Тема: «Торговый центр (общая)», Год 2018

Торговый центр «Мега Казань» получил награду RCSC Awards -2018 в номинации «Действующий торговый центр» в категории «Суперрегиональный торговый центр», сообщает компания. По решению жюри XV Общероссийской профессиональной премии для торговых центров RCSC Awards 2018 «Мега Казань» признана лучшим торговым центром в категории «Суперрегиональный торговый центр». Торжественная церемония награждения RCSC Awards-2018 состоялась в рамках крупнейшей международной выставки торговой недвижимости MAPIC Russia 2018. В этом году премия собрала более 90 заявок из 40 городов России. RCSC Awards - это единственная в стране профессиональная премия для торговых центров, комплексно оценивающая объекты по уровню управления, технической эксплуатации, В2В активности, В2С продвижения, а также их экономическую модель. Также в конце апреля «Мега Казань» стала номинантом Ежегодной профессиональной премии в области коммерческой недвижимости Сommercial Real Estate Awards (CRE Awards 2018) в номинации «Торговая недвижимость» в категории «Сверхбольшой торговый центр». Ежегодно участниками данной премии становятся ведущие коммерческие объекты страны, а награды присуждаются в таких категориях, как офисная, торговая, индустриальная, гостиничная и многофункциональная недвижимости. «Мега Казань» является любимым местом для шопинга и отдыха жителей и гостей города. С момента открытия ее посетили более 123,5 миллионов человек. Мы очень рады, что наш торговый центр получил высокую оценку экспертов и очень благодарны посетителям «Меги» за то, что они вдохновляют нас развиваться и становиться лучше», - говорит Лиана Сиразетдинова, управляющий торговым центром «Мега Казань». Торговые центры «Мега» - проект компании IKEA Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью ИКЕА в России. IKEA Centres Russia входит в Группу компаний ИКЕА. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин ИКЕА. В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек. Фотография предоставлена компанией.

Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подсчитали, что в пешей доступности от 11 станций МЦК функционирует 12 торговых центров, при этом значительный рост трафика после открытия станций зафиксирован только в 3 объектах («Подсолнухи», «Мозаика», «Парк Хаус Владыкино») - причем диапазон показателей разнится от роста в 4 раза до всего 6 проц. В рамках исследования аналитиками Knight Frank был проведен анализ пассажиропотоков станций в зависимости от направления следования. В результате станции МЦК были классифицированы на «конечные» (на которых люди не делают пересадок, а завершают или начинают свой маршрут), «пересадочные» и «смешанные» (на которых пассажиры одновременно делают пересадку и завершают/начинают поездку). Затем были определены ТЦ у станций МЦК, которые также были классифицированы по степени удаленности от станции: имеющие свой выход с платформы, находящиеся на небольшом удалении до 100 м и находящиеся на удалении более 100 м. Были проведены замеры трафика в каждой из групп для расчета распределения потоков, затем на основе открытых данных о посещаемости ТЦ за 2015-2016 гг. был сделан расчет прироста трафика с учетом расположения, площади объекта, года ввода в эксплуатацию и т.п. На текущий момент МЦК состоит из 31 станции. По официальной информации Московского метро, ежедневно МЦК пользуются около 400 тыс. пассажиров (около 700 тыс. поездок). Для сравнения пассажиропоток классических линий метрополитена - больше 9 млн поездок за день или около 3 млн пассажиров. Открытие станций МЦК в большей степени повлияло на рост трафика в торговых центрах в непосредственной близости. Тем не менее, только рядом с 11 из 31 станции МЦК работают концептуальные торговые объекты, т.е. две трети станций не охвачены крупными объектами торговой недвижимости. В зоне действия 11 станций МЦК функционируют 12 торговых центров, также в планах строительство OzMall вблизи станции Угрешская. Непосредственный вход\выход на территорию ТРЦ имеют две станции: Дубровка в ТРЦ «Мозаика» и Балтийская в ТРЦ «Метрополис». Следующая группа объектов находится на удалении не более 100 метров от станции: ТЦ «Подсолнухи» около Бульвара Рокоссовского, ТРЦ «РИО Севастопольский» около Крымской, «Афимолл Сити» рядом со станцией Деловой центр. Более половины торговых центров расположены на удалении более 100 метров: «Парк Хаус» у Владыкино, «Золотой Вавилон Ростокино» у Ростокино, «Город на Рязанском шоссе» вблизи Нижегородской, «Ривьера» у ЗиЛа, «Капитолий» - второй торговый центр около Крымской, «Гагаринский» у Площади Гагарина и «Хорошо!» у Хорошёво. Большинство проектов были заявлены к вводу до утверждения планов по развитию МЦК, поэтому девелоперы прорабатывали концепцию, учитывая текущую на тот момент пешеходную и транспортную доступность. Открытие МЦК значительно повлияло только на три торговых центра Достаточно ярким примером влияния МЦК на торговые центры являются показатели посещаемости ТРЦ «Мозаика», имеющего непосредственный выход со станции на свою территорию. Рост трафика составил около 30 проц по сравнению с периодом до открытия станции. По словам Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, не всегда рост трафика приводит к росту NOI. Нужно смотреть на качество этого трафика и на его циркуляцию внутри молла. Как показывает опыт, с открытием станций МЦК проходимость в разы возрастает только в отдельных зонах ТЦ, в частности, в галереях, связанных со станцией, во входных группах - по пути следования «платформа-выход в город». С потоком новых посетителей надо уметь работать, чтобы конвертировать этот проходящий поток в реальных покупателей. Со стороны ТЦ - это создание удобных проходов, подбор арендаторов для удовлетворения потребностей клиентов по пути к выходу, со стороны арендатора - обеспечение бесперебойной работы торгового зала и персонала в нем. ТРЦ «Метрополис» также имеет непосредственный выход с платформы в торговый центр, однако это станция пересадки, огромный трафик проходит только через несколько галерей центра, а поскольку показатели данного объекта и до открытия МЦК были высокими, то прирост трафика оказался небольшим - 11 проц. Аналитики Knight Frank отмечают, что данную станцию можно частично считать «конечной» для сотрудников БЦ «Метрополис». Таким образом, связь платформы с БЦ сделали второй этаж первым по оборотам и посещаемости. Самый значительный прирост трафика - в 4 раза - зафиксирован у ТЦ «Подсолнухи». Открытие станции в относительно замкнутой части района изменило маршруты следования жителей, поскольку станция по классификации Knight Frank является «конечной», торговый центр получил возможность конвертировать большую часть нового потока пассажиров в своих посетителей. На трафик «Подсолнухов» влияет не только расположенная в непосредственной близости станция Бульвар Рокоссовского, но и соседствующие с ней Белокаменная и Локомотив, Следует учесть, что за прошедший календарный год и сам торговый центр претерпел изменения, повысившие его привлекательность. Объект группы ТЦ, расположенный на удалении не более 100 м от станции МЦК, - ТРЦ «Афимолл Сити», изначально имевший выходы со станции метро Выставочная, а теперь еще и со станции Большой кольцевой линии, не испытывал проблем с посещаемостью, поскольку основной контингент посетителей в будни - сотрудники бизнес-центров в ММДЦ «Москва-Сити». Его трафик имеет тенденцию к росту, скорее, зависящую от темпов ввода новых офисов в эксплуатацию. Оценка влияния МЦК на трафик «Афимолл Сити» составила порядка 10 проц прироста. ТЦ «РИО Севастопольский», несмотря на достаточно близкое расстояние до новой станции, получил прирост трафика всего 6 проц, что обусловлено давно сформировавшейся постоянной аудиторией торгового центра, открывшегося в 2005 году. ТРЦ «Капитолий» на Севастопольском проспекте - второй объект, на который оказывает влияние пассажиропоток станции Крымская. Его результат по приросту трафика достиг 9 проц. Как и ТЦ «РИО», он имеет сложившуюся постоянную аудиторию посетителей, прирост обусловлен скорее перераспределением пассажиропотоков между станциями метро и МЦК. В ТЦ «Парк Хаус Владыкино» хороший прирост трафика на 16 проц обусловлен расположением, схожим с ТЦ «Подсолнухи». Открытие станции «Владыкино», по классификации Knight Frank являющейся конечной, перераспределило внутрирайонные потоки жителей. Для ТРЦ «Золотой Вавилон Ростокино» открытие станции «Ростокино» не оказало сильного влияния, прирост составил всего 6 проц. Возможно, ситуация изменится после окончания реновации, и новый бренд сможет достичь синергии с МЦК в привлечении целевой аудитории. Открытие станции Нижегородская неподалеку от торгового центра «Город на Рязанском проспекте» позволило увеличить трафик на 13 проц. ТРЦ «Ривьера» открылся в апреле 2016 года, в период слабой заполняемости торговых центров, и к моменту ввода в эксплуатацию станции «ЗИЛ» вакансия в проекте составляла около 15 проц. Объект еще выходил на свои проектные мощности, так что прирост трафика в 17 проц - это заслуга в большей степени менеджмента ТРЦ, нежели влияние транспортной инфраструктуры. Пассажиропоток станции - менее 25 тыс. человек в месяц, что явно недостаточно для оказания заметного влияния на посещаемость объекта с GLA порядка 100 000 кв. м. Аналитики Knight Frank прогнозируют, что ситуацию изменит к лучшему ввод жилых объектов на территории «ЗИЛа». В результате реновации района появятся свыше 60 тысяч рабочих мест и более 70 тысяч квартир. Аналогичный пример - ТРЦ «Гагаринский», имеющий неплохую доступность от станции метро, он оказался на равном удалении от линии метрополитена и МЦК, поэтому прирост трафика составил всего 6 проц за счет изменения маршрута пассажиров. ТРЦ «Хорошо!» открылся почти одновременно с ближайшей станцией МЦК «Хорошево». Таким образом, в транспортной доступности объекта уже учитывался пассажиропоток МЦК, фактический прирост составил 8 проц. Аналитики Knight Frank прогнозируют дальнейшее развитию прилегающих к станциям МЦК территорий. Суммарно около станций МЦК насчитывается около 3 500 га территорий бывших промпредприятий или более 3 проц от общей площади всей «старой» Москвы, что является большим ресурсом для развития градостроительного потенциала столицы. Такие объемы позволяют создавать застройку различного целевого назначения, в том числе многофункциональные территории, сохраняющие баланс между жилой и коммерческой застройкой. Примерами реновации бывших промрайонов около станций московского центрального кольца являются: ЖК «Символ» около станции «Шоссе Энтузиастов», на территории завода «Серп и Молот», где будет построено 1,5 млн кв. м недвижимости. Суммарная площадь квартир - 857 тыс. кв. м, коммерческая недвижимость, в том числе два крупных общественно-деловых центра общей площадью около 260 тыс. кв. м. Также проект «Зиларт» на территории Завода им. Лихачева (1,5 млн кв. м строений), торговая недвижимость представлена ТРЦ «Ривьера». ЖК «Life-Ботанический Сад» у станции Ботанический сад с около 135 тыс. кв. м недвижимости: офисы, торговый комплекс на 45,4 тыс. кв. м. У станции Угрешская заявлен проект торгово-развлекательного центра OzMall на Волгоградском проспекте (территория бывшего завода «Москвич»), предполагаемая площадь объекта более 200 тыс. кв. м. Фото: "Мозаика"

Knight Frank опубликовала предварительные итоги I полугодия 2018 года на рынке торговой недвижимости Москвы. Согласно данным отчета, в столице было введено в эксплуатацию три торговых центра общей арендуемой площадью 97,5 тыс. кв. м: «Каширская Плаза» (GLA - 70,2 тыс. кв. м), «Миля» (GLA - 18,8 тыс. кв. м) и «Петровский» (GLA - 8,5 тыс. кв. м). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года объем нового предложения на рынке торговой недвижимости столицы вырос в 4,5 раза. В I полугодии 2017 года были сданы в эксплуатацию два торговых центра («Зеленый» и «Пролетарский») арендуемой площадью 22 тыс. кв. м. На текущий момент общая площадь качественных торговых центров составляет 12,3 млн кв. м (GLA - 6,3 млн кв. м). До конца текущего года запланировано открытие шести объектов общей арендуемой площадью 87,1 тыс. кв. м, крупнейшие из них - торговые центры «Южный» (II фаза, 20 тыс. кв. м), «Сказка» (18,6 тыс. кв. м) и «Арена Плаза» (17,2 тыс. кв. м). Все запланированные к открытию объекты расположены за пределами Третьего Транспортного Кольца. Knight Frank: Объем нового предложения на рынке торговой недвижимости Москвы в I полугодии 2018 года вырос в 4,5 раза Несмотря на высокую динамику прироста новых площадей в I полугодии 2018 года и планы девелоперов по открытию ряда объектов, аналитики Knight Frank прогнозируют объем нового предложения по итогам 2018 года на уровне 150 тыс. кв. м (GLA). Данный показатель будет на четверть ниже, чем по итогам 2017 года. Падение объема нового предложения специалисты Knight Frank объясняют следствием кризиса 2014-2015 гг., текущим состоянием потребительского рынка и изменением инвестиционного климата в стране. Более низкое предложение в текущем году также связано с переносом на следующий год сроков ввода в эксплуатацию торгового центра «Остров Мечты» (70 тыс. кв. м) и II фазы «Смоленского Пассажа» (13 тыс. кв. м). Наблюдается тенденция развития торговых центров районного формата, как в составе крупных транспортно-пересадочных узлов, так и отдельных проектов. Также, в среднесрочной перспективе, в рамках проекта компании ADG Group по реконструкции московских кинотеатров, состоится выход на рынок 39 объектов формата community-центр, средней арендуемой площадью 8,5 тыс. кв. м. Сохраняющийся низкий темп ввода нового предложения способствует снижению среднерыночного показателя вакантности площадей в торговых центрах столицы. По итогам I полугодия 2018 года доля пустующих площадей в профессиональных торговых центрах Москвы сократилась на 0,7 проц, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и составила 7,7 проц. По прогнозам Knight Frank, доля вакантных площадей в торговых центрах столицы будет снижаться и к концу года может составить 7 - 7,5 проц. Ставки аренды за первое полугодие текущего года не претерпели значительных изменений. С начала текущего года на российский рынок вышло 13 новых международных ритейлеров, что почти в 1,5 раза меньше, по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. Среди вышедших на рынок столицы новых операторов - GEOX Kids, Coach, а также премиальный итальянский бренд Liu Jo. Как и прежде, флагманские магазины операторы предпочитают открывать преимущественно в торговых центрах «Метрополис», «Атриум», «Европейский», «Афимолл Сити» и ГУМ. С 2014 года структура новых брендов по профилю остается неизменной - около 54 проц марок позиционируются в сегменте «одежда/обувь/аксессуары». Однако меняется ценовая категория новых операторов: доля ритейлеров, работающих в среднем ценовом сегменте, по итогам I полугодия 2018 года составила более 50 проц. Годом ранее доминировали бренды ценовой категории «выше среднего» - 63 проц. По словам руководителя отдела торговых центров департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, первое полугодие 2018 года характеризуется относительной стабильностью на рынке торговых площадей. «Самым ярким событием этого периода можно с уверенностью назвать ввод в эксплуатацию ТРЦ «Каширская Плаза», который был открыт с высоким процентом заполняемости не только по площадям, но и по количеству магазинов. Мы очень рады, что имеем непосредственное отношение к этому событию и нашими усилиями был закрыт максимальный объём площадей в данном проекте. Мы уверены, что тренд умеренного развития и постепенного ввода в эксплуатацию заявленных торговых центров сохранится. Спрос на качественные торговые проекты остается, так как многие арендаторы также чувствуют себя относительно уверенно и планирует своё дальнейшее развитие». Фото: ТЦ "Каширская Плаза"

Аналитики международной компании Knight Frank выяснили, что почти все новые торговые центры, вышедшие на рынок с начала текущего года и планируемые к открытию до конца 2018 года в Москве, относятся к формату малых торговых центров (GLA до 20 тыс. кв. м). До конца 2020 года планируется вывести на столичный рынок порядка 57 новых торговых центров, из них порядка 85 проц объектов (49 проектов) соответствуют районному масштабу. Это во многом свидетельствует о переходе рынка от формата мегамоллов к торговым центрам районного масштаба. Все новые торговые центры, вышедшие на рынок с начала текущего года и планируемые к открытию до конца 2018 года, - объекты с арендопригодной площадью до 20 тыс. кв. м, исключением является только один объект - ТРЦ «Каширская Плаза» (GLA - 70,2 тыс. кв. м). Тенденция к сокращению средней площади новых объектов отслеживается с начала 2017 года, тогда как в более ранние 2014-2016 гг. средняя площадь выводимых на рынок торговых центров была в 2 раза больше - около 40 тыс. кв. м. До конца 2020 года планируется вывести на рынок порядка 57 новых торговых центров, из них порядка 85 проц объектов (49 проектов) соответствуют микрорайонному, либо районному масштабам (GLA до 20 тыс. кв. м). При этом из них 73 проц (по количеству) принадлежат компании ADG Group. Доля проектов окружного масштаба составляет 9 проц (GLA от 20 до 40 тыс. кв. м). Меньше всего к реализации заявлено крупномасштабных проектов - всего 4 ТЦ (ТЦ ТПУ «Селигерская» - 145 тыс. кв. м, ТЦ ТПУ «Саларис» - 105 тыс. кв. м, ТРЦ «Остров Мечты» - 70 тыс. кв. м, а также ТРЦ на Аминьевском шоссе - 68 тыс. кв. м). Так, большинство торговых объектов, анонсированных к выходу на рынок до конца 2020 года, характеризуются диапазоном арендопригодной площади 5-15 тыс. кв. м. >До конца 2020 года планируется вывести на рынок порядка 57 новых торговых центров, из них порядка 85 проц объектов (49 проектов) соответствуют микрорайонному, либо районному масштабам По словам Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, это обосновано рядом причин, во-первых, растет значимость и популярность торговых центров районного масштаба. Благодаря присоединению Новой Москвы и освоению промышленных зон, начали активно развиваться новые жилые районы со своей инфраструктурой и социальными объектами. С увеличением плотности населения на новых территориях, строительство новых торговых площадей будет актуально, как никогда. Строительство районных ТЦ позволяет «закрывать» базовые потребности населения в товарах и услугах (продуктах питания, детских товарах, fashion, развлечениях), что делает их востребованными со стороны арендаторов. Увеличение объема малых ТЦ связано также реализацией проектов компании ADG Group, которая в перспективе ближайших 5 лет будет формировать предложение как в сегменте малоформатных ТЦ, так и в точечной застройке в необеспеченных районах. Всего за три квартала 2017 года в Москве было введено в эксплуатацию 153,9 тыс. кв. м торговых площадей, однако в аналогичный период 2018 года - 97,5 тыс. кв. м, что на 36 проц ниже и является самым низким показателем с 2012 года. В III квартале 2017 года на рынке Москвы был введен в эксплуатацию ТРЦ «Vegas Кунцево», арендопригодная площадь которого составила 119,5 тыс. кв. м (GBA - почти 287 тыс. кв. м). Ранее торговый центр подобного «Vegas Кунцево» масштаба открывался в Москве два с половиной года назад - в I квартале 2015 года. Это был ТРЦ Columbus, показатель арендопригодной площади которого составил 140 тыс. кв. м. В 2018 году самым крупным торговым центром, вышедшим на рынок, был ТРЦ «Каширская Плаза» (GLA - 70,2 тыс. кв. м). Сроки открытия ряда проектов были перенесены. Ввод ТЦ «Южный» (2-я фаза) и ТЦ Metromall был перенесен с сентября на октябрь 2018 года. Кроме того, стоит сказать, что с начала текущего года на 2019 год были сдвинуты даты открытия 5 торговых центров. Этими объектами являются ТРЦ «Остров Мечты», 2-я фаза ТЦ «Смоленский пассаж», ТЦ «Сказка», ТЦ в составе ТПУ «Рязанская», ТЦ «Ангара». Суммарная арендопригодная площадь этих объектов составляет 118,2 тыс. кв. м, или 43 от изначально планируемого объема нового предложения в 2018 году. До конца 2018 года к открытию запланировано 3 торговых объекта: ТЦ «Южный» (GLA - 20 тыс. кв. м), ТЦ «Арена Плаза» (GLA - 17,2 тыс. кв. м), ТЦ «Галеон» (GLA - 14 тыс. кв. м). Фото: "Vegas Кунцео"

Российские региональные торговые центры проверят после крупного пожара в «Зимней вишне» в Кемерове, жертвами которого 56 человек, по последним данным. Пожар в торговом центре "Зимняя вишня" в Кемерово с большим количеством погибших - это сигнал для проверки всех торговых центров, заявила уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка Анна Кузнецова. В понедельник в эфире телеканала "Россия-24" (ВГТРК) она отметила, что "нормы все прописаны, но то, как мы относимся, является той катастрофической причиной тех бед, свидетелями которых мы являемся сегодня". А.Кузнецова заявила, что пожар в торговом центре в Кемерово "должен стать срочным сигналом к проверкам безопасности, не формальной, а ответственной". Региональные власти разделяют эту позицию. Вице-губернатор области Владимир Чернов заявил журналистам, что власти проведут проверки всех ТЦ города. Губернатор Хабаровского края Вячеслав Шпорт заявил, что проверки пройдут в торговых и развлекательных центрах региона. Глава Бурятии также поручил внепланово проверить торговые центры региона после трагедии в Кемерово на соблюдение правил пожарной безопасности, организацию схем эвакуации в срочном порядке. "Нужно еще раз проверить все торговые центры, предварительно проговорить с хозяевами, все заинтересованы, все с пониманием отнесутся", - заявил глава Бурятии Алексей Цыденов, чьи слова приводятся в сообщении. "Нужно внимательно проанализировать случай в Кемерово и проработать все ошибки и недоработки, чтобы у нас такого не случилось", - считает он. Организовать массовую проверку торговых центров на соответствие правилам пожарной безопасности МЧС пока не позволяют так называемые "надзорные каникулы", введенные постановлением правительства РФ с 1 января 2016 до конца 2018 года "Произошедшее в Кемерово - ужасная трагедия. Нужно внимательно отнестись к проверке ТЦ, чтобы все пожарные входы и выходы были должным образом организованы", - приводятся слова А.Воробьева в telegram-канале губернатора Подмосковья Андрея Воробьева, который также поручил провести проверку ТЦ Московской области. Власти Иркутской области обратились к управляющим местными ТЦ компаниям с просьбой самостоятельно проверить пожарную безопасность, сообщили агентству "Интерфакс-Сибирь" в пресс-службе Главного управления МЧС по региону. "Организовать массовую проверку торговых центров на соответствие правилам пожарной безопасности МЧС пока не позволяют так называемые "надзорные каникулы", введенные постановлением правительства РФ с 1 января 2016 до конца 2018 года. На этот период для малого и среднего бизнеса отменены все плановые проверки контролирующих органов, в том числе МЧС", - сообщил сотрудник пресс-службы. "Чтобы МЧС могло проверить торговые центры, необходимо постановление правительства РФ, отменяющее "надзорные каникулы". Есть информация, что оно уже готовится. Пока же начальник ГУ МЧС по Иркутской области принял решение направить собственникам ТЦ письма с просьбой проявить сознательность и самостоятельно проверить исправность систем оповещения, наличие первичных средств пожаротушения, доступность эвакуационных путей и т.д.", - уточнил сотрудник пресс-службы. Как сообщалось, пожар в торговом центре "Зимняя вишня" в Кемерово вспыхнул в минувшее воскресенье. Утром в понедельник в оперативном штабе сообщили о ликвидации открытого горения. По последним данным, подтверждена гибель 56 человек, среди них много детей, сгорели около 200 животных, находившихся в контактном зоопарке рядом с детской зоной на 4 этаже ТРЦ. Следственный комитет РФ сообщил о задержании и допросе четырех человек по делу о пожаре, в том числе руководителя управляющей компании, которая обслуживала торговый центр, и арендатор помещения, в котором предположительно находился эпицентр возгорания. Полномочный представитель президента РФ в СФО Сергей Меняйло взял расследование под личный контроль. Фото: malls

Крупный торгово-развлекательный центр «Кит», расположенный в Вологде, прекратил свою работу. Собственники помещений объяснили своим арендаторам, что причиной закрытия стали нарушения противопожарных норм. Инициатором приостановки деятельности стала прокуратура, пишут "Вести". Предписание было выдано ещё в конце апреля, однако ТЦ продолжал работать. Поэтому надзорное ведомство обратилось в суд. Решение суда было положительным, и вот теперь 140 арендаторов, а это более 400 работников, возмущены, что теперь остались без работы. В эти минуты в торговом центре проходит собрание администрации торгового центра и арендаторов. Представитель "Кита" Мария Лаптева опубликовала официальное письмо в соцсетях, попросив о помощи. "Друзья! Мы долго воздерживались от комментариев, но сейчас давление на нас очень большое. Поддержите нас репостами, потому что происходит очередная несправедливость, которую прикрывают общественной безопасностью. На этой неделе редкий вологжанин не услышал, что торговый центр "КИТ" хотят закрыть. Сообщалось, что администрация торгового центра даже не приступала к исправлению нарушений. Почему никто из СМИ не поинтересовался так ли это на самом деле? По факту: в торговом центре "КИТ" открыты 4 эвакуационные лестницы, на которых установлены противопожарные двери, все арендаторы знают о нахождении всех запасных выходов, а выходов в здании всего 10, установлена современная сигнализация, система оповещения людей, на каждом этаже есть трубка обратной связи с постом охраны, персонал торгового центра "КИТ" успешно прошел пожарные учения 26 июня 2018 года, все эвакуировались вовремя. Торговый центр полностью укомплектован средствами первичного пожаротушения, работают системы дымоудаления. Почему те, кто предлагает закрыть торговый центр "КИТ" не вспоминают о том, что это более 140 арендаторов, а значит более 140 собственников малого и среднего бизнеса, так выглядит поддержка бизнеса со стороны города? 140 арендаторов это более 420 постоянных рабочих мест, люди не готовы остаться без работы. На устранение нарушений контролирующими службами торговому центру "КИТ" был дан срок до 24 июля 2019 года. В настоящее время, всего за 3 месяца, большая часть выявленных нарушений устранена, что подтвердилось проверкой, проведенной 30 октября 2018 года. Срок для устранения нарушений не истек, работа над ошибками продолжается и будет завершена в установленный срок. Почему возник иск о закрытии, кому выгодно закрыть торговый центр и оставить сотни людей без работы?", - написала Мария Лаптева. Фото: ТЦ "Кит" (Вологда)

Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подготовили предварительные итоги 2018 года и прогноз на 2019 год на рынке торговой недвижимости Москвы. К основным трендам относятся рекордно низкий за последние 10 лет объем ввода новых площадей (только 57 проц запланированных к вводу проектов вышли на рынок), самый низкий за последние 5 лет показатель по количеству новых брендов, а также перераспределение в структуре новых брендов от ритейлеров «выше среднего» в средний ценовой сегмент. По предварительным итогам 2018 года общий объем предложения рынка торговой недвижимости Москвы составил 12,3 млн кв. м (GLA - 6,3 млн кв. м). В 2018 году было введено в эксплуатацию 269 тыс. кв. м. (GLA - 108 тыс. кв. м), что на 20% ниже показателя 2017 года - это рекордно низкий показатель за последние 10 лет. Аналитики Knight Frank отмечают отрицательную динамику объемов нового предложения за последние 4 года (2014 год - на 20 проц, 2015 год - 2 проц, 2016 год - 63%). Во многом это последствие кризиса 2014 года, когда значительная часть проектов была заморожена или подлежала пересмотру объемов строительства. До конца 2020 года планируется вывести на столичный рынок порядка 57 новых торговых центров Средняя площадь большинства новых объектов находится в диапазоне 10-25 тыс. кв. м. До конца 2020 года планируется вывести на столичный рынок порядка 57 новых торговых центров, из них порядка 85 проц объектов (49 проектов) соответствуют районному масштабу. Это во многом свидетельствует о переходе рынка от формата мегамоллов к community центрам. Тенденция к сокращению средней площади новых объектов отслеживается с начала 2017 года, тогда как в более ранние 2014-2016 гг. средняя площадь выводимых на рынок торговых центров была в 2 раза больше - около 40 тыс. кв. м. В ряде проектов были перенесены сроки ввода, в том числе в ТЦ «Южный» (2 фаза) и ТЦ Metromall - с сентября на октябрь 2018 года. Кроме того, с начала текущего года на 2019 год были смещены даты открытия 5 торговых центров: ТРЦ «Остров мечты», 2 фаза ТЦ «Смоленский пассаж», ТЦ «Сказка», ТЦ в составе ТПУ «Рязанская», ТЦ «Ангара». Суммарная арендопригодная площадь этих объектов составляет 118,2 тыс. кв. м (GLA) или 43 проц от изначально планируемого объема нового предложения в 2018 году. По предварительным итогам 2018 года значительных колебаний ставки аренды на помещения в торговых центрах Москвы не отмечено. Лишь для операторов развлекательных концепций зафиксирован рост ставки проц с оборота продаж (верхняя граница с 12 проц до 14 проц), а также операторов детских товаров - снижение проц с оборота продаж (верхняя граница с 12 проц до 9 проц). Для операторов торговой галереи ставка операционных расходов составляет 6 000 - 10 000 руб./кв м/год, для якорных арендаторов - 1 500-3 000 руб./кв. м/год. Стоимость операционных расходов в сравнении с годом ранее не изменилась. По предварительным итогам 2018 года сохраняется стабильная динамика сокращения доли вакантных площадей, в Москве уровень вакансии ТЦ составляет 7,1 проц, что на 1,4 п.п. меньше показателей 2017 года. В торговых центрах суперрегионального масштаба (площадью более 120 тыс. кв. м) доля свободных площадей составляет около 3 проц от общей арендопригодной площади объекта. При этом доля вакансии по крупным торговым центрам, введенным в эксплуатацию более 2-х лет назад, составляет 5,7 проц. Снижение уровня вакансии в ТЦ больших площадей обусловлено политикой развития объектов по привлечению знаковых ритейлеров и новых интересных операторов. Тенденции по увеличению развлекательных зон, организации фудхоллов, общей ориентации концепций на retailtainment - это гарантия целевого трафика и увеличения времени нахождения в торговом центре, что является одним из основополагающих критериев для ритейлера. Уровень пустующих площадей в объектах районного масштаба (площадью до 20 тыс. кв. м) демонстрирует самый высокий показатель и составляет в среднем 12 проц. При детальном анализе торговых центров малых площадей наблюдается следующая картина: больше половины удерживает уровень вакансии в пределах 9 проц, около 20 проц - это объекты с вакансией в 10-15 проц и отдельная группа (20 проц) - с вакансией более 16 проц, в т.ч. ТЦ «ВДНХ» с почти 50 проц свободных площадей. Показатели последней группы заметно влияют на среднее значение, увеличивая коэффициент свободных площадей почти в два раза по сравнению с аналогичным показателем для крупных торговых центров. Причины, по которым 19 торговых объектов столицы оказались в такой ситуации, - физическое и моральное устаревание объектов, возросшая конкуренция с момента их ввода в эксплуатацию и последующее переключение посетителей на более удачные объекты. Самая низкая вакансия в ТЦ зафиксирован в ЦАО и САО - в среднем 4 проц. В Северо-Западном, Западном и Новомосковском административных округах уровень вакансии также ниже среднего показателя по Москве (7,1 проц) и составляет 5-6 проц свободных площадей в объекте. Самая большая вакансия зафиксирована в Зеленограде, СВАО и ЮВАО - 17 проц, 12 проц и 11 проц, соответственно. В Зеленограде показатель вакансии в основном сформирован крупным объектом Zеленопарк. В СВАО аналогичная ситуация - крупный объект «Золотой Вавилон Ростокино» определяет показатель вакансии округа, где большое количество свободных площадей обусловлено проводимой реконцепцией объекта новым собственником Fort Group. Так реконцепция проходит в ТРК «Мозаика», расположенном в ЮВАО, свою лепту внес ТРК MARi с низкой динамикой заполняемости с момента открытия в 2015 году. Большую активность по выходу на российский рынок в годовой динамике продемонстрировали бренды категорий «косметика/парфюмерия» (+18 проц к 2017 году), «товары для детей» (+20 проц к 2017 году), заметное снижение наблюдалось в категории «одежда/обувь/белье» (-17 проц к 2017 году). Также в 2018 году отмечается перераспределение в ценовых сегментах новоприбывших ритейлеров - с 41 проц до 59 проц выросла доля среднего ценового сегмента в сторону уменьшение доли ритейлеров «выше среднего». В 2019 году российский рынок будет пользоваться спросом у международных брендов, но, скорее всего, основной объем брендов придет из Азии Всего по предварительным итогам 2018 года на российский рынок вышло 17 новых брендов, что на 54 проц меньше, чем в 2017 году. Это рекордно низкий показатель за последние 5 лет. Снижение интереса к российскому рынку со стороны международных ритейлеров связано в первую очередь с нестабильной экономической и политической ситуацией. За минувший год о своем уходе с российского рынка объявили крупные ритейлеры: Castorama (DIY, Великобритания), MediaMarkt (немецкая сеть магазинов электроники и бытовой техники), Crate&Barrel (американская сеть мебели и товаров для дома), а также Claire’s (аксессуары и бижутерия, США). По мнению Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, до 2021 года значительного прироста площадей не ожидается. В целом объем ввода новых площадей будет находиться на уровне 300-400 тыс. кв. м. Вакансия в крупных популярных у населения ТЦ, работающих более 2 лет, будет снижаться до 4-5 проц к 2021 году. Доля свободных площадей в остальном объеме предложения будет колебаться в диапазоне 7-9 проц. Российский рынок будет пользоваться спросом у международных брендов, но, скорее всего, основной объем брендов придет из Азии. Фото: ТРЦ "Остров мечты"

За 1-й квартал 2018 года доля свободных площадей на рынке качественных торговых центров Киева сократилась до 4,5 проц, что является наименьшим значением с конца 2013 года. Показатель непрерывно снижается в течение пяти кварталов, и его динамика не изменилась даже с учетом ввода 34 тыс. кв. м в начале этого года. В марте в Киеве были запущены два новых торговых центра - ТРЦ «Ашан Rive Gauche» (22 тыс. кв. м), фаза 1, и «Ритейл Парк Петровка» (12 тыс. кв. м), который стал первым объектом такого рода в стране. «Формат ритейл-парка, в котором более 75 проц площадей занимают крупноформатные операторы, довольно популярен в Европе, однако на украинском рынке ранее не присутствовал. Открытие первого такого проекта в стране потребовало нового подхода и от ритейлеров, которые разместили в нем магазины большей площади, в измененной концепции и с расширенным ассортиментом. Например, в объекте уже работают Argo, Comfy, Jysk, LC Waikiki, Colin’s», - отмечает Дарина Кулага, аналитик компании JLL (Украина). В марте в Киеве были запущены два новых торговых центра - ТРЦ «Ашан Rive Gauche» (22 тыс. кв. м), фаза 1, и «Ритейл Парк Петровка» (12 тыс. кв. м) До конца 2018 года заявлен ввод еще 77 тыс. кв. м в двух торговых центрах, а именно: ТЦ «Смарт Плаза Политех» (15 тыс. кв. м), открытый в начале 2-го квартала, и ТРЦ River Mall (62 тыс. кв. м). Несмотря на запуск новых объектов, в 2018 году ожидается незначительное уменьшение вакантности вследствие недостатка торговых площадей на фоне высокого спроса. Так, в открытых в 1-м квартале торговых центрах практически отсутствуют свободные площади, хотя ряд магазинов пока не работают и завершают отделку. «В начале года наблюдалась высокая активность операторов fashion сегмента: расширяли присутствие такие игроки, как Puma, SuperStep, Intertop, TopSecret и другие. Также в 1-м квартале на украинском рынке появились новые имена: английский бренд одежды AllSaints в ТРЦ Ocean Plaza, итальянская марка обуви Santoni в ТЦ Mandarin Plaza и парфюмерный бренд Kilian в ТРЦ "Гулливер", - комментирует Екатерина Весна, руководитель отдела торговых площадей компании JLL (Украина). - Дебютные магазины Koton, DeFacto, H&M еще не открыты, но эти ритейлеры уже подписали договоры аренды либо ведут переговоры с торговыми центрами, что отражается на стоимости площадей». В качественных торговых центрах Киева в 1-м квартале 2018 года максимальные арендные ставки увеличились на 6 проц и превысили 1 тыс. долл. за кв. м в год (85 долл. за кв. м в мес.). Таким образом, показатель приблизился к докризисному уровню 2010-2013 годов, когда ставки достигали 1,1-1,2 тыс. долл. за кв. м в год. (90-100 долл. за кв. м в мес.). В качественных торговых центрах Киева в 1-м квартале 2018 года максимальные арендные ставки увеличились на 6 проц «Восстановление планов развития ритейлеров наряду с ограниченным предложением оказывают наиболее ощутимое влияние на арендные ставки для крупных арендаторов. В существующих объектах предложение для них отсутствует, поэтому кинотеатрам и супермаркетам приходится конкурировать внутри своих сегментов за площади в немногочисленных будущих объектах, - говорит Екатерина Весна. - Кроме того, наблюдается рост ставок для магазинов электроники и бытовой техники площадью свыше 800 кв. м из-за конкуренции с якорными fashion операторами. Арендные ставки будут увеличиваться и в дальнейшем, однако темпы роста будут умеренными, сдерживаемые динамикой доходов населения и, следовательно, товарооборота». Фото: "Ритейл Парк Петровка"

Девелоперский холдинг Malltech отказался от планов по строительству ТРЦ «Планета» в Кемерове, сосредоточившись на проекте строительства торгового центра в Перми. В Кемерове высокий уровень конкуренции и при этом низкий уровень доходов населения, объяснили в компании. Эксперты рынка недвижимости отмечают, что за последние два года в обоих городах не было введено ни одного качественного торгового центра. В Кемерове девелоперу едва бы удалось быстро наполнить ТРЦ арендаторами. Об этом пишет "Коммерсант". Холдинг Malltech (Москва, ранее «Росевродевелопмент») передумал строить в Кемерове торгово-развлекательный центр «Планета». Об этом „Ъ" сообщила пресс-служба девелоперской компании: «Было принято решение отказаться от этого проекта в силу приоритетности проекта в Перми». О намерении построить ТРЦ в Кемерове холдинг впервые сообщил еще в 2013 году. Планировалось, что общая площадь кузбасского ТРЦ «Планета» составит 130 тыс. кв. м, из них торговая - 72 тыс. кв. м, парковка рассчитывалась на 3,6 тыс. машиномест. Разместить торговый центр предполагалось на ул. Терешковой на площадке завода «Химволокно», закрытого в 2007 году (площадь земельного участка - 46 га). На вопрос о судьбе этой площадки в Malltech не ответили. Как ранее сообщали «Ведомости» со ссылкой на топ-менеджмент компании, строительство кемеровского ТРЦ планировалось начать в конце 2016 года, а завершить через полтора года. Предполагалось, что он будет аналогичен новокузнецкой «Планете», открытой в конце 2014 года. Объем инвестиций в кемеровский проект в компании не называли. Вложения в новокузнецкий ТРЦ составили 8 млрд руб. Решение сосредоточиться на строительстве «Планеты» в Перми в Malltech объяснили перспективностью этого региона для девелопмента качественной торговой недвижимости. «Это город-миллионник. Там низкий уровень конкуренции, обеспеченность ритейлом - ниже 150 кв. м на тысячу жителей, достаточно высокий уровень доходов. Наши партнеры-ритейлеры (федеральные, международные) готовы выходить в Пермь»,- пояснили в компании. По данным Malltech, «Планета» станет крупнейшим ТРЦ в Пермском крае (общая площадь - 150 тыс. кв. м, торговая - 75 тыс. кв. м). В декабре 2017 года открылась первая очередь ТЦ с Leroy Merlin в качестве «якоря». Как сообщал ранее „Ъ" исполнительный директор Malltech Ярослав Халявин, строительство второй очереди (продуктовый гипермаркет) продолжится во второй половине 2018 года и закончится в начале 2019 года. Полностью ввести ТРЦ в эксплуатацию компания планирует к 2020 году. По данным Knight Frank, за последние два года в Кемерове и Перми не было введено ни одного качественного торгового центра. В Перми последним открылся ТРЦ «Спешиlove» в 2015 году (торговая площадь - 48 тыс. кв. м), в Кемерове в 2014 году открылась вторая очередь ТРЦ «Радуга» (торговая площадь ТЦ - более 21 тыс. кв. м). В Перми открыто всего четыре форматных торговых центра общей торговой площадью 136,5 тыс. кв. м, говорит аналитик отдела исследований Cushman&Wakefield Евгения Сафонова. При этом на пермском рынке нет ни одного объекта, построенного федеральными девелоперами. В Кемерове, по ее словам, открыто три форматных торговых центра торговой площадью 84,1 тыс. кв. м. Рынок торговой недвижимости Перми в основном представлен уже устаревшими торговыми центрами, говорит руководитель направления аналитики торговой и складской недвижимости компании JLL Оксана Копылова: «Пять из шести объектов, функционирующих на данный момент в городе, были построены до 2008 года. В Кемерове рынок сравнительно молодой - из десяти качественных ТЦ четыре были введены после 2011 года». Пермь позиционируется как высокопотенциальный город для развития ритейла благодаря комбинации высокого дохода и низкой насыщенности качественных торговых площадей, отмечает Оксана Копылова. Скорее всего, девелопер отказался от строительства одного из центров по причине общего снижения доходов населения в России, реальные доходы падают на 5-6% в год уже четвертый год подряд, говорит директор экспертной группы Veta Дмитрий Жарский, кроме того, население в Перми в два раза больше, чем в Кемерове. Источник: "Коммерсант" Фото: vk.com/planeta_kras

В 2018 году ввод новых ТЦ в Москве может стать самым низким за последние шесть лет - 137 тыс. кв. м торговых площадей, отметили в компании JLL. Это стало причиной сокращения вакансии в существующих торговых центрах и роста ставок. Из-за снижения количества свободных площадей в качественных ТЦ столицы ставки на них в рублевом эквиваленте могут по итогам года вырасти в пределах 5 проц, прогнозирует в комментарии РБК директор департамента торговой недвижимости ILM Егор Левченко. Но он подчеркнул, что рынок торговой недвижимости Москвы очень сегментирован и сейчас разрыв между «топовыми» торговыми центрами и небольшими «районными» увеличивается. В локальных ТЦ, среди которых много специализированных, площади освобождаются из-за конкуренции с онлайн-ретейлом. «Торговые центры в спальных районах теряют арендаторов, ставки по итогам года могут снизиться на 2-3 проц», - отмечает Левченко. В CBRE прогнозируют рост ставок аренды уже до конца 2018 года на 1-4 проц. По словам партнера Colliers International Анны Никандровой, подорожание произойдет за счет отмены дисконтов и привилегий, которые арендодатели давали ретейлерам в самый сложный период кризиса. Как утверждают источники РБК на рынке коммерческой недвижимости, подобные скидки в отдельных случаях могли доходить до 70-80 проц. По словам Никандровой, последствием дефицита площадей могут стать увеличение конкуренции и качественная ротация арендаторов. «Ретейлерам придется оптимизировать свой бизнес и подстраиваться под актуальные рыночные условия, либо на их место придут другие арендаторы», - заключает она. Рынок торговых центров перестал быть «рынком арендатора» О том, что рынок торговых центров перестал быть «рынком арендатора», говорят и ретейлеры. «В 2014 году арендодатели стали более лояльными, было легче договариваться, - заявляет президент Baon Илья Ярошенко. - Сейчас, когда ситуация с заполняемостью у них более или менее выровнялась, торговые центры стали жестче в переговорах. Не всегда и не со всеми получается договориться. Если приходим к тупику в переговорах, приходится закрывать магазин. Волна закрытий неизбежна». «При ограниченном предложении профессиональные девелоперы предпочитают привлекать на свои площади известных международных и федеральных ретейлеров, особенно такой подход характерен для новых торговых объектов», - говорит директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгения Хакбердиева. Такую стратегию она называет гарантом того, что торговый центр будет генерировать высокий трафик, что, в свою очередь, положительно отразится на доходах. Рост ставок мог быть выше, если бы часть ретейлеров после кризиса не перешли на схему оплаты аренды с процента от товарооборота. В этом случае увеличение арендных платежей возможно только при увеличении покупательских трат в магазинах, а сейчас это маловероятно, говорит гендиректор S.A. Ricci Александр Морозов. Если до 2014 года по этой схеме работали не более 20 проц арендаторов, то сейчас - 70-80 проц (включая комбинированную плату, когда в ставке есть фиксированная часть и процент от товарооборота). Однако не все девелоперы перешли на эту схему. Например, в «Ташире» заверяют, что 90 проц арендаторов работают по фиксированной ставке и только 10 проц арендаторов платят процент с оборота. По словам Анны Никандровой, эффект нехватки торговых площадей в Москве будет ощущаться на протяжении не менее двух лет, поскольку в среднем цикл создания объекта - два - два с половиной года. Уже в 2019 году в Москве будет открыто в два раза больше торговых площадей, чем в этом году, - 321 тыс. кв. м, говорят в JLL. Если сохранятся низкие темпы нового строительства и стабильный спрос на площади со стороны ретейлеров, а на экономику не будут существенно влиять негативные факторы, то к 2021-2023 годам, по прогнозам CBRE, возможно снижение вакантности до 2,6-2,8 проц. В настоящее время в торговых центрах Москвы доля свободных площадей составляет, по разным оценкам, от 5 до 7 проц. По материалам РБК Фото: ТЦ "Океания"

Российский рынок продолжает привлекать новые зарубежные бренды, которые предпочитают открывать свои первые магазины в торговых центрах для минимизации рисков. Всего за 1-й квартал 2018 года на российский рынок вышло 11 иностранных игроков, что сопоставимо с соответствующим периодом предыдущего года, когда на рынке появилось 10 новых брендов. Большинство новых игроков являются fashion-ритейлерами (73 проц). Среди наиболее ярких и известных открытий начала года можно назвать первые бутики премиальных брендов Karl Lagerfeld и Coach компании BNS Group. Итоги рынка торговой недвижимости в Москве за 1-ый квартал приводит компания JLL. Так, доля свободных площадей снизилась с 6,2 проц до 6,0 проц за 1-й квартал 2018 года. В то же время в торговых центрах, запущенных в 2016-2017 годах, показатель сократился более значительно - с 14 до 12,6 проц. Именно эти объекты сформировали половину поглощения торговых площадей в Москве в начале года. В 1-м квартале 2018 года в Москве введено 19 тыс. кв. м : был открыт всего один качественный торговый центр «Миля» в Жулебине «Хотя ритейлеры сохраняют фокус на уже работающих ТЦ со сформированным покупательским потоком, логично, что наибольшую динамику заполняемости демонстрируют именно новые проекты, - комментирует Екатерина Земская, руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. - В 2014-2015 годах типичный уровень свободных площадей на момент открытия ТЦ составлял 25-30 проц; и только через два года объекты стабилизировались и показатель вакантности уменьшался в два раза. Торговые центры 2016-2017 годов при аналогичной доле свободных площадей на момент открытия демонстрировали более быстрые темпы заполняемости: объем свободных площадей в них сократился вдвое за один год. Таким образом, снижение ввода проявляется не только в низкой доле свободных площадей, но и в сокращении сроков экспозиции качественных новых проектов». В 1-м квартале 2018 года в Москве введено 19 тыс. кв. м : был открыт всего один качественный торговый центр «Миля» в Жулебине. Стоит отметить, что в течение первых трех месяцев 2016-2017 годов торговые центры в столице не вводились. Динамика вывода на рынок новых площадей продолжает оставаться низкой в том числе из-за доминирования в структуре нового предложения торговых центров небольшого формата (до 20 тыс. кв. м). Всего на 2018 год заявлено 173 тыс. кв. м торговых площадей, что лишь на 12 проц больше результата 2017 года. При этом 41 проц объема ожидаемого ввода сформировано одним объектом - ТРЦ «Каширская Плаза» (71 тыс. кв. м). Также в числе анонсированных проектов - ТЦ в составе ТПУ «Рассказовка» (19 тыс. кв. м), 2-я очередь МФК «Смоленский пассаж» (18 тыс. кв. м), «Арена плаза» (17 тыс. кв. м), «Галеон» (14 тыс. кв. м). Кроме того, на текущий год заявлено открытие первого ТЦ сети районных торговых центров компании ADG group - на месте бывшего кинотеатра «Ангара» (7 тыс. кв. м). В 2019 году объем нового строительства может увеличиться до 486 тыс. кв. м. Среди крупнейших проектов следующего года - ТРЦ «Саларис» и ТЦ «Остров мечты». Около половины (47 проц) в заявленном объеме ввода занимают проекты ADG group; компания планирует завершить реконструкцию большинства советских кинотеатров именно в будущем году. Фото: BNS Group

По решению жюри XV Общероссийской профессиональной премии для торговых центров RCSC Awards 2018 «Мега Казань» признана лучшим торговым центром в категории «Суперрегиональный торговый центр». Торжественная церемония награждения RCSC Awards-2018 состоялась в рамках выставки MAPIC Russia 2018. Кроме того, в конце апреля «Мега Казань» стала номинантом Ежегодной профессиональной премии в области коммерческой недвижимости Сommercial Real Estate Awards (CRE Awards 2018) в номинации «Торговая недвижимость» в категории «Сверхбольшой торговый центр». «Мега Казань» является любимым местом для шопинга и отдыха жителей и гостей города. С момента открытия ее посетили более 123,5 миллионов человек. Мы очень рады, что наш торговый центр получил высокую оценку экспертов и очень благодарны посетителям «Меги» за то, что они вдохновляют нас развиваться и становиться лучше», - говорит Лиана Сиразетдинова, управляющий торговым центром «Мега Казань». Торговые центры «Мега» - проект компании IKEA Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью ИКЕА в России. IKEA Centres Russia входит в Группу компаний ИКЕА. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». Фото: «Мега Казань»

В 2017 году впервые за всю историю рынка качественных торговых центров Санкт-Петербурга не были открыты новые объекты. На фоне отсутствия ввода к концу декабря доля свободных площадей снизилась до 3,8 проц, что является наименьшим значением за последние девять лет, свидетельствуют данные компании JLL. Показатель уменьшился в октябре-декабре в сравнении с предыдущим кварталом на 0,9 п.п., за год - на 2,2 п.п. Сокращение вакантности произошло вследствие превышения площади открытых арендаторов в действующих торговых центрах над закрытыми - на 85 проц в 4-м квартале и на 29 проц по итогам всего 2017 года. Среди крупных открытий 4-го квартала в fashion сегменте можно отметить Armani Exchange в «Meга Парнас», Oodji в ТРК «5 озер», Kari в ТРЦ «Июнь», в сегменте электроники - открытие магазинов DNS в ТРК «Атмосфера» и ТРК «Парк Хаус». Уменьшение объема новых магазинов наблюдалось во всех сегментах, за исключением одежды, обуви и аксессуаров, где объем открытий увеличился на 5 проц по сравнению с 2016 годом Структура открытий практически совпадает со структурой закрытий по итогам года, за исключением сегмента отдыха и развлечений, в котором и по доле, и по абсолютной величине было закрыто больше арендаторов, чем открыто. Отрицательная динамика в развлекательном сегменте является следствием их активного развития этих операторов в предыдущие годы, когда за счет них собственники торговых центров снижали объем пустующих помещений и поддерживали арендный доход. В то же время возможности для развития ритейлеров ограничены минимальной вакантностью, поэтому объем открытий в 2017 году оказался на 17 проц ниже, чем в предыдущем. Уменьшение объема новых магазинов наблюдалось во всех сегментах, за исключением одежды, обуви и аксессуаров, где объем открытий увеличился на 5 проц по сравнению с 2016 годом. Максимальные ставки аренды в торговых центрах Петербурга в 2017 году не изменились и составили 65-70 тыс. рублей за кв. м «Фактор недостаточного предложения, сдерживающий развитие брендов, сохранится и в 2018 году, так как объем ввода также будет низким и составит 11,7 тыс. кв. м, - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - Будущее развитие торговой недвижимости в Санкт-Петербурге в первую очередь связано со строительством районных и окружных объектов в зонах активного жилого девелопмента - Мурино-Девяткино, Кудрово-Оккервиль, Юго-Запад, Парнас, Шушары. По мере заселения жилых комплексов мы ожидаем открытия небольших ТЦ в этих районах». Максимальные ставки аренды в торговых центрах Петербурга в 2017 году не изменились и составили 65-70 тыс. рублей за кв. м. «С учетом сокращающейся вакантности привлечение ритейлеров в торговые центры в ближайшем будущем будет происходить преимущественно путем замещения текущих арендаторов, то есть в рамках ротации, а не путем заполнения пустующих площадей. Арендодатели будут размещать операторов по более высоким арендным ставкам, что в дальнейшем приведет к росту этого показателя в среднем по рынку», - добавляет Юлия Чернышева, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Санкт-Петербурге. Фото: ТРЦ "Парк Хаус"

Согласно данным компании JLL, в 1-м полугодии в Москве было открыто три качественных торговых центра, совокупный объем арендуемых площадей которых составил 98,5 тыс. кв. м . В результате насыщенность торговыми площадями на рынке Москвы по итогам полугодия достигла значения 418 кв. м на 1 тыс. жителей. Для сравнения, в Санкт-Петербурге аналогичный показатель равен 422 кв. м. «До конца года в Москве заявлено еще 64,4 тыс. кв. м новых качественных торговых площадей, а в Санкт-Петербурге - 6,5 тыс. кв. м. Если состоится ввод всех анонсированных проектов, то показатели насыщенности в двух столицах сравняются, достигнув значения 423 кв. м на 1 тыс. жителей, - отмечает Оксана Копылова, руководитель направления аналитики торговой и складской недвижимости JLL. - Таким образом, Москва догонит Петербург по обеспеченности торговыми площадями впервые за последние восемь лет. Тем не менее оба города по-прежнему будут уступать по этому показателю ряду региональных миллионников: Самаре, Екатеринбургу, Ростову-на-Дону, Нижнему Новгороду и Воронежу». В 1-м квартале в Москве был введен единственный торговый центр - «Миля» в Жулебине (19 тыс. кв. м), во 2-м квартале на рынок торговой недвижимости Москвы вышли два объекта - крупнейший проект года ТРЦ «Каширская Плаза» (71 тыс. кв. м) и ТЦ районного формата «Петровский» (8,5 тыс. кв. м). Для сравнения: за аналогичный период прошлого года в Москве не было введено ни одного торгового объекта. Среди проектов, анонсированных к вводу до конца текущего года, ТЦ в составе ТПУ «Рассказовка» (19 тыс. кв. м), «Арена плаза» (17 тыс. кв. м), «Галеон» (14 тыс. кв. м), «Ангара» (7 тыс. кв. м). Таким образом, годовой объем нового предложения составит 163 тыс. кв. м, что всего на 5 проц превысит результат прошлого года, ставшим рекордно низким показателем за последние пять лет. До конца года в Москве заявлено еще 64,4 тыс. кв. м новых качественных торговых площадей, а в Санкт-Петербурге - 6,5 тыс. кв. м «В последние два года запуск новых торговых центров практически не отражается на динамике вакантности, поскольку объекты открываются с очень высоким уровнем заполняемости. Так, к примеру, в ТРЦ "Каширская Плаза" на момент открытия доля свободных площадей составляла менее 5 проц, - комментирует Екатерина Земская, руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. - В результате по итогам 2-го квартала доля свободных площадей на рынке торговых площадей Москвы достигла минимального значения за четыре года и составила 5,2 проц. Мы ожидаем сохранения низкого уровня показателя на отметке около 5 проц до конца года». За прошедшее полугодие наиболее значительно уровень вакантности снизился в торговых центрах, запущенных в 2016-2017 годах, таких как «Рига Молл», «Vegas Кунцево» и «Бутово Молл». Помимо количественного показателя, важен и качественный. Наряду с высокой заполняемостью на момент открытия, новые объекты имеют высокую долю ресторанных и развлекательных зон, которые создают кластер притяжения дополнительного трафика в ТЦ за счет вариативности и качества предложения. Например, в ТРЦ «Vegas Кунцево» эти операторы занимают 21 проц от GLA торгового центра, в ТРЦ «Каширская Плаза» - 35 проц. В строящихся проектах ADG group только кафе и рестораны будут составлять 15-20 проц арендопригодной площади (без учета площади кинотеатров). К сравнению, по данным JLL, в среднем по рынку ТЦ на сегменты общественного питания и развлечений приходится около 17 проц площадей. Что касается открытия новых международных брендов, 1-е полугодие 2018 года продемонстрировало отрицательную динамику по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Всего за январь-июнь на российский рынок вышло 16 иностранных игроков, что на 45 проц меньше показателя аналогичного периода прошлого года, когда на рынке появилось 29 новых брендов. Кроме того, в отличие от результатов 1-го полугодия 2017 года, большинство новых ритейлеров являются представителями среднего ценового сегмента, а количество дебютантов класса люкс и премиум уменьшилось с 18 до 7. Тем не менее до конца 2018 года планируется выход на российский рынок ряда крупных международных брендов. Ожидается открытие магазина шведского fashion-ритейлера COS в ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити», парка развлечений DreamPlay от студии DreamWorks - в ТЦ «Авиапарк», а CJ CGV (пятый в мире кинооператор из Южной Кореи) подписал соглашение с ADG group о размещении кинотеатров в сети районных торговых центров компании. Кроме того, на этот год анонсированы открытия французского парфюмерно-косметического бренда Sephora и американской сети фастфуда Panda Express. Среди дебютов 1-го полугодия стоит отметить возвращение на российский рынок премиального бренда сумок и аксессуаров Coach и немецкого fashion-бренда Orsay, а также можно выделить крупнейший гипермаркет товаров и услуг для домашних животных Dino Zoo чешской компании Placek Pet Products. За тот же период российский рынок покинули два международных бренда: финский K-Rauta и немецкий Media Markt. Фото: ТЦ "Каширская Плаза"

В 2018 году может быть установлен новый антирекорд по активности иностранных брендов в нашей стране, пишет РБК. Исходя из динамики за январь-сентябрь, активность международных торговых марок, выходящих на российский рынок, в текущем году может стать самой низкой за последние пять лет, считают опрошенные РБК аналитики по торговой недвижимости и ретейлу. Так, по данным Colliers International, с начала года в России появилось всего 19 новых зарубежных брендов (еще восемь собираются открыть свои первые монобренды) против 55 за 2017 год. Похожую оценку приводят в JLL: 21 международный бренд за девять месяцев и почти в два раза больше (38) за аналогичный период прошлого года. В JLL считают, что результат 2018 года окажется наихудшим с 2013-го, превзойдя лишь 2012 год, когда на рынке появилось только 18 новых брендов. В свою очередь, в CBRE говорят о появлении 15 новых брендов против 35 открытий в год в 2016-2017-м. «В 2018 году мы также отмечаем снижение числа новых брендов, выходящих на российский рынок, - говорит директор по развитию бизнеса Cushman & Wakefield Ольга Ясько. - Тенденция, которую мы видим в текущем году, - это и есть отражение кризиса». Как поясняет Ясько в комментарии РБК, выход ретейлера занимает обычно около двух-трех лет: те, кто хотел выйти в Россию в 2014 году, когда рынок был на подъеме, как раз открыли магазины в 2016-2017 годах, а статистика 2018 года отражает тот факт, что после кризиса желающих работать в нашей стране стало меньше. В этом году в нашу страну вернулся премиальный бренд сумок и аксессуаров Coach, открылся магазин одежного Karl Lagerfeld и парфюмерно-косметического Sephora. Также ожидается, что до конца года появится принадлежащий группе H&M бренд одежды Cos. Аналитики Colliers International отмечают, что ввиду сложной экономической ситуации большинство международных брендов, вышедших на рынок за последние несколько лет, ограничиваются лишь одним магазином и не готовы инвестировать в дальнейшее развитие. Российские дизайнеры стали одним из драйверов заполняемости торговых центров Из-за сокращения числа иностранных арендаторов одним из драйверов заполняемости торговых центров в последние годы стали российские дизайнеры, говорит руководитель направления аренды торговых помещений по Москве и Московскому региону CBRE Александра Чиркаева. По словам руководителя отдела торговой недвижимости компании IPG.Estate Ольги Кожевниковой, соотношение российских и иностранных брендов в торговых центрах, безусловно, изменилось в сторону первых. Она отметила, что снижение активности иностранцев упростило получение площадки под магазин в качественном торговом центре для российских компаний. Но российские ретейлеры особого расположения к себе не чувствуют. «Отношения с арендаторами в посткризисный период, особенно заметно это было в 2017 году, стали более партнерскими - мы помогали друг другу выжить, - рассказал президент Baon Илья Ярошенко. - Но с 2018 года замечаем обратную динамику - владельцы торговых центров пытаются поднять арендные ставки, отменить скидки, аргументируя это тем, что наступила стабилизация рынка». Но до стабильности рынку еще далеко, говорит собеседник РБК: покупательский спрос находится на очень низком уровне, а трафик торговых центров «по-прежнему не вселяет оптимизма». По материалам РБК Фото: Cos

МЧС предлагает повысить степень опасности торговых центров со значительно опасных объектов до имеющих чрезвычайную категорию риска. Об этом заявил замдиректора департамента надзорной и профилактической работы МЧС России Денис Зобков в ходе «круглого стола» в Общественной палате. «Подобный проект для многофункциональных торговых центров с количеством более 200 человек предусматривает срок проверки 1 раз в год»,- пояснил Зобков. Он также добавил, что проверки ТЦ могут стать внеплановыми, сообщает "Коммерсант". Ранее в пятницу МЧС и прокуратура отчитались о результатах проверки ТЦ в Центральном и Приволжском федеральном округах. На 750 из 791 объектах правоохранительные органы обнаружили 2,7 тыс. нарушений. Прокуратура и МЧС нашли нарушения в 95 проц торговых центров Центрального и Приволжского федеральных округов Самыми часто встречающимися нарушениями стали захламленность путей эвакуации, отделка горючими материалами, отсутствие инструкций по мерам пожарной безопасности, незнание персоналом пожарного минимума, неисправность огнетушителей или систем оповещения и автоматического пожаротушения. Рекордсменами по выявленным нарушениям стали торговые центры Кирова. В ТЦ "Лепсе" специалисты выявили 42 недостатка. Еще в двух проверенных ТЦ города обнаружено по 40 нарушений. "Отличился" также торговый комплекс "Три мартышки" в Оренбурге, где найдено 40 нарушений. И только на 41 объекте на два федеральных округа не выявлено ни одного нарушения, передает "Интерфакс". Массовые проверки торговых центров по всей стране начались после пожара в кемеровской «Зимней вишне». В результате происшествия погибли 64 человека. Следствие нашло множество нарушений в сгоревшем ТЦ: в частности, пожарная сигнализация перестала работать за неделю до трагедии. СКР считает «Зимнюю вишню» самостроем. Фото: ТЦ "Три мартышки"

Посещаемость московских торговых центров на мартовские праздники снизилась на 5 проц и достигла минимального значения за последние три года. На отрицательной динамике сказалось снижение трафика в объектах устаревшего формата, тогда как современным торгцентрам удалось привлечь больше посетителей, прежде всего за счет сильной развлекательной составляющей. Об этом пишет "Коммерсант". Как подсчитали в Watcom, shopping index (количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговой площади) в московских торговых центрах 8 марта 2018 года сократился на 5 проц, до 574 пунктов год к году. Это стало минимальным значением за последние три года, следует из данных компании, с которыми ознакомился "Ъ". В 2017 году shopping index 8 марта рос на 1 проц, до 603 пунктов, годом ранее показатель снижался на 8 проц, до 599 пунктов, в 2015 году индекс был на уровне 651 пункта. В период 7-8 марта 2018 года shopping index сократился на 4,4 проц, до 557 пунктов год к году. Президент Watcom Роман Скороходов связывает падение индекса в праздничные дни со снижением покупательской активности вследствие неблагоприятной экономической ситуации, инфляции и других факторов. С 6 по 12 марта 2018 года недельная инфляция в России составила 0,1%, с начала текущего года потребительские цены выросли на 0,6 проц, подсчитывал Росстат. При этом реальные доходы населения в январе сократились на 7 проц год к году, сообщала служба. Минимальное значение индекса 8 марта 2018 года в Watcom объясняют влиянием четырехдневных выходных, из-за чего трафик в московских торгцентрах оказался размазан. Президент Watcom связывает падение индекса в праздничные дни со снижением покупательской активности вследствие неблагоприятной экономической ситуации Президент Российского совета торговых центров Булат Шакиров отмечает, что современные московские торговые центры, запущенные в последние два-три года, в праздничные дни 8 марта 2018 года показывали рост трафика на 30-40 проц год к году. По подсчетам коммерческого директора ITD Properties (управляет ТРК «Торговый квартал Домодедово») Индиры Шафиковой, 8 марта 2018 года ТРК посетили 19,4-19,5 тыс. человек, что несколько меньше рекордного показателя 2017 года (21 тыс. человек). При этом традиционно в праздничные и выходные дни комплекс в среднем посещают около 15 тыс. человек, говорит она. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» (управляет ТЦ «Видное Парк») Алексей Ванчугов отмечает, что падение трафика укладывается в рамки статистической погрешности. Возможно, данные Watcom отражает переток покупателей из небольших торгцентров в объекты с максимально возможным выбором, из-за чего произошло некоторое снижение общего трафика, отмечает он. Посещаемость центров устаревшего формата падает с каждым годом все больше, соглашается руководитель направления «Торговые центры» компании «Магазин магазинов» Диана Зазнобина. По ее словам, таким объектам нечем привлечь целевую аудиторию, в отличие от современных проектов с интересной развлекательной составляющей и сильным пулом арендаторов торговой галереи. Булат Шакиров подтверждает, что положительную динамику в современных торгцентрах обеспечивала прежде всего развлекательная составляющая, в последнюю очередь - торговая. По подсчетам Kinobusiness.com, выходные 8-11 марта стали одними из самых кассовых за всю историю кинопроката России и стран СНГ, обеспечив кинотеатрам 1,32 млрд руб. суммарной выручки. Больше показатель был только на День святого Валентина в 2015 году, а также в дни прошлогодних весенних и осенних каникул, пишет издание. По словам господина Ванчугова, в праздничные периоды традиционно снижается и «рекреационный трафик» - в торговые центры приходят специально за покупками, а число прогуливающихся посетителей сокращается. Наибольшей популярностью в дни мартовских праздников пользуются магазины косметики, мелкой бытовой техники, одежды и аксессуаров, напоминает он. Источник: "Коммерсант" Фото: Aviapark Mall

По данным Knight Frank, основные бренды, которые можно найти во всех крупных торговых центрах Москвы, - это Zara, Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho, Carlo Pazolini, Rendez-Vous, Московский ювелирный завод и Henderson. В общей сложности, по данным компании, в 12 крупнейших торговых центрах столицы («Авиапарк», «Золотой Вавилон Ростокино», «Метрополис», «Мега Белая Дача», «Европейский», «Афимолл Сити», Columbus, Vegas Крокус Сити, «Мега Химки», «Мега Теплый Стан», «Атриум», «Океания») пересечение по числу брендов колеблется от 8% до 22% в зависимости от площади объекта. Еще ряд брендов, таких как Uniqlo, Intimissimi, Calzedonia, Pandora, ECCO, Lady&Gentleman CITY, представлены в девяти исследованных объектах. Одна из ключевых причин такого массового пересечения брендов - снижение спроса со стороны сетевых операторов, как за счет сокращения планов по открытию магазинов, которые уже работают на российском рынке, так и за счет снижения темпов выхода новых иностранных марок на российский рынок. По итогам первого квартала 2018 года в Россию пришло восемь новых операторов (Adolfo Dominguez, Karl Lagerfeld, Liu Jo, Coach, Lipault, GEOX Kids, Coccodrillo, Flormar). Согласно прогнозам аналитиков Knight Frank, по итогам 2018 года всего на российский рынок выйдет порядка 15 новых брендов, что в сравнении с 2017 годом является в два раза более низким показателем. Тогда в Россию вышло 37 иностранных операторов. По словам руководителя отдела торговых центров департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, активное развитие российских дизайнеров - это прекрасная возможность для девелоперов не только расширить качественное предложение по fashion в своих торговых центрах, но сформировать уникальную зону, привлекающую людей из более отдаленных районов города, которые не могли быть охвачены ранее при стандартном пуле операторов. В 2014-2017 гг. на площадях крупных торговых центров стали появляться универмаги и ярмарки модной одежды от российских дизайнеров, в частности, Trend Island в ТРЦ «Авиапарке», Underline в СТК «Мега Теплый Стан», «Секция» в ГУМе, и т.д. В 2015-2018 гг. многие российские дизайнеры, начинающие свой бизнес на online площадках, начали активное развитие в формате offline-торговли - 12Storeez, Marchelas, Marie by Marie, LN Family и т.п. При этом некоторые такие проекты стали довольно успешными и достигают оборотов 3-6 тыс. долларов с 1 кв. м в год, что сопоставимо с показателями крупных сетевых брендов аналогичного формата и ценового сегмента.

По данным компании JLL, в 2017 году в Москве было открыто всего три качественных торговых центра: «Vegas Кунцево» (113,4 тыс. кв. м ), «Видное парк» (24 тыс. кв. м), а также торговый комплекс в составе МФК «Фили град» (12 тыс. кв. м). Таким образом, годовой объем ввода, составивший 150 тыс. кв. м, стал рекордно низким за последние пять лет. Стоит отметить, что в 1-м полугодии в столице не было введено ни одного ТЦ. Среди проектов, которые были анонсированы к вводу до конца 2017 года, но были перенесены на 2018-й, - «Арена плаза» (20 тыс. кв. м), «Миля» (19 тыс. кв. м), «Галеон» (14 тыс. кв. м) и «Петровский» (8,5 тыс. кв. м). Всего на 2018 год заявлено 306 тыс. кв. м новых торговых площадей; крупнейшими проектами этого года станут ТРЦ на Каширском шоссе (71 тыс. кв. м) и «Остров мечты» (65 тыс. кв. м). Тенденция к снижению объема ввода является последствием низкой девелоперской активности на фоне экономического кризиса 2014-2016 годов «Тенденция к снижению объема ввода является последствием низкой девелоперской активности на фоне экономического кризиса 2014-2016 годов, - комментирует Екатерина Земская, региональный директор и руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. - Следует отметить, что в первую очередь на девелоперов повлияли недоступность заемного финансирования в 2015-2016 годах и коррекция планов развития большинства ритейлеров. Как следствие, список проектов 2017 года сократился, в том числе и за счет переноса даты ввода. Тем не менее мы ожидаем, что уже в 2019 году рынок перейдет в новый цикл и девелоперская активность начнет восстанавливаться». Низкий объем нового предложения 2017 года в первую очередь отразился на доле свободных площадей, которая снизилась с 7,5 проц до 6,2 проц в качественных торговых центрах Москвы за истекший год. Вакантность в праймовых торговых центрах, с наивысшими показателями посещаемости и конверсии, сохранялась на уровне близком к нулю на протяжении всего года. «С учетом консервативного прогноза ввода в 2018 году, мы ожидаем сохранения фокуса ритейлеров на новых, но уже функционирующих торговых центрах. Поэтому по итогам года доля свободных площадей серьезно не изменится и составит около 6 проц. Однако уже в 2019 году объем нового строительства может увеличиться до 567 тыс. кв. м, что приведет к росту вакантности до 7,6 проц. В то же время такой скачок произойдет только при условии ввода всех трех крупнейших проектов 2019 года - ТРЦ Garden Mall, МФК на Аминьевском шоссе и ТРЦ "Саларис", которые в совокупности могут добавить на рынок 322 тыс. кв. м торговых площадей», - отмечает Оксана Копылова, руководитель направления аналитики торговой и складской недвижимости компании JLL. Уровень активности международных ритейлеров в России в 2017 году был сопоставим с 2016 годом - 49 и 47 дебютов соответственно Значительную долю в структуре новых проектов 2018-2019 годов занимают районные ТЦ небольшого формата на месте бывших кинотеатров, которые реализует компания ADG group (39 объектов совокупной площадью 324 тыс. кв. м). В результате средний размер введенных за год торговых центров в Москве снизится с 50 тыс. кв. м в 2017 году до 19 тыс. кв. м в 2018 году и 22 тыс. кв. м в 2019 году. «В городе остается все меньше локаций, привлекательных для девелоперов, поэтому структура нового предложения торговых центров сегодня меняется. Основной объем строительства ближайших двух лет составят локальные проекты, торговые площади в составе МФК или ТПУ, а также новые очереди действующих объектов, - говорит Полина Жилкина, директор по России и СНГ, руководитель отдела ритейл консалтинга департамента торговой недвижимости компании JLL. - При этом проекты небольшого формата являются не менее привлекательными для ритейлеров, чем крупноформатные ТЦ, ведь они дают им возможность быть ближе к потребителям территориально, увеличивать частоту покупок и создавать дополнительную узнаваемость бренда. Кроме того, даже крупные сети сейчас проявляют гибкость и оптимизируют занимаемые площади, в том числе за счет уменьшенных форматов». Уровень активности международных ритейлеров в России в 2017 году был сопоставим с 2016 годом - 49 и 47 дебютов соответственно. Более того, некоторые бренды, ранее покинувшие страну, рассматривают возможность возращения на рынок. Свои планы о развитии в 2018 году анонсировали американский производитель сумок и аксессуаров Coach, французский парфюмерно-косметический бренд Sephora, немецкий fashion ритейлер Orsay и ряд других fashion ритейлеров из Европы и Ближнего Востока. «Большинство брендов, появившихся на российском рынке в 2017 году, представляют сегменты люкс (18 проц) и премиум (37 проц). Стоит отметить, что доля люксовых ритейлеров среди новых брендов увеличилась вдвое по сравнению с 2016 годом. Большинство брендов выходят на российский рынок с помощью партнеров; среди ключевых следует отметить такие группы, как Mercury, Bosco di Ciliegi, Crocus Group, "ДжамильКо", Aizel Group, BNS Group, "Кашемир и Шелк", - перечисляет Оксана Копылова. - Почти все ритейлеры открыли первую точку в столице, и только семь выбрали региональные города, в первую очередь из-за локальных партнеров. Три новые иностранные марки появились в Санкт-Петербурге, две - в Воронеже, по одной - в Белгороде и Самаре». Среди наиболее ярких и известных открытий 2017 года можно назвать первый в Европе итальянский бутик косметики Giorgio Armani Beauty, итальянский гастрономический центр Eataly, бутик французского ювелирного дома Mauboussin, магазин игрушек американской медиакорпорации Disney, магазин американского бренда спортивных товаров Under Armour. В то же время девять зарубежных брендов покинули российский рынок в 2017 году: Accessorize, C&A, Debenhams, Finlayson, Kipling, LeEco, Mamas&Papas, Mexx, Takko Fashion. Однако стоит заметить, что причинами закрытия этих магазинов стали в большей степени вопросы реорганизации бизнеса, чем фактическое падение оборотов. Фото: JLL

Новый конкурс « Мега. Пора на подиум», запущенный « Мега Теплый Стан » совместно с Marie Claire в конце ноября, позволит всем желающим попробовать себя в роли дизайнеров, fashion- или beauty-блогер ов, сообщают организаторы. Участникам необходимо отправить заявку и ссылку на фото своего модного образа, опубликованного в любой социальной сети, на MEGAPoranapodium@gmail.com. Конкурс завершится 16 декабря праздником вкуса и стиля в «Меге Теплый Стан». В 14:00 на центральной площади торгового центра пройдет решающее соревнование среди финалистов. Победитель определится по результатам трех творческих заданий, завершением каждого из них будет подиумный показ. Лучшего дизайнера по версии «Мега» и Marie Claire определит жюри, в состав которого вошли дизайнер Катя Добрякова (Katя Dobrяkova), редактор моды Marie Claire Виктория Гринько и Алексей Сухарев, глава команды стилистов программы «Модный приговор». В этот день гостей «Меги» ожидают многочисленные сюрпризы и развлечения: розыгрыши сертификатов на персональный бренд-шопинг, интерактивные мастер-классы и public talk от членов жюри. Конкурс для всех неравнодушных к созданию стильных и ярких образов приурочен к обновлению модных брендов в «Меге». Гостям торгового центра стали доступны такие марки, как Victoria’s Secret, Sephora, Furla, Max Mara Weekend, Hugo, Marc O’Polo, Roberto Bravo, Tous, Pandora и другие. Торговые центры «Мега» - проект компании Ingka Centres, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью ИКЕА в России. Ingka Centres входит в Группу компаний ИКЕА. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин ИКЕА. В 2018 финансовом году (с 1 сентября 2017 года по 31 августа 2018 года) торговые центры «Мега» в России посетили 246 миллионов человек.

С начала текущего года на российский рынок вышло 17 новых международных брендов, что почти в 1,5 раза меньше в сравнении с аналогичным показателем 2017 года (28 марок). Об этом говорится в исследовании международной консалтинговой компании Knight Frank. Среди новых брендов, первые торговые точки которых были открыты в России в III квартале 2018 года, можно назвать NaturaPura (португальский бренд одежды для новорожденных). Около трети всех новых марок, вышедших на российский рынок с начала текущего года, относятся к профилю «Товары для детей». Годом ранее преобладающая доля новых брендов принадлежала профилю «Одежда / Обувь / Белье» (36 проц от общего числа новых марок). В разрезе ценовых сегментов по предварительным итогам III квартала 2018 года преобладающую долю занимают бренды средней ценовой категории. Год назад более половины новых торговых марок относилось к ценовому сегменту «Выше среднего/ Премиальный». В I полугодии 2018 года стало известно о закрытии на территории РФ магазинов Claire’s (аксессуары и бижутерия, США). В августе английский бренд одежды и обуви L.K. Bennett закрыл единственную офлайновую точку, однако продолжает работать в России в формате интернет-магазина. Стоит отметить, что рост интернет-торговли в целом в России набирает обороты. Так, за последние пять лет доля e-commerce в розничном товарообороте увеличилась в два раза и по итогам 2017 года составила 3,8 проц. Около трети всех новых брендов, вышедших на российских рынок с начала текущего года, относятся к профилю «Товары для детей» В течение 2018 года значительных колебаний диапазона арендных ставок в торговых центрах Москвы не отмечено. Верхняя граница диапазона ставки аренды устанавливается в объектах, имеющих преимущество по местоположению. За III квартал 2018 года отмечен рост верхней границы процента с оборота продаж лишь для некоторых профилей торговых операторов. По словам директора департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, III квартал как правило характеризуется невысокой активностью на рынке, которая связана с низким сезоном: летним периодом, отпусками и каникулами. Заявленные к открытию еще в первой половине года проекты были перенесены на конец года, новых проектов на рынок так и не вышло. Однако со стороны арендаторов продолжает сохранятся тренд на расширение сетей и открытия новых магазинов. Колебания курса валют, имеющие место в текущем квартале, не отразились на планах ритейлеров по развитию. В III квартале 2018 года объем предложения торговых площадей Москвы не изменился и составил 12,3 млн кв. м (GLA - 6,3 млн кв. м). Суммарно с начала 2018 года в столице было введено в эксплуатацию 97,5 тыс. кв. м (GLA), что на треть меньше аналогичного показателя 2017 года. Запланированные к вводу в III квартале 2018 года объекты на рынок не вышли. Так, сроки открытия ТЦ «Южный» (2 фаза) и ТЦ Metromall были перенесены с сентября на октябрь 2018 года. Кроме того, с начала текущего года на 2019 год были перенесены даты открытия пяти торговых центров: ТРЦ «Остров мечты», 2 фаза ТЦ «Смоленский пассаж», ТЦ «Сказка», ТЦ в составе ТПУ «Рязанская», ТЦ «Ангара». Суммарная арендопригодная площадь этих объектов составляет 118,2 тыс. кв. м (GLA) или 43 проц от изначально планируемого объема нового предложения в 2018 году. В IV квартале 2018 года, помимо «Южного» и Metromall, ожидается открытие ТЦ «Арена Плаза», ТЦ «Галеон». Общая арендопригодная площадь четырех объектов составляет 61,7 тыс. кв. м. Продолжая обозначившуюся в 2017 году тенденцию, три из четырёх объектов представляют собой торговые центры районного формата, целевой аудиторией которых является проживающее рядом население. Годовой прирост нового предложения по итогам 2018 года ожидается на четверть ниже аналогичного показателя предыдущего года (GLA - 199 тыс. кв. м) и составит не более 159 тыс. кв. м (GLA). Низкий темп ввода нового предложения способствует снижению среднерыночного показателя вакантности площадей в торговых центрах столицы. По итогам III квартала 2018 года доля пустующих площадей в профессиональных торговых центрах Москвы сократилась на 1,4 проц, по сравнению с декабрем 2017 года, и составила 7,1 проц. По прогнозам компании Knight Frank, доля вакантных площадей в торговых центрах столицы до конца года продолжит снижаться. Фото: ТЦ "Океания"

Часть самарского ТЦ «Парк Хаус» площадью около 28 тыс. кв. м, находящаяся в собственности банкротящегося ООО «Арес недвижимость» в скором времени может сменить владельца. Рыночную стоимость актива, а также земельного участка такой же площади для последующей продажи на торгах оценили в 1,5 млрд руб. Однако для полного расчета с кредиторами этого окажется недостаточно: сумма требований основного кредитора - Райффайзенбанка - составляет около 2,7 млрд руб. Как отмечают юристы, после распродажи имущества бывшее руководство компании может быть привлечено к субсидиарной ответственности. Об этом пишет "Коммерсант". С заявлением о банкротстве оператора самарского торгового центра из-за долга в размере около 2,5 млрд руб. Райффайзенбанк обратился в арбитражный суд в июне прошлого года. В августе этого года оператора части «Парк Хауса» признали банкротом и открыли конкурсное производство. В реестр требований кредиторов также включили близкие «Аресу» управляющую компанию ООО «РентСервис» с суммой требований около 15 млн руб. и второго оператора «Парк Хауса» ООО «ФинЭкс актив» (19 млн руб.). Самарский ТЦ «Парк Хаус» открылся в 2002 году. Общая площадь 3‑этажного торгового центра составляет 55 тыс. кв. м. Помимо «Арес Недвижимости» и «ФинЭкс Актива» часть помещений ТЦ принадлежит ООО «Райзинг Стар Медиа». Проект по созданию сети торговых центров «Парк Хаус» реализовала группа РТМ Эдуарда Вырыпаева и Георгия Трефилова. Им также принадлежал «Парк Хаус» в Тольятти и других городах страны. После банкротства ГК торговые центры сменили владельцев. «С учетом того, что снижение оборота розничной торговли и в регионе, и на федеральном уровне привело к снижению активности непродуктового ритейла, а следовательно и арендных ставок, спрос на рынке коммерческой недвижимости невелик, а предложение продолжает расти. В данном случае поиск покупателя будет осложняться и фактором наличия других собственников у объекта, что накладывает существенные эксплуатационные ограничения. Скорее всего, актив будет реализован как минимум с 20‑процентным дисконтом к начальной цене», - говорит управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский.

В 12 крупнейших торговых центрах Москвы («Авиапарк», «Золотой Вавилон Ростокино», «Метрополис», «Мега Белая Дача», «Европейский», «Афимолл Сити», Columbus, Vegas Крокус Сити, «Мега Химки», «Мега Теплый Стан», «Атриум», «Океания») пересечение по числу брендов колеблется от 8 проц до 22 проц в зависимости от площади объекта. Об этом говорится в исследовании компании Knight Frank, результаты которого были представлены на выставке MAPIC Russia. Основные бренды, которые можно найти во всех крупных торговых центрах Москвы - Zara, Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho, Carlo Pazolini, Rendez-Vous, Московский Ювелирный Завод и Henderson. Еще ряд брендов, таких как (Uniqlo, Intimissimi, Calzedonia, Pandora, Ecco, Lady&Gentleman CITY) представлены в 9 исследуемых объектах. Одна из ключевых причин такого массового пересечения брендов - снижение спроса со стороны сетевых операторов, как за счет сокращения планов по открытию магазинов, которые уже работают на российском рынке, так и за счет снижения темпов выхода новых иностранных марок на российский рынок. По итогам I квартала 2018 года в Россию пришло восемь новых операторов (Adolfo Dominguez, Karl Lagerfeld, Liu Jo, Coach, Lipault, Geox Kids, Coccodrillo, Flormar). Согласно прогнозам аналитиков Knight Frank, по итогам 2018 года всего на российский рынок выйдет порядка 15 новых брендов, что в сравнении с 2017 годом является в два раза более низким показателем. Тогда в Россию вышло 37 иностранных операторов. В 2018 г на рынок РФ выйдет лишь порядка 15 новых международных брендов. При этом происходит активное развитие российских дизайнеров По словам руководителя отдела торговых центров департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, активное развитие российских дизайнеров - это прекрасная возможность для девелоперов не только расширить качественное предложение по fashion в своих торговых центрах, но сформировать уникальную зону, привлекающую людей из более отдаленных районов города, которые не могли быть охвачены ранее при стандартном пуле операторов. В 2014-2017 гг. на площадях крупных торговых центров стали появляться универмаги и ярмарки модной одежды от российских дизайнеров, в частности, Trend Island в ТРЦ «Авиапарке», Underline в СТК «Мега Теплый Стан», «Секция» в ГУМе, и т.д. В 2015-2018 гг. многие российские дизайнеры, начинающие свой бизнес на online площадках, начали активное развитие в формате offline торговли - 12Storeez, Marchelas, Marie by Marie, LN Family и т.п. При этом некоторые такие проекты стали довольно успешными и достигают оборотов 3-6 тыс. долл с 1 кв. м в год, что сопоставимо с показателями крупных сетевых брендов аналогичного формата и ценового сегмента. Фото: «Авиапарк»

У компании «Монпансье», управляющей одноименным крупным ТРК в Петербурге, сменился директор. Новое руководство для фирмы выбрал банк «Пересвет», а взять контроль над активом банкирам позволила принципиальная позиция комитета имущественных отношений, пишет «Фонтанка». 25 июня в редакцию издания пришло письмо, в котором сотрудники ТРК «Монпансье» сообщили о том, что их центр «захватили представители банка «Пересвет»». По словам авторов послания, в офис ООО «Монпансье» якобы ворвались крепкие мужчины в количестве более 10 человек. Они представились сотрудниками банка и сопровождали женщину, которая оказалась новым гендиректором компании. «Фонтанка» решила разобраться в ситуации и выяснила, как бывший банк РПЦ взял под контроль торговый центр стоимостью более 3 млрд рублей. Торговый центр был построен компанией «Строительное управление-1» в 2014 году. Чуть больше 1 млрд рублей фирма взяла в кредит у Сбербанка, а в качестве залога использовала само здание ТЦ. Общая стоимость строительства составила порядка 3 млрд рублей. Торговая площадь центра - более 30 тысяч кв. м. Спустя три года, девелопер вошел в процедуру банкротства и, чтобы не потерять свой главный актив, провел реорганизацию, выделив торговый центр в отдельное юрлицо - ООО «Монпансье». Это не понравилось Сбербанку, который потребовал единовременно погасить обязательства по кредиту, в противном случае пообещав забрать залог. Чтобы вернуть долг, в конце 2017 года компания рефинансировала кредит в банке «Пересвет», в качестве залога предоставив 99 проц долей в своем уставном капитале и пообещав со временем обменять их на здание. Как пояснил юрист банка, благодаря залогу долей «Пересвет» получил возможность принимать различные решения от имени общества, в том числе назначать руководителя, что и произошло спустя полгода после подписания договора. «Прежнее руководство не выполняло свои обязательства перед банком. Мы не собираемся никого увольнять, а единственная цель смены руководства - повышение эффективности работы общества. Я сейчас знакомлюсь с документами, и уже могу сообщить, что, на мой взгляд, у прежнего менеджмента была слишком высокая зарплата», - рассказала «Фонтанке» новыйгенеральный директор «Монпансье» Екатерина Пушкова. «Происходит рейдерский захват торгового центра "Монпансье" банком "Пересвет"» Для собственника и экс-руководителя ООО «Монпансье» Людмилы Добровольской, как и для всего коллектива торгового комплекса, известие о смене руководства стало неожиданностью. «Я считаю, что это рейдерский захват. У нас нет и не было никаких просрочек по оплате кредитных обязательств, и никаких реальных оснований для смены руководства у банка не было (документы, подтверждающие своевременное погашение задолженности, есть в распоряжении редакции. - Прим. ред.). Теперь, когда меня отстранили от управления ТРЦ, каким образом я могу гарантировать и контролировать своевременный возврат кредита? Кредитные обязательства обеспечены залогом векселей на сумму 2,8 млрд, что превышает сумму кредита более чем в пять раз, а также поручительствами, в том числе моим личным!» - возмущена Людмила Добровольская. Она предположила, что формальным основанием для таких мер со стороны банка мог стать тот факт, что компания «Монпансье», обязавшись в течение 4 месяцев передать в залог «Пересвету» здание, не сделала этого, поскольку уже больше года не может оформить землю под торговым центром в аренду. Добровольская объясняет это упорством комитета имущественных отношений, который отказывается подписывать с компанией договор, даже несмотря на выигранный в двух инстанциях суд. «У комитета отсутствовали правовые основания для отказа ООО «Монпансье» в заключении договора аренды в отношении земельного участка, на котором расположено здание, принадлежащее заявителю на праве собственности», - говорится в решение Арбитражного суда Петербурга. В КИО свой отказ исполнять решение суда объясняют так: «Для строительства ТЦ «Монпансье» у компании был заключен инвестиционный договор, который действует по сей день. При строительстве были превышены параметры объекта, а разницу, предусмотренную договором, инвестор так и не оплатил». По версии КИО, условия договора переносятся и на нового собственника, и пока он не заплатит - аренды не будет. Ведомство уже подало кассационную жалобу. Людмила Добровольская считает, что «Пересвет» просто использовал эту правовую коллизию для захвата контроля над активом. Юрист банка в беседе с корреспондентом «Фонтанки» сообщил, что называть произошедшее рейдерским захватом - некорректно, потому что банк лишь реализовал свое право залогодержателя. Если же назначенное банком руководство будет принимать экономически неэффективные решения, то собственник имеет полное право оспорить их в суде. Источник: Фонтанка.ру Фото: monpansie-mall.ru

Дочь экс-форварда петербургского хоккейного клуба СКА Максима Сушинского Виктория запустит в Петербурге сеть мультибрендовых магазинов Lovely Stars. Первая точка, в которой будет продаваться детская одежда, появилась в торговом центре «Европолис». До этого предпринимательница пробовала развивать по франшизе шведский бренд детской одежды Livly, но проект не увенчался успехом, пишет "Коммерсант". Как рассказала изданию Виктория Сушинская, площадь первого магазина Lovely Stars составляет 37 кв. м. Объем инвестиций в запуск она не назвала, но отметила, что рассматривает помещения для новых точек площадью 30-60 кв. м в торговых центрах с высокой проходимостью. Дальнейшие планы по развитию сети предпринимательница не уточнила, указав, что приводить какие-то конкретные цифры пока рано. Lovely Stars - не первый проект Виктории Сушинской в одежном бизнесе. Ранее она занималась развитием по франшизе на российском рынке сети магазинов одежды для детей шведского бренда Livly, но затем решила свернуть этот проект. К настоящему моменту магазин Livly в торговом центре «Питерлэнд» прекратил свою работу, а магазин в Челябинске перешел под другой бренд. На сайте Livly сообщается о полной ликвидации всего ассортимента со скидками от 50 до 80 проц. Как пояснила Сушинская, интернет-магазин шведского бренда продолжит работу под брендом Lovely Stars. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка ООО «Ливли» (на 100 проц принадлежит Максиму Сушинскому) за 2016 год составила 5,9 млн рублей, чистый убыток - 618 тыс. рублей. По словам Сушинской, в отличие от Livly новая сеть будет мультибрендовой и в ней будет представлен более широкий ассортимент товаров в различных ценовых категориях. В Петербурге появится новая сеть магазинов детской одежды Гендиректор агентства Infoline Иван Федяков полагает, что инвестиции в запуск одного магазина Lovely Stars составят 3-6 млн рублей. Емкость петербургского рынка позволяет открыть 10-15 магазинов для того, чтобы не каннибализировать собственный трафик, указывает он. По данным JLL, во втором квартале 2018 года максимальная арендная ставка для продавцов детских товаров в торговых центрах составляет 40 тыс. рублей за «квадрат». Рынок детской одежды достаточно насыщен, но на нем все еще есть возможности для роста, говорит Федяков. «В сегменте "средний", "средний минус" компании придется конкурировать с "Детским миром" и FMCG-сетями формата гипермаркет, активно инвестирующими в развитие детского ассортимента. Поэтому более оправданно уходить в сегмент "средний плюс", где предложения не так много»,- подчеркивает эксперт. Директор департамента торговой недвижимости Colliers International в Санкт-Петербурге Ирина Царькова говорит, что открытие магазинов детской одежды в торговых центрах является логичным шагом. «Сегодня торговые точки с детскими товарами, услугами и развлечениями объединяются в кластеры, занимают отдельные большие зоны, а зачастую и целые этажи в ТРК, создавая эффект синергии»,- замечает она. Источник: "Коммерсант" Фото: Lovely Stars - My Little Pie