Тема: «Торговый центр (общая)», Год 2017

КОЛОНКА В России развитие ритейла и торговой недвижимости шло параллельно и волнообразно переключало влияние с рынка торговых центров на рынок арендаторов и обратно. В колонке Fashion Consulting Group Михаил Петров, основатель и генеральный директор Smart Estate Moscow и автор семинара «Ритейлер и торговая недвижимость: как получить лучшие условия аренды и работать в прибыль», рассказывает о том, как формировались эти два рынка и почему ритейл должен учиться вести переговоры с торговыми центрами на равных. 1990-е - дикий бизнес К концу 90-х годов с развитой системой вещевых рынков, обедневшим после кризиса 98 года населением и одновременным дефицитом всего качественного и просто красивого, в Москве появились первые торговые центры для разных слоев населения: Семеновский, Дружба, Смоленский пассаж, Садко Аркада, Мираж, Наутилус. Эти некрупные проекты объединяли лучших ритейлеров, которых на тот момент в России насчитывалось не более 500. Ключевыми при отборе были всего два критерия: наличие брендовых товаров и опыта открытия магазинов. Не мудрено, что успех таких предприятий в изголодавшейся по нормальному товару Москве можно было легко спрогнозировать. Стандартный оборот в 300 тысяч долларов в месяц с точки в 60 кв.м. позволил торговым центрам быстро нарастить очереди желающих получить арендное предложение. Первая волна ритейлеров конца 90-х оказалась нежизнеспособной, так как развивала навыки быстрого сбыта продукции с максимальной маржой. В тот период стоковые вещи и подделки продавались на каждом углу, причем в уже качественных интерьерах и по баснословным ценам. Покупатель устал от рынков, устал от ларьков и грязной Москвы, он требовал качества и готов был переплачивать, вливая в иссушенное горло живительную влагу в виде товаров из красивой западной жизни. В момент, когда пришло насыщение, устаревшие схемы работы обанкротили предпринимателей, и те ушли с рынка. Новые технологии ведения бизнеса в конкурентном поле и борьбе за покупателя подхватили компании, созданные не челноками, а бизнесменами с финансовым образованием и доступом к инвестициям и кредитам. 2000-е - эпоха гламура и федеральные сети Более крупные проекты - Атриум, Меги - начали открываться в начале 2000-х, когда ажиотаж был очень высок, а количество профессиональных ритейлеров увеличилось до 3000. Таким образом на одно место в торговом центре приходилось до 10 претендентов (при наличии 200-300 мест всего). Навыки работы с арендаторами, которые в то время были актуальны для ТЦ, включали в себя умение заполучить лучшие бренды на максимальных арендных условиях. Сопротивление владельцев магазинов росту ставок было практически бесполезно - все перекрывалось ошеломительным успехом открытий все новых и новых торговых центров. В середине 2000-х, на пике развития рынка торговых центров начали появляться федеральные сети, и этот идеальный союз сторон надолго стал нерушимой крепостью, и близко не подпускающей к себе малый бизнес. Кризис 2008 года почистил рынок от объективно устаревших игроков и в том, и другом поле. Откровенно слабые операторы сошли с дистанции, а плохие торговые центры занялись реконцепцией. Но построенное когда-то крайне редко бывает разрушено. Торговые центры меняются, перестраиваются, накапливая опыт и наращивая экспертизу. А вот ритейл фактически стоит на месте, просто закрывая нерентабельные магазины. Рынок обновляется за счет новых игроков. 2010-е - малый бизнес в ТЦ Начиная с 2014 года, когда с предыдущей зачистки новая плеяда сетевых предпринимателей еще не успела подрасти, торговые центры открыли двери для малого бизнеса с его свежими идеями, креативностью и всем тем, что стало востребовано у «нового потребителя», уставшего от «жвачки» повторяющихся товаров и одинаковых магазинов. В торговые центры потекли реки «свежей крови» еще неоперившихся нишевых брендов, русских дизайнеров и крафтовых кафешек. До сих пор это больше напоминает сценарий голливудского фильма, где герои не знают, что их выращивают на органы, и с замиранием сердца и надеждой ждут часа перехода в обещанный прекрасный мир, который на самом деле является местом их казни. Для того чтобы не оказаться очередным куском топлива для торгового центра, необходимо разобраться в своей ценности и действовать по принципу, кто платит деньги, тот и заказывает музыку, и никак иначе. К сожалению, пока кто-нибудь не научит рынок ритейла общаться с торговой недвижимостью как минимум на равных, количество жертв будет только увеличиваться. Для примера приведу кейс одного крупного торгового центра на Северо-Востоке: ротация арендаторов мелких площадей данного объекта составляет 30% в год. И угадайте, что - конечно же, эта информации держится в тайне. Вообще, на мой взгляд, корень зла кроется как раз в асимметрии информации и слабой аналитике со стороны потенциального арендатора (бренда, дизайнерской марки). Давайте посмотрим, какой минимум информации должен получить ритейлер для того, чтобы принять решение арендовать помещение или нет: - Демография района - Посещаемость торгового центра - Локация помещения внутри ТЦ - Поток людей перед витриной - Качество людей перед витриной - Понимание своей конверсии и всех прочих экономических показателей На основе этих данных необходимо составить пессимистичный расчет. Ибо только он позволит компании минимизировать арендные риски и принять правильное решение. Важно помнить, что силы сторон в переговорах с торговым центром не равны, но выиграть их можно. Чтобы помочь в этом ритейлерам, 19-20 декабря я провожу в Fashion Consulting Group двухдневный семинар, где буду подробно рассказывать о торговых центрах и стрит-ритейле Москвы, Санкт-Петербурга и регионов России, о том, как решить, в каком случае вам нужен магазин в ТЦ, а в каком на улице, как выбирать площадь под магазин, как правильно презентовать себя, чтобы попасть в ТЦ, как выстроить с ним эффективные отношения и как потом мониторить трафик и считать конверсию. Фото предоставлено FCG

Торговые центры столицы уже не первый год испытывают сложности с привлечением арендаторов. Это привело к существенному падению арендных ставок за последние годы, а также к сокращению объемов строительства, пишет «charter97». Так, в прошлом году в столице открылись всего 7 ТЦ, тогда как в 2015-м в эксплуатацию ввели 16 новых объектов. Еще одним фактором, который оказывает давление на действующие торговые центры, - это онлайн-торговля. Согласно данным исследования, проведенного крупнейшим американским банком JPMorgan Chase, из-за роста популярности интернет-ретейла (в частности, таких гигантов, как Amazon и eBay), в настоящее время потребность в сотрудниках офлайн-торговли США уменьшилась на 1,2 млн человек. - В Беларуси подобных исследований пока не проводилось, - рассказал Myfin.by менеджер проектов по торговой недвижимости «Твоя столица». Управление проектами» Артем Давидович. - И хотя на западе конкуренция среди ретейлеров всегда была более жесткая, чем у нас, нельзя сказать, что минским торговым центрам ничего не угрожает. Образно говоря, мы сейчас находимся на первых ступенях той лестницы, на вершине которой уже стоят торговые центры в странах с более развитыми рынками. Поэтому рано или поздно мы окажемся на их месте. Последние пять лет Минск ежегодно получал от 50 до 100 тыс. квадратных метров торговых площадей, и поэтому конкуренция между ними сейчас очень высока. Параллельно с развитием рынка торговых центров, активно развивалась и интернет-торговля. Несмотря на то, что случаев закрытия торговых центров в Минске еще не было, предпосылки к этому уже можно наблюдать. В качестве примера эксперт привел некогда популярные торговые центры автозапчастей. Что касается торговых центров формата fashion, то, по мнению Артема Давидовича, угроза снижения интереса к ним тоже есть, но не ко всем и пока не в таком масштабе: - В случае с автозапчастями у покупателя нет необходимости их «примерки», потому как они типовые. А если вопросы возникнут, то ответы на них можно получить у онлайн-консультанта. Чего не скажешь про одежду, косметику и некоторые другие товары, которые обычно можно встретить в fashion-ТЦ. Каждый из этих товаров нужно примерить, опробовать или по крайней мере подержать в руках. Поэтому, несмотря на интенсивное развитие онлайн-торговли, как, например, знакомых многим Wildberries и Lamoda, торговые центры формата fashion продолжают оставаться востребованными среди покупателей. Однако за счет того, что за последние 2 года совокупная площадь торговых центров увеличилась на 55 проц, а реальные доходы покупателей не только не выросли, но даже и уменьшились, конкуренция между торговыми центрами сейчас на очень высоком уровне. Наиболее уязвимыми и незащищенными в настоящее время, по мнению Артема Давидовича, выступают две основных группы торговых центров: построенные по схеме долевого строительства и те, чей состав представлен индивидуальными предпринимателями. При долевом строительстве теряется возможность грамотного управления им. А именно, товарного зонирования торговых объектов внутри ТЦ, его модернизации, стилизации мест общего пользования и др. В то же время, торговым центрам, имеющим единого собственника, гораздо проще адаптироваться к изменяющимся условиям на рынке, и в частности, руководить маркетинговой политикой (мероприятия, различные виды рекламы и т.п.), обслуживать, модернизировать и стилизовать торговый центр. Нынешний покупатель очень требователен к мелочам, поэтому если в торговом центре плохо работает вентиляция, а чтобы этот вопрос решить нужно продолжительное согласование со всеми собственниками, можно быть уверенным, что завтра сюда придет уже меньше посетителей. При этом, чтобы вернуть их обратно, придется очень постараться. Фото: vk.com/outleto_by

Петербург заметно отстает от столицы по количеству премиальных магазинов, а торговых центров в городе и вовсе единицы. Операторы больше тяготеют к стрит-ритейлу. Ожидания роста luxury-сегмента эксперты связывают с переездом в Петербург структур "Газпрома". Об этом пишет «Коммерсант». Рынок торговых центров с операторами верхнего ценового сегмента в Петербурге сравнительно невелик, например, по сравнению с Москвой. При этом значимая часть операторов сегмента luxury размещает свои салоны во встроенных помещениях в центре города - на Большой Конюшенной, Невском, Большом проспекте Петроградской стороны, а заметную часть этого рынка занял универмаг ДЛТ. "При этом премиальный сегмент более расположен к размещению в торговых центрах, но не обязательно специализированных - ряд магазинов данного сегмента сконцентрирован на первом этаже в ТРЦ "Галерея", который в целом охватывает совершенно разные рыночные сегменты, но по праву считается главным торговым центром города", - говорит Игорь Кокорев, руководитель отдела стратегического консалтинга Knight Frank St. Petersburg. Как говорят аналитики, создание торгового центра специально и исключительно для операторов сегмента luxury или premium - достаточно сложная задача, в силу означенных особенностей рынка. Для создания такого торгового центра требуется не только правильная локация и выверенная концепция, но также и последующее грамотное управление. Николай Вечер, вице-президент GVA Sawyer, рассуждает: "Элитный центр торгует брендами премиального сегмента. В таком понимании элитный ТЦ в городе один - это ДЛТ. С 2012 года он принадлежит московской группе Mercury, специализирующейся на торговле товарами в сегменте luxury. Торговый центр "У Красного моста" тоже старается позиционироваться как элитный. До реконструкции ДЛТ на звание элитного торгового центра претендовал "Гранд Палас" на Невском, но к настоящему времени он морально устарел и его посещаемость туристами и горожанами находится на низком уровне". Создание торгового центра специально и исключительно для операторов сегмента luxury или premium - достаточно сложная задача Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге, считает, что к элитным торговым центрам (то есть тем, что направлены на аудиторию с высоким достатком) можно отнести два крупных торговых объекта - "ЦУМ Санкт-Петербург" (ДЛТ) и "У Красного моста", а также небольшой "Невский, 152". "Этот рынок в городе развивается, но очень невысокими темпами; в среднесрочной перспективе новые объекты этой категории в Петербурге не появятся. В то же время можно ожидать, что переезд "Газпрома" в дальнейшем выступит драйвером спроса на подобные проекты", - прогнозирует эксперт. Господин Вечер считает, что элитных торговых центров и не может быть много, так как премиальные бренды не слишком стремятся в комплексы, для их формата предпочтительно размещение в стрит-ритейле премиальной локации. Он полагает, что премиальные комплексы должны строиться в формате торговых улочек, что сейчас характерно скорее для формата аутлет-центров. "Сейчас аутлет в Пулково и ДЛТ плохо себя чувствуют, а если их взаимно поменять местами - ДЛТ в помещения аутлет-центра, а аутлет-центр перенести на Большую Конюшенную, то, скорее всего, их посещаемость значительно бы выросла", - строит предположения эксперт. Элитные торговые комплексы переживают период адаптации к новым условиям рынка Михаил Ривлин, руководитель проекта Art View House (девелопер "Охта Групп"), с коллегой согласен: "Настоящий de luxe - это не торговые комплексы, de luxe всегда был и остается закрытым. Бренды этого класса предпочитают отдельные помещения, чтобы обеспечить избранным клиентам максимальный комфорт и уединение. Тенденция de luxe - в локации: клиентам удобно, когда бутик находится в торговых коридорах, среди которых Невский проспект и Большая Конюшенная, Большой проспект Петроградской стороны", - рассуждает эксперт. Господин Ривлин считает, что элитные торговые комплексы переживают период адаптации к новым условиям рынка. "Яркий пример тому - ДЛТ, переориентировавшийся на постоянно растущий поток туристов с Востока", - говорит он. Следует отметить, что ушедший год стал одним из самых сложных периодов для рынка торговой недвижимости Петербурга, по причине минимального объема строительства торговых центров. Девелоперы стараются оптимизировать площади уже существующих торговых центров, а не начинать новое строительство. При этом, по данным российского филиала Colliers International, ключевыми тенденциями рынка торговой недвижимости в 2016 году стали возобновление активного развития fashion-ритейлеров, прекращение падения операционных показателей большинства торговых центров, а также продолжение оптимизации бизнес-процессов собственниками существующих объектов. В 2016 году в Петербурге было открыто два крупных торговых центра: комплекс "Охта Молл" (GLA 78 тыс. кв. м) и вторая очередь ТЦ "Порт Находка" (GLA 10,9 тыс. кв. м). Источник: «Коммерсант» Фото: ДЛТ

Совокупная площадь торговых центров, строящихся в крупнейших городах мира, составляет в настоящее время 33,5 млн. кв. метров. Данные обнародовала CBRE, международная консалтинговая компания в области недвижимости. Ежегодное исследование CBRE, посвященное мировой динамике строительства торговых центров, показало, что девелоперская активность по-прежнему в значительной степени сосредоточена в Азиатско-Тихоокеанском регионе (APAC), на долю которого приходится 26,6 млн. кв. м новых площадей. При этом активность сосредоточена в более чем 90 проц из вошедших в исследование городов Азии и лишь в 56 городах Северной и Южной Америки и 14 проц городов в регионе Европа, Ближний Восток и в Африка (EMEA). Китай остается самым активным рынком: здесь сосредоточено 19,7 млн. кв. м торговых центров в стадии строительства и представлено 15 из 20 городов мира с наибольшей девелоперской активностью. По площади строящейся торговой недвижимости первое место занимает Шэньчжэнь (4,5 млн. кв. м), за ним следует Шанхай (3 млн. кв. м); по состоянию на конец 2016 года, на долю этих двух городов приходилось в совокупности 40 проц строящихся в Китае торговых площадей. Наиболее сильный рост зафиксирован в Северной и Южной Америке В странах Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA) девелоперская активность начала замедляться: совокупная площадь строящихся торговых центров составила 4,49 млн. кв. м. В этом регионе активность сосредоточена преимущественно в России, Турции и ОАЭ, причем лидируют турецкие города, где строятся 17 торговых центров общей площадью 1,3 млн. кв. м. Ожидается, что Дубай укрепит свои позиции в качестве лидирующего на Ближнем Востоке рынка торговой недвижимости: в течение трех ближайших лет здесь будет введено 900 000 кв. м новых торговых площадей. Среди наиболее известных проектов - Nakheel Mall на острове Пальма Джумейра, Circle Mall в районе Jumeirah Village Circle, а также проекты расширения действующих торговых центров, таких как Dubai Mall. Несмотря на замедление темпов строительства торговых центров в последние несколько лет, в 2016 году отмечен прирост на 11,4 проц относительно уровня 2015 года. Наиболее сильный рост зафиксирован в Северной и Южной Америке: уровень построенных торговых центров повысился на 43,6 проц, преимущественно благодаря росту объемов строительства в Мексике, где в трех крупных городах было сдано 1,3 млн. кв. м. Площадь торговых центров, построенных в регионе Европа, Ближний Восток, Африка, составила 16 проц от мирового показателя, причем отмечен рост на 18 проц в годовом исчислении. Единственными неазиатскими городами, вошедшими в первую десятку рынков с наибольшей площадью введённых торговых центров, стали Москва и Стамбул. Наташа Пател, директор отдела исследований CBRE в регионе Европа, Ближний Восток, Африка, сообщила: «Хотя в целом мы наблюдаем замедление активности в области строительства торговых центров, в 2016 году на мировом рынке отмечено увеличение сдаваемой в эксплуатацию площади в результате долгожданного завершения ряда проектов. В Москве практически не осталось объектов, строительство которых началось до кризиса Тем не менее, на многих рынках сдать площади оказалось непросто в связи с тем, что ритейлеры подыскивают оптимальные операционные модели, сочетающие интернет-продажи и физическое присутствие. Некоторые торговые центры отложили открытие или открылись с вакантными площадями. Многие инвесторы и арендодатели проявляют более осторожный подход по мере того, как ряд рынков начинает показывать признаки насыщения. Основное внимание будет направлено на переориентацию и обновление существующих активов, а также создание такого предложения для потребителей, которое позволит выделиться среди конкурирующих торговых центров и повысить посещаемость». Олеся Дзюба, директор отдела исследований рынка, CBRE, Россия, комментирует: «В 2016 году в Москве было введено девять новых торговых центров суммарной арендопригодной площадью 473 000 кв. м, что немного (на 7,2 проц) превышает показатель предыдущего года. Средний уровень вакансии в торговых центрах, введенных в течение 2016 года, снизился с 40 проц до 20 проц. Девелоперский цикл завершен, и в Москве практически не осталось объектов, строительство которых началось до кризиса. В 2017 году к вводу заявлено 5 новых объектов общей арендопригодной площадью 196 000 кв. м, что является самым низким показателем за последние пять лет. Крупнейшим проектом 2017 года станет Вегас Кунцево арендопригодной площадью 113 000 кв. м. Еще восемь новых объектов суммарной площадью почти 400 000 кв. м заявлено к открытию в 2018-2019 годах. Крупнейшими среди них станут Остров Мечты (105 000 кв. м GLA) и Саларис (110 000 кв. м GLA)». Фото: "Вегас Кунцево"

Столичный торговый центр «Мега Теплый Стан» вошел в число победителей XIV общероссийской премии индустрии торговых центров RCSCAwards 2017, сообщается в пресс-релизе компании. «Мега Теплый Стан» была отмечена наградой общероссийской премии индустрии торговых центров RCSCAwards 2017 в категории «Суперрегиональный торговый центр». С момента открытия в 2002 году «Мега Теплый Стан» остается любимым местом для шопинга и отдыха: ежегодно «Мегу» посещают около 30 миллионов гостей. «Мегу Теплый Стан» для выхода на российский рынок выбрали Armani Exchange, Hunkemöller, NYX и другие международные бренды. «Мега Теплый Стан» стала первым среди торговых центров компании Ikea Centres Russia, где была запущена новая концепция зоны кафе и ресторанов под брендом «Вкусный Бульвар». «Мы признательны жюри за высокую оценку нашего торгового центра. И особенно благодарны посетителям «Меги», которые помогают делать наш торговый центр еще лучше. Уверена, обновленная «Мега Теплый Стан» подарит нашим гостям еще больше приятных впечатлений и поводов для визита», - говорит Оксана Козлова, управляющий торговым центром «Мега Теплый Стан». Премия RCSC Awards-2017 - это единственная в России профессиональная награда для торговых центров, комплексно оценивающая объекты по уровню управления, технической эксплуатации, b2b активностям, b2c продвижению, а также по их экономическим моделям. В жюри RCSC Awards входят российские и международные эксперты рынка. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек. Фотографи я предоставлен а компанией .

Столичный торговый центр «Мега Теплый Стан» вошел в число победителей XIV общероссийской премии индустрии торговых центров RCSCAwards 2017, сообщается в пресс-релизе компании. «Мега Теплый Стан» была отмечена наградой общероссийской премии индустрии торговых центров RCSCAwards 2017 в категории «Суперрегиональный торговый центр». С момента открытия в 2002 году «Мега Теплый Стан» остается любимым местом для шопинга и отдыха: ежегодно «Мегу» посещают около 30 миллионов гостей. «Мегу Теплый Стан» для выхода на российский рынок выбрали Armani Exchange, Hunkemöller, NYX и другие международные бренды. «Мега Теплый Стан» стала первым среди торговых центров компании Ikea Centres Russia, где была запущена новая концепция зоны кафе и ресторанов под брендом «Вкусный Бульвар». «Мы признательны жюри за высокую оценку нашего торгового центра. И особенно благодарны посетителям «Меги», которые помогают делать наш торговый центр еще лучше. Уверена, обновленная «Мега Теплый Стан» подарит нашим гостям еще больше приятных впечатлений и поводов для визита», - говорит Оксана Козлова, управляющий торговым центром «Мега Теплый Стан». Премия RCSC Awards-2017 - это единственная в России профессиональная награда для торговых центров, комплексно оценивающая объекты по уровню управления, технической эксплуатации, b2b активностям, b2c продвижению, а также по их экономическим моделям. В жюри RCSC Awards входят российские и международные эксперты рынка. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек. Фотографи я предоставлен а компанией .

Столичный торговый центр «Мега Теплый Стан» вошел в число победителей XIV общероссийской премии индустрии торговых центров RCSCAwards 2017, сообщается в пресс-релизе компании. «Мега Теплый Стан» была отмечена наградой общероссийской премии индустрии торговых центров RCSCAwards 2017 в категории «Суперрегиональный торговый центр». С момента открытия в 2002 году «Мега Теплый Стан» остается любимым местом для шопинга и отдыха: ежегодно «Мегу» посещают около 30 миллионов гостей. «Мегу Теплый Стан» для выхода на российский рынок выбрали Armani Exchange, Hunkemöller, NYX и другие международные бренды. «Мега Теплый Стан» стала первым среди торговых центров компании Ikea Centres Russia, где была запущена новая концепция зоны кафе и ресторанов под брендом «Вкусный Бульвар». «Мы признательны жюри за высокую оценку нашего торгового центра. И особенно благодарны посетителям «Меги», которые помогают делать наш торговый центр еще лучше. Уверена, обновленная «Мега Теплый Стан» подарит нашим гостям еще больше приятных впечатлений и поводов для визита», - говорит Оксана Козлова, управляющий торговым центром «Мега Теплый Стан». Премия RCSC Awards-2017 - это единственная в России профессиональная награда для торговых центров, комплексно оценивающая объекты по уровню управления, технической эксплуатации, b2b активностям, b2c продвижению, а также по их экономическим моделям. В жюри RCSC Awards входят российские и международные эксперты рынка. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек. Фотографи я предоставлен а компанией .

Столичный торговый центр «Мега Теплый Стан» вошел в число победителей XIV общероссийской премии индустрии торговых центров RCSCAwards 2017, сообщается в пресс-релизе компании. «Мега Теплый Стан» была отмечена наградой общероссийской премии индустрии торговых центров RCSCAwards 2017 в категории «Суперрегиональный торговый центр». С момента открытия в 2002 году «Мега Теплый Стан» остается любимым местом для шопинга и отдыха: ежегодно «Мегу» посещают около 30 миллионов гостей. «Мегу Теплый Стан» для выхода на российский рынок выбрали Armani Exchange, Hunkemöller, NYX и другие международные бренды. «Мега Теплый Стан» стала первым среди торговых центров компании Ikea Centres Russia, где была запущена новая концепция зоны кафе и ресторанов под брендом «Вкусный Бульвар». «Мы признательны жюри за высокую оценку нашего торгового центра. И особенно благодарны посетителям «Меги», которые помогают делать наш торговый центр еще лучше. Уверена, обновленная «Мега Теплый Стан» подарит нашим гостям еще больше приятных впечатлений и поводов для визита», - говорит Оксана Козлова, управляющий торговым центром «Мега Теплый Стан». Премия RCSC Awards-2017 - это единственная в России профессиональная награда для торговых центров, комплексно оценивающая объекты по уровню управления, технической эксплуатации, b2b активностям, b2c продвижению, а также по их экономическим моделям. В жюри RCSC Awards входят российские и международные эксперты рынка. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек. Фотографи я предоставлен а компанией .

В 4-м квартале 2016 года в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга было открыто на 87 проц больше арендаторов , чем закрыто. По оценке компании JLL, в целом за год объем открытий на 44 проц превысил объем закрытий. Значительная часть новых арендаторов появилась в торговых центрах, открытых в 2016 году, однако и без учета этих ТЦ начавших работу арендаторов было на 19 проц больше, чем освободивших свои помещения. Как следствие, доля вакантных площадей за год почти не изменилась, несмотря на ввод 88,9 тыс. кв. м новых торговых центров. По сравнению с концом 2015 года она увеличилась на 0,1 п.п. - до 6,0 проц на конец 2016 года. При этом за 4-й квартал показатель снизился на 0,9 п.п., свидетельствуют данные JLL. В сегменте fashion превышение объема открытий над закрытиями составило 33 проц В течение всего года наблюдалась тенденция к снижению объема закрытий в торговых центрах, и в 4-м квартале 2016 года было закрыто в 2,4 раза меньше магазинов по сравнению с 1-м кварталом. Уменьшение объема закрываемых объектов в торговых центрах наблюдалось среди почти всех категорий арендаторов, за исключением сегмента отдыха и развлечений, где показатель варьировался от квартала к кварталу. «По итогам всего года наибольшее превышение открытых магазинов над закрытыми наблюдалось в сегменте книг и игрушек, а также в сегменте детских товаров (на 71 проц), - отмечает Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - Динамика в сегменте детских товаров объясняется появлением новых арендаторов этой категории на месте закрытых ранее магазинов сетей "Дети", "Мама Детям" и "Здоровый малыш". При этом по мере заполнения данных помещений активность детских ритейлеров снижалась - с 18 проц в структуре открытий в 1-м квартале до 7 проц в 4-м квартале 2016 года». В сегменте fashion превышение объема открытий над закрытиями составило 33 проц. «Такие знаковые якорные операторы сегмента одежды и обуви, как H&M, UNIQLO, Gloria Jeans, увеличили количество магазинов сети в Санкт-Петербурге, а Terranova и Kiabi открыли первые магазины в городе, - комментирует Юлия Чернышева, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Санкт-Петербурге. - Данная экспансия была обусловлена наличием достаточного предложения качественных площадей - как в только введенных, так и в действующих объектах. В 2017 году на рынке торговых центров Петербурга мы ожидаем увидеть новые открытия fashion "якорей" и стабильную активность операторов галереи». В 2017 году новые торговые центры в Санкт-Петербурге открыты не будут, что произойдет впервые за современную историю рынка В 2017 году новые торговые центры в Санкт-Петербурге открыты не будут, что произойдет впервые за современную историю рынка. «Замедление девелоперской активности в торговом сегменте выглядит совершенно логичным, исходя из сложных макроэкономических условий, снижения покупательной способности, корректировок планов ритейлеров, которые происходили в последние два года. Девелоперы, ориентируясь на снизившийся спрос, пересмотрели планы строительства и отложили реализацию новых проектов. Однако сейчас мы наблюдаем восстановление активности ритейлеров, что приводит к постепенному поглощению имеющегося предложения на рынке: по нашему прогнозу, к концу 2017 года доля вакантных площадей в торговых центрах снизится до минимального с 2009 года уровня - 4-4,5 проц. Следствием этого станет начало строительства новых торговых центров. Анонсированное в 2016 году появление третьего в Петербурге торгового комплекса "Мега" - важное свидетельство восстановления девелоперского цикла в сегменте», - добавляет Владислав Фадеев. Максимальные арендные ставки для торговой галереи за 4-й квартал не изменились и составляют около 70 тыс. рублей за кв. м в год (не включая эксплуатационные расходы и НДС). «Год ознаменовался стабилизацией отношений между арендодателями и арендаторами в целом. Завышенные ожидания собственников торговых центров в части фиксированных арендных ставок были скорректированы за последние два года в сторону ставок, основывающихся на оборотах арендаторов. В то же время с учетом макроэкономической стабилизации рынок постепенно уходит от такой крайней формы, как плата с оборота без фиксированного минимума, и возвращается к практике обоснованного минимума и платы с оборота в случае превышения этого значения», - добавляет Юлия Чернышева. Фото:/vk.com/okhtamall_ru

Компания Ikea Centres Russia сообщает о новых назначениях в « Меге Дыбенко» и «Меге Парнас» С 1 июня 2017 года Наталья Петелина, ранее занимавшая должность управляющего торговым центром «Мега Парнас», приступила к новым обязанностям в качестве управляющего «Меги Дыбенко». Новым управляющим «Мегой Парнас» стал Сергей Аристархов, до этого времени возглавлявший «Мегу Омск». Наталья Петелина присоединилась к команде «Меги Парнас» в качестве руководителя финансово-административного отдела в 2012 году и три года спустя перешла на должность управляющего торговым центром. Вместе с командой «Меги Парнас» Наталья реализовала проекты по обновлению торговых галерей и зоны кафе и ресторанов. Большое внимание Наталья уделяла сотрудничеству с арендаторами: за время ее работы открылось множество новых форматов и концепций, полюбившихся посетителям торгового центра. Кроме того, под руководством Натальи было организовано большое количество образовательных и развлекательных мероприятий для посетителей и успешных кампаний совместно с магазином «Икеа». На новой позиции управляющего торговым центром «Мега Дыбенко» Наталья будет отвечать за реализацию крупных долгосрочных проектов, среди которых масштабное обновление «Меги» и проект коммерческой интеграции торгового центра с магазином «Икеа». «Я рада стать частью команды «Меги Дыбенко». Уверена, что профессионализм моих новых коллег и мой опыт, накопленный за время работы в «Меге Парнас», позволят нам продолжить активное развитие торгового центра и предоставить нашим гостям новые возможности для шопинга, развлечений и отдыха», - комментирует свое назначение Наталья Петелина. На позиции управляющего «Мегой Парнас» Наталью сменил Сергей Аристархов. С 2004 года Сергей работал в команде «Икеа», занимая руководящие должности в сфере закупок и финансов. В 2013 году Сергей перешел в компанию Ikea Centres Russia на должность руководителя отдела по работе с арендаторами «Меги Омск» и позже стал управляющим «Мегой Омск». «Я рад возможности вернуться в родной Санкт-Петербург и присоединиться к команде «Меги Парнас». Я уверен, что вместе нам удастся реализовать множество интересных идей и проектов, которые подарят посетителям торгового центра новые впечатления и эмоции», - комментирует свое назначение Сергей Аристархов. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. Ikea Centres Russia входит в Группу компаний «Икеа». На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек.

«Мега Самара» вошла в число пятнадцати лучших торговых центров Приволжского федерального округа, сообщается в пресс-релизе компании. Всего в проекте «100 лучших» приняли участие торговые и офисные центры из 70 регионов, и в рамках каждого федерального округа были выбраны лауреаты. С момента открытия в 2011 году «Мегу Самара» посетило почти 50 миллионов гостей. В торговом центре представлено более 160 магазинов, в том числе более 30 уникальных для региона брендов, среди которых «Икеа», Swatch, Lacoste, Violetta by Mango, Reserved, Quicksilver, Super Step и другие международные и российские бренды. «Мы признательны жюри за высокую оценку нашего торгового центра. Отдельную благодарность мы хотим выразить посетителям «Меги», ведь мы стремимся постоянно развиваться и становиться лучше, благодаря их поддержке. Уверен, что «Мега Самара» будет и дальше дарить нашим гостям много ярких впечатлений и поводов для визита», - говорит Евгений Карлашов, управляющий торговым центром «Мега Самара». Проект «100 лучших» проводится каждый год, чтобы отобрать самые качественные объекты в двух сегментах коммерческой недвижимости: офисные центры и торгово-развлекательные комплексы, - и выбрать из них 100 лучших. Основными критериями отбора лучших проектов являются локация и доступность, архитектура и дизайн, концепция и логистика, инженерия и управление. Объекты оценивают эксперты рынка - независимое жюри в семи федеральных округах. Лауреатами проекта стали офисные и торговые центры из 55 регионов России. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек.

Компания Ikea Centres Russia сообщает о назначении Адриана Миреа на пост управляющего торговым центром « Мега Теплый Стан». Профессиональный опыт Адриана Миреа насчитывает более 10 лет работы в сфере управления коммерческой недвижимостью и развития торговых центров в России и за рубежом. Адриан Миреа присоединился к компании IKEA Centres Russia в 2015 году в качестве управляющего «Мегой Новосибирск». До прихода в Ikea Centres Russia Адриан работал директором по управлению одним из торговых центров московского подразделения компании Jones Lang LaSalle, ранее занимал управляющие позиции в нескольких торговых центрах. «Я рад возможности присоединиться к команде «Меги Теплый Стан» и уверен, что мои опыт и знания смогут внести вклад в развитие флагманского торгового центра в нашем портфолио. Меня вдохновляет история успеха этого торгового центра и стоящие перед нашей командой амбициозные задачи по его будущему развитию», - комментирует свое назначение Адриан Миреа. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. Ikea Centres Russia входит в Группу компаний «Икеа». На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек.

Крупные бренды заинтересовались регионами, которые прежде не привлекали их внимание. Участники рынка отмечают, что за последний год существенно возросла активность девелоперов на Дальнем Востоке и Северном Кавказе. В ряде городов, где практически отсутствовали современные торговые центры, идет их активное строительство. Появление качественных площадей привлекает торговые сети. Так, Ставрополь в этом году занял первое место в стране по количеству начавших там работать международных сетей. Об этом пишут "Известия". Начиная с 2016 года заметно выросла активность крупных торговых сетей и девелоперов на Дальнем Востоке и Северном Кавказе. По оценке Cushman & Wakefield, c учетом проектов, находящихся на стадии строительства, на Дальнем Востоке к 2019 году общий объем торговых площадей увеличится до 423,45 тыс. кв. м (по данным на конец 2016 года там было 322,15 тыс. кв. м). В Северо-Кавказском Федеральном округе к 2019 году общий объем торговых площадей вырастет с 180 тыс. кв. м до 239 тыс. кв. м. - Дальний Восток и Северный Кавказ продолжают оставаться федеральными округами, наименее охваченными международными сетями. В то же время это регионы с лучшей динамикой открытия торговых точек глобальных брендов, - сообщил руководитель отдела исследований и консалтинга компании «Магазин Магазинов» Андрей Васюткин. Он отметил, что крупнейшие города в этих регионах являются наиболее перспективными для строительства новых торговых центров, а значит, и для прихода туда международных брендов. Поскольку пока регионы еще слабо освоены, потенциал для развития там довольно высокий. Например, во Владивостоке обеспеченность качественными торговыми площадями составляет 187 кв. м на тысячу жителей. В Хабаровске - 154 кв. м на тысячу жителей. При этом именно в этих городах достаточно высокий индекс уровня развития. На Дальнем Востоке особенно ярко выражена нехватка якорных арендаторов федеральных и международных сетей Аналитик отдела исследований Cushman & Wakefield Евгения Сафонова также считает, что в последнее время наблюдается рост заинтересованности как со стороны девелоперов, так и со стороны ритейлеров. - На Дальнем Востоке особенно ярко выражена нехватка якорных арендаторов федеральных и международных сетей. Так, например, из-за проблем с логистикой на рынке не представлено ни одного федерального продуктового ритейлера, развиваются только локальные игроки. Вместе с открытием новых форматных торговых объектов ситуация с недостатком сетевых операторов может поменяться. Например, в строящемся торговом центре «Калина Молл» во Владивостоке к открытию заявлен кинотеатр сети «Киномакс», - отметила она. Во Владивостоке, где долгое время функционировал только один форматный торговый центр «Черемушки» (25,12 тыс. кв. м), в 2016 году было введено сразу два объекта - ТЦ «Седанка Сити» (45 тыс. кв. м) и «Дружба» ( 28,52 тыс. кв. м). Таким образом совокупная площадь качественной торговой недвижимости в городе увеличилась практически втрое. Еще один торговый центр - «Калина Молл» (46,3 тыс. кв. м) - сейчас строится. В Хабаровске в 2017 году было начато строительство торгового центра с аквапарком «Броско Молл» (37 тыс. кв. м). Схожая ситуация на Кавказе. В Грозном помимо уже существующего форматного торгового центра «Гранд Парк» планируется открытие крупного торгового центра «Грозный Молл» ( 59 тыс. кв. м). Его строительство было начато в этом году. В Пятигорске запущен масштабный проект торгового центра площадью 150 тыс. кв. м. Учитывая многократно возросшую активность девелоперов, в ближайшем будущем количество сетей будет расти Параллельно со строительством ТЦ там уже наращивают свое присутствие крупные торговые сети. По данным компании «Магазин Магазинов», за второе полугодие 2016 года - первое полугодие 2017 года на Дальнем Востоке количество торговых точек увеличилось на 12 проц (до 141), на Северном Кавказе прирост составил 19 проц (111 торговых точек). Ставрополь показал лучшую динамику среди городов с населением 500 тыс. человек. Туда зашло девять международных брендов. Это, в частности, Inditex, H&M, Tom Tailor, Leroy Merlin и др. Во Владивостоке начали работать KFC, Mavi, UGG Australia. В Хабаровске - Mavi, Xiaomi, Leroy Merlin. Учитывая многократно возросшую активность девелоперов, в ближайшем будущем количество сетей будет расти. Возможность закрепиться в регионах с достаточно высоким платежеспособным спросом и пока еще низкой конкуренцией уже давно перевешивает сложности логистики. Развитию качественной торговли мешал только дефицит качественных площадей. Но несколько крупных торговых центров позволят закрыть этот пробел и привлечь в регионы значительное количество международных брендов. Фото: пресс-служба ECE Russland Источник: "Известия"

В 2016 году рынок торговых центров Москвы увеличился на 455,5 тыс. кв. м . В результате общий объем рынка, по оценке аналитиков компании JLL, превысил 5 млн кв. м, а обеспеченность российской столицы торговыми центрами возросла до 407 кв. м на 1 тыс. человек. В 4-м квартале 2016 года объем ввода снизился вдвое по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года - до 85,3 тыс. кв. м. На рынок вышли ТРЦ «Бутово Молл» (54,9 тыс. кв. м), ТГК «Киевский» (20 тыс. кв. м), 3-я очередь Vnukovo Outlet Village (5,9 тыс. кв. м) и 2-я очередь Fashion House Outlet Centre (4,5 тыс. кв. м). В целом за год объем новых площадей снизился на 16 проц. В 4-м квартале 2016 года доля свободных площадей в торговых центрах Москвы уменьшилась с 8,5 проц до 7,5 проц Эксперты JLL ожидают дальнейшего сокращения нового предложения на рынке торговых центров Москвы в 2017 году. К выходу в нынешнем году заявлены 277 тыс. кв. м новых качественных центров, что на 39 проц уступит результату 2016 года и станет минимальным показателем за четыре года. Среди крупнейших заявленных объектов - «Vegas Кунцево» (113,4 тыс. кв. м), проект компании «ЭНКА ТЦ» на Каширском шоссе (71 тыс. кв. м), «Видное парк» (27,5 тыс. кв. м). По данным компании JLL, в 4-м квартале 2016 года доля свободных площадей в торговых центрах Москвы уменьшилась с 8,5 проц до 7,5 проц. Динамика среднерыночного показателя обусловлена в первую очередь существенным снижением объема вакантных помещений в ряде торговых центров, введенных за последние три года и улучшивших свои показатели, в частности, посещаемость и обороты. На фоне снижения объема ввода и повышения активности арендаторов аналитики JLL ожидают дальнейшего сокращения доли свободных площадей до 7 проц к концу 2017 года. «Сегодня мы наблюдаем значительную дифференциацию объектов на рынке торговой недвижимости, - комментирует Екатерина Земская, Региональный директор и руководитель департамента торговых площадей компании JLL. - Если в период 2014-2015 годов даже в успешных, "праймовых" объектах появился значительный объем вакантных помещений, то за 2016 год доля свободных площадей в наиболее качественных торговых центрах, характеризующихся сильным пулом арендаторов и профессиональной командой, сократилась до минимальных значений и не превышает 1-2%. Важно отметить, что данная динамика была характерна не только для давно работающих торговых центров, но и для недавно открытых объектов». По оценке аналитиков JLL, за 2016 год на российский рынок вышло 47 иностранных ритейлеров против 39 в 2015 году «В 2016 году, особенно во 2-й половине, мы наблюдали оживление активности на московском рынке ритейла. Большинство профессиональных операторов, которые в последние пару лет занимались оптимизацией и реструктуризацией сетей, утвердили план дальнейших действий и возобновили развитие, - отмечает Полина Жилкина, Директор по России и СНГ, руководитель направления ритейл консалтинга компании JLL. - При условии дальнейшей стабилизации экономической ситуации и постепенного заполнения вакантных площадей в качественных торговых центрах мы будем наблюдать увеличение активности и со стороны девелоперов, ранее приостановивших новые проекты на рынке торговой недвижимости». По оценке аналитиков JLL, за 2016 год на российский рынок вышло 47 иностранных ритейлеров против 39 в 2015 году. Среди наиболее ярких и известных новых открытий можно назвать американский бренд нижнего белья Victoria s Secret, мексиканский развлекательный парк KidZania, американский бренд косметики Urban Decay, культовое французское кафе Laduree, английский бренд одежды Superdry. Наиболее активными традиционно были fashion ритейлеры, которые сформировали почти половину дебютов. В то же время три иностранных бренда покинули российский рынок: американская марка нижнего белья La Senza, американская кофейня Magnolia Bakery и итальянский бренд детской одежды Prenatal Milano. «На фоне общего роста активности важно отметить, что многие новые ритейлеры открыли по несколько магазинов за 2016 год, тогда как в 2014-2015 годах большинство новичков открывали не более одного, - комментирует Мария Шпакова, старший аналитик рынка торговых площадей компании JLL. - Лидером по количеству точек в Москве среди дебютантов 2016 года стали итальянский бренд косметики KIKO Milano, открывший 14 магазинов, итальянская марка одежды Armani Exchange (восемь магазинов) и американский бренд аксессуаров Claire s (семь магазинов)». Ставки аренды в торговых центрах оставались неизменными на протяжении всего года: максимальная ставка на уровне 195 тыс. руб. за кв. м. в год, средняя - 74 тыс. руб. за кв. м. в год. Фото: ТЦ Океания

Компания Ikea Centres Russia объявила итоги проекта «Мега Accelerator » , посвященного поиску инновационных решений по улучшению покупательского опыта гостей торговых центров «Мега». Из 9 команд, прошедших в финал, по итогам трех месяцев активной работы акселератора, жюри выбрало команду Beesender, решение которой позволяет создавать разнообразные тренинги и поддерживать компетенции сотрудников с помощью чат-ботов. В «Меге Дыбенко» был проведен пилотный запуск проекта, в котором приняли участие 68 сотрудников «Меги» и партнеров Ikea Centres Russia. При выборе победителя «Мега Accelerator» оценивались потенциал стартапа для решения задач компании, степень адаптации продукта, какие возможности он создает для покупателя, прогресс участников в ходе акселератора, готовность продукта к внедрению и возможность масштабирования на всю сеть торговых центров. Победитель второго акселератора получит 2 000 000 рублей вместе с возможностью реализовать свой проект в торговых центрах «Мега». За время проекта 7 из 9 команд протестировали свои решенияв торговых центрах «Мега» и магазинах «Икеа». В тестах принимали участие гости и арендаторы «Меги», а также сотрудники компании Ikea Centres Russia. «Мы стремимся превратить «Меги» в общественные пространства, где наши гости смогут проводить время с семьей и друзьями в приятной и комфортной атмосфере, а это невозможно без инновационных решений и идей, источником которых служит «Мега Accelerator», - говорит Милен Генчев, генеральный директор Ikea Centres Russia. «Участие в «Мега Accelerator» стало для Beesender трамплином, мы поняли, как и каким компаниям предлагать наш продукт. Победа в акселераторе придала нам уверенности. Обратная связь и от самой «Меги», и от ее арендаторов подтвердили востребованность наших технологий», - комментирует СЕО Beesender Олег Чаевский. «Мега Accelerator» - уникальный проект на рынке ритейла, который дает возможность предпринимателям протестировать и внедрить свои решения в экосистему корпорации, - говорит Даниил Козлов, партнер и директор по развитию бизнеса GVA. - Нашей задачей со стороны GVA было обеспечить эффективное взаимодействие стартапов и корпорации, помочь предпринимателямдоработать продукт в соответствии с задачами компании». «Мега Accelerator» - это первый в России акселератор стартапов в сфере ритейла. В число участников второго сезона вошли команды LLC Verme, RobotVera, Beesender, Bots&Partners, Save4time, MRBot, Hexa, интерактивная игра «Лигренок» и виртуальный планетарий Altair VR. Проект реализовывался при поддержке компании GVA.В этом году задачей участников было предложить проекты по трем направлениям: «Мега взаимодействие с посетителями», «Мега автоматизированный бэк-офис» и «Мега пространство для встреч». Проект «Мега Accelerator» был запущен в декабре 2015 года. Цель проекта - поиск и реализация инновационных идей по улучшению покупательского опыта гостей «Меги» в торговом центре и за его пределами. В первом акселераторе приняли участие 10 команд, победителем стал старт-ап SensArt с технологией Surfancy, которая позволяет превратить любую поверхность в сенсорный экран. Global Venture Alliance (GVA) - международная компания, развивающая глобальную инновационную экосистему, которая объединяет акселераторы для корпораций и институтов развития, образовательные курсы для предпринимателей и инвесторов, активно инвестирует через свои международные венчурные фонды, а также развивает глобальную сеть экспертов в области высокотехнологичных разработок. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. Ikea Centres Russia входит в Группу компаний «Икеа». На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2017 финансовом году (с 1 сентября 2016 года по 31 августа 2017 года) торговые центры «Мега» в России посетили 250 миллионов человек.

За год 14 торговых центров МЕГА посетило 250 миллионов человек - более половины от общего числа посетителей во всех 43 торговых центрах IKEA Centres, расположенных в 15 странах мира, включая Европу и Китай. В 2017 финансовом году 91 проц гостей во время визита в МЕГУ совершили покупки, и этот показатель продолжает расти, сообщает компания. В прошедшем году 85 российских и иностранных брендов вошли в портфолио торговых центров МЕГА, уровень вакантных площадей в МЕГАХ остается рекордно низким для рынка - 1,8 проц. Как отмечается, в новом финансовом году продолжатся работы по обновлению и расширению существующих торговых центров МЕГА. В октябре начнутся работы по трансформации МЕГИ Адыгея-Кубань. Площадь торгового центра будет увеличена почти вдвое и составит 190 000 кв м. В проект будет инвестировано около 14 млрд рублей. В течение года в Москве начнется проект по расширению торгового центра МЕГА Теплый Стан. Общая площадь увеличится с 158 000 кв м до 224 000 кв м. Инвестиции в проект составят 27,5 млрд рублей. В Санкт-Петербурге начинается реализация проекта МЕГИ Новоселье площадью 150 000 кв м, которая откроет свои двери в 2021 году. Общий объем инвестиций в проект составит 23 млрд рублей. В рамках планов по расширению географии присутствия IKEA Centers Russia также инвестирует около 18 млрд рублей в строительство первого торгового центра МЕГА в Челябинске. Продолжается и масштабное обновление торговых центров МЕГА Екатеринбург и МЕГА Химки.

В рамках деловой программы REX -2017 представители Ikea Centres Russia поделились мнением о перспективах развития торговых центров и провели более 200 встреч с существующими и потенциальными партнерами, сообщается в пресс-релизе компании. Эксперты компании выступили в программе форума REX с актуальными для отрасли темами. Милен Генчев, генеральный директор Ikea Centres Russia, рассказал о том, как компания работает с международными брендами и почему торговые центры «Мега» традиционно являются стартовой площадкой для выхода новых брендов на российский рынок. Только за последний год в «Меге» были открыты первые в России магазины брендов Armani Exchange, Hunkemoller, Lindt, Superdry, NYX и другие. «Благодаря 15-летнему опыту и глубокой локальной экспертизе, мы можем предложить своим партнерам комфортные условия для выхода на российский рынок. Вместе с ними мы активно работаем над тем, чтобы предвосхищать ожидания гостей «Меги» и создавать пространства для общения, отдыха и шопинга», - отметил Милен Генчев. София Трофимова, генеральный директор ООО «Икеа Сентерс Рус Оперэйшн», рассказала о комплексном подходе к развитию развлекательного и edutainment форматов в торговых центрах «Мега» как важных элементов концепции «пространство для встреч». Главные тенденции по развитию digital-сегмента в торговых центрах «Мега» представила Юлия Николаева, руководитель программы по многоканальному маркетингу Ikea Centres Russia. Маркетинговая стратегия компании сфокусирована вокруг ожиданий и предпочтений гостей «Меги». Приоритетом является создание целостного покупательского опыта как в офлайн, так и в онлайн-пространстве, в том числе за счет внедрения омниканального подхода к коммуникации с посетителями. В этом году стенд Ikea Centres Russia стал одним из самых масштабных за всю историю существования выставки, его площадь составила 119 кв. м. При его создании команда вдохновлялась идеей организации комфортного, светлого пространства для встреч и общения. Во время посещения стенда партнеры компании и гости выставки могли воспользоваться дополнительными сервисами: совершить виртуальный тур по обновленным пространствам торговых центров «Мега», погрузиться в атмосферу гастрономического и социально-культурных кластеров «Меги» с помощью видео-материалов и познакомиться с новыми для российского рынка брендами, начавшими свой бизнес в России вместе с Ikea Centres Russia. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек. Фотография предоставлена компанией.

В 3-м квартале 2017 года в Москве был открыт всего один качественный торговый центр - «Vegas Кунцево» арендуемой площадью 113,4 тыс. кв. м. С учетом того, что в 1-м полугодии ввода ТЦ не было, эта цифра и является результатом первых трех кварталов. Данный объем на две трети уступает вводу ТЦ в январе-сентябре 2016 года. Таковы данные компании JLL. На 4-й квартал заявлен запуск торговых центров «Видное парк» (45 тыс. кв. м), «Миля» (21 тыс. кв. м), «Петровский» (8,5 тыс. кв. м), а также торгового объекта площадью 12 тыс. кв. м в составе МФК «Фили град». Таким образом, годовой объем ввода составит около 200 тыс. кв. м и станет рекордно низким за последние четыре года, сократившись на 62 проц по сравнению с 2016 годом. Среди проектов, которые были анонсированы к вводу до конца этого года, но перенесены на 2018-й, - «Арена плаза» (20 тыс. кв. м) и «Галеон» (14 тыс. кв. м). Доля свободных площадей в качественных торговых центрах Москвы уменьшилась с 6,4 проц во 2-м квартале до 6 проц в 3-м квартале, что на 2,5 п.п. ниже уровня 3-го квартала 2016 года. Структура вакантности в срезе по торговым центрам осталась практически неизменной с начала года. Эту картину не изменил даже выход нового суперрегионального объекта - «Vegas Кунцево» - вследствие высокого уровня его заполненности (85 проц к моменту открытия). На московском рынке появляются первые признаки дефицита качественных торговых площадей «На московском рынке появляются первые признаки дефицита качественных торговых площадей. В условиях рекордно низкого объема нового строительства, большинство профессиональных операторов вынуждены развивать свои сети в уже действующих торговых центрах. При этом стоит отметить, что сейчас ситуация в корне отличается от картины двухлетней давности. Если в 2014-2015 годах, в период активного ввода в условиях сложной экономической ситуации, торговые центры открывались заполненными на уровне 40-50% GLA, сейчас нового качественного предложения на рынке недостаточно для поддержания спроса со стороны ритейлеров. В итоге в торговых центрах, запланированных к открытию в следующем году, например, в проекте ТРЦ "ЭНКА ТЦ" на Каширском шоссе, заполняемость уже превышает 80 проц GLA», - комментирует Екатерина Земская, региональный директор и руководитель департамента торговых площадей компании JLL. С учетом ограниченного ввода, вакантность ожидаемо продолжит снижаться, и к концу года может достичь минимального уровня с начала 2015 года - 5,7 проц, прогнозируют аналитики JLL. Доля свободных площадей в праймовых торговых центрах, характеризующихся высокими показателями посещаемости и конверсии, держится на уровне близком к нулю уже более года. Фото: «Видное парк»

На торговые центры Atrium European Real Estate в России появился первый претендент. Британская инвесткомпания Raven Russia готова купить портфель недвижимости компании Atrium European Real Estate (AERE), сообщили РБК представители трех консалтинговых и двух инвестиционных компаний, работающих на рынке коммерческой недвижимости. «Мы сейчас смотрим на все [активы на рынке коммерческой недвижимости], один из них - это портфель Atrium», - подтвердил РБК управляющий директор по России Raven Russia Игорь Богородов. Представитель AERE Ричард Сандерленд от комментариев отказался. Возможность покупки недвижимости AERE в разное время изучали также казанская девелоперская компания «Унистрой», «Сбербанк Инвестиции» и O1 Properties, сказали собеседники РБК на рынке недвижимости. В пресс-службе O1 Properties опровергли информацию, что компания ведет переговоры о покупке портфеля AERE. «Готовы рассмотреть такое предложение, если оно поступит», - сказали в пресс-службе Сбербанка. «Таких намерений у нас нет», - заявили РБК в пресс-службе «Унистроя». Возможность покупки недвижимости AERE в разное время изучали также казанская девелоперская компания «Унистрой», «Сбербанк Инвестиции» и O1 Properties О том, что Atrium начала активный поиск покупателей на свой портфель российской недвижимости, на прошлой неделе сообщила газета «Ведомости». Речь идет о семи торговых центрах под брендом «Парк Хаус» в Москве, Санкт-Петербурге и регионах общей площадью 279,6 тыс. кв. м (241,4 тыс. кв. м арендопригодной) и 60 га в подмосковном Пушкино, где планировалось построить торговый центр площадью 250 тыс. кв. м. Компания намерена продать весь портфель целиком, а его цена близка к 289 млн евро (оценка согласно отчету по итогам первого полугодия 2017 года). Atrium European Real Estate была основана в 1997 году. На российский рынок компания вышла в 2004 году, а основные сделки заключала до кризиса 2008 года. Но в 2014 году она заявила о приостановке инвестиционной деятельности в России. Сегодня в портфеле AERE 60 торговых центров в Центральной и Восточной Европе общей арендопригодной площадью 1,1 млн кв. м и стоимостью примерно 2,6 млрд евро. Торговые центры AERE стоят не больше 250-270 млн евро Raven Russia работает в России с 2005 года, когда ее основали английские бизнесмены Антон Билтон и Глин Хирш. Компания специализируется на инвестициях в покупку и строительство складов. В портфеле Raven Russia 1,5 млн кв. м складов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Новосибирске. Ее земельный банк насчитывает 263 га земли под будущие проекты. В апреле компания закрыла сделку по покупке двух бизнес-центров и склада в Санкт-Петербурге. Речь идет о БЦ «Премиум» (11 тыс. кв. м) и «Келлерман Центре» (22 тыс. кв. м), а также о логопарке «Гориго» (87 тыс. кв. м). Несмотря на то что региональные торговые центры больше всего пострадали от кризиса, а восстановятся, скорее всего, последними, инвесторы заинтересованы в покупке коммерческой недвижимости сегодня больше, чем пару лет назад, говорит директор группы по сопровождению сделок с недвижимостью PwC Саян Цыренов. «Сегодня на рынке коммерческой недвижимости действительно наблюдается активизация потенциальных инвесторов, указывает партнер Colliers International Станислав Бибик. «Однако запрашиваемая цена соответствует скорее рыночной стоимости торговых центров в Москве или Санкт-Петербурге, а не в регионах», - полагает эксперт. Генеральный директор инвестиционной компании Avica Наталия Тишендорф, в свою очередь, считает, что торговые центры AERE стоят не больше 250-270 млн евро.​​ Источник: РБК Фото: vk.com/mallparkhouse

Доля магазинов одежды и аксессуаров среди открытых арендаторов в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга достигла максимального значения за последние два года - 49 проц, свидетельствуют данные компании JLL. Всего в апреле-июне текущего года в ТЦ появилось около 18 тыс. кв. м магазинов данного сегмента; в результате площадь открытых магазинов одежды превзошла объем закрытых на 18 проц. «Среди событий 2-го квартала в fashion сегменте можно отметить открытия Modis в ТРК "Континент на Бухарестской" и ТЦ "Смайл", Gloria Jeans в ТРК "Гулливер", Finn Flare в ТРЦ "Охта Молл", ТРЦ "Жемчужная Плаза" и его скорое появление в ТРК "Сити Молл", а также анонсированные открытия Uniqlo в ТРЦ "Мега Парнас" и "Снежной Королевы" в ТРЦ "Мега Дыбенко". Среди новых игроков, появившихся или анонсированных к открытию в торговых центрах Петербурга, выделим BML в ТРК "Галерея", "5 карманов" в обоих ТРЦ "Мега", Joutsen в ТРЦ "Питерлэнд", Levvi в ТРЦ "Охта Молл"», - говорит Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. < /p> Несмотря на растущую активность ритейлеров одежды, уровень вакантных площадей в качественных торговых комплексах увеличился во 2-м квартале на 0,1 п.п. - до 5,7 проц. Наибольший рост вакантных площадей наблюдался в северных районах города - на 0,7 п.п., до 6,3 проу. Причиной этому стало закрытие нескольких крупных развлекательных форматов площадью 2,5-3 тыс. кв. м, в частности Tesla Karting в ТРК «Питерлэнд» и AMF Bowling Club в ТРК «Континент Байконурская». Общая площадь закрытых за квартал магазинов в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга превысила площадь открытых за тот же период на 20 проц. «Наибольшее превышение площади закрытых над открытыми магазинами (более чем в два раза) наблюдалось в сегменте отдыха и развлечений, где было закрыто свыше 11 тыс. кв. м. Это является максимальным квартальным значением для этого сегмента», - добавляет Владислав Фадеев. «На протяжении нескольких последних лет собственники торговых центров стремились заполнить вакантные площади, в том числе открывая досуговые проекты. Развлечения занимали не только классически отведенные для них верхние торговые уровни, но также площади, концептуально предусмотренные для других сегментов. Сегодня наблюдается стабильное развитие fashion брендов, ритейлеров сегментов "красота и здоровье", "книги, подарки и игрушки" - то есть операторов, приносящих больший арендный доход владельцам торговых комплексов, - комментирует Юлия Чернышева, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Санкт-Петербурге. - Текущей активности ритейлеров достаточно для принятия решения собственниками о ротации арендаторов и переформатировании помещений. Такие изменения временно увеличивают вакантность в объекте, однако в среднесрочной перспективе должны привести к повышению экономической эффективности торгового центра». Примером ротации оператора в коммерчески привлекательной зоне 1-го этажа также может служить закрытие крупного мебельного центра «Грейт» в ТРК «Меркурий» для создания торговой галереи. Это во многом определило высокую долю сегмента товаров для дома в структуре закрытий во 2-м квартале. В Санкт-Петербурге сегодня работают 58 качественных торговых центров совокупной арендопригодной площадью более 2,25 млн кв. м, что соответствует 425 кв. м на 1 тыс. жителей. В ближайшее время не ожидается открытия новых торговых центров; они могут появиться лишь в конце 2018 года. Максимальные арендные ставки для торговой галереи за 2-й квартал не изменились и составляют около 70 тыс. рублей за кв. м в год (не включая эксплуатационные расходы и НДС). Фото: "Охта Молл"

Установившаяся в июне холодная погода заставила москвичей отказаться от поездок за город и искать альтернативные формы досуга. На этом фоне посещаемость столичных торговых центров выросла на 4 проц. Но большинство клиентов предпочли не совершать покупки, ограничившись лишь посещением ресторанных и развлекательных зон, уточняет «Коммерсант». В период 24-25-й недель года (с 12 по 25 июня) показатель shopping index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговой площади) вырос относительно предыдущей, 23-й недели на 4 проц. Об этом свидетельствуют данные Watcom. Согласно расчетам компании, такая ситуация сложилась впервые: традиционно по второй половине июня торговые центры демонстрируют снижение посещаемости. Преломившийся тренд в Watcom связывают с плохой погодой: лишившись возможности проводить время на улице из-за затянувшихся дождей и холодов, москвичи стремились организовать свой досуг за счет посещения развлекательных зон в торговых центрах. Несмотря на кратковременный рост shopping index, в целом посещаемость торговых центров продолжает сокращаться Рост посещаемости торговых объектов отметили и ритейлеры. Совладелец Lush Russia Дмитрий Азаров предполагает, что это может быть связано как с плохой погодой, так и с активными распродажами. «На магазинах это увеличение практически не отразилось: если семья из-за плохой погоды отправляется в торговый центр, то целью посещения чаще всего являются или развлечения, или еда, или поиск выгодных покупок на распродаже»,- рассуждает он. Несмотря на кратковременный рост shopping index, в целом посещаемость торговых центров продолжает сокращаться. Согласно расчетам Watcom, в целом падение этого показателя в 2017 году составило в среднем 7-10 проц. Аналитики связывают это с продолжающимся падением реальных доходов и покупательской активности россиян. По расчетам Colliers International, сейчас на 1 тыс. жителей Москвы приходится 483 кв. м качественных торговых площадей. К 2020 году, по оценкам аналитиков, этот показатель может вырасти до 550-600 кв. м при условии ввода всех заявленных объектов. В этом случае обеспеченность торговыми центрами в Москве достигнет уровня крупных европейских столиц. Источник: «Коммерсант» Фото: ТЦ "Авиапарк"

Уровень пустующих площадей сократился с 10 проц до 8,5 проц за год. Россия стала лидером по общей площади ТЦ в Европе по итогам 2016 года. Россия сохраняет позицию крупнейшего рынка торговых центров в Европе. В декабре 2016 года общая площадь торговых объектов в России составила более 20 млн. кв. м, сообщает компания "Магазин Магазинов". Несмотря на значительный объем ввода, обеспеченность России торговыми центрами остается достаточно низкой - около 137 кв. м на тыс. жителей. Для сравнения, у европейского лидера по обеспеченности торговыми площадями - Норвегии - этот показатель составляет около 910 кв. м на тыс. жителей. В 2016 в регионах был введен минимальный объем торговых площадей за последние 8 лет За 2016 г. на рынке торговой недвижимости России было введено более 1,4 млн. кв. м, из них около 60 проц приходится на регионы, что свидетельствует об активной экспансии девелоперов. В сравнении с прошлым годом, ввод новых торговых площадей сократился на 5 проц, когда было введено около 1,5 млн. кв. м. По итогам 2016 года прирост торговых площадей в России составил более 1,4 млн. кв. м, из которых около 60 проц (900 тыс. кв. м) было введено в региональных городах. Среди крупнейших новых ТЦ 2016 года следует отметить ТЦ «Охта Молл» в Санкт-Петербурге (с GLA = 78 тыс. кв. м), 2-ую очередь ТРЦ «МегаГринн» в Курске (с GLA = 69 тыс. кв. м) и 5-ую очередь ТРЦ «Гринвич» в Екатеринбурге (с GLA = 65 тыс. кв. м). В 2016 году ввод сократился на 15 проц по сравнению с прошлым годом. В 2017 ожидается увеличение объёма ввода - до уровня 1065 тыс. кв. м, что на 20 проц больше 2016 года. Торговые центры России: об изменениях среди арендаторов Ритейлеры оценивают текущую ситуацию с «позитивной осторожностью». Экономическая ситуация стала более стабильной, они комфортно чувствуют себя в тех коммерческих условиях, которые сложились за период и кризиса, и научились работать со спросом. Это привело к тому, что их развитие возобновилось в 2016 году. Продолжается увеличение размеров ряда якорей. Это происходит потому, что величина арендных платежей зависит от товарооборота рилейтеров, а не от площади помещения. В этом году в особенности активизировались индивидуальные предприниматели (ИП). Например, большинство развлекательных форматов в ТРЦ «Ривьера» - это именно ИП: «Легогород», «Соляная комната», контактный зоопарк «Зверюшки» и многое другое. Если девелоперам не удается привлечь арендаторов соответствующих концепций на основе долгосрочного договора, то они все чаще применяют следующую практику. Чтобы заполнить площади, девелоперы заключают краткосрочные договоры с ярмарками, ИП, pop-up магазинами российских дизайнеров и различными развлекательными форматами, которые могут быстро запустить бизнес с минимальными вложениями. Как метод B2С-продвижения, московские ТЦ стали все чаще использовать образовательный и культурный формат вместе концертно-развлекательного. Вячеслав Коркин, Ведущий консультант компании «Магазин Магазинов» о том, что нет явной корреляции между выступлениями артистов в торговых центрах и продажами в ТЦ: «Тенденции на рынке сегодня таковы, что меняется подход к управлению ТЦ, к сдаче площадей в аренду, меняется поведение самих покупателей. Все это требует от девелоперов новых решений. В частности, в сфере продвижения ТЦ, московская публика уже пресыщена концертно-развлекательными форматами и они уже не так привлекают посетителей, как несколько лет назад. Так, по словам ТЦ «Crocus City Mall», концертно-развлекательные мероприятия в этом ТЦ не приводят к росту продаж на время их проведения. Однако сознательно было принято решение поддерживать этот формат, чтобы «взращивать» свою потенциальную аудиторию. Предполагается, что потребители, которые привыкнут ходить в этот ТЦ на развлекательные мероприятия, будут чаще делать покупки именно в нем». Александра Ромашина, Ведущий консультант компании «Магазин Магазинов» о важности качества управления в ТЦ: «В 2016 году девелоперы осознали, насколько важную роль играет качество управления торгового центра, от маркетинга до технической эксплуатации. Трендом последнего года и всего текущего периода становления рынка является открытость в отношениях между арендодателем и арендатором. Современные ТЦ Москвы и регионов предоставляют своим арендаторам информацию о трафике, о товарооборотах (в том числе путем подключения системы сбора продаж к кассам), о месте арендатора в общем рейтинге магазинов данного ТЦ по выручке на кв.м. Также можно отметить, что благодаря тому, что арендодатели стали идти на встречу арендаторам, доля вакансии в действующих и недавно открытых торговых центрах становится меньше, ТЦ заполняются, появляются новые интересные концепции». Законодательство Принято: снижение срока на регистрацию недвижимой собственности в Москве до 7 дней; отмена выдачи свидетельства о регистрации прав на недвижимое имущество. Отклонено: проекты Минпромторга о запрете выставления арендных ставок в иностранной валюте и о требованиях к антитеррористической защищенности торговых объектов; отмена преференций для международных брендов перед федеральными (в среднем, разница в арендных ставках около 20 проц). Обсуждается: сокращение времени работы ТЦ с 11.00 до 21.00 вместо с 10.00 до 22.00 в большинстве ТЦ. Аргументы «за»: снижение пробок на дорогах; экономия на оплате труда продавцов и электричестве. Аргументы «против»: нет смысла опираться на данные о распределении потока без данных о размере среднего чека в течение дня (у большинства брендов ценового сегмента «Средний плюс» он в утренние часы выше); потеря рабочего часа с 21 до 22, который характеризуется наибольшей конвертацией за день; сокращение количества посетителей за счет тех, кто не будет успевать после работы. Фото: ТРЦ «МегаГринн», ТЦ «Охта Молл»

Из ряда торговых центров Санкт-Петербурга в четверг днем эвакуировали посетителей в связи с анонимными сообщениями о минировании, сообщил "Интерфаксу" информированный источник. По его словам, эвакуация проводилась в торговых центрах "Галерея", "Стокманн", "Радуга", "Миллер", "Атмосфера", "Монпансье", "Июнь", "Чкаловский", "Космос", "Сенная", "Пик", "Авеню" и "Невский Атриум". Публикация от Изместьев Максим (@max_izm_) Авг 23 2015 в 10:33 PDT Петербуржцы активно обменивались в социальных сетях сообщениями об эвакуации из зданий торговых центров. Как отмечают жители города в своих комментариях в соцсетях, по громкой связи заявляли, что проводимые мероприятия вызваны "техническими причинами". Публикация от Nikki Nikki (@icona.vera) Сен 13 2017 в 7:48 PDT Вечером несколько торговых центров Санкт-Петербурга вновь открыли для посетителей после анонимных звонков о заложенных взрывных устройствах. В Петербурге вслед за Москвой эвакуировали более десятка ТЦ Как сообщалось ранее, в последние дни правоохранительные органы во многих регионах РФ фиксируют массовые анонимные сообщения о заложенных взрывных устройствах на различных объектах - аэропортах, вокзалах, гостиницах, школах, торговых центрах, учреждениях и прочих. Только в Москве за прошедшие сутки, по данным источника "Интерфакса", было эвакуировано свыше 100 тыс. человек, в том числе с Красной площади. Публикация от Новости, Бизнес, Политика. (@business.success) Сен 14 2017 в 2:05 PDT Публикация от Полиша ???? (@poly.lelia) Сен 14 2017 в 7:48 PDT В частности, поступали анонимные звонки об угрозе взрыва в торговых центрах «Ритейл парк», «Европейский», «Капитолий», «Метрополис», "Атриум", «Москва», «Дубровка», «Афимолл сити», «Город», «Щелково», на Митинском радиорынке, в ТЦ «Цветной» и ГУМе. Также эвакуировали Центральный детский магазин на Лубянке. Ритейлерам еще предстоит подсчитать убытки в результате такого "флэшмоба". Фото: facebook.com/anton.transky

В петербургских торговых центрах сокращается доля свободных площадей. По данным компании JLL, к концу третьего квартала этот показатель упал до 4,7 проц, что является наименьшим значением с конца 2012 года. За июль-сентябрь вакантность уменьшилась на 1,0 п.п., что является максимальным квартальным снижением с середины 2012 года. Снижение уровня свободных площадей наблюдалось на всех субрынках города, в наибольшей степени - на востоке и юге города (на 1,3 и 1,2 п.п. соответственно). Динамика обусловлена отсутствием ввода ТЦ и стремлением собственников действующих объектов заполнить пустующие блоки, говорит руководитель отдела исследований компании JLL в Петербурге Владислав Фадеев. В частности, эксперт напомнил, что в третьем квартале уменьшился объем незанятых помещений в ТРЦ «Питерлэнд» за счет привлечения гипермаркета Hoff, в «Континенте на Бухарестской» за счет сдачи в аренду части второго этажа, где изначально предполагалось размещение спортивных товаров. Фадеев также обратил внимание на постепенное заполнение торговых центров, введенных в эксплуатацию в 2015-2016 годах, в том числе ТРЦ «Охта Молл». В целом в июле-сентябре в торговых центрах Петербурга было открыто на 55 проц арендаторов больше из расчета занимаемой площади, чем закрыто. Среди наиболее крупных открытий стоит отметить Uniqlo в ТРЦ «Охта Молл» и «Мега Парнас», Modis в ТРК «Лето», Grandi Brands в ТЦ «Капитолий». В целом в июле-сентябре в торговых центрах Петербурга было открыто на 55 проц арендаторов больше из расчета занимаемой площади, чем закрыто В структуре открытий доля сегмента одежды и аксессуаров составила 35 проц (объем открытых магазинов этого сегмента в третьем квартале составил около 20 тыс. кв. м, что является максимальным квартальным результатом за последние два года). «Ретейлеры стремятся открыться к наиболее активному сезону продаж - ноябрю-декабрю. В связи с этим рост объема магазинов сегмента «одежда и аксессуары» выглядит достаточно естественным», - говорит Фадеев. «В целом ретейлеры чувствуют себя более уверенно при принятии решений о входе в тот или иной проект. В частности, это сказывается на сроках проведения переговоров: если ранее с момента получения первичного интереса от оператора торговой галереи до подписания договора могло пройти около полугода, то сейчас срок сокращается до двух-четырех месяцев. Меняются и требования операторов при вхождении в проект, в первую очередь в части коммерческих условий. Несмотря на то, что средние ставки на основной период аренды сохраняются на одном уровне, есть тенденция к сокращению льготного периода и/или величины скидки, которая на этот срок предоставляется», - комментирует Юлия Чернышева, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Петербурге. В Санкт-Петербурге сегодня работают 58 качественных торговых центров совокупной арендопригодной площадью более 2,25 млн кв. м, что соответствует 425 кв. м на 1 тыс. жителей. В ближайшее время не ожидается открытия новых торговых центров; они могут появиться лишь в конце 2018 года. Фото: vk.com/piterland

Уровень вакантных площадей в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга за 1-й квартал 2017 года снизился на 0,4 п.п. и достиг наименьшего значения за последние два года - 5,6 проц, свидетельствуют данные компании JLL. «Снижение вакантности наблюдалось на всех субрынках города, а наибольшее было зафиксировано на востоке - на 0,6 п.п., до 7,6 проц, - говорит Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - Общегородская динамика была обусловлена растущим спросом со стороны арендаторов при отсутствии ввода площадей. В 2017 году в Петербурге не запланировано открытие новых торговых центров, их появление может состояться лишь во второй половине 2018 года». На настоящий момент в Санкт-Петербурге работают 58 качественных торговых центров совокупной арендопригодной площадью более 2,2 млн кв. м, что соответствует 427 кв. м на 1 тыс. жителей. По обеспеченности на душу населения Санкт-Петербург пока еще опережает Москву, однако ситуация может измениться уже к концу года: если в столице будут введены все заявленные ТЦ, то насыщенность города торговыми площадями увеличится до 430 кв. м на 1 тыс. человек. В Санкт-Петербурге с начала года были закрыты все магазины сети одежды Takko Fashion, которые являлись мини-якорными арендаторами в торговых комплексах города В 1-м квартале в качественных торговых центрах было открыто на 22 проц больше арендаторов из расчета занимаемой площади, чем закрыто. Превышение объема открытий над закрытиями наблюдалось во всех сегментах, за исключением одежды и спортивных товаров. «В Санкт-Петербурге с начала года были закрыты все магазины сети одежды Takko Fashion, которые являлись мини-якорными арендаторами в торговых комплексах города и занимали до 900 кв. м каждый. Пока ни в одном из этих помещений новые магазины не открыты. Уход такого крупного арендатора определил доминирование сегмента одежды и аксессуаров в структуре закрытых объектов. Отрицательное поглощение площадей в сегменте спортивных товаров связано с постепенной реализацией анонсированных ранее планов по уходу сети Intersport, а также с оптимизацией сети adidas», - поясняет Владислав Фадеев. «Необходимо отметить, что часть закрытий арендаторов в первые месяцы года обусловлены текущей ротацией в торговых центрах Петербурга, и открытие новых операторов в ряде помещений мы ожидаем увидеть уже во 2-м квартале, - добавляет Юлия Чернышева, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Санкт-Петербурге. - Активизировавшиеся в 2016 году, якорные fashion операторы продолжают развитие в городе. В частности, в этом году были достигнуты договоренности с брендом NewYorker об открытии магазина в ТРЦ "Охта Молл". Сейчас мы также наблюдаем рост спроса со стороны небольших операторов торговой галереи, в первую очередь локальных брендов, которые рассматривают возможность как расширения сети, так и переезда из концептуально устаревших торговых объектов в современные комплексы. Данные факторы будут способствовать дальнейшему снижению доли вакантных площадей на рынке торговых центров Санкт-Петербурга». Максимальные арендные ставки для торговой галереи за 1-й квартал не изменились и составляют около 70 тыс. рублей за кв. м в год (не включая эксплуатационные расходы и НДС). Фото: Пресс-служба концерна SRV