«Тами и Ко», операционная компания, которая объединяет все салоны сети магазинов мужской одежды, обуви и аксессуаров Henderson , опубликовала неаудированные операционные итоги за январь 2024 года. Как говорится в сообщении компании, выручка Henderson в январе 2024 года выросла свыше 32% к январю 2023 года. Опережающая динамика роста онлайн-каналов относительно офлайна сохраняется: доля онлайн-продаж в выручке компании продолжает расти. Так, за прошедший месяц увеличилась реализация товаров через маркетплейсы - на 39% к январю прошлого года, а также через собственный интернет-магазин было заказано на 39,2% больше, чем в январе 2023 года. За январь 2024 темпы роста выручки по всем каналам продемонстрировали динамику сопоставимую с 2023 годом. Так, рост выкупа доставленных интернет-заказов в салонах составил 42,4% к январю 2023, рост выручки интернет-магазина составил 39,2%, показатель роста выручки интернет-площадок (маркетплейсов) 39%. Повышение эффективности продаж в январе позволило добиться роста LFL-выручки, которая учитывает продажи в сопоставимых салонах на 22,5%, несмотря на незначительное краткосрочное снижение LFL-трафика на (1,6%), обусловленное рядом общих для рынка внешних факторов. Так, на трафик салонов в январе 2024 года повлияли обильные снегопады в Москве и центральных регионах. Основное снижение посещаемости торговых центров пришлось на первую неделю января. За оставшуюся часть месяца посещаемость стабилизировалась, показав в итоге лишь незначительное снижение. Таблица 1. Основные операционные результаты Henderson янв.24 янв.23 Изменение Общая выручка компании 1 398 358 1 059 389 32,0% Выручка (тыс. руб.) 1 390 446 1 052 519 32,1% Розничные салоны (тыс. руб.) 1 127 869 866 268 30,2% Выкуп доставленных интернет-заказов в салонах (тыс. руб.) 153 196 107 572 42,4% Интернет-магазин Henderson (тыс. руб.) 20 236 14 533 39,2% Маркетплейсы (тыс. руб.) 89 145 64 145 39,0% Доля онлайн продаж от выручки (онлайн салоны+ онлайн клиентам+маркетплейсы) 18,8% 17,6% 6,8% Посещаемость полная - онлайн +оффлайн (кол-во посещений) 1 698 326 1 624 276 4,6% Торговая площадь компании (кв. м) 48 651 41 252 17,9% Кол-во единиц проданных изделий 431 005 358 421 20,3% LFL посещаемость оффлайн (кол-во посещений) 765 165 777 775 -1,6% LFL выручка салонов (тыс.руб) 975 309 796 324 22,5%
В Мытищах откроется первый в Московской области универмаг российских дизайнеров Slava Concept, пишет портал «Подмосковье Сегодня» со ссылкой на данные пресс-службы министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области. «Сейчас в России работает девять таких магазинов в семи разных городах. Магазин в Мытищах станет первым на территории Московской области», - отмечается в сообщении. В универмаге можно будет приобрести одежду от российских дизайнеров, обувь, товары для дома и различные аксессуары, посуду, а также косметику от отечественных производителей. Ранее сообщалось, что до конца 2024 года в России планируется открытие в торговых центрах порядка 20 универмагов Slava. В настоящее время они присутствуют в Москве, Санкт-Петербурге, Благовещенске, Саратове, Самаре, Туле, Перми.
Credits: Lamoda Sport В Петербурге открылся первый розничный офлайн-магазин под брендом Lamoda Sport. Он занял площади Adidas в ТРК «Лето» на Пулковском шоссе. Открытие состоялось 31 января. Площадь торговой точки составляет 439 кв. м. Как пояснили РБК Петербург в пресс-службе Lamoda, магазин будет мультибрендовым - кроме товаров Adidas, в нем представлены Puma, Reebok и другие марки. Представитель Lamoda пояснил, что в перспективе в офлайн-розницу будут входить магазины разных форматов, кроме Lamoda Sport и Lamoda Sport Outlet, планируется запуск сети магазинов Lamoda Sport Kids - спортивная одежда и обувь для подростков и детей и Lamoda Sport Urban - для фанатов уличного стиля. Но в компании отказались уточнить адреса других новых точек в Петербурге, подтвердив лишь, что переговоры об открытии ведутся. На hh.ru размещены вакансии продавцов - консультантов в новые магазины Lamoda Sport в ТРК «Европолис», «Академический», «Охта Молл» и «Орион». В объявлениях указана зарплата от 59,6 тыс. руб. В ближайшие три года Lamoda планирует открыть до 300 офлайн-магазинов Как ранее писал РБК, онлайн-ретейлер Lamoda в августе прошлого года сообщил о планах по выходу на рынок традиционной розницы. В ближайшие три года Lamoda планирует открыть 300 магазинов. Первые пилотные торговые точки в формате аутлетов открылись в Москве в декабре прошлого года. Сообщалось, что для открытия сети компания ведет переговоры об аренде торговых площадей более чем в 20 городах России. В частности, ряд торговых точек будет располагаться на месте закрывшихся магазинов сети Adidas. Отметим, что ранее в Петербурге и Ленобласти было около 20 фирменных магазинов Adidas, как в стрит-ретейле, так и торговых центрах (например, ТРК «Планета Нептун», «Академический» и «Мега-Дыбенко» и пр.). Сумму инвестиций в открытие офлайн-магазинов в Lamoda не раскрывают. Эксперты оценивали вложения в запуск сети такого размера в 30 млрд рублей, пишет РБК.
Credits: "Имена" После разделения бизнеса акционерами часть сети Универмагов российских дизайнеров «Телеграф» провела ребрендинг и сменила позиционирование. Ребрендинг коснулся Универмагов в ТЦ "Афимолл Сити", Novaya Riga Outlet Village и Vegas Крокус Сити, которые принадлежат Николаю Лаврентьеву. Новое название Универмагов - «Имена». Площадь Универмагов, работающих под новым брендом, составляет 2 600 кв м. Средний чек - 12 тысяч рублей. На сегодня сеть Универмагов «Имена» уже сотрудничает с более чем 150 модными российскими брендами, в том числе, с Akhmadullina Dreams, Mollis, Scandalis, Ritmika, You, Chaika, Anna Pekun и другими. В программе лояльности зарегистрировано более 15 тысяч покупателей. "Название «Имена» содержит несколько значений и передает основные смыслы стратегии развития бренда. Во-первых, наши имена - это наши гости. Мы знаем в лицо, любим и ценим наших клиентов. Во-вторых, имена - это наши бренды. Мы не просто работаем с ними, а дружим, поддерживаем и развиваемся вместе. В-третьих, мы внимательно относимся к выбору наших стратегических партнеров, в том числе, торговых центров. Это те люди, которым мы доверяем и с которыми комфортно работать. Для нас это также имена", - рассказал владелец и генеральный директор Универмагов «Имена» Николай Лаврентьев. Часть сети универмагов «Телеграф» после разделения провела ребрендинг Как сообщается, вместо продавцов в Универмагах будут работать стилисты-консультанты, которые не закреплены за конкретным брендом. По словам Лаврентьева, каждый бренд в Универмаге "Имена" проходит тщательный отбор - учитывается множество факторов, включая качество материалов, крой и происхождение бренда, поэтому товаров с "перешитыми бирками" здесь не найти. Также в Универмагах гостям предлагают воду и кофе, а по выходным - бокал просекко. Для брендов-партнёров доступна собственная ИТ-система, позволяющая контролировать все процессы в режиме реального времени (продажи, поставки, переоценки, средние чеки, активность стилистов и т.д.). Универмаги под новым брендом активно взаимодействуют с Правительством Москвы и Санкт-Петербурга по поддержке молодых дизайнеров - участвуют в программах по развитию отечественных брендов. По договоренностям между собственниками при разделении бизнеса бренд «Телеграф» перешел бывшему партнеру Николаю Константинову. Универмаги «Телеграф» в ТЦ «Сокольники», ТРЦ «Ривьера», ТРЦ «Zеленопарк» останутся под прежним названием. Партнеры объявили о разделе бизнеса из-за различия во взглядах по операционному управлению и дальнейшему развитию. На сегодняшний день в группу компаний Николая Лаврентьева входят Универмаги, работающие под брендами "Имена", Underline, Underline Kids - всего 7 Универмагов различных форматов в Москве, Московской области и Нижнем Новгороде общей площадью 10 200 кв м.
Ритейлер товаров для дома Kuchenland Home планирует открыть магазины одежды под брендом Zimaletto, говорится в презентации компании. Об этих намерениях рассказали также несколько источников - консультанты по торговой недвижимости. Директор, руководитель направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова сказала, что компания планирует открыть первые магазины в сентябре, сообщает Shopper’s. Kuchenland Home создает собственные коллекции одежды с 2014 года, а к январю 2024 г. они занимают 15% ассортимента компании. Представить весь ассортимент на площадях магазинов Kuchenland становится сложнее. Компания приняла решение вывести одежду в отдельное направление и запустить бренд Zimaletto. В январе 2024 года в Роспатент подана заявка на регистрацию товарного знака Zimaletto. Под брендом Zimaletto будет выпущена женская, детская (до 12 лет) одежда, вечерние наряды, обувь и аксессуары, говорится в презентации компании. Отшивать одежду планируется на фабриках в России, Турции, Китая и Индии. «Первые магазины Zimaletto будут открыты в торгово-развлекательных центрах «Красная площадь» (в Краснодаре, Анапе, Туапсе, Новороссийске, Армавире) и «Парк хаус» (в Казани, Тольятти, Екатеринбурге, Волгограде), двух торговых центрах в Москве («Сигнальный» и «Братеево») и еще одном в Санкт-Петербурге», - рассказала региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. Одежда нового бренда будет представлена в категории среднего ценового сегмента.
28 февраля в Петрозаводске пройдет благотворительная акция сбора одежды и обуви для нуждающихся «Добрый шкаф», сообщает stolicaonego.ru. В рамках мероприятия будут принимать мужскую, женскую, детскую одежду и обувь, а также предметы первой необходимости. Пункт приема вещей будет работать 28 февраля с 17.00 до 20.00 на парковке у торгового центра по адресу: улица Ровио, 11. Как отметили в сообществе, организаторы обратили внимание на то, что вещи должны быть чистыми и не нуждающимися в ремонте.
В Архангельске открылся обновленный салон дома мужской моды Henderson. Он, как и прежде, расположился в ТРК «Титан Арена», но сменил локацию и занял более чем 600 кв. м площади на втором этаже комплекса. В салоне представлен широкий ассортимент, который включает следующие направления: formal (классический стиль), smart casual (элегантный стиль), casual (повседневный стиль), active & home wear (спортивный стиль и домашняя одежда). В ассортимент бренда также включены линия мужской парфюмерии Henderson Pour Homme и линия косметики Henderson Smart Care. Бренд также предоставляет услугу индивидуального пошива Henderson Su Misura. На сегодняшний день салоны моды Henderson работают в более 160 крупнейших торговых центров, расположенных в 63 городах России.
В Перми в выставочном зале торгового центра «ГиперВиват» открылась выставка-ярмарка «Регионы России», сообщает «Вести-Пермь». На выставке представлены верхняя одежда и головные уборы, обувь, изделия из монгольского трикотажа, сумки, товары для дома, подарки для мужчин. Посетители также могут приобрести продукты питания. «Выставка-ярмарка «Регионы России» по традиции год начинает с города Пермь. В этот раз мы вам привезли новинки - куртки и пальто, головные уборы, товары для дома, также большой гастрономический ряд на любой вкус», - рассказал менеджер по развитию Александр Вакуленко. Торговые ряды работают ежедневно с 21 по 25 февраля с 10 до 19 часов. Фотография представлена изданием.
После разделения бизнеса акционерами часть сети универмагов российских дизайнеров «Телеграф» провела ребрендинг и сменила позиционирование. Как говорится в сообщении компании, ребрендинг коснулся ТЦ Афимолл Сити, Novaya Riga Outlet Village и VEGAS Крокус Сити, которые принадлежат Николаю Лаврентьеву. Новое название универмагов - «Имена». Площадь универмагов, работающих под новым брендом, составляет 2 600 м². Средний чек - 12 тысяч рублей. На сегодня сеть уже сотрудничает с более чем 150 модными российскими брендами, в том числе, с Akhmadullina Dreams, Mollis, Scandalis, Ritmika, You, Chaika, Anna Pekun и другими. В программе лояльности зарегистрировано более 15 тысяч покупателей. «Название «Имена» содержит несколько значений и передает основные смыслы стратегии развития бренда. Во-первых, наши имена - это наши гости. Мы знаем в лицо, любим и ценим наших клиентов. Во-вторых, имена - это наши бренды. Мы не просто работаем с ними, а дружим, поддерживаем и развиваемся вместе. В-третьих, мы внимательно относимся к выбору наших стратегических партнеров, в том числе, торговых центров. Это те люди, которым мы доверяем и с которыми комфортно работать. Для нас это также имена", - рассказал владелец и генеральный директор универмагов Николай Лаврентьев. По словам Николая Лаврентьева, каждый бренд в универмаге проходит тщательный отбор - учитывается множество факторов, включая качество материалов, крой и происхождение бренда, поэтому товаров с "перешитыми бирками" здесь не найти. Для брендов-партнёров доступна собственная ИТ-система, позволяющая контролировать все процессы в режиме реального времени (продажи, поставки, переоценки, средние чеки, активность стилистов и т.д.). Другой отличительной чертой является максимально легкий вход на площадку для брендов - в универмагах «Имена» нет депозитов и минимальных платежей - только % от товарооборота. Универмаги под новым брендом активно взаимодействуют с правительством Москвы и Санкт-Петербурга по поддержке молодых дизайнеров - участвуют в программах по развитию отечественных брендов. По договоренностям между собственниками при разделении бизнеса бренд «Телеграф» перешел бывшему партнеру Николаю Константинову. Универмаги «Телеграф» в ТЦ «Сокольники», ТРЦ «Ривьера», ТРЦ Zеленопарк останутся под прежним названием. Партнеры объявили о разделе бизнеса из-за различия во взглядах по операционному управлению и дальнейшему развитию. На сегодняшний день в группу компаний Николая Лаврентьева входят универмаги, работающие под брендами «Имена», Underline, Underline Kids - всего семь универмагов различных форматов в Москве, Московской области и Нижнем Новгороде общей площадью 10 200 м2.
17 февраля 2024 года в торгово-развлекательном центре «Континент на Звездной» в Санкт-Петербурге открылся салон Henderson в новом концепте, созданном совместно с международным архитектурным бюро, сообщает компания. Салон Henderson остался на прежней локации, но увеличился в площади и теперь занимает более 450 квадратных метров. В обновлённом пространстве представлен широкий ассортимент, который включает следующие направления: formal (классический стиль), smart casual (элегантный стиль), casual (повседневный стиль), active & home wear (спортивный стиль и домашняя одежда). В ассортимент бренда также включены линия мужской парфюмерии Henderson Pour Homme и линия косметики Henderson Smart Care. В салоне представлена услуга бесплатной корректировки изделий по фигуре. Адрес салона Henderson в ТРЦ «Континент на Звёздной»: г. Санкт-Петербург, ул. Звёздная, д. 1, 1-й этаж. Дом моды Henderson предлагает элегантную и стильную мужскую одежду для работы и отдыха в сегменте «доступный люкс». Сегодня салоны моды Henderson работают в более 160 крупнейших торговых центров, расположенных в 63 городах России. Бренд присутствует на крупнейших маркетплейсах страны, а осенью 2022 года вышел на международный рынок и появился в Армении. Во всех салонах Henderson представлена готовая коллекция мужской одежды, обуви, аксессуаров, парфюма и косметики. Бренд также предоставляет услугу индивидуального пошива Henderson Su Misura. Фотографии предоставлены компанией.
Credits: Lamoda Sport Компания Lamoda открыла уже 50 розничных магазинов спортивных товаров под брендом Lamoda Sport. Торговые точки сети появились в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Сочи, Самаре, Екатеринбурге, Перми, Уфе и других городах. Lamoda продолжает развивать собственную розничную сеть и до конца 2024 года планирует открыть около 100 магазинов в более чем 20 городах России. Основу ассортимента Lamoda Sport составляют товары мировых брендов, в частности Adidas, Puma, Reebok и другие. «Наша амбициозная цель - в ближайшие пару лет стать ведущим омниканальным игроком в своём сегменте. Это позволит нам значительно укрепить позиции на рынке и повысить лояльность покупателей», - комментирует Максим Гришаков, гендиректор Lamoda. Компания Lamoda открыла 50 розничных магазинов Lamoda Sport В сеть Lamoda Sport входят магазины разных форматов. Lamoda Sport - мультибрендовый магазин спортивной одежды и обуви, Lamoda Sport Outlet - спортивная одежда и обувь из прошлых коллекций по сниженным ценам, Lamoda Sport Kids - спортивная одежда и обувь для подростков и детей и Lamoda Sport Urban - для фанатов уличного стиля. Например, магазины формата Lamoda Sport Outlet уже появились в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Первый магазин для юных спортсменов Lamoda Sport Kids открылся в торговом центре «Моремолл» в Сочи. Также сообщается, что Lamoda Sport будет открывать мини-кафе в магазинах. Первые появятся в магазинах на Красной Пресне и на Кузнецком мосту, где есть подходящие площади, рассказал Shopper’s управляющий директор сети Роман Зверюха. Сейчас компания ищет партнера для проекта.
Вице-премьер Александр Новак совершил рабочую поездку в Республику Ингушетия, говорится в сообщении российского кабмина. Заместитель председателя правительства ознакомился с работой швейной фабрики «4БРА», которая занимается пошивом специализированной одежды. На предприятии создано 101 рабочее место. Фабрика производит до 1,2 тыс. изделий в день с перспективой расширения до 25 тыс. изделий. В Магасе Александр Новак проверил ход строительства нового подземного торгового центра и IT-академии, которая будет готовить по 500 специалистов в год в таких областях, как программирование, искусственный интеллект, дизайн, управление проектами и продуктами. Обучение в академии планируется проводить на отечественной цифровой образовательной платформе, разработанной Сбербанком в рамках проекта «Школа 21». Дополнением к работе академии станет IT-акселератор для развития технологичных компаний, продуктов и услуг через наставничество, обучение, финансовую и экспертную поддержку. Всего по итогам 2024 года в Ингушетии планируется развитие пяти прорывных проектов на общую сумму около 8 млрд рублей. Ввод в работу этих проектов создаст 515 новых рабочих мест в регионе. В ходе поездки вице-премьер провёл двустороннюю встречу с главой Республики Ингушетия Махмудом-Али Калиматовым. На встрече обсуждались вопросы экономического и социального развития региона.
Дизайн пространства разработан специально для города командой ZUK Club. Площадь магазина увеличилась в два раза - до 350 квадратных метров, обновилось техническое оснащение, сообщает компания. Оформление интерьера магазина повторяет стилистику живого промышленного мегаполиса. Паттерны, геометрические формы, текстуры и колористика отсылают к озеру Байкал, его необъятным льдам и ландшафту. В магазине представлена весенняя коллекция собственной торговой марки Street Beat, которая запущена неделю назад, а также одежда и обувь Nike, Adidas, Puma, The North Face и других брендов. Компания Street Beat продолжает развивать сеть, которая представлена уже в 21 городе и включает более 60 розничных магазинов. Помимо этого, есть доставка из онлайн-магазина. Адрес торгового центра «Сильвер Молл»: г. Иркутск, ул. Сергеева, д. 3/5. Street Beat - сеть мультибрендовых магазинов, где представлены обувь, одежда и аксессуары от мировых спортивных и лайфстайл-брендов (Adidas, Reebok, Puma, Converse, Dr. Martens, The North Face и другие), а также базовая коллекция одежды и обувь собственной торговой марки Street Beat. Street Beat / Street Beat Kids входит в группу компаний Inventive Retail Group. Фотографии предоставлены компанией.
Второй день деловой программы 61-й Федеральной оптовой ярмарки товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ был посвящен проблемам отечественного производства. Санкционная политика Запада способствовала тому, что у нас активно стали развиваться уже существующие и создаваться новые производства товаров легкой промышленности, которые воспользовались уходом из России крупных международных игроков рынка, чтобы занять освободившуюся нишу. За два года российские производители показали свою потенциальную способность не только выжить, но и составить достойную конкуренцию зарубежным компаниям, однако проблем много, и они требуют комплексных решений. Об этом говорили спикеры на первом мероприятии - пленарной сессии «Текстильная и легкая промышленность: эффективность создания новых производств?». Начали с успешного кейса: Ксения Князева, владелец собственного бренда «Ксения Князева», стилист и успешный блогер, рассказала о том, какой путь пришлось пройти от идеи не связанных с миром fashion людей начать шить модную одежду до создания собственного бренда (которому уже исполнилось 14 лет) и открытия нескольких оффлайн-магазинов в крупных торговых центрах. Исполнительный директор Аналитического центра НАФИ Людмила Спиридонова поделилась результатами исследования, проведенного среди потребителей продукции легкой промышленности. Целью исследования было понять, как россияне переживают наше непростое время и как изменились их потребительские запросы. Опрос показал, что критерием для наших покупателей является, в первую очередь, соотношение «цена-качество», а также удобство, при этом страна производства товара не так уж важна. Так что, у нашего модного бизнеса есть неплохой шанс вырасти. Это подтвердил руководитель Департамента цифровой печати на текстиле Компания «Konica Minolta» Максим Максимов. Очевидно, что рынок одежды растет, растут и онлайн-продажи. Этому способствует тот фактор, что в нашей стране - практически самый дешевый Интернет с огромным покрытием. Также быстрыми темпами развиваются сервисы доставки. Но в какую сторону пойдет развитие? Масс-маркет никто не отменял, но спикер обратил внимание на развивающийся тренд персонализации и уникальности дизайна одежды, чему способствует развитие современных технологий печати на тканях. О прорывных инновационных решениях говорил и Заместитель главы Представительства корпорации JUKI в России Павел Сироткин, представив аудитории концепцию «умной фабрики», основанную на автоматизации процессов, цифровизации производства и объединения всех участков в единую сеть. Проблема дефицита кадров актуальна сейчас не только у нас в стране, но и во всем мире, и ее надо как-то решать. Концепция «умной фабрики» призвана свести к минимуму влияние человеческого фактора на производственные процессы и ускорить обучение и переподготовку персонала. А также, в конечном счете, повысить престижность профессии. JUKI не впервые демонстрирует на ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ возможности цифровой фабрики, и уже есть положительный опыт внедрения этой новой концепции производства в России. Пересмотра требует не только система производства, но и практика продаж. О смене парадигмы в подходе к распределению ролей между производством и продажами говорил Руководитель проекта Gettex Билгин Халилов. С его точки зрения, бренд должен заниматься исключительно креативом, отдав и производство, и продажи в руки тех, кто умеет это делать. А производство тоже должно специализироваться на каком-то одном процессе или виде товара - будь то печать на ткани или выпуск трикотажного полотна. Спикер представил свою концепцию текстильно-логистического кластера, который будет предоставлять бренду все необходимые услуги. Продажами должны заниматься маркетплейсы, хотя и здесь есть мощная конкуренция, и время покажет, кто выживет. Концепция вызвала много вопросов у аудитории, но для таких обсуждений и предназначена дискуссионная площадка выставки ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ, предоставляющая возможность обсудить новые идеи и подходы. В финале мероприятия, подводя его итоги, выступил Президент Ассоциации текстильщиков России Шамхал Ильдаров. Спикер рассказал о работе ассоциации, а также поблагодарил организаторов ярмарки за предоставляемую площадку для обсуждений, отметив, что с каждым годом мероприятия деловой программы становятся все более интересными и содержательными. Это подтверждает и присутствие в зале Референта Департамента легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Минпромторга России Анны Максимовой, которая на этот раз не выступала со специальным докладом, но приняла участие в дискуссии, отвечая на вопросы аудитории. Тему производства продолжила сессия, организованная в формате встречи с экспертом: «Эффективное швейное производство: структура, персонал, технологии, цифровизация». Модератор - конструктор, технолог, преподаватель Аля Рубцова - рассказала о том, что такое структура предприятия, о принципах ее формирования и как она становится важным фактором эффективности производства. Эксперт производственного обучения, автор методики по освоению профессии «швея» и программы «Управленец», основатель ПРОШЬЮБИЗНЕС Екатерина Непочатых представила концепцию обучения и переобучения кадров для швейного производства. По ее мнению, причиной текучки кадров или некомпетентности сотрудников во многом является подход самого руководителя к подбору и обучению персонала, ошибки при его коммуникации с сотрудниками. О том, какому производству нужна или не нужна цифровизация, и как ее внедрять, о подводных камнях и ошибках рассказал со-основатель бренда детской одежды «Микита», основатель системы цифрового учета на производствах «sMIQ», серийный предприниматель Сергей Вернигоренко. Как работают автоматизированные раскройные комплексы итальянской компании IMA, показал ведущий специалист по раскройному оборудованию компании «ПромЭксперт» (представляющей продукцию IMA в России) Дмитрий Мышленник. Автоматизация участков производства даже при начальных немалых инвестициях, уже через несколько лет может окупить расходы и свести к минимуму процент брака. Завершил второй день деловой программы практический семинар «Производство товаров спортивного назначения: где подвох!?», который провела команда ООО «СПОРТТЕКС»: основатель компании Игорь Ким, эксперт по разработке одежды Елена Титова и технолог Максим Резников. Речь шла о бесшовных технологиях, которые сегодня все больше используются в производстве спортивных товаров. В большом спорте, где важны результаты и рекорды, одежда, изготовленная по бесшовной технологии, незаменима - она эргономична, выдерживает экстремальные нагрузки, не создает дополнительного трения, обладает хорошими показателями по влагостойкости и пароотведению. Да, технология сейчас дороже, чем традиционный пошив. Есть еще достаточное количество подводный камней. Но, по мнению спикеров, у этого сегмента большое будущее и в плане самого производства, и в плане подготовки специалистов, которых гораздо проще и быстрее обучить для работы на этих станках, чем для обычного производства. Как обычно, на стенде РГУ им. А.Н.Косыгина прошел ряд мастер-классов. А третий день деловой программы будет посвящен новым разработкам для текстильной промышленности и вопросам маркетинга. Read more...
В Перми на февраль - март 2024 года запланированы открытия магазинов одежды для детей и взрослых. В торговых центрах снова можно будет купить обувь зарубежных брендов, которые прекратили продавать свои товары в России, сообщает информационное агентство URA.RU В торгово-развлекательном комплексе «СпешиLove» появится федеральный магазин косметики и парфюмерии «Подружка». Его открытие запланировано на 3 февраля. В конце февраля здесь же откроется магазин цифровой и бытовой техники «ДНС». В конце января в торгово-развлекательном центре «Планета» состоялось торжественное открытие магазина умной техники «Всесмарт». В ближайшее время будет представлен бренд женской деловой одежды «Business Line». Также здесь ожидают открытия магазина женской одежды и обуви «Sbalo», для мужчин появится отдел «Cube», а для детей откроется магазин одежды и аксессуаров «Acoola». В 2024 году в ТРК «Семья» ждут открытия магазина сети «SuperStep». В нем пермяки смогут купить кроссовки известных мировых брендов: Adidas, Converse, Diadora, Lacoste, New Balance, Puma, Reebok, Vans и другие. Открытие «SuperStep» запланировано на конец первого квартала 2024 года. В ТРЦ «iMall Эспланада» решили расширить количество магазинов для детей. Здесь 2 февраля начал работать отдел «Аcoola». В планах администрации открыть магазин одежды «Солнечный миф». Кроме этого, в ТРЦ появится первый в Перми отдел аксессуаров и одежды для молодежи «Sweet Cat Shop».
В рамках реализации проекта «Модный альянс креативных индустрий Приморья» («М.А.К.И. Приморья») медиахолдинг PROfashion проанализировал потенциал компаний модной индустрии и предприятий легкой промышленности Приморского края. Как говорится в сообщении медиахолдинга, регистрация новых компаний, действенные и актуальные меры поддержки, положительная динамика роста производственных компаний, открытие и развитие торговых сетей брендовой одежды в торговых центрах говорят об инвестиционной привлекательности модной отрасли региона для участников МСП. В опросе приняли участие 505 компаний. 93% участников исследования имеют статус МСП, 39% относятся к производственному сектору, а 45% - к торговле. 62% опрошенных имеют годовой оборот до 5 млн рублей, 69% работают на рынке менее 10 лет, а 22% открылись в 2020-23 годах. Анализ рынка показал, что в настоящее время в Приморье работают около 900 компаний модной индустрии и легпрома - как производители, так и продавцы. По итогам 2022 года, объем рынка сбыта модной индустрии Приморского края составил более 33 млрд рублей. Прирост оборота некоторых компаний достигает в среднем 20% в год в денежном выражении. Опрос показал, что в производственном секторе более 50% компаний имеют рентабельность бизнеса до 10% и 18% компаний - до 20%. В торговом секторе о рентабельности бизнеса до 10% заявили также 50% торговых компаний, а о рентабельности бизнеса до 10% - 23% респондентов. В целом более 65% компаний отметили положительную или стабильную маржинальность, а 70% опрошенных заявили о положительной или стабильной динамике роста оборотов в денежном и натуральном выражении за последние 3 года. Одной из основных потребностей участников рынка, называемых в ходе опроса, стала государственная поддержка: 64% компаний нуждаются в льготах на покупку оборудования, 47% - в финансировании на оборотные средства или другое, 41% - в консультациях и обучении по развитию и продвижению товаров и услуг. При этом выявилась низкая осведомленность компаний о возможностях в сфере господдержки - так, например, большинство участников не знает о мерах снижения налоговой ставки для ИП до 1% для отрасли легпрома, а более 50% опрошенных или не пользовались мерами господдержки, или не смогли получить необходимый результат. Интересно, что 57% респондентов не имеют кредитов, это, с одной стороны, является стабильным показателем работы, а с другой - сдерживающем фактором для развития без привлечения дополнительного финансирования. Также исследование показало низкий уровень развития компаний Приморья в области электронной коммерции. Так, у 87% производителей и 69% представителей торговли нет собственного интернет-магазина, а 83% производителей не работают на маркетплейсах. Большой потенциал приморских компаний видится в развитии в области продвижения и продаж (73% участников опроса пока не имеют маркетолога, а 63% - отдела продаж) и в расширении географии сбыта - половина опрошенных работает только на местном рынке. При этом 46% заинтересованы работать на экспорт, но только 2% имеют такой опыт. Для фабрик точками роста также могут стать развитие собственного бренда и актуальных коллекций (71% не пользуются трендбуком) и работа в области контрактного производства и загрузка мощностей (92% не работают с крупными ритейлерами).
Credits: ТРЦ "Галерея" По итогам 2023 года доля свободных площадей в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга снизилась с 10,6 проц до 7,1 проц. Только шесть торговых центров из 56 заполнены менее, чем на 90 проц. Благодаря активному развитию российских ретейлеров сокращение объема незанятых площадей наблюдалось во всех типах торговых объектов: в аутлетах - до 13,7 проц; в суперрегиональных ТЦ - до 12,4 проц; в окружных - до 5,4 проц, в районных - до 4,6 проц, в региональных - до 1,4 проц. Стоит отметить, что посещаемость торговых центров Северной столицы в 2023 году выросла на 1 проц. Данные приводит консалтинговая компания NF Group. В 2023 году в городе Мурино в декабре была запущена первая очередь ТЦ «ЭкоПарк» (арендопригодной площадью 18 000 кв. м). Девелоперская активность постепенно смещается в пригороды: в 2024 году в Ленинградской области анонсировано открытие торгового центра «Небо» (25 700 кв. м) и второй очереди «ЭкоПарка» (5 600 кв. м) в Мурино, а также ТЦ «Лунапарк» (10 700 кв. м) в Новогорелово, при этом в черте города ожидается открытие только одного торгового центра - «Парк Молл» (35 000 кв. м) на пр-те Просвещения. Рынок торговой недвижимости развивается не только в количественном, но и в качественном ключе за счет реконцепции устаревших форматов. В 2023 году частичная реконцепция завершена в ТЦ «Июнь» и ТЦ River House, где в результате перепланировок и обновления состава арендаторов удалось существенно увеличить показатели заполняемости. Доля иностранных собственников торговых центров продолжила снижаться. Так, в конце 2021 года на них приходилось 33 проц торговых площадей, а в конце 2023 года - только 14 проц. За последние два года были проданы торговые центры «Мега Дыбенко» и «Мега Парнас», «Невский центр», «Охта Молл», «Парк Хаус». К концу 2024 года доля может уменьшиться до 8 проц, если будут реализованы другие торговые центры, находящиеся в продаже. К концу 2023 года доля свободных площадей в качественных торговых центрах Санкт-Петербурга снизилась с 10,6 проц до 7,1 проц благодаря активному развитию российских фэшн-ретейлеров. Только шесть торговых центров из 56 заполнены менее, чем на 90 проц. При этом заполнение площадей отмечалось во всех типах торговых центров. Высокий процент вакантности (13,6 проц) сохраняется в аутлетах, но этот показатель все же меньше, чем в конце 2022 года на 5,7 п. п. Основные изменения произошли в том числе за счет открытия в Outlet Village Pulkovo магазинов двух иностранных брендов, которые ранее не были представлены в Санкт-Петербурге: итальянской марки одежды Replay и турецкой - Mudo. Стоит отметить, что высокие показатели заполняемости сохраняются у тех объектов, которые имели минимальную вакантность и до февраля 2022 года. К концу 2024 года прогнозируемая доля свободных площадей в среднем по рынку достигнет 5-6 проц В торговых центрах суперрегионального формата вакантность постепенно снижается, но тем не менее все еще находится на высоком уровне - 12,4 проц. Это обусловлено тем, что в «Мега Парнас» и «Мега Дыбенко» пустуют более 20 проц площадей. Доля свободных площадей в окружных, районных и региональных торговых центрах сокращается. Так, в окружных объектах свободно 5,4 проц площадей, в районных - 4,6 проц, в региональных - 1,4 проц. Потребители отдают предпочтение шоппингу в близлежащих торговых центрах, в связи с чем фиксируется стабильно высокий спрос со стороны арендаторов на торговые помещения в спальных районах. Посещаемость торговых центров в 2023 году выросла на 1 проц во всех форматах ТЦ по сравнению с показателями 2022 года. Этому способствовали экспансия российских ретейлеров и высокие темпы заполняемости свободных площадей, так и относительная стабилизация экономической ситуации. С другой стороны, торговые центры увеличивают количество мероприятий на своих площадках для привлечения дополнительного трафика. В среднесрочной перспективе ожидается восстановления вакантности до уровня 2018-2019 гг., когда было свободно 3-3,5 проц площадей. Однако к концу 2024 года прогнозируемая доля свободных площадей в среднем по рынку достигнет 5-6 проц. «Рынок торговой недвижимости в 2023 году развивался под влиянием ряда факторов. Отмечался рост числа посетителей торговых центров, что связано с заполнением пустующих площадей, усилением лояльности покупателей к российским брендам и изменением покупательской модели поведения на менее рациональную. Несмотря на то, что посещаемость все еще ниже допандемийных показателей, конверсия растет за счет более целевого трафика», - комментирует региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева.
Credits: FashionUnited Средняя площадь введенных в 2023 г. торговых объектов в Москве составила 12,7 тыс. кв. м, что на 19,5 проц больше значения 2022 г. Данные приводит компания Nikoliers. На сегодняшний день торговые центры окружного и районного формата составляют основу нового предложения, тенденция продолжится в 2024 году. Кроме того, средняя площадь торгового центра в Москве вырастет до 13 тыс. кв. м за счет открытия новых крупных объектов, таких как Kuzminki Mall на Зеленодольской улице и «Одинцово Парк» на Можайском шоссе, а также ряда других. По данным Nikoliers, объем ввода торговых площадей в Москве в 2023 г. стал антирекордом за последние 20 лет - всего было открыто 50,7 тыс. кв. м торговых площадей. Таким образом, объем ввода в 2023 г. будет на 46,9 проц ниже показателя прошлого года и на 82 проц значения 2021 г., когда объем ввода достиг отметки в 281,4 тыс. кв. м. В 2024 г. ко вводу заявлено 313,1 тыс. кв. м торговых площадей. Структуру нового предложения в 2024 г. условно можно поделить на две группы, прогнозируют эксперты Nikoliers. Первая - это отдельностоящие районные торговые центры. 9 из 24 заявленных к вводу объектов относятся к сети торговых центров «Место встречи» от ADG Group. При условии реализации проектов в установленный срок, девелопер может ввести порядка 82 тыс. кв. м в следующем году. Помимо количественной экспансии, в 2023 году ритейлеры увеличивали форматы и расширяли ассортиментную матрицу Вторая группа - это торговые галереи в составе других сегментов недвижимости. Например, ТЦ Chkalov в составе одноименного жилого комплекса, ТЦ «Эль-Портал» в составе ТПУ «Рязанская» или ТЦ Botanica Mall - часть многофункционального комплекса, которая объединяет в одном проекте офисы, торговлю и даже апарт-отель. По итогам 2023 г. спрос на рынке торговой недвижимости стабилизировался. Несмотря на высокую вакансию в начале года, когда показатель доходил до отметки в 15,6 проц, освободившиеся площадки смогли заполниться новыми арендаторами. Постепенно находят новых арендаторов площади, которые ранее занимали магазины шведской Ikea и французского Decathlon. В ТРК «Европолис Ростокино» на большей части помещения, где ранее располагалась Ikea, теперь находится магазин товаров для дома Lazurit. Под конец года Decathlon возобновил свою работу, но уже под новой вывеской - Desport. Тем не менее некоторые площадки уже ушли другим арендаторам. Например, в ТРЦ «Радуга Парк» на востоке Москвы вместо Decathlon открылся магазин спортивных товаров «Спортмастер». Также на месте Adidas было открытие первого магазина ASP с продукцией Adidas и Reebok в Outlet Village «Белая Дача». В течение 2023 г. российский рынок пополнился 27 новыми иностранными брендами, в то время как прекратили свою работу восемь. В основном новые игроки были представлены брендами из Турции, Ливана и Белоруссии. 51,9 проц вышедших брендов относятся к среднему ценовому сегменту, 33,3 проц - выше среднего, 11,1 проц - премиальному и только 3,7 проц - к сегменту ниже среднего. Российские бренды также демонстрировали высокие темпы развития. Помимо количественной экспансии, ритейлеры увеличивали форматы и расширяли ассортиментную матрицу. Изготавливать мужскую одежду на заказ начал дом моды Alena Akhmadullina. Zarina также открыла магазин нового формата - ZRN MAN, где представлена коллекция одежды для мужчин. Другой бренд ритейлера Melon Fashion Group - Love Republic - пополнил свой ассортимент домашней одеждой и нижним бельем. Gloria Jeans объявила о запуске подростковой одежды Ready! Steady! Go! Бренд Kanzler, который ранее специализировался только на мужской одежде порадовал своих покупателей линейкой мужского парфюма. Товары для дома появились в ассортименте Лэтуаль и Детского мира, а сеть домашнего текстиля Togas объявила о своем желании начать собственное производство мебели. Уровень вакантности в торговых центрах Москвы по итогам 2023 г. снизился до 10 проц, в среднем за 2023 г. вакантность составила 13,3 проц. Показатель сократился на 1,6 п.п. по отношению к предыдущему году. В 2024 г. мы ожидаем, что вакансия продолжит снижаться, но уже более умеренными темпами, так как наиболее крупные лоты от ушедших иностранных брендов уже заняты и ритейлеров, которые находится в статусе приостановки деятельности в столичных торговых центрах не осталось. По всей России возникнет дефицит торговых площадей для экспансии Анна Никандрова, партнер Nikoliers: «С учетом сохраняющихся планов активного развития fashion-ритейлеров и одновременно с этим рекордно минимальным вводом торговых центров за последние годы по всей России возникнет дефицит торговых площадей для экспансии, что приведет к ротации текущих игроков. Уже сейчас наиболее привлекательные лоты, которые возникли после ухода некоторых иностранных ритейлеров, почти в полном объеме заменились новыми арендаторами. При этом уровень вакансии в конце года составил 10 проц, что сопоставимо с показателем 2019 г. Из-за дефицита качественных торговых площадей и повышения конкуренции среди арендаторов за наиболее привлекательные лоты усилится спрос на качественное управление. Успех торгового центра будет зависеть от эффективного управления, прежде всего в части работы с доходом, включая брокеридж и маркетинг. Таким образом, у управляющих компаний появится возможность улучшения пула арендаторов торговых центров с целью сохранения нормы прибыли, и эти процессы могут стать стимулом для новой волны девелопмента в ближайшие годы».
Аналитики консалтинговой компании NF Group проанализировали изменения состава арендаторов в торговых центрах Санкт-Петербурга. Как говорится в сообщении компании, доля российских ритейлеров с 2022 года на площадках увеличилась с 70% до 81%. В 2023 году на петербургский рынок вышло 12 иностранных брендов, в 2022 году - восемь, в 2021 году - девять. Наибольший объем площадей среди международных ритейлеров в торговых центрах города занимают французские, китайские, турецкие, итальянские и ливанские ритейлеры. По итогам 2023 года отмечается положительная динамика открытий в сегменте одежды и аксессуаров (47% против 37%) и в сегменте детских товаров (9% против 3%). Отрицательная динамика открытий наблюдается в сегменте товаров для дома (5% против 29%). За последние два года доля российских ритейлеров среди арендаторов торговых центров увеличилась с 70% до 81%. Наибольший объем площадей среди иностранных брендов арендуют французские компании, где большая доля приходится на «Ашан», а также китайские, турецкие, итальянские и ливанские игроки. Два года назад помимо французов в топ-5 входили шведские, немецкие, финские и польские бренды. В 2023 году в торговых центрах Санкт-Петербурга открылось 12 магазинов иностранных брендов, ранее не представленных в городе. Для сравнения - в 2022 году вышло восемь новых брендов, в 2021-м - девять. В 2023 году основная ротация арендаторов происходила в сегменте одежды и аксессуаров. По итогам года отмечается положительная динамика открытий (47%) по сравнению с закрытиями (37%). После ухода зарубежных брендов значительная часть освободившихся торговых площадей была занята российскими ритейлерами, которые активно увеличивали занимаемые площади, обновляли свои концепции и вводили новые товарные линейки. Среди иностранных игроков расширялись Colin's (Турция), Mark Formelle, Milavitsa (Белоруссия), из российских - Finn Flare, 12storeez и др. Уход международных ретейлеров привел к появлению российских мультибрендовых магазинов с одним основным брендом. Например, Amazing Red (основной бренд - Puma), Bootwood (основной бренд - Timberland), Trendzone (основной бренд - New Balance), Sneaker Box (основной бренд - Reebok) и другие. В сегменте детских товаров число новых открытий (9%) превышает кол-во закрытий (3%). Mothercare возобновила работу как Motherbear, а Hamley's - как «Винни», расширяются Sela moms & monsters, «Детский мир», Kari Kids и другие. Отрицательная динамика открытий (5%) по сравнению с закрытиями (29%) наблюдается в сегменте товаров для дома после ухода шведского бренда. Российские компании, которые развивались и открывали магазины в торговых центрах, занимали существенно меньшие площади. Среди них − Candelabra Home, Cozy Home, Kuchenland, Askona, «Домовой». Как отметила региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева, «мы прогнозируем, что в 2024 году ключевые бренды продолжат развиваться в торговых центрах Северной столицы, однако темпы их развития замедлятся. Это связано как с ограниченным объемом доступных площадей в уже функционирующих торговых центрах, так и с малым объемом строительства новых объектов. Из-за низкой вакантности мы также не ожидаем появления большого количества новых форматов в качественных проектах».
Credits: ТЦ Галерея Доля российских ретейлеров в петербургских ТЦ с 2022 года на площадках увеличилась с 70 проц до 81 проц. Данные приводят аналитики консалтинговой компании NF Group. В 2023 году на петербургский рынок вышло 12 иностранных брендов, в 2022 году - восемь, в 2021 году - девять. Наибольший объем площадей среди международных ретейлеров в торговых центрах города занимают французские, китайские, турецкие, итальянские и ливанские ретейлеры. По итогам 2023 года отмечается положительная динамика открытий в сегменте одежды и аксессуаров (47 проц против 37 проц) и в сегменте детских товаров (9 проц против 3 проц). Отрицательная динамика открытий наблюдается в сегменте товаров для дома (5 проц против 29 проц). За последние два года доля российских ретейлеров среди арендаторов торговых центров увеличилась с 70 проц до 81 проц. Наибольший объем площадей среди иностранных брендов арендуют французские компании, где большая доля приходится на «Ашан», а также китайские, турецкие, итальянские и ливанские игроки. Два года назад помимо французов в топ-5 входили шведские, немецкие, финские и польские бренды. В 2023 году в торговых центрах Санкт-Петербурга открылось 12 магазинов иностранных брендов, ранее не представленных в городе. Для сравнения - в 2022 году вышло восемь новых брендов, в 2021-м - девять. В 2023 году основная ротация арендаторов происходила в сегменте одежды и аксессуаров. По итогам года отмечается положительная динамика открытий (47 проц) по сравнению с закрытиями (37 проц). После ухода зарубежных брендов значительная часть освободившихся торговых площадей была занята российскими ретейлерами, которые активно увеличивали занимаемые площади, обновляли свои концепции и вводили новые товарные линейки. Среди иностранных игроков расширялись Colins (Турция), Mark Formelle, Milavitsa (Белоруссия), из российских - Finn Flare, 12storeez и др. В 2024 году ключевые бренды продолжат развиваться в торговых центрах Северной столицы, однако темпы их развития замедлятся Уход международных ретейлеров привел к появлению российских мультибрендовых магазинов с одним основным брендом. Например, Amazing Red (основной бренд - Puma), Bootwood (основной бренд - Timberland), Trendzone (основной бренд - New Balance), Sneaker Box (основной бренд - Reebok) и другие. В сегменте детских товаров число новых открытий (9 проц) превышает кол-во закрытий (3 проц). Mothercare возобновила работу как Motherbear, а Hamleys - как «Винни», расширяются Sela moms & monsters, «Детский мир», Kari Kids и другие. По итогам 2023 года кинотеатры занимают 6,3 проц площадей в торговых центрах Санкт-Петербурга, хотя еще до пандемии их доля составляла 7,3 проц. При этом у данного сегмента все же наблюдаются положительные изменения. Так, в 2023 году в ТЦ «Континент на Байконурской» был закрыт кинотеатр «Каро» и на его месте открылся новый кинотеатр под названием «Байконур». Также возобновил свою работу «Мираж Синема» в ТЦ «Международный» и был открыт кинотеатр «Май» в ТЦ «Пилот». В 2024 году запланировано открытие нового кинотеатра во второй очереди ТРЦ «ЭкоПарк» и в ТЦ «Небо» в Мурино. Отрицательная динамика открытий (5 проц) по сравнению с закрытиями (29 проц) наблюдается в сегменте товаров для дома после ухода шведского бренда. Российские компании, которые развивались и открывали магазины в торговых центрах, занимали существенно меньшие площади. Среди них − Candelabra Home, Cozy Home, Kuchenland, Askona, «Домовой». «Мы прогнозируем, что в 2024 году ключевые бренды продолжат развиваться в торговых центрах Северной столицы, однако темпы их развития замедлятся. Это связано как с ограниченным объемом доступных площадей в уже функционирующих торговых центрах, так и с малым объемом строительства новых объектов. Из-за низкой вакантности мы также не ожидаем появления большого количества новых форматов в качественных проектах», - комментирует региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева:
Credits: FashionUnited Аналитики консалтинговой компании NF Group оценили обеспеченность качественными торговыми площадями жителей 15 городов-миллионников России. По итогам 2023 года средний показатель составил 500 кв. м на 1 000 человек, что на 1,5 проц меньше, чем в 2022 году. Снижение зафиксировано в 10 из 15 исследуемых городов и особенно заметно в Красноярске (-8 проц), Казани (-7,5 проц) и Екатеринбурге (-5,7 проц), что связано с отсутствием открытий новых торговых центров и ростом численности населения. В Санкт-Петербурге и Москве также зафиксировано снижение показателя - на 3 проц и 1 проц соответственно. Положительная динамика обеспеченности торговыми центрами была установлена в Перми (+4,2 проц), Омске (+2,2 проц) и Ростове-на-Дону (+1,4 проц). Если все запланированные на 2024 год открытия ТЦ состоятся, то средняя обеспеченность торговыми площадями по итогу года может вырасти на 3 проц и составить 515 кв. м. По итогам 2023 года обеспеченность качественными торговыми площадями в среднем для 15 городов-миллионников составила 500 кв. м на 1 000 человек, что на 1,5 проц меньше, чем в 2022 году, когда она достигала 507 кв. м. Если все запланированные на 2024 год открытия ТЦ состоятся, то средняя обеспеченность торговыми площадями по итогу года может вырасти на 3 проц и составить 515 кв. м. Снижение показателя обеспеченности торговой недвижимостью зафиксировано в 10 из 15 исследуемых городов и особенно заметно в Красноярске, где по итогам года обеспеченность составила 345 кв. м на 1 000 человек, что на 8 проц меньше, чем в 2022 году. В Казани показатель сократился на 7,5 проц, до 363 кв. м, в Екатеринбурге - на 5,7 проц, до 640 кв. м. Спад объясняется отсутствием открытий новых ТЦ и ростом численности населения в этих городах, кроме того, в Казани на реконструкцию закрылся ЦУМ. В Санкт-Петербурге и Москве также зафиксировано снижение показателя - на 3 проц (с 401 кв. м до 387 кв. м) и 1 проц (с 580 кв. м до 574 кв. м) соответственно. При этом столица остается в топ-5 городов по обеспеченности населения торговыми площадями, располагаясь на четвертом месте после Самары (771 кв. м), Екатеринбурга (640 кв. м), Нижнего Новгорода (594 кв. м), а замыкает топ-5 Воронеж (520 кв. м). Положительная динамика обеспеченности торговыми площадями в 2023 году была установлена в Перми (+4,2 проц), Омске (+2,2 проц) и Ростове-на-Дону (+1,4 проц). В Москве наблюдается неравномерная обеспеченность жителей торговыми центрами. Например, в ЦАО на 1 000 человек приходится 797 кв. м, что объясняется большим количеством ТЦ в этом округе при относительно невысокой плотности населения. В то время как в ВАО, несмотря на более чем в два раза большее население по сравнению с ЦАО, показатель составляет 373 кв. м. Это обусловлено историческим преобладанием промышленных зон в ВАО, однако благодаря вниманию властей к развитию таких районов, в будущем здесь также могут появиться новые торговые центры. Высокая потребительская активность и новые бренды российских ТЦ послужат стимулом для развития сектора торговой недвижимости в 2024 году В 2023 году общий объем рынка торговых центров Москвы достиг 7,5 млн кв. м, при этом доля свободных площадей снизилась на 7,2 п. п. и составила 8,4 проц. Высокие темпы поглощения вакантных площадей стали возможны благодаря активной экспансии российских fashion-ретейлеров. Более 90 проц площадей в 77 проц торговых центров Москвы уже заняты, в остальных 10 проц ТЦ заполняемость составляет менее 80 проц (к таким объектам относятся все ТЦ «Мега», где площади под якорных арендаторов пока остаются свободными). Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group: «В прошлом году в России наблюдалось снижение обеспеченности торговыми площадями, что во многом объясняется несколькими ключевыми факторами. Во-первых, низкая девелоперская активность в 2021-2022 гг., обусловленная экономическими и регуляторными неопределенностями, сдерживала запуск новых проектов. Во-вторых, мы столкнулись с задержками ввода новых торговых объектов. Наконец, вызванные разными причинами локальные закрытия торговых центров, как, например, закрытие ТЦ в Казани. Однако есть основания полагать, что к концу 2024 года показатель вырастет на 3 проц на фоне как стабилизации рыночных условий, так и ввода в эксплуатацию заявленных к открытию ТЦ. В любом случае высокая потребительская активность и новые бренды российских ТЦ послужат стимулом для развития сектора торговой недвижимости».
Setters Media, издание о бизнесе, технологиях и культуре, и сеть универмагов «Стокманн» исследовали покупательские привычки россиян в возрасте от 18 до 60+ и выяснили, как и на что тратят деньги представители четырех поколений - бебибумеры, поколение Х, миллениалы и зумеры, сообщает компания. Россияне всех поколений отправляются за покупками, потому что хотят чего-то нового (81%). 79% не планируют покупки и совершают их по импульсу. Молодежь чаще других берет время на обдумывание покупки (59% против 52% у миллениалов, 51% у «иксов» и 47% у бебибумеров). Самое старшее поколение любит распродажи больше (44%), чем самое младшее (33%). Кроме того, если для людей от 18 до 59 лет шопинг имеет в первую очередь практическое значение (закрыть базовые потребности, добавить гардеробу новых красок), то покупатели 60+ ходят по магазинам, чтобы сформировать имидж - устойчивый образ в представлении других. Главный критерий в выборе одежды - качество и посадка. За него проголосовали более 85% в каждом поколении. У 18-летних на первом месте стоит база (футболка, джемпер и рубашка), а у поколений старше - обувь. Бренд тоже, особенно для зумеров: 47% заявили, что в процессе шопинга не обращают внимания на лейбл. Миллениалы, «иксы» и бебибумеры этот вариант ответа выбирали реже (до 35%): их привлекают известные международные бренды. Российским дизайнерам доверяют меньше, но, кажется, это пока: 82% покупателей готовы присматриваться к маркам, о которых они еще не слышали, если те производят качественные, оригинальные и актуальные вещи. Сориентироваться в вопросе новых брендов им помогают торговые центры и универмаги - о доверии к ним заявили 52% опрошенных миллениалов, 62% «иксов» и 74% бебибумеров. Треть участников опроса все еще предпочитают традиционный формат шопинга, а 38% выступают за гибридный - они присматривают вещи в интернете, но покупают непосредственно в магазине. Молодежь идет туда, где шире и разнообразнее ассортимент: по такому принципу место для шопинга выбирают 69% респондентов в возрасте от 18 до 26 лет. Чуть меньше (62%) проголосовало за качество представленных брендов и вещей, включая их подлинность, однако для взрослой аудитории этот критерий стоит на первом месте. По этой причине она отправится скорее в торговый центр или универмаг, нежели на сайты маркетплейсов, ассортимент которых у людей старше 27 лет не всегда вызывает доверие (об этом заявили до 60% опрошенных).
В Петербурге суд взыскал с владельцев Ikea в пользу Северного научно-исследовательского института гидротехники и мелиорации 1,3 млрд рублей за отказ строить торговый центр «Мега» в Ленобласти. Истец требовал возместить затраты, которые НИИ понес в рамках договора соинвестирования. Изначально речь шла о 2,08 млрд рублей, но позже сумма была снижена до 1,5 млрд, из которых 1,3 млрд - это основной долг, а еще 210 млн - проценты. Несмотря на то, что на протяжении всего процесса, который продлился более десяти месяцев, ответчик не признавал за собой обязательств что-либо компенсировать институту и настаивал на истечении срока исковой давности, на последнем слушании с его стороны прозвучала мысль о возможном примирении, пишет «Ъ-СПб». Заседание Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области началось с того, что представители российской «дочки» шведского холдинга Ingka Centres, владевшего до недавнего времени магазинами Ikea и ТРЦ «Мега» в России (ООО «Ингка Сентерс Рус Проперти Е»), заявили отвод судье Алле Сайфуллиной, поскольку их не устроила замена судьи в процессе. Однако представители АО «Северный научно-исследовательский институт гидротехники и мелиорации» (СевНИИГиМ) выступили против, отметив, что подобного рода прошения направлены исключительно на затягивание процесса. Дело в итоге продолжила рассматривать Сайфуллина. Также со стороны «Ингка Сентерс» поступил запрос (впоследствии суд его отклонил, как практически и все другие ходатайства ответчика.- «Ъ-СПб») о проведении судебной экспертизы, касающейся расчета суммы иска, которая, по их мнению, не соответствует действительности. В частности, ответчик указал, что им непонятно, почему СевНИИГиМ включил в сумму ущерба стоимость подключения к электросети участка, где планировалось построить торгово-развлекательный комплекс «Мега Новоселье» (вместе с Ikea), возведение дорог на этой территории, а также соцстрахование и зарплаты сотрудников. Истец пояснил, что дороги действительно сейчас стоят на балансе муниципалитета, однако строились они изначально не для местных жителей, а именно для Ikea. Это, отметил он, само по себе было вызвано необходимостью обеспечить транспортную доступность, без которой строительство ТРЦ в принципе невозможно. «Мы бы вообще их не строили, если бы у нас не было взаимодействия с нашими оппонентами»,- подчеркнул заявитель (Ingka Centres свернула все планы по строительству в 2020 году, заявив, что стратегия компании изменилась). В НИИ добавили, что подобного рода проекты требуют привлечения большого количества работников, поэтому ответчик, если не согласен, вправе эту сумму опровергнуть, представив свой контррасчет. На это представители «Ингка Сентерс» в очередной раз заявили, что компания выплатила институту 2,4 млрд рублей за землю. Такая большая сумма, указали там, сама по себе подразумевала создание инфраструктуры на данном участке. Однако другая сторона напомнила, что взаимоотношения между контрагентами не сводились к договору купли-продажи, поскольку СевНИИГиМ должен был стать также соинвестором проекта. «Нам были предоставлены заверения, что они построят ТЦ, где нужно реконструировать развязку, поэтому мы и пошли на эти расходы. Наш интерес был в том, чтобы был построен торговый центр. Если бы это было сделано, то и претензий не возникло»,- отметил выступающий. При этом в «Ингка Сентерс» настаивают, что большинство расходов, которые понес СевНИИГиМ, к ним не относятся, поскольку связаны с жилищными и другими проектами института, а само производство следует прекратить в связи с тем, что сроки исковой давности давно истекли. Однако, обозначил спикер, если суд сочтет их просьбу об отложении заседания убедительной, то ответчик принял решение попробовать договориться мирно, хотя ранее он и не уведомил об этом другую сторону. Судья поинтересовалась, почему такое намерение прозвучало только сейчас - во время рассмотрения спора по существу? На что получила ответ: «Потому что дело непростое, а на два миллиарда! Судьбоносное, я бы сказал!» Судья заметила, что «судьбоносным» оно стало внезапно почему-то именно на данном слушании, и отказала «Ингка Сентерс» в отложении, приняв решение частично удовлетворить иск СевНИИГиМ в части основного долга - 1,3 млрд рублей. Первоначально, в марте 2023 года, институт добивался взыскания 2,08 млрд, но в сентябре снизил требования до 1,5 млрд (1,3 млрд - основной долг, 210 млн - проценты за пользование чужими средствами). На вопрос «Ъ-СПб», будут ли они продолжать добиваться взыскания оставшихся средств, представители института ответили, что пока еще не решили.
В Екатеринбурге в торговом центре Veer Mall закроют мультибрендовый бутик «Имена», в котором была представлена продукция уральских дизайнеров. Как сообщил директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП) Валерий Пиличев, магазин закроют в 2024 году, сообщает kommersant.ru. Он заявил, что СОФПП ставил задачу «показать возможности такой площадки». «Теперь торговые центры будут сами открывать такие же мультибрендовые бутики», - добавил он. По словам господина Пиличева, площадка останется за фондом, но там откроют что-то другое. В прошедшем году на площадке бутика свою продукцию представили 34 бренда. Денежный оборот резидентов составил 4,3 млн руб. Бутик «Имена» открылся в июле прошлого года. Проект реализовывал СОФПП при поддержке администрации Екатеринбурга. Резидентами магазина тогда стали 11 уральских брендов. «Продукция, которую предлагают наши резиденты - качественная, и она вполне может заменить те бренды, которые ушли с российского рынка», - отметил мэр Екатеринбурга Алексей Орлов.