Челябинская швейная фабрика «Юничел» подвела итоги 2020 года. Как говорится в сообщении компании, несмотря на падение продаж и снижение покупательской способности россиян, год заканчивается для фабрики не настолько плохо, как изначально ожидалось. «Полтора месяца простоя, как в производстве, так и в торговле, вызванного режимом изоляции, сказалось на всех показателях российской обувной компании «Юничел», - отметили в компании. В результате производство завершает период с отставанием в 82-83% к уровню прошлого года. Что касается продаж, то их объем составил 88-89% от показателей прошлого года. Полученный доход от реализации продукции составил 97%. Такого результата удалось достичь за счет продажи остатков и удержания доступных цен. »Упали доходы и покупательская способность людей. Потребителю нужны были невысокие цены и в результате он проголосовал за нас рублем, - говорит генеральный директор обувной фирмы «Юничел» Владимир Денисенко. - Вместе с тем, за счет того, что большинство фирменных магазинов развиваются в формате стритритейла, их положение оказалось более выигрышным в условиях пандемических ограничений, нежели у обувных сетей, представленных в торговых центрах - траффик там не восстановился до сих пор». Уходящий кризисный год компания называет временем выживания, которое, тем не менее, было потрачено с пользой, чтобы сделать задел на следующий год. «Мы сосредоточили свой фокус внимания на повышении эффективности. Во-первых, завершили пилотный проект в рамках федеральной программы по повышению производительности труда. Усовершенствовали рабочий процесс на отдельных потоках, а в следующем году нам предстоит масштабировать этот опыт на все предприятие целиком», - отметил Владимир Денисенко. Логичным продолжением этой работы стало обновление производства. В уходящем году компанией приобретено высокотехнологичное оборудование на сумму 130 млн рублей. В том числе программное обеспечение для компьютерного моделирования обуви в формате 3D. Машины для автоматического раскроя, без изготовления резаков, кожевенных, текстильных и синтетических материалов, а также несколько швейных и заготовочных автоматов, которые будут собирать самые сложные, трудоемкие модели. Все это, по замыслу руководства компании, будет способствовать значительному улучшению ассортимента и повысит спрос в следующем году. Что касается торговли, ее тоже в ближайшее время ждет оптимизация. Точнее сказать, она уже началась в этом году. »Закрытие ждет торговые точки с высокой арендой и низкой рентабельностью в пользу магазинов в других регионах, где мы более востребованы. В уходящем году мы уже опережающе закрыли 40, а открыли порядка 30 магазинов. В планах на следующие 12 месяцев закрыть 15, а открыть не меньше 20-25 торговых точек. Мы не можем содержать неэффективные магазины, потому что держим небольшую торговую надбавку, чтобы цена была приемлемой для покупателей. За счет этого, а также высокого качества натуральной кожи мы удерживаем позицию и остаёмся лучшими в России поэтому показателю», - сообщил Владимир Денисенко.
26 ноября 2020 года в калининградском торгово-развлекательном центре «Балтия Молл» начал работу первый фирменный магазин модной одежды H&M, сообщает компания. «Концепция нашего торгово-развлекательного центра подразумевает создание места для полноценного семейного шопинга. Поэтому ключевой задачей было размещение тех брендов, которые по-настоящему интересны по формату и предложению для широкой аудитории нашего региона. Мы уверены, что долгожданное открытие H&M в ТРЦ «Балтия Молл» как безусловная часть этой концепции станет точкой притяжения для посетителей», - отметил Владимир Зарин, генеральный директор Gamma Invest Group (девелопер проекта). Площадь нового магазина - более 2000 квадратных метров. Кроме того, 25 ноября в ТРЦ «Балтия Молл» открылся выполненный в новой концепции крупнейший в регионе магазин «Детский мир». Оператор занимает площадь более 1600 квадратных метров. «Балтия Молл» является крупнейшим торговым центром в Калининградской области. Общая площадь проекта - 55 тыс. кв. м, торговая площадь - 40,5 тыс. кв. м. На сегодняшний день ТРЦ «Балтия Молл» заполнен на 70%. Среди ключевых арендаторов проекта: «Спортмастер», «Детский мир», «Мебель Молл», New Yorker, Familia, Gloria Jeans, «М.Видео», «Эльдорадо», «Л’Этуаль» и «Рив Гош». В декабре начнут работу в полном объёме Interspar, «Снежная королева» и кинотеатр Silver Cinema. Таким образом, к Новому году 95% площадей объекта будет сдано.
Общенациональный карантин вводится в Польше с 28 декабря до 17 января в связи с COVID-19, пишет "Интерфакс". Как заявил на пресс-конференции министр здравоохранения Польши Адам Недзельски, в дополнение к существующим ограничениям, которые остаются в силе, будут закрыты отели, в том числе для деловых поездок. Также закроются горнолыжные трассы и торговые центры (кроме продуктовых магазинов). Кроме того, на новогодние праздники с 21.00 31 декабря до 6.00 1 января будете введен комендантский час. По данным Минздрава Польши, в стране 11953 новых случаях заражения коронавирусом. 431 пациент с COVID-19 скончался.
Официальное открытие первого в России магазина французского бренда люксовой одежды и аксессуаров The Kooples состоялось в московском торговом центре «Авиапарк», сообщает компания. Бренд The Kooples, основанный в 2008 году в Тулузе братьями Александром, Лораном и Рафаэлем Элиша, входит в состав международной группы компаний MF Brands Group (Lacoste, Gant, Aigle, Technifibre). Модный дом под руководством креативного директора Тома Ван Дорпа предлагает современный взгляд на одежду и аксессуары. Коллекции The Kooples демонстрируют присущую бренду бунтарскую элегантность и решительный подход к жизни. Магазинам The Kooples присущи доверительная атмосфера, сочетание в интерьере чёрного и белого мрамора. В настоящее время у бренда 334 точки продаж в 32 странах со штаб-квартирой в Париже. Вещи марки The Kooples можно также заказать на локализованном официальном сайте компании www.thekooples.ru с доставкой по всей России. Фотография предоставлена компанией.
Флагманский магазин российского бренда Silvashi представлен на третьем этаже московского торгового центра «Метрополис», сообщает компания. Магазин площадью 138 квадратных метров стал первым собственным торговым пространством бренда и седьмым в сети офлайн-ритейла Silvashi. В магазине представлены пуховики и утеплённые пальто, изделия из vegan-кожи, платья-комбинации, костюмы-тройки, трикотажные комплекты и модели из новогодней коллекции, а также украшения - новая категория бренда Silvashi. «Открытие магазина мы планировали зимой. За время пандемии мы собрали обратную связь от клиентов, определили необходимые зоны роста и наконец рады представить обновлённую концепцию бренда в нашем первом собственном магазине. Благодаря ему мы сможем обеспечить клиентам качественный сервис и положительные эмоции от покупки в Silvashi. Создавая это пространство, мы хотели подчеркнуть технологичность и экологичность нашего бренда, поэтому использовали в дизайне большие цифровые экраны, светильники в стиле hi-tech и ахроматические цвета, а элементы декора и отделки выполнены из натуральных материалов», - комментирует Светлана Сильваши, основательница бренда Silvashi. Silvashi - российский бренд одежды для современных женщин и мужчин, основанный дизайнером Светланой Сильваши. Коллекции Silvashi отличают минимализм и многофункциональность. В основе ДНК бренда - забота как об окружающей среде, так и о внутренней гармонии человека, которые читаются в каждой детали: от процесса разработки модели до выбора состава ткани и её оттенков. Фотографии предоставлены компанией.
Новый «Центр свадебных колец» стал первым в Санкт-Петербурге и одиннадцатым в России магазином такого формата ювелирной сети «585*Золотой», сообщает компания. В ассортименте представлены более двух тысяч моделей помолвочных, свадебных и обручальных колец, широкая линейка украшений с жемчугом для невест, тематические презенты и аксессуары для гостей торжества. Также в магазине можно бесплатно увеличить или уменьшить размер приобретённого изделия. «Уже несколько лет мы развиваем форматы Kids (украшения для детей) и Style & Serebro (серебряные изделия). Они представлены островами в торговых центрах или зонами shop-in-shop. На них мы протестировали, насколько успешными могут быть такие узкоспециализированные торговые объекты. Теперь начали открывать полноценные магазины стрит-ритейла. В 2021 году появится несколько новых торговых объектов под вывесками «Центр свадебных колец» и «585 Time Optics» в Москве и других городах», - комментирует Алексей Феликсов, генеральный директор федеральной франчайзинговой сети «585*Золотой». Первый ювелирный магазин «585*Золотой» был открыт в Санкт-Петербурге в 2000 году. Сегодня компания занимает ведущую позицию на ювелирном рынке России и объединяет более тысячи объектов в 420 городах, это количество растёт каждый месяц. В 2020 году сеть празднует 20-летний юбилей. Фотография предоставлена компанией.
В торговом центре «МЕГА Теплый Стан» открылся магазин 12Storeez нового формата. Примерочные в нем оснащены интерактивными экранами и планшетами. С их помощью можно попросить помощи у стилиста-консультанта, заказать на примерку любые вещи из ассортимента бренда с доставкой за 5-6 минут или оформить доставку на дом, если размер или цвет понравившейся модели есть в другом магазине, пишет Buro. «Омниканальные магазины - важный новый тренд для ритейла, и мы давно планировали поэкспериментировать с ним, - рассказал сооснователь и СЕО 12Storeez Иван Хохлов. - При всех возможностях онлайн-шопинга мы все еще хотим ходить за покупками, хотим примерять вещи. В Digital Store выбор больше, чем в любом другом нашем магазине - этого удалось достигнуть благодаря оптимизации складского пространства. Это удобный формат, и я уверен, что сейчас он будет особенно востребован». Экспериментальный магазин 12Storeez будет работать в тестовом режиме в течение шести месяцев. Источник: Buro Фото: 12Storeez
Bosco di Ciliegi начала большой проект обновления пространства ТЦ Весна. На первом этапе был представлен новый логотип ТЦ - BoscoVesna - который ставит акцент на принадлежности торгового центра к группе Bosco di Ciliegi
Российский производитель обуви «Юничел» фиксирует снижение продаж по результатам года и продолжает оптимизацию своей розничной сети, закрывая низкорентабельные магазины и открывая новые розничные точки в более выгодных местах, пишет Shoes-report. В уходящем году компания закрыла 40 магазинов и открыла около 30 - в новых местах. По словам генерального директора обувной фирмы «Юничел» Владимира Денисенко, в планах компании на следующие 12 месяцев закрыть 15, а открыть не менее 20-25 торговых точек. «Мы не можем содержать неэффективные магазины, потому что держим небольшую торговую надбавку, чтобы цена была приемлемой для покупателей. За счет этого, а также высокого качества натуральной кожи мы удерживаем позицию и остаемся лучшими в России по этому показателю», - говорит он. Полтора месяца простоя, как в производстве, так и в торговле, вызванного режимом изоляции, сказалось на всех показателях российской обувной компании «Юничел». Производство завершает период с отставанием в 82-83 проц к уровню прошлого года. Объем продаж составил 88-89 проц от показателей прошлого года. Полученный же доход от реализации продукции фиксируется на уровне 97 проц. «Такого результата удалось достичь за счет продажи остатков и удержания доступных цен, - отмечает Денисенко. - Упали доходы и покупательская способность людей. Потребителю нужны были невысокие цены и в результате он проголосовал за нас рублем. Вместе с тем, за счет того, что большинство фирменных магазинов развиваются в формате стрит-ритейла, их положение оказалось более выигрышным в условиях пандемических ограничений, нежели у обувных сетей, представленных в торговых центрах - трафик там не восстановился до сих пор». В кризисном 2020 году компания также занималась обновлением собственных производственных ресурсов. «Юничел» приобрела новое высокотехнологичное оборудование на сумму 130 млн рублей. В том числе программное обеспечение для компьютерного моделирования обуви в формате 3D, машины для автоматического раскроя, без изготовления резаков, кожевенных, текстильных и синтетических материалов, а также несколько швейных и заготовочных автоматов, которые будут собирать самые сложные, трудоемкие модели. Источник: shoes-report.ru Фото: "Юничел"
Официальное открытие первого в России магазина французского бренда люксовой одежды и аксессуаров The Kooples состоялось в московском торговом центре «Авиапарк», сообщает компания
Челябинская швейная фабрика «Юничел» подвела итоги 2020 года. Как говорится в сообщении компании, несмотря на падение продаж и снижение покупательской способности россиян, год заканчивается для фабрики не настолько плохо, как изначально ожидалось. «Полтора месяца простоя, как в производстве, так и в торговле, вызванного режимом изоляции, сказалось на всех показателях российской обувной компании «Юничел», - отметили в компании. В результате производство завершает период с отставанием в 82-83% к уровню прошлого года. Что касается продаж, то их объем составил 88-89% от показателей прошлого года. Полученный доход от реализации продукции составил 97%. Такого результата удалось достичь за счет продажи остатков и удержания доступных цен. »Упали доходы и покупательская способность людей. Потребителю нужны были невысокие цены и в результате он проголосовал за нас рублем, - говорит генеральный директор обувной фирмы «Юничел» Владимир Денисенко. - Вместе с тем, за счет того, что большинство фирменных магазинов развиваются в формате стритритейла, их положение оказалось более выигрышным в условиях пандемических ограничений, нежели у обувных сетей, представленных в торговых центрах - траффик там не восстановился до сих пор». Уходящий кризисный год компания называет временем выживания, которое, тем не менее, было потрачено с пользой, чтобы сделать задел на следующий год. «Мы сосредоточили свой фокус внимания на повышении эффективности. Во-первых, завершили пилотный проект в рамках федеральной программы по повышению производительности труда. Усовершенствовали рабочий процесс на отдельных потоках, а в следующем году нам предстоит масштабировать этот опыт на все предприятие целиком», - отметил Владимир Денисенко. Логичным продолжением этой работы стало обновление производства. В уходящем году компанией приобретено высокотехнологичное оборудование на сумму 130 млн рублей. В том числе программное обеспечение для компьютерного моделирования обуви в формате 3D. Машины для автоматического раскроя, без изготовления резаков, кожевенных, текстильных и синтетических материалов, а также несколько швейных и заготовочных автоматов, которые будут собирать самые сложные, трудоемкие модели. Все это, по замыслу руководства компании, будет способствовать значительному улучшению ассортимента и повысит спрос в следующем году. Что касается торговли, ее тоже в ближайшее время ждет оптимизация. Точнее сказать, она уже началась в этом году. »Закрытие ждет торговые точки с высокой арендой и низкой рентабельностью в пользу магазинов в других регионах, где мы более востребованы. В уходящем году мы уже опережающе закрыли 40, а открыли порядка 30 магазинов. В планах на следующие 12 месяцев закрыть 15, а открыть не меньше 20-25 торговых точек. Мы не можем содержать неэффективные магазины, потому что держим небольшую торговую надбавку, чтобы цена была приемлемой для покупателей. За счет этого, а также высокого качества натуральной кожи мы удерживаем позицию и остаёмся лучшими в России поэтому показателю», - сообщил Владимир Денисенко.
Проект BoscoCeremony, уже представленный в Петровском Пассаже салоном вечерней и свадебной моды для женщин, получил продолжение. На прошлой неделе в торговом центре открылось пространство для мужчин
Официальное открытие первого в России магазина французского бренда люксовой одежды и аксессуаров The Kooples состоялось в московском торговом центре «Авиапарк», сообщает компания
Холдинг Zenden запустил новую концепцию на обувном рынке. 30 декабря открылся магазин FAGE (Digital Fashion Lounge) в ТЦ "Каширская Плаза". "Когда мы разрабатывали FAGE, перед нами стояла задача создать принципиально новое цифровое пространство и новые стандарты обслуживания клиентов. Отличительной особенностью концепции можно назвать принципиально иной, индивидуальный и более технологичный подход к покупателю. В этом заключаются особенности концепции и ее стратегическая цель, - рассказал в эксклюзивном интервью New Retail президент Zenden Андрей Павлов. - Мы видим, как меняется потребительское поведение клиента. Покупатель уже не хочет терять время в походах по большим торговым залам, обозревая полки с товарами. Особенно под влиянием пандемии, многие успели привыкнуть к интернет-покупкам, услугам маркетплейсов. Это побудило нас к тому, чтобы создать новый проект - цифровую площадку с интеграцией в офлайн-магазин". "В отличие от классического маркетплейса магазин Digital Fashion Lounge - это все-таки офлайн-магазин. И вы имеете возможность купить товар немедленно. Другим существенным отличием концепта является возможность примерить обувь в максимально комфортных условиях. Для удобства покупателя это могут быть как отдельные кабинки, так и посадочные места, также отдельные, что сейчас очень важно, учитывая требования по соблюдению условий социальной дистанции, - отметил спикер. - В этом формате мы можем собрать коллекцию из всех наших брендов. Также мы можем привлечь десятки сторонних брендов". Холдинг Zenden запустил новую концепцию на обувном рынке В следующем году Zenden предполагает открыть в столице до пяти магазинов в новой концепции. При этом они будут отличаться друг от друга размером торгового пространства. Что касается локации магазинов, то это будут торговые центры Москвы, подчеркнул Павлов. "Изначально мы собираемся открыть обувные магазины, в дальнейшем предполагается, что в рамках концепции появятся и магазины одежды. Здесь доля одежды и аксессуаров будет составлять более 70 проц. Такое соотношение сегодня уже наблюдается в магазинах сегмента fashion", - добавил он. По материалам New Retail Фото: FAGE
Замдиректора по научной работе ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора Александр Горелов призвал россиян воздержаться от поездок на общественном транспорте во время новогодних праздников и отказаться от посещения торговых центров и в целом общественных мест, где можно заразиться коронавирусом, и больше времени проводить на свежем воздухе. По словам Горелова, в этом году праздничные выходные лучше провести дома, а также избегать больших скоплений людей и массовых мероприятий. Также он подчеркнул, что при появлении симптомов ОРВИ и плохом самочувствии следует остаться дома и вызвать врача, пишет ТАСС. Накануне бывший главный санитарный врач РФ Геннадий Онищенко заявил, что необходимо соблюдать меры предосторожности во время домашних новогодних детских представлений. В частности, Дед Мороз должен быть в маске и привит от коронавируса.
Переносчиком коронавируса может стать внушительный перечень различных игрушек, подарков и новогодних аксессуаров. Об этом 23 декабря заявили опрошенные агентством «РИА Новости» врачи. Так, на картонных поверхностях вирус способен сохраняться сутки, на пластиковых и металлических - на срок до трех дней, рассказала врач-эпидемиолог Ольга Ненастина. При этом болезнетворные микроорганизмы может содержать на себе практически любая поверхность, а в одежде и постельном белье они могут процветать за счет теплых условий. «Поэтому при выборе подарков в торговых центрах необходимо обязательно быть в масках и одноразовых перчатках», - подчеркнула эксперт. По словам врача-иммунолога Владислава Жемчугова, по возвращении домой после покупки подарки лучше обработать дезинфицирующим средством и вынести их на балкон на какое-то время, а если речь идет об овощах и фруктах, то их следует промыть проточной водой.
Флагманский гипермаркет с интерактивным пространством и сказочными арт-объектами открылся в московском торгово-развлекательном центре «Мега Тёплый Стан», сообщает компания. Адрес магазина: г. Москва, Калужское шоссе, 21-й километр, с, 1. Новый флагман общей площадью более 6000 тысяч кв. м занимает два этажа в новом крыле торгово-развлекательного центра. Ассортимент насчитывает свыше 20 тысяч наименований товаров: товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Креативная концепция оформления флагманского гипермаркета полностью разработана командой «Детского мира» с привлечением бренд-консалтингового агентства Fitch. В гипермаркете представлено более 40 бренд-зон, включая Lego, Disney, Mattel, Hasbro, Gulliver, «Симбат», Universal, Warner, а также несколько увлекательных арт-объектов, среди которых волшебная пещера и настоящий пиратский корабль. «Сегодня мы открываем прекрасный флагманский магазин в «Мега Тёплый Стан», одном из знаковых торговых центров Московского региона, в котором сосредоточены крупнейшие международные и российские торговые бренды. Мы уверены, что в новом магазине будет комфортно совершать покупки родителям и весело проводить время детям. Теперь у нас два флагманских гипермаркета: первый общей площадью 4000 кв. м был открыт на Новом Арбате в 2019 году», - отметила Мария Давыдова, генеральный директор компании «Детский мир». Группа компаний «Детский мир» - мультиформатный оператор розничной торговли, лидер в сегменте детских товаров в России. Группа компаний объединяет федеральную розничную сеть магазинов «Детский мир», сети магазинов «ПВЗ Детмир», а также сеть товаров для животных «Зоозавр». По состоянию на 30 ноября 2020 года, сеть магазинов «Детский мир» представлена 805 магазинами, расположенными в 319 городах России, Казахстана и Белоруссии, сеть «ПВЗ Детмир» - 13 магазинами, сеть товаров для животных «Зоозавр» -14 магазинами. Совокупная торговая площадь магазинов группы компаний - 872 тыс. кв. м. Фотографии предоставлены компанией.
В торговом центре «Балтия Молл» открылся первый в Калининграде магазин крупнейшей в Европе сети по торговле одеждой H&M. Об этом сообщили в компании «Гамма Девелопмент Групп», которая владеет «Балтия Моллом». Судя по фото в соцсетях, перед магазином выстроилась огромная очередь. «Заканчивался 2020 год. Жители Калининграда, наконец, получили то, что в Европе было доступно людям в 1952 г. Очередь в магазин - 500 метров», - написал один из пользователей Instagram, который решил сходить в H&M в первый день работы. Другая пользовательница Instagram сравнила очереди в H&M с очередями за колбасой в СССР. Отметим, что сейчас действуют ограничения, согласно которым в магазине не может находиться больше одного человека на 25 кв.м площади торгового зала. Источник: kaskad.tv, Новый Калининград Фото: H&M
Власти Москвы не планируют закрывать магазины. Об этом сообщил в эфире телеканала "Россия-24" первый замруководителя аппарата мэра и правительства Москвы Алексей Немерюк, возглавляющий столичный департамент торговли и услуг. "Мы надеемся все-таки избежать локдауна. В Москве и магазины, и рестораны работают. Каких-либо предпосылок к тотальному закрытию нет", - сказал он. Немерюк отметил, что не может точно сказать, будут ли послабления для ресторанов в новогоднюю ночь в виде разрешения работать до 03:00, как это было сделано в ряде регионов. "Давайте будем наблюдать [за ситуацией]. Пока что у нас полный запрет на работу в новогоднюю ночь, поэтому в 23 часа все предприятия общественного питания должны поблагодарить своих клиентов, поздравить с наступающим Новым годом и отправить их домой праздновать Новый год", - пояснил он. В связи с ростом числа заболевших коронавирусной инфекцией в Москве мэр ввел дополнительные ограничения с 13 ноября 2020 года до 15 января 2021 года. Среди них - перевод студентов городских вузов и колледжей на дистанционное обучение, их транспортные карты также будут временно заблокированы. Перестают работать детские развлекательные центры, детские комнаты в ресторанах и торговых центрах. С 23:00 до 06:00 в городе не смогут работать кафе и рестораны, ночные клубы. Организациям, работа которых связана с очным присутствием граждан, рекомендуется ввести систему QR-кодов. Также в новогодние праздники дополнительных ограничений для досуговых мест не планируется. Источник: ТАСС
Группа компаний "Детский мир" расширила сеть розничных магазинов в России, открыв 13 новых супермаркетов, сообщает пресс-служба компании. Открытие четырех магазинов состоялось в Москве в торговых центрах "Фестивальный" на улице Голубинской, 28, "Галеон" на Лермонтовском проспекте, 123В, "Евроспар" на улице Ясененвой, 30 и "Евроспар" на улице Элеваторной, 12 к.1. Еще два супермаркета открылись в Московской области в городах Мытищи и Озеры. Открытие магазинов "Детский мир" также состоялось в Уфе, Кемерово, Черногорске, Красноярске, Якутске, Лысьве, Новокубышевске. Площадь каждого нового магазина составляет около 1 тыс. квадратных метров. Группа компаний "Детский мир", крупнейший в России ритейлер на рынке детских товаров, объединяет федеральную розничную сеть магазинов "Детский мир", сети магазинов "ПВЗ Детмир", ELC и ABC, а также сеть магазинов товаров для животных "Зоозавр". Акционеры компании - АФК "Система" (20,38 проц) и Российско-китайский инвестиционный фонд (4,62 проц).
Трехэтажный торговый центр общей площадью около 9 тыс. кв. м планируется построить на 3-й Парковой улице в ВАО Москвы, сообщила пресс-служба Москомархитектуры. "Строительство ведется по адресу: 3-я Парковая улица, вл. 57. На первом и втором этажах разместится якорный супермаркет и небольшие магазины. На третьем уровне заложены площади для фитнес центра или школы танцев", - говорится в сообщении. Общая площадь торгового комплекса составит около 9 тыс. кв. м. Фасады будут облицованы панелями, складывающимися в геометрический орнамент, с большими витражными вставками, рассказал главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Возле ТЦ будет оборудована наземная парковка и разбиты газоны. Проектировщиком проекта выступило ООО "Эра Проект". Ранее планировалось завершить проект до 2021 года. Источник: "Интерфакс"
В России с 1 января 2021 г. начнет действовать закон об обязательной маркировке продукции легпрома. Известно.ру провел опрос участников рынка и экспертов в Ивановской области. По мнению директора департамента экономического развития и торговли Ивановской области Людмилы Бадак, к работе в новой системе в Иванове готовы в основном крупные производители. «Малому и микробизнесу непросто входить в новую систему», - рассказала она. Председатель Ивановского отделения «Опоры России» Василий Скворцов считает, что две трети предпринимателей даже не знают об этой проблеме и с 1 января столкнутся с запретом на производство или продажу немаркированной продукции. Также, по его мнению, существенная часть малого и среднего бизнеса физически не готова к нововведениям, и эта ситуация может существенно повлиять на экономику региона. «Дело не в том, что люди не хотят исполнять закон. У многих нет денег на покупку необходимого оборудования, а также на то, чтобы нанять дополнительный персонал или оплатить услуги по подготовке компании к работе в новых условиях», - указал Василий Скворцов. Сами участники рынка также выражают сомнения в своем будущем. «Так или иначе, мы все должны будем выполнить закон. Но, честно говоря, я не понимаю, как это сочетается с разговорами о поддержке бизнеса на фоне пандемии. Несколько месяцев торговые центры были закрыты, мы потеряли кучу денег. Да и сейчас спрос не восстановился», - рассказала на условиях анонимности индивидуальный предприниматель по пошиву детской одежды Наталья. Она также добавила, что в итоге дополнительные расходы бизнеса лягут на плечи потребителей. Предприниматели, которые уже прошли этот путь, советуют коллегам по бизнесу с маркировкой не тянуть. Директор компании по производству детской и подростковой одежды «Егорка-37» Екатерина Серебрякова и директор «Ивуниформа» Александр Яготинцев отметили, что регистрация в системе «Честный знак» занимает немало времени. Кроме того, нужно обучать персонал. Фотография предоставлена изданием.
Bosco di Ciliegi начала большой проект обновления пространства ТЦ Весна. На первом этапе был представлен новый логотип ТЦ - BoscoVesna - который ставит акцент на принадлежности торгового центра к группе Bosco di Ciliegi
Новый «Центр свадебных колец» стал первым в Санкт-Петербурге и одиннадцатым в России магазином такого формата ювелирной сети «585*Золотой», сообщает компания. В ассортименте представлены более двух тысяч моделей помолвочных, свадебных и обручальных колец, широкая линейка украшений с жемчугом для невест, тематические презенты и аксессуары для гостей торжества. Также в магазине можно бесплатно увеличить или уменьшить размер приобретённого изделия. «Уже несколько лет мы развиваем форматы Kids (украшения для детей) и Style & Serebro (серебряные изделия). Они представлены островами в торговых центрах или зонами shop-in-shop. На них мы протестировали, насколько успешными могут быть такие узкоспециализированные торговые объекты. Теперь начали открывать полноценные магазины стрит-ритейла. В 2021 году появится несколько новых торговых объектов под вывесками «Центр свадебных колец» и «585 Time Optics» в Москве и других городах», - комментирует Алексей Феликсов, генеральный директор федеральной франчайзинговой сети «585*Золотой». Первый ювелирный магазин «585*Золотой» был открыт в Санкт-Петербурге в 2000 году. Сегодня компания занимает ведущую позицию на ювелирном рынке России и объединяет более тысячи объектов в 420 городах, это количество растёт каждый месяц. В 2020 году сеть празднует 20-летний юбилей. Фотография предоставлена компанией.
Принадлежащий Alibaba Group китайский логистический оператор Cainiao планирует вложить в российский рынок еще 700 млн руб. Этими средствами компания рассчитывает стимулировать малый и средний бизнес в регионах, например ателье или точки ремонта, открывать пункты выдачи заказов AliExpress. Alibaba Group, таким образом, выстраивает в России полный цикл логистики для конкуренции с Wildberries и Ozon, которые тоже уже начали сотрудничать с малым бизнесом, но опираются также и на крупные торговые сети. Об этом пишет "Ъ". О том, что Cainiao планирует вложить в российский рынок еще 700 млн руб. на открытие пунктов выдачи заказов в регионах в партнерстве с малым и средним бизнесом, изданию рассказал представитель компании. Речь идет о спонсировании установки постаматов на площадях компаний, например в ателье, точках ремонта одежды, электроники и др., и выплате им вознаграждения, уточнили в Cainiao. Кроме того, партнеры смогут получить доступ к маркетинговым инструментам, например рекламе на карте при выборе точки выдачи заказа на сайте «AliExpress Россия» (принадлежит Alibaba Group, Mail.ru Group, «МегаФону» и Российскому фонду прямых инвестиций) или на экранах постаматов, обещают в компании. Подключение к постаматной сети осуществляется через партнера Cainiao оператора 1M Rent. Эти инвестиции компания добавит к анонсированному в июне 1 млрд руб., который планировала вложить в логистику и фулфилмент в России в течение года. О планах выйти на постаматный рынок Cainiao объявила осенью. Изначально планировалось установить 1 тыс. постаматов, сейчас в течение полугода Cainiao намерена поставить уже 2 тыс. устройств из Китая. Постаматы станут дополнением к партнерским пунктам выдачи заказов AliExpress. Всего у AliExpress в России около 15 тыс. пунктов, не считая отделений «Почты России», с которой маркетплейс плотно сотрудничает, говорили ранее в компании. Cainiao планирует вложить в российский рынок еще 700 млн руб. Этими средствами компания рассчитывает стимулировать малый и средний бизнес в регионах Крупнейшие российские маркетплейсы тоже активно расширяют число точек выдачи заказов. За этот год Wildberries увеличила их количество в пять раз, до 31 тыс., говорит представитель компании, также напоминая о партнерской программе для малого и среднего бизнеса. Ozon первым из маркетплейсов запустил масштабную программу развития брендированной «последней мили» доставки при помощи партнеров, которая включает в себя и установку постаматов, утверждает директор по логистике и клиентскому сервису в Ozon Станислав Кондратьев. Постаматы, по его словам, чаще всего устанавливают в стрит-ритейле, аптеках, а также на АЗС и в парикмахерских. Сейчас у Ozon 7,5 тыс. брендированных постаматов. Wildberries и Ozon «переходят на схему самодостаточности», то есть предоставления полного спектра услуг фулфилмента и логистики, и Alibaba Group в лице Cainiao строит в России ту же схему, рассуждает президент Национальной ассоциации электронной торговли Александр Иванов. При этом крупные российские онлайн-ритейлеры, по его мнению, пока предпочитают открывать свои и партнерские пункты выдачи и размещать постаматы прежде всего в крупных торговых сетях. Cainiao делает заход на малый бизнес, в отличие от других операторов постаматов, которые предпочитали бить «по площадям», взаимодействуя с крупными ритейлерами или торговыми центрами, согласен исполнительный директор Reworker Алексей Жуков. «Малому бизнесу такой подход сулит помимо дохода от сдачи в аренду площади под терминал возможность воспользоваться дополнительным трафиком, создаваемым постаматом»,- рассуждает он. Ozon и Wildberries предлагают свои пункты выдачи партнерам Потенциальный доход от роста трафика отмечает и директор департамента развития международного бизнеса DPD в России Сергей Денисов. Рекламные возможности постаматов, по мнению господина Жукова, также могут привлечь локальный бизнес, если такая реклама будет правильно таргетирована. Источник: "Ъ" Фото: Cainiao