Эксперты международной консалтинговой компании Knight Frank проанализировали динамику развития торговой недвижимости основных городов Северо-Западного федерального округа РФ и выяснили, какие города имеют наивысшие показатели по обеспеченности качественными торговыми площадями. Самый высокий показатель (649 кв. м/1 000 чел.) приходится на Архангельск, где функционирует 14 торговых центров. При этом больше всего ТЦ представлено в Калининграде (хотя преимущественно они районного масштаба), где показатель обеспеченности составляет 513 кв. м/1 000 чел. Тем временем административный центр округа - Санкт-Петербург - занимает лишь третье место по уровню обеспеченности ТРЦ - 524 кв. м/1 000 чел. Рынок торговой недвижимости Мурманска представлен 5 качественными объектами с суммарной GLA 116 тыс. кв. м: ТРЦ «Мурманск Молл» (GLA - 45 тыс. кв. м) - крупнейший на сегодняшний день торговый центр города, открывшийся в 2015 году; ТЦ «Форум» (GLA - 33,2 тыс. кв. м); МФК «Северное Нагорное» (GLA - 30 тыс. кв. м); ТЦ «Волна» (GLA - 4,5 тыс. кв. м); ТЦ «Пять Углов» (GLA - 3,3 тыс. кв. м). В третьем квартале 2019 года планируется ввод в эксплуатацию первой очереди современного торгового центра Plazma (GLA - 30 тыс. кв. м), а в 2020 году его второй очереди (GLA - 15 тыс. кв. м), что сделает данный объект одним из двух наиболее крупных в округе. Обеспеченность качественными торговыми площадями Мурманска составляет 397 кв. м/1 000 чел., в перспективе ожидается рост до 499 кв. м/1 000 чел. Рынок торговой недвижимости Петрозаводска сформировался в период 2011-2014 гг., когда были введены в эксплуатацию 6 объектов суммарной арендопригодной площадью в 122,2 тыс. кв. м, включая крупнейший на сегодняшний день ТРЦ «Лотос-Plaza» (GLA - 62, 5 тыс. кв. м). В 2019 году ожидается открытие второй очереди данного торгового центра, арендопригодная площадь которой составит 13,7 тыс. кв. м. Суммарный объем торговых площадей в городе - 128 тыс. кв. м. Обеспеченность качественными торговыми площадями составляет 459 кв. м/1 000 чел. Рынок торговой недвижимости Пскова представлен 4 качественными торговыми центрами: крупнейшим в городе ТРЦ «Акваполис» (GLA - 34 тыс. кв. м) и небольшими торговыми центрами районного значения - ТЦ «Пик 60», ТРЦ «Рубин», ТЦ «ЦУМ». В 2019 году анонсировано открытие современного торгово-развлекательного центра Fjord Plaza (GLA - 31 тыс. кв. м). Суммарный объем торговых площадей в городе - 55,6 тыс. кв. м. Обеспеченность качественными торговыми площадями составляет 264 кв. м/1 000 чел. С вводом в эксплуатацию нового ТЦ показатель обеспеченности вырастет до 400 кв. м/1 000 чел. Рынок торговой недвижимости Архангельска представлен 14 торговыми центрами суммарной арендопригодной площадью 227 тыс. кв. м, при этом пик активности развития локального рынка пришелся на пятилетку 2011-2016 гг., когда были введены в эксплуатацию 8 объектов, в их числе крупнейший ТРЦ «Макси» (GLA - 49,2 тыс. кв. м). В 2017 году не было открыто ни одного торгового центра в городе. В 2018 году состоялось открытие двух объектов: ТРЦ «Соломбала Молл» (GLA - 20,3 тыс. кв. м) и ТРЦ «РИО» (GLA -19 тыс. кв. м). Обеспеченность качественными торговыми площадями в городе составляет 649 кв. м/1 000 чел. Торговая недвижимость Калининграда представлена 15 торговыми центрами. Их активное открытие зафиксировано в пятилетку 2003-2008 гг., когда было введено 9 объектов суммарной GLA 168,7 тыс. кв. м, в т.ч. наиболее крупный и успешный по сей день ТРЦ «Европа» (GLA - 33 579 кв. м). В период 2013-2018 гг. в городе были введены в эксплуатацию торговые центры районного масштаба: ТЦ «Экватор» (GLA - 11 тыс. кв. м), ТЦ «Виктория» (GLA - 12 тыс. кв. м), ТЦ «Крокус» (GLA - 11 тыс. кв. м) и ТЦ «Янтарь» (GLA - 16 тыс. кв. м). В 2020 году ожидается открытие крупнейшего торгового центра округа - ТРЦ «Балтия Молл» (GLA - 43 тыс. кв. м). Суммарный объем торговых площадей - 243,6 тыс. кв. м. Обеспеченность качественными торговыми площадями составляет 513 кв. м/1 000 чел. Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank, отмечает: «Рынок торговых центров Северо-Западного федерального округа получил активное развитие в последние 10 лет. Качественные сетевые торговые центры появились не только в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, но и Калининграде, Архангельске, Мурманске, Петрозаводске и даже во Пскове, где численность населения невысокая, но город приграничный и обладает сильными центрами притяжения туристического потока. Каждый город округа заслуживает отдельного внимания, но особый интерес на наш взгляд представляет Калининград. В связи с особым статусом города и его географией в городе низкая представленность брендов, но при этом высокий потенциал для развития. Если удастся решить логистические сложности, то город может ждать бум развития качественных торговых центров».
За первые три месяца 2019 года доля свободных площадей в торговых центрах столицы опустилась до 4,3 проц, что является самым низким уровнем с середины 2014 года. Данные приводит компания JLL. Такая динамика обусловлена минимальным вводом 2017-2018 годов, в течение которых было открыто восемь ТЦ (278 тыс. кв. м ); это в два раза меньше количества новых объектов в 2015-2016 годах. Нехватка качественных торговых площадей и высокая заполняемость выходящих на рынок ТЦ повлекли за собой снижение доли свободных площадей на 1,7 п.п за год и на 0,8 п.п. за минувший квартал. «Более трети столичных торговых центров сократили объем незанятых площадей за последний год, - говорит Полина Жилкина, руководитель отдела ритейл консалтинга компании JLL. - При этом на рынке есть ряд объектов, в которых фиксируется значительно более высокий уровень вакантности - порядка 20-50 проц, что объясняется недостатками в их расположении и доступности, концепции, составе ключевых арендаторов. В таких случаях собственнику необходимо провести анализ текущего состояния ТРЦ, выявить первопричины и разработать план реконцепции». Заявленные на 2019 год 320 тыс. кв. м нового предложения указывают на начало нового цикла на рынке торговой недвижимости. Среди объектов, заявленных на 2019 год, - ТРЦ «Саларис» (110 тыс. кв. м), торговый центр в составе парка развлечений «Остров Мечты» (65 тыс. кв. м), аутлет Novaya Riga Outlet Village (38 тыс. кв. м) и несколько районных торговых центров ADG Group. С учетом ввода всех заявленных проектов ожидается рост доли свободных площадей до 5,1 проц к концу 2019 года. На рынке есть ряд объектов, в которых фиксируется значительно более высокий уровень вакантности - порядка 20-50 проц, что объясняется недостатками в их расположении «Восстановление девелоперской активности сопровождается изменениями форматов торговых центров и состава арендаторов. В будущем предложении преобладают районные проекты со значительной развлекательной составляющей и проекты в составе ТПУ. Кроме того, для повышения конкурентоспособности и расширения аудитории в составе арендаторов торговых центров появляются нестандартные функции - коворкинги, МФЦ, ярмарки, pop-up магазины и форматы "магазин в магазине", - комментирует Екатерина Земская, руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. - Кроме того, торговые центры продолжают наращивать долю кафе, ресторанов и развлечений: за последние 10 лет доля арендаторов этих сегментов в объеме арендуемой площади ключевых объектов выросла с 8 проц до 20 проц». При этом активность выхода новых международных брендов на российский рынок значительно снизилась: в 1-м квартале 2019 года он пополнился лишь четырьмя именами против 10 в годом ранее. Наименьший результат был зафиксирован в 1-м квартале 2015 года, когда появилось всего два бренда. Стоит отметить, что количество ушедших с российского рынка брендов в прошедшем квартале равняется количеству новичков. Низкая активность связана в первую очередь с недостатком качественных площадей для развития ритейлеров как в торговых центрах, так и в ключевых локациях стрит-ритейла, подходящих для открытия флагманов. В 2019 году российский рынок ждет несколько крупных иностранных брендов, в том числе молодежного ритейлера Urban Revivo, парфюмерные бренды Le Labo и By Kilian; также в ближайшее время ожидается & Other stories от H&M Group. Фото: Urban Revivo
Изменился дизайн торгового центра, открылись новые магазины и рестораны, появилась хорошо оснащенная парковая зона и современные общественные пространства, сообщает компания. «Проект обновления позволил адаптировать «Мегу Химки» к меняющимся запросам потребителей и требованиям рынка. Преобразования были нацелены в первую очередь на то, чтобы предложить гостям лучшие форматы и яркие концепции, создать много новых поводов посетить «Мегу» и подарить позитивные эмоции во время каждого визита», - говорится в пресс-релизе компании. Инвестиции в проект составили более трех млрд рублей. Обновление было ориентировано, прежде всего, на главных покупателей «Меги Химки» - молодые семьи и взрослую аудиторию. За время реновации в торговый центр пришли более 20 новых брендов, в том числе Tommy Hilfiger, Uterque, Tous, Sephora, Nespresso, Junior Republic, Original Marines, Button Blue, Hunkemoller, Happy Baby. Ряд брендов, таких как Lindt, Hugo by Hugo Boss и DKNY Sport выбрали «Мегу Химки» в качестве площадки для открытия своих первых магазинов в России. 95% арендаторов обновили свои фасады или представили магазины в новых концепциях. В рамках обновления по-новому были сформированы кластеры брендов модной одежды и аксессуаров, кластер магазинов и сервисов, ориентированный на удовлетворение ежедневных нужд и желаний гостей из близлежащих районов. В торговом центре создан и уже работает гастрономический кластер «Вкусный бульвар». В нем размещено 14 ресторанов, 4 кафе и 14 фастфуд-концепций. Одним из ключевых элементов «Вкусного бульвара» стал «Центр Культуры» - общественное пространство, где проходят выставки, лекции, показы, мастер-классы, концерты и другие мероприятия. В 2018 году рядом с «Мегой» открылся парк площадью 9 500 квадратных метров. Особое место в проекте реновации занимали вопросы экологии. В 2019 году «Меге Химки» был присвоен сертификат Breeam In-Use уровня Very good. Это означает, что здание центра экономно расходует ресурсы и бережет окружающую среду. «Благодаря реновации все больше людей приходят в «Мегу Химки» не только ради покупок, но и для того, чтобы интересно и комфортно провести время, пообщаться с друзьями, посетить модные и культурные события, которые регулярно проводятся в обновленном торговом центре. И мы очень благодарны нашим арендаторам, которые готовы меняться вместе с нами. За счет наших совместных усилий объем продаж торговой галереи вырос на 5% за последний год. Но на данном этапе изменения не заканчиваются. Мы планируем продолжить озеленение территории и разместить на территории центра новые магазины и сервисы», - отметила Лиана Шанидзе, управляющая «Мегой Химки». Торговые центры «Мега» - проект компании Ingka Centres, которая занимается управлением недвижимостью «Икеа» в России. Ingka Centres входит в Группу компаний Ingka. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2018 финансовом году (с 1 сентября 2017 года по 31 августа 2018 года) торговые центры «Мега» в России посетили 246 миллионов человек. Фотографии предоставлены компанией.
Компания JLL подготовила исследование Retail Destination Russia 2019, в рамках которого проанализировала представленность зарубежных и отечественных брендов в крупнейших городах России. Традиционно 1-е место в списке самых насыщенных ритейлерами городов заняла Москва, где открыты магазины и точки продаж всех проанализированных марок; столица находится в приоритете у ритейлеров, которые планируют выходить на российский рынок. В топ-3 также входят Санкт-Петербург - показатель Северной столицы составил 78 проц брендов, и крупнейший уральский город - Екатеринбург (62 проц). Города-лидеры отличают большая численность населения, высокая покупательная способность и значительное количество современных торговых центров, что и привлекает ритейлеров. Новосибирск обеспечил себе попадание в рейтинг благодаря самому большому населению после Москвы и Петербурга Краснодар, который только недавно стал городом-миллионником, занял 4-е место. Высокую позицию ему обеспечили рекордная насыщенность качественными торговыми центрами - более 750 кв. м на 1 тыс. жителей - и любовь местных жителей к шопингу. Сразу за Краснодаром следуют Ростов-на-Дону, Казань и Новосибирск. Средняя заработная плата и, как следствие, покупательная способность в них ниже (около 35-40 тыс. руб. в месяц), чем в городах, замыкающих топ-10 (40-55 тыс. руб. в месяц). Более высокие позиции объясняются индивидуальными особенностями этих регионов. Так, жители Ростова-на-Дону склонны тратить на товары и услуги значительную часть своего дохода. Столица Татарстана привлекает ритейлеров высоким туристическим потоком, выступая площадкой многих спортивных и культурных событий мирового уровня, а Новосибирск обеспечил себе попадание в рейтинг благодаря самому большому населению после Москвы и Петербурга. Города-лидеры отличают большая численность населения, высокая покупательная способность и значительное количество современных торговых центров Основными драйверами для иностранных и отечественных торговых сетей являются такие показатели, как динамика роста населения, покупательная способность, наличие качественных торговых помещений и современных форматов торговли. График «Индекс присутствия ритейлеров в России vs. Объем существующих торговых площадей» отражает корреляцию между объемом качественного предложения торговых центров и уровнем присутствия брендов в городе. «В отличие от Западной Европы, в России "молловая" модель рынка, и основной доход ритейлерам приносят именно площадки в торговых центрах, - отмечает Олеся Дзюба, руководитель отдела исследований компании JLL. - Из этого следует, что открытие торговых объектов является ключевым драйвером выхода новых брендов в тот или иной регион. Так, например, Тюмень отличается высоким уровнем заработных плат одновременно с низкой насыщенностью торговыми центрами, в связи с чем представленность ритейлеров в этом регионе относительно слабая - город не попал в топ-10». «Рынок качественных торговых центров России достиг зрелости и является крупнейшим в Европе. Его совокупный объем составляет более 24 млн кв. м, а количество и разнообразие торговых форматов в крупных городах России сопоставимо с европейскими. Относительная ненасыщенность отдельных региональных рынков и районов, а также постепенное устаревание существующих объектов на фоне сохраняющегося интереса ритейлеров стимулируют девелопмент новых торговых центров. На 2019 год в России заявлено почти 1,3 млн кв. м, что в 2,5 раза превышает рекордно низкий показатель прошлого года (менее 500 тыс. кв. м). Стоит отметить, что прирост, особенно на столичных рынках, обеспечат преимущественно ТЦ районного и регионального формата. Во многих крупных городах уже есть суперрегиональные объекты, рынок ими пресытился, и на смену гигантомании приходит осознанное потребление», - заключает Олеся Дзюба. В ходе подготовки исследования аналитики компании JLL провели оценку присутствия крупнейших 250 развивающихся брендов (за исключением продуктов питания) в 37 крупнейших городах России с населением более 500 тыс. человек. Бренд отмечается как присутствующий на рынке города, если у него имелся хотя бы один монобрендовый магазин в декабре 2018 года, включая франчайзинговые магазины. При этом бренды, представленные только в универмагах и мультибрендовых магазинах, исключены из рассмотрения. Индекс присутствия брендов в городе - это соотношение количества присутствующих брендов в данном городе и среднего значения присутствия брендов во всех городах, умноженное на 100. Фото: Метрополис
В Ростов-на-Дону заходит турецкий бренд модной одежды для всей семьи LC Waikiki. Первый магазин международной сети площадью более 1 тыс. кв. м откроется в галерее «Парк» в августе. Брокером сделки выступила компания JLL, эксклюзивный консультант по маркетингу и сдаче торгового центра в аренду. Галерея «Парк» арендопригодной площадью 22,9 тыс. кв. м расположена в центре крупного микрорайона - Северного жилого массива, на пересечении его основных магистралей - проспекта Космонавтов и бульвара Комарова. Зона охвата объекта составляет более 160 тыс. человек. Пул fashion-операторов, помимо LC Waikiki, составляют такие марки одежды, обуви и аксессуаров, как Zolla, Zenden и Kari Галерея «Парк» начала работу летом прошлого года и является уникальным для Ростова-на-Дону объектом, который совмещает в себе профессиональную концепцию, архитектурные решения, перекликающиеся с городским ландшафтом, и современный подход к дизайну помещений. В настоящее время уровень заполняемости превышает 84%: сегодня торговый центр объединяет более 120 арендаторов. Якорными операторами объекта выступают продуктовый супермаркет «Перекресток» (2 тыс. кв. м), магазин бытовой техники и электроники «М.Видео» (1,4 тыс. кв. м), гипермаркет детских товаров «Дочки-Сыночки» (1,5 тыс. кв. м), а также 9-зальный кинотеатр «Кинополис» (2,6 тыс. кв. м). Кроме того, в «Парке» открыт развлекательный центр площадью 1,6 тыс. кв. м, а также фуд-корт с такими федеральными брендами, как McDonald’s, «Ливан Хаус», «Ташир Пицца» и Mybox. Пул fashion-операторов, помимо LC Waikiki, составляют такие марки одежды, обуви и аксессуаров, как Zolla, Zenden и Kari, а в апреле к ним присоединятся бренды польской сети LPP - Cropp и Sinsay. Озгюр Сецгинер, заместитель международного президента LC Waikiki, отмечает: «На данный момент наша сеть насчитывает более 900 магазинов в 45 странах мира, и Россия выступает одним из приоритетных регионов, где мы стремимся расширять своё присутствие. Сегодня бренд LC Waikiki представлен уже в 22 городах страны, и Ростов-на-Дону, безусловно, является для нас интересным рынком. Уверены, что галерея «Парк» станет отличной площадкой для выхода в этот регион и знакомства его жителей с нашим брендом». Юлия Чернышева, руководитель направления торговой недвижимости компании JLL в Санкт-Петербурге, комментирует: «Ростов-на-Дону привлекает внимание федеральных международных ритейлеров благодаря высокому уровню доходов местного населения относительно других региональных городов. Удачная локация в совокупности с необычной архитектурой и грамотной концепцией позволяют галерее "Парк" продемонстрировать абсолютно новый для Ростова-на-Дону подход к шопингу. В частности, этот торговый центр выделяет уникальная для района большая зона отдыха, в которую входят и детский развлекательный центр, и комфортные пространства внутри галереи, и летняя лаунж-веранда, - всё это увеличивает трафик и выделяет торговый центр среди других объектов на рынке». Олег Кириченко, генеральный директор галереи «Парк», поясняет: «Мы рады, что высокий потенциал нашего торгового центра уже оценили по достоинству многие федеральные и международные сети, включая таких крупных игроков, как LC Waikiki и LPP. "Парк" - это объект нового формата, где мы постарались создать атмосферу, в которой будет одинаково комфортно будет всем жителям района. Здесь, как и в современных европейских торговых центрах, объединяются функциональность и творчество. Мы предлагаем посетителям одновременно качественный пул арендаторов, большое разнообразие вариантов досуга, а благодаря креативному подходу к архитектуре фасада и интерьеру ещё и приятное пребывание. Выигрышная локация, высокая пешеходная и транспортная доступность, а также слабая насыщенность Северного жилого массива качественными торговыми центрами позволили объекту стать важной частью инфраструктуры района и жизни местных жителей». Фото: LC Waikiki
Активные маркетинговые акции ритейлеров и холодное лето заставили покупателей вернуться в торговые центры, пишет "Ъ". Показатель Shopping Index (количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговой площади) в Москве по итогам лета (27 мая-25 августа) увеличился на 5 проц относительно аналогичного периода прошлого года, сообщают в Watcom Group. В компании указывают, что положительная динамика относительно прошлого года в диапазоне от 1 проц до 7 проц весь летний период прослеживалась еженедельно. Этот тренд может стать новым для рынка торговой недвижимости. С 2015 года на фоне снижения потребительской активности посещаемость торгцентров показывает в основном негативную динамику. Рост интереса к торгцентрам уходящим летом президент Watcom Роман Скороходов связывает с аномально холодной погодой и активными промоакциями со стороны ритейлеров. «Посетители стали посещать больше магазинов, устав от экономии»,- отмечает он. Тенденцию подтверждают и сами ритейлеры. Гендиректор сети универмагов «Стокманн» Геннадий Левкин среди основных факторов помимо плохой погоды выделяет активную работу торговых центров по привлечению покупателей - конкурсы, совместные с ритейлерами акции и мероприятия. Дополнительным фактором он называет эффект низкой базы: летом прошлого года многие отказывались от посещения торгцентров из-за чемпионата мира (ЧМ) по футболу. Но, следует из данных Watcom, наиболее активный еженедельный рост Shopping Index на 5-7 проц в этом году наблюдался в период с 15 июля по 25 августа - в 2018 году к этому времени ЧМ уже завершился. Показатель Shopping Index в Москве по итогам лета увеличился на 5 проц относительно аналогичного периода прошлого года Несмотря на активность покупателей, заработать на них ритейлерам не удалось. Директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева утверждает, что, по данным исследования компании, обороты большинства арендаторов крупных торговых центров этим летом не выросли. Директор департамента торговой недвижимости Accent Capital Олеся Никитенко не видит в этом ничего удивительного: трафик в торговых центрах растет на фоне интереса потребителей к новым развлекательным и креативным форматам. Об этом же говорят операторы торговых центров. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов указывает, что если с точки зрения развлекательно-рекреационной функции объекты вызывают у покупателей стабильно растущий интерес, то их взаимоотношения с самими арендаторами меняются. «Сейчас все более активно работает модель "пришел - посмотрел - заказал онлайн"»,- говорит он. По словам Ванчугова, офлайновые магазины ритейлеров все чаще воспринимаются как витрина, в то время как реальные продажи перераспределяются в пользу интернет-площадок. Руководитель направления аренды торговых помещений CBRE Александр Чиркаев не ждет снижения посещаемости торгцентров в ближайшее время: начинается высокий покупательский сезон. «В конце августа трафик традиционно высокий, за ним следует относительно спокойный сентябрь, а период с октября по декабрь - самый активный для всех торговых центров без исключения»,- рассказывает он. Источник: "Ъ" Фото: "Афимолл"
У торгового центра «Наутилус», расположенного у станции метро «Лубянка», сменился владелец. Компания «СБ Арбитр» стала победителем торгов по продаже имущества фирмы ТДН, следует из информации на сайте единого федерального реестра сведений о банкротстве. Последней принадлежат права на земельный участок на 0,12 га и здание торгового центра «Наутилус» площадью 6572 кв. м на Никольской ул., сказано в лотовой документации.Об этом пишут "Ведомости". «Наутилус» - один из старейших торговых центров Москвы. Он был построен еще в 1999 г. по проекту архитектора и на тот момент заместителя председателя Москомархитектуры Алексея Воронцова на месте снесенной часовни Пантелеимона Целителя. Комплекс неоднократно критиковали за уродливый внешний вид. Из-за «Наутилуса» серьезно пострадал образ Лубянской площади, писал на страницах газеты «Коммерсантъ» архитектурный критик Григорий Ревзин. В 2012 г. «РИА Новости» включили торговый центр в рейтинг самых уродливых зданий Москвы. «Наутилус» продан по рыночной цене О владельцах «Наутилуса» известно немного, пишут "Ведомости". Сейчас собственник ТДН - кипрская Afteton, чьи бенефициары не раскрываются, согласно реестру компаний Кипра. Несколько лет назад консультанты, работавшие с объектом, рассказывали, что «Наутилус» мог быть связан со структурами экс-президента Банка Москвы Андрея Бородина. После возбуждения в отношении него нескольких уголовных дел в 2010 г., в том числе по факту хищения средств Банка Москвы, Тверской районный суд наложил арест в том числе на «Наутилус». Представитель группы ВТБ (в нее вошел Банк Москвы) от комментариев отказался. Сама ТДН в 2017 г. признана банкротом. Ее имущество три раза выставлялось на торги. Весной 2019 г. за «Наутилус», землю под ним, а также оборудование и товарные знаки конкурсный управляющий планировал выручить 2,3 млрд руб., в июле он снизил цену до 2,1 млрд руб., но желающих купить торговый центр так и не нашлось. «СБ Арбитр» предложила за «Наутилус» 880 млн руб., следует из протокола торгов. Кроме нее в аукционе участвовал еще и Станислав Корнилов. Он предложил за торговый центр 878 млн руб., поэтому победителем признали «СБ Арбитр». Согласно ЕГРЮЛ владелец последней - Егор Большаков. О нем ничего не известно. В протоколах аукциона также сказано, что «СБ Арбитр» действовала в интересах фирмы «Реалти групп». На ее сайте говорится, что она скупает имущество на торгах для заказчиков. Скорее всего, «Наутилус» приобретен с целью дальнейшей перепродажи, рассуждает представитель крупной инвесткомпании, которая рассматривала покупку комплекса. На сайте «Реалти групп» есть информация о нескольких объектах, которые она продает: торгово-развлекательный центр на Рублево-Успенском шоссе, часть административного здания на Мясницкой ул., здания автосалонов на Варшавском шоссе и в Электрогорске. Представитель «Реалти групп» пообещал ответить на вопросы «Ведомостей» позже. «Наутилус» продан по рыночной цене, считает директор департамента торговой недвижимости Accent Сapital Олеся Никитенко. Учитывая месторасположение комплекса, реальная стоимость объекта могла быть в 2,5-3 раза выше, уверен партнер Colliers International Станислав Бибик. По его словам, сделка с «Наутилусом» лишний раз показывает неэффективность продажи трофейных активов через торги. Фото: "Наутилус" Источник: "Ведомости"
ИНТЕРВЬЮ Илья Ярошенко, президент одежной сети Baon, во время блиц-интервью на конференции Retail Business Russia 2019 рассказал о тоске по покупателям из начала нулевых, повышении арендных ставок в ТРЦ и про точки роста сети. Вопросы и ответы публикует Marketmedia. Чем живет сеть Baon? - Компания существует с 1992 года. Мы выжили, выживаем, не шикуем. У нас небольшая сеть одежды, примерно 150 магазинов, включая франчайзи. Хорошо представлен интернет-магазин. У нас уже нет такого KPI, привязанного к числу открытий. Наша задача - увеличивать эффективность с 1 м2. Но, если есть возможность расшириться или переехать на другое место в рамках существующего торгового центра, мы это делаем. Площади растут, но не сильно. Мы видим потенциал роста, работая с IT-системами, системами лояльности, покупателями. Точка роста там. Мы поиграли в большие магазины (самый большой у нас был 1700 м2) и поняли, что не в этом счастье. Теперь обратно откатываемся до оптимальных для нас размеров - 350-500 м2. Как меняются магазины после реновации? - Конечно, любой скажет, что старые магазины были страшные, некрасивые, темные, а стали светлые и красивые. Так же и у нас. В новых магазинах лучше проработаны примерочные, оборудование, точечный свет и так далее. При той же локации после реновации прирост выручки - от 20 до 40 проц. Будь моя воля, я бы менял бы концепцию магазина раз в год. Но новая концепция, кроме затрат в 10 млн рублей на новое оборудование и ремонт, - это еще и закрытый магазин, идет потеря cash flow. В разных торговых центрах магазины закрываются на разные сроки. Рекорд у нас был в ТРЦ «Европейский», мы за 12 ночей сделали ремонт, потому что там по ночам можно работать. Но в тяжелых торговых центрах, где миллион согласований и еще комиссия (принимает магазины после ремонта) «не ходит по пятницам, а только по понедельникам», открытие готового магазина может растянуться на месяцы. Глубина промо растет? - Сокращается. Одна из точек роста - это работа с системой лояльности. Мы перешли от тотальных скидок и скидок по дисконтным картам к персональным предложениям. Без промо никуда сейчас, конечно, но делать это надо с умом. Какое число покупателей вы распознаете и готовы им сделать персональное предложение? - Это меньше половины, над этим надо работать, и здесь я вижу потенциал. По сравнению с прошлым годом мы увеличили раздачу карточек в 3 раза благодаря новой системе лояльности. Что вы думаете про развитие интернет-гигантов? Какую вы им роль отвели в будущем? - Мы у них занимаем меньше 1 проц, а они (маркетплейсы) у нас занимают 20 проц в выручке. Понятно, что это должно любого настораживать. Я очень люблю и Бакальчуков (владельцы Wildberries), и Lamoda, еще бы с удовольствием бы любил и «Беру», и «Яндекс». На самом деле если бы этих гигантов было больше, то мы бы снизили свои риски. Свой интернет-магазин у нас занял определенную позицию, он не сильно растет, но он должен присутствовать, это скорее как витрина. В принципе нам все равно, где у нас покупают - в офлайне, онлайне или у наших партнеров. Мы везде какую-то наценку имеем. В принципе главное - удобство клиентов. Вы на продажах через маркетплейс в 20 проц остановитесь? Будете ограничивать эту долю? - Кто же от денег откажется. Если будут больше продавать, будем отгружать. Но мы понимаем, что, если какой-то партнер займет больше 50% оборота, это значит большой риск для любого бизнеса. Но доля продаж в онлайне растет, и это ни для кого не секрет. И Wildberries, и Lamoda - большие молодцы. На каком этапе доля продаж офлайновых сетей в онлайне остановится, никто не знает. Недавно в Ассоциации национальной торговли спорили на тему, сколько будет занимать онлайн в общих продажах через 5 лет. Мой прогноз был самым оптимистичным. Я думаю, дорастет до 50 проц. Да, останутся те, кто захочет прийти померять, но с развитием таких сервисов, как виртуальные примерочные, доставка, онлайн-продажи будут развиваться. Так что доля онлайн-продаж и у нас будет расти. Я в этом канале вижу большие перспективы. В 2014 году у многих одежных сетей наблюдалось падение выручки. Потом произошло восстановление. В этом году снова наблюдается на рынке небольшой спад. На этом фоне некоторые торговые сети стали поднимать арендную ставку. Каковы ваши действия? - Как я ранее говорил, у нас нет KPI по количеству точек. Стараемся с торговыми центрами достаточно жестко бороться. Если мы не договариваемся, то уходим из этого центра и открываемся в другом. Но надо достаточно жестко вести переговоры. С чего вдруг ТРЦ поднимают арендную плату? Увеличился трафик? Думаю, что нет, а скорее всего, у него выросли расходы (за счет налогооболожения, кредитов, постоянных расходов и т.д.), но ретейл сегодня не готов все это оплачивать. Я не понимаю, зачем держать убыточный магазин, покрывая расходы за счет прибыльных точек. Повышение ставок - это вопрос последних месяцев? - Повышение арендных ставок - это тренд последнего года. Идет в целом уменьшение торговых площадей под ретейл в торговых центрах. Изменить ставки в сторону повышения хотят все. В некоторых торговых центрах идет реконцепция, в результате которой они отдают больше торговых площадей под фуд-корты и развлечения, нежели под ретейл. У них разговор такой, что если мы не хотим идти на их условия, то они отдают площадь под какую-то ресторанную концепцию или игровую комнату, «и будет трафик». Вспомните, пожалуйста, какое-то правило, которое у вас было, но ушло с рынка, и о котором вы жалеете? Например, при работе с поставщиками или арендодателями. - О чем я реально жалею, так это о потребительском спросе, моделе поведения покупателей, все становятся слишком рациональными. Я вспоминаю случай 20-летней давности: нас возили централизованно на немецкую выставку. И русскоязычный гид рассказывал нам о мероприятии, своем быте, покупках. И вот она рассказывает о своем опыте покупок: приметила она какую-то блузку за 50 евро, но ждет распродажи, чтобы ее купить за 15 евро. Мы у нее поинтересовались: «А если блузку продадут?» Она ответила, что купит другую. И я тогда подумал: «Какой кошмар! Бедные немецкие ретейлеры! Как они работают в таких условиях!» Теперь и у нас все так же. Все ждут распродаж, слишком рациональны. И я очень жалею о том спросе в начале нулевых. Ставишь любую цену, и у тебя все покупают. Вопросы задавали руководитель и основатель BBCG и участники конференции Retail Business Russia Публикует Marketmedia Фото: Baon
CBRE, ведущая международная консалтинговая компания в области недвижимости, сравнила уровень премиальных ставок аренды в лучших торговых центрах Москвы и городов Европы. В Москве максимальная ставка превышает уровень мировых столиц, уступая только Лондону, и остается устойчивой при экономической конъюнктуре последних пяти лет. Для расчета прайм - индикатора арендной ставки были проанализированы самые коммерчески успешные торговые центры столицы с арендопригодной площадью от 27 до 63 тысяч кв. м, расположенные в непосредственной близости к Садовому кольцу. Так как стоимость аренды напрямую зависит от местоположения магазина в ТЦ, размера помещения и других факторов, в выборку вошло ограниченное количество площадок, а именно помещения площадью 100 - 150 кв. м профиля одежда/обувь, расположенные на первом этаже. Средневзвешенная премиальная арендная ставка в топовых торговых центрах Москвы составила 256 000 руб. за кв. м / год, без учета расходов на эксплуатацию и НДС. Арендные ставки в топовых торговых центрах Москвы остаются стабильными и практически не снижаются собственниками ввиду высокого спроса на помещения в этих ТЦ. Прогнозируемый рост ставок к концу 2019 г. составит 2-4 проц, что будет преимущественно связано с инфляционным ростом цен и индексацией. Для сравнения, по данным аналитиков CBRE, в других городских ТЦ Москвы средневзвешенная ставка по сопоставимым помещениям составляет 84 560 руб. за кв. м в год. Это в 3 раза меньше, чем в топовых ТЦ. Например, в Варшаве разница в премиальной ставке аренды между топовыми торговыми центрами и другими качественными объектами составляет 1,3 раза, в Берлине - 1,6 раз. Топовым ТЦ удается сохранять высокий уровень ставок в силу максимальной устойчивости таких объектов к экономическим колебаниям, снижению покупательской способности населения, падению выручек у ритейла. Благодаря сильной локации (возле вокзалов и станций метро, в местах с высоким трафиком, в близи деловых и жилых районов) и ограниченного предложения качественных ТЦ в ЦАО, они всегда востребованы и посетителями, и арендаторами. Марина Малахатько, директор отдела торговых помещений CBRE в Москве, комментирует: В Москве сформирован пул топовых торговых комплексов, который не меняется уже много лет. Это связано, в первую очередь с дефицитом сильных площадок, на которых возможно реализовать объект с гарантировано высокими трафиком и товарооборотом. Единственная такая площадка осталась на площади Павелецкого вокзала, но проект был порядка 15 лет заморожен и неоднократно менял владельцев. Наконец, в 2019 году началось строительство ТЦ «Павелецкая Плаза» (GBA - 72 000 кв. м, GLA - 33 000 кв. м). Это является важным событием для рынка торговой недвижимости, так как ТЦ пополнит пул топовых торговых центров. Ставки аренды в «Павелецкой Плазе» соответствуют уровню самых успешных торговых комплексов столицы.
В России стали строить меньше торговых центров. Как данным Cushman & Wakefield, в прошлом году в нашей стране было введено всего 483 тыс. кв. м новых торговых площадей (из них 435 тыс. кв. м в формате торгового центра). Это самым низкий показатель за последние 15 лет. Об этом пишет Газета.RU. Опрошенные «Газетой.Ru» компании в сфере недвижимости подтверждают эту тенденцию. По словам Оксаны Копыловой, руководителя направления аналитики торговой и складской недвижимости компании JLL, в 2018 году в России действительно был зафиксирован рекордно низкий ввод торговых центров. И это при том, что по расчетам девелоперов в России можно было бы построить гораздо больше ТЦ. «Показатель насыщенности торговыми площадями» в целом по стране все еще находится на довольно низком уровне - 169 кв. м на 1 тыс. жителей, констатирует Копылова. В развитых странах средний показатель для региональных городов-миллионников соответствует примерно уровню 387 кв. м на 1 тыс. жителей. К тому же новые торговые центры стали строить меньшей площадью, чем раньше, замечает Копылова. По подсчетам JLL, в среднем на новый торговый центр приходится всего 30 тыс. кв. м. Из-за снижения реальных доходов россиян арендаторы площадей в ТЦ чувствуют себя не слишком уверенно Такую тенденцию в компаниях объясняют целым рядом факторов. В частности, из-за экономической ситуации в 2014-2016 гг. девелоперы отложили возведение многих проектов, которые изначально хотели построить к 2017-2018 гг. К тому же из-за не очень благоприятного инвестиционного климата из России уходят международные девелоперы, отмечает Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости Knight Frank. За последние пять лет реальные доходы граждан стабильно падали, а безработица, хотя и находится в пределах нормы, скорее всего, носит «скрытый характер», соглашается партнер компании «Вальтер Констракшн» Вадим Тедеев. Так, по официальным данным Росстата, безработица составляет в среднем по стране всего 4,8 проц, но многие эксперты отмечают, что большая часть россиян просто не доходит до службы занятости и не видит смысла регистрироваться на биржах труда, так что реальная картина неизвестна. «Из-за снижения реальных доходов россиян арендаторы площадей в ТЦ чувствуют себя не слишком уверенно, а значит требуют скидок и ведут себя более избирательно в выборе локации, так что торговым центрам сложнее сохранять рентабельность», - говорит Вадим Тедеев. Фото: "Каширская Плаза"
Согласно данным компании JLL, сразу три аутлет-центра активно строятся в Москве, и два из них суммарной арендуемой площадью 61 тыс. кв. м выйдут на рынок уже в этом году. В результате предложение на московском рынке аутлетов за 2019 год вырастет на 72 проц и достигнет 145 тыс. кв. м. Развитие сегмента обусловлено изменением поведения потребителей в сторону более взвешенного и осознанного. «Скромность трат россиян - это следствие замкнутого круга. Получая кредит, человек единоразово покупает что-то крупное, но при этом повышает свою кредитную нагрузку и сокращает потребление в будущем. - комментирует Олеся Дзюба, руководитель отдела исследований JLL. - Из-за увеличения расходов на обслуживание долга также не растут реальные располагаемые доходы, которые в 1-м квартале 2019 года сократились на 2,3 проц год-к-году. Реальный рост заработной платы тоже замедлился - с 7,6 проц в мае 2018 года до 2,8 проц в аналогичном месяце этого года. Неудивительно, что на таком фоне потребители предпочитают дисконтные магазины, увеличивается доля дискаунтеров в продуктовом сегменте, новые аутлет-центры активно строятся, а действующие показывают хорошие операционные результаты». Активность выхода новых международных брендов на российский рынок снизилась На фоне сдержанного поведения потребителей активность выхода новых международных брендов на российский рынок значительно снизилась: в 1-м полугодии 2019 года он пополнился лишь семью брендами против 15 в аналогичном периоде прошлого года. В том числе во 2-м квартале дебютировали только три бренда, тогда как годом ранее - пять. За прошедшие три месяца британский премиальный ритейлер мужской одежды Hackett London открыл фирменный магазин в ТЦ «Метрополис», премиальный бренд спортивной одежды EA7 Emporio Armani появился в ТРЦ «МЕГА Теплый стан», люксовый мужской бренд одежды Off-White разместился в качестве корнера в ЦУМе. Кроме того, пять брендов покинули российский рынок в 1-й половине 2019 года против четырех за аналогичный период предыдущего года. «Российский рынок в целом - и в первую очередь московский - продолжает оставаться интересным для зарубежных брендов. Но с учетом осторожного потребительского поведения и нехватки качественных площадей новые международные игроки долго изучают рынок и тщательно выбирают площадки для открытия первой точки продаж. В большинстве случаев ритейлеры не готовы инвестировать напрямую, поэтому привлекают местных партнеров для устранения логистических и операционных сложностей. Кроме того, для развития бренды стараются выбирать проверенные локации с высокими показателями трафика и конверсии, проявляя таким образом осторожность и минимизируя риски, - комментирует Надежда Мартынова, руководитель отдела услуг ритейлерам компании JLL. Нехватка качественных помещений подтверждается снижающейся вакантностью в торговых центрах Москвы. Во 2-м квартале 2019 года доля свободных площадей составила 4,1 проц, что на 0,2 п.п. ниже показателя предыдущего квартала. Уменьшение произошло за счет как торговых центров, открытых до 2014 года (доля свободных площадей в них составила 3,8 проц, что на 0,3 п.п. ниже предыдущего квартала), так и новых объектов, введенных после 2016 года (вакантность 6,4 проц, -0,3 п.п.). Во 2-м квартале на столичном рынке был введен один торговый центр - «Саларис» (105 тыс. кв. м), который стал единственным объектом за полугодие в целом и не повлиял на общий уровень вакантности. На 2-е полугодие заявлен ввод 256 тыс. кв. м торговых площадей. При условии запуска всех планируемых объектов, новое предложение 2019 года в три раза превысит показатель прошлого года и достигнет 361 тыс. кв. м. Среди заявленных объектов 25 проц площадей занимает торговый центр в составе парка развлечений «Остров Мечты» (65 тыс. кв. м), 24 проц - аутлет-центры Novaya Riga Outlet Village (38 тыс. кв. м) и The Outlet (23 тыс. кв. м). Кроме того, готовятся к открытию МФК на Аминьевском шоссе (46 тыс. кв. м), торговый центр «Сказка» (19 тыс. кв. м), 2-я очередь «Смоленского пассажа» (15 тыс. кв. м) и несколько районных торговых центров. Фото: Novaya Riga Outlet Village
Прошедшее 8 Марта не стало для россиян стимулом к посещению торговых центров. Отражающий их трафик shopping index на праздничной неделе показал отрицательную динамику в Москве и Санкт-Петербурге. Зафиксировать рост удалось лишь в регионах - Екатеринбурге и Казани. Москвичи и петербуржцы все чаще выбирают для проведения досуга рестораны и фудмаркеты, а покупки предпочитают делать онлайн, констатируют аналитики. Об этом пишет "Коммерсант". Shopping index, отражающий в том числе динамику посещаемости торговых центров, в период мартовских праздников 2019 года снизился. Об этом говорится в расчетах Watcom Group. Так, в Москве за неделю с 4 по 10 марта показатель сократился на 2,2 проц год к году. В Санкт-Петербурге падение достигало 3,1 проц. Относительно предыдущей недели shopping index в Москве вырос на 8 проц, в Санкт-Петербурге - на 7 проц. Но эта динамика оказалась менее значительной, чем в 2018 году. Тогда, согласно данным Watcom, показатели увеличивались на 11,8 проц и 16 проц соответственно. В регионах shopping index, напротив, показал позитивную динамику. В Екатеринбурге и Казани в период 4-10 марта он вырос на 0,1 проц относительно аналогичного периода прошлого года. За неделю показатель увеличился на 14,6 проц, годом ранее рост был на уровне 22,6 проц. В большей степени на снижение посещаемости торговых центров сказался рост популярности интернет-торговли Гендиректор Watcom Group Роман Скороходов связывает падение shopping index в Москве и Санкт-Петербурге с эффектном высокой базы, тогда как в регионах посещаемость изначально была ниже. Кроме того, в Москве, по его словам, объектам приходится сталкиваться с высокой конкуренцией. «Покупатели, ранее рассматривавшие торговые центры как место досуга, переходят в другие форматы: новые фудмаркеты или рестораны, расположенные в помещениях стрит-ритейла»,- рассказывает господин Скороходов. А в регионах, отмечает он, количество конкурирующих площадок заметно ниже. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов полагает, что в большей степени на снижение посещаемости торговых центров сказался рост популярности интернет-торговли. «Этот рынок растет двузначными темпами, потребители не стали меньше покупать, они просто делают это по-другому»,- говорит он. По оценкам Ассоциации компаний интернет-торговли, в 2018 году оборот российского рынка электронной коммерции вырос с 1,04 трлн руб. до 1,25 трлн руб. В Lamoda соглашаются, что в период «гендерных» праздников пользователи сделали практически вдвое больше заказов, чем годом ранее. Источник: "Коммерсант" Фото: "Каширская Плаза"
16-17 ноября 2019 года торговом центре «Мега Казань» состоится открытие fashion-галереи, в которой будут представлены как международные, так и локальные бренды, сообщает компания. В новой модной галерее гостей встретят Max Mara Weekend, Marella, Max & Co, Tommy Hilfiger, Liu Jo, Lady & Gentleman CITY, Л'Этуаль, re:Store и поп-ап магазин российских дизайнеров «Красный». Лиана Сиразетдинова, управляющая «Мега Казань»: «Каждый день мы стремимся дарить незабываемые впечатления гостям Меги, предлагая лучшее сочетание магазинов и развлечений в городе. Мы рады сообщить, что с ноября количество магазинов модной одежды в портфолио молла увеличится до 34, при этом многие из них будут впервые представлены в Казани. Новая fashion-галерея станет точкой притяжения для гостей Меги, которые интересуются модой и модными трендами». На открытии гостей ждет насыщенная программа, которая объединит моду и искусство - литературу, музыку, танцы. В субботу 16 ноября состоится выступление от House of Bonchinche с fashion-показом брендов новой галереи с образами, собранными московским стилистом Катей Гуссе. В воскресенье 17 ноября стилист Первого канала Алексей Сухарев поговорит с гостями о моде. Торговые центры «Мега» - проект компании IKEA Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью ИКЕА в России. IKEA Centres Russia входит в Группу компаний ИКЕА. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин ИКЕА. В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек. Фотография предоставлена компанией.
Раз в месяц , начиная с 9 февраля, пространство Scandinavian в « Меге Парнас » будет трансформироваться в культурно-образовательный центр , сообщают организаторы . В рамках этого проекта гости торгового центра и поклонники fashion-индустрии смогут прослушать лекции, побывать на паблик-токах, поучаствовать в мастер-классах, посвященных моде, и познакомиться со скандинавскими традициями. Среди спикеров «Модных суббот»: дизайнер Нелли Недре, стилисты Катя Рок и Настя Ножина, основатель Self-madestudio Оля Слово и другие эксперты моды. В первую субботу каждого месяца известные спикеры и представители популярных брендов будут рассказывать об актуальных модных течениях и особенностях скандинавского стиля в одежде, дизайне и архитектуре. Помимо этого, эксперты расскажут про опыт путешествий в скандинавские страны и затронут важный аспект повседневной жизни наших соседей - заботу об окружающей среде. Первое мероприятие пройдет уже 9 февраля. Его спикерами станут: основатель петербургского бренда NNEDRE и представители одной из крупнейших в мире компаний по производству и продаже мебели IKEA. Экология является одной из основ в системе ценностей скандинавского современного общества. Именно этой теме будут посвящены первые выступления спикеров. Дизайнер NNEDRE Нелли Недре знает все о принципах sustainable design. Она расскажет, почему экология - это модно, поделится экологичными инициативами своего бренда и вдохновит на ответственное отношение кпотреблению ресурсов. В продолжение темы осознанного потребления дизайнеры интерьера компании IKEA Малютина Карина и Доронина Анна выступят с лекцией «Демократичный дизайн ИКЕА: устойчивое развитие». В рамках проекта «Модные субботы» пространство Scandinavian превратится в культурно-образовательный центр для всех поклонников моды и скандинавского взгляда на жизнь. Торговые центры «Мега» -проект компании Ingka Centres, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью ИКЕА в России. Ingka Centres входит в Группу компаний Ingka. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин ИКЕА. В 2018 финансовом году (с 1 сентября 2017 года по 31 августа 2018 года) торговые центры «Мега» в России посетили 246 миллионов человек. Фотография предоставлена организаторами.
Торжественное открытие Artline Project в ТЦ «Мега Теплый Стан» состоится 8 марта, сообщают организаторы. В честь открытия арт-площадки во всемирный женский день 8 марта Михаил Левин, художник и куратор курса «Современное искусство» в Британской высшей школы дизайна, сделает подарок всем почитателям современного искусства и познакомит слушателей с творчеством и историей успеха женщин-художниц в современном искусстве, также поделится информацией о самых актуальных тенденциях и наиболее востребованными направлениями в современном искусстве. На торжественном открытии выставки художники представят свои проекты, а гостей торгового центра ждут розыгрыш ценных призов и напитки. В дни проведения Artline Project по воскресным дням 10, 17, 24 и 31 марта в «Меге Теплый Стан» пройдут лектории и практикумы, кинопоказы, встречи с художниками, галеристами и дизайнерами, которые раскроют актуальные темы построения и развития личного бреда в искусстве, дизайне интерьеров и одежды. Для гостей ТЦ «Мега» выступят спикеры: художник, дизайнер и преподаватель в Британской высшей школе дизайна Анна Мохова, основатель международного фэшн-события Follow The Fabrika Мария Резникова, блогер и автор публикаций Marie Claire Гузель Исмагилова и многие другие. Aрт-площадка Artline Project будет открыта ежедневно c 8 до 31 марта в пространстве Underline в «Меге Теплый Стан». Торговые центры «Мега» -проект компании Ingka Centres, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью ИКЕА в России. Ingka Centres входит в Группу компаний Ingka. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин ИКЕА. В 2018 финансовом году (с 1 сентября 2017 года по 31 августа 2018 года) торговые центры «Мега» в России посетили 246 миллионов человек.
Согласно прогнозам аналитиков, в 2019 году за счет ввода новых проектов в Москве и Санкт-Петербурге ожидается дальнейший рост рынка аутлет-центров в России. РБК Татарстан выяснил, как развивается формат в Казани. Рост популярности аутлет-магазинов очевиден и в Казани на примере аутлет-центра XL, собравшего среди своих арендаторов магазины крупнейших международных и федеральных розничных сетей. "Сейчас основными точками притяжения для клиентов являются аутлет-магазины Nike, Adidas, "Спортмастер", "Эльдорадо", Ostin, Tom Tailor. На 2019 год подписаны договоры аренды и запланировано открытие единственных в Татарстане аутлет-магазинов таких брендов, как Puma, Zenden, Kari", - рассказал директор аутлет-центра XL Равиль Мерхайдаров. Аутлет-центры привлекают покупателей не только известными и популярными брендами, но, прежде всего, значительными скидками. "По итогам каждого сезона в магазинах обычных торговых центров остается 15-20 проц нераспроданного товара, таким образом, если розничная сеть имеет 5-6 обычных магазинов, то уже необходим, как минимум, один аутлет. При этом компания не только не теряет покупателей, но и расширяет свою аудиторию за счет покупателей, которые хотели бы покупать продукцию того или иного бренда, но по сниженной цене", - сказал Равиль Мерхайдаров. Кроме этого, во время активного строительства классических торгово-развлекательных центров в конце "нулевых", Казань стала одним из первых региональных рынков в России, на которых произошел "перегрев". Иначе говоря, предложение торговых площадей в обычных торговых центрах фактически превысило спрос со стороны розничных сетей, что привело не только к росту количества вакантных торговых площадей, но и к значительному падению арендных ставок. С изменением экономической ситуации произошел и отток покупателей из классических ТРЦ в аутлет-сегмент. По словам Мерхайдарова, трафик посетителей XL за последние два года вырос на 25 проц - при этом, данная цифра ниже, чем в аутлетах Москвы и Санкт-Петергбурга, которые констатируют еще более высокий рост. "Важен не только еженедельный трафик, который в нашем аутлет-центре уже является одним из самых высоких среди объектов торговой недвижимости. Огромное значение имеет и уровень конверсии (посетителей в покупателей). Наши клиенты посещают нас в среднем 2-3 раза в месяц, зато примерно восемь из десяти посетителей совершают покупки, тогда как во многих ТРЦ, заявляющих о высоком трафике, уровень конверсии 10-15 проц: люди приезжают посмотреть интересующий продукт "вживую", прицениться, сделать фото для социальных сетей, выпить кофе на фудкорте, но не покупают", - сказал Мерхайдаров. На данный момент в Казани работает 51 торговый центр, общей площадью более 1 млн квадратных метров Тенденцию подтвердил в беседе с РБК Татарстан директор розничной сети Puma в России, Украине, Турции и странах СНГ Владимир Горобец. "Во второй половине 2018 года мы открыли в Казани первый концептуальный магазин Puma. Он с первых дней работы показал потенциал и востребованность бренда. Поэтому было принято решение открыть и наш первый аутлет", - сказал топ-менеджер. По его словам, с 2014 года динамика развития продаж компании Puma в формате "аутлет" выше, чем в формате "концепт" классических ТРЦ. "Рост продаж в сегменте "full-price" составляет примерно 10 проц. При этом в аутлетах этот показатель равен 20 проц. Мы видим существенную разницу", - сказал Владимир Горобец. По словам одного из потенциальных казанских арендаторов, несмотря на прошлогодние обширные работы по перепланировке аутлет-центра XL, их арендная заявка пока находится в очереди, поскольку в аутлете нет свободных площадей запрашиваемого размера ни на одном из первых трех этажей. На данный момент в Казани работает 51 торговый центр, общей площадью более 1 млн квадратных метров. Качественное предложение представлено 12 торговыми и торгово-развлекательными центрами, торговая площадь которых составляет 403,6 тыс. квадратных метров. Фото: xl kazan
Согласно данным компании JLL, в 2018 году в российской столице было введено 123 тыс. кв. м торговых центров, что является одним из исторических минимумов. Так, объем строительства 2018 года лишь на 2,8 тыс. кв. м превышает абсолютный антирекорд 2012 года. Новое предложение 2018 года сформировано открытыми в 1-м полугодии ТРЦ «Каширская Плаза» (71 тыс. кв. м), ТРЦ «Миля» в Жулебине (19 тыс. кв. м), ТЦ «Петровский» (8,5 тыс. кв. м), а также начавшими работу в 4-м квартале торговыми центрами «Арена плаза» (17 тыс. кв. м) и «Краснопрудный» (около 7 тыс. кв. м). Низкий показатель ввода является следствием переноса на 2019 год целого ряда объектов, которые изначально были заявлены на прошедший год. Среди них ТЦ «Остров мечты», ТПУ «Рассказовка», ТЦ «Галеон», 2-я очередь ТЦ «Смоленский Пассаж» и несколько локальных объектов от ADG group. В результате в 2019 году ожидается ввод 289 тыс. кв. м качественных торговых площадей, что в 2,3 раза превышает новое предложение 2018 года. Этот объем будет сформирован в основном за счет площадей торговых центров «Саларис» и «Остров мечты»: на них придется 61 проц ожидаемого годового показателя. «На фоне ограниченного предложения качественных торговых площадей и усиления конкуренции за покупателей в 2018 году на рынке усилился тренд объединения различных услуг и товаров в единое пространство. Идет активная коллаборация форматов и концепций: кафе и магазинов, коворкингов и кафе, магазинов и детских комнат, развлечения и образования и так далее, - комментирует Екатерина Земская, руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. - Помимо этого, хорошо известные на рынке бренды активно тестируют новые форматы. Например, чтобы быть ближе к покупателям, в 2018 году ИКЕА открыла первые в России магазины компактного формата - дизайн-студии - сначала в ТЦ "Авиапарк", а затем и в ЖК "LIFE-Ботанический Сад"». В результате низкого объема ввода и нехватки качественных торговых площадей доля свободных площадей в ТЦ Москвы продолжила снижаться. По итогам 2018 года вакантность упала до минимальных за последние пять лет 5,2 проц. По сравнению с аналогичным периодом 2017 года показатель снизился на 1 п.п. «Сокращение уровня вакантности в течение прошедшего года происходило в первую очередь за счет снижения количества свободных площадей в таких торговых центрах, как "Мозаика", "Рига Молл", "Бутово Молл". Кроме того, высокую динамику заполняемости в 2018 году демонстрировали новые объекты, построенные после 2016 года. К примеру, в ТРЦ "Ривьера" доля свободных площадей за 2018 год снизилась с 8 проколоть до 3 проколоть, а в ТРК "Vegas Кунцево" - с 15 проц до 8 проц», - отмечает Оксана Копылова, руководитель аналитики торговой и складской недвижимости компании JLL.. В 2019 году с учетом ожидаемого ввода торговых площадей уровень вакантности, по прогнозу аналитиков компании JLL, вырастет незначительно - до 5,8 проц. Фото: "Каширская Плаза"
Посещаемость торговых центров Москвы за полгода 2019 г. выросла на 2,8 проц по сравнению с I полугодием 2018 г. и составила 375 человек на 1 тыс. кв. м в сутки, сообщает пресс-служба департамента экономической политики и развития столицы. «В I полугодии 2019 г. плотность потока посетителей столичных торговых центров выросла на 2,8 проц по сравнению с аналогичным периодом 2018 г. и составила 375 человек на 1 тыс. кв. м в сутки», - заявил министр правительства столицы, руководитель департамента экономической политики и развития Москвы Денис Тихонов. Он добавил, что рост посещаемости торговых центров является результатом увеличения доходов населения Москвы. «В январе-мае 2019 г. номинальная начисленная заработная плата в столице выросла на 8 проц, опередив почти в два раза показатель инфляции. Это позволило москвичам больше тратить на покупки: оборот розничной торговли в столице в январе-июне 2019 г. вырос в номинальном выражении на 6,5 проц - до 2,4 трлн руб.», - заявил министр. По словам чиновника, самыми «высокими» для ТЦ месяцами в 2019 г. стали февраль, март и июнь, когда их посещаемость выросла соответственно на 6,3 проц, 4,7 проц и 3,5 проц. Наибольшей популярностью у москвичей и гостей столицы в I полугодии 2019 г. пользовались малые торговые центры площадью до 20 тыс. кв. м - в них поток увеличился на 5,9 проц. Плотность потока в больших торговых центрах (от 40 до 80 тыс. кв. м) выросла на 3,1 проц, в крупных ТЦ площадью больше 80 тыс. кв. м - на 2,8 проц.
В торговом центре «Арена Плаза» откроется «Экипион», флагманский мультибрендовый магазин международной компании Amer Sports, сообщает Colliers International . Площадь магазина составит более 600 кв. м. Консультантом сделки и эксклюзивным консультантом ТЦ «Арена Плаза» по сдаче площадей в аренду выступает международная консалтинговая компания Colliers International. «Экипион» - новый формат спортивно-экипировочного центра, в котором представлен широкий выбор спортивных товаров как для профессиональных спортсменов, так и для любителей. В магазине представлены такие известные спортивные марки как: Salomon, Arc’teryx, Suunto, Atomic, Wilson. Одна из главных особенностей «Экипиона» - единственный в России Atomic Pro Center, представляющий уникальный инвентарь и сервисный центр для лыжного и горнолыжного спорта уровня Кубка мира. «Экипион» также предлагает персональную работу c клиентами, подбор лыж и спортивной экипировки под индивидуальные требования, профессиональные услуги по подготовке и сервисному обслуживанию инвентаря, мастер-классы,презентации новинок и встречи с легендами спорта. ТЦ «Арена Плаза» расположен на первом этаже комплекса «ВТБ Арена - Центральный стадион «Динамо» имени Льва Яшина» в шаговой доступности от метро «Динамо» и «Петровский парк». Торговый центр «Арена Плаза» активно заполняется новыми арендаторами спортивного и общего профилей. В настоящий момент в торговом центре подписаны договоры аренды на более чем половину помещений, 30 арендаторов заканчивают отделочные работы. Районная галерея торгового центра представлена такими арендаторами как: супермаркет «Перекресток», магазин детских товаров «Детский мир», книжный магазин «Книжный лабиринт», ресторан McDonald’s и арендаторы сервисной зоны: барбершопTop Gun, салон оптики Eyekraft, аптека 36.6, дом быта Care and Repair и др. Среди спортивных арендаторов: мультибрендовый спортивный магазин «Спортдепо», велосипеды от легендарного бренда КТМ, магазин товаров для единоборств Realboxing.ru, фитнес-студия Way2Fit и др. В торговой галерее «Арена Плаза» сформирована зона фуд-корта, которая будет представлена как традиционными лидерами сегмента KFC, Теремок, Subway, так и различными гастрономическими концепциями в формате «кухни народов мира»: Burger Heroes, «Кухни Кипра», «Дагестанская Лавка», Pho, Serb&Я, Yummy Duck, Movenpick, Barbequ и Sushi-Take. Анна Никандрова, партнер Colliers International в России: «Наша команда вовлечена в проект с 2011 года, и открытие «ВТБ Арена-Центральный стадион «Динамо» в конце прошлого года стало долгожданным и радостным событием. Проект действительно уникален благодаря размещению в одном здании 3 функций - 2 стадионов и ТЦ, реализация которого является одной из самых интересных задач, с которой мы когда-либо сталкивались даже в рамках глобальных офисов.В концепции ТЦ уже собраны нестандартные интересные спортивные концепции, многие из которых будут представлены только здесь, формируя уникальное торговое предложение для покупателя. Сейчас после знакомства посетителей с обновленным стадионом «Динамо», посещения многочисленных концертов, мы наблюдаем значительную активизацию потенциальных арендаторов». Colliers International Group Inc. (NASDAQ и TSX: CIGI) является мировым лидером в области недвижимости. Компания насчитывает более 15 400 квалифицированных профессионалов, работающих в 69 странах мира. Деятельность Colliers International в России началась в 1994 году, на сегодняшний день в офисах в Москве и Санкт-Петербурге работает более 400 сотрудников. Компания является членом Российскойгильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Российского Совета по экологическому строительству, Российского Совета Торговых Центров (РСТЦ), а также Ассоциации менеджеров России.
В торговом центре «Арена Плаза» откроется «Экипион», флагманский мультибрендовый магазин международной компании Amer Sports, сообщает Colliers International . Площадь магазина составит более 600 кв. м. Консультантом сделки и эксклюзивным консультантом ТЦ «Арена Плаза» по сдаче площадей в аренду выступает международная консалтинговая компания Colliers International. «Экипион» - новый формат спортивно-экипировочного центра, в котором представлен широкий выбор спортивных товаров как для профессиональных спортсменов, так и для любителей. В магазине представлены такие известные спортивные марки как: Salomon, Arc’teryx, Suunto, Atomic, Wilson. Одна из главных особенностей «Экипиона» - единственный в России Atomic Pro Center, представляющий уникальный инвентарь и сервисный центр для лыжного и горнолыжного спорта уровня Кубка мира. «Экипион» также предлагает персональную работу c клиентами, подбор лыж и спортивной экипировки под индивидуальные требования, профессиональные услуги по подготовке и сервисному обслуживанию инвентаря, мастер-классы,презентации новинок и встречи с легендами спорта. ТЦ «Арена Плаза» расположен на первом этаже комплекса «ВТБ Арена - Центральный стадион «Динамо» имени Льва Яшина» в шаговой доступности от метро «Динамо» и «Петровский парк». Торговый центр «Арена Плаза» активно заполняется новыми арендаторами спортивного и общего профилей. В настоящий момент в торговом центре подписаны договоры аренды на более чем половину помещений, 30 арендаторов заканчивают отделочные работы. Районная галерея торгового центра представлена такими арендаторами как: супермаркет «Перекресток», магазин детских товаров «Детский мир», книжный магазин «Книжный лабиринт», ресторан McDonald’s и арендаторы сервисной зоны: барбершопTop Gun, салон оптики Eyekraft, аптека 36.6, дом быта Care and Repair и др. Среди спортивных арендаторов: мультибрендовый спортивный магазин «Спортдепо», велосипеды от легендарного бренда КТМ, магазин товаров для единоборств Realboxing.ru, фитнес-студия Way2Fit и др. В торговой галерее «Арена Плаза» сформирована зона фуд-корта, которая будет представлена как традиционными лидерами сегмента KFC, Теремок, Subway, так и различными гастрономическими концепциями в формате «кухни народов мира»: Burger Heroes, «Кухни Кипра», «Дагестанская Лавка», Pho, Serb&Я, Yummy Duck, Movenpick, Barbequ и Sushi-Take. Анна Никандрова, партнер Colliers International в России: «Наша команда вовлечена в проект с 2011 года, и открытие «ВТБ Арена-Центральный стадион «Динамо» в конце прошлого года стало долгожданным и радостным событием. Проект действительно уникален благодаря размещению в одном здании 3 функций - 2 стадионов и ТЦ, реализация которого является одной из самых интересных задач, с которой мы когда-либо сталкивались даже в рамках глобальных офисов.В концепции ТЦ уже собраны нестандартные интересные спортивные концепции, многие из которых будут представлены только здесь, формируя уникальное торговое предложение для покупателя. Сейчас после знакомства посетителей с обновленным стадионом «Динамо», посещения многочисленных концертов, мы наблюдаем значительную активизацию потенциальных арендаторов». Colliers International Group Inc. (NASDAQ и TSX: CIGI) является мировым лидером в области недвижимости. Компания насчитывает более 15 400 квалифицированных профессионалов, работающих в 69 странах мира. Деятельность Colliers International в России началась в 1994 году, на сегодняшний день в офисах в Москве и Санкт-Петербурге работает более 400 сотрудников. Компания является членом Российскойгильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Российского Совета по экологическому строительству, Российского Совета Торговых Центров (РСТЦ), а также Ассоциации менеджеров России.
Для строительства дублера Щелковского шоссе и торгового центра из национального парка "Лосиный остров" хотят исключить 140 гектаров, что больше площади парка Горького. Об этом пишет The Village. Изначально из состава Лосиного Острова хотели вывести 100 гектаров земли. Однако позже цифра выросла до 120 гектаров, а через месяц - до 140. Все это ради дублера Щелковского шоссе длиной 19 километров (110 гектаров) и строительства торгового центра в на Ярославском шоссе (30 гектаров). «Если бы это был национальный парк площадью миллион гектаров, то вырубка была бы незначительной потерей, но для Лосиного Острова 140 гектаров уничтоженной территории - это большой ущерб», - считает эколог Михаил Крейндлин. Главная претензия к проекту в том, что он нарушает Федеральный закон «Об особо охраняемых природных территориях» (33-ФЗ), в котором прямо написано, что «земельные участки, расположенные в границах государственных природных заповедников, не подлежат отчуждению из федеральной собственности». Также проект нарушает Положение о национальных парках, отмечает The Village. Из территории парка исключают не только землю под строительство дороги, но и 30 гектаров около Ярославского шоссе. В этом районе ТЦ уже несколько лет незаконно строит группа компаний «Ташир» (которая построила «Ереван Плаза», «Европарк», три торговых центра «Рио» и др.). На строительство 2-этажного здания с бутиками, кинотеатром и ресторанами планируют потратить 300 миллионов долларов. Еще один торговый центр уже отсудил у Лосиного Острова 17 гектаров земли Презентация туристско-торгового комплекса «Абрамцево» площадью 320 тысяч квадратных метров была еще в 2008 году. Девелопер проекта ООО «Крона-Маркет» обещал открыть торговый центр в 2009 году, но выяснилось, что строить хотят частично на особо охраняемой территории Лосиного Острова (104-й километр МКАД, возле Хабаровской улицы). Фото: https://vk.com/losiny_ostrov
По всей России вновь массово эвакуируют торговые центры. По предварительным данным, причиной стали анонимные звонки о возможных «бомбах». Звонки поступили в торговые центры и учреждения Петербурга, Барнаула, Перми, Тюмени, Екатеринбурга, Хабаровска, Владивостока и других городов. Новая волна сообщений и звонков о «минировании» началась в России в январе и затронула города от Дальнего Востока до южных и северо-западных регионов. Похожая ситуация сложилась более года назад. Тогда массовые звонки о «минировании» учреждений и торговых центров в РФ начались 11 сентября 2017 года. По данным московского управления ФСБ, волна анонимных звонков охватила 75 из 85 регионов России. По оценке ФСБ, только в Москве ущерб от «минирований» составил 150 млн рублей. Всего было эвакуировано почти 2 млн человек из тысяч торговых центров, вокзалов и других объектов по всей стране. Ни в одном случае угроза взрывов не подтвердилась.
16-17 ноября 2019 года торговом центре «Мега Казань» состоится открытие fashion-галереи, в которой будут представлены как международные, так и локальные бренды, сообщает компания. В новой модной галерее гостей встретят Max Mara Weekend, Marella, Max & Co, Tommy Hilfiger, Liu Jo, Lady & Gentleman CITY, Л'Этуаль, re:Store и поп-ап магазин российских дизайнеров «Красный». Лиана Сиразетдинова, управляющая «Мега Казань»: «Каждый день мы стремимся дарить незабываемые впечатления гостям Меги, предлагая лучшее сочетание магазинов и развлечений в городе. Мы рады сообщить, что с ноября количество магазинов модной одежды в портфолио молла увеличится до 34, при этом многие из них будут впервые представлены в Казани. Новая fashion-галерея станет точкой притяжения для гостей Меги, которые интересуются модой и модными трендами». На открытии гостей ждет насыщенная программа, которая объединит моду и искусство - литературу, музыку, танцы. В субботу 16 ноября состоится выступление от House of Bonchinche с fashion-показом брендов новой галереи с образами, собранными московским стилистом Катей Гуссе. В воскресенье 17 ноября стилист Первого канала Алексей Сухарев поговорит с гостями о моде. Торговые центры «Мега» - проект компании IKEA Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью ИКЕА в России. IKEA Centres Russia входит в Группу компаний ИКЕА. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин ИКЕА. В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек. Фотография предоставлена компанией.
16 ноября 2019 года в торговом центре «Мега Казань» состоится официальное открытие магазина Lady & Gentleman City , сообщает компания. Магазин располагается в «Модной галерее». На площади более 2000 кв. м собраны порядка 25 мировых брендов, таких как Boss, EA7 Emporio Armani, Hugo, Trussardi Jeans, Ice Play, Liu Jo, Aeronautica Militare, Seidensticker, Laurèl, Luisa Cerano, Pinko, Gerry Weber, Emme Marella, Eterna, Orsa, Korpo, Alessandro Manzoni, Finisterre, Ritter, 6 P.M. и другие. Интерьер магазина структурирован в соответствии с новым подходом «умного шопинга»: корнеры брендов вышли на первый план, образуя единое интуитивно понятное пространство, напоминающее шопинг-улицы с отдельными монобутиками. Оформление каждого корнера соответствует стилистике и философии марки, создавая ощущение полного погружения в эстетику и ДНК бренда. Торговые центры «Мега» - проект компании IKEA Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью ИКЕА в России. IKEA Centres Russia входит в Группу компаний ИКЕА. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин ИКЕА. В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры «Мега» в России посетили 265 миллионов человек. Фотографии предоставлены компанией.
Количество иностранных брендов, пришедших в Москву в первом квартале 2019 года, стало самым низким за последние пять лет, подсчитали в консалтинговой компании Knight Frank. Так, по итогам первого квартала 2019 года на рынок торговых центров столицы вышло всего пять новых брендов против семи за аналогичный период 2018 года. Это самый низкий квартальный показатель за пять лет. Все дебютанты - бренды, соответствующие ценовым сегментам «выше среднего» и «премиум», относятся к профилю «одежда, обувь, белье». По итогам I квартала вакантность в московских ТЦ составляет 7%, что на 1 п. п. ниже аналогичного квартала прошлого года. Ставки аренды на торговые помещения остались на прежнем уровне. Новых проектов в I квартале не вышло, до конца года анонсирован выход 356 тыс. кв. м в 7 торговых центрах. Как отмечает директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева, на сегодняшний день на рынке усиливаются технологические процессы у ритейлеров, особенно связанные со сближением онлайн и оффлайн сфер, автоматизацией процессов, защитой персональных данных. В марте открылся первый оффлайн магазин крупного онлайн ритейлера Lamoda в ТРЦ «Атриум». Компания Adidas открыла обновленный флагман на Красной Пресне, оснащенный не только технологическими новинками, но и возможностью для e-commerce: торговая точка должна аккумулировать заказы 50 московских магазинов с целью перемещения товара между этими магазинами в течение 90 минут. На фоне ввода новых торговых площадей в 2019 году аналитики Knight Frank ожидают небольшого увеличения доли вакантных площадей в торговых центрах - до 7,7%, однако вакансия в стабилизированных торговых центрах, работающих больше двух лет, будет снижаться.