ТРЦ Галерея Аналитики консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге (ex-Knight Frank St. Petersburg) подвели предварительные итоги 2022 года на рынке торговой недвижимости Северной столицы. По оценкам экспертов, доля свободных площадей к началу декабря в ключевых торговых центрах выросла до рекордных 12,6 проц. К концу года вакантность может достичь 13 проц из-за ухода иностранных брендов, а в 2023 году - 15 проц. Большой объем свободных площадей в торговых центрах продолжает сказываться на трафике. Так, в крупноформатных торговых объектах по итогам года трафик может оказаться на 30 проц ниже, чем в 2021 году, и на 40 проц ниже, чем в допандемийном 2019 году. Наиболее устойчивы к внешним вызовам малоформатные торговые центры и объекты, расположенные в центре города, а также в густонаселенных жилых районах. Основными факторами, повлиявшими на рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга, стали: обострение геополитической обстановки, санкции и уход крупных международных брендов, а также логистические трудности. Высокая вакантность в торговых центрах продолжает сказываться на трафике Средний уровень вакантности в ключевых торговых центрах Петербурга, по данным на начало декабря 2022 года, составил 12,6 проц, увеличившись за 11 месяцев на 10,7 п. п. Что касается рынка в целом, то, по оценкам аналитиков, вакантность в торговых центрах к концу года продолжит расти и может достичь 13 проц. Для сравнения, в декабре 2021 года на фоне пандемийных ограничений и падения посещаемости вакантность в ТЦ составляла 4,3 проц. К концу года наблюдается высокая неопределенность по целому ряду крупных международных игроков. От их решения касательно дальнейшего существования бизнеса в России будет зависеть уровень вакантности в торговых центрах. И в случае ими принятия решения об уходе с рынка в 2023 году доля свободных площадей составит около 15 проц. По мере ухода международных компаний увеличивается выбор площадок для тех ретейлеров, которые осуществляют экспансию на петербургский рынок или находятся в поисках наиболее перспективных площадок. Так, в ключевых торговых центрах открылось несколько магазинов с российскими брендами (Slava и Slava Kids в ТЦ Невский Центр, BY KAORI на месте Lush в ТЦ Мега Дыбенко, Candelabra Home на месте TAC в ТЦ Питер Радуга, LOLOCLO на месте Reima в ТРЦ Галерея, All we need на месте Cop.copine в ТЦ Европолис). Основная ротация в ключевых торговых центрах Петербурга наблюдается в сегменте одежды и обуви, что, в первую очередь, связано с уходом международных компаний, а также с переоткрытием магазинов под новыми брендами. Так, в сегменте одежды наблюдается отрицательная динамика открытий по сравнению с закрытиями. В торговых центрах освобождаются большие площади после закрытия некоторых магазинов зарубежных брендов, таких как GAP, H&M, Marks&Spenсer и других. А сегмент обуви, наоборот, показывает положительную динамику открытий по сравнению с закрытиями. На рынке развиваются ретейлеры Kari, Mascotte, Rieker и другие. Высокая вакантность в торговых центрах продолжает сказываться на трафике. Так, по данным Focus Technologies, в крупноформатных торговых центрах по итогам года он может оказаться на 30 проц ниже, чем в 2021 году, и на 40 проц ниже, чем в допандемийном 2019 году. В торговых центрах малого формата снижение трафика составит около 10 проц в сравнении с 2021 годом и 20 проц - с допандемийным 2019 годом. Евгения Хакбердиева: В 2022 году мы отмечаем рекордный уровень вакансии в торговых центрах Петербурга, чего не было даже вследствие кризиса 2014-2015 гг Наиболее устойчивыми к происходящим изменениям остаются торговые центры, которые находятся в зоне плотной жилой застройки, рядом со станциями метро и в зоне высокого туристического трафика в центре, около сложившихся деловых районов и в жилых кварталах. Поэтому наиболее устойчивы к внешним вызовам оказались малоформатные торговые центры и более крупные проекты, расположенные в центре города. Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, комментирует: «Рост вакансии и низкий объем ввода - ключевых индикаторов напряженности в отрасли. В 2022 году мы отмечаем рекордный уровень вакансии в торговых центрах Петербурга, чего не было даже вследствие кризиса 2014-2015 гг. Принципиальным отличием текущей ситуации является тот факт, что вакансия растет не за счет нового предложения на фоне снижения спроса, а за счет резкого падения спроса и массового исхода крупных международных игроков. Это новые вызовы для рынка, для решения которых потребуется время, высокий потенциал и активность тех компаний, которые продолжают развитие в нашей стране. Мы надеемся в 2023 году увидеть новые открытия в торговых центрах Санкт-Петербурга как представителей российского бизнеса, так и игроков с международными именами». Арендные ставки в торговых галереях пока находятся в тех же диапазонах, что и в 2021 году. На рынке заключаются единичные сделки по более высоким ставкам на площадки, которые ранее занимали международные бренды.
ТРЦ "Галерея" В 10 ключевых торговых центрах Петербурга работают 147 зарубежных ретейлеров из 24 стран. Причем четыре зарубежных оператора впервые вышли на рынок Петербурга во втором полугодии 2022 года. Об этом рассказали аналитики консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге. Согласно исследованию лидером среди стран по количеству представленных брендов в Санкт-Петербурге является Италия - в крупных торговых центрах города работают 42 итальянских ретейлера. С начала года торговые центры покинули 16 международных операторов, но стоит отметить, что освобожденные после них площади уже активно арендуют другие игроки рынка. В рамках исследования были проанализированы 10 ключевых качественных торговых центра, составляющие 40 проц арендопригодной площади на рынке. На конец ноября 2022 года в них остаются открытыми магазины и рестораны 147 международных брендов, которые занимают 192,4 тыс. кв. м торговых площадей. Временно закрыты магазины 23 брендов из 7 стран (54,5 тыс. кв. м) - это тот объем площадей, который потенциально может пополнить вакансию в случае принятия решения ретейлеров об уходе с российского рынка. Суммарно в 10 торговых центрах присутствуют 170 международных брендов из 24 стран, которые занимают 29 проц площадей. Во втором полугодии 2022 года в Санкт-Петербурге открылись четыре новых иностранных бренда Лидером среди стран по количеству представленных в Санкт-Петербурге брендов является Италия - в ключевых торговых центрах города работает 42 итальянских ретейлера. В пятерке лидеров, помимо Италии, также присутствуют бренды из США (21), Германии (18), Франции (12) и Испания (12) (с учетом временно закрытых магазинов). При этом уже к концу 2023 года пятерка лидеров может выглядеть иначе: с наибольшей долей вероятности сократит свое присутствие Германия, США и Испания, при этом увеличится количество брендов из Турции, а итальянцы сохранят лидирующую позицию. Наибольшее количество международных ретейлеров работают в фэшн-сегменте (72 проц), на втором месте - товары для красоты (7 проц). Международные бренды продолжают расширять свое присутствие в Северной столице. Так, в 2022 году в ключевых торговых центрах Петербурга открылись (также анонсировали открытие) несколько магазинов итальянских, турецких и других ретейлеров. Несмотря на текущую ситуацию международные ретейлеры, ранее не представленные в Северной столице, открывают свои первые магазины. Так, во втором полугодии 2022 года в Санкт-Петербурге открылись четыре новых иностранных бренда. В ТЦ «Галерея» открылось три магазина итальянских брендов: мужской одежды - Dan John, женской одежды - Loriata, и RUCK&MAUL, предлагающий женскую и мужскую одежду. В ТЦ «Мега Дыбенко» открылся английский бренд Royal Rabbit, специализирующийся на детской одежде и аксессуарах. Закрытия зарубежных ретейлеров в торговых центрах пока не носят масштабный характер. Всего 16 международных брендов, среди которых Calvin Klein Jeans, Camper, Daniel Wellington, Jack Wolfskin и другие уже закрыли магазины в ключевых торговых центрах Петербурга, освободив помещения. Доля занимаемых ими площадей составляла 10 проц от арендопригодной площади. Помещения, ранее занятые Calvin Klein Jeans в «Меге Парнас» и «Меге Дыбенко», арендовал Mexx. Вместо Jack Wolfskin в «Европолисе» и «Меге Парнас» открылась Sela moms & monsters. Вместо финского супермаркета Prisma - «Перекресток» и другие примеры. Позитивным трендом лета и осени стал ребрендинг большинства международных ретейлеров С другой стороны, 20 международных брендов, которые арендуют 10 проц площадей в ключевых торговых центрах города, остались работать под другим названием. Среди них Sneaker Box вместо Reebok, NAM вместо Deichmann, Move вместо Helly Hansen и другие. До конца года откроются под новым брендом магазины детской одежды Mothercare, а также обсуждается возможность открытия в 2023 году части брендов Inditex под новыми наименованиями. Бывшие бренды польской LPP (Reserved, Mohito, Sinsay, House, Cropp) уже работают под новыми брендами Re, Mo, СИН, ХС и Сr. Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, отмечает: «Спустя три-четыре месяца после объявления о приостановке бизнеса в России, ряд международных брендов стали анонсировать свое решение о дальнейших планах и стратегии развития на территории страны. Позитивным трендом лета и осени стал ребрендинг большинства международных ретейлеров, что благоприятно сказалось на общем уровне вакансии в торговых центрах. Несмотря на разные форматы сохранения операционной деятельности существенного объема международных игроков, остается еще ряд крупных групп фэшн-брендов, которые так и не приняли окончательного решения. От того останутся они на рынке или примут решение об уходе, будет зависеть состояние рынка торговых центров Санкт-Петербурга в 2023 году».
ТЦ "Прометей" В 2022 году в Санкт-Петербурге был введен только один качественный торговый центр «Прометей» (12,6 тыс. кв. м арендопригодной площади), что сопоставимо с показателями ввода предыдущих лет. Об этом говорится в исследовании консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге (ex-Knight Frank St. Petersburg). Также после реконструкции здания Варшавского вокзала заработал фуд-молл Vokzal 1853. Кроме того, отмечается, что девелоперская активность направлена на развитие торговых объектов в пригородных локациях. В 2023-2025 гг. на рынок могут выйти шесть объектов суммарной арендопригодной площадью 165 тыс. кв. м: ТРЦ Hollywood - у станции метро «Пионерская»; «Заневский каскад», IV очередь - рядом со станцией метро «Ладожская». В пригородах строится четыре торговых центра: два в Мурино - «Экопарк» и «Небо», «Экопарк» - в Парголово, а также возобновлено строительство ТЦ в Колпино на ул. Пролетарской. Эксперты NF Group отмечают, что девелоперская активность смещается в пригороды, поскольку в черте города рынок насыщен торговыми площадями, в то время как в крупных жилых массивах, прилегающих к городу, наблюдается их дефицит. Также наблюдается крайне ограниченное количество подходящих площадок для строительства торговых центров в черте города. В 2023-2025 гг. на рынок могут выйти шесть объектов суммарной арендопригодной площадью 165 тыс. кв. м По итогам 2022 года общий объем арендопригодных площадей в ТЦ города составит 2,2 млн кв. м, а обеспеченность торговыми центрами на 1 000 жителей превысит 400 кв. м. C одной стороны, наблюдается насыщение локального рынка торговыми объектам, а с другой - отмечается, что потенциал развития еще не исчерпан. Именно поэтому в таких проектах, как Vokzal 1853, ТЦ «Меркурий», ТРК Atlantic City, проводится реконцепция. В 2022 году лидерами по обеспеченности жителей качественными торговыми площадями стали Самара (771 кв. м/1 000 жителей), Екатеринбург (679 кв. м/1 000 жителей) и Нижний Новгород (583 кв. м/1 000 жителей). В Петербурге на 1 000 человек приходится 401 кв. м качественных торговых площадей. В перспективе ожидается снижение темпов роста показателя, поскольку фокус развития девелоперов будет сосредоточен на проектах небольших торговых центров с арендопригодной площадью 15-25 тыс. кв. м в крупных жилых массивах в спальных районах города. Большая часть торговых центров в Санкт-Петербурге принадлежит российским девелоперам (79 проц), крупнейшие из которых - «Адамант» и Fort Group. По словам Евгении Хакбердиевой, регионального директора департамента торговой недвижимости NF Group (ex-Knight Frank Russia), в Санкт-Петербурге, с одной стороны, не ведется активное строительство новых торговых центров, но при этом появляется все больше объектов редевелопмента и реконцепции. В результате событий 2020-2022 гг. отмечается рост спроса в отношении обновления не только крупноформатных моллов, но и малоформатных торговых центров, расположенных в спальных районах и в центре города. Реконцепция торговых центров позволит сгладить тот дефицит качественных площадей, который может возникнуть вследствие низкого объема ввода новых объектов на протяжении нескольких лет.
FashionUnited Аналитики консалтинговой компании NF Group (ex-Knight Frank Russia) подвели предварительные итоги 2022 года на рынке торговой недвижимости Москвы. Суммарный объем ввода по итогам года может составить 148,2 тыс. кв. м при условии открытия всех заявленных объектов, а совокупный объем предложения торговой недвижимости в этом случае достигнет 7,4 млн кв. м арендопригодных площадей. Показатель обеспеченности москвичей торговыми площадями оценивается в 582 кв. м на 1 000 человек. Максимальные базовые ставки аренды в ТЦ Москвы могут доходить до 180 тыс. руб./кв. м/год, при этом тренда на рост данного показателя не наблюдается. За 11 месяцев в Москве открыто шесть торговых объектов недвижимости с суммарной арендопригодной площадью более 83 тыс. кв. м: ТЦ Discovery (GLA: 17,5 тыс. кв. м); ТЦ «Нагорный» (GLA: 12 тыс. кв. м); ТЦ «Байконур» (GLA: 8,6 тыс. кв. м); МФК «Солнце Москвы» (GLA: 26,3 тыс. кв. м); ТЦ «Орбита» (GLA: 5,4 тыс. кв. м); ТЦ «Киргизия» (GLA: 13,5 тыс. кв. м). По предварительной оценке, суммарный объем нового предложения торговой недвижимости по итогам 2022 года составит 148,2 тыс. кв. м и будет преимущественно сформирован за счет торговых объектов районного формата. Строительство крупных торговых центров сейчас рассматривается только в городах с низкой обеспеченностью качественными торговыми площадями, но даже там арендопригодная площадь новых проектов не превышает 50-60 тыс. кв. м, тогда как до 2018 года девелоперы реализовывали проекты площадью более 100 тыс. кв. м. Таким образом, совокупный объем предложения качественных торговых центров в Москве по итогам года может достигнуть 7,4 млн кв. м арендопригодных площадей при реализации всех заявленных к вводу проектов 2022 года. При ухудшении геополитической ситуации возможен рост уровня вакантности в столичных торговых центрах до 16-17 проц к концу года при условии, что не будут проработаны варианты замены приостановивших деятельность операторов. Обеспеченность торговыми площадями Показатель обеспеченности жителей Москвы качественными торговыми площадями по итогам 2022 года, по предварительной оценке, составит 582 кв. м на 1 000 человек при условии открытия всех запланированных объектов. Среди административных округов «старой» Москвы наиболее обеспеченными являются Центральный, Северный и Южный округа. Лидером по обеспеченности является Новомосковский округ (985 кв. м/1 000 человек), что обусловлено небольшой численностью населения в этой локации (300 375 человек). Наибольший прирост в 2022 году может быть зафиксирован в Новомосковском АО (+11 проц) и в Северо-Восточном АО (+4 проц). Ставки аренды на помещения в торговых центрах Москвы претерпели изменения под влиянием геополитической ситуации и продемонстрировали различную динамику в зависимости от формата объекта. Тем не менее, тренда на рост арендных ставок на рынке не наблюдается. В крупных торговых центрах ставки выросли в связи с тем, что основной объём сделок приходится на ротацию арендаторов и договоры по площадкам с отделкой, ранее занимаемым международными брендами, а ставка аренды на такие помещения значительно выше, чем на помещения shell&core, по которым ранее заключалось большинство соглашений. В районных ТЦ (до 10 лет) наблюдается обратная тенденция: основное предложение состоит из помещений shell&core, по которым сейчас предоставляются скидки на ремонт, поэтому в таких объектах коммерческое предложение ниже. Максимальные базовые ставки аренды, несмотря на определенную динамику, приходятся на помещения в зоне фуд-корта и формат «островной» торговли в действующих крупных объектах с высоким трафиком, где они могут достигать 180 тыс. руб./кв. м/год, а в районных ТЦ - до 100 тыс. руб./кв. м/год. Минимальные ставки аренды устанавливаются на помещения площадью более 2 000 кв. м для якорных арендаторов. Тренды и тенденции Рост предложения районных торговых центров является откликом на изменение модели потребления и покупательского поведения, мобильности жителей мегаполисов. Малоформатные ТЦ становятся инфраструктурными объектами, которые отлично подходят для проведения концептуальных экспериментов. • Поиск новых партнеров. В связи с приостановкой деятельности международных компаний российские торговые центры и универмаги заинтересованы в расширении ассортимента и открытии магазинов новых брендов из стран-партнеров. • Перестройка логистических цепочек. На фоне нестабильной экономической ситуации наблюдается нарушение логистических цепочек, что приводит к дефициту товаров и сырья, а также росту цен. В связи с этим компании пересматривают структуру сетей поставок. • Передача/продажа бизнеса. Иностранные компании, которые не могут оставаться в России, стараются сохранить бизнес, передавая его в управление локальным игрокам или компаниям из стран-партнеров. • Внедрение параллельного импорта. Новый закон имеет целый ряд нюансов, в том числе - появление новых компаний-поставщиков, от которых будет зависеть наполнение и ассортимент магазинов, а также поставки товаров. • Разбивка крупных площадей. Один из способов заполнения крупных блоков, которые чаще всего высвобождаются международными компаниями, - их дробление на более оптимальные площади, которые характеризуются большей привлекательность для потенциальных арендаторов и требуют меньших операционных и капитальных затрат. • Развитие мультиформатных пространств и универмагов в ряде крупных ТЦ. На данный момент наблюдается активный запрос со стороны ретейлеров на новые мультиформатные пространства в крупных ТЦ. Такой формат обходится дешевле для стартапов, характеризуется более простым продвижением и привлекает больший трафик, чем монобутики. • Развитие сервисных и спортивно-развлекательных услуг. Для современного покупателя все большее значение имеют дополнительные возможности по проведению свободного времени, досуга и саморазвития, а также эмоциональная составляющая в процессе шопинга. Собственники ТЦ осознают возрастающую значимость размещения операторов развлечений с новыми концепциями в своих объектах из-за их способности к генерации трафика. Прогноз на 2023 год • Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, комментирует: «Вероятно, в краткосрочной перспективе продолжится тенденция передачи бизнеса иностранными компаниями, приостановившими деятельность на территории страны, и продажа активов - как иностранными собственниками или девелоперами, так и локальными. Российский рынок имеет большое значение для западных игроков, но многие из них испытывают давление, в связи с чем рассматривают варианты перезапуска своего бизнеса. Пока мы отмечаем небольшое количество компаний, которые смогли это сделать, в то время как остальные находятся на стадии обсуждений и согласований с глобальными офисами, что замедляет процесс передачи бизнеса. После того, как эти процессы будут завершены, начнется следующий этап развития ретейла, и будут определяться основные индикаторы рынка: заполняемость ТЦ, выход новых брендов и форматов магазинов, пересмотр пустующих площадей, в том числе определение сроков ввода новых торговых объектов, и другие показатели». По словам Евгении Хакбердиевой, адаптация бизнеса происходит постепенно и обдуманно, на пустующие площадки привлекаются альтернативные игроки, которые могут быть потенциально интересны потребителям, хотя переговорный процесс с такими брендами не осуществляется быстро. Вакантные площади также могут занимать бренды из стран СНГ, а также локальные игроки в формате монобутиков или в составе универмагов, для которых открываются дополнительные возможности по расширению аудитории и популяризации бренда. Помимо этого, наблюдается развитие универмагов и мультибрендовых магазинов в составе торговых центров и аутлетов. Новое предложение 2023 года отчасти будет состоять из районных и окружных форматов торговых центров, которые меньше всего пострадали в текущем году, так как ориентированы в большей степени на товары первой необходимости и менее зависимы от международных арендаторов.
Veer Mall Рынок торговой недвижимости в Свердловской области оказался одним из самых пострадавших в 2022 году. После ухода с российского рынка западных брендов в торговых центрах по различным оценкам остаются свободными от 3 проц до 22 проц площадей. Об этом пишет "Коммерсант". Президент Уральской палаты недвижимости (УПН) Валерия Козлова в рамках конференции ИД «Коммерсантъ-Урал» «Ритейл: итоги года» заявила, что наиболее пострадали от ухода иностранных брендов такие крупные участники рынка, как ТРЦ «Гринвич», VeerMall и «Мега». Впрочем, ситуация по уровню заполняемости улучшилась в районных ТЦ, например в «Алатыре», «Радуга Парке», «Глобусе» и «ФанФане». Новые для России бренды будут заходить на рынок постепенно По словам госпожи Козловой, 37,5 проц зарубежных компаний, арендовавших площади ТЦ, приостановили свою деятельность в России, 34,4 проц прекратили деятельность и 28,1 проц проводят реструктуризацию. Процессы ухода иностранных брендов с российского рынка и реструктуризации бизнеса, по ее словам, продолжатся в следующем году. Впрочем, президент УПН считает, что свободные площади в торговых центрах в ближайшее время могут занять бренды из масс-маркета ближайшего зарубежья - Турции, Киргизии, Казахстана. Коммерческий директор ТРЦ VeerMall и ТРЦ Depo Павел Изотов считает, что новые для России бренды будут заходить на рынок постепенно, стараясь диверсифицировать риски, переложив ответственность за них, в том числе за инвестиционную составляющую, на партнеров. Из-за этого заполнить торговые площади за счет зарубежных компаний, по его мнению, быстро не получится. Не сильно повлияет на ситуацию и решение ряда официально ушедших брендов открывать свои магазины через дочерние компании под другими названиями, считает эксперт. В ТРЦ VeerMall сейчас заполнено 78 проц площадей. При этом, по словам господина Изотова, до февраля у торгового центра был «солидный пул соглашений» с международными и федеральными компаниями, которые собирались открыть в ТРЦ свои объекты в течение весны-лета 2022 года. Однако реализовать эти планы не удалось. Санкции и уход зарубежных компаний заставили многих инвесторов пересмотреть планы по расширению ТЦ Другой проблемой, с которой столкнулись свердловские ТЦ, стало снижение трафика и покупательской способности, сейчас посетители приходят в торговые центры не для того, чтобы «развлечься», а чтобы купить конкретные товары, заявила гендиректор ТЦ «Европа», региональный представитель Российского совета торговых центров (РСТЦ) по Свердловской области Марина Крупина. Санкции и уход зарубежных компаний заставили многих инвесторов пересмотреть планы по расширению уже существующих и строительства новых торговых центров, отметила Валерия Козлова. Она привела в пример проект второй очереди ТРЦ «Мега» в Екатеринбурге, который был приостановлен. Ранее планировалось, что к концу 2022 года «Мега» расширит площадь здания на 30 проц и создаст новые общественные пространства.
FashionUnited Наблюдавшийся в течение всего года тренд на экономное потребление, вероятно, сохранится и в последние дни декабря. По прогнозам «Тинькофф Касса», в день пикового спроса перед Новым годом - 30 декабря траты россиян могут снизиться на 24 процента и опуститься до минимальных значений за последние пять лет. Об этом пишет "Коммерсант". Последний раз траты россиян 30 декабря, по данным «Тинькофф Касса», снижались перед 2019 годом - на 4 проц год к году. Весь 2022 год наблюдался тренд на снижение расходов населения, который отразится и на предновогодних тратах, отмечают в «Тинькофф Касса». Если в 2019-2021 годах 30 декабря россияне тратили в среднем на 68 проц больше, чем в обычные дни, то в этом году предновогодние расходы будут выше стандартных для года только на 44 проц, прогнозируют в «Тинькофф Касса». Исследование выполнено на основе обезличенных данных об оборотах бизнеса и трансакциях клиентов. На настроения покупателей влияют снижение ассортимента магазинов в торговых центрах из-за ухода части зарубежных брендов и отсутствие как таковых распродаж В Infoline ждут, что год к году предпраздничные расходы сократятся в пределах 15 проц в денежном выражении. По данным опроса ВТБ, почти 40 проц россиян планируют сохранить расходы в предновогодний период на уровне 2021 года, еще около 30 проц ожидают роста трат и столько же - их уменьшения. «Тех, кто готов увеличить расходы на праздник, в этом году стало меньше, а тех, кто собирается их сократить,- больше»,- отмечают в ВТБ. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров указывает, что активное развитие онлайн-торговли и экспресс-доставки может привести к смещению большего числа покупок ближе к Новому году. Руководитель направления исследований и консалтинга Focus Technologies Михаил Васильев отмечает, что предновогодний рост посещаемости торговых центров в этом году также оказался менее выраженным, чем обычно. По данным компании, Mall Index (количество посетителей на 1 тыс. кв. м) в торговых центрах Москвы 19-25 декабря вырос относительно предыдущих семи дней на 9 проц. Но относительно аналогичного периода прошлого года показатель оказался ниже на 11 проц, а относительно конца декабря 2019 года - на 26 проц. Как считает Михаил Васильев, на настроения покупателей, кроме стремления к экономии, влияют снижение ассортимента магазинов в торговых центрах из-за ухода части зарубежных брендов и отсутствие как таковых распродаж. По данным опроса ВТБ, доля россиян, готовых покупать предновогодние подарки на распродажах, с 2021 года сократилась с 39 проц до 30 проц, а новую одежду или предметы интерьера - с 19 проц до 14 проц.
Девелоперская компания «Мармакс» закрыла сделку о приобретении у компании PPF Real Estate многофункционального ТРЦ в Рязани «М5 Молл» общей площадью 83 200 кв. м, сообщает пресс-служба компании. Для реконцепции торгового центра привлечено международное архитектурное бюро. Комания планирует внести изменения во внутреннюю зону общественных пространств, фудкорт, видоизменяется архитектура здания и проводится деиндустриализация парковки. На улице появятся ультрасовременные плэйхабы. Сумму сделки «Мармакс» не назвал. «Миссия девелоперской компании «Мармакс» - создавать проекты, меняя облик города, улучшая его и создавая комфортную городскую среду. Торговый центр «М5 Молл» является «въездными воротами» в Рязань - знаковым и популярным объектом как для тех, кто приезжает в город, так и для транзитного трафика, - рассказал Константин Денисов, директор по маркетингу девелоперской компании «Мармакс». - Мы планируем увеличить количество общественных пространств, развлекательную составляющую, а также создать коворкинг-пространство и многофункциональные зоны. На данный момент также ведутся активные переговоры с новыми операторами и брендами, которых ранее не было в городе». По словам представителя компании, на расстоянии одного километра от ТЦ сейчас строится самый большой промышленный индустриальный парк города, в котором будет свыше 40 резидентов. Его запуск запланирован на 2023 год «и очень важной задачей девелопера станет придача торговому центру и прилежащей территории красивого облика и интеграция в него всех необходимых функций». Торгово-развлекательный центр «М5 Молл» - многофункциональный комплекс в Рязани и Рязанской области. Его общая площадь составляет 83 200 кв. м, в нее входит торговая площадь - 66 500 кв. м, наземная парковка для посетителей на 2500 мест. Ключевые арендаторы ТЦ: OBI, кинотеатр «5 звезд», «М.Видео + Эльдорадо», DNS, «Кари Гипер», «Детский мир», LC Waikiki, Koton, Oodji, Insity, Henderson, Gloria Jeans, «Летуаль», KFS, «Бургер Кинг», детский центр «Мадагаскария», МФЦ и многие другие.
H&M ТЦ начали подавать в суд на шведского ретейлера H&M. Об этом «Известиям» сообщили в Российском совете торговых центров (РСТЦ). Несмотря на вырученные средства от распродажи, которую H&M устроил перед закрытием своих магазинов в РФ, ритейлер отказался оплатить счета, выставленные за аренду торговыми центрами. Об этом «Известиям» сообщил член президиума РСТЦ Дмитрий Москаленко. В сумме шведская компания задолжала моллам не менее 1 млрд рублей, сказал он. В такой ситуации ТЦ вынуждены подавать к компании иски. По данным базы «Спарк», в 2022 году заведено 15 дел, по одному из них суд уже арестовал 215 млн рублей на счету H&M. Торговые центры подали в суд на H&M из-за долга за аренду в 1 млрд рублей Впрочем, по словам гендиректора компании «Этерна» Дмитрия Томилина, с частью ТЦ H&M расстался хорошо и оплатил все счета. Во время распродаж у шведской компании в три-четыре раза увеличивались обороты, и деньги в первую очередь шли на погашение задолженностей сотрудникам, которых увольняли без выходного пособия, сказал эксперт. Эту несправедливость компания стремилась устранить в первую очередь, а затем уже гасила другие долги, добавил он. По информации создателя универмагов российских дизайнеров Slava и «Йармарка», юриста Александра Перемятова, во многих случаях H&M оставил помещения в ТЦ со всем оборудованием - это выгодный предлог, чтобы выйти из неудобных договоров без последствий в виде штрафа. Напомним, H&M приостановили работу в России из-за спецоперации на Украине в начале марта, а в июле объявила об уходе с российского рынка. В августе магазины сети открылись для распродажи оставшихся товаров. По материалам газеты "Известия"
Mark Formelle Активными претендентами на вакантные площади в ТЦ Санкт-Петербурга стали российские бренды, а также компании из Белоруссии и Казахстана. Так, по сведениям РБК, белорусский бренд Mark Formelle сейчас ведет переговоры с пятью торговыми центрами об открытии новых магазинов в Северной столице. Добавим, что в течение текущего года бренд уже открыл 6 магазинов в Петербурге. За 2022 год доля свободных площадей в ключевых торговых центрах Петербурга выросла с 1,9 проц до 12,6 проц. «Такой уровень вакансии является рекордным для рынка. В Петербурге такого не было никогда», - говорит региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. По ее прогнозам, в следующем году вакансия может вырасти до 14-15 проц за счет иностранных брендов, которые пока не определились с уходом. Закрытыми в городских ТЦ с марта остаются магазины 23 зарубежных брендов. Большую часть из закрывшихся магазинов займут российские компании «После февральских событий, когда западные компания стали объявлять о своем уходе, было много разговоров о том, что придут азиатские бренды и займут освободившиеся площади. Уже 9 месяцев мы работаем с этими рынками - с корейскими, китайскими, иранскими - и понимаем, что большая часть из них не придет. Есть те, кто придут, но это случится не в ближайший год точно», - уверена Евгения Хакбердиева. Поэтому большую часть из закрывшихся магазинов займут российские компании - Lime, «Cнежная королева», «Аскона», Melon Fashion Group и др. Эксперты также отмечают интерес к выходу в торговые центры со стороны компаний из стран ближнего зарубежья, в первую очередь из Белоруссии (бренды Milavitsa, Mark Formelle, NELVA и др.) и Казахстана (бренды Coffee BOOM, Kirpi, MARWIN by Meloman и др.). «У нас много говорят об освободившихся после ухода H&M, Marks & Spencer и других магазинов, которые занимали более 1 тыс. кв. м, но сейчас появилось много свободных площадок по 50-100 кв. м, где сидели международные компании, в этом сегменте есть дефицит. Именно туда хорошо зайдут бренды из Белоруссии и Казахстана. Там есть интересные концепции в ювелирке, аксессуарах и нижнем белье», - считает региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group.
FashionUnited Около 15 компаний из Турции ведут переговоры по открытию магазинов на территории Российской Федерации. Об этом ТАСС сообщила региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. "В переговорах находятся порядка 15 крупных игроков, владеющих брендами, которые могут нам быть потенциально интересны и по уровню качества, узнаваемости соотносятся с европейскими и американскими брендами. В основном это фэшн и небольшая доля товаров для дома", - сказала она. По ее словам, с февраля 2022 года в Москве и регионах РФ открылись магазины порядка пяти турецких брендов, в числе которых Efor, Perspective, Ipekyol. В крупных торговых центрах столицы и регионов может открыться до четырех турецких магазинов в декабре 2022 Среди турецких брендов есть те, кто начал рассматривать российский рынок, и те, кто уже традиционно представлен в России и расширяется (Colins и Koton), рассказал ТАСС управляющий директор Российского совета торговых центров (РСТЦ) Олег Войцеховский. По его словам, в крупных торговых центрах городов-миллионников и региональных столиц может открыться до четырех турецких магазинов в декабре 2022 - январе 2023. В целом, потенциала турецких брендов хватит на открытие в РФ пары сотен магазинов. "Наш рынок просматривают adL, Mudo, LTB, Twist и Ipekyol, а также сети быстрого питания Chitir Chiken и Yesen Burger. Трудно видеть полную картину по всей России, потому что много контактов идет напрямую между потенциальными российскими партнерами и турецкими сетями, в том числе из регионов. Тем не менее, РСТЦ отслеживает новичков на нашем рынке от турецкого объединения брендов", - сказал собеседник агентства.
LC Waikiki Турецкий бренд LC Waikiki открывает флагманский магазин в Сити-парке «Град» в Воронеже. Компания арендовала помещение на условиях долгосрочного договора, консультантом сделки выступила NF Group (ex-Knight Frank Russia). Магазин будет реализован в новом формате и станет самым большим по площади среди точек ретейлера LC Waikiki в Черноземье - 1 608,4 кв. м. Он находится в сильнейшем ТРЦ региона - в торгово-развлекательном центре Сити-парк «Град» в Воронеже в его центральной фэшн-галерее, где располагается большое количество международных и российских брендов. Суперрегиональный проект Сити-парк «Град» расположен в Воронеже и является крупнейшим в регионе, его общая площадь составляет 203 000 кв. м, торговая площадь - 134 392 кв. м. В его состав входят более 350 операторов, в том числе четыре гипермаркета. Компания LC Waikiki основана во Франции в 1988 году, а с 1997 года является турецким брендом. В 2009 году открылся первый международный магазин LC Waikiki в Румынии. Сегодня бренд управляет более чем 1 200 магазинами в 57 странах в 362 городах, в которых работает более 50 тысяч сотрудников по всему миру. LC Waikiki открывает крупнейший магазин в Черноземье Ольга Ушакова, операционный менеджер LC Waikiki Russia: «Каждую неделю LC Waikiki открывает новый магазин в разных точках мира. Цель компании - войти в тройку крупнейших брендов в области розничной торговли модной одеждой в Европе к 2023 году». Алексей Базин, управляющий Сити-парка «Град»: «Мы уверены, что открытие флагманского формата LC Waikiki - это правильный выбор, который позволит нам усилить пул арендаторов». Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group: «Сити-парк "Град"- один из немногих торговых центров в России, который видит новые возможности в сложившихся условиях. Проект успешно функционирует более десяти лет и не приостановил планы по реновации торгового центра и прилегающих территорий, по расширению активности маркетинговых кампаний и нового мобильного приложения, демонстрируя своим потребителям намерение становиться лучше для них. Одной из главных целей реновации является обновление и расширение пула брендов и предложения "для всей семьи". Поэтому мы рады, что турецкий ретейлер для своего флагманского проекта в регионе выбрал именно этот торговый центр. LC Waikiki может стать прекрасной альтернативой ушедшим брендам с точки зрения качества товаров, широкого ассортимента и направленности на семейную целевую аудиторию».
Магазин LC Waikiki расположится в центральной фэшн-галерее торгово-развлекательного центра «Сити-парк «Град», сообщает компания NF Group (ex-Knight Frank Russia), выступившая консультантом сделки. Магазин займёт 1608,4 квадратных метров и станет самым большим по площади среди точек ретейлера LC Waikiki в Черноземье. Ольга Ушакова, операционный менеджер LC Waikiki Russia: «Каждую неделю LC Waikiki открывает новый магазин в разных точках мира! Цель компании - войти в тройку крупнейших брендов в области розничной торговли модной одеждой в Европе к 2023 году. С девизом «Каждый имеет право одеваться хорошо» мы делаем моду доступной для каждой семьи». Алексей Базин, управляющий ТРЦ «Сити-парк «Град»: «Мы уверены, что открытие флагманского формата LC Waikiki - это правильный выбор, который позволит усилить пул арендаторов Сити-парка «Град» и предоставит возможность нашим посетителям получить максимум выбора среди сильнейших ретейлеров рынка. Команда Сити-парка «Град» постоянно работает над улучшением tenant-mix проекта. Для нас крайне важно идти вперёд с надежными партнёрами, особенно во время очередного витка изменений на рынке. И мы рады, что делать проект лучше и сильнее нам помогает профессиональная команда NF Group». Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group: «Сити-парк «Град» - один из немногих торговых центров в России, который видит новые возможности в сложившихся условиях. Проект успешно функционирует более десяти лет и не приостановил планы по реновации торгового центра и прилегающих территорий, по расширению активности маркетинговых кампаний и нового мобильного приложения, демонстрируя своим потребителям намерение становиться лучше для них. Одной из главных целей реновации является обновление и расширение пула брендов и предложения «для всей семьи». Поэтому мы рады, что турецкий ретейлер для своего флагманского проекта в регионе выбрал именно этот торговый центр. LC Waikiki может стать прекрасной альтернативой ушедшим брендам с точки зрения качества товаров, широкого ассортимента и направленности на семейную целевую аудиторию». Компания LC Waikiki основана во Франции в 1988 году, а с 1997 года является турецким брендом. Первый международный магазин LC Waikiki открылся в 2009 году в Румынии. Сегодня бренд управляет более чем 1200 магазинами в 362 городах в 57 странах, в которых работает более 50 тысяч сотрудников. «Сити-парк «Град» (общая площадь - 203 тыс. кв. м, торговая площадь - 134 392 кв. м) - торгово-развлекательный центр в Воронеже, крупнейший в регионе. В его состав входят более 350 операторов, в том числе четыре гипермаркета. Среди ключевых действующих ретейлеров: «Ашан», Hoff и другие.
В Петербурге на данный момент доля свободных площадей ТЦ выросла в 6,6 раза из-за ушедших западных брендов, сообщает nnovpost.ru. По информации издания, белорусский бренд Mark Formelle сейчас ведет переговоры с пятью торговыми центрами об открытии новых магазинов в Санкт-Петербурге. Также открыть свои магазины планируют такие казахстанские бренды, как Marwin by Meloman, Kirpi, Coffee Boom, а также Nelva и Milavitsa. Компании прогнозируют существенную прибыль от занятия освободившихся ниш в относительно финансово благополучном городе. Большую часть площадей займут российские компании. «Крупные торговые центры подыскивают такие сети, как Lime, «Cнежная королева», «Аскона», Melon Fashion Group. Развиваться в ТЦ планируют монобренды локальных дизайнеров Allweneed, 12 Storeez, Anna Pekun, NICE ONE и другие», - приводит издание слова регионального директора департамента торговой недвижимости NF Group Евгении Хакбердиевой.
Марка Sela заняла помещения, которые в Тюмени освободили европейские бренды. 28 декабря в «Галерее Вояж» открылась новая точка компании - вместо Pull&Bear. Ранее в другом торговом центре - «Тюмень Сити Молл», Sela открылась в помещениях, в которых когда-то работал H&M. Об этом пишет DK.ru. Кроме того, торговые точки Sela работают в ЦУМе, «Кристалле», «Гудвине» и «Солнечном». Перед Новым годом трафик в ТЦ Тюмени вырос, в отдельных местах превысив показатели декабря 2021 г. При этом в целом, как пишет «Коммерсант», посещаемость торговых центров в Уральском федеральном округе с 2019 г. упала на 24 проц.
Компания Inditex выступала ответчиком по иску на 40 млн рублей. Истец - торговый центр «Зеленопарк» - возмутился тем, что испанская компания сама без дополнительных переговоров остановила продажи в магазине Zara с 6 марта по 30 ноября. В суде Inditex не оспаривала этот факт. Хотя российские законы не позволяют арендаторам самостоятельно принимать такие решения. Это следует из материалов суда, пишут «Известия». При этом ритейлер указал, что притормозил работу не по собственному желанию. Компания утверждала, что введение санкций не позволило ей продавать одежду и обувь в прежнем темпе. Торговая сеть столкнулась с логистическими сложностями. Но суд заметил, что ритейлер не пытался изменить договор аренды, хотя обстоятельства работы серьезно изменились. Более того, «предпринимательская деятельность носит рисковый характер, что ответчик не мог не учитывать при заключении договора аренды», сказано в документах. А проведение СВО и санкции против РФ нельзя отнести к числу обстоятельств непреодолимой силы, которые могут освободить стороны от обязательств, это следует из договора аренды сторон. Поэтому 5 декабря суд встал на сторону ТЦ: теперь торговая сеть должна выплатить неустойку в 5,4 млн рублей арендодателю, его компенсацию сократили с 40 млн рублей, пишут «Известия». Inditex закрыла в России торговые точки своих брендов в марте. Тогда причиной такого решения называлась невозможность гарантировать бесперебойность операций в стране. 2 сентября сообщалось, что торговые центры массово подают в суд на Inditex. На тот момент было заведено 32 дела.
С 29 декабря подмосковный ТЦ «Мега Химки» возобновил работу. При этом часть магазинов и детская площадка, которые расположены в зоне, прилегающей к строительному гипермаркету OBI, пока закрыты. «Перед открытием в центре были проведены необходимые проверки. Cистемы сплинкерного пожаротушения, противопожарного водопровода, пожарной сигнализации и оповещения находятся в рабочем состоянии, противопожарное оборудование и пути эвакуации находятся в состоянии, соответствующем требованиям противопожарной безопасности», - говорится в пресс-релизе торгового центра. Напомним, 9 декабря в ТЦ «Мега Химки» произошел пожар: возгорание на складе магазина OBI и охватило почти 18 тысяч квадратных метров. Магазин OBI почти полностью сгорел: остался только каркас и вывески. Пожар в OBI был локализован на площади 7 тыс. кв. м. Огонь не перешел на другие части торгового центра.
В России могут появиться магазины китайских брендов, в первую очередь речь идет о продажах одежды, обуви и аксессуаров, пишут «Известия». Консалтинговые компании из КНР начали запрашивать данные о вакантных площадях в стране. Об этом «Известиям» рассказали в Союзе торговых центров. Ранее китайские марки отказывались инвестировать в открытие магазинов в российских регионах, ритейлеры соглашались ввозить свою продукцию лишь для продажи в мультибрендовых точках в РФ или в интернете. Развернуть собственную розницу китайским фирмам есть где - до конца года доля вакантных площадей в наших ТЦ может достигнуть 15-20%. О том, что китайские бренды начали проявлять интерес к открытию собственной розницы в РФ, рассказали в Союзе торговых центров. Компании из КНР запрашивают информацию о площадях в отечественных ТЦ, арендных ставках и так далее. Ранее ритейлеры из республики ограничивались тем, что импортировали в Россию свой ассортимент для продажи в мультибрендовой рознице. Сейчас же торговые сети рассматривают возможность инвестировать в открытие магазинов под своими названиями - для этого восточноазиатским партнерам придется вложить в запуск точки несколько десятков миллионов рублей, уточнил вице-президент союза Павел Люлин. Речь идет о магазинах с одеждой, обувью и аксессуарами, но конкретные имена из Китая в ассоциации не раскрыли. Товары представлены в среднем ценовом сегменте, уточнили в союзе. До сих пор в РФ свою точку открыл один китайский бренд - это магазины Li-Ning, которые запустились в апреле 2022 года. «Часть продукции из Китая придется адаптировать под отечественного покупателя, понадобятся новые лекала и таблица размеров, - добавил Павел Люлин. - Пока россияне знакомы лишь с некоторыми марками из КНР. После ухода западных брендов с отечественного рынка в РФ освободилось много свободных ниш - это fashion-сегмент и товары для дома. С тех пор пустующие места старались занять российские и турецкие имена».
Gloria Jeans Российский ритейлер одежды Gloria Jeans планирует выйти на рынки Азии и Израиля. Об этом изданию Shoppers рассказал основатель и председатель совета директоров компании Владимир Мельников. «Проекты находятся в разработке, хотя и в серьезной стадии», в сторону Азии «сделаны практические шаги», Израиль «рассматривается как один из возможных вариантов», уточнил бизнесмен. Сейчас магазины Gloria Jeans, кроме России, работают в Белоруссии и Казахстане. А значительная часть производства находится в Азии. Примерно по 20 процентов продукции шьется в России, Китае и Вьетнаме. Остальное приходится на Турцию, Индию и другие страны, рассказывал Мельников в прошлом году ростовскому интернет-порталу «Город N». В этом году Gloria Jeans открыла 70 магазинов в России, в следующем году запланирован запуск еще 130 точек В настоящее время у сети 710 магазинов более чем в 300 городах России. Мельников собирался продать долю в компании и в 2014 г. почти договорился с Baring Vostok, но его планам помешал кризис. В марте 2020 г. бизнесмен говорил «Русским норм!», что Gloria Jeans до сих пор ищет инвестора. В конце прошлого года Gloria Jeans объявляла закрытый тендер на поиск консалтинговой компании, которая подберет помещения и разработает стратегию по продвижению Gloria Jeans на зарубежных рынках, писали «Ведомости». Как говорили газете консультанты, речь шла о Польше, Болгарии, Чехии, Германии и США. После начала международной экспансии компания планировала IPO. В этом году стратегия развития Gloria Jeans «менялась в соответствии с повесткой», заявил Shoppers Мельников: «В первую очередь мы сосредоточились на сохранении операционной эффективности, корректировке цепочек поставок и переговорах с владельцами торговых центров по всей России о том, чтобы занять отдельные торговые площади, освободившиеся после ухода иностранных fashion-брендов». Ранее Мельников рассказывал «Коммерсанту», что компания собирается арендовать площади в торговых центрах, освободившиеся после H&M, Zara, Marks & Spencer и Adidas. В этом году Gloria Jeans открыла 70 магазинов в России, а в следующем году запланировано открытие еще 130, сказал Мельников Shoppers.
В н ов ом магазин е Sunlight , располож енном на первом этаже торгового комплекса «Невский ц ентр» , представлено более четырёх тысяч артикулов. Отличительной особенностью нового формата стала продажа изделий исключительно из золота, сообщает компания. «Все изделия, представленные в Sunlight, производятся на лучших российских заводах в Костроме, Белгороде, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и других городах, а используемые в украшениях бриллианты добываются в Якутии - мировом лидере по добыче алмазов. Все изделия проходят тройной контроль качества», - рассказали в компании. «Мы рады приветствовать столь сильного участника рынка ювелирных изделий в нашем торговом центре. Это очень своевременное открытие в канун праздников предложит покупателям новые идеи для новогодних подарков самым близким», - прокомментировала Марина Сметанина, руководитель отдела маркетинга «Невского Центра». «Невский центр» - торговый комплекс в Санкт-Петербурге, на пересечении Невского проспекта с улицей Восстания. Общая арендопригодная площадь - 44,2 тыс. кв. метров. В состав торгового комплекса входят более ста торговых точек крупнейших российских и зарубежных брендов, большой фуд-корт, рестораны и кафе, бизнес-центр, а также трёхуровневая подземная парковка. Фотография предоставлена компанией.
Мероприятие, традиционно проводимое в торговом центре «Югра-Классик» в Югре, состоялось в восьмой раз и собрало более 200 участников из Югры и Москвы, сообщает admhmao.ru. Мероприятие проводилось под хештегом #Героивмоде в новом формате. Гостями патриотичного модного показа «Герои в моде» стали губернатор Югры Наталья Комарова и заместитель председателя думы автономного округа Наталья Западнова. В этот вечер зрителям мероприятия было представлено 156 костюмов, в числе которых четыре коллекции были посвящены концепции Fashion-шоу 2022 - «Герои в моде». Наряду с профессиональными артистами «Югра-Классик» были привлечены студенты Центра искусств, модели театра костюма, в том числе дети и подростки, а также модели с особенностями здоровья. Fashion-шоу 2022, зрителями которого стали жители Ханты-Мансийска и гости из других городов округа и России, сопровождали хореографические и вокальные номера, световое шоу. «Все коллекции, представленные на подиуме, отражают тему героизма и патриотизма. Будь то ежедневные маленькие подвиги или же великие свершения - каждое из них заслуживает признания. Имена героев должен знать каждый. Мы готовы рассказать истории подвигов, достойные быть услышанными на всю страну. Fashion-шоу 2022- это не просто показ. Мы говорим о важном через моду», - прокомментировала показ автор проекта, член Союза дизайнеров России Елена Скакун. Коллекция «Юные герои Отечества» выполнена в цветовой гамме российского триколора и включает в себя яркие композиционные элементы, отражающие истории подвигов. Помимо рассказа о героях и их именах, нанесенных на одежду, коллекция отображает авторские эскизы, подготовленные художником-графиком Аллой Рой, преподавателем Центра искусств для одаренных детей Севера. Для самых маленьких участников модного показа изготовлены костюмы с нанесением принтов детских рисунков, рассказывающих о подвигах героев нашего времени. Эта линейка костюмов создана в сотрудничестве с департаментом социального развития Югры, предоставившим конкурсные работы детей из неблагополучных семей, реабилитационных центров, а также ребят с ограниченными возможностями здоровья. Инициатор и автор идеи проекта - директор департамента культуры Югры Артур Латыпов. Он узнал о проекте «Юные герои Отечества» на конкурсе «Лидеры России», предложил театру костюма «Югра-Классик» создать коллекцию на основе героических подвигов и презентовать ее на Fashion-шоу 2022. Также на Fashion-шоу 2022 были представлены другие коллекции на тему героизма: «Спасибо деду за победу» и «Ангелы летели над Россией» - коллекция, рассказывающая о героях, каждый день преодолевающих себя, о людях с ограниченными возможностями здоровья. Еще одной премьерой Fashion-шоу 2022 стала коллекция «Калинка» по мотивам русских народных сказок - она украсила показ яркой линейкой костюмов, отражающих русский колорит. Фотографии с сайта admhmao.ru.
Магазин Küchenland Home в торгово-развлекательном комплексе «Мурманск Молл» возобновил работу после ремонта и теперь располагается на площади 368,4 кв. м, увеличив пространство более чем в два раза, сообщает компания Nikoliers. Немецкая компания Küchen Land представлена на российском рынке более 20 лет, за это время открыто более 140 фирменных магазинов. В сети Küchenland Home представлены аксессуары для кухни, посуда, предметы сервировки и интерьера, гигиенические принадлежности, товары для отдыха и туризма, постельное бельё, бытовая техника и многое другое. Помимо расширенных основных и сезонных линеек, ассортимент обновлённого магазина пополнился мебелью. Анна Никандрова, партнёр Nikoliers: «Мы рады, что арендаторы в наших торговых центрах развивают бизнес, расширяют торговые площади и ассортимент. Спустя 1,5 месяца после открытия в новом формате магазин Küchenland Home существенно увеличил свои показатели в части товарооборота, что является отличным примером того, что у бизнеса сейчас есть возможности для внедрения новых решений и привлечения покупателей». ТРК «Мурманск Молл» (GBA - 80 000 кв. м, GLA - 51 300 кв. м) - крупнейший торгово-развлекательный комплекс Заполярья. «Мурманск Молл» открылся в 2015 году и стал стартовой площадкой для выхода в регион международных и федеральных брендов, среди которых H&M, «Стокманн», Stradivarius, Bershka, Pull & Bear, Tezenis, Gloria Jeans, «Леонардо» и другие. Nikoliers - российская консалтинговая компания полного цикла в сегменте коммерческой и жилой недвижимости. Компания начала деятельность в 1994 году в качестве представительства международного бренда Colliers. С 21 апреля 2022 года работает под брендом Nikoliers. Сегодня в офисах Nikoliers в Москве, Санкт-Петербурге и обособленных подразделениях работает свыше 600 сотрудников. Фотография предоставлена компанией.
Kari Компания Kari подвела итоги года и поделилась планами на будущее. 2022 год стал годом трансформации всей сети. Из обувного ритейлера Kari превращается в якорного оператора - семейный гипермаркет. По итогам года сеть приросла новыми торговыми площадями на 288 300 квадратных метров. Часть действующих магазинов была модернизирована и расширена на 47 896 кв. м за год. Сейчас в Kari несколько форматов магазинов: обувные магазины Kari, детские универмаги Kari Kids и семейные гипермаркеты Kari. "Весь год мы усиленно занимались ассортиментной политикой, - говорит Иван Устинов, генеральный директор ООО «Кари». - Уход западных игроков, пустеющие площади торговых центров подтолкнули нас к интенсивному развитию и реализации наших планов. - Сегодня Kari - это зонтичный бренд: детские товары Kari Kids, ювелирные украшения Kari Jewelry, косметика и средства гигиены Kari cosmetics, одежда и инвентарь для занятий спортом Kari Sport и, конечно, обувь. Мы анализируем потребительские предпочтения и увеличиваем количество SKU по каждой товарной категории. Это позволило нам нивелировать сезонность, нарастить трафик, выровнять показатели по выручке. В 2022 году мы стали развивать товарную категорию Kari Home. Товары для дома и кухни в новом концепте занимают 2 процента торгового зала. В будущем мы планируем увеличить ее до 10 процентов. В связи с изменением на рынке мы сделали ставку на развитие СТМ. Нам приходится минимизировать риски и вместе с тем оперативно отвечать на запросы нашего покупателя. Например, благодаря ассортиментной политике в пользу собственных торговых марок нам удалось сохранить положительную динамику продаж детских товаров в гипермаркетах и сетях Kari Kids. Доля СТМ в "детстве" составляет более 80 процентов". Компания Kari открыла представительство в Ереване В этом году компания расширила географию присутствия. В декабре открылось представительство и первый семейный гипермаркет Kari в Ереване. В 2023 году торговая сеть планирует открыть около двухсот магазинов. Причем, треть из них планируется запустить в соседних странах Казахстане, Беларуси и Армении. "Рынок меняется, какие-то игроки уходят, - говорит Иван Устинов. - Kari 10 лет работает на рынке, переживая, как и другие ритейлеры, турбулентные времена. Мы соревнуемся сами с собой, прежними. Мы готовы инвестировать в развитие и удовлетворять потребности наших покупателей в обуви и других товарах в доступном ценовом сегменте".
FashionUnited H&M окончательно покинул российский рынок и закрыл все свои магазины, пишут «Известия» со ссылкой на пресс-службу компании. В стране работало 172 магазина фэшн-ритейлера. Средняя площадь, которую занимали магазины H&M, составляет 2 тыс. квадратных метра, рассказал изданию вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. Он подчеркнул, что в подобном формате работают не так много ритейлеров. 30 ноября H&M закрыл флагманский магазин на Тверской-Ямской улице в Москве На месте бывших магазинов H&M откроются точки продаж российских торговых марок. Среди них - бренды ритейлера Melon Fashion Group (Zarina, befree, Love Republic), Lime и «Снежная королева». Также площади займёт турецкий бренд Koton. 30 ноября H&M закрыл флагманский магазин на Тверской-Ямской улице в Москве. И в течение нескольких дней была прекращена операционная деятельность оставшихся торговых точек. Компания H&M приостановила продажи в России в марте, в июле объявила о планах закрыть торговые точки и прекратить деятельность в России в июле. В сентябре фэшн-ритейлер определился с планом постепенного ухода с российского рынка, открыв на несколько недель торговые точки для распродажи остатков товара. Потери компании от закрытия бизнеса в России составили почти 13 млрд рублей.
Российский бренд женской одежды, обуви, сумок и аксессуаров Lusio озвучил планы на будущий год. Основной задачей станет открытие новых магазинов. В целом давать долгосрочные прогнозы в настоящее время стало сложнее, рассказал FashionUnited представитель Lusio. При этом компания не отказывается от глобальных планов и меняется под рынок и лояльных клиентов. Какие изменения в бизнесе компании происходили в течение года у вас? Основные изменения - это активное развитие, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране. Мы поменяли концепцию бренда Lusio как с точки зрения ассортимента и выбора тканей, так и с точки зрения форматов магазинов, стали больше внимания уделять сервису, активно развиваем розничную сеть и E-Commerce. Мы продолжаем открывать новые розничные магазины - в декабре планируем открытие магазина в ТРЦ "Афимолл Сити", к весне планируем открыть магазин в ТЦ "Авиапарк". Какие планы по развитию на российском рынке в 2023 году? В следующем году мы планируем активное развитие и открытие новых магазинов. Основная задача - это занять освободившийся сегмент рынка, для этого наша команда дизайнеров активно работает над новыми коллекциями, уделяя внимание трендам и материалам, используемым в производстве. Как сегодня фэшн-бизнес справляется с кризисом и другими обстоятельствами? В целом любой кризис в первую очередь сказывается на легкой промышленности и торговле, особенно в сегменте Fashion. Это не только проблемы глобального масштаба, такие как логистика, курсовые колебания, IT-оборудование и сервисы, но также стало сложнее прогнозировать спрос. Мы видим снижение трафика во многих торговых центрах, но при этом покупательская способность за счет сервиса и удачных коллекций остается на прежнем уровне. Если раньше можно было спрогнозировать развитие на 3-5 лет, сейчас более точные прогнозы можно давать максимум на год, но это не означает что глобального плана быть не должно. Мы меняемся и подстраиваемся под рынок, если видим, что есть возможность стать лучше, то мы ее реализовываем. Любые проблемы можно решить, самое главное, чтобы лояльный покупатель был доволен сервисом и продуктом и снова и снова возвращался в наши магазины.