ТРЦ Галерея Аналитики консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге (ex-Knight Frank St. Petersburg) подвели предварительные итоги 2022 года на рынке торговой недвижимости Северной столицы. По оценкам экспертов, доля свободных площадей к началу декабря в ключевых торговых центрах выросла до рекордных 12,6 проц. К концу года вакантность может достичь 13 проц из-за ухода иностранных брендов, а в 2023 году - 15 проц. Большой объем свободных площадей в торговых центрах продолжает сказываться на трафике. Так, в крупноформатных торговых объектах по итогам года трафик может оказаться на 30 проц ниже, чем в 2021 году, и на 40 проц ниже, чем в допандемийном 2019 году. Наиболее устойчивы к внешним вызовам малоформатные торговые центры и объекты, расположенные в центре города, а также в густонаселенных жилых районах. Основными факторами, повлиявшими на рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга, стали: обострение геополитической обстановки, санкции и уход крупных международных брендов, а также логистические трудности. Высокая вакантность в торговых центрах продолжает сказываться на трафике Средний уровень вакантности в ключевых торговых центрах Петербурга, по данным на начало декабря 2022 года, составил 12,6 проц, увеличившись за 11 месяцев на 10,7 п. п. Что касается рынка в целом, то, по оценкам аналитиков, вакантность в торговых центрах к концу года продолжит расти и может достичь 13 проц. Для сравнения, в декабре 2021 года на фоне пандемийных ограничений и падения посещаемости вакантность в ТЦ составляла 4,3 проц. К концу года наблюдается высокая неопределенность по целому ряду крупных международных игроков. От их решения касательно дальнейшего существования бизнеса в России будет зависеть уровень вакантности в торговых центрах. И в случае ими принятия решения об уходе с рынка в 2023 году доля свободных площадей составит около 15 проц. По мере ухода международных компаний увеличивается выбор площадок для тех ретейлеров, которые осуществляют экспансию на петербургский рынок или находятся в поисках наиболее перспективных площадок. Так, в ключевых торговых центрах открылось несколько магазинов с российскими брендами (Slava и Slava Kids в ТЦ Невский Центр, BY KAORI на месте Lush в ТЦ Мега Дыбенко, Candelabra Home на месте TAC в ТЦ Питер Радуга, LOLOCLO на месте Reima в ТРЦ Галерея, All we need на месте Cop.copine в ТЦ Европолис). Основная ротация в ключевых торговых центрах Петербурга наблюдается в сегменте одежды и обуви, что, в первую очередь, связано с уходом международных компаний, а также с переоткрытием магазинов под новыми брендами. Так, в сегменте одежды наблюдается отрицательная динамика открытий по сравнению с закрытиями. В торговых центрах освобождаются большие площади после закрытия некоторых магазинов зарубежных брендов, таких как GAP, H&M, Marks&Spenсer и других. А сегмент обуви, наоборот, показывает положительную динамику открытий по сравнению с закрытиями. На рынке развиваются ретейлеры Kari, Mascotte, Rieker и другие. Высокая вакантность в торговых центрах продолжает сказываться на трафике. Так, по данным Focus Technologies, в крупноформатных торговых центрах по итогам года он может оказаться на 30 проц ниже, чем в 2021 году, и на 40 проц ниже, чем в допандемийном 2019 году. В торговых центрах малого формата снижение трафика составит около 10 проц в сравнении с 2021 годом и 20 проц - с допандемийным 2019 годом. Евгения Хакбердиева: В 2022 году мы отмечаем рекордный уровень вакансии в торговых центрах Петербурга, чего не было даже вследствие кризиса 2014-2015 гг Наиболее устойчивыми к происходящим изменениям остаются торговые центры, которые находятся в зоне плотной жилой застройки, рядом со станциями метро и в зоне высокого туристического трафика в центре, около сложившихся деловых районов и в жилых кварталах. Поэтому наиболее устойчивы к внешним вызовам оказались малоформатные торговые центры и более крупные проекты, расположенные в центре города. Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, комментирует: «Рост вакансии и низкий объем ввода - ключевых индикаторов напряженности в отрасли. В 2022 году мы отмечаем рекордный уровень вакансии в торговых центрах Петербурга, чего не было даже вследствие кризиса 2014-2015 гг. Принципиальным отличием текущей ситуации является тот факт, что вакансия растет не за счет нового предложения на фоне снижения спроса, а за счет резкого падения спроса и массового исхода крупных международных игроков. Это новые вызовы для рынка, для решения которых потребуется время, высокий потенциал и активность тех компаний, которые продолжают развитие в нашей стране. Мы надеемся в 2023 году увидеть новые открытия в торговых центрах Санкт-Петербурга как представителей российского бизнеса, так и игроков с международными именами». Арендные ставки в торговых галереях пока находятся в тех же диапазонах, что и в 2021 году. На рынке заключаются единичные сделки по более высоким ставкам на площадки, которые ранее занимали международные бренды.
ТРЦ "Галерея" В 10 ключевых торговых центрах Петербурга работают 147 зарубежных ретейлеров из 24 стран. Причем четыре зарубежных оператора впервые вышли на рынок Петербурга во втором полугодии 2022 года. Об этом рассказали аналитики консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге. Согласно исследованию лидером среди стран по количеству представленных брендов в Санкт-Петербурге является Италия - в крупных торговых центрах города работают 42 итальянских ретейлера. С начала года торговые центры покинули 16 международных операторов, но стоит отметить, что освобожденные после них площади уже активно арендуют другие игроки рынка. В рамках исследования были проанализированы 10 ключевых качественных торговых центра, составляющие 40 проц арендопригодной площади на рынке. На конец ноября 2022 года в них остаются открытыми магазины и рестораны 147 международных брендов, которые занимают 192,4 тыс. кв. м торговых площадей. Временно закрыты магазины 23 брендов из 7 стран (54,5 тыс. кв. м) - это тот объем площадей, который потенциально может пополнить вакансию в случае принятия решения ретейлеров об уходе с российского рынка. Суммарно в 10 торговых центрах присутствуют 170 международных брендов из 24 стран, которые занимают 29 проц площадей. Во втором полугодии 2022 года в Санкт-Петербурге открылись четыре новых иностранных бренда Лидером среди стран по количеству представленных в Санкт-Петербурге брендов является Италия - в ключевых торговых центрах города работает 42 итальянских ретейлера. В пятерке лидеров, помимо Италии, также присутствуют бренды из США (21), Германии (18), Франции (12) и Испания (12) (с учетом временно закрытых магазинов). При этом уже к концу 2023 года пятерка лидеров может выглядеть иначе: с наибольшей долей вероятности сократит свое присутствие Германия, США и Испания, при этом увеличится количество брендов из Турции, а итальянцы сохранят лидирующую позицию. Наибольшее количество международных ретейлеров работают в фэшн-сегменте (72 проц), на втором месте - товары для красоты (7 проц). Международные бренды продолжают расширять свое присутствие в Северной столице. Так, в 2022 году в ключевых торговых центрах Петербурга открылись (также анонсировали открытие) несколько магазинов итальянских, турецких и других ретейлеров. Несмотря на текущую ситуацию международные ретейлеры, ранее не представленные в Северной столице, открывают свои первые магазины. Так, во втором полугодии 2022 года в Санкт-Петербурге открылись четыре новых иностранных бренда. В ТЦ «Галерея» открылось три магазина итальянских брендов: мужской одежды - Dan John, женской одежды - Loriata, и RUCK&MAUL, предлагающий женскую и мужскую одежду. В ТЦ «Мега Дыбенко» открылся английский бренд Royal Rabbit, специализирующийся на детской одежде и аксессуарах. Закрытия зарубежных ретейлеров в торговых центрах пока не носят масштабный характер. Всего 16 международных брендов, среди которых Calvin Klein Jeans, Camper, Daniel Wellington, Jack Wolfskin и другие уже закрыли магазины в ключевых торговых центрах Петербурга, освободив помещения. Доля занимаемых ими площадей составляла 10 проц от арендопригодной площади. Помещения, ранее занятые Calvin Klein Jeans в «Меге Парнас» и «Меге Дыбенко», арендовал Mexx. Вместо Jack Wolfskin в «Европолисе» и «Меге Парнас» открылась Sela moms & monsters. Вместо финского супермаркета Prisma - «Перекресток» и другие примеры. Позитивным трендом лета и осени стал ребрендинг большинства международных ретейлеров С другой стороны, 20 международных брендов, которые арендуют 10 проц площадей в ключевых торговых центрах города, остались работать под другим названием. Среди них Sneaker Box вместо Reebok, NAM вместо Deichmann, Move вместо Helly Hansen и другие. До конца года откроются под новым брендом магазины детской одежды Mothercare, а также обсуждается возможность открытия в 2023 году части брендов Inditex под новыми наименованиями. Бывшие бренды польской LPP (Reserved, Mohito, Sinsay, House, Cropp) уже работают под новыми брендами Re, Mo, СИН, ХС и Сr. Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, отмечает: «Спустя три-четыре месяца после объявления о приостановке бизнеса в России, ряд международных брендов стали анонсировать свое решение о дальнейших планах и стратегии развития на территории страны. Позитивным трендом лета и осени стал ребрендинг большинства международных ретейлеров, что благоприятно сказалось на общем уровне вакансии в торговых центрах. Несмотря на разные форматы сохранения операционной деятельности существенного объема международных игроков, остается еще ряд крупных групп фэшн-брендов, которые так и не приняли окончательного решения. От того останутся они на рынке или примут решение об уходе, будет зависеть состояние рынка торговых центров Санкт-Петербурга в 2023 году».
ТЦ "Прометей" В 2022 году в Санкт-Петербурге был введен только один качественный торговый центр «Прометей» (12,6 тыс. кв. м арендопригодной площади), что сопоставимо с показателями ввода предыдущих лет. Об этом говорится в исследовании консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге (ex-Knight Frank St. Petersburg). Также после реконструкции здания Варшавского вокзала заработал фуд-молл Vokzal 1853. Кроме того, отмечается, что девелоперская активность направлена на развитие торговых объектов в пригородных локациях. В 2023-2025 гг. на рынок могут выйти шесть объектов суммарной арендопригодной площадью 165 тыс. кв. м: ТРЦ Hollywood - у станции метро «Пионерская»; «Заневский каскад», IV очередь - рядом со станцией метро «Ладожская». В пригородах строится четыре торговых центра: два в Мурино - «Экопарк» и «Небо», «Экопарк» - в Парголово, а также возобновлено строительство ТЦ в Колпино на ул. Пролетарской. Эксперты NF Group отмечают, что девелоперская активность смещается в пригороды, поскольку в черте города рынок насыщен торговыми площадями, в то время как в крупных жилых массивах, прилегающих к городу, наблюдается их дефицит. Также наблюдается крайне ограниченное количество подходящих площадок для строительства торговых центров в черте города. В 2023-2025 гг. на рынок могут выйти шесть объектов суммарной арендопригодной площадью 165 тыс. кв. м По итогам 2022 года общий объем арендопригодных площадей в ТЦ города составит 2,2 млн кв. м, а обеспеченность торговыми центрами на 1 000 жителей превысит 400 кв. м. C одной стороны, наблюдается насыщение локального рынка торговыми объектам, а с другой - отмечается, что потенциал развития еще не исчерпан. Именно поэтому в таких проектах, как Vokzal 1853, ТЦ «Меркурий», ТРК Atlantic City, проводится реконцепция. В 2022 году лидерами по обеспеченности жителей качественными торговыми площадями стали Самара (771 кв. м/1 000 жителей), Екатеринбург (679 кв. м/1 000 жителей) и Нижний Новгород (583 кв. м/1 000 жителей). В Петербурге на 1 000 человек приходится 401 кв. м качественных торговых площадей. В перспективе ожидается снижение темпов роста показателя, поскольку фокус развития девелоперов будет сосредоточен на проектах небольших торговых центров с арендопригодной площадью 15-25 тыс. кв. м в крупных жилых массивах в спальных районах города. Большая часть торговых центров в Санкт-Петербурге принадлежит российским девелоперам (79 проц), крупнейшие из которых - «Адамант» и Fort Group. По словам Евгении Хакбердиевой, регионального директора департамента торговой недвижимости NF Group (ex-Knight Frank Russia), в Санкт-Петербурге, с одной стороны, не ведется активное строительство новых торговых центров, но при этом появляется все больше объектов редевелопмента и реконцепции. В результате событий 2020-2022 гг. отмечается рост спроса в отношении обновления не только крупноформатных моллов, но и малоформатных торговых центров, расположенных в спальных районах и в центре города. Реконцепция торговых центров позволит сгладить тот дефицит качественных площадей, который может возникнуть вследствие низкого объема ввода новых объектов на протяжении нескольких лет.
FashionUnited Аналитики консалтинговой компании NF Group (ex-Knight Frank Russia) подвели предварительные итоги 2022 года на рынке торговой недвижимости Москвы. Суммарный объем ввода по итогам года может составить 148,2 тыс. кв. м при условии открытия всех заявленных объектов, а совокупный объем предложения торговой недвижимости в этом случае достигнет 7,4 млн кв. м арендопригодных площадей. Показатель обеспеченности москвичей торговыми площадями оценивается в 582 кв. м на 1 000 человек. Максимальные базовые ставки аренды в ТЦ Москвы могут доходить до 180 тыс. руб./кв. м/год, при этом тренда на рост данного показателя не наблюдается. За 11 месяцев в Москве открыто шесть торговых объектов недвижимости с суммарной арендопригодной площадью более 83 тыс. кв. м: ТЦ Discovery (GLA: 17,5 тыс. кв. м); ТЦ «Нагорный» (GLA: 12 тыс. кв. м); ТЦ «Байконур» (GLA: 8,6 тыс. кв. м); МФК «Солнце Москвы» (GLA: 26,3 тыс. кв. м); ТЦ «Орбита» (GLA: 5,4 тыс. кв. м); ТЦ «Киргизия» (GLA: 13,5 тыс. кв. м). По предварительной оценке, суммарный объем нового предложения торговой недвижимости по итогам 2022 года составит 148,2 тыс. кв. м и будет преимущественно сформирован за счет торговых объектов районного формата. Строительство крупных торговых центров сейчас рассматривается только в городах с низкой обеспеченностью качественными торговыми площадями, но даже там арендопригодная площадь новых проектов не превышает 50-60 тыс. кв. м, тогда как до 2018 года девелоперы реализовывали проекты площадью более 100 тыс. кв. м. Таким образом, совокупный объем предложения качественных торговых центров в Москве по итогам года может достигнуть 7,4 млн кв. м арендопригодных площадей при реализации всех заявленных к вводу проектов 2022 года. При ухудшении геополитической ситуации возможен рост уровня вакантности в столичных торговых центрах до 16-17 проц к концу года при условии, что не будут проработаны варианты замены приостановивших деятельность операторов. Обеспеченность торговыми площадями Показатель обеспеченности жителей Москвы качественными торговыми площадями по итогам 2022 года, по предварительной оценке, составит 582 кв. м на 1 000 человек при условии открытия всех запланированных объектов. Среди административных округов «старой» Москвы наиболее обеспеченными являются Центральный, Северный и Южный округа. Лидером по обеспеченности является Новомосковский округ (985 кв. м/1 000 человек), что обусловлено небольшой численностью населения в этой локации (300 375 человек). Наибольший прирост в 2022 году может быть зафиксирован в Новомосковском АО (+11 проц) и в Северо-Восточном АО (+4 проц). Ставки аренды на помещения в торговых центрах Москвы претерпели изменения под влиянием геополитической ситуации и продемонстрировали различную динамику в зависимости от формата объекта. Тем не менее, тренда на рост арендных ставок на рынке не наблюдается. В крупных торговых центрах ставки выросли в связи с тем, что основной объём сделок приходится на ротацию арендаторов и договоры по площадкам с отделкой, ранее занимаемым международными брендами, а ставка аренды на такие помещения значительно выше, чем на помещения shell&core, по которым ранее заключалось большинство соглашений. В районных ТЦ (до 10 лет) наблюдается обратная тенденция: основное предложение состоит из помещений shell&core, по которым сейчас предоставляются скидки на ремонт, поэтому в таких объектах коммерческое предложение ниже. Максимальные базовые ставки аренды, несмотря на определенную динамику, приходятся на помещения в зоне фуд-корта и формат «островной» торговли в действующих крупных объектах с высоким трафиком, где они могут достигать 180 тыс. руб./кв. м/год, а в районных ТЦ - до 100 тыс. руб./кв. м/год. Минимальные ставки аренды устанавливаются на помещения площадью более 2 000 кв. м для якорных арендаторов. Тренды и тенденции Рост предложения районных торговых центров является откликом на изменение модели потребления и покупательского поведения, мобильности жителей мегаполисов. Малоформатные ТЦ становятся инфраструктурными объектами, которые отлично подходят для проведения концептуальных экспериментов. • Поиск новых партнеров. В связи с приостановкой деятельности международных компаний российские торговые центры и универмаги заинтересованы в расширении ассортимента и открытии магазинов новых брендов из стран-партнеров. • Перестройка логистических цепочек. На фоне нестабильной экономической ситуации наблюдается нарушение логистических цепочек, что приводит к дефициту товаров и сырья, а также росту цен. В связи с этим компании пересматривают структуру сетей поставок. • Передача/продажа бизнеса. Иностранные компании, которые не могут оставаться в России, стараются сохранить бизнес, передавая его в управление локальным игрокам или компаниям из стран-партнеров. • Внедрение параллельного импорта. Новый закон имеет целый ряд нюансов, в том числе - появление новых компаний-поставщиков, от которых будет зависеть наполнение и ассортимент магазинов, а также поставки товаров. • Разбивка крупных площадей. Один из способов заполнения крупных блоков, которые чаще всего высвобождаются международными компаниями, - их дробление на более оптимальные площади, которые характеризуются большей привлекательность для потенциальных арендаторов и требуют меньших операционных и капитальных затрат. • Развитие мультиформатных пространств и универмагов в ряде крупных ТЦ. На данный момент наблюдается активный запрос со стороны ретейлеров на новые мультиформатные пространства в крупных ТЦ. Такой формат обходится дешевле для стартапов, характеризуется более простым продвижением и привлекает больший трафик, чем монобутики. • Развитие сервисных и спортивно-развлекательных услуг. Для современного покупателя все большее значение имеют дополнительные возможности по проведению свободного времени, досуга и саморазвития, а также эмоциональная составляющая в процессе шопинга. Собственники ТЦ осознают возрастающую значимость размещения операторов развлечений с новыми концепциями в своих объектах из-за их способности к генерации трафика. Прогноз на 2023 год • Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, комментирует: «Вероятно, в краткосрочной перспективе продолжится тенденция передачи бизнеса иностранными компаниями, приостановившими деятельность на территории страны, и продажа активов - как иностранными собственниками или девелоперами, так и локальными. Российский рынок имеет большое значение для западных игроков, но многие из них испытывают давление, в связи с чем рассматривают варианты перезапуска своего бизнеса. Пока мы отмечаем небольшое количество компаний, которые смогли это сделать, в то время как остальные находятся на стадии обсуждений и согласований с глобальными офисами, что замедляет процесс передачи бизнеса. После того, как эти процессы будут завершены, начнется следующий этап развития ретейла, и будут определяться основные индикаторы рынка: заполняемость ТЦ, выход новых брендов и форматов магазинов, пересмотр пустующих площадей, в том числе определение сроков ввода новых торговых объектов, и другие показатели». По словам Евгении Хакбердиевой, адаптация бизнеса происходит постепенно и обдуманно, на пустующие площадки привлекаются альтернативные игроки, которые могут быть потенциально интересны потребителям, хотя переговорный процесс с такими брендами не осуществляется быстро. Вакантные площади также могут занимать бренды из стран СНГ, а также локальные игроки в формате монобутиков или в составе универмагов, для которых открываются дополнительные возможности по расширению аудитории и популяризации бренда. Помимо этого, наблюдается развитие универмагов и мультибрендовых магазинов в составе торговых центров и аутлетов. Новое предложение 2023 года отчасти будет состоять из районных и окружных форматов торговых центров, которые меньше всего пострадали в текущем году, так как ориентированы в большей степени на товары первой необходимости и менее зависимы от международных арендаторов.
Veer Mall Рынок торговой недвижимости в Свердловской области оказался одним из самых пострадавших в 2022 году. После ухода с российского рынка западных брендов в торговых центрах по различным оценкам остаются свободными от 3 проц до 22 проц площадей. Об этом пишет "Коммерсант". Президент Уральской палаты недвижимости (УПН) Валерия Козлова в рамках конференции ИД «Коммерсантъ-Урал» «Ритейл: итоги года» заявила, что наиболее пострадали от ухода иностранных брендов такие крупные участники рынка, как ТРЦ «Гринвич», VeerMall и «Мега». Впрочем, ситуация по уровню заполняемости улучшилась в районных ТЦ, например в «Алатыре», «Радуга Парке», «Глобусе» и «ФанФане». Новые для России бренды будут заходить на рынок постепенно По словам госпожи Козловой, 37,5 проц зарубежных компаний, арендовавших площади ТЦ, приостановили свою деятельность в России, 34,4 проц прекратили деятельность и 28,1 проц проводят реструктуризацию. Процессы ухода иностранных брендов с российского рынка и реструктуризации бизнеса, по ее словам, продолжатся в следующем году. Впрочем, президент УПН считает, что свободные площади в торговых центрах в ближайшее время могут занять бренды из масс-маркета ближайшего зарубежья - Турции, Киргизии, Казахстана. Коммерческий директор ТРЦ VeerMall и ТРЦ Depo Павел Изотов считает, что новые для России бренды будут заходить на рынок постепенно, стараясь диверсифицировать риски, переложив ответственность за них, в том числе за инвестиционную составляющую, на партнеров. Из-за этого заполнить торговые площади за счет зарубежных компаний, по его мнению, быстро не получится. Не сильно повлияет на ситуацию и решение ряда официально ушедших брендов открывать свои магазины через дочерние компании под другими названиями, считает эксперт. В ТРЦ VeerMall сейчас заполнено 78 проц площадей. При этом, по словам господина Изотова, до февраля у торгового центра был «солидный пул соглашений» с международными и федеральными компаниями, которые собирались открыть в ТРЦ свои объекты в течение весны-лета 2022 года. Однако реализовать эти планы не удалось. Санкции и уход зарубежных компаний заставили многих инвесторов пересмотреть планы по расширению ТЦ Другой проблемой, с которой столкнулись свердловские ТЦ, стало снижение трафика и покупательской способности, сейчас посетители приходят в торговые центры не для того, чтобы «развлечься», а чтобы купить конкретные товары, заявила гендиректор ТЦ «Европа», региональный представитель Российского совета торговых центров (РСТЦ) по Свердловской области Марина Крупина. Санкции и уход зарубежных компаний заставили многих инвесторов пересмотреть планы по расширению уже существующих и строительства новых торговых центров, отметила Валерия Козлова. Она привела в пример проект второй очереди ТРЦ «Мега» в Екатеринбурге, который был приостановлен. Ранее планировалось, что к концу 2022 года «Мега» расширит площадь здания на 30 проц и создаст новые общественные пространства.
FashionUnited Наблюдавшийся в течение всего года тренд на экономное потребление, вероятно, сохранится и в последние дни декабря. По прогнозам «Тинькофф Касса», в день пикового спроса перед Новым годом - 30 декабря траты россиян могут снизиться на 24 процента и опуститься до минимальных значений за последние пять лет. Об этом пишет "Коммерсант". Последний раз траты россиян 30 декабря, по данным «Тинькофф Касса», снижались перед 2019 годом - на 4 проц год к году. Весь 2022 год наблюдался тренд на снижение расходов населения, который отразится и на предновогодних тратах, отмечают в «Тинькофф Касса». Если в 2019-2021 годах 30 декабря россияне тратили в среднем на 68 проц больше, чем в обычные дни, то в этом году предновогодние расходы будут выше стандартных для года только на 44 проц, прогнозируют в «Тинькофф Касса». Исследование выполнено на основе обезличенных данных об оборотах бизнеса и трансакциях клиентов. На настроения покупателей влияют снижение ассортимента магазинов в торговых центрах из-за ухода части зарубежных брендов и отсутствие как таковых распродаж В Infoline ждут, что год к году предпраздничные расходы сократятся в пределах 15 проц в денежном выражении. По данным опроса ВТБ, почти 40 проц россиян планируют сохранить расходы в предновогодний период на уровне 2021 года, еще около 30 проц ожидают роста трат и столько же - их уменьшения. «Тех, кто готов увеличить расходы на праздник, в этом году стало меньше, а тех, кто собирается их сократить,- больше»,- отмечают в ВТБ. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров указывает, что активное развитие онлайн-торговли и экспресс-доставки может привести к смещению большего числа покупок ближе к Новому году. Руководитель направления исследований и консалтинга Focus Technologies Михаил Васильев отмечает, что предновогодний рост посещаемости торговых центров в этом году также оказался менее выраженным, чем обычно. По данным компании, Mall Index (количество посетителей на 1 тыс. кв. м) в торговых центрах Москвы 19-25 декабря вырос относительно предыдущих семи дней на 9 проц. Но относительно аналогичного периода прошлого года показатель оказался ниже на 11 проц, а относительно конца декабря 2019 года - на 26 проц. Как считает Михаил Васильев, на настроения покупателей, кроме стремления к экономии, влияют снижение ассортимента магазинов в торговых центрах из-за ухода части зарубежных брендов и отсутствие как таковых распродаж. По данным опроса ВТБ, доля россиян, готовых покупать предновогодние подарки на распродажах, с 2021 года сократилась с 39 проц до 30 проц, а новую одежду или предметы интерьера - с 19 проц до 14 проц.
LC Waikiki Турецкий бренд LC Waikiki открывает флагманский магазин в Сити-парке «Град» в Воронеже. Компания арендовала помещение на условиях долгосрочного договора, консультантом сделки выступила NF Group (ex-Knight Frank Russia). Магазин будет реализован в новом формате и станет самым большим по площади среди точек ретейлера LC Waikiki в Черноземье - 1 608,4 кв. м. Он находится в сильнейшем ТРЦ региона - в торгово-развлекательном центре Сити-парк «Град» в Воронеже в его центральной фэшн-галерее, где располагается большое количество международных и российских брендов. Суперрегиональный проект Сити-парк «Град» расположен в Воронеже и является крупнейшим в регионе, его общая площадь составляет 203 000 кв. м, торговая площадь - 134 392 кв. м. В его состав входят более 350 операторов, в том числе четыре гипермаркета. Компания LC Waikiki основана во Франции в 1988 году, а с 1997 года является турецким брендом. В 2009 году открылся первый международный магазин LC Waikiki в Румынии. Сегодня бренд управляет более чем 1 200 магазинами в 57 странах в 362 городах, в которых работает более 50 тысяч сотрудников по всему миру. LC Waikiki открывает крупнейший магазин в Черноземье Ольга Ушакова, операционный менеджер LC Waikiki Russia: «Каждую неделю LC Waikiki открывает новый магазин в разных точках мира. Цель компании - войти в тройку крупнейших брендов в области розничной торговли модной одеждой в Европе к 2023 году». Алексей Базин, управляющий Сити-парка «Град»: «Мы уверены, что открытие флагманского формата LC Waikiki - это правильный выбор, который позволит нам усилить пул арендаторов». Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group: «Сити-парк "Град"- один из немногих торговых центров в России, который видит новые возможности в сложившихся условиях. Проект успешно функционирует более десяти лет и не приостановил планы по реновации торгового центра и прилегающих территорий, по расширению активности маркетинговых кампаний и нового мобильного приложения, демонстрируя своим потребителям намерение становиться лучше для них. Одной из главных целей реновации является обновление и расширение пула брендов и предложения "для всей семьи". Поэтому мы рады, что турецкий ретейлер для своего флагманского проекта в регионе выбрал именно этот торговый центр. LC Waikiki может стать прекрасной альтернативой ушедшим брендам с точки зрения качества товаров, широкого ассортимента и направленности на семейную целевую аудиторию».
H&M ТЦ начали подавать в суд на шведского ретейлера H&M. Об этом «Известиям» сообщили в Российском совете торговых центров (РСТЦ). Несмотря на вырученные средства от распродажи, которую H&M устроил перед закрытием своих магазинов в РФ, ритейлер отказался оплатить счета, выставленные за аренду торговыми центрами. Об этом «Известиям» сообщил член президиума РСТЦ Дмитрий Москаленко. В сумме шведская компания задолжала моллам не менее 1 млрд рублей, сказал он. В такой ситуации ТЦ вынуждены подавать к компании иски. По данным базы «Спарк», в 2022 году заведено 15 дел, по одному из них суд уже арестовал 215 млн рублей на счету H&M. Торговые центры подали в суд на H&M из-за долга за аренду в 1 млрд рублей Впрочем, по словам гендиректора компании «Этерна» Дмитрия Томилина, с частью ТЦ H&M расстался хорошо и оплатил все счета. Во время распродаж у шведской компании в три-четыре раза увеличивались обороты, и деньги в первую очередь шли на погашение задолженностей сотрудникам, которых увольняли без выходного пособия, сказал эксперт. Эту несправедливость компания стремилась устранить в первую очередь, а затем уже гасила другие долги, добавил он. По информации создателя универмагов российских дизайнеров Slava и «Йармарка», юриста Александра Перемятова, во многих случаях H&M оставил помещения в ТЦ со всем оборудованием - это выгодный предлог, чтобы выйти из неудобных договоров без последствий в виде штрафа. Напомним, H&M приостановили работу в России из-за спецоперации на Украине в начале марта, а в июле объявила об уходе с российского рынка. В августе магазины сети открылись для распродажи оставшихся товаров. По материалам газеты "Известия"
Mark Formelle Активными претендентами на вакантные площади в ТЦ Санкт-Петербурга стали российские бренды, а также компании из Белоруссии и Казахстана. Так, по сведениям РБК, белорусский бренд Mark Formelle сейчас ведет переговоры с пятью торговыми центрами об открытии новых магазинов в Северной столице. Добавим, что в течение текущего года бренд уже открыл 6 магазинов в Петербурге. За 2022 год доля свободных площадей в ключевых торговых центрах Петербурга выросла с 1,9 проц до 12,6 проц. «Такой уровень вакансии является рекордным для рынка. В Петербурге такого не было никогда», - говорит региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. По ее прогнозам, в следующем году вакансия может вырасти до 14-15 проц за счет иностранных брендов, которые пока не определились с уходом. Закрытыми в городских ТЦ с марта остаются магазины 23 зарубежных брендов. Большую часть из закрывшихся магазинов займут российские компании «После февральских событий, когда западные компания стали объявлять о своем уходе, было много разговоров о том, что придут азиатские бренды и займут освободившиеся площади. Уже 9 месяцев мы работаем с этими рынками - с корейскими, китайскими, иранскими - и понимаем, что большая часть из них не придет. Есть те, кто придут, но это случится не в ближайший год точно», - уверена Евгения Хакбердиева. Поэтому большую часть из закрывшихся магазинов займут российские компании - Lime, «Cнежная королева», «Аскона», Melon Fashion Group и др. Эксперты также отмечают интерес к выходу в торговые центры со стороны компаний из стран ближнего зарубежья, в первую очередь из Белоруссии (бренды Milavitsa, Mark Formelle, NELVA и др.) и Казахстана (бренды Coffee BOOM, Kirpi, MARWIN by Meloman и др.). «У нас много говорят об освободившихся после ухода H&M, Marks & Spencer и других магазинов, которые занимали более 1 тыс. кв. м, но сейчас появилось много свободных площадок по 50-100 кв. м, где сидели международные компании, в этом сегменте есть дефицит. Именно туда хорошо зайдут бренды из Белоруссии и Казахстана. Там есть интересные концепции в ювелирке, аксессуарах и нижнем белье», - считает региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group.
FashionUnited Около 15 компаний из Турции ведут переговоры по открытию магазинов на территории Российской Федерации. Об этом ТАСС сообщила региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. "В переговорах находятся порядка 15 крупных игроков, владеющих брендами, которые могут нам быть потенциально интересны и по уровню качества, узнаваемости соотносятся с европейскими и американскими брендами. В основном это фэшн и небольшая доля товаров для дома", - сказала она. По ее словам, с февраля 2022 года в Москве и регионах РФ открылись магазины порядка пяти турецких брендов, в числе которых Efor, Perspective, Ipekyol. В крупных торговых центрах столицы и регионов может открыться до четырех турецких магазинов в декабре 2022 Среди турецких брендов есть те, кто начал рассматривать российский рынок, и те, кто уже традиционно представлен в России и расширяется (Colins и Koton), рассказал ТАСС управляющий директор Российского совета торговых центров (РСТЦ) Олег Войцеховский. По его словам, в крупных торговых центрах городов-миллионников и региональных столиц может открыться до четырех турецких магазинов в декабре 2022 - январе 2023. В целом, потенциала турецких брендов хватит на открытие в РФ пары сотен магазинов. "Наш рынок просматривают adL, Mudo, LTB, Twist и Ipekyol, а также сети быстрого питания Chitir Chiken и Yesen Burger. Трудно видеть полную картину по всей России, потому что много контактов идет напрямую между потенциальными российскими партнерами и турецкими сетями, в том числе из регионов. Тем не менее, РСТЦ отслеживает новичков на нашем рынке от турецкого объединения брендов", - сказал собеседник агентства.
Марка Sela заняла помещения, которые в Тюмени освободили европейские бренды. 28 декабря в «Галерее Вояж» открылась новая точка компании - вместо Pull&Bear. Ранее в другом торговом центре - «Тюмень Сити Молл», Sela открылась в помещениях, в которых когда-то работал H&M. Об этом пишет DK.ru. Кроме того, торговые точки Sela работают в ЦУМе, «Кристалле», «Гудвине» и «Солнечном». Перед Новым годом трафик в ТЦ Тюмени вырос, в отдельных местах превысив показатели декабря 2021 г. При этом в целом, как пишет «Коммерсант», посещаемость торговых центров в Уральском федеральном округе с 2019 г. упала на 24 проц.
С 29 декабря подмосковный ТЦ «Мега Химки» возобновил работу. При этом часть магазинов и детская площадка, которые расположены в зоне, прилегающей к строительному гипермаркету OBI, пока закрыты. «Перед открытием в центре были проведены необходимые проверки. Cистемы сплинкерного пожаротушения, противопожарного водопровода, пожарной сигнализации и оповещения находятся в рабочем состоянии, противопожарное оборудование и пути эвакуации находятся в состоянии, соответствующем требованиям противопожарной безопасности», - говорится в пресс-релизе торгового центра. Напомним, 9 декабря в ТЦ «Мега Химки» произошел пожар: возгорание на складе магазина OBI и охватило почти 18 тысяч квадратных метров. Магазин OBI почти полностью сгорел: остался только каркас и вывески. Пожар в OBI был локализован на площади 7 тыс. кв. м. Огонь не перешел на другие части торгового центра.
Компания Inditex выступала ответчиком по иску на 40 млн рублей. Истец - торговый центр «Зеленопарк» - возмутился тем, что испанская компания сама без дополнительных переговоров остановила продажи в магазине Zara с 6 марта по 30 ноября. В суде Inditex не оспаривала этот факт. Хотя российские законы не позволяют арендаторам самостоятельно принимать такие решения. Это следует из материалов суда, пишут «Известия». При этом ритейлер указал, что притормозил работу не по собственному желанию. Компания утверждала, что введение санкций не позволило ей продавать одежду и обувь в прежнем темпе. Торговая сеть столкнулась с логистическими сложностями. Но суд заметил, что ритейлер не пытался изменить договор аренды, хотя обстоятельства работы серьезно изменились. Более того, «предпринимательская деятельность носит рисковый характер, что ответчик не мог не учитывать при заключении договора аренды», сказано в документах. А проведение СВО и санкции против РФ нельзя отнести к числу обстоятельств непреодолимой силы, которые могут освободить стороны от обязательств, это следует из договора аренды сторон. Поэтому 5 декабря суд встал на сторону ТЦ: теперь торговая сеть должна выплатить неустойку в 5,4 млн рублей арендодателю, его компенсацию сократили с 40 млн рублей, пишут «Известия». Inditex закрыла в России торговые точки своих брендов в марте. Тогда причиной такого решения называлась невозможность гарантировать бесперебойность операций в стране. 2 сентября сообщалось, что торговые центры массово подают в суд на Inditex. На тот момент было заведено 32 дела.
Gloria Jeans Российский ритейлер одежды Gloria Jeans планирует выйти на рынки Азии и Израиля. Об этом изданию Shoppers рассказал основатель и председатель совета директоров компании Владимир Мельников. «Проекты находятся в разработке, хотя и в серьезной стадии», в сторону Азии «сделаны практические шаги», Израиль «рассматривается как один из возможных вариантов», уточнил бизнесмен. Сейчас магазины Gloria Jeans, кроме России, работают в Белоруссии и Казахстане. А значительная часть производства находится в Азии. Примерно по 20 процентов продукции шьется в России, Китае и Вьетнаме. Остальное приходится на Турцию, Индию и другие страны, рассказывал Мельников в прошлом году ростовскому интернет-порталу «Город N». В этом году Gloria Jeans открыла 70 магазинов в России, в следующем году запланирован запуск еще 130 точек В настоящее время у сети 710 магазинов более чем в 300 городах России. Мельников собирался продать долю в компании и в 2014 г. почти договорился с Baring Vostok, но его планам помешал кризис. В марте 2020 г. бизнесмен говорил «Русским норм!», что Gloria Jeans до сих пор ищет инвестора. В конце прошлого года Gloria Jeans объявляла закрытый тендер на поиск консалтинговой компании, которая подберет помещения и разработает стратегию по продвижению Gloria Jeans на зарубежных рынках, писали «Ведомости». Как говорили газете консультанты, речь шла о Польше, Болгарии, Чехии, Германии и США. После начала международной экспансии компания планировала IPO. В этом году стратегия развития Gloria Jeans «менялась в соответствии с повесткой», заявил Shoppers Мельников: «В первую очередь мы сосредоточились на сохранении операционной эффективности, корректировке цепочек поставок и переговорах с владельцами торговых центров по всей России о том, чтобы занять отдельные торговые площади, освободившиеся после ухода иностранных fashion-брендов». Ранее Мельников рассказывал «Коммерсанту», что компания собирается арендовать площади в торговых центрах, освободившиеся после H&M, Zara, Marks & Spencer и Adidas. В этом году Gloria Jeans открыла 70 магазинов в России, а в следующем году запланировано открытие еще 130, сказал Мельников Shoppers.
Стокманн Сеть "Стокманн" (российская часть бизнеса) обсуждает аренду помещений в комплексе "Галерея Актер" на Тверской в Москве, которые ранее занимал флагманский магазин H&M. Об этом ТАСС сообщил генеральный директор сети универмагов "Стокманн" Геннадий Левкин. "Мы находимся в переговорах с арендодателем. <…> Да, хотим открыть [универмаг]. Хорошее место, ждем решение арендодателя", - сказал собеседник агентства. По его словам, в случае положительного решения на этом месте может открыться классический универмаг "Стокманн", объем инвестиций может составить не менее 100 млн рублей. В Российском совете торговых центров (РСТЦ) ТАСС рассказали, что переговоры с "Галереей Актера" ведет не только "Стокманн", но и другие крупные ретейлеры. Ясности, кто из них займет площади бывшего магазина H&M пока нет, переговоры продолжаются, уточнили в РСТЦ. "Стокманн" обсуждает аренду помещений в комплексе "Галерея Актер" на Тверской Поскольку здание перепроектировано и отремонтировано под моноарендатора, имеет большую арендопригодную площадь 5 тыс. кв. м, а также ряд ограничений в силу планировки и этажности (то есть его не получится качественно разделить на много маленьких помещений), единственным хорошим претендентом является универмаг "Стокманн", высказала ТАСС мнение старший директор, глава ретейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. "Других альтернатив среди тех, кто способен быстро занять такую большую площадку и не потратить полгода на перестройку магазина, я, честно говоря, не вижу", - сказала собеседница агентства. Она напомнила, что зданием владеет азербайджанский фонд "Софаз". Напомним, накануне сообщалось, что H&M окончательно покинул российский рынок и закрыл все свои магазины. Сеть универмагов "Стокманн" основана в Финляндии. В России ретейлер работает с 1989 года. Как сообщалось в 2016 году, российскую часть бизнеса сети выкупил Reviva Holdings Ltd Якова Панченко.
Поставки одежды из Турции в Россию по итогам 10 месяцев 2022 г. достигли 255 млн долларов, пишет Shoppers. По итогам всего года они превысят 300 млн долларов, сообщает мировой поставщик решений для одежного бизнеса Fibre2fashion со ссылкой на данные собственного аналитического инструмента Texpro. До этого рекордным годом по ввозу одежды из Турции в Россию был 2021 г. - на 273 млн долларов. В 2020 г. из-за пандемии экспорт из Турции сократился до 213 млн долларов по сравнению с 265 млн долларов. Как пишет Fibre2fashion, «Турция стала близким союзником России в контексте военной спецоперации на Украине», из-за чего торговля между странами выросла. В январе 2022 г. поставки одежды составили 22,2 млн долларов, а пика достигли в августе - 36,6 млн долларов. К октябрю темпы торговли замедлились до 28,5 млн долларов, указывает Fibre2fashion. После начала военной спецоперации на Украине многие зарубежные бренды одежды приостановили бизнес в России, а турецкие, наоборот, активизировали развитие, пишет Shoppers. Опустевшие после ухода других сетей площади в торговых центрах заменят магазины турецких ритейлеров, которые выйдут на рынок, говорила «Коммерсанту» партнер Commonwealth Partnership (CMWP) Ольга Антонова. Например, в стране открылись пять точек турецкого fashion-ритейлера Perspective, магазины турецких Twist и Ipekyol, также на рынок планируют выйти производители одежды adL, Mudo и LTB.
Dim Французский бренд нижнего белья Dim ликвидирует юридическое лицо ООО «Ди-би-ай рус», который отвечает за развитие бренда на российском рынке. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на данные ЕГРЮЛ. На сайте французской компании сообщается, что в связи со сложившейся ситуацией отгрузки товаров в Россию временно приостановлены. Все франчайзи должны в ближайшее время сменить вывеску магазина Как пишет газета "Ведомости", франчайзинговые магазины продолжат работу на территории России даже после закрытия центрального офиса Dim. Однако все франчайзи должны в ближайшее время сменить вывеску, чтобы не ассоциироваться с брендом. Представитель одного из московских торговых центров сообщил газете, что их арендатор ООО «Сандри мув» (партнер Dim в столичном регионе) не испытывает проблем с поставками и закрывать торговую точку не планирует. Поставки продукции Dim в Россию начались в 1997 году. В 2000-х локальные партнеры открыли на территории страны около 150 магазинов, сообщила генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. По ее словам, с 2015 года бренд начал открывать точки исключительно по франчайзингу и развивать опт. По состоянию на конец марта, пишут «Ведомости», в сети было зарегистрировано 40 магазинов, но на данный момент их число сократилась до 19. Компания Dim была основана во Франции в 1953 году. Представительства компании расположены более чем в 40 странах. Владельцем бренда в настоящее время является американская компания Hanesbrands Inc., специализирующаяся на производстве одежды и нижнего белья.
Li-Ning В России могут появиться магазины китайских брендов одежды, обуви и аксессуаров. Об этом пишут «Известия». По словам вице-президента Союза торговых центров Павла Люлина, ранее ритейлеры из КНР импортировали в Россию свой ассортимент для продажи в мультибрендовых магазинах. Сейчас же торговым сетям предлагают инвестировать в открытие точек под своими названиями. Товары представлены в среднем ценовом сегменте. Ранее в России свою точку открыл один китайский бренд - это Li-Ning. Китайские товары и раньше пользовались большим спросом в России благодаря разнообразию и привлекательным ценам Массовое появление китайской одежды потребует новые лекала и таблицы размеров, так как часть продукции придется адаптировать под отечественного покупателя, отмечает Люлин. Пользователи уже давно покупают одежду и обувь китайских производителей в Сети, рассказали «Известиям» в пресс-службе «Яндекс Маркета». Эта страна обладает довольно сильными позициями в fashion-сегменте, поэтому «приход еще большего количества брендов из Китая оцениваем позитивно», добавили в компании. Китайские товары и раньше пользовались большим спросом в России благодаря разнообразию и привлекательным ценам, а сейчас спрос на них растет еще больше. Категория спортивной одежды, обуви и аксессуаров - одна из самых востребованных на маркетплейсе, рассказали в Ozon. - Мы постоянно наращиваем ассортимент продукции за счет расширения модельных линеек уже привычных брендов и вывода новых. Уже в декабре у нас впервые появятся такие бренды из КНР, как Li-Ning, 361, Erke, X-tep, Camel. Это лидеры спортивной одежды в Азии, - отметили в компании.
FashionUnited H&M окончательно покинул российский рынок и закрыл все свои магазины, пишут «Известия» со ссылкой на пресс-службу компании. В стране работало 172 магазина фэшн-ритейлера. Средняя площадь, которую занимали магазины H&M, составляет 2 тыс. квадратных метра, рассказал изданию вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. Он подчеркнул, что в подобном формате работают не так много ритейлеров. 30 ноября H&M закрыл флагманский магазин на Тверской-Ямской улице в Москве На месте бывших магазинов H&M откроются точки продаж российских торговых марок. Среди них - бренды ритейлера Melon Fashion Group (Zarina, befree, Love Republic), Lime и «Снежная королева». Также площади займёт турецкий бренд Koton. 30 ноября H&M закрыл флагманский магазин на Тверской-Ямской улице в Москве. И в течение нескольких дней была прекращена операционная деятельность оставшихся торговых точек. Компания H&M приостановила продажи в России в марте, в июле объявила о планах закрыть торговые точки и прекратить деятельность в России в июле. В сентябре фэшн-ритейлер определился с планом постепенного ухода с российского рынка, открыв на несколько недель торговые точки для распродажи остатков товара. Потери компании от закрытия бизнеса в России составили почти 13 млрд рублей.
Gloria Jeans Количество модных российских марок в крупных торговых центрах за последние месяцы выросло на треть, в стрит-ритейле Москвы открылись десятки магазинов молодых местных марок, однако не все эксперты уверены в том, что российские бренды станут полноценной альтернативой ушедшим зарубежным игрокам. В 2023 году на рынке «появятся новые заметные сети российских брендов Глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько в интервью "Коммерсанту" заявила, что сомневается в такой перспективе, однако по мнению руководителя департамента торговой недвижимости Commonwealth Partnership Ольги Антоновой, выручка российских брендов, таких как 12storeez, Lime, Love Republic и «Глория Джинс», с 1 кв. м сопоставима с крупными зарубежными игроками, поэтому у них есть вполне реальный шанс заменить иностранные бренды. По ее словам, в 2023 году на рынке «появятся новые заметные сети российских брендов». Глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько согласна, что в ближайшие полгода локальные сети «продолжат интересоваться освобождающимися площадями». Но, уточняет эксперт, «высокая стоимость кредитов, сложности с логистикой, закупкой сырья будут ограничивать процесс». Российские ритейлеры также настроены позитивно на будущий год относительно прироста новых магазинов. Так, глава Глория Джинс Владимир Мельников сообщил, что на 2023 год запланировал запуск 130 магазинов и обновление существующих. В Melon Fashion Group рассчитывают за три-пять лет увеличить сеть с 850 до 1,35 тыс. магазинов. При этом эксперты отмечают, что возможности роста ограничены: дизайнеры среднего и малого уровней не вполне ориентируются в управлении бизнес-процессами. Поэтому, по всей видимости, заменить ушедшие иностранные компании смогут крупные российские фэшн-операторы.
27 декабря в тюменском торговом центре «Галерея Вояж» возобновит работу магазин испанского бренда Mango. Весной компания объявила об уходе из России, позже, летом, стало известно, что турецкая компания Fiba Retail стала новым франчайзи марки. Первым работу в России возобновил магазин Mango в Москве, затем сообщалось, что постепенно все 55 точек будут выкуплены у материнской компании и продолжат работу по франшизе. Тюменская торговая точка возобновит работу на 2-м этаже ТРЦ на улице Герцена. Второй магазин Mango в ТРЦ «Кристалл» прекратит свое существование. Об этом ранее сообщила менеджер Mango в Тюмени Евгения Субботина. "Магазин Mango снова будет работать в Тюмени. Его месторасположение в ТРЦ «Галерея Вояж» не изменилось. Основной состав сотрудников остался, сейчас доукомплектовываем штат. Что касается магазина в «ТРЦ Кристалл», он закрылся навсегда", - заявила Субботина порталу 72.RU.
Zara Компания «Новая мода», которая управляет брендами Inditex (Zara, Pull&Bear и другие) в России, начала регистрировать доменные имена, по всей видимости, для будущих сайтов. В перспективе компания может использовать именно их для того, чтобы представить продукцию в Сети. Речь идет о таких названиях, как dub-clothing.ru, dubretail.ru, dubfashion.ru, ecruclothing.ru, ecrufashion.ru, также среди них есть разные вариации от имен vilet, maag, rmixed. Это следует из данных «Спарка», пишут «Известия». «Новая мода» уже получила неисключительные права на товарный знак (франшизу на использование) Zara/Зара в России до февраля 2025 года. Хотя она касается лишь услуг по 35-му классу МКТУ (международная классификация товаров и услуг), отмечает издание. «Новая мода» получает довольно широкие полномочия использования товарного знака Zara/Зара в отношении таких услуг 35-го класса МКТУ, сказал «Известиям» глава практики интеллектуальной собственности юридической компании «Интеллектуальный капитал» Василий Зуев. Речь идет об управлении бизнесом, торговыми центрами и продвижении продаж. «Поскольку товарные знаки Zara/Зара охраняются также в отношении рекламных услуг и услуг розничной продажи товаров через глобальную сеть, логично предположить, что бизнес-модель бренда может сместиться в сегмент онлайн-продаж», - сказал он. «Новая мода», которая управляет брендами Inditex в России, начала регистрировать доменные имена Напомним, испанская компания закрыла магазины своих брендов в России в марте 2022 года. Причиной называлась невозможность гарантировать бесперебойность операций в стране. 25 октября стало известно, что Inditex нашел покупателя бизнеса. В декабря стало известно, что ливанская компания Daher, которая покупает отечественный бизнес группы Inditex, создаст локальные бренды специально для россиян.
Российский бренд женской одежды, обуви, сумок и аксессуаров Lusio озвучил планы на будущий год. Основной задачей станет открытие новых магазинов. В целом давать долгосрочные прогнозы в настоящее время стало сложнее, рассказал FashionUnited представитель Lusio. При этом компания не отказывается от глобальных планов и меняется под рынок и лояльных клиентов. Какие изменения в бизнесе компании происходили в течение года у вас? Основные изменения - это активное развитие, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране. Мы поменяли концепцию бренда Lusio как с точки зрения ассортимента и выбора тканей, так и с точки зрения форматов магазинов, стали больше внимания уделять сервису, активно развиваем розничную сеть и E-Commerce. Мы продолжаем открывать новые розничные магазины - в декабре планируем открытие магазина в ТРЦ "Афимолл Сити", к весне планируем открыть магазин в ТЦ "Авиапарк". Какие планы по развитию на российском рынке в 2023 году? В следующем году мы планируем активное развитие и открытие новых магазинов. Основная задача - это занять освободившийся сегмент рынка, для этого наша команда дизайнеров активно работает над новыми коллекциями, уделяя внимание трендам и материалам, используемым в производстве. Как сегодня фэшн-бизнес справляется с кризисом и другими обстоятельствами? В целом любой кризис в первую очередь сказывается на легкой промышленности и торговле, особенно в сегменте Fashion. Это не только проблемы глобального масштаба, такие как логистика, курсовые колебания, IT-оборудование и сервисы, но также стало сложнее прогнозировать спрос. Мы видим снижение трафика во многих торговых центрах, но при этом покупательская способность за счет сервиса и удачных коллекций остается на прежнем уровне. Если раньше можно было спрогнозировать развитие на 3-5 лет, сейчас более точные прогнозы можно давать максимум на год, но это не означает что глобального плана быть не должно. Мы меняемся и подстраиваемся под рынок, если видим, что есть возможность стать лучше, то мы ее реализовываем. Любые проблемы можно решить, самое главное, чтобы лояльный покупатель был доволен сервисом и продуктом и снова и снова возвращался в наши магазины.
Ущерб от пожара в торговом центре «Мега Химки» в Подмосковье составит 20-30 млрд руб., сообщили во Всероссийском союзе страховщиков (ВСС). По оценке ВСС, это станет крупнейшим страховым убытком по подобным объектам в России. «Полный ущерб может составить около 20-30 млрд руб. Речь обо всем комплексе и припаркованных авто, - сообщили РИА Новости в пресс-службе ВСС - Это рекордная величина страхового убытка по таким объектам для РФ». Напомним, пожар начался рано утром. В 8:25 мск возгорание было локализовано на площади 7 тыс. кв. м. По факту пожара возбуждено уголовное дело о выполнении работ или оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности. Изначально сообщалось, что возгорание произошло из-за поджога. Позднее в экстренных службах сообщили, что данная версия не подтверждается. По их данным, основные версии причин пожара - неисправность оборудования и нарушения во время сварочных работ.
Kari Компания Kari подвела итоги года и поделилась планами на будущее. 2022 год стал годом трансформации всей сети. Из обувного ритейлера Kari превращается в якорного оператора - семейный гипермаркет. По итогам года сеть приросла новыми торговыми площадями на 288 300 квадратных метров. Часть действующих магазинов была модернизирована и расширена на 47 896 кв. м за год. Сейчас в Kari несколько форматов магазинов: обувные магазины Kari, детские универмаги Kari Kids и семейные гипермаркеты Kari. "Весь год мы усиленно занимались ассортиментной политикой, - говорит Иван Устинов, генеральный директор ООО «Кари». - Уход западных игроков, пустеющие площади торговых центров подтолкнули нас к интенсивному развитию и реализации наших планов. - Сегодня Kari - это зонтичный бренд: детские товары Kari Kids, ювелирные украшения Kari Jewelry, косметика и средства гигиены Kari cosmetics, одежда и инвентарь для занятий спортом Kari Sport и, конечно, обувь. Мы анализируем потребительские предпочтения и увеличиваем количество SKU по каждой товарной категории. Это позволило нам нивелировать сезонность, нарастить трафик, выровнять показатели по выручке. В 2022 году мы стали развивать товарную категорию Kari Home. Товары для дома и кухни в новом концепте занимают 2 процента торгового зала. В будущем мы планируем увеличить ее до 10 процентов. В связи с изменением на рынке мы сделали ставку на развитие СТМ. Нам приходится минимизировать риски и вместе с тем оперативно отвечать на запросы нашего покупателя. Например, благодаря ассортиментной политике в пользу собственных торговых марок нам удалось сохранить положительную динамику продаж детских товаров в гипермаркетах и сетях Kari Kids. Доля СТМ в "детстве" составляет более 80 процентов". Компания Kari открыла представительство в Ереване В этом году компания расширила географию присутствия. В декабре открылось представительство и первый семейный гипермаркет Kari в Ереване. В 2023 году торговая сеть планирует открыть около двухсот магазинов. Причем, треть из них планируется запустить в соседних странах Казахстане, Беларуси и Армении. "Рынок меняется, какие-то игроки уходят, - говорит Иван Устинов. - Kari 10 лет работает на рынке, переживая, как и другие ритейлеры, турбулентные времена. Мы соревнуемся сами с собой, прежними. Мы готовы инвестировать в развитие и удовлетворять потребности наших покупателей в обуви и других товарах в доступном ценовом сегменте".