алексей Лапшин, ведущий специалист по работе с ключевыми клиентами RetailCRM. Эксперты планируют обсудить ряд важных вопросов: «Как изменится fashion ритейл после пандемии?», «Сохранит ли потребитель привычки, приобретенные за время карантина, или вернется к старым покупательским паттернам?», «Как найти баланс при омниканальности?», «Как трансформируется торговый зал?», «Станут ли технологии «магазина будущего» необходимым толчком в возрождении офлайн торговли?», «Новые бизнес-модели и форматы: подписка, аренда, производство по запросу», «Российский и международный опыт», «Цифровизация бизнес-процессов», «Спортивный магазин будущего: инновационный потенциал спортивного ритейла». К. Бандорин представит аналитические данные, результаты исследований, мониторинга по ряду вопросов, «заглянет» в уже близкое будущее с аддитивными технологиями, поделится наработанным опытом. Мероприятия Недели ритейла традиционно пройдут в Центре международной торговли. Фотография предоставлена организаторами.
«Эконика» закончила 2020 год с падением оборота на 4 процента и увеличила долю онлайн-продаж до 25 процентов. Об этом рассказал Сергей Саркисов, вице-президент ГК «Новард» (владеет брендом «Эконика») на конференции «Ритейл в России: время дискаунтеров и маркетплейсов», передает Retail.ru. В 2020 г. из-за коронавирусных ограничений fashion-индустрия оказалась одной из наиболее пострадавших отраслей. По словам Саркисова, розничные магазины сети «Эконика» не торговали в среднем два с половиной месяца (в разных регионах по-разному): «Благодаря росту в онлайне нам удалось закончить год с падением оборота на 4 процента по сравнению с 2019 годом. Оборот офлайн-розницы оказался ниже на 14 процентов, чем годом ранее. Если вычитать оборот месяцев, когда розница была закрыта, было бы минус 22 процента, то есть в офлайне мы тоже что-то догнали». По итогам 2020 года доля онлайн-продаж в обороте бренда достигла 23 процентов, по итогам февраля 2021 г. - уже 25 процентов. Доля продаж на зарубежных рынках сейчас составляет 2 процента, к концу года, по планам компании, вырастет до 3-4 процентов, а в следующем году, возможно, увеличится до 5-8 процентов. По мнению Сергея Саркисова, в горизонте 5 лет доля онлайн-продаж на fashion-рынке достигнет 50 процентов. Бренд рассматривает онлайн как перспективный канал развития продаж. «Нам удалось заработать в онлайне больше, чем в офлайне, - отметил Саркисов. - Офлайн не ушел в убыточную зону, потому что велись серьезные переговоры с арендодателями. Но рентабельность удалось удержать на низком уровне. Перераспределение спроса в пользу онлайна открывает новые возможности для развития бизнеса в ближайшие 3-5 лет». По словам спикера, затраты в онлайне составляют от 24 до 26 процентов оборота, в офлайне - 32-34 процента: «В этом смысле офлайн находится под давлением, и это давление приведет на fashion-рынке к сокращению присутствия сетей на торговых площадках. Либо ставки аренды изменятся, и мы остановимся на некоем правильном балансе затрат с оборота». Компания верит, что спрос на элегантную обувь восстановится и сейчас не считает нужным серьезно пересматривать продуктовую линейку. Источник: Retail.ru
«Эконика» закончила 2020 год с падением оборота на 4 процента и увеличила долю онлайн-продаж до 25 процентов. Об этом рассказал Сергей Саркисов, вице-президент ГК «Новард» (владеет брендом «Эконика») на конференции «Ритейл в России: время дискаунтеров и маркетплейсов», передает Retail.ru. В 2020 г. из-за коронавирусных ограничений fashion-индустрия оказалась одной из наиболее пострадавших отраслей. По словам Саркисова, розничные магазины сети «Эконика» не торговали в среднем два с половиной месяца (в разных регионах по-разному): «Благодаря росту в онлайне нам удалось закончить год с падением оборота на 4 процента по сравнению с 2019 годом. Оборот офлайн-розницы оказался ниже на 14 процентов, чем годом ранее. Если вычитать оборот месяцев, когда розница была закрыта, было бы минус 22 процента, то есть в офлайне мы тоже что-то догнали». По итогам 2020 года доля онлайн-продаж в обороте бренда достигла 23 процентов, по итогам февраля 2021 г. - уже 25 процентов. Доля продаж на зарубежных рынках сейчас составляет 2 процента, к концу года, по планам компании, вырастет до 3-4 процентов, а в следующем году, возможно, увеличится до 5-8 процентов. По мнению Сергея Саркисова, в горизонте 5 лет доля онлайн-продаж на fashion-рынке достигнет 50 процентов. Бренд рассматривает онлайн как перспективный канал развития продаж. «Нам удалось заработать в онлайне больше, чем в офлайне, - отметил Саркисов. - Офлайн не ушел в убыточную зону, потому что велись серьезные переговоры с арендодателями. Но рентабельность удалось удержать на низком уровне. Перераспределение спроса в пользу онлайна открывает новые возможности для развития бизнеса в ближайшие 3-5 лет». По словам спикера, затраты в онлайне составляют от 24 до 26 процентов оборота, в офлайне - 32-34 процента: «В этом смысле офлайн находится под давлением, и это давление приведет на fashion-рынке к сокращению присутствия сетей на торговых площадках. Либо ставки аренды изменятся, и мы остановимся на некоем правильном балансе затрат с оборота». Компания верит, что спрос на элегантную обувь восстановится и сейчас не считает нужным серьезно пересматривать продуктовую линейку. Источник: Retail.ru
Закончить год пандемии с относительно незначительным снижением оборота в 4% российскому обувному бренду «Эконика» помог рост продаж в онлайн, сообщает shoes-report.ru. Об объеме продаж рассказал совладелец обувной сети «Эконика» Сергей Саркисов во время своего выступления на конфереции «Ретейл в России: время дискаунтеров и маркетплейсов». По его словам оборот офлайн-розницы в 2020 году оказался ниже на 14%, чем годом ранее. Вследствие карантина по Covid-19 в 2020 году в России розничные магазины сети «Эконика» не торговали в среднем два с половиной месяца (в разных регионах по-разному). По итогам 2020 года доля онлайн-продаж в торговом обороте «Эконика» достигла 23%, в феврале 2021 г. - уже 25%. Доля продаж бренда на зарубежных рынках сейчас составляет 2%, к концу года, по планам компании, она вырастет до 3-4%, а в следующем году, возможно, увеличится до 5-8%.