Новая лимитированная капсула российского бренда Sela moms & monsters, созданная в партнёрстве с петербургским театральным фотографом и художником Марком Оличем, вдохновлена историей и эстетикой балета, сообщает компания. Лицом кампании стала Элеонора Севенард, ведущая солистка Большого театра и выпускница Академии русского балета им. А.Я. Вагановой. В образах из коллекции она провела мастер-класс для девочек, которые мечтают стать балеринами. Съёмку для Sela moms & monsters проводил Марк Олич. В капсулу вошли худи, свитшоты и джогеры из мягкого трикотажа, хлопковые футболки и лонгсливы, пышные юбки и легинсы. Есть образы как для девочек 2-12 лет, так и для женщин - можно составлять парные семейные аутфиты. Лимитированная балетная коллекция Sela x Марк Олич представлена в магазинах и на сайте sela.ru. Sela moms & monsters - российский лайфстал-бренд женской и детской одежды. Компания основана в 1991 году, а в августе 2019 присоединилась к Melon Fashion Group, куда входят Befree, Zarina и Love Republic. Сегодня у Sela более 180 собственных розничных магазинов сети и магазинов-партнёров в России и СНГ. Коллекции представлены онлайн в интернет-магазине бренда, а также на Lamoda, Ozon, Aliexpress и других маркетплейсах. Фотографии предоставлены компанией.
Российская компания Melon Fashion Group планирует в течение 3-5 лет нарастить число магазинов с 850 до 1 350. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на слова директора департамента развития группы Игоря Мальтинского. «У нас на сегодня 850 магазинов. Если мы говорим про цель нашей экспансии касательно четырех брендов, то с учетом всего того, что происходит на рынке, мы на ближайшие годы ставим себе достаточно амбициозную задачу привести количество наших магазинов к цифре 1 350. И это еще не предел», - сказал Игорь Мальтинский, выступая на выставке по коммерческой недвижимости и ретейлу NatMallExpo. Он уточнил, что такие планы компания ставит к 2026 году. «Однако с учетом того, что сейчас происходит на рынке, это может произойти или быстрее, или чуть дольше. Но это все равно от 3 до 5 лет», - добавил Игорь Мальтинский. Он отметил, что ритейлер также планирует увеличивать площади своих магазинов. «Это эволюционный путь, мы не только приращиваем к себе площадки своих конкурентов. Это рост органичный», - пояснил директор департамента развития. Российский ритейлер в сфере одежды Melon Fashion Group объединяет четыре собственных бренда: Zarina, Befree, Love Republic и Sela. Компания представлена в 180 городах, торговые площади превышают 240 тыс. кв. метров. Товарооборот компании в 2021 году составил 37,5 млрд руб., чистая прибыль - 3,5 млрд руб.
Российский бренд одежды S ela moms & monsters и Центр по трудоустройству выпускников детских домов и молодых людей с ограниченными возможностями здоровья «Работа-i» создали совместный проект по профориентации. Как говорится в сообщении бренда, основная задача проекта - помочь родителям направить ребенка на выбор карьерного пути, сохраняя доверительные отношения, а также привлечь внимание к проблеме профориентации для детей с низкими стартовыми возможностями. Проект реализован при поддержке сервиса hh.ru, онлайн-школы для детей и подростков Skysmart и журнала «Эксперт». Сервис hh.ru представил данные последних исследований рынка труда. Родители увидят актуальную статистику и ознакомятся с глобальными трендами. Также можно пройти специальное тестирование от онлайн-школы Skysmart, чтобы узнать, какие специальности подойдут ребенку, а еще здесь собраны полезные статьи от ведущих экспертов. Инклюзивность рынка труда называется экспертами одним из глобальных трендов современного мира. Так, по данным hh.ru, количество вакансий для людей с ограниченными возможностями здоровья, увеличилось на 69% по сравнению с прошлым годом. Именно поэтому спецпроект от Sela и Работа-i также поднимает проблему профориентации детей с низкими стартовыми возможностями. Успешный опыт сотрудничества с компаниями иллюстрирует позитивные тенденции и толерантность рынка труда, отметили в компании. Например, с Melon Fashion Group (группа компаний, куда входит Sela), Центр «Работа-i» сотрудничает уже более 10 лет. А в самом бренде Sela на данный момент работает 11 сотрудников с ограниченными возможностями здоровья - подопечные Центра «Работа-i». «Выбор профессии - сложный и ответственный шаг, с которым ребёнку помогают родители. Но есть дети, которые лишены такой поддержи. Мы помогаем ребятам сделать первый профессиональный шаг. Делаем это вместе с ответственным бизнесом и неравнодушными людьми», - отмечает директор центра «Работа-i» Илья Сметанин. Sela moms & monsters - российский лайфстал бренд для всей семьи. Компания основана в 1991 года, а в августе 2019 присоединилась к Melon Fashion Group, куда входят befree, Zarina, Love Republic. На данный момент у sela более 180 собственных розничных магазинов сети и магазинов-партнеров в России и СНГ. Коллекции представлены онлайн в собственном интернет-магазине и на крупных маркетплейсах: Wildberries, Ozon, Aliexpress и др.
14 сентября 2022 года на первом этаже новосибирского торгово-развлекательного центра «Аура» открылся магазин нидерландского бренда модной одежды Mexx, сообщает компания Malltech. Площадь нового магазина составляет 182 квадратных метра. Ассортимент включает коллекции одежды для женщин, мужчин, детей, а также обувь и аксессуары. Торгово-развлекательный центр «Аура» открыт в Новосибирске 2011 году. На 150 тыс. кв. м находятся более 180 магазинов, 20 ресторанов и кафе, многозальный кинотеатр. В ТРЦ «Аура» представлены Calvin Klein Jeans, Tommy Hilfiger, Tom Taylor, Lady & Gentleman City, Rendez-Vous, Gloria Jeans, Henderson, Love Republic, Zarina, O`stin, Familia, New Yorker, Kanzler, «Эконика», Colin’s, «Рив Гош» и другие бренды. Компания Malltech основана в 2004 году и является одним из лидеров сектора коммерческой недвижимости. В портфеле Malltech сеть ТРЦ «Планета» в Красноярске, Уфе, Новокузнецке, Перми, ТРК «Лето» в Санкт-Петербурге, ТРЦ «Аура» в Новосибирске. Также компанией реализован логопарк «Крекшино» - складской комплекс международного класса. Фотография предоставлена компанией.
В новой капсульной коллекции российского лайфстайл-бренда для всей семьи Sela moms & monsters представлена высокотехнологичная верхняя одежда для детей 3-8 лет, сообщает компания. Капсула включает куртки, брюки и комбинезоны, которые выдерживают морозы до -20ºC, непромокаемые дождевики из прорезиненной ткани, трикотажные комбинезоны и толстовки на молнии. Материалы: ветрозащитная и влагозащитная ткань из мембраны, мягкий флис, футер. Детали: проклеенные швы, нашивка для имени, светоотражающие элементы, съёмные силиконовые штрипки на брюках и комбинезонах, на куртках и комбинезонах - съёмный капюшон с клапаном на липучках и эластичные лямки. Капсульная коллекция высокотехнологичной верхней одежды для детей доступна в розничных магазинах и на сайте бренда sela.ru. Sela moms & monsters - российский лайфстал-бренд женской и детской одежды. Компания основана в 1991 году, а в августе 2019 присоединилась к Melon Fashion Group, куда входят Befree, Zarina и Love Republic. Сегодня у Sela более 180 собственных розничных магазинов сети и магазинов-партнёров в России и СНГ. Коллекции представлены онлайн в интернет-магазине бренда, а также на Lamoda, Ozon, Aliexpress и других маркетплейсах. Фотографии предоставлены компанией.
Отраслевая конференция Fashion Tech Day состоится в рамках New Retail Forum, который пройдёт в технопарке «Сколково » 29-30 сентября 2022 года , сообщают организаторы. Конференция Fashion Tech Day будет полезна не только крупным, но и небольшим брендам. Лидеры отрасли обсудят сценарии развития fashion-рынка 2022/2023, развитие продаж на маркетплейсах и в собственных интернет-магазинах, новые бизнес-модели и ретейл-форматы, поиск новых поставщиков товаров, потенциал параллельного импорта и другие вопросы. На мероприятии запланированы три сессии. Темы обсуждения: Сценарии развития fashion-рынка 2022/2023. Динамика сегмента на фоне ухода мировых брендов. Изменения клиентских предпочтений. Когда восстановится рынок? Аналитика рынка для отдельных fashion-сегментов: одежда и обувь, аксессуары и ювелирные украшения, люкс и массмаркет, косметика. Актуальные тренды продаж на маркетплейсах. Какие площадки действительно эффективны для продаж в fashion-сегменте, взаимодействие с лидерами рынка и нишевыми маркетплейсами. Маркетинговые инструменты и клиентский сервис для развития продаж: работа с контентом, персонализация, внешние источника трафика, кейсы увеличение продаж за счёт работы с собственной аудиторией. Рассрочка на покупки как эффективный инструмент для увеличения частоты покупок и среднего чека. Новая логистика для fashion-ритейла. Восстановление логистических цепочек: стоит ли надеяться на Иран, Индию и Турцию? Возможности бондовых складов. Адаптация логистических моделей и оптимизация расходов. На каких клиентских сервисах нельзя экономить, от чего можно отказаться: будущее бесплатной примерки и возвратов. Григор Мнацаканян, начальник отдела развития ОМНИ ГК «Спортмастер»: «Рынок fashion сильно пострадал за 2022 год, и неизвестно, что с ним будет в 2023 году. Основная проблема, с которой столкнулся российский бизнес, - это отсутствие товара и предложения. Клиенты ищут привычные бренды и товары, но не находят возможностей. Основной задачей для e-commerce и всей fashion-индустрии в целом является поиск интересного товара и хорошего предложения по срокам получения. Сейчас нужно строить платформу для параллельного импорта или ввода новых интересных брендов с рынков Азии. С другой стороны, мы видим, что потребители нуждаются в товаре, хоть и не того бренда, что был ранее. Поэтому сейчас отличная возможность для отечественных компаний проявить себя». Александр Мичурин, директор по развитию BNPL-сервиса «Подели»: «Магазины активно драйвят лояльность клиентов, узнаваемость своего бренда и генерируют постоянный высококонверсионный трафик. Ведь всё это легко конвертируется в увеличение продаж. Однако рынок сегодня диктует новые правила: часто магазинам приходится подключаться к маркетплейсам, а это снижает возможность прямого общения магазина с клиентом и донесения ценностей и силы своего бренда. Увы, чужой бренд, чужой трафик, чужая лояльность. BNPL-сервис «Подели» помогает магазину справиться с этим вызовом: мы генерируем клиентский поток на собственный сайт магазина и даём клиентам уникальный инструмент оплаты: без переплаты, частями, по простому графику. Фактически, мы привлекаем в магазин новых клиентов, увеличиваем конверсию в покупку и чек и увеличиваем лояльность, которая выражается в повторных покупках». Евгения Макарова, руководитель отдела электронной коммерции Zarina: «В 2022 году на рынке fashion в онлайне мы наблюдаем рост, который сохранился даже на фоне ухода крупных брендов. Их долю занимают отечественные бренды, причём появляется много новых российских игроков. Также мы видим, что спрос в онлайне в последнее время смещается в более дешёвый сегмент одежды. Соответственно, по нашему мнению, драйвером роста станет гибкость игроков, которые будут перестраиваться под новые реалии». New Retail Forum 2022 - это более 50 практических сессий, на которых будут детально обсуждаться самые острые и наболевшие темы розничной торговли. В течение двух дней на мероприятии выступят 200 топ-менеджеров крупнейших розничных сетей и маркетплейсов, в том числе генеральные директора, владельцы и руководители операционных направлений таких компаний, как Aliexpress, Ozon, Tinkoff, «Детский мир», «Сбермегамаркет», X5, «Спортмастер», «Мэлон Фэшн Груп», «Сберлогистика», «Яндекс.Маркет», «Почта Росси», Lamoda и другие. Для брендов, ретейлеров и интернет-магазинов посещение бесплатное. Необходима регистрация: https://nrf.upgrade.st/. Генеральный отраслевой информационный партнёр - New Retail. Афиша предоставлена организаторами.
Первый форум «Текстильная продукция Ферганской долины» прошел 3-7 августа 2022 года в Узбекистане, передает Sputnik. В мероприятии, которое состоялось в центре Ферганской области, приняли участие делегация из более чем 50 импортеров из России. Российские предприниматели проявляют все больший интерес к узбекскому текстилю. Более 50 российских импортеров посетили форум «Текстильная продукция Ферганской долины», который завершил работу 7 августа, сообщает пресс-служба Ассоциации «Узтекстильпром». Спикеры форума рассказали российской делегации о потенциале 2,1 тыс. текстильных предприятий региона, отметили в пресс-службе. Форум состоялся по инициативе самих предпринимателей Ферганской области, уточнил руководитель секретариата по инвестициям и внешней торговли хокимията Ферганской области Азимжон Юлдашев. Дело в том, что в регионе уже действует более 130 совместных российско-узбекистанских предприятий, и потенциал сотрудничества в данном сегменте можно развивать и дальше. Кооперация России и Узбекистана в сфере текстиля стала одним из трендов экономического сотрудничества текущего года. Так, российский онлайн-ретейлер Ozon начал продавать одежду собственной торговой марки Hola, часть продукции для которой производят в Узбекистане. «В Узбекистане мы шьем часть трикотажной коллекции бренда - из тканей от местных поставщиков. Локальных производителей одежды выделяют как конкурентные цены на производство готовых изделий, так и удобная логистика - все это позволяет нам быстро наполнять коллекцию качественными изделиями», - сообщили в пресс-службе компании. Кроме этого, ряд известных российских брендов, таких как Zarina, Oodji, Sela, Mia Cara, Befree частично производит свою продукцию в Узбекистане.
С 1 августа 2022 года во всех розничных магазинах Sela Москвы и Санкт-Петербурга можно сдать ненужную одежду. Собранные вещи бренд передаст благотворительному фонду «Второе дыхание» для повторного использования и переработки, сообщает компания. Цель акции - уменьшить негативное воздействие модной индустрии на окружающую среду, сократить количество выбрасываемой одежды и поддержать нуждающиеся семьи. «Сдай одежду, из которой вырос твой монстр, чтобы другой монстр улыбался!» - с таким слоганом Sela призывает своих покупателей к участию в акции. Бренд создан для мам и детей, поэтому в своей деятельности уделяет особое внимание осознанному потреблению и экологической повестке. К тому же, сдавая ненужную одежду, родитель даёт позитивный пример ребёнку, учит его заботиться об окружающей среде и помогать нуждающимся. Вся собранная одежда поступит в фонд «Второе дыхание», который передаст её нуждающимся, перераспределит в благотворительные магазины и переработает в новые материалы. Sela moms & monsters - российский лайфстал-бренд женской и детской одежды. Компания основана в 1991 году, а в августе 2019 присоединилась к Melon Fashion Group, куда входят Befree, Zarina и Love Republic. Сегодня у Sela более 180 собственных розничных магазинов сети и магазинов-партнёров в России и СНГ. Коллекции представлены онлайн в интернет-магазине бренда, а также на Lamoda, Ozon, Aliexpress и других маркетплейсах. Фотография предоставлена компанией.
Торговая точка заняла 1 тыс кв. метров. Теперь, помимо женской одежды, в магазине представлена и современная мужская одежда, ShopAndMall.ru. «В нынешних условиях мы должны думать не только о том, чем бы заполнить вакантные площади, но и о том, как сохранить комплексный продукт и удовлетворить максимальное количество потребностей аудитории. На наш взгляд новый формат Befree - как раз то, что нужно и бренд развивается в правильном направлении», - говорит Александра Бартель, директор по маркетингу ТРЦ «Весна!». Сегодня в московском ТРЦ «Весна!» (GBA 129 тыс кв. метров, GLA 58,6 тыс кв. метров), находящемся под управлением УК девелоперов Central Properties и Alto Assets, работают магазины одежды, обуви и аксессуаров Zarina, Re, «Син», «Снежная королева», Terranova и пр., гипермаркеты электроники и бытовой техники «DNS Гипер» и «Эльдорадо», гипермаркет «О’Кей», кинотеатр «Люксор» и активити-парк для всей семьи Joki Joya. Фотография предоставлена изданием.
12 августа 2022 года в уфимском торгово-развлекательном центре «Планета» временно возобновил работу магазин бренда Monki, входящего в шведскую группу H&M, сообщает компания Malltech. Магазин Monki расположен на первом уровне торгово-развлекательного центра. В ассортименте представлен базовый гардероб в стиле casual с оригинальными принтами, а также смелые, экстравагантные модели, сочетающие в себе скандинавские и азиатские мотивы. Компания Hennes & Mauritz AB (H&M) основана в Швеции в 1947 году. Бизнес-идея H&M - мода и качество по оптимальной цене с заботой о человеке и окружающей среде. Помимо H&M, H&M Group включает такие бренды, как COS, Monki, Weekday, & Other Stories, Afound а также H&M Home и Arket. «Планета» - торгово-развлекательный центр в Уфе площадью 169 тыс. кв. м, на трёх уровнях которого представлены гипермаркеты «О’Кей», «Спортмастер», «М.Видео», «Эльдорадо» и DNS, девятизальный кинотеатр «Киномакс», семейный парк развлечений «Мегалэнд», кафе и рестораны, а также более 200 ведущих международных и российских брендов: Zarina, Love Republic, Benetton, 12 Storeez, Lacoste, «Л'Этуаль», Henderson, Colin's, Familia, «Снежная королева», Gloria Jeans, Geox, «Детский мир», Gulliver и другие. Компания Malltech, известная до ребрендинга как ГК «Росевродевелопмент», основана в 2004 году и является одним из лидеров сектора коммерческой недвижимости. В портфеле Malltech сеть ТРЦ «Планета» в Красноярске, Уфе, Новокузнецке, Перми, ТРК «Лето» в Санкт-Петербурге, ТРЦ «Аура» в Новосибирске.
Melon Fashion Group, владеющая брендами Zarina , befree, Love Republic и sela, приняла решение об увеличении форматов всех брендов своего портфеля для реализации стратегических планов по экспансии. Как говорится в сообщении компании, группа работает над расширением ассортимента и новыми линиями одежды и аксессуаров для увеличения площадей магазинов: Zarina - 600-800 кв.м, befree до 2 500 кв.м, Love Republic - 500-700 кв.м., sela - 700-900 кв.м. Диверсифицированный портфель брендов, многолетнее партнёрство с поставщиками и торговыми центрами, устойчивая бизнес-модель позволяют Melon Fashion Group позиционировать себя в качестве стратегического игрока на fashion-рынке России. Melon Fashion Group объединяет четыре собственных бренда. Ассортимент брендов включает широкий выбор одежды в разнообразных стилях для современных потребителей. По итогам 2021 года под управлением группы находилось 845 магазинов в пяти странах и 181 городе. Товарооборот компании составил 37,5 млрд руб., чистая прибыль - 3,5 млрд руб. Показатель EBITDA - 8,6 млрд руб.
Для поддержки бизнеса в сложившейся экономической ситуации было принято решение об открытии данных системы маркировки «Честный знак» для производителей. Как говорится в сообщении Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ), в личных кабинетах представителей ряда секторов экономики, в том числе обуви и товаров легкой промышленности, с июля 2022 года появилась информация о статусе товаров, операциях с ними, точках продаж и средних ценах по регионам. Заместитель генерального директора Центра развития перспективных технологий Сергей Холкин отмечает, что информация из «Честного знака» при правильном использовании может существенно увеличить обороты и выручку бизнеса. «ЦРПТ начал предоставлять данные производителям о текущем статусе их товаров, операциях с ними, точках продаж и средних ценах. Мы уверены, что эта информация сделает для бизнеса цепочки продаж прозрачными, позволит оперативно отслеживать розничные цены и наладить контроль продаж в регионах по каждому виду товара, а также рассчитывать скорость оборота товаров. Мы надеемся, что отечественные производители, опираясь на данные системы маркировки, смогут существенно повысить эффективность бизнеса и укрепить свои позиции на рынке, что особенно важно в сегодняшних условиях», - сообщил Сергей Холкин. В Melon Fashion Group, владеющем брендами Zarina, befree, Love Republic и sela? отмечают, что информация «Честного знака» поможет компании снизить затраты и благоприятно скажется на развитии устойчивых цепочек поставок. «Доступ к данным позволит повысить эффективность бизнеса, качественно управлять товарными запасами, влиять на производимый объем продукции. Информация из системы маркировки также окажет позитивное влияние на развитие устойчивых цепочек поставок, снижение затрат и оптимизацию складских мощностей Melon Fashion Group», - сообщили в пресс-службе компании. Национальная система цифровой маркировки вводится в России с 2019 года. Она распространяется на молочную продукцию, упакованную воду, лекарства, табак, обувь, товары легкой промышленности, шубы, духи, шины и фотоаппараты. Также проводятся эксперименты по маркировке БАДов, антисептиков, медицинских изделий, пива и слабоалкогольных напитков, а также электронных средств доставки никотина и жидкостей для них.
Владелец Love Republic, Zarina, Befree и Sela заявил о планах экспансии через увеличение формата всех своих брендов
Магазин «Снежная королева» площадью 1,1 тыс. кв. метров, расположился на втором этаже ТРЦ «Аура», сообщает ShopAndMall.ru. В открывшемся магазине бренда представлена мужская и женская одежда и аксессуары как собственных торговых марок ритейлера, так и международных и отечественных дизайнеров. ТРЦ «Аура» площадью 150 тыс. кв. метров является одним из крупнейших комплексов Новосибирска. В четырехэтажном комплексе работают более 180 магазинов: Gloria Jeans, Calvin Klein Jeans, Tommy Hilfiger, Tom Taylor, lady & gentleman CITY, Rendez-Vous, Henderson, Love Republic, Zarina, O`stin, Familia, New Yorker, Kanzler, «Эконика», Colin’s, «Рив Гош» и другие, а также 20 ресторанов и кафе. Фотография предоставлена изданием.
Foto: H&M. H&M Group, которая приостановила деятельность в России 2 марта, объявила об уходе с рынка. Общие расходы на сворачивание бизнеса в РФ в группе оценивают примерно в 2 млрд шведских крон (около 10,9 млрд руб. по курсу 5,46 руб. за 1 крону), из них около 1 млрд крон окажет влияние на выручку группы, указано в заявлении. Вся сумма будет включена в качестве единовременных расходов в результаты третьего квартала нынешнего года. В H&M Group планируют временно открыть физические магазины, чтобы распродать оставшиеся в России товарные запасы, также говорится в сообщении. Как стало известно, магазины в РФ откроют поэтапно, они будут работать в течение августа до тех пор, пока не будет распродана большая часть стока. Об этом пишет "Ъ". Многие операторы торгцентров готовились к тому, что приостановившие работу в стране ритейлеры так и не откроют свои магазины, констатирует глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. В Москве на объекты H&M претендует сразу по несколько компаний за раз, рассказывает она: «Ритейлер занимал ликвидные и известные всем площади. В регионах и менее популярных локациях ситуация с арендаторами более сложная». В результате ухода H&M по всей стране освободится до 250 тыс. кв. м торговых площадей, заявил «РИА Новости» вице-президент Союза торговых центров России, Белоруссии и Казахстана Павел Люлин. Найти сопоставимый по уровню значимости бренд будет непросто, сомневается управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов. Многие операторы торгцентров готовились к тому, что приостановившие работу в стране ритейлеры так и не откроют свои магазины По его мнению, основная компетенция H&M - модель работы fast-fashion, которая давала всему торгцентру ритмичность продаж и привлекала трафик в торгцентры, что было на руку остальным арендаторам. Среди тех, кто будет занимать площади ушедшего ритейлера, Марина Малахатько называет крупные российские компании, такие как Melon Fashion Group (Zarina, Love Republic, Sela), 12Storeez, а также турецкие холдинги и итальянскую TerraNova, активно занимающую позиции на рынке. Кроме того, продолжает эксперт, на объекты уходящих брендов претендуют непрофильные игроки, например, фитнес-центры и сервисные компании. «Но операторам будет сложно получать прежнюю выручку, которая складывается из фиксированной ставки и процента от оборота арендатора»,- считает Малахатько. Ванчугов ожидает, что на места уходящей марки будут претендовать локальные бренды, например, сеть Familia или «Снежная королева», которые захотят усилить свои позиции в сложившихся условиях. Кроме того, операторы могут разделить помещения на небольшие корнеры и сдать их дизайнерским маркам: «Родине», 12 Stories, SHU. «Однако системного решения для всех партнеров уходящих из страны брендов ждать не стоит»,- полагает он. Источник: "Ъ"
Melon Fashion Group опубликовала финансовые результаты 2021 года. Как говорится в сообщении компании, ее выручка достигла 37,5 млрд руб., увеличившись на 49% относительно прошлого года. Ключевые показатели за 2021 год: Показатель EBITDA вырос на 38% и составил 8,6 млрд руб. Чистая прибыль -3,5 млрд руб. Компания расширила свое присутствие, открыв 107 новых и релоцировав 23 магазина на трафикообразующие места. Деятельность компании сосредоточена в 181 городе и пяти странах. Общее количество магазинов под брендами Zarina, befree, Love Republic и Sela на конец года составило 845. Совокупная торговая площадь Melon Fashion Group составила 227 тыс. кв. м. Доля онлайн-продаж зафиксировалась на уровне 32% и составила 12 млрд руб. Расширяя онлайн-присутствие, бренд befree запустил продажи на крупнейшем международном маркетплейсе Amazon. Компания сотрудничала с 231 поставщиком из 7 стран. Melon Fashion Group управляет брендами модной одежды Zarina, befree, Love Republic и Sela. Компания выполняет полный цикл деятельности модного бизнеса, начиная с моделирования, производства, закупки и заканчивая распределением, продажей, продвижением женской, детской и мужской одежды и аксессуаров. На 31 декабря 2021 года под управлением ритейлера находилось 845 магазинов в пяти странах. Штаб-квартира расположена в Санкт-Петербурге.
Петербургская Melon Fashion Group (Love Republic, Zarina, Befree и Sela) опубликовала финансовые результаты 2021 года. Несмотря на все вызовы времени, компания зафиксировала «устойчивый рост»
Документ содержит ключевые нефинансовые результаты владельца Love Republic, Zarina, Sela и Befree за 2021 год, а также информацию о подходах к управлению устойчивым развитием и планы на текущий год
Согласно данным Knight Frank Russia, в последние годы все больше локальных брендов одежды, обуви и аксессуаров стали выходить за пределы онлайн-площадок и открывать офлайн-магазины в Москве и в регионах. Как говорится в сообщении консалтинговой компании, на сегодняшний день локальные ретейлеры занимают до 15% в московских профессиональных торговых центрах. По результатам исследования, лидерами по количеству магазинов в стране стали компании Melon Fashion Group (Zarina, Befree, Love Republic, Sela) с магазинами в более чем 100 городах России, Island Soul - 59 магазинов в 33 городах, Pompa - 43 магазина в 26 городах, 12 Storeez - 45 магазинов в 17 городах. Самыми популярными локациями для российских компаний на офлайн-рынке являются мультибрендовые дизайнерские пространства для локальных брендов в виде корнеров, островков и pop-up-пространств, такие как Trend Island в ТРЦ «Авиапарк», Underline в ТРЦ «МЕГА Теплый Стан», «Телеграф» в ТЦ «Сокольники», универмаги «Цветной» и «ЦУМ». Кроме того, среди локальных брендов пользуются спросом шоу-румы в формате стрит-ретейла. Среди 350 российских ретейлеров, исследованных аналитиками, большую часть составляют представители сегмента «одежда и обувь» (83%), «ювелирные украшения/бижутерия» (6%) и «нижнее белье» (3%). При этом половина всех российских марок относится к среднему ценовому сегменту, а 26% - к сегменту «выше среднего». Как отметила Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia, «в сегодняшних реалиях непросто развивать российскую фэшн-индустрию, особенно стартапы. Причем речь идет не об именитых дизайнерах, а об игроках среднего и малого уровней, которые не вполне ориентируются в управлении бизнес-процессами - хотя, конечно, бывают и исключения из правил. Сегмент ретейла сейчас характеризуется коротким горизонтом планирования в связи с тем, что большинство локальных брендов сталкиваются с проблемами доставки, логистики и дефицита сырья. Поэтому российским дизайнерам потребуется около двух - трех лет, чтобы увеличить объемы производства, в том числе отработать альтернативные логистические цепочки и выстроить отношения с новыми поставщиками материалов и фурнитуры, поскольку себестоимость отечественных продуктов из импортных комплектующих сейчас достаточно высокая, а из-за внешнеполитического фона ввоз импортных товаров в страну оказался ограничен. Однако государство и многие собственники коммерческой недвижимости уже разрабатывают программы, нацеленные на поддержку малого и среднего бизнеса, в том числе и на популяризацию российской моды. Для российской fashion-индустрии есть все возможности укрепиться на рынке, однако заменить всех арендаторов, которые приостанавливают деятельность или уходят с рынка, вряд ли получится». На данный момент самыми крупными локальными фэшн-игроками на офлайн-рынке являются: компания Melon Fashion Group, магазины которой представлены более чем в 100 городах России, Island Soul - 59 магазинов в 33 городах, 12 Storeez - 45 магазинов в 17 городах, Pompa - 43 магазина в 26 городах, Brusnica - 23 магазина в 10 городах , I Am Studio - 23 магазина в 15 городах, WOS -22 магазина в 16 городах России, Akhmadullina Dreams - 33 магазина в 13 городах России. Большой популярностью среди российских компаний пользуются мультибрендовые дизайнерские пространства для локальных игроков в виде корнеров, островков и pop-up-пространств, такие как Trend Island в ТРЦ «Авиапарк», Underline в ТРЦ «МЕГА Теплый Стан», «Телеграф» в ТЦ «Сокольники», а также концептуальные универмаги «Цветной» и «ЦУМ». По словам Евгении Хакбердиевой, принцип работы мультибрендовых магазинов заключается в объединении нескольких ретейлеров в одном пространстве. Такой формат намного дешевле для стартапов, его проще продвигать, а трафик значительно выше, чем в монобутиках. Кроме того, в таких магазинах покупатели могут ознакомиться и с другими брендами. Аренда корнера в дизайнерских пространствах обходится молодым предпринимателям дешевле, чем отдельная площадка в торговом центре. Помимо торговых объектов, пользуются спросом шоу-румы в формате стрит-ретейла. За последние годы бренды стали открывать свои магазины на довольно дорогих улицах столицы, таких как Столешников переулок, Петровка, Большая Дмитровка и др. Так, например, магазин столичного бренда одежды и обуви Monochrome расположен в Столешниковом переулке, у петербургского бренда Gate13 есть шоу-рум по адресу Большая Дмитровка 16, стр. 1, а екатеринбургский бренд одежды, обуви и аксессуаров обзавелся магазином на Петровке. В поисках новых точек роста бизнеса российские компании выходят из привычных для них корнеров в отдельные бутики, открываясь не только в столичных профессиональных торговых центрах, но и за их пределами. Многие локальные бренды являются московскими по происхождению, однако среди них есть знаменитые марки из Екатеринбурга (12 Storeez, Belle you, Ushatava) и Санкт-Петербурга (Unique Fabric, Urbantiger, Gate 31, Pompa). Анализ 350 российских ретейлеров показал, что большая часть локальных брендов приходится на одежду и обувь - 83%, ювелирные украшения/бижутерию - 6%, а так нижнее белье - 3%. Категории «косметика и парфюмерия», «аксессуары», «товары для детей» составляют лишь по 2% от всего объема. На «спортивные товары» приходится 1%, а на «хобби и развлечения» - 0,3%. Локальные бренды в основном представлены в ценовом сегменте «средний» (50%) и «выше среднего» (28%), а на масс-маркет приходится всего 2% - это связано с тем, что продукция известных брендов масс-маркета отшивается в странах третьего мира, а объемы производства и доля их присутствия на рынке значительно выше дизайнерских марок одежды, которые работают по принципу slow fashion («медленная мода»). Направление «медленной моды» построено на тех же принципах, что и «медленное питание», и выступает в качестве альтернативы массовому производству одежды.
Весь ритейл, в том числе и Melon Fashion Group (бренды Zarina, Befree, Love Republic и Sela), ощущает перебои в поставках. Многие грузы задерживаются в пути. Задача компании - доставить произведенные товары до магазинов и в онлайн, сообщает компания. «Рост курса валют, жесткие санкции и разрыв логистических цепочек сделал текущий кризис в России самым жестким. В марте курс доллара превысил отметку в 121 руб. В среднем рост составил более 30%. С конца 2021 года логистика также столкнулась с серьезными проблемами: сверхвысокими ставками фрахта, железнодорожными пробками и заторами на дорогах. С конца февраля ситуация резко ухудшилась: европейское направление парализовано, спрос на поставки из Китая многократно вырос, что способствовало значительному увеличению стоимости доставки грузов. По данным Шанхайского фрахтового индекса, с 2020 года стоимость фрахта в целом на рынке выросла в четыре раза с 1000 долларов до более чем 5000. Мы понимаем важность обеспечения каналов продаж товаром, и делаем все для этого. Melon Fashion Group работает по системе гибкого ценообразования, как и большинство компаний. Регулирование цены зависит от множества факторов: экономической обстановки, сезонности, погоды и т.д. Компания постоянно анализирует спрос и реагирует на потребительские настроения, чтобы товары Zarina, Befree, Love Republic и Sela оставались доступными для покупателей. В условиях экономической неопределенности в начале марта компанией было принято решение отменить распродажу и скидки, достигающие 80%. Так как товары производятся за рубежом, курс рубля к любой валюте мира имеет решающее значение в ценообразовании. Ритейл исполняет обязательства перед поставщиками за произведенные коллекции по текущему курсу валюты, что отражается на стоимости некоторых категорий товаров. Анализируя рынок и наблюдая за изменениями, мы соизмеряем свои возможности и стараемся, чтобы цены оставались максимально доступными для покупателя. Наша задача - сохранить основные ценовые позиционирования всех четырех брендов, входящих в состав Melon Fashion Group, и найти баланс, чтобы не только продавать, но и производить новые коллекции, а значит продолжать свою деятельность на рынке. Несмотря на все вызовы сегодняшнего дня, мы будем делать всё, чтобы исполнять все существующие обязательства перед сотрудниками, покупателями и партнерами», - говорится в сообщении.
Zarina, принадлежащая группе «Мэлон Фэшн Груп», представила коллаборацию с Ruban - московским брендом сестер Алисы и Юли Рубан, одним из самых узнаваемых и динамичных представителей индустрии в премиальном сегменте
Image: via Unsplash Ниша, которая освободилась после приостановки работы магазинов инстранных брендов, в случае их невозвращения заполнится очень быстро. Об этом в интервью ТАСС сообщил президент "Союзлегпрома" Андрей Разбродин. "Возможности мирового производства в два раза превышают мировой спрос. Поэтому любая фирма, которая отсюда уходит, должна понимать, что выход - рубль, вход - четыре, даже не два. Конкуренция высочайшая. Другие компании, в том числе китайские, тут же займут этот рынок. В России он привлекателен: наши молодые люди любят одеваться, и одеваться достаточно хорошо, в более высоком сегменте, чем те же европейцы". Разбродин считает, что Inditex и его коллеги по цеху могут "выстрелить себе в коленку из принципа" и уйти, но все же вероятнее, что этого не случится: не только из-за уже вложенных в бизнес денег и успешных продаж, но и выгодных условий работы. "Ситуация такова, что в конце 90-х - начале 2000-х, когда многие сетевые зарубежные компании приходили в Россию, наш рынок и рынком-то не был, и законов, правил работы с такими компаниями не было. Они устанавливали тут такие правила, по которым никогда не работали нигде в мире. Например, нигде на Западе ведущие сетевые компании не получили таких отсрочек по платежам. У нас это 130 дней, в Европе, как правило, один месяц. Очень часто там работают только по частичной предоплате. В Европе более гибкая ситуация для производителя, а не для магазина, она позволяет быстрее крутить деньги, меньше брать в долг под проценты. А у нас долгое время был приоритет зарубежного поставщика, товара". По мнению Разбродина, в недалекой перспективе российские производители имеют хорошие шансы занять место в освободившейся нише. "Если государство поможет и поддержит, повернется к индустрии лицом, как когда-то повернулось к сельскому хозяйству, мы будем развиваться. И тогда результат будет еще быстрее, потому что у нас оборачиваемость в три раза выше, чем в сельском хозяйстве. У нас второй рынок после пищевой промышленности - примерно 4,3 трлн рублей в год". Начальник управления корпоративного развития и социальной сферы Российского государственного университета имени Косыгина Марина Тишина также считает, что приостановка работы известных фешен-компаний в стране может увеличить интерес россиян к продукции отечественных дизайнеров. "На самом деле у нас давно уже есть на рынке отечественные бренды, но покупатели не задумываются, что они российские: Oggi, Savage, Sella, Love Republic, O’stin, очень хорошо развивается бренд Zarina. Нынешняя ситуация - это вызов для производителей - дать больше интересных моделей и увеличить производство, обратить внимание на отечественные ткани, потому что Италия, Франция, Великобритания диктуют моду не только в одежде, но и в тканях. Но и в России производством тканей занимаются более 130 производителей. И сейчас для них это тоже шанс - заинтересовать модельеров. Да, у нас производители не всегда успевают за модными тенденциями, да, порой не та расцветка, которая актуальна в этом сезоне. Надеюсь, что нынешняя ситуация даст толчок для развития дизайнеров и создания тканей, которые будут востребованы на рынке". В России сегодня не производится ни одной машины для производства При этом работать для подъема и совершенствования отрасли придется по многим направлениям, считают специалисты: начиная с решения кадровых проблем, заканчивая техническими. "В России сегодня не производится ни одной машины для производства", - говорит Наталья Шеханова, генеральный директор компании DAP Russia - "дочки" немецкого производителя швейного оборудования Durkopp Adler и PFAFF, на чьих машинах и автоматах отшивают продукцию мировые бренды одежды. - В советское время машины делали в Подольске, они сохранились где-то на производстве, но их уже трудно восстановить. Новое оборудование везде импортное - немецкое, японское. Очень много Китая". Для молодого дизайнера сложность заключается в том, что профессиональное оборудование заточено на большие объемы производства, которое новички просто не могут себе позволить: слишком большие нужны финансовые вложения. В отличие от бытовых швейных машин, которые выполняют сразу несколько функций, промышленные машины и автоматы создаются под конкретные операции. "Есть машины, которые делают только петли или только пришивают пуговицы, или только карманы, или делают втачку рукава. И на каждом этапе за машиной работает оператор, - поясняет Наталья Шеханова. - Оборудование дорогое, персоналу нужно платить. У нас был такой опыт: обратилась небольшая компания, хотела купить автомат, который бы делал накладной карман на джинсы. Производитель говорит: "У меня выпуск - 150 моделей в месяц". А наш автомат делает 2 800 карманов за 8 ч. Получается, что покупка для производителя в такой ситуации себе в убыток. Поэтому небольшие бренды в России чаще обходятся более простыми универсальными машинами, и один человек шьет вещь от начала и до конца". Подобной практики, подчеркивает Наталья, не было в Советском Союзе, нет и на современных больших производствах по всему миру: детали футболки, платья, джинсов не стачивает один человек, каждую операцию - боковую строчку, пришивание пуговиц, рукавов, обработку края - выполняют разные люди. "У нас проблемы со швеями в России, это не очень популярная профессия последние годы, - говорит Наталья Шеханова. - У нас все хотят быть экономистами, юристами, программистами, а не швеями. Нужны также механики, которые будут обслуживать оборудование, их тоже не хватает. Выход только один - восстанавливать эту отрасль, вкладывать в нее деньги, поднимать ее престиж". При этом профессия швеи становится все более востребованной, а производства готовы достойно оплачивать этот труд, говорит Андрей Разбродин.
Бизнес стал активно использовать кризисную ситуацию в своих целях, взвинчивая в разы цены на продукцию даже из старых партий, сообщают «Известия». С начала марта на фоне приостановки работы зарубежных брендов, в том числе одежды и обуви, косметики, техники, средств личной гигиены, российские компании резко подняли цены на свои товары в несколько раз - как собственного производства, так и импортного. Издание сравнило старые и новые цены. Как выяснили «Известия», в сети обувных магазинов «Рандеву» ценники выросли в два раза, суммарное повышение стоимости пары обуви составило в среднем 3-7 тыс. рублей за полторы недели. Рост цен связан с прекращением поставок обуви из Европы - она составляет 90% ассортимента компании, пояснила сотрудница одного из магазинов сети. По ее словам, компания будет переориентироваться на продажу товара из других стран Значительный скачок произошел и у российских брендов - Akhmadullina Dreams, 12 Storeez и др. Значительный скачок цен произошел в товарной линейке Akhmadullina Dreams - примерно на 20%, рассказала «Известиям» основательница бренда Алена Ахмадуллина. По ее словам, больше всего подорожали модели со сложным дизайном или конструкцией, которые представлены в коллекции ограниченным тиражом. «Рост связан с тем, что 60% коллекции Akhmadullina Dreams производится в Китае. Мы выкупаем продукцию по стоимости вдвое дороже, - сказала основательница бренда Алена Ахмадуллина. - Несмотря на это, мы повышаем цены не на весь ассортимент, а выборочно». 12 Storeez подняли цены в среднем на 30%. Компания связывает это также с изменением курса валют: 90% себестоимости изделий зависит от него. В Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic, sela) подорожание составило 80%, в том числе вещи, которые в феврале продавались со скидками. Сотрудники магазинов группы рассказали, что повышение цен коснулось большей части ассортимента, как старой, так и новой коллекции. В Melon Fashion Group на запрос не ответили. В Федеральной антимонопольной службе пояснили, что к резкому росту цен приводит, в том числе ажиотажный спрос. Служба уже инициировала около 1,3 тыс. проверок. Снижению стоимости будет способствовать насыщение рынка дополнительным предложением товара, считают в ведомстве. Один из эффективных инструментов - легализация параллельного импорта. ФАС уже внесла в правительство проект соответствующего постановления, отметили в пресс-службе ведомства. Сотовый ритейл поднял стоимость смартфонов на 15-20 тыс. рублей, магазины парфюмерии и косметики - на 50%. Наибольшее подорожание, по словам сотрудников магазинов, произошло в премиальном сегменте. Также заметно повысили цены в маркетплейсах. В пресс-службах маркетплейсов сообщили, что продавцы сами размещают свои товары на площадке и определяют цены на них. В компаниях контролируют стоимость социально значимых товаров и чувствительных категорий продукции и при обнаружении цены в разы выше рыночной обращаются к установившему ее продавцу. Кроме того, как пояснили в пресс-службе Ozon, увеличение стоимости отдельных категорий товаров обусловлено и другими причинами - чаще всего это скачки валютного курса и рост стоимости перевозок. И то и другое формирует значительную часть конечной стоимости товара, добавили в маркетплейсе.
Pexels Во многих российских магазинах одежды и обуви в несколько раз выросли цены в том числе на старые коллекции, сообщают «Известия». Также подорожали косметика, товары для женской гигиены и линзы. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) связала рост цен в том числе с ажиотажным спросом. По данным «Известий», в Melon Fashion Group (бренды Zarina, befree, Love Republic, sela) цены выросли на 80 проц. Сотрудники магазинов группы рассказали, что подорожали и старые, и новые коллекции. В сети обувных магазинов «Рандеву» цены за полторы недели поднялись вдвое - в среднем на 3-8 тыс. руб. Работница одного из магазинов заявила, что рост цен связан с прекращением поставок обуви из Европы, на которую приходилось 90 проц ассортимента сети. У российского бренда Akhmadullina Dreams цены выросли примерно на 20 проц, сообщила сама основательница бренда Алена Ахмадуллина. По ее словам, сильнее всего подорожали модели со сложным дизайном или конструкцией, выпущенные ограниченным тиражом. Бренд одежды 12Storeez поднял цены в среднем на 30 проц, сказали в компании. Компании опасаются сокращения поставок из-за санкций стран Запада, введенных в ответ на российскую военную операцию на Украине. На этом фоне многие иностранные компании стали массово приостанавливать работу в России. Отказавшиеся от инвестиций в РФ, но пока оставшиеся в стране компании пересматривают цены на свою продукцию. Источник: "Известия"
31 марта 2022 года состоятся внеочередные онлайн-переговоры между крупнейшими российскими сетями одежды и фабриками из Армении, Киргизии, Казахстана, Узбекистана и России, сообщает profashion.ru. Организаторами выступят ассоциация РАФИ, выставка Bee-together.ru и онлайн-платформа Bee-online.ru. Встречи проводятся по инициативе отечественных ретейлеров и крупных заказчиков. В онлайн-переговорах примут участие более 40 российских сетей одежды: Incity, Zolla, Familia, «Спортмастер», Zarina, Finn Flare и другие. Заказы актуальны для всех ассортиментных групп товаров: верхняя одежда, деним, кроеный трикотаж, платья-блузки, костюмная группа, вязаный трикотаж, аксессуары. Фабрике заранее предоставляются запросы от заказчиков, включая существенные условия из договоров заказчиков. Подать заявку от фабрики: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc77QpOOKDr2eQOvflzIjNxzlVSW1rreZQx0Yz0VA5X-yFTaQ/viewform. Подать заявку от заказчика: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdYlUhEVv_IctQIyCB00HhNeygyfLnb39NyoNhp8wKsI8G7NA/viewform. Изображения предоставлены profashion.ru.