КОЛОНКА В России развитие ритейла и торговой недвижимости шло параллельно и волнообразно переключало влияние с рынка торговых центров на рынок арендаторов и обратно. В колонке Fashion Consulting Group Михаил Петров, основатель и генеральный директор Smart Estate Moscow и автор семинара «Ритейлер и торговая недвижимость: как получить лучшие условия аренды и работать в прибыль», рассказывает о том, как формировались эти два рынка и почему ритейл должен учиться вести переговоры с торговыми центрами на равных. 1990-е - дикий бизнес К концу 90-х годов с развитой системой вещевых рынков, обедневшим после кризиса 98 года населением и одновременным дефицитом всего качественного и просто красивого, в Москве появились первые торговые центры для разных слоев населения: Семеновский, Дружба, Смоленский пассаж, Садко Аркада, Мираж, Наутилус. Эти некрупные проекты объединяли лучших ритейлеров, которых на тот момент в России насчитывалось не более 500. Ключевыми при отборе были всего два критерия: наличие брендовых товаров и опыта открытия магазинов. Не мудрено, что успех таких предприятий в изголодавшейся по нормальному товару Москве можно было легко спрогнозировать. Стандартный оборот в 300 тысяч долларов в месяц с точки в 60 кв.м. позволил торговым центрам быстро нарастить очереди желающих получить арендное предложение. Первая волна ритейлеров конца 90-х оказалась нежизнеспособной, так как развивала навыки быстрого сбыта продукции с максимальной маржой. В тот период стоковые вещи и подделки продавались на каждом углу, причем в уже качественных интерьерах и по баснословным ценам. Покупатель устал от рынков, устал от ларьков и грязной Москвы, он требовал качества и готов был переплачивать, вливая в иссушенное горло живительную влагу в виде товаров из красивой западной жизни. В момент, когда пришло насыщение, устаревшие схемы работы обанкротили предпринимателей, и те ушли с рынка. Новые технологии ведения бизнеса в конкурентном поле и борьбе за покупателя подхватили компании, созданные не челноками, а бизнесменами с финансовым образованием и доступом к инвестициям и кредитам. 2000-е - эпоха гламура и федеральные сети Более крупные проекты - Атриум, Меги - начали открываться в начале 2000-х, когда ажиотаж был очень высок, а количество профессиональных ритейлеров увеличилось до 3000. Таким образом на одно место в торговом центре приходилось до 10 претендентов (при наличии 200-300 мест всего). Навыки работы с арендаторами, которые в то время были актуальны для ТЦ, включали в себя умение заполучить лучшие бренды на максимальных арендных условиях. Сопротивление владельцев магазинов росту ставок было практически бесполезно - все перекрывалось ошеломительным успехом открытий все новых и новых торговых центров. В середине 2000-х, на пике развития рынка торговых центров начали появляться федеральные сети, и этот идеальный союз сторон надолго стал нерушимой крепостью, и близко не подпускающей к себе малый бизнес. Кризис 2008 года почистил рынок от объективно устаревших игроков и в том, и другом поле. Откровенно слабые операторы сошли с дистанции, а плохие торговые центры занялись реконцепцией. Но построенное когда-то крайне редко бывает разрушено. Торговые центры меняются, перестраиваются, накапливая опыт и наращивая экспертизу. А вот ритейл фактически стоит на месте, просто закрывая нерентабельные магазины. Рынок обновляется за счет новых игроков. 2010-е - малый бизнес в ТЦ Начиная с 2014 года, когда с предыдущей зачистки новая плеяда сетевых предпринимателей еще не успела подрасти, торговые центры открыли двери для малого бизнеса с его свежими идеями, креативностью и всем тем, что стало востребовано у «нового потребителя», уставшего от «жвачки» повторяющихся товаров и одинаковых магазинов. В торговые центры потекли реки «свежей крови» еще неоперившихся нишевых брендов, русских дизайнеров и крафтовых кафешек. До сих пор это больше напоминает сценарий голливудского фильма, где герои не знают, что их выращивают на органы, и с замиранием сердца и надеждой ждут часа перехода в обещанный прекрасный мир, который на самом деле является местом их казни. Для того чтобы не оказаться очередным куском топлива для торгового центра, необходимо разобраться в своей ценности и действовать по принципу, кто платит деньги, тот и заказывает музыку, и никак иначе. К сожалению, пока кто-нибудь не научит рынок ритейла общаться с торговой недвижимостью как минимум на равных, количество жертв будет только увеличиваться. Для примера приведу кейс одного крупного торгового центра на Северо-Востоке: ротация арендаторов мелких площадей данного объекта составляет 30% в год. И угадайте, что - конечно же, эта информации держится в тайне. Вообще, на мой взгляд, корень зла кроется как раз в асимметрии информации и слабой аналитике со стороны потенциального арендатора (бренда, дизайнерской марки). Давайте посмотрим, какой минимум информации должен получить ритейлер для того, чтобы принять решение арендовать помещение или нет: - Демография района - Посещаемость торгового центра - Локация помещения внутри ТЦ - Поток людей перед витриной - Качество людей перед витриной - Понимание своей конверсии и всех прочих экономических показателей На основе этих данных необходимо составить пессимистичный расчет. Ибо только он позволит компании минимизировать арендные риски и принять правильное решение. Важно помнить, что силы сторон в переговорах с торговым центром не равны, но выиграть их можно. Чтобы помочь в этом ритейлерам, 19-20 декабря я провожу в Fashion Consulting Group двухдневный семинар, где буду подробно рассказывать о торговых центрах и стрит-ритейле Москвы, Санкт-Петербурга и регионов России, о том, как решить, в каком случае вам нужен магазин в ТЦ, а в каком на улице, как выбирать площадь под магазин, как правильно презентовать себя, чтобы попасть в ТЦ, как выстроить с ним эффективные отношения и как потом мониторить трафик и считать конверсию. Фото предоставлено FCG
Компания Ikea Centres Russia объявила итоги проекта «Мега Accelerator » , посвященного поиску инновационных решений по улучшению покупательского опыта гостей торговых центров «Мега». Из 9 команд, прошедших в финал, по итогам трех месяцев активной работы акселератора, жюри выбрало команду Beesender, решение которой позволяет создавать разнообразные тренинги и поддерживать компетенции сотрудников с помощью чат-ботов. В «Меге Дыбенко» был проведен пилотный запуск проекта, в котором приняли участие 68 сотрудников «Меги» и партнеров Ikea Centres Russia. При выборе победителя «Мега Accelerator» оценивались потенциал стартапа для решения задач компании, степень адаптации продукта, какие возможности он создает для покупателя, прогресс участников в ходе акселератора, готовность продукта к внедрению и возможность масштабирования на всю сеть торговых центров. Победитель второго акселератора получит 2 000 000 рублей вместе с возможностью реализовать свой проект в торговых центрах «Мега». За время проекта 7 из 9 команд протестировали свои решенияв торговых центрах «Мега» и магазинах «Икеа». В тестах принимали участие гости и арендаторы «Меги», а также сотрудники компании Ikea Centres Russia. «Мы стремимся превратить «Меги» в общественные пространства, где наши гости смогут проводить время с семьей и друзьями в приятной и комфортной атмосфере, а это невозможно без инновационных решений и идей, источником которых служит «Мега Accelerator», - говорит Милен Генчев, генеральный директор Ikea Centres Russia. «Участие в «Мега Accelerator» стало для Beesender трамплином, мы поняли, как и каким компаниям предлагать наш продукт. Победа в акселераторе придала нам уверенности. Обратная связь и от самой «Меги», и от ее арендаторов подтвердили востребованность наших технологий», - комментирует СЕО Beesender Олег Чаевский. «Мега Accelerator» - уникальный проект на рынке ритейла, который дает возможность предпринимателям протестировать и внедрить свои решения в экосистему корпорации, - говорит Даниил Козлов, партнер и директор по развитию бизнеса GVA. - Нашей задачей со стороны GVA было обеспечить эффективное взаимодействие стартапов и корпорации, помочь предпринимателямдоработать продукт в соответствии с задачами компании». «Мега Accelerator» - это первый в России акселератор стартапов в сфере ритейла. В число участников второго сезона вошли команды LLC Verme, RobotVera, Beesender, Bots&Partners, Save4time, MRBot, Hexa, интерактивная игра «Лигренок» и виртуальный планетарий Altair VR. Проект реализовывался при поддержке компании GVA.В этом году задачей участников было предложить проекты по трем направлениям: «Мега взаимодействие с посетителями», «Мега автоматизированный бэк-офис» и «Мега пространство для встреч». Проект «Мега Accelerator» был запущен в декабре 2015 года. Цель проекта - поиск и реализация инновационных идей по улучшению покупательского опыта гостей «Меги» в торговом центре и за его пределами. В первом акселераторе приняли участие 10 команд, победителем стал старт-ап SensArt с технологией Surfancy, которая позволяет превратить любую поверхность в сенсорный экран. Global Venture Alliance (GVA) - международная компания, развивающая глобальную инновационную экосистему, которая объединяет акселераторы для корпораций и институтов развития, образовательные курсы для предпринимателей и инвесторов, активно инвестирует через свои международные венчурные фонды, а также развивает глобальную сеть экспертов в области высокотехнологичных разработок. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. Ikea Centres Russia входит в Группу компаний «Икеа». На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2017 финансовом году (с 1 сентября 2016 года по 31 августа 2017 года) торговые центры «Мега» в России посетили 250 миллионов человек.
Ставрополь, Тула и Нижний Тагил - города с численностью населения от 300 до 500 тыс. человек, где наблюдался рост числа торговых точек международных брендов в течение исследуемого периода (с 30.06.16 по 01.07.2017) - такой результат получила компания «Магазин Магазинов» в рамках ежегодного аналитического исследования, посвященного экспансии международных брендов на российском рынке. Положительная динамика в этих городах напрямую связана с открытием новых качественных торговых центров в текущем или предшествующем периоде. Так, в конце 2015 г. были открыты крупные объекты - ТРЦ «Макси» в Туле, 2-я очередь Мегацентра «Коsмос» Ставрополе, в конце 2016 г. - 2-я очередь ТЦ Depo в Нижним Тагиле. Перемещение на несколько позиций вверх может быть связано с открытием даже одного нового торгового центра в городе. Открытие качественных ТЦ - это платформа для выхода международных брендов, которые предпочитают открывать магазины именно в таком формате торговой недвижимости ТЦ (на текущий период только 22 проц торговых точек иностранных ритейлеров работают в street retail и 78 проц в качественных торговых центрах). ТОП-10 городов России по присутствию международных брендов По итогам исследуемого периода составлен рейтинг ТОП-10 российских городов по присутствию международных брендов. Первое место занимает Москва (за счет открытия первых точек новых международных брендов). Далее следует Санкт-Петербург, тройку лидеров замыкает столица Урала - Екатеринбург. По сравнению с прошлогодним периодом исследования улучшили свои позиции Казань (+1) и Тюмень (+1). 10 международных брендов «ушли» из Санкт-Петербурга. Практически все города из ТОП-10 показали отрицательную динамику, исключение - Москва, Екатеринбург и Краснодар Ставрополь лидирует по приросту числа международных брендов среди городов России с численностью населения от 300 до 500 тыс человек В течение исследуемого периода (с 30.06.16 по 01.07.2017), 9 международных брендов открыли свои торговые точки в Ставрополе, что позволило ему подняться на 7 позиций по сравнению с прошлым периодом исследования. Положительный прирост числа торговых точек международных брендов в городах-миллионниках составил 28 В Санкт-Петербурге было закрыто на 17 торговых точек международных брендов больше, чем открыто. В городах с населением от 300 до 500 тысяч отрицательная динамика прироста числа торговых точек составила - 32. Именно в этих городах в течение исследуемого периода эксперты наблюдали наименьший прирост торговых площадей в качественных ТЦ. В Санкт-Петербурге не было открыто ни одного торгового центра в первом полугодии 2017 года и не планируется до конца года. Закрытие магазинов покинувших Россию брендов в этих городах не было компенсировано открытием новых торговых точек. Интерес международных ритейлеров к городам-миллионникам возобновился: положительный прирост числа торговых точек международных брендов в российских городах-миллионниках составил 28. Это единственный кластер городов за исключением Москвы, где в прошедшем периоде (с 30.06.16 по 01.07.17) был отмечен прирост торговых точек международных брендов, что связано с наибольшим вводом новых торговых центров в этих регионах. По итогам 2017 года прогнозируется аналогичное распределение по приросту площадей в новых ТЦ в городах-миллонниках - порядка 404 тыс. кв.м. К середине 2018 г., скорее всего, произойдет смещение интереса международных ритейлеров к городам с численностью населения 500 тысяч - 1 миллион жителей. В данном кластере городов прогнозируется наибольший прирост качественных торговых площадей (только по итогам 2017 г. порядка 374 тыс. кв м), так же как и в Москве (641 тыс. кв м). Фото: depo-nt.ru
Компания Stayer решила в несколько раз увеличить количество фирменных магазинов в Петербурге и выйти на московский рынок. До конца 2017 года Stayer доведет свою сеть в Северной столице до восьми магазинов, а в следующем году откроет еще 12 новых торговых точек. Сейчас цены на недвижимость пошли вниз, что позволяет договариваться с арендодателями о более выгодных условиях, рассказал "Ъ" управляющий партнер ГК Stayer Кирилл Решетин. В дальнейшем компания видит перспективы для расширения розничной сети в городе до 30 магазинов. На данный момент в Петербурге работает семь торговых точек Stayer и еще одна до конца года появится в ТЦ "Капитолий Outlet". При развитии розничного бизнеса Stayer отдает предпочтение помещениям в торговых комплексах и гипермаркетах группы "О'Кей", площадью 100-120 кв. м. "В торговых центрах выше поток людей, и они проводят там больше времени, чем в стрит-ритейле. Кроме того, наличие магазина в торговом центре является рекламой для нашего бренда и позволяет посетителям его запомнить",- объяснил Решетин. В эту логику укладываются и открытия, намеченные на 2018 год: Stayer рассчитывает запустить новые точки в торговом центре "Гранд-Каньон" и в одном из гипермаркетов "О'Кей" в северной части города. Открытие одного магазина стоит компании 1 млн рублей. В 2018 году Stayer выйдет в Москву и Финляндию Петербургским рынком экспансия производителя спортивной одежды не ограничится. В 2018 году Stayer готовится выйти в Москву (сейчас продукция компания продается в городе только в магазинах партнеров). Ожидается, что в столице производитель спортивной одежды будет присутствовать в двух форматах. В премиальных торговых центрах компания будет открывать точки с одеждой высокой ценовой категории, тогда как остальные магазины будут ориентированы на массового покупателя. Как пояснил Решетин, в столице существует потенциал для запуска 60 магазинов. Stayer занимается производством спортивной одежды и экипировки под одноименной торговой маркой и владеет швейной фабрикой в Великих Луках (Псковская область). Головной офис предприятия находится в Петербурге. На сайте компании сказано, что товарным знаком Stayer владеет ООО "Стренд". Основными акционерами последней являются создатели производителя спортивной одежды Red Fox Александр Глушковский и Владислав Мороз, следует из данных kartoteka.ru. Также в планы компании на 2018 год входит открытие первой точки, площадью 100 кв. м в строящемся финском торговом центре Zsar Outlet Village (будет расположен рядом с российско-финской границей). По словам Решетина, целевой аудиторией магазина станут как российские туристы, так и местные жители. При этом наращивать розничную сеть в Европе компания не планирует. Более перспективным вариантом Решетин считает выстраивание взаимодействия с иностранными закупщиками и выход в торговые сети. Генеральный директор агентства Infoline Иван Федяков считает, что для таких компаний, как Stayer, развитие фирменной розницы является одним из немногих способов компенсировать сужение каналов продаж. "Крупные сети достаточно хорошо квалифицированы с точки зрения производства и могут развивать собственные торговые марки",- отметил он, приведя в качестве примера "Спортмастер" и "Декатлон". Выход на московский рынок для компании не будет сложным, добавил эксперт: "Этот рынок насыщенный и высококонкурентный, но неконсолидированный, а для открытия магазинов небольшого формата существует большое количество арендопригодных площадей". Источник: "Коммерсант" Фото: Stayer
CBRE раскрыла свежие инсайты, которые определят сектор ритейла к 2030 г. Согласно аналитическим обзорам о перспективах ритейла от международной консалтинговой компании в области недвижимости, торговые центры будущего станут универсальными «центрами» и трансформируются в многофункциональные комплексы. Медицинское обслуживание, образовательные и развлекательные услуги будут неотъемлемой частью торгового центра. Владельцы и девелоперы торговых центров всё больше станут ориентироваться на потребности покупателей в соответствии с их желаниями и необходимостями, а также начнут создавать многофункциональные комплексы, в которых будет сочетаться возможность проживания, работы и совершения покупок. Эндрю Фиппс, руководитель отдела исследований рынка ритейла CBRE в Великобритании и Европе, Ближнем Востоке и Африке, прокомментировал: «Всё дело в изменениях: в изменении роли торгового центра и самой отрасли. Некоторых людей изменения могут настигнуть неожиданно, поскольку психология и требования потребителя будут развиваться быстрее, чем может адаптироваться ритейл-индустрия. Очевидно, что инвесторы и арендаторы должны подготовиться, чтобы опередить изменяющиеся тенденции, а не ждать изменений и реагировать на них постфактум». «Будущее ритейла | 2030» рассматривает 40 «футуристических» идей и взглядов на то, как мир ритейла изменится в будущем - вследствие изменений в образе жизни людей, урбанистической среде, операциях ритейлеров, логистике и других трендов, влияющих на отрасль. Вот некоторые из этих идей. Смартфоны перестанут существовать, но в то же время возрастёт мобильная торговля По мере развития технологий дополненной и виртуальной реальности произойдёт снижение общей зависимости от смартфонов. Более компактные и носимые гаджеты свяжут людей с «Интернетом вещей», а также обеспечат доступ к информации и услугам. Ритейлерам и владельцам торговых центров необходимо предусмотреть возможности цифровой среды, что позволит осуществлять взаимодействие с покупателями посредством стремительно развивающихся новых технологий. Условия цифровой среды должны дополнять цифровой доступ покупателей, а не конкурировать с ним. Широкое распространение получат автономные магазины Пункты торговли предоставят уникальные предложения, созданные специально для местного контингента клиентов. Торговые сети выявят существующие возможности и приступят к дальнейшему развитию «местных» концепций и брендов с целью создания независимого образа. Проведение денежных расчётов посредством контрольно-кассового узла в магазине уступит место более оперативным видам безналичного расчёта На сегодняшний день многие ритейлеры уже не используют контрольно-кассовый узел. Подобная тенденция будет наблюдаться и в дальнейшем, поскольку стремительно возрастает роль технологий, которые, в свою очередь, выступают движущей силой реализации продаж. При данных обстоятельствах неизбежно сокращение численности работников ритейл-индустрии. Модернизированные примерочные кабины усовершенствуют традиционное обслуживание в магазинах Технологии позволят покупателям «примерять» одежду в виртуальной среде и комбинировать уже имеющиеся собственные предметы гардероба с вещами, которые клиент намеревается приобрести. С помощью сенсорного экрана технологии примерочной кабины позволят покупателю «запросить» другой размер одежды или другую вещь без необходимости покидать примерочную. Совмещение розничной торговли и досуга По мере того, как магазины становятся торгово-выставочными залами, составляющие досуга в магазинах значительно увеличиваются. В будущем граница между розничной торговлей и досугом станет размытой, поскольку бренды в розничной торговой сети ориентированы на применение подобного опыта в магазинах розничной торговли. Фото: ТЦ "Авиапарк"
В январе 2018 года в Торговом Доме "Весна" на Новом Арбате откроется новый монобрендовый магазин итальянского "флагмана" женской моды Max Mara. 2-этажный бутик расположится на площади 450 кв.м. Об этом FashionUnited сообщила Директор Торгового Центра «Галерея Боско в Весне» Галина Шевелева. "В планах на 2018 год у нас - открытие двухэтажного бутика Max Mara, развитием которого в России Bosco di Ciliegi занимается на протяжении 20 лет. Кроме того, в следующем году мы собираемся развивать в "Весне" много новых направлений для привлечения молодой аудитории", - добавила она. "Весна" станет местом эмоционального шопинга, в котором можно совершить не только покупки, но и получить эмоции и впечатления от атмосферы и клиентского сервиса. Сезонное оформление универмага и инсталляционные зоны будет оформлены в коллаборации с современным искусством. В 2018 году в "Весне" появится новая концептуальная брендовая зона "2017 год был для нас по-своему новым годом, отличительным от других, потому что мы двигаемся в сторону новой концепции. Этот год был промежуточным этапом, стартовой площадкой для воплощения. Мы хотим сделать "Весну" магазином эмоционального шопинга. Для этого необходимо где-то полностью перевести бренды между этажами, привести новые бренды. Эта концепция воплощает в себе Торговый дом нового поколения, нового будущего, который идет в ногу со временем и может меняться в отличие от больших Department Store быстрее, мгновенно реагируя на модные тенденции", - рассказала FashionUnited Галина Шевелева. В 2017 году хедлайнером роста в "Весне" выступила детская брендовая зона Bosco Bambino В этом году трафик в "Весне" увеличился на 30 процентов по отношению к 2016 году, когда проводилась масштабная реконструкция Арбата. "2016 год был сложным потому, что никто не знал, как будет дальше развиваться универмаг после ремонта столичных улиц. Но сейчас нам очень приятно, что Арбат еще больше привлекает туристов, в том числе иностранных, а также гостей и жителей Москвы. Кроме того, штаб-квартира FIFA в России расположена в близлежащем отеле Lotte, и в связи с этим мы почувствовали большой приток иностранцев в "Весну", - уточнила Директор Торгового Центра «Галерея Боско в Весне» Галина Шевелева. В этом году хедлайнером роста в "Весне" выступила детская брендовая зона Bosco Bambino. По словам Галины Шевелевой, после сложного 2016-го года оборот продаж в этом году вернулся к показателям 2015-го. В детской брендовой зоне 3 декабря открылся корнер Mumofsix. Создательница марки - мама 6 детей Стелла Аминова. "Мы хотим со Стеллой Аминовой и ее проектом выступить эксклюзивно именно в "Весне", если говорить обо всех торговых площадках компании ,таких как ГУМ, Петровский Пассаж и многие другие. Mumofsix - это только «Весна». Именно наш Торговый Дом привлек ее своим необычным пространством и атмосферой", - рассказала Директор Торгового Центра «Галерея Боско в Весне». 16 декабря в "Весне" состоится открытие корнера Eres (Chanel Grouip), в котором будут представлены коллекции нижнего белья и купальников В 2017 году в "Весне" открылись монобрендовые точки Gucci, Prada, Manolo Blahnik, Jimmy Choo. "Нам удалось получить авторизацию на обувные корнеры Fendi и Dior , и таким образом мы в 2018 году запустим -2 этаж, как уже полноценную зону монобрендовых бутиков обуви", - сообщила FashionUnited Галина Шевелева. 16 декабря в "Весне" состоится открытие корнера Eres (Chanel Grouip), в котором будут представлены коллекции нижнего белья и купальников. "Нам приятно, что между нами и Chanel Group достигнута договоренность об открытии корнера Eres, так как они очень требовательно и серьезно подходят к выбору локации торговой площадки", - добавила она. В планах на 2018 год - привлечение молодой аудитории и развитие новых направлений. Одно из них - это появление новой концептуальной брендовой зоны. "Мы хотим показать, что в "Весне" есть еще нечто дополнительное, новое, свежее, более продвинутое, street style мода будет преображена и добавлена новыми марками. Данные бренды дают возможность двигаться в сторону нового пространства, чтобы наша аудитория чувствовала себя комфортно, покупая и Max Mara, и какой-нибудь концептуальный бренд. Таким образом, мы зонируем тот ли иной участок на этаже, создавая картину environment определенного концептуального стиля", - рассказала FashionUnited Галина Шевелева. Фото: пресс-служба Bosco
В январе 2018 года в Торговом Доме "Весна" на Новом Арбате откроется новый монобрендовый магазин итальянского "флагмана" женской моды Max Mara. 2-этажный бутик расположится на площади 450 кв.м. Об этом FashionUnited сообщила Директор Торгового Центра «Галерея Боско в Весне» Галина Шевелева. "В планах на 2018 год у нас - открытие двухэтажного бутика Max Mara, развитием которого в России Bosco di Ciliegi занимается на протяжении 20 лет. Кроме того, в следующем году мы собираемся развивать в "Весне" много новых направлений для привлечения молодой аудитории", - добавила она. "Весна" станет местом эмоционального шопинга, в котором можно совершить не только покупки, но и получить эмоции и впечатления от атмосферы и клиентского сервиса. Сезонное оформление универмага и инсталляционные зоны будет оформлены в коллаборации с современным искусством. В 2018 году в "Весне" появится новая концептуальная брендовая зона "2017 год был для нас по-своему новым годом, отличительным от других, потому что мы двигаемся в сторону новой концепции. Этот год был промежуточным этапом, стартовой площадкой для воплощения. Мы хотим сделать "Весну" магазином эмоционального шопинга. Для этого необходимо где-то полностью перевести бренды между этажами, привести новые бренды. Эта концепция воплощает в себе Торговый дом нового поколения, нового будущего, который идет в ногу со временем и может меняться в отличие от больших Department Store быстрее, мгновенно реагируя на модные тенденции", - рассказала FashionUnited Галина Шевелева. В 2017 году хедлайнером роста в "Весне" выступила детская брендовая зона Bosco Bambino В этом году трафик в "Весне" увеличился на 30 процентов по отношению к 2016 году, когда проводилась масштабная реконструкция Арбата. "2016 год был сложным потому, что никто не знал, как будет дальше развиваться универмаг после ремонта столичных улиц. Но сейчас нам очень приятно, что Арбат еще больше привлекает туристов, в том числе иностранных, а также гостей и жителей Москвы. Кроме того, штаб-квартира FIFA в России расположена в близлежащем отеле Lotte, и в связи с этим мы почувствовали большой приток иностранцев в "Весну", - уточнила Директор Торгового Центра «Галерея Боско в Весне» Галина Шевелева. В этом году хедлайнером роста в "Весне" выступила детская брендовая зона Bosco Bambino. По словам Галины Шевелевой, после сложного 2016-го года оборот продаж в этом году вернулся к показателям 2015-го. В детской брендовой зоне 3 декабря открылся корнер Mumofsix. Создательница марки - мама 6 детей Стелла Аминова. "Мы хотим со Стеллой Аминовой и ее проектом выступить эксклюзивно именно в "Весне", если говорить обо всех торговых площадках компании ,таких как ГУМ, Петровский Пассаж и многие другие. Mumofsix - это только «Весна». Именно наш Торговый Дом привлек ее своим необычным пространством и атмосферой", - рассказала Директор Торгового Центра «Галерея Боско в Весне». 16 декабря в "Весне" состоится открытие корнера Eres (Chanel Grouip), в котором будут представлены коллекции нижнего белья и купальников В 2017 году в "Весне" открылись монобрендовые точки Gucci, Prada, Manolo Blahnik, Jimmy Choo. "Нам удалось получить авторизацию на обувные корнеры Fendi и Dior , и таким образом мы в 2018 году запустим -2 этаж, как уже полноценную зону монобрендовых бутиков обуви", - сообщила FashionUnited Галина Шевелева. 16 декабря в "Весне" состоится открытие корнера Eres (Chanel Grouip), в котором будут представлены коллекции нижнего белья и купальников. "Нам приятно, что между нами и Chanel Group достигнута договоренность об открытии корнера Eres, так как они очень требовательно и серьезно подходят к выбору локации торговой площадки", - добавила она. В планах на 2018 год - привлечение молодой аудитории и развитие новых направлений. Одно из них - это появление новой концептуальной брендовой зоны. "Мы хотим показать, что в "Весне" есть еще нечто дополнительное, новое, свежее, более продвинутое, street style мода будет преображена и добавлена новыми марками. Данные бренды дают возможность двигаться в сторону нового пространства, чтобы наша аудитория чувствовала себя комфортно, покупая и Max Mara, и какой-нибудь концептуальный бренд. Таким образом, мы зонируем тот ли иной участок на этаже, создавая картину environment определенного концептуального стиля", - рассказала FashionUnited Галина Шевелева. Фото: пресс-служба Bosco
ИНТЕРВЬЮБренд детской одежды класса премиум De Salitto планирует в 2018 году двукратный рост. Будет активно развиваться и торговая марка Stefania - в частности, есть планы выхода на арабский рынок. О развитии компании и итогах года FashionUnited рассказала Наталья Пинягина, основатель модного дома De Salitto. Каким был 2017 год для вашей компании и детского рынка в целом: главные события? В первую очередь стоит отметить стабилизацию по сравнению с прошлыми периодами, что позволяет назвать прошедший год в целом успешным. Наравне с тем, что в масс-маркете ощущается снижение, рост проявляется главным образом в сегментах «средний плюс» и «премиум». Рост ощутила и наша компания. Главное событие - увеличение числа партнеров по франшизе De Salitto. Семь новых магазинов открылось в московских торговых центрах «РИО» на Ленинском шоссе, «Vegas» в Кунцево, «Авеню» на Юго-Западе, а также в городах Екатеринбург, Воронеж, Якутск, Астана, Махачкала и Бишкек. Текущие партнеры расширяют свои сети - открывают больше торговых точек в своих городах. Большим плюсом является то, что прирост идет как в оптовом, так и в розничном направлении. Собственную сеть ритейла за прошедший год мы расширили за счет открытия магазинов в торговых центрах «Метрополис» и «Мега Белая Дача». 2017 год стал для нас знаковым еще по одной причине: мы анонсировали совершенно новый бренд Stefania Boys. Это линейка коллекций детской премиальной одежды для мальчиков под эгидой нашей флагманской испанской торговой марки Stefania. Одновременно с этим у нас произошло увеличение числа капсульных коллекций в рамках одного бренда. Если раньше к одному сезону торговые марки De Salitto / Pinetti и Stefania представляли в среднем 20-25 капсул, то теперь их количество выросло до 30. Внутри наполнение также увеличилось как поартикульно, так и поколлекционно. В июле мы провели показ коллекции Stefania весна-лето 2018 года в Испании на неделе моды Marbella Fashion Week. Марбелья - родной город как для владелицы бренда Стефании Пинягиной, так и для самой торговой марки. Именно поэтому мы открыли там новый офис и в 2017 году вышли с брендом Stefania на европейский рынок. Каковы ваши бизнес-планы на 2018 год? По бренду De Salitto планируем прирост в двукратном объеме. По бренду Stefania - продолжим развитие в Европе и шагнем на арабский рынок. Мы приглашены на крупнейшие международные выставки детской одежды и товаров в январе-феврале 2018 года и едем туда в качестве участников, чтобы освоить новые торговые пространства. В январе нас ждет крупнейшая ярмарка Pitti Bimbo во Флоренции. Затем отметимся на Bubble London. Следующий на очереди - Ближний Восток и выставка Playworld в Дубае. Хочется отметить, что флагманский магазин, который сейчас строится в Испании, будет открыт именно под брендом Stefania. Наша бизнес-модель на наступающий год - транслировать монобренд на российский рынок. В планы входит открытие минимум 10 магазинов Stefania. Сколько сейчас у вас открыто магазинов, будет открыто в 2018 г, в каких форматах вы представлены, предпочитаете развиваться? На сегодняшний день открыто и работает 35 магазинов De Salitto. В это число входят наши собственные бутики и широкая франчайзинговая сеть, охватывающая крупнейшие города России и стран СНГ. Рынок оживился. Мы почувствовали это во второй половине 2016-го - начале 2017-го года. Начался подъем, который продолжается по сей день, что позволяет нам вести активные переговоры с партнерами в Грузии, Армении, Азербайджане, Иране, Узбекистане, Белоруссии и на Украине. Годом ранее те, до кого дошел кризис, закрывали бизнес. Сейчас они переходят в другие сегменты. Те, кто работает в «премиуме», постепенно уходят со «среднего» и «среднего минуса», отказываются от тех линеек, которые пробовали реализовать во время спада, так как убедились, что они «не идут». Масс-маркет становится менее привлекательным для покупателей. Люди стремятся к luxury, хотят одеваться красиво и хорошо, они готовы платить за это деньги. Повышается спрос на сегменты «средний плюс» и «премиум». Это касается не только России. Казахстан пережил точно такой же кризис, только немного позже. Но тенденция проявилась аналогичная. Мы планируем и дальше развивать собственную розницу и сеть франчайзинга, фокусируясь на формате монобрендовых магазинов и корнеров в мультибрендовых сторах. Вводим программы поощрения для привилегированных клиентов, которые готовы покупать много и на постоянной основе. У нас много программ лояльности. А также каковы ваши ожидания от будущего года: что ждет детский фэшн-рынок? Ожидаем продолжения прироста. К слову, сейчас достаточно сложно взять в аренду новую площадку - все занято. В 2016 году было огромное количество предложений по торговым площадям, а теперь - дефицит. Плюс в том, что за минувший год было построено много новых торговых центров. Строительство некоторых завершается сейчас, а какие-то объекты будут сданы в 2018 году. Девелоперы вкладывают деньги не просто так: перспективы для ритейла очевидны. Хочется верить, что стабильность в стране сохранится, и государственная программа стимулирования рождаемости и поддержки семьи продолжит действовать. Ипотечные ставки минимизируются, а условия для планирования пополнения в семье станут более лояльными. Ведь дети - это будущее: нас и нашей страны. Мы вдохновляемся ими в жизни и в бизнесе, желаем всего самого лучшего, и нам очень нравится их одевать! Фото предоставлены компанией
Торжественное открытие нового магазина Under Armo u r состоялось 22 декабря в екатеринбургском торговом центре «Гринвич», сообщает компания. Международный бренд спортивной одежды Under Armour открыл фирменный магазин в Екатеринбурге совместно со своим розничным партнером ООО «ВостокИнвест», продолжив таким образом экспансию в регионах России. Фирменный магазин Under Armour площадью 590 кв. м расположен в новой спортивной зоне торгового центра «Гринвич» и предлагает инновационную спортивную экипировку: одежду, обувь и аксессуары для мужчин, женщин и детей. Среди специальных коллекций, которые спортсмены найдут в магазине - долгожданные баскетбольные кроссовки Curry 4, четвертые в серии фирменной обуви от звезды NBA Стефена Карри, а также высокотехнологичную коллекцию UA ColdGear® Reactor - использующаяся в ней ткань адаптируется к любому климату и уровню активности и поддерживает оптимальный уровень тепла. Under Armour продолжает расти на российском рынке, и список розничных точек продаж бренда теперь включает, помимо нового магазинав Екатеринбурге, также три фирменных магазина в Москве (в торговых центрах «Метрополис», «Авиапарк» и «Атриум») и аутлеты в «Outlet Village Пулково» (Санкт-Петербург) и Vnukovo Outlet Village (Москва). Платформа Under Armour Connected Fitness™ поддерживает крупнейшее в мире онлайн-сообщество поклонников спорта и здорового образа жизни, предлагая широкий спектр приложений, таких как UA Record, Map My Fitness, Endomondo и My Fitness Pal. Головной офис Under Armour расположен в городе Балтимор (штат Мериленд, США). На Фондовой бирже Нью-Йорка котируются две категории обыкновенных акций Under Armour: акции категории «C» под кодом «UA» и акции категории «A» под кодом «UAA».
Немецкий бренд одежды Orsay в 2018 году собирается вернуться на российский рынок. Уйти с него он был вынужден несколько лет назад из-за банкротства своего франчайзи. Теперь же компания намерена развивать в России собственную розницу без привлечения партнеров. О том, что производитель одежды из Германии Orsay в следующем году будет снова открывать свои магазины в России, "Ъ" рассказали два источника на рынке коммерческой недвижимости. По их данным, компания самостоятельно ищет помещения площадью около 300-400 кв. м в торговых центрах Москвы. В пресс-службе Orsay не ответили на запрос "Ъ". Вертикально интегрированная одежная компания Orsay основана в 1975 году в немецком городе Вильштет. Она входит в Mulliez Group, которая также владеет сетями Auchan, Leroy Merlin, Kiabi, Pimike, Jules, Decathlon. По данным Fashion Consulting Group, у Orsay есть более 650 магазинов в 28 странах. Впервые на российский рынок бренд Orsay вышел весной 2006 года. Франшизу на его развитие тогда получила компания «Арманго», в портфеле которой были также бренды Mango, Promod, Jennyfer и Pull & Bear. Первый магазин Orsay открылся в ТЦ «Охотный ряд». С 2008 по 2014 год Orsay развивала компания Maratex, которая за время партнерства открыла 14 монобрендовых магазинов в 11 городах России. В конце 2014 года Maratex объявила о своем банкротстве, из-за чего в следующем году Orsay ушла с рынка вместе с другими брендами, которые были под управлением франчайзи: Esprit, River Island, OVS, Bodique, Tally Weijl и Peacocks. Сегодня штаб-квартиры западных ритейлеров уже прочувствовали российский рынок, оценили его потенциал и готовы самостоятельно открывать магазины в России, комментирует текущие планы Orsay руководитель отдела торговых центров департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Она не исключает, что в дальнейшем компания будет использовать франчайзинговые схемы в регионах, чтобы увеличить темпы по открытию магазинов. По наблюдениям Хакбердиевой, сейчас на рынок, особенно в массовом сегменте, выходит мало брендов, поэтому девелоперы сами заинтересованы в том, чтобы разнообразить состав арендаторов. В такой ситуации, говорит она, Orsay сможет получить более выгодные условия на старте. Формат торговых площадей, которые ищет Orsay, соответствует как крупным моллам уровня «Мега», Vegas, «Метрополис», «Авиапарк», так и торговым центрам районного формата: «Фестиваль», «Калейдоскоп», «Золотой Вавилон». Удачный момент для Orsay Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс полагает, что момент для возвращения Orsay в Россию выбран удачно: бренд относится к нижнему ценовому сегменту, доля которого увеличивается. Если в 2014 году она была 51 проц, то в 2016-м составила уже 65 проц. Такую динамику Лебсак-Клейманс объясняет сокращением располагаемых доходов населения: «На одежде и аксессуарах покупатели экономят в первую очередь, донашивая вещи и переключаясь на более дешевые бренды или выжидая скидки». Цены на одежду Orsay эксперт считает сопоставимыми с ценами на продукцию H&M, Reserved, Mango, а также российских Zolla, Sela и др. Источник: "Коммерсант" Фото: Orsay
Международный бренд спортивной одежды Under Armour совместно со своим розничным партнером ООО «ВостокИнвест» открыл первый фирменный магазин в Екатеринбурге, в ТЦ «Гринвич», продолжив таким образом экспансию в регионах России. Магазин площадью 590 кв. м. расположен в новой спортивной зоне торгового центра. "Under Armour продолжает расти на российском рынке, и список розничных точек продаж бренда теперь включает, помимо нового магазина в Екатеринбурге, также три фирменных монобренда в Москве - в торговых центрах «Метрополис», «Авиапарк» и «Атриум» - и аутлеты в Outlet Village Пулково (Санкт-Петербург) и Vnukovo Outlet Village (Москва). Этот список скоро продолжится", - отмечается в сообщении. Напомним, компания Under Armour производит спортивную одежду, обувь и аксессуары. Штаб-квартира находится в Балтиморе, штат Мэриленд. Фото предоставлены Under Armour
Новый бутик Billionaire площадью 154 кв. м расположился на первом этаже торгового центра «Крокус Сити Молл», сообщается в пресс-релизе компании. Пространство бутика разделено на три зоны: в первой представлены аксессуары, во второй - основная коллекция и Junior-линия, в третьей располагается vip-комната. В концепции бутика Billionaire угадывается интерьер особняков финансовых магнатов начала 20-го века: в отделке стен используется сочетание черного и золотого оттенков, пол выполнен в цвете бордо, декорации из мрамора Леванто, полированной латуни и дерева Махагони. Коллекция Billionaire Junior выделяется своим оформлением: светлый дизайн и золотые детали в mini-версии - яркий контраст с темной цветовой гаммой остального пространства. Крупные монеты с изображением льва, символа бренда, украшают светильники, ковры, стены и ручки дверей. Золотые ворота отделяют зону витрин от зала, где представлена коллекция, и vip-комнаты, а при входе клиентов приветствует внушительная статуя льва. Бренд Billionaire основан в 2005 году итальянским предпринимателем и одним из самых успешных менеджеров «Формулы-1» Флавио Бриаторе. В 2007 году г-н Бриаторе начал сотрудничество с международной бизнес-компанией PERCASSI с целью совместного развития и расширения бренда. Май 2016 года ─ поворотная веха в истории Billionaire Couture. Контрольный пакет акций марки приобрел Philipp Plein. Сегодня Billionaire представлен в престижных бутиках и торговых центрах по всему миру. Флагманские бутики расположены в Лондоне, Милане, Париже, Москве, Дубае и Йоханнесбурге. Фотография предоставлена компанией.
Самыми популярными брендами одежды у российских тинейджеров оказались H&M, Reserved, Springfield, New Yorker, Pull and Bear, Nike, Tommy Hilfiger, Reebok, New Balance, Levi's, Ostin, Lee, Zara. Об этом говорится в исследовании "Газеты.ру". 16-летняя Стефания, учащаяся в Московском колледже легкой промышленности, рассказала изданию, что покупает одежду «в разных магазинах». Позже ее мать пояснила "Газете.ру", в каких: хотела бы покупать Nike, Reebok, New Balance, Levi's, в магазинах это все себе покупать не может, покупает в дисконтах или с рук, в крайнем случае, за вещи из магазинов платят родители или бабушка. По словам матери, что характерно, «главное - фирмА, вещи без лейблов не котируются». «Стараюсь покупать в интернете, желательно, в зарубежных онлайн-магазинах, - говорит другая студентка 18-летняя Наталья Нефедова. - Периодически покупаю небольшие дизайнерские вещи, в которых хорошо себя чувствую. Это обусловлено тем, что я не хочу носить те же пальто и ботинки, что и мой сосед в метро. Этот маловероятно, но мне нравится выделяться в любом случае. Одежда должна приносить радость, помогать самовыражаться». «Я покупаю одежду чаще всего в магазинах в режиме «оффлайн», потому что мне важно, как она сидит, каков на ощупь материал и качество, - говорит 18-летняя Ксения из Высшей школы журналистики и массовых коммуникаций СПбГУ. - Чаще всего это торговые центры, но за границей - так выгоднее и приятнее, ассортимент шире». Добавим, как говорится в исследовании, 86 проц российских тинейджеров совершают покупки в торговых центрах, 11 проц в интернете, и 3 проц во время поездок за рубеж. Фото: Reserved
Центральный Детский Мир на Лубянке рассказал о стратегии развития на 2018 год. ЦДМ сохранит образовательно-просветительский и развлекательный дух и продолжит заполнять торговое пространство современными арендаторами. Как рассказала FashionUnited Управляющий ЦДМ от «Галс-Девелопмент» Мария Шулутко, с августа по сентябрь в ЦДМ были открыты 15 новых магазинов, среди них российский обувной бренд "Котофей"(70 кв.м.), немецкая марка одежды для детей Play Today (130 кв.м.), российский производитель рюкзаков и аксессуаров для подростков Good Local. "Мы по-новому взглянули на нашу целевую аудиторию, мы всегда говорили, что наш магазин будет детским, семейным проектом, и во время открытия в конце марта 2015 года мы не раз это подчеркивали. Но прошло почти 3 года и мы стали пересматривать нашу аудиторию. Кроме детей и родителей, у нас есть еще 3 важные категории посетителей. Это молодые люди, школьники, студенты от 14 до 25 лет, российские и иностранные туристы и сотрудники близлежащих офисов, которые часто посещают ЦДМ в будние дни и для них у нас тоже должно быть предложение", - рассказала FashionUnited Мария Шулутко. На следующий год запланировано открытие новой торговой зоны для тинейджеров площадью около 5 тысяч кв. м Как отметила г-жа Шулутко, специально для иностранцев ЦДМ перевел всю навигацию в магазине на три языка, включая английский и китайский. В 2018 году ЦДМ продолжит серию мероприятий с популярными блогерами в рамках проекта «ЦДМ-онлайн», которые приносят дополнительный трафик торговому центру. "В будущем мы рассматриваем вариант создания коллаборации с блогером, приуроченной к встрече в ЦДМ", - уточнила Управляющий ЦДМ. Кроме того, на следующий год запланировано открытие новой торговой зоны для тинейджеров площадью около 5 тысяч кв.м. "Там будут представлены бренды sport casual. Мы бы хотели увидеть в рамках этого проекта такие бренды, как Stradivarius, Converse, Adidas и т.д,", - рассказала Мария Шулутко. В 2018 года в ЦДМ откроется 1000-метровая кибер-арена Winstrike, которая будет работать круглосуточно "Наш универмаг не просто исторический магазин, но и трендовый. Мы активно общаемся, следим за современными арендаторами, делаем упор на цифровые технологии. Трафик посетителей с сентября по ноябрь в 2017 году увеличился на 6 процентов по отношению к 2016 году. На наш взгляд, это неплохой результат для 3-го года работы торгового центра. ", - сообщила FashionUnited Управляющий ЦДМ от « Галс-Девелопмент» Мария Шулутко. ЦДМ на Лубянке - торговый комплекс, открытый после масштабной реконструкции "Детского мира" 31 марта 2015 года. ТЦ площадью 73 тыс. кв.м включает более 150 магазинов детских товаров и большое количество детских развлекательных зон». Фото: пресс-служба "Галс-Девелопмент"
В преддверии новогодних праздников британский лайфстайл бренд Superdry открывает pop-up пространства в торговых центрах Москвы - 9 декабря в ТЦ «Авиапарк» (Trend Island) и 20 декабря в ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити». В течение зимних месяцев Superdry предлагает посетителям торговых центров познакомиться с текущей коллекцией и приобрести вещи по специальной цене. Новогодние и рождественские скидки начнутся уже завтра, 9 декабря, в Универмаге Trend Island в корнере Superdry в ТЦ «Авиапарк». Найти новые пространства можно будет по черным баннерам с оранжевой надписью Superdry POP-UP. В настоящее время представлено 6 магазинов Superdry в Москве: ТЦ «Охотный Ряд», ТЦ «Метрополис», Универмаг «Цветной», МЕГА Белая Дача, МЕГА Химки, Outlet Village Белая Дача и магазин в Нижнем Новгороде в ТРЦ «Фантастика». Фото: Superdry
22-24 января 2018 года в Москве, в гостинице «Измайлово Альфа» пройдет выставка-презентация Sport Casual Moscow сезона осень-зима 2018/19. Выставка объединяет два формата: предзаказ коллекций одежды, обуви, аксессуаров и оборудования для спорта и активного отдыха, и экспозицию «Технологии Sport Casual». Предзаказы проводятся в гостинице Измайлово Альфа с 2014 г ., а экспозиция «Технологии Sport Casual» была впервые организована в июне 2017 г . и вызвала большой интерес производителей, экипировочных центров, торговых сетей и брендов, неимеющих собственного производства в России. На выставке представлены категории товаров: спортивная, повседневная, туристическая одежда и обувь, одежда для фитнеса и плавания, танцевальная одежда и обувь, средства ухода за спортивной обувью и одеждой, аксессуары и туристическое оборудование, а также новейшие технологии, материалы и оборудование для производства спортивной, повседневной и туристической одежды (пух, мембранные ткани, флисовые и трикотажные полотна, утеплители российского производства), оборудование и комплектующие для безниточного производства, комплексные технологические решения для спортивной и outdoor индустрии. Российские фабрики - производители спортивной и верхней одежды, трикотажа, работающие по системе аутсорсинга, представят свои возможности по размещению крупных и мелкосерийных партий одежды. Для участников и посетителей выставки будут организованы семинары по новейшим технологиям и материалам, а также круглые столы. Подтвердили свое участие бренды: Alpha Industries, AutoJack, Баск, Bergal, Bio Connection, Bort Medical, Didriksons1913, Dzeta, Editex, Emdi, Five Seasons, Grishko, Grisport, Hispo, Icepeak, Laplanger, LenAlpSport, LimoLady, Li-Ning, Luhta, MBT, Natch!, Normal, O3 Ozone, Pontetorto, Rukka, Satila, SportTex, Stayer, Tenson, Torstai, Trespass, Trien, Un1ta, Westkorn, Адвентум Технолоджис, ГАПОУ Технологический колледж № 24, Концерн Macpi Group, Фирма IMA spa, Эколайф, Ярославская трикотажная фабрика и др. В рамках деловой программы выставки пройдут семинары и презентации фабрик, поставщиков материалов и оборудования для производства спортивной одежды и одежды для активного отдыха, мастер-классы лучших экспертов отрасли, круглые столы. Семинар «Функциональные материалы: утеплитель соларбол и ткань Dryzone для термобелья», спикер Денис Пак, генеральный директор ООО «Хайспо Дженерейшн». Мастер-класс «Обмен опытом: управление швейным цехом в реальном масштабе времени. Рассказ о внедрённой автоматизации», спикер Александр Малюгин, генеральный директор «Мануфактуры Малюгина». Презентация концерна Macpi и фирмы IMA, Италия. Спикер Лаура Тонелли, региональный менеджер концерна Macpi. Мастер-класс Людмилы Норсоян, дизайнера и основателя бренда инновационного трикотажа Norsoyan, руководителя образовательного проекта Fashion Factory School «Индустрия моды эпохи Made in Internet». 23 января состоится Круглый стол с участием экипировщиков российских спортивных команд, организованный при поддержке информационного агентства РИА Мода. Модераторы: Валентина Кузнецова, главный редактор информационного агентства РИА Мода, Светлана Пономарева, директор выставки Sport Casual Moscow. Будут обсуждены следующие темы: Импортозамещение в производстве одежды для профессионального спорта. Возможности, преимущества работы и перспективы размещения заказов на спортивную экипировку на российских фабриках. Практический опыт работы российских фабрик с российскими и международными спортивными командами. Как современная спортивная экипировка помогает спортсменам побеждать - итальянский опыт. Контрактное производство: требования, предъявляемые к фабрикам. Как используемое фабриками оборудование и материалы влияют на качество спортивной одежды? В дискуссии примут участие представители Минпромторга, Минспорта, ТПП, отраслевых ассоциаций и союзов, владельцы и топ-менеджеры крупных российских брендов, производственных компаний, экипировочных центров, ведущие профессиональные спортивные и fashion-издания. Информационную поддержку выставке оказывают журналы: Модный магазин, Курьер легкой промышленности, интернет-порталы: Riamoda.ru, R-O-G.ru, Rustekstile.ru, ShoesReport.ru, FashionUnited.ru, Legport.ru, ModaNews.ru, Modnaya.ru, NewRetail.ru, Moda247.ru, Moda.ru, Membra.ru, KiddyPages.ru, b2bBrand.ru, Sportmagazin.net, TotalExpo.ru. Приглашаем посетить выставку-презентацию представителей экипировочных центров, торговых сетей, универмагов, мультибрендовых магазинов, интернет-магазинов, производителей, работающих в сегментах Sportswear, Casualwear, Outdoor. Регистрация посетителей открыта на сайте: www.sportcasualmoscow.ru Фотографии Натальи Бухониной, предоставлены организаторами выставки.
Международная консалтинговая компания Knight Frank ожидает в 2018 году увеличения объема нового строительства в складском сегменте и небольшого роста арендных ставок в офисном секторе. При этом в сегменте торговой недвижимости, несмотря на низкую вакансию, объем ввода в 2018 году будет ниже, чем в текущем. Как говорится в сообщении компании, на сегодняшний день на складском и офисном рынках достигнут баланс спроса и предложения. Дефицит предложения будет стимулировать девелоперов производить реконцепцию существующих торговых центров. По словам директора департамента офисной недвижимости компании Knight Frank Константина Лосюкова, в 2018 году ожидается небольшой рост арендных ставок, в пределах 4-6%, в основном в бизнес-центрах расположенных в основных деловых районах Москвы (Павелецкий, Белорусский, в офисных центрах вдоль Ленинградского и Ленинского проспектов, а также в «Москва Сити»). На текущий момент средневзвешенные запрашиваемые ставки аренды в офисах класса А составили 24 тыс. руб. за 1 кв. м в год, в классе В - 13,5 тыс. руб. за 1 кв. м в год. Объем поглощения на рынке офисной недвижимости Москвы по итогам 2017 года составит около 600 тыс. кв. м, что в целом соответствует темпам поглощения прошлого года. Объем ввода будет находиться на уровне 305 тыс. кв. м и данное значение является минимальным, начиная с 2000 года. По словам Константина Лосюкова, с 2014 года девелоперы заняли выжидательную позицию и при благоприятной ситуации на рынке ожидать объемов нового строительства в пределах 500-600 тыс. кв. м в год можно не ранее 2020 года. Сегмент торговой недвижимости Москвы также заканчивает год с антирекордом: самым низким за последние пять лет объемом ввода новых торговых площадей в размере 280 тыс. кв. м (GLA). В следующем году данный показатель, по прогнозам, будет еще ниже - 211 тыс. кв. м. Соответственно, вакансия на рынке продолжит снижаться: если в 2016 году она составляла 12,9%, в 2017 году - 8,5%, то в 2018 году - 8%. При этом размер арендных ставок за последние три года не поменялся, в среднем по рынку для операторов торговой галереи он колеблется от 0-55 тыс. руб. за 1 кв. м в год (без учета НДС и эксплуатационных платежей) и от 3 тыс. руб. до 18 тыс. руб. для якорных арендаторов. По словам руководителя отдела торговых центров департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, несмотря на сравнительно небольшой объем заявленных проектов в ближайшие 2-3 года, многие сетевые девелоперы внимательно изучают рынок Москвы и вполне возможно, уже в 2018 году несколько знаковых проектов выйдут на рынок. В 2017 году на рынок Московского региона было выведено около 550 тыс. кв. м складских площадей, общее предложение достигло 13,2 млн кв. м, объем сделок составил 1 млн кв. м. На фоне низкого объема нового строительства и стабильно высокого спроса, доля вакантных площадей в Московском регионе продолжает снижаться, и к концу 2017 года закрепится на уровне 8,2%. Несмотря на снижение доли вакантных площадей, запрашиваемая ставка аренды в классе А также падала. В 2017 году составила 3,7 тыс. руб за 1 кв. м в год, сократившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 7,5%. В течение последних 10 лет основными арендаторами и покупателями складских площадей в Московском регионе были ритейлеры - на их долю приходилось до 50% от общего объема сделок. В 2017 году в связи с двумя крупными сделками в сегменте online-торговли, доля ритейлеров составила 20%, а сегмент e-commerce нарастил долю с 3% в 2016 году до 32% в 2017 году. Также в структуре сделок выросла доля сегмента built-to-suit: в 2017 году она составила около 30%, в 2016 году - 17%.
22-24 января 2018 года в Москве, в гостинице «Измайлово Альфа» пройдет выставка-презентация Sport Casual Moscow сезона осень-зима 2018/19. Выставка объединяет два формата: предзаказ коллекций одежды, обуви, аксессуаров и оборудования для спорта и активного отдыха и экспозицию «Технологии Sport Casual». Предзаказы проводятся в гостинице «Измайлово Альфа» с 2014 г ., а экспозиция «Технологии Sport Casual» была впервые организована в июне 2017 г . и вызвала большой интерес производителей, экипировочных центров, торговых сетей и брендов, не имеющих собственного производства в России. На выставке представлены категории товаров: спортивная, повседневная, туристическая одежда и обувь, одежда для фитнеса и плавания, танцевальная одежда и обувь, средства ухода за спортивной обувью и одеждой, аксессуары и туристическое оборудование, а также новейшие технологии, материалы и оборудование для производства спортивной, повседневной и туристической одежды (пух, мембранные ткани, флисовые и трикотажные полотна, утеплители российского производства), оборудование и комплектующие для безниточного производства, комплексные технологические решения для спортивной и outdoor индустрии. Российские фабрики - производители спортивной и верхней одежды, трикотажа, работающие по системе аутсорсинга - представят свои возможности по размещению крупных и мелкосерийных партий одежды. Для участников и посетителей выставки будут организованы семинары по новейшим технологиям и материалам, а также круглые столы. Подтвердили свое участие бренды: Alpha Industries, AutoJack, Баск, Bergal, Bio Connection, Bort Medical, Didriksons1913, Dzeta, Editex, Emdi, Five Seasons, Grishko, Grisport, Hispo, Icepeak, Laplanger, LenAlpSport, LimoLady, Li-Ning, Luhta, MBT, Natch!, Normal, O3 Ozone, Pontetorto, Rukka, Satila, SportTex, Stayer, Tenson, Torstai, Trespass, Trien, Un1ta, Westkorn, «Адвентум Технолоджис», ГАПОУ Технологический колледж № 24, концерн Macpi Group, фирма IMA spa, «Эколайф», Ярославская трикотажная фабрика и др. В рамках деловой программы выставки пройдут семинары и презентации фабрик, поставщиков материалов и оборудования для производства спортивной одежды и одежды для активного отдыха, мастер-классы лучших экспертов отрасли, круглые столы. Семинар «Функциональные материалы: утеплитель соларбол и ткань Dryzone для термобелья», спикер Денис Пак, генеральный директор ООО «Хайспо Дженерейшн». Мастер-класс «Обмен опытом: управление швейным цехом в реальном масштабе времени. Рассказ о внедренной автоматизации», спикер Александр Малюгин, генеральный директор «Мануфактуры Малюгина». Презентация концерна Macpi и фирмы IMA, Италия. Спикер Лаура Тонелли, региональный менеджер концерна Macpi. Мастер-класс Людмилы Норсоян, дизайнера и основателя бренда инновационного трикотажа Norsoyan, руководителя образовательного проекта Fashion Factory School «Индустрия моды эпохи Made in Internet». 23 января состоится круглый стол с участием экипировщиков российских спортивных команд, организованный при поддержке информационного агентства «РИА Мода». Модераторы: Валентина Кузнецова, главный редактор информационного агентства «РИА Мода», Светлана Пономарева, директор выставки Sport Casual Moscow. Будут обсуждены следующие темы: «Импортозамещение в производстве одежды для профессионального спорта», «Возможности, преимущества работы и перспективы размещения заказов на спортивную экипировку на российских фабриках», «Практический опыт работы российских фабрик с российскими и международными спортивными командами», «Как современная спортивная экипировка помогает спортсменам побеждать - итальянский опыт», «Контрактное производство: требования, предъявляемые к фабрикам. Как используемое фабриками оборудование и материалы влияют на качество спортивной одежды?». В дискуссии примут участие представители Минпромторга, Минспорта, ТПП, отраслевых ассоциаций и союзов, владельцы и топ-менеджеры крупных российских брендов, производственных компаний, экипировочных центров, ведущие профессиональные спортивные и fashion-издания. Информационную поддержку выставке оказывают: журналы «Модный магазин» и «Курьер легкой промышленности», интернет-порталы Riamoda.ru, R-O-G.ru, Rustekstile.ru, ShoesReport.ru, FashionUnited.ru, Legport.ru, ModaNews.ru, Modnaya.ru, NewRetail.ru, Moda247.ru, Moda.ru, Membra.ru, KiddyPages.ru, b2bBrand.ru, Sportmagazin.net, TotalExpo.ru. Приглашаем посетить выставку-презентацию представителей экипировочных центров, торговых сетей, универмагов, мультибрендовых магазинов, интернет-магазинов, производителей, работающих в сегментах Sportswear, Casualwear, Outdoor. Регистрация посетителей открыта на сайте: www.sportcasualmoscow.ru Фотографии Натальи Бухониной, предоставлены организаторами выставки.
«Детский мир» открыл второй магазин сети ELC в Ростове-на-Дону, сообщает компания. Новый магазин сети ELC в Ростове-на-Дону распахнул свои двери для покупателей в торговом центре «Мегамаг» (ул. Пойменная, 1м). Его площадь - 100 кв. м. Магазин ELC в «Мегамаге» стал вторым торговым объектом сети в городе. Еще один магазин ELC открылся в сентябре 2017 года в торговом центре «Континенталь» (пр-т Буденновский, д. 42/50). На сегодняшний день розничная сеть ELC представлена магазинами в Москве и регионах России: Санкт-Петербурге, Сургуте, Краснодаре, Сочи, Курске, Самаре, Смоленске, Саратове Уфе, Ростове-на-Дону, Тюмени, Томске, Рязани, Мытищах, Астрахани, Петрозаводске, Перми и Новороссийске. Игрушки от ELC также можно прибрести в интернет-магазине: www.elc-russia.ru. Сеть магазинов ELC в России развивает группа компаний «Детский мир» на условиях франчайзинга. Группа компаний «Детский мир» (тикер на Московской фондовой бирже - DSKY) - крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и восьми городах Казахстана, сеть ELC представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв. м. Фотография предоставлена компанией.
Открытие нового магазина U.S. Polo Assn. состоялось 8 декабря в хабаровском торговом центре «НК Сити»
Новый «Детский мир» площадью 1000 кв. м. расположился в челябинском торговом центре «Радуга», сообщает компания. Таким образом, с начала года ГК «Детский мир» открыла 80 новых супермаркетов сети. Всего по итогам 2017 года «Детский мир» планирует открыть свыше 90 новых магазинов. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от 0 до 12 лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» (тикер на Московской фондовой бирже - DSKY) - крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и восьми городах Казахстана, сеть ELC представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв. м.
Международная консалтинговая компания в области недвижимости CBRE подвела итоги текущего года, проанализировала основные тенденции на рынке торговой недвижимости и определила перспективы наступающего 2018 года. Марина Малахатько, директор отдела торговых помещений CBRE в Москве комментирует ситуацию с торговыми помещениями в столичном регионе: По итогам 2017 года прирост торговых площадей в Москве составит порядка 223 тыс. кв. м, что на 47 проц меньше результатов предыдущего года. Объёмы строительства 2017 года станут минимальными за последние четыре года. Средний уровень вакансии на 2017 год составляет 10 проц, показатель незначительно снизился по сравнению с 2016 г. Несмотря на то, что уровень вакантности в целом высок, как правило, в каждом административном округе есть проекты с удачной локацией и сильным составом арендаторов, в которых заполняемость близка к 100 проц. В 2018 году тренд на снижение вакансии продолжится: ожидается сокращения до 9 проц. Общий показатель обеспеченности качественными торговыми площадями вырос на 6,3 проц - до 487 кв. м / 1000 жителей, против 458 в 2016 году. Насыщение рынка происходит неравномерно: тогда как в отдельных округах обеспеченность остаётся на прежнем уровне или незначительно снижается, в других частях города показатель существенно вырос. Лидером по росту показателя стал Западный округ, где был введён в эксплуатацию крупнейшие ТЦ 2017 года - Vegas Кунцево (GLA - 113 тыс. кв. м). Среди крупнейших новых московских центров 2017 года также стоит отметить: ТЦ Видное Парк (27 тыс. кв. м) и 4Daily (25 тыс. кв. м). В 2018 году на Московском рынке ожидается рост показателя ввода новых торговых площадей. Порядка 281 тыс. кв. м новых торговых площадей должно выйти на рынок, что на 26 проц больше строительства в текущем году. При этом некоторые объекты 2018 года были изначально заявлены к вводу в 2017, но впоследствии сроки были перенесены. Среди крупнейших новых центров 2018 года: «Остров мечты» (105 000 кв. м GLA), «Каширская Плаза» (72 000 кв. м GLA). В 2017 году на рынок вышел 31 новый международный бренд, а еще около пяти планируют выход до конца года. Таким образом, общее число новых брендов в уходящем году достигнет 36, что сопоставимо с показателем 2016 года, когда на рынке появилось 39 брендов. Основное их масса относится к сегменту одежды и обуви (42 проц), а также парфюмерии и косметики (14 проц всех брендов). Одним из основных трендов уходящего года стал рост популярности внутригородских торговых центров в зонах доступности общественного транспорта. Торговые помещения, Регионы Михаил Рогожин, директор отдела региональных торговых помещений CBRE: Уходящий 2017 год запомнится следующими тенденциями: динамика рынка коммерческой недвижимости в 2017 году продолжила отражать последствия кризиса 2014-2015 гг., когда многие проекты заморозились, а начало строительства новых проектов приостановилось. Последствия посткризисного периода также ярко отразятся и в 2018 году (по прогнозу, объёма ввода новых торговых площадей составит рекордно низкие за последние 12 лет - 124 тыс. кв. м), после этого мы ожидаем окончательную стабилизацию рынка. В этом году мы все чаще видим предпосылки для начала постепенного восстановления рынка в 2018-2019 гг. По итогам 2017 года прирост торговых площадей в России составит порядка 429 тыс. кв. м, из которых 48 проц (206 тыс. кв. м) было введено в региональных городах. Совокупный объём ввода торговых площадей в России сократился на 70 проц в сравнении с предыдущим годом, а в регионах - на 78 проц. Среди крупнейших новых региональных центров 2017 года стоит отметить Мегамаг в Ростове-на-Дону (40 000 кв. м GLA), Ривьера в Липецке (61 000 кв. м GLA), Galaxy в Барнауле (65 400 кв. м GLA). В 2018 году в региональных городах ожидается дальнейшее сокращение объёма ввода новых торговых площадей - до уровня 124 тыс. кв. м, что на 40 проц меньше 2017 года. При этом некоторые объекты 2018 года были изначально заявлены к вводу в 2017, но впоследствии сроки были перенесены. В целом стоит отметить высокий потенциал для развития рынка торговой недвижимости в городах с низкой обеспеченностью качественными торговыми объектами при наличии хорошей покупательной способности населения. К таким городам на сегодняшний день относятся Томск, Киров, Ханты-Мансийск, Пятигорск, Махачкала, Ноябрьск, Якутск и другие. Выходят на рынок новые объекты торговой недвижимости в крупных городах, которые в последние несколько лет считались перенасыщенными торговыми объектами. Это связано с тем, что существующие объекты перестали отвечать современным тенденциям рынка и морально устарели. К таким городам, в которых появляется потенциал для нового строительства, относится Казань. Фокус девелоперов также начинает смещаться в сторону городов Московской области. Большой потенциал здесь имеют те объекты, которые обладают удачной локацией с большой зоной охвата, хорошей покупательской способностью населения, а также в соседстве с сильными якорными операторами (например, ТРЦ Пушкино Парк в соседстве с гипермаркетом Гиперглобус, Леруа Мерлен, Декатлон и Дарвин). Доля вакантных площадей сильно различается от города к городу и в зависимости от качества и расположения объекта. На сегодняшний день средний показателей вакансии для городов-миллионников держится на уровне 2016 года и составляет 8-10 проц. Но, как правило, в каждом городе есть проекты с удачной локацией и сильным составом арендаторов, в которых заполняемость близка к 100 проц. Среди ритейлеров, представленных в регионах, наиболее активными в 2017 году были продуктовые сети Лента, X5 Retail, Магнит. Также довольно активно в региональных городах развивались сети магазинов детских товаров Детский Мир и Дочки-Сыночки. Региональные ТЦ активно подхватили столичный тренд, когда на смену устаревшим форматам ритейлеров приходят крупные современные развлекательные парки. При проектировании новых объектов собственники уделяют особое внимание увеличению доли развлекательной составляющей, а также площадям, занимаемым фуд-кортом и ресторанами. Также из глобальных событий уходящего года следует отметить выход фэшн-ритейлера Uniqlo за пределы двух столиц и открытие в Нижнем Новгороде и Казани. Фото: Uniqlo
В ТРЦ «Охта Молл» Санкт-Петербурга начал работу первый магазин розничной сети Modi. Как говорится в сообщении компании JLL, которая выступила консультантом сделки по аренде помещения для компании, размер магазина превышает 370 кв. м. Как отметила Юлия Чернышева, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Санкт-Петербурге, бренд MODI - новый игрок на российском рынке ритейла, который активно развивается и рассматривает возможности экспансии в ключевые города страны. Формат магазинов Modi построен на принципе эмоционального шопинга. Ассортимент включает косметику, игрушки и развлечения, fashion-аксессуары. Сеть развивает Игорь Сосин, который известен как основатель и экс-владелец сети товаров для дома «Старик Хоттабыч», экс-совладелец гипермаркетов OBI и собственник fashion магазинов Modis. В рамках своего нового проекта Modi бизнесмен планирует создать крупнейшую в России сеть магазинов полезных и необычных товаров с оригинальным дизайном. Фотография предоставлена компанией.
Специалисты Роспотребнадзора за прошедшие два месяца выявили нарушения в 77 проц проверенных магазинов одежды, с реализации снято 110 тыс. единиц продукции. Такие данные ведомство представило по итогам проверки объектов торговли, которые проводились по поручению президента РФ. Всего проверено более 70 тыс. партий продукции легкой промышленности, из них более 33 тыс. партий не соответствовало установленным требованиям. Самые распространенные нарушения - несоответствие маркировки продукции, отсутствие маркировки, нарушения требований к сопроводительным документам. Также зафиксированы нарушения по органолептическим (интенсивность запаха) и токсикологическим показателям (индекс токсичности), указали в ведомстве. Специалисты Роспотребнадзора проверили более 5,3 тыс. объектов торговли, осуществляющих продажу продукции легкой промышленности. Среди них 40 проц - магазины в составе торговых центров, 38 проц - отдельно расположенные розничные магазины и 11 проц - крупные торговые сети. При этом нарушения установлены в 77 проц проверенных объектов. По результатам выявленных нарушений с реализации снято более 110 тыс. единиц продукции легкой промышленности, не соответствовавших установленным требованиям, в том числе более 4 тыс. единиц продукции из меха, 6 тыс. единиц детской обуви. Также на юридических и должностных лиц наложено свыше 2 тыс. штрафов на общую сумму свыше 85 млн руб. В судебные органы передано более 800 дел, указали в Роспотребнадзоре.
В декабре в торговых центрах петербургской группы Fort Group появятся Incanto, Mario Mikke, Tom Tailor, Calista и другие арендаторы.