В результате проекта обновления «Меги Дыбенко» магазин «Икеа» теперь полностью интегрирован в единое пространство. Торговый центр и «Мега Парк» связал пешеходный мост, а у гостей появились новые возможности для отдыха, общения и шопинга. Площадь «Меги Дыбенко» увеличилась на 5,5 тысяч кв м, а товары и услуги теперь предлагают более 200 арендаторов. Масштабный проект обновления в одном из крупнейших торговых центров Санкт-Петербурга и Ленинградской области «Меги Дыбенко» стартовал в январе 2019 года. В декабре 2020 года завершилась интеграция магазина «Икеа» в единое пространство «Меги Дыбенко». Теперь посетители могут перейти в магазин шведского бренда прямо из галереи, где на территории появились ресторан и магазин сезонных продуктов «Икеа», а также двухэтажный магазин H&M. Уже в 2021 году «Мега Дыбенко» объявила об окончании следующего этапа обновления, в рамках которого был открыт пешеходный мост, ставший не только инфраструктурным, но и символическим объектом, в рамках уникальной концепции «Меги» «Feel Free Like At Home» - ощущение места, где чувствуешь себя свободно, как дома. «Открытие пешеходного моста - долгожданное событие для жителей. Новый мост не только объединил „Мега Парк" и новую входную зону „Меги", но и сделал нас доступнее для жителей Кудрово и других соседних районов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Теперь дорога в торговый центр стала короче и приятнее: путь посетителей проходит по благоустроенной территории через зеленый парк с зонами отдыха, площадью и фонтаном», - рассказывает Марат Гальперин, управляющий торговым центром «Мега Дыбенко». В рамках проекта обновления в торговом центре также открылась новая галерея, где сформировался электронный кластер. Кроме того, в этой части «Меги» открылись первые в России фитнес-бутик Nebbia и первый в Санкт-Петербурге магазин DeFacto, а также Mavi, Marione, Marchelas и четыре ресторана с панорамными видами на парк и район Кудрово в концепции slow food. В настоящий момент проект дальнейшего развития торгового центра «Мега Дыбенко» находится в стадии проектирования. Фото: "Мега Дыбенко"
Российский совет торговых центров (РСТЦ) предложил внести поправки в законопроект о введении QR-кодов при посещении ТЦ и других общественных мест. Копия обращения совета к председателю Госдумы Вячеславу Володину, министру промышленности и торговли Денису Мантурову и министру экономического развития Максиму Решетникову есть в распоряжении Forbes. Одним из главных последствий введения QR-кодов организация называет снижение посещаемости торговых центров на 50-80 проц. Это повлечет за собой «закрытие десятков тысяч предприятий и большого количества торговых центров», подчеркивается в обращении. В связи с этим, убежден РСТЦ, среднему и малому бизнесу потребуется поддержка. Совет предлагает принять меры прямой помощи в виде компенсаций до состояния безубыточности: торговым центрам необходимо компенсировать выпадающие доходы и ввести для них льготное налогообложение. Сумма такой поддержки составит в среднем 21,4 млрд рублей за месяц действия введенных ограничений, подсчитал РСТЦ. Кроме того, РСТЦ указывает на то, что одно из положений законопроекта предусматривает проверку при входе не только документа о вакцинации, но и паспорта посетителя. Однако, по мнению организации, сотрудники частных охранных предприятий торговых центров таким образом будут превышать свои полномочия. Это может квалифицироваться как самоуправство. Совет же предлагает внести правки, ликвидировав «несоответствия законов». Еще одно требование РСТЦ - унификация ограничений, устанавливаемых этим законопроектом и местными властями. Совет настаивает на том, что новые законы смогут полноценно работать только при отсутствии разногласий с местными законодательными актами и при введении единых и понятных правил для всех регионов. «Мы предлагаем обнулить уже введенные в регионах ограничения и для начала совместно с представителями профильного сообщества разработать единые для всех стандарты. Возможно включение разных уровней опасности в зависимости от темпов роста заболеваемости (например, зеленый, желтый, оранжевый)», - пояснил в беседе с Forbes президент РСТЦ Дмитрий Москаленко. Законопроект об использовании QR-кодов для посещения массовых мероприятий, культурных учреждений, кафе и магазинов правительство внесло в Госдуму в ноябре. Первое чтение законопроекта запланировано на 16 декабря. Источник: Forbes
Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подвели предварительные итоги 2021 года на рынке торговой недвижимости Москвы. Согласно исследованию, объем предложения пополнился пятью новыми ТЦ с совокупной арендопригодной площадью 84,2 тыс. кв. м. Уровень вакансии в торговых центрах столицы может достигнуть 15 проц (+3,2 п. п. относительно аналогичного показателя 2020 года). Ожидается, что по итогам года на российский рынок выйдет 14 новых брендов, что на 7,7 проц выше показателя 2020 года (13 брендов). На данный момент в Москве введено в эксплуатацию пять торговых центров с суммарной арендопригодной площадью 84,2 тыс. кв. м: ТРЦ «Саяны» (GLA: 3 тыс. кв. м), ТРЦ «Гравитация» (GLA: 18,5 тыс. кв. м), ТРЦ «Смоленский пассаж», фаза II (GLA: 19,7 тыс. кв. м), ТРЦ Prime Plaza (GLA: 20 тыс. кв. м) и ТЦ «Флотилия» (GLA: 23 тыс. кв. м). По оценке, общий объем предложения в Москве по итогам года может достигнуть 7,2 млн кв. м арендопригодной площади при реализации всех заявленных проектов 2021 года к вводу - 353,2 тыс. кв. м GLA (+35% по сравнению с аналогичным показателем 2020 года). По итогам 2021 года уровень вакансии в торговых центрах столицы может достигнуть 15 проц (+3,2 п. п. относительно аналогичного показателя 2020 года). Рост доли свободных площадей обусловлен оптимизацией торговых точек у ретейлеров, столкнувшихся с сильным негативным влиянием пандемии. Уровень вакансии в большинстве объектов, открытых в 2021 году, достигает 40 проц, что соответствует тренду последних лет - вводу торговых центров с большой долей свободных площадей и активному заполнению в течение первых лет работы. Спрос По итогам 2021 года зафиксировано незначительное увеличение активности со стороны новых международных торговых операторов: на российский рынок выйдет 14 новых брендов, что на 7,7 проц выше показателя 2020 года (13 брендов). Однако в целом в структуре спроса сохраняется слабая активность со стороны международных операторов. Причиной замедления экспансии на российский рынок иностранных брендов является текущая конъюнктура российского рынка, а также сложная ситуация на международных рынках, связанная с пандемией Covid-19. Тенденции и прогнозы Стратегия девелоперов на удержание арендаторов. Краткосрочные горизонты планирования арендного потока с учетом динамики товарооборота и действия скидок для арендаторов. Усиление тренда на ТЦ малого формата в Москве. Большинство новых реализуемых и анонсированных торговых проектов представлены в формате городских комьюнити-центров, средняя площадь которых находится в диапазоне 10-30 тыс. кв. м GLA. ТЦ как место проведения досуга, встреч и получения эмоций. Рост доли социальных, культурно-образовательных, спортивных и оздоровительных функций в составе ТЦ. Сохраняется тренд на открытие ТЦ в рамках ТПУ, куда администрация города Москвы привлекает инвесторов через торги или же берет часть проектов в самостоятельную работу. Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia: «В 2021 году в Москве будет введен исторический минимум новых торговых центров, что не может не сказываться на общем уровне развития торговли в столице. Мы понимаем, что такие низкие показатели ввода связаны с целым рядом как объективных причин (пандемия, снижение спроса со стороны арендаторов, отсутствие предпосылок для роста ставок аренды в новых ТЦ, удорожание строительства и проч.), так и с субъективными причинами, ключевая из которых, - неготовность девелоперов заходить в проекты с длинными сроками окупаемости. Поэтому мы ожидаем, что по мере восстановления рынка и выхода из затянувшегося кризиса 2020-2021 гг., будет увеличиваться интерес девелоперов к торговым центрам, и возрастет активность в строительстве качественных торговых объектов разных форматов - ТПУ, комьюнити-центров, региональных моллов». Фото: FashionUnited
На Павелецкой площади в историческом центре Москвы открылся самый ожидаемый подземный ТРЦ «Павелецкая Плаза» с ландшафтным парком на крыше. Общая площадь комплекса составляет 73 тыс. кв. м. На трех этажах ТРЦ расположены галереи со 180 магазинами и гастрономическое пространство с кухнями разных стран и авторскими концепциями. В торговом центре открылись городская студия Икеа, супермаркет «Перекресток», магазин парфюмерии и косметики «Золотое Яблоко» с отдельным выходом в парк, флагман модного бренда Lacoste и магазины спортивных товаров Adidas и Reebok в новых концепциях. Также среди резидентов молла первый в Москве бутик Replay, магазины Love Republic, Sandro, Maje, Pinko в обновленных концепциях и флагманский универмаг украшений Poison Drop. Консультантом проекта «Павелецкая Плаза» с начала его приобретения в 2018 году и до открытия выступила международная компания CBRE. В 2021 году к брокериджу объекта присоединилась компания Knight Frank. В Москве открылся самый ожидаемый подземный ТРЦ «Павелецкая Плаза» На наземной части ТРЦ «Павелецкая Плаза» благоустроен ландшафтный парк площадью 3 гектара. На его территории расположен фонтан, амфитеатр для проведения городских мероприятий, прогулочные зоны со скамейками, пространства для активного и спокойного отдыха, кафе и рестораны и детская игровая площадка. В зимнее время жители и гости столицы смогут насладиться уютным катком и яркими новогодними декорациями. Комплекс «Павелецкая Плаза» является частью ТПУ «Павелецкий» с ежедневным пассажиропотоком в 300 тыс. человек, -1 этаж торгового центра примыкает к подземному переходу метро.v Алина Стрелкова, директор по коммерции и развитию группы объектов Mall Management Group, прокомментировала сделку: «Мы гордимся, что на месте известного долгостроя открылся новый торговый центр "Павелецкая Плаза" с благоустроенным ландшафтным парком, который станет центром притяжения и украшением столицы. Уже сегодня мы предлагаем посетителям новые ритейл-форматы и магазины известных брендов в обновленных концепциях, многие из которые впервые представлены в Москве. Впереди еще плеяда знаковых открытий международных fashion-операторов и модных ресторанов». Марина Малахатько, старший директор, глава ритейл департамента CBRE, прокомментировала: «Концепция ТРЦ «Павелецкая Плаза» разработана с учетом передовых трендов на рынке: четверть торговой площади занимает общепит, также создано отдельное пространство для размещения экспериментальных ритейл-форматов. Всего на территории комплекса откроется 180 магазинов, что сопоставимо с крупнейшими торговыми объектами в центре Москвы. Мы ожидаем, что в первый год работы торгового центра его посетит 20 млн человек». Фото: "Павелецкая Плаза"
Финская торговая группа Stockmann продала свои торговые центры в Таллинне и Риге компании Viru Keemia Grupp (VKG). Общая стоимость сделки составила примерно 87 млн евро. Stockmann использует вырученные деньги для снижения долговой нагрузки. Предприятие продолжит действовать в торговых центрах как арендатор, передает rus.postimees.ee. "Мы рады, что нашли в странах Балтии стабильного и надежного владельца недвижимости, который хочет развивать ее и обещает, что Stockmann продолжит там свою деятельность", - сказал председатель правления Stockmann Яри Латванен. "Мы рады стать партнерами Stockmann в странах Балтии. Обе недвижимости расположены в чрезвычайно хороших местах", - добавил руководитель отдела инвестирования VKG Стен Писанг.
В Свердловской области разрешат посещать торговые центры без предъявления QR-кодов, сообщил в Instagram губернатор Евгений Куйвашев. Об этом пишет РБК. Он напомнил, что впереди праздники, и «лучшим подарком» было бы снижение случаев заражения коронавирусом. Однако всем нужны и «подарки для близких», а бизнесу после всех волн COVID-19 «в предновогодний период с ограничениями приходится несладко», отметил Куйвашев. «Взвесив все за и против, я решил, что с 22 декабря по 20 января при входе в ТРЦ и в магазины, расположенные в них, не нужно будет предъявлять код», - сообщил губернатор. «Мы продолжим постоянно следить за ситуацией с COVID-19. И в случае ее ухудшения вынуждены будем вернуть ограничения досрочно», - добавил Куйвашев.
Российский бренд технологичного fashion-белья Le Journal Intime 29 декабря открыл магазин в одном из крупнейших торговых центров Москвы. Пространство расположено на первом этаже ТЦ «Метрополис». «Бренд стремительно развивается, растет и мы рады, что наш магазин открывается в одном из лучших торговых центров России. Это была давняя мечта и вот она воплощается. Когда-то мы также «намечтали» открытие флагманского магазина в самом центре Москвы на Большой Никитиской. Следующим шагом бренда является региональное развитие», - делятся основательницы бренда Le Journal Intime Наталья Войнич и Татьяна Валентович. Наталья Войнич и Татьяна Валентович: Бренд стремительно развивается В магазине представлены актуальная коллекция Dragon Woman, новая капсула Muses, корсеты Celine, а также коллекции Chromotherapy, хлопковая коллекция SPA и купальники. Интерьер магазина выполнен в знаковом стиле Le Journal Intime: сочетание небесных оттенков и каменной текстуры, которые олицетворяют естественность, передавая идею и аутентичность бренда. Основной материал изделий Le Journal Intime - высокотехнологичный сетчатый трикотаж PowerNet, который за счет своих свойств эластичности и поддержки используется в медицинском белье. Бренд адаптировал эту ткань в производство белья на каждый день. Le Journal Intime является постоянным участником международных и национальных профессиональных бельевых выставок. Ежегодно эксперты крупнейшей парижской выставки Salon International de la Lingerie отбирают изделия из новых коллекций бренда для выставления в рубрике Selection, а также в зону трендов, где выставляют актуальные и будущие тренды бельевой индустрии. Фото: Le Journal Intime
В Москве сдали подземный торговый центр на Павелецкой площади, сообщила пресс-служба столичного стройкомплекса. Торговый комплекс "павелецкая Плаза" возведен в составе транспортно-пересадочного узла (ТПУ) "Павелецкий". "На Павелецкой площади был расположен незавершенный объект строительства, именуемый горожанами "яма на Павелецкой". Наконец, после долгих лет Москва избавилась от известного долгостроя. Мосгосстройнадзором оформлено разрешение на ввод в эксплуатацию торгового комплекса", - говорится в сообщении пресс-службы. В нем отмечается, что на пяти подземных этажах расположены торговые галереи с магазинами, фуд-корты, кафе, бары и рестораны, предприятия сферы услуг, комнаты матери и ребенка. Общая площадь комплекса - 73 тысячи квадратных метров. Проект реконструкции Павелецкой площади был одним из самых сложных и давних долгостроев столицы, его история насчитывала более 20 лет. Решение о строительстве на площади перед Павелецким вокзалом подземного паркинга и торгово-развлекательного центра было принято в конце 1990-х годов. К работам приступили в 2002-2003 годах, однако в связи с проблемами у инвесторов к началу 2010-х работы были приостановлены. В 2018 году правительство Москвы передало права на объект владельцу девелоперской компании ПИК Сергею Гордееву, передает агентство "РИА Новости". Фото: "Павелецкая Плаза"
Лидер российского рынка off-price ритейла Familia расширяет партнерство с международной компанией AERE (Atrium European Real Estate), специализирующейся в инвестициях в недвижимость и владеющей на территории России сетью торговых комплексов «Парк Хаус». Теперь бренд Familia представлен во всех торговых комплексах сети в России, а площадь арендуемых ритейлером помещений составляет 7 500 кв. м. Последним был открыт магазин в ТРК «Парк Хаус» в Санкт-Петербурге. Это одна из крупнейших сделок 2021 года в сегменте fashion, заключенных на аренду помещений у одного партнера. Familia занимает третье место по аренде торговых площадей в категории fashion в России. Общая торговая площадь всех магазинов компании, которых на данный момент свыше 370, составляет более 450 тыс. кв. м. Санкт-Петербург является вторым после Москвы городом с наибольшей представленностью магазинов Familia - 33 магазина. Светлана Можаева, генеральный директор Familia: «Усиление присутствия на ключевом для Familia российском рынке - один из стратегических приоритетов. Компания является пионером и лидером сегмента off-price в России, при этом одним из крупнейших арендаторов в fashion-ритейле. Мы стремимся сотрудничать с ведущими международными игроками, что гарантирует высокие стандарты обслуживания и качественные торговые площади. Открытие 33 магазина и первого в сети торговых центров «Парк Хаус» в Санкт-Петербурге - последовательный шаг развития Familia в одном из ключевых для нас регионов страны. Наша долгосрочная цель - повышение доступности качественных товаров премиальных брендов для как можно большего количества людей по всей России». Familia занимает третье место по аренде торговых площадей в категории fashion в России Александр Гришак, директор по развитию розничной торговли: «Компания AERE, одна из крупнейших в Центральной Европе, управляет центрами, ориентированными на динамичный образ жизни и соответствующими новейшим потребительским тенденциям. Мы рады долгосрочному сотрудничеству и открытию нового магазина в одном из ключевых для нас регионов. Торговые центры «Парк Хаус» отличаются удобным расположением, транспортной доступностью и хорошей проходимостью - все эти критерии крайне важны для магазинов Familia. Сделка с Atrium стала самой крупной для компании в текущем году, и мы намерены продолжать развивать с сетью партнерские отношения». С начала 2021 года Familia активно увеличивает число торговых точек: за 9 месяцев было открыто 57 новых магазинов, а к концу этого года компания планирует увеличить их общее количество до 390. Фото: Familia
Ввести цветовую маркировку регионов по степени тяжести эпидемиологической ситуации предложил Российский совет торговых центров. Письма об этом направлены им в Госдуму и Минпромторг. Об этом пишет "Российская газета". Авторы письма отмечают, что обязательное применение QR-кодов при посещении магазинов, кафе и других заведений должно быть более гибким, чем сейчас прописано в законопроекте. И предлагают установить параметры, по которым участники рынка смогут самостоятельно применять усиленные либо облегченные ограничительные меры. обязательное применение QR-кодов при посещении магазинов, кафе и других заведений должно быть более гибким "Зеленый" уровень опасности будет объявляться, если заболевших в сутки не более определенного количества на тысячу человек населения. Саму цифру предлагается установить с участием экспертов-вирусологов и Роспотребнадзора. В этом случае особых ограничений вводиться не должно, за исключением обязательного использования медицинской маски. При "желтом" уровне, когда заболевших может быть на 100 человек больше "зеленого" уровня, могут быть введены определенные ограничения. "Красный" уровень - когда количество заболевших в регионе еще выше. При этом могут вводиться QR-коды и другие ограничения. Предлагается "обнулить" все ранее принятые регионами ограничения торговой деятельности. А впредь, считают в РСТЦ, ограничительные меры, соответствующие ситуации, участники рынка - коммерческие компании - должны реализовывать самостоятельно, "исходя из предписаний законодательства, в соответствии с официально публикуемыми данными, описывающими эпидемиологическую обстановку". Фото: FashionUnited
Российский бренд технологичного fashion-белья Le Journal Intime 29 декабря открыл магазин в одном из крупнейших торговых центров Москвы. Пространство расположено на первом этаже ТЦ «Метрополис». «Бренд стремительно развивается, растет и мы рады, что наш магазин открывается в одном из лучших торговых центров России. Это была давняя мечта и вот она воплощается. Когда-то мы также «намечтали» открытие флагманского магазина в самом центре Москвы на Большой Никитиской. Следующим шагом бренда является региональное развитие», - делятся основательницы бренда Le Journal Intime Наталья Войнич и Татьяна Валентович. Наталья Войнич и Татьяна Валентович: Бренд стремительно развивается В магазине представлены актуальная коллекция Dragon Woman, новая капсула Muses, корсеты Celine, а также коллекции Chromotherapy, хлопковая коллекция SPA и купальники. Интерьер магазина выполнен в знаковом стиле Le Journal Intime: сочетание небесных оттенков и каменной текстуры, которые олицетворяют естественность, передавая идею и аутентичность бренда. Основной материал изделий Le Journal Intime - высокотехнологичный сетчатый трикотаж PowerNet, который за счет своих свойств эластичности и поддержки используется в медицинском белье. Бренд адаптировал эту ткань в производство белья на каждый день. Le Journal Intime является постоянным участником международных и национальных профессиональных бельевых выставок. Ежегодно эксперты крупнейшей парижской выставки Salon International de la Lingerie отбирают изделия из новых коллекций бренда для выставления в рубрике Selection, а также в зону трендов, где выставляют актуальные и будущие тренды бельевой индустрии. Фото: Le Journal Intime
Ввести цветовую маркировку регионов по степени тяжести эпидемиологической ситуации предложил Российский совет торговых центров. Письма об этом направлены им в Госдуму и Минпромторг. Об этом пишет "Российская газета". Авторы письма отмечают, что обязательное применение QR-кодов при посещении магазинов, кафе и других заведений должно быть более гибким, чем сейчас прописано в законопроекте. И предлагают установить параметры, по которым участники рынка смогут самостоятельно применять усиленные либо облегченные ограничительные меры. обязательное применение QR-кодов при посещении магазинов, кафе и других заведений должно быть более гибким "Зеленый" уровень опасности будет объявляться, если заболевших в сутки не более определенного количества на тысячу человек населения. Саму цифру предлагается установить с участием экспертов-вирусологов и Роспотребнадзора. В этом случае особых ограничений вводиться не должно, за исключением обязательного использования медицинской маски. При "желтом" уровне, когда заболевших может быть на 100 человек больше "зеленого" уровня, могут быть введены определенные ограничения. "Красный" уровень - когда количество заболевших в регионе еще выше. При этом могут вводиться QR-коды и другие ограничения. Предлагается "обнулить" все ранее принятые регионами ограничения торговой деятельности. А впредь, считают в РСТЦ, ограничительные меры, соответствующие ситуации, участники рынка - коммерческие компании - должны реализовывать самостоятельно, "исходя из предписаний законодательства, в соответствии с официально публикуемыми данными, описывающими эпидемиологическую обстановку". Фото: FashionUnited
В 2021 году сеть Familia, объединяющая магазины одежды, обуви и других товаров, продающихся со скидками, открыла 84 новых магазина в России, включая первый проект Familia Home. О главных событиях и планах компании в будущем году FashionUnited узнал у генерального директора сети Familia Светланы Можаевой. Каковы главные итоги, цифры, события года для вашей компании? В 2021-ом году мы продолжили расширять присутствие Familia - открыли 84 новых магазина в России, и теперь в нашей сети их уже более 390. Мы демонстрируем рост выручки и среднего чека. Общая торговая площадь по итогам этого года составляет более 450 тыс. кв. м., сегодня это третий результат по аренде торговых площадей в категории fashion. Мы запустили профильный магазин товаров для дома Familia Home. После опыта локдауна многие перешли на удаленку и в целом стали больше времени проводить дома. Безусловно, это отразилось и на спросе на определенные категории товаров. Товары для дома уже были в нашем ассортименте ранее, но теперь мы выделили под этот сегмент отдельный магазин, который открыли в ТЦ "Ривьера" в Москве в сентябре 2021 года. Familia Home - первый и пока единственный для сети магазин товаров для дома, мы будем смотреть на результаты и позже примем решение о возможном расширении формата. Мы открыли своим покупателям новые категории, такие как часы, оправы, аксессуары для багажа. Наблюдаем отличный рост категории игрушек, включая и любимые девочками деревянные дома для кукол, покупка которых у нас со скидкой дает возможность порадовать ребенка и не бьет по карману родителей. Кроме того, ввели в ассортимент детские коляски и автокресла, приобрести которые у нас можно по выгодным ценам. И конечно, в Familia в течение года появилось большое число новых брендов одежды и обуви - ключевых для нас категорий, некоторые марки представлены эксклюзивно в России только в наших магазинах. А что стало ключевым для российской фэшн-индустрии в целом? В целом для fashion-индустрии 2021 год стал началом этапа восстановления после сложного периода ограничений и пандемии. Со стабилизацией эпидемиологической обстановки покупатели вернулись в торговые центры, выросло и число модных покупок - повлиял и отложенный спрос, и постепенное возвращение сотрудников в офисы, и формирование покупательского тренда "вознаграждение за терпение". Каковы ваши планы по развитию на 2022? Мы видим потенциал для расширения ассортиментной матрицы брендов и привлечения новых локальных и зарубежных марок в пул наших партнеров. Байеры Familia продолжат искать самые интересные и выгодные предложения - актуальные товары по лучшим ценам. Мы продолжим увеличивать число магазинов в Москве и Питере, но также и расширяться в регионах, чтобы покупатели по всей стране в лучших торговых центрах могли посетить свой магазин Familia. Конечно, модернизация существующих магазинов также стоит в планах. Хотим, чтобы каждому покупателю при посещении Familia было уютно и комфортно как дома. Здесь нам предстоят работы по обновлению торговых пространств, включая меры по повышению эргономичности торгового зала и примерочных, декомпозиции световых решений. Безусловно, главным приоритетом по-прежнему останется покупатель, поэтому все наши проекты, как и всегда, будут направлены на развитие и укрепление доверительных отношений с ним. Планируем дальнейшее развитие программы лояльности: для истинных поклонников treasure hunting в личном кабинете будем расширять возможности шоппинга, предоставлять специальные предложения и дополнительные бонусы. Фото: Пресс-служба Familia
Дом моды Henderson открыл салон в новом торговом центре «Павелецкая Плаза», расположенном у Павелецкого вокзала в Москве. В пространстве бренда общей площадью около 330 кв. м представлена актуальная осенне-зимняя коллекция. Помимо ассортимента готовых изделий, доступна услуга по индивидуальному пошиву одежды Henderson Su Misura. Салон Henderson расположился на -2 этаже торгового центра «Павелецкая Плаза» и стал шестнадцатым магазином, открытым ретейлером в 2021 году. Всего розничная сеть бренда на сегодняшний день насчитывает 162 салона. Фото: Henderson
Французский бренд одежды, обуви и аксессуаров Kiabi планирует уйти с российского рынка, рассказали РБК три источника в компаниях на рынке торговой недвижимости. В декабре представители ретейлера начали переговоры об условиях предварительного расторжения договоров аренды с владельцами торговых центров, в которых расположены магазины Kiabi, рассказал один из источников РБК. Процесс закрытия магазинов может занять минимум три-шесть месяцев, прогнозирует он. Представитель российского офиса Kiabi подтвердил РБК, что компания уходит с российского рынка. «Мы уже уведомили всех партнеров и сотрудников компании и будем постепенно закрывать все магазины в России», - добавили в российской пресс-службе сети. Завершить работу всех торговых точек, в том числе интернет-магазина, планируется за первое полугодие 2022 года. О закрытии всех своих магазинов в России до 1 июля 2022 года французская компания уже предварительно уведомила торгово-развлекательный центр «Весна» в Алтуфьево, где расположен один из магазинов Kiabi, рассказал РБК представитель управляющей компании Parus Asset Management («Весна» входит в число ее активов). Официальное письмо о расторжении договора в ТРЦ «Весна» пока не получено, добавил представитель Parus Asset Management. Управляющая компания еще одного из ТЦ получила официальное письмо о расторжении договора весной 2022 года, еще две - предварительные уведомления. Сеть магазинов одежды Kiabi, владельцам которой принадлежат также ретейлеры Auchan, Decathlon и Leroy Merlin, планирует закрыть свои магазины в России Уход из России связан с тем, что компания «не смогла найти своей уникальной бизнес-модели» на этом рынке, пояснил представитель российского офиса Kiabi. Свой первый магазин в России Kiabi открыла в 2008 году. Сейчас в Москве, Петербурге, Краснодаре, Уфе, Казани, Самаре и Воронеже работает 17 магазинов бренда, следует из информации на его сайте. Еще в конце 2020 года у Kiabi было 22 магазина в России, следует из отчетности российского юрлица компании ООО «Керуска». Также у Kiabi в России есть свой интернет-магазин с доставкой по всей стране. Решение Kiabi закрыть магазины в России может быть связано с низкими показателями операционной деятельности, считает один из собеседников РБК, знакомый с планами ретейлера. Компания искала разные варианты развития: летом 2021 года «Ведомости» сообщали, что магазины Kiabi могут появиться в виде небольших корнеров в гипермаркетах «Ашан», а источник «Коммерсанта» рассказывал, что сеть планирует развиваться в России по франшизе. Такой план действительно был разработан, предполагалось, что будут развиваться как партнерские магазины, так и магазины, принадлежащие бренду напрямую. «Но к концу года головной офис решил, что нужно сворачивать работу в России», - поясняет собеседник РБК. Российское юрлицо Kiabi на протяжении как минимум последних пяти лет показывало убытки, следует из данных системы СПАРК. В 2020 году выручка ООО «Керуска» упала почти на 31 проц - до 3,2 млрд руб, а убыток вырос на 25 проц - почти до 667 млн руб. В отчетности «Керуска» указано, что в феврале 2021 года материнская компания предоставила ей подтверждение того, что она «готова оказать необходимую финансовую поддержку в течение, по крайней мере, следующих 12 месяцев», чтобы российская компания могла погасить все внешние обязательства в срок и продолжить функционировать, не прерывая своей деятельности. Гендиректор компании «InfoLine-Аналитика» Михаил Бурмистров считает, что Kiabi могла принять решение об уходе с российского рынка из-за того, что ретейлеру не удавалось выйти на прибыль и достичь необходимого масштаба для эффективной конкуренции. В fashion-сегменте, по словам собеседника РБК, растет доля крупнейших мировых игроков с сильным собственным онлайн-каналом продаж и доля тех, кто активно работает с маркетплейсами. Например, в ноябре у крупнейшего российского онлайн-ретейлера Wildberries в топе продавцов были Melon Fashion Group (бренды Zarina, Befree, Love Republic и Sela), Kari, «Твое». «В такой ситуации у игроков стоит вопрос: могут ли они обеспечить нужный уровень конкурентоспособности, особенно в перспективе повсеместного введения QR-кодов, которое негативно скажется на продажах в торговых центрах», - объясняет эксперт. Источник: РБК Фото: Kiabi
Международный бренд одежды из Японии Uniqlo объявляет об открытии нового магазина в Москве - в торгово-развлекательном центре «Павелецкая Плаза». Он станет 50-м магазином марки в российской столице. Также это будет первое пространство Uniqlo в России с кафе внутри. Uniqlo Павелецкая Плаза станет одним из самых больших магазинов бренда и займет площадь более 1850 кв.м. на -1 и 0 этажах торгового центра. Бренд представит новый формат магазина в России: кафе на территории магазина займет площадь более 50 кв.м на 0 этаже и дополнит концепцию «Время новых вещей». Она отражает ключевые аспекты LifeWear: простоту, комфорт, осознанный и экологичный подход к одежде. Эта концепция была разработана специально для российского рынка и поможет подчеркнуть стиль жизни каждого человека, сохранить гармонию и позаботиться о самых важных вещах - как в гардеробе, так и в жизни. Новый магазин призван стать уютным местом притяжения жителей столицы в оживленном районе Павелецкого транспортного узла. Магазин будет расположен в одном из основных атриумов торгового центра между несколькими ключевыми входами: со стороны улицы и из подземного перехода, а также будет оборудован собственным отдельным входом со стороны парка. Этажи магазина будут соединены лестницей и лифтом. На обоих этажах посетителей магазина будут встречать яркие витрины длиной 31 метр на 0 этаже и 25 метров на -1 этаже. Фото: Uniqlo
В московском торгово-развлекательном центре «Мозаика» запущен сервис раздельного сбора отходов «Экостанция Икеа Сити». Проект стартовал в рамках глобальной стратегии социально-экологической ответственности «Да! - людям и планете», принятой в «Икеа». Экостанция, превращающая отходы в ресурсы, расположилась около выхода на парковку со стороны «Икеа Сити» и доступна посетителям торгового центра с 10:00 до 23:00. Здесь принимают ПЭТ бутылки, стекло (банки, бутылки), алюминиевые банки из-под напитков, бумагу (однослойный картон, газеты, книги, тетради, офисная бумага), упаковку «Тетра пак», домашний текстиль (кроме одежды и ковров). Всё собранное вторсырьё, кроме текстиля, «Икеа» направит компании «Сфера экологии», которая передаст его на переработку. Весь текстиль будет передан фонду «Второе дыхание», крупнейшей в России некоммерческой организации, осуществляющей приём, перераспределение и переработку текстиля, бывшего в употреблении. Светлана Межуева, директор магазина «Икеа Сити» в ТРЦ «Мозаика»: «Сортировочные экостанции являются продолжением стратегии устойчивого развития, и мы рады, что ТРЦ «Мозаика» разделяет наши идеи и ценности и поддерживает такие проекты. Переработка использованных вещей и отходов позволяет превратить их в ресурсы, тем самым сократив потребление природных ресурсов для производства новых вещей. Это позволит сделать планету чище и безопаснее. К слову, более 80% отходов магазина «Икеа Сити» в ТРЦ «Мозаика» отправляется в переработку». Алексей Кузьмин, управляющий директор ТРЦ «Мозаика»: «Тренд на устойчивое развитие перестал быть будущим и стал важным элементом трансформации современных коммерческих объектов. Согласно результатам опроса, более 70% жителей Москвы интересуют вопросы экологии и бережливого потребления, а 34% принимают участие в улучшении планеты за счёт раздельного сбора и утилизации мусора. Мы как торговый центр регионального формата поддерживаем вовлечение локального сообщества в экологичный образ жизни и осознанное потребление через развитие экосервисов для клиентов, а также внедряем «зелёные» решения в эксплуатации. В ноябре мы запустили сортировочную станцию с «Икеа Сити», а в декабре у нас заработают зарядные станции для электромобилей». ТРЦ «Мозаика» расположен в юго-восточной части Москвы на пересечении Третьего транспортного кольца с улицами Велозаводская и Южнопортовая. Общая площадь торгово-развлекательного центра - 134 тыс. кв. м, арендопригодная площадь - 68 тыс. кв. м. Среди крупнейших арендаторов: «Икеа Сити», «Лента», «Киномакс», «Спортмастер», «DNS Гипер», H&M, Kiabi, LC Waikiki, Koton, Mango и другие. Фото: ТРЦ «Мозаика»
Проживающая в США уроженка России украла люксовую одежду знаменитых модельеров на десятки миллионов рублей. Об этом пишет Lenta.ru со ссылкой на Daily Mail. 38-летней Екатерине Жарковой предъявили обвинение в четырех уголовных преступлениях, связанных с крупным и мелким воровством. С 7 по 23 ноября женщина заходила в магазины TJ Maxx и Nordstrom в Калифорнии с пустыми сумками, наполняла их дизайнерскими товарами на тысячи долларов и уходила, не заплатив за вещи. 23 ноября женщину задержали на парковке около торгового центра South Coast. Два дня спустя Жаркова внесла залог в размере 20 тысяч долларов и, согласно записям из офиса прокурора округа Оринж, была освобождена. После этого полиция обыскала резиденцию злоумышленницы и обнаружила там украденные одежду и аксессуары на сумму 328 тысяч долларов (24,1 миллиона рублей). Среди них - предметы гардероба брендов Jimmy Choo, Gucci и Prada. На некоторых товарах не были удалены ценники и противокражные датчики. Следователи заявили, что россиянка занималась перепродажей украденных вещей в интернете по более высокой цене. Фото: T.J.Maxx
Каким был уходящий год для фэшн-ритейла? Об итогах и планах FashionUnited рассказали представители компаний Familia, Dim и Marc O’Polo. Каковы главные итоги, события года для вашей компании и для российской фэшн-индустрии в целом? Светлана Можаева, гендиректор сети Familia : В 2021 году мы продолжили расширять присутствие Familia - открыли 84 новых магазина в России, и теперь в нашей сети их уже более 390. Мы демонстрируем рост выручки и среднего чека. Общая торговая площадь по итогам этого года составляет более 450 тыс. кв. м., сегодня это третий результат по аренде торговых площадей в категории fashion. Мы запустили профильный магазин товаров для дома Familia Home. После опыта локдауна многие перешли на удаленку и в целом стали больше времени проводить дома. Безусловно, это отразилось и на спросе на определенные категории товаров. Товары для дома уже были в нашем ассортименте ранее, но теперь мы выделили под этот сегмент отдельный магазин, который открыли в ТЦ "Ривьера" в Москве в сентябре 2021 года. Familia Home - первый и пока единственный для сети магазин товаров для дома, мы будем смотреть на результаты и позже примем решение о возможном расширении формата. Мы открыли своим покупателям новые категории, такие как часы, оправы, аксессуары для багажа. Наблюдаем отличный рост категории игрушек, включая и любимые девочками деревянные домики для кукол, покупка которых у нас со скидкой дает возможность порадовать ребенка и не бьет по карману родителей. Кроме того, ввели в ассортимент детские коляски и автокресла, приобрести которые у нас можно по выгодным ценам. И конечно, в Familia в течение года появилось большое число новых брендов одежды и обуви - ключевых для нас категорий, некоторые марки представлены эксклюзивно в России только в наших магазинах. В целом для fashion-индустрии 2021 год стал началом этапа восстановления после сложного периода ограничений и пандемии. Со стабилизацией эпидемиологической обстановки покупатели вернулись в торговые центры, выросло и число модных покупок - повлиял и отложенный спрос, и постепенное возвращение сотрудников в офисы, и формирование покупательского тренда "вознаграждение за терпение". Гендиректор российского подразделения Dim Ирина Середа: В 2021 году тренд на интернет-продажи превысил прогнозируемые ранее темпы. Это, разумеется, связано в том числе и с сохраняющейся пандемией, но в целом нельзя сказать, что это повлияло негативно на офлайн-продажи, где трафик также сохраняется. Если говорить более предметно об офлайн-каналах, то здесь мы наблюдаем возвращение к уровню продаж 2019 года за счет омникальности и увеличения числа торговых площадок. В целом индустрия переживает, на мой взгляд, не лучшие времена из-за роста цен на сырье, уровня инфляции, задержки сроков производства и поставок в связи с ковидными ограничениями. Однако этот же тренд открывает возможности для роста локального производства, которое набирает обороты. Если говорить о событиях бренда Dim, то наиболее значимыми для нас в 2021 году были: запуск собственного интернет-аутлета, ассортимент которого значительно шире любого маркетплейса, запуск линии белья для критических дней, а также успешная реализация социально-экологических проектов с РусКлиматФондом и проектом «Собиратор». Марианна Румянцева, генеральный директор Marc O’Polo: Этот год для Marc O’Polo был стартом - за 8 месяцев самостоятельной работы мы показали более высокий и эффективный рост, чем прогнозировалось. Бренд заканчивает финансовый год с прибыльностью в 9 процентов. В последние годы все больше компаний уходило с российского рынка, но 2021 год и наш пример продемонстрировали, что ситуация приходит в норму и спрос на качественные фэшн-бренды стабилен. Вместе с этим Россия все больше вовлекается в sustainability-повестку: если раньше достаточно было организовать прием старой одежды, то сейчас клиент стал более просвещенным в этих вопросах - мы все меньше хотим покупать ради покупки и все более осознанно подходим к своему гардеробу. Что касается бизнеса - интеграция офлайн- и онлайн-процессов продолжит усиливаться. При этом они работают эффективно только в связке: онлайн не покажет высокие результаты без реальных магазинов, которые останутся важной точкой для лояльности клиента и его решения о покупке. Каковы ваши планы по развитию на 2022 год? Светлана Можаева, гендиректор сети Familia: Мы видим потенциал для расширения ассортиментной матрицы брендов и привлечения новых локальных и зарубежных марок в пул наших партнеров. Байеры Familia продолжат искать самые интересные и выгодные предложения - актуальные товары по лучшим ценам. Мы продолжим увеличивать число магазинов в Москве и Питере, но также и расширяться в регионах. Конечно, модернизация существующих магазинов также стоит в планах. Нам предстоят работы по обновлению торговых пространств, включая меры по повышению эргономичности торгового зала и примерочных, декомпозиции световых решений. Безусловно, главным приоритетом по-прежнему останется покупатель, поэтому все наши проекты, как и всегда, будут направлены на развитие и укрепление доверительных отношений с ним. Планируем дальнейшее развитие программы лояльности: для истинных поклонников treasure hunting в личном кабинете будем расширять возможности шопинга, предоставлять специальные предложения и дополнительные бонусы. Гендиректор российского подразделения Dim Ирина Середа: На следующий год мы планируем продолжать развитие аутлет-продаж как в офлайн, так и онлайн-сегменте. А также сфокусируемся на качественном развитии розницы за счет открытия новых магазинов. Марианна Румянцева, генеральный директор Marc O’Polo: Мы планируем открытие аутлетов в Москве и Санкт-Петербурге. Вместе с ними в процессе согласования еще три магазина собственной розницы. В августе также представим обновленную концепцию наших магазинов - в «Галерее» Санкт-Петербурга и «Гринвиче» в Екатеринбурге. Также мы активно развиваем франчайзинговую сеть и за этот год сформировали полный пакет сервисов, которые мы оказываем партнерам: от помощи в закупке до процессов в магазинах. В 2022 году планируем открыть еще три франчайзинговых магазина, два из которых уже подтверждены. Фото: Marc O’Polo, Familia, Dim
С 1 по 28 декабря в Меге Самара проходит новогодняя благотворительная акция, в которой каждый может почувствовать себя настоящим Дедом Морозом или добрым сказочным волшебником и исполнить мечты детей с инвалидностью, подготовив для них долгожданные подарки. Для участия в акции любой желающий может прийти в торговый центр, найти ёлку с пожеланиями у стола информации и выбрать любую из висящих на дереве открыток с пожеланием ребенка. Подготовленный подарок можно отдать сотруднику стола информации до 28 декабря. По завершении акции Мега передаст все собранные подарки подопечным Самарской областной организации общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов», которая уделяет большое внимание проблемам детей-инвалидов. «Компания Ingka Centres стремится сделать повседневную жизнь посетителей лучшеа также помогает людям приобщиться к более устойчивому образу жизни. В преддверии Нового года мы традиционно совместно с Самарской областной организацией общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов» запускаем нашу ежегодную социальную акцию, в рамках которой каждый сможет сделать доброе дело, исполнив новогодние пожелания детей с инвалидностью. Мы хотим, чтобы эти дни стали двойным праздником и для тех, кто дарит подарки, и для тех, кто их получит», - рассказывает управляющий Меги Самара Евгений Карлашов.
Guess продолжил открывать торговые точки по всему миру и 6 декабря запустил новый магазин в популярном торговом центре «Планета» в Перми. В пространстве площадью 170 квадратных метров представлен широкий ассортимент моделей из последних женских коллекций. Интерьер вдохновлен абстракционизмом и спациализмом и отражает основную эстетику марки - фирменный дизайн пола, мебели и освещения - все это создает стильный фон для коллекций из денима, аксессуаров, повседневной, спортивной и вечерней одежды Guess. Пермь является одним из крупнейших городов России и административным центром Пермского края. Население города составляет более 1 млн человек. Guess уже долгое время планировал это открытие в рамках развития сети розничных магазинов. Торгово-развлекательный центр площадью 150 тыс. квадратных метров и ежедневной проходимостью в 35 000 человек вмещает более 180 брендов и является амбициозной точкой продаж для компании Guess. Запуск нового магазина в Перми позволил закрепить позиции бренда на российском рынке «Несмотря на коммерческие трудности, связанные с пандемией, Guess пользуется огромным успехом в России. Мы давно искали возможность открытия магазина в Перми, и ТРЦ «Планета» стал идеальным местом для продвижения наших коллекций и экологических ценностей бренда. Запуск нового магазина в Перми позволил закрепить наши позиции на российском рынке», - комментирует Пол Марсиано, креативный директор Guess. В соответствии со стратегией экспансии бренда, это открытие увеличивает текущий российский розничный портфель Guess до 41 магазин. На ближайшие несколько лет запланированы новые запуски. Фото: RSVP
14 декабря в рязанском торгово-развлекательном центре «М5 Молл» возобновил работу после ремонта магазин одежды LC Waikiki. LC Waikiki расположен в торговом центре рядом с детским центром «Страна Мадагаскария». В ассортименте представлены плащи и пуховики, трикотаж, платья, блузки, детская и подростковая одежда, а также модели в классическом, спортивном и casual стилях для женщин и мужчин. LC Waikiki - турецкая марка готовой одежды и модных аксессуаров, турецкая компания-ретейлер одежды для всей семьи. Бренд LC Waikiki представлен в 45 странах мира, на российском рынке с 2009 года. Сегодня в мире насчитывается более 1000 магазинов LC Waikiki. ТРЦ «M5 Молл» - крупнейший многофункциональный торгово-развлекательный комплекс в Рязани и Рязанской области общей площадью 83,2 тыс. кв. м, в которую входит торговая площадь 66,5 тыс. кв. м и наземная парковка для посетителей на 2500 мест. Фото: ТРЦ «M5 Молл»
United Colors of Benetton объявил о переоткрытии магазина в ТРЦ «Гринвич» в Екатеринбурге в новом формате «Light Colors». Обновленное пространство площадью 383 кв.м расположено на первом этаже торгового центра. Формат «Light Colors» разработан командой дизайнеров Benetton Group в сотрудничестве с архитектором Тобиа Скарпа. Новый формат предлагает посетителям инновационный опыт совершения покупок и более глубокое погружение в ДНК бренда. В магазине представлены взрослая и детская коллекция бренда. Фото: Benetton
В 2021 году на рынок выйдет рекордное за последнее время число количество ТЦ. В России появится дополнительно более 700 тыс. кв. м торговых площадей. Некоторые эксперты ждут пятилетнего рекорда вводов, более двух третей которых приходится на регионы. Однако уже в 2022 году на рынке ожидают очередного спада: растущие издержки и принятый 16 декабря в первом чтении законопроект о QR-кодах в общественных местах заставляют девелоперов отказываться от новых крупных объектов, пишет "Коммерсант". По итогам 2021 года в РФ будет сдано в эксплуатацию 672 тыс. кв. м новых торговых площадей, это больше на 37 проц год к году и на 9 проц, чем в докризисном 2019 году, говорится в отчете «Магазина магазинов». Там отмечают, что текущий ввод новых площадей стал максимальным с 2017 года. В компании допускают, что итоговая цифра ввода может вырасти до 712,5 тыс. кв. м за счет сдачи еще одного объекта в Перми. Похожие цифры приводит Cushman & Wakefield: в России будут сданы около 700 тыс. кв. м, что на 57 проц выше значения за 2020 год и на 19 проц - за 2019 год. Аналитики связывают рост с переносом ввода проектов с прошлого года. В CBRE ожидают, что ввод достигнет пятилетнего рекорда - 843 тыс. кв. м. По оценкам «Магазина магазинов», 68 проц новых открытий в этом году пришлось на регионы. В 2020 году показатель составлял 50 проц, в 2019 году - 67 проц. Но доля столицы также остается высокой: здесь все еще много объектов в высокой стадии готовности, уточняет директор департамента торговой недвижимости JLL Полина Жилкина. Но в 2022 году будут сданы только 350 тыс. кв. м торговых площадей, из которых 120 тыс. кв. м в Москве, подчеркивает аналитик Cushman & Wakefield Евгения Сафонова. Руководитель отдела исследований и консалтинга «Магазина магазинов» Андрей Сурков тоже ждет, что из заявленных на 2022 год 616 тыс. кв. м появится лишь часть. Многие крупные собственники сделают ставку на реконцепцию и редевелопмент существующих объектов Девелоперы снижают активность из-за уменьшения спроса на аренду торговых площадей, удорожания стройматериалов и кредитных средств, поясняет директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Еще одним негативным фактором партнер Colliers Анна Никандрова называет законопроект о QR-кодах в общественных местах (16 декабря Госдума со скандалом приняла его в первом чтении), который может привести к заморозке строек на ранних стадиях. Просчитать экономику торгцентров все сложнее, подтверждает управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов: «Высокие издержки при строительстве нужно закладывать в арендные ставки, но к их росту рынок не готов». Андрей Сурков полагает, что многие крупные собственники сделают ставку на реконцепцию и редевелопмент существующих объектов: с каждым годом требующих обновления проектов становится больше. До 30 проц качественных московских торгцентров в ближайшие годы будут нуждаться в реконцепции, в регионах - до 40-50 проц, подтверждает Евгения Хакбердиева. Цикл жизни объектов торговой недвижимости, по ее словам, сократился до 10-15 лет. Полина Жилкина называет массовую реконцепцию рыночным трендом, отмечая, что нередко низкодоходные торговые площади замещаются офисными, социальными помещениями или складами. Но далеко не всегда речь идет об отказе от торговли. «"Калейдоскоп" в Новосибирске перепрофилировали из мебельного в классический торгцентр»,- отмечает руководитель направления аренды торговых центров CBRE Надежда Цветкова. Кроме того, по словам господина Суркова, на рынке высокая активность девелоперов жилья, строящих в своих ЖК небольшие торговые объекты. На рынке растет число торговых площадей, построенных девелоперами жилой недвижимости в составе собственных кварталов: такие проекты есть, например, у ГК ПИК и «Самолет», соглашается Евгения Сафонова. На этом фоне перспективы возобновления активности по вводу торговой недвижимости на московском рынке пока выглядят более оптимистично. Помимо этого, по словам Евгении Хакбердиевой, появление новых площадей происходит за счет развития транспортной инфраструктуры: вблизи ТПУ, МЦД, новых станций метро обычно предусмотрены торговые зоны. Источник: "Коммерсант" фото: FashionUnited
Продажи интернет-магазинов во время акции "черная пятница" выросли на 73 проц по сравнению с аналогичной акцией в прошлом году. Ажиотаж "черной пятницы" в онлайн-формате смещается в пользу более ранней распродажи - Дня холостяка, которая проходит 11 ноября. Об этом сообщили опрошенные ТАСС эксперты и представители отрасли. "В эту "черную пятницу" количество платежей в онлайне увеличилось на 66 проц по сравнению с прошлогодней распродажей, оборот вырос на 73 проц. Плательщиков стало на 76 проц больше, а средний чек в интернет-магазинах вырос на 4 проц, до 1,539 тысячи рублей", - сообщил ТАСС представитель пресс-службы сервиса ЮКаssa, который проанализировал 50 миллионов платежей более чем на 160 тысячах российских и иностранных сайтов, принимающих оплату через ЮKassa. Сравнивались платежи с 27 по 29 ноября 2020 года и траты с 26 по 28 ноября 2021 года. "Прошедшая "черная пятница" стала самой успешной для российского онлайн-бизнеса по сравнению со всеми "черными пятницами" за последние пять лет. На это повлияло, помимо прочего, изменение поведения покупателей и их переход в онлайн. За пять лет обороты интернет-магазинов в дни распродаж выросли в шесть раз", - говорит генеральный директор ЮMoney Иван Глазачев, куда входит сервис ЮKassa. Аналитический ресурс "Чек Индекс" компании "Платформа ОФД" (крупнейший оператор фискальных данных страны, который ежедневно обрабатывает 48-50 млн кассовых чеков с более 1 млн онлайн-касс в России) подтверждает статистику ЮKassa и отмечает, в этом году продажи "черной пятницы" в интернете оказались выше прошлогоднего уровня в 1,5 раза. "Маркетинговая конкуренция игроков рынка все больше смещает фокус потребителя с официальной даты "черной пятницы" на более широкие периоды, в результате в этот день уже не наблюдается такого покупательского ажиотажа, как это было в доковидное время. В топ-категориях распродаж остаются электроника, бытовая техника, одежда и обувь, товары для дома", - сказал представитель "Чек Индекса". Как сообщила ТАСС коммерческий директор сайта распродаж BlackFridaySale.ru Светлана Харабурова, в этом году российская "черная пятница" в связи с пандемийными ограничениями в большей степени вернулась к ее оригинальному формату онлайн-распродажи. Так, из-за дополнительных ограничений на доступ в торговые центры повысилась онлайн-активность в некоторых регионах России. "В прошлом году в топ-5 наиболее активных регионов помимо Москвы и Петербурга вошли Свердловская область, Краснодарский край и Красноярский край. Сейчас же, при том, что на первом и втором местах остаются Москва и Санкт-Петербург, тройку лидеров поделили Краснодарский край и Свердловская область, а за ними следуют сразу несколько регионов: республики Татарстан и Башкортостан, Новосибирская, Ростовская и Нижегородская области", - сказала Харабурова. Как сообщили ТАСС в Wildberries, где распродажа проходила с 22 по 28 ноября, общая сумма заказов превысила 43 млрд рублей, это в 2,6 раза больше, чем в аналогичный период 2020 года. Число заказов взлетело в 2,7 раза год к году. Количество заказов на Ozon в главный день "черной пятницы", 26 ноября, выросло в 5 раз к прошлому году. Оборот от продаж непосредственно в этот день увеличился в 4 раза год к году, до 5 млрд рублей, сообщили ТАСС в компании. Показатели "Сбермегамаркета" в ходе "черная пятницы" выросли в 10 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, превысив 5 млрд рублей, сообщили ТАСС в пресс-службе онлайн-ретейлера. Что покупают На Ozon наиболее популярными категориями обеих распродаж были товары для дома и сада, для красоты и здоровья, продукты питания, электроника, одежда и детские товары. Быстрее всего в "черную пятницу" рос спрос на ювелирные украшения, одежду, продукты питания, обувь, товары для туризма, охоты и рыбалки, а также на автотовары. На Wildberries самыми популярными покупками стали платья, книги, кремы, чехлы для телефонов, ботинки, гирлянды, куртки, чай, сухой корм для животных и сумки. В дни распродаж большим спросом у россиян обычно пользуются одежда и обувь, электроника и бытовая техника, товары для дома и ювелирные украшения, а также цифровые товары. В этом году наибольший рост числа покупок, в 6,4 раза, отмечен у турагентств. У частных клиник было в 6,2 раза больше покупок, чем год назад, а у онлайн-площадок, продающих игровые товары, - в 2,2 раза. За три дня больше всего покупок было сделано в пятницу, 26 ноября, отмечают в ЮKassa. На "Сбермегамаркете" наиболее популярными категориями в денежном выражении стали бытовая техника, смартфоны и аксессуары, аудио- и видеотехника, компьютерная техника, детские товары. Значительный прирост по отношению к прошлому году показали аксессуары, товары для дома, мебель, книги, хобби, канцелярия, обувь. Фото: Nike