30 сентября в Меге Теплый Стан открылся флагманский магазин H&M и третий концепт-стор H&M Home. Новое пространство площадью более 3 500 кв.м станет центром притяжения на территории модного кластера обновленной Меги Теплый Стан. Мега Теплый Стан продолжает масштабную трансформацию в современное и удобное пространство для встреч, вдохновляя партнеров и ключевых арендаторов на изменения. В ближайшие несколько лет арендопригодная площадь Меги увеличится с 146 000 кв м до 207 000 кв м, над парковочной зоной вторым ярусом вырастет зеленый парк, а в центре торгового центра появится площадь со сценой. H&M поддержал стремление Меги к развитию и укрепился в статусе одной из главных звезд торгового центра, представив обновленный магазин. Он стал самым крупным в портфолио бренда из более чем 140 фирменных магазинов в России. Интерьер двухъярусного H&M площадью более 3 500 кв м выдержан в новой дизайн-концепции бренда. В пространстве использованы декоративные элементы из древесины и крупные растения, а покупателей встречает впечатляющий восьмиметровый фасад, ставший визуальной доминантой всей обновленной галереи модного кластера МЕГИ Теплый Стан. На первом этаже магазина представлены женская одежда, обувь и аксессуары, на втором - мужские и детские коллекции. Ассортимент нового H&M расширен за счет модного концепта H&M Trend, премиальной коллекции H&M Premium Quality и одежды и аксессуаров для занятий спортом H&M Sport. По соседству с новым H&M открылся третий в России концепт-стор H&M Home Продвигая принцип устойчивого развития и осознанный подход к моде, команда H&M запустила в магазине зону кастомизации и ремонта одежды, которая будет доступна участникам программы лояльности H&M в течение первых выходных после открытия. Как и в других магазинах бренда, здесь можно сдать ненужную одежду и домашний текстиль в обмен на электронный ваучер на скидку 10 проц. Такое стремление бренда к рациональному использованию ресурсов комплементарно стратегии развития Меги Теплый Стан. В результате трансформации во всем торговом центре будут использоваться светодиодные светильники и датчики движения, полив зеленого массива парка обеспечит дождевая вода, а уже сейчас в Меге можно сдать несортированные и пищевые отходы, металл, стекло, пластик, бумага, батареи и лампы, картон, опасные отходы. По соседству с новым H&M открылся третий в России концепт-стор H&M Home, где помимо декора для дома можно приобрести мебель, освещение и живые растения. Напомним, что трансформация Меги Теплый Стан стартовала в марте 2021 года. В результате обновления в Меге появятся более 130 новых магазинов и 19 общественных пространств. Итоговый объем инвестиций в проект составит около 29,5 млрд рублей. Средства будут направлены не только на расширение торгового центра, трансформацию галерей и благоустройство прилегающей территории, но и на развитие транспортной инфраструктуры города. Фото: H&M
Летом 2021 года в московском торговом центре «Мега Белая Дача» открылись корнеры инстабрендов Geza Look (187 тыс. подписчиков), Tomsoyer (26,6 тыс. подписчиков) и Enn (135 тыс. подписчиков), сообщает компания. Модный бренд Geza Look открыл в ТЦ «Мега Белая Дача» первый офлайн-магазин. Раньше у бренда был только шоурум. Geza Look создаёт женскую smartwear - удобную и комфортную одежду для девушек, ценящих движение. Российский унисекс-бренд уличной одежды Tomsoyer открыл первый моностор в Москве. Раньше у бренда были корнер в пространстве Underline ТЦ «Мега Тёплый Стан» и киоск в ТЦ «Мега Белая Дача». Российская марка дизайнерской одежды Enn тоже открыла первый моностор в столице. Раньше у бренда были корнер в пространстве Underline ТЦ «Мега Тёплый Стан» и один магазин за пределами Москвы. До конца 2021 года в ТЦ «Мега Белая Дача» откроется магазин российского бренда лаконичной одежды 12 Storeez (1,5 млн подписчиков в Instagram). Торговые центры «Мега» - проект компании Ingka Centres, которая входит в Группу компаний Ingka (ранее - Группа компаний «Икеа»). На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа».
30 сентября в Меге Теплый Стан открылся флагманский магазин H&M и третий концепт-стор H&M Home. Новое пространство площадью более 3 500 кв.м станет центром притяжения на территории модного кластера обновленной Меги Теплый Стан. Мега Теплый Стан продолжает масштабную трансформацию в современное и удобное пространство для встреч, вдохновляя партнеров и ключевых арендаторов на изменения. В ближайшие несколько лет арендопригодная площадь Меги увеличится с 146 000 кв м до 207 000 кв м, над парковочной зоной вторым ярусом вырастет зеленый парк, а в центре торгового центра появится площадь со сценой. H&M поддержал стремление Меги к развитию и укрепился в статусе одной из главных звезд торгового центра, представив обновленный магазин. Он стал самым крупным в портфолио бренда из более чем 140 фирменных магазинов в России. Интерьер двухъярусного H&M площадью более 3 500 кв м выдержан в новой дизайн-концепции бренда. В пространстве использованы декоративные элементы из древесины и крупные растения, а покупателей встречает впечатляющий восьмиметровый фасад, ставший визуальной доминантой всей обновленной галереи модного кластера МЕГИ Теплый Стан. На первом этаже магазина представлены женская одежда, обувь и аксессуары, на втором - мужские и детские коллекции. Ассортимент нового H&M расширен за счет модного концепта H&M Trend, премиальной коллекции H&M Premium Quality и одежды и аксессуаров для занятий спортом H&M Sport. По соседству с новым H&M открылся третий в России концепт-стор H&M Home Продвигая принцип устойчивого развития и осознанный подход к моде, команда H&M запустила в магазине зону кастомизации и ремонта одежды, которая будет доступна участникам программы лояльности H&M в течение первых выходных после открытия. Как и в других магазинах бренда, здесь можно сдать ненужную одежду и домашний текстиль в обмен на электронный ваучер на скидку 10 проц. Такое стремление бренда к рациональному использованию ресурсов комплементарно стратегии развития Меги Теплый Стан. В результате трансформации во всем торговом центре будут использоваться светодиодные светильники и датчики движения, полив зеленого массива парка обеспечит дождевая вода, а уже сейчас в Меге можно сдать несортированные и пищевые отходы, металл, стекло, пластик, бумага, батареи и лампы, картон, опасные отходы. По соседству с новым H&M открылся третий в России концепт-стор H&M Home, где помимо декора для дома можно приобрести мебель, освещение и живые растения. Напомним, что трансформация Меги Теплый Стан стартовала в марте 2021 года. В результате обновления в Меге появятся более 130 новых магазинов и 19 общественных пространств. Итоговый объем инвестиций в проект составит около 29,5 млрд рублей. Средства будут направлены не только на расширение торгового центра, трансформацию галерей и благоустройство прилегающей территории, но и на развитие транспортной инфраструктуры города. Фото: H&M
Мэрия Москвы потребовала от торговых центров подключить камеры, которые стоят на входах, к городской системе видеонаблюдения, чтобы отслеживать соблюдение масочного режима. Торгцентры, которые не обеспечивают соблюдение масочного режима, могут быть закрыты. Кроме того, считают эксперты, мера позволит властям идентифицировать нарушителей. Об этом пишет "Коммерсант". Всего в Москве 600 торговых центров, из них половина не подключила камеры к ЕЦХД (Единому центру хранения данных) Источник "Ъ", присутствовавший на совещании в столичном департаменте торговли и услуг 13 октября, рассказал, что по итогам московским торговым центрам поступило указание до 20 октября интегрировать камеры видеонаблюдения с входных групп объектов с единым центром хранения данных (ЕЦХД) мэрии. Это необходимо для усиления контроля соблюдения масочного режима, уточнил собеседник "Ъ". В инструкции для ТЦ (есть у "Ъ") говорится, что разрешение камеры должно быть не ниже 720p, частота кадров - 15-25 к/с. Представитель объекта должен назначить ответственного для взаимодействия с департаментом информационных технологий (ДИТ) Москвы. В ДИТ "Ъ" не ответили. «Всего в Москве 600 торговых центров, из них половина не подключила камеры к ЕЦХД. Но сейчас из-за роста заболеваемости власти решили усилить контроль, поэтому поручено за неделю обеспечить интеграцию камер со всех столичных ТЦ». По словам господина Шакирова, получив доступ к камерам на входах, мэрия сможет отслеживать площадки, допускающие людей без масок, и «работа таких ТЦ будет остановлена». По словам господина Шакирова, в среднем на один торговый центр приходится порядка 5-6 камер. С учетом этого к ЕЦХД будет подключено еще порядка 300 ТЦ, речь идет о подключении 1,5-1,8 тыс. камер. Всего в столичную систему видеонаблюдения входит более 206 тыс. камер. По словам гендиректора IVA Cognitive Алексея Цессарского, это позволит отслеживать москвичей, которые игнорируют требование о ношении масок. Фото: FashionUnited Источник: "Коммерсант"
Анонсированные властями Москвы и Подмосковья ограничения на работу торговых центров, магазинов, ресторанов и развлекательных заведений спровоцировали рост покупательского спроса. Посещаемость объектов относительно докризисных значений выросла на 7-10 проц, оборот - на 18-40 проц. Это позволит бизнесу отчасти компенсировать негативный эффект будущего закрытия, но на отложенные продажи рассчитывать не стоит, предупреждают эксперты. О росте посещаемости торговых центров Московского региона на минувших выходных "Ъ" рассказали несколько участников рынка. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов говорит, что трафик был на 7-10 проц выше значений за аналогичный период 2019 года, а показатели предшествующих выходных оказались превышены в 1,5 раза. Управляющий партнер ITD Инесса Самохвалова отмечает, что посещаемость торговых объектов соответствовала предпраздничным значениям. Управляющий партнер RedStone Индира Шафикова говорит о росте трафика на 15 проц относительно предыдущих выходных, партнер Cushman & Wakefield Ольга Антонова - на 15-20 проц. Алексей Ванчугов связывает повышенную активность с эффектом отсроченного введения ограничений: граждане стремились сделать покупки впрок, что обеспечило магазинам высокую конверсию трафика. Дополнительным фактором стали маркетинговые акции торгцентров и ритейлеров. Ванчугов поясняет, что многие сети, согласовавшие условия распродаж, начали их заранее. Руководитель отдела аренды торговых помещений JLL Резеда Садритдинова отмечает продление времени работы ряда торговых центров и расширение возможностей бесплатной парковки. О росте посещаемости торговых центров Московского региона на минувших выходных рассказали несколько участников рынка Директор департамента торговой недвижимости Accent Capital Светлана Кузьмина говорит, что оборот магазинов товаров для дома 23-24 октября вырос втрое относительно предшествующих выходных, одежды и обуви - на 25 проц, ювелирных изделий - в 6,5 раза. Глава департамента ритейла CBRE Марина Малахатько подсчитала, что оборот fashion-сетей, ресторанов и развлекательных объектов на выходных вырос на 18-40 проц относительно докризисных значений. Президент Baon Илья Ярошенко говорит, что трафик и выручка в магазинах сети за прошлые выходные выросли на 20 проц и 25 проц соответственно. Этот эффект помимо предстоящего закрытия он связывает со сменой сезона и похолоданием, что привело к росту продаж верхней одежды и увеличению среднего чека. Хорошая динамика на минувших выходных частично позволит бизнесу компенсировать эффект от предстоящего закрытия, но торгцентрам и ритейлерам не стоит рассчитывать на волну отложенных продаж, как летом прошлого года, считает Алексей Ванчугов. Кроме того, ранние стимулирующие акции автоматически снижают прибыль по сезону, что сказывается на экономических показателях ритейлеров в целом. Высокого отложенного спроса не ждет и управляющий директор Malltech Lab Кирилл Степанов. Впрочем, всплеск спроса после закрытий в любом случае имеет краткосрочный эффект: в прошлом году он продлился всего десять дней. Часть участников рынка сейчас больше волнует не потенциальный спрос, а перспективы продолжения работы. Индира Шафикова называет одним из принципиальных вопросов для торгцентров и ритейлеров возможность проведения предновогодних ярмарок. По ее словам, их работа традиционно стартует уже 15-20 ноября, и, если объекты заработают позже 8 ноября, открыть ярмарки будет уже сложно. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Калужский"
Пандемия продолжает оказывать заметное влияние на рынки торговой недвижимости крупнейших городов, пишет "Коммерсант". Новый подъем заболеваемости, по оценкам управляющего партнера «Ванчугов и партнеры» Алексея Ванчугова, привел к сокращению трафика в московских торговых центрах на 20 проц в октябре относительно конца сентября. Этот спад он называет нехарактерным для осени. Одновременно в некоторых регионах, например в Татарстане, на фоне введения дополнительной волны ограничений ситуация оказалась еще хуже. Об этом же говорит управляющий партнер RedStone Индира Шафикова, констатируя, что в Казани и Уфе, где для посещения требуются QR-коды, трафика почти нет. Полного восстановления посещаемости объектов госпожа Хакбердиева ждет не раньше первого-второго квартала 2022 года Региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева указывает, что в среднем по Москве посещаемость торговых центров сейчас находится на уровне 90 проц от докризисных значений. Но, по словам эксперта, контроль за соблюдением санитарных ограничений в столице усиливается. «Их нарушение влечет за собой штрафные санкции для владельцев бизнеса вплоть до закрытия объектов на 90 суток»,- говорит она. Полного восстановления посещаемости объектов госпожа Хакбердиева ждет не раньше первого-второго квартала 2022 года, связывая это со снижением пропускной способности объектов из-за антиковидных мер и с изменением покупательского поведения. «Это и снижение возможностей, и переориентация на онлайн-шопинг»,- говорит она. Одновременно Алексей Ванчугов отмечает, что управляющие торговых центров в Москве пока не предоставляют ритейлерам новых скидок: отдельные сети, по его словам, пытаются прописать в договорах сценарии работы при введении тех или иных ограничений, но не находят понимания. Индира Шафикова соглашается - по ее данным, качественные торговые центры в Москве уже восстановили ставки аренды до уровня 2019 года и даже немного превысили эти показатели. Фото: "Вегас"
Фотоколлажи новой осенне-зимней коллекции размещены на баннерах и вывесках в торговом центре «Мега Тёплый Стан», а также на официальном сайте пространства Underline, сообщает компания. Идея фрагментарности разнообразных визуальных знаков, стилей и культурных кодов, образующих уникальную идентичность человека, транслируется через коллажи, наслоение крупных кадров с образами в полный рост, фрагментов различных элементов одежды. «Мы хотели транслировать идею фрагментарности сегодняшней жизни, нашего мышления, сознания, усвоения информации. Каждый день в мегаполисе состоит из тысячи лоскутков визуальных знаков, текстов, фраз, которые выстраиваются в единое кружево информации. Этот вихрь и поток образует нашу идентичность - каждый знак, который мы транслируем, формирует наш образ и восприятие в глазах окружающих. Мы транслируем эту идею в концепте новой кампании», - комментирует пресс-служба Underline. В кампании представлены вещи из текущих коллекций JNBY, Kruzhok, Soeasy, TopTop, Urban Tiger, Tom Soyer, Me Today, Cocos, Mollis, Akhmadulina Dreams и других брендов. Фотограф и коллажи: Евгений Выгузов. Стилист: Мария Колосова. MUAH: Эрнест Мунтаниоль. Модели: Анастасия Орлова и Слава (Modus Vivendis). Торговые центры «Мега» - проект компании Ingka Centres, которая входит в Группу компаний Ingka (ранее - Группа компаний Икеа). На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». Фотографии предоставлены компанией.
Торговые центры Мега будут открыты для входа и обеспечения доступа в аптеки и магазины товаров первой необходимости в объявленные нерабочие дни. Об этом сообщил ТАСС представитель пресс-службы компании Ingka Centres, управляющей ТЦ Мега. Ранее сообщалось, что президент РФ Владимир Путин подписал указ, устанавливающий с 30 октября по 7 ноября 2021 г. в России нерабочие дни с сохранением за работниками зарплаты. Такие меры принимаются, чтобы сбить пик новой волны эпидемии. "Согласно решению органов государственной власти торговые центры останутся открытыми для обеспечения доступа покупателей к магазинам, которым разрешено работать в период ограничений", - сказал собеседник агентства. В этот период в торговых центрах Мега продолжат работать гипермаркеты, аптеки и объекты реализации непродовольственных товаров первой необходимости в соответствии с перечнем, утвержденным правительствами регионов, а также в соответствии с указом и постановлением местных властей, добавили в пресс-службе. Торговые центры МЕГА расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Самаре, Ростове-на-Дону, Омске, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Краснодаре. Image: Artem Beliaikin / Unsplash
В Набережных Челнах открылся магазин одежды Sinsay, став уже пятым магазином, открытым «Эссен Девелопмент» в рамках совместного проекта с польским концерном LPP, сообщает tatar-inform.ru. На сегодняшний день LPP заключил договора на аренду в восьми торговых центрах, находящихся под управлением «Эссен Девелопмент». Договоренности еще по двум объектам в фазе переговоров. Общая площадь арендуемой LPP площади - более 8 300 м 2 . Уже открыты магазины Sinsay в Нижнекамске, Лениногорске, Сарапуле, Бугульме и Набережных Челнах, на очереди - в Чистополе, Казани и Белебее. Каждый магазин занимает в торговых центрах «Эссен» от 800 до 1200 м2. Целевая аудитория открывшегося магазина - подростки и молодые семьи с детьми, что отвечает концепции «Эссен», ориентированной на формат семейных торговых центров. Открытие Sinsay в торговом центре «Эссен» на проспекте Яшьлек в Набережных Челнах продолжалось пять дней - с 14 по 18 сентября. LPP - польский производитель одежды, представляющий бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay. Владеет 2000 магазинов, расположенных в 26 странах Европы, Азии и Ближнего Востока. Модное предложение брендов LPP также доступно онлайн на 31 рынке.
Мэрия Москвы дала ряд разъяснений по работе торговых центров в столице в период объявленных нерабочих дней - карантина по Covid-19, сообщает shoes-report.ru. С 28 октября в московских торговых центрах должны быть закрыты все магазины кроме аптек, продуктовой розницы, магазинов детских товаров и товаров для животных. Входы в торговые центры будут открыты, охрана будет следить за соблюдением масочного режима. Предприятия общепит смогут работать только на вынос и доставку. Любые нарушения будут влечь за собой запрет на торговую деятельность на 90 суток.
В третьем квартале 2021 года в Московском регионе не было открыто ни одного качественного торгового объекта, говорится в сообщении компании Colliers. Нулевое значение за последние 10 лет было отмечено только во втором квартале 2019 года и первом квартале 2016 года. Антирекорд был установлен за счет того, что сроки открытий четырех проектов, запланированных в третьем квартале 2021 года: ТРЦ «Павелецкая плаза», МФК «Солнце Москвы», ТЦ «Мой Молл», Estate Mall -были перенесены на конец 2021 - начало 2022 года. ТРЦ «Павелецкая плаза» был введен в эксплуатацию в сентябре, однако официальное открытие ожидается в четвертом квартале. Между тем, суммарная площадь проектов, заявленных к открытию во втором полугодии 2021 г., существенно превышает показатель открытий новых торговых объектов в допандемийные годы (2017-2019 гг.) - 217 тыс. кв. м. Большую часть открытий будут составлять районные торговые центры - 50% от общего числа ТЦ за четвертый квартал 2021 года. «Коронакризис сильно повлиял на рынок коммерческой недвижимости, став причиной падения трафика и высвобождения площадей в торговых центрах. В результате торговые центры, которые ведут активную работу со своими арендаторами и посетителями в турбулентных условиях, окажутся в более выигрышном положении по сравнению с конкурентами. Несмотря на выход 14 новых международных игроков на российский рынок за первый-третий кварталы 2021 г.ода развитие «новичков» в последние полтора года, в отличие от предыдущих лет, носит очень избирательный характер: если раньше международные операторы были готовы открывать больше магазинов, то сейчас речь идет в основном о двух-трех точках преимущественно в Москве, корнерах или выходе на онлайн-платформы», - отметила Анна Никандрова, партнер Colliers.
В ТРЦ «Мега Белая Дача» состоялось торжественное открытие нового пространства, получившего название «Шопинг Порт». Цель - дать возможность покупателям вывозить свои заказы в удобное для них время, без очередей и с минимальным контактированием с другими людьми. «Сейчас особое значение приобретают скорость, удобство покупок и не теряет актуальности безопасность шопинга, - сказал на церемонии открытия Люк Мужель, генеральный директор ООО «Мега Белая Дача. - Мы развиваем новые форматы шопинга и открываем первое подобное пространство. Удобный график работы, возможность без очередей и спешки забрать купленный товар, в том числе, крупногабаритный, кафе, я уверен, привлекут посетителей торгового центра». На старте проекта из шопинг порта можно забрать покупки, сделанные в Ikea, однако в торговом центре допускают привлечение к проекту и других брендов, представленных в матрице «Мега Белая Дача», пишет New Retail. «Всё же наша основная задача - привлекать посетителей внутрь торгового центра, обеспечивать качественный трафик арендаторам объекта. Но мы готовы рассмотреть заявки брендов и ритейлеров на участие в данном проекте», - отметил Люк Мужель. Следующим шагом развития "Шопинг Порта" станет запуск выдачи покупок из крупных маркетплейсов, которые продолжают наращивать оборот и клиентскую базу. По данным Ассоциация компаний интернет-торговли, в 2020 году оборот крупнейших маркетплейсов за год вырос более чем в 1,5 раза, а число активных пользователей составило свыше 30 млн человек. Среди них много тех, кому было бы удобно забирать заказы по пути. Фото: "Мега"
Новое двухъярусное пространство площадью более 3500 квадратных метров включает флагманский магазин H&M и концепт-стор H&M Home, сообщает компания. Интерьер магазина H&M выдержан в новой дизайн-концепции бренда. В пространстве использованы декоративные элементы из древесины и крупные растения, а покупателей встречает восьмиметровый фасад, ставший визуальной доминантой всей обновлённой галереи модного кластера торгово-развлекательного центра «Мега Тёплый Стан». На первом этаже магазина представлены женская одежда, обувь и аксессуары, на втором - мужские и детские коллекции. Ассортимент нового H&M расширен за счёт модного концепта H&M Trend, премиальной коллекции H&M Premium Quality и одежды и аксессуаров для занятий спортом H&M Sport. Продвигая принцип устойчивого развития и осознанный подход к моде, команда H&M запустила в магазине зону кастомизации и ремонта одежды. Как и в других магазинах бренда, здесь можно сдать ненужную одежду и домашний текстиль в обмен на электронный ваучер на скидку. По соседству с новым H&M открылся третий в России концепт-стор H&M Home, где помимо декора для дома представлены мебель, освещение и живые растения. Компания Hennes & Mauritz AB (H&M) основана в Швеции в 1947 году. Бизнес-идея H&M - мода и качество по оптимальной цене с заботой о человеке и окружающей среде. Помимо H&M, H&M Group включает такие бренды, как COS, Monki, Weekday, & Other Stories, Afound а также H&M Home и Arket. Торговые центры «Мега» - проект компании Ingka Centres, которая входит в Группу компаний Ingka (ранее - Группа компаний Икеа). На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». Фотографии предоставлены компанией.
Все магазины и дистрибьюторское подразделение Ikea в России, а также торговые центры «Мега» Химки, Теплый Стан и Белая Дача полностью перешли на возобновляемую солнечную энергию. На сегодняшний день группа Ingka, в которую входит Ikea и «Мега» владеет и управляет 547 ветровыми турбинами в 15 странах, 10 солнечными электростанциями и 935 000 солнечных панелей на крышах магазинов и складов Ikea и торговых центров Ingka Centres, что составляет более 1,7 гигаватт общей установленной мощности возобновляемых источников энергии. Это эквивалент ежегодного потребления более 1 млн европейских домохозяйств, пишет Retail.ru.
С начала 2021 года в Петербург вышли восемь новых брендов, сообщили в JLL. При этом эксперты обратили внимание на то, что все эти торговые марки уже были представлены в России - новых для российского рынка брендов в списке не оказалось, пишет "РБК Петербург". Среди тех, кто вышел на рынок Петербурга - PitBull West Coast, Calliope, Marc Andre, Dirk Bikkembergs. Кроме этих брендов, в Colliers также отметили открытие магазина товаров для детей Jacadi и Volя Wear (магазин одежды телеведущего Павла Воли и бывшей гимнастки Ляйсан Утяшевой) в «Невском Центре». «В 2021 году крупные бренды не торопились выходить на рынок Санкт-Петербурга. Чаще всего бренды, осваивающие новый рынок, открывают магазин в торговом центре, где уже сформирована покупательская аудитория, стабильный поток. Но пандемия внесла свои коррективы в работу торговых центров, поэтому арендаторы стали активно рассматривать помещения стрит-ретейла», - отмечает руководитель отдела торговой недвижимости Knight Frank St Petersburg Анна Лапченко. Например, H&M Group открыла в этом году в Петербурге первые магазины брендов &Other Stories и COS именно в стрит-ретейле, в здании на Большом проспекте П. С. Кроме того, в Петербург вернулся бренд Montblanc, на Старо-Невском проспекте открылся часовой бутик этого бренда. Ранее Montblanc уже выходил в Северную столицу - сначала магазин находился на Невском пр., а затем на Большой Конюшенной ул., но в итоге оба магазина были закрыты несколько лет назад. Тренд этого года - запуск собственных монобрендовых магазинов в Петербурге для тех марок, которые ранее продавались в универмагах. Так, Ralph Lauren открыл первый монобрендовый бутик Polo Ralph Lauren в Петербурге в ТРЦ «Галерея», а в ТРК «Питер Радуга» откроются два новых магазина модного дома Armani - первый в Петербурге монобрендовый EA7 и бутик Armani Exchange в новой концепции, сообщили в Colliers. По словам Анны Лапченко, среди анонсированных на этот год запусков в Петербурге осталось открытие собственного магазина Philipp Plein. Делать прогнозы на 2022 год опрошенные "РБК Петербург" эксперты не решились. На фоне роста заболеваемости ковидом и обсуждения властями новых ограничений и запретов для бизнеса, открытие новых точек продаж и вывод на рынок новых брендов - это большой риск. Впрочем, крупных ТЦ с хорошим трафиком это касается в меньшей степени. Источник: "РБК Петербург" Фото: Dirk Bikkembergs
ИНТЕРВЬЮ Испанский бренд детской и подростковой одежды Stefania, чье производство расположено в том числе и в России, нацелен на сотрудничество с западными маркетплейсами. Так, в интервью FashionUnited основатель модного дома Stefania Наталья Пинягина рассказала о планах открыть новые монобрендовые магазины в Европе, а также выйти на европейский Amazon и усилить онлайн-продажи. Напомним, в сентябре в Москве состоялась презентация коллекции весна-лето 2022 бренда Stefania. На мероприятие специально из Марбельи прилетела юная дизайнер бренда Стефания Пинягина. Какова бизнес-стратегия бренда Stefania в настоящий момент? Сколько магазинов открыто в России, в каких регионах? Продолжают ли работу бренды Stefania Boys, De Salitto? В настоящий момент компания сосредоточена на активном развитии собственной розницы и сети франчайзинга как в России, так и в Европе, фокусируясь на формате монобрендовых магазинов и корнеров в мультибрендовых сторах. Наша бизнес-модель - транслировать монобренд на российский рынок - успешно реализуется, несмотря на ограничения, связанные с пандемией. На данный момент открыто около 40 магазинов по всему миру. В их число входят наши собственные бутики и широкая франчайзинговая сеть, охватывающая крупнейшие города России и страны СНГ. Недавно к нам присоединились Красноярск, Сочи, Новороссийск. В самое ближайшее время запланировано открытие еще одного собственного магазина в Москве в торговом центре «Европейский». Флагманский магазин, открытый в Испании под брендом Stefania, также успешно работает. Мы продолжаем выпускать коллекции детской премиальной одежды для мальчиков Stefania Boys, также как и школьную коллекцию для бренда Stefania. До начала пандемии в интервью FashionUnited Вы говорили о том, что хотели бы открывать по 10 магазинов в России в течение года, а также выйти на рынок ОАЭ. Как пересматривались, менялись Ваши планы в связи с мировым коронакризисом? Возможно, Вы изменили структуру компании - от чего-то удалось отказаться и т.д.? Мировая ситуация с пандемией, безусловно, внесла свои коррективы в наши планы и работу. В течение года было открыто пять магазинов вместо запланированных десяти. Однако все они успешно ведут свою деятельность. Выйти на рынок ОАЭ пока не удалось в связи с ограничениями, однако при первой же возможности мы продолжим работу над этим направлением. Планы с приходом мирового кризиса, конечно, были пересмотрены, но и одновременно утвердили нас в правильности принятых решений и выбранных направлений развития. Открытие новых собственных магазинов в Европе непременно будет! Что касается пересмотра структуры и работы компании, то гораздо больший упор и внимание стало уделяться онлайн-продажам и развитию интернет-магазина, сотрудничеству с маркетплейсами как в России, так и в Европе. Запланировано плотное сотрудничество с европейским Amazon. Какие локации в России Вы выбираете под свои бутики? Какой регион самый успешный с точки зрения продаж? Самым успешным регионом остаётся Москва и Московская область, также магазины в Краснодаре и Сочи держат лидирующие позиции. Основным критерием при выборе локации под бутики является местонахождение и престиж торгового центра. Как бренд представлен на международном рынке? Расскажите подробнее о сотрудничестве с El Corte Ingles и о том, как ведет бренд свой бизнес на испанском рынке. На международном рынке мы имеем свой собственный флагманский магазин в Испании, в городе Марбелье. На следующий год планируем зайти в четыре магазина El Corte Ingles по Испании, а именно Барселона, Мадрид, Валенсия и Аликанте. Какие новые международные рынки Вы бы хотели освоить? Представлены ли вы в Великобритании? В Великобритании мы продолжаем плотное сотрудничество с оптовыми покупателями. Это клиенты, являющиеся собственниками магазинов. Где находится Ваше производство? Производство сейчас находится в Турции, России и Беларуси. Каковы ваши бизнес-планы на 2021-2022 гг? Планы по развитию обширны. Основной упор сделан на развитие европейского рынка и открытие собственных магазинов в России. Параллельно сделана ставка на достижение высшего уровня онлайн-продаж. А также каковы ваши ожидания от будущего года: что ждет детский фэшн-рынок? Развитие детского фэшн-рынка идет в ногу со временем. Ожидания наши огромны! Надеемся, более не предвидится ограничений, связанных с пандемией, и мировая ситуация стабилизируется в самое ближайшее время. Дети рождаются, вдохновляя нас на создание новых коллекций и поиски самых актуальных и стильных дизайнерских решений, задавая активный темп нашей работе в соответствии последним трендам детской и подростковой моды. На фото: Наталья и Стефания Пинягины
Магазин польского бренда Sinsay разместится в торговом центре «Черемушки», возведение которого сейчас подходит к концу, сообщает брокер проекта - компания LCM Consulting. Fashion-составляющая в новом ТЦ будет представлена несколькими федеральными и международными брендами, работающими в нижних и средних ценовых сегментах. В соответствии с принятой концепцией объекта, магазин Sinsay станет одним из одежных флагманов ТЦ «Черемушки» и главным международным оператором в своей нише. Помимо молодежных коллекций одежды и обуви польский бренд предложит посетителям аксессуары, декоративную косметику и товары для дома. С открытием в ТЦ «Черемушки» группа LPP S.A. (бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay) закрепляет свои позиции во Владимире. Для польской компании новый Sinsay станет вторым магазином в этом городе. ТЦ «Черемушки», согласно концепции, ориентирован на создание расширенного предложения товаров, сервисов и развлечений для жителей близлежащих районов. В зоне охвата объекта - большая сформированная и развивающаяся жилая застройка, учебные корпуса Владимирского государственного университета и студенческий городок. «Мы давно и плодотворно сотрудничаем с компанией LPP. В нашем портфеле несколько сделок по открытию брендовых магазинов в Пскове, Смоленске, Нижневартовске, Саранске, Десногорске и других городах. Вместе с нашими партнерами мы поступательно работаем над расширением географии присутствия сетевых операторов и развитием перспективных региональных проектов, одним из которых стал ТЦ «Черемушки» во Владимире. Его отличает выгодная локация и большая зона хвата. Торговый центр «Черемушки» станет важным торговым объектом для Ленинского района Владимира, а также выгодной площадкой для развития сетевого федерального и международного ритейла в городе», - отметил Константин Чижиков, ведущий менеджер по аренде компании LCM Consulting. Фотография предоставлена компанией LCM Consulting.
Новое пространство российской сети ортопедических салонов «Ортека» расположено на первом этаже московского торгового центра «Афимолл Сити», сообщает компания. В салонах сети «Ортека» представлены ортопедические стельки и обувь, подушки и матрасы, ортезы и бандажи, компрессионный трикотаж и другие изделия для здорового, активного образа жизни. В новом салоне можно пройти процедуру сканирования стоп на специальном компьютерном оборудовании (плантографе) и изготовить на заказ индивидуальные ортопедические стельки. Марина Новикова, директор по операционному маркетингу первой профессиональной сети ортопедических салонов «Ортека»: «Ортека» - это то место, куда можно пойти, если у вас что-то неожиданно заболело, например, спина или шея. Ведь именно ортопедические изделия являются наиболее эффективным консервативным (без операции) решением проблем с опорно-двигательной системой. Они всегда должны быть под рукой, рядом с вашим домом или работой, чтобы помочь в нужную минуту. Поэтому мы активно продолжаем расширять нашу сеть ортопедических салонов, открывая новые филиалы по всей стране». Адрес торгового центра «Афимолл Сити»: г. Москва, Пресненская набережная, д. 2. «Ортека» - крупнейшая в России сеть ортопедических салонов, основанная в 1998 году. Единственная в России сеть ортосалонов, имеющая в своём формате лицензированный медицинский кабинет, в котором ведёт полноценный приём врач травматолог-ортопед. «Ортека» насчитывает более 200 салонов по всей России. Фотографии предоставлены компанией.
ИНТЕРВЬЮ Испанский бренд детской и подростковой одежды Stefania, чье производство расположено в том числе и в России, нацелен на сотрудничество с западными маркетплейсами. Так, в интервью FashionUnited основатель модного дома Stefania Наталья Пинягина рассказала о планах открыть новые монобрендовые магазины в Европе, а также выйти на европейский Amazon и усилить онлайн-продажи. Напомним, в сентябре в Москве состоялась презентация коллекции весна-лето 2022 бренда Stefania. На мероприятие специально из Марбельи прилетела юная дизайнер бренда Стефания Пинягина. Какова бизнес-стратегия бренда Stefania в настоящий момент? Сколько магазинов открыто в России, в каких регионах? Продолжают ли работу бренды Stefania Boys, De Salitto? В настоящий момент компания сосредоточена на активном развитии собственной розницы и сети франчайзинга как в России, так и в Европе, фокусируясь на формате монобрендовых магазинов и корнеров в мультибрендовых сторах. Наша бизнес-модель - транслировать монобренд на российский рынок - успешно реализуется, несмотря на ограничения, связанные с пандемией. На данный момент открыто около 40 магазинов по всему миру. В их число входят наши собственные бутики и широкая франчайзинговая сеть, охватывающая крупнейшие города России и страны СНГ. Недавно к нам присоединились Красноярск, Сочи, Новороссийск. В самое ближайшее время запланировано открытие еще одного собственного магазина в Москве в торговом центре «Европейский». Флагманский магазин, открытый в Испании под брендом Stefania, также успешно работает. Мы продолжаем выпускать коллекции детской премиальной одежды для мальчиков Stefania Boys, также как и школьную коллекцию для бренда Stefania. До начала пандемии в интервью FashionUnited Вы говорили о том, что хотели бы открывать по 10 магазинов в России в течение года, а также выйти на рынок ОАЭ. Как пересматривались, менялись Ваши планы в связи с мировым коронакризисом? Возможно, Вы изменили структуру компании - от чего-то удалось отказаться и т.д.? Мировая ситуация с пандемией, безусловно, внесла свои коррективы в наши планы и работу. В течение года было открыто пять магазинов вместо запланированных десяти. Однако все они успешно ведут свою деятельность. Выйти на рынок ОАЭ пока не удалось в связи с ограничениями, однако при первой же возможности мы продолжим работу над этим направлением. Планы с приходом мирового кризиса, конечно, были пересмотрены, но и одновременно утвердили нас в правильности принятых решений и выбранных направлений развития. Открытие новых собственных магазинов в Европе непременно будет! Что касается пересмотра структуры и работы компании, то гораздо больший упор и внимание стало уделяться онлайн-продажам и развитию интернет-магазина, сотрудничеству с маркетплейсами как в России, так и в Европе. Запланировано плотное сотрудничество с европейским Amazon. Какие локации в России Вы выбираете под свои бутики? Какой регион самый успешный с точки зрения продаж? Самым успешным регионом остаётся Москва и Московская область, также магазины в Краснодаре и Сочи держат лидирующие позиции. Основным критерием при выборе локации под бутики является местонахождение и престиж торгового центра. Как бренд представлен на международном рынке? Расскажите подробнее о сотрудничестве с El Corte Ingles и о том, как ведет бренд свой бизнес на испанском рынке. На международном рынке мы имеем свой собственный флагманский магазин в Испании, в городе Марбелье. На следующий год планируем зайти в четыре магазина El Corte Ingles по Испании, а именно Барселона, Мадрид, Валенсия и Аликанте. Какие новые международные рынки Вы бы хотели освоить? Представлены ли вы в Великобритании? В Великобритании мы продолжаем плотное сотрудничество с оптовыми покупателями. Это клиенты, являющиеся собственниками магазинов. Где находится Ваше производство? Производство сейчас находится в Турции, России и Беларуси. Каковы ваши бизнес-планы на 2021-2022 гг? Планы по развитию обширны. Основной упор сделан на развитие европейского рынка и открытие собственных магазинов в России. Параллельно сделана ставка на достижение высшего уровня онлайн-продаж. А также каковы ваши ожидания от будущего года: что ждет детский фэшн-рынок? Развитие детского фэшн-рынка идет в ногу со временем. Ожидания наши огромны! Надеемся, более не предвидится ограничений, связанных с пандемией, и мировая ситуация стабилизируется в самое ближайшее время. Дети рождаются, вдохновляя нас на создание новых коллекций и поиски самых актуальных и стильных дизайнерских решений, задавая активный темп нашей работе в соответствии последним трендам детской и подростковой моды. На фото: Наталья и Стефания Пинягины
Первая профессиональная сеть ортопедических салонов Ортека продолжает увеличивать число филиалов в России. Теперь посетители торгового центра «Афимолл Сити» могут приобрести ортопедические изделия в новом салоне. В салонах сети можно найти ортопедические стельки и обувь, подушки и матрасы, ортезы и бандажи, компрессионный трикотаж и другие изделия. «Ортека - это то место, куда можно пойти, если у вас что-то неожиданно заболело, например, спина или шея. Ведь именно ортопедические изделия являются наиболее эффективным консервативным (без операции) решением проблем с опорно-двигательной системой. Они всегда должны быть под рукой, рядом с вашим домом или работой, чтобы помочь в нужную минуту. Поэтому мы активно продолжаем расширять нашу сеть ортопедических салонов, открывая новые филиалы по всей стране», - комментирует Марина Новикова, директор по операционному маркетингу сети ортопедических салонов. В открывшемся салоне можно пройти процедуру сканирования стоп на специальном компьютерном оборудовании (плантографе) и изготовить на заказ индивидуальные ортопедические стельки. Изделия поддерживают своды стопы и снижают ударные нагрузки на ступни, позвоночник и суставы. В настоящий момент Ортека насчитывает более 200 салонов по всей России. Фото: "Ортека"
МФТРК Hollywood откроет одну из крупнейших в городе фэшэн-галерей - шесть универмагов, более 200 магазинов. Преобладающая площадь галереи будет отведена под бренды сегмента «средний плюс», сообщает консалтинговая компания Colliers. Hollywood - это первый за последние пять лет анонсированный проект строительства торгового центра регионального масштаба. На одной площадке комплекса будут представлены не только фэшэн-индустрия, но и масштабное социальное пространство: зоны для образования, развлечений и отдыха, что отвечает трендам на создание торговых центров нового поколения. Эксклюзивным консультантом по разработке концепции и сдаче в аренду выступает международная консалтинговая компания Colliers. Многофункциональный торгово-развлекательный комплекс - крупнейший в Петербурге строящийся объект торговой недвижимости: общая площадь составит 115 000 кв. м, арендопригодная - 60 000 кв. м. Комплекс расположен на пересечении трех магистралей (Коломяжский, Богатырский и проспект Испытателей), непосредственно у выхода со ст. м. «Пионерская». Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2023 год. Ряд известных мировых брендов рассматривает проект для своего дебютного выхода на рынок Санкт-Петербурга. Масштабное двухуровневое пространство на верхнем этаже комплекса будет отведено под фуд-холл и ресторанную зону с открытыми террасами и общим лаундж-пространством. «МФТРК Hollywood - ожидаемый проект для всех ключевых игроков российского ритейла. Мы абсолютно уверены, что концепция и масштаб комплекса позволят ему стать новым флагманом не только Петербурга, но и всей России. Хотя арендная кампания только началась, многие федеральные и международные бренды уже подтвердили высокую заинтересованность в проекте. Некоторые из них разрабатывают новые концепции магазинов специально для Hollywood», - отмечает Ирина Царькова, директор департамента торговой недвижимости Colliers. Концепция комплекса отвечает современным запросам покупателей, для которых важны эмоции, экологичность, здоровый образ жизни. Эти социальные смыслы найдут отражение в многофункциональном lifestyle-пространстве, где будут предусмотрены площадки и лаундж-зоны для проведения научно-образовательных и культурных мероприятий, выставок, мастер-классов, лекций, фестивалей; арт-пространства; кинотеатр; детские спортивные и развивающие студии и многое другое. «Мы решили воссоздать атмосферу легендарного Голливуда: богатого, элегантного, темпераментного и немного эксцентричного. Именно в современном стиле, подобном ар-деко, выдержаны интерьеры проекта, где каждый найдет связь с Голливудом - от Аллеи славы до статуэтки «Оскар», - комментирует Магда Чихонь, партнер Blank Architects, автор дизайна фасадов и интерьера Hollywood.
В Иванове прошел Всероссийский форум «Мануфактура 4.0», который объединил ключевых спикеров отрасли. Уже в третий раз форум проводился в городе Иваново - центре скопления более 2,5 тысячи производственных текстильных предприятий. Сама структура форума была разделена на несколько «треков», где участники и спикеры форума поднимали наиболее важные вопросы о развитии легкой промышленности и fashion-рынка в постпандемический период. Руководитель отдела коммуникаций и digital-эксперт Fashion Consulting Group Катерина Дивеева выступила в первом потоке мероприятия с темой о тенденциях потребительского рынка 2022 года. Спикер поделилась цифрами и прогнозами дальнейшего развития fashion-рынка и основными изменениями в потребительском поведении россиян. «Реальные располагаемые доходы населения России продолжают отставать от докризисных значений 2019 года. 71 проц проц россиян живет в режиме экономии на покупках, они экономят на всем, что находится за рамками обязательных ежемесячных трат, а 67 проц отказывают себе в покупке новой одежды. Сегодня потребитель уже не находится в «панике», как в 2020 году, но тем не менее, негативные настроения все еще остаются. Пока что у потребителя нет четкого ощущения того, что его личный доход будет расти, именно поэтому люди стараются крайне сдержанно относиться к своим расходам и, конечно, это отражается на покупке новой одежды», - отметила Катерина Дивеева. «Если говорить об активности посещения торговых центров - она, конечно, продолжает отставать от показателей 2019 года, но есть и положительная тенденция - мы привыкаем к той реальности, в которой живем, и относительно 2020 года рост активности посетителей есть, потребитель начинает приходить в торговый центр и проводить там больше времени, а это означает, что мы понемногу возвращаемся к нашей нормальной, стабильной жизни», - добавила спикер. Драйверы развития fashion-рынка Эксперт обозначила основные драйверы развития рынка в перспективе последующих 3-5 лет. В макроэкономическом контексте - восстановление и рост экономики РФ планируется через разворот производства и потребления в сторону локальных брендов. Уже сейчас виден уникальный тренд - повышения внимания российского потребителя к локальным брендам. В технологическом контексте драйвером роста выступает цифровизация экономики и бизнеса. В fashion-ритейле это компании, которые внедряют технологии мультиканальных продаж. Также важную роль играет введение обязательной маркировки с 2021 года, нацеленное на сокращение серого рынка. С модного рынка уходят контрафактные и нетехнологичные игроки. В социально-культурном контексте происходит трансформация спроса в сторону рационального и этичного потребления, поскольку пандемия трансформировала ценности и стиль жизни, определяющие драйверы потребления. Фото: Ralph Lauren
Международный fashion-ритейлер войдёт в стартовый пул владимирского торгового центра, открытие которого запланировано на конец 2021 - начало 2022 года, сообщает федеральная компания LCM Consulting. Новый магазин Gloria Jeans займёт площадь в 900 квадратных метров в fashion-галерее на втором этаже торгового комплекса «Черёмушки» и станет одним из самых крупных fashion-оператором проекта. Российский бренд отличают частые обновления коллекций и демократичная ценовая политика. На Gloria Jeans работают 15 собственных и 200 партнёрских производственных фабрик. В России, Казахстане, Украине, Белоруссии функционирует более 630 магазинов компании. Константин Чижиков, ведущий менеджер по аренде компании LCM Consulting: «Сейчас ТЦ «Черёмушки» готовится к открытию, поэтому работа по комплектованию пула арендаторов ведётся особенно активно. Это важный проект для развития торговой инфраструктуры Ленинского района Владимира и всего города в целом. При работе над любым объектом мы, прежде всего, делаем ставку на сильных «якорей», которые позволят формировать торговую галерею под запросы целевой аудитории. Gloria Jeans - наши давние партнёры, они прекрасно дополнят концепцию объекта. Кроме того, за счёт этого открытия бренд закрепит свои позиции во Владимире». LCM Consulting - российская консалтинговая компания, профессиональный консультант в сфере торговой недвижимости. Предоставляет комплексные услуги девелоперам, ритейлерам и инвесторам на столичном и региональном рынках. Специализируется на консалтинге, брокеридже и управлении торговыми центрами в регионах России. Фотографии предоставлены компанией.
Киргизские предприятия «Светланка мода», Modniki, Irish.Ko, Selina Style, «Мисс Стильняшка», представили широкий ассортимент детской одежды, сообщает «Вечерний Бишкек». Данная выставка служит эффективной площадкой для встречи киргизских производителей с представителями розничных сетей, а также для заключения новых контрактов. Как отметила участница выставки Татьяна Маханькова, киргиские предприятия получили хорошую возможность изучения конъюнктуры российского рынка, ассортимента, отраслевых технологий и конкурентной среды. «Мы являемся постоянными участниками выставки с 2016 года. После перерыва работы выставки в 2020 году было заметно, что все соскучились по живому общению и встречам. Выставка была меньше по количеству участников, но число посетителей соответствовало осеннему сезону. Поэтому к нам подходили много новых клиентов, которые раньше до нас не успевали дойти или не знали о нашем присутствии, т.к. большинство из них планируют встречи с проверенными партнерами. Новые клиенты были приятно удивлены нашими моделями, качеством и ценой. Мы получили предзаказы от наших постоянных клиентов и несколько от новых. Также мы ожидаем заказов после рассылки наших предложений. Так как у нас сезонный товар, я считаю это хорошим результатом», - сказала она. Участие киргизских компаний было организовано при поддержке глобальной текстильной и швейной программы (GTEX) в Киргизии, реализуемой международным торговым центром (ITC) и финансируемой правительством Швейцарии.
Флагманский салон Henderson занял почти 350 кв. метров в новом грозненском торгово-развлекательном центре «Грозный Молл», сообщает ShopAndMall.Ru. В интерьере, созданном по концепции британского архитектурного бюро, бренд разместил максимальный ассортимент готовой коллекции. Также в Грозном бренд запустил услугу индивидуального пошива. Теперь жители и гости города смогут заказать в салоне бренда рубашку, пиджак, костюм или пальто по своим меркам. «В первую очередь мы стремимся присутствовать в тех городах, откуда поступает большое количество обращений с просьбой об открытии салона, а также интернет-заказов, - отмечают в Доме моды Henderson. - Поэтому мы постараемся сделать все возможное, чтобы бренд стал ближе для жителей и гостей Грозного». Салон Henderson в Чеченской республике стал 161-м по счету в сети ритейлера. Дом моды Henderson является крупнейшим федеральным ритейлером мужском одежды в России и на протяжении более 25 лет предлагает мужчинам элегантную и стильную одежду для работы и отдыха в сегменте affordable luxury («доступный люкс»). Сегодня Henderson управляет собственными салонами моды в более чем 160 крупнейших торговых центрах, расположенных в 60 городах России от Владивостока до Калининграда, и представлен на всех крупнейших маркетплейсах страны. Фотография предоставлена изданием.