АО «Стокманн» (российский оператор финского ритейлера Stockmann) отказалось от дальнейшего развития сети универмагов Podium Market. Накануне эту информацию официально подтвердил председатель совета директоров компании Яков Панченко. Данное решение принято российским «Стокманном» на фоне судебного процесса с Эдуардом Киценко, сообщает РБК. В июле бизнесмен подал иск к оператору Stockmann на 40,05 млн руб. Как пояснила сторона истца на предварительных слушаниях в начале сентября, претензии возникли именно из-за бренда Podium Market, сообщает издание. Ранее в рамках сделки Stockmann приобрел лицензию на использование торгового знака до марта следующего года (после того, как Podium Market обанкротился). Но, как утверждают адвокаты, в июне 2018-го Киценко имел право досрочно выкупить товарный знак, а у Stockmann возникала обязанность его продать. Но Stockmann, отмечают юристы, бренд не продал. В результате, не получив его вовремя, Киценко нарушил условия другого соглашения - с инвестгруппой «Русские фонды», отмечает РБК. Представители Киценко ходатайствовали о приобщении к делу дополнительных письменных доказательств, суть которых заключалась в том, что тот, «располагая данным опционным договором, зная, что он станет собственником перечисленных товарных знаков, заключил предварительный договор о предоставлении права использования товарных знаков между Киценко и компанией "Русские фонды"». Представитель предпринимателя в ходе слушания упомянул, что планировалось создание торговой интернет-площадки с «Русскими фондами», пишет РБК. Теперь из-за того, что бизнесмен не может исполнить обязательства перед «Русскими фондами», поскольку сам не получил товарные знаки от «Стокманна», к нему могут быть выдвинуты претензии - не менее 30 млн руб. за неисполнение условий передачи брендов, первая претензия от потенциального покупателя, по словам юристов, поступила Киценко 8 августа, добавляет РБК. Киценко пытается взыскать средства по ст. 406.1. Гражданского кодекса РФ, которая подразумевает, что при ведении предпринимательской деятельности стороны могут предусмотреть соглашением обязанность одной из них возместить имущественные потери другой, если та понесла их из-за определенных в соглашении обстоятельств. В конкретной ситуации, по словам юристов, «Стокманн» и Киценко согласовали сумму в размере 40 млн руб, пишет РБК. «У Эдуарда Киценко свой взгляд на эту ситуацию, он считает, что мы отказываемся купить у него этот бренд и нанесли ему этим какой-то ущерб. Мы считаем, что это надуманная и некорректная позиция, он обратился в суд с этим иском, который сейчас находится в стадии рассмотрения. Этим вопросом занимаются юристы и адвокаты. Но с точки зрения здравого смысла отказом купить бренд сложно нанести ущерб. Скорее это выглядит как принуждение к покупке, которая нам не нужна. Мы удивлены происходящим и с позиции бизнеса, и в человеческом плане, на наш взгляд, мы все обязательства выполнили. Мы сохранили почти все рабочие места Podium Market», - отметил накануне на пресс-конференции в Москве Яков Панченко. Также он подчеркнул, что владельцем бренда Podium Market в настоящее время является ИПК "Атлас" (бывшая компания "Подиум"). По информации РБК, следующее судебное заседание по этому делу назначено на 10 декабря. АО «Стокманн» отказалось от дальнейшего развития сети универмагов Podium Market Напомним, в 2017 году сообщалось, что российский Stockmann планирует купить ряд магазинов Podium Market. Ожидалось, что часть универмагов сменит название на Stockmann сразу, а остальные торговые точки - через какое-то время. «Изначально цель была переделать все точки в Stockmann. Но мы решили посмотреть, насколько бренд Podium Market сам по себе жизнеспособен», - рассказал Панченко. Сейчас осталось только два магазина Podium Market - в торговых центрах «Модный сезон» и «Европейский» в Москве. Но их планируют закрыть уже в течение месяца. С 1 февраля 2019 года на их месте будут открыты универмаги Stockmann. «Планом А, как уже говорилось, всегда была переделка всех универмагов Podium Market в универмаги Stockmann. Для подстраховки у нас был план Б: мы за собой оставили опцию выкупить бренд Podium Market, чтобы была возможность его контролировать. Работая с ним год, мы поняли, что никаких сюрпризов по выручке и ассортименту, никакого хайпа в нем нет. В свое время это была очень успешная история, но теперь она отжила свой век. Мы приняли решение, что мы не будем ни выкупать этот бренд, ни продлевать лицензию на его использование», - подчеркнул на пресс-конференции Панченко. Фото: Podium Market
В отеле «Коринтия Санкт-Петербург» на Невском проспекте открылся флагманский магазин американского ритейлера и производителя аксессуаров премиум-класса Tumi. Это первый монобрендовый магазин TUMI в Санкт Петербурге и четвертая торговая точка ритейлера в России. Брокером сделки выступила международная консалтинговая компания Colliers International. Магазин Tumi с отдельным входом с Невского проспекта разместится на первом этаже пятизвездочного отеля «Коринтия Санкт-Петербург» в феврале 2019 года. Общая площадь торгового пространства ритейлера составит 99 кв. м. По данным Colliers International, за девять месяцев 2018 на рынок Петербурга вышло 5 новых иностранных брендов, что в 4,4 раза меньше, чем в 2017 году. При этом операторы сегмента fashion по-прежнему занимают активную позицию на рынке и входят в тройку лидеров по числу новых открытий как в торговых центрах, так и в стрит-ритейл. Ирина Царькова, директор департамента торговой недвижимости ColliersInternational, отмечает: «Невский проспект - лучшая локация для выхода международного бренда премиум-класса на рынок Петербурга. Это не только сердце города, но и главный торговый коридор с самой высокой проходимостью в Северной столице. Расположение TUMI в отеле «Коринтия Санкт-Петербург», на мой взгляд, является идеальным выбором для открытия флагманского магазина в премиум-сегменте». Патрик Катания, директор филиала International Hotel Investments (Benelux) в Санкт-Петербурге: «Мы рады тому, что всемирно известный бренд премиум-класса TUMI выбрал отель «Коринтия Санкт-Петербург» в качестве стартовой площадки для презентации своей продукции на рынке Петербурга». Компания Tumi была основана в США в 1975 г.. Сегодня продукция продается более чем в 2200 магазинах на территории свыше 75 стран, а ассортимент ее включает не только чемоданы и сумки, но и портмоне, чехлы, куртки. На рынок России бренд вышел в 2017 году и представлен в Москве тремя торговыми точками: в ТРЦ «Афимолл», ТРЦ «Vegas Крокус Сити» и Outlet Village во Внуково. Фото: Tumi
Первый магазин DKNY Sport распахнул свои двери в торговом центре «Мега Химки», сообщается в пресс-релизе компании. Вдохновленный ритмом жительницы мегаполиса, еще год назад бренд запустил новую линейку DKNY Sport, в которой были собраны все необходимые атрибуты для динамичной городской жизни. Новая спортивная коллекция собрала в своем ассортименте худи, куртки, свитшоты, спортивные брюки и топы из натуральных тканей, а также технологичные леггинсы и бра, которые поддерживают тренд «логомании». Еще одним украшением коллекции является дизайн в стиле «граффити», отражающий свою молодую и стильную аудиторию. В широком ассортименте магазина DKNY Sport в ТЦ «Мега Химки» представлены разнообразные линии: современный и повседневный casual, одежда для занятий йогой, профессиональная линия для технологичного спорта. Но, прежде всего, основной задачей бутика DKNY Sport является обеспечение всем необходимым тех, кто определяет свой стиль как спорт-шик. DKNY (Donna Karan International Inc.) - дом моды в Нью-Йорке, специализирующийся на модных товарах для мужчин и женщин, основанный в 1984 году Донной Каран. Фотографии предоставлены компанией.
[RICH_HTML type=imageset][/RICH_HTML] Новый маркетплейс для онлайн-шоппинга и обмена идеями модных образов от торговых центров МЕГА совместно с 40 Instagram-блогерами провели первый масштабный сториз-опрос в России, чтобы решить проблему выбора наряда на новый год и определить фэшн-тренды этого праздника.
Компания "Стокманн" отказалась от дальнейшего развития магазинов Podium Market в России. Об этом топ-менеджеры компании официально сообщили на пресс-конференции в Москве. На месте двух пока ещё действующих Podium Market (их закроют в течение месяца) откроются универмаги сети Stockmann. Это произойдёт в феврале будущего года. "При этом о нашей компании распространяется противоречивая информация. Stockmann точно не уходит из России, Stockmann здесь развивается. Сегодня у нас восемь магазинов в РФ", - заявил председатель совета директоров АО "Стокманн" Яков Панченко. "В следующем году мы откроем три магазина в России, то есть, всего их будет 11", - отметил генеральный директор АО "Стокманн" Геннадий Левкин. В 2019 г. будут не только открыты новые универмаги, но и два существующих магазина (в «Мега Химки» и в ТЦ «Золотой Вавилон») будут реконструированы в соответствии с требованиями современной розницы. «Закрытие универмагов в ТЦ «Мега Теплый Стан» и в ТЦ «Метрополис» связано с оптимизацией сети и с открытием новых, более приспособленных для нужд универмага площадок», - добавили спикеры. Podium Market окончательно закрывается Напомним, АО «Стокманн» принадлежит Reviva Holdings Limited. В 2017 году АО «Стокманн» получило контроль над бизнесом Podium Market. "Когда стало известно, что у компании Podium Market сложная финансовая ситуация, мы заинтересовались некоторыми ее помещениями с точки зрения расположения, а именно двумя магазинами в Москве - в торговом центре «Европейский» и галерее «Модный сезон», одним магазином в Казани и одним - в Краснодаре. Мы не покупали Podium Market как юридическое лицо, не покупали их активы, а приобретали только остатки товара и торговое оборудование", - рассказал тогда Яков Панченко. Подчеркивалось, что АО «Стокманн» получило право пользоваться брендом Podium Market в течение года. Фото: Podium Market
В преддверии Нового года «Афимолл Сити» проводит благотворительную акцию совместно с Фондом Константина Хабенского, сообщает пресс-служба ТРЦ. C 1 декабря по 8 января « Афимолл» поможет стать добрее и подарит ощущение праздника тем, кто нуждается в чуде и добрых сказках намного больше других - подопечным Благотворительного Фонда Константина Хабенского, детям с онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями головного мозга. «Афимолл» предлагает своим посетителям совершать покупки со смыслом в преддверии праздника. За совершенные покупки гостей торгового центра «Афимолл» подарит подарок подопечным Фонда Хабенского лично от каждого. Фотография предоставлена пресс-службой ТРЦ «Афимолл Сити».
В выставке Sport Casual Moscow примут участие российские и европейские бренды спортивной, повседневной и outdoor обуви, аксессуаров и средств по уходу за обувью, сообщают организаторы. CMP (Италия) - производитель высокотехнологичной одежды и обуви с более чем 50 летней историей. Все «взрослые» технологии с успехом применены и в детских коллекциях. Коллекции для спорта, отдыха и повседневного использования ежесезонно находят тысячи поклонников по всему миру. S-TEP / «Обувь России» (Бердск, Новосибирская область) . Обувь S-TEP - продукт отечественного производства. История бренда насчитывает более 18 лет. Сегодня S-TEP - это демисезонная, летняя и зимняя; мужская и женская обувь для повседневной жизни и активного отдыха. Прочное литьевое крепление, аккуратное исполнение, легкая, широкая колодка, долговечная морозоустойчивая подошва, дышащие натуральные материалы, оригинальный дизайн from Siberia - главные особенности обуви S-TEP. За время работы созданы коллекции повседневной, специальной и военной обуви. Фабрика «Обувь России», где производится обувь S-TEP, является одной из самых передовых с точки зрения технологических процессов и используемого оборудования в нашей стране. Производство полностью автоматизировано - от 2д и 3д-моделирования до получения готового ботинка. Компания ХСН (Чебоксары) - российский производитель одежды, обуви и снаряжения для активного отдыха существует на рынке уже 25 лет. Следуя за передовыми технологиями компания ХСН создала новую коллекцию Shaman. Цель компании - дать возможность каждому человеку заниматься любимым увлечением с максимальной безопасностью и комфортом. Компания Leaf (Швеция) имеет более 50-ти лет опыта в производстве и конструировании обуви. Эта обувь для всей семьи, для активных и современных, для тех, кто предпочтёт отправиться семьёй в путешествие вместо покупки модной дизайнерской одежды. Мембрана ITC гарантирует 15 000 шагов в воде без нарушения водонепроницаемости, при этом сохраняет прекрасные дышащие свойства, сохраняя ногу в тепле и сухости. Съемная эргономическая ортопедическая стелька даёт антишоковый противоударный эффект для стопы, а также обладает высокими теплоизоляционными качествами. Luhta (Финляндия) - бренд крупнейшей компании легкой промышленности в Финляндии L-Fashion Group. Luhta стала первой финской компанией, запустившей предприятие полного производственного цикла за рубежом, и их продукция получила признание на международном рынке. Компания продает свою продукцию в 40 странах и сотрудничает более чем с 4000 дистрибьютерами по всему миру. Luhta - одежда и обувь для всей семьи в современном, спортивном стиле, в котором сочетаются тренд и спорт. Icepeak (Финляндия) - одна из наиболее крупных торговых марок спортивной одежды и обуви в Европе. Icepeak предлагает функциональную одежду и обувь для активного образа жизни, в которой есть место путешествиям, отдыху на природе, активному спорту. Dachstein (Австрия) имеет более чем 90-летний опыт в производстве обуви. С 1925 года бренд Dachstein ассоциируется с традиционным австрийским производством обуви высокого качества и творческими оригинальными идеями. Основным акционером Dachstein является австрийская инвестиционная компания AustroHolding. В 2018 г. долю в обувной фабрике Dachstein приобрела Luhta Sportswear Company и начала стратегическое сотрудничество. Как стратегический партнер, Luhta намерена оказывать поддержку в их международной стратегии роста. Компания Inov-8 (Великобритания) появилась в 2003 году и менее чем за 10 лет изменила представление многих спортсменов об удобстве обуви. Компания производит высококачественную, суперлегкую обувь для бега по бездорожью и фитнеса, спортивную одежду и аксессуары. Продукция Inov-8 подходит для мультиспорта и активного отдыха. Компания Zamberlan (Италия) с 1929 года является мировым лидером по производству высококачественной треккинговой и спортивной обуви. Обувь Zamberlan разработана для альпинизма (высотного и технического), скалолазания, восхождений на ледники, различных видов сложного треккинга и повседневного использования в городе. Благодаря применению современных материалов и инновационных технологий, продукция Zamberlan отличается легкостью, особой прочностью, функциональностью и комфортом. Zamberlan использует технологичные материалы Vibram®, Gore-Tex®, Cordura®, Cambrelle®, Thinsulate®, Lycra® и другие. Бренд Zamberlan имеет поклонников во всем мире. В России обувь Zamberlan известна уже более 15 лет. За это время она прошла тестирование и получила самую высокую оценку участников сложнейших экспедиций, выдающихся альпинистов и путешественников, представителей специальных и спасательных служб. Grisport (Италия) - обувь для активного образа жизни, долгих пеших прогулок, туристических походов, путешествий в горы, а также для повседневного использования, отличается прочностью, высокой технологичностью, устойчивостью к любым погодным условиям. При производстве обуви Grisport используются современные технологии и материалы, обеспечивающие поддержку стопы, износостойкость, стойкость против воздействия влаги и ветра. Компания Vasque (США) - один из лидеров мирового рынка по производству обуви для бега и туризма. Vasque производит функциональную обувь, которая соответствует самым высоким стандартам качества, с 1964 года. Модели Vasque отличаются особым комфортом, специальной системой амортизации и удобной колодкой. Garsport (Италия) - специализируется на разработке, производстве и распространении технической наружной обуви и защитной обуви. Головной офис Garsport расположен в районе Монтебеллуна (Италия), центре передового опыта по производству технической обуви. В дополнение к собственной марке Garsport разрабатывает продукцию для некоторых международных брендов. Дизайн коллекций Garsport, рассчитан на аудиторию, внимательную к модным тенденциям и новым технологиям обуви. Это позволяет производить обувь для активного отдыха, бега, повседневной жизни и Outdoor направления. Дистрибьютор в России - ЛенАльпСпорт (Санкт-Петербург). Editex давно зарекомендовал себя как ведущий российский бренд обуви для активного отдыха и повседневной жизни. Каждый сезон компания предлагает покупателями три линии обуви: Outdoor, Sport и Casual. Outdoor - основное направление для компании. Обувь данной линейки отличается высоким комфортом и функциональностью. Используемые технологии позволяют носить ботинки Editex в самые суровые погодные условия. Мембрана WWB гарантирует сухость и защиту от влаги, материал Thinsulate сохранит тепло даже в -30°, а подошва USP обеспечит надежное сцепление с любой поверхностью. Вся обувь изготовлена со съемными стельками Ortholite, которые привнесут дополнительный комфорт и амортизацию. Летом в линейке широко представлены сандалии и ботинки из дышащих материалов. Sport - данная линейка предлагает обувь для бега и фитнеса. Легкие, вентилируемые кроссовки с отличной амортизацией и гибкой подошвой. UN1TA - итальянская марка модной молодежной обуви, созданная дизайнерским бюро UN1TA в Милане в 2013 г. В России обувь UN1TA появилась в 2015. Каждая коллекция UN1TA, следуя концепции бренда, представляет собой модную обувь в стиле casual и sport-chic. Коллекции богаты разнообразием обувных моделей с необычным дизайном. Westkorn (Россия, Москва). Оптовая компания существует с 2008 года и является эксклюзивным представителем и дистрибьютором европейских брендов. Спортивное направление компании представлено брендами: Natch! - спортивные стельки и средства ухода за спортивной обувью и одеждой (Германия), Bergal - вкладные стельки для обуви, шнурки для обуви, в том числе для спортивной (Германия), Bort Medical - спортивные бандажи и ортезы (Германия). Natch! предлагает широкий ассортимент стелек, помогающих поддержать стопу в соответствии с индивидуальными потребностями спортсмена. Nikwax (Великобритания) - мировой лидер по производству средств на водной основе для чистки и придания водоотталкивающих свойств одежде, обуви и снаряжению. Продукция Nikwax производится по передовым технологиям и экспортируется в 42 страны мира. Примечательно, что первую пропитку для обуви основатель фирмы Ник Браун, будучи сам туристом и альпинистом, придумал самостоятельно. Сейчас же над разработкой и внедрением новейших производственных технологий, улучшающих качество и эффективность продуктов Nikwax, трудится целая команда специалистов. Компания Nikwax постоянно совершенствует продукцию и несет полную социальную и экологическую ответственность за свое производство. Напоминаем, VII выставка-презентация Sport Casual Moscow пройдет 21-23 января 2019 года в Москве в гостинице «Измайлово Альфа». В ней примут участие производители и поставщики спортивной, повседневной и туристической одежды, обуви, аксессуаров и туристического оборудования. Для посещения выставки-презентации и деловой программы приглашаются представители экипировочных центров, торговых сетей, универмагов, мультибрендовых магазинов, интернет-магазинов, производители, работающие в сегментах Sportswear, Active wear, Casualwear, Outdoor, СИЗ при условии предварительной регистрации на сайте: www.sportcasualmoscow.ru Контакты: тел.: +7 495 542 60 74, e-mail: info@sportcasualmoscow.ru Facebook: https://www.facebook.com/sportcasualmoscow/ Фотографии предоставлены организаторами.
Финляндия осталась без российских покупателей. В Лаппеенранте закрывается аутлет Grande Orchidee Brand Outlet, продержавшийся три года. Закрытие приграничного центра Grande Orchidee Brand Outlet назначено на 17 февраля 2019 года, стало известно "Фонтанке". Совладелец компании Trendy Italy Oy Сальваторе Колетта заявил, что аутлет в последние три месяца потерял половину клиентов и 40 проц выручки по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. «Самым лучшим по выручке был 2017 год, в начале 2018-го у нас был небольшой рост, но начиная с апреля этого года продажи сильно падают. Сейчас оборот сократился на 35 - 40 проц», - говорит Колетта. «Покупателей нет по ряду причин. Одна из них - это проблемы на границе. Я столкнулся с ними сам - когда я приезжаю на финскую границу, ждать в очереди приходится часами. А у нас - премиум-сегмент, у людей, которые покупают такие товары, есть деньги, но они покупают, часто руководствуясь эмоциями. А отстояв несколько часов на границе, они приезжают без настроения и уже не хотят спонтанно тратить деньги, прогуливаясь по магазину», - говорит предприниматель в интервью "Фонтанке". Кроме того, уверен Колетта, аутлет-бизнес терпит не лучшие времена во всей Европе, поскольку его концепция поменялась: раньше аутлеты создавались для того, чтобы избавиться от нераспроданных коллекций, сейчас многие вещи более низкого качества шьют специально для таких точек. Люди при этом привыкли ходить на распродажи. Совладелец компании Trendy Italy Oy: Мы больше не верим в этот бизнес из-за кризиса, поэтому самое лучшее сейчас - это ликвидировать магазин «Мы больше не верим в этот бизнес из-за кризиса, поэтому самое лучшее сейчас - это ликвидировать магазин. Он был прибыльным, но мы не привыкли ждать, пока ситуация станет непоправимой, а всё к этому идёт. Не хотим рисковать», - заявил "Фонтанке" бизнесмен. Чтобы вывести деньги, владельцы аутлета устраивают распродажу и говорят, что помимо воскресного автобуса, который бесплатно довозит от Петербурга до аутлета при условии покупки на 50 евро, возможно, даже запустят ещё один рейс, если будет спрос. Торговый центр Grande Orchidee площадью 3,5 тыс. кв. м принадлежит компании Atma Trade Oy, владельцем которой является Мохамад Дарвич (ему же принадлежит гипермаркет «Лапландия» (Laplandia Market) рядом с МАПП «Нуйямаа-Брусничное). С 2013 по 2015 год Grande Orchidee работал как фэшн-центр, но из-за кризиса был сдан в аренду компании Trendy Italy Oy, которая переформатировала его в аутлет мировых брендов одежды, обуви, сумок и аксессуаров со скидками до 70 проц. Инвестиции в него составили порядка 1 млн евро. Сейчас акционерами Trendy Italy Oy являются, помимо итальянского гражданина Сальваторе Колетты, Мохамед Дарвич и петербургский бизнесмен, бывший торговец рыбой Арджа Джияд. На закрытие Grande Orchidee Brand Outlet, ппо одной из весрий, также повлияло появление гораздо более крупного конкурента, который открылся 29 ноября в Финляндии недалеко от пограничного пункта «Ваалимаа» («Торфяновка»), через который проходит трасса на Хельсинки. Площадь аутлет-деревни Zsar Outlet Village (принадлежит в основном финским частным инвесторам и семейным компаниям) составляет 12 тыс. кв. м (и это только первая очередь, в планах - 20 тыс. кв. м). Фото: Brand Outlet Centre Гранд Орхидея
На фоне массового исхода знаменитых марок в Екатеринбург после 5-летнего перерыва вернулся магазин Chanel. Официальное открытие состоится в ближайшее время. Chanel был представлен в Екатеринбурге и ранее, но примерно пять лет назад магазин закрылся. Теперь бутик Chanel в уральской столице будет работать в формате pop-up. То есть раз в три месяца под свои новинки будет полностью перестраиваться весь интерьер торговой точки. На старте дизайн бутика посвящен аромату Chanel №5, сообщает сайт «Моменты». "Мы открылись в Екатеринбурге именно потому, что клиенты хотели видеть в городе отдельный бутик Chanel", - пояснили «Моментам» в Chanel. Стоит отметить, что это открытие сейчас идет явно против тренда. В Екатеринбурге за последнее время закрылись магазины Givenchy, Karen Millen, Caterina Leman и др. Этим летом Bosco di Ciliegi также закрыл бутик в Екатеринбурге - точка Bosco Sport работала в торговом центре «Европа».Осенью 2018 г. стало известно об уходе люксового бренда Louis Vuitton. Единственная точка в городе прекратит существование с 1 января 2019 г. Последним оплотом люксовых магазинов остается галерея Luxury на Сакко и Ванцетти. Однако участники рынка говорят, что магазины там не приносят прибыли, поскольку фиксируется снижение общей покупательской способности. Фото: Chanel
Если вам близок столичный стиль Вероники Белоцерковской, Ксении Собчак и Оксаны Лаврентьевой, то вам на первый этаж ТРЦ «Атриум» - недавно там открылся второй в Москве монобрендовый бутик Terekhov Girl.
[RICH_HTML type=imageset][/RICH_HTML] ТВОЕ представил новую коллаборацию с блогером-миллионником Ильей Беловым. Коллекция, созданная брендом совместно со скандальным блогером-миллионником Ильей Беловым, во время презентации в оффланй-магазине марки была полностью распродана за несколько часов, а из-за образовавшегося ажиотажа самого блогера вывела охрана торгового центра.
В торговом центре Westfield London открылось первое в Великобритании кафе H&M. Оно находится на первом уровне магазина бренда. Площадь кафе составляет 222 кв. м. Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от It’s Pleat (@itspleat) 30 Ноя 2018 в 6:34 PST Таким образом, H&M продолжает развивать свой концепт «кафе внутри магазина». Это уже четвертая гастрономическая точка под брендом H&M в мире. Первое подобное кафе было запущено в прошлом году в Стокгольме. Кроме того, в магазинах новой марки группы H&M - Arket действуют кафе вегетарианской и веганской кухни. С помощью внедрения нового концепта шведский ритейлер стремится сохранить конкурентоспособность в модной индустрии. Фото: H&M
Одежные и обувные сети, достигнув предела развития в мегаполисах, начали развиваться в городах с населением 50-200 тыс. Речь идет о ретейлерах, работающих в низком ценовом сегменте и масс-маркете, пишет Marketmedia. Дальше всех в освоении малых городов пошел лидер обувного рынка по числу магазинов - сеть Kari. Компания готова открывать объекты в населенных пунктах от 20 тыс. человек. «Текущая экономическая ситуация, отсутствие ввода новых качественных торговых площадей вынуждают игроков рынка быть более лояльными к существующему предложению на рынке коммерческой недвижимости. Можно сказать, что выигрывает тот, кто готов меняться под нужды клиента. Так, обувной бренд демократичной обуви Kari включил в планы развития города с населением 20 тыс. человек, скорректировав площадь магазина до 200 м2 (сейчас 500-800 м2), а H&M готов открывать магазины в городах с 200 тыс. жителей в новом формате площадью 1450 м2», - рассказал Mediamarket ретейл-консультант, автор телеграм-канала SavA FM Анна Савенко, подчеркивая, что реальность диктует новые правила игры, которые каждый день меняют рынок торговой недвижимости. Изменил свой подход к региональным городам в этом году еще один крупный обувной ретейлер - ГК «Обувь России» (развивает пять сетей, основной бренд группы - Westfalika). «Раньше мы рассматривали для открытия магазинов города с численностью от 100 тыс. человек. В этом же году изменили подход и стали активно открывать магазины в небольших городах и населенных пунктах с количеством жителей от 50 тыс. Это позволило нам пересмотреть программу развития на 2018 год: мы вместо планируемых 100 магазинов открыли 150», - говорит директор ГК «Обувь России» Антон Титов. Снизила планку и Melon Fashion Group (развивает сети Zarina, Befree и Love Republic). Если раньше ретейлер открывал свои объекты в городах с населением от 500 тыс., то теперь рассматривает населенные пункты с численностью 200-300 тыс. человек. «В планах в 2019 году развитие сети в городах с населением менее 500 тыс. Планируем выйти в Стерлитамак, Зеленоград, Великий Новгород, Нижневартовск. В городах с населением менее 100 тыс. человек открытий пока не планируется», - отметили в пресс-службе Melon Fashion Group. Развиваются в небольших населенных пунктах и такие одежные бренды, как Zolla и Oodji. Магазины сетей есть в городах с численностью 58-60 тыс. человек. «Сегодня выход в небольшие города начали осваивать не только российские игроки (такие, как, например, Kari, Gloria Jeans, Zenden, Colin’s, Finn Flare, бренды Melon Fashion Group и др.), но и международные - H&M, Adidas, Mango, бренды Inditex, - отмечает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. - Большинство сетевых игроков российского рынка одежды, которые развивали бизнес по системе франчайзинга, имели магазины в городах с небольшой численностью населения от 10-100 тыс. человек еще 10 лет назад. У некоторых брендов магазины на основе франчайзинга и сегодня успешно работают в малых городах. Например, Sela, Incity, O’stin, «Спортмастер» и другие». ГК Concept Group (бренды Concept Club и Acoola) по-прежнему не рискует идти в города с населением меньше 100 тыс. и отдает их на откуп франчайзинговым партнерам. Некоторые одежные и обувные бренды и раньше открывались в небольших населенных пунктах, но, как правило, это были города-спутники, расположенные не более чем в 30 км от мегаполисов. Одежные и обувные сети, достигнув предела развития в мегаполисах, начали развиваться в городах с населением 50-200 тыс «Сейчас у ретейлеров пошел второй этап развития. Они стали разрабатывать стратегию открытия для малых городов, находящихся гораздо дальше, чем границы городов-спутников. Это выход в 100-тысячники и меньше», - говорит генеральный директор исследовательского агентства «ИнфоЛайн» Иван Федяков, подчеркивая, что такое развитие - это скорее вынужденная мера, так как расти внутри крупных городов становится уже очень тяжело. Обувные и одежные сети, открываясь в небольших городках, сокращают площади, корректируют ассортимент и цены. По словам Антона Титова, в малых городах операционные издержки на открытие магазинов меньше, чем в мегаполисах: арендные ставки ниже, фактически нет затрат на рекламу; как правило, площадь магазинов на 15-20 проц меньше, а также не столь велик и фонд заработной платы. При этом конкуренция в них невысокая, слабо представлены федеральные и глобальные игроки, поэтому можно достаточно быстро сформировать аудиторию лояльных покупателей и выйти на плановые показатели. Также освоение малых городов позволяет увеличивать емкость рынка для розничных сетей и долю на рынке. Однако есть факторы, которые сдерживают федералов в стремлении открывать свои точки в небольших населенных пунктах. «В малые города мы идем очень аккуратно, так как в них очень высокая доля контрафакта и теневого рынка. Основные игроки в таких населенных пунктах - это микро- и малый бизнес, с максимальной оптимизацией налогообложения, поэтому выжить там невозможно. Мы очень точечно определяем локации", - говорит президент обувной компании Zenden Андрей Павлов. «Главное ограничение для развития собственной розницы в маленьких городах - отсутствие торговых центров, отвечающих нашим требованиям», - отмечают в Melon Fashion Group. «В небольших городах под коммерческие помещения приспосабливают квартиры на первых этажах жилых домов: организуется вход с улицы, назначение помещения изменяется под нежилое и т.д. Также строят небольшие павильоны. Но поскольку сам товар не премиум-сегмента, то при запуске площадей собственник старается сохранить затраты минимальными. Развиваются технологии и интернет-каналы, высокий спрос сегодня все еще за услугами выбора товара в Интернете с возможностью последующей «живой» примерки: курьер привозит несколько размеров и дает время на выбор», - говорит управляющий директор FM Becar Asset Management Денис Цытрин. «Выручка с квадратного метра в малых городах несколько ниже, но при этом операционные издержки меньше, есть стабильный трафик и постоянная аудитория покупателей, и магазины быстрее выходят на планируемые показатели продаж», - отмечает Антон Титов. Маленькие города, как правило, хороши с точки зрения открытия магазинов двух форматов: магазин около дома - площадью не более 100 м2 - или стоковые магазины большей площади, но с товарами из коллекций прошлых сезонов. Источник: Marketmedia Фото: Kari
Только в 3 торговых центрах из 12, находящихся в пешей доступности от станций, зафиксирован значительный рост числа посетителей.
Последний магазин бренда Motivi в России закроется до конца года. Однако, как стало известно FashionUnited, марка планирует остаться на российском рынке в онлайн-сегменте. "В настоящее время мы закрываем все оставшиеся магазины Motivi в России. Последний магазин сети закроется в "Европейском" в конце года. Но мы рассматриваем возможность остаться на рынке с помощью сотрудничества с маркетплейсами. Мы по-прежнему работаем с такими площадками как Wildberries, Lamoda. Также действует сайт motivi.ru. Поэтому мы останемся в России в онлайн-сегменте", -рассказал FashionUnited представитель бренда. Совсем недавно состоялся ребрендинг Motivi Спикер также объяснил, почему бренд уходит из России: "В Италии марка Motivi заметно изменилась за последнее время. Ребрендинг прошел успешно, изменился стиль и улучшилось качество, но также выросли цены, что российский рынок воспринял негативно из-за кризиса. Кроме того, в России увеличились ставки аренды в торговых центрах, что на данный момент для нас неприемлемо. Мы решили сделать остановку и попробовать развиваться в России по-другому, сделать ставку на развитие в онлайне, с помощью маркетплейсов, так, чтобы узнаваемость бренда сохранялась. Возможно, в будущем мы осуществим перезапуск бренда в России и откроем новые магазины, особенно если экономическая ситуация станет стабильнее. В настоящее время этого пока нет". "Очень жаль, что бренд закрывает магазины в России, здесь его хорошо знают. В свое время в стране было открыто 50-60 магазинов сети. Но, кто знает, иногда они возвращаются!", - добавил представитель Motivi. Напомним, ранее FashionUnited уже писал, что сеть Motivi готовится закрыть все магазины в РФ. Так, 24 октября прекратила работу торговая точка в Outlet Village Pulkovo в Петербурге. Motivi входит в Miroglio Group. Недавно стало известно, что Группа подписала долгосрочное соглашение с JamilСo по развитию международной марки Elena Miro в России, Казахстане, Беларуси и Армении. Так, судя по всему, компания расставила приоритеты: решила расширить присутствие Elena Miro в нашей стране. И свернуть деятельность своего другого бренда - Motivi. "Уровень известности Motivi в РФ снизился за последние годы, и, по всей видимости, у компании не было достаточно бюджетов, чтобы инвестировать в маркетинг в РФ, - ранее рассказала изданию "Деловой Петербург" гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. - Кроме того, предположительно итальянский холдинг принял решение сделать ставку и инвестировать в развитие других брендов из своего пакета". Как отмечается, до конца 2022 года планируется запустить более 10 монобрендовых магазинов Elena Mirò. Фото: Motivi
На российском рынке продолжится экспансия итальянского бренда Geox, предлагающего обувь как для взрослых, так и для детей. Пилотный проект по запуску первого в мире отдельно стоящего бутика Geox Kids (напомним, он открылся в марте 2018 года в Москве в ТРЦ "Европейский") зарекомендовал себя как успешный, в связи с чем было принято решение о расширении сети на российском рынке. В ближайших планах компании - запуск еще 4 отдельно стоящих магазинов Geox Kids. 15 января начнет работу бутик в детской зоне ТЦ "Мега Химки", проект также появится весной в другом торговом центре "Мега - Теплый Стан» . Еще 2 магазина откроют двери в Махачкале и в Краснодарском Крае. "Geox выше по стоимости, чем российские марки детской обуви, но это обусловлено технологиями, которые используются в производстве и конструкции продукции. Несмотря на ценовой уровень Geox занимает устойчивую долю рынка и не только занимает, но и ежегодно прирастает", - заявил FashionUnited гендиректор Geox Russia Сергей Шувалов. Кроме того, в 2019 году проекты Geox Kids должны будут впервые запуститься во во Франции, где наблюдается высокий спрос на детские товары. Итальянский бренд Geox - один из ключевых мировых игроков в сегменте классической и повседневной обуви для женщин, мужчин и детей в среднем и выше среднего ценовом сегменте, а также в производстве верхней одежды для мужчин и женщин. Продукция бренда представлена в 10 000 мультибрендовых магазинах и в 1134 монобрендовых магазинах по всему миру. Geox - итальянский бренд широко известный по всему миру: так более 70 процентов дохода приходятся на 110 зарубежных стран. Фото: Geox Russia
Интернет-торговля сейчас является основным драйвером развития российского fashion-рынка. Его объем в натуральном выражении так и не вернулся на докризисный уровень, пишет "Деловой Петербург". В 2015 году продажи товаров fashion-рынка (с учетом обуви и аксессуаров) откатились до уровня 2012 года - 2,3 трлн рублей. По итогам 2017 года в рублевом эквиваленте российский fashion-рынок вырос на 3 проц, до 2,36 трлн рублей. Но с учетом инфляции о росте говорить все равно не приходится. На этот год прогноз не лучше - в 2018 году рост рынка составит до 3 проц в рублях, ожидают аналитики Fashion Consulting Group. Продажи падают из-за снижения покупательной способности и колебаний курса рубля. Одежда и обувь оказались в числе товаров не первой необходимости, потребители сократили на них свои расходы. В то же время онлайн-торговля одеждой и обувью растет куда интенсивнее, впрочем, как и в других сегментах российской розницы. Согласно исследованию Fashion Consulting Group, рост рынка интернет-продаж одежды по различным категориям по итогам 2017 года составил 12-18 проц. Прогнозная оценка на этот год - рост еще на 8-12 проц. Объем локального рынка интернет-торговли одежды, обуви и аксессуаров в России в 2017 году составил около 8 проц от всего fashion-рынка и оценивается в пределах 189 млрд рублей. Средний чек на товары категории fashion в интернете в 2017 году составил около 2600 рублей. В товарной структуре рынка онлайн-торговли одежда и обувь находятся на втором месте после бытовой техники и электроники и занимают около четверти от оборота интернет-торговли. Продажи одежды в России растут только в Сети - сработал тренд на развитие онлайн-торговли и удобство покупки "Возвращения к докризисному уровню пока не ожидается. Положительная динамика российского fashion-рынка наблюдается в основном за счет опережающего роста канала интернет-торговли", - констатирует генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. Такое различие в онлайн- и офлайн-продажах одежды и обуви эксперт связывает с двумя факторами. Высокие темпы роста онлайн-продаж объясняются эффектом низкой базы и проникновением digital-мира в повседневную жизнь людей. Если россияне и готовы покупать одежду в текущих экономических условиях, то не в торговом центре, а скорее на интернет-сайтах. Помимо того, во многом драйверами роста интернет-продаж одежды и обуви стали активность использования интернета в стране, развитие мобильного интернета (более 50 проц от всего трафика интернет-магазинов приходится на мобильный интернет), развитие платежной инфраструктуры и нарастание интеграции офлайна и онлайна. Компании уделяют большое внимание привлечению офлайн-покупателей в онлайн, с другой стороны, онлайн-ретейлеры начали активную экспансию в офлайн (интернет-продавцы Kupivip, 12Storeez, I am Studio, "1001 платье" и другие открывали свои магазины). В Fashion Consulting Group считают, что россиян мотивируют на онлайн-покупки широкий выбор и возможность экономии средств и времени, а именно: широкий выбор как брендов, так и магазинов, возможность быстрого сравнения цен и качества, соответственно, возможность находить самую низкую цену, возможность совершать покупку в любое время, совмещая это с другими делами (на рабочем месте, в пути). Опрошенные "ДП" продавцы одежды и обуви тоже говорят о росте онлайн-продаж. Так, в Melon Fashion Group (бренды Zarina, Befree, Love Republic) оценивают результаты работы своего онлайн-канала по итогам прошлого года позитивно: все три интернет-площадки перевыполнили план. "В этом году прогноз благоприятный, мы не сбавляем обороты и наращиваем базу покупателей в онлайне. В первую очередь на результаты влияют профессиональная команда и инфраструктурные улучшения каналов, - убеждены в Melon Fashion Group. - Покупать в интернете становится удобнее во всех смыслах, что сказывается на принятии решения о покупке". В Baon в прошлом и текущем году основной рост онлайн-заказов наблюдается при заказе "с полки магазина". То есть покупатель может посмотреть, в каком магазине есть товар, и забронировать его. В офлайне тем временем ретейлер видит стагнацию - здесь речь идет скорее про качественный рост: оптимизация форматов, реконцепция магазинов, работа с ассортиментом. В сентябре 2018 года онлайн-ретейлер Wildberries отчитался о том, что его общие продажи выросли на 80 проц относительно сентября 2017 года. Категории "одежда" и "обувь" выросли на 75 проц. Интернет-магазин Ozon планирует нарастить продажи одежды и обуви в 10 раз в течение ближайших 3 лет. Что касается прогнозов, в Melon Fashion Group считают, что ретейл будет собирать все больше пользовательских данных и на их основе создавать базы. "Сегментация пользователей позволит эффективнее управлять предложениями и делать выводы о будущих покупках. Искусственный интеллект AI и Machine Learning придут на помощь в анализе больших данных, это поддержит эволюцию в ретейле", - рассчитывают в компании. Другая точка зрения у 12Storeez, где наблюдают, что все больше технологий приходит в ретейл, но многие из них переоценены. "В онлайн-fashion-ретейле намного больше fashion, чем онлайна и ретейла. Многие сейчас с технологиями носятся и думают, что за big data, доставкой дронами, роботизацией и блокчейном кроется светлое будущее, - поясняют в 12Storeez. - На наш взгляд, в первую очередь нужно больше думать о продукте и во вторую - о технологиях и каналах продаж". Источник: "Деловой Петербург" Фото: 12Storeez
Британский бренд женской одежды открывает дисконт-магазина в Санкт-Петербурге. В феврале 2019 года начнет работу Karen Millen на втором этаже петербургского ТЦ «Капитолий Outlet», сообщает консалтинговая компания Colliers International. Площадь торгового пространства составит 122 кв.м., в магазине будут представлены коллекции одежды, обуви и аксессуаров. На сегодняшний день сеть Karen Millen в мире насчитывает более 300 точек продаж. В России работает 16 магазинов марки в таких городах, как Москва, Санкт-Петербург, Архангельск, Тюмень, Ростов-на-Дону и Пятигорск. Ирины Царькова, директор департамента торговой недвижимости Colliers International: "Приход Karen Millen в ТЦ «Капитолий Outlet» способствует повышению привлекательности, усилению позиции аутлета на рынке Петербурга и является очередным важным этапом в нашей работе над реконцепцией торгового центра". Фото: Karen Millen
Итальянский бренд Trussardi представил новую сумку Dream Box by Trussardi Jeans , сообщается в пресс-релизе компании. Модель Dream Box Bag создана «для современных девушек, которые находятся в движении 24/7», как и героиня рекламной кампании, дочь Эроса Рамазотти, Аврора Рамазотти. Dream Box Bag подойдет как для дневных, так и для вечерних выходов благодаря своей форме и цветовым решениям. Два сменных ремня позволяют экспериментировать - сумку можно носить в руке или через плечо. Dream Box выполнена в технике колор-блокинг, сочетает яркие цвета как розовый, желтый, золотой или классические оттенки - черный и белый. Отдельного внимания заслуживает застежка, напоминающая два значка с логотипом бренда в виде борзой и буквы J. Сумка выполнена из искусственной кожи, разработанной по последним технологиям Trussardi. В ироничной диджитал кампании, снятой в стиле комиксов, Аврора Рамазотти играет роль супер-девушки. Она легко справляется со всеми трудностями городской жизни вместе с сумкой Dream Box, демонстрируя разные fashion образы. «Благодаря практичности и яркому дизайну, Dream Box станет абсолютным must-have в новом сезоне. С этой сумкой любая девушка почувствует себя настоящей супер-вумэн», - говорит Аврора Рамазотти. Группа компаний Trussardi основана в 1911 году в итальянском городе Бергамо. Воплощая традиции итальянского ремесленного мастерства, компания представлена на рынке моды брендами Trussardi, Trussardi Jeans и собственными коллекциями аксессуаров. Постоянно развиваясь, Trussardi Group пополнилась брендами: Trussardi Junior, Trussardi Eyewear, Trussardi Parfums, Trussardi Orologi, Trussardi Casa, Trussardi Jeans Underwear, Trussardi Nightwear и Beachwear, а также Trussardi Home Linen и Trussardi Wall Décor. Компания одной из первых в модной индустрии занялась ресторанным сервисом, открыв Café Trussardi и Il Ristorante Trussardi Alla Scala. Продукция Trussardi представлена в Европе, Азии и на Ближнем Востоке в монобрендовых бутиках, торговых центрах и на официальном сайте компании. Фотографии предоставлены компанией.
В московском торговом центре «Атриум» на площади порядка 1 тыс. кв. м начнет работать первый оффлайн-магазин ритейлера одежды Lamoda. Как пишет «Ведомости» со ссылкой на информацию, полученную в компании, магазин будет называться Lamoda Market и откроется в первом квартале 2019 года. Согласно заявлению гендиректора Lamoda Флориана Янсена, офлайн-магазины Lamoda Market «призваны стать связующим звеном между онлайном и традиционным ритейлом, привлечь новую аудиторию, задать новые стандарты качества в торговле одеждой, обувью и аксессуарами». Lamoda Market будет работать и как классический пункт выдачи заказов, а также предоставлять услугу доставки покупок, сделанных в офлайн-магазине. «Мы планируем, что со временем посетитель сможет посмотреть вещи, принять решение о покупке в магазине и просто отправить покупку по своему адресу. LM Express доставит все вещи в удобное время», - заявил коммерческий директор Lamoda Эрик Кольер.
Аналитики международной компании Knight Frank выяснили, что почти все новые торговые центры, вышедшие на рынок с начала текущего года и планируемые к открытию до конца 2018 года в Москве, относятся к формату малых торговых центров (GLA до 20 тыс. кв. м). До конца 2020 года планируется вывести на столичный рынок порядка 57 новых торговых центров, из них порядка 85 проц объектов (49 проектов) соответствуют районному масштабу. Это во многом свидетельствует о переходе рынка от формата мегамоллов к торговым центрам районного масштаба. Все новые торговые центры, вышедшие на рынок с начала текущего года и планируемые к открытию до конца 2018 года, - объекты с арендопригодной площадью до 20 тыс. кв. м, исключением является только один объект - ТРЦ «Каширская Плаза» (GLA - 70,2 тыс. кв. м). Тенденция к сокращению средней площади новых объектов отслеживается с начала 2017 года, тогда как в более ранние 2014-2016 гг. средняя площадь выводимых на рынок торговых центров была в 2 раза больше - около 40 тыс. кв. м. До конца 2020 года планируется вывести на рынок порядка 57 новых торговых центров, из них порядка 85 проц объектов (49 проектов) соответствуют микрорайонному, либо районному масштабам (GLA до 20 тыс. кв. м). При этом из них 73 проц (по количеству) принадлежат компании ADG Group. Доля проектов окружного масштаба составляет 9 проц (GLA от 20 до 40 тыс. кв. м). Меньше всего к реализации заявлено крупномасштабных проектов - всего 4 ТЦ (ТЦ ТПУ «Селигерская» - 145 тыс. кв. м, ТЦ ТПУ «Саларис» - 105 тыс. кв. м, ТРЦ «Остров Мечты» - 70 тыс. кв. м, а также ТРЦ на Аминьевском шоссе - 68 тыс. кв. м). Так, большинство торговых объектов, анонсированных к выходу на рынок до конца 2020 года, характеризуются диапазоном арендопригодной площади 5-15 тыс. кв. м. >До конца 2020 года планируется вывести на рынок порядка 57 новых торговых центров, из них порядка 85 проц объектов (49 проектов) соответствуют микрорайонному, либо районному масштабам По словам Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, это обосновано рядом причин, во-первых, растет значимость и популярность торговых центров районного масштаба. Благодаря присоединению Новой Москвы и освоению промышленных зон, начали активно развиваться новые жилые районы со своей инфраструктурой и социальными объектами. С увеличением плотности населения на новых территориях, строительство новых торговых площадей будет актуально, как никогда. Строительство районных ТЦ позволяет «закрывать» базовые потребности населения в товарах и услугах (продуктах питания, детских товарах, fashion, развлечениях), что делает их востребованными со стороны арендаторов. Увеличение объема малых ТЦ связано также реализацией проектов компании ADG Group, которая в перспективе ближайших 5 лет будет формировать предложение как в сегменте малоформатных ТЦ, так и в точечной застройке в необеспеченных районах. Всего за три квартала 2017 года в Москве было введено в эксплуатацию 153,9 тыс. кв. м торговых площадей, однако в аналогичный период 2018 года - 97,5 тыс. кв. м, что на 36 проц ниже и является самым низким показателем с 2012 года. В III квартале 2017 года на рынке Москвы был введен в эксплуатацию ТРЦ «Vegas Кунцево», арендопригодная площадь которого составила 119,5 тыс. кв. м (GBA - почти 287 тыс. кв. м). Ранее торговый центр подобного «Vegas Кунцево» масштаба открывался в Москве два с половиной года назад - в I квартале 2015 года. Это был ТРЦ Columbus, показатель арендопригодной площади которого составил 140 тыс. кв. м. В 2018 году самым крупным торговым центром, вышедшим на рынок, был ТРЦ «Каширская Плаза» (GLA - 70,2 тыс. кв. м). Сроки открытия ряда проектов были перенесены. Ввод ТЦ «Южный» (2-я фаза) и ТЦ Metromall был перенесен с сентября на октябрь 2018 года. Кроме того, стоит сказать, что с начала текущего года на 2019 год были сдвинуты даты открытия 5 торговых центров. Этими объектами являются ТРЦ «Остров Мечты», 2-я фаза ТЦ «Смоленский пассаж», ТЦ «Сказка», ТЦ в составе ТПУ «Рязанская», ТЦ «Ангара». Суммарная арендопригодная площадь этих объектов составляет 118,2 тыс. кв. м, или 43 от изначально планируемого объема нового предложения в 2018 году. До конца 2018 года к открытию запланировано 3 торговых объекта: ТЦ «Южный» (GLA - 20 тыс. кв. м), ТЦ «Арена Плаза» (GLA - 17,2 тыс. кв. м), ТЦ «Галеон» (GLA - 14 тыс. кв. м). Фото: "Vegas Кунцео"
Крупный торгово-развлекательный центр «Кит», расположенный в Вологде, прекратил свою работу. Собственники помещений объяснили своим арендаторам, что причиной закрытия стали нарушения противопожарных норм. Инициатором приостановки деятельности стала прокуратура, пишут "Вести". Предписание было выдано ещё в конце апреля, однако ТЦ продолжал работать. Поэтому надзорное ведомство обратилось в суд. Решение суда было положительным, и вот теперь 140 арендаторов, а это более 400 работников, возмущены, что теперь остались без работы. В эти минуты в торговом центре проходит собрание администрации торгового центра и арендаторов. Представитель "Кита" Мария Лаптева опубликовала официальное письмо в соцсетях, попросив о помощи. "Друзья! Мы долго воздерживались от комментариев, но сейчас давление на нас очень большое. Поддержите нас репостами, потому что происходит очередная несправедливость, которую прикрывают общественной безопасностью. На этой неделе редкий вологжанин не услышал, что торговый центр "КИТ" хотят закрыть. Сообщалось, что администрация торгового центра даже не приступала к исправлению нарушений. Почему никто из СМИ не поинтересовался так ли это на самом деле? По факту: в торговом центре "КИТ" открыты 4 эвакуационные лестницы, на которых установлены противопожарные двери, все арендаторы знают о нахождении всех запасных выходов, а выходов в здании всего 10, установлена современная сигнализация, система оповещения людей, на каждом этаже есть трубка обратной связи с постом охраны, персонал торгового центра "КИТ" успешно прошел пожарные учения 26 июня 2018 года, все эвакуировались вовремя. Торговый центр полностью укомплектован средствами первичного пожаротушения, работают системы дымоудаления. Почему те, кто предлагает закрыть торговый центр "КИТ" не вспоминают о том, что это более 140 арендаторов, а значит более 140 собственников малого и среднего бизнеса, так выглядит поддержка бизнеса со стороны города? 140 арендаторов это более 420 постоянных рабочих мест, люди не готовы остаться без работы. На устранение нарушений контролирующими службами торговому центру "КИТ" был дан срок до 24 июля 2019 года. В настоящее время, всего за 3 месяца, большая часть выявленных нарушений устранена, что подтвердилось проверкой, проведенной 30 октября 2018 года. Срок для устранения нарушений не истек, работа над ошибками продолжается и будет завершена в установленный срок. Почему возник иск о закрытии, кому выгодно закрыть торговый центр и оставить сотни людей без работы?", - написала Мария Лаптева. Фото: ТЦ "Кит" (Вологда)
Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подготовили предварительные итоги 2018 года и прогноз на 2019 год на рынке торговой недвижимости Москвы. К основным трендам относятся рекордно низкий за последние 10 лет объем ввода новых площадей (только 57 проц запланированных к вводу проектов вышли на рынок), самый низкий за последние 5 лет показатель по количеству новых брендов, а также перераспределение в структуре новых брендов от ритейлеров «выше среднего» в средний ценовой сегмент. По предварительным итогам 2018 года общий объем предложения рынка торговой недвижимости Москвы составил 12,3 млн кв. м (GLA - 6,3 млн кв. м). В 2018 году было введено в эксплуатацию 269 тыс. кв. м. (GLA - 108 тыс. кв. м), что на 20% ниже показателя 2017 года - это рекордно низкий показатель за последние 10 лет. Аналитики Knight Frank отмечают отрицательную динамику объемов нового предложения за последние 4 года (2014 год - на 20 проц, 2015 год - 2 проц, 2016 год - 63%). Во многом это последствие кризиса 2014 года, когда значительная часть проектов была заморожена или подлежала пересмотру объемов строительства. До конца 2020 года планируется вывести на столичный рынок порядка 57 новых торговых центров Средняя площадь большинства новых объектов находится в диапазоне 10-25 тыс. кв. м. До конца 2020 года планируется вывести на столичный рынок порядка 57 новых торговых центров, из них порядка 85 проц объектов (49 проектов) соответствуют районному масштабу. Это во многом свидетельствует о переходе рынка от формата мегамоллов к community центрам. Тенденция к сокращению средней площади новых объектов отслеживается с начала 2017 года, тогда как в более ранние 2014-2016 гг. средняя площадь выводимых на рынок торговых центров была в 2 раза больше - около 40 тыс. кв. м. В ряде проектов были перенесены сроки ввода, в том числе в ТЦ «Южный» (2 фаза) и ТЦ Metromall - с сентября на октябрь 2018 года. Кроме того, с начала текущего года на 2019 год были смещены даты открытия 5 торговых центров: ТРЦ «Остров мечты», 2 фаза ТЦ «Смоленский пассаж», ТЦ «Сказка», ТЦ в составе ТПУ «Рязанская», ТЦ «Ангара». Суммарная арендопригодная площадь этих объектов составляет 118,2 тыс. кв. м (GLA) или 43 проц от изначально планируемого объема нового предложения в 2018 году. По предварительным итогам 2018 года значительных колебаний ставки аренды на помещения в торговых центрах Москвы не отмечено. Лишь для операторов развлекательных концепций зафиксирован рост ставки проц с оборота продаж (верхняя граница с 12 проц до 14 проц), а также операторов детских товаров - снижение проц с оборота продаж (верхняя граница с 12 проц до 9 проц). Для операторов торговой галереи ставка операционных расходов составляет 6 000 - 10 000 руб./кв м/год, для якорных арендаторов - 1 500-3 000 руб./кв. м/год. Стоимость операционных расходов в сравнении с годом ранее не изменилась. По предварительным итогам 2018 года сохраняется стабильная динамика сокращения доли вакантных площадей, в Москве уровень вакансии ТЦ составляет 7,1 проц, что на 1,4 п.п. меньше показателей 2017 года. В торговых центрах суперрегионального масштаба (площадью более 120 тыс. кв. м) доля свободных площадей составляет около 3 проц от общей арендопригодной площади объекта. При этом доля вакансии по крупным торговым центрам, введенным в эксплуатацию более 2-х лет назад, составляет 5,7 проц. Снижение уровня вакансии в ТЦ больших площадей обусловлено политикой развития объектов по привлечению знаковых ритейлеров и новых интересных операторов. Тенденции по увеличению развлекательных зон, организации фудхоллов, общей ориентации концепций на retailtainment - это гарантия целевого трафика и увеличения времени нахождения в торговом центре, что является одним из основополагающих критериев для ритейлера. Уровень пустующих площадей в объектах районного масштаба (площадью до 20 тыс. кв. м) демонстрирует самый высокий показатель и составляет в среднем 12 проц. При детальном анализе торговых центров малых площадей наблюдается следующая картина: больше половины удерживает уровень вакансии в пределах 9 проц, около 20 проц - это объекты с вакансией в 10-15 проц и отдельная группа (20 проц) - с вакансией более 16 проц, в т.ч. ТЦ «ВДНХ» с почти 50 проц свободных площадей. Показатели последней группы заметно влияют на среднее значение, увеличивая коэффициент свободных площадей почти в два раза по сравнению с аналогичным показателем для крупных торговых центров. Причины, по которым 19 торговых объектов столицы оказались в такой ситуации, - физическое и моральное устаревание объектов, возросшая конкуренция с момента их ввода в эксплуатацию и последующее переключение посетителей на более удачные объекты. Самая низкая вакансия в ТЦ зафиксирован в ЦАО и САО - в среднем 4 проц. В Северо-Западном, Западном и Новомосковском административных округах уровень вакансии также ниже среднего показателя по Москве (7,1 проц) и составляет 5-6 проц свободных площадей в объекте. Самая большая вакансия зафиксирована в Зеленограде, СВАО и ЮВАО - 17 проц, 12 проц и 11 проц, соответственно. В Зеленограде показатель вакансии в основном сформирован крупным объектом Zеленопарк. В СВАО аналогичная ситуация - крупный объект «Золотой Вавилон Ростокино» определяет показатель вакансии округа, где большое количество свободных площадей обусловлено проводимой реконцепцией объекта новым собственником Fort Group. Так реконцепция проходит в ТРК «Мозаика», расположенном в ЮВАО, свою лепту внес ТРК MARi с низкой динамикой заполняемости с момента открытия в 2015 году. Большую активность по выходу на российский рынок в годовой динамике продемонстрировали бренды категорий «косметика/парфюмерия» (+18 проц к 2017 году), «товары для детей» (+20 проц к 2017 году), заметное снижение наблюдалось в категории «одежда/обувь/белье» (-17 проц к 2017 году). Также в 2018 году отмечается перераспределение в ценовых сегментах новоприбывших ритейлеров - с 41 проц до 59 проц выросла доля среднего ценового сегмента в сторону уменьшение доли ритейлеров «выше среднего». В 2019 году российский рынок будет пользоваться спросом у международных брендов, но, скорее всего, основной объем брендов придет из Азии Всего по предварительным итогам 2018 года на российский рынок вышло 17 новых брендов, что на 54 проц меньше, чем в 2017 году. Это рекордно низкий показатель за последние 5 лет. Снижение интереса к российскому рынку со стороны международных ритейлеров связано в первую очередь с нестабильной экономической и политической ситуацией. За минувший год о своем уходе с российского рынка объявили крупные ритейлеры: Castorama (DIY, Великобритания), MediaMarkt (немецкая сеть магазинов электроники и бытовой техники), Crate&Barrel (американская сеть мебели и товаров для дома), а также Claire’s (аксессуары и бижутерия, США). По мнению Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, до 2021 года значительного прироста площадей не ожидается. В целом объем ввода новых площадей будет находиться на уровне 300-400 тыс. кв. м. Вакансия в крупных популярных у населения ТЦ, работающих более 2 лет, будет снижаться до 4-5 проц к 2021 году. Доля свободных площадей в остальном объеме предложения будет колебаться в диапазоне 7-9 проц. Российский рынок будет пользоваться спросом у международных брендов, но, скорее всего, основной объем брендов придет из Азии. Фото: ТРЦ "Остров мечты"
Новый конкурс « Мега. Пора на подиум», запущенный « Мега Теплый Стан » совместно с Marie Claire в конце ноября, позволит всем желающим попробовать себя в роли дизайнеров, fashion- или beauty-блогер ов, сообщают организаторы. Участникам необходимо отправить заявку и ссылку на фото своего модного образа, опубликованного в любой социальной сети, на MEGAPoranapodium@gmail.com. Конкурс завершится 16 декабря праздником вкуса и стиля в «Меге Теплый Стан». В 14:00 на центральной площади торгового центра пройдет решающее соревнование среди финалистов. Победитель определится по результатам трех творческих заданий, завершением каждого из них будет подиумный показ. Лучшего дизайнера по версии «Мега» и Marie Claire определит жюри, в состав которого вошли дизайнер Катя Добрякова (Katя Dobrяkova), редактор моды Marie Claire Виктория Гринько и Алексей Сухарев, глава команды стилистов программы «Модный приговор». В этот день гостей «Меги» ожидают многочисленные сюрпризы и развлечения: розыгрыши сертификатов на персональный бренд-шопинг, интерактивные мастер-классы и public talk от членов жюри. Конкурс для всех неравнодушных к созданию стильных и ярких образов приурочен к обновлению модных брендов в «Меге». Гостям торгового центра стали доступны такие марки, как Victoria’s Secret, Sephora, Furla, Max Mara Weekend, Hugo, Marc O’Polo, Roberto Bravo, Tous, Pandora и другие. Торговые центры «Мега» - проект компании Ingka Centres, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью ИКЕА в России. Ingka Centres входит в Группу компаний ИКЕА. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин ИКЕА. В 2018 финансовом году (с 1 сентября 2017 года по 31 августа 2018 года) торговые центры «Мега» в России посетили 246 миллионов человек.
Часть самарского ТЦ «Парк Хаус» площадью около 28 тыс. кв. м, находящаяся в собственности банкротящегося ООО «Арес недвижимость» в скором времени может сменить владельца. Рыночную стоимость актива, а также земельного участка такой же площади для последующей продажи на торгах оценили в 1,5 млрд руб. Однако для полного расчета с кредиторами этого окажется недостаточно: сумма требований основного кредитора - Райффайзенбанка - составляет около 2,7 млрд руб. Как отмечают юристы, после распродажи имущества бывшее руководство компании может быть привлечено к субсидиарной ответственности. Об этом пишет "Коммерсант". С заявлением о банкротстве оператора самарского торгового центра из-за долга в размере около 2,5 млрд руб. Райффайзенбанк обратился в арбитражный суд в июне прошлого года. В августе этого года оператора части «Парк Хауса» признали банкротом и открыли конкурсное производство. В реестр требований кредиторов также включили близкие «Аресу» управляющую компанию ООО «РентСервис» с суммой требований около 15 млн руб. и второго оператора «Парк Хауса» ООО «ФинЭкс актив» (19 млн руб.). Самарский ТЦ «Парк Хаус» открылся в 2002 году. Общая площадь 3‑этажного торгового центра составляет 55 тыс. кв. м. Помимо «Арес Недвижимости» и «ФинЭкс Актива» часть помещений ТЦ принадлежит ООО «Райзинг Стар Медиа». Проект по созданию сети торговых центров «Парк Хаус» реализовала группа РТМ Эдуарда Вырыпаева и Георгия Трефилова. Им также принадлежал «Парк Хаус» в Тольятти и других городах страны. После банкротства ГК торговые центры сменили владельцев. «С учетом того, что снижение оборота розничной торговли и в регионе, и на федеральном уровне привело к снижению активности непродуктового ритейла, а следовательно и арендных ставок, спрос на рынке коммерческой недвижимости невелик, а предложение продолжает расти. В данном случае поиск покупателя будет осложняться и фактором наличия других собственников у объекта, что накладывает существенные эксплуатационные ограничения. Скорее всего, актив будет реализован как минимум с 20‑процентным дисконтом к начальной цене», - говорит управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский.