Тема: «Торговый центр (общая)», Год 2016

Площадь торговых центров в процессе строительства по всему миру продолжает увеличиваться - с 39 млн. кв. м в 2014 году до 41,9 млн. кв. м в 2015 году, причем азиатские города занимают девять мест в рейтинге десяти самых активных мировых рынков. Такие данные опубликовала CBRE, ведущая международная консалтинговая компания в области недвижимости. Самым активным рынком с точки зрения строительства новых площадей является Китай В отчёте CBRE, представляющем результаты мониторинга строительства торговых центра в 168 крупнейших городах мира, подчеркивается, что самым активным рынком с точки зрения строительства новых площадей является Китай, на долю которого приходится две трети мирового объема строительства. В каждом из таких городов, как Чунцин, Шэньчжэнь, Чэнду и Шанхай, строится более 30 объектов совокупной площадью более 3 млн. кв. м. В России наблюдается замедление в связи с экономической и политической неопределенностью Развивающиеся рынки, такие как Манила, Москва, Мехико и Бангалор, сохраняют высокую активность, хотя на развивающихся рынках Восточной Европы, в частности, в России, наблюдается замедление в связи с экономической и политической неопределенностью. В целом в мире количество завершенных проектов начало замедляться из-за значительного дисбаланса между спросом и предложением на некоторых из мировых рынков торговой недвижимости. В 2015 году во всем мире открылось 10,7 млн. кв. м новых площадей, что ниже показателя 2014 года (12,1 млн. кв. м). Девелоперская активность в Европе остается низкой по сравнению с Азией: лишь в четверти из вошедших в отчёт городов региона Европы, Ближнего Востока и Африки в прошлом году появился новый торговый центр, а объем вводимых площадей сократился с 2,6 до 1,6 млн. кв. м. В 2015 году на долю региона Европы, Ближнего Востока и Африки пришлось 15 проц новых площадей, введенных по всему миру, причем подавляющее большинство новых объектов строится в городах России. В 2015 году в Москве было завершено семь торговых центров общей площадью 404 392 кв. м Москва в очередной раз стала единственным за пределами Азии городом, вошедшим в десятку рынков по всему миру с наибольшей площадью новых торговых центров. В 2015 году в Москве было завершено семь торговых центров общей площадью 404 392 кв. м. В частности, в 2015 году открылись ТЦ Columbus (135 000 кв. м арендуемой площади) и ТЦ «Кунцево Плаза» (68 000 кв. м арендуемой площади). Вероятно, что строительство торговых центров в России прошло свой пик в 2014 и 2015 годах, и обеспечить финансирование в 2016 году будет непросто. Поэтому ожидается, что строительная активность снизится. Рынок Ближнего Востока сохраняет свою привлекательность для международных ритейлеров. Поэтому в ОАЭ в стадии строительства находятся значительные площади, и в течение ближайших трех лет ожидается ввод ряда крупных торговых центров. В частности, это ТЦ Nakheel Palm Mall (около 111 00 кв. м арендуемой площади) в Дубае, завершение строительства которого ожидается в 2018 году, и The Point (48 000 кв. м арендуемой площади), который должен открыться в 2017 году. В Дохе наблюдается трансформация ритейл сектора на фоне продолжающегося строительного бума, благодаря которому в течение только ближайших трех лет в преддверии Чемпионата мира 2022 года в Катаре может быть построено около 1,2 млн. кв. м арендуемой площади. Рынок Ближнего Востока сохраняет свою привлекательность для международных ритейлеров Наташа Пател, директор отдела исследований рынка торговой недвижимости в регионе Европы, Ближнего Востока, Африки, прокомментировала это следующим образом: «Строительство торговых центров в Азии остается довольно оживленным, однако в этом году наблюдается сокращение завершенных проектов - во многих случаях на тех рынках, где темпы строительства уже высоки, спрос ослабевает, а арендодатели начинают страдать от избыточного предложения. На данном этапе на первый план выходят управленческие навыки арендодателей, а именно умение привлечь посетителей посредством правильного подбора предлагаемых возможностей шопинга, развлечений, отдыха в кафе и ресторанах. В Западной Европе и США сохраняется проблема отсутствия качественных площадей. Расширение, реконструкция и репозиционирование имеющихся активов остаются основными инструментами на рынках Западной Европы в стремлении привлечь как ключевые бренды, так и покупателей. Доступ к качественным площадям будет оставаться проблемой на многих рынках, вынуждая ритейлеров рассматривать альтернативные форматы розничной торговли с высокой посещаемостью, такие как транспортные узлы». Олеся Дзюба, директор отдела стратегического анализа и планирования CBRE, комментирует: «Объемы ввода в Москве заметно сократятся, начиная с 2016 года. Причиной тому недоступное и дорогое финансирование и относительно низкий спрос со стороны ритейлеров на фоне снижения покупательной способности. В это году мы ожидаем к вводу 6 торговых центров суммарной арендной площадью около 350 тыс. кв. м. Новые торговые центры открываются заполненными на 30-40% в среднем, значительно увеличивая долю свободных площадей на рынке. Снижение объемов ввода положительно скажется на рынке - уже к концу 2017 года мы ожидаем снижение вакансии до 7-8% с 11%, ожидаемых в конце 2016 года». Исследование было проведено в 168 городах по всему миру и охватило торговые центры площадью более 20 000 кв. м, исключая розничные торгово-складские и дисконт-центры. Обзор рассматривает наиболее активные рынки торговых центров по всему миру и выявляет ключевые тренды на них. Для целей данного исследования, под торговым центром понимается специально построенный и централизованно управляемый объект общей арендуемой площадью более 20 000 кв. м. В исследование вошли только новые центры и крупные проекты расширения (не менее 20 000 кв. м) существующих объектов. В исследование не вошли торгово-складские и дисконт-центры. В Азии в исследование вошли торговые центры и отдельные универмаги площадью более 20 000 кв. м. Из исследования были исключены универмаги, арендующие помещения в более крупных торговых центрах. В Северной Америке в исследование вошли региональные торговые центры, местные торговые центры, торгово-развлекательные центры, а также торговые комплексы и все проекты расширения существующих объектов (хотя объемы нового строительства на этом рынке очень невелики).

Компания A&NN Retail Александра Мамута приступила к смене концепции Центрального детского магазина на Лубянке. Новая стратегия предполагает увеличение магазинов, торгующих не только для детей, и зон семейного отдыха. Об этом пишет «РБК». Лучшее не только детям Центральный детский магазин (ЦДМ) на Лубянке, ставший флагманским проектом компании «Галс-Девелопмент» (96,44 проц ее акций принадлежит группе ВТБ), ждет масштабная реконцепция. Об этом РБК рассказали в консалтинговой компании Cushman & Wakefield, которая займется реализацией новой стратегии и брокериджем проекта. Договор на оказание соответствующих услуг C&W подписала с A&NN Retail (входит в инвестиционную группу A&NN миллиардера Александра Мамута) в июле, говорится в совместном сообщении компаний. В нем также указано, что перед C&W поставлены задачи по «пересмотру функционального зонирования проекта, усиления и дополнения некоторых категорий товаров и услуг, создание сильного предложения для семейной аудитории». «Наша цель - сделать Центральный детский магазин центром притяжения, где будет интересно и полезно провести время и детям, и их современным родителям. Так, например, мы планируем открыть еще больше кафе и ресторанов, усилим предложение в спортивной категории, увеличим количество магазинов электроники и будем развивать сегмент образовательных развлечений. Еще одним приоритетом является привлечение флагманских концепций известных детских брендов», - приводятся в обращении слова генерального менеджера ЦДМ Питера Партмы. Запрос РБК в пресс-службе ВТБ перенаправили в группу A&NN. Получить комментарий в группе не удалось. «Одним из важнейших изменений станет появление в магазине не только детского, но и семейного ассортимента», - говорит партнер и руководитель отдела торговой недвижимости Cushman & Wakefield Екатерина Земская. Впрочем, смены большого количества арендаторов не предполагается, обещают в Cushman & Wakefield. «Подразумевается оптимизация tenant mix (перечня арендаторов. - РБК), - говорит представитель компании. - Например, изменение зонирования, некоторые арендаторы будут перемещены в более релевантную зону, либо будут пересмотрены занимаемые ими площади». Кроме того, концепция будет подразумевать улучшение предложения на всех этажах, каждый из которых планируется посвятить отдельной возрастной категории. В ЦДМ девять этажей, включая два подземных. Арендаторы занимают семь из них. Основная проблема ЦДМ в подходе, который собственник выбрал при сдаче площадей в аренду, объясняет руководитель отдела торговых центров Knight Frank Евгения Хакбердиева: «После реконструкции получился обычный торговый центр без единой концепции, сегментации и зонирования». Минусом, по ее мнению, стал слишком высокий ценовой сегмент присутствующих ретейлеров. Еще одной проблемой эксперт считает, что в торговом центре представлен только детский ассортимент. «Придя в тот же H&M, вы не сможете ничего купить для себя, потому что это H&M kids», - отмечает Хакбердиева. Новая стратегия как раз и призвана исправить допущенные ранее ошибки. «В идеале из ЦДМ нужно делать универмаг по примеру «Цветного» или центрального лондонского универмага Hamleys», - считает эксперт. «Логично, что управляющая компания ЦДМ стремится усилить концепцию lifestyle в торговом центре, то есть места, где родители заинтересованы проводить как можно больше времени. Именно поэтому здесь стоит расширять ресторанные функции, а также делать ставку на увеличение доли торговых сегментов, привлекательных именно для родительской аудитории», - добавляет партнер, глава департамента управления недвижимостью Colliers International Анна Никандрова. Затяжная реконструкция ЦДМ далеко не единственный московский торговый центр, остро нуждающийся в реконцепции. По разным оценкам, срочных изменений требуют от 16 проц. (Knight Frank) до трети (Colliers International) открытых в Москве объектов. Однако большинство из них были построены до 2007 года, а ЦДМ открылся всего полтора года назад - 31 марта 2015 года. Реконструкция длилась почти семь лет, с 1 июля 2008 года. В результате финансового кризиса, начавшегося в том же году, «Галс-Девелопмент» перешел за долги от АФК «Система» Владимира Евтушенкова к ВТБ. До этого планировалось, что после реконструкции якорным арендатором торгового центра станет сеть «Детский мир», также принадлежащая «Системе». В ноябре 2012 года договор аренды, однако, был подписан с британской сетью Hamleys, эксклюзивный договор на развитие которой в России в 2011 году заключила компания Ideas4Retail, созданная в том же году Александром Мамутом и предпринимателем Евгением Бутманом. Мамуту через инвесткомпанию A&NN принадлежит 40 проц Ideas4Retail, указывал раньше «Коммерсантъ». Ветераны «Детского мира» направили открытое письмо Владимиру Путину, в котором выражали протест против английского бренда в магазине на Лубянской площади. Валентина Матвиенко, занимавшая в тот момент пост спикера Совета Федерации, дала поручение министру промышленности и торговли Денису Мантурову подготовить письмо собственнику «Галс-Девелопмент» госбанку ВТБ, «чтобы вернули бренд» («Детский мир»). Тем не менее якорным арендатором ЦДМ остался Hamleys. В том же 2012 году представители архитектурной общественности обратили внимание на некорректно, по их мнению, проводимые работы по реконструкции. Они требовали приостановить все работы, в результате которых могли быть утрачены уникальные элементы внутреннего убранства здания, а также уничтожен исторический атриум универмага. В свою очередь, в пресс-службе «Галс-Девелопмент» обращали внимание на то, что «предмет охраны включает только внешние стены, мы же готовы восстанавливать особо ценные внутренние интерьеры». Изменения на старте До реконструкции площадь ЦДМ составляла 54,5 тыс. кв. м, из которых торговая - 21 тыс. кв. м. После реконструкции магазин на Лубянке получил 73 тыс. кв. м площадей, из них арендаторам достались 34,6 тыс. кв. м. Инвестиции в реконструкцию оценивались в 8 млрд руб. Таким образом, стоимость строительства составила почти 110 тыс. руб. за 1 кв. м. При этом стоимость нового строительства аналогичного объекта без учета отделки в докризисных ценах составила бы около 82 тыс. руб. за 1 кв. м, обращает внимание директор отдела торговых помещений CBRE в московском регионе Марина Малахатько. Ранее в Knight Frank (один из брокеров торгового центра) оценивали, что ставки аренды в ЦДМ на помещения площадью 50-120 кв. м начинаются от 100 тыс. руб. за 1 кв. м в год, тогда как помещения площадью от 300 кв. м до 3 тыс. кв. м сдаются по цене 60-70 тыс. руб. за 1 кв. м в год. Всего в торговом центре сегодня около 22,8 тыс. кв. м сданы в аренду крупным арендаторам (Hamleys, «Кидбург», «Формула кино», «Динопарк», «Адамас Kids» и др.), следует из информации на сайте Центрального детского магазина. Таким образом, годовой доход от сдачи площадей им в аренду может составлять около 1,5 млрд руб. Остальные площади (около 11,8 тыс. кв. м) могут приносить минимум 1,2 млрд руб. Исходя из этих расчетов, общая выручка торгового центра в год без учета эксплуатационных и прочих расходов - около 2,7 млрд руб. Вскоре после открытия реконструированного ЦДМ стало известно, что Александр Мамут начал вести переговоры с главой ВТБ Андреем Костиным о том, чтобы взять магазин в управление (в тот момент объект оставался под управлением «Галс-Девелопмента»). Уже тогда предполагалось, что в концепцию торгового центра на Лубянке могут быть внесены изменения. «Один из вариантов был привлечь к проекту «Стрелку», институт и специалисты из инвестиционной компании A&NN готовили презентации [для этого] по изменениям в ЦДМ», - рассказывал знакомый Мамута. Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», так же как и инвесткомпания A&NN, принадлежит Мамуту. Однако впоследствии «Стрелка» не была привлечена в проект. В конце января 2016 года группа ВТБ передала универмаг в управление ретейл-подразделению инвестгруппы A&NN. Контракт был заключен на пять лет, его прочие условия не раскрывались. ВТБ сообщал, что команда Мамута создаст новый концепт для ЦДМ. «Перед нами стоит задача не только возродить ЦДМ как центр притяжения детей и взрослых со всех уголков страны, но и создать новый символ, гордость Москвы, России, узнаваемый во всем мире», - был процитирован в релизе Александр Мамут. Общий lifestyle Наиболее известный пример моллов, переживших реконцепцию, - это торговые центры «Мега Теплый Стан» (открыт в 2002 году) и «Мега Химки» (открыт в 2004 году). Весной прошлого года владелец комплексов, компания IKEA, объявила о планах реконструкции зон общепита, предполагавшую увеличение их площадей с 3,6 тыс. до 5,3 тыс. кв. м. Из презентации модернизации зоны общепита «Мега Теплый Стан» следовало, что на эти работы девелопер намеревался потратить 2 млрд руб. Реконцепцию своего универмага «Москва» на Ленинском проспекте начала и компания Optima Development. Актив достался собственнику в середине 2014 года, и на тот момент он представлял собой устаревший шестиэтажный советский универмаг. Компания решила расширить торговые площади за счет верхних двух этажей, использовавшихся ранее под офисные и складские функции. В компании решили сделать акцент на формате lifestyle, открыв не только магазины федеральных операторов, но и, например, Академию единоборств. Сделать упор на концепции lifestyle решила и компания RD Group. Поэтому во второй очереди торгового центра Dream House в подмосковной Барвихе будет место не только для торговой галереи, но и для «ультрамодных форматов отдыха и развлечений для детей и взрослых, на которые есть большой спрос со стороны требовательной аудитории, живущей на Рублевке», - рассказывает управляющий директор Dream House Лилит Адибекян. Австрийская компания Immofinanz решила обновить свой торговый центр «Золотой Вавилон Ростокино». «В планах значительные изменения в разделах «дети», «еда» и «развлечения», расширение линейки брендов в сегменте fashion и товаров для детей, а также редизайн интерьеров и фасадов», - рассказал РБК генеральный директор ECE Russland (управляет ТЦ) Штефан Цайзельмайер. Подобная реконцепция торговых центров идет вразрез с мировыми трендами, говорит руководитель отдела исследований, партнер Cushman & Wakefield Денис Соколов. «Необходимость обновления торговых центров с упором на концепцию lifestyle - это вынужденная мера, вызванная падением потребительского спроса в России в целом», - отмечает он. Источник: РБК Фото: РБК

27 августа в Петербурге состоялось официальное открытие торгово-развлекательного центра «Охта Молл», совместного проекта финского концерна SRV и финского инвестиционного фонда RussiaInvest. Проект с общей площадью в 140 тыс. кв. м входит в число крупнейших торговых центров Петербурга, это самый масштабный новый ретейл-проект в городе в течение ближайших лет. Его арендопригодная площадь составляет 78 тыс. кв. м. «"Охта Молл" - флагманский проект SRV в России и важная веха работы концерна в Санкт-Петербурге. Торговый центр будет уникальным не только за счет своего предложения, но и с точки зрения экологии. "Охта Молл" станет первым в России торговым центром, сертифицированным по стандартам LEEDGold», - отметил Илпо Коккила, Председатель совета директоров SRVGroup. Строительство торгового центра стартовало осень 2013 года, общий объем инвестиций составил 200 млн. евро. Его современный скандинавский дизайн разработан финским архитектурным бюро L Architects Ltd. Концепция объекта предусматривает соблюдение принципов устойчивого развития, что позволит проекту стать первым в России торговым центром, прошедшим сертификацию LEEDGold. Окончательное решение о выдаче сертификата будет принято в сентябре. Объект включает в себя два подземных уровня и гипермаркет, а также четыре надземных уровня, на которых разместятся более 250 магазинов международных и российских брендов. «Охта Молл» реализован концерном SRV совместно с финским инвестиционным фондом Russia Invest, куда входит SRV совместно с другими финскими инвесторами, в том числе Ilmarinen, Sponda, Etera и Onvest. SRV, Ilmarinen и Sponda владеют по 27 проц фонда RussiaInvest, доля Etera составляет 13 проц, Onvest - 6 проц. Концерн SRV напрямую владеет 45 проц проекта, 55 проц принадлежит Russia Invest. «На момент открытия в Петербурге торгового центра "Жемчужная Плаза" в 2013 году (второй масштабный проект компании SRV в Северной столице) в нем было арендовано 75 проц помещений, спустя 12 месяца он был заполнен уже на 95 проц. В настоящий момент более 65 проц площадей "Охта Молла" сдано в аренду, переговоры по еще 25 проц движутся к финальной стадии. В "Жемчужной Плазе" вместе с торговым центром открылось 30 проц магазинов, сегодня в "Охта Молле" начали работу приблизительно 25 проц арендаторов, что стало распространенной практикой для новых торговых объектов в России. К концу года число работающих магазинов увеличится до 50 проц», - рассказал Вели-Матти, Вице-президент SRV Group по реализации проектов в России. Более половины арендопригодных площадей торгового центра занимают якорные арендаторы, среди которых крупнейшие международные и федеральные ритейлеры, а также всемирно известные бренды - H&M, Koton, Decathlon, LC Waikiki и Tom Tailor. Итальянский бренд Terranova и французский оператор Kiabi запускают в «Охта Молле» свои первые магазины в городе. Операторы сегмента детских товаров, среди которых супермаркет «Дочки-Сыночки», займут около 5 проц площадей торгового центра, кроме того широкий ассортимент детской одежды представлен в универмагах H&M, LCWaikiki, Kiabi, Koton, Gloria Jeans, Decathlon. Нужен ли на Охте молл Между тем издание "Фонтанка.ru" пишет, что заполнить арендаторами новый ТЦ будет проблематично. Такой крупный торговый центр открывается в Северной столице впервые с начала кризиса. Предыдущий гигант - "Европолис" - был введен в конце 2014 года. В прошлом же году запускались "Outlet Village Пулково", представляющий с собой квартал отдельно стоящих зданий, вторая очередь комплекса "Питер Радуга", а также небольшой ТЦ "Парнас". Изначально предполагалось, что ТРЦ станет первой очередью многофункционального комплекса общей площадью более 400 тыс. кв. м. Однако, как пояснили в пресс-службе SRV, концепция МФК "Охта-сити" пока так и не появилась - она будет сформирована уже после запуска торговой части. Чтобы выделиться среди многочисленных конкурентов, SRV решили сделать ставку на необычный дизайн. Отличительной чертой проекта, разработанного финской L Architects, стали ломаные фасады, декоративная асимметричная плитка в облицовке. В оформлении использованы преимущественно естественные материалы - камень и дерево, и минимум пластика. Однако, как пишет "Фонтанка.ru", пока скандинавский стиль не слишком прельстил потенциальных арендаторов. Сейчас на сайте проекта указано около 30 магазинов, при этом ранее сообщалось, что их будет 240. По мнению экспертов, низкий уровень заполняемости связан с экономической ситуацией. "Ретейлеры все еще не готовы открывать новые точки в связи с кризисом", - комментирует Наталья Скаландис, управляющий директор Property Management NAI Becar в Санкт-Петербурге. По ее словам, сдать все площади в ближайшее время вряд ли удастся. "Однако открытие "Охта Молла", безусловно, позитивное событие для рынка. Это свидетельствует о том, что мы постепенно начинаем выходить из кризиса", - подчеркивает она. В других регионах новые крупные торговые комплексы открываются в среднем с заполняемостью 50 - 60 проц от площади проекта и 40 - 50 проц от числа магазинов, говорит Анна Никандрова, партнер Colliers International. Впрочем, при грамотном управлении в течение первого года реалистично выйти на показатель 80 - 90 проц. Сами ретейлеры к новому торговому центру относятся с опаской. "В Петербурге нет проблем с площадями. А когда в действующих центрах достаточно хороших предложений, лучше открываться в них, так как новые проекты достигают заявленной проходимости в лучшем случае через 1 - 2 года", - отмечает директор по развитию Rendez-Vous Виссарион Чхаидзе. Кроме того, сама локация вызывает вопросы. "От ближайшей "Новочеркасской" 1,5 км, а в Петербурге есть проблема с раскруткой новых комплексов вне пешеходной доступности от метро", - комментирует директор по развитию Baon Анна Сироткина. Кроме того, по ее словам, вблизи комплекса не так много жилой застройки. "Есть сомнения, что заявленные якорные арендаторы способны заставить людей ехать из других районов", - добавляет она. На сегодняшний день Петербург является лидером среди российских городов по показателю торговой площади на одного жителя. Всего в городе работает свыше 150 торговых центров. Средний показатель свободных площадей, по экспертным оценкам, составляет около 10 проц. При этом у крупнейших девелоперов вакансий почти нет. К примеру, по данным JLL, в торговых центрах "Мега" не сдано всего около 1 проц площадей, в объектах Fort Group - около 2,5 проц, в проектах "Адаманта" - 3,5 проц. А вот у других игроков уровень вакансии может достигать и 30 проц, говорит Наталья Скаландис. В условиях избытка площадей, по мнению эксперта, более перспективными является не ввод новых ТЦ, а реконцепция существующих. По этому пути, к примеру, пошел турецкий девелопер "Энка", который переформатирует свой ТЦ "Капитолий" на Пионерской в дисконт-центр. Его открытие должно состояться до конца года. Однако Анна Никандрова считает, что SRV выбрал правильную стратегию, воплощая концепцию не столько торгового центра, сколько общественно-культурного пространства. К примеру, в комплексе появится проект "Охта Lab", который будет использоваться для проведения выставок, лекций, дискуссий, а также занятий йогой. "Если такая концепция будет реализована в полном объеме, она сможет нивелировать специфику локации и затрудненную транспортную доступность", - уверена эксперт. Со временем может исправиться и ситуация с локальным трафиком. В частности, вблизи "Охта Молла" ЮИТ завершает строительство жилого комплекса "ТОЙВЕ" на 486 квартир. В конце года будет закончена первая очередь проекта "ЗимаЛето" Setl City. Кроме того, сама SRV намерена построить жилье на Магнитогорской ул. около торгового комплекса. А "дочка" алмазодобытчика "Алроса" - НПП "Буревестник" - согласовала вывод предприятия с Малоохтинского проспекта и застройку площадки жилыми домами и общественно-деловыми зданиями. Фото: Пресс-служба SRV

За первые шесть месяцев 2016 года совокупная площадь сданных в эксплуатацию торговых центров в Европе составила 1,3 млн. кв. м, а еще 9,4 млн. кв.м новых торговых площадей находятся на стадии строительства. Данные приводятся в новом отчете ведущей международной консалтинговой компании в области недвижимости CBRE. Объем завершенных в Европе новых торговых площадей сократился в первом полугодии 2016 года в годовом исчислении на 4 проц до 1,30 млн. кв.м, а объемы строительства новых торговых центров сократились на 21 проц. Однако в первой половине 2016 года на строящиеся проекты по расширению торговых центров пришлось 21 проц всех новых проектов, что означает прирост примерно на 50 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Девелоперская активность в сегменте торговых центров оставалась преимущественно сосредоточенной на рынках Восточной Европы: на долю России пришлось 2,64 млн. кв.м (28 проц) строящихся площадей, а на долю Турции - 2,22 млн. кв.м (14 проц) площадей, завершенных в 1-й половине 2016 года. Учитывая уровень насыщения рынка в столице Турции, Стамбуле, о новых проектах застройки не сообщается, однако возможно увеличение активности в сегменте проектов реконструкции. В Скандинавии наибольший объем нового строительства отмечен в Финляндии В Великобритании объемы строительства торговых центров увеличились до 441 400 кв. м (на 75 проц по сравнению с первой половиной 2015 года), причем половина приходится на проекты расширения существующих центров. В качестве примеров можно привести проект расширения ТЦ WestfieldLondon и проект строительства нового ТЦ Victoria Gate в Лидсе. Ожидается, что к концу 2017 года будет завершено около 28 проектов. Решение Великобритании о выходе из Европейского Союза может в перспективе привести к сокращению числа проектов строительства торговых центров в связи с падением потребительского доверия и изменениями в законодательстве о недвижимом имуществе. Однако проекты, находящиеся в настоящее время на стадии строительства, будут, по всей вероятности, завершены в соответствии с первоначальными планами, поскольку спрос на торговые площади со стороны компаний розничной торговли остается высоким. Курс фунта стерлинга по отношению к другим валютам, таким как доллар США и евро, вероятно, также повысит привлекательность инвестиций в экономику Великобритании для зарубежных инвесторов. На Украине в настоящее время строится 603 000 кв.м площадей, что составляет 41 проц от существующего предложения. Большой объем нового строительства, в частности, в Киеве, связан с улучшением макроэкономических условий после экономического спада 2014 и 2015 годов, приведшего к замораживанию многих проектов строительства. В Польше в общей сложности строится 524 000 кв.м новых площадей, причем в Варшаве все еще остаются районы с недостаточным уровнем застройки. В сентябре 2016 года в Польше может быть принят новый закон о налоге с продаж, что может снизить рентабельность в розничной торговле и привести к консолидации отрасли. В Скандинавии наибольший объем нового строительства отмечен в Финляндии - примерно 465 000 кв.м, или 22 проц от существующего предложения. В Западной Европе из-за отсутствия предложения на долю проектов расширения и реконструкции существующих объектов приходится около четверти от общего объема строительства. В настоящее время показатель составляет 440 700 кв.м во Франции, 425 700 кв.м в Италии и 126 800 кв. м в Германии. Обеспеченность торговыми центрами в Москве значительно выше, чем в большинстве регионов Эндрю Фиппс, директор отдела исследований рынка торговых помещений CBREв Великобритании и в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки, пояснил: «На развивающихся рынках, таких как Турция и Россия, в первой половине 2016 года количество завершенных проектов строительства торговых центров сократилось, особенно в России, где пик девелоперской активности пришелся на 2014 и 2015 годы благодаря основанному на нефтяных доходах спросу со стороны инвесторов. Тем не менее, мы наблюдаем, в частности в Великобритании, тенденцию к расширению и реконструкции существующих центров. В ближайшие несколько лет такие проекты будут составлять более 20 проц от числа новых торговых центров». Михаил Рогожин, управляющий директор отдела торговых помещений CBRE в регионах России, сказал: «Значительное число заявленных к вводу торговых центров в России объясняется низкой уровнем обеспеченности торговыми площадями: 146 кв. м на 1 000 жителей в целом по стране в настоящий момент. Самый высокий уровень обеспеченности торговыми площадями в российских регионах среди городов миллионников наблюдается в Екатеринбурге, Самаре и Нижнем Новгороде и составляет 500 кв. м на 1 000 жителей. Краснодар лидирует среди городов с населением менее 1 млн жителей и имеет самый высокий уровень обеспеченности торговыми площадями в России - 611 кв. м на 1 000 жителей (даже с учетом окрестностей города). Еще одной причиной значительного числа заявленных к вводу торговых центров в России можно назвать долгий период строительства объектов этого сегмента. Сдача в эксплуатацию 30 проц торговых проектов в Москве в 2016 году была перенесена с 2015 года. Та же тенденция наблюдается и на региональных рынках». Марина Малахатько, директор отдела торговых помещений CBRE в Московском регионе, сказала: «Обеспеченность торговыми центрами в Москве значительно выше, чем в большинстве регионов, и к концу 2016 года составит около 458 кв. м на 1 000 жителей. Этот показатель ниже аналогичного показателя в европейских столицах и является фактором стимуляции девелопмента. Тем не менее, резкий экономический шок в 2014 году иммобилизовал девелопмент, вследствие чего строительство большинства торговых центров в Москве было заморожено. В 2016 году ситуация связанная с банковским проектным финансированием начала выравниваться, в том числе в связи с уменьшением ключевой ставки до 10,5 проц. В итоге, мы ожидаем разморозки проектирования ряда крупных торговых проектов в Москве в IV квартале 2016 года». Фото: vk.com

Доля вакантных площадей в торговых центрах Санкт-Петербурга по итогам 1 квартала выросла на 0,5 п.п. - с 5,9 проц до 6,4 проц. Данные приводит JLL. В последний раз такое значительное увеличение данного показателя наблюдалось в 4-м квартале 2013 года, когда были открыты несколько торговых центров. Новых торговых комплексов в январе-марте 2016 года открыто не было, поэтому рост доли вакантных площадей происходил только за счет действующих объектов. Общая площадь закрытых за квартал магазинов в ТЦ превысила площадь открытых за тот же период на 17 проц «Наиболее значительный прирост зафиксирован в тех торговых центрах, которые и ранее отличались высокой долей вакантных помещений - свыше 8-10 проц, - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - Таким образом, можно говорить о том, что продолжается дифференциация торговых центров с точки зрения их качества и заполняемости: в текущих условиях менее успешные объекты быстрее теряют арендаторов. Стоит отметить, что существенный объем закрытых магазинов пришелся на операторов, находящихся в процессе банкротства или испытывающих серьезные затруднения, в том числе бренды одежды и обуви Centro, Savage, Celio, также продолжалось закрытие магазинов сети «Дети». Некоторые из освободившихся магазинов были вновь сданы в аренду, другие сейчас пустуют». Общая площадь закрытых за квартал магазинов в ТЦ превысила площадь открытых за тот же период на 17 проц. Наибольший объем закрытий наблюдался в сегментах одежды и аксессуаров, детских товаров. В структуре открытых за квартал магазинов лидерами также являлись эти сегменты. Значительное превышение (на 20-40 проц) объема открытых над закрытыми за квартал магазинов произошло лишь в сегментах красота и здоровье, товары для дома, книги и подарки. Уровень вакантных площадей вырос на всех субрынках Петербурга, за исключением восточной части города. Наиболее значительный рост показателя произошел на севере - с 5,5 проц до 6,6 проц, в первую очередь за счет торговых центров в Приморском районе. Арендные ставки на рынке торговых центров за квартал почти не изменились «Наличие большого числа объектов в этой части города предоставляет потребителям богатый выбор, и они могут предпочесть посещение торгового центра с более широким спектром товаров и услуг. Как следствие, менее успешные ТЦ все больше испытывают сложности с привлечением покупателей в свой комплекс и в результате теряют арендаторов», - поясняет Владислав Фадеев. Приморский район является лидером среди административных районов города по общему количеству площадей в качественных торговых комплексах. Здесь представлено около 500 тыс. кв. м в 13 торговых центрах. Всего на настоящий момент в Санкт-Петербурге представлено 56 качественных торговых центров «Арендные ставки на рынке торговых центров за квартал почти не изменились, и спрос со стороны ритейлеров остается достаточно сдержанным. Большинство девелоперов перешли на номинирование арендной ставки в рублях, либо фиксируют максимальную границу валютного коридора на значениях ниже курса ЦБ РФ, - комментирует Анастасия Балмочных, руководитель департамента торговых площадей компании JLL в Санкт-Петербурге. - На конец 1-го квартала 2016 года максимальные арендные ставки для торговой галереи составляли около 80 тыс. рублей за кв. м в год (не включая эксплуатационные расходы и НДС)». Всего на настоящий момент в Санкт-Петербурге представлено 56 качественных торговых центров совокупной площадью около 2,2 млн тыс. кв. м. В 2016 году будут открыты два торговых центра - суперрегиональный проект «Охта Молл» (78 тыс. кв. м) и 2-я очередь районного ТЦ «Порт Находка» (10,9 тыс. кв. м), запуск которых намечен на вторую половину года. Таким образом, объем ввода торговых площадей в 2016 году в городе составит 88,9 тыс. кв. м, что в два раза выше результата 2015 года.

Россия сохраняет позицию крупнейшего рынка торговых центров в Центральной и Восточной Европе. Согласно ежегодному отчету Cushman & Wakefield «Торговые центры Европы», в первой половине 2016 года общая площадь торговых объектов в России составила 17,7 млн кв. м (по состоянию на 1 декабря 2016 года - 18,6 млн кв. м). Крупнейший проект, построенный в Москве в этом году, - торговый центр «Ривьера» общей арендуемой площадью 100 000 кв. м. В Санкт-Петербурге самым значимым торговым комплексом стал Охта Молл (GLA 78 000 кв. м). Самый большой ввод торговых площадей в регионах России в нынешнем году ожидается в Самаре, благодаря запуску многофункционального комплекса Good OK (GLA 115 000 кв. м). К концу 2017 года, согласно заявленным планам девелоперов, общая площадь торговых центров в России может увеличиться еще на 2,3 млн. кв. м, включая московский Вегас III (119,467 кв.м.). Однако с учетом переноса сроков строительства, по прогнозам Cushman & Wakefield, свет увидят не более половины заявленных площадей. Несмотря на значительный объем ввода, обеспеченность России торговыми центрами остается достаточно низкой - всего 121 кв. м на 1 тыс. жителей. Для сравнения у европейского лидера по обеспеченности торговыми площадями - Норвегии - этот показатель составляет 913 кв.м на 1 тыс. жителей. Самый большой ввод торговых площадей в регионах России в нынешнем году ожидается в Самаре Татьяна Дивина, старший директор отдела исследований Cushman & Wakefield, комментирует: «Несмотря на очевидную тенденцию к снижению темпов нового строительства за последние три года, Россия остается лидером по темпам роста предложения торговых площадей в Европе. По предварительным оценкам, общее количество вновь построенных площадей в 2016 году только в России сравнимо со всей строительной активностью Западной Европы за этот период (около 1,6 млн кв. будет построено в России и 1,9 млн кв. м в Западной Европе). Хотя о возращении к росту говорить ещё рано, в 2016 году мы отмечаем стабилизацию на рынке недвижимости. Поэтому объемы нового строительства в этом и следующем годах представляются значительными, но реализуемыми в текущих рыночных условиях (с учетом более длительных сроков экспозиции, чем ранее)». Общая площадь качественных торговых центров в Западной Европе к концу 2016 г. увеличится на 1,9 млн кв. м После затишья в первой половине года, во втором полугодии 2016 и в течение 2017 году на европейском рынке торговой недвижимости ожидается рост девелоперской активности. Если в первом полугодии в регионе было построено лишь 1,3 млн. кв.м. торговых площадей, что на 7 проц меньше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, то во второй половине 2016-2017 гг. заявлено к вводу 8,1 млн кв. м торговых площадей. Это увеличит размер рынка торговой недвижимости до 164,4 млн. кв.м. к концу следующего года. Наиболее активными рынками признаны Турция и Россия, на долю этих стран приходится 40 проц от общего объема площадей заявленных к вводу торговых центров. Согласно отчету, общая площадь качественных торговых центров в Западной Европе к концу 2016 г. увеличится на 1,9 млн кв. м, что на 25 проц выше показателей 2015 года. К концу 2017 года планируется построить еще 1,7 млн кв. м дополнительных площадей. Франция является лидером в данном регионе по итогам первого полугодия 2016 года (142 000 кв. м новых торговых площадей). Ключевые проекты - Avenue 83 (51 000 кв. м) в Ла-Валет-дю-Вар и Forum des Halles (87 000 кв. м) в Париже. В 2017 году здесь запланирован прирост торговых площадей на 800 000 кв.м, 140 000 из которых приходится на столицу Франции. В связи с ограниченным предложением земельных участков под новые объекты в Западной Европе, прослеживается тенденция строительства торговых центров в несколько очередей. Например, благодаря увеличению площади Westfild-London на 69 000 кв. м, этот торговый центр обгонит московский «Авиапарк» и станет самым большим ТЦ В Европе. В 2017 году в Западной Европе площадь строительства новых фаз уже существующих объектов составит порядка 40 проц к общему объему строительства ТЦ. В России этот показатель ожидается на уровне 25 проц, что говорит о значительном потенциале развития рынка торговой недвижимости страны. В Центральной и Восточной Европе во втором полугодии 2016 и в 2017 году появятся 2,4 и 2,6 млн кв. м новых торговых площадей соответственно. В Турции будет построен масштабный торговый центр Emaar Square площадью 150 000 кв.м., в Польше, в городе Познань, заявлен к вводу до конца 2016 года ТЦ Posnania (100 000 кв.м.). Что касается инвестиций, в первом полугодии 2016 года в торговые центры Европы было вложено 8,5 млрд. евро, что практически на 50 проц меньше аналогичного показателя 2015 года. Инвесторы в поисках новых рынков для размещения капитала все больше обращают внимание на Восточную и Центральную Европу. Данный регион показал 20 проц рост по сравнению с прошлым годом. Объемы инвестиций здесь достигли 1,9 млрд. евро, 50 проц из которых приходятся на Польшу (928 млн. евро). Объемы сделок в России и Турции снизились по сравнению с предыдущим годом на 79 проц и 93 проц соответственно. По подсчетам Cushman & Wakefield, в I квартале торговая недвижимость России получила 25 млн евро инвестиций, во II квартале - 22 млн евро, в III квартале - 324 млн евро. Итого за три квартала 2016 г. - 371 млн. евро. Фото: Yandex -

За 3-й квартал 2016 года доля вакантных площадей на рынке торговых центров Санкт-Петербурга выросла на 0,9 п.п. - до 6,9 проц, что является наибольшим значением с 2011 года. По данным компании JLL., основной причиной увеличения показателя стал ввод новых торговых центров. В 3-м квартале были открыты два торговых объекта - суперрегиональный ТРЦ «Охта Молл» (78 тыс. кв. м ) и 2-я очередь районного ТРК «Порт Находка» (10,9 тыс. кв. м). Таким образом, за квартал рынок увеличился на 88,9 тыс. кв. м, что также станет результатом всего 2016 года и на 60 проц превысит показатель 2015 года. В настоящий момент в Санкт-Петербурге работает 58 качественных торговых центров совокупной площадью 2,25 млн кв. м. На сегмент одежды пришлось 46 проц занятых за квартал площадей в торговых центрах Несмотря на рост доли вакантных площадей, ситуация на рынке торговой недвижимости постепенно стабилизируется. Без учета новых объектов в 3-м квартале появилось на 27 проц больше арендаторов в торговых центрах, чем было закрыто. При этом общая площадь закрытых в 3-м квартале 2016 года магазинов достигла минимального уровня за год, составив чуть менее 35 тыс. кв. м. «Отметим высокую активность ритейлеров одежды в 3-м квартале. Среди наиболее заметных событий в этом сегменте можно выделить открытие магазинов Familia и Takko Fashion в ТРК "Питер Радуга", House в ТРЦ "Галерея", анонсированные открытия Fashion House в ТРК "Лондон Молл", Benetton в "МЕГА Дыбенко", - отмечает Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - В результате на сегмент одежды пришлось 46 проц занятых за квартал площадей в торговых центрах (без учета новых объектов), еще 13 проц пришлось на ритейлеров обуви и кожгалантереи». До конца 2017 года в Санкт-Петербурге не ожидается появление новых торговых центров «Мы наблюдаем стабилизацию спроса на аренду помещений в торговых центрах Санкт-Петербурга со стороны федеральных и локальных сетей. Достаточно активный интерес с точки зрения будущих открытий проявляют fashion операторы, представители сегмента "красота и здоровье", а также сети общественного питания, - комментирует Юлия Чернышева, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Санкт-Петербурге. - Сегодня многие бренды, строя планы на 2017 год, выделяют Санкт-Петербург как привлекательный регион и планируют развитие в нем. Постепенное поглощение имеющихся площадей в отсутствие нового ввода в ближайшей перспективе будет способствовать росту интереса девелоперов к реализации новых торговых проектов в городе». По данным JLL, до конца 2017 года в Санкт-Петербурге не ожидается появление новых торговых центров. Нулевой ввод площадей в 2017 году будет отмечен впервые с начала развития современного рынка, с 2003 года. Сравнительно высокая обеспеченность - 430 кв. м на 1 тыс. жителей, отсутствие роста оборотов розничной торговли и высокая стоимость финансирования приводят к осторожности девелоперов в части запуска новых проектов. Эксперты JLL ожидают снижения доли свободных площадей на рынке торговых центров Петербурга до 6,5 проц к концу 2016 года и до 5,5 проц к концу 2017 года. Максимальные арендные ставки для торговой галереи за 3-й квартал не изменились и составляют около 70 тыс. рублей за кв. м в год (не включая эксплуатационные расходы и НДС). Фото: spb-guide

Девальвация рубля и 30-процентное падение выездного туризма сыграли на руку московским торговым центрам - двухлетнее падение их посещаемости сменилось ростом. Но до реального увеличения продаж ритейлеров пока далеко. Посетители, для многих из которых поездки за границу и зарубежные магазины теперь недоступны, порой предпочитают просто проводить время на фуд-корте. Об этом пишет «Коммерсант». После почти двух лет падения посещаемость торговых центров Москвы начала увеличиваться, свидетельствуют данные компании Watcom. Согласно расчетам аналитиков, Shopping Index, отражающий динамику числа посетителей торговых объектов, начал расти на шестой неделе этого года (8-14 февраля). В период перед празднованием Дня всех влюбленных показатель увеличился на 7,5 проц по отношению к предыдущей неделе, на 10,2 проц - к аналогичному периоду прошлого года и впервые за долгое время превысил уровень 2014 года на 2,7 проц. В течение последовавшего месяца тенденция закрепилась. На седьмой неделе (15-21 февраля) проходимость торговых центров выросла на 3,8 проц по отношению к аналогичному периоду прошлого года, на восьмой (22-28 февраля) - на 8,4 проц, на девятой (29 февраля--6 марта) - на 9,2 проц, на десятой (7-13 марта) - на 4,8 проц, свидетельствуют данные Watcom. По мнению господина Скороходова, покупатели стали разборчивей Президент компании Роман Скороходов называет две возможных причины роста интереса покупателей к торговым центрам. "Во-первых, это отложенный спрос: в прошлом году доля выезжающих за рубеж сократилась на 30 проц из-за курса доллара, и это не могло не повлиять на увеличение трафика - необходимо обновить гардероб или купить подарки на традиционные праздники",- рассуждает он. Кроме того, по мнению господина Скороходова, покупатели стали разборчивей: теперь они заходят в большее количество магазинов и ищут более выгодное предложение. Помимо снижения популярности заграничного шопинга на рынок повлиял рост числа иностранных туристов Руководитель отдела исследований и консалтинга "Магазина магазинов" Андрей Васюткин тоже связывает рост посетителей московских торговых центров с туристическим фактором. Помимо снижения популярности заграничного шопинга на рынок повлиял рост числа иностранных туристов (по данным Росстата, за девять месяцев 2015 года въездной турпоток в Россию вырос на 13 проц). Так, по словам господина Васюткина, аутлеты часто входят, например, в обязательную программу путешественников из Китая. Среди других факторов он выделяет рост численности населения Москвы и возросшую маркетинговую активность управляющих компаний торговых центров. Директор по управлению BlackStone Keeping Company Ольга Штода (управляет небольшими торговыми и офисными объектами) связывает рост с сезонным фактором. "У арендаторов произошло обновление коллекций, особенно у ритейлеров fashion-сегмента. И, несмотря на кризис, к некоторому обновлению гардероба посетители так или иначе готовы - основной рост посещаемости сейчас дают ритейлеры, ориентированные на недорогой сегмент",- рассуждает она. Терять посетителей торговые центры начали во второй половине 2014 года. К концу 2015 года рынок фактически достиг дна: число покупателей сократилось на 20 проц по сравнению с докризисным уровнем, реальные арендные доходы ритейлеров упали до 30 проц, а традиционные надежды бизнеса на рост продаж перед новогодними праздниками не оправдались. По данным Росстата, оборот розничной торговли в январе 2016 года сократился на 7,3 проц по сравнению с январем 2015 года, до 2,12 трлн руб. (в декабре оборот российской розницы рухнул на рекордные 15,3 проц). При этом продажи непродовольственных товаров в прошедшем январе сократились на 8,2 проц, до 1,74 трлн руб. Терять посетителей торговые центры начали во второй половине 2014 года Согласно данным "Магазина магазинов", средняя доля вакантных площадей в торговых объектах продолжает оставаться на уровне 9 проц. По мнению господина Васюткина, главным индикатором для рынка в ближайшем будущем станет наполняемость новых объектов, которые пока продолжают открываться полупустыми. Сигналом к снижению вакантности послужит первый запуск крупного объекта с наполняемостью на уровне 65-70 проц, отмечает он. Но говорить об этом пока рано, признают эксперты. Ольга Штода указывает на то, что рост числа посетителей объектов пока не отразился на реальном обороте арендаторов. Об этом же говорит и господин Васюткин. "По нашим данным, конвертация посетителей в покупателей не растет, все больше людей приходят в торговые центры не за покупками, а с целью времяпровождения, даже просто посидеть на фуд-корте",- объясняет он. Традиционно тяжелым для бизнеса госпожа Штода считает первый этап кризиса: в последующем, даже если ситуация на рынке не меняется, население адаптируется к текущей ситуации, перераспределяет расходы и ищет дополнительные возможности доходов. Источник: «Коммерсант»

Церемония награждения European Property Awards 2016 состоялась 27 октября в Лондоне, сообщается в пресс-релизе компании. «Охта Молл» одержал победу в номинациях Retail Architecture и Development Marketing - лучший архитектурный проект торгового центра и лучшая маркетинговая кампания. В рамках участия в премии проект концерна SRV прошел несколько этапов оценки профессионального жюри, которое в этом году состояло из более, чем 60 международных экспертов в области недвижимости. Спустя два месяца после открытия, «Охта Молл» получил первую международную награду в сфере недвижимости - European Property Awards. Высокую оценку профессионального жюри получила маркетинговая поддержка запуска нового торгового комплекса. Она началась за год до его открытия и включала публикацию путеводителя по Охте, запуск первого культурно-образовательного пространства в торговых центрах - Охта LAB, сотрудничество с ключевыми городскими фестивалями, создание арт-объектов рядом с торговым комплексом и в его атриуме, а также эмбиент кампанию с переездом на Охту знаменитого Медного всадника. Все это сопровождалось масштабной кампанией в соцсетях, поддерживалось наружной рекламой. Открытие «Охта Молла» посетило более 57 тысяч человек. Архитектурный проект торгово-развлекательного центра «Охта Молл» был разработан совместно с финским архитектурным бюро L Architects Ltd. Отличительной чертой и главной ценностью проекта нового торгового центра стал современный скандинавский дизайн - лаконичный, минималистичный, вписанный в окружающую среду и преобразующий ее. Ломаные линии фасадов, декоративная асимметричная плитка в облицовке, использование натуральных материалов - камня и дерева, большое количество естественного света - легли в основу архитектурного проекта «Охта Молла». Премия European Property Awards учреждена в 1995 году и считается одной из самых престижных наград европейского рынка недвижимости. Международная команда судей оценивает проекты с точки зрения девелопмента, архитектуры, дизайна и консалтинговых услуг. В этом году состоялся 25-ый ежегодный европейский этап премии International Property Awards. В число победителей конкурса 2015 года вошел крупнейший в России торгово-выставочный и деловой центр «Крокус-Сити», московские торговые центры Vegas и «Хорошо», бизнес-центры «Демидов» в Москве и Eightedges в Петербурге. «Охта Молл» уже стал победителем всероссийского конкурса по экологическому девелопменту и энергоэффективности Green Awards. Он был признан самым экологичным торговых центром России благодаря использованию инновационных технологий, которые позволяют снизить воздействие на окружающую среду, снизить энергопотребление и затраты на обслуживание помещений, достичь экономии на коммунальных платежах арендаторов, а также создать комфортный микроклимат внутри здания для его посетителей. Соблюдение принципов устойчивого развития в концепции «Охта Молла» позволит проекту стать первым в России торговым центром, прошедшим сертификацию LEEDGold. Андерс Лильенстолпе, Заместитель регионального директора SRV в России: «Охта Молл» - флагманский проект SRV в России, в нем мы воплотили самые высокие стандарты девелопмента и предложили Петербургу торговый центр, который не уступает современным европейским образцам. Мы стремились к уникальности с точки зрения его содержания, формы и продвижения. На этапе проектирования мы предусмотрели нестандартную архитектуру здания, применяли новые креативные подходы и инструменты при анонсировании запуска проекта и намерены и дальше оставаться уникальным торговым комплексом, соответствующим европейским стандартам». «Охта Молл» открылся для покупателей в августе 2016 года и стал одним из крупнейших торговых центров Петербурга. Общая площадь «Охта Молла» составляет 140 тыс. кв. м, арендопригодная - 78 тыс. кв. м. Объект включает два подземных уровня, где расположился паркинг и гипермаркет, а также четыре наземных этажа, где разместились более 250 торговых представительств международных и российских брендов. Большое внимание в концепции проекта уделено реализации нестандартных креативных форматов - так, в «Охта Молле» открылся «Охта LAB»-первое культурно-образовательное пространство на территории торгового центра в России. Эксклюзивный брокер по сдаче помещений в аренду - компания JLL. Концерн SRV (осн. 1987), входящий в пятерку крупнейших строительных компаний Финляндии, предлагает комплексные решения по девелопменту коммерческой и жилой недвижимости: планированию инвестиций, проектированию, строительству, коммерциализации и управлению объектами. Помимо Финляндии SRV ведет свою деятельность на территории России и Эстонии. В России SRV специализируется на строительстве и управлении объектами коммерческой недвижимости. С 2007 года акции SRV Group Plc котируются на фондовой бирже Хельсинки; годовой оборот компании в конце 2015 года составил 719,1 миллионов евро. Среди флагманских проектов компании в России - торговые центры «Жемчужная Плаза» и «Охта Молл» в Санкт-Петербурге, торгово-развлекательный комплекс 4DAILYв г. Мытищи, Московская обл. Фотография предоставлена компанией.

Владельцы американских торговых центров вместо универмагов все чаще хотят видеть небольшие специализированные магазины. Раньше ТЦ были настолько зависимы от универмагов, что некоторые первые торговые центры строили сами ритейлеры. Но сейчас места универмагов в моллах все чаще занимают специализированные продавцы - магазины спортивных товаров и одежды, супермаркеты, тренажерные залы, рестораны, кинотеатры и проч. Они помогают владельцам торговых центров повысить трафик и продажи в эпоху интернет-торговли. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на Wall Street Journal. Понятие «якорный арендатор» изменилось, констатирует исполнительный директор владельца торговых центров CBL & Associates Properties Стивен Лебовиц. По его словам, небольшое кафе сети Cheesecake Factory работает не хуже, чем универмаг Sears. CBL поделил 182 000 кв. футов (16 908 кв. м) в ТЦ CoolSprings Galleria во Франклине, которые прежде занимал Sears, на несколько маленьких помещений. Теперь там работают магазин игрушек American Girl, продавец одежды H&M и Cheesecake Factory. За последние 15 лет компания Simon Property Group, которой в том числе принадлежит торговый центр Florida Mall, на месте 50 универмагов предпочла видеть в качестве арендаторов магазины одежды Primark и Forever 21, а также дискаунтер Target. Понятие «якорный арендатор» изменилось Замена якорного арендатора обходится дорого, но в перспективе это выгоднее. Если универмаги платили только 2 долл за 1 кв. фут, то новые арендаторы - по 15-20 долл, а иногда плата может достигать 100 долл за 1 кв. фут. Раньше развитие торговых центров часто зависело от того, сможет ли его владелец удержать универмаг в качестве якорного арендатора, надеясь, что за ним последуют другие компании, а значит, и покупатели. В результате такие магазины владели площадью в торговых центрах напрямую или же платили совсем небольшую аренду. Однако когда сеть Bonwit Teller & Co обанкротилась, а May Department Stores была поглощена конкурентом, рынок начал сужаться. На пике популярности в 1980-е насчитывалось около 56 сетей универмагов, сегодня их число сократилось до 12. При этом оставшиеся игроки закрыли сотни магазинов из-за конкуренции с Amazon.com и изменившегося потребительского поведения. < /p> В торговых центрах, принадлежащих General Growth Properties, выручка универмагов за 12 месяцев, закончившихся в марте 2016 г., сократилась на 1,9 проц год к году, а оборот специализированных магазинов увеличился на 4 проц. На пике популярности в 1980-е насчитывалось около 56 сетей универмагов Но универмаги рано хоронить: в 229 объектах недвижимости, которые проанализировала CoStar Group за последнее десятилетие, в 46 проц случаев один универмаг был заменен на другой и в 54 проц - на более мелких арендаторов. Универмаги закрываются недостаточно быстро, следует из исследования Green Street Advisors. Необходимо закрыть более 800 универсальных магазинов, т. е. пятую часть всех площадей якорных арендаторов, чтобы вывести продажи торговых центров за 1 кв. фут на уровень десятилетней давности. Источник: «Ведомости» Фото: moderntips.com

В 3-м квартале 2016 года доля свободных площадей в торговых центрах Москвы увеличилась с 8,0 до 8,5 проц. Учитывая объекты, заявленные к выходу в 4-м квартале, и продолжающуюся ротацию арендаторов, показатель может вырасти до 9 проц к концу 2016 года, прогнозируют аналитики JLL. Объем ввода торговых центров в Москве составил 370 тыс. кв. м за первые 9 месяцев 2016 года «Увеличение объема вакантных площадей в первую очередь связано с вводом новых торговых центров. Около 70 проц свободных площадей на рынке приходится на объекты, открытые с 2014 года; в отдельных новых торговых центрах уровень незанятых помещений может достигать 50-60 проц. В то же время есть и объекты, вышедшие на рынок с достаточно высокой заполняемостью. Это в первую очередь зависит от расположения объекта и уровня конкуренции в зоне охвата, - комментирует Татьяна Мальянова, начальник отдела аренды торговых центров компании JLL. - Также стоит отметить, что доля вакантных площадей в ключевых торговых центрах сократилась за 3-й квартал с 1 до 0,7 проц. Такие объекты сохраняют привлекательность в глазах арендаторов, и мы ожидаем, что вакантность в них останется на уровне, близком к нулю, в ближайшем будущем». По оценке аналитиков JLL, объем ввода торговых центров в Москве составил 370 тыс. кв. м за первые девять месяцев 2016 года, что на 4 проц меньше показателя за аналогичный период годом ранее. В том числе в минувшем квартале на московский рынок вышло 190 тыс. кв. м: ТРЦ «Океания» (60 тыс. кв. м), «Хорошо!» (53 тыс. кв. м), «Косино Парк» (39 тыс. кв. м) и вторая очередь ТЦ «Метрополис» (38 тыс. кв. м), что в четыре раза выше результата аналогичного периода 2015 года. В 2017 году аналитики ожидают дальнейшего снижения объема ввода - до 300 тыс. кв. м В целом за весь 2016 год московский рынок торговых центров должен увеличиться на 501 тыс. кв. м, что на 11 проц меньше результата 2015 года. По итогам года объем рынка качественных торговых площадей Москвы превысит 5 млн кв. м. В 2017 году аналитики JLL ожидают дальнейшего снижения объема ввода - до 300 тыс. кв. м, на 40 проц меньше ожидаемого результата 2016 года. Сокращение нового строительства началось после 2014 года в связи с ухудшением экономической ситуации: проекты, находившиеся на ранней стадии реализации, были приостановлены, уменьшилось число планируемых торговых центров. Похожая ситуация наблюдалась после 2009 года, когда объем ввода новых площадей сократился в несколько раз. «Общая активность ритейлеров на рынке показывает положительную динамику в этом году. Международные игроки, у которых есть местные партнеры и финансирование, продолжают появляться на рынке. По нашей оценке, в 3-м квартале на российском рынке появилось 11 новых брендов, в том числе британские бренды одежды и обуви L.K.Bennett в "Метрополисе" и Jil Sander Navy в Санкт-Петербурге на Невском проспекте. Только один бренд - кафе Magnolia Bakery - покинул российский рынок в этом году», - отмечает Мария Шпакова, аналитик рынка торговых площадей компании JLL. Фото: begin-online

Впервые с 2007 года 1-й квартал охарактеризовался нулевым вводом торговых центров в российской столице. Для сравнения, за первые три месяца 2015 года на рынок вышло около 250 тыс. кв. м качественных торговых площадей, что стало абсолютным рекордом. Данны приводят аналитики компании JLL. Существующий тренд снижения объемов нового строительства сохранится в 2017-2018 годах Несмотря на слабое начало, в целом в 2016 году в Москве может быть введено около 460 тыс. кв. м торговых центров, и основная часть этого объема заявлена на 2-й и 3-й кварталы. Среди крупнейших объектов, анонсированных на 2016 год, торговые центры «Ривьера», «Рига Молл», «Океания», «Бутово Молл», «Полежаевская». Около 90 проц показателя текущего года состоит из проектов, сроки ввода в эксплуатацию которых были перенесены с предыдущих лет. В связи с тем, что девелоперы не анонсируют новые проекты, а строительство некоторых заявленных ранее заморожено, существующий тренд снижения объемов нового строительства сохранится в 2017-2018 годах. Арендные ставки в торговых центрах Москвы в 1-м квартале 2016 года не изменились «Сравнительно большой ввод нового предложения в последние два года (более 1,1 млн кв. м) на фоне нестабильной экономической ситуации и снижение спроса со стороны ритейлеров являлись драйверами увеличения объема вакантных площадей на рынке торговых центров Москвы, - комментирует Константин Логинов, аналитик рынка торговых площадей компании JLL. - Вследствие отсутствия открытий новых торговых центров в 1-м квартале доля вакантных площадей в среднем по рынку сократилась на 0,3 п.п. в сравнении с предыдущим кварталом - до 8 проц. Однако во 2-м полугодии в результате открытия заявленных объектов мы ожидаем роста показателя, который может достигнуть двузначных значений». Арендные ставки в торговых центрах Москвы в 1-м квартале 2016 года не изменились: максимальная ставка аренды в торговой галерее остается на уровне 1,7-3,2 тыс. долл. за кв. м в год, средняя - 0,3-1,2 тыс. долл. за кв. м в год. «Помещения торговой галереи отдельных коммерчески успешных моллов все еще экспонируются в долларах. Реалии рынка таковы, что большинство новых договоров заключаются в рублях. Это также относится и к договорам, которые активно пересматривались в последние два года, - комментирует Татьяна Мальянова, начальник отдела аренды торговых центров компании JLL. - Снижение валютного риска помогает новым торговым центрам привлекать арендаторов и достигать постепенного поглощения площадей».

За январь - сентябрь 2016 г. оборот розничной торговли столицы составил 2 984 648 млн руб. (данные Мосгорстата) - это примерно 89 проц от уровня, достигнутого в III квартале 2015 г. Об этом пишут «Ведомости». «Покупатели уже более двух лет оценивают свои возможности как ограниченные и придерживаются «кризисных» моделей потребления», - объясняют аналитики Knight Frank. Лучше всего себя чувствуют супермаркеты-дискаунтеры. Как рассказал Максим Бубон, генеральный директор Immofinanz Russia (компания владеет такими ТЦ, как «Золотой Вавилон», «Гудзон» и «5 авеню»), за этот год супермаркет в «Гудзоне» увеличил обороты на 22,4 проц, а в «5 авеню» - на 26,9 проц. Еще один фаворит (прирост выручки в «5 авеню» на 53,3 проц) - это ритейлеры, торгующие косметикой. «Обороты косметики в московских ТРК сейчас растут со средней скоростью 13 проц в год», - говорит Марина Малахатько из CBRE. В этом, по ее словам, нет ничего удивительного - в первую очередь спасибо надо сказать развитию соцсетей, например Instagram, публикации фотографий в котором требуют от девушек уделять больше внимания внешности. «Индекс губной помады», отмечает она, в этом году растет по всему миру. «Мегатренды развиваются и в России, и в других странах», - говорил, выступая на выставке «Аренда-2016», Штефан Цайзельмайер из ECE Russia. Поэтому сейчас девелоперы, по его словам, должны четко определять целевую аудиторию своего ТРК, от этого зависит и заполнение объекта арендаторами. Например, доля fashion-операторов в суперрегиональном ТРК может быть более 40 проц, в то время как небольшому районному центру за глаза хватит и 10 проц. Новый облик Торговые центры уже в недалеком будущем будут выглядеть иначе, чем сейчас, с качественно измененным составом арендаторов, прогнозировал на МРЕФ Бубон. Он полагает, что сейчас самое время заключать новые контракты с ритейлерами, предусматривая долю девелопера в их оборотах. Как только экономика начнет оживляться, первой это почувствует торговая недвижимость, убежден эксперт. Поэтому, отметил Бубон, сейчас его компания не возьмет в свой ТРК оператора, который «будет проявлять большой интерес, но мы знаем, что через полгода он будет стоять на пороге и просить скидку в 50 проц». Девелопер говорит, что занимаемые арендаторами площади будут уменьшаться, в первую очередь из-за развития онлайн-торговли. Пункты выдачи интернет-заказов, работающие в том числе как курьерская служба, появятся и в торговых центрах Immofinanz в Москве. В магазинах Москвы все популярнее становятся интернет-терминалы, располагающиеся вблизи выкладки товаров, а также виртуальные примерочные, рассказывал на одной из конференций «Аренды-2016» Сергей Гудков из Initium: покупка превращается в игру, посетители получают положительные эмоции, что побуждает их вернуться в торговый центр. В ТЦ ходят сейчас не только чтобы купить товар, но и за атмосферой, приятным времяпрепровождением, описывает устоявшийся тренд Екатерина Земская из Cushman & Wakefield (C&W). С ней согласны все опрошенные «Ведомостями» консультанты. Поэтому одним из перспективных форматов торговой недвижимости могут стать так называемые community mall - переделанные из подходящих по формату зданий локальные торговые центры с большими возможностями для проведения досуга, считает Малахатько. Одна из выигрышных возможностей «Океании», открытой при заполненности на беспрецедентные для текущего рынка 70 проц, - то, что «развлечений там много», говорит Александр Обуховский из Knight Frank. «Океания» - один из пяти торговых центров, открывшихся в Москве за три квартала этого года. Четыре из них открылись в III квартале, отмечают аналитики C&W. Новый ввод До конца года, подсчитывают в JLL, рынок увеличится примерно на 0,5 млн кв. м. Это на четверть меньше, чем за весь 2015 год. Сейчас, по данным Knight Frank, вакантных помещений в торговых центрах столицы больше 14 проц - примерно 1,5 млн кв. м. «Даже несмотря на ранний старт арендной кампании, торговые объекты выходят на рынок со значительной долей вакантных площадей», - признают аналитики. В общероссийском вводе торговых центров доля Москвы также снижается, наблюдают эксперты Knight Frank: «Еще в середине 2005 г. количество качественных торговых площадей в региональных городах России и в Москве было примерно одинаковым (1,2 млн кв. м). В 2012-2013 гг. рынок качественной торговой недвижимости на 25 проц был сформирован объектами, расположенными в столице. Сейчас этот показатель - 22 проц. Снижение доли Москвы на первый взгляд небольшое, однако это становится трендом». «Не приблизился ли рынок к насыщению и не прекратить ли строить торговые центры?» - вопрошал на МРЕФ Сергей Гипш, партнер Knight Frank. Однако, отметил он, его консалтинговая компания каждый месяц получает новые запросы о потенциально возможном строительстве. Перспективными, по его словам, могут стать торговые проекты в связке с транспортными узлами (например, ТПУ или у новых станций метро), с новыми жилыми массивами. Малахатько из CBRE говорит и о хороших перспективах для ритейла в составе многофункциональных комплексов (МФК): заполненная офисная или жилая часть МФК будет генерировать покупательские потоки и для торгового сегмента. «Посещение ТЦ «Водный» с момента заселения бизнес-центра увеличилось на 30 проц. Сейчас средний показатель посещаемости - 24 000 человек в день», - подтверждает выкладки консультанта Александр Сурменев из департамента коммерческой недвижимости MR Group. Как рассказала на пресс-конференции ТРК «Ривьера» Ольга Стариченко, коммерческий директор его управляющей компании, они планируют в разы увеличить посещаемость объекта «за счет [покупателей] жилых комплексов на территории [находящегося рядом] бывшего завода им. Лихачева». Мало инвестиций Новые проекты торговой недвижимости девелоперы заявлять пока не спешат. «Инвестиции в этот сегмент невелики», - рассказал на МРЕФ Гипш. «Люди смотрят на перспективы по доходности, и она им не нравится», - признают консультанты на условиях анонимности, публично продолжая говорить о недостатке качественных магазинов в столице. «Для нас не очень понятная аргументация, что Москве не хватает качественных ТРЦ, если Hines говорит, что не будет их строить», - заявил на МРЕФ Джеймс Корриган, управляющий директор департамента инвестиционной деятельности «Сбербанк CIB». По подсчетам C&W, в I квартале российская торговая недвижимость получила 23 млн долл инвестиций, во II квартале - 20 млн долл, в III квартале - 295,8 млн дол. Итого за три квартала 2016 г. 338,8 млн долл. Всего вложили в коммерческую недвижимость за этот период, по их данным, 3,97 млрд долл . Торговый сегмент Москвы, полагают в Knight Frank, в этом году сможет привлечь не более 90 млрд руб. Источник: "Ведомости", фото: ТПС Недвижимость

IKEA Centres Russia подвела итоги 2016 финансового года. Как сообщается, в 2016 финансовом году торговые центры МЕГА сохранили лидирующие позиции по посещаемости: за год в 14 торговых центрах побывало 265 миллионов человек. Однако при этом количество посетителей торговых центров МЕГА в финансовом году, завершившемся 31 августа 2016 года, снизилось на 4 проц, сообщил журналистам гендиректор IKEA Centres Russia Милен Генчев. Уровень вакантных площадей в МЕГАХ, как отмечается, сохранился на рекордно низком для рынка уровне и составил 1,9 проц. В прошедшем финансовом году 58 новых брендов открыли свои магазины в торговых центрах МЕГА. Среди них 8 международных брендов, которые выбрали МЕГУ для выхода на российский рынок, например, в МЕГЕ открылись первый в России модный бутик Armani Exchange, магазин известного голландского бренда женского белья Hunkemoller. В скором времени в МЕГАХ откроется первый шоколадный бутик Lindt и магазин SuperDry. В 2016 финансовом году продолжились активные работы по обновлению торговых центров МЕГА. Новый облик приобретают фасады и интерьер торговых центров: обновляются галереи и зоны отдыха. Полное обновление центров идет в МЕГЕ Казань и МЕГЕ Екатеринбург. Большое внимание уделяется благоустройству прилегающих к центрам территорий. «Превращая МЕГИ в пространства для отдыха и встреч, мы думаем о меняющихся предпочтениях наших гостей в каждом регионе присутствия. Торговые центры МЕГА являются самыми посещаемыми в России: в этом году к нам пришли 265 миллионов человек», - говорит Милен Генчев. Фото: МЕГА

Торжественное открытие сквера с фонтаном на территории торгового центра «Мега» состоялось 30 августа в День города Казани, сообщается в пресс-релизе компании. Мероприятие прошло при участии Гафарова Рустема Гильфановича, главы администрации Советского района города Казани. Сумма инвестиций в создание сквера площадью 2 700 кв. м. составила 70 миллионов рублей, проект реализован в рамках программы обновления торгового центра. В честь открытия сквера в течение всего дня проходили выступления музыкальных и танцевальных коллективов. Гости с детьми смогли посетить мастер-класс по обучению профессиям от «Меги» и магазина ОБИ, под руководством опытных художников создать свой собственный шедевр в школе живописи. Вечером состоялось торжественное открытие фонтана под сопровождение симфонического оркестра. «Мега» - одно из любимых мест для шопинга и отдыха казанцев и гостей города. Мы видим, как меняется Казань и стремимся меняться вместе с ней: обновляем фасады «Меги», меняем облик наших галерей, создаем новые зоны отдыха. Мы хотим, чтобы сквер с фонтаном стал центром притяжения для посетителей «Меги» и жителей ближайших районов. Мы надеемся, что наши гости полюбят его и будут приходить сюда, чтобы провести время с семьей и друзьями», - говорит Лиана Сиразетдинова, управляющий торговым центром «Мега Казань». «Мы рады, что «Мега» постоянно принимает активное участие в жизни города: создает новые зеленые зоны у торгового центра, привлекает казанцев к участию в различных социально-значимых проектах», - прокомментировал Гафаров Рустем Гильфанович, глава администрации Советского района города Казани. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2015 финансовом году (с 1 сентября 2014 года по 31 августа 2015 года) торговые центры «Мега» в России посетили 275 миллионов человек.

Консультанты нашли перспективную нишу для девелоперов торговой недвижимости. Они призывают их строить торговые центры в подмосковных городах. Это сообразуется и с новой политикой подмосковных властей, которые уже несколько лет пытаются «диверсифицировать девелоперский ландшафт», максимально приблизив ввод коммерческой недвижимости к вводу жилья. По данным пресс-службы комплекса градостроительной политики и строительства Подмосковья, в 2015 г. в регионе было выдано 1200 разрешений на строительство нежилых объектов общей площадью около 6 млн кв. м, 4,6 млн кв. м из них в прошлом году уже сданы. Как утверждают в пресс-службе, на разных стадиях стройки находятся более 23 млн кв. м коммерческой недвижимости: треть объема составляют объекты площадью менее 1500 кв. м (в том числе небольшие магазины), но действуют разрешения и на строительство 14 млн кв. м крупных (в том числе торговых центров). Об этом пишут «Ведомости». В 27 городах Московской области до сих пор нет профессиональных торговых центров Как правило, говорит Денис Соколов, партнер Cushman & Wakefield, новыми торговыми проектами начинают заниматься местные девелоперы, нередко без опыта подобного рода строительства, решившие, что пришел момент заработать. По наблюдениям его компании, строительная активность сейчас сосредоточена в восточной и северо-восточной частях региона, вблизи таких населенных пунктов, как Электросталь, Ногинск, Жуковский, Раменское, Пушкино, Королев. В Подмосковье есть несколько площадок, на которых могут появиться крупные комплексы, говорит Александр Обуховский, директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia. Главное, не ошибиться с форматом. Рядом с Москвой могут появиться более сложные проекты, состоящие из комбинации разных форматов, например из аутлетов и суперрегиональных торговых центров, то есть пойти по европейскому пути, рассуждает эксперт. В 27 городах Московской области до сих пор нет профессиональных торговых центров, сокрушаются аналитики Knight Frank. Впрочем, под завязку, по их данным, заполнены районы ближайшего Подмосковья. Например, в Котельниках (Люберецкий р-н) обеспеченность торговыми площадями на 1000 жителей в 14,5 раза больше, чем в столице: 6100 кв. м против 420 кв. м. В Красногорске этот показатель скромнее - «всего» 2300 кв. м, в Мытищах - почти 1200 кв. м, в Химках - чуть более 900 кв. м. По сравнению с районными центрами Подмосковья, к примеру, в Лондоне катастрофически мало магазинов: 210 кв. м на 1000 жителей (данные Colliers International). Но «перенасыщенности современными площадями» в Московском регионе нет, уверяют брокеры и аналитики. «В долгосрочной перспективе Москва остается привлекательным рынком для современного ритейла, - говорит Юлия Гордеева, аналитик Sberbank CIB Investment Reserch. - Даже в кризис количество международных операторов, вышедших на рынок [Московского региона], значительно превысило количество ушедших. Многие игроки начали активно расширяться (Leroy Merlin, Uniqlo, KFC, Metro)». «Города с населением более 80 000 человек приоритетны для развития торговых проектов, а города с населением 40 000-80 000 человек перспективны и интересны девелоперам», - утверждают в Knight Frank. Аргументы аналитиков не новы: как только реальные доходы населения снова начнут расти, ритейлеры возобновят планы экспансии, что быстро вымоет с рынка пустующие площади. Пусто место К концу 2015 г. коэффициент вакантных помещений на московском торговом рынке вплотную подобрался к 10 проц, в этом году аналитики Knight Frank Russia ожидают его повышения до 13 проц. Но за средними показателями скрываются и более чем наполовину пустующие торговые новостройки, и высвобождающиеся давно построенные объекты, неудобные для посетителей и ритейлеров. В 2016 г. «свободных ТРЦ, из которых сбежали арендаторы», будет еще больше, прогнозирует Александр Обуховский из Knight Frank. Число морально устаревших торговых комплексов в Московском регионе аналитики RRG оценивают как минимум в сотню. Хотя срок полезного использования концептуального торгового центра составляет от 20 до 100 лет, его моральное устаревание происходит гораздо быстрее, лет за пять, объясняет заместитель гендиректора RRG Эвелина Ишметова. Соответственно, он уже не может приносить владельцам максимальный доход и нуждается в переделке или реконцепции. Хотя в Подмосковье ситуация пока получше, чем в столице (показатель свободных площадей в профессиональных торгцентрах в 2015 г. составил около 7 проц - подсчеты CBRE), в текущем году он изменится незначительно. Заявленный на 2016 г. ввод торгцентров в Московской области превышает 0,45 млн кв. м, но, уверены аналитики CBRE, в лучшем случае откроются комплексы совокупной площадью 180 000 кв. м (40 проц). В активной стадии строительства, по наблюдениям консультантов, находится как минимум полтора десятка профессиональных объектов. Впрочем, ввод некоторых, как, например, красногорского «Рига молла», уже не раз переносился. «Девелопер несколько раз менял концепцию, - объясняет анонимный брокер. - Например, там должен был быть супермаркет Globus, но он открылся через дорогу». Собственникам приходится уступать В Московском регионе есть уже построенные торговые центры, которые могут открыться хоть завтра, вопрос в том, что им необходимо открыться с арендаторами, подытоживает Обуховский. Спрос на торговые площади в областных проектах достаточно слабый, признают аналитики CBRE: «Как правило, ритейлеры рассматривают объекты, расположенные в сателлитах Москвы либо вблизи крупных магистралей. Например, в ТЦ «Красный кит» в Мытищах открылись Deichmann, L Occitane, Modis, «Леонардо»; в ТЦ «Выходной» в Люберцах вошли Accoa, Incanto, KFC, Mango, Terranova, «М.видео». В 2015 г. на компромиссы с арендаторами пошли даже самые несговорчивые собственники, говорят брокеры. В конце прошлого года максимальная ставка аренды в торговой галерее варьировалась в диапазоне 1700-3200 долл за 1 кв. м в год, средняя составляла 300-1200 долл в год (данные JLL). Чаще всего арендные ставки номинировались в рублях (в среднем на срок от трех месяцев и выше), либо фиксировался валютный коридор в диапазоне 50-55 руб. за долл (данные CBRE). Еще большее распространение, чем в 2014 г., получила арендная ставка в виде процента с товарооборота, ограниченная коэффициентом эффективности продаж. В 2016 г. аналитики «большой пятерки» удорожания аренды не ожидают. А доллар применительно к ставкам, похоже, может исчезнуть даже из отчетов аналитиков. По прогнозу «Сбербанк CIB», в текущем году рынок, скорее всего, полностью перейдет на рублевые ставки, которые будут зависеть от оборота ритейлеров. С инициативой отказаться от валютной привязки ставок в феврале выступило Министерство промышленности и торговли. Ведомство подготовило соответствующие поправки в Гражданский кодекс. Источник: «Ведомости»

За 2016 г. заявленные ставки для якорных арендаторов в торговых центрах Петербурга снизились на 8 проц до 9400 руб. за 1 кв. м в год, аренда в торговой галерее стала дешевле в среднем на 6,3 проц и к концу года составила 20 600 руб. за 1 кв. м в год, подсчитали аналитики NAI Becar. Об этом пишут «Ведомости». В этом году произошли некоторые изменения во взаимоотношениях управляющих и арендаторов, в частности переход на оплату процента с оборота при минимальном фиксированном платеже, также управляющие немного увеличили сроки арендных каникул, говорит Наталья Скаландис, управляющий директор Property Management NAI Becar в Санкт-Петербурге. В Colliers International не заметили снижения ставок. В 2016 г. ставки были стабильны, их фиксированная часть не менялась, считает гендиректор петербургского офиса Colliers International Андрей Косарев. В числе ключевых тенденций рынка торговой недвижимости в 2016 г. аналитики Colliers называют возобновление активного развития fashion-ритейлеров и остановку падения операционных показателей большинства торговых центров. По их данным, более 60 проц новых открытий и расширений в fashion-сегменте пришлось на российские бренды. В «Пассаже» ставки выросли от 10 до 40 проц, но в первую очередь такой рост связан с реконцепцией комплекса и с заключением долгосрочных договоров аренды, говорит Дмитрий Абрамов, партнер Jensen Group и гендиректор «Пассажа». По его словам, более умеренный рост наблюдается и на других объектах Jensen Group. В основном с арендаторами заключаются комбинированные договоры - фиксированная часть плюс процент от оборота, а товарооборот у арендаторов сейчас растет, говорит Абрамов. Директор департамента развития Melon Fashion Group Игорь Мальтинский не заметил в этом году изменения ставок по сравнению с прошлым годом. По его словам, второй год реальные ставки на десятки процентов меньше, чем те, что заявлены в договорах, с арендаторами ежегодно подписываются срочные допсоглашения. Девелоперская активность теперь сконцентрирована преимущественно в области перепрофилирования действующих ТЦ Аналитики сходятся во мнении, что уходящий год стал относительно удачным для рынка торговой недвижимости. По данным NAI Becar, общий объём ввода торговых центров составил около 90 000 кв. м, что на 48 проц превышает результаты 2015 г. Были открыты «Охта молл» и вторая очередь комплекса «Порт Находка». Но на 2017 г. не заявлено к открытию ни одного крупного качественного торгового центра. Поэтому можно ожидать сокращения уровня вакантных площадей до 7 проц(сейчас средний уровень - 7,9 проц) и роста арендных ставок для торговой галереи в успешных проектах на 7 проц к концу года, прогнозирует Скаландис. По оценке Colliers, уровень вакансий в наиболее качественных торговых центрах остается низким и не превышает 2 проц. Судя по подписанным на 2017 г. допсоглашениям, изменений не будет и в следующем году, полагает Мальтинский. Некоторые арендодатели пытаются увеличивать ставки, ссылаясь на то, что курс валюты упал и ритейлеры должны почувствовать себя лучше, но важен не курс, а покупательная способность, которая не растет и даже снижается, отмечает он. Новых торговых центров в городе не вводится, поэтому никаких предпосылок для изменений нет, считает Мальтинский. Несмотря на то что 2016 г. оказался для рынка ритейла гораздо позитивнее, чем предыдущие два года, девелоперская активность теперь сконцентрирована преимущественно в области перепрофилирования действующих торговых центров с целью привлечения новой целевой аудитории, говорит Вероника Лежнева, директор департамента исследований компании Colliers International Россия. Примеров на рынке, по ее данным, уже немало. Продолжается переформатирование ТЦ «Капитолий» у станции метро «Пионерская» в дисконт-центр, произошла реконцепция торгового центра Prisma на Выборгском шоссе в ТЦ «Китай город» (часть объекта представляет собой ярмарку китайских товаров), компания «Адамант» реконструировала входные группы ТЦ «Невский» (1-я очередь) и ТРК «Балканский», перечисляют аналитики Colliers. Фото: okhtamall

Во 2-м квартале на московский рынок вышло 180 тыс. кв. м площадей в качественных торговых центрах . Были введены в эксплуатацию ТРЦ «Ривьера» (100 тыс. кв. м) и «Рига Молл» (80 тыс. кв. м). В результате ввод за 1-е полугодие 2016 года снизился почти вдвое относительно аналогичного периода прошлого года, таковы данные компании JLL. В целом за весь 2016 год московский рынок торговых центров должен увеличиться на 430 тыс. кв. м, что на 24 проц меньше результата 2015 года. Среди крупнейших объектов, заявленных на 2-е полугодие, - 2-я очередь ТЦ «Метрополис», торговые комплексы «Океания», «Хорошо!» и «Бутово Молл». Ритейлеры и собственники объектов адаптировались к текущей рыночной реальности «Несмотря на ввод новых торговых центров, доля вакантных площадей в Москве осталась неизменной по сравнению с прошлым кварталом - 8 проц. Это говорит о том, что ритейлеры и собственники объектов адаптировались к текущей рыночной реальности. Уже существующие на рынке сильные розничные сети продолжают экспансию, открывают магазины в недавно построенных торговых центрах, тогда как арендодатели стараются быть гибкими и предлагают приемлемые условия аренды. В результате мы видим постепенное заполнение вакантных площадей в торговых центрах, вышедших в сложный период 2014-2015 годов, - комментирует Татьяна Мальянова, начальник отдела аренды торговых центров компании JLL. - В то же время ротация арендаторов сохраняется на высоком уровне: ввиду появления новых площадок многие ритейлеры продолжают закрывать менее эффективные магазины, открываться в других объектах и менять формат своих розничных точек». Тем не менее аналитики компании JLL ожидают увеличения доли свободных площадей до 10 проц в течение 2-го полугодия 2016 года в результате ввода 250 тыс. кв. м новых торговых центров. На российский рынок продолжают выходить новые иностранные игроки «В дополнение к развитию уже существующих ритейлеров на российский рынок продолжают выходить новые иностранные игроки: в 1-м полугодии 2016 года, по нашим оценкам, появилось 19 брендов. В числе дебютов в торговых центрах - итальянская марка косметики KIKO Milano в ТЦ "Охотный ряд", итальянский бренд одежды Armani Exchange в ТЦ "Авиапарк", "Мега Химки", "Мега Теплый Стан" и Avenue South West, - отмечает Мария Шпакова, аналитик рынка торговых площадей компании JLL. - В ближайшей перспективе ожидается появление таких новых игроков, как голландский бренд нижнего белья Hunkemoller в ТЦ "Мега Химки", британский обувной бренд L.K. Bennett в ТЦ "Метрополис", израильская сеть кофеен Cofix». Фото: vk.com

В 2016 году российский рынок качественных торговых центров может увеличиться на 1,9 млн кв. м , из них 437 тыс. кв. м вышло в течение 1-го полугодия (на 42 проц меньше показателя аналогичного периода прошлого года). По оценке аналитиков компании JLL, в результате ввода всех анонсированных объектов общий объем предложения в секторе к концу года превысит 21 млн кв. м, что является наибольшим показателем среди европейских стран. В топ-5 европейских рынков ритейла по объему предложения качественных торговых площадей также входят Великобритания (19,2 млн кв. м к концу 2016 года), Франция (16,8 млн кв. м), Италия (15,9 млн кв. м) и Германия (15,3 млн кв. м). Украина в этом рейтинге занимает 11-ю строчку наравне с Румынией (2,9 млн кв. м). Обеспеченность России торговыми центрами остается достаточно низкой - всего 140 кв. м на 1 тыс. жителей Крупнейшими региональными рынками торговых центров в России являются Екатеринбург (730 тыс. кв. м), Краснодар (670 тыс. кв. м), Самара (549 тыс. кв. м), Нижний Новгород (524 тыс. кв. м) и Челябинск (430 тыс. кв. м). Для сравнения, по итогам 1-го полугодия общий объем рынка торговых центров Москвы составил 4,9 млн кв. м, Санкт-Петербурга - 2,2 млн кв. м. Самый большой ввод торговых площадей в регионах в нынешнем году ожидается в Самаре, где рынок увеличится до 664 тыс. кв. м, и Тюмени (до 464 тыс. кв. м). «Несмотря на значительный объем строительства, обеспеченность России торговыми центрами остается достаточно низкой - всего 140 кв. м на 1 тыс. жителей, что сравнимо с показателем развивающегося рынка Турции, - комментирует Екатерина Андреева, аналитик рынков инвестиций и торговых площадей компании JLL. - При этом в большинстве других европейских стран обеспеченность населения торговыми комплексами значительно выше; лидеры по этому показателю - Люксембург (618 кв. м на 1 тыс. жителей) и Нидерланды (517 кв. м на 1 тыс. жителей), что объясняется сравнительно небольшим числом жителей. В Великобритании показатель находится на уровне 293 кв. м, во Франции - 251 кв. м, в Германии - 186 кв. м». По итогам 1-го полугодия 2016 года абсолютным лидером по насыщенности торговыми площадями в России остается Краснодар - на 1 тыс. жителей в городе приходится 808 кв. м; в тройку по этому показателю также входят Екатеринбург (532 кв. м) и Самара (468 кв. м). Для сравнения, обеспеченность рынка Санкт-Петербурга составляет 417 кв. м, Москвы - 394 кв. м. Основной объем нового предложения появляется в небольших региональных городах После ввода заявленных на этот год торговых центров на 2-е место по насыщенности торговыми площадями в России с 4-го поднимется Тюмень - показатель вырастет с текущих 441 кв. м на 1 тыс. человек до более чем 600 кв. м, а в результате запуска торгового центра «ГудОк» Самара опередит Екатеринбург в этом рейтинге и сохранит за собой 3-е место (с обеспеченностью к концу года в 566 кв. м на 1 тыс. человек). «Основной объем нового предложения появляется в небольших региональных городах - 51 проц площадей от совокупного объема нового предложения 2016 года выйдет на рынки с населением менее 1 млн человек, в Москве и Московской области - 32 проц от общестранового показателя. Необходимо понимать, что выходящий сегодня объем торговых площадей сформирован преимущественно проектами, строительство которых началось еще в период стабильной экономики и активного роста рынка, - комментирует Антон Коротаев, директор по России и СНГ, руководитель направления консалтинга торговой недвижимости компании JLL. - Превалирование небольших регионов в нынешнем объеме ввода является следствием смещения фокуса девелоперов в 2011-2013 годах с миллионников на меньшие города, отличавшиеся низкой насыщенностью ритейлом и сравнительно высокой покупательной способностью». Риейлеры пока не готовы рассматривать региональные торговые площадки «Сегодня, несмотря на увеличение обеспеченности регионов торговыми центрами, многие города сохраняют потенциал для строительства новых объектов в локациях с высокой концентрацией жителей, не охваченных существующим предложением ритейла. В то же время реализация таких проектов возможна только после стабилизации экономической ситуации и постепенного восстановления рынка; в текущей ситуации такой девелопмент не является финансово обоснованным в силу ограниченных возможностей привлечения финансирования и его высокой стоимости, низких арендных ставок и неготовности многих ритейлеров рассматривать региональные площадки», - заключает Антон Коротаев. Фото: vkontakte

Посещаемость столичных торговых центров начала расти впервые за последние два года, покупатели постепенно адаптируются к новым экономическим реалиям. Чтобы увеличить оборот и вернуть распуганных кризисом клиентов, многие ритейлеры готовы жертвовать рентабельностью, которая в некоторых случаях оказывается близка к нулю. Об этом пишет «Коммерсант». На пятнадцатой неделе этого года (11-17 апреля) Shopping Index, отражающий динамику посещаемости торговых центров, превысил аналогичный показатель прошлого года на 9,3 проц, позапрошлого - на 0,7 проц. Об этом свидетельствуют данные компании Watcom. За два минувших года индекс впервые оказался выше уровня 2014-го вне праздничной недели, уточняют аналитики. К концу 2015-го рынок достиг дна: посещаемость упала на 20 проц, доходы ритейлеров сократились на треть Трафик московских торговых центров начал падать на фоне девальвации рубля и ухудшения международной обстановки летом 2014 года. К концу 2015-го рынок достиг дна: посещаемость упала на 20 проц, доходы ритейлеров сократились на треть, продажи не увеличивались даже в период новогодних праздников. Первые признаки роста появились вначале этого года, но до сих пор речь шла только об увеличении числа посетителей на предпраздничных неделях, предшествовавших 14 и 23 Февраля, 8 Марта. Директор по консалтингу GVA Sawyer Марианна Романовская считает, что говорить о том, что худшие времена позади, еще рано. По ее мнению, для этого Shopping Index должен показать положительную динамику на протяжении более длительного времени. Другие выводы делает директор по управлению BlackStone Keeping Company Ольга Штода, по оценкам которой товарооборот ритейлеров фешен-индустрии значительно вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но маржинальность бизнеса сократилась: в случае некоторых магазинов она даже равна нулю. С этим соглашаются и сами ритейлеры. Так, совладелец "Лаш Раша" (парфюмерный бренд Lush) Дмитрий Азаров указывает на то, что в расположенных в торговых центрах магазинах сети в последние три месяца стал заметен рост числа покупателей впервые после длительного падения. По его словам, можно говорить и об увеличении числа реальных сделок, хотя средний чек за последний год при этом не изменился. В магазинах Inventive Retail Group (re:Store' Samsung, Sony, Lego, Nike и др.) трафик по итогам первого квартала вырос на 13 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а размер среднего чека увеличился в 2,5 раза. Посещение торговых центров чаще становится для покупателей формой досуга Согласно данным Росстата, в марте общий оборот розничной торговли по-прежнему демонстрировал снижение - минус 5,8 проц (до 2,25 трлн руб.) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Реальные располагаемые денежные доходы населения в марте снизились на 1,8 проц в годовом выражении после падения на 4,5 проц в феврале и на 5,5 проц в январе. В целом за первый квартал 2016 года доходы в реальном выражении снизились на 3,9 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Консультанты сходятся во мнении, что посещение торговых центров чаще становится для покупателей формой досуга. "Если раньше была опция недорогого выездного туризма, покупок за границей, то теперь такой возможности нет",- рассуждает госпожа Романовская. Госпожа Штода добавляет, что посещаемость расположенных в торговых центрах кинотеатров за год выросла на 30 проц. Одновременно, по ее словам, значительно увеличились число клиентов фудкортов и оборот расположенных здесь ресторанов. "Если экономическая ситуация в стране не будет подвергаться каким-либо резким скачкам, то небольшой рост продолжится, люди быстро адаптируются к текущей экономической ситуации",- предполагает она. Консультанты, работающие на рынке недвижимости, делают пока более осторожные прогнозы: доля пустующих помещений по-прежнему сильно зависит от количества выведенных на рынок новых объектов. Согласно оценкам Colliers International, уровень вакантных площадей сейчас составляет 8 проц. По словам управляющего партнера компании Николая Казанского, торговые центры, открывшиеся в 2014-2015 годах, с высокой долей свободных помещений тоже постепенно заполняются. Так, вакантность в ТРЦ Columbus оценивается в 8 проц, "Авиапарке" - в 9 проц, Центральном детском магазине на Лубянке - в 4 проц, указывает он. Источник: Коммерсант

Московские ТЦ "GoodZonе", "Золотой Вавилон" и "Пятая Авеню" готовятся к реконцепции и репозиционированию. "Через пару лет эти торговые центры нельзя будет узнать, они будут выглядеть совершенно иначе и снаружи и изнутри", - заявил на конференции в рамках выставки REX 2016 Максим Бубон, генеральный директор Immofinanz Russia, девелопера вышеуказанных ТЦ. "К сожалению, не всегда торговые центры, которые строились в России в 2000-ых, имели какие-то концепции. Были деньги, люди привлекали средства, строили огромные объекты и потом пытались их продать инвесторам. Immofinanz - одна из таких компаний, - отметил Бубон. - Поэтому сейчас у нас стоит большая задача - понять, каков наш рынок, какова целевая аудитория. Мы впервые провели маркетинговое исследование и теперь будем проводить реконцепцию. В течение двух месяцев мы обозначим, кто станет нашими новыми арендаторами, будет сделано новое функциональное зонирование". Потребитель должен легко ориентироваться в ТЦ По словам главы Immofinanz Russia, главное, чтобы покупателю было легко ориентироваться в ТЦ: "Один из самых тяжелых наших центров - Ростокино, там сейчас очень трудно ориентироваться. Круг, по которому ходит покупатель, равен двум километрам. Эти вещи изначально были сделаны в торговом центре концептуально неправильно. Теперь мы пытаемся это исправить, упростить навигацию и ввести четкое зонирование". Бубон также предложил следующий способ заполнения пустующих площадей в торговых центрах. "Размещение стартапов, нераскрученных дизайнерских брендов в торговых центрах с экономической точки зрения очень сомнительно. Но можно извлечь огромную пользу, если предоставлять вакантные площади под формат поп-ап магазинов и нишевых пространств российских дизайнеров. Так мы сможем перемещать трафик - покупатели будут постоянно двигаться, в торговых центрах всегда будет какая-то новинка. Мы можем размещать поп-апы на краткие сроки либо постоянно менять их локации. Это будут сезонные вещи, новинки, ради которых покупатели будут возвращаться", - подчеркнул спикер. Напомним, ранее сообщалось, что австрийский девелопер Immofinanz продаст московский ТЦ "Золотой Вавилон" в Ясеневе и участок в Подольске. Вскоре после этого стало известно, что Immofinanz подписал соглашение о приобретении 26 проц акций компании CA Immo, специализирующейся на управлении офисной недвижимостью в странах Центральной Европы. Продавцами выступают кипрская Terim Limited и O1 Group Бориса Минца. Сумма сделки составит 604 млн евро. Покупка акций - первый этап в сделке по слиянию двух компаний, совокупная стоимость активов которых оценивается в 6 млрд евро. На втором этапе Immofinanz избавится от российских активов, передав их существующим акционерам или продав третьей стороне. В России компании принадлежит пять торговых объектов балансовой стоимостью 1,235 млрд евро. Продажа российских активов понадобилась, поскольку они не вписываются в объединенный портфель Immofinanz и CA Immo. Ранее в этом году Immofinanz сообщил о переоценке стоимости пяти московских торговых центров, что привело к убытку в размере 400 млн евро от постоянного снижения стоимости, скорректированного на обменный курс иностранной валюты. В результате чистый убыток компании за первые три квартала 2015-2016 финансового года (с 1 мая по 31 января) составил 146,1 млн евро после прибыли в размере 123,8 млн евро за 9 месяцев предыдущего фингода. Австрийская Immofinanz Group занимается управлением и продажей недвижимости. Компания была основана в 1990 году. В настоящее время ее портфель насчитывает более 380 объектов недвижимости балансовой стоимостью 5,8 млрд евро. Основными рынками для Immofinanz являются Австрия, Германия, Чехия, Словакия, Венгрия, Румыния, Польша.

На фоне ввода новых торговых центров в Москве до конца года вакансия увеличится до 11,1 проц с текущих 9,3 проц. Таков прогноз CBRE. Международная консалтинговая компания в области недвижимости подвела итоги первого полугодия 2016 года на рынке торговой недвижимости столицы. До конца года высокие шансы открытия имеют еще 6 объектов, 5 из которых анонсированы на III квартал: вторая фаза «Метрополис», «Океания», «Хорошо!», «Бутово Молл» и вторая очередь Fashion House Outlet. Арендопригодная общая площадь новых торговых центров составит порядка 300 тыс. кв. м. По итогам года общий объем прироста площадей в новых торговых центрах может составить около 400 тыс. кв. м. Доля пустующих площадей в ТЦ Москвы превысит 11 проц С учетом динамики заполняемости новых торговых центров в Московском регионе, которые открываются вакантными на 40-50 проц, по итогам года ожидается рост доли свободных площадей с 9,3 проц во II кв. 2016 до 11,1 проц к концу года. В первом полугодии на российском рынке наблюдался активный выход новых международных брендов, и ни один бренд не покинул рынок в течение II квартала 2016. Всего за полугодие на московском рынке дебютировали 20 новых ритейлеров, 15 из которых открылись в торговых центрах. О планах выхода на российский рынок в 2016 году заявили еще 18 международных брендов, среди которых Walt Disney, Presse Cafe, Lillapois, Cortefiel и другие. Олеся Дзюба, директор отдела исследований рынка CBRE, комментирует: «На фоне стабилизации цены на нефть и укрепления рубля, которое произошло за последние несколько месяцев, торговые центры фиксируют рост посещаемости. Тем не менее, уровень конверсии посетителя в покупателя по-прежнему низок, что ограничивает темпы роста розничных продаж торговых операторов. Это, в свою очередь, транслируется в ставки аренды, которые практически полностью сейчас привязаны к товарообороту. Таким образом, ставки аренды напрямую зависят от покупательной способности, и могут начать восстанавливаться только вслед за ростом доходов населения». Фото: "Океания"

Ikea Centres Russia была отмечена наградой Solal Marketing Awards Международного совета торговых центров за проект «Меняйся», сообщается в пресс-релизе компании. Федеральный проект «Меняйся», реализованный в 14 торговых центрах «Мега», завоевал «золото» в категории «Лучшая кампания, направленная на стимулирование продаж». Кампания «Меняйся» была запущена в 2015 году в 11 крупнейших городах России и направлена на привлечение внимания гостей «Меги» к идее ответственного потребления. В торговых центрах «Мега» были установлены пункты для приема ненужной одежды для благотворительных целей или переработки. По итогам проекта было собрано 300 тонн одежды. Коммуникационная поддержка проекта «Меняйся» стартовала с запуска ироничного ТВ-ролика в новой для российской рекламы стилистике - mockumentary или «псевдодокументалистика». В пародийном домашнем интервью героиня ролика делится своей историей освобождения гардероба от лишней одежды. В рамках промо-кампании совместно со стилистом Владом Лисовцом «Мега» запустила онлайн-проект «Академия перемен», участие в онлайн-обучении приняли около 13,5 тысяч человек. «Нам очень приятно, что каждый год маркетинговые проекты Ikea Centres Russia получают высокую оценку международных экспертов в области коммерческой недвижимости», - говорит Ольга Шевцова, коммерческий директор компании Ikea Centres Russia. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2015 финансовом году (с 1 сентября 2014 года по 31 августа 2015 года) торговые центры «Мега» в России посетили 275 миллионов человек. Фотография предоставлена компанией.

Десять крупнейших девелоперов Московского региона построили в столице и области 2,8 млн кв. м торговых центров за последние 15 лет, подсчитали в международной брокерской компании Colliers International. Авторы исследования сравнили эту величину с площадью небольших европейских государств. Оказалось, что суммарная площадь ТЦ Московского региона в полтора раза превышает территорию княжества Монако и 6,5 раз - площадь Ватикана. Только во втором полугодии 2015 года в РФ сдали в эксплуатацию 1,1 млн кв. м торговых центров - это самое высокое значение в Европе Крупнейшими девелоперами Московского региона XXI века оказались IKEA Shopping Centers Russia, «Ташир» и Crocus Group, указывает Colliers International. Портфель коммерческой недвижимости IKEA Shopping Centers Russia оценивается в 555 тыс. кв. м, «Ташир» - в 371 тыс. кв. м, а Crocus Group - в 366 тыс. кв. м. Суммарная площадь всех торговых центров в России составляет 17,4 млн кв. м, сообщает консалтинговая фирма Cushman & Wakefield. Это в девять раз больше площади Монако и в 39,5 раз больше территории Ватикана. Только во втором полугодии 2015 года в России сдали в эксплуатацию 1,1 млн кв. м торговых центров - это наиболее высокое значение среди всех стран Европы, утверждает Cushman & Wakefield. Доля новых площадей в ТЦ Москвы была равна 10 проц от итогового прироста по стране, подсчитали консультанты. За первый квартал 2016 года в Москве не построили ни одного торгового центра, говорится в исследовании Colliers International. Тем не менее до конца года в столице должны ввести в эксплуатацию 540 тыс. кв. м новых торговых площадей, знают брокеры. Ключевыми объектами, запланированными к открытию в текущем году, в Colliers International назвали «Ригу Молл», «Ривьеру», «Океанию», ТРЦ на Хорошевском шоссе, «Бутово Молл», а также вторую очередь «Метрополиса». Дополнительные объемы обеспечат и реконструированные торговые центры, в числе которых «Дружба», «Перовский», «Золотой Вавилон Отрадное» и «Тверской Пассаж». «Мы наблюдаем, что рынок торговой недвижимости потихоньку оживает. Несмотря на это, текущее и планируемое предложение по-прежнему существенно превышает спрос - в результате мы видим постепенное повышение вакансии», - объяснила партнер Colliers International в России Анна Никандрова. По уровню присутствия в городе крупнейших мировых ретейлеров Москва заняла 17-е место на планете, подсчитали в компании JLL. Первое место в рейтинге JLL досталось Лондону, второе - Гонконгу, третьим стал Париж. В 2016 и 2017 годах в России должны достроить 2,5 млн кв. м новых торговых центров, сообщает Cushman & Wakefield. «В России наблюдается самый насыщенный план по новому строительству во всей Европе, - говорится в пресс-релизе международной компании. - Однако высока вероятность того, что заявленные объемы не будут введены в эксплуатацию полностью, поскольку ввиду политических и экономических факторов девелоперы откладывают сроки новых открытий». Источник: РБК

Традиционно торговые центры являются наиболее популярным каналом продаж среди покупательниц женской обуви. Двухлетнее падение посещаемости московских ТЦ сменилось ростом. Согласно результатам исследования РБК «Российский рынок женской обуви 2016», доля женщин, совершающих покупки женской обуви в торговых центрах, в текущем году достигла 66,8 проц, показав увеличение по сравнению с 2014 годом. Обувным магазинам становится все сложнее конкурировать с торговыми центрами В сложившихся условиях позиции стрит-ритейла выглядят довольно уязвимо. Сформировавшаяся за последние годы привычка россиян совершать покупки в крупных моллах привела к тому, что многие ритейлеры сами отдают предпочтение торговым центрам в качестве площадок для размещения новых точек продаж. Эту тенденцию подтверждают и результаты исследования РБК.research: доля женщин, совершающих покупки женской обуви в отдельно стоящих специализированных обувных магазинах за последние полтора года продемонстрировала заметное падение, сократившись с 61 проц до 51,4 проц. Обувным магазинам становится все сложнее конкурировать с торговыми центрами. В период кризиса многие ритейлеры стали закрывать нерентабельные торговые точки и искать более выгодные площадки. А появление большого количества вакантных площадей, в свою очередь, заставило арендодателей пересматривать условия аренды. К ухудшению экономических показателей отдельно-стоящих магазинов приводит и активное открытие новых торговых центров, которые предлагают арендаторам сотрудничество на очень выгодных для компаний условиях. Это побуждает обувные сети отказываться от формата street-ритейл и открывать новые точки в торговых центрах. Источник "РБК.Исследования рынков" Фото: vk.com