Главной героиней «футбольного» лукбука Lamoda стала модель Полина Оганичева, сообщается в пресс-релизе компании. Полина Оганичева - муза Алессандро Микеле, креативного директора Gucci, а также востребованная модель самых крупных европейских Домов моды (не так давно девушка была замечена на показе круизной коллекции Louis Vuitton 2019). Съемка проходила на стадионе «Спартак» им. Н.Н. Озерова, первые упоминания о котором относятся к 1936 году. Lamoda является оператором официального интернет-магазина Чемпионата мира по футболу FIFA TM . Lamoda - ведущий онлайн-ритейлер одежды, обуви и аксессуаров в России и СНГ, представляющий более 3 000 000 товаров и 1 500 подлинных мировых брендов. Благодаря LM Express, собственной курьерской службе, а также собственному фулфилмент-центру компания доставляет товары на следующий день после оформления заказа более чем в 150 городах. Lamoda работает в России, Казахстане, Белоруссии и на Украине. Компания была основана в 2011 году Нильсом Тонзеном (Niels Tonsen), Флорианом Янсеном (Florian Jansen), Буркхардом Биндером (Burkhard Binder) и Домиником Пикером (Dominik Picker). С 2014 года является частью Global Fashion Group (GFG) - холдинга, созданного компаниями Kinnevik, RocketInternet и AccessIndustries. В 2015 году Lamoda вышла на рынок b2b, открыв доступ к собственной инфраструктуре и предложив услуги фулфилмента, а также запустила маркетплейс для магазинов-партнеров. Фотографии предоставлены компанией.
Флориан Янсен сменит Нильса Тонзена на посту CEO Lamoda 1 марта 2018 года, сообщается в пресс-релизе компании. Компания Lamoda была основана Нильсом Тонзеном, Домиником Пикером, Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером в 2011 году. С тех пор она стала одним из крупнейших интернет-магазинов одежды и аксессуаров в России, Казахстане, Белоруссии и Украине, а также ведущим поставщиком b2b-услуг для игроков российского рынка e-commerce. После семи лет успешной работы Нильс Тонзен и Доминик Пикер приняли решение покинуть компанию, чтобы сосредоточиться на новых бизнес-задачах. Lamoda будет работать под управлением Флориана Янсена и Буркхарда Биндера. Как CEO, Флориан Янсен продолжит заниматься стратегическим и операционным развитием компании, а также будет тесно сотрудничать с руководством Global Fashion Group, в состав которого входит Lamoda. До приезда в Россию Флориан работал в McKinsey & Company. Он окончил Университет Виттен-Хердеке, а также имеет степень магистра государственного управления (MPA) Колумбийского университета и Лондонской школы экономики. «Основатели Lamoda создали компанию, которая предлагает потребителям привлекательный ассортимент и отличный сервис, а местным и международным брендам - серьезные возможности в сфере модной электронной коммерции России и СНГ. Нильс и Доминик сыграли важную роль в развитии бизнеса, и мы благодарны за их значительный вклад. Флориан и Буркхард возьмут на себя дополнительные обязанности и возглавят талантливую управленческую команду Lamoda», - сообщил Кристоф Барчевитц, исполнительный директор Global Fashion Group. Флориан Янсен отметил: «Мы вместе совершили невероятное приключение длиною в семь лет и заложили фундамент для дальнейшего успешного развития Lamoda. Сейчас наш фокус будет направлен на расширение ассортимента в категориях мода, спорт и lifestyle. Нашим партнерам мы предлагаем несколько коммерческих моделей сотрудничества и широкий спектр качественных услуг, используя технологичную платформу, огромную экспертизу в e-commerce и складские мощности. «Топливом» для нашего роста по-прежнему являются технологии и талантливые люди, поэтому мы продолжим в них инвестировать». «Запуск Lamoda в момент, когда российский рынок e-commerce был в зачаточном состоянии, безусловно, дал нам невероятный опыт. Все это время мы тесно работали вместе с Флорианом, и я рад, что он продолжит развивать компанию в роли CEO. Как основатель, я продолжу поддерживать связь с компанией и желаю нашей команде больших успехов под руководством Флориана», - добавил Нильс Тонзен. Lamoda Group - ведущая онлайн-платформа в сфере моды и lifestyle в России и СНГ и частый победитель отраслевых наград. В компании работают более 5000 сотрудников в шести странах. Lamoda Group имеет головной офис в Москве и страновые отделения в Алматы, Киеве и Минске. Global Fashion Group - холдинг, объединяющий ведущих игроков электронной коммерции на развивающихся рынках. GFG работает с пятью онлайн-платформами в 24 странах и насчитывает более 9 000 сотрудников. GFG предлагает клиентам более 3000 международных и местных брендов с быстрой доставкой. Фотография предоставлена компанией.
CEO и соучредитель Lamoda Нильс Тонзен с 1 марта уходит из компании, вместе с ним Lamoda также покидает Доминик Пикер, занимавший должность управляющего директора, ответственного за развитие IT-направления, рассказали "Ъ" в компании. «После семи лет успешной работы Нильс Тонзен и Доминик Пикер приняли решение покинуть компанию, чтобы сосредоточиться на новых бизнес-задачах», - сообщили в Lamoda, не став конкретизировать их дальнейшие планы. В компании отметили, что обязанности уходящих сооснователей будут перераспределены между Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером, при этом Янсен займет должность гендиректора Lamoda с 1 марта. Флориан Янсен продолжит заниматься стратегическим и операционным развитием компании, а также будет тесно сотрудничать с руководством Global Fashion Group, в состав которого входит Lamoda, сообщила компания. Фокус ритейлера будет направлен на «расширение ассортимента в категориях "мода", "спорт" и lifestyle», сообщил Флориан Янсен. До приезда в Россию Флориан Янсен работал в McKinsey & Company. Он окончил Университет Виттен-Хердеке, а также имеет степень магистра госуправления Колумбийского университета и Лондонской школы экономики. Проект Lamoda был основан Нильсом Тонзеном, Домиником Пикером, Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером и запущен немецким инкубатором стартапов Rocket Internet в 2011 году. Сейчас компания является частью международного холдинга Global Fashion Group. В настоящее время Lamoda работает в России, на Украине, в Казахстане и Белоруссии. В GFG также входят еще четыре зарубежных ритейлера: Dafiti в Латинской Америке, Namshi в странах Персидского залива, Iconic в Австралии и Новой Зеландии, и Zalora в Юго-Восточной Азии. GFG работает в общей сложности в 24 странах и насчитывает более 9 тыс. сотрудников. CEO и соучредитель Lamoda Нильс Тонзен с 1 марта уходит из компании По данным Crunchbase, за время существования Lamoda привлекла инвестиции на сумму более 200 млн долл. Выручка Lamoda за девять месяцев 2017 года выросла на 42,5 проц, до 283 млн евро, сообщал в ноябре 2017 года совладелец компании шведский фонд Kinnevik. Валовая прибыль Lamoda за этот период достигла 104 млн евро (рост год к году на 35,4 проц). По собственным данным, ассортимент Lamoda насчитывает более 3 млн товаров и 1,5 тыс. брендов. Компания располагает собственной инфраструктурой: IT-платформой, складским комплексом, службой доставки, call-центрами и фотостудией. В 2016 году компания запустила маркетплейс и вышла на B2B-рынок. В июне прошлого года Lamoda выиграла тендер на обеспечение работы официального онлайн-магазина FIFA к чемпионату мира 2018 года. «За семь лет работы Lamoda вошла в топ-10 магазинов рунета и является одним из трех онлайн-магазинов, бренд которого заметен при опросах населения»,- напомнил сооснователь Data Insight Федор Вирин. Источник: "Коммерсант" Фото: Lamoda На фото: Нильс Тонзен
CEO и соучредитель Lamoda Нильс Тонзен с 1 марта уходит из компании, вместе с ним Lamoda также покидает Доминик Пикер, занимавший должность управляющего директора, ответственного за развитие IT-направления, рассказали "Ъ" в компании. «После семи лет успешной работы Нильс Тонзен и Доминик Пикер приняли решение покинуть компанию, чтобы сосредоточиться на новых бизнес-задачах», - сообщили в Lamoda, не став конкретизировать их дальнейшие планы. В компании отметили, что обязанности уходящих сооснователей будут перераспределены между Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером, при этом Янсен займет должность CEO Lamoda с 1 марта. Флориан Янсен продолжит заниматься стратегическим и операционным развитием компании, а также будет тесно сотрудничать с руководством Global Fashion Group, в состав которого входит Lamoda, сообщила компания. Фокус ритейлера будет направлен на «расширение ассортимента в категориях "мода", "спорт" и lifestyle», сообщил Флориан Янсен. До приезда в Россию Флориан Янсен работал в McKinsey & Company. Он окончил Университет Виттен-Хердеке, а также имеет степень магистра госуправления Колумбийского университета и Лондонской школы экономики. Проект Lamoda был основан Нильсом Тонзеном, Домиником Пикером, Флорианом Янсеном и Буркхардом Биндером и запущен немецким инкубатором стартапов Rocket Internet в 2011 году. Сейчас компания является частью международного холдинга Global Fashion Group. В настоящее время Lamoda работает в России, на Украине, в Казахстане и Белоруссии. В GFG также входят еще четыре зарубежных ритейлера: Dafiti в Латинской Америке, Namshi в странах Персидского залива, Iconic в Австралии и Новой Зеландии, и Zalora в Юго-Восточной Азии. GFG работает в общей сложности в 24 странах и насчитывает более 9 тыс. сотрудников. CEO и соучредитель Lamoda Нильс Тонзен с 1 марта уходит из компании По данным Crunchbase, за время существования Lamoda привлекла инвестиции на сумму более 200 млн долл. Выручка Lamoda за девять месяцев 2017 года выросла на 42,5 проц, до 283 млн евро, сообщал в ноябре 2017 года совладелец компании шведский фонд Kinnevik. Валовая прибыль Lamoda за этот период достигла 104 млн евро (рост год к году на 35,4 проц). По собственным данным, ассортимент Lamoda насчитывает более 3 млн товаров и 1,5 тыс. брендов. Компания располагает собственной инфраструктурой: IT-платформой, складским комплексом, службой доставки, call-центрами и фотостудией. В 2016 году компания запустила маркетплейс и вышла на B2B-рынок. В июне прошлого года Lamoda выиграла тендер на обеспечение работы официального онлайн-магазина FIFA к чемпионату мира 2018 года. «За семь лет работы Lamoda вошла в топ-10 магазинов рунета и является одним из трех онлайн-магазинов, бренд которого заметен при опросах населения»,- напомнил сооснователь Data Insight Федор Вирин. Источник: "Коммерсант" Фото: Lamoda На фото: Нильс Тонзен
В январе на сайте Lamoda появились сразу три премиум-бренда - Tory Burch , Alice + Olivia и Coach . Tory Burch славится любовью к стилю бохо, бренд Alice+Olivia известен своими ироничными принтами, а Coach популярен аксессуарами из натуральной кожи. Ряды американцев разбавил дуэт Castaner и Manolo Blahnik: в честь своего 90-летия испанский бренд устроил коллаборацию со знаменитым дизайнером и выпустил капсульную коллекцию эспадрилий, которая уже появилась на сайте Lamoda. Lamoda - ведущий онлайн-ритейлер одежды, обуви и аксессуаров в России и СНГ, представляющий более 3 000 000 товаров и 1 500 подлинных мировых брендов. Благодаря LM Express, собственной курьерской службе, а также собственному фулфилмент-центру компания доставляет товары на следующий день после оформления заказа более чем в 150 городах. Lamoda работает в России, Казахстане, Белоруссии и на Украине. Компания была основана в 2011 году Нильсом Тонзеном (Niels Tonsen), Флорианом Янсеном (Florian Jansen), Буркхардом Биндером (Burkhard Binder) и Домиником Пикером (Dominik Picker). С 2014 года является частью Global Fashion Group (GFG) - холдинга, созданного компаниями Kinnevik, RocketInternet и AccessIndustries. В 2015 году Lamoda вышла на рынок b2b, открыв доступ к собственной инфраструктуре и предложив услуги фулфилмента, а также запустила маркетплейс для магазинов-партнеров. Фотографии предоставлены компанией.
Компания Lamoda объявила о покупке сети пунктов выдачи заказов Pick - up . ru , с которой сотрудничала с 2014 года. Сделка между модным ритейлером и Pick-up.ru состоялась в последних числах декабря, и уже с января этого года Lamoda стала единоличным владельцем сети. По итогам сделки в портфолио Lamoda добавилось 56 пунктов выдачи заказов, расположенных в спальных районах Москвы и Петербурга, что позволило увеличить собственную сеть вдвое. Ожидается, что кроме роста прямых продаж значительно увеличится объем b2b-бизнеса Lamoda. При новом владельце формат работы Pick-up.ru и пул партнеров останутся прежними, изменения коснутся только отдельных позиций в руководстве. Все пункты будут оформлены в фирменном стиле Lamoda, а перечень услуг расширится. Скоро в новых ПВЗ можно будет оплачивать товары в рассрочку, совершать возвраты и получать заказы, оформленные до полуночи, уже на следующий день. Кроме того, будут запущены допродажи аксессуаров, косметики и средств для ухода за одеждой и обувью. Эти услуги, наряду с примеркой и консультациями при покупке, являются ключевым отличием ПВЗ Lamoda от остальных российских пунктов самовывоза. Руководство Lamoda планирует использовать точки Pick-up.ru для развития как b2c, так и b2b-бизнеса. Текущие b2b-партнеры компании, среди которых Benetton, Calzedonia, Tezenis и Intimissimi, вскоре получат предложение подключиться к новым ПВЗ. Партнеры Pick-up.ru, в свою очередь, смогут расширить свои сети доставки в России, Украине, Белоруссии и Казахстане. Федеральные контракты Lamoda, например с FIFA, также будут распространены на новые пункты выдачи. «Покупка Pick-up.ru - важный шаг в развитии нашей стратегии доставки с примеркой», - отметил операционный директор Lamoda Пол Роговски. По результатам 2017 года компания увеличила сеть собственных точек выдачи в шесть раз. Таким образом, сейчас Lamoda владеет 112 пунктами выдачи с возможностью предварительной примерки. Напомним, что компания также сотрудничает с более 10 000 партнерских пунктов самовывоза в России и СНГ (без учета отделений Почты России, услуга примерки не действует). Только в Москве точек, в которых можно забрать заказ Lamoda, в четыре раза больше, чем станций метро (875 против 203). Lamoda - ведущий онлайн-ритейлер одежды, обуви и аксессуаров в России и СНГ, представляющий более 3 000 000 товаров и 1 500 подлинных мировых брендов. Благодаря LM Express, собственной курьерской службе, а также собственному фулфилмент-центру компания доставляет товары на следующий день после оформления заказа более чем в 150 городах. Lamoda работает в России, Казахстане, Белоруссии и на Украине. Компания была основана в 2011 году Нильсом Тонзеном (Niels Tonsen), Флорианом Янсеном (Florian Jansen), Буркхардом Биндером (Burkhard Binder) и Домиником Пикером (Dominik Picker). С 2014 года является частью Global Fashion Group (GFG) - холдинга, созданного компаниями Kinnevik, RocketInternet и AccessIndustries. В 2015 году Lamoda вышла на рынок b2b, открыв доступ к собственной инфраструктуре и предложив услуги фулфилмента, а также запустила маркетплейс для магазинов-партнеров. Компания Pick-up.ru была создана выходцами из fashion-ритейла: Сергеем Куценко, Вячеславом Демидовым и Александром Поповым. Позже к ним присоединился Максим Ткачев, основатель Russ Outdoor. С самого начала они адаптировали Pick-up.ru под потребности fashion-рынка - все пункты располагались в проходных местах и были оборудованы примерочными. К 2017 году компания выдавала заказы в 56 пунктах в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Акционеры компании рассматривали различные варианты дальнейшего развития и остановились на продаже основному клиенту Pick-up.ru - онлайн-ритейлеру Lamoda.
Теперь заказы, сделанные в интернет-магазине одежды и обуви Lamoda , можно забрать в любом магазине «Евросети», сообщает компания. Покупатели fashion-гипермаркета Lamoda могут получать свои заказы в любом из доступных магазинов «Евросети», расположенных в 1500 населенных пунктах по всей России. Сделать это просто: оформляя заказ на сайте Lamoda.ru, нужно выбрать опцию «самовывоз» и найти ближайшую торговую точку «Евросети» - все они принимают к оплате наличные и банковские карты, а также работают без перерыва и выходных. Кроме того, в круглосуточных магазинах заказы выдают даже ночью. Доставка во все магазины «Евросети» в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге для клиентов Lamoda бесплатная, в других городах - ее стоимость зависит от суммы заказа. Сроки доставки минимальны - от одного дня. Узнать, где находится заказ, можно круглосуточно на сайте euroset-logistic.ru, с помощью смс-уведомлений, а также в клиентском контакт-центре Евросети. Максим Бобков, директор департамента логистики компании «Евросеть»: «Евросеть» стремительно вышла на рынок логистических услуг и заняла уверенные позиции на нем. В настоящее время у нас уже успешно реализованы 3PL проекты. Нашим клиентами являются компании крупного и среднего бизнеса, в том числе: «Мегафон», «ВымпелКом», «Ростелком», Sela, Molo и др. Также Евросеть активно оказывает комплекс логистических услуг для интернет-ритейла, среди клиентов - Lamoda, Avon, Ozon, «Чип и Дип», «Галерея косметики», Herbalife и многие другие». «Евросеть» - крупнейший ритейлер, насчитывающий порядка 4000 удобно расположенных магазинов. Наше сотрудничество позволит сделать интернет-шопинг на Lamoda комфортнее: нет ничего проще, чем оформить заказ онлайн и забрать его по пути домой», - отметили в пресс-службе Lamoda. Кроме того, Lamoda является партнером «Кукурузы» - программы лояльности «Евросети». «Евросеть» - крупнейшая российская компания-ритейлер, реализующая услуги на рынках сотовой связи, мобильной электроники, портативной техники и аксессуаров, а также финансовых сервисов. Сегодня компания представлена более чем 4000 салонами, работающими в более чем 1500 городах и населенных пунктах на территории России и Республики Беларусь. Основанная в 1997 году, сегодня компания «Евросеть» является одним из крупнейших российских работодателей с численностью сотрудников около 26 тыс. человек. В 2016 году компания «Евросеть» была особенно отмечена со стороны Министерства финансов РФ за проект «Идентификация пользователей электронных кошельков» и стала лауреатом конкурса «Национальная платежная инициатива» в номинации «Формирование инфраструктуры удаленного финансового обслуживания». Также в этом году проект «Евросети» карта «Кукуруза» вошла в рейтинг лучших банковских программ лояльности РБК в номинации «Максимальная выгода для всех в массовом сегменте». В 2016 году «Евросеть» вошла в топ-5 номинантов IX форума People Investor в категории «Управление человеческими ресурсами» с проектом «Мотивационная игра Best$eller». Lamoda - ведущий онлайн-ритейлер одежды, обуви и аксессуаров в России и СНГ, представляющий более 3 000 000 товаров и 1 500 подлинных мировых брендов. Lamoda предлагает быструю доставку, примерку перед покупкой и удобные условия возврата товаров. Благодаря LM Express, собственной курьерской службе, а также собственному фулфилмент-центру компания доставляет товары на следующий день после оформления заказа более чем в 150 городах. Lamoda работает в России, Казахстане, Беларуси и на Украине. Компания была основана в 2011 году Нильсом Тонзеном (Niels Tonsen), Флорианом Янсеном (Florian Jansen), Буркхардом Биндером (Burkhard Binder) и Домиником Пикером (Dominik Picker). С 2014 года является частью Global Fashion Group (GFG) - холдинга, созданного компаниями Kinnevik, Rocket Internet и Access Industries. В 2015 году Lamoda вышла на рынок b2b, открыв доступ к собственной инфраструктуре и предложив услуги фулфилмента, а также запустила маркетплейс для магазинов-партнеров.
В 2017 году онлайн-магазин Lamoda активно развивал свой проект Marketplace. Компания подключила более 300 маркетплейс-партнеров в России, Казахстане и Белоруссии, в том числе Ecco, Colin’s и LC Waikiki. Об этом FashionUnited рассказали в пресс-офисе Lamoda Group. Кроме того, одно из ключевых событий уходящего года - это победа в тендере на запуск онлайн-магазина FIFA. В июне в 2017 г. стало известно, что Lamoda выиграла тендер на запуск интернет-магазина к Чемпионату мира по футболу и взяла на себя все операционные процессы. B2B-услугами Lamodaв этом году тали пользоваться такие крупные бренды, как Benetton, Calzedonia, Tezenis и Intimissimi. Для них компания разработала комплекc решений, включающий складское хранение, фотостудию, колл-центр, доставку и прием возвратов. Lamoda выиграла тендер на запуск интернет-магазина к Чемпионату мира по футболу и взяла на себя все операционные процессы Что касается доставки, то крупнейший онлайн-магазин сейчас тестирует 15-минутные интервалы доставки в нескольких крупных городах России. Летом Lamoda уменьшила интервалы доставки: теперь клиенты могут выбрать определенный час, в который им удобно получить заказ. Услуга доступна в тех городах, где действует служба доставки LM Express. Получать заказы стало теперь можно забирать в салонах «Евросети». Таким образом, количество пунктов выдачи заказов увеличилось до 5000 в России и 9000 в СНГ (без учета отделений Почты России), уточнили FashionUnited в компании. В этом году в дистрибуционном центре Lamoda в Быково открылось отделение Почты России, что позволило интернет-магазину сократить время почтовой доставки заказов на 2 дня. Год назад Lamoda стала партнером Apple по запуску Apple Pay в России и одной из первых добавила онлайн-оплату через Apple Pay в свое iOS-приложение. В мае 2017-го компания запустила Android Pay, став первым онлайн-ритейлером в России, интегрировавшим этот способ оплаты. В результате в 2016 г. количество заказов, сделанных через приложение, впервые превысило число заказов с десктопа. Lamoda - одна из ведущих компаний на рынке электронной коммерции в России и СНГ, осуществляющая продажу и доставку одежды, обуви, аксессуаров, косметики и парфюмерии, а также оказывающая услуги фулфилмента третьим лицам. На сегодняшний день Lamoda является одним из самых узнаваемых онлайн-ритейлеров в сфере моды в России, Казахстане, на Украине и в Беларуси. Ассортимент Lamoda насчитывает более 2 000 000 товаров и свыше 1 000 мировых брендов, включая официальных поставщиков и участников Lamoda Marketplace. Компания была основана при поддержке европейского инвестора Rocket Internet. В настоящее время в число инвесторов также входят Tengelmann Group, Holtzbrinck Ventures, Investment AB Kinnevik, JP Morgan Asset Management, IFC (Международная Финансовая Корпорация) и PPR Group, владеющая брендами Gucci, Yves Saint Laurent, Puma и Volcom. С 2014 года Lamoda является частью мирового холдинга Global Fashion Group. Фото: Lamoda
Выручка российского интернет-ритейлера Lamoda за 9 месяцев 2017 года выросла на 42,5 проц до 283 млн евро, говорится в сообщении фонда Kinnevik. Валовая прибыль Lamoda достигла в отчетном периоде 104 млн евро, увеличившись год к году на 35,4 проц. При этом общая выручка холдинга Global Fashion Group выросла за 9 месяцев текущего года на 26,9 проц до 767 млн евро. Валовая прибыль составила 306,4 млн евро, показав прирост на 27 проц. Отрицательный показатель скорректированной EBITDA составил 76,5 млн евро против отрицательного показателя скорректированной EBITDA в 102,6 млн евро годом ранее. Совокупное количество заказов на площадках GFG в январе-сентябре составило 18,7 млн - показатель вырос на 15,4 проц. Количество активных пользователей всех площадок GFG выросло на 11,8 проц до 9,5 млн.
11 ноября в рамках основного расписания Guangzhou Fashion Week в Китае Белорусская палата моды представит коллекции двух белорусских дизайнеров - Davidova и S.Veles. С момента своего основания в 2003 году, Fashion Week в Гуанчжоу вышла за пределы локального fashion- события и стала крупнейшей в Азии площадкой для коммуникации бизнес-кругов, профессионалов индустрии и начинающих дизайнеров. В следующем году, при поддержке правительства, делегация из Поднебесной представит свое значимое мероприятие на Нью-йоркской Неделе моды. Активное развитие данного сегмента азиатского рынка обусловлено тем, что многие итальянские и французские марки премиум-класса уже давно принадлежат китайским собственникам. Поэтому политика страны в сфере легкой промышленности направлена не на копирование европейских, а на создание своих брендов. Доказательством этому служит проведение практически в каждой из провинций Китая Недель моды, целью которых является популяризация и развитие местных дизайнеров. В период с 8 по 14 ноября 2017 года, кроме презентации коллекций дизайнеров, запланировано много деловых встреч. Янина Гончарова примет участие в круглом столе Global Fashion Intercity, где сможет ознакомиться с экономическими и административными аспектами бизнеса в регионе Кантон; обсудить важные вопросы развития индустрии и добиться беспроигрышного сотрудничества с мировыми столицами моды. Среди гостей будут агенты New York Fashion Week, Milan Fashion Week, а также блогеры, журналисты и специалисты, заинтересованные в установлении прочных связей для выгодного взаимодействия. Отметим, что это уже не первое сотрудничество представителей белорусской моды с китайскими коллегами. Ранее в Харбине уже побывали Марина Давыдова и Александра Козловская. А также успешно установлены деловые связи с оргкомитетом Hong Kong Fashion Week. Фото: bfw.by
Белорусская палата моды представит коллекции Davidova и S.Veles в рамках основного расписания китайской Недели моды Guangzhou Fashion Week 11 ноября, сообщает пресс-центр BFW . С момента своего основания в 2003 году, Fashion Week в Гуанчжоу вышла за пределы локального fashion- события и стала крупнейшей в Азии площадкой для коммуникации бизнес-кругов, профессионалов индустрии и начинающих дизайнеров. В следующем году, при поддержке правительства, делегация из Поднебесной представит свое значимое мероприятие на Нью-йоркской Неделе моды. Столь активное развитие данного сегмента азиатского рынка обусловлено тем, что многие итальянские и французские марки премиум-класса уже давно принадлежат китайским собственникам. Поэтому политика страны в сфере легкой промышленности направлена не на копирование европейских, а на создание своих брендов. Доказательством этому служит проведение практически в каждой из провинций Китая Недель моды, целью которых является популяризация и развитие местных дизайнеров. В период с 8 по 14 ноября 2017 года, кроме презентации коллекций дизайнеров, запланировано много деловых встреч. Янина Гончарова примет участие в круглом столе Global Fashion Intercity, где сможет ознакомиться с экономическими и административными аспектами бизнеса в регионе Кантон; обсудить важные вопросы развития индустрии и добиться беспроигрышного сотрудничества с мировыми столицами моды. Среди гостей будут агенты New York Fashion Week, Milan Fashion Week, а также блогеры, журналисты и специалисты, заинтересованные в установлении прочных связей для выгодного взаимодействия. Отметим, что это уже не первое сотрудничество представителей белорусской моды с китайскими коллегами. Ранее в Харбине уже побывали Марина Давыдова и Александра Козловская. А также успешно установлены деловые связи с оргкомитетом Hong Kong Fashion Week. Янина Гончарова регулярно посещает международные профессиональные мероприятия, где работает над поиском новых контактов и условий для синергии между белорусскими модельерами и иностранными партнерами. Фотография предоставлена пресс-центром BFW .
Выручка Global Fashion Group, объединяющей пять интернет-ритейлеров включая Lamoda, выросла в II квартале 2017 года на 16 проц - до 282 млн евро. Об этом говорится в отчете акционера GFG - шведского фонда Kinnevik. Об этом пишет RNS. Отрицательный показатель EBITDA GFG составил 12 млн евро против отрицательного показателя EBITDA в размере 23 млн евро в аналогичном периоде 2016 года. Отрицательная маржа EBITDA составила 4 проц, во II квартале 2016 года отрицательная маржа EBITDA составляла 10 проц. Валовая прибыль GFG составила 121 млн евро, показатель вырос на 27 проц. В GFG входят интернет-ритейлеры Lamoda, Dafti, Namshi, Zalora и The Iconic. Количество активных пользователей площадок GFG увеличилось год к году на 10 проц - до 9,2 млн пользователей.
Выручка Global Fashion Group, объединяющей пять интернет-ритейлеров включая Lamoda, выросла в II квартале 2017 года на 16%
Выручка Global Fashion Group, объединяющей пять интернет-ритейлеров включая Lamoda, выросла в II квартале 2017 года на 16%
Модный холдинг Kering и Центр устойчивой моды (Centre for Sustainable Fashion) при Лондонском колледже моды (LCF) объявили четверых победителей ежегодного конкурса молодых дизайнеров в области устойчивой моды Award for Sustainable Fashion во время четвертой серии мастер-классов концерна Kering Talk. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на издание Fashion Network. Ими стали студенты LCF Лаура Фернандес (Laure Fernandez), Чарли Вилкинсон (Charlie Wilkinson), Дяньжэнь Линь (Dianjen Lin) и Дженнифер Кусовски (Jennifer Kusowski). Дизайнеры пройдут стажировки в Gucci и у Stella McCartney, где будут внедрять представленные экоинновации. Фернандес и Линь также получили гранты в размере €10 тыс. Фернандес разработала метод печати узоров с помощью пигмента микробов. Она установила, что под воздействием звуковых вибраций бактерии расширяются и создают на тканях цветные узоры. "Цвет - один из критериев привлекательности ткани. Однако синтетические красители неблагоприятно воздействуют на экологию, а ткани, окрашенные природными красителями из растений или цветов, не столь яркие и быстро выцветают. Пигменты бактерий позволяют сохранить баланс между качеством и устойчивостью", - рассказала девушка в блоге Центра устойчивой моды. Дяньжэнь Линь представила футболку из ткани, созданной из водорослей и микробов. Она способна вырабатывать на 4 проц больше кислорода, чем дерево. "Одежда, которая обладает фотосинтезирующими свойствами или фильтрует загрязнения, позволит модной индустрии перерабатывать углерод, а не уменьшать или компенсировать углеродный след", - считает дизайнер. Чарли Вилкинсон предложила создавать чемоданы Gucci из смеси биосмолы и пробкового дерева. Как отмечает дизайнер, вещи из нового материала получаются не только более экологичными, но легкими и долговечными, чем кожаные и пластиковые. Дженнифер Кусовски представила прототип центра (хаба), который позволяет создавать деним, шить и утилизировать вещи. Как считает дизайнер, концентрация в одном месте производств, необходимых на всех этапах жизненного цикла товара, позволит отслеживать происхождение тканей и избежать использования токсичных красителей и синтетических материалов, а также поддержит фермеров Великобритании, которые выращивают Вайду красильную (из растения получают синюю краску) и коноплю для волокна. "Как дизайнер, который почти десять лет работает с джинсовой тканью, я знаю, насколько разрушительной и неустойчивой может быть мода. Вот почему я намерена разрабатывать более экологичные вещи, которые требуют меньше природных ресурсов", - добавила Кусовски. Премия Award for Sustainable Fashion проводится ежегодно с 2014 г. в рамках пятилетнего сотрудничества концерна Kering и Центра устойчивой моды. Принять участие могут учащиеся последних курсов бакалавриата и студенты магистратуры LCF. Победители проходят обучение у двух брендов компании. В этом году заявки подали 100 студентов. В финал прошли 10 человек. По данным издания EcoWatch, модная индустрия занимает второе место по уровню негативного влияния на экологию после нефтегазовой промышленности. Согласно докладу Pulse of Fashion Industry, подготовленному консалтинговой компанией Boston Consulting Group и инициативой, которая призывает мировую индустрию перейти на модели циклической экономики, Global Fashion Agenda, в случае, если к 2030 году население вырастет до 8,5 млрд, а ВВП на душу населения будет увеличиваться ежегодно в развитых странах на 2%, в развивающихся - на 4 проц, объемы покупаемой одежды вырастут на 63 проц (с 62 млн т до 102 млн т к 2030 г.). К 2030 г. объемы выбросов СО2 достигнут 2,8 млрд тонн к 2030 г. (в 2015 г. - 1,7 млрд т), отходов - 148 млн т (в 2015 г. - 92 млн т), потребление воды - 118 млрд куб. м (в 2015 г. - 79 млрд куб. м). Фото: Kering Источник: ТАСС
Выручка российского интернет-ритейлера Lamoda во II квартале 2017 года составила 103,1 млн евро - показатель вырос в годовом выражении на 39,3 проц. Валовая прибыль Lamoda в отчетном периоде увеличилась на 32,4 проц - до 44,5 млн евро. Об этом говорится в материалах фонда Kinnevik, который является акционером Global Fashion Group (объединяет пять интернет-ритейлеров включая Lamoda), сообщает RNS. В отчетном периоде Lamoda стала официальным партнером по онлайн-продажам товаров с символикой FIFA в период Кубка Конфедерации 2017 и Чемпионата мира по футболу-2018. Совокупная выручка Global Fashion Group выросла на 25,6 проц во II квартале 2017 года - до 281,9 млн евро. Валовая прибыль GFG увеличилась на 26,6 проц - до 120,7 млн евро. Отрицательный показатель EBITDA составил 12,1 млн евро против отрицательного показателя EBITDA в размере 23,1 млн евро во II квартале 2016 года. При этом капитальные затраты GFG сократились на 23,5 проц - до 6,2 млн евро. Совокупные заказы через интернет-магазины, которые входят в GFG, увеличились на 15 проц - до 6,9 млн. Количество активных пользователей выросло на 9,5 проц - до 9,2 млн. Фото: Lamoda
Выручка Global Fashion Group (GFG объединяет пять интернет-ритейлеров, включая российскую Lamoda) по итогам I квартала 2017 года выросла на 18 проц - до 265 млн евро. Об этом говорится в отчете шведского инвестфонда Kinnevik. Отрицательный показатель EBITDA GFG в отчетном периоде составил 33 млн евро против отрицательной EBITDA в 47 млн евро в первом полугодии 2016 года, передает RNS. Отрицательная маржа EBITDA составила 13 проц, годом ранее отрицательная маржа EBITDA составляла 24 проц. GFG объединяет интернет-магазины Lamoda, Dafti, Namshi, Zalora и The Iconic. Количество активных пользователей торговых площадок GFG выросло на 13 проц - до 9,6 млн пользователей. Фото: Lamoda
В начале лета в столице Чувашии прошло модное событие Global Fashion Night, генеральным партнером которого стал MercedesBenz. С целью развития модной индустрии в регионе из Москвы в Чебоксары прилетела российский дизайнер Юлия Морозова с показом коллекции «Поколение Альфа» модного бренда AkellaBo. Столичный дизайнер представила свою новую коллекцию под названием «Поколение Альфа», посмотреть на коллекцию от известного в
В условиях кризиса традиционной розницы онлайн-сегмент продолжает демонстрировать положительную динамику. Это доказывает перспективность omni-канальной стратегии более широкой аудитории топ-менеджмента fashion-ритейла: многие не только рассматривают это как тренд на будущее, но уже предпринимают конкретные действия, направленные на увеличение онлайн-продаж. Руководитель аналитической группы РБК Исследования рынков Инга Микаелян поделилась с Rusbase главными тезисами из свежего исследования fashion-ритейла. Компании-первопроходцы - Finn Flare,Baon Впрочем, не многие операторы рынка перешли на принципы омниканальности, предполагающие интегрированный подход к покупателю. Например, в числе исключений - Finn Flare. Для компании e-commerce не первый год является одним из самых важных приоритетов: доля направления в выручке сети составляет уже 15 проц. Это результат внедрения omni-канальной стратегии, а также работы по всей цепочке создания ценностей. Но в Finn Flare не намерены останавливаться на достигнутом. В 2017 году в компании собираются запустить инструмент, который позволит объединить традиционную розницу с интернет-магазином. По словам Ксении Рясовой, президента сети: «Любая офлайновая торговая точка сможет расширить свой ассортимент до интернет-магазина и обеспечить полноценное предложение бренда даже в небольших городах». Ритейлеры ежегодно отмечают двузначные, а порой и трехзначные темпы роста онлайн-продаж Довольно значительная доля онлайн-продаж и у Baon. Она составляет около 20 проц от оборота компании. У компании богатый опыт в развитии онлайн-продаж: интернет-магазин BAON работает с 2011 года, продукция компании присутствует на ведущих онлайн-площадках России с момента их открытия. «Мы верили в это направление продаж даже тогда, когда еще все говорили, что одежда, которую надо трогать, мерить, смотреть на цвет, никогда не будет хорошо продаваться через интернет. Время показало, что наша стратегия была верной. Сегодня мы в лидерах среди брендов, представленных на Wildberries, lamoda и так далее. Наш интернет-магазин растет из года в год», - отмечает Илья Ярошенко, президент Baon. Но для многих одежных ритейлеров показатели Finn Flare и Baon пока недостижимы. Доля онлайн-продаж у fashion-операторов в большинстве своем не превышает 5 проц, а иногда и 2 проц. Несмотря на скромные показатели, ритейлеры ежегодно отмечают двузначные, а порой и трехзначные темпы роста онлайн-продаж, что вселяет оптимизм и готовность усиленно работать над юзабилити, наполнением и сервисами. p> У компании Henderson, которая практикует omni-канальную коммуникацию для создания единого опыта покупок у онлайн- и офлайн-клиентов, доля интернет-продаж составляет около 2 проц от товарооборота, но этот показатель стремительно растет. «Из года в год количество интернет-заказов растет в среднем на 50 проц, а вот увеличивать продажи в офлайне становится сложнее», - утверждает Рубена Арутюняна, президента Henderson. Из онлайна в офлайн Исследования рынков среди fashion-ритейлеров, показал, что количество компаний, представленных как в офлайне, так и в онлайне, растет. На сегодняшний день уже 56% ведущих операторов одежного ритейла имеют собственные интернет-магазины, тогда как годом ранее их доля не превышала 42 проц. Среди компаний, запустивших собственные интернет-площадки в 2016 году, оказался спортивный ритейлер Nike, шведский бренд одежды H&M, американский производитель одежды и обуви Levi’s, детский бренд Chicco и другие. В 2017-2018 годах планируют запуск онлайн-магазинов lady&gentleman CITY, Elena Furs, GANT и GEOX. «На наш взгляд, интернет является одним из наиболее перспективных направлений для привлечения новой более молодой аудитории, поэтому в марте-апреле этого года мы готовимся к запуску интернет-магазина www.lgcity.ru», - объясняет Ирина Шишкина, коммерческий директора ООО «Ритейл-Сити», одну из причин, подталкивающих lady&gentleman CITY к развитию в рамках мультиканальности. Сторонников подобной стратегии среди офлайн-игроков все больше. Но есть и обратный тренд: интернет-магазины стремятся в чуждое для них офлайн-пространство. Так, в сентябре 2015 года один из крупнейших игроков российского e-commerce KUPIVIP открыл свой первый оффлайн-магазин. О причинах подобного шага с РБК Исследования рынков поделился Дмитрий Холомцев, исполнительный директор KUPIVIP E-COMMERCE SERVICE: «Мы создаем единую экосистему, чтобы наши покупатели могли выбирать, где, когда и как им совершать покупки. Ведь в конце концов потребитель сам решает, какой шопинг для него предпочтительнее. Компании должны задумываться над созданием единого торгового пространства для покупателя, объединяющего офлайн- и онлайн-площадки, такие рекомендации мы даем и брендам, с которыми мы работаем». Онлайн-игрокам развиваться в офлайне значительно сложнее На сегодняшний день у компании 5 полноценных офлайн-магазинов и есть планы открыть еще несколько в этом году. Активность KUPIVIP в традиционной рознице пока является уникальным примером, хотя обилие пунктов самовывоза у ведущих интернет fashion-итейлеров также можно рассматривать как частичное проникновение в офлайн-среду. Онлайн-игрокам развиваться в офлайне значительно сложнее. В традиционной рознице уровень конкуренции гораздо выше, чем в российской e-commerce. Падение потребительского спроса сказалось на темпах развития рынка интернет-торговли одеждой, обувью и аксессуарами. В отличие от 2013-2014 годов, когда рынок в среднем ежегодно рос на 37 проц, в 2015-2016 годах fashion-сегмент отечественного e-commerce стал довольствоваться ростом всего на 4 проц. Снижения темпов развития не избежали и ведущие онлайн fashion-ритейлеры. В 2015 году суммарный оборот WILDBERRIES, lamoda, KUPIVIP, Quelle, bon prix, OTTO и La Redoute увеличился лишь на 25 проц, в то время как в 2013 году рост был на уровне 60 проц. Наряду с падением темпов роста рынок онлайн fashion-ритейла становится все более и более концентрированным. Суммарная выручка WILDBERRIES, lamoda, KUPIVIP, Quelle, bon prix, OTTO и La Redoute в обороте онлайн-розницы в сегменте fashion-товаров уже достигла почти 80 проц и дальше будет лишь расти. Подтверждает подобный сценарий развития и свежая статистика о деятельности компании lamoda. Согласно финансовой отчетности GLOBAL FASHION GROUP количество заказов интернет-ритейлера по итогам 9 месяцев 2016 года увеличилось на 32,6 проц по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Рост выручки составил 28,8 проц. На сегодняшний день 96,8 проц всех продаж одежды осуществляется в офлайне Росту консолидации рынка помогают и офлайн-ретейлеры: наряду с собственными интернет-магазинами продукция большинства из них представлена на ведущих онлайн-площадках. Подобная стратегия гарантирует больший охват интернет-аудитории для брендов, в то же время в некоторой степени тормозит развитие их собственных онлайн-проектов. Несмотря на активный рост e-commerce, полный уход рынка в онлайн не грозит российской fashion-индустрии. На сегодняшний день 96,8 проц всех продаж одежды осуществляется в офлайне. Несмотря на накопленный опыт в сфере онлайн-шопинга, лишь 12 проц интернет-пользователей отдают предпочтение покупке одежды в интернете. Пул сторонников исключительно офлайн-шоппинга значительно выше: 21 проц россиян в ходе опроса РБК Исследования рынков ответили, что не покупали одежду в интернете. Традиционно наиболее популярными каналами продаж остаются ТЦ, магазины в стрит-ритейле и рынки. Источник: обзор РБК Исследования рынков «Розничные сети по продаже одежды 2017» Фото: Baon, Finn Flare, KupiVip
Чистая выручка Lamoda за январь-март 2017 года составила 91,6 млн евро (5,7 млрд руб. по среднему курсу ЦБ за этот период), сообщается в отчете Global Fashion Group (GFG). В евро этот показатель значительно вырос по сравнению с тем же периодом прошлого года - на 78 проц. В первом квартале 2016 г. оборот в евро увеличился с 2015 г. всего на 14 проц. В постоянной валюте темпы роста остались схожими с прошлым годом: 37 проц против 32 проц. В рублях показатель вырос на 33 проц, отмечает AdIndex. Чистая стоимость реализованного товара достигла 89,5 млн евро (5,6 млрд руб.). В евро она увеличилась на 72 проц, в рублях - на 30 проц, в постоянной валюте - на 32 проц. Валовая прибыль составила 33 проц от чистой выручки - 30,2 млн долл (1,9 млрд руб.). Ее прирост усилился по сравнению с прошлым годом не только в евро (64 проц против падения на 4 проц), но и в рублях (27 проц против 7 проц). В отчете говорится, что рост был обеспечен развитием площадки для сторонних ритейлеров, открытой в декабре 2015 года. Кроме того, Lamoda продолжила расширять ассортимент брендов из "слабо представленных сегментов" и добавила ряд "ключевых международных и местных марок" - все это тоже способствовало нынешним финансовым результатам, сообщает GFG. Сама Global Fashion Group, объединяющий пять интернет-магазинов одежды на развивающихся рынках, получила за первый квартал 265,3 млн евро чистой прибыли. В евро она выросла по сравнению с тем же периодом прошлого года на 35 проц, в постоянной валюте - на 18 проц. Чистая стоимость товаров, реализованных всеми ритейлерами группы за январь-март 2017 г., составила 217,7 млн евро (+35 проц в евро, +17 проц в постоянной валюте). Скорректированная отрицательная маржа EBITDA сократилась на 11,1 процентный пункт с прошлого года и составила 12,5 проц. За прошедший год чистый оборот Lamoda составил 305,1 млн евро (22,7 млрд руб. по среднегодовому курсу), валовая прибыль - 120,5 млн евро (почти 9 млрд руб.), чистая стоимость реализованного товара - 299,9 млн евро (22,3 млрд руб.). Ритейлер стал крупнейшим онлайн-рекламодателем по итогам 2016 года. Согласно подсчетам AdIndex, Lamoda потратила на размещения в интернете 1,3 млрд руб. При этом на офлайн-медиа компания выделила 245 млн руб. С общим медиабюджетом в 1,6 млрд руб. она не попала в тридцатку крупнейших российских рекламодателей. Об этом пишет AdIndex. Фото: Lamoda
Global Fashion Group, владелец Lamoda, Dafiti, Namshi и других платформ на развивающихся онлайн-рынках, отчиталась за первый квартал 2017 года. Выручка Lamoda составила 91,6 млн.
Школа бизнеса МГИМО и Британская высшая школа дизайна запускают совместный курс MBA «Менеджмент в индустрии моды». Программа рассчитана на подготовку управленческих кадров для модной индустрии международного уровня. «Для России подобное сотрудничество государственного и частного вузов - очень важная история, - комментирует директор Школы бизнеса МГИМО Анжелика Мирзоева. - Мы рассчитываем, что классический подход и качество бизнес-образования МГИМО в купе с экспертизой БВШД в области профессиональной подготовки специалистов для творческих индустрий позволит нам сформировать новый кластер профессионалов в fashion-бизнесе». Согласно McKinsey Global Fashion Index, общий мировой оборот индустрии моды в 2016 году составил в 2,4 трлн. долларов США. Если рассмотреть fashion-индустрию в разрезе ВВП отдельных стран, она стала бы седьмой по величине экономикой в мире. В условиях размывания рыночных сегментов, изменения потребительских трендов, появления новых технологий и экономической нестабильности современные специалисты в fashion-бизнесе должны уметь разрабатывать и реализовывать эффективные бизнес-стратегии, соответствующие динамично меняющимся требованиям новых реалий. Выпускники совместной MBA-программы МГИМО и БВШД «Менеджмент в индустрии моды» смогут работать как над развитием собственных проектов, так и в качестве управленцев в модной индустрии. «Для нашей страны подобные партнерские проекты пока редкость, хотя очевидно, что именно они помогают выводить образование на качественно новый уровень, объединяя лучший опыт, экспертизу и ресурсные базы вузов. У нас гораздо чаще можно встретить совместные программы с зарубежными университетами, чем сотрудничество сильных российских игроков, - комментирует директор Британской высшей школы дизайна Анастасия Бутрым. - Мы надеемся, что в ближайшее время в России появятся новые подобные программы. Хотелось бы иметь больше союзников в повышении планки образовательных стандартов». Продолжительность MBA-программы - два года. Курс состоит из управленческих дисциплин и образовательных модулей, сфокусированных на технологиях, приемах и механизмах, способствующих эффективному проектированию и управлению бизнес-процессами в индустрии моды. Многие дисциплины программы являются уникальными для российской образовательной системы. Например, раньше нигде, кроме БВШД, профессионально не преподавали работу с закупками и управление ассортиментом (fashion buying), новые технологии и инновации в индустрии моды, управление проектами и риск-менеджмент в fashion-бизнесе и др. «Партнерство МГИМО и Британской высшей школы дизайна позволит нам разработать уникальный для рынка образования продукт, который откроет для слушателей новые профессиональные возможности не только в России, но и за рубежом. Симбиоз двух сильных вузов дает возможность получить качественное бизнес-образование с глубоким практическим погружением в fashion-бизнес, - комментирует куратор программы, один из ведущих бизнес-консультантов в индустрии моды Дарья Ядерная. - Я сама являюсь выпускницей МГИМО, и поэтому точно знаю все сильные стороны вуза. В свою очередь, «Британка» - это флагман нового образования, с высокой практической ценностью программ, преподавателями-практиками, уникальной высокотехнологичной ресурсной базой и тесными связями с индустрией». Все преподаватели профильных дисциплин, связанных с fashion-бизнесом, - действующие практики. Среди них экс-региональный директор и тренинг-консультант Walmart и Fred Myer Робин Браун, директор по маркетингу Michael Kors, Armani Jeans, Calvin Klein Jeans, Topshop Максим Агаханов, владелица Woodie Bureau и автор концепций Adidas Superstar на Кузнецком Мосту Марина Казакова, директор по маркетингу Wildberries Ангелина Аронова. В процессе обучения запланирована практика, в рамках которой студенты работают по брифам ведущих компаний и брендов, получая практический опыт, формируя портфолио и нарабатывая профессиональные связи. Среди компаний, с которыми БВШД сотрудничает по «живым» проектам Cartier, Carrera y Carrera, Nike, MaxMara, L’Oreal, BOSCO, ЦУМ, Цветной и другие. В программе также предусмотрена факультативная возможность пройти интенсивное обучение в International University в Монако и познакомиться с реалиями бизнеса за рубежом. Выпускники курса получат два диплома - Школы бизнеса МГИМО и Британской высшей школы дизайна. 23 апреля, в рамках Дня открытых дверей БВШД, состоится презентация программы. Фото: БВШД
Школа бизнеса МГИМО и Британская высшая школа дизайна запускают совместный курс MBA «Менеджмент в индустрии моды», сообщается в пресс-релизе организации. Программа рассчитана на подготовку управленческих кадров для модной индустрии международного уровня. «Для России подобное сотрудничество государственного и частного вузов - очень важная история, - комментирует директор Школы бизнеса МГИМО Анжелика Мирзоева. - Мы рассчитываем, что классический подход и качество бизнес-образования МГИМО в купе с неоспоримой экспертизой БВШД в области профессиональной подготовки специалистов для творческих индустрий позволит нам сформировать новый кластер профессионалов в fashion-бизнесе». Согласно McKinsey Global Fashion Index общий мировой оборот индустрии моды в 2016 году составил в 2,4 трлн. долларов США. Если рассмотреть fashion-индустрию в разрезе ВВП отдельных стран, она стала бы седьмой по величине экономикой в мире. В условиях размывания рыночных сегментов, изменения потребительских трендов, появления новых технологий и экономической нестабильности современные специалисты в fashion-бизнесе должны уметь разрабатывать и реализовывать эффективные бизнес-стратегии, соответствующие динамично меняющимся требованиям новых реалий. Выпускники совместной MBA-программы МГИМО и БВШД «Менеджмент в индустрии моды» смогут работать как над развитием собственных проектов, так и в качестве управленцев в модной индустрии. «Для нашей страны подобные партнерские проекты пока редкость, хотя очевидно, что именно они помогают выводить образование на качественно новый уровень, объединяя лучший опыт, экспертизу и ресурсные базы вузов. У нас гораздо чаще можно встретить совместные программы с зарубежными университетами, чем сотрудничество сильных российских игроков», - комментирует директор Британской высшей школы дизайна Анастасия Бутрым. - Мы надеемся, что в ближайшее время в России появятся новые подобные программы. Хотелось бы иметь больше союзников в повышении планки образовательных стандартов». Продолжительность MBA-программы - два года. Курс состоит из управленческих дисциплин и образовательных модулей, сфокусированных на технологиях, приемах и механизмах, способствующих эффективному проектированию и управлению бизнес-процессами в индустрии моды. Многие дисциплины программы являются уникальными для российской образовательной системы. Например, раньше нигде, кроме БВШД, профессионально не преподавали работу с закупками и управление ассортиментом (fashion buying), новые технологии и инновации в индустрии моды, управление проектами и риск-менеджмент в fashion-бизнесе и др. «Партнерство МГИМО и Британской высшей школы дизайна позволит нам разработать уникальный для рынка образования продукт, который откроет для слушателей новые профессиональные возможности не только в России, но и за рубежом. Симбиоз двух сильных вузов дает возможность получить качественное бизнес-образование с глубоким практическим погружением в fashion-бизнес, - комментирует куратор программы, один из ведущих бизнес-консультантов в индустрии моды Дарья Ядерная. - Я сама являюсь выпускницей МГИМО, и поэтому точно знаю все сильные стороны вуза. В свою очередь, «Британка» - это флагман нового образования, с высокой практической ценностью программ, преподавателями-практиками, уникальной высокотехнологичной ресурсной базой и тесными связями с индустрией». Все преподаватели профильных дисциплин, связанных с fashion-бизнесом, - действующие практики. Среди них экс-региональный директор и тренинг-консультант Walmart и Fred Myer Робин Браун, директор по маркетингу Michael Kors, Armani Jeans, Calvin Klein Jeans, Topshop Максим Агаханов, владелица Woodie Bureau и автор концепций Adidas Superstar на Кузнецком Мосту Марина Казакова, директор по маркетингу Wildberries Ангелина Аронова. В процессе обучения запланирована обширная практика, в рамках которой студенты работают по брифам ведущих компаний и брендов, получая практический опыт, формируя качественное портфолио и нарабатывая профессиональные связи. Среди компаний, с которыми БВШД сотрудничает по «живым» проектам Cartier, Carrera y Carrera, Nike, MaxMara, L’Oréal, Bosco, ЦУМ, «Цветной» и другие. В программе также предусмотрена факультативная возможность пройти интенсивное обучение в International University в Монако и познакомиться с реалиями бизнеса за рубежом. Выпускники курса получат два диплома - Школы бизнеса МГИМО и Британской высшей школы дизайна. 23 апреля, в рамках Дня открытых дверей БВШД, состоится презентация программы. Британская высшая школа дизайна основана в 2003 году для обучения и профессиональной подготовки российских студентов по международным стандартам. На сегодняшний день БВШД является одной из важнейших образовательных институций в России, специализирующейся на профессиональном образовании в сфере творческих отраслей. Школа развивается на основе тесных партнерских связей с Университетом Хартфордшира (Великобритания). Ключевыми приоритетами в учебном процессе для БВШД являются максимальное погружение студентов в индустрию, обучение через реальные проекты и практика.
Выручка интернет-ритейлера Lamoda за 2016 год выросла на 29,7 проц - до 305,1 млн евро, говорится в финансовом отчете Global Fashion Group. Валовая прибыль компании выросла на 24,8 проц - до 120,5 млн евро. Отрицательный показатель EBITDA составил в отчетном периоде 24,7 млн евро против отрицательного показателя EBITDA в 34,4 млн евро за 2015 год. Количество заказов на Lamoda увеличилось за год на 40 проц - до 7,7 млн, а количество активных пользователей - на 21,1 проц, до 2,3 млн. Совокупная выручка GFG, которая объединяет пять интернет-ритейлеров, включая Lamoda, увеличилась по итогам 2016 года на 26,6 проц - до 1 млрд евро. Валовая прибыль достигла 433,5 млн евро, а отрицательный показатель EBITDA составил 127,9 млн евро. Об этом сообщает RNS. Фото: Lamoda
Бренд Carrera сообщает о том, что оскароносный актер и певец Джаред Лето станет главным героем рекламной кампании очков Carrera 2017. Этот проект станет первым этапом сотрудничества, которое предполагает дальнейший запуск коллекции Inspired by Jared Leto. Данная коллекция поступит в продажу в сентябре 2017 года. После годичной совместной работы в рамках проекта The Maverick, героем новой рекламной кампании снова станет Джаред Лето, который вошел в список персон, влияющих на глобальную индустрию моды (The People Shaping the Global Fashion Industry) по версии медиа ресурса Business of Fashion. «Carrera всегда отличался от других брендов и характеризовался узнаваемым дизайном, - говорит Джаред Лето. - Классический стиль этих изделий прошел проверку временем, а это возможно только при одном условии: когда лучшее качество сочетается с передовым дизайном». Фотограф Терри Ричардсонпри творческом содействии Лето создал серию рекламных кадров-портретов, на которых изображен «уверенный в себе и смелый мужчина, идеально передающий стиль новой коллекции очков и оправ». «Мы очень гордимся рекламной кампанией Carrera 2017, - заявил Маттео Куелли, глобальный бренд-директор Carrera. - Джаред Лето и Терри Ричардсон - это легендарные личности, которые выделяются в современном шоу-бизнесе. Они идеально олицетворяют аутентичность и лидерский характер нашего бренда, поэтому мы очень рады тому, что они присоединились к нашей команде». Международная рекламная кампания будет запущена в феврале 2017 года одновременно с поступлением в продажу новой коллекции очков и оправ Carrera. Carrera - итальянский бренд, принадлежащий Safilo Group SpA которая разрабатывает и производит солнцезащитные очки и горнолыжные маски, в настоящее время головной офис работает в Падуе, Италия. Фотографии предоставлены компанией.