Британскому бренду Superdry снова не повезло с развитием бизнеса в России, пишет "Ъ". В Индии полицией задержан Рави Навлани - президент Surya Group, ставшей третьим франчайзи сети. Из-за долгов компании нерешенной остается судьба 240 тонн одежды бренда стоимостью более 1,5 млрд руб., которую контрагенты бизнесмена привезли в Россию. Найти нового партнера в России Superdry с учетом состояния бизнеса будет непросто, предупреждают эксперты. С проблемами может столкнуться и сеть магазинов Jeans Symphony, через которую Рави Навлани надеялся продавать одежду Superdry, сообщает издание. Президент Surya Group Рави Навлани задержан полицией Мумбая, сообщила Hindustan Times со ссылкой на сообщения властей. По их данным, бизнесмен от лица CEO индийской Reliance рассылал партнерам компании предложения о высокодоходных инвестициях. Но в самой Reliance не смогли подтвердить контрагентам личность Навлани. После чего он был задержан полицией. Hindustan Times уточняет, что последние 18 лет Навлани жил в Москве. Surya Group позиционируется как семейная компания, созданная в 1963 году в ОАЭ, хотя информация о ней встречается лишь в русскоязычных источниках. Накануне международный сайт группы не работал, а российский домен предлагалось выкупить за 5 тыс. руб. Наибольшую известность группа получила, выкупив ровно год назад у A3 Retail Group мастер-франшизу британского бренда Superdry в России. Surya стала уже третьим его франчайзи в России и изначально заявляла о планах открыть 60 новых магазинов в крупных городах России. Но реализовать их не удалось: из семи работающих год назад магазинов сейчас продолжают функционировать только два, следует из информации на странице бренда в социальных сетях. В июне стало известно, что сумма претензий контрагентов и арендодателей к ООО «Ритейл бренд хаус» (входит в Surya Group) достигла почти 60 млн руб. Президент группы КВТ Юлия Шленская (специализируется на перевозках и таможенном оформлении; ей удалось взыскать с Surya 687,3 тыс. руб.) рассказывает "Ъ": «Год назад, в декабре, наша компания как таможенный представитель согласилась привезти в РФ осенне-зимнюю коллекцию Superdry, хотя уже тогда было очевидно, что это слишком поздно, через месяц одежду пришлось бы продавать с существенным дисконтом». По ее словам, около 80 тонн одежды Superdry, которую КВТ привезла в Россию, в итоге не были выкуплены структурами Surya Group. «Для того чтобы вещи не были конфискованы, мы проводим процедуру их передачи третьим лицам, в результате они могут быть реализованы через интернет-магазины»,- пояснила она. Шленская добавила, что еще более 160 тонн одежды Superdry для Surya Group в Россию привез другой таможенный представитель, название которого раскрыть она отказалась. «Ситуация этой компании сложилась хуже, так как формально она выступила импортером, взяв на себя расходы, и теперь сама оказалась должником производителя»,- объясняет она. Шленская отметила, что сам Рави Навлани с конца сентября не выходит на связь с контрагентами. Телефон бизнесмена вчера был недоступен для звонков, в мессенджерах Telegram и WhatsApp в последний раз он был активен 23 сентября. Superdry может отказаться от развития бизнеса в России Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров оценивает закупочную стоимость 240 тонн одежды Superdry примерно в 1,5 млрд руб. В головной структуре Superdry пояснили "Ъ", что компания в курсе ситуации вокруг Surya Group и рассматривает возможные пути решения. Эксперт Franshiza.Ru Анна Рождественская поясняет "Ъ", что договоры обычно предусматривают автоматический отзыв франшизы в случае уголовной ответственности или банкротства франчайзи. «Повторный выход Superdry в Россию, когда действующие точки закрыты, может затянуться: гораздо легче найти покупателя на действующий бизнес», - считает она. Но Superdry может стать не единственным проблемным активом Surya Group в России. В августе ООО «Ритейл бренд хаус» получило 84 проц долей в сети Jeans Symphony (ООО «Джинсовая симфония»), следует из данных Kartoteka.ru. Через магазины сети Навлани рассчитывал продавать одежду Superdry. Михаил Бурмистров поясняет, что сам по себе арест покупателя не повод для отмены сделки и найти нового инвестора Jeans Symphony будет уже проблематично. Источник: "Ъ" Фото: Superdry, St David’s
Управляющая британской маркой одежды Superdry Surya Group нашла способ увеличить долю бренда в России. Группа договорилась о покупке контрольного пакета Jeans Symphony, который оценивает в 600 млн руб, пишет "Ъ". Аудитории двух сетей пересекаются, что обещает синергический эффект. Но Jeans Symphony может оказаться проблемным активом: компания сокращает торговые площади и ассортимент. О том, что Surya Group договорилась о покупке контрольной доли Jeans Symphony (развивает магазины одежды под вывесками JS Casual, JS Selected и др.), "Ъ" сообщил президент Surya Group Рави Навлани. По его словам, соответствующий меморандум был заключен 20 мая. О сделке также известно одному из контрагентов Surya Group. Стоимость, точный размер доли и продавца Навлани не раскрыл. Surya Group, в частности, развивает в России британский бренд модной одежды Superdry. Под этой вывеской сегодня работают пять магазинов. По словам Рави Навлани, приобретение пакета Jeans Symphony позволит увеличить долю Superdry на российском рынке, используя синергию между портфельными брендами сети и Superdry. В Jeans Symphony на запрос "Ъ" не ответили. При этом на главной странице сайта сети анонсируется новая коллекция Superdry. Jeans Symphony (ООО «Джинсовая симфония») существует с 1995 года. По собственным данным, управляет свыше 100 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и т. д. Портфель брендов включает Pepe Jeans, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Diesel. По данным ЕГРЮЛ, 84 проц компании владеет Ашот Григорян. Еще 13 проц принадлежит Виталию Гадышеву, 3 проц через ООО «Трейд опт» управляет Владислав Мубаракшин. В 2017 году «Джинсовая симфония» получила 3,18 млрд руб. выручки и 4,18 млн руб. чистой прибыли (данные «СПАРК-Интерфакс»). Управляющая маркой одежды Superdry Surya Group нашла способ увеличить долю бренда в России Superdry в России присутствует с 2015 года. За это время он сменил уже трех франчайзи: вначале этот бренд развивала PNN Group Низами и Насиба Пириевых, затем - A3 Retail Group Арама Давтяна, который осенью 2018 года продал этот бизнес Surya Group. Стоимость франшизы оценивалась в 154-172 млн руб. Новый партнер сети планировал за три-четыре года открыть 60 магазинов. Но недавно у Surya Group также возникли сложности с развитием Superdry. С начала 2019 года были закрыты два магазина, а контрагенты взыскивают с управляющей компании сети более 55 млн руб. Один из консультантов на рынке торговой недвижимости говорит, что JS Casual, основной формат Jeans Symphony, также испытывает трудности. С сетью уже разрывают отношения торговые центры: недавно закрылся магазин в московском ТЦ «Метрополис», есть долги по аренде перед другими площадками, рассказывает он. Кроме того, продолжает собеседник "Ъ", ранее магазины JS Casual открывались на площадях до 1 тыс. кв. м, то сегодня размещаются примерно на 200 кв. м, а портфель брендов сети сокращается. В 2016 году JS Casual работала с рентабельностью по чистой прибыли на уровне 4,8 проц, но в 2018 году показатель, видимо, стал отрицательным, добавляет гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Управляющий партнер Peregrine Capital Николай Габышев оценивает стоимость Jeans Symphony в 1-1,2 млрд руб. По его мнению, доля в компании может достаться Surya Group в счет оплаты долгов сети перед арендодателями. По данным «СПАРК-Интерфакс», в конце 2017 года долгосрочные и краткосрочные обязательства «Джинсовой симфонии» превышали 1,7 млрд руб. По словам Габышева, при продаже контрольного пакета стороннему инвестору доли текущих учредителей обычно снижаются пропорционально их участию, если нет иных взаимных обязательств. Процессы консолидации на российском fashion-рынке вполне объяснимы, констатирует Михаил Бурмистров. По его прогнозам, в ближайшее время стоит ожидать много аналогичных сделок между компаниями из конца первой сотни, которые находятся в непростом положении под давлением крупных игроков и онлайн-ритейлеров. Николай Габышев указывает, что аудитории Jeans Symphony и Superdry во многом пересекаются, поэтому сделка может пойти на пользу обеим компаниям. Источник: "Коммерсант" Фото: Jeans Symphony
Компания Jeans Symphony активно занялась оптимизацией сайта и продвижением в соцсетях. "В настоящее время мы проводим оптимизацию сайта для улучшения позиций в органической выдаче с учетом нашей мультибрендовости. Ещё одним важным источником трафика наша компания считает социальные сети: Facebook, Вконтакте, Instagram, - рассказал Михаил Барабаш, руководитель направления CRM и программы лояльности Jeans Symphony. - Во второй половине года мы планируем активно работать с платными источниками трафика. В том числе, есть несколько вариантов работы через партнерские сети, которые мы рассматриваем". Напомним, компания «Джинсовая симфония» существует с 1995 года. После ребрендинга, прошедшего в 2005 году, фирма была переименована в Jeans Symphony, а все магазины сети, с одноименным названием, в JS Casual. В 2009 году, вслед за JS Casual появилась еще одна сеть магазинов под названием JS Selected. Фото: jeanssymphony.ru