В скором времени в России будет действовать система tax free, компенсирующая налог на добавленную стоимость для иностранцев, вывозящих товары из страны. Эксперты, опрошенные агентством "Прайм", считают инициативу положительной для бюджета и экономики страны: механизм может стать мотивацией для туристов тратить больше. Тем не менее, говорят аналитики, сумму в 10 тысяч рублей можно было бы понизить, чтобы активизировать спрос массового покупателя, которому недоступны люксовые товары. Хороший бонус Аналитики сходятся во мнении, что введение tax free не окажет существенного влияния на туристический поток в Россию, но может стать мотивацией для тех туристов, которые уже посещают страну. Исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе говорит, что туристы едут не за tax free, но этот механизм делает пребывание в стране "более удобным, комфортным, цивилизованным и мотивирует покупать больше в тех магазинах, которые предлагают эту услугу". "Ради tax free, конечно, никто не поедет, но объем оставленных туристами средств может возрасти", - говорит она. Дело в том, что туристов привлекают исторические места, архитектур, спортивные событий, подкрепленные высоким уровнем сервиса, высокой транспортной доступностью и безопасностью поездки, поясняет старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич. При этом для туристов наличие tax free является дополнительным бонусом, который позволяет снизить расходы на покупки в стране посещения, на приобретение сувениров, замечает он. Результат будет не сразу, да и о цене можно ещё подумать В ближайшее время ожидать результатов от введения механизма не стоит, говорит Ломидзе. "В туризме нужно обычно полтора сезона, чтобы увидеть финансовый результат от каких-то нововведений", - уточняет она, замечая, что введение tax free - это правильный шаг, позитивный как для бюджета, так и для экономики страны, потому что позволяет магазинам увеличивать доход. В свою очередь Зварич говорит, что российские торговые предложения вряд ли могут соперничать с торговыми центрами Европы. "Для таких "туристов" не стоит ограничивать выбор магазинов или регионов покупки", - замечает он. В целом, добавляет Ломидзе, сумма в 10 тысяч рублей является оптимальной, хотя для кого-то она может "оказаться великоватой". По мнению Зварича, ограничение по нижнему уровню стоимости покупок, скорее всего, вообще стоит снизить до 3000-5000 рублей. По его словам, это увеличит интерес туристов к более массовым товарам, а не ограничит покупки только в люксовых дорогих магазинах. Суть механизма Нововведение позволит гражданам иностранных государств, не входящих в Евразийский экономический союз (ЕАЭС), компенсировать суммы НДС, уплаченные при покупке товаров в России, при их вывозе за пределы таможенной территории союза. Для получения компенсации иностранцу необходимо приобрести в течение одного дня товаров на сумму не менее 10 тысяч рублей с учетом налога и оформить документ (чек) на них. Система tax free не будет распространяться на подакцизные товары. Правительство будет вправе определить перечень иных товаров, не подлежащих компенсации в рамках этой системы. Предполагается, что закон будет вступать в силу постепенно: некоторые нормы заработают уже через месяц, другие - с нового года, ещё часть - с 1 октября 2018 года. Источник: "Прайм"
Девелоперская компания MR Group, специализирующаяся на строительстве многофункциональных жилых комплексов, планирует развивать направление торговых центров, пишет "Коммерсант".
Новый «Детский мир» площадью 1000 кв. м расположился в челябинском торговом центре «Радуга», сообщает компания. Таким образом, с начала года ГК «Детский мир» открыла 80 новых супермаркетов сети. Всего по итогам 2017 года «Детский мир» планирует открыть свыше 90 новых магазинов. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от 0 до 12 лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» (тикер на Московской фондовой бирже - DSKY) - крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа компаний объединяет национальную розничную сеть магазинов «Детский мир», сеть магазинов ELC, интернет-магазины «Детский мир» и ELC. По данным на 30 сентября 2017 года сеть магазинов «Детский мир» представлена 516 магазинами в России и Казахстане, расположенными в 183 городах России и восьми городах Казахстана, сеть ELC представлена 41 магазином в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы - 631 тыс. кв. м.
Сеть магазинов детских товаров "Дочки-Сыночки" вышла в новый для себя регион. Первый магазин сети в Республике Саха откроется 16 декабря в Якутске, на территории ТВЦ «СахаЭкспоЦентр». Несмотря на общемировой экономический кризис, неизбежно отразившийся на рынке детского ретейла, сеть магазинов детских товаров «Дочки-Сыночки» продолжает рост и открывает для себя новые регионы, говорят в компании. Одно из приоритетных географических направлений развития сети - Дальневосточный федеральный округ. Помимо первого магазина компании в Якутске, в конце декабря заработает второй супермаркет в Хабаровске. «На данный момент сеть «Дочки-Сыночки» представлена 170 магазинами, до конца года мы откроем еще четыре, а в 2018-м еще около 20. Сейчас мы решили сконцентрироваться именно на Дальнем Востоке. И вот почему. Численность населения Якутска составляет порядка 308 тыс. человек, при этом в городе присутствует только два полноценных детских магазина, что явно недостаточно для удовлетворения спроса малышей и их родителей. Площадку искали особенно тщательно - все-таки первый магазин сети в городе, права на ошибку нет. Выбор пал на недавно открытый торговый центр в самом центре Якутска - «СахаЭкспоЦентр», - рассказывает пресс-секретарь компании «Дочки-Сыночки» Антон Павлов. Площадь магазина «Дочки-Сыночки» в Якутске составляет 1 250 кв м. Фото: "Дочки-Сыночки"
Крупные бренды заинтересовались регионами, которые прежде не привлекали их внимание. Участники рынка отмечают, что за последний год существенно возросла активность девелоперов на Дальнем Востоке и Северном Кавказе. В ряде городов, где практически отсутствовали современные торговые центры, идет их активное строительство. Появление качественных площадей привлекает торговые сети. Так, Ставрополь в этом году занял первое место в стране по количеству начавших там работать международных сетей. Об этом пишут "Известия". Начиная с 2016 года заметно выросла активность крупных торговых сетей и девелоперов на Дальнем Востоке и Северном Кавказе. По оценке Cushman & Wakefield, c учетом проектов, находящихся на стадии строительства, на Дальнем Востоке к 2019 году общий объем торговых площадей увеличится до 423,45 тыс. кв. м (по данным на конец 2016 года там было 322,15 тыс. кв. м). В Северо-Кавказском Федеральном округе к 2019 году общий объем торговых площадей вырастет с 180 тыс. кв. м до 239 тыс. кв. м. - Дальний Восток и Северный Кавказ продолжают оставаться федеральными округами, наименее охваченными международными сетями. В то же время это регионы с лучшей динамикой открытия торговых точек глобальных брендов, - сообщил руководитель отдела исследований и консалтинга компании «Магазин Магазинов» Андрей Васюткин. Он отметил, что крупнейшие города в этих регионах являются наиболее перспективными для строительства новых торговых центров, а значит, и для прихода туда международных брендов. Поскольку пока регионы еще слабо освоены, потенциал для развития там довольно высокий. Например, во Владивостоке обеспеченность качественными торговыми площадями составляет 187 кв. м на тысячу жителей. В Хабаровске - 154 кв. м на тысячу жителей. При этом именно в этих городах достаточно высокий индекс уровня развития. На Дальнем Востоке особенно ярко выражена нехватка якорных арендаторов федеральных и международных сетей Аналитик отдела исследований Cushman & Wakefield Евгения Сафонова также считает, что в последнее время наблюдается рост заинтересованности как со стороны девелоперов, так и со стороны ритейлеров. - На Дальнем Востоке особенно ярко выражена нехватка якорных арендаторов федеральных и международных сетей. Так, например, из-за проблем с логистикой на рынке не представлено ни одного федерального продуктового ритейлера, развиваются только локальные игроки. Вместе с открытием новых форматных торговых объектов ситуация с недостатком сетевых операторов может поменяться. Например, в строящемся торговом центре «Калина Молл» во Владивостоке к открытию заявлен кинотеатр сети «Киномакс», - отметила она. Во Владивостоке, где долгое время функционировал только один форматный торговый центр «Черемушки» (25,12 тыс. кв. м), в 2016 году было введено сразу два объекта - ТЦ «Седанка Сити» (45 тыс. кв. м) и «Дружба» ( 28,52 тыс. кв. м). Таким образом совокупная площадь качественной торговой недвижимости в городе увеличилась практически втрое. Еще один торговый центр - «Калина Молл» (46,3 тыс. кв. м) - сейчас строится. В Хабаровске в 2017 году было начато строительство торгового центра с аквапарком «Броско Молл» (37 тыс. кв. м). Схожая ситуация на Кавказе. В Грозном помимо уже существующего форматного торгового центра «Гранд Парк» планируется открытие крупного торгового центра «Грозный Молл» ( 59 тыс. кв. м). Его строительство было начато в этом году. В Пятигорске запущен масштабный проект торгового центра площадью 150 тыс. кв. м. Учитывая многократно возросшую активность девелоперов, в ближайшем будущем количество сетей будет расти Параллельно со строительством ТЦ там уже наращивают свое присутствие крупные торговые сети. По данным компании «Магазин Магазинов», за второе полугодие 2016 года - первое полугодие 2017 года на Дальнем Востоке количество торговых точек увеличилось на 12 проц (до 141), на Северном Кавказе прирост составил 19 проц (111 торговых точек). Ставрополь показал лучшую динамику среди городов с населением 500 тыс. человек. Туда зашло девять международных брендов. Это, в частности, Inditex, H&M, Tom Tailor, Leroy Merlin и др. Во Владивостоке начали работать KFC, Mavi, UGG Australia. В Хабаровске - Mavi, Xiaomi, Leroy Merlin. Учитывая многократно возросшую активность девелоперов, в ближайшем будущем количество сетей будет расти. Возможность закрепиться в регионах с достаточно высоким платежеспособным спросом и пока еще низкой конкуренцией уже давно перевешивает сложности логистики. Развитию качественной торговли мешал только дефицит качественных площадей. Но несколько крупных торговых центров позволят закрыть этот пробел и привлечь в регионы значительное количество международных брендов. Фото: пресс-служба ECE Russland Источник: "Известия"
На втором этаже торгового центра «Аура» в Сургуте открылся магазин Quicksilver. Quicksilver площадью более 180 кв. м в ТРЦ «Аура» стал самым большим магазином марки в городе и одним из самых крупных в России. В магазине представлены мужская и женская повседневная одежда, а также одежда и аксессуары для занятий серфингом, сноубордингом и скейтбордингом марок Roxy, Quicksilver и DC. «Увлечение современной молодежи экстремальными видами спорта порождает спрос на соответствующую экипировку. Стремление к свободе и самовыражению, воплотившееся в товарах бренда, находит отклик у поколения Y - ядра целевой аудитории торгового центра. Quicksilver отлично дополнит ряд уже существующих в ТРЦ спортивных магазинов, предоставив широкий выбор товаров для активного времяпрепровождения», - комментирует Штефан Цайзельмайер, генеральный директор ECE Russland. Девелопер торгового центра - Renaissance Development, управлением занимается компания ECE Russland. Торговый центр «Аура» - это первый профессиональный торгово-развлекательный центр для всей семьи, появившийся в городе Сургуте. Торговый центр общей площадью 95 тыс. кв. м и арендопригодной 65 тыс. кв. м открылся в 2012 году. В зоне охвата торгового центра проживает 750 000 человек. Среди якорных арендаторов ТРЦ: продуктовый гипермаркет «О`Кей», супермаркет бытовой техники и электроники «Медиа Маркт», кинотеатр «Каро Фильм», развлекательный центр «Космик», H&M, Zara, «Детский Мир», Koton, «Рив Гош», «Спортмастер».
Впервые с 2006 года в Киеве не были введены качественные торговые центры за три квартала. На 4-й квартал заявлено открытие трех объектов: ТЦ «Смарт Плаза» (15 тыс. кв. м), ТРЦ Rive Gauche, фаза 1 (22 тыс. кв. м), «Ритейл Парк Петровка», фаза 1 (11 тыс. кв. м). Таким образом, совокупный объем ввода торговых площадей в Киеве составит 48 тыс. кв. м. Снижение объема нового предложения происходит на фоне стабилизации макроэкономических показателей. «Начиная с 2016 года в Киеве, как и в стране в целом, наблюдается реальный рост заработной платы и розничного товарооборота. При этом если в прошлом году потребитель не был готов пропорционально доходам увеличивать расходы, то в этом году мы наблюдаем сопоставимые темпы роста данных показателей в Киеве. Это свидетельствует о восстановлении розничного рынка и стимулирует новое строительство», - отмечает Дарина Кулага, аналитик компании JLL (Украина). В то же время собственники действующих торговых центров в ожидании роста конкуренции проводят частичную реконцепцию объектов Аналитики JLL прогнозируют увеличение объема ввода торговых центров в Киеве в среднесрочной перспективе. Так, в 3-м квартале возобновилось строительство ТРК Ocean Mall, была анонсирована 2-я фаза ТРЦ «Апрель». При сохранении тенденции к восстановлению экономики в 2018 году ожидается оживление и на других, ранее «замороженных», строительных площадках. «В то же время собственники действующих торговых центров в ожидании роста конкуренции проводят частичную реконцепцию объектов и оптимизацию пула арендаторов. Они фокусируются на увеличении доли якорных операторов, в первую очередь развлечений, и мини-якорей, в том числе fashion брендов. Качественно проведенная сегодня работа позволит в будущем увеличить посещаемость комплекса и продлить время пребывания в нем, что позитивно отразится на товарообороте и устойчивости арендного потока», - комментирует Екатерина Весна, руководитель отдела торговых площадей компании JLL (Украина). Рост товарооборота и заработной платы повышают уверенность международных операторов в перспективах украинского рынка ритейла. В 3-м квартале 2017 года на рынок Киева вышло семь новых зарубежных брендов, что является наивысшим показателем за последний год. В июле-сентябре был открыт бутик британского бренда одежды Superdry в ЦУМе, магазины испанской марки ювелирных украшений Tous и канадского ритейлера детской одежды Hatley появились в ТРЦ «Гулливер», голландский Scotch & Soda и итальянский Replay дебютировали в ТРЦ Sky Mall, итальянский премиум-бренд Liu Jo - в ТРЦ Ocean Plaza, а японский ритейлер одежды Miniso открыл первый магазин на Крещатике. В результате роста спроса доля свободных площадей в торговых центрах Киева за 3-й квартал 2017 года снизилась на 0,6 п.п., до 6,1 проц. На фоне нулевого ввода и увеличения спроса наблюдается рост максимальных арендных ставок. В 3-м квартале показатель вырос на 3 проц и достиг 860 долл. за кв. м в год (72 долл. за кв. м в мес., без учета НДС и эксплуатационных расходов). Фото: "Ритейл Парк Петровка"
Австрийский девелопер Immofinanz продает торговые центры в России группе Fort, говорится в сообщении компании. Портфель российских активов Immofinanz представлен пятью торговыми центрами в Москве (три ТЦ "Золотой Вавилон", "Пятая авеню" и "Гудзон"). Стоимость российских активов Immofinanz на 30 июня оценивалась в 1,07 млрд евро. Сумма сделки составит 901 млн евро с учетом долга. Денежная часть сделки по покупке чистых активов оценивается в 226 млн евро (15 млрд рублей). Финансовые обязательства, которые возьмет на себя покупатель, составляют 675 млн евро (по данным на 30 июня). В рамках сделки Imofinanz передаст Fort Group акции австрийской холдинговой компании. Сумма сделки включает отложенный гарантированный платеж в 14,5 млн евро (с выплатой до января 2022 года). Кроме того, Fort Group может выплатить Immofinanz до 9 млрд рублей (около 136 млн евро) в 2022 году, если выручка торговых центров достигнет определенных показателей в 2021 году. Портфель российских активов Immofinanz представлен пятью торговыми центрами в Москве Продажа российских активов - одно из условий слияния с компанией CA Immo, специализирующейся на управлении офисной недвижимостью в Центральной Европе, о котором Immofinanz объявил ранее. Об этом пишет "Интерфакс". "Как было объявлено ранее, мы продаем нашу торговую недвижимость в России в соответствии с нашей стратегией. Сделка окажет незамедлительное позитивное влияние на капитал, существенно сократит финансовые обязательства и средние финансовые расходы", - сказал CEO Immofinanz Оливер Шуми. Сумма сделки составит 901 млн евро с учетом долга Теперь компания сконцентрируется на дальнейшем росте, чтобы войти в число крупнейших игроков на рынке коммерческой недвижимости в Европе, добавил он. Fort Group является ключевым игроком на рынке торговой недвижимости в Санкт-Петербурге, ей принадлежат 10 торговых центров общей площадью более 500 тыс. кв.м, бизнес-центр и элитный жилой дом. Покупка торговых центров Immofinanz позволит ей расширить присутствие в Москве, отмечается в сообщении австрийского девелопера. Австрийская Immofinanz Group занимается управлением и продажей недвижимости. В настоящее время ее портфель насчитывает более 240 объектов недвижимости балансовой стоимостью 4,1 млрд евро. Основными рынками для Immofinanz являются Австрия, Германия, Чехия, Словакия, Венгрия, Румыния, Польша. Фото: vk.com/zolotoyvavilonrostokino
Австрийский девелопер Immofinanz продает торговые центры в России группе Fort, говорится в сообщении компании. Портфель российских активов Immofinanz представлен пятью торговыми центрами в Москве (три ТЦ "Золотой Вавилон", "Пятая авеню" и "Гудзон"). Стоимость российских активов Immofinanz на 30 июня оценивалась в 1,07 млрд евро. Сумма сделки составит 901 млн евро с учетом долга. Денежная часть сделки по покупке чистых активов оценивается в 226 млн евро (15 млрд рублей). Финансовые обязательства, которые возьмет на себя покупатель, составляют 675 млн евро (по данным на 30 июня). В рамках сделки Imofinanz передаст Fort Group акции австрийской холдинговой компании. Сумма сделки включает отложенный гарантированный платеж в 14,5 млн евро (с выплатой до января 2022 года). Кроме того, Fort Group может выплатить Immofinanz до 9 млрд рублей (около 136 млн евро) в 2022 году, если выручка торговых центров достигнет определенных показателей в 2021 году. Портфель российских активов Immofinanz представлен пятью торговыми центрами в Москве Продажа российских активов - одно из условий слияния с компанией CA Immo, специализирующейся на управлении офисной недвижимостью в Центральной Европе, о котором Immofinanz объявил ранее. Об этом пишет "Интерфакс". "Как было объявлено ранее, мы продаем нашу торговую недвижимость в России в соответствии с нашей стратегией. Сделка окажет незамедлительное позитивное влияние на капитал, существенно сократит финансовые обязательства и средние финансовые расходы", - сказал CEO Immofinanz Оливер Шуми. Сумма сделки составит 901 млн евро с учетом долга Теперь компания сконцентрируется на дальнейшем росте, чтобы войти в число крупнейших игроков на рынке коммерческой недвижимости в Европе, добавил он. Fort Group является ключевым игроком на рынке торговой недвижимости в Санкт-Петербурге, ей принадлежат 10 торговых центров общей площадью более 500 тыс. кв.м, бизнес-центр и элитный жилой дом. Покупка торговых центров Immofinanz позволит ей расширить присутствие в Москве, отмечается в сообщении австрийского девелопера. Австрийская Immofinanz Group занимается управлением и продажей недвижимости. В настоящее время ее портфель насчитывает более 240 объектов недвижимости балансовой стоимостью 4,1 млрд евро. Основными рынками для Immofinanz являются Австрия, Германия, Чехия, Словакия, Венгрия, Румыния, Польша. Фото: vk.com/zolotoyvavilonrostokino
По результатам прошедшего третьего квартала текущего года, стало известно, что прирост площадей в составе качественных региональных торговых центров остается самым низким за последние десятилетие. Об этом сообщила компания «Магазин Магазинов», пишет 1rre.ru. Сложившаяся ситуация - это результат кризиса 2015-2016 годов, когда девелоперы отказались от новых проектов. Андрей Васюткин, руководитель отдела исследований и консалтинга компании говорит, что основная причина такого состояния рынка, заключается в снижение покупательной способности жителей регионов, которая имеет влияние на прибыль ритейлеров - арендаторов торговых центров. А в соответствии влияет и на доход собственников торговых объектов. Таким образом, инвестиционная привлекательность строительства новых проектов торговых центров снизилась. Сегодня можно наблюдать рекордно низкий ввод площадей в качественных торговых центрах. В летний сезон было запущенно два торговых комплекса регионального значения, общая площадь которых составляет около 60 тысяч квадратных метров. Расположились они в городах Сибирского федерального округа с численностью населения до миллиона человек. До окончания текущего года, должны начать работать еще 11 торговых центров, общей площадью около 330 тысяч квадратных метров. Но даже если все центры откроются, это будет минимальное значение за последние 10 лет. Кроме того, отмечают отсутствие в течение всего 2017 года новых качественных комплексов в Санкт-Петербурге - впервые за много лет.
На первом этаже торгового центра «Аура» открылся первый в Ярославле магазин обуви и аксессуаров Keddo. Девелопер торгового центра - Renaissance Development, управлением занимается компания ECE Russland. На площади 137 кв. м. гости торгового центра смогут найти обувь, а также аксессуары для мужчин, женщин и детей. «Сотрудничество с сильными международными брендами, демонстрирующими хорошие показатели товарооборота, - залог успеха торгового центра. Мы рады появлению в торговом центре под нашим управлением такого сильного бренда, входящего в 20-ку лидеров сегмента Fashion Casual Footwear Market», - комментирует Штефан Цайзельмайер, генеральный директор ECE Russland. Фото: пресс-служба ECE Russland
В процессе строительства в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки находится около 11,1 млн. кв. м. новых торговых центров, говорится в исследовании CBRE. Об этом пишет "Интерфакс". Наибольшая строительная активность в сегменте торговых центров наблюдается в Турции, Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ) и России: на долю этих рынков приходится более 50 проц от общего объема незавершенного строительства в 2017 году. Об этом пишет "Интерфакс". В Турции в первом полугодии текущего года было построено 300 тыс кв. м новых площадей, а еще 2,2 млн. кв. м находятся в процессе строительства - страна сохраняет лидирующие позиции по этому показателю. ОАЭ находятся на втором месте: совокупная площадь строящихся здесь торговых центров составляет в настоящее время чуть меньше 2 млн. кв. м, причем, более трех четвертей проектов сосредоточено в Дубае. В России в настоящее время строится 1,9 млн. кв. м торговых центров. "После существенного снижения объёмов строительства, зафиксированного в этом году, мы ожидаем восстановление рынка с точки зрения нового предложения. Около 700 тыс. кв. м должно быть введено в эксплуатацию в ближайшие 2-3 года - в большинстве своём крупные ТЦ. Затем структура предложения, скорее всего, измениться в сторону преобладания небольших проектов площадью не более 20 тыс. кв. м", - прокомментировал Василий Григорьев, заместитель директора отдела исследований рынка CBRE в России.
ИНТЕРВЬЮ Польский ритейлер LPP S.A. (бренды RESERVED, CROPP, HOUSE, MOHITO и SINSAY) продолжит активное развитие на российском рынке. В 2018 году Группа намерена открыть порядка 50 новых магазинов в России. 2017 год ритейлер прогнозирует завершить с общей выручкой от российской розницы в 19,5 млрд рублей против 17, 5 млрд рублей в 2016-м (оборот указан без НДС). LPP укрепляет свои позиции не только в России, но и в Западной Европе. В эксклюзивном интервью FashionUnited CEO LPP Россия Анна Пилюгина рассказала о своей поездке в Лондон на встречу с главами внешних рынков польской Группы и планах по развитию ритейлера в РФ. Анна, полгода назад в "Авиапарке" открылся самый большой магазин RESERVED в России. Помимо того, что увеличилась площадь, изменился и облик магазина. Каковы предварительные итоги работы за эти полгода? Всем ли довольны вы и ваш покупатель? Магазин RESERVED в торговом центре "Авиапарк" не самый большой в России, но с первых дней работы показывает действительно хорошие результаты. Это был первый магазин, открытый в новом концепте «Open to public», за счет которого магазин стал выглядеть более прозрачным, минималистичным, выполненным на высокотехнологичном уровне и более ориентированным на клиента. Позже в этом же концепте были открыты магазины в "Мега Екатеринбург", "Мега Белая Дача", "Мега Теплый Стан" и в других торговых центрах в регионах. Самый большой магазин RESERVED был открыт в Торговом Центре «Галерея» в Санкт-Петербурге, который в прошлом году был отмечен как магазин с самой высокой выручкой во всей группе LPP. Как шло развитие компании LPP на территории РФ в течение 2017 года? Сколько было открыто/закрыто магазинов, вышли ли вы в новые регионы, переживали ли какие-то трудности, связанные с российским рынком фэшн-ритейла в целом? Как я уже отметила, в этом году мы открыли новые магазины в нескольких МЕГАх в Москве и Екатеринбурге, также у нас были открытия в Санкт-Петербурге, Тюмени, Орле, Самаре и Нижнем Новгороде. До конца этого года мы откроем магазины в Курске, Туле, Смоленске и Ростове-на-Дону. Большинство этих регионов уже нам известны, мы работаем здесь несколько лет. Всего мы открыли 46 новых магазинов. Да, мы закрыли около 10 магазинов, большинство из которых были в старом дизайне с небольшой площадью и не оправдали наших ожиданий. В итоге к концу года у нас будет открыто около 330 магазинов в России общей площадью 190 000 кв. м. Какой из брендов, входящих в состав Польской группы, успешнее всего развивается в России. Почему? Более 50 процентов нашего дохода поступает от бренда RESERVED. Второй лидер - CROPP. Мы начали свое развитие в России с 2004 года, и эти два бренда были первыми в нашем портфолио. Они являются самыми узнаваемыми брендами для клиентов. Но это не единственная причина. Fashion-бизнес становится все более сложным, и мы должны оправдывать ожидания наших клиентов каждый сезон. Так что это результат напряженной работы сотрудников компании по управлению всеми нашими брендами. Анна, в сентябре Вы вернулись из Лондона. Расскажите подробнее о цели поездки. Вы были на открытии флагмана RESERVED? Ваши впечатления, эмоции, возможно, какие-то новые договоренности. Открытие в Лондоне - очень важное событие для нашей компании. Поэтому было принято решение провести встречу директоров всех стран присутствия нашей компании именно в Лондоне. В настоящее время существует уже 16 директоров, которые отвечают за внешние рынки группы LPP. Мы поделились нашими результатами, мнениями, опытом и узнали что-то новое от нашего менеджера в Лондоне. Он очень опытный человек, работающий в сегменте моды на Оксфорд-стрит в течение многих лет. Кстати, это не первое наше открытие в Западной Европе. В Германии мы уже открыли 19 магазинов в таких крупных городах, как Берлин, Мюнхен, Штутгарт, Кельн и Гамбург. Как шли продажи в российских магазинах LPP этим летом? Повлияла ли как-то погода (холодное лето) на финансовые показатели? Я бы не сказала, что лето в России было слишком холодное. В июне было холодно, но в августе было довольно тепло. В итоге температура была в пределах нормальных показателей. Я хотела бы напомнить о холодной весне, когда все ритейлеры предложили новую коллекцию SS17, но клиенты не были готовы покупать футболки, так как в этот период еще шел снег, например, 8-9 мая. Поэтому здесь наблюдалось некоторое снижение наших продаж, но летний период был неплохим. Мы не готовы сейчас подводить окончательные итоги, потому что коллекция AW 17 по-прежнему многообещающая и в данный момент продолжает успешно продаваться в магазинах. Что вы можете рассказать о российских регионах? Как часто вы посещаете магазины LPP за пределами московского региона, какие тенденции можете отметить? Я посещаю магазины в регионах 1-2 раза в месяц. Иногда такие командировки показывают мне больше, чем цифры в отчетах. Регионы отличаются с точки зрения личного дохода, поведения клиентов и склонности к потреблению (покупке). Но главный вывод: если у вас есть хорошая локация в современном Торговом Центре с лучшим трафиком, у вас будут хорошие результаты, при условии, что все коммерческие и VM (visual merchandising) стандарты выполняются на нормальном уровне. Анна, как идут продажи детской линейки в магазинах? Планируется ли расширение ассортимента для детей? В этом году мы открыли RESERVED Kids в отдельном помещении (в Москве ТЦ «Авиапарк» и Тюмени ТЦ «СИТИ МОЛЛ») и отметили очень хорошие результаты работы магазинов. Это не означает, что мы будем чаще открывать детский департамент в отдельных локациях, но это показывает, что RESERVED Kids привлекателен для клиентов, и мы можем продавать еще больше. В настоящий момент наша команда, ответственная за RESERVED Kids, активно работает над разработкой новой коллекции. Какие планы по развитию у LPP на территории РФ на ближайшее время? Мы будем продолжать наше развитие и планируем открытие новых магазинов, всех наших брендов, по всей России. В 2018 году в наших планах открыть еще порядка 50 новых магазинов. Мы также планируем дальнейшее развитие и укрепление позиции нашего самого молодого бренда SINSAY, который показывает очень многообещающие результаты, начиная с открытия самого первого магазина. Компании, которые поддерживают эмоциональный контакт с аудиторией, сегодня быстро завоевывают как доверие покупателей, так и увеличивают за счет этого продажи. А что Вы можете сказать о бренде RESERVED на этот счет? Из всех пяти брендов RESERVED - наш флагман. Это наш ведущий бренд с широкой клиентской базой, который предоставляет доступные и приемлемые по цене модели. Мы очень быстро реагируем на потребности наших клиентов, предлагая новые модели в наших магазинах каждую неделю. Мир моды не имеет для нас никаких ограничений: мы получаем вдохновение как с мировых подиумов, так и от альтернативных источников, креативных взглядов популярных модных инфлюенсеров. Именно поэтому коллекция RESERVED сочетает в себе красоту классического дизайна с оригинальными, новейшими предложениями текущего сезона для женщин, мужчин и детей. Фотографии предоставлены российским офисом LPP; на снимках - CEO LPP Россия Анна Пилюгина; RESERVED в ТЦ "Авиапарк"; Открытие RESERVED в Лондоне; Рождественская кампания с Ириной Шейк
В московском ТЦ «Ареал Беляево» открылся новый розничный магазин Incity общей площадью 170 кв. м. Бренд разместился на втором этаже торгового центра в центральной галерее. «Появление популярного бренда в торговом центре районного масштаба соответствует сегодняшней стратегии развития многих ритейлеров, когда, наблюдая общее снижение посещаемости суперрегиональных ТЦ, они стараются заходить в небольшие районные комплексы, расположенные в шаговой доступности от метро, с хорошей проходимостью, прогнозируемым потоком, актуальной зоной охвата, эффективной конверсией, - комментирует сделку Светлана Малышкина, ведущий консультант RealJet. - Открытие федеральной сети Incity в «Ареале» означает усиление fashion-составляющей в ТЦ». Напомним, в торговом центре работают такие fashion-операторы, как Sela, Glance, Concept Club, Dress code, «Твое», «Эsтет» и др. Incity является одним из розничных брендов российской компании «Модный Континент», которая занимается разработкой, производством и продажей модной женской и детской одежды, белья и аксессуаров. Офисы, дизайнерские, производственные и дистрибуционные центры компании находятся в Москве, Киеве, Алма-Ате, а также в Китае и Бангладеш. Сеть Incity в настоящий момент насчитывает свыше 360 торговых точек в более чем 140 городах России, Украины, Казахстана и Молдовы. Фото предоставлено агентством коммуникаций Make Sense
Показатель Shopping index (демонстрирует посещаемость) в сегменте магазинов детских товаров в период с 25 сентября по 1 октября вырос на 54 проц по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Об этом свидетельствуют данные Watcom. По словам президента компании Романа Скороходова, рост произошел на фоне общего падения Shopping index на 8-10 проц по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Традиционно всплеск посещаемости детских магазинов происходит перед первым сентября, но в этом году он сместился на последнюю неделю месяца. «Возможно, родители откладывали покупки до последнего, рассчитывая найти более выгодный вариант»,- предполагает Скороходов. Ведущий консультант «Магазина магазинов» Оксана Аверкина связывает рост посещаемости детских магазинов в торговых центрах с погодными условиями: благодаря теплой погоде, которая в этом году наблюдалась до конца сентября, спрос на приобретение детских демисезонных и зимних вещей сформировался только в конце сентября. «Стоит учитывать и то, что детский ритейл сам по себе наиболее устойчив к экономическим колебаниям»,- объясняет она. Управляющий партнер Colliers International Николай Казанский называет вторым фактором акцент на развитии зоны edutainment (игрового обучения), которая в торговых центрах обычно располагается в непосредственной близости от детских магазинов. На этот фактор обращает внимание и президент Ассоциации индустрии детских товаров Антонина Цицулина, по мнению которой рост посещаемости детских магазинов наблюдается в торговых центрах, развивающих развлекательную зону. Приток покупателей в сентябре заметили и сами ритейлеры детских товаров. Представитель Gulliver Алина Горшкова рассказывает, что по итогам сентября трафик в магазинах сети вырос на 11 проц. Продажи игрушек, по ее словам, выросли на 20 проц. Представитель сети «Дочки-сыночки» Антон Павлов говорит о росте продаж именно в конце сентября. «Практически вся первая половина месяца была теплее аналогичного периода прошлого года, это оказало влияние на продажи сезонной детской одежды и обуви»,- объясняет он. Продажи игрушек, по его словам, резко выросли именно в последние выходные месяца. «В первых числах родители значительно тратятся на подготовку к школе и детскому саду, половина месяца уходит на восстановление бюджета, и в последних числах появляется возможность купить что-то приятное ребенку»,- рассуждает Павлов. Источник: "Коммерсант" Фото: "Афимолл"
В рамках долгосрочной стратегии развития немецкий бренд одежды Bogner меняет концепцию новых магазинов по всему миру и продолжает национальную и международную экспансию. В настоящее время Bogner - это 19 собственных магазинов и 54 магазина партнеров, также бренд имеет более 1500 торговых партнеров в более чем 50 странах мира. И уже в начале следующего года откроется еще 4 новых магазина бренда в формате shop-in-shop. Экспансия как национальная, так и международная - так обозначили цель бренда в руководстве компании. Так, в ближайшее время открывается новое пространство Bogner в Праге. Второй по счету магазин партнера Gorin & Gorin будет располагаться в торговом центре премиум класса «Chodov». Также приоритетной задачей является дальнейшее развитие уже существующих магазинов. В начале следующего года модный дом Bogner в Мюнхене будет преобразован в эксклюзивный флагманский магазин. Сообщается, что инновационная концепция будет представлять собой основу для дальнейшего обновления торговых пространств в Германии и во всем мире. Кристиан Эндер, директор по продажам: «Стратегия развития также включает в себя дальнейшее улучшение бизнес-моделей в оптовой торговле. Новые shop-in-shop корнеры Bogner будут открываться с использованием уже новой концепции в течение осенне-зимнего сезона 2017 года. Так, у нас запланированы открытия новых магазинов в торговом центре Breuninger в Штутгарте и в сети торговых центров KaDeWe (KaDeWe в Берлине, Oberpollinger в Мюнхене, Alsterhaus в Гамбурге)». Добавим также, что накануне стало известно об уходе Александра Вирта с поста главного исполнительного директора Bogner - он занимал эту должность с сентября 2016 года. Новым директором станет Андреас Баумгартнер, директор по дизайну и маркетингу компании. Причиной отставки Вирта стало расхождение взглядов о дальнейшем развитии Bogner. Фото: Bogner
Обновленный лондонский магазин Billionaire площадью 140 квадратных метров распахнул свои двери в торговом центре Harrods, сообщается в пресс-релизе компании. Первое открытие магазина состоялось в 2007 году, после чего итальянский бренд мужской одежды класса люкс сразу же побил рекорды продаж и стал лидером на рынке. В феврале 2017 года открылся еще один бутик на Via Della Spiga в Милане, а в будущем планируется запуск проектов в Париже и Бухаресте. Дизайн нового Billionaire разработан итальянской архитектурной студией CLS. Атмосфера Нью-Йорка отражает концепцию бренда. Акценты в виде золотых монет с изображением льва украшают светильники, стены и полы. Оригинальные детали на рейлах для одежды, стеллажах и витринах контрастируют с темными стенами и кожаной обивкой из красного дерева. В бутике представлен большой ассортимент вещей и аксессуаров: крокодиловые тренчи и металлизированные смокинги, блейзеры, расшитые пайетками, шелковые жаккардовые костюмы, бархатные слиперы, кроссовки из змеиной кожи и другие модели. Бренд Billionaire основан в 2005 году итальянским предпринимателем и одним из самых успешных менеджеров «Формулы-1» Флавио Бриаторе. В 2007 году г-н Бриаторе начал сотрудничество с международной бизнес-компанией PERCASSI с целью совместного развития и расширения бренда. Май 2016 года ─ поворотная веха в истории Billionaire Couture. Контрольный пакет акций марки приобрел Philipp Plein. Сегодня Billionaire представлен в престижных бутиках и торговых центрах по всему миру. Флагманские бутики расположены в Лондоне, Милане, Париже, Москве, Дубае и Йоханнесбурге. Фотография предоставлена компанией.
Красноярские предприниматели готовятся подписать контракт с известными московскими шоурумами, сообщает «Деловой квартал» Красноярска . Владимир Еремкин и Римма Нурмухаметова запустили собственное производство одежды в мае этого года. На данный момент они представляют три собственных бренда одежды. Это мужская и женская одежда класса midlle up «de marko», женская одежда премиум-класса «R’image» и футболки с эпатажными принтами «Soka». Сначала продажи шли только через интернет, сейчас предприниматели решили продавать одежду и через торговые точки. В планах бизнесменов до конца года разместиться в пяти московских магазинах, в том числе ГУМ, ЦУМ, ТЦ «Цветной». Открытие собственных шоурумов пока не планируется, так как достаточно будет и размещения в этих торговых центрах, считает Владимир Еремкин. Также в ближайших планах предпринимателей - запуск оптового направления. Для этого была выделена отдельная производственная линия мощностью свыше 30 000 единиц одежды в месяц.
Under Armour, международный бренд спортивной одежды, вместе с ООО «ВостокИнвест», партнером по розничным магазинам и спортивным командам, открыл в Москве, в торговом центре «Атриум», свой второй монобренд в России. Магазин площадью 410 квадратных метров расположен на третьем этаже ТЦ. Кроме того, Under Armour открылся в аутлете Vnukovo outlet village. Under Armour продолжает расти на российском рынке, и список розничных точек продаж бренда постепенно увеличивается, отмечают в компании Напомним, что совсем недавно, в октябре, был открыт первый монобрендовый магазин Under Armour в России - в московском торговом центре «Метрополис». Фото: facebook.com/UnderArmourRussia
Открытие нового магазина Under Armour состоялось 16 ноября в торговом центре «Атриум», сообщает компания. Магазин Under Armour в «Атриуме» предлагает инновационную спортивную одежду, обувь и экипировку для мужчин, женщин и детей, в том числе баскетбольные кроссовки Curry 4, четвертые в серии фирменной обуви от звезды NBA Стефена Карри, а также высокотехнологичную коллекцию UA ColdGear® Reactor - использующаяся в ней ткань адаптируется к любому климату и уровню активности. Магазин площадью 410 квадратных метров расположен на третьем этаже торгового центра «Атриум» в Москве. Среди специальных коллекций, которые российские спортсмены найдут в новом магазине Under Armour, -- коллекция одежды Curry FW17, женская коллекцияFly By и другая экипировка для тренировок и бега. Under Armour продолжает расти на российском рынке, и список розничных точек продаж бренда теперь включает, помимо магазина в «Метрополисе», который открылся в октябре, также магазин в «Атриуме». По словам представителей компании, этот список скоро продолжится. Платформа Under Armour Connected Fitness™ поддерживает крупнейшее в мире онлайн-сообщество поклонников спорта и здорового образа жизни, предлагая широкий спектр приложений, таких как UA Record, Map My Fitness, Endomondo и My Fitness Pal. Головной офис Under Armour расположен в городе Балтимор (штат Мериленд, США). На Фондовой бирже Нью-Йорка котируются две категории обыкновенных акций Under Armour: акции категории «C» под кодом «UA» и акции категории «A» под кодом «UAA».
22-24 января 2018г. в Москве, в Гостинице Измайлово Альфа пройдет выставка-презентация SPORT CASUAL MOSCOW сезона Осень-Зима 2018/19. Выставка объединяет два формата: предзаказ коллекций одежды, обуви, аксессуаров и оборудования для спорта и активного отдыха, и экспозицию «Технологии Sport Casual». Предзаказы проводятся в гостинице Измайлово Альфа с 2014 г., а экспозиция «Технологии Sport Casual» была впервые организована в июне 2017 г. и вызвала большой интерес производителей, экипировочных центров, торговых сетей и брендов, не имеющих собственного производства в России. На выставке представлены категории товаров: спортивная, повседневная, туристическая одежда и обувь, одежда для фитнеса и плавания, танцевальная одежда и обувь, аксессуары и туристическое оборудование, а также новейшие технологии, материалы и оборудование для производства спортивной, повседневной и туристической одежды (пух, мембранные ткани, флисовые и трикотажные полотна, утеплители российского производства), швейное оборудование, оборудование и комплектующие для безниточного производства, комплексные технологические решения для спортивной и outdoor индустрии. Российские фабрики - производители спортивной и верхней одежды, трикотажа, работающие по системе аутсорсинга, представят свои возможности по размещению крупных и мелкосерийных партий одежды. Для участников и посетителей выставки будут организованы семинары по новейшим технологиям и материалам, а также круглые столы. Подтвердили свое участие бренды: AutoJack, Баск, BERGAL, BIO Connection, Bort Medical, Didriksons1913, Editex, EMDI, Five Seasons, Grishko, Grisport, Hispo, ICEPEAK, LenAlpSport, LimoLady, Li-Ning, LUHTA, NATCH!, O3 OZONE, Rukka, Satila, SportTex, Stayer, Technology of Comfort, Tenson, Torstai, Trespass, Trien, UN1TA, Westkorn, ГАПОУ Технологический колледж № 24, Концерн MACPI GROUP, Фирма IMA spa, Ярославская трикотажная фабрика и др. Приглашаем посетить выставку-презентацию представителей экипировочных ц...
Аналитики торгового центра детской обуви «Сороконожка» определили оптимальную величину наценки на зимнюю обувь - 38,7%, сообщает сайт 40 nogka . ru . Этот вывод администрация «Сороконожки» сделала на основе анализа продаж зимней детской обуви каждого из участников виртуальной витрины за период с 29 сентября по 28 октября 2017 года. За отчетный месяц оборот «Сороконожки» составил 750 тысяч рублей. Анализ зависимости упущенной прибыли относительно наценки наглядно продемонстрировал, что оптимальной наценкой на весь зимний ассортимент оказалась величина в 38,7%. «Полученную информацию мы сразу разослали всем нашим партнерам в надежде, что это поможет им оптимизировать свои продажи. Подобные отчеты мы можем сделать и более узкими, по отдельным группам товаров, если участники «Сороконожки» этого пожелают», - отметил администратор интернет-магазина детской обуви «Сороконожка» Александр Бородин.
Российский ритейлер детских товаров «Детский мир» запустит новые форматы магазинов: большие гипермаркеты площадью около 7 тыс. кв.м. и небольшие магазины площадью примерно 500 кв. м. Об этом рассказал в интервью RNS генеральный директор компании Владимир Чирахов. Типовой формат «Детского мира» сейчас - это 1100-1200 кв. м. «Планируем активнее развивать большие форматы. Есть планы по реконструкции действующих магазинов большой площади, в конце года представим концепцию нового магазина формата 7 тыс. кв.м.», - сказал Чирахов. Первый магазин в новой концепции «Детский мир» планирует запустить в конце 2018 года. «Позднее будем эту концепцию масштабировать», - сказал RNS Чирахов. С одной стороны, «Детскому миру» нужен флагманский магазин, объясняет Чирахов, с другой - существует запрос от торговых центров на большой магазин игрушек, который генерил бы семейный трафик, продолжает он. «Поскольку торговых центров стало много, они конкурируют друг с другом за покупателей. Им важен семейный трафик, это родители с детьми, в этом смысле им обязательно нужен большой игрок в детском ритейле. В эту концепцию хорошо вписывается магазин большого формата с детскими развлечениями», - рассказал он. Чирахов сказал, что компания откроет и магазины малого формата. «Мы вынуждены рассматривать малые форматы магазинов там, где нет возможности открыть большой магазин. Например, мы открыли магазин в городе Ивантеевка, примерно 600 кв. м. Сейчас также планируем открыть магазин меньшей площади в подмосковном Красноармейске, он станет самым маленьким магазином - примерно 500 кв. м. Хотим посмотреть, как мы сможем таким форматом управлять», - пояснил он. Ассортимент маленьких магазинов будет уже, чем в стандартном магазине. «Какие-то категории уберем совсем. К примеру, мы видим, что крупногабаритные товары - кроватки, коляски - занимают много места, к тому же их продажи активно осуществляются в нашем интернет-магазине, поэтому эти категории будут сокращены в первую очередь», - отметил в интервью RNS Чирахов.
Два магазина сети Podium Market в Москве пока продолжают работу. Решение о том, нужно ли переделывать их в Stockmann, будет принято в следующем году, все зависит от результатов их работы. Об этом в интервью газете "Коммерсант" заявил глава совета директоров АО «Стокманн» Яков Панченко. Напомним, ранее в этом году АО «Стокманн», российский партнер финского ритейлера Stockmann, получило контроль над бизнесом Podium Market. "Когда стало известно, что у компании Podium Market сложная финансовая ситуация, мы заинтересовались некоторыми ее помещениями с точки зрения расположения, а именно двумя магазинами в Москве - в торговом центре «Европейский» и галерее «Модный сезон», одним магазином в Казани и одним - в Краснодаре. Мы не покупали Podium Market как юридическое лицо, не покупали их активы, а приобретали только остатки товара и торговое оборудование и в течение лета этого года заново подписывали договоры с арендодателями вышеупомянутых четырех помещений. Также нас заинтересовали компетенции Podium, которых нам не хватало. Мы забрали сотрудников отдела частных марок, перевели к нам ряд дизайнеров - у Podium Market объективно красивые, стильные магазины, и они сами занимались их оформлением, также нам может быть полезен опыт работы компании с российскими дизайнерами. Теперь мы представляем некоторые бренды, например Dreams Алены Ахмадуллиной, сразу и в Podium Market, и в Stockmann", - заявил "Коммерсанту" Панченко. "Конечно, изначально цель была переделать все точки в Stockmann, так как сделать это быстро все равно не удастся, мы решили посмотреть, насколько сам по себе бренд Podium Market жизнеспособен", - подчеркнул он в беседе с корреспондентом газеты "Коммерсант". Подчеркиваеся, что у АО «Стокманн» есть право пользоваться брендом Podium Market год. Бывшие владельцы не смогут открывать новые магазины Podium Market, а их магазины, которые не стали частью сделки, были закрыты. Stockmann запустит многоканальную онлайн-торговлю Что касается развития сети Stockmann в России, то, по словам Панченко, рассматривается возможность открытия отдельно стоящих магазинов. В 2018 году Stockmann будет запущена многоканальная онлайн-торговля. Продажи на сайте и через приложение старуют с июня 2018 года. "Онлайн-продажи помогут ускорить и региональное развитие", - заявил в интервью "Коммерсанту" Панченко. Сообщается также, что в России планируется открыть еще около 15 универмагов с учетом некоторой оптимизации: в следующем году будет закрыто, скорее всего, два магазина в торговых центрах МЕГА. "Там не очень эффективные магазины, которые мы получили от предыдущих владельцев. Точно закроем Stockmann в «МЕГА Теплый стан». Рассчитываем, что через пять лет у нас будет 25 магазинов. Открытие универмага площадью около 8 тыс. кв. м обходится примерно в 500 млн руб", - отметил в интервью "Коммерсанту" спикер. Напомним, АО «Стокманн» принадлежит Reviva Holdings Limited. По материалам газеты "Коммерсант" Фото: Podium Market
Красноярские предприниматели готовятся подписать контракт с известными московскими шоурумами, сообщает «Деловой квартал» Красноярска . Владимир Еремкин и Римма Нурмухаметова запустили собственное производство одежды в мае этого года. На данный момент они представляют три собственных бренда одежды. Это мужская и женская одежда класса midlle up «de marko», женская одежда премиум-класса «R’image» и футболки с эпатажными принтами «Soka». Сначала продажи шли только через интернет, сейчас предприниматели решили продавать одежду и через торговые точки. В планах бизнесменов до конца года разместиться в пяти московских магазинах, в том числе ГУМ, ЦУМ, ТЦ «Цветной». Открытие собственных шоурумов пока не планируется, так как достаточно будет и размещения в этих торговых центрах, считает Владимир Еремкин. Также в ближайших планах предпринимателей - запуск оптового направления. Для этого была выделена отдельная производственная линия мощностью свыше 30 000 единиц одежды в месяц.