Около сотни митингующих в балаклавах заблокировали торговый центр Ocean Plaza в Киеве, они выступают против присутствия российского бизнеса на Украине., об этом пишут "РИА Новости". Митингующие принесли к центральному входу ТЦ шины и краской написали на витринах антироссийские лозунги. При этом один из протестующих заявил, что жечь шины и штурмовать здание они не планируют. Купить в Ocean Plaza сейчас что-либо невозможно: ТРЦ закрыли еще 26 ноября после того, как неизвестные подожгли дымовую шашку внутри помещения, и людей из здания эвакуировали, передает "Россия 24". Отношения Москвы и Киева обострились после инцидента в Керченском проливе. В воскресенье утром корабли ВМС Украины "Бердянск", "Никополь" и "Яны Капу" пересекли госграницу России. Суда несколько часов совершали опасные маневры, не отвечая на требования сопровождавших их российских кораблей. Позже их задержали, возбуждено уголовное дело. Напомним, как сообщалось в июне этого года, «ТПС Недвижимость», контролируемая в том числе дочерью Аркадия Ротенберга, Лилией, готова свернуть свой бизнес на Украине и продать торгцентр Ocean Plaza. Переговоры о его покупке ведет местная Dragon Capital, последние два года активно скупающая коммерческую недвижимость в стране. Этот актив российская компания может продать за 270-315 млн долл: примерно в такую же сумму объект оценивался шесть лет назад, когда ТПС вышла на местный рынок, сообщал "Коммерсант". Ocean Plaza - один из знаковых торгцентров Киева, как, например, «Метрополис», говорят консультанты. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов говорит, что он отлично расположен, в районе с невысокой конкуренцией. Рыночная стоимость ТРЦ овенивается в 270-315 млн долл. Ocean Plaza привлекателен для местных инвесторов, для иностранных политические риски могут оказаться непреодолимыми, считает эксперт. Фото: https://vk.com/club76061317
В Москве сотрудники полиции изъяли из оборота 660 пар кроссовок брендов Nike и Converse, весь товар оказался контрафактным, сумма ущерба оценивается в 5,6 миллионов рублей, сообщает телеграм-канал Mash. По данным источника, полицейские устроили контрольную закупку в известных московских торговых центрах «Экстрим» и XL в двух спортивных мультибрендовых магазинах. На продавцов и владельцев бутиков заведено уголовное дело. Mash пишет, что им грозит штраф 400 тысяч рублей или год лишения свободы.
Аномально теплый октябрь в этом году сдвинул привычный для отечественных продавцов одежды и обуви пик сезона. Опрошенные РИА Новости участники рынка рассказали, повлияет ли затянувшееся почти до ноября "бабье лето" на годовые результаты компаний и ассортимент новогодних распродаж. "Теплая затянувшаяся осень отразилась на продажах, да и в целом упал трафик в торговых центрах, что достаточно логично: люди предпочли шоппингу осенние прогулки на свежем воздухе. Падение трафика было на уровне 11,8 проц по сравнению с прошлым годом", - сказал директор по коммуникациям федеральной сети магазинов обуви и аксессуаров Zenden Александр Милых. В группе компаний "Обувь России" (Westfalika и "Пешеход") отметили, что погода повлияла на продажи зимнего ассортимента, в частности в Центральной части России и на Урале. Наиболее острые снижения продаж были зафиксированы в Москве и Петербурге, добавили в Zenden. Вместе с этим двукратный рост продаж в сентябре-октябре по сравнению со средними показателями "Эконики" показала Сибирь, рассказала директор по маркетингу сети Ирина Зуева. Подобная динамика продаж, в частности, объясняется ранним первым снегом и закрытием нерентабельных точек, добавила Зуева. "С учетом погодного фактора, объем продаж был сопоставимым уровню прошлого года. Если бы погода соответствовала той же, которая была в 2017 году, мы бы приросли в продажах значительно больше и дали результаты по выручке и по конверсии выше, чем они получились в этом году", - продолжила директор по маркетингу сети "Эконика". В свою очередь холодный ноябрь стал для "Эконики" одним из лучших месяцев 2018 года. С 1 по 18 ноября прирост выручки составил 18 проц по сравнению с тем же периодом прошлого года. "В сентябре и октябре выручка в регулярной сети по сопоставимому сезону составила плюс 8 проц", - привела цифры Зуева. В интернет-магазине одежды и обуви Wildberries, наоборот, зафиксировали увеличение оборота в осенний сезон. "Спада в динамике продаж мы не заметили, напротив, в сентябре этого года общие продажи на Wildberries выросли на 80 проц относительно сентября 2017 года", - рассказал руководитель отдела рекламы площадки Егор Пчелинцев. Теплая осень никак не повлияет на решение ритейлеров устраивать рождественские и новогодние распродажи, заверили РИА Новости в Zenden, Wildberries, "Обуви России" и "Эконике". "Итоги осени на рождественские распродажи никак не повлияют. Они готовятся заранее, подбирается ассортимент, оформляются витрины и так далее. Связи никакой нет", - пояснили в Zenden. Ритейлеры не исключают влияния аномально теплой осени на финансовые результаты года Тем не менее, ритейлеры не исключают влияния аномально теплой осени на финансовые результаты года. "Повлиять может. Но для того чтобы выйти на планы, до конца года еще есть время. Своей активностью, предложениями для клиента и программами скидок мы постараемся свести последствия теплой осени к минимуму", - рассказал представитель Zenden. "Сдвиги внутри сезонов возможны, однако в целом на результаты по году они оказывают мало влияния", - отметили в "Обуви России". Как уточнили в компании, сгладить сезонность им позволили сопутствующие товары. В обувной сети "Эконика" оптимистично смотрят на перспективы продаж последних двух месяцев года. "Мы прогнозируем прирост выручки 15 проц также и в декабре", - сказала Зуева. Источник: РИА Новости Фото: "Обувь России"
Компании Zasport и Lamoda Group подписали соглашение о сотрудничестве и завершили процесс интеграции IT-систем. Соглашение расширяет возможности Zasport по обслуживанию интернет-заказов и повышает уровень сервиса для клиентов, отмечается в сообщении. "С помощью Lamoda Group Zasport расширяет географию продаж, так как новое партнерство открывает широкую сеть пунктов выдачи заказов в стране", - подчеркивают в компании. Напомним, Zasport - российский бренд casual- и спортивной одежды, созданный дизайнером Анастасией Задориной. С 2012 года марка разрабатывает экипировку для спортивных клубов, ассоциаций и федераций, а с 2017 года является официальным экипировщиком Олимпийской команды России. В декабре 2017 года в Москве открылся флагман бренда, магазины в торговых центрах, точки продаж в Санкт-Петербурге и в Сочи. Также одежда и аксессуары Zasport представлена на официальном сайте марки. Фото: Zasport
Американский ритейлер Gap закроет сотни одноименных магазинов в торговых центрах по всему миру из-за снижения продаж бренда, передает CNBC. Как заявил во вторник вечером гендиректор Gap, одноименный бренд компании остается самым слабым звеном. В финансовом третьем квартале продажи в магазинах Gap, открытых не менее 12 месяцев, упали на 7 процентов, в то время как в Old Navy и Banana Republic результаты были положительными. "Есть сотни других магазинов, которые, по всей видимости, не соответствуют нашему видению будущего, будь то с точки зрения рентабельности, опыта клиентов, тенденций трафика", - сказал генеральный директор Art Peck во вторник вечером во время разговора с аналитиками. "Диапазон от самых лучших до самых худших магазинов чрезвычайно широк", - отметил он. По словам гендиректора Gap Арта Пека, вопрос о закрытии торговых точек компания решит "быстро и агрессивно", в том числе прекратят свою работу некоторые флагманы. Он добавил, что финансовые потери компания постарается свести к минимуму. "Я собираюсь двигаться вдумчиво, но агрессивно", - заявил гендиректор компании. Некоторые аналитики надеются, что Пек и его команда предпринимают правильные шаги, чтобы вернуть бренд Gap к прибыльности. "Мы рассматриваем план руководства как обнадеживающий, если он будет выполнен грамотно", - заявил аналитик Оливер Чен. "Мы считаем, что повышение прибыльности бренда Gap имеет решающее значение для обеспечения стабильной и здоровой работы материнской компании", - добавил он. Напомним, в настоящее время у ритейлера 775 магазинов под брендом Gap по всему миру. Всего же у компании более 3000 магазинов, в том числе под брендами Old Navy, Banana Republic и Athleta. Котировки Gap в среду упали на 4,6 проц, с начала года компания подешевела на 24 проц. Фото: Gap
Бренд Henderson представил расширенную коллекцию верхней одежды, в которой появилось много новинок, сообщается в пресс-релизе компании . В этом сезоне дизайнеры Henderson сделали акцент на комфорте, функциональности изделий и разнообразии цветовой палитры. В коллекции осень-зима 2018 Дом моды Henderson предлагает широкий выбор верхней одежды для самых разных случаев и погодных условий. Есть как строгие элегантные модели для деловых образов, так и яркие пуховики для отдыха и загородных поездок, а также актуальные в этом сезоне утепленные плащи. В коллекции Henderson присутствуют утепленные плащи с воротником из натурального меха кролика (при желании его можно снять - RC-0021), а также модели с имитацией жилета (при желании можно снять - RC-0022, RC-0023), позволяющие не надевать шарф даже в холодное время года. Дизайнеры Дома моды Henderson при создании курток учитывают российские климатические условия. Поэтому в коллекции Henderson представлены куртки, которые подойдут для самых разных температурных режимов - от +10 до -25 градусов. Например, модели JK-0114 Navy и JK-0200 Navy, которые имеют наполнитель из пуха и пера, станут незаменимым элементом мужского гардероба в суровую зиму. Они рассчитаны на такой период, когда температура воздуха опускается до -25 градусов. А для переменчивой осенней погоды отличным решением станут такие модели, как JK-0267 Black, JK-0271 Green/Yellow и JK-0270 Navy/ Red. Они подойдут для температуры воздуха от 0 до -15 градусов. Впервые в коллекции Henderson представлены модели с лаконичным дизайном, главным преимуществом, которых является утеплитель Termolite®. Это утеплитель высокого качества, который хорошо удерживает тепло, но в то же время обеспечивает изделие дышащими свойствами (артикулы JK-0285, JK-0284). Также в коллекции появились пуховики и парки ярких оттенков. Красный, зеленый, желтый - каждый покупатель сможет найти для себя наиболее подходящий вариант (артикулыJK-0270 Navy и Red, JK-0271 Green и Yellow). Большим преимуществом верхней одежды являются материалы, из которых выполнены данные изделия - они проходят водо- и грязеотталкивающую обработку. Некоторые модели дополнены карманом с RFID-защитой, блокирующим дистанционное считывание информации с мобильного телефона и банковских карт (артикулы JK-0259, JK-0260, JK-0241-1). Сегодня Henderson присутствует в 160 крупнейших торговых центрах, расположенных в 55 городах России. Во всех салонах Henderson представлена коллекция классической деловой одежды, коллекция в стиле casual и sport. Дом моды Henderson в качестве модного партнера создает эксклюзивные коллекции классической одежды для национальной сборной России по хоккею и Государственного камерного оркестра «Виртуозы Москвы» под управлением Владимира Спивакова. С 2014 года Дом моды Henderson является партнером Международного благотворительного фонда Владимира Спивакова. В 2018 году послом бренда стал известный юморист, телеведущий и продюсер Гарик Мартиросян. Фотографии предоставлены компанией.
Российский бренд аксессуаров Radical Chic открыл первый собственный магазин в Санкт-Петербурге. Он расположился в торговой галерее "Пассаж" на Невском. Это будет флагман марки в Северной столице. Напомним, ранее в этом году состоялся запуск бутика Radical Chic в «Галерее Неглинная» в Москве. Он стал третьим в городе после Третьяковки и Патриарших. В отличие от имеющихся точек продаж в формате стрит-ритейла новые магазины расположены в торговых центрах. В настоящее время у российского бренда аксессуаров 4 собственных бутика и более 60 торговых точек в мультибрендовых магазинах в 18 городах России. Фото: Radical Chic
Телеканал Mezzo расширяет границы вещания: теперь любители классической музыки, оперы и балета смогут наслаждаться «живыми» трансляциями не только дома.
В ТЦ Vegas Кунцево открылся первый и пока единственный монобрендовый бутик бренда Dirk Bikkembergs, сообщает пресс-служба Crocus Group. Площадь магазина составляет более 100 кв. м, он расположен на первом этаже торгового центра рядом с магазинами Lacoste и Weekend MaxMara. Сообщается, что весной 2019 года планируется запустить второй бутик Dirk Bikkembergs в Москве - в "Крокус Сити Молле". Dirk Bikkembergs начал открывать монобрендовые бутики в России Основатель модного дома - Дирк Биккемберг. Первая коллекция бренда была создана в 1986 г. Марка ориентирована на активную и прогрессивную аудиторию мужчин и женщин в возрасте от 25 до 35 лет. Напомним, Vegas Кунцево - третий проект сети Vegas, расположенный на западе Москвы, между Можайским и Рублево-Успенским шоссе. Общая площадь ТЦ составляет 286 872 кв. м. Фото: Crocus Group
Он стал первым профессиональным торговым центром в северной части города.
В Москве на втором этаже торгового центра «Афимолл Сити» открылся первый российский магазин Cos. Но, как выяснилось, цены в нем на 20-30 процентов выше, чем в европейских торговых точках сети, и ассортимент не такой разнообразный. Пользователи соцсетей пишут, что цены явно завышены, в связи с этим многие собираются как и раньше покупать вещи Cos в Европе, в частности, в Германии. «Мы прикладываем все усилия, чтобы наши цены оставались неизменными вне зависимости от валюты продаж. К сожалению, в силу локальных процедур, налогов и цепи поставок возможна разница в ценах между странами», - объяснили ситуацию изданию The Village представители Cos. Цены выше на 30 процентов: почему в первом российском магазине Cos все стоит дороже, чем в Европе Московский Cos расположился на площади 540 квадратных метров. Сейчас там представлена новая осенне-зимняя коллекция в традиционном для бренда минималистическом духе. Также к открытию магазина бренд подготовил буклет с локальными партнерами, среди которых - культурный центр «ЗИЛ». Напомним, марка Cos принадлежит H&M Group. Фото: Cos
Горожанкам, регулярно прогуливающимся с подругами по крупным торговым центрам и следящим за модными аккаунтами в Instagram, точно знаком бренд Sabellino.
В 2018 году россияне стали чаще жертвовать предметами роскоши в пользу досуга. Один из важных факторов - возможность поделиться полученным опытом и впечатлениями в социальных сетях, отмечается в исследовании Priority Pass. Смена парадигмы поведения потребителей становится новой реальностью, утверждают эксперты. Об этом пишет "Коммерсант". Исследование показало, что в 2018 году люди стали больше ценить совместный досуг - поездки за границу, походы в кино и рестораны,- нежели желание окружить себя предметами роскоши. Данные основаны на опросе более 10 тыс. человек из девяти стран - Великобритании, Саудовской Аравии, Австралии, Мексики, Индии, США, Китая, Южной Кореи и России. При этом покупка предметов роскоши оказалась в самом низу списка Priority Pass: средний показатель расходов на них составляет около 830 долларов в год. То, что россияне стали больше тратить деньги на уход за собой, ярко проявляется и в Москве. На смену дорогим сумкам и часам приходит новая классика - драгоценности и путешествия В целом, в России неизменно сокращается доля людей, которые получают удовольствие от покупок, говорит директор по маркетингу и коммуникациям Ipsos Comcon Людмила Новиченкова. Это хорошо заметно даже в крупных торговых центрах: опустевшие под влиянием экономического кризиса площади постепенно заняли развлекательные форматы, которых там никогда не было раньше. Выбор потребителей в пользу впечатлений неслучаен, поскольку это дает возможность делиться полученным опытом в социальных сетях и рассказывать о нем друзьям, приходят к выводу авторы исследования Priority Pass. Люди с большим удовольствием делятся с друзьями впечатлениями от путешествий или похода в кино (31 проц и 27 проц соответственно), чем от покупки какой-либо вещи (11 проц). «Тем более выражен этот тренд среди высокообеспеченной аудитории. На смену дорогим сумкам и часам приходит новая классика - драгоценности и путешествия»,- уверена Людмила Новиченкова. С результатами исследования не согласен профессор Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС Анатолий Овсянников. По его словам, в России только 2-3 проц населения - это состоятельные люди, которые могут окружить себя настоящими предметами роскоши. Еще 24 проц - это представители среднего класса, о которых и идет речь в исследовании. Остальные же - аутсайдеры, которые заняты только тем, чтобы обеспечить себя базовыми потребностями. «Приведенные в исследовании данные рассказывают только о том слое населения, которое уже решило для себя проблему базовых потребностей»,- резюмирует эксперт. В Priority Pass, однако, уверены, что смена ценностей происходит и во времена экономического спада. «Изменение приоритетов идет среди всех групп населения. К тому же в ближайшее десятилетие, когда покупательная способность поколения миллениалов достигнет своего пика, мы, скорее всего, увидим резкое увеличение трат именно в этом сегменте»,- прогнозируют в исследовании. Источник: "Коммерсант" Фото: ТРЦ "Хорошо!"
С 17 по 25 ноября в Мебельном Торговом Центре «ГРАНД» пройдет главное событие в индустрии мебели, ремонта и дизайна интерьеров.
В 2018 году ввод новых ТЦ в Москве может стать самым низким за последние шесть лет - 137 тыс. кв. м торговых площадей, отметили в компании JLL. Это стало причиной сокращения вакансии в существующих торговых центрах и роста ставок. Из-за снижения количества свободных площадей в качественных ТЦ столицы ставки на них в рублевом эквиваленте могут по итогам года вырасти в пределах 5 проц, прогнозирует в комментарии РБК директор департамента торговой недвижимости ILM Егор Левченко. Но он подчеркнул, что рынок торговой недвижимости Москвы очень сегментирован и сейчас разрыв между «топовыми» торговыми центрами и небольшими «районными» увеличивается. В локальных ТЦ, среди которых много специализированных, площади освобождаются из-за конкуренции с онлайн-ретейлом. «Торговые центры в спальных районах теряют арендаторов, ставки по итогам года могут снизиться на 2-3 проц», - отмечает Левченко. В CBRE прогнозируют рост ставок аренды уже до конца 2018 года на 1-4 проц. По словам партнера Colliers International Анны Никандровой, подорожание произойдет за счет отмены дисконтов и привилегий, которые арендодатели давали ретейлерам в самый сложный период кризиса. Как утверждают источники РБК на рынке коммерческой недвижимости, подобные скидки в отдельных случаях могли доходить до 70-80 проц. По словам Никандровой, последствием дефицита площадей могут стать увеличение конкуренции и качественная ротация арендаторов. «Ретейлерам придется оптимизировать свой бизнес и подстраиваться под актуальные рыночные условия, либо на их место придут другие арендаторы», - заключает она. Рынок торговых центров перестал быть «рынком арендатора» О том, что рынок торговых центров перестал быть «рынком арендатора», говорят и ретейлеры. «В 2014 году арендодатели стали более лояльными, было легче договариваться, - заявляет президент Baon Илья Ярошенко. - Сейчас, когда ситуация с заполняемостью у них более или менее выровнялась, торговые центры стали жестче в переговорах. Не всегда и не со всеми получается договориться. Если приходим к тупику в переговорах, приходится закрывать магазин. Волна закрытий неизбежна». «При ограниченном предложении профессиональные девелоперы предпочитают привлекать на свои площади известных международных и федеральных ретейлеров, особенно такой подход характерен для новых торговых объектов», - говорит директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгения Хакбердиева. Такую стратегию она называет гарантом того, что торговый центр будет генерировать высокий трафик, что, в свою очередь, положительно отразится на доходах. Рост ставок мог быть выше, если бы часть ретейлеров после кризиса не перешли на схему оплаты аренды с процента от товарооборота. В этом случае увеличение арендных платежей возможно только при увеличении покупательских трат в магазинах, а сейчас это маловероятно, говорит гендиректор S.A. Ricci Александр Морозов. Если до 2014 года по этой схеме работали не более 20 проц арендаторов, то сейчас - 70-80 проц (включая комбинированную плату, когда в ставке есть фиксированная часть и процент от товарооборота). Однако не все девелоперы перешли на эту схему. Например, в «Ташире» заверяют, что 90 проц арендаторов работают по фиксированной ставке и только 10 проц арендаторов платят процент с оборота. По словам Анны Никандровой, эффект нехватки торговых площадей в Москве будет ощущаться на протяжении не менее двух лет, поскольку в среднем цикл создания объекта - два - два с половиной года. Уже в 2019 году в Москве будет открыто в два раза больше торговых площадей, чем в этом году, - 321 тыс. кв. м, говорят в JLL. Если сохранятся низкие темпы нового строительства и стабильный спрос на площади со стороны ретейлеров, а на экономику не будут существенно влиять негативные факторы, то к 2021-2023 годам, по прогнозам CBRE, возможно снижение вакантности до 2,6-2,8 проц. В настоящее время в торговых центрах Москвы доля свободных площадей составляет, по разным оценкам, от 5 до 7 проц. По материалам РБК Фото: ТЦ "Океания"
Объем открытых или анонсированных к скорому открытию магазинов в торговых центрах Санкт-Петербурга в 3-м квартале 2018 года превысил 83 тыс. кв. м. Это является максимальным квартальным значением на рынке качественной торговой недвижимости за последние 10 лет, сообщает компания JLL. Достижение рекордных показателей произошло вследствие замены магазинов MediaMarkt на другие бренды. Это определило лидирующее положение сегмента электроники и бытовой техники как в структуре открытий, так и в структуре закрытий за последние три месяца. Максимальный объем новых арендаторов в ТЦ Санкт-Петербурга зафиксирован в 3-м квартале 2018 года «Даже без учета сектора электроники и бытовой техники объем открытий достиг максимального значения за последний год, прежде всего благодаря развитию сегментов одежды и развлечений. Так, в июле-сентябре были открыты такие крупные магазины, как Ostin и Funday в ТРК "Лето", Concept Club в ТРЦ "Рио", анонсирован запуск Concept Club в ТРЦ "Охта Молл"» - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. В структуре закрытий высокая доля пришлась на профиль продуктового ритейла вследствие прекращения работы двух гипермаркетов Prisma в «Континенте на Бухарестской» и ТРК «Балкания Нова». Эти площади еще не полностью заполнены, что способствовало росту вакантности в торговых центрах Петербурга за 3-й квартал на 0,2 п.п., до 3,9 проц. На динамику доли свободных площадей повлиял и ввод нового торгового центра - 2-й очереди Outlet Village Pulkovo (6,7 тыс. кв. м арендопригодной площади). Запуск новой очереди аутлета стал первым за последние два года открытием объекта на рынке качественной торговой недвижимости Петербурга. «На фоне отсутствия ввода в 4-м квартале мы ожидаем достаточно быстрого заполнения вышедших на рынок площадей и снижения средней вакантности до минимального уровня за десятилетие - 3,5 проц к концу 2018 года, - добавляет Владислав Фадеев. - Мы ожидаем сохранения дефицитного состояния на петербургском рынке торговых центров и в 2019 году, на который заявлено всего 42 тыс. кв. м. На фоне ограниченного объема предложения основной объем открытий будет обеспечивать замена арендаторов в действующих объектах». Фото: ТРЦ "Охта Молл"
Ingka Group откроет новый онлайн-маркетплейс "МЕГА-онлайн". Планируется, что на сайте www.mega.ru разместят товары из магазинов, которые представлены в российских торговых центрах, пишет e-pepper. Об этом а мероприятии для бизнес-партнёров генеральный директор Ingka Group (новое название компании IKEA Centers, оператора торговых центров "МЕГА", состоит из первых букв имени и фамилии основателя и владельца Ikea - Ингвара Кампрада. ) Милен Генчев. Совокупные инвестиции в проект составляют 260 миллионов рублей Оформление заказа товаров будет проходить непосредственно на сайтах компаний - участниц проекта, а площадка МЕГА, по сути, будет лишь дополнительной витриной. В новом проекте примут участие более 50 партнёров Ingka Group, уточняет e-pepper. Известны первые подробности проекта. Маркетплейс свяжут с CRM и социальными каналами торговых центров МЕГА. Совокупные инвестиции в проект составляют 260 миллионов рублей. Проект будет реализован в несколько этапов. В 2018 году будет запущен каталог с возможностью подборки товаров, а в 2019 -м предусмотрено несколько релизов, которые включат в себя: генератор луков от пользователей с рейтингом и возможностью делиться образами с коммьюнити, поиск одежды по картинкам, программу бонусов для самых активных пользователей, голосового помощника и кешбэк. "МЕГИ остаются самыми посещаемыми торговыми центрами на российском рынке, в 2018 финансовом году к нам пришло 246 миллионов человек. Мы уверены, что сервис MEGA Online станет еще одним шагом к трансформации торговых центров и создаст новые возможности для шопинга и общения онлайн и офлайн", - говорит Милен Генчев.
Торговые центры в США начали массово терять арендаторов, сообщает The Wall Street Journal. Из-за этого опустевшие ТЦ закрылись. В первую очередь тренд затронул торговые центры в малонаселенных районах, однако примеры опустевших помещений есть и в крупных городах. Это стало фактором риска для компаний, которые зарабатывают на аренде коммерческой недвижимости в Соединенных Штатах - Simon Property и Welltower. Об этом пишет РБК. Ключевой причиной ликвидации розничных магазинов в ТЦ стало развитие интернет-торговли. Согласно данным Бюро переписи США, во втором квартале интернет-продажи составили 9,6 проц от совокупного объема розничных продаж против 9,5 проц кварталом ранее. В режим онлайн переводится все больше продаж, что способствует росту бизнеса, однако ретейлерам уже не нужно большое количество магазинов, отмечает инвестор и бывший глава сети люксовых универмагов Saks Fifth Avenue Стив Садов. Вместо актива, генерирующего прибыль, традиционные магазины оказались источником расходов: по сравнению с интернет-магазинами обыкновенная торговая точка требует денег на оплату аренды, электроэнергии и зарплату продавцов. Магазины в наиболее посещаемых ТЦ все еще важны для ретейлеров, однако теперь у них есть множество других способов привлечения покупателей, считает глава сети американских салонов красоты Bluemercury, принадлежащей компании Macy's, Марла Бэк. «За 20 лет в розничном бизнесе я еще никогда не видела закрытия такого большого числа магазинов», - заметила Бэк.
Финский розничный ритейлер Stockmann объявил о продаже своего последнего торгового центра в России. "Невский центр" в Санкт-Петербурге покупает PPF Real Estate за 171 млн евро. "После продажи "Невского центра" у Stockmann Group больше не будет никакой собственной деятельности в России", - сообщается в релизе. Планируется, что покупка будет будет закрыта до конца 2018 года. Для этого сделка должна пройти одобрение антимонопольной службы (ФАС). После уплаты налога группа получит порядка 139 млн евро. Как прокомментировал глава Stockmann Лори Вейалайнена, продажа торгового комплекса в РФ даст группе возможность полностью сосредоточиться на развитии своих магазинов в Финляндии и прибалтийских странах. Stockmann договорился о продаже последнего торгового центра в России PPF Real Estate входит в группу PPF чешского миллиардера Петра Келлнера. "Невский центр" открылся в ноябре 2010 года, в нем располагается более 90 розничных и офисных арендаторов на арендной площади в 46 тысяч квадратных метров. Якорным арендатором является АО "Стокманн" (Reviva Holdings Limited), который владеет универмагами Stockmann в России с 2016 года. Компания Stockmann была основана в 1862 году. На территории России Stockmann работает с 1989 года. Stockmann Group выставила "Невский центр" на продажу в конце октября 2016 г. Осенью 2017 г. стало известно, что эксклюзивные права на покупку получила O1 Group Бориса Минца. Закрытие сделки планировалось до конца того же года, но не произошло. Это объяснили неопределенностью на банковском рынке и судебными разбирательствами между O1 Group и банком «Открытие», перешедшим в собственность Центробанка. В феврале «Коммерсантъ» сообщил, что единственным претендентом на «Невский центр» остался фонд Morgan Stanley. Американская компания хотела купить объект совместно с чешской PPF Real Estate, говорили изданию источники, близкие к разным сторонам переговоров. Однако затем Morgan Stanley также отказался от сделки. 1 января 2018 года концерн оценивал свой последний актив в России в 181 млн евро. Но по итогам переговоров стоимость сделки составила 171 млн евро. Фото: "Невский центр"
Аномально теплая осень изменила традиционную для этого времени года картину потребления: октябрьские продажи не оправдали ожиданий ретейлеров. По данным исследования Shopping Index компании Watcom Group (учитывает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговой площади), по итогам выходных 13-14 октября посещаемость торговых центров в Москве была на 15,2 проц ниже, чем за тот же период прошлого года, в Петербурге - на 7 проц. Как отмечает старший аналитик отдела исследований рынка CBRE Константин Будагян, сокращение трафика на 1 проц приводит к снижению товарооборота всего торгового центра на 1,1-1,8 проц, пишет РБК. Погода оказывает существенное влияние на то, что, как и когда покупают потребители, говорит в комментарии РБК эксперт по ретейлу и рынку товаров класса люкс Bain & Company Ирина Куликова. Снижение температуры на несколько градусов летом негативно сказывается на потреблении мороженого, пива, безалкогольных напитков, тогда как теплая осень может ухудшить продажи зимних вещей. Взаимосвязь между посещаемостью торговых пространств и погодой особенно заметна в выходные дни, уточняет руководитель проекта Shopping Index консалтинговой компании Watcom Group Михаил Васильев. «Это связано с тем, что трафик посетителей ТЦ в эти дни носит более целевой характер», - поясняет он. По словам эксперта, при неблагоприятных погодных условиях посещаемость торговых центров растет, а при благоприятных - снижается, что связано с желанием людей проводить время на открытом воздухе. Октябрьские продажи не оправдали ожиданий ретейлеров: во всем виновата погода Снижение спроса на фоне хорошей погоды отметили сети, традиционно предоставляющие теплый зимний ассортимент. Продажи меховых изделий с начала октября упали на 30 проц, пальто - на 20 проц, сообщил РБК владелец сети магазинов «Каляев» Андрей Каляев. Хотя причиной падения он назвал не только теплую погоду, но и состояние экономики. «Эта ситуация очень тяжелая для нас», - заключил он. Теплая погода не могла не сказаться на продажах зимней одежды, соглашается коммерческий директор сети магазинов «Снежная королева» Елена Кадыкова, остается мало времени для реализации перед сезонной распродажей (они могут начинаться на отдельные категории товаров уже в ноябре). Благодаря тому что помимо верхней одежды в «Снежной королеве» широко представлена повседневная одежда, это позволяет сгладить риски из-за перераспределения оборота между категориями, говорит Кадыкова. А если при первых холодах «качественно обработать трафик», то вполне можно будет нагнать потерянный в результате аномально теплой погоды оборот, заключает она. Рынок верхней одежды недополучает 10-15 проц выручки в этом октябре, приводит свою оценку президент Baon Илья Ярошенко. Он отмечает, что продажи компании в категории пуховиков пока не показали хороших результатов в регионах, где температура долгое время держалась на отметке выше десяти градусов тепла, поэтому они почти на 25 проц ниже прошлогодних. По словам Ярошенко, в то же время спрос перераспределился на куртки: продажи в этой категории в сентябре-октябре были на 50 проц больше, чем в прошлом году, возможна даже нехватка товара. Хорошо продавались джемперы, куртки, жилеты, говорит он, а на теплую верхнюю одежду ретейлерам приходится предоставлять скидки, чтобы стимулировать покупки, что, конечно, сказывается на маржинальности. Потребитель сейчас не покупает ничего заранее, впрок, он идет за теплой верхней одеждой, только когда начинаются заморозки, отмечает Илья Ярошенко. Это означает, что потом ретейлерам придется продавать больше товара со скидками, указывает Ирина Куликова. По ее словам, при таких обстоятельствах в более выгодных условиях оказываются fast fashion бренды, такие как Zara, поскольку коллекции в их магазинах меняются достаточно быстро, производственный цикл от дизайна до прилавка занимает несколько недель, и у таких марок больше возможностей подстраиваться под спрос в соответствии с погодой. Тем не менее большинство крупных зарубежных и российских ретейлеров закладывают изменения погодных условий в свои прогнозы спроса в магазинах и планирование поставок, отмечает Куликова. Такие ретейлеры, как Tesco, строят свои прогнозы с учетом погодных факторов уже на протяжении многих лет и используют продвинутые методики анализа для лучшего прогнозирования спроса на ежедневной основе, говорит она. По материалам РБК Фото: «Каляев»
Магазины фэшн-сегмента - самая слабая часть торгового центра, считает коммерческий директор ТРК Columbus Максим Лепендин, пишет Retail.Ru. На рынке представлено мало качественных российских брендов женской одежды. "Когда рынок рос, фэшн-ритейлеры думали не о концепции и ассортименте, а о быстром захвате территорий, - сказал Максим Лепендин на Форуме по коммерческой недвижимости и ритейлу "Аренда". - В результате, когда по макроэкономическим причинам рынок оказался в изоляции, выяснилось, что российский фэшн практически ничего интересного и конкурентоспособного и не способен предложить покупателю. Есть три-четыре российские марки, продолжающие уверенно расти и создавать ассортимент, привлекательный для молодого потребителя. Все остальное - иностранные компании. Об этом стоит задуматься и торговым центрам, и ритейлерам". Эксперт уверен, что выживание и успешное развитие возможно только в союзе арендаторов и арендодателей, в этих отношениях ни одной стороне нельзя доминировать, необходимо вырабатывать единую платформу. Источник: Retail.Ru Фото: ТРК Columbus
Аналитика Сегодняшний российский рынок индустрии моды плотный, конкурентный, консолидированный, говорить о свободных нишах не приходится», - об этом в своем выступлении на Экономическом форуме индустрии моды в Санкт-Петербурге рассказала Ануш Гаспарян, директор центра"Менеджмент и коммуникации в индустрии моды" НИУ ВШЭ. На смену «щедрому и импульсивному» покупателю пришёл «рациональный и экономный» По словам эксперта, после кризиса 2008 года рынок структурировался, снизились темпы роста, и в то время кризис 2014 обрек нас находиться внутри сберегательной модели потребления. Сложная политическая обстановка, санкции, нестабильный рубль и как следствие рост цен привели к падению доходов населения, непредсказуемости личных доходов и сформировали новый тип российского потребителя. Еще 5 лет назад люди достаточно легко расставались с «лишними» деньгами, совершали эмоциональные покупки, быстро и спонтанно принимали решения. Но вот уже 4 года, как на смену «щедрому и импульсивному» покупателю пришёл «рациональный и экономный». «Все теперь зависит от потребителя. Успешный ритейл определяется спросом, и именно он диктует правила игры», - заявляет Ануш Гаспарян. Остановка роста рынка розничной недвижимости также подтверждает стагнацию рынка на фоне низкой покупательской активности. 2017-2018 годы были беспрецедентными с точки зрения открытия новых торговых центров, на рынке много пустующих площадей. В 2017 году в Москве не было открыто ни одного торгового центра. С 2014 года по первую половину 2018 года цены выросли в среднем на 34,6 проц, располагаемые доходы населения упали. Психологический показатель «индекс потребительской уверенности», начиная с 2016 г растет, что является позитивным моментом. Это не означает, что люди стали лучше жить. Это просто эффект привыкания к более низкому качеству жизни. Можно сказать, что за время последнего кризиса россияне уже привыкли к необходимости жесткой экономии на покупках, к дороговизне импортных товаров и научились планировать расходы. Как результат, потребители сократили планы своих покупок во всех категориях, за исключением образования, медицины и одежды. Кстати, интересен тот факт, что фактические траты на одежду в 2017 г превысили запланированные, так как бесконечно донашивать предметы гардероба невозможно. При грамотной маркетинговой работе ритейлеров стимулировать спрос даже при отсутствии планов купить что-то из-за недостатка средств всё-таки возможно. Тем не менее, спрос на одежду сократился, а чувствительность к ценам возросла. Нижний ценовой сегмент на российском fashion-рынке за период с 2014-2018 гг. вырос с 51 до 65 проц в денежном эквиваленте за счет среднего сегмента, который сократился соответственно с 39 до 25 проц (среднему сегменту приходится тяжелей всего), с верхним же сегментом в период кризиса ничего не произошло - доля его осталась неизменной, это 10 проц: как правило, в кризисы обеспеченные потребители страдают меньше остальных. Возвращения к докризисным возможностям у россиян пока не ожидается Помимо экономности, покупатели стали более вдумчивыми и рациональными, «ценность» новой одежды и привычка баловать себя, совершать импульсивные покупки и «перетрачивать» на свой гардероб уходит в прошлое. Люди научились соизмерять свои траты на одежду со своими реальными доходами и возможностями. Во многом это связано с тем, что за последнее десятилетие люди со средними и невысокими доходами познакомились с системой долгосрочного планирования и кредитования покупок квартир, автомобилей, техники. И если 10 лет назад люди тратили до 8-10 проц располагаемого дохода на одежду, то сейчас не только сократился бюджет на покупки, но и доля трат на обувь и одежду сократилась до 3-4 проц, так как у большинства людей появились ежемесячные обязательства по кредитам и различные долгосрочные планы, требующие сбережений. Совершая выбор, они хотят быть уверены, что получили максимально возможную выгоду. Возвращения к докризисным возможностям у россиян пока не ожидается. Если положительная динамика в 2018 г. и случится , то в основном за счет опережающего роста канала интернет-торговли. Объем локального рынка интернет-торговли одежды, обуви и аксессуаров в России в 2017г. составил 5-8 проц от всего fashion рынка. В товарной структуре рынка интернет-торговли одежда и обувь находятся на втором месте после бытовой техники. Это значительно ниже, чем в Европе и США. Именно здесь и находится основной потенциал для роста продаж в ближайшей перспективе. Прогнозная динамика на 2018 - 2019 годы - онлайн-торговля будет занимать 12 проц против предшествующих 8 проц. Существующая ситуация привела к формированию новых трендов на рынке ритейла. Фундаментом нового подхода является акцент на «демонстрацию выгод» - рациональные аргументы о преимуществах товара, акцент на экономии средств, времени и усилий при совершении покупки. Фото: Fashion Consulting Group
В ТЦ «Мега», которыми управляет IIngka Group (новое название компании IKEA Centers, состоит из первых букв имени и фамилии основателя и владельца Ikea - Ингвара Кампрада), откроются магазины "Детский мир" с обновленной развлекательной зоной для детей, что должно помочь Ikea улучшить показатели продаж. После реконструкции площадь «Детского мира» в «Мега Теплый Стан» увеличится почти в 2 раза - до 5600 кв. м О новой концепции магазинов «Детский мир» - с акцентом на детскую развлекательную зону - в интервью «Ведомостям» рассказал гендиректор ритейлера Владимир Чирахов. Это будет совместный проект «Детского мира» и шведской Ikea. Торговые центры конкурируют за трафик, в частности за покупателей с детьми, объясняет Чирахов, и детский магазин в хорошем торговом центре, по сути, обязателен. После реконструкции площадь «Детского мира» в «Мега Теплый Стан» увеличится почти в 2 раза - до 5600 кв. м, говорит Чирахов. Магазин в новой концепции расположится на двух этажах, будут и торговые пространства, и интерактивные зоны, обещает представитель IKEA в России. Развлекательная часть займет примерно треть, знает представитель «Детского мира» Надежда Киселева. Уникальным станет сказочное оформление магазина с необычными волшебными пространствами, продолжает она, появится театр, посещение магазина позволит родителям и детям совместить развлечения, обучение и шопинг. Фото: ТЦ "Мега"
Запуск третьего магазина торговой сети IKEA и торгового комплекса «МЕГА» под Петербургом, который был намечен на 2019 год, переносится. «Планы определенно сохраняются, но мы скорее всего пересмотрим график ввода в строй и дизайн планируемого торгового центра», - сообщил журналистам Понтус Эрнтелл, генеральный директор сети IKEA. По словам опрошенных РБК Петербург экспертов, чем раньше откроется новый гипермаркет, тем лучше для компании. Продажи ретейлера, падавшие в течение прошлого года, начали расти, что говорит об оживлении спроса. Кроме того, покупателей может привлечь новый формат работы IKEA. О намерении построить третий торговый центр на собственном участке площадью 40 га, расположенном в Ломоносовском районе Ленинградской области, между Красносельским шоссе и КАД (рядом с микрорайоном Новоселье), IKEA Centers Russia объявила в 2016 году.
Из Екатеринбурга вслед за Louis Vuitton уходят еще три люксовых бренда: Zilli, Billionaire и Plein Sport. Об этом сообщил владелец магазинов Евгений Мак. Закрытие бутиков бизнесмен объясняет нерентабельностью люкса в городе. Магазины вышеуказанных марок прекратят работать до конца 2018 г. "У людей просто нет денег. Я это вижу по своим бутикам. По нормальной цене продается меньше 10 процентов коллекции. Все остальное продается со скидкой, - прокомментировал ситуацию «Моментам» Евгений Мак. - Но и при наличии скидки покупатель начинает устраивать базар и торговаться. А мне надо коллекцию привезти, полностью ее выкупить. Потом заплатить таможенные платежи, заплатить аренду и зарплату, а потом еще и налоги. В такой ситуации не заработать на люксе в нашем городе". Бутик Zilli - один из старожилов люксового сегмента Екатеринбурга, он открылся еще 12 лет назад. Billionaire просуществовал более шести лет, а Plein Sport открылся в Екатеринбурге в прошлом году в «Пассаже». Екатеринбург прощается с люксовыми бутиками Сейчас в Екатеринбурге наблюдается массовый исход дорогих брендов, пишет DK.RU. В прошлом году прекратили работу 22 международные торговые сети. По словам главы городского комитета по товарному рынку Елены Чернышевой, речь в основном о крупных игроках, работающих с товарами сегмента «средний плюс». "Марка Chanel ушла, то, что касается улицы Хохрякова - практически все крупные международные магазины закрылись, там сменился оператор. Тенденция мировая. Многие сети хотят покинуть территорию России, и Екатеринбург здесь не исключение", - поясняла Чернышева. Также прекратили свое существование магазины Givenchy, Karen Millen, Caterina Leman и др. Этим летом Bosco di Ciliegi закрыл бутик в Екатеринбурге - точка Bosco Sport работала в торговом центре «Европа». А несколько дней назад стало известно об уходе люксового бренда Louis Vuitton из Екатеринбурга. Единственная точка в городе прекратит существование с 1 января 2019 г. Последним оплотом люксовых магазинов остается галерея Luxury на Хохрякова, 74. Однако участники рынка говорят, что магазины там не приносят прибыли, поскольку фиксируется снижение общей покупательской способности. Евгений Мак уверен, что «свято место пусто не бывает», на смену люксовым брендам приходят местные дизайнеры. Подтверждением этому может служить активное открытие дизайнерских шоурумов в Екатеринбурге. Так, популярностью у покупателей пользуются бренды SiammSiamm, Яrmysheva, UShatava, 12Storeez и другие. Все они принадлежат уральским дизайнерам. Такую гипотезу поддерживает руководитель отдела торговой недвижимости компании IPG.Estate Ольга Кожевникова. По ее словам, из-за падения активности иностранных брендов все чаще торговые центры заполняют российские марки: "Арендодатели стараются минимизировать количество свободных площадей и поэтому теперь более благосклонно настроены к российским брендам". По материалам DK.RU, "Моменты" Фото: Louis Vuitton