Посещаемость столичных торговых центров начала расти впервые за последние два года, покупатели постепенно адаптируются к новым экономическим реалиям. Чтобы увеличить оборот и вернуть распуганных кризисом клиентов, многие ритейлеры готовы жертвовать рентабельностью, которая в некоторых случаях оказывается близка к нулю. Об этом пишет «Коммерсант». На пятнадцатой неделе этого года (11-17 апреля) Shopping Index, отражающий динамику посещаемости торговых центров, превысил аналогичный показатель прошлого года на 9,3 проц, позапрошлого - на 0,7 проц. Об этом свидетельствуют данные компании Watcom. За два минувших года индекс впервые оказался выше уровня 2014-го вне праздничной недели, уточняют аналитики. К концу 2015-го рынок достиг дна: посещаемость упала на 20 проц, доходы ритейлеров сократились на треть Трафик московских торговых центров начал падать на фоне девальвации рубля и ухудшения международной обстановки летом 2014 года. К концу 2015-го рынок достиг дна: посещаемость упала на 20 проц, доходы ритейлеров сократились на треть, продажи не увеличивались даже в период новогодних праздников. Первые признаки роста появились вначале этого года, но до сих пор речь шла только об увеличении числа посетителей на предпраздничных неделях, предшествовавших 14 и 23 Февраля, 8 Марта. Директор по консалтингу GVA Sawyer Марианна Романовская считает, что говорить о том, что худшие времена позади, еще рано. По ее мнению, для этого Shopping Index должен показать положительную динамику на протяжении более длительного времени. Другие выводы делает директор по управлению BlackStone Keeping Company Ольга Штода, по оценкам которой товарооборот ритейлеров фешен-индустрии значительно вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но маржинальность бизнеса сократилась: в случае некоторых магазинов она даже равна нулю. С этим соглашаются и сами ритейлеры. Так, совладелец "Лаш Раша" (парфюмерный бренд Lush) Дмитрий Азаров указывает на то, что в расположенных в торговых центрах магазинах сети в последние три месяца стал заметен рост числа покупателей впервые после длительного падения. По его словам, можно говорить и об увеличении числа реальных сделок, хотя средний чек за последний год при этом не изменился. В магазинах Inventive Retail Group (re:Store' Samsung, Sony, Lego, Nike и др.) трафик по итогам первого квартала вырос на 13 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а размер среднего чека увеличился в 2,5 раза. Посещение торговых центров чаще становится для покупателей формой досуга Согласно данным Росстата, в марте общий оборот розничной торговли по-прежнему демонстрировал снижение - минус 5,8 проц (до 2,25 трлн руб.) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Реальные располагаемые денежные доходы населения в марте снизились на 1,8 проц в годовом выражении после падения на 4,5 проц в феврале и на 5,5 проц в январе. В целом за первый квартал 2016 года доходы в реальном выражении снизились на 3,9 проц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Консультанты сходятся во мнении, что посещение торговых центров чаще становится для покупателей формой досуга. "Если раньше была опция недорогого выездного туризма, покупок за границей, то теперь такой возможности нет",- рассуждает госпожа Романовская. Госпожа Штода добавляет, что посещаемость расположенных в торговых центрах кинотеатров за год выросла на 30 проц. Одновременно, по ее словам, значительно увеличились число клиентов фудкортов и оборот расположенных здесь ресторанов. "Если экономическая ситуация в стране не будет подвергаться каким-либо резким скачкам, то небольшой рост продолжится, люди быстро адаптируются к текущей экономической ситуации",- предполагает она. Консультанты, работающие на рынке недвижимости, делают пока более осторожные прогнозы: доля пустующих помещений по-прежнему сильно зависит от количества выведенных на рынок новых объектов. Согласно оценкам Colliers International, уровень вакантных площадей сейчас составляет 8 проц. По словам управляющего партнера компании Николая Казанского, торговые центры, открывшиеся в 2014-2015 годах, с высокой долей свободных помещений тоже постепенно заполняются. Так, вакантность в ТРЦ Columbus оценивается в 8 проц, "Авиапарке" - в 9 проц, Центральном детском магазине на Лубянке - в 4 проц, указывает он. Источник: Коммерсант
За 1-й квартал 2018 года доля свободных площадей на рынке качественных торговых центров Киева сократилась до 4,5 проц, что является наименьшим значением с конца 2013 года. Показатель непрерывно снижается в течение пяти кварталов, и его динамика не изменилась даже с учетом ввода 34 тыс. кв. м в начале этого года. В марте в Киеве были запущены два новых торговых центра - ТРЦ «Ашан Rive Gauche» (22 тыс. кв. м), фаза 1, и «Ритейл Парк Петровка» (12 тыс. кв. м), который стал первым объектом такого рода в стране. «Формат ритейл-парка, в котором более 75 проц площадей занимают крупноформатные операторы, довольно популярен в Европе, однако на украинском рынке ранее не присутствовал. Открытие первого такого проекта в стране потребовало нового подхода и от ритейлеров, которые разместили в нем магазины большей площади, в измененной концепции и с расширенным ассортиментом. Например, в объекте уже работают Argo, Comfy, Jysk, LC Waikiki, Colin’s», - отмечает Дарина Кулага, аналитик компании JLL (Украина). В марте в Киеве были запущены два новых торговых центра - ТРЦ «Ашан Rive Gauche» (22 тыс. кв. м), фаза 1, и «Ритейл Парк Петровка» (12 тыс. кв. м) До конца 2018 года заявлен ввод еще 77 тыс. кв. м в двух торговых центрах, а именно: ТЦ «Смарт Плаза Политех» (15 тыс. кв. м), открытый в начале 2-го квартала, и ТРЦ River Mall (62 тыс. кв. м). Несмотря на запуск новых объектов, в 2018 году ожидается незначительное уменьшение вакантности вследствие недостатка торговых площадей на фоне высокого спроса. Так, в открытых в 1-м квартале торговых центрах практически отсутствуют свободные площади, хотя ряд магазинов пока не работают и завершают отделку. «В начале года наблюдалась высокая активность операторов fashion сегмента: расширяли присутствие такие игроки, как Puma, SuperStep, Intertop, TopSecret и другие. Также в 1-м квартале на украинском рынке появились новые имена: английский бренд одежды AllSaints в ТРЦ Ocean Plaza, итальянская марка обуви Santoni в ТЦ Mandarin Plaza и парфюмерный бренд Kilian в ТРЦ "Гулливер", - комментирует Екатерина Весна, руководитель отдела торговых площадей компании JLL (Украина). - Дебютные магазины Koton, DeFacto, H&M еще не открыты, но эти ритейлеры уже подписали договоры аренды либо ведут переговоры с торговыми центрами, что отражается на стоимости площадей». В качественных торговых центрах Киева в 1-м квартале 2018 года максимальные арендные ставки увеличились на 6 проц и превысили 1 тыс. долл. за кв. м в год (85 долл. за кв. м в мес.). Таким образом, показатель приблизился к докризисному уровню 2010-2013 годов, когда ставки достигали 1,1-1,2 тыс. долл. за кв. м в год. (90-100 долл. за кв. м в мес.). В качественных торговых центрах Киева в 1-м квартале 2018 года максимальные арендные ставки увеличились на 6 проц «Восстановление планов развития ритейлеров наряду с ограниченным предложением оказывают наиболее ощутимое влияние на арендные ставки для крупных арендаторов. В существующих объектах предложение для них отсутствует, поэтому кинотеатрам и супермаркетам приходится конкурировать внутри своих сегментов за площади в немногочисленных будущих объектах, - говорит Екатерина Весна. - Кроме того, наблюдается рост ставок для магазинов электроники и бытовой техники площадью свыше 800 кв. м из-за конкуренции с якорными fashion операторами. Арендные ставки будут увеличиваться и в дальнейшем, однако темпы роста будут умеренными, сдерживаемые динамикой доходов населения и, следовательно, товарооборота». Фото: "Ритейл Парк Петровка"
Торжественное открытие сквера с фонтаном на территории торгового центра «Мега» состоялось 30 августа в День города Казани, сообщается в пресс-релизе компании. Мероприятие прошло при участии Гафарова Рустема Гильфановича, главы администрации Советского района города Казани. Сумма инвестиций в создание сквера площадью 2 700 кв. м. составила 70 миллионов рублей, проект реализован в рамках программы обновления торгового центра. В честь открытия сквера в течение всего дня проходили выступления музыкальных и танцевальных коллективов. Гости с детьми смогли посетить мастер-класс по обучению профессиям от «Меги» и магазина ОБИ, под руководством опытных художников создать свой собственный шедевр в школе живописи. Вечером состоялось торжественное открытие фонтана под сопровождение симфонического оркестра. «Мега» - одно из любимых мест для шопинга и отдыха казанцев и гостей города. Мы видим, как меняется Казань и стремимся меняться вместе с ней: обновляем фасады «Меги», меняем облик наших галерей, создаем новые зоны отдыха. Мы хотим, чтобы сквер с фонтаном стал центром притяжения для посетителей «Меги» и жителей ближайших районов. Мы надеемся, что наши гости полюбят его и будут приходить сюда, чтобы провести время с семьей и друзьями», - говорит Лиана Сиразетдинова, управляющий торговым центром «Мега Казань». «Мы рады, что «Мега» постоянно принимает активное участие в жизни города: создает новые зеленые зоны у торгового центра, привлекает казанцев к участию в различных социально-значимых проектах», - прокомментировал Гафаров Рустем Гильфанович, глава администрации Советского района города Казани. Торговые центры «Мега» - проект компании Ikea Centres Russia, которая отвечает за развитие и управление недвижимостью «Икеа» в России. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров «Мега». В состав всех торговых центров «Мега» входит магазин «Икеа». В 2015 финансовом году (с 1 сентября 2014 года по 31 августа 2015 года) торговые центры «Мега» в России посетили 275 миллионов человек.
Согласно предварительным итогам первого полугодия 2021 года общий объем предложения рынка торговой недвижимости Москвы составил 6,89 млн кв. м арендопригодной площади. Как говорится в сообщении компании Knight Frank, общий объем предложения составил 6,89 млн кв. м арендопригодной площади (GLA) за счет трех введенных ТЦ с суммарной GLA 41,5 тыс. кв. м. Уровень вакансии в торговых центрах столицы достиг 12,5% (+2,5% относительно аналогичного показателя 2020 года). Уровень вакансии в торговых центрах Москвы увеличился на 2,5% относительно первого полугодия 2020 года и составил 12,5%. Рост доли свободных площадей обусловлен оптимизацией торговых точек у ритейлеров, столкнувшихся с сильным негативным влиянием пандемии в 2020 году. В большинстве объектов, открытых в прошлом году, до 40% площадей остаются свободными, что соответствует тренду последних лет - вводу торговых центров с большой долей свободных площадей и активному заполнению в первые годы работы. В структуре спроса сохраняется слабая активность со стороны международных операторов. Причиной замедления экспансии на российский рынок иностранных брендов является текущая конъюнктура российского рынка, а также сложная ситуация на международных рынках, связанная с пандемией Covid-19. В I полугодии 2021 года на российский рынок вышло два международных розничных оператора, что в три раза меньше показателя аналогичного периода прошлого года. При снижении активности выхода международных брендов в РФ уже присутствующие ритейлеры реорганизуют торговые пространства с учетом новых запросов потребителей. Согласно заявленным планам девелоперов, суммарный объем нового ввода в Москве до конца 2021 года составит 541 тыс. кв. м торговых площадей. Таким образом, прогноз нового предложения торговых центров в два раза больше прошлогоднего показателя. В 2021 году к открытию заявлены такие крупные и знаковые торговые объекты, как ТРЦ «Город Косино» (GLA: 72 тыс. кв. м), ТЦ на месте рынка «Садовод» (GLA: 50 тыс. кв. м), ТРЦ «Павелецкая Плаза» (GLA: 35 тыс. кв. м), ТРЦ «Небо» (GLA: 27 тыс. кв. м), ТРЦ «София» (GLA: 35 тыс. кв. м). При этом, полагают аналитики, существует вероятность корректировки даты ввода 30-40% новых торговых центров, анонсированных к открытию в 2021 году. Однако сокращение объемов ввода не будет существенным, так как часть объектов уже находится в высокой степени готовности, и девелоперам невыгодно переносить дату ввода на финальной стадии реализации проекта. По прогнозам Knight Frank, в ближайшие пять лет все заявленные торговые центры выйдут на рынок. После годового роста показатель вакансии стабилизируется на уровне 12-14% к концу года, в крупных концептуальных торговых центрах столицы прогнозируется сокращение вакантных площадей до 8%.
IKEA Centres Russia подвела итоги 2016 финансового года. Как сообщается, в 2016 финансовом году торговые центры МЕГА сохранили лидирующие позиции по посещаемости: за год в 14 торговых центрах побывало 265 миллионов человек. Однако при этом количество посетителей торговых центров МЕГА в финансовом году, завершившемся 31 августа 2016 года, снизилось на 4 проц, сообщил журналистам гендиректор IKEA Centres Russia Милен Генчев. Уровень вакантных площадей в МЕГАХ, как отмечается, сохранился на рекордно низком для рынка уровне и составил 1,9 проц. В прошедшем финансовом году 58 новых брендов открыли свои магазины в торговых центрах МЕГА. Среди них 8 международных брендов, которые выбрали МЕГУ для выхода на российский рынок, например, в МЕГЕ открылись первый в России модный бутик Armani Exchange, магазин известного голландского бренда женского белья Hunkemoller. В скором времени в МЕГАХ откроется первый шоколадный бутик Lindt и магазин SuperDry. В 2016 финансовом году продолжились активные работы по обновлению торговых центров МЕГА. Новый облик приобретают фасады и интерьер торговых центров: обновляются галереи и зоны отдыха. Полное обновление центров идет в МЕГЕ Казань и МЕГЕ Екатеринбург. Большое внимание уделяется благоустройству прилегающих к центрам территорий. «Превращая МЕГИ в пространства для отдыха и встреч, мы думаем о меняющихся предпочтениях наших гостей в каждом регионе присутствия. Торговые центры МЕГА являются самыми посещаемыми в России: в этом году к нам пришли 265 миллионов человек», - говорит Милен Генчев. Фото: МЕГА
За первые три месяца 2019 года доля свободных площадей в торговых центрах столицы опустилась до 4,3 проц, что является самым низким уровнем с середины 2014 года. Данные приводит компания JLL. Такая динамика обусловлена минимальным вводом 2017-2018 годов, в течение которых было открыто восемь ТЦ (278 тыс. кв. м ); это в два раза меньше количества новых объектов в 2015-2016 годах. Нехватка качественных торговых площадей и высокая заполняемость выходящих на рынок ТЦ повлекли за собой снижение доли свободных площадей на 1,7 п.п за год и на 0,8 п.п. за минувший квартал. «Более трети столичных торговых центров сократили объем незанятых площадей за последний год, - говорит Полина Жилкина, руководитель отдела ритейл консалтинга компании JLL. - При этом на рынке есть ряд объектов, в которых фиксируется значительно более высокий уровень вакантности - порядка 20-50 проц, что объясняется недостатками в их расположении и доступности, концепции, составе ключевых арендаторов. В таких случаях собственнику необходимо провести анализ текущего состояния ТРЦ, выявить первопричины и разработать план реконцепции». Заявленные на 2019 год 320 тыс. кв. м нового предложения указывают на начало нового цикла на рынке торговой недвижимости. Среди объектов, заявленных на 2019 год, - ТРЦ «Саларис» (110 тыс. кв. м), торговый центр в составе парка развлечений «Остров Мечты» (65 тыс. кв. м), аутлет Novaya Riga Outlet Village (38 тыс. кв. м) и несколько районных торговых центров ADG Group. С учетом ввода всех заявленных проектов ожидается рост доли свободных площадей до 5,1 проц к концу 2019 года. На рынке есть ряд объектов, в которых фиксируется значительно более высокий уровень вакантности - порядка 20-50 проц, что объясняется недостатками в их расположении «Восстановление девелоперской активности сопровождается изменениями форматов торговых центров и состава арендаторов. В будущем предложении преобладают районные проекты со значительной развлекательной составляющей и проекты в составе ТПУ. Кроме того, для повышения конкурентоспособности и расширения аудитории в составе арендаторов торговых центров появляются нестандартные функции - коворкинги, МФЦ, ярмарки, pop-up магазины и форматы "магазин в магазине", - комментирует Екатерина Земская, руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. - Кроме того, торговые центры продолжают наращивать долю кафе, ресторанов и развлечений: за последние 10 лет доля арендаторов этих сегментов в объеме арендуемой площади ключевых объектов выросла с 8 проц до 20 проц». При этом активность выхода новых международных брендов на российский рынок значительно снизилась: в 1-м квартале 2019 года он пополнился лишь четырьмя именами против 10 в годом ранее. Наименьший результат был зафиксирован в 1-м квартале 2015 года, когда появилось всего два бренда. Стоит отметить, что количество ушедших с российского рынка брендов в прошедшем квартале равняется количеству новичков. Низкая активность связана в первую очередь с недостатком качественных площадей для развития ритейлеров как в торговых центрах, так и в ключевых локациях стрит-ритейла, подходящих для открытия флагманов. В 2019 году российский рынок ждет несколько крупных иностранных брендов, в том числе молодежного ритейлера Urban Revivo, парфюмерные бренды Le Labo и By Kilian; также в ближайшее время ожидается & Other stories от H&M Group. Фото: Urban Revivo
У торгового центра «Наутилус», расположенного у станции метро «Лубянка», сменился владелец. Компания «СБ Арбитр» стала победителем торгов по продаже имущества фирмы ТДН, следует из информации на сайте единого федерального реестра сведений о банкротстве. Последней принадлежат права на земельный участок на 0,12 га и здание торгового центра «Наутилус» площадью 6572 кв. м на Никольской ул., сказано в лотовой документации.Об этом пишут "Ведомости". «Наутилус» - один из старейших торговых центров Москвы. Он был построен еще в 1999 г. по проекту архитектора и на тот момент заместителя председателя Москомархитектуры Алексея Воронцова на месте снесенной часовни Пантелеимона Целителя. Комплекс неоднократно критиковали за уродливый внешний вид. Из-за «Наутилуса» серьезно пострадал образ Лубянской площади, писал на страницах газеты «Коммерсантъ» архитектурный критик Григорий Ревзин. В 2012 г. «РИА Новости» включили торговый центр в рейтинг самых уродливых зданий Москвы. «Наутилус» продан по рыночной цене О владельцах «Наутилуса» известно немного, пишут "Ведомости". Сейчас собственник ТДН - кипрская Afteton, чьи бенефициары не раскрываются, согласно реестру компаний Кипра. Несколько лет назад консультанты, работавшие с объектом, рассказывали, что «Наутилус» мог быть связан со структурами экс-президента Банка Москвы Андрея Бородина. После возбуждения в отношении него нескольких уголовных дел в 2010 г., в том числе по факту хищения средств Банка Москвы, Тверской районный суд наложил арест в том числе на «Наутилус». Представитель группы ВТБ (в нее вошел Банк Москвы) от комментариев отказался. Сама ТДН в 2017 г. признана банкротом. Ее имущество три раза выставлялось на торги. Весной 2019 г. за «Наутилус», землю под ним, а также оборудование и товарные знаки конкурсный управляющий планировал выручить 2,3 млрд руб., в июле он снизил цену до 2,1 млрд руб., но желающих купить торговый центр так и не нашлось. «СБ Арбитр» предложила за «Наутилус» 880 млн руб., следует из протокола торгов. Кроме нее в аукционе участвовал еще и Станислав Корнилов. Он предложил за торговый центр 878 млн руб., поэтому победителем признали «СБ Арбитр». Согласно ЕГРЮЛ владелец последней - Егор Большаков. О нем ничего не известно. В протоколах аукциона также сказано, что «СБ Арбитр» действовала в интересах фирмы «Реалти групп». На ее сайте говорится, что она скупает имущество на торгах для заказчиков. Скорее всего, «Наутилус» приобретен с целью дальнейшей перепродажи, рассуждает представитель крупной инвесткомпании, которая рассматривала покупку комплекса. На сайте «Реалти групп» есть информация о нескольких объектах, которые она продает: торгово-развлекательный центр на Рублево-Успенском шоссе, часть административного здания на Мясницкой ул., здания автосалонов на Варшавском шоссе и в Электрогорске. Представитель «Реалти групп» пообещал ответить на вопросы «Ведомостей» позже. «Наутилус» продан по рыночной цене, считает директор департамента торговой недвижимости Accent Сapital Олеся Никитенко. Учитывая месторасположение комплекса, реальная стоимость объекта могла быть в 2,5-3 раза выше, уверен партнер Colliers International Станислав Бибик. По его словам, сделка с «Наутилусом» лишний раз показывает неэффективность продажи трофейных активов через торги. Фото: "Наутилус" Источник: "Ведомости"
Торговые центры Екатеринбурга не смогли превысить показатели по посещаемости допандемийного периода. Как рассказали представители крупных ТЦ, декабрь оказался провальным из-за системы QR-кодов, а на восстановление понадобится несколько лет. По итогам новогодних праздников 2022 года Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв.м торговых площадей) в торговых центрах Екатеринбурга вырос по сравнению с 2021 годом на 8 проц, но упал на 14,2 проц по сравнению с праздниками в 2020 году. Такие данные приводит руководитель направления исследований и консалтинга Focus Михаил Васильев. Кроме того, по словам господина Васильева, по итогу 2021 года Mall Index оказался в среднем на 22,5 проц ниже уровня доковидного 2019 года. Напомним, с конца октября в Свердловской области действовала система QR-кодов для посещения торговых центров и других общественных мест. Обязательное предоставление кодов отменили с 22 декабря по 20 января. Как рассказал «Ъ-Урал» директор торговых центров «Гринвич» и «Пассаж» Дмитрий Сарапульцев, по итогу декабря посещаемость была хуже, чем в 2020 году. О скачке после отмены QR-кодов заявила и генеральный директор ТиДЦ «Европа», региональный представитель Российского совета торговых центров (РСТЦ) по Свердловской области Марина Крупина. По ее словам, торговые центры Екатеринбурга отработали декабрь на показателях в диапазоне от 20 до 40 проц прироста трафика к показателям ноября (в зависимости от местоположения и концепции). В то же время госпожа Крупина подтвердила, что к показателям по трафику, которые были в допандемийное время, ТЦ не вернулись. «Отмена QR-кодов совпала с высоким сезоном, в декабре выручки всегда значительно выше. Мы благодарны властям за возможность спокойно работать без ограничений и создать праздничную атмосферу для гостей. Мы видели по покупателям, что им это действительно было нужно. Но также хочу отметить, что большинство магазинов не вернулись к допандемийным выручкам, в то время как затраты на содержание магазинов и персонала увеличиваются ежегодно»,- рассказала Марина Крупина, добавив, что если в регионе не будет новых ограничений, то у ТЦ есть все шансы вернуть прежние показатели. Впрочем, как заявили свердловские власти, система QR-кодов может вернуться, но не в полном формате. По словам заместителя губернатора Павла Крекова, власти рассматривают введение «гибридного» варианта использования системы QR-кодов в торговых центрах - только в дни их пиковой загрузки на выходные и в праздники. Фото: ТЦ "Гринвич" Источник: "Коммерсант"
В 2017 году впервые за всю историю рынка качественных торговых центров Санкт-Петербурга не были открыты новые объекты. На фоне отсутствия ввода к концу декабря доля свободных площадей снизилась до 3,8 проц, что является наименьшим значением за последние девять лет, свидетельствуют данные компании JLL. Показатель уменьшился в октябре-декабре в сравнении с предыдущим кварталом на 0,9 п.п., за год - на 2,2 п.п. Сокращение вакантности произошло вследствие превышения площади открытых арендаторов в действующих торговых центрах над закрытыми - на 85 проц в 4-м квартале и на 29 проц по итогам всего 2017 года. Среди крупных открытий 4-го квартала в fashion сегменте можно отметить Armani Exchange в «Meга Парнас», Oodji в ТРК «5 озер», Kari в ТРЦ «Июнь», в сегменте электроники - открытие магазинов DNS в ТРК «Атмосфера» и ТРК «Парк Хаус». Уменьшение объема новых магазинов наблюдалось во всех сегментах, за исключением одежды, обуви и аксессуаров, где объем открытий увеличился на 5 проц по сравнению с 2016 годом Структура открытий практически совпадает со структурой закрытий по итогам года, за исключением сегмента отдыха и развлечений, в котором и по доле, и по абсолютной величине было закрыто больше арендаторов, чем открыто. Отрицательная динамика в развлекательном сегменте является следствием их активного развития этих операторов в предыдущие годы, когда за счет них собственники торговых центров снижали объем пустующих помещений и поддерживали арендный доход. В то же время возможности для развития ритейлеров ограничены минимальной вакантностью, поэтому объем открытий в 2017 году оказался на 17 проц ниже, чем в предыдущем. Уменьшение объема новых магазинов наблюдалось во всех сегментах, за исключением одежды, обуви и аксессуаров, где объем открытий увеличился на 5 проц по сравнению с 2016 годом. Максимальные ставки аренды в торговых центрах Петербурга в 2017 году не изменились и составили 65-70 тыс. рублей за кв. м «Фактор недостаточного предложения, сдерживающий развитие брендов, сохранится и в 2018 году, так как объем ввода также будет низким и составит 11,7 тыс. кв. м, - комментирует Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - Будущее развитие торговой недвижимости в Санкт-Петербурге в первую очередь связано со строительством районных и окружных объектов в зонах активного жилого девелопмента - Мурино-Девяткино, Кудрово-Оккервиль, Юго-Запад, Парнас, Шушары. По мере заселения жилых комплексов мы ожидаем открытия небольших ТЦ в этих районах». Максимальные ставки аренды в торговых центрах Петербурга в 2017 году не изменились и составили 65-70 тыс. рублей за кв. м. «С учетом сокращающейся вакантности привлечение ритейлеров в торговые центры в ближайшем будущем будет происходить преимущественно путем замещения текущих арендаторов, то есть в рамках ротации, а не путем заполнения пустующих площадей. Арендодатели будут размещать операторов по более высоким арендным ставкам, что в дальнейшем приведет к росту этого показателя в среднем по рынку», - добавляет Юлия Чернышева, руководитель направления аренды торговых центров компании JLL в Санкт-Петербурге. Фото: ТРЦ "Парк Хаус"
Десять крупнейших девелоперов Московского региона построили в столице и области 2,8 млн кв. м торговых центров за последние 15 лет, подсчитали в международной брокерской компании Colliers International. Авторы исследования сравнили эту величину с площадью небольших европейских государств. Оказалось, что суммарная площадь ТЦ Московского региона в полтора раза превышает территорию княжества Монако и 6,5 раз - площадь Ватикана. Только во втором полугодии 2015 года в РФ сдали в эксплуатацию 1,1 млн кв. м торговых центров - это самое высокое значение в Европе Крупнейшими девелоперами Московского региона XXI века оказались IKEA Shopping Centers Russia, «Ташир» и Crocus Group, указывает Colliers International. Портфель коммерческой недвижимости IKEA Shopping Centers Russia оценивается в 555 тыс. кв. м, «Ташир» - в 371 тыс. кв. м, а Crocus Group - в 366 тыс. кв. м. Суммарная площадь всех торговых центров в России составляет 17,4 млн кв. м, сообщает консалтинговая фирма Cushman & Wakefield. Это в девять раз больше площади Монако и в 39,5 раз больше территории Ватикана. Только во втором полугодии 2015 года в России сдали в эксплуатацию 1,1 млн кв. м торговых центров - это наиболее высокое значение среди всех стран Европы, утверждает Cushman & Wakefield. Доля новых площадей в ТЦ Москвы была равна 10 проц от итогового прироста по стране, подсчитали консультанты. За первый квартал 2016 года в Москве не построили ни одного торгового центра, говорится в исследовании Colliers International. Тем не менее до конца года в столице должны ввести в эксплуатацию 540 тыс. кв. м новых торговых площадей, знают брокеры. Ключевыми объектами, запланированными к открытию в текущем году, в Colliers International назвали «Ригу Молл», «Ривьеру», «Океанию», ТРЦ на Хорошевском шоссе, «Бутово Молл», а также вторую очередь «Метрополиса». Дополнительные объемы обеспечат и реконструированные торговые центры, в числе которых «Дружба», «Перовский», «Золотой Вавилон Отрадное» и «Тверской Пассаж». «Мы наблюдаем, что рынок торговой недвижимости потихоньку оживает. Несмотря на это, текущее и планируемое предложение по-прежнему существенно превышает спрос - в результате мы видим постепенное повышение вакансии», - объяснила партнер Colliers International в России Анна Никандрова. По уровню присутствия в городе крупнейших мировых ретейлеров Москва заняла 17-е место на планете, подсчитали в компании JLL. Первое место в рейтинге JLL досталось Лондону, второе - Гонконгу, третьим стал Париж. В 2016 и 2017 годах в России должны достроить 2,5 млн кв. м новых торговых центров, сообщает Cushman & Wakefield. «В России наблюдается самый насыщенный план по новому строительству во всей Европе, - говорится в пресс-релизе международной компании. - Однако высока вероятность того, что заявленные объемы не будут введены в эксплуатацию полностью, поскольку ввиду политических и экономических факторов девелоперы откладывают сроки новых открытий». Источник: РБК
Весной перед российскими торговыми центрами появятся палатки с отечественной продукцией. Это будут конструкции с единым дизайном и площадью максимум в 20 кв. м. В них будут продавать фермерские продукты и непищевые товары, например, одежду. Об этом «Известиям» рассказал президент Союза торговых центров Булат Шакиров. По его словам, управляющие знаковых ТЦ в стране уже обсудили этот вопрос. Ранее Минпромторг разослал рекомендации в регионы - организовать перед ТЦ палатки с местными производителями. «Мы написали в адрес Минпромторга с просьбой обсудить единый дизайн таких палаток. Это необходимо для того, чтобы торговые центры могли подвести к новым объектам электричество, а также соблюсти все нормы пожарной безопасности», - заметил эксперт. В Минпромторг поступило обращение Союза торговых центров (СТЦ), сказали «Известиям» в министерстве. Там добавили, что предложение ведомства разместить нестационарные и мобильные торговые объекты поблизости от крупных ТЦ и сетей носит рекомендательный характер. Его разослали во все субъекты РФ. «Мы со своей стороны готовы обсуждать совместно с региональными властями и представителями бизнеса предложения и дополнения по реализации этой инициативы», - подчеркнули в министерстве. Ранее сообщалось, что владельцы ТЦ попросили Минпромторг выделить субсидии малому и среднему бизнесу на открытие точек в моллах. Такую инициативу главе ведомства, вице-премьеру Денису Мантурову направил Российский совет торговых центров. Отмечалось, что мера предлагалась в качестве альтернативы размещению торговых палаток у входа в крупные торговые центры. Также в совете торговых центров предлагали устанавливать палатки только после согласования, организовав контроль за ними и продаваемыми в них товарами.
Эксперты рассказали о новом тренде в сегменте торговой недвижимости: в торговых центрах всё чаще стали появляться новые категории арендаторов, а также произошло общее перераспределение лидирующих позиций. По данным CBRE, помимо распространенных форматов (фэшн ритейл, фуд ритейл и развлекательный ритейл), появляются пространства для работы и спорта, а также трансформируются привычные концепции брендовых магазинов. Современный девелопмент всё больше идёт в направлении создания комплексных проектов, где несколько сегментов недвижимости объединены одним пространством. Это касается как новых проектов, так и смены функционала существующей недвижимости. В 2022 году доля новых категорий арендаторов в торговых центрах может составить 5 проц В CBRE отмечают, что несмотря на то, что сегодня категория нестандартных арендаторов составляет в торговом центре менее 2 проц от общей площади, тенденция набирает оборот. По прогнозам CBRE, в 2022 году доля новых категорий арендаторов в торговых центрах может составить 5 проц. По наблюдениям CBRE, открытие коворкингов в торговых центрах в регионах России будет наблюдаться гораздо чаще, так как в первую очередь сегодня наблюдается дефицит качественного офисного предложения, способного обеспечить операторов коворкингов необходимыми мощностями и парковкой. Но есть и определённые трудности. Для размещения, коворкинга требуется 1 500 - 3 000 кв. м, а также есть требования к естественному освещению помещения (инсоляции), с чем операторы сталкиваются при просмотре помещений в существующих торговых центрах. А в новых торговых проектах помещения под коворкинги всё чаще закладываются при проектировании. Надежда Цветкова, директор, руководитель отдела аренды торговых площадей CBRE: «Тренд на многофункциональность торговых центров, который мы наблюдаем длительное время, в 2021 году выражается в стремлении обеспечить стабильный уровень посещаемости. Многие ранее построенные ТЦ запланировали реконцепцию, необходимую для адаптации под интересы сегодняшнего потребителя. Большое внимание уделяется зонам благоустройства и отдыха, созданию общественных пространств, продолжается дальнейшее увеличение доли сегмента кафе и ресторанов, а также развлекательной составляющей. Расширяется пул арендаторов с устойчивым трафиком посетителей - фермерские продуктовые лавки, операторы сферы услуг, пункты выдачи, спортивный досуг, офисная функция, образование, что особенно важно в текущих реалиях». Фото: Стокманн
Открытие железнодорожной линии Московского центрального кольца будет способствовать появлению и активному развитию нового "пояса" торговой недвижимости в столице, а также может привести к росту ставок аренды торговых площадей до 50 проц, считают эксперты, опрошенные РИА Новости. В субботу было запущено движение поездов по МЦК на 26 станциях. Всего на МЦК протяженностью 54 километра к концу года будет действовать 31 станция, проект предполагает интеграцию с 10 радиальными направлениями железной дороги и с 11 линиями метрополитена. К 2025 году МЦК должно перевозить до 300 миллионов человек в год. Традиционно дорожная сеть Москвы развивалась "кольцами ". Бульварное, Садовое кольцо, позднее - МКАД, потом - третье транспортное кольцо, вспоминает собственник ГК "Экоофис" Андрей Ковалев. В постсоветский период торговый сегмент коммерческой недвижимости "следовал" за развитием транспортной системы. "В свое время превращение МКАД в многополосную современную трассу дало толчок строительству крупных ТРЦ на внешней стороне. Позднее появилось довольно много проектов около ТТК. Открытие железнодорожной линии Московского центрального кольца принесет городу и новое "торговое" кольцо", - прогнозирует Ковалев. В рамках проектов многих ТПУ предусмотрено строительство коммерческих площадей. Yовый толчок к развитию получат также уже действующие торговые центры и объекты стрит-ритейла, расположенные в шаговой доступности от ТПУ. Их посещаемость вырастет за счет стабильного и высокого пассажирского трафика, следующих через эти транспортные объекты, считает Ковалев. Например, в одном из торговых центров, который находится на входе у ТПУ "Открытая", трафик может вырасти на 25 проц до конца года. Руководитель направления консалтинга торговой недвижимости компании JLL Антон Коротаев считает, что в краткосрочной перспективе не стоит ожидать значительного влияния открытия станций МЦК на рынок торговой недвижимости. "Мы предполагаем, что в результате запуска движения по МЦК существующие крупные торговые центры, которые самостоятельно притягивают потребительский спрос и расположены вблизи новых станций, смогут расширить свою зону охвата, но это не приведет к росту ставок аренды в ближайшее время. Для изменения коммерческих условий необходимо, чтобы торговые центры зафиксировали стабильный прирост трафика на протяжении определенного периода времени, а арендаторы - рост товарооборота", - отмечает Коротаев. Гендиректор DNA Realty Антон Белых ожидает, что открытие МЦК изменит состав арендаторов в торговых площадях, которые находятся недалеко от железнодорожных станций. "Качество арендаторов, конечно, поменяется. Например, автосервисы могут уйти в более отдаленные районы, так как их владельцы вряд ли "потянут" более высокие арендные ставки. Их место займут салоны сотовой связи, аптеки и так далее", - говорит Белых. Региональный директор департамента стратегического консалтинга Colliers International Владислав Николаев добавляет, что большинство будущих торговых зон будет ориентированно на "импульсных" арендаторов, кафе, рестораны, услуги и сервис с суммарной площадью не более 10 тысяч квадратных метров. Но в некоторых зонах и 1 тысяча квадратных метров будет завышенным объемом. По мнению Белых, запуск пассажирского движения на МЦК скажется в первую очередь на торговой недвижимости, которая находится в отдалении от станции метро. После появления там станци1 МЦК покупательский трафик вырастет. "На коммерческую недвижимость, где пересекаются станции метро и МЦК, запуск пассажирского движения повлияет в меньшей степени. Дело в том, что рядом с метро торговые и офисные площади и так ликвидные, там довольно высокие арендные ставки, и меньше простора для их роста", - рассуждает эксперт. Другое дело - площади рядом со станциями МЦК, от которых до ближайшей станции метро надо какое-то время пройти, продолжает эксперт. "Например, ТЦ "Мозаика" будет иметь выход к станции МЦК "Дубровка". Там ожидается увеличение трафика. Подобная ситуация ожидается и у объектов рядом со станциями "Нижегородская" и "Новохохловская". Ведь раньше люди были вынуждены долго добираться до объектов с плохой транспортной доступностью, и им уже становилось не до покупок", - указывает Белых. Он прогнозирует, что запуск движения на МЦК приведет к росту арендных ставок на торговую недвижимость до 50%. "Там, где раньше транспортная доступность была низкая, рост арендных ставок ожидается на уровне 20-50%. На станциях, где рядом уже есть метро, рост будет значительно меньше - примерно 2-5%, а то и вовсе равен нулю", - рассуждает Белых. Повышение посещаемости в свою очередь поспособствует росту оборотов, представленных там ритейлеров, что даст им ресурсы для дальнейшего расширения и развития собственного бизнеса, добавляет Ковалев. "По пути домой или на работу люди с большой вероятностью будут совершать покупки именно в тех ТЦ, которые расположены в шаговой доступности от метро и ж/д, ведь это удобно и может сэкономить им массу времени. Запуск МЦК и открытие ТПУ поспособствует повышению заполняемости данных торговых объектов. В совокупности все это будет стимулировать и рост ставок на коммерческие площади в расположенных неподалеку ТЦ и помещениях для стрит-ритейла. Таким образом, после запуска МЦК и открытия ТПУ, расположенные неподалеку от них успешные ТЦ смогут до минимума снизить вакансию ", - говорит эксперт. Открытие железнодорожной линии МЦК также может привести к строительству новой недвижимости рядом с новыми станциями. Судя по тому, что предполагается реализация разных видов недвижимости на разных площадках, пул потенциальных инвесторов и девелоперов будет разным, считает Николаев. "Так, например, ТПУ "Селигерская" предполагает реализацию крупного многофункционально торгового центра площадью более 173 тысяч квадратных метров, на такой объем могут претендовать крупные девелоперы, специализирующиеся на торговой и многофункциональной недвижимости. А ТПУ "Рассказовка", например, может быть интересна, на наш взгляд, крупнейшим девелоперам жилья Москвы и Московской области, у которых большой опыт реализации подобных проектов. А Лефортово же со своим небольшим пятном застройки может претендовать на широкий круг инвесторов и скорее всего, этот участок будет интересен средним и мелким застройщикам", - рассуждает эксперт. В DNA Realty, в свою очередь, ожидают, что рядом с новыми станциями появятся торговые центры площадью 20-50 тысяч квадратных метров. "Вряд ли это будут торговые центры площадью 100 тысяч квадратных метров. Интересными будут проекты со средней и небольшой площадью. Возможно, появится много торговых объектов площадью 3-5 тысяч квадратных метров. В основном, площадки рядом с МЦК на первом этапе запуска будут интересны небольшим инвесторам, готовым вкладываться в рискованные, но прибыльные активы", - говорит Белых. Фото: kosino-uhtomski.mos.ru
Победу в престижной премии CRE Awards 2020 одержал торговый центр Lavanda-Mall в Севастополе. Эксклюзивным консультантом и брокером на всём цикле девелоперского проекта выступили консультанты IDEM, сообщает компания. Lavanda-Mall был открыт 2 мая 2019 года. Концепция объекта - торговый центр моды, где представлены магазины известных брендов в средней ценовой категории. Общая площадь торгового центра - 13 523 кв. м, арендопригодная - 10 093 кв. м. «Стать победителем столь престижной премии, как CRE Awards 2020, является для команды проекта и компании IDEM в целом важным достижением и, самое главное, подтверждением профессионализма и высокого уровня команды! Быть лучшими среди лучших - высшая награда!» - отметил Виктор Князев, руководитель отдела торговой недвижимости. Три года назад IDEM - консультанты по торговой недвижимости совместно с архитекторами Portner Architects проекта приступили к реализации Lavanda-Mall. В режиме жёсткой санкционной политики, ограничивающей развитие международных сетей в Крыму, логистических проблем региона и крайне осторожного подхода ритейлеров к открытию магазинов на территории полуострова команде проекта удалось создать современный, красивый и финансово успешный торговый центр, ставший центром притяжения для жителей города и полноценным арт-объектом. Торговый центр сочетает самые современные архитектурные решения: масштабный и просторный атриум с панорамным лифтом, прозрачный купол, спроектированный по уникальной технологии, и грамотные функционально-планировочные решения, позволившие разместить в ТЦ несколько универмагов и крупных магазинов: двухэтажный Gloria Jeans, O’stin, Funday, Zenden, LC Waikiki, Lime, Kari kids и Elis. «Это большая наша победа! Важно, что мы сопровождали проект с самого начала, и правильно выбранная концепция, основанная на исследованиях нашей команды, позволила ТЦ стать эффективным в самой высокой конкурентной зоне. «Лаванда» работает в 350 метрах от масштабного регионального центра, при этом выручки операторов достигают отличных показателей, что позволит девелоперу достигнуть самых оптимистичных показателей окупаемости проекта. Работа в регионе была очень сложной, сейчас уже можно сказать об этом, но тем слаще для нас победа! И второй «Золотой кирпич» в нашем портфеле - прямое подтверждение того, что мы умеем создавать лучшие торговые центры в регионах!» - сказала Екатерина Гресс, генеральный директор ГК IDEM. На церемонии вручения присутствовал Сергей Лисейцев, собственник и девелопер проекта. Фотография предоставлена компанией.
Вопреки запрету Минздрава, в Израиле открываются торговые центры. Руководство групп "Азриэли" и "Мелисрон" ("Кеньоней Офер") приняло решение возобновить работу центров "Кеньон Аялон" в Рамат-Гане, "Крайон" в Кирьят-Бялике, "Гранд Каньон" в Беэр-Шеве и "Кеньон ха-гадоль" в Петах-Тикве, а также торгового центра в Модиине. Владельцы магазинов, находящихся в этих ТЦ, утверждают, что получили от руководства "Азриэли" и "Мелисрона" официальные уведомления с просьбой открыть бутики. Несколько торговых сетей уже сообщили об открытии своих магазинов в торговых центрах ввиду ажиотажного спроса на зимнюю одежду и в связи с необходимостью обновить товарный запас. В администрации других сетей, в частности H&M и Castro, заявляют, что не станут нарушать предписания Минздрава и открывать магазины. В свою очередь, администрация торговых центров взяла на себя обязательство ограничить число покупателей и жестко контролировать соблюдение масочного режима и социальной дистанции. Глава Минздрава проф. Хези Леви в интервью Ynet отозвался о бунте торговых центров резко отрицательно, сказав: "Сейчас не время открывать все подряд. Мы хотим провести пилотный проект, открыть в порядке эксперимента несколько торговых центров в разных городах и проверить, возможно ли контролировать поток покупателей". Источник: Gorskie.ru
Ikea Centres Russia приобрела земельный участок в Санкт-Петербурге. На территории площадью 40 га планируется построить новый торговый центр Мега с магазином Икеа. Новая Мега станет третьим торговым центром в портфолио Ikea Centers Russia в регионе и одним из самых крупных в Ленинградской области. Земельный участок расположен между Красносельским шоссе и КАД, вблизи микрорайона «Новоселье». Участок входит в состав комплексно осваиваемой территории, на которой местный девелопер планирует строительство жилых домов и развитие социальной и дорожной инфраструктуры. Строительство нового ТЦ Мега будет проходить в два этапа Следующим шагом станет разработка современной концепции нового торгового центра Мега с магазином Икеа, которая будет отвечать потребностям жителей Санкт-Петербурга и области. Строительство будет проходить в два этапа, до 2019 года планируется открыть магазин Икеа, на втором этапе запланировано строительство торгового центра. Реализация проекта позволит создать более 3 000 рабочих мест. «Являясь крупным деловым и культурным центром России, Санкт-Петербург всегда находился в фокусе интересов Ikea Centers Russia. Юго-западное направление в регионе активно развивается - здесь планируется строительство жилых районов, и мы видим в этом большой потенциал для нашего бизнеса», - сказал Милен Генчев, генеральный директор Ikea Centres Russia. На сегодняшний день в 11 крупнейших регионах России открыты 14 торговых центров Мега. В состав всех торговых центров Мега входит магазин Икеа. В 2016 финансовом году (с 1 сентября 2015 года по 31 августа 2016 года) торговые центры Мега в России посетили 265 миллионов человек. Фото: Мега
Посещаемость в торговых центрах России по итогам трех кварталов 2023 года отстала от аналогичного периода доковидного 2019 года на 22 проц, рассказал РИА Недвижимость Олег Беляев, вице-президент компании "АНТИвор", которая на регулярной основе рассчитывает показатель трафика в торговых центрах в разных регионах страны. "По результатам трех кварталов мы, Россия, отстаем от 2019 года на 22 проц. При этом относительно 2022 года посещаемость выросла на 3 проц", - отметил эксперт. Он уточнил, что среди всех федеральных округов в этом году лучшую динамику трафика продемонстрировали торговые центры Приволжского округа, где посещаемость оказалась на 21 проц выше, чем годом ранее. Также в плюсе этот показатель в Сибирском федеральном округе - на 15 проц, Центральном федеральном округе - на 12 проц, а также Уральском и Южном федеральных округах - на 4 проц. На северо-западе страны трафик в торговых центрах почти не изменился и прибавил, по сравнению с прошлым годом, всего 1 проц. А вот моллы на Дальнем Востоке стали посещать на 16 проц посетителей меньше, чем в 2022 году. В Москве посещаемость торговых центров за три квартала 2023 года упала на 7 проц. "Москва в среднем торговом центре стабильно теряет посещаемость, хотя лидеры остаются лидерами и прирастают трафиком. Изменились потребительские предпочтения, сегодняшний покупатель ушел в смартфон и возвращаться в торговые центры не торопится. Повседневные покупки, бытовая техника, электроника, книги, игрушки, одежда и обувь - весь ассортимент предложения ТЦ можно купить онлайн с доставкой на дом", - констатировал Беляев. Как ожидает собеседник РИА Недвижимость, в четвертом квартале посещаемость в российских ТЦ будет немного выше аналогичного периода 2022 года (на 2-5 проц), а также окажется на 10-12 проц больше, чем в 2021-2020 годах. "Однако до результатов 2019 года мы недоберем в самом лучшем случае 10 проц", - заключил он.
Победу в престижной премии CRE Awards 2020 одержал торговый центр Lavanda-Mall в Севастополе. Эксклюзивным консультантом и брокером на всём цикле девелоперского проекта выступили консультанты IDEM, сообщает компания. Lavanda-Mall был открыт 2 мая 2019 года. Концепция объекта - торговый центр моды, где представлены магазины известных брендов в средней ценовой категории. Общая площадь торгового центра - 13 523 кв. м, арендопригодная - 10 093 кв. м. «Стать победителем столь престижной премии, как CRE Awards 2020, является для команды проекта и компании IDEM в целом важным достижением и, самое главное, подтверждением профессионализма и высокого уровня команды! Быть лучшими среди лучших - высшая награда!» - отметил Виктор Князев, руководитель отдела торговой недвижимости. Три года назад IDEM - консультанты по торговой недвижимости совместно с архитекторами Portner Architects проекта приступили к реализации Lavanda-Mall. В режиме жёсткой санкционной политики, ограничивающей развитие международных сетей в Крыму, логистических проблем региона и крайне осторожного подхода ритейлеров к открытию магазинов на территории полуострова команде проекта удалось создать современный, красивый и финансово успешный торговый центр, ставший центром притяжения для жителей города и полноценным арт-объектом. Торговый центр сочетает самые современные архитектурные решения: масштабный и просторный атриум с панорамным лифтом, прозрачный купол, спроектированный по уникальной технологии, и грамотные функционально-планировочные решения, позволившие разместить в ТЦ несколько универмагов и крупных магазинов: двухэтажный Gloria Jeans, O’stin, Funday, Zenden, LC Waikiki, Lime, Kari kids и Elis. «Это большая наша победа! Важно, что мы сопровождали проект с самого начала, и правильно выбранная концепция, основанная на исследованиях нашей команды, позволила ТЦ стать эффективным в самой высокой конкурентной зоне. «Лаванда» работает в 350 метрах от масштабного регионального центра, при этом выручки операторов достигают отличных показателей, что позволит девелоперу достигнуть самых оптимистичных показателей окупаемости проекта. Работа в регионе была очень сложной, сейчас уже можно сказать об этом, но тем слаще для нас победа! И второй «Золотой кирпич» в нашем портфеле - прямое подтверждение того, что мы умеем создавать лучшие торговые центры в регионах!» - сказала Екатерина Гресс, генеральный директор ГК IDEM. На церемонии вручения присутствовал Сергей Лисейцев, собственник и девелопер проекта. Фотография предоставлена компанией.
В канун самого яркого весеннего праздника в Торговом центре “Охотный Ряд” состоялось невероятное шоу со стилистом Владом Лисовцом - “Секреты Перевоплощения”. Москва действительно такого еще не видела – Влад впервые прямо у всех на глазах виртуозно менял образы девушек, которые не побоялись подвергнуть свой стиль кардинальным переменам. Многие уже давно знакомы с форматом “До и После”, но все эти телевизионные шоу очень тщательно готовятся заранее, модели-участники известны, есть возможность примерки. Наше новое шоу уникально тем, что абсолютно любой желающий может измениться мгновенно в Торговом центре “Охотный Ряд”. За сценой работали помощники Влада – стилисты, которые в считанные минуты должны полностью изменить образ участника шоу. С самого утра Влад ходил по магазинам Торгового центра “Охотный Ряд” в поисках ярких и модных образов для вечернего шоу “Секреты Перевоплощения”. Событие анонсировалось с размахом, поэтому посетители ждали этого шоу с нетерпением! И вот, лучи софитов мягко освещают сцену, DJ включает свой первый fashion микс, за кулисами Лисовец дает ассистентам последние рекомендации перед началом шоу – публика в ожидании …. Ровно в 19.00 известный стилист и телеведущий Влад Лисовец выходит на сцену, чтобы начать свое первое уникальное шоу - “Секреты Перевоплощения”. Зрители приветствуют Влада громкими овациями. Желающих принять участие в шоу было столь велико, что Владу пришлось делать нелегкий выбор между количеством ярких и активных девушек, мечтающих изменить свой стиль. И вот, на сцене появляется первая пара участниц. Влад представляет их публике, и мы все ждем с нетерпением их невероятного перевоплощения. Девушки уходят за кулисы. Помощницы знаменитого стилиста творили за сценой чудеса, им удавалось буквально на ходу корректировать прическу и макияж...
Московские ТЦ "GoodZonе", "Золотой Вавилон" и "Пятая Авеню" готовятся к реконцепции и репозиционированию. "Через пару лет эти торговые центры нельзя будет узнать, они будут выглядеть совершенно иначе и снаружи и изнутри", - заявил на конференции в рамках выставки REX 2016 Максим Бубон, генеральный директор Immofinanz Russia, девелопера вышеуказанных ТЦ. "К сожалению, не всегда торговые центры, которые строились в России в 2000-ых, имели какие-то концепции. Были деньги, люди привлекали средства, строили огромные объекты и потом пытались их продать инвесторам. Immofinanz - одна из таких компаний, - отметил Бубон. - Поэтому сейчас у нас стоит большая задача - понять, каков наш рынок, какова целевая аудитория. Мы впервые провели маркетинговое исследование и теперь будем проводить реконцепцию. В течение двух месяцев мы обозначим, кто станет нашими новыми арендаторами, будет сделано новое функциональное зонирование". Потребитель должен легко ориентироваться в ТЦ По словам главы Immofinanz Russia, главное, чтобы покупателю было легко ориентироваться в ТЦ: "Один из самых тяжелых наших центров - Ростокино, там сейчас очень трудно ориентироваться. Круг, по которому ходит покупатель, равен двум километрам. Эти вещи изначально были сделаны в торговом центре концептуально неправильно. Теперь мы пытаемся это исправить, упростить навигацию и ввести четкое зонирование". Бубон также предложил следующий способ заполнения пустующих площадей в торговых центрах. "Размещение стартапов, нераскрученных дизайнерских брендов в торговых центрах с экономической точки зрения очень сомнительно. Но можно извлечь огромную пользу, если предоставлять вакантные площади под формат поп-ап магазинов и нишевых пространств российских дизайнеров. Так мы сможем перемещать трафик - покупатели будут постоянно двигаться, в торговых центрах всегда будет какая-то новинка. Мы можем размещать поп-апы на краткие сроки либо постоянно менять их локации. Это будут сезонные вещи, новинки, ради которых покупатели будут возвращаться", - подчеркнул спикер. Напомним, ранее сообщалось, что австрийский девелопер Immofinanz продаст московский ТЦ "Золотой Вавилон" в Ясеневе и участок в Подольске. Вскоре после этого стало известно, что Immofinanz подписал соглашение о приобретении 26 проц акций компании CA Immo, специализирующейся на управлении офисной недвижимостью в странах Центральной Европы. Продавцами выступают кипрская Terim Limited и O1 Group Бориса Минца. Сумма сделки составит 604 млн евро. Покупка акций - первый этап в сделке по слиянию двух компаний, совокупная стоимость активов которых оценивается в 6 млрд евро. На втором этапе Immofinanz избавится от российских активов, передав их существующим акционерам или продав третьей стороне. В России компании принадлежит пять торговых объектов балансовой стоимостью 1,235 млрд евро. Продажа российских активов понадобилась, поскольку они не вписываются в объединенный портфель Immofinanz и CA Immo. Ранее в этом году Immofinanz сообщил о переоценке стоимости пяти московских торговых центров, что привело к убытку в размере 400 млн евро от постоянного снижения стоимости, скорректированного на обменный курс иностранной валюты. В результате чистый убыток компании за первые три квартала 2015-2016 финансового года (с 1 мая по 31 января) составил 146,1 млн евро после прибыли в размере 123,8 млн евро за 9 месяцев предыдущего фингода. Австрийская Immofinanz Group занимается управлением и продажей недвижимости. Компания была основана в 1990 году. В настоящее время ее портфель насчитывает более 380 объектов недвижимости балансовой стоимостью 5,8 млрд евро. Основными рынками для Immofinanz являются Австрия, Германия, Чехия, Словакия, Венгрия, Румыния, Польша.
FashionUnited Малый и средний бизнес настороженно отнесся к предложению Минпромторга открывать киоски у входа в торговые центры. Об этом пишет "Коммерсант". Менее 50 проц представителей малого и среднего бизнеса видят перспективы в инициативе Минпромторга открывать киоски у входов в торговые центры. Таковы результаты исследования аналитиков сервиса GEO.Platforma, опросивших свыше 1,3 тыс. предпринимателей в разных городах. По этим данным, 29 проц представителей бизнеса беспокоит высокая конкуренция, 26 проц - проблемы с получением разрешений со стороны регулирующих органов, 25 проц - сложности с поставщиками. Предприниматели также опасаются трудностей с сертификацией товаров и поиском сотрудников. Кроме того, 80 проц опрошенных сервисом предпринимателей считают высокими риски повторения кампании 2015-2016 годов по сносу торговых киосков. Как напоминают в GEO.Platforma, на 2014 год только в Москве насчитывалось несколько тысяч таких объектов, а в 2015-2016 годах сотни точек были признаны незаконными и ликвидированы. Аналогичные меры принимались и в других регионах. РСТЦ: Самые очевидные площадки для успешной работы киосков - это рынки Руководитель GEO.Platforma Алексей Алексеев отмечает, что из-за возможных сложностей предприниматели не готовы вкладывать в запуск киосков большие средства. Так, 39 проц респондентов сервиса могут потратить на открытие точки до 1 млн руб., а 24 проц - до 5 млн руб. Свыше 50 проц предпринимателей посчитали формат подходящим для торговли продуктами, а 13-15 проц - для продажи одежды и обуви. Глава Минпромторга Денис Мантуров в январе 2023 года рекомендовал региональным властям выделить места малому и среднему бизнесу у входов в торговые центры и гипермаркеты. Как сообщал РБК со ссылкой на рекомендацию, так малый бизнес может использовать трафик крупных объектов. Выделять места предлагается бесплатно. Управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский отмечает, что самые очевидные площадки для успешной работы киосков - это рынки. Но для поддержания трафика, который в подобных форматах мог за последнее время заметно сократиться, нужны системные инвестиции, как делают торговые центры, вкладываясь в концепции, рекламу и маркетинг, рассказывает он. Тогда, говорит господин Войцеховский, начинающим предпринимателям будет проще найти площадку под открытие бизнеса. Президент Ассоциации малоформатной торговли Владлен Максимов опасения в повторении кампании по массовому сносу киосков считает неоправданными, так как размещение будет согласовано в том числе с местными властями. Но, по его словам, приток покупателей на входе в торговые центры смогут получить не все объекты, а, например, те продавцы, которые смогут предложить уникальный продукт. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов считает, что формат киосков перед торговыми центрами может быть коммерчески оправдан только в случае проведения временных тематических ярмарок в теплое время года. Источник: "Коммерсант"
Уровень пустующих площадей сократился с 10 проц до 8,5 проц за год. Россия стала лидером по общей площади ТЦ в Европе по итогам 2016 года. Россия сохраняет позицию крупнейшего рынка торговых центров в Европе. В декабре 2016 года общая площадь торговых объектов в России составила более 20 млн. кв. м, сообщает компания "Магазин Магазинов". Несмотря на значительный объем ввода, обеспеченность России торговыми центрами остается достаточно низкой - около 137 кв. м на тыс. жителей. Для сравнения, у европейского лидера по обеспеченности торговыми площадями - Норвегии - этот показатель составляет около 910 кв. м на тыс. жителей. В 2016 в регионах был введен минимальный объем торговых площадей за последние 8 лет За 2016 г. на рынке торговой недвижимости России было введено более 1,4 млн. кв. м, из них около 60 проц приходится на регионы, что свидетельствует об активной экспансии девелоперов. В сравнении с прошлым годом, ввод новых торговых площадей сократился на 5 проц, когда было введено около 1,5 млн. кв. м. По итогам 2016 года прирост торговых площадей в России составил более 1,4 млн. кв. м, из которых около 60 проц (900 тыс. кв. м) было введено в региональных городах. Среди крупнейших новых ТЦ 2016 года следует отметить ТЦ «Охта Молл» в Санкт-Петербурге (с GLA = 78 тыс. кв. м), 2-ую очередь ТРЦ «МегаГринн» в Курске (с GLA = 69 тыс. кв. м) и 5-ую очередь ТРЦ «Гринвич» в Екатеринбурге (с GLA = 65 тыс. кв. м). В 2016 году ввод сократился на 15 проц по сравнению с прошлым годом. В 2017 ожидается увеличение объёма ввода - до уровня 1065 тыс. кв. м, что на 20 проц больше 2016 года. Торговые центры России: об изменениях среди арендаторов Ритейлеры оценивают текущую ситуацию с «позитивной осторожностью». Экономическая ситуация стала более стабильной, они комфортно чувствуют себя в тех коммерческих условиях, которые сложились за период и кризиса, и научились работать со спросом. Это привело к тому, что их развитие возобновилось в 2016 году. Продолжается увеличение размеров ряда якорей. Это происходит потому, что величина арендных платежей зависит от товарооборота рилейтеров, а не от площади помещения. В этом году в особенности активизировались индивидуальные предприниматели (ИП). Например, большинство развлекательных форматов в ТРЦ «Ривьера» - это именно ИП: «Легогород», «Соляная комната», контактный зоопарк «Зверюшки» и многое другое. Если девелоперам не удается привлечь арендаторов соответствующих концепций на основе долгосрочного договора, то они все чаще применяют следующую практику. Чтобы заполнить площади, девелоперы заключают краткосрочные договоры с ярмарками, ИП, pop-up магазинами российских дизайнеров и различными развлекательными форматами, которые могут быстро запустить бизнес с минимальными вложениями. Как метод B2С-продвижения, московские ТЦ стали все чаще использовать образовательный и культурный формат вместе концертно-развлекательного. Вячеслав Коркин, Ведущий консультант компании «Магазин Магазинов» о том, что нет явной корреляции между выступлениями артистов в торговых центрах и продажами в ТЦ: «Тенденции на рынке сегодня таковы, что меняется подход к управлению ТЦ, к сдаче площадей в аренду, меняется поведение самих покупателей. Все это требует от девелоперов новых решений. В частности, в сфере продвижения ТЦ, московская публика уже пресыщена концертно-развлекательными форматами и они уже не так привлекают посетителей, как несколько лет назад. Так, по словам ТЦ «Crocus City Mall», концертно-развлекательные мероприятия в этом ТЦ не приводят к росту продаж на время их проведения. Однако сознательно было принято решение поддерживать этот формат, чтобы «взращивать» свою потенциальную аудиторию. Предполагается, что потребители, которые привыкнут ходить в этот ТЦ на развлекательные мероприятия, будут чаще делать покупки именно в нем». Александра Ромашина, Ведущий консультант компании «Магазин Магазинов» о важности качества управления в ТЦ: «В 2016 году девелоперы осознали, насколько важную роль играет качество управления торгового центра, от маркетинга до технической эксплуатации. Трендом последнего года и всего текущего периода становления рынка является открытость в отношениях между арендодателем и арендатором. Современные ТЦ Москвы и регионов предоставляют своим арендаторам информацию о трафике, о товарооборотах (в том числе путем подключения системы сбора продаж к кассам), о месте арендатора в общем рейтинге магазинов данного ТЦ по выручке на кв.м. Также можно отметить, что благодаря тому, что арендодатели стали идти на встречу арендаторам, доля вакансии в действующих и недавно открытых торговых центрах становится меньше, ТЦ заполняются, появляются новые интересные концепции». Законодательство Принято: снижение срока на регистрацию недвижимой собственности в Москве до 7 дней; отмена выдачи свидетельства о регистрации прав на недвижимое имущество. Отклонено: проекты Минпромторга о запрете выставления арендных ставок в иностранной валюте и о требованиях к антитеррористической защищенности торговых объектов; отмена преференций для международных брендов перед федеральными (в среднем, разница в арендных ставках около 20 проц). Обсуждается: сокращение времени работы ТЦ с 11.00 до 21.00 вместо с 10.00 до 22.00 в большинстве ТЦ. Аргументы «за»: снижение пробок на дорогах; экономия на оплате труда продавцов и электричестве. Аргументы «против»: нет смысла опираться на данные о распределении потока без данных о размере среднего чека в течение дня (у большинства брендов ценового сегмента «Средний плюс» он в утренние часы выше); потеря рабочего часа с 21 до 22, который характеризуется наибольшей конвертацией за день; сокращение количества посетителей за счет тех, кто не будет успевать после работы. Фото: ТРЦ «МегаГринн», ТЦ «Охта Молл»
Credits: "Мега", архив Маркетплейс «Мегамаркет» займет площади ушедшей Ikea в 14 торговых центрах «Мега», сообщили РБК в пресс-службе компании. Речь идет о площадях в 14 торговых центрах «Мега» в 11 регионах России общей площадью 400 743 кв. м. «Наличие арендатора, ведущего бизнес в сфере онлайн-торговли - новый тренд на рынке торговой недвижимости, а для арендаторов «Меги» - новая возможность масштабировать свои продажи посредством тех опций, которые предоставляет «Мегамаркет», - говорится в сообщении. В маркетплейсе заявили о планах оборудовать площади под склады и предоставить их партнерам для фулфилмента (операции по быстрой обработке заказов и доставке товаров клиентам). Также «Мегамаркет» намерен в тестовом режиме запустить там классическую модель пунктов выдачи заказов, в том числе с возможностью оформления возвратов и примерки. «Сроки доставки до покупателя сократятся благодаря удобному территориальному расположению объектов и высокому уровню их транспортной доступности. В результате тысячи клиентов смогут получать свои заказы уже на следующий день после оформления» - заявил гендиректор «Мегамаркета» Сергей Малышев. «Мегамаркет» займет площади ушедшей Ikea в 14 торговых центрах «Мега» Владельцем торговых центров «Мега» является «Газпромбанк», он выкупил площади 2,3 млн кв. м у шведской Ingka Centres (материнская компания Ikea) в сентябре 2023 года. Интерес к площадям «Меги» также проявляла ГК «Основа». По словам ее президента Александра Ручьева, на данный момент ведутся переговоры с «Газпромбанком» об открытии в 10 торговых центрах термальных комплексов «Термоленд». После начала военной операции на Украине Ingka Group приостановила работу магазинов Ikea в России. В июле 2022 года компания объявила об онлайн-распродаже остатков товаров, а в августе закрылась окончательно, при этом торговые центры «Мега» продолжили работать. В начале 2023 года Ingka Group начала искать покупателей на свою недвижимость в России. В сделке с «Газпромом» фигурировали 14 ТЦ «Мега» в Москве, Московской и Ленинградской областях, Омске, Уфе, Ростове-на-Дону, Самаре, Адыгее, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске и Нижнем Новгороде. Также шведская компания продала три своих завода и офисный комплекс «Химки бизнес-парк», где была расположена штаб-квартира Ikea. Новым владельцем последнего стала компания «КЛС-Химки».
Группа Bosco полностью арендовала торговый центр «Петровский пассаж» и теперь разрабатывает для него новую концепцию, рассказал «Ведомостям» председатель наблюдательного совета Bosco Михаил Куснирович. «1 июня [2016 г.] подписали долгосрочную, на несколько десятков лет, аренду на весь [Петровский] пассаж. И теперь начинаем серьезно вкладываться в него»,- заявил он в интервью изданию. Исторически в Петровском пассаже располагались магазины не только группы Bosco, но и других розничных операторов. «Я поставил серьезный вопрос перед арендодателями, семьей Гуцериевых: мы попросили определиться, заинтересованы ли они в нас, чтобы мы создавали в том числе и атмосферу в пассаже? Иначе мы не видели для себя перспективы», - пояснил газете Куснирович. Представитель финансовой группы «Сафмар», подконтрольной семье Гуцериевых и Микаилу Шишханову, подтвердил «Ведомостям»: Bosco действительно арендовала все торговые площади Петровского пассажа. Здесь арендатор будет реализовывать свою новую концепцию, добавил он. Реконцепция Петровского пассажа будет стоить Bosco «десятки миллионов евро» Программа обновления Петровского пассажа может обойтись Bosco в «десятки миллионов евро», говорит Куснирович. Именно поэтому, по его словам, группа сдает площади центра в субаренду «на несколько десятилетий». Изменится в Петровском пассаже не только интерьер, но и набор представленных брендов, указывает Куснирович. Например, именно в Петровском пассаже Bosco впервые откроет новый проект магазина товаров для дома и интерьера Bosco Dimora. Также здесь откроется флагманский магазин знаменитого итальянского производителя фарфора Richard Ginori. Bosco уже довольно давно почти полностью арендует Петровский пассаж и, по сути, является его оператором, напоминает Семен Юрченко из Cushman & Wakefield. Оформление торгового центра в полную аренду свидетельствует о том, что рынок аренды сейчас меняется, на нем начинают работать более здоровые и прозрачные схемы взаимоотношений, рассуждает он: собственники помещений начинают понимать, что управление и формирование пула арендаторов - это отдельный бизнес. Новая концепция Петровского пассажа позволит Bosco устранить возможную конкуренцию между этим торговым центром и ГУМом (основной владелец оператора торгового центра - Куснирович) и таким образом повысить доходы, замечает управляющий партнер Colliers International Николай Казанский. Если под управлением Bosco Петровский пассаж будет успешно развиваться, то логично, если «Сафмар» решит таким же образом поступить и с другим схожим активом - торговым центром «Смоленский пассаж», говорит Юрченко. О том, что Bosco заинтересована в управлении и Петровским, и Смоленским пассажами, еще в середине 2008 г. сообщала газета «Коммерсантъ» со ссылкой на источники, к тому моменту переговоры продолжались более года. У Смоленского пассажа возникли сложности с заполняемостью арендаторами еще после того, как в конце 2000-х там закрылся универмаг Stockmann, напоминает Казанский. Этот торговый центр долгое время ассоциировался именно со Stockmann, отмечает Казанский, поэтому сильный якорный арендатор такого формата позволит повысить привлекательность объекта. Bosco уже успешно заполнила своими брендами ГУМ, теперь работает с Петровским пассажем, было бы логично масштабировать этот опыт, соглашается Юрченко. Напомним, розничная сеть группы насчитывает около 200 монобрендовых бутиков (Alberta Ferretti, Antonio Marras, Armani Collezioni, Brooks Brothers, Corneliani, Emporio Armani, Ermanno Scervino, Ermenegildo Zegna, Etro, Gucci, Hugo Boss, ISAIA, Jil Sander, La Perla, Lancel, Marina Rinaldi, Max&Co, Max Mara, Moschino, Pal Zileri, Paul Smith, Sportmax, Weekend Max Mara), а также магазины часов и ювелирных украшений (Audemars Piguet, Blancpain, Carrera y Carrera, Jaquet Droz, Pomellato), расположенные в исторических торговых центрах Москвы - ГУМе, Петровском и Смоленском пассажах, «Весне» на Новом Арбате и в других городах - Санкт-Петербурге, Самаре, Сочи, Екатеринбурге. В числе активов Bosco мультибрендовые магазины (Bosco Donna, Bosco Uomo, Bosco Bambino, Bosco , Bosco Scarpa), магазины косметики и парфюмерии Articoli by Bosco, салоны красоты Articoli Salon&spa и Dior Institut, ювелирно-часовые салоны Sublime by Bosco, стоматологическая клиника Bosco Clinica, Bosco Cafe в ГУМе и Петровском Пассаже, Bosco Bar, кафетерий Bosco «У Фонтана» на Красной площади в ГУМе и ресторан «Чайка» в Сочи, салоны индивидуального обслуживания Bosco (Priv ). Под маркой Bosco Sport компания выпускает коллекцию одежды для спорта и активного отдыха. Структура Bosco АО «Группа компаний ММД «Восток и Запад» - основной владелец ТД «ГУМ». Источник: "Ведомости" Фото: Bosco
По предварительным итогам I полугодия 2017 года, в Москве было открыто всего два торговых центра суммарной торговой площадью 22 тыс. кв. м (GBA - 32,8 тыс. кв. м). Последний раз столь низкие результаты были в I полугодии 2003 года, отмечают аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank. Открывшиеся торговые центры - это ТЦ «Зеленый» (GLA - 7 тыс. кв. м) и «Пролетарский» (GLA - 15 тыс. кв. м) расположены за пределами Третьего транспортного кольца и являются объектами «районного» формата. Объем вакансии в торговых центрах по итогам полугодия - 8,4 проц - приблизился к показателю кризисного 2009 года, когда он составлял 7,1 проц. На фоне сокращения объемов ввода в эксплуатацию новых площадей пустующие помещения активно заполнялись арендаторами. Наибольший объем вакансии зафиксирован в объектах, вышедших на рынок в 2016 году: в настоящее время там остается свободным каждый пятый квадратный метр. В прошлом году были открыты такие торговые центры, как «Акварель Южная», «Бутово Молл», «Хорошо!», «Восточный ветер», «Новомосковский» и ряд других. Значительный объем вакантных помещений также сохраняется в торговых центрах, вышедших на рынок в 2014 году (каждый десятый квадратный метр) и 2015 году (каждый седьмой квадратный метр). Однако для рынка характерна ситуация, когда после открытия ТЦ ритейлеры арендуют значительный объем и уровень вакансии в новых объектах стремительно сокращается: например, за последние два года в торговых центрах, открывшихся в 2015 году, он упал на 46 п. п. - с 60 проц до 14 проц. Всего в функционирующих торговых центрах столицы пустует более 0,5 млн кв. м площадей (еще около 1,5 лет назад этот показатель превышал 1 млн кв. м). Максимальный объем вакантных площадей зафиксирован в Южном административном округе: здесь из 1,1 млн. кв. м торговых площадей свободно почти 90 тыс. кв. м (или 17 проц от общего объема вакантных помещений на территории Москвы). Наименьшее количество вакантных площадей зафиксировано в Троицком и Новомосковском административном округе (ТиНАО) - около 20 тыс. кв. м или 4 проц от общего объема вакантных площадей в столице. Согласно планам, анонсированным девелоперами торговых объектов, до конца 2017 года планируется ввести в эксплуатацию еще около 300 тыс. кв. м торговых площадей. Значительная часть планируемого объема приходится на ТРЦ «Vegas Кунцево», который будет открыт уже в III квартале 2017 года. Согласно прогнозу специалистов Knight Frank, показатель доли вакантных площадей продолжит снижение. Александр Обуховский, директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank, отметил: «Из-за снижения объема ввода новых торговых площадей мы видим преобладание спроса над предложением и как следствие - падение объема вакансии. Несмотря на большое количество торговых площадей на душу населения, в Москве по-прежнему есть районы, необеспеченные качественной недвижимостью для ритейла - например, в Юго-Западном, Восточном или Троицком и Новомосковском административных округах. Учитывая совокупность текущих факторов, мы предполагаем, что в следующем году будут разморожены ряд крупных проектов в сфере торговой недвижимости». Фото: ТЦ «Зеленый»