Онлайн-ритейлер Lamoda ведет переговоры с компанией «Логопарк менеджмент» об аренде у нее части складского комплекса «Софьино» на Новорязанском шоссе, рассказали «Ведомостям» два консультанта, которые работали со сторонами потенциальной сделки. По их словам, компании договариваются о строительстве склада для нужд Lamoda на 50 000-60 000 кв. м с возможностью увеличения до 100 000 кв. м. Правда, ритейлер изучает и другие логистические проекты в этом районе, хотя приоритетным остается «Софьино», оговариваются собеседники «Ведомостей». Нынешний дистрибуторский центр ритейлера в комплексе «Быково» строил как раз «Логопарк менеджмент», поэтому Lamoda хорошо знакома с проектами девелопера, объясняют они. Заместитель управляющего директора по операционной деятельности Lamoda Group Никита Киселев переговоры по «Софьино» подтвердил, подчеркнув, что окончательное решение по сделке не принято. Lamoda закроет одну из крупнейших сделок на рынке аренды складов Lamoda - крупный интернет-ритейлер, торгующий мужской, женской и детской одеждой и обувью, а также предметами стиля, входит в Global Fashion Group. Компания создала собственную логистическую структуру LM Express и осуществляет доставку в 150 городов России. Продажи Lamoda стремительно растут, поэтому в планах компании построить новый распределительный центр, который будет работать вместе с существующим и позволит увеличить мощности хранения и обработки товаров и заказов примерно в 3 раза, объясняет представитель ритейлера. Источник: "Ведомости" Фото: Lamoda
Бренд Karl Lagerfeld объявил о коллаборации и долговременном сотрудничестве с Карин Ройтфельд. Две иконы стиля вместе работали над многочисленными фотосессиями и проектами, совместно опубликовали книгу «The Little Black Jacket». В 2004 году они создали первую коллаборацию вместе с H&М, которая стала стартом доброй традиции шведского бренда. Первая капсульная коллекция "The Edit by Carine Roitfeld" поступит в продажу в сентябре 2019 года. Другие совместные проекты Карин Ройтфельд и Karl Lagerfeld будут анонсированы позже в этом году. Карин Ройтфельд - бывший главный редактор Vogue Paris, основатель и директор CR Fashion Book, CR Men и CR Studio, Global Fashion Director Harper's Bazaar. Бренд Karl Lagerfeld был основан в 1984 году дизайнером Карлом Лагерфельдом. Марка выпускает коллекции одежды и аксессуаров для мужчин и женщин, детскую одежду, сумки и кожаные изделия. У Karl Lagerfeld более 95 торговых точек по всему миру. Основные магазины расположены в Европе, на Ближнем Востоке и в Азии. Фото: Karl Lagerfeld x Carine Roitfeld
The Business of Fashion (BoF) и McKinsey & Company обнародовали список главных трендов фэшн-бизнеса будущего года. В исследовании The State of Fashion 2019 перечисляются 10 основных тенденций. Перевод обзора публикует Inc. Эксперты ожидают, что в 2019 году рост отрасли замедлится: прогнозируется, что McKinsey Global Fashion Index, который отслеживает продажи в отрасли, операционную прибыль и создание дополнительной стоимости, в следующем году составит 3,5-4,5 проц против 4-5 проц в 2018 году. Ухудшение прогноза на 2019 год связано с экономическими и политическими вызовами в России, Африке, Латинской Америке, а также на Ближнем Востоке, которые могут снизить потребительские расходы. В отчете также говорится, что в 2019 году Китай впервые обойдет США и станет крупнейшим модным рынком в мире. «Участники модного рынка начали заблаговременно смотреть на возможности, а не просто фокусироваться на предстоящих вызовах», - говорится в исследовании. Авторы ожидают, что основной импульс роста будет поступать с рынков люксовых товаров, а также от развивающихся рынков в Азии. 10 основных трендов фэшн-бизнеса Осторожность В отрасли возникнут опасливые настроения из-за ослабления ключевых экономических показателей и других потенциально дестабилизирующих сил, ожидают в BoF и McKinsey. Представители модной индустрии начнут действовать осторожнее из-за опасений возможного замедления мировой экономики к 2020 году и будут активнее изучать свои возможности для повышения производительности. Подъем Индии Индия станет основным направлением работы для индустрии моды на фоне увеличения числа потребителей среднего класса и укрепления производственного сектора страны. Торговля 2.0 Компаниям нужно подготовить планы экстренных мероприятий на случай возможной реорганизации мировых производственно-бытовых связей. Кроме того, сферу торговли одеждой могут изменить новые барьеры, напряженность в вопросах торговли и неопределенность, а новые возможности могут появиться на фоне усиления торговли между развивающимися странами и пересмотра торговых соглашений. Отказ от собственности В исследовании говорится об увеличении срока эксплуатации модных товаров на фоне развития бизнес-модели аренды вещей, а также компаний, предлагающих восстановленные и бывшие в употреблении товары. Игроки модного рынка будут все чаще обращаться к этим бизнес-моделям, чтобы получить доступ к удаляющимся от постоянного владения одеждой новым клиентам, которым необходима доступность товаров. Спрос на реакцию Эксперты указывают, что молодые потребители активно следят за социальными и экологическими проблемами. Так, на некоторых рынках компании получат дополнительную выгоду, заняв сильную позицию по социальным и экологическим проблемам и выйдя за рамки традиционной социальной ответственности бизнеса. По прогнозам исследователей, по итогам 2018 года количество упоминаний слова feminist (феминист или феминистский) в рассылках или на сайтах ретейлеров увеличится в 6,3 раза по сравнению с 2016 годом. Быстрые покупки Моментальная покупка товаров становится болевой точкой модной индустрии: покупатели хотят приобрести товар, как только они его увидят. Участники рынка в 2019 году будут фокусироваться на ускорении выполнения заказов, повышении доступности рекламируемых продуктов и таких технологиях, как визуальный поиск. Радикальная прозрачность В BoF и McKinsey полагают, что от бизнеса ждут радикальной прозрачности и обмена данными с потребителями после нескольких лет сбора и управления персональными данными. Чтобы установить планку доверия потребителей на новый уровень, бизнесу придется стать прозрачнее в таких сферах, как соотношение стоимости и получаемой потребителем пользы и защита данных. Коренные изменения традиционных брендов Традиционные бренды начинают проводить коренные изменения в бизнес-моделях в ответ на появление конкурентов, развивающихся за счет снижения приверженности потребителей к торговым маркам и усиления спроса на новизну. Это значительно повлияет на операционные модели традиционных брендов, ожидают эксперты. Цифровизация Игроки из сферы электронной торговли продолжат внедрять инновации и предлагать клиентам новые выгодные услуги. Компании, диверсифицирующие свою экосистему за счет приобретений, инвестиций или научно-исследовательских разработок, укрепят свое лидерство над теми, кто полагается лишь на прибыли в розничной торговле. Товары на заказ Из-за автоматизации и методов аналитической обработки данных на рынке появились стартапы, способные производить товары на заказ. На этом поле начнут экспериментировать и массовые бренды, что позволит им быстрее реагировать на тренды и запросы потребителей и снижать избыток товаров. Аналитики ожидают, что новой нормой на рынке станут короткие циклы мелкосерийного производства. Источник: Inc. Фото: Unsplash
8 ноября в Точке кипения - Санкт-Петербург на территории технопарка «Ленполиграфмаш» состоится первый Futurum St. Petersburg. Показы и презентации модных современных дизайнеров из Санкт-Петербурга пройдут в рамках баркемпа «Национальная технологическая революция 20.35». В Futurum St. Petersburg примут участие 15 дизайнеров: С7МЬ, SNEZHANA NYC., ZA_ZA, Esenina, M_U_R, THEASH, AMPLITUDA, Vilena Timoshenko, ETNX, Boy.Ar, PRIMORA''', POLINA IGNATOVA, OLGA CHERNOSCHEKOVA, MATH, SNIFF. Вход на показы свободный. В рамках Futurum St. Petersburg пройдут открытые лекции Fashion Global Talk. Сотни молодых дизайнеров и выпускников профильных учебных заведений создают собственные бренды одежды и аксессуаров, однако, не все знают про современные технологии и материалы, про способы выхода на международные рынки, а также защиту собственного дизайна и авторские права. Все эти вопросы раскроют приглашенные эксперты на Fashion Global Talk. «Futurum St. Petersburg - производное от FashionNet - программы перезагрузки индустрии моды в России. Futurum St. Petersburg - стартовая точка для запуска серии мероприятий Futurum по всей России. Futurum в Москве и Санкт-Петербурге формируют среду нового поколения, которое перевернёт индустрию. Активные молодые таланты сегодня - это бренды недалекого будущего, его герои», - Президент Национальной палаты моды и Mercedes-Benz Fashion Week Russia Александр Шумский. 7 и 8 ноября 2018 года в «Точке кипения - Санкт-Петербург» в третий раз пройдет баркемп «Национальная технологическая революция 20.35» - неформальная образовательная конференция, главными организаторами которой являются сами участники. Основной фокус проведения мероприятия в этом году - повышение конкурентоспособности российских предприятий и поиск путей выхода на глобальные рынки. Фото: пресс-служба Mercedes-Benz Fashion Week Russia
8 ноября в «Точке кипения - Санкт-Петербург» на территории технопарка «Ленполиграфмаш» состоялся первый Futurum St. Petersburg. Показы и презентации модных и современных дизайнеров из Санкт-Петербурга прошли в рамках баркемпа «Национальная технологическая революция 20.35». 15 подиумных показов и открытые лекции Fashion Global Talk про современные технологии, дизайн и материалы, способы выхода на международные рынки, защиту авторских прав. Vilena Timoshenko Futurum St. Petersburg открыл показ молодого бренда Vilena Timoshenko. Шубы, цепи и винил - основные тренды, которые мы еще не раз увидим сегодня на подиуме. Как считает сама дизайнер, главное отличие ее коллекции - антигендерность. Замысел коллекции, в целом, сложный: сравнение Бога и человека. Внимание привлекают сами вещи: например, нежно голубой костюм с декорированными золотой фурнитурой плечами в сочетании с традиционной славянской прической «корзинка», сплетенной из белокурых кос модели. Царский мотив: тюлевое платье под вполне современным тренчем цвета деним. Мужская куртка с вышивкой на спине а-ля имперский герб, ярко-желтая куртка из виниловой ткани. И, пожалуй, один из самых запоминающихся элементов коллекции - развевающийся при ходьбе черный плащ из плотной ткани до пояса и шелковой нижней части. Сама дизайнер вышла на подиум в костюме из ткани анималистичного змеиного принта. ETNX Первая коллекция ETNX (Этникс) - V I M A N A оправдывает философию бренда, заложенную в само название, - переосмысление древнеиндийской культуры сквозь призму современных технологий. Показ переносит нас в мир будущего. В процессе создания одежды использовались: голографические ткани, компьютерная симуляция ткани, шелкография флуоресцентными красками, светящиеся LED-элементы в текстиле. Свободная обувь из замши, изображение божества, свободный крой. Мужской черный камзол с геометрическими акцентами - треугольник, круг, квадрат, выстраивающими вертикаль, и зеленая флуоресцентная строчка по оборке. И женский комбинезон из серебряной ткани с косухой, собранной из разных материалов, - похоже на пэчворк будущего, где вместо ткани в мелкий цветочек из бабушкиного сундука будет использоваться винил, металлик, кожа анималистичного принта. Настроение показа поддерживает этническая электронная музыка. Alina Gritsaeva «Внимание! Спасибо за внимание!» - лозунг коллекции, написанный практически на каждой из вещей. Дизайнер бренда Alina Gritsaeva считает, что главная проблема поколения - стремление привлечь внимание, не имея при этом никакой цели. Чтобы не замерзнуть: меховые шубы оттенков сирени и лайма, флуоресцентные ленты - отражатели как у дорожных работников и варежки, пришитые к рукавам, как в советском детстве. Здесь есть место и для белоснежного укороченного пуховика, спущенного с плеч, - прочно устоявшийся тренд уже нескольких сезонов. Цветные меховые шапки-горшки со свисающими железными цепями и меховые чрезмерно удлиненные накидки, перекинутые через одно плечо. Асимметричное пальто, сшитое из двух половинок разных каракулевых шуб, а также мужские брюки кроя диско-клеш из черного винила со змеиной перфорацией. В такой коллекции холодно не будет точно. PRIMORA’’’ Показ бренда PRIMORA’’’ стал настоящим музыкальным перформансом с live-выступлением на электрогитаре и барабанах. Основной цвет коллекции - песочно-бежевый. Брендированные свисающие ленты, полуспущенные пуховики, аксессуары - сумки и портупеи из широких лент с логотипом бренда. Вся одежда легко интегрируется в повседневность, что отвечает основной задаче дизайнеров: «Change decorations. Not yourself. В современном мире, когда стали доступны все блага цивилизации, покупаемые вещи обесцениваются от сезона к сезону. Все это напоминает бесконечную гонку. Мы решили остановиться и присмотреться к деталям, ведь во всей этой игре важен только ты сам». Стиль показа напомнил времена хиппи и рок-н-ролла Джона Леннона. POLINA IGNATOVA "Midnight garden" - коллекция бренда POLINA IGNATOVA. Источник вдохновения - природа, цветы, насекомые, птицы - «нарядная одежда» в авангардной трактовке. Так, первый выход - модель с кляпом во рту, украшенным кристаллизованным бисером. Следующий выход - прозрачное платье из черной сетки с игривыми розовыми меховушками на босоножках. Шляпа-тюль черного цвета, обильно декорированная цветными аплицированными нашивками из бисера и пайеток. Коллекция-оксюморон, сочетание несочетаемого, шутка, игра. Финальный выход - модель в черных колготках и платке в крупную черно-белую клетку и черных очках. ZA_ZA ZA_ZA - это история про сложный крой и фактуры, при максимальной простоте и сдержанности цветовых решений. Вся коллекция выдержана в черно-сером, красном и белом/бежевом цветах и финальный лавандовый total look. Шляпы, пальто и платья А-силуэта, мелкая клетка, воротнички и банты. Зритель будто перемещается в сказочный лес - все «картинно» и очень красиво. Атмосферу поддерживает музыкальное сопровождение показа - похоже на звуки детского ксилофона, где при ударе на металлические брусочки разных цветов возникает звук разной высоты, но одинаково звонкий и пронзительный. Изобретение дизайнера - необычная верхняя одежда: спереди драповое пальто-пиджак прямого кроя, сзади - укороченный дутый пуховик - несмотря на сложность решения, благодаря подобранным тон в тон тканям, смотрится цельно и стильно. В каждом комплекте - акцент: лакированные сапоги-ботфорты, шляпка, воротничок-морячка, красный цвет или объемные рукава-фонарики. AMPLITUDA Настроение показа новой коллекции AMPLITUDA в этот раз сильно отличалось от привычных танцевальных перформансов бренда. Те, кто ждал vogue в исполнении профессиональных танцовщиц, переквалифицировавшихся в моделей на время показа, наткнулись на привычное модное шоу с проходкой по подиуму под электронный саунд. Но от главной философии бренда - использования строительных материалов и новых технологий для изготовления аксессуаров и самой одежды - дизайнер Александра Степанова все-таки не отошла. Здесь и пластиковые корсеты ("life in plastic - it’s fantastic"), и платья-кольчуги, маски, плетения из веревок, сетка, красный головной убор-конструкция, напоминающий супрематические композиции Малевича. Виниловое платье и даже «шуба-мишура», «шуба-новогодний дождик», уже известная поклонникам бренда и не раз замеченная на петербургской музыкальной и танцевальной сцене - визитная карточка коллекции и самый яркий аксессуар к предстоящим праздникам. M_U_R Тонкая, лаконичная и монохромная коллекция петербургского бренда M_U_R. 3 блока - 3 цвета. Белый (и 2 голубых total look) - черный - красный. Лен, хлопок, баски и рюши. Интересное решение - почти женские костюмы (от цвета до кроя) на моделях-мальчиках. Один из принципов конструирования одежды бренда: «Наша одежда подойдет не только ей, но и ему, так как все модели представлены в onesize и большинство из них модернизируются под фигуру самим человеком. Мы хотим, чтобы человек мог сам принять участие в том, как ему носить вещи», - заявляют дизайнеры. При всей выдержанности и относительной строгости в коллекции есть место и весьма смелым комплектам - например, платье-фартук на голое тело из ламинированной белой клеенки, брюки из прозрачной сетки и глубокие вырезы. OLGA CHERNOSCHEKOVA Классика streetwear-культуры, азиатские мотивы, концептуальные аксессуары и громкие надписи-лозунги. Настоящий диалог с поколением через одежду и представление в стиле панк. Основа коллекции - шубы из искусственного меха. Балаклавы из сетки, аппликации, сумки разных форм, расписанная баллончиком в стиле граффити верхняя одежда, широкие ленты, винил и цепи. Шуба с яблоком раздора, меховой свитшот с кровавой дверцей в области сердца, рюкзак с подрезанными крыльями, маска с пластиковой рукой возле рта - тема боли и внутренней черноты человека. Надписи-лозунги на одежде: «Справедливость делает жестоким», «Воспитание делает двуликим», «Ум делает хитрым». Финальный образ - сердце в цепях, корсет, оковывающий человека и громко играющая музыка, повторяющая один и тот же текст по кругу: «Это некрасиво и безвкусно - это генеративное искусство». Esenina Бренд головных уборов и украшений ручной работы не в первый раз удивляет публику перформансами: дизайнер решила собрать total black-луки и наделить каждую модель своей историей. Казалось бы, что может отвлечь от головных уборов в абсолютно черных костюмах, но одна модель выходит с чучелом вороны, другая выезжает на скейтборде, третья и вовсе в одном нижнем белье, с плеткой и в ботфортах. В финале - сцена, с кляпом во рту и чучелом черного ворона в руке. Разные шляпки балаклавы даже декорированные разными сверкающими бусинами. MATH Еще один показ-перформанс сегодняшнего дня. Все модели - в черных масках, полностью закрывающих лицо и голову от зрителя. Коллекция преимущественно мужская: серебряный люрекс, виниловые шорты, шелковый шейный платок песочного цвета - тренд сезона. Интересный ход - один конец тренча подвязан к воротнику, что создает дополнительную асимметрию. Много элементов - ленты, пояса, рукава и т. д. свободно свисают и создают эффект многослойности - крой создает геометричный, буквально «железный» каркас, поверх которого навешивается дополнительная ткань, сетка, аксессуары и все прочее, как на пластиковый манекен. Отличный ход и со сшитой деним-в-деним курткой в одном из комплектов верхней одежды. SNIFF «Рейв культура на подиуме». Молодой проект представил свою первую коллекцию «Полусвет». SNIFF - это проект художницы Елизаветы Давыдовой, студентки художественно-графического факультета МПГУ. Источник вдохновения коллекции - расцвет российской рейв-культуры 2010-х. Дизайнер пробует рассказать пережитый опыт падения и заново найденной гармонии с собой и окружающей реальностью: «Это история о перерождении, о том, что даже в самой безвыходной ситуации нужно верить в собственное сияние и во мраке найти свой полусвет». К выходу коллекции команда бренда сняла короткометражку (ее легко найти в сети, и она многое объясняет). Цвета коллекции: черный и белый. Основу составляют обычные футболки и лонгсливы с надписями, дополненные брюками разного кроя: укороченные, прямые, кюлоты, палаццо и другие. Образы дополнены брендированными поясами-ремнями и сумками - первоосновой зарождения бренда. Надписи на одежде, носках и холщовых сумках: "It’s okay", «Сияние», «Полусвет», "Strange", "Things", "Shine", "Heart", "I’m okay", "Danger", "Bad", "Shivering", "Tree", "Heart worms", "Too young". Важнейший элемент показа и воплощения идеи коллекции - полевые цветы - метафора составляющей «света». Цветы приклеены скотчем к обуви, они как будто прорастают сквозь человека из плеч (рукавов), живота (карманы), шеи (воротник), ног (носки) - как продолжение человека и одежды. Принт ветки полевого цветка повторяется и на ткани. С7МЬ И снова «мы встретились на рейве» - коллекция street wear в черно-красных и серебряных цветах и живой саунд. Нестандартные решения: два плаща (черный и красный), связанные друг с другом, пуховик на нижнее белье, шерстяной шарф на голое тело вместо топа, балаклава, выкроенная из плащевой ткани (не шерстяная, как у всех), кепка, надетая поверх шарфа на голове, красная лента и шнурками затянутый анорак, купальник-боди с надписью «молодость все простит» под верхнюю одежду. Это коллекция про верхнюю одежду и нестандартное ее применение. Make-up: возрождение красных губ. SNEZHANA NYC. Бренд, базирующийся в Cанкт-Петербурге и Нью-Йорке. Основные цвета коллекции: черный и градиентный зеленый. Летящие плащи-дождевики под стать погоде обоих городов, брюки со вшитой фурнитурой, длинная юбка в пол в сочетании с неоновой ветровкой, мятая ткань, виниловый жилет, серебряное платье. Несмотря на поддержку общего тренда рейв-культуры, одежда адаптирована для повседневной носки в больших городах не только ночью, но и днем. THEASH Заключительный показ дня - коллекция бренда THEASH. Суть дизайна - в использовании различных методов нанесения краски на вещь и развитии уличной моды. Показ начался с танцевального перформанса модели в белой балаклаве - во время танца по подиуму парами проходили модели в одежде бренда: 1 - в купальниках-боди, 2 - в разрисованных пальто, 3 - футболках, 4 - кожаных косухах, 5 - в нижнем белье и колготках. Роспись была не только на одежде, но и на теле одной из моделей. Танцор ушел с подиума лунной походкой Майкла Джексона, а модели - в туфлях на платформе. Фото: Пресс-служба Mercedes-Benz Fashion Week Russia
New global survey highlights unprecedented skills crisis in fashion industry - 62% of respondents struggling to fill skilled roles creating ‘war for talent’ across supply chain Big fashion retailers, brands, manufacturers and vendors face a shortage of workers with key, specialised skills, according to new survey data from Alvanon.com Global fashion innovation company Alvanon has partnered with 13 leading apparel organizations* to survey professionals throughout the fashion industry on the skills gaps, learning and talent development needs within the apparel sector. The results are revealed in ‘The State of Skills in the Apparel Industry 2018’ special report, that represents the views of 642 executives, HR leaders, industry practitioners and employees across the international supply chain. According to the survey report, one of the biggest issues facing brands and vendors is hiring people with the right skills, with 62% of respondents saying they are struggling to fill certain positions. The data further shows that respondents are largely unhappy with the training being provided, and 30% are actively dissatisfied. Click here to download a free copy of ‘The State of Skills in the Apparel Industry 2018’, Alvanon’s in-depth report on the skills required to propel the apparel industry forward in 2018, focusing on the themes, issues and opportunities impacting talent development, training and retention.
Интернет-ритейлер Lamoda завершил прошлый год с рекордным убытком, следует из данных аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Чистый убыток ООО "Купишуз" (операционная компания ритейлера) в 2017 году составил 2,43 млрд рублей. В 2013-2016 годы компания была прибыльной (но в 2016 году ее чистая прибыль упала в 3,3 раза, до 302,5 млн рублей с 1,01 млрд рублей в 2015 году). Исходя из доступных в системе данных, ритейлер был убыточен в 2011-2012 годах (размер убытков составил соответственно 364,5 млн рублей и 1,3 млрд рублей). Рост выручки компании в 2017 году замедлился до 14,8 проц с 42,9 проц в 2016 году (объем выручки составил 27,4 млрд рублей). Валовая прибыль выросла на 27,2 проц, до 9,4 млрд рублей. Коммерческие расходы увеличились на 49,5 проц, до 8,9 млрд рублей, управленческие - сократились на 25,2 проц, до 2,05 млрд рублей. Убыток от продаж составил 1,5 млрд рублей против 1,3 млрд рублей годом ранее. В прошлом году ритейлер увеличил прочие расходы (в 3,3 раза, до 1,15 млрд рублей) при падении поступлений по статье "прочие доходы" (в 13,4 раза, до 153,3 млн рублей). Lamoda - онлайн-ритейлер одежды, обуви и аксессуаров, основанный в 2011 году. С 2014 года входит в Global Fashion Group (создана компаниями Kinnevik, Rocket Internet и Access Industries). По данным, которые раскрывал Kinnevik, в 2017 году Lamoda увеличила выручку на 32,8 проц, до 405,1 млн евро. Минувшей весной сразу двое из четырех соучредителей онлайн-ритейлера Lamoda - СЕО Lamoda Нильс Тонзен и управляющий директор Доминик Пикер - приняли решение оставить руководящие посты в компании. Тонзена на посту сменил Флориан Янсен. По оценке Data Insight, Lamoda занимает второе место на российском онлайн-рынке одежды и обуви. Лидер рынка - Wildberries с долей 38 проц от объема онлайн-продаж тысячи крупнейших игроков рынка (по данным за 2017 год). Wildberries наращивает выручку Выручка ООО "Вайлдберриз" в прошлом году выросла на 26,2 проц, до 47,5 млрд рублей, говорится в "СПАРКе". Валовая прибыль увеличилась на 37,3 проц, до 13,8 млрд рублей, прибыль от продаж - в 1,9 раза, до 1,6 млрд рублей. Чистая прибыль повысилась на 34,5 проц, до 428,3 млн рублей. По собственным данным Wildberries, ее выручка в России в прошлом году выросла на 40 проц, до 63,8 млрд рублей. По оценке EWDN и Data Insight, в 2016 году Wildberries стала крупнейшим онлайн-ритейлером в России (на втором месте был "Юлмарт"; его выручка за 2017 год не раскрывалась). В 2017 году в интернет-магазинах одежды и обуви (учитываются 1 тыс. крупнейших ритейлеров) было оформлено 63,5 млн заказов на 166,7 млрд рублей. Количество заказов выросло на 27 проц, объем продаж в деньгах - на 23 проц (Data Insight), передает " Интерфакс". Фото: Lamoda
CEO и соучредитель Lamoda Нильс Тонзен с 1 марта уходит из компании, вместе с ним Lamoda также покидает Доминик Пикер, занимавший должность управляющего директора, ответственного за развитие IT-направления, рассказали "Ъ" в компании. «После семи лет успешной работы Нильс Тонзен и Доминик Пикер приняли решение покинуть компанию, чтобы сосредоточиться на новых бизнес-задачах», - сообщили в Lamoda, не став конкретизировать их дальнейшие планы. В компании отметили, что обязанности уходящих сооснователей будут перераспределены между Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером, при этом Янсен займет должность гендиректора Lamoda с 1 марта. Флориан Янсен продолжит заниматься стратегическим и операционным развитием компании, а также будет тесно сотрудничать с руководством Global Fashion Group, в состав которого входит Lamoda, сообщила компания. Фокус ритейлера будет направлен на «расширение ассортимента в категориях "мода", "спорт" и lifestyle», сообщил Флориан Янсен. До приезда в Россию Флориан Янсен работал в McKinsey & Company. Он окончил Университет Виттен-Хердеке, а также имеет степень магистра госуправления Колумбийского университета и Лондонской школы экономики. Проект Lamoda был основан Нильсом Тонзеном, Домиником Пикером, Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером и запущен немецким инкубатором стартапов Rocket Internet в 2011 году. Сейчас компания является частью международного холдинга Global Fashion Group. В настоящее время Lamoda работает в России, на Украине, в Казахстане и Белоруссии. В GFG также входят еще четыре зарубежных ритейлера: Dafiti в Латинской Америке, Namshi в странах Персидского залива, Iconic в Австралии и Новой Зеландии, и Zalora в Юго-Восточной Азии. GFG работает в общей сложности в 24 странах и насчитывает более 9 тыс. сотрудников. CEO и соучредитель Lamoda Нильс Тонзен с 1 марта уходит из компании По данным Crunchbase, за время существования Lamoda привлекла инвестиции на сумму более 200 млн долл. Выручка Lamoda за девять месяцев 2017 года выросла на 42,5 проц, до 283 млн евро, сообщал в ноябре 2017 года совладелец компании шведский фонд Kinnevik. Валовая прибыль Lamoda за этот период достигла 104 млн евро (рост год к году на 35,4 проц). По собственным данным, ассортимент Lamoda насчитывает более 3 млн товаров и 1,5 тыс. брендов. Компания располагает собственной инфраструктурой: IT-платформой, складским комплексом, службой доставки, call-центрами и фотостудией. В 2016 году компания запустила маркетплейс и вышла на B2B-рынок. В июне прошлого года Lamoda выиграла тендер на обеспечение работы официального онлайн-магазина FIFA к чемпионату мира 2018 года. «За семь лет работы Lamoda вошла в топ-10 магазинов рунета и является одним из трех онлайн-магазинов, бренд которого заметен при опросах населения»,- напомнил сооснователь Data Insight Федор Вирин. Источник: "Коммерсант" Фото: Lamoda На фото: Нильс Тонзен
CEO и соучредитель Lamoda Нильс Тонзен с 1 марта уходит из компании, вместе с ним Lamoda также покидает Доминик Пикер, занимавший должность управляющего директора, ответственного за развитие IT-направления, рассказали "Ъ" в компании. «После семи лет успешной работы Нильс Тонзен и Доминик Пикер приняли решение покинуть компанию, чтобы сосредоточиться на новых бизнес-задачах», - сообщили в Lamoda, не став конкретизировать их дальнейшие планы. В компании отметили, что обязанности уходящих сооснователей будут перераспределены между Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером, при этом Янсен займет должность CEO Lamoda с 1 марта. Флориан Янсен продолжит заниматься стратегическим и операционным развитием компании, а также будет тесно сотрудничать с руководством Global Fashion Group, в состав которого входит Lamoda, сообщила компания. Фокус ритейлера будет направлен на «расширение ассортимента в категориях "мода", "спорт" и lifestyle», сообщил Флориан Янсен. До приезда в Россию Флориан Янсен работал в McKinsey & Company. Он окончил Университет Виттен-Хердеке, а также имеет степень магистра госуправления Колумбийского университета и Лондонской школы экономики. Проект Lamoda был основан Нильсом Тонзеном, Домиником Пикером, Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером и запущен немецким инкубатором стартапов Rocket Internet в 2011 году. Сейчас компания является частью международного холдинга Global Fashion Group. В настоящее время Lamoda работает в России, на Украине, в Казахстане и Белоруссии. В GFG также входят еще четыре зарубежных ритейлера: Dafiti в Латинской Америке, Namshi в странах Персидского залива, Iconic в Австралии и Новой Зеландии, и Zalora в Юго-Восточной Азии. GFG работает в общей сложности в 24 странах и насчитывает более 9 тыс. сотрудников. CEO и соучредитель Lamoda Нильс Тонзен с 1 марта уходит из компании По данным Crunchbase, за время существования Lamoda привлекла инвестиции на сумму более 200 млн долл. Выручка Lamoda за девять месяцев 2017 года выросла на 42,5 проц, до 283 млн евро, сообщал в ноябре 2017 года совладелец компании шведский фонд Kinnevik. Валовая прибыль Lamoda за этот период достигла 104 млн евро (рост год к году на 35,4 проц). По собственным данным, ассортимент Lamoda насчитывает более 3 млн товаров и 1,5 тыс. брендов. Компания располагает собственной инфраструктурой: IT-платформой, складским комплексом, службой доставки, call-центрами и фотостудией. В 2016 году компания запустила маркетплейс и вышла на B2B-рынок. В июне прошлого года Lamoda выиграла тендер на обеспечение работы официального онлайн-магазина FIFA к чемпионату мира 2018 года. «За семь лет работы Lamoda вошла в топ-10 магазинов рунета и является одним из трех онлайн-магазинов, бренд которого заметен при опросах населения»,- напомнил сооснователь Data Insight Федор Вирин. Источник: "Коммерсант" Фото: Lamoda На фото: Нильс Тонзен
В 2017 году онлайн-магазин Lamoda активно развивал свой проект Marketplace. Компания подключила более 300 маркетплейс-партнеров в России, Казахстане и Белоруссии, в том числе Ecco, Colin’s и LC Waikiki. Об этом FashionUnited рассказали в пресс-офисе Lamoda Group. Кроме того, одно из ключевых событий уходящего года - это победа в тендере на запуск онлайн-магазина FIFA. В июне в 2017 г. стало известно, что Lamoda выиграла тендер на запуск интернет-магазина к Чемпионату мира по футболу и взяла на себя все операционные процессы. B2B-услугами Lamodaв этом году тали пользоваться такие крупные бренды, как Benetton, Calzedonia, Tezenis и Intimissimi. Для них компания разработала комплекc решений, включающий складское хранение, фотостудию, колл-центр, доставку и прием возвратов. Lamoda выиграла тендер на запуск интернет-магазина к Чемпионату мира по футболу и взяла на себя все операционные процессы Что касается доставки, то крупнейший онлайн-магазин сейчас тестирует 15-минутные интервалы доставки в нескольких крупных городах России. Летом Lamoda уменьшила интервалы доставки: теперь клиенты могут выбрать определенный час, в который им удобно получить заказ. Услуга доступна в тех городах, где действует служба доставки LM Express. Получать заказы стало теперь можно забирать в салонах «Евросети». Таким образом, количество пунктов выдачи заказов увеличилось до 5000 в России и 9000 в СНГ (без учета отделений Почты России), уточнили FashionUnited в компании. В этом году в дистрибуционном центре Lamoda в Быково открылось отделение Почты России, что позволило интернет-магазину сократить время почтовой доставки заказов на 2 дня. Год назад Lamoda стала партнером Apple по запуску Apple Pay в России и одной из первых добавила онлайн-оплату через Apple Pay в свое iOS-приложение. В мае 2017-го компания запустила Android Pay, став первым онлайн-ритейлером в России, интегрировавшим этот способ оплаты. В результате в 2016 г. количество заказов, сделанных через приложение, впервые превысило число заказов с десктопа. Lamoda - одна из ведущих компаний на рынке электронной коммерции в России и СНГ, осуществляющая продажу и доставку одежды, обуви, аксессуаров, косметики и парфюмерии, а также оказывающая услуги фулфилмента третьим лицам. На сегодняшний день Lamoda является одним из самых узнаваемых онлайн-ритейлеров в сфере моды в России, Казахстане, на Украине и в Беларуси. Ассортимент Lamoda насчитывает более 2 000 000 товаров и свыше 1 000 мировых брендов, включая официальных поставщиков и участников Lamoda Marketplace. Компания была основана при поддержке европейского инвестора Rocket Internet. В настоящее время в число инвесторов также входят Tengelmann Group, Holtzbrinck Ventures, Investment AB Kinnevik, JP Morgan Asset Management, IFC (Международная Финансовая Корпорация) и PPR Group, владеющая брендами Gucci, Yves Saint Laurent, Puma и Volcom. С 2014 года Lamoda является частью мирового холдинга Global Fashion Group. Фото: Lamoda
11 ноября в рамках основного расписания Guangzhou Fashion Week в Китае Белорусская палата моды представит коллекции двух белорусских дизайнеров - Davidova и S.Veles. С момента своего основания в 2003 году, Fashion Week в Гуанчжоу вышла за пределы локального fashion- события и стала крупнейшей в Азии площадкой для коммуникации бизнес-кругов, профессионалов индустрии и начинающих дизайнеров. В следующем году, при поддержке правительства, делегация из Поднебесной представит свое значимое мероприятие на Нью-йоркской Неделе моды. Активное развитие данного сегмента азиатского рынка обусловлено тем, что многие итальянские и французские марки премиум-класса уже давно принадлежат китайским собственникам. Поэтому политика страны в сфере легкой промышленности направлена не на копирование европейских, а на создание своих брендов. Доказательством этому служит проведение практически в каждой из провинций Китая Недель моды, целью которых является популяризация и развитие местных дизайнеров. В период с 8 по 14 ноября 2017 года, кроме презентации коллекций дизайнеров, запланировано много деловых встреч. Янина Гончарова примет участие в круглом столе Global Fashion Intercity, где сможет ознакомиться с экономическими и административными аспектами бизнеса в регионе Кантон; обсудить важные вопросы развития индустрии и добиться беспроигрышного сотрудничества с мировыми столицами моды. Среди гостей будут агенты New York Fashion Week, Milan Fashion Week, а также блогеры, журналисты и специалисты, заинтересованные в установлении прочных связей для выгодного взаимодействия. Отметим, что это уже не первое сотрудничество представителей белорусской моды с китайскими коллегами. Ранее в Харбине уже побывали Марина Давыдова и Александра Козловская. А также успешно установлены деловые связи с оргкомитетом Hong Kong Fashion Week. Фото: bfw.by
Выручка российского интернет-ритейлера Lamoda за 9 месяцев 2017 года выросла на 42,5 проц до 283 млн евро, говорится в сообщении фонда Kinnevik. Валовая прибыль Lamoda достигла в отчетном периоде 104 млн евро, увеличившись год к году на 35,4 проц. При этом общая выручка холдинга Global Fashion Group выросла за 9 месяцев текущего года на 26,9 проц до 767 млн евро. Валовая прибыль составила 306,4 млн евро, показав прирост на 27 проц. Отрицательный показатель скорректированной EBITDA составил 76,5 млн евро против отрицательного показателя скорректированной EBITDA в 102,6 млн евро годом ранее. Совокупное количество заказов на площадках GFG в январе-сентябре составило 18,7 млн - показатель вырос на 15,4 проц. Количество активных пользователей всех площадок GFG выросло на 11,8 проц до 9,5 млн.
Модный холдинг Kering и Центр устойчивой моды (Centre for Sustainable Fashion) при Лондонском колледже моды (LCF) объявили четверых победителей ежегодного конкурса молодых дизайнеров в области устойчивой моды Award for Sustainable Fashion во время четвертой серии мастер-классов концерна Kering Talk. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на издание Fashion Network. Ими стали студенты LCF Лаура Фернандес (Laure Fernandez), Чарли Вилкинсон (Charlie Wilkinson), Дяньжэнь Линь (Dianjen Lin) и Дженнифер Кусовски (Jennifer Kusowski). Дизайнеры пройдут стажировки в Gucci и у Stella McCartney, где будут внедрять представленные экоинновации. Фернандес и Линь также получили гранты в размере €10 тыс. Фернандес разработала метод печати узоров с помощью пигмента микробов. Она установила, что под воздействием звуковых вибраций бактерии расширяются и создают на тканях цветные узоры. "Цвет - один из критериев привлекательности ткани. Однако синтетические красители неблагоприятно воздействуют на экологию, а ткани, окрашенные природными красителями из растений или цветов, не столь яркие и быстро выцветают. Пигменты бактерий позволяют сохранить баланс между качеством и устойчивостью", - рассказала девушка в блоге Центра устойчивой моды. Дяньжэнь Линь представила футболку из ткани, созданной из водорослей и микробов. Она способна вырабатывать на 4 проц больше кислорода, чем дерево. "Одежда, которая обладает фотосинтезирующими свойствами или фильтрует загрязнения, позволит модной индустрии перерабатывать углерод, а не уменьшать или компенсировать углеродный след", - считает дизайнер. Чарли Вилкинсон предложила создавать чемоданы Gucci из смеси биосмолы и пробкового дерева. Как отмечает дизайнер, вещи из нового материала получаются не только более экологичными, но легкими и долговечными, чем кожаные и пластиковые. Дженнифер Кусовски представила прототип центра (хаба), который позволяет создавать деним, шить и утилизировать вещи. Как считает дизайнер, концентрация в одном месте производств, необходимых на всех этапах жизненного цикла товара, позволит отслеживать происхождение тканей и избежать использования токсичных красителей и синтетических материалов, а также поддержит фермеров Великобритании, которые выращивают Вайду красильную (из растения получают синюю краску) и коноплю для волокна. "Как дизайнер, который почти десять лет работает с джинсовой тканью, я знаю, насколько разрушительной и неустойчивой может быть мода. Вот почему я намерена разрабатывать более экологичные вещи, которые требуют меньше природных ресурсов", - добавила Кусовски. Премия Award for Sustainable Fashion проводится ежегодно с 2014 г. в рамках пятилетнего сотрудничества концерна Kering и Центра устойчивой моды. Принять участие могут учащиеся последних курсов бакалавриата и студенты магистратуры LCF. Победители проходят обучение у двух брендов компании. В этом году заявки подали 100 студентов. В финал прошли 10 человек. По данным издания EcoWatch, модная индустрия занимает второе место по уровню негативного влияния на экологию после нефтегазовой промышленности. Согласно докладу Pulse of Fashion Industry, подготовленному консалтинговой компанией Boston Consulting Group и инициативой, которая призывает мировую индустрию перейти на модели циклической экономики, Global Fashion Agenda, в случае, если к 2030 году население вырастет до 8,5 млрд, а ВВП на душу населения будет увеличиваться ежегодно в развитых странах на 2%, в развивающихся - на 4 проц, объемы покупаемой одежды вырастут на 63 проц (с 62 млн т до 102 млн т к 2030 г.). К 2030 г. объемы выбросов СО2 достигнут 2,8 млрд тонн к 2030 г. (в 2015 г. - 1,7 млрд т), отходов - 148 млн т (в 2015 г. - 92 млн т), потребление воды - 118 млрд куб. м (в 2015 г. - 79 млрд куб. м). Фото: Kering Источник: ТАСС
Выручка Global Fashion Group, объединяющей пять интернет-ритейлеров включая Lamoda, выросла в II квартале 2017 года на 16 проц - до 282 млн евро. Об этом говорится в отчете акционера GFG - шведского фонда Kinnevik. Об этом пишет RNS. Отрицательный показатель EBITDA GFG составил 12 млн евро против отрицательного показателя EBITDA в размере 23 млн евро в аналогичном периоде 2016 года. Отрицательная маржа EBITDA составила 4 проц, во II квартале 2016 года отрицательная маржа EBITDA составляла 10 проц. Валовая прибыль GFG составила 121 млн евро, показатель вырос на 27 проц. В GFG входят интернет-ритейлеры Lamoda, Dafti, Namshi, Zalora и The Iconic. Количество активных пользователей площадок GFG увеличилось год к году на 10 проц - до 9,2 млн пользователей.
Выручка российского интернет-ритейлера Lamoda во II квартале 2017 года составила 103,1 млн евро - показатель вырос в годовом выражении на 39,3 проц. Валовая прибыль Lamoda в отчетном периоде увеличилась на 32,4 проц - до 44,5 млн евро. Об этом говорится в материалах фонда Kinnevik, который является акционером Global Fashion Group (объединяет пять интернет-ритейлеров включая Lamoda), сообщает RNS. В отчетном периоде Lamoda стала официальным партнером по онлайн-продажам товаров с символикой FIFA в период Кубка Конфедерации 2017 и Чемпионата мира по футболу-2018. Совокупная выручка Global Fashion Group выросла на 25,6 проц во II квартале 2017 года - до 281,9 млн евро. Валовая прибыль GFG увеличилась на 26,6 проц - до 120,7 млн евро. Отрицательный показатель EBITDA составил 12,1 млн евро против отрицательного показателя EBITDA в размере 23,1 млн евро во II квартале 2016 года. При этом капитальные затраты GFG сократились на 23,5 проц - до 6,2 млн евро. Совокупные заказы через интернет-магазины, которые входят в GFG, увеличились на 15 проц - до 6,9 млн. Количество активных пользователей выросло на 9,5 проц - до 9,2 млн. Фото: Lamoda
Выручка Global Fashion Group (GFG объединяет пять интернет-ритейлеров, включая российскую Lamoda) по итогам I квартала 2017 года выросла на 18 проц - до 265 млн евро. Об этом говорится в отчете шведского инвестфонда Kinnevik. Отрицательный показатель EBITDA GFG в отчетном периоде составил 33 млн евро против отрицательной EBITDA в 47 млн евро в первом полугодии 2016 года, передает RNS. Отрицательная маржа EBITDA составила 13 проц, годом ранее отрицательная маржа EBITDA составляла 24 проц. GFG объединяет интернет-магазины Lamoda, Dafti, Namshi, Zalora и The Iconic. Количество активных пользователей торговых площадок GFG выросло на 13 проц - до 9,6 млн пользователей. Фото: Lamoda
В условиях кризиса традиционной розницы онлайн-сегмент продолжает демонстрировать положительную динамику. Это доказывает перспективность omni-канальной стратегии более широкой аудитории топ-менеджмента fashion-ритейла: многие не только рассматривают это как тренд на будущее, но уже предпринимают конкретные действия, направленные на увеличение онлайн-продаж. Руководитель аналитической группы РБК Исследования рынков Инга Микаелян поделилась с Rusbase главными тезисами из свежего исследования fashion-ритейла. Компании-первопроходцы - Finn Flare,Baon Впрочем, не многие операторы рынка перешли на принципы омниканальности, предполагающие интегрированный подход к покупателю. Например, в числе исключений - Finn Flare. Для компании e-commerce не первый год является одним из самых важных приоритетов: доля направления в выручке сети составляет уже 15 проц. Это результат внедрения omni-канальной стратегии, а также работы по всей цепочке создания ценностей. Но в Finn Flare не намерены останавливаться на достигнутом. В 2017 году в компании собираются запустить инструмент, который позволит объединить традиционную розницу с интернет-магазином. По словам Ксении Рясовой, президента сети: «Любая офлайновая торговая точка сможет расширить свой ассортимент до интернет-магазина и обеспечить полноценное предложение бренда даже в небольших городах». Ритейлеры ежегодно отмечают двузначные, а порой и трехзначные темпы роста онлайн-продаж Довольно значительная доля онлайн-продаж и у Baon. Она составляет около 20 проц от оборота компании. У компании богатый опыт в развитии онлайн-продаж: интернет-магазин BAON работает с 2011 года, продукция компании присутствует на ведущих онлайн-площадках России с момента их открытия. «Мы верили в это направление продаж даже тогда, когда еще все говорили, что одежда, которую надо трогать, мерить, смотреть на цвет, никогда не будет хорошо продаваться через интернет. Время показало, что наша стратегия была верной. Сегодня мы в лидерах среди брендов, представленных на Wildberries, lamoda и так далее. Наш интернет-магазин растет из года в год», - отмечает Илья Ярошенко, президент Baon. Но для многих одежных ритейлеров показатели Finn Flare и Baon пока недостижимы. Доля онлайн-продаж у fashion-операторов в большинстве своем не превышает 5 проц, а иногда и 2 проц. Несмотря на скромные показатели, ритейлеры ежегодно отмечают двузначные, а порой и трехзначные темпы роста онлайн-продаж, что вселяет оптимизм и готовность усиленно работать над юзабилити, наполнением и сервисами. p> У компании Henderson, которая практикует omni-канальную коммуникацию для создания единого опыта покупок у онлайн- и офлайн-клиентов, доля интернет-продаж составляет около 2 проц от товарооборота, но этот показатель стремительно растет. «Из года в год количество интернет-заказов растет в среднем на 50 проц, а вот увеличивать продажи в офлайне становится сложнее», - утверждает Рубена Арутюняна, президента Henderson. Из онлайна в офлайн Исследования рынков среди fashion-ритейлеров, показал, что количество компаний, представленных как в офлайне, так и в онлайне, растет. На сегодняшний день уже 56% ведущих операторов одежного ритейла имеют собственные интернет-магазины, тогда как годом ранее их доля не превышала 42 проц. Среди компаний, запустивших собственные интернет-площадки в 2016 году, оказался спортивный ритейлер Nike, шведский бренд одежды H&M, американский производитель одежды и обуви Levi’s, детский бренд Chicco и другие. В 2017-2018 годах планируют запуск онлайн-магазинов lady&gentleman CITY, Elena Furs, GANT и GEOX. «На наш взгляд, интернет является одним из наиболее перспективных направлений для привлечения новой более молодой аудитории, поэтому в марте-апреле этого года мы готовимся к запуску интернет-магазина www.lgcity.ru», - объясняет Ирина Шишкина, коммерческий директора ООО «Ритейл-Сити», одну из причин, подталкивающих lady&gentleman CITY к развитию в рамках мультиканальности. Сторонников подобной стратегии среди офлайн-игроков все больше. Но есть и обратный тренд: интернет-магазины стремятся в чуждое для них офлайн-пространство. Так, в сентябре 2015 года один из крупнейших игроков российского e-commerce KUPIVIP открыл свой первый оффлайн-магазин. О причинах подобного шага с РБК Исследования рынков поделился Дмитрий Холомцев, исполнительный директор KUPIVIP E-COMMERCE SERVICE: «Мы создаем единую экосистему, чтобы наши покупатели могли выбирать, где, когда и как им совершать покупки. Ведь в конце концов потребитель сам решает, какой шопинг для него предпочтительнее. Компании должны задумываться над созданием единого торгового пространства для покупателя, объединяющего офлайн- и онлайн-площадки, такие рекомендации мы даем и брендам, с которыми мы работаем». Онлайн-игрокам развиваться в офлайне значительно сложнее На сегодняшний день у компании 5 полноценных офлайн-магазинов и есть планы открыть еще несколько в этом году. Активность KUPIVIP в традиционной рознице пока является уникальным примером, хотя обилие пунктов самовывоза у ведущих интернет fashion-итейлеров также можно рассматривать как частичное проникновение в офлайн-среду. Онлайн-игрокам развиваться в офлайне значительно сложнее. В традиционной рознице уровень конкуренции гораздо выше, чем в российской e-commerce. Падение потребительского спроса сказалось на темпах развития рынка интернет-торговли одеждой, обувью и аксессуарами. В отличие от 2013-2014 годов, когда рынок в среднем ежегодно рос на 37 проц, в 2015-2016 годах fashion-сегмент отечественного e-commerce стал довольствоваться ростом всего на 4 проц. Снижения темпов развития не избежали и ведущие онлайн fashion-ритейлеры. В 2015 году суммарный оборот WILDBERRIES, lamoda, KUPIVIP, Quelle, bon prix, OTTO и La Redoute увеличился лишь на 25 проц, в то время как в 2013 году рост был на уровне 60 проц. Наряду с падением темпов роста рынок онлайн fashion-ритейла становится все более и более концентрированным. Суммарная выручка WILDBERRIES, lamoda, KUPIVIP, Quelle, bon prix, OTTO и La Redoute в обороте онлайн-розницы в сегменте fashion-товаров уже достигла почти 80 проц и дальше будет лишь расти. Подтверждает подобный сценарий развития и свежая статистика о деятельности компании lamoda. Согласно финансовой отчетности GLOBAL FASHION GROUP количество заказов интернет-ритейлера по итогам 9 месяцев 2016 года увеличилось на 32,6 проц по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Рост выручки составил 28,8 проц. На сегодняшний день 96,8 проц всех продаж одежды осуществляется в офлайне Росту консолидации рынка помогают и офлайн-ретейлеры: наряду с собственными интернет-магазинами продукция большинства из них представлена на ведущих онлайн-площадках. Подобная стратегия гарантирует больший охват интернет-аудитории для брендов, в то же время в некоторой степени тормозит развитие их собственных онлайн-проектов. Несмотря на активный рост e-commerce, полный уход рынка в онлайн не грозит российской fashion-индустрии. На сегодняшний день 96,8 проц всех продаж одежды осуществляется в офлайне. Несмотря на накопленный опыт в сфере онлайн-шопинга, лишь 12 проц интернет-пользователей отдают предпочтение покупке одежды в интернете. Пул сторонников исключительно офлайн-шоппинга значительно выше: 21 проц россиян в ходе опроса РБК Исследования рынков ответили, что не покупали одежду в интернете. Традиционно наиболее популярными каналами продаж остаются ТЦ, магазины в стрит-ритейле и рынки. Источник: обзор РБК Исследования рынков «Розничные сети по продаже одежды 2017» Фото: Baon, Finn Flare, KupiVip
Чистая выручка Lamoda за январь-март 2017 года составила 91,6 млн евро (5,7 млрд руб. по среднему курсу ЦБ за этот период), сообщается в отчете Global Fashion Group (GFG). В евро этот показатель значительно вырос по сравнению с тем же периодом прошлого года - на 78 проц. В первом квартале 2016 г. оборот в евро увеличился с 2015 г. всего на 14 проц. В постоянной валюте темпы роста остались схожими с прошлым годом: 37 проц против 32 проц. В рублях показатель вырос на 33 проц, отмечает AdIndex. Чистая стоимость реализованного товара достигла 89,5 млн евро (5,6 млрд руб.). В евро она увеличилась на 72 проц, в рублях - на 30 проц, в постоянной валюте - на 32 проц. Валовая прибыль составила 33 проц от чистой выручки - 30,2 млн долл (1,9 млрд руб.). Ее прирост усилился по сравнению с прошлым годом не только в евро (64 проц против падения на 4 проц), но и в рублях (27 проц против 7 проц). В отчете говорится, что рост был обеспечен развитием площадки для сторонних ритейлеров, открытой в декабре 2015 года. Кроме того, Lamoda продолжила расширять ассортимент брендов из "слабо представленных сегментов" и добавила ряд "ключевых международных и местных марок" - все это тоже способствовало нынешним финансовым результатам, сообщает GFG. Сама Global Fashion Group, объединяющий пять интернет-магазинов одежды на развивающихся рынках, получила за первый квартал 265,3 млн евро чистой прибыли. В евро она выросла по сравнению с тем же периодом прошлого года на 35 проц, в постоянной валюте - на 18 проц. Чистая стоимость товаров, реализованных всеми ритейлерами группы за январь-март 2017 г., составила 217,7 млн евро (+35 проц в евро, +17 проц в постоянной валюте). Скорректированная отрицательная маржа EBITDA сократилась на 11,1 процентный пункт с прошлого года и составила 12,5 проц. За прошедший год чистый оборот Lamoda составил 305,1 млн евро (22,7 млрд руб. по среднегодовому курсу), валовая прибыль - 120,5 млн евро (почти 9 млрд руб.), чистая стоимость реализованного товара - 299,9 млн евро (22,3 млрд руб.). Ритейлер стал крупнейшим онлайн-рекламодателем по итогам 2016 года. Согласно подсчетам AdIndex, Lamoda потратила на размещения в интернете 1,3 млрд руб. При этом на офлайн-медиа компания выделила 245 млн руб. С общим медиабюджетом в 1,6 млрд руб. она не попала в тридцатку крупнейших российских рекламодателей. Об этом пишет AdIndex. Фото: Lamoda
Выручка интернет-ритейлера Lamoda за 2016 год выросла на 29,7 проц - до 305,1 млн евро, говорится в финансовом отчете Global Fashion Group. Валовая прибыль компании выросла на 24,8 проц - до 120,5 млн евро. Отрицательный показатель EBITDA составил в отчетном периоде 24,7 млн евро против отрицательного показателя EBITDA в 34,4 млн евро за 2015 год. Количество заказов на Lamoda увеличилось за год на 40 проц - до 7,7 млн, а количество активных пользователей - на 21,1 проц, до 2,3 млн. Совокупная выручка GFG, которая объединяет пять интернет-ритейлеров, включая Lamoda, увеличилась по итогам 2016 года на 26,6 проц - до 1 млрд евро. Валовая прибыль достигла 433,5 млн евро, а отрицательный показатель EBITDA составил 127,9 млн евро. Об этом сообщает RNS. Фото: Lamoda
Школа бизнеса МГИМО и Британская высшая школа дизайна запускают совместный курс MBA «Менеджмент в индустрии моды». Программа рассчитана на подготовку управленческих кадров для модной индустрии международного уровня. «Для России подобное сотрудничество государственного и частного вузов - очень важная история, - комментирует директор Школы бизнеса МГИМО Анжелика Мирзоева. - Мы рассчитываем, что классический подход и качество бизнес-образования МГИМО в купе с экспертизой БВШД в области профессиональной подготовки специалистов для творческих индустрий позволит нам сформировать новый кластер профессионалов в fashion-бизнесе». Согласно McKinsey Global Fashion Index, общий мировой оборот индустрии моды в 2016 году составил в 2,4 трлн. долларов США. Если рассмотреть fashion-индустрию в разрезе ВВП отдельных стран, она стала бы седьмой по величине экономикой в мире. В условиях размывания рыночных сегментов, изменения потребительских трендов, появления новых технологий и экономической нестабильности современные специалисты в fashion-бизнесе должны уметь разрабатывать и реализовывать эффективные бизнес-стратегии, соответствующие динамично меняющимся требованиям новых реалий. Выпускники совместной MBA-программы МГИМО и БВШД «Менеджмент в индустрии моды» смогут работать как над развитием собственных проектов, так и в качестве управленцев в модной индустрии. «Для нашей страны подобные партнерские проекты пока редкость, хотя очевидно, что именно они помогают выводить образование на качественно новый уровень, объединяя лучший опыт, экспертизу и ресурсные базы вузов. У нас гораздо чаще можно встретить совместные программы с зарубежными университетами, чем сотрудничество сильных российских игроков, - комментирует директор Британской высшей школы дизайна Анастасия Бутрым. - Мы надеемся, что в ближайшее время в России появятся новые подобные программы. Хотелось бы иметь больше союзников в повышении планки образовательных стандартов». Продолжительность MBA-программы - два года. Курс состоит из управленческих дисциплин и образовательных модулей, сфокусированных на технологиях, приемах и механизмах, способствующих эффективному проектированию и управлению бизнес-процессами в индустрии моды. Многие дисциплины программы являются уникальными для российской образовательной системы. Например, раньше нигде, кроме БВШД, профессионально не преподавали работу с закупками и управление ассортиментом (fashion buying), новые технологии и инновации в индустрии моды, управление проектами и риск-менеджмент в fashion-бизнесе и др. «Партнерство МГИМО и Британской высшей школы дизайна позволит нам разработать уникальный для рынка образования продукт, который откроет для слушателей новые профессиональные возможности не только в России, но и за рубежом. Симбиоз двух сильных вузов дает возможность получить качественное бизнес-образование с глубоким практическим погружением в fashion-бизнес, - комментирует куратор программы, один из ведущих бизнес-консультантов в индустрии моды Дарья Ядерная. - Я сама являюсь выпускницей МГИМО, и поэтому точно знаю все сильные стороны вуза. В свою очередь, «Британка» - это флагман нового образования, с высокой практической ценностью программ, преподавателями-практиками, уникальной высокотехнологичной ресурсной базой и тесными связями с индустрией». Все преподаватели профильных дисциплин, связанных с fashion-бизнесом, - действующие практики. Среди них экс-региональный директор и тренинг-консультант Walmart и Fred Myer Робин Браун, директор по маркетингу Michael Kors, Armani Jeans, Calvin Klein Jeans, Topshop Максим Агаханов, владелица Woodie Bureau и автор концепций Adidas Superstar на Кузнецком Мосту Марина Казакова, директор по маркетингу Wildberries Ангелина Аронова. В процессе обучения запланирована практика, в рамках которой студенты работают по брифам ведущих компаний и брендов, получая практический опыт, формируя портфолио и нарабатывая профессиональные связи. Среди компаний, с которыми БВШД сотрудничает по «живым» проектам Cartier, Carrera y Carrera, Nike, MaxMara, L’Oreal, BOSCO, ЦУМ, Цветной и другие. В программе также предусмотрена факультативная возможность пройти интенсивное обучение в International University в Монако и познакомиться с реалиями бизнеса за рубежом. Выпускники курса получат два диплома - Школы бизнеса МГИМО и Британской высшей школы дизайна. 23 апреля, в рамках Дня открытых дверей БВШД, состоится презентация программы. Фото: БВШД
Интернет-магазин Lamoda.ru планирует расширять ассортимент. Этот год был весьма успешным для компании, впереди дальнейший рост, заявил FashionUnited Флориан Янсен, управляющий директор, Lamoda. "Несмотря на сложную экономическую ситуацию, для нас этот год был очень удачным с точки зрения выручки и прибыльности. На самом деле для нас этот год стал лучшим за всю историю существования компании", - сказал Янсен. "В следующем году мы продолжим расти дальше на российском рынке, следовать заданной стратегии. Наша задача - сохранить темпы роста, расширять ассортимент и количество брендов. Ключевым драйвером роста станет именно расширение категорий товаров. Мы хотим, чтобы у покупателей был более широкий выбор", - отметил Янсен. "Также мы будем развивать другие направления бизнеса, в частности, направление маркетплейс, которое является более гибким, на наш взгляд. Кроме того, мы предоставляем b2b-сервисы: если бренд хочет стать отдельным онлайн-игроком, запустить свой полноценный сайт, мы можем оказать помощь. Интерес в подобных услугах со стороны брендов сейчас растёт", - добавил он. Lamoda - одна из ведущих компаний на рынке электронной коммерции в России и СНГ, осуществляющая продажу и доставку одежды, обуви, аксессуаров, косметики и парфюмерии, а также оказывающая услуги фулфилмента третьим лицам. На сегодняшний день Lamoda является одним из самых узнаваемых онлайн-ритейлеров в сфере моды в России, Казахстане, на Украине и в Беларуси. Ассортимент Lamoda насчитывает более 2 000 000 товаров и свыше 1 000 мировых брендов, включая официальных поставщиков и участников Lamoda Marketplace. Компания была основана при поддержке европейского инвестора Rocket Internet. В настоящее время в число инвесторов также входят Tengelmann Group, Holtzbrinck Ventures, Investment AB Kinnevik, JP Morgan Asset Management, IFC (Международная Финансовая Корпорация) и PPR Group, владеющая брендами Gucci, Yves Saint Laurent, Puma и Volcom. С 2014 года Lamoda является частью мирового холдинга Global Fashion Group. Фото: Lamoda
Интернет-магазин Lamoda.ru планирует расширять ассортимент. Этот год был весьма успешным для компании, впереди дальнейший рост, заявил FashionUnited Флориан Янсен, управляющий директор, Lamoda. "Несмотря на сложную экономическую ситуацию, для нас этот год был очень удачным с точки зрения выручки и прибыльности. На самом деле для нас этот год стал лучшим за всю историю существования компании", - сказал Янсен. "В следующем году мы продолжим расти дальше на российском рынке, следовать заданной стратегии. Наша задача - сохранить темпы роста, расширять ассортимент и количество брендов. Ключевым драйвером роста станет именно расширение категорий товаров. Мы хотим, чтобы у покупателей был более широкий выбор", - отметил Янсен. "Также мы будем развивать другие направления бизнеса, в частности, направление маркетплейс, которое является более гибким, на наш взгляд. Кроме того, мы предоставляем b2b-сервисы: если бренд хочет стать отдельным онлайн-игроком, запустить свой полноценный сайт, мы можем оказать помощь. Интерес в подобных услугах со стороны брендов сейчас растёт", - добавил он. Lamoda - одна из ведущих компаний на рынке электронной коммерции в России и СНГ, осуществляющая продажу и доставку одежды, обуви, аксессуаров, косметики и парфюмерии, а также оказывающая услуги фулфилмента третьим лицам. На сегодняшний день Lamoda является одним из самых узнаваемых онлайн-ритейлеров в сфере моды в России, Казахстане, на Украине и в Беларуси. Ассортимент Lamoda насчитывает более 2 000 000 товаров и свыше 1 000 мировых брендов, включая официальных поставщиков и участников Lamoda Marketplace. Компания была основана при поддержке европейского инвестора Rocket Internet. В настоящее время в число инвесторов также входят Tengelmann Group, Holtzbrinck Ventures, Investment AB Kinnevik, JP Morgan Asset Management, IFC (Международная Финансовая Корпорация) и PPR Group, владеющая брендами Gucci, Yves Saint Laurent, Puma и Volcom. С 2014 года Lamoda является частью мирового холдинга Global Fashion Group. Фото: Lamoda
Выручка российского онлайн-ритейлера одежды и аксессуаров Lamoda в III квартале 2016 года выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 30 проц - до 73 млн евро. Об этом пишет RNS со ссылкой на сообщение фонда Kinnevik - акционера Global Fashion Group, в которую входит Lamoda. Валовая прибыль Lamoda выросла на 26,5 проц - до 24,8 млн евро. Отрицательный показатель EBITDA компании в отчетном периоде сократился на 4,7 проц - до 10,1 млн евро. Количество заказов через Lamoda выросло в годовом выражении на 28,6 проц - до 1,8 млн. Количество активных пользователей торговой площадки увеличилось на 16,7 проц - до 2,1 млн.
Крупный онлайн-продавец одежды Global Fashion Group (GFG) привлек 330 млн евро от существующих инвесторов, сообщил совладелец компании, Rocket Internet. Сам Rocket Internet вложил 68 млн евро, его доля после завершения сделки составляет 20,4 проц GFG (23,2 проц на начало 2016 г.). Об этом пишут «Ведомости». В GFG входит один из крупнейших онлайн-продавцов одежды и аксессуаров в России, Lamoda, а также индийский Jabong, работающий в Латинской Америке Dafiti, на Ближнем Востоке - Namshi, в Юго-Восточной Азии - Zalora, в Австралии - The Iconic. Получается, что в ходе этой сделки GFG оценена в 1 млрд евро - это меньше половины оценки холдинга инвесторами в прошлом году, подсчитало агентство Bloomberg. В 2015 г. GFG получила 150 млн евро от своих основных акционеров, тогда ее бизнес они оценили в 3,1 млрд евро. О таком снижении оценки стоимости актива Rocket Internet сообщала и в конце апреля 2016 г. Тогда главный исполнительный директор модной группы объяснял это тем, что изменились и цена акций основных конкурентов GFG, кроме того, компания продолжает получать убытки. «GFG достигла положения лидера на онлайн-рынке моды многих развивающихся стран, и новый раунд финансирования предоставит GFG необходимый капитал, чтобы продолжать развиваться в этом направлении», - заявил главный исполнительный директор Rocket Internet Оливер Замвер (его слова приводятся в сообщении). Инвестиции в GFG были сделаны на фоне того, как германская Rocket Internet старается доказать инвесторам, что сможет принести прибыль своим акционерам, отмечает Bloomberg. Rocket Internet владеет долями в десятках стартапов по всему миру - в сервисах доставки еды, мебели и одежды. В 2014 г. компания провела IPO, за последний год стоимость ее акций упала на 48 проц, а у некоторых стартапов возникли трудности. Как отмечает Bloomberg, аналитики сомневаются, что Rocket Internet сможет выжать прибыльный рост из своих активов.
Британский Совет моды запускает новую премию Global Fashion Awards, которая станет конкурентом ежегодного Бала Института костюма в Нью-Йорке. Традиционно в США проходит важное событие, организованное Метрополитен-музеем и Институтом костюма. В рамках Met Ball собирают средства, которые затем направляют молодым талантам. И вот теперь Британский Совет моды решил пойти тем же путем. «Мы создадим нечто среднее между церемонией "Оскар" и Met Ball. Это будет большое, красивое, волшебное действо. И, конечно, со своей красной ковровой дорожкой», - комментирует председатель Совета Натали Массне. Первая церемония Global Fashion Awards состоится 5 декабря 2016 года в Королевском Альберт-холле в Лондоне. По предварительной информации, событие соберет более 3000 гостей. По сути, это не новая премия, а перезапуск уже существующей British Fashion Awards с целью завоевать лидирующие позиции в мировой моде. Обновленное мероприятие также будет оказывать значимую поддержку студентам и начинающим дизайнерам.