Credits: Salamander Выкупившая в 2023 году права на немецкий бренд обуви Salamander в России и соседних странах Munz Group может запустить одноименную линейку косметики для ухода за телом, сообщает "Ъ" со ссылкой на описание вакансии руководителя проекта по развитию соответствующего направления, опубликованной на HeadHunter. В обязанности кандидата входит сбор команды для ведения проекта, поиск и переговоры с производствами, выстраивание продаж в том числе в таких сетях, как «Золотое яблоко», «Лэтуаль» и «Рив Гош». В Munz Group отказались от комментариев. Основной владелец Munz Group - президент и основатель обувного холдинга Zenden Андрей Павлов. Группа управляет сетью Thomas Munz, а в 2020 году получила от немецкой Salamander мастер-лицензию на бренд в России. В прошлом году группа стала владельцем товарных знаков, связанных с Salamander в РФ и ряде соседних стран, что позволяет и искать новые варианты использования бренда. Под брендом Salamander может появиться линейка косметики Владелец бренд-агентства Kaufman Станислав Кауфман говорит, что Salamander как обувной бренд рассчитан на потребителей среднего и старшего возраста со средним достатком, и логично, если на рынке косметики марка будет ориентироваться на эту группу. Но, указывает эксперт, новый консервативно настроенный бренд может проигрывать в конкуренции «молодым» маркам, которые могут позволить себе эксперименты. Исполнительный директор Ассоциации производителей парфюмерии, косметики, товаров бытовой химии и гигиены Петр Бобровский предупреждает, что от Munz Group потребуются существенные инвестиции в маркетинг, чтобы заинтересовать потребителей. Коммерческий директор Synergetic Алексей Коновалов отмечает, что вкладываться в собственное производство для выхода на рынок необязательно, так как есть достаточно предприятий, выпускающих продукцию на контрактной основе. Найти такое предприятие вряд ли будет сложно, хотя мощности этих компаний сейчас хорошо загружены, добавляет Бобровский в комментарии "Ъ". Интерес к рынку косметики у непрофильных игроков в последнее время вырос. Сети 2Mood и «Эконика» учредили компанию «Глоу Бьюти», начавшую продажи средств по уходу за телом Glow Law. «Самокат» начал продавать косметику под своим брендом Arive Makeup в том числе в профильной рознице. А структура Melon Fashion Group (Zarina, Befree, Love Republic, Sela) подала заявку на регистрацию марки Love Republic Beauty по классам парфюмерии и косметики, ранее писал Shopper’s. Тренд может быть связан с сокращением активности части глобальных компаний. После начала СВО на Украине такие игроки, как L’Oreal, Estee Lauder и Lush, отказались от инвестиций в РФ и прямых продаж. А Procter & Gamble и Colgate-Palmolive сообщали о сокращении ассортимента, напоминает "Ъ".
В Красноярске в ТРЦ «Планета» откроется магазин российского бренда одежды 2Mood, пишет издание "Горновости". В ассортименте 2Mood представлены женские вещи, а также обувь и аксессуары. Сейчас у бренда 15 точек в шести городах России. Точная дата открытия пока не сообщается, однако на входе в торговое пространство висит баннер о скором открытии. 2Mood основан в 2017 году. Осенью прошлого года крупный российский обувной ритейлер «Эконика» выкупил 5 проц бизнеса компании. Кроме того, владельцы обувной сети Ekonika и одежного бренда 2Mood зарегистрировали совместную компанию «Глоу Бьюти» по выпуску парфюмерно-косметических средств.
Credits: Ekonika Владельцы обувной сети Ekonika и одежного бренда 2Mood зарегистрировали совместную компанию «Глоу Бьюти» по выпуску парфюмерно-косметических средств, пишет "Ъ". В новой компании 25 процентов получила структура «Эконики» - «Эсперанс», 10 процентов - основной совладелец обувной сети Александр Илиопуло, оставшаяся доля распределена между совладельцами 2Mood: 30 процентов - у Сергея Борисова и по 17,5 процента - у Екатерины Гаюр и Кристины Хоронжук. В 2Mood сообщили "Ъ", что новая компания создана для возможных будущих проектов. Владельцы сети Ekonika и бренда 2Mood зарегистрировали совместную компанию «Глоу Бьюти» По данным Infoline, в 2022 году в России оборот парфюмерно-косметического рынка снизился на 4-5 процентов, до 800 млрд руб., одежного - на 10,3 процента, до 2,6 трлн руб. На снижение оборотов в сегменте парфюмерии и косметики повлиял отказ таких международных брендов, как L’Oreal, LVMH, Estee Lauder и Lush, от инвестиций в российский рынок и от прямых продаж. А Procter & Gamble и Colgate-Palmolive сообщали о сокращении ассортимента продукции. После решения глобальных брендов локальные компании стали анонсировать создание своих линеек. За последние полтора года появилось около 100-150 новых российских брендов бытовой химии, уходовой и декоративной косметики, оценивает гендиректор Naturalistykа Юрий Горяков. Непрофильные компании организуют выпуск продукции зачастую на контрактных производствах или размещают заказы за рубежом, поясняет исполнительный директор Ассоциации производителей парфюмерии, косметики, товаров бытовой химии и гигиены Петр Бобровский. По оценке Горякова, для запуска линейки базовых косметических средств на контрактном производстве потребуется минимум около 3 млн руб. и еще полгода для разработки продукции, от состава которой и будет зависеть окончательный объем инвестиций, сообщаеь "Ъ". Однако, по его словам, доминирующее положении в российских торговых сетях по-прежнему занимают глобальные бренды, которые не хотят терять местный рынок. У большинства из них в России локализовано производство. В такой ситуации, добавляет эксперт, локальным игрокам практически невозможно попасть на полки специализированной розницы. Сейчас российские производители парфюмерии и косметики реализуют продукцию в основном через маркетплейсы, но этот канал, по данным Горякова, пока значительно уступает по объему продаж офлайн-магазинам, пишет "Ъ".
«Эконика» представляет новую капсульную коллекцию из экокожи на основе кофейного жмыха. Для моделей дизайнеры использовали переработанный из пластиковых бутылок полиэстер, переработанную кожу и резину, экокожу, при производстве которой не применяются тяжелые металлы. При этом материалы отличаются эластичностью и прочностью, а по внешнему виду и ощущениям выглядят как натуральная кожа. В магазинах и на сайте такое модели отмечены этикеткой «ЕСО», пишет new retail. Коробки для обуви, бумажные пакеты, этикетки и инструкции по уходу сделаны из переработанной бумаги, сертифицированной лесным попечительским советом (FSC). В 2023 году «Эконика» планирует перейти на пакеты из переработанного пластика. Кофейная кожа - мягкая экокожа на основе кофейного жмыха. 18 проц этого материала - пудра из высушенной кофейной гущи, еще 50 проц - переработанный из пластиковых бутылок полиэстер. При производстве этого материала не используется токсичный растворитель диметилформамид (DMF), который нужен при «традиционном» производстве искусственной кожи. Используемые материалы сертифицированы в соответствии с Глобальным стандартом вторичной переработки (GRS).
2Mood Структура обувной сети «Эконика» - «Эсперанс» увеличила свою долю с 5 процентов до 25 процентов в ООО «Два настроения», управляющем одежным брендом 2Mood, следует из данных «СПАРК-Интерфакс». Об этом пишет "Ъ". Свои 7,63 процента уступил основной владелец сети Сергей Борисов, у которого осталось 27,8 процента, по 6,19 процента - создательницы бренды Кристина Хоронжук и Екатерина Гаюр (у них теперь по 22,59 процента в ООО «Два настроения»), отмечает издание. О том, что структура «Эконики» получила 5 процентов в бизнесе 2Mood, прошлой осенью сообщали «Ведомости». «Эконика», получившая осенью прошлого года небольшую долю в одежной сети 2Mood, увеличила ее до 25 процентов Источник "Ъ" на рынке ритейла говорит, что у «Эконики» есть еще несколько опционов на увеличение своей доли в 2Mood, но решение по их исполнению пока не принято. По его словам, одежный бренд готов на увеличение доли нового партнера в обмен на инвестиции в расширение числа офлайн-магазинов. Сейчас у бренда девять точек продаж в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону. Для «Эконики», как финансового партнера по расширению сети, приобретение доли в 2Mood могло быть безденежным, не исключает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Он считает, что инвестиции бренду понадобятся не только на открытие новых магазинов, но и на расширение коллекций.
Finn Flare Бренд Finn Flare объявил о начале ребрендинга. Обновление коснется всех «этажей» внутри компании, рассказала владелец и CEO марки Ксения Рясова. В течение месяца бренд запустит новый сайт. А в августе начнет обновление розничных магазинов, первым из которых станет флагман в ТЦ «Авиапарк». Также бренд расширит ассортимент. В частности, появится линейка аксессуаров. Недавно была запущена костюмная группа. В течение года в Finn Flare собираются представить несколько коллабораций. Новая летняя коллекция, по словам Рясовой, уже отражает новую концепцию. Это свободные силуэты, помноженные на сложные формы и конструкции, натуральные и смесовые ткани (такие как лен, вискоза, хлопок), более современный дизайн, отвечающий ключевым трендам сезона, пишет The Blueprint. "Эконика" планирует глобальный ребрендинг Напомним, глобальный ребрендинг планирует и «Эконика». Обновится логотип и фирменный стиль бренда, а также будет открыт новый флагманский магазин в обновленном концепте. В планах увеличение торговых площадей с обновленной концепцией и выход в новые локации. В феврале 2023 года «Эконика» открыла первый экспериментальный pop-up магазин в Санкт-Петербурге. На вывеске уже можно было заметить измененный символ. В планах компании запустить в 2023 году новую линейку Lifestyle. Осенью планируется запуск новых капсульных коллекций, созданных совместно с молодыми модными брендами. Ожидается открытие новых магазинах в странах СНГ, а также продолжится процесс изучения новых площадок в Европе и развитие собственного интернет-магазина, сервисов и каналов продвижения.
"Кенгуру" В Санкт-Петербурге открылся самый крупный салон «Кенгуру». Он занял площади магазина H&M. Как сообщается, это самый масштабный проект сети не только в Северной столице, но и на всей территории России. В компании отмечают, что премиальный салон уникального формата занял три этажа и включает в себя площади, специально организованные для шопинга мам и детей всех возрастов. Первый этаж салона полностью посвящен женским коллекциям, причем не только для будущих и молодых мам. На втором и третьем этаже представлена детская обувь и одежда. Отдельное место занял зал для новорожденных. В Петербурге открылся самый крупный салон сети «Кенгуру» Напомним, сеть «Кенгуру» была основана в 1996 году в Москве. На данный момент салоны открыты во многих крупных городах страны. «Кенгуру» специализируется на продаже товаров для женщин и детей всех возрастов. Коллекции включают одежду, косметику, а также аксессуары и приспособления для ухода за малышами. Ценовой сегмент салонов - «премиум». В числе представленных марок Dolce&Gabbana, Emporio Armani, Monnalisa, Diesel, Roberto Cavalli, Alberta Ferretti и др. В начале марта сообщалось, что в центре Петербурга на месте торговых точек H&M откроются три магазина российских брендов. Это салон "Кенгуру", магазин женской обуви и аксессуаров "Эконика" и шоурум 2Mood. Площадь магазинов составляет 1 250 кв. м, 520 кв. м и 485 кв. м соответственно. Ритейлер H&M покинул РФ в 2022 году. В Москве место бывшего флагмана шведского бренда заняла Gloria Jeans. Эта же сеть позже открыла магазин вместо крупнейшей точки японского Uniqlo на Новом Арбате.
Сеть обуви и аксессуаров «Эконика» перезапустила операции собственного интернет-магазина с новым фулфилмент-провайдером ProFashion Solutions менее чем за два месяца. Проект включал в себя перенастройку всех операционных и ИТ-процессов по хранению, обработке и доставке заказов интернет-магазина, полное перемещение на площадку фулфилмент-оператора товарного стока, доступного для онлайн-заказов. Как отмечается, задачу удалось решить в режиме hot swap - без остановки обработки заказов от покупателей ни на минуту. «Благодаря нашей совместной работе с ProFashion Solutions мы смогли обеспечить бесперебойную работу площадки и сохранить высокий уровень обслуживания наших покупателей. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество в развитии и улучшении наших сервисов», - прокомментировал Денис Леньшин, руководитель направления омни-ченнел сети «Эконика». В планах компаний расширить сотрудничество по приему, хранению, складской обработке и доставке заказов покупателей, поддержке клиентов и приему возвратов из онлайн магазина ekonika.ru за счет сервисов по обслуживанию продаж бренда на маркетплейсах.
В Санкт-Петербурге, в здании на Большом проспекте П.С., д. 59, где раньше размещались торговые точки шведского бренда H&M, появятся три российских ретейлера: «Кенгуру», «Эконика» и 2Mood. Консультантом сделок аренды торговых площадей выступила компания NF Group в Петербурге. Магазины и офисы трех брендов расположатся на первом, втором и третьем этажах здания. Стоит отметить, что «Эконика» и 2Mood уже открыли свои магазины, открытие «Кенгуру» запланировано на второй квартал 2023 года. Несмотря на произошедшие за год изменения, Большой проспект П.С. остается ключевым торговым коридором для размещения брендов премиум-класса. Fashion-операторы продолжают занимать первое место в структуре арендаторов в этой локации, что говорит о высокой востребованности локации. По итогам 2022 года на Большом проспекте П.С. доля свободных площадей составила 8,9 проц, что на 3,1 п. п больше, чем в 2021 году. По сравнению с другими торговыми коридорами Северной столицы Большой проспект П.С. имеет свою специализацию и позиционируется как fashion-локация. Наибольший объем площадей в стрит-ретейле по итогам 2022 года здесь занимают магазины одежды и обуви (26 проц), на втором месте - кафе и рестораны (21 проц), на третьем - товары для дома (8 проц). За год структура арендаторов в результате ротации изменилась: в декабре 2021 года на долю магазинов и обуви приходилось 29 проц площадей, кафе и ресторанов - 20 проц, товаров для дома - 11 проц.
ТРЦ Галерея С апреля 2022 года по март 2023 на пяти торговых магистралях Санкт-Петербурга (Невский и Старо-Невский проспекты, Б. Конюшенная улица, улица Рубинштейна, Большой проспект П.С.) открылось 108 новых торговых точек, в том числе 30 магазинов одежды и 46 заведений общепита. Это меньше, чем в 2021 году (тогда было 126 открытий), однако и количество закрытий за последние 12 месяцев тоже снизилось: 93 закрытия вместо 115 в 2021 году. Основная часть новых открытий магазинов профиля «одежда и обувь» - это российские бренды, в частности, Gloria Jeans, «Эконика», GRIOL, 2MOOD, Pompa, «Кенгуру». Кроме того, за три месяца 2023 года на основных торговых улицах появилось два новых российских бренда, ранее не представленных в городе: Oxouno (вместо B&C for junior) и NN2sisters, а количество временно закрытых магазинов сократилось до семи: пока не сняли вывески Prada, Zara, Brunello Cucinelli, Dior/Bvlgari, Louis Vuitton, Fendi, Chanel. По данным Nikoliers, к концу первого квартала доля свободных помещений на ключевых торговых коридорах продемонстрировала снижение с 10,2 проц в первом квартале 2022 года до 5,6 проц. Минимальный уровень вакантности оказался на улице Рубинштейна (1,3%): там осталось только одно пустующее помещение, где ранее располагался ресторан RS 20. «В первом квартале в Санкт-Петербурге наблюдалось постепенное восстановление рынка стрит-ритейла. Помещения на основных торговых коридорах стали более востребованными, - комментирует Юлия Кузнецова, заместитель директора департамента торговой недвижимости Nikoliers. - На фоне сберегательной модели поведения населения растет число операторов общественного питания демократичного формата». Весной года Gloria Jeans откроет свой магазин в универмаге «Дом мод» на Петроградской стороне в Санкт-Петербурге По словам Юлии Кузнецовой, освобожденные иностранными ритейлерами площади активно занимают российские ритейлеры, поэтому к концу первого квартала 2023 года заметно сократилось предложение качественных помещений в лучших локациях. Так, весной текущего года Gloria Jeans откроет свой магазин в универмаге «Дом мод» на Петроградской стороне в Санкт-Петербурге, где ранее располагался Uniqlo. Однако иностранные бренды также проявляют интерес к рынку стрит-ритейла Петербурга. Например, швейцарский производитель оптики Gresso откроет бутик на месте часового бренда Tourbillon на Большой Конюшенной, 13.
"Эконика" Российские производители одежды способны заменить ритейлера из Японии Uniqlo, который, как сообщалось, может прекратить работу в стране. Об этом «РИА Новости» заявил статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов. По его словам, российские компании, которые власти презентовали на международных выставках, способны «прекрасно заместить» продукцию Uniqlo - бренда, который специализируется на повседневной одежде и одежде для активного отдыха. «Причем продукцией намного лучше по качеству, дизайну и стилю», - сказал Евтухов. Японская компания Fast Retailing, владеющая брендом Uniqlo, объявила о приостановке деятельности в России 10 марта 2022 г. «Как показывает практика последних месяцев, хорошее место пустым не бывает. Прекрасно заполняются и отечественными производителями, которым раньше было сложно получить место на полке в силу жесткой конкуренции с глобальными игроками. А также компании из дружественных стран приходят с хорошей продукцией», - сказал Евтухов. Японская компания Fast Retailing, владеющая брендом Uniqlo, объявила о приостановке деятельности в России 10 марта 2022 г. Осенью Uniqlo уведомила персонал компании о подготовке отдельных временно остановленных магазинов к полному закрытию, сообщил в октябре «Ведомостям» один из сотрудников компании. По его словам, ритейлер вызвал менеджеров в некоторые из них, чтобы собрать с витрин товары и подготовить их к вывозу. В феврале «Коммерсантъ» со ссылкой на источник на рынке торговой недвижимости написал, что компания расторгла договоры аренды в части торговых центров и не планирует возобновлять работу своих магазинов.
"Эконика" Российская сеть обувных магазинов «Эконика» решила провести ребрендинг магазинов и сделать новый формат, сообщил собственник сети Сергей Саркисов на розничной онлайн-конференции «Трамплин в 2023 году». Об этом пишут "Известия". Компания осенью этого года представит покупателям новую концепцию: речь идет о новом написании логотипа, цветовых решениях в торговом пространстве и символе розничной сети, пояснили в «Известиям» в пресс-службе сети. Сеть представит новое имя Econika premium by AP Первый обновленный флагман расположится на площади в 350 кв. м, компания уже заключила договоры в двух локациях для таких магазинов. Остальные будут развиваться на площадях в 150-200 кв. м. Представитель Союза торговых сетей Алексей Блюмкин также сказал «Известиям», что сеть представит новое имя Econika premium by AP. Ранее сеть отказалась от бренда Alla Pugacheva, при этом по словам концертного директора певицы, сотрудничество Пугачевой с "Эконикой" продолжается.
Эконика Онлайн-ретейлер "Яндекс Маркет" расширил возможности раздела "Ресейл" и позволил частным лицам продавать сервису ношеную одежду и предметы гардероба как из раздела масс-маркет, так и премиальных брендов. "На "Яндекс Маркете" теперь можно продать бывшие в употреблении одежду, обувь и аксессуары, а также выбрать предметы гардероба в разделе "Ресейл", - говорится в сообщении компании. Список брендов и типов одежды, обуви, аксессуаров, доступных для выкупа на "Маркете", будет постоянно расширяться Продать можно как вещи премиальных марок - например, Hugo Boss, Balenciaga, Max Mara, так и бренды масс-маркета - H&M, Zara, Uniqlo и других. Новая услуга уже доступна в Москве, скоро она появится и в других городах. Список брендов и типов одежды, обуви, аксессуаров, доступных для выкупа на "Маркете", будет постоянно расширяться, отмечают в компании. До этого сервис начал продавать и принимать от пользователей подержанные смартфоны, ноутбуки, детские коляски, фотоаппараты, игровые приставки и другие товары. Также была возможность купить бывшую в употреблении одежду. "Яндекс Маркет" - сервис для покупок, на котором доступно больше 49 млн товаров.
Яндекс Маркет x EKONIKA Яндекс Маркет и Эконика представили совместную коллекцию обуви и аксессуаров. В основе коллаборации #вневремени лежат универсальные модели Эконика, выполненные в трендовых оттенках сезона. Центральное место в коллаборации занимают дутсы (от рус. «дутики» и англ «boots») - новый формат обуви для города, совмещающий комфорт, многофункциональность и современный дизайн. Совместный проект отражает стремление брендов к этичному подходу «Во время работы мы представляли себе древнего человека, которому важно было иметь теплую, удобную, долговечную обувь - как, например, унты. Думаем, что современному человеку это тоже важно, поэтому мы взяли за основу один из вневременных силуэтов обуви и представили его в современном исполнении», - поясняют креаторы Яндекс Маркета и Эконики. Совместный проект отражает стремление брендов к этичному подходу: как в самих изделиях, так и в упаковке использованы переработанные материалы. Для внешнего слоя дутсов использован полиэстер из переработанных пластиковых бутылок. Мягкая стелька, напоминающая по фактуре плотный мех, наполнитель в дутсах, сохраняющий тепло, тесьма, резинки и шнурки - также на 100 проц изготовлены из вторичного пластика. Дополнительно вторичные материалы использованы в производстве подошвы - она на 84 проц состоит из переработанной резины. Этичный подход при создании коллекции относится и к упаковке: коробка для обуви выполнена из 100 проц переработанной бумаги. Коробка разработана одновременно как переноска и покрыта водоотталкивающей пленкой, благодаря чему не требует дополнительного использования пакета. Все переработанные материалы, использующиеся в коллекции, изготовлены в соответствии с Глобальным стандартом вторичной переработки, что подтверждено сертификатами GRS. Дополнительно в коллекции представлены сумки-трансформеры из переработанного полиэстера Дутсы изготовлены из водоотталкивающей ткани, в комплекте идет пара съемных голенищ и дополнительные аксессуары. Внутри каждого дутса встроена текстильная «балетка» анатомической формы для фиксации стопы и жесткий задник, который помогает сохранять форму обуви при ходьбе. Унисекс-модель дутсов представлена широким размерным рядом с 33 по 43 размеры и доступна в трех оттенках - черном, молочном и серебряном. Дополнительно, в коллекции представлены сумки-трансформеры из переработанного полиэстера со съемными ремнями и карабином для крепления аксессуаров. За счет люверсов, расположенных по углам сумки, ее можно носить вертикально и горизонтально, легко перестегивая ремни. В поддержку запуска Яндекс Маркет разработал Telegram бота, который генерирует уникальные изображения вселенных с помощью нейросетей, где можно посмотреть на дутсы до покупки. Коллекция поступит в продажу 20 октября 2022 и будет доступна на Яндекс Маркете, в онлайн-магазине ekonika.ru, в мобильном приложении бренда и с 21 октября в избранных салонах Эконика. Яндекс Маркет - сервис для покупок, который продаёт больше 40 млн товаров - от смартфонов до детских конструкторов. На Маркете удобно торговать - к нему подключились уже почти 30 тыс. магазинов-партнёров. Сервис может взять на себя обработку, доставку заказов и общение с покупателями. Купить товары на маркетплейсе можно на его сайте и в приложении для Android или iOS. Эконика - российская сеть модной обуви и аксессуаров. Бренд представлен тремя линиями: Ekonika Premium, Ekonika и Portal.
ООО «Эсперанс», которое является операционной компанией бренда «Эконика», приобрело 5 проц долей в одежном ритейлере 2Mood («Два настроения»). Согласно «СПАРК-Интерфаксу», сделка была закрыта в самом начале сентября. Гендиректор «Эсперанс» Алеко Илиопуло подтвердил «Ведомостям», что его компания стала стратегическим партнером бренда. Он добавил, что за счет этой инвестиции ритейлер получает возможность развиваться в сегменте, в котором он до сих пор представлен не был. Опрошенные изданием участники рынка считают, что в перспективе «Эконика» может увеличить свою долю в 2Mood. Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс говорит, что это было бы логично, особенно если у компаний выстроится взаимопонимание и конструктивное партнерство. Представитель «Эконики» сообщил, что окончательное решение об увеличении доли не принято, так как в компании хотят посмотреть на развитие не столь знакомого сегмента. Эксперты говорят, что развитию сегмента может помешать рост стоимости сырья и логистики, что может повлиять на цену конечного продукта. Кроме того, тормозит развитие таких сетей высокая стоимость кредитования розничного бизнеса банками. Сами ритейлеры не готовы инвестировать все оборотные средства в открытие новых магазинов. По материалам газеты "Ведомости"
В ближайшие 3-5 лет российский бренд обуви "Эконика" откроет 12 магазинов в Казахстане. Так, первая точка заработала в мае 2022 года в ТРЦ Мега Алма-Ата. "Решение об открытии первого магазина в Казахстане было принято в августе 2021 года. Для развития сети на новом рынке мы выбрали ТРЦ Mega Alma-Ata, так как этот торгово-развлекательный центр стал стартовой площадкой для развития многих международных брендов в Казахстане, - рассказала Forbes Казахстан территориальный директор «Эконики» в Казахстане Валентина Здвижкова. - В среднесрочной перспективе (3-5 лет) компания планирует открыть 12 магазинов в Казахстане". Также в 2022 году в торговых центрах сети Mega Казахстан открылись магазины брендов Hugo, DKNY, первая линия Сalvin Klein, Etam. Планы на рынок Казахстана озвучил и другой российский бренд одежды Lime. Первый казахстанский магазин марки открылся в конце августа в ТРЦ Mega Park, он расположился на площади более 500 кв. м. В дальнейшем LIime планируют открыть магазины в других городах.
В 2021 году цены на одежду и обувь выросли на 10-15 проц, а в 2022 году могут прибавить еще 15-25 проц. Таким прогнозом с «Известиями» поделились аналитики Fashion Consulting Group. В ритейле рост цен подтверждают. Причины - в повышении стоимости тканей и фурнитуры, а также подорожании логистических услуг. По данным представителей ритейла, ткань подорожала в этом году в среднем на 15 проц, логистические услуги - на 20 проц. При этом себестоимость производства обуви увеличилась в пределах 7-15 проц, добавил управляющий партнер сети «Эконика» Сергей Саркисов. Наибольший рост цен пришелся на осень, поскольку подорожали ткань и фурнитура для новой коллекции, отметил владелец I Am Studio Олег Воронин. По его мнению, тенденция роста сохранится и следующей весной. Наибольшее повышение цен ожидается на товары премиального ценового сегмента Наибольшее повышение цен ожидается на товары премиального ценового сегмента - до 30-40 проц. Более сдержанно, в пределах 20-25 проц, подорожают бренды среднего сегмента. На одежду и обувь в массовом сегменте цены растут менее активно и постепенно, стараясь не перешагнуть планку в 10-20 проц, поскольку потребители крайне чувствительны к таким малейшим изменениям, отметила гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс. По словам представителя OR Group (ранее - группа компаний «Обувь России»), обувь из ЭВА вырастет в цене не менее чем на 20-30 проц, так как сырье за год подорожало более чем вдвое. Кожаная обувь будет дорожать более сдержанными темпами - на 5-15 проц в 2022-м, добавили в компании. Чтобы сдерживать рост цен, бизнес увеличивает тиражи продукции, расширяет розничные сети, выходит в новые каналы продаж. О таких планах рассказали, в частности, в «Эконике». В следующем году компания планирует открыть 10-12 новых магазинов, а годом ранее она уже вышла на европейский маркетплейс Zalando. OR Group сдерживает рост цен за счет собственной маржи, утверждают там. По словам представителя компании, ритейлер чаще проводит акции, предлагает скидки на определенные категории товаров и использует другие инструменты поддержания спроса, такие как сервис рассрочки платежа на покупку, на который сейчас приходится 50 проц продаж. «Снежная королева» также работает над сокращением издержек и сдерживанием роста цен для покупателей. Например, за счет увеличения объема заказа компания снижает стоимость одной единицы товара. Российские бренды выходят или планируют выйти на зарубежные маркетплейсы. Так, 12Storeez вышел на маркетплейс Farfetch. Компания по производству головных уборов Canoe разместила свои товары на Zalando, Otto и Aboutyou. По словам владельца фирмы Владимира Туниянца, в планах получить до 30 проц оборота от экспорта. На зарубежные маркетплейсы в следующем году планирует выйти и бренд I Am Studio. Развивать продажи через онлайн планируют и в Akhmadullina Dreams. По словам представителя компании, интернет-продажи сейчас растут быстрее офлайновых. Источник: "Известия" Фото: I Am Studio
С этого сезона в премиальной линии Alla Pugachova запускаются важные обновления. Марка обретает второе дыхание и будет жить под новым названием Ekonika Premium. Теперь линия будет носить имя Ekonika Premium, привычный логотип сокращается до короткого AP, а графика фирменного стиля станет более современной и лаконичной. AP - аббревиатура от предыдущего названия торговой марки Alla Pugachova. Изменения затронут не только название, но и фирменный стиль. Упаковка приобретает чёрно-белую гамму, что подчеркивает минимализм будущих коллекций. Это изменение - новая веха в истории марки AP. Классические модели, глубокие цвета и уникальные модели - обновлённая коллекция Ekonika Premium представлена в обувных салонах. Фото: "Эконика"
Российские производители одежды, обуви и аксессуаров стали активно осваиваться на европейских онлайн-платформах. За последние 2 года «Эконика» успела выйти на крупнейшие интернет-площадки Германии, Австрии и Нидерландов - About You, Mirapodo, Amazon, Galeria, Zalando; 12Storeez стал первым российским брендом дизайнерской одежды, представленным на Farfetch, а Sokolov - первым национальным ювелирным брендом на Zalando. «Интернационализация каналов продаж необходима. Сегодня нужно не только быть на локальном рынке, но иметь много опорных точек для стабилизации оборота. На любом локальном рынке всегда будет ограниченное количество каналов коммерции и притока потребителей. И европейский рынок - наиболее близкий российским компаниям по схемам экспорта, условиям сотрудничества и ментальности клиентов», - утверждает Ксения Лупехина, представитель международных fashion-проектов APART и Inviroom.com. В августе 2021 года российский бренд премиум-трикотажа Canoe, став партнером Inviroom.com, сразу получил заказы от крупнейших немецких маркетплейсов. Причем, до пандемии бренд предпринимал попытки выйти на немецкие маркетплейсы, но лишь начав работу с Inviroom.com, сразу получил результат: за первый месяц на Zalando было отгружено около 1000 единиц товара. «Мы только встали на площадку Inviroom.com, пока еще налаживали внутреннюю систему, делали переводы на немецкий и английский, оформляли главную страницу и т. д. - но уже заключили договоры с Zalando и About You», - Валерий Туниянц, гендиректор компании Canoe. «Inviroom.com предоставляет b2b-площадку брендам, коллекции которых соответствуют потребностям европейских клиентов, и выводит их продукцию на маркетплейсы, - поясняет Ксения Лупехина. - Честно говоря, мы ожидали, что спрос на головные уборы Canoe придется на зимний сезон. Однако продукция бренда на Zalando разошлась в первые недели. Canoe очень четко попал в потребности аудитории, заняв пустующую нишу в сегменте аксессуаров». По словам Лупехиной, в Европе наблюдается настоящий бум онлайн-продаж. Бутики закрываются, а клиенты научились и привыкли совершать покупки онлайн, поняв, что приобретать товары в интернете удобно и быстро. В результате обороты маркетплейсов растут с огромной скоростью. По официальным данным, в текущем году Farfetch фиксирует рост выручки на 90-100 проц к 2019 году; Zalando показывает рост продаж около 30 проц в год и увеличение аудитории клиентов на 25 проц; «дочка» Otto Group - маркетплейс About You - ожидает роста выручки в 2021 году на 50 проц. По данным Inviroom.com, к наиболее востребованным категориям сегодня можно отнести детскую и верхнюю одежду, актуальную женскую и молодежную моду. Эксперты сервиса рекомендуют на первом этапе работы на маркетплейсах обходиться без вложений в маркетинг, сосредотачиваться на правильной работе с карточкой товара, вовремя реагировать на динамику цен и отрабатывать отзывы, причем компания оказывает соответствующую помощь новым партнерам. Еще одним важным условием является необходимость наличия товара на территории Евросоюза. «Поставка клиенту должна осуществляться в течение 1-2 дней, и, если товар не лежит у нас на складе, сделать это невозможно. Важно, чтобы конечный клиент получил заказ быстрее, чем от любого другого магазина - тогда вероятность, что он примет решение в нашу пользу, увеличивается приблизительно на 13 проц», - поясняет Ксения Лупехина. Inviroom.com, помимо пакета услуг по выходу российских брендов на маркетплейсы, запускает новый сервис - площадку b2b-продаж стоков коллекций. При наличии товара на складе компания готова доставить оптовому покупателю заказ в течение трех дней, имея базу клиентов, многие из которых нередко нуждаются в оперативном пополнении ассортимента. Фото: Canoe
На рынке товаров для дома намечается перестановка сил - в этот сегмент выходит новый игрок. «Эконика» запускает продажу изделий под брендом Ekonika home. Об этом «Известиям» рассказал представитель российской обувной компании. Выход в новую нишу он объяснил тем, что в пандемию люди стали покупать больше товаров из этого сегмента, поскольку чаще проводят время дома. Но линейка «Эконики» будет дороже, чем у конкурентов, в среднем на 50 проц, подсчитали «Известия». Поэтому, вероятно, спрос на изделия бренда не окажется массовым, считают эксперты. Ранее на сегмент товаров для дома уже обратили внимание Familia и Mango, запустив в этом году свои линейки. Товары Ekonika home начнут продавать с 11 ноября в 36 магазинах ритейлера. На первом этапе ассортимент будет ограничен: обувь для дома, носки, пледы, посуда и маски для сна, рассказала «Известиям» директор «Эконики» по маркетингу Ирина Зуева. Позже компания планирует ввести ароматы для дома. По словам представителя бренда, товары будут произведены из натуральной кожи, кашемира, шерсти, атласа. Они будут продаваться в том же ценовом сегменте «средний плюс», как и основной продукт компании - обувь, сообщила Ирина Зуева. Например, плед из кашемира и шерсти будет стоить 17 тыс. рублей, носки - 5-6 тыс. рублей, домашняя обувь - от 10 тыс. рублей, десертная тарелка - от 2 тыс. рублей. «Известия» изучили цены на товары из аналогичных материалов у крупнейших конкурентов - Zara Home и H&M Home. Плед из кашемира Zara Home стоит дороже - 23 тыс. рублей, остальные позиции дешевле в среднем на 50 проц. Например, максимальная цена на тапочки из кожи в H&M Home - 4,5 тыс. рублей, у Zara Home - 5,5-11 тыс. рублей. Цены на десертные тарелки из керамики в H&M Home начинаются от 200 рублей, в Zara Home - от 800 рублей. «Эконика» запускает продажу изделий под брендом Ekonika home Ekonika home выглядит скорее как тестовый проект, ориентированный на лояльных покупателей бренда, чем как системное расширение ассортимента или перспективный запуск нового формата по аналогии с Zara Home или H&M Home, считает генеральный директор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Впрочем, по его мнению, ассортимент нового игрока может привлечь внимание тех покупателей конкурентов, которые выбирают товары из натуральных материалов по более высоким ценам. Ранее развивать категории товаров для дома начали и другие ритейлеры. Так, сеть Mango начала продавать текстиль - постельное белье, банные принадлежности, для кухни и другое. А Familia запустила магазины для дома Familia Home с широким ассортиментом товаров, от посуды до мебели. Пока лидерами рынка остаются Zara Home и H&M Home, но новые бренды могут составить им конкуренцию, если смогут предложить интересный дизайн, высокое качество и приемлемые цены, указал Михаил Бурмистров. По словам представителя «Эконики», на выход в новую нишу компанию подтолкнула пандемия - люди стали чаще оставаться дома и приобретать больше соответствующих товаров. Ранее обувной ритейлер уже выходил в новый для себя сегмент и тестировал продажи одежды. Но нужны были дополнительное оборудование, расширение торгового помещения, выделение зоны под примерочные, поэтому эксперимент решили завершить. По словам представителя компании, продажа товаров для дома таких усилий не требует - существующего оборудования для работы на первом этапе достаточно. Сначала «Эконика» планирует разместить товары для дома в магазинах сети на полках с обувью и аксессуарами. Если линейка будет пользоваться спросом, то в компании рассчитывают выделить специальные зоны в бутиках для продажи этих товаров. По такому пути ранее пошла «Обувь России». В 2014 году компания запустила линейку товаров для дома Westfalika Home, но открывать отдел под нее тоже не стала, а разместила товары на полках с обувью и сумками. По мере расширения ассортимента для этой продукции появились отдельные зоны. - Мы увидели, что товары для дома пользуются большим спросом среди нашей аудитории, поскольку основная доля покупателей - замужние женщины. Им удобно приобрести сразу обувь, одежду и что-нибудь для дома, - сказал представитель «Обуви России». Товары для дома - одна из самых быстрорастущих и высокомаржинальных категорий, отметили в компании. У «Обуви России» продажи в этом сегменте в 2020 году составили 482 млн рублей, втрое превысив результат 2018-го (160 млн). Рост продолжился: по итогам девяти месяцев 2021-го выручка в категории на 17 проц выше, чем за аналогичный период 2020-го. По данным Data Insight, количество онлайн-заказов в интернет-магазинах товаров для дома и ремонта за 2020 год увеличилось на 77 проц. За тот же период общий объем продаж через интернет вырос на 58 проц. Источник: "Известия" Фото: "Эконика"
После снятия действовавших в Москве с 28 октября ограничений на работу непродовольственных магазинов трафик всех торгцентров города уже 8 ноября вырос на 2,2 проц по сравнению со вторым понедельником прошлого месяца (11 октября), подсчитали в Rstat. Особенно заметную динамику роста числа покупателей показали точки продаж обуви (на 33,2 проц), детских товаров (на 32,4 проц) и электроники (на 22 проц). При этом в магазинах косметики и парфюмерии количество покупателей сократилось на 1,9 проц. Об этом пишет "Коммерсант". В Rstat разброс посещаемости торгцентров и отдельных категорий магазинов объясняют тем, что в этот день покупатели посещали большее число точек за один поход. В Decathlon подтверждают заметный рост трафика в своих магазинах в торгцентрах после снятия ограничений - он достиг 48 проц. Правда, в компании сравнивают посещаемость 8 ноября с тем же периодом прошлого года, когда локадун не вводился. Временные ограничения сформировали отложенный спрос на крупную бытовую технику, ТВ, цифровые устройства, которые потребители предпочитают выбирать и тестировать лично, отмечают в «М.Видео-Эльдорадо». По собственным данным сети, 8-9 ноября трафик в ее московских магазинах был примерно в 1,5 раза выше по сравнению с теми же датами октября. В начале этой недели выручка продавца зимней одежды Baon выросла на 20 проц по сравнению с первой декадой октября, сообщил "Ъ" президент сети Илья Ярошенко. «Традиционно из-за сезонного спроса в первую неделю ноября у нас высокие продажи. Поскольку в этом году на эти даты выпали ограничения, то часть спроса ушла в онлайн, часть покупателей пришла в магазины после их открытия»,- поясняет топ-менеджер. Он рассчитывает на высокую посещаемость точек продаж сети и в предстоящие выходные, так как москвичи готовятся к зиме. Операторы и владельцы торгцентров связывают показатели Rstat с отложенным покупательским спросом и с похолоданием в начале недели Президент обувной сети Zenden Андрей Павлов подтверждает, что рост трафика в магазинах компании в первые дни после снятия ограничений вырос более чем на 35 проц по сравнению с теми же датами октября. «Покупатели пришли за целевыми покупками, реализовав часть отложенного спроса»,- поясняет он. Но не все продавцы обуви в Москве ощутили такой всплеск. По словам управляющего партнера «Эконика» Сергея Саркисова, столичные точки сети в торгцентрах показали рост «в пределах статистической погрешности» - на 3 проц по сравнению с началом октября. На снижение посещаемости магазинов обуви и одежды косвенно влияет представленность коллекций, добавляет топ-менеджер: «Сейчас она объективно ниже из-за проблем с поставками нового товара из-за границы». Опрошенные "Ъ" операторы и владельцы торгцентров также связывают показатели Rstat с отложенным покупательским спросом и с похолоданием в начале недели, что стимулирует продажи теплой одежды и обуви. До ноябрьского локдауна трафик торгцентров был близок к допандемийным показателям, но с начала этой недели он меньше на 5-20 проц в зависимости от объекта по сравнению с тем же периодом 2019 года, поэтому о полном восстановлении говорить рано, отмечает президент Российского совета торгцентров (объединяет собственников крупных объектов) Дмитрий Москаленко. По словам управляющего партнера «Ванчугов и партнеры» (управляет рядом торгцентров) Алексея Ванчугова, арендаторы из-за ноябрьских ограничений недосчитаются 40 проц выручки. Арендодатели же, по его оценкам, потеряют 15-20 проц месячной выручки. Чтобы избежать изменений договоров аренды с сотнями продавцами, полагает он, торгцентры могут отложить индексации арендных ставок. Источник: "Коммерсант" Фото: FashionUnited, ТРЦ "Ривьера" - 10 ноября 2021 года
Российские компании по производству одежды и обуви столкнулись с задержками в поставках своей продукции из Китая. О такой проблеме «Известиям» рассказали в Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela), сетях «Эконика» и Akhmadullina Dreams. На китайско-российской границе образовалась очередь из более 1 тыс. фур, и уже месяц грузовики не могут пройти погранконтроль, рассказал глава ассоциации «Грузавтотранс» Владимир Матягин. В ФТС это объяснили ужесточением контроля на таможне с китайской стороны - Поднебесная из-за пандемии ввела квоты на пропуск грузовиков. Сейчас пересечь границу могут только 130 машин в сутки, но не все из них успевают пройти российскую таможню в тот же день, отметил источник, знакомый с ситуацией. По словам участников розничного рынка, задержки в поставках грозят нехваткой товара на полках, подорожанием логистики на 15 проц, а в дальнейшем, вероятно, и продукции на 3-5 проц. Фэшн-бренды столкнулись с задержками поставок из КНР На китайско-российской границе наблюдаются ощутимые задержки в пропуске товаров, рассказал «Известиям» генеральный директор Melon Fashion Group (объединяет бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela) Михаил Уржумцев. - Для нас это существенная проблема, поскольку у нас четыре крупных бренда и очень большие объемы производства на китайских фабриках, - отметил он. Наличие сложностей подтвердила представитель пресс-службы Akhmadullina Dreams. По ее словам, проблемы с задержками по доставке товаров связаны с лимитом на прохождение транспорта и продолжительными досмотрами на таможне, поэтому часть доставок компания перевела на авиаперевозки, которые осуществляются быстрее. Китай - лидер импорта товаров легкой промышленности по абсолютным показателям, отметила генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. На него приходится 43 проц от мирового объема импорта этих товаров в Россию. Соответственно, недопоставки сейчас могут составить около 10 проц рынка, оценила специалист. Речь идет о коллекциях частично осени, зимы и даже весны. Для брендов это большой объем, компании рискуют недополучить прибыль, считает она. У каждой коллекции есть период продаж по первоначальной цене, а далее начинаются скидки, которые снижают прибыльность. Поэтому, если на полках не будет представлена часть товара, то это нарушит механизм реализации всей коллекции, сказала Анна Лебсак-Клейманс. Задержки в поставках товара приводят к его удорожанию, добавил генеральный директор сети «Эконика» Алеко Илиопуло. - Но мы не можем повышать цены прямо пропорционально расходам, так как клиенты могут быть не готовы покупать дороже. Пока логистические расходы ложатся на компанию. Повышение в цене может составить 3-5 проц. Но финальная цена будет скорректирована рыночными условиями, - сказал он. По прогнозу компании, проблема с задержками в поставках товаров может сохраниться до февраля 2022 года. Затор на китайско-российской границе начал формироваться в августе Затор на китайско-российской границе начал формироваться в середине августа. Тогда речь шла о 300 фурах, которые ожидали очереди на прохождение таможенного контроля. В сентябре их число перевалило за 1 тыс. Как сказали «Известиям» в ФТС, одна из основных причин скопления машин - усиление антиковидных мер с китайской стороны. Также затор связан с несоблюдением перевозчиками новых процедур ввоза товаров. Это подтвердили и в ассоциации «Грузавтотранс». По словам ее президента Владимира Матягина, китайская таможенная служба ввела ежедневные квоты на проезд фур. Водитель одного из грузовиков, который сейчас ожидает своей очереди на таможне, сказал «Известиям», что квота подразумевает пропуск 130 машин в день, но российская таможенная служба успевает обработать в лучшем случае половину из них. По данным ФТС, пропускная способность пункта Читинской таможни выше. Например, 29 сентября 2021 года сотрудники таможенного поста Забайкальска оформили 280 автотранспортных средств: 126 на выезд из РФ и 154 на въезд. Пропускная способность пункта составляет 280 грузовых автотранспортных средств в оба направления в день, сказали в ФТС. При этом таможенные органы предпринимают необходимые меры для ускорения операций, отметили в службе. На границу направляют сотрудников из других подразделений таможенного поста. Но ситуацию усложняет отсутствие регулирования очереди. - С китайской стороны составляются списки, устанавливающие очередность прохождения таможенного контроля. Но многие машины подъезжают к нему через поля в объезд очереди и проходят контроль быстрее. Между водителями из-за этого возникают потасовки, - рассказал собеседник «Известий». Альтернативных путей вывезти товар сейчас нет, отметил основатель группы компаний по перевозкам грузов Diazan Динар Хабибуллин. По его словам, по железной дороге доставка идет очень долго, а авиа- и морские перевозки сильно выросли в цене. Спрос на них высокий со стороны компаний из Европы и США - большая часть перевозок сейчас идет по этим направлениям, а для России фактически не остается свободных контейнеров, утверждает эксперт. Такая ситуация привела к повышенному спросу на автомобильные перевозки, а таможня к таким объемам оказалась не готова, добавил он. По прогнозу Динара Хабибуллина, стоит ожидать роста цен на логистические услуги внутри России на 15 проц. Впрочем, задержки в поставках товаров отмечаются и по всем другим видам перевозок, сказал Михаил Уржумцев. В этом сезоне увеличились сроки доставки по морю, подтвердила коммерческий директор сети «Снежная Королева» Елена Кадыкова. По ее словам, они составляют приблизительно 20 дней, объем недопоставленного груза - около 25-30 проц. Источник: "Известия" Фото: Love Republic
Российские компании по производству одежды и обуви столкнулись с задержками в поставках своей продукции из Китая. О такой проблеме «Известиям» рассказали в Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela), сетях «Эконика» и Akhmadullina Dreams. На китайско-российской границе образовалась очередь из более 1 тыс. фур, и уже месяц грузовики не могут пройти погранконтроль, рассказал глава ассоциации «Грузавтотранс» Владимир Матягин. В ФТС это объяснили ужесточением контроля на таможне с китайской стороны - Поднебесная из-за пандемии ввела квоты на пропуск грузовиков. Сейчас пересечь границу могут только 130 машин в сутки, но не все из них успевают пройти российскую таможню в тот же день, отметил источник, знакомый с ситуацией. По словам участников розничного рынка, задержки в поставках грозят нехваткой товара на полках, подорожанием логистики на 15 проц, а в дальнейшем, вероятно, и продукции на 3-5 проц. Фэшн-бренды столкнулись с задержками поставок из КНР На китайско-российской границе наблюдаются ощутимые задержки в пропуске товаров, рассказал «Известиям» генеральный директор Melon Fashion Group (объединяет бренды Zarina, befree, Love Republic и Sela) Михаил Уржумцев. - Для нас это существенная проблема, поскольку у нас четыре крупных бренда и очень большие объемы производства на китайских фабриках, - отметил он. Наличие сложностей подтвердила представитель пресс-службы Akhmadullina Dreams. По ее словам, проблемы с задержками по доставке товаров связаны с лимитом на прохождение транспорта и продолжительными досмотрами на таможне, поэтому часть доставок компания перевела на авиаперевозки, которые осуществляются быстрее. Китай - лидер импорта товаров легкой промышленности по абсолютным показателям, отметила генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. На него приходится 43 проц от мирового объема импорта этих товаров в Россию. Соответственно, недопоставки сейчас могут составить около 10 проц рынка, оценила специалист. Речь идет о коллекциях частично осени, зимы и даже весны. Для брендов это большой объем, компании рискуют недополучить прибыль, считает она. У каждой коллекции есть период продаж по первоначальной цене, а далее начинаются скидки, которые снижают прибыльность. Поэтому, если на полках не будет представлена часть товара, то это нарушит механизм реализации всей коллекции, сказала Анна Лебсак-Клейманс. Задержки в поставках товара приводят к его удорожанию, добавил генеральный директор сети «Эконика» Алеко Илиопуло. - Но мы не можем повышать цены прямо пропорционально расходам, так как клиенты могут быть не готовы покупать дороже. Пока логистические расходы ложатся на компанию. Повышение в цене может составить 3-5 проц. Но финальная цена будет скорректирована рыночными условиями, - сказал он. По прогнозу компании, проблема с задержками в поставках товаров может сохраниться до февраля 2022 года. Затор на китайско-российской границе начал формироваться в августе Затор на китайско-российской границе начал формироваться в середине августа. Тогда речь шла о 300 фурах, которые ожидали очереди на прохождение таможенного контроля. В сентябре их число перевалило за 1 тыс. Как сказали «Известиям» в ФТС, одна из основных причин скопления машин - усиление антиковидных мер с китайской стороны. Также затор связан с несоблюдением перевозчиками новых процедур ввоза товаров. Это подтвердили и в ассоциации «Грузавтотранс». По словам ее президента Владимира Матягина, китайская таможенная служба ввела ежедневные квоты на проезд фур. Водитель одного из грузовиков, который сейчас ожидает своей очереди на таможне, сказал «Известиям», что квота подразумевает пропуск 130 машин в день, но российская таможенная служба успевает обработать в лучшем случае половину из них. По данным ФТС, пропускная способность пункта Читинской таможни выше. Например, 29 сентября 2021 года сотрудники таможенного поста Забайкальска оформили 280 автотранспортных средств: 126 на выезд из РФ и 154 на въезд. Пропускная способность пункта составляет 280 грузовых автотранспортных средств в оба направления в день, сказали в ФТС. При этом таможенные органы предпринимают необходимые меры для ускорения операций, отметили в службе. На границу направляют сотрудников из других подразделений таможенного поста. Но ситуацию усложняет отсутствие регулирования очереди. - С китайской стороны составляются списки, устанавливающие очередность прохождения таможенного контроля. Но многие машины подъезжают к нему через поля в объезд очереди и проходят контроль быстрее. Между водителями из-за этого возникают потасовки, - рассказал собеседник «Известий». Альтернативных путей вывезти товар сейчас нет, отметил основатель группы компаний по перевозкам грузов Diazan Динар Хабибуллин. По его словам, по железной дороге доставка идет очень долго, а авиа- и морские перевозки сильно выросли в цене. Спрос на них высокий со стороны компаний из Европы и США - большая часть перевозок сейчас идет по этим направлениям, а для России фактически не остается свободных контейнеров, утверждает эксперт. Такая ситуация привела к повышенному спросу на автомобильные перевозки, а таможня к таким объемам оказалась не готова, добавил он. По прогнозу Динара Хабибуллина, стоит ожидать роста цен на логистические услуги внутри России на 15 проц. Впрочем, задержки в поставках товаров отмечаются и по всем другим видам перевозок, сказал Михаил Уржумцев. В этом сезоне увеличились сроки доставки по морю, подтвердила коммерческий директор сети «Снежная Королева» Елена Кадыкова. По ее словам, они составляют приблизительно 20 дней, объем недопоставленного груза - около 25-30 проц. Источник: "Известия" Фото: Love Republic
Итальянская группа United Colors of Benetton намерена к 2022 году вдвое сократить число заводов в Азии. Компания планирует увеличить производство в Турции, Хорватии, Тунисе и Египте. Данный шаг является «стратегическим решением, направленным на усиление контроля над производственным процессом, а также над транспортными расходами». «При среднем сроке выполнения заказа в четыре-пять месяцев из-за текущей нехватки судов доставка товара сегодня может задержаться еще на пару-тройку месяцев», - объясняет генеральный директор Benetton Массимо Ренон. В интервью Reuters он отметил, что транспортный контейнер, который раньше обходился в 1200-1500 долларов, теперь может стоить от 10 000 до 15 000 долларов. Ренон подчеркнул, что даже если себестоимость производства во Вьетнаме и Бангладеш останется на 20 проц ниже по сравнению со странами Средиземноморья, эта выгода будет компенсирована более длительным сроком выполнения заказа, вызванным проблемами с поставками. Он противопоставил это производству в Египте - в данном случае срок поставки может быть сокращен до двух-двух с половиной месяцев. В случае с шерстяными изделиями, произведенными в Сербии и Хорватии, сроки могут составлять всего 4-5 недель. В этих двух странах, а также в Тунисе Benetton планирует наращивать производство на своих собственных площадках, а в Египте и Турции компания работает с поставщиками. При этом перенос заводов потребует времени, что неминуемо вызовет проблемы с поставками. Особенно у тех, кто получал из Азии большую часть товаров. У производителя спортивной одежды и обуви Nike - это половина оборота, у одного из крупнейших ретейлеров одежды, H&M, - почти 70 проц, цитирует BFM.ru Reuters. Пока процесс только запустился, компании вынуждены обратиться к авиаперевозкам, что примерно в восемь раз дороже морского фрахта. Поэтому в воздух поднимают только высокоприбыльный сегмент: одежду премиум-сегмента, технику и аксессуары для дома. Но даже самолеты опаздывают с доставкой, говорят участники рынка. Локализация производства будет нарастать Напомним, на прошлой неделе сообщалось, что пересматривать свои планы по поставкам начал и российский бизнес. Отечественные ретейлеры Melon Fashion Group, «Эконика» и Akhmadullina Dreams сообщили о задержках на границе с Китаем, которые возникли из-за квот на пропуск грузовиков и более длительных досмотров на таможне. В результате образовалась очередь из более чем тысячи фур. Логистические трудности усугубляет рост стоимости рабочей силы в Азии, которая некогда была самой дешевой в мире. За последние пять лет разрыв в зарплатах сократился, что тоже подстегивает компании перенести свое производство поближе к рынкам сбыта. Рубен Ениколопов, ректор Российской экономической школы: «Локализация производства будет нарастать по всем причинам: и минимизация логистических рисков, которые выявила пандемия, и технологические изменения, потому что легче это сделать из-за того, что труд в принципе играет все меньшую роль, как и квалифицированный труд. Играет меньшую роль из-за развития технологии роботизации и так далее. Из-за того, что в азиатских странах уровень благосостояния людей повысился, что выросли зарплаты и их внутренний рынок сам по себе играет важную роль». В то же время мотивирует снизить скорость доставки товаров сама мода. А именно тренд на небольшие коллекции, говорит генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс: «Сейчас компании стремятся делать короткие коллекции, которые не морозят деньги и согласованы с трендами. Это связано с интернет-продажами, потому что интернет-продажи дают моментальную информацию о спросе, и это делают те, у кого есть собственный ретейл, потому что собственные магазины тоже информируют о спросе. Соответственно, компании пересматривают поставки и ищут поставки ближе к точкам продаж, и ищут возможности иметь альтернативные формы размещения заказов». Источники: Reuters, BFM.ru Фото: Benetton
«Эконика» представляет новую лимитированную капсулу Ekonika X Ushatava. Ushatava - популярная марка нетривиальной базовой одежды с сибирскими корнями, чье название образуют фамилии его основательниц Алисы Ушаковой и Нино Шаматавой. Коллекции знамениты своей сочетаемостью и трендами вне времени, которые дизайнеры умело транслировали в совместной капсуле Ekonika X Ushatava. «Наша совместная коллекция - это объединение современного видения и 30-летнего опыта создания обуви. Основная идея максимально проста и применима в повседневной жизни. Работая над капсулой, мы представляли разные типажи современных женщин, их образ жизни. Нам хотелось, чтобы каждая нашла что-нибудь для себя. Мы создали базовую линейку обуви и аксессуаров в стиле Ushatava, уделив особое внимание работе с цветом, формой и пропорциями», - делится Нино. Узнаваемые, лаконичные и стилистически выдержанные образы - главная формула новой коллаборации. Дизайнерский взгляд на базовые модели и формы: намеренно удлиненные мыски ботильон и лодочек, идеально округлые формы ботинок, ультравысокие сапоги-колготки, нарочито большие сумки-шопперы и универсальные клатчи. Скрытые детали поддерживают концепцию минимализма и монолитного образа. «Узнаваемые, но достаточно простые образы - это главная формула бренда. И нам удается создавать их именно такими не благодаря ярким акцентам, а за счет работы с цветом и формой. Этот же подход мы применили, когда готовили коллекцию обуви и аксессуаров капсулу Ekonika X Ushatava. Нам хотелось получить интересные и современные модели» - рассказывает Нино. Не обошлось и без секретных приемов: бежевый цвет дал эффект прозрачности, длина ботфорт намеренно увеличилась до максимума, тем самым размыв грань между сапогами и колготками. Модели-трансформеры, к слову часть ДНК бренда Ushatava, стали изюминкой коллекции. Так, например, ботфорты, которые в одно движение руки превращаются в ботильоны и наоборот. Мы хотели создать коллекцию для жителей большого города - современных, смелых, увлекающихся. И у нас это получилось. Коллекция поступит в продажу в августе этого года и будет представлена в салонах «Эконика» и интернет-магазине сети. С 21 июля 2021 можно оформить предзаказ на модели из лимитированной капсулы на сайте www.ekonika.ru. Фото: Ekonika X Ushatava