На фоне сокращения штата и перевода части сотрудников на удаленную работу компании стали менять офисные пространства на помещения меньшей площади. Так, сотрудники российского подразделения fashion-ритейлера Hugo Boss переезжают в деловой центр «Москва-Сити» в небоскреб Neva Tower, офисная часть которого недавно введена в эксплуатацию. В этот же небоскреб переедет офис американской нефтегазовой сервисной компании Baker Hughes. Об этом пишет "Коммерсант". Российский Hugo Boss переезжает в деловой квартал «Москва-Сити», сообщил источник "Ъ". По его словам, компания займет 1,5 тыс. кв. м в офисной части Neva Tower. Сейчас московская штаб-квартира ритейлера находится на Валовой улице в бизнес-центре Lighthouse, где компания занимает больше площадей, чем у нее будет в Neva Tower. В Hugo Boss не ответили на запрос "Ъ". В Metrika Investments (принадлежит концерну «Россиум» Романа Авдеева) - собственник офисной части в Neva - от комментариев отказались. Ставки аренды в Neva Tower в зависимости от занимаемого этажа составляют 34-37 тыс. руб. за 1 кв. м. в год, говорит директор департамента офисной недвижимости Colliers International Наталья Боннели. Таким образом, за свой офис ритейлер будет платить около 51-55,5 млн руб. в год. Основной причиной переезда компаний в другой офис стало сокращение объема арендуемых площадей из-за перевода части сотрудников на удаленный формат работы По словам собеседника "Ъ", в этой башне 2 тыс. кв. м снимет американская нефтегазовая сервисная компания Baker Hughes, офис которой сейчас находится в бизнес-центре «Монарх» на Ленинградском проспекте. Новый офис обойдется компании в 68-74 млн руб. в год. Партнер Cushman & Wakefield Наталья Никитина называет основной причиной переезда компаний в другой офис сокращение объема арендуемых площадей из-за перевода части сотрудников на удаленный формат работы. Кроме того, собеседник "Ъ" на рынке недвижимости говорит о том, что компании, вероятно, сократили часть штата, вследствие чего перестали нуждаться в больших офисных помещениях. Директор отдела по работе с владельцами офисных помещений JLL Дмитрий Клапша отметил, что обе компании могли получить хорошие условия как одни из первых якорных арендаторов Neva Towers. Другой источник "Ъ" на рынке рассказал, что переговоры об аренде площади в Neva Tower ведут две фармацевтические компании - немецкая Merz, офис которой сейчас находится также в «Москва-Сити», но в «Башне на Набережной», и американская Bristol-Myers Squibb (сейчас занимает площади в бизнес-центре «Ситидел» на Земляном Валу). После ввода в эксплуатацию офисной части комплекса Neva Towers доля свободных офисных площадей в «Москва-Сити» выросла с 9,4 проц по итогам третьего квартала до 11,7 проц, подсчитали в CBRE. Источник: "Коммерсант" Фото: Hugo Boss
Lamoda, ведущая онлайн-платформа для продажи товаров, связанных с модой и образом жизни, запустила новый проект Lamoda Premium со слоганом «Вещи говорят». Его цель - вдохновить клиентов онлайн-платформы на эксперименты со стилем и показать, как одежда и аксессуары из премиум-ассортимента Lamodа вписываются в разные гардеробы, передают настроение и раскрывают индивидуальность их владельцев. В проекте приняли участие известные блогеры: Урсула Ким, Катя Гуссе, Александра Маркина, Андрей Купреев, Яна Короед, Виктория Молдавская. В коротких видео они рассказали, как самовыражаются через одежду, что любят носить каждый день и как адаптируют тренды под свой стиль. «Для меня забота о себе - это когда ты делаешь так, чтобы тебе самому было хорошо. Поэтому при выборе одежды очень важно думать о том, что ты хочешь улучшить свое самочувствие и настроение, поднять свой уровень энергии и самооценку. В одежде должно быть комфортно и классно», - считает Урсула Ким. На лендинге, где собраны видеоинтервью, также можно найти несколько вариантов капсульного гардероба, подобранного с учетом особенностей стиля каждого героя. Все элементы образов доступны в каталоге Lamoda в разделе Premium. Юлия Никитина, заместитель генерального директора Lamoda: «Проект Lamoda Premium представляет несколько взглядов на стиль и на примере известных блогеров и стилистов показывает, как адаптировать под себя разные тренды и сохранять при этом индивидуальность». Фото: Lamoda
На фоне сокращения штата и перевода части сотрудников на удаленную работу компании стали менять офисные пространства на помещения меньшей площади. Так, сотрудники российского подразделения fashion-ритейлера Hugo Boss переезжают в деловой центр «Москва-Сити» в небоскреб Neva Tower, офисная часть которого недавно введена в эксплуатацию. В этот же небоскреб переедет офис американской нефтегазовой сервисной компании Baker Hughes. Об этом пишет "Коммерсант". Российский Hugo Boss переезжает в деловой квартал «Москва-Сити», сообщил источник "Ъ". По его словам, компания займет 1,5 тыс. кв. м в офисной части Neva Tower. Сейчас московская штаб-квартира ритейлера находится на Валовой улице в бизнес-центре Lighthouse, где компания занимает больше площадей, чем у нее будет в Neva Tower. В Hugo Boss не ответили на запрос "Ъ". В Metrika Investments (принадлежит концерну «Россиум» Романа Авдеева) - собственник офисной части в Neva - от комментариев отказались. Ставки аренды в Neva Tower в зависимости от занимаемого этажа составляют 34-37 тыс. руб. за 1 кв. м. в год, говорит директор департамента офисной недвижимости Colliers International Наталья Боннели. Таким образом, за свой офис ритейлер будет платить около 51-55,5 млн руб. в год. Основной причиной переезда компаний в другой офис стало сокращение объема арендуемых площадей из-за перевода части сотрудников на удаленный формат работы По словам собеседника "Ъ", в этой башне 2 тыс. кв. м снимет американская нефтегазовая сервисная компания Baker Hughes, офис которой сейчас находится в бизнес-центре «Монарх» на Ленинградском проспекте. Новый офис обойдется компании в 68-74 млн руб. в год. Партнер Cushman & Wakefield Наталья Никитина называет основной причиной переезда компаний в другой офис сокращение объема арендуемых площадей из-за перевода части сотрудников на удаленный формат работы. Кроме того, собеседник "Ъ" на рынке недвижимости говорит о том, что компании, вероятно, сократили часть штата, вследствие чего перестали нуждаться в больших офисных помещениях. Директор отдела по работе с владельцами офисных помещений JLL Дмитрий Клапша отметил, что обе компании могли получить хорошие условия как одни из первых якорных арендаторов Neva Towers. Другой источник "Ъ" на рынке рассказал, что переговоры об аренде площади в Neva Tower ведут две фармацевтические компании - немецкая Merz, офис которой сейчас находится также в «Москва-Сити», но в «Башне на Набережной», и американская Bristol-Myers Squibb (сейчас занимает площади в бизнес-центре «Ситидел» на Земляном Валу). После ввода в эксплуатацию офисной части комплекса Neva Towers доля свободных офисных площадей в «Москва-Сити» выросла с 9,4 проц по итогам третьего квартала до 11,7 проц, подсчитали в CBRE. Источник: "Коммерсант" Фото: Hugo Boss
Основатель бренда Assa Елена Агафонцева и Туристический офис «Русь Новгородская» запустили инновационную коллекцию одежды, которая познакомит туристов с самыми значимыми объектами региона и поможет совершить виртуальное путешествие из любой точки мира, сообщает 53news.ru. Новая коллекция одежды, созданная в рамках проекта #НовыйНовгород, сопровождается элементами дополненной реальности. Теперь обладатели стильных худи, спортивных костюмов, свитшотов и футболок могут знакомиться с туристским потенциалом Новгородской области с помощью QR-кодов. Считав коды, которые разместились на одежде, каждый сможет совершить онлайн экскурсию по Великому Новгороду, Старой Руссе, Валдаю, Боровичам и другим городам региона. Каждый QR-код ведёт на презентационный видеоролик о туризме в регионе, либо на конкретные достопримечательности. Например, на 3D-модель памятника «Тысячелетие России». Всё для того, чтобы туристы могли путешествовать интересно и с комфортом в стильной и инновационной одежде. Проект поддержал губернатор Новгородской области Андрей Никитин. Фотография с сайта 53news.ru.
«ВКонтакте» добавила возможность курьерской отправки товаров из онлайн-магазинов, функционирующих на базе социальной сети. Об этом сообщает псс-служба соцсети. Товары могут доставить собственные курьеры магазинов, сотрудники такси «ВКонтакте» или сторонние службы доставки. Сервис будет доступен сообществам, где подключён «Магазин 2.0». Продавцы могут добавить несколько вариантов доставки, включая собственную курьерскую службу с 50 зонами работы. Также они могут указать, кто именно будет оплачивать издержки - клиент или продавец. Соцсеть приурочила акцию к запуску - владельцы магазинов получат скидку в 30 проц на первые три доставки с использованием такси «ВКонтакте». Покупатели могут выбрать услугу в зависимости от возможностей магазина. Также можно отправить подарок родственнику или другу. В случае задержек или других изменений продавец свяжется с покупателем напрямую. «Мы делаем нашу платформу социальной коммерции максимально удобной для продавцов и покупателей, поэтому добавили в "Магазин 2.0" курьерскую доставку. Благодаря ей заказ может быть у покупателя уже через несколько часов, причём передан бесконтактно, что особенно важно в условиях пандемии», - заявил руководитель продвижения электронной коммерции «ВКонтакте» Олег Никитин. Пока что функция доступна только части аудитории, но в ближайшее время она появится у всех пользователей платформы.
У российских компаний индустрии красоты, наиболее пострадавшей в этот кризис наряду с другими секторами потребительского рынка, за июнь-сентябрь выручка сократилась до критических 70 проц, пишет "Ъ". С июня по сентябрь 2020 года падение выручки у компаний, занятых в бьюти-секторе, составило 30-70 проц год к году в зависимости от региона, говорится в исследовании Ассоциации предпринимателей индустрии красоты (АПИК). Так, салоны красоты в Москве и Санкт-Петербурге за этот период потеряли по 40 проц выручки. Наименьшее падение выручки в июне-сентябре АПИК зафиксировала в Пермском крае - на 30 проц, а самое серьезное - в Нижегородской области, на 70 проц. Губернатор этого региона Глеб Никитин в мае 2020 года обязал салоны красоты, желающие возобновить работу во время первого этапа снятия ограничений, подключиться к системе видеоаналитики, предполагающей наблюдение в помещениях для фиксации нарушения санитарных правил. Это вызвало скандал среди участников местного рынка, так как стоимость подключения к системе, по данным источников "Ъ", составляет от 100 тыс. руб. Они попытались через юристов оспорить соответствующий указ главы региона в прокуратуре и Роспотребнадзоре, но безуспешно. По словам вице-президента АПИК и соучредителя сети салонов «Пальчики» Нины Литвиновой, в Нижнем Новгороде локдаун продлился на полтора месяца дольше, чем в других регионах. Для индустрии сентябрь был позитивным месяцем, на что повлияло снятие некоторых коронавирусных ограничений, отложенный спрос, выход большей части россиян на работу, комментирует гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. «Но в октябре ситуация снова начала ухудшаться»,- отмечает он. В случае если новых ограничений удастся избежать, то по итогам 2020 года падение совокупной выручки бьюти-индустрии в целом по стране составит 45 проц, прогнозирует Бурмистров. В противном случае, говорит он, речь будет идти минимум о 50 проц. Ситуация усугубляется тем, что салоны красоты не смогли в массе своей воспользоваться мерами господдержки, например, получить льготные кредиты на выплату зарплаты. Бьюти-заведения не сумели сохранить 90 проц персонала, как этого требует законодательство, говорится в исследовании АПИК. Так, по данным ассоциации, в Москве только 44 проц заведений смогли сохранить персонал, в Петербурге - 39 проц. В итоге уволенные сотрудники оформились как самозанятые. Но такие мастера могут работать без соблюдения санитарных норм и этот вопрос пока никак не урегулирован, говорит Нина Литвинова. Опрошенные АПИК участники рынка, резюмирует она, все же надеются на продление властями налоговых каникул и субсидий для отрасли на время борьбы с пандемией, позволят официально оформлять самозанятых и организуют прозрачную систему проверок. Источник: "Ъ"
Ритейлер Lamoda начал тестирование сервиса «Стилист». Он поможет пользователям подобрать индивидуальный гардероб онлайн вместе с профессиональным стилистом, говорится в сообщении компании. Чтобы получить онлайн-помощь стилиста, клиенту нужно заполнить на лендинге проекта анкету с подробной информацией о себе, своих предпочтениях и ожиданиях от нового гардероба, а также оплатить стоимость услуги. После заполнения анкеты один из стилистов Lamoda связывается с клиентом в выбранном мессенджере или по электронной почте и в течение двух дней присылает подборку из десяти вещей из каталога, а также презентацию с образами, которые можно из них составить. Если предложенная подборка не соответствует тем ожиданиям, которые указал пользователь, стилист ее отредактирует. Если подборка понравилась, клиент может оформить заказ и получить онлайн-консультацию стилиста во время его примерки. В режиме реального времени в мессенджере стилист ответит на вопросы покупателя и даст комментарии по образам. Клиент может выкупить любое количество вещей из предложенной подборки, никаких ограничений нет. «Запуск сервиса по онлайн-подбору одежды для нас еще один долгожданный шаг к тому, чтобы стать вашим главным вдохновителем, помощником и проводником в мире моды. Сейчас «Стилист» работает в бета-версии. По-моему, это по-настоящему здорово, что теперь у всех появилась возможность получить индивидуальную модную подборку, персональные рекомендации от профессионального стилиста и сэкономить время - причем всё это когда и где угодно, даже не выходя из дома», - отмечает Юлия Никитина, управляющий директор по маркетингу и продукту Lamoda. Сейчас услуга доступна для всех посетителей сайта в его десктоп и мобильной версиях в России. В случае если число пользовательских заявок превысит тестовые возможности, клиенту предложат встать в лист ожидания и воспользоваться услугой позднее.
Ритейлер Lamoda начал тестирование сервиса «Стилист». Он поможет пользователям подобрать индивидуальный гардероб онлайн вместе с профессиональным стилистом, говорится в сообщении компании. Чтобы получить онлайн-помощь стилиста, клиенту нужно заполнить на лендинге проекта анкету с подробной информацией о себе, своих предпочтениях и ожиданиях от нового гардероба, а также оплатить стоимость услуги. После заполнения анкеты один из стилистов Lamoda связывается с клиентом в выбранном мессенджере или по электронной почте и в течение двух дней присылает подборку из десяти вещей из каталога, а также презентацию с образами, которые можно из них составить. Если предложенная подборка не соответствует тем ожиданиям, которые указал пользователь, стилист ее отредактирует. Если подборка понравилась, клиент может оформить заказ и получить онлайн-консультацию стилиста во время его примерки. В режиме реального времени в мессенджере стилист ответит на вопросы покупателя и даст комментарии по образам. Клиент может выкупить любое количество вещей из предложенной подборки, никаких ограничений нет. «Запуск сервиса по онлайн-подбору одежды для нас еще один долгожданный шаг к тому, чтобы стать вашим главным вдохновителем, помощником и проводником в мире моды. Сейчас «Стилист» работает в бета-версии. По-моему, это по-настоящему здорово, что теперь у всех появилась возможность получить индивидуальную модную подборку, персональные рекомендации от профессионального стилиста и сэкономить время - причем всё это когда и где угодно, даже не выходя из дома», - отмечает Юлия Никитина, управляющий директор по маркетингу и продукту Lamoda. Сейчас услуга доступна для всех посетителей сайта в его десктоп и мобильной версиях в России. В случае если число пользовательских заявок превысит тестовые возможности, клиенту предложат встать в лист ожидания и воспользоваться услугой позднее.
Центральный районный суд города Кемерова отложил начало рассмотрения по существу уголовного дела совладельца сгоревшего ТРЦ "Зимняя вишня", бывшего гендиректора ОАО "Кемеровский кондитерский комбинат" Вячеслава Вишневского, которое должно было состояться сегодня, 16 октября. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе суда. "Судебное заседание отложено, сегодня не состоится", - сказали в пресс-службе, не уточнив причин и дату, на которое перенесено заседание. Адвокат подсудимого Вадим Трифонов в свою очередь сообщил ТАСС, что судебный процесс перенесен почти на две недели. "Мне не сказали причины, мне позвонили из суда и сказали, что оно будет отложено на 29 октября. Я не исключаю, что это из-за коронавируса", - сказал Трифонов. Уголовное дело Вячеслава Вишневского было передано в суд в конце сентября текущего года. Первое заседание по делу состоялось 6 октября и прошло в закрытом режиме, на нем суд принял решение оставить обвиняемого в СИЗО на время судебных разбирательств на полгода - до 28 марта 2021 года. Вишневского обвиняют в даче 7 млн рублей взятки начальнику инспекции Государственного строительного надзора Кемеровской области Танзиле Комковой. Это позволило Вишневскому осуществить реконструкцию торгового центра без разрешения на строительство с нарушением утвержденного проекта, который предусматривал установку автоматических систем пожаротушения на всех этажах здания, но их не было. По делу также, помимо Вишневского и Комковой, проходят ее сын Эдуард Комков и директор ООО "ИСК "Ресурс" Никита Чередниченко. Замглавы инспекции строительного надзора Светлана Шенгерей составила акт обследования, который содержал недостоверную информацию о выполненных работах. Комкова проигнорировала наличие грубейших нарушений противопожарной безопасности. После пожара в "Зимней вишне" Вишневский скрылся от следствия и был объявлен в международный розыск. В марте 2019 года его задержали в Польше, через год он был экстрадирован в Россию. Вишневский находится в следственном изоляторе в Кемерове. Свою вину он не признает. В суде продолжается рассмотрение уголовных дел в отношении Комковой и ее сына, Чередниченко, Шенгерей, бывшего начальника Главного управления МЧС по Кемеровской области Александра Мамонтова, начальника отдела надзорной деятельности и профилактической работы по Кемерову ГУ МЧС по Кемеровской области Григория Терентьева, пожарного Андрея Бурсина, гендиректора ООО "Зимняя вишня" Надежды Судденок, руководителя компании "Системный интегратор" Игоря Полозиненко, инженера противопожарной системы Александра Никитина, сотрудника частного охранного предприятия Сергея Антюшина, начальника караула пожарно-спасательной части №2 Сергея Генина, технического директора ОАО "Кемеровский кондитерский комбинат" Георгия Соболева, гендиректора комбината Юлии Богдановой.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) оштрафовала фирму «Коттон Клаб», не подтвердившую надпись «бренд №1» на упаковке своего мыла Как говорится в сообщении ведомства, служба вынесла постановление о наложении административных штрафов на «Коттон Клаб» и генерального директора компании на 250 тысяч рублей и 12 тысяч рублей соответственно. Ранее антимонопольное ведомство признало действия компании нарушающими закон о защите конкуренции из-за некорректного сравнения ее продукции с аналогичной продукцией конкурентов. Компания «Коттон Клаб» производила жидкое мыло Aura antibacterial, на упаковке которого была размещена информация «Антибактериальный бренд №1 в России. Бренд №1 в России». Однако подтвердить объективность этих сведений в ходе разбирательства компания так и не смогла, отметила ФАС. «Подобные заявления могут быть сделаны, если четко понятен критерий, по которому производится сравнение и, если обоснованность таких утверждений можно подтвердить, - пояснила начальник управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России Татьяна Никитина. По ее словам, «в противном случае указание на превосходство товара над другими такими дает производителю необоснованные преимущества, что не отвечает требованиям добропорядочности ведения бизнеса».
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) оштрафовала фирму «Коттон Клаб», не подтвердившую надпись «бренд №1» на упаковке своего мыла Как говорится в сообщении ведомства, служба вынесла постановление о наложении административных штрафов на «Коттон Клаб» и генерального директора компании на 250 тысяч рублей и 12 тысяч рублей соответственно. Ранее антимонопольное ведомство признало действия компании нарушающими закон о защите конкуренции из-за некорректного сравнения ее продукции с аналогичной продукцией конкурентов. Компания «Коттон Клаб» производила жидкое мыло Aura antibacterial, на упаковке которого была размещена информация «Антибактериальный бренд №1 в России. Бренд №1 в России». Однако подтвердить объективность этих сведений в ходе разбирательства компания так и не смогла, отметила ФАС. «Подобные заявления могут быть сделаны, если четко понятен критерий, по которому производится сравнение и, если обоснованность таких утверждений можно подтвердить, - пояснила начальник управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России Татьяна Никитина. По ее словам, «в противном случае указание на превосходство товара над другими такими дает производителю необоснованные преимущества, что не отвечает требованиям добропорядочности ведения бизнеса».
Губернатор Тамбовской области Александр Никитин побывал на предприятии индивидуального предпринимателя Александра Романова, которое является ведущим поставщиком утеплителя для пошива спецобуви. Этой сферой деятельности предприниматель занимается 16 лет - с 2004 года, сообщает портал РИА ТОП 68. В 2012 году - 8 лет назад - предприниматель приобрёл полуразрушенное здание бывшей суконной фабрики. В 2013 году - 7 лет назад - помещения отремонтировали, установили новые окна, заменили крышу. На площади порядка 15 тысяч квадратных метров расположены производственные, швейные, складские помещения. В 2017 году - 3 года назад - на предприятии запустили полностью автоматизированную линию по производству нетканого полотна, производительностью до 10 тыс. квадратных метров в сутки, что позволило значительно расширить ассортимент и снизить себестоимость продукции. «Новое оборудование позволило снизить себестоимость продукции, ускорить производственный процесс и расширить ассортимент, увеличило количество рабочих мест», - рассказал Александр Романов. В настоящее время предприятие занимается выпуском нескольких видов тканей, в основном для обувной промышленности. Трудятся на нём порядка 150 человек. Производят ткани с использованием металлизированной нити и трикотажной сетки, на неё накладывают искусственный мех; раскроят, сошьют, и в виде утеплительных вставок и манжет продукция уходит на обувные фабрики в разные уголки страны - от Калининграда до Владивостока. «Основными покупателями являются производители сапог из Москвы, Астрахани, Пскова, Новосибирска, других городов России. А готовые изделия с прилавков магазинов приобретают рыбаки, охотники, строители, туристы», - рассказал индивидуальный предприниматель. На предприятии также наладили выпуск полиэфирного полотна с различным содержанием шерсти, стелечное полотно. Для своего производства компания использует только качественные материалы, положительно зарекомендовавшие себя на российском рынке, высококлассное швейное оборудование из Германии и Южной Кореи. В этом году здесь появилась ещё одна современная линия. «Новые линии на предприятии установлены с использованием региональных мер поддержки с гарантией Фонда содействия кредитованию Тамбовской области, они полностью смонтированы, автоматизированы. На этом производстве используются самые современные технологии», - подчеркнул глава региона Александр Никитин. Во время пандемии швейное производство перестроили на пошив масок, бахил, костюмов для медиков. Сейчас же предприятие переключилось на выпуск своей основной продукции. В 2019 году компанией было выпущено 495 661 пара утеплителей, то в первом полугодии 2020 года их количество возросло до 499 113 пар. На предприятии также производят маски и нетканое полотно. В прошлом году выручка составила 43 млн 367 тысяч рублей, в первом полугодии нынешнего года - 37 млн 621 тысяча рублей.
Губернатор Тамбовской области Александр Никитин побывал на предприятии индивидуального предпринимателя Александра Романова, которое является ведущим поставщиком утеплителя для пошива спецобуви. Этой сферой деятельности предприниматель занимается 16 лет - с 2004 года, сообщает портал РИА ТОП 68. В 2012 году - 8 лет назад - предприниматель приобрёл полуразрушенное здание бывшей суконной фабрики. В 2013 году - 7 лет назад - помещения отремонтировали, установили новые окна, заменили крышу. На площади порядка 15 тысяч квадратных метров расположены производственные, швейные, складские помещения. В 2017 году - 3 года назад - на предприятии запустили полностью автоматизированную линию по производству нетканого полотна, производительностью до 10 тыс. квадратных метров в сутки, что позволило значительно расширить ассортимент и снизить себестоимость продукции. «Новое оборудование позволило снизить себестоимость продукции, ускорить производственный процесс и расширить ассортимент, увеличило количество рабочих мест», - рассказал Александр Романов. В настоящее время предприятие занимается выпуском нескольких видов тканей, в основном для обувной промышленности. Трудятся на нём порядка 150 человек. Производят ткани с использованием металлизированной нити и трикотажной сетки, на неё накладывают искусственный мех; раскроят, сошьют, и в виде утеплительных вставок и манжет продукция уходит на обувные фабрики в разные уголки страны - от Калининграда до Владивостока. «Основными покупателями являются производители сапог из Москвы, Астрахани, Пскова, Новосибирска, других городов России. А готовые изделия с прилавков магазинов приобретают рыбаки, охотники, строители, туристы», - рассказал индивидуальный предприниматель. На предприятии также наладили выпуск полиэфирного полотна с различным содержанием шерсти, стелечное полотно. Для своего производства компания использует только качественные материалы, положительно зарекомендовавшие себя на российском рынке, высококлассное швейное оборудование из Германии и Южной Кореи. В этом году здесь появилась ещё одна современная линия. «Новые линии на предприятии установлены с использованием региональных мер поддержки с гарантией Фонда содействия кредитованию Тамбовской области, они полностью смонтированы, автоматизированы. На этом производстве используются самые современные технологии», - подчеркнул глава региона Александр Никитин. Во время пандемии швейное производство перестроили на пошив масок, бахил, костюмов для медиков. Сейчас же предприятие переключилось на выпуск своей основной продукции. В 2019 году компанией было выпущено 495 661 пара утеплителей, то в первом полугодии 2020 года их количество возросло до 499 113 пар. На предприятии также производят маски и нетканое полотно. В прошлом году выручка составила 43 млн 367 тысяч рублей, в первом полугодии нынешнего года - 37 млн 621 тысяча рублей.
19 марта на Российской неделе легпрома 2020 была запланирована конференция Fashion Tech Day 2020. Принимая во внимание меры, принятые против распространения коронавирусной инфекции, было принято решение перенести мероприятие. 8 - 9 июля Fashion Tech Day 2020 пройдет в новом формате, сообщают организаторы. На сайте ИА «РИА Мода» будет проходить онлайн-трансляция. Сообщается, что программный комитет собрал аналитику российского и глобального рынка в исследовании «Fashion 2020: рынок на пороге глобальных перемен». Более 90 компаний приняли участие в работе, комитет благодарит экспертов за комментарии и интервью. На сайте мероприятия доступен первый релиз исследования «Fashion 2020: рынок на пороге глобальных перемен». В рамках деловой программы 30 практиков от ведущих международных и российских fashion-брендов, ритейлеров, интернет-магазинов поделятся опытом работы в условиях 2020 года, видением новых бизнес-моделей. 8 июля, среда 10:00-10:30 - Приветственное слово организаторов. Презентация выводов исследования Fashion 2020, форматов и спикеров FTD. Covid-вводные для: fashion-ритейла и e-com бизнес-моделей/ доставки/ IT инфраструктуры/ маркетинга/ ритейл-аналитики. Программный комитет: Андрей Ревяшко, IT директор Wildberries; Евгений Щепелин, E-commerce эксперт; Офелия Шафир, директор по маркетингу в «Л’Этуаль»; Влад Широбоков, сооснователь East-West Digital News; Евгений Горцев, fashion e-commerce эксперт. 10:30 - 11:20 - Долгосрочные стратегии развития fashion-бизнеса. Интервью со специальными гостями. Ashok Som, Professor of Global Strategy, ESSEC Business School, France (École Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales), Автор книг The Road to Luxury (Wiley), International Management (McGraw-Hill) Organizational Re-design and HRM (Oxford); Михаил Уржумцев, генеральный директор Melon Fashion Group; Рубен Арутюнян, основатель и CEO Henderson. 11:20 - 12:00 - Трансформация российского fashion-рынка. Как расти на падающем рынке. Панельная дискуссия с участием лидеров рынка. Бизнес-модели и форматы для работы в условиях быстро меняющейся внешней среды. Фокус на маркетплейсах. Новые диджитал-покупатели. Маркировка. Cпикеры: Елена Шутюк, коммерческий директор IML; Дмитрий Селихов, директор по развитию AliExpress Россия; Ashok Som, Professor of Global Strategy, ESSEC Business School; Евгений Щепелин, E-commerce эксперт; Офелия Шафир, директор по маркетингу в «Л’Этуаль». 12:00 - 12:30 - Кофе-брейк. Общение в онлайн-чате telegram-канала Fashion Tech Day. 13:00 - 14:30 - Технологические решения для ритейла, обеспечивающие рост продаж. Digital будущее, ставшее реальностью в марте-апреле 2020. Экспертные презентации. Интерактивное общение с аудиторией, выбор лучших решений. Экспертные презентации: Аналитические инструменты «Яндекс» для fashion брендов и ритейлеров: это хочет покупатель и действительно покупает; в поиске трафика и ROI. Валерия Немирова, руководитель проектов индустрии fashion, «Яндекс». CRM и клиентский опыт: управление обработкой заказов, продажи в соцсетях и мессенджерах, удержание и возвращение клиентов. Максим Сосна, руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами Retail CRM. Resale, AR, live stream - три тренда шопинга поколения Z. По данным Bloomberg крупнейшей группой потребителей в мире стало поколение Z. Разберем три тренда в потреблении молодой аудитории, чтобы выяснить, как завоевать сердца представителей Z и стать их выбором на долгие годы вперед. В эфире - реселл, AR-примерка, шопинг в live stream и бренды, которые уже используют новые технологии. Ксения Широкова, COO Sarafan.tech. Mobile E-com: работа с мобильным трафиком, лучшие инструменты и кейсы. Ксения Дроздова, CEO Imshop.io. Управление контентом: работа с каталогом и карточками товаров в интернет-магазинах и маркетплейсах. Ефим Алдухов, CEO Omni Solutions. Автоматизация процессов с помощью мультиканального мониторинга и анализа рынка. Возможности ценовой аналитики для оптимизации ценообразования и повышения продаж. Как сравнивать цены в одном из самых сложных сегментов - fashion? Контроль брендами цен мерчантов маркетплейсов. Илья Зайцев, коммерческий директор Metacommerce. Fashion E-commerce. Глобальные тренды. Единороги и перспективные технологии. Новый пользовательский опыт. Виртуальные стилисты и персонализация. Sustainable fashion как стимул к развития технологий. Станислав Подшивалов, CEO Sizolution. 14:30 - 15:00 - Кофе-брейк. Общение в онлайн-чате telegram-канала Fashion Tech Day. 15:00 - 16:30 - Российский fashion рынок: логистика, фулфилмент, доставка. Разбор кейсов экспертов и лидеров рынка. Экспертные презентации: IT и автоматизация бизнес-процессов как основа для улучшения качества исполнения заказов интернет-магазинов; способы доставки которые выбирают покупатели. Надежда Романова, CEO PickPoint. Сервис доставки с точки зрения ритейла. Как сервис влиāет на продажи: необходимые услуги VS избыточный сервис. Что можно сделать сегодня для улучшения сервиса минимальными затратами? PostCovid омникапнальность: в какой из каналов продаж лучше привлекать покупателей? Дмитрий Олеринский, VP of E-Commerce Gloria Jeans & Gee Jay. Сервисы для интернет-магазинов, снижающие издержки при доставке. Must Have базового клиентского сервиса в fashion-сегменте. Какие проблемы можно решить одной только оптимизацией процессов в логистике. Изменение в покупательских привычках: что нужно учесть уже сегодня, чтобы не стать аутсайдером завтра. Конкуренция с гигантами: реальные возможности для нишевых ритейлеров и небольших брендов успешно конкурировать с гигантами рынка. Фулфилмент: фактор скорости и необходимостþ специфических сервисов, напрямую влияющих на выкупаемость. Елена Шутюк, коммерческий директор IML. Развитие складской инфраструктуры для ритейла. Существующие объекты и их загрузка, форматы, планы развития, стратегии реализации складских проектов. Специфика складских объектов для fashion ритейлеров. Развитие фулфилмент центров в регионах. Эдвин Луканов, коммерческий директор СДТ (Сервис дистанционной торговли). Модератор: Влад Широбоков, сооснователь East-West Digital News. 16:30 - 17:00 - Кофе-брейк . Общение в онлайн-чате telegram-канала Fashion Tech Day. 17:00 - 18:00 - Маркетплейсы для Fashion-рынка. Круглый стол с операционными руководителями маркетплейсов и интернет-магазинов. Категории товаров, выросшие весной 2020. Как маркетплейсы планируют монетизировать новую COVID-аудиторию. Дифференциация маркетплейсов: бизнес-модели/ сервисы для покупателей/ сервисы для продавцов. Маркетплейсы и маркировка. Новые бизнес-модели: что придет на смену маркетплейс-хайпу (2DC, подписка, экосистема вокруг покупателя и супераппы). От рассуждений о будущих бизнес-моделях к планам по развития инфраструктуры и Бюджетирования на 2021. Участники: Андрей Ревяшко, IT директор Wildberries; Дмитрий Селихов, директор по развития Tmall в России; Юлия Никитина, управляющий директор по маркетингу и продукту Lamoda Group; Илоанга Ершова, вице-президент по развития бизнеса Fashion & Beauty в Ozon; Артём Кузьмичёв, руководитель бизнес-группы «Одежда, обувь, аксессуары» goods.ru; Дмитрий Чупаха, CEO Butik.ru. 9 июля, четверг 10:00 - 10:20 - Запуск и развитие продаж на российских маркетплейсах. Экспертная презентация «Маркетплейсы глазами продавца и бренда». Ефим Алдухов, CEO Omni Solutions. Готовим бизнес-проøессы на стороне продавца для запуска продаж на маркетплейсах. Маркетинговые стратегии и инструменты: от привлечения новой аудитории, до персональной коммуникации со своими покупателями. Воронки продаж на маркетплейсах. 10:20 - 11:00 - eSolutions, Otto Group Russia. Мастер-класс. Инна Магдалюк, генеральный директор eSolutions; Денис Арсентьев, операционный директор Otto Group Russia; Дмитрий Рыжонков, директор по информационным технологиям Otto Group Russia; Александр Кулев, Руководитель E-Commerce Crocs. Новая реальность: организация фулфилмент бизнес-процессов. Клиентоориентированность VS эффективность бизнес-процессов: о чем может и должен рассказать фулфилмент-провайдер на стадии тендера. Специфика фулфилмента при продажах на маркетплейсах. IT инфраструктура. Маркировка. 11:30 - 13:00 - Цифровые технологии в премиальном и люксовом ритейле. Круглый стол. Что нас ждет в 2020? Перемены, шансы и проблемы. Тренды и инновации в индустрии. Digital-инструменты привлечения нового клиентского траффика, формирование лояльности. Модератор: Наталья Суслова, эксперт по люксовому ритейлу. Участники: Ashok Som, Professor of Global Strategy & Luxury Management ESSEC Business School, Paris; Родион Мамонтов, основатель Le Form; Ирина Рябко, управляющий директор универмага «Цветной»; Константин Андрикопулос, коммерческий директор Bosco; Геннадий Левкин, генеральный директор сети универмагов «Стокманн»; Александр Перепелкин, редакционный директор The Blueprint , директор по маркетингу и PR fashion подразделения Mercury. 13:30 - 15:00 - Sport & Streetwear. Экспертные презентации и круглый стол. Дмитрий Егоров, главный редактор журнала «К. Е. Д.», создатель подкаста «Шелест Шнурков», эксперт по уличной культуре и уличной моде. История Streetwear. Александр Кулев, руководитель E-commerce Crocs. Кейсы коллабораций. Александр Барсуков, руководитель E-commerce Salomon, Amer Sports Russia (Arc'Teryx, Peak Performance, Suunto, Wilson, Atomic и др.). D2C стратегии. Станислав Адволоткин, директор интернет-магазина Street Beat. Мультибрендовые площадки, импульсные покупки. Елена Рассказова, руководитель интернет-продаж, «Кант». Cпортивные товары. Илоанга Ершова, вице-президент по развитию бизнеса Fashion & Beauty в Ozon. К участию приглашены представители Nike, Decathlon, «Спортмастер». Вопросы для обсуждения: Sporting goods VS Street Fashion: конкуренция и сотрудничество, новые ритейл форматы. Нехватка offline / e-com / omni аналитики; источники данных о клиентских предпочтениях ― о чём знают и чем могут поделиться поисковики и маркетплейсы. Диджитал-маркетинг, D2C стратегии брендов, мультибрендовых ритейлеров. Эффективные маркетинговые инструменты, ROI. Офлайн-ивенты, инфлюенс-маркетинг. Модератор: Влад Широбоков, сооснователþ East-West Digital News. 16:00 - 16:30 - Обзор рынка труда и заработных плат digital-профессионалов в fashion retail. Экспертная презентация. Эмилия Домшоева, старший консультант, Retail IT/Digital/E-commerce practice, Antal Russia. 16:30 - 17:30 - Маркировка: последние новости. Круглый стол. ЦРПТ: последние новости, обновления сроков, обязательные дедлайны. Маркировка с точки зрения бизнеса. Внедрение: к чему нужно быть готовыми, как подстроить бизнес-процессы. Маркировка как реальная возможность автоматизировать бизнес-процессы. Инна Магдалюк, генеральный директор eSolutions. Как выглядит процесс внедрения маркировки: что должно быть сделано на стороне ритейлера для сокращения затрат на внедрение системы маркировки. Cтанислав Принцман директор по электронной коммерции холдинга Zenden. Модератор: Влад Широбоков, сооснователь East-West Digital News. 17:30 - 18:00 - Закрытие Fashion Tech Day 2020. Иллюстрация предоставлена организаторами.
Имиджмейкер и стилист Евгения Никитина разбирает, в чем актеры ходят "в булочную".
Более 1 млрд рублей кредитных средств получили нижегородские предприниматели в I квартале 2020 года благодаря государственной поддержке в виде поручительств. Об этом сообщает пресс-служба облправительства со ссылкой на губернатора Нижегородской области Глеба Никитина. Нижегородская компания «Гамма-Текстиль» специализируется на пошиве школьной формы. «В период Covid-19 мы откликнулись на призыв правительства Нижегородской области и начали выпускать гигиенические маски. Мы смогли сохранить все рабочие места, сегодня готовы начинать подготовку к новому учебному году. И для нового производства, и для основного нам были нужны оборотные средства. Залога для кредита оказалось недостаточно, поэтому воспользовались поддержкой государства. Без поручительства получить такие выгодные условия, конечно, было бы невозможно», - рассказал директор компании «Гамма-Текстиль» Андрей Крутов. В связи с пандемией Covid-19 Агентство оказывает меры поддержки и по действующим договорам поручительств. В том числе может быть увеличена доля поручительства и продлены его сроки. «Господдержка в виде поручительства выдается на сумму от 500 тысяч рублей до 25 млн рублей на срок до семи лет. Мера поддержки предоставляется малому и среднему бизнесу как по кредитам под залог имущества, так и по беззалоговым обязательствам. В I квартале 2020 года 30% поручительств было предоставлено именно по беззалоговым кредитам», - отметил директор АНО «Агентство по развитию системы гарантий и Микрокредитная компания для субъектов малого и среднего предпринимательства Нижегородской области» Алексей Назаров. Ставка вознаграждения Агентства за поручительство по обязательствам, обеспеченным собственным залогом, составляет 0,75% годовых, по беззалоговым обязательствам - 1,5%. Напомним, 23 апреля 2020 года губернатор Глеб Никитин расширил круг предпринимателей - получателей господдержки из регионального бюджета. В частности, бизнес теперь сможет получить субсидии на выплату зарплат и страховых взносов на 100% сотрудников. Перечень получателей субсидий дополнили социально ориентированными НКО и малыми и средними предприятиями из реестра социальных предпринимателей. Кроме того, финансовую помощь вправе получить индивидуальные предприниматели без наемных сотрудников: они смогут заключить социальный контракт, предполагающий безвозмездную выплату в 11 248 рублей ежемесячно.
Новые магазины федеральной розничной сети «Детский мир» открылись в Московской и Ленинградской областях, а также в Саранске, сообщает компания. Москва - в ТЦ «Столица» по адресу: г. Московский, ул. Никитина, д. 2. Площадь магазина около 1000 кв. метров. Супермаркет стал 201-м магазином сети в Московском регионе. Кингисепп - в ТРК Cubus по адресу: пр. Карла Маркса, д. 42а. Площадь магазина около 1000 кв. метров. Супермаркет стал первым магазином сети в городе и 46-м магазином в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Саранск - в ТЦ «Данко» по адресу: ул. Миронова, д. 1а. Площадь магазина около 1000 кв. метров. Супермаркет стал третьим магазином сети в городе. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от нуля до двенадцати лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» - мультиформатный оператор розничной торговли, лидер в сегменте детских товаров в России. Группа компаний объединяет федеральную розничную сеть магазинов «Детский мир», сети магазинов «ПВЗ Детмир», ELC (в России) и ABC, а также сеть товаров для животных «Зоозавр». По данным на 31 марта 2020 года, сеть магазинов «Детский мир» представлена 772 магазинами, расположенными в 297 городах России, Казахстана и Белоруссии, сеть «ПВЗ Детмир» - пятью магазинами. Розничная сеть ELC в России представлена 46 магазинами, сеть ABC - 12 магазинами. Сеть товаров для животных «Зоозавр» представлена 11 магазинами. Совокупная торговая площадь магазинов группы компаний - 847 тыс. кв. м. Фотография предоставлена компанией.
В течение месяца Lamoda будет в свободном доступе предлагать пользователям онлайн-тренировки от Nike, Under Armour и других спортивных брендов с участием известных тренеров, сообщает компания. Тематический блок «Тренируйся дома» появился на сайте в рамках кампании Ladoma. Прямые эфиры комплексных тренировок на все тело, йоги, barre, пилатеса и даже детского тренинга будут проходить в инстаграме бренда @lamodaru трижды в неделю. Расписание тренировок можно узнать в тематическом блоке раздела Ladoma на сайте, там же будут размещаться записи тренировок после прямых трансляций и стильные подборки спортивной одежды и инвентаря для занятий. Юлия Никитина, управляющий директор по маркетингу и продукту Lamoda: «Мы хотим поддержать наших клиентов в это не самое простое для всех время вынужденного пребывания дома и предложить им клиентский опыт, который выходит за рамки обычного шопинга. Мы уверены, что вместе с топ-тренерами и популярными брендами у Lamoda получится еженедельно дарить подписчикам мощный заряд энергии и веру в свои силы». Ранее в рамках масштабной кампании Ladoma с призывом оставаться дома компания временно сменила логотип, запустила услугу бесконтактной доставки и продажи FMCG (крупы, чай, многоразовые маски, санитайзеры и т. д.). Также в разделе Ladoma компания собрала информация о мерах, которые предпринимает, чтобы позаботиться о безопасности и комфорте своих клиентов и сотрудников, и онлайн-развлечения - прямые эфиры с любимыми блогерами, тематические статьи и обращения от известных людей с призывом оставаться дома. Lamoda появилась в 2011 году как интернет-магазин. Сейчас это онлайн-платформа для продажи товаров, связанных с модой и образом жизни. На ней представлено более шести миллионов товаров от 3000 мировых и локальных брендов. С 2014 года входит в состав публичной Global Fashion Group. Изображения предоставлены компанией.
ПОКАЗ KLIMKOVA KIDS «Hello, Asia» в рамках недели Высокой моды «Moscow Fashion Week» 25 марта 2020 г. Гостиный Двор начало в 16:30 25 марта 2020 года в 16:30 в здании Гостиного Двора в рамках недели Высокой моды «Moscow Fashion Week» пройдет показ новой осеннее-зимней коллекции 2020/21 года молодого дизайнерского бренда Klimkova Kids Бренд Klimkova Kids разработан специально для детей индиго. Философия марки построена на том, чтобы каждый ребенок мог прочувствовать окружающий мир вокруг, быть сопричастным ему, свободным, открытым, познающим. Одежда бренда включает в себя весь необходимый ассортимент: начиная от шуб из эко – меха, заканчивая безупречными и стильными платьями. Показ откроет фееричный китайский дракон, под десятиметровый шаг которого, будет представлена коллекция «Азия». Легкие шифоновые платья в пол, кимано, брючные костюмы – современней стиль Азии стал доступным и носибельным для европейского покупателя. Вслед за капсулой «Азия», дизайнер представит свою трикотажную коллекцию. Натуральные материалы, ручная работа, приятные теплые цвета, Вы увидите большой ассортимент вязаных платьев, спортивных костюмов, свитеров и брюк. Удобство в одежде в сочетании с изысканным стилем. И в заключительном блоке на подиум выйдут дети в шубках из эко-меха. Розовая, коричневая, оливковая гамма радует глаз, а разнообразие фасонов удивит даже привередливого потребителя. Дополнят шубки комфортные плюшевые комбинезоны и платья с тюльпанами. Финалом показа станет яркое шоу в исполнении центра творческого развития «Республика KIDS». Такого Вы еще не видели! Проект поддержали и приняли в нем участие партнеры: игрушки из натурального меха ручной работы «Holich», модные головные уборы и аксессуары Beretkah, стильные сумки Ginger Birg Официальные медиа-партнеры, журналы: OWL kids, Womens Time, Best kids model Официальные стилисты показа: студия по обучению макияжа и причесок Zoy...
Онлайн-ритейлер Lamoda открыл виртуальную примерочную в своем приложении для Android, говорится в сообщении компании. Ранее компания запустила приложение Lamoda для iOS. Благодаря примерочной пользователи Android смогут перед заказом увидеть, как кроссовки выглядят на ноге, и оценить, насколько они впишутся в гардероб. Для этого используется технология дополненной реальности AR Try-on от WANNABY. Достаточно навести камеру на свои ноги и выбрать понравившиеся кроссовки - и приложение Lamoda покажет, как они будут смотреться. «Для каждого товара, доступного в виртуальной примерочной, Lamoda создаёт 3d-модель, показывающую все детали. Сейчас для виртуальной примерки доступно более ста самых популярных женских и мужских моделей кроссовок: Nike, Adidas, Reebok, Converse, Under Armour и другие. В каталоге они выделены специальной отметкой. Сервис уже доступен пользователям iPhone - начиная с модели 6S. Как заявила Юлия Никитина, управляющий директор по маркетингу и продукту Lamoda Group, «сразу после запуска виртуальной примерочной на Lamoda в конце лета прошлого года мы увидели рост продаж спортивной обуви на 5% и увеличение выкупаемости заказов. Для нас важно обеспечить всех пользователей нашей платформы сервисом одинаково высокого уровня, и рады, что теперь и у пользователей Android появилась опция виртуальной примерки на Lamoda, доступная в любое время и любом месте».
В число наиболее динамично развивавшихся отраслей промышленности Нижегородской области вошла кожевенная отрасль, сообщает портал gipernn. Так, пишет издание со ссылкой на заявление губернатора региона Глеба Никитина, наибольших успехов за минувший год нижегородцам удалось достичь в производстве кожаных изделий, рост данной отрасли по итогам года составил 33,4% в годовом сопоставлении. При этом в целом прирост промышленного производства по итогам 2019 года в Нижегородской области оказался выше среднероссийского. Если в среднем по стране данный показатель держался на уровне 2,4%, то в нашем регионе он составил 4,3%. Увеличению объемов выпуска промышленного производства способствовало повышение производительности труда: став более конкурентоспособными, местные предприятия смогли получить дополнительные заказы.