В осеннюю сессию Государственная Дума продолжит работу над законопроектом о пожарной безопасности в торговых центрах. Документ готов ко второму чтению, заявил глава Комитета по безопасности и противодействию коррупции Василий Пискарев, сообщает пресс-служба фракции «Единая Россия». «К рассмотрению во втором чтении нами подготовлен разработанный после трагедии в «Зимней вишне» межфракционной рабочей группой законопроект, предусматривающий возвращение нормы об обязательном участии органов Государственного пожарного надзора в проведении экспертизы проектной документации и выдаче заключения о соответствии построенного или реконструированного здания требованиям пожарной безопасности», - говорится в сообщении. Документ предполагает участие пожарных инспекторов в строительстве зданий с массовым пребыванием людей на всех его стадиях.
Сотрудники уголовного розыска задержали в Москве участников преступной группы, которая специализировалась на кражах брендовой одежды, краденое сбывали через социальные сети. Об этом ТАСС сообщила официальный представитель МВД России Ирина Волк. "Сотрудниками Управления уголовного розыска ГУ МВД России по Москве пресечена деятельность группы лиц, которые специализировались на кражах фирменных вещей из торговых точек", - сказала Волк. В ходе оперативно-разыскных мероприятий сотрудниками полиции при участии Росгвардии по подозрению в совершении серии краж были задержаны шестеро граждан в возрасте от 22 до 39 лет. По данным МВД, задержанные - трое мужчин и три женщины - в несколько заходов вынесли из сетевого магазина более 100 единиц брендовой одежды. "Охранник крупных сетевых магазинов брендовой одежды, расположенных в различных районах столицы, информировал сообщников об условиях, месте и времени планируемого преступления. Затем злоумышленники направлялись в указанный им торговый центр, где, используя специальное оборудование для блокировки антикражных систем, выносили товар в заранее приобретенных фирменных пакетах. При помощи различных приспособлений они снимали защитные датчики и этикетки с похищенных вещей, после чего реализовывали их через социальные сети", - пояснила представитель МВД. "По местам проживания задержанных были изъяты более 100 наименований одежды, а также 22 поддельных штампа различных организаций", - добавила Волк.
Как говорится в сообщении компании JLL, доля свободных площадей в Санкт-Петербурге за второй квартал значительно выросла, тогда как новые объекты не вводились. Так, показатель вырос на 0,5 п.п., до 3,6%. Это является максимальным квартальным ростом показателя, не обусловленным вводом новых комплексов, за шесть лет. Более того, впервые с конца 2014 года увеличение объема свободных площадей наблюдалось на всех субрынках города и в торговых комплексах всех масштабов. Рост вакантности связан с увеличением количества закрытых магазинов в торговых центрах, которое во втором квартале оказалось на 34% больше объема открытий из расчета площади. Это максимальное превышение за всю историю наблюдений. «Причины увеличения вакантности в торговых комплексах различны. С одной стороны, при окончании договоров аренды ритейлеры покидают испытывающие сложности объекты, а заменить их оперативно собственникам не удается. С другой - наиболее успешные торговые комплексы имеют возможность увеличения арендных ставок и проводят точечную ротацию арендаторов, которая иногда сопровождается временным увеличением вакантности, - заявил Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге. - До конца года мы ожидаем небольшого снижения доли свободных площадей до 3,2-3,3% за счет поглощения помещений в объектах, в которых проводится реконцепция».
Компания CBRE отмечает заметный спад активности международных брендов в России. Так, в первой половине 2019 года на российский рынок вышли 10 новых мировых марок, и только четыре из них - Hackett, EA7 Emporio Armani, Intimissimi Uomo и Giorgio Magnani - открыли магазины стандартного формата. Все новые бренды относятся к профилю «одежда». Количество новых брендов, открывающих отдельные магазины, сократилось почти в 3 раза в сравнении с аналогичным периодом 2018 года и в 6 раз в сравнении с 2017 годом. Активность международных брендов снижается с 2014 года, и есть вероятность, что в 2019 году в России появится наименьшее количество новых брендов за последние пять лет, говорят эксперты. Снижение количества новых брендов обусловлено не только текущей экономической и политической ситуацией, отмечают аналитики. Во-первых, рынок достаточно насыщен, и большинство крупных брендов уже представлены. Во-вторых, возможность выхода ограничивается дефицитом подходящих площадей в успешных торговых центрах. Ритейлеры выбирают корнеры - наименее рискованный и гибкий формат Тем не менее, Москва сохраняет привлекательность для развития международных ритейлеров. В условиях текущей экономической ситуации они лишь стали более осторожны в решении о выходе на новый рынок, что сказывается на структуре и формате развития. Из 10 новых брендов шесть открыли магазины в составе мультибрендового пространства, универмага или концепт-стора. Стратегия выхода через открытие корнера содержит меньше рисков и не требует столь значительных финансовых вложений в сравнении с открытием магазина стандартного формата. Для бренда более безопасно иметь уже сформированный трафик, лояльность клиентов и узнаваемость, которую гарантирует успешный универмаг. Тем не менее, в корнерах, как правило, ассортимент представлен одной линией или ограниченным набором продукции. Люксовые бренды стабильны в своем развитии Из четырех новых международных брендов, открывших магазин стандартного формата, три являются представителями сегмента «люкс». Относительная стабильность люксового сегмента объясняется, прежде всего, тем, что основными покупателями продукции таких брендов являются наиболее состоятельные люди, чей уровень доходов даже в кризис позволяет не менять привычную модель потребления. Ранее представленные на рынке люксовые ритейлеры также продолжают развиваться, не ограничиваясь одной или двумя локациями: в апреле состоялось открытие первого в России бутика модного Дома Balmain площадью 154 кв. м. в «Барвиха Luxury Village». До этого у бренда был корнер в составе мультибрендового магазина в ЦУМе. Brunello Cucinelli открыл новый корнер в ЦУМе (Brunello Cucinelli также представлен в ГУМе, Крокус Сити Молле и ряде других точек в Москве). В ТЦ «Времена Года» состоялось открытие нового бутика Gucci. Фото: бутик Balmain, Барвиха Luxury Village
В московском торговом центре «Мега Тёплый Стан» открылся первый магазин американской сети по продаже детской одежды Carter’s, передает Riteiler . Торговая точка заняла площадь 156 кв. м. В магазине представлены одежда и аксессуары для детей в возрасте до 14 лет под брендами Carter’s и Oshkosh B’Gosh. Сеть Carter’s основана в США в 1865 году. Выручка компании за 2018 год составила 3,462 млрд долларов (рост на 2%), прибыль - 282 млн долларов (снижение на 7%). Общее количество магазинов компании на конец 2018 года составляло 1074, из которых 844 расположены в США.
На китайской онлайн-платформе начались продажи туркменских товаров. Как сообщает orient.tm, покупателям доступны ковры, текстиль и сувениры из этой страны. Онлайн-продажу национальных ковров и ковровых изделий в интернет-магазине Alibaba.com. организовало туркменское предприятие Berkarar General Trading. «На этой площадке будут продвигаться также произведённые в Туркменистане текстильные изделия, уникальные наряды turkmen fashion и сувенирная продукция с национальным колоритом», - отмечает издание. Как отмечают эксперты, спрос на ковровые изделия из Туркменистана есть, но реализация выстроена слабо. В этой связи продажи данной продукции на всемирно известном портале станут поддержкой экспорту ковров и ковровых изделий. Напомним, в июне в Дубае (ОАЭ) прошло открытие магазина Союза промышленников и предпринимателей Туркменистана (СППТ), размещённого в торговом центре Dubai Marina в многолюдном районе города. На церемонии присутствовали руководители торгового представительства СППТ в ОАЭ, а также предприятия Berkarar General Trading, отвечающего за работу магазина.
ГК «Обувь России» подвела итоги по развитию розничной сети в первом полугодии 2019 года. Как говорится в сообщении ритейлера, в первом полугодии чистый прирост розничной сети составил 105 собственных магазинов. В результате на 30 июня.2019 года группа включала 837 магазинов (из них 166 франчайзинговые) в 320 городах России. «В 2018 году мы усовершенствовали систему управления розницей, создали укрупненные региональные дивизионы. Благодаря новой структуре мы можем на регулярной основе открывать по 30-40 новых магазинов ежемесячно, - отметил Антон Титов, директор группы компаний «Обувь России». - Мы провели анализ перспективных для развития сети регионов и определили для себя более 400 населенных пунктов для открытия магазинов в ближайшие 2-3 года. Сейчас мы видим большой потенциал в малых городах с населением 50-100 тыс. человек и отдаем им приоритет при открытии магазинов. В таких городах меньше капитальные затраты, ниже арендные ставки и расходы на продвижение, при этом невысокий уровень конкуренции и большой спрос на качественную обувь и сервисы. Всего в 2019 году мы планируем открыть 150 новых магазинов». В первом полугодии «Обувь России» значительно расширила географию продаж и вышла в 92 новых города. Компания развивает розничную сеть по всей стране, наибольшее число открытий пришлось на Сибирский федеральный округ - 42%. Также группа укрепила позиции на Урале, Дальнем Востоке и в Приволжье - 20%, 18% и 17% от всех открытых магазинов, 2% новых торговых точек расположились в Северо-Западной части России. В соответствии со стратегией развития компания преимущественно запускала магазины в стритформате - 91%, 9% новых магазинов заработали в торговых центрах. В первом полугодии общая торговая площадь собственных магазинов увеличилась на 9% с 53,8 тыс. кв. м до 58,6 тыс. кв.м. Если смотреть структуру открытий по брендам за 6 месяцев, то «Обувь России» делает ставку на основной бренд Westfalika - 99,3%. ГК «Обувь России» основана в 2003 году, имеет штаб-квартиру в Новосибирске и офис в Москве. Основное бизнес-направление группы - производство и торговля обувью и сопутствующими товарами. Компания управляет 8391 магазинами (166 работает по франшизе).
Brandmonitor опубликовал статистику, согласно которой годовой оборот теневого сегмента рынка люксовых товаров достиг 280 млрд руб., тогда как легальный сегмент оценивается в 250 млрд рублей Основными каналами сбыта контрафакта, пишет «КоммерсантЪ» со ссылкой на текст исследования, с долями 40 и 30% соответственно выступают торговые центры и вещевые рынки. На онлайн-торговлю контрафактным люксом приходится около 84 млрд рублей, из них 25 млрд рублей- это продажи через социальные сети и маркетплейсы, говорится в исследовании. Чаще всего покупатели приобретают поддельные футболки, кроссовки, джинсы и сумки. При этом, пишет издание, по оценкам Fashion Consulting Group (FCG), в 2018 году продажи люксовых модных брендов в России выросли на 5%, до 248 млрд рублей. Таким образом, объем торговли контрафактным люксом может превышать оборот легального сегмента рынка почти на 13%. В мировой индустрии одежды и обуви на долю копий и реплик приходится 30-35% всех продаж, проблема стоит остро не только в России, говорит генеральный директор FCG Анна Лебсак-Клейманс. Общий объем российского рынка одежды, обуви и аксессуаров FCG оценивает в 2,36 трлн рублей.
Мы привыкли видеть на Жанне Дамас и Каролин де Мегре наряды от Chanel и Loewe, но неужели они носят только люксовые бренды? Отнюдь нет! Чтобы олицетворять парижский стиль, совершенно не нужно тратить баснословные деньги на наряды, ведь многое доступно в масс-маркете. За чем именно популярные французские модницы отправляются в торговые центры, узнаем прямо сейчас.
Новым якорным арендатором торгово-развлекательного комплекса «Адмирал» стал крупный российский ритейлер - федеральная сеть off - price -магазинов Familia , сообщает компания. Компания подписала договор аренды на помещение площадью 1 200 кв. м на третьем этаже ТРК. Открытие магазина запланировано на начало августа 2019 года. Консультантом сделки выступила международная консалтинговая компания Colliers International. Мария Косыгина, управляющий директор торговых объектов «Петро Мир» Colliers International: « ТРК «Адмирал» расположен в самом сердце Санкт-Петербурга, вблизи Невского проспекта. Объект окружен многочисленными университетами, бизнес-центрами и гостиницами, поэтому наше внимание, в первую очередь, сосредоточено именно на этой группе покупателей. Мы, как управляющая компания ТРК «Адмирал», ведем планомерную работу по актуализации пула операторов. Уверены, что открытие магазина Familia в комплексе позволит удовлетворить запросы сформировавшейся у объекта аудитории и благоприятно отразится на работе всех арендаторов объекта». Александр Гришак, директор по развитию розничной торговли off-price сети Familia: «Мы продолжаем активное развитие в Санкт-Петербурге, где популярность Familia очень высока и где работает уже 25 наших магазинов. Мы уверены, что появление Familia в ТРК «Адмирал» значительно расширит его аудиторию за счет наших лояльных покупателей, а также привлечет новых любителей выгодного шопинга. «Адмирал» - качественный торгово-развлекательный центр, с оригинальной концепцией и хорошей локацией. Поскольку он расположен близ культурно-исторического центра города, в частности - недалеко от «Эрмитажа», мы уверены, что гостями Familia станут также и многочисленные туристы». Familia - единственная федеральная сеть магазинов, работающая в сегменте off-price. Компания предлагает широкий ассортимент товаров (одежда, обувь, аксессуары, товары для дома и интерьера) известных мировых и российских брендов. Familia сотрудничает с владельцами более чем 6 000 брендов и фабриками из 50 стран мира. У компании более 260 магазинов в 46 регионах России, общая площадь превышает 330 000 кв. м. ТРК «Адмирал» (GBA 9 600 кв. м, GLA 5 800 кв. м) принадлежит девелоперскому холдингу «Петро Мир» и находится в управлении Colliers International. Colliers International (NASDAQ и TSX: CIGI) является мировым лидером в области коммерческой недвижимости и инвестиций. Компания насчитывает более 17 000 профессионалов в 68 странах, которые совместно предоставляют полный комплекс профессиональных консалтинговых и агентских услуг арендаторам, владельцам коммерческой и жилой недвижимости и инвесторам по всему миру. В 2018 году корпоративный доход Colliers International составил 3,3 млрд долларов, при этом под управлением компании находятся активы на сумму более 26 млрд долларов. Деятельность Colliers International в России началась в 1994 году, на сегодняшний день в офисах компании в Москве и Санкт-Петербурге работает более 400 сотрудников. Компания является членом Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Российского Совета по экологическому строительству, Российского Совета Торговых Центров (РСТЦ), а также Ассоциации менеджеров России.
Американский производитель товаров для детей Carter’s Inc. запустил первый официальный розничный магазин в нашей стране. Он расположился в новом детском кластере торгового центра «Мега Теплый Стан». На площади 156 квадратных метров представлена одежда и аксессуары для детей до 14 лет двух брендов компании - Carter’s и Oshkosh B’gosh, сообщает пресс-служба производителя. Ранее в этом году на российском рынке был запущен официальный интернет-магазин Carter's. В 2018 году выручка Carter's Inc. достигла 3,5 млрд долларов, показав рост на 1,8 проц к 2017 году. Фото: Carter's
На втором этаже аэропорта «Домодедово» вновь начал работу pop-up-store - магазин, где можно приобрести одежду российских дизайнеров, под названием «Йармарка». Новая торговая точка разместилась между гастрономическим рестораном «Едим Летим» и магазином Bosco Sport . Проект ГК Magic Group, «Йармарка» направлен на развитие в России европейского стандарта магазинов и ярмарок. На сегодняшний день торговая сеть открыла свои магазины в Москве, Екатеринбурге и Новосибирске, которые работают в двух форматах универмаги и pop-up store. В компании отмечают, что в дальнейшем будут открыты универмаги в крупных торговых центрах Москвы и регионов. ГК Magic Group присутствует на рынке с 2003 года и объединяет компании, которые занимаются арендой торговых площадей, бизнес-консалтингом, рекламой, размещением ярмарок, презентацией новой продукции. Фотографии предоставлены компанией
В первом полугодии 2019 года группа компаний «Обувь России» продолжала активно открывать торговые точки по всей России. Чистый прирост розничной сети компании составил 105 собственных магазинов. В результате на 30 июня года группа включала 837 магазинов (из них 166 франчайзинговые) в 320 городах России. В первом полугодии «Обувь России» значительно расширила географию продаж и вышла в 92 новых города "В 2018 году мы усовершенствовали систему управления розницей, создали укрупненные региональные дивизионы. Благодаря новой структуре мы можем на регулярной основе открывать по 30-40 новых магазинов ежемесячно. - комментирует Антон Титов, директор группы компаний «Обувь России». - Мы провели анализ перспективных для развития сети регионов и определили для себя более 400 населенных пунктов для открытия магазинов в ближайшие 2-3 года. Сейчас мы видим большой потенциал в малых городах с населением 50-100 тыс. человек и отдаем им приоритет при открытии магазинов. В таких городах меньше капитальные затраты, ниже арендные ставки и расходы на продвижение, при этом невысокий уровень конкуренции и большой спрос на качественную обувь и сервисы. Всего в 2019 году мы планируем открыть 150 новых магазинов". Отмечается, что в первом полугодии «Обувь России» значительно расширила географию продаж и вышла в 92 новых города. Компания развивает розничную сеть по всей стране, наибольшее число открытий пришлось на Сибирский федеральный округ - 42 проц. Также Группа укрепила позиции на Урале, Дальнем Востоке и в Приволжье - 20 проц, 18 проц и 17 проц от всех открытых магазинов, 2 проц новых торговых точек расположились в Северо-Западной части России. В соответствии со стратегией развития компания преимущественно запускала магазины в стритформате - 91 проц, 9 проц новых магазинов заработали в торговых центрах. В первом полугодии общая торговая площадь собственных магазинов увеличилась на 9 проц с 53,8 тыс. кв.м до 58,6 тыс. кв.м. Фото: "Обувь России"
Открытие новых магазинов польского ритейл-оператора LPP Group в ТРЦ «Южный» в Казани запланировано на начало 2020 года, сообщает компания. В торгово-развлекательном центре «Южный» в Казани подписаны новые фэшн-бренды - магазины польского ритейл-оператора LPP Group (Reserved, Cropp, Sinsay и House). Новые открытия запланированы на начало 2020 года, соответствующий договор подписан сторонами в июле 2019 года. Брокером и управляющей компанией проекта является Lynks Property Management. Каждая марка будет представлена в формате монобрендового магазина. Площадь магазина Reserved составит около 1 980 м², Sinsay - 1 200 м², Cropp - 900 м². Бренд House в настоящий момент представлен в «Южном», однако и он обновит дизайн и переедет на новую локацию - магазин займет площадь вдвое больше прежней - 800 м². Все бренды LPP будут открыты в обновленном формате, с просторными торговыми залами и улучшенной экспозицией товара, а суммарная площадь новых магазинов в «Южном» составит 4 880 м². Jan Grunt, Leasing and Expansion Director LPP: «Открытие сразу четырех брендов в Казани - это еще один шаг к укреплению наших позиций в регионе. По итогам минувшего квартала объем продаж нашей компании вырос на 15,7% - это значит, что мы движемся в правильном направлении и это вдохновляет нас на дальнейшие инвестиции в развитие торговой сети и многоканального маркетинга. Качественные ритейл-проекты, такие как «Южный», с продуманной концепцией и сформированным пулом арендаторов эффективно поддерживают нас в реализации намеченных целей». Елена Соловьева, директор по организации управления Lynks Property Management: «В 2018 году мы анонсировали старт масштабной программы модернизации «Южного». Открытие флагманских магазинов брендов группы LPP является следующим этапом, который усилит позиции ТРЦ на рынке, поддержит концепцию шопинг-курорта и гармонично дополнит существующий кластер fashion-зоны. Мы и дальше планируем расширять fashion-сегмент в «Южном», а также ориентироваться на товары и услуги для всей семьи. В прошлом году мы успешно завершили модернизацию фуд-корта и ресторанной зоны. Дальнейшее обновление затронет общие зоны, навигационную систему, атмосферный декор, форматы некоторых операторов и многое другое. Кроме того, особое внимание будет уделено созданию максимального удобства для шопинга и семейного отдыха, расширению спектра гостевых услуг в дополнение к уже существующим в ТРЦ сервисам». Торгово-развлекательный центр «Южный» (GBA 78 000 кв.м, GLA 47 458 кв.м) - это торговый центр европейского уровня. Торговая галерея комплекса включает 140 магазинов международных и федеральных торговых сетей, а также 15 кафе и ресторанов. Среди якорных арендаторов: гипермаркет «Ашан», H&M, Gloria Jeans, «Твое», «Л’Этуаль», Mohito, House, Zolla, Kari, кинотеатр «Киномакс». Lynks Property Management - управляющая компания, которая оказывает услуги по управлению и эксплуатации объектов недвижимости, а также предоставляет консультационные услуги в рамках управления объектами на всех этапах реализации. В компании работает более 400 специалистов. Под управлением Lynks Property Management находится более 40 объектов коммерческой недвижимости и более 1 миллиона м² в портфолио.
Brandmonitor опубликовал статистику, согласно которой годовой оборот теневого сегмента рынка люксовых товаров достиг 280 млрд руб., тогда как легальный сегмент оценивается в 250 млрд рублей Основными каналами сбыта контрафакта, пишет «КоммерсантЪ» со ссылкой на текст исследования, с долями 40 и 30% соответственно выступают торговые центры и вещевые рынки. На онлайн-торговлю контрафактным люксом приходится около 84 млрд рублей, из них 25 млрд рублей- это продажи через социальные сети и маркетплейсы, говорится в исследовании. Чаще всего покупатели приобретают поддельные футболки, кроссовки, джинсы и сумки. При этом, пишет издание, по оценкам Fashion Consulting Group (FCG), в 2018 году продажи люксовых модных брендов в России выросли на 5%, до 248 млрд рублей. Таким образом, объем торговли контрафактным люксом может превышать оборот легального сегмента рынка почти на 13%. В мировой индустрии одежды и обуви на долю копий и реплик приходится 30-35% всех продаж, проблема стоит остро не только в России, говорит генеральный директор FCG Анна Лебсак-Клейманс. Общий объем российского рынка одежды, обуви и аксессуаров FCG оценивает в 2,36 трлн рублей.
В бутике екатеринбургского ТЦ «Покровский пассаж» приостановят продажу продукции марки Gucci, пишет РБК. Данную информацию изданию предоставил источник в Уральском таможенном управлении. По его словам, владельцу магазина (юридическое лицо - компания «Альфа») выдано представление о начале выездной таможенной проверке. До ее окончания будет действовать запрет на реализацию части товара. Ранее стало известно, что компания не имеет полной документации на продукцию и таможенных деклараций, выяснилось после проверки организации Федеральной налоговой службой. Вслед за этим 10 июня опись товара в бутике провели представители екатеринбургской таможни». По результатам выездной проверки будет принято процессуальное решение», - подтвердили РБК Екатеринбург в пресс-службе Уральского таможенного управления. Источник издания сообщил, что, скорее всего, владелец бутика закупал продукцию у посредников в Екатеринбурге. Однако ответственности с него это не снимает - при заключении сделки он должен был убедиться в правомерности ввоза товара на территорию ЕАЭС. В то же время известно, что сейчас проверки по установлению каналов ввоза подобной продукции в Россию ведутся еще в нескольких бутиках «Покровского пассажа». Изъята продукция во всех торговых точках, работающих на третьем этаже ТЦ (Armani, Michael Kors и др.).
Совокупная площадь магазинов федерального off-price-ритейлера Familia превысила 330 тысяч кв.м и достигла 4 проц от общей площади, занимаемой сетевой fashion-розницей в России. С появлением шести новых магазинов, открытых в течение последнего месяца, общее число магазинов Familia достигло 260, а совокупная площадь сети превысила 330 тысяч кв.м. Это составляет 4 проц от площади всего сетевого fashion-ритейла в России (согласно исследованию РБК «Розничные сети по продаже одежды», на февраль 2019 г. она достигла 8 371 тыс. кв.м), тогда как годом ранее доля площадей off-price-ритейлера в общем объеме сетевой fashion-розницы находилась на уровне 3,4 проц. Согласно исследованию РБК, по совокупной площади Familia входит в топ-5 fashion-сетей, представленных в России, включая специализированный спортивный и детский ритейл. Половина площадей компании приходится сейчас на ореолы двух столиц (129 магазинов общей площадью почти 170 тысяч кв.м), другая - на регионы (131 магазин площадью 165 тысяч кв. м). По совокупной площади Familia входит в топ-5 fashion-сетей, представленных в России, включая специализированный спортивный и детский ритейл «Поддерживая темпы открытия новых магазинов, взятые три года назад, мы сфокусированы на повышении их эффективности, в том числе на качестве торговых центров, - отметил генеральный директор Familia Константин Надеждин. - Если раньше мы рассматривали локации с точки зрения объема помещения и близости к густонаселенным районам, то сейчас обращаем пристальное внимание на класс торгового центра, поскольку сами являемся трафикообразующим объектом. На данный момент уже около половины наших магазинов располагаются в торгово-развлекательных центрах высокого класса, еще 30 проц - в районных торговых центрах, стрит-ритейл составляет 2 проц от нашей совокупной площади. Учитывая наш вектор развития в городах-миллионниках, мы планируем увеличивать присутствие в крупных торгово-развлекательных комплексах». Familia - крупный российский ритейлер и единственная федеральная сеть магазинов, работающая в сегменте off-price. Компания начала свою деятельность в 2000 году как сеть универмагов распродаж для всей семьи, постепенно развивая новый для России формат торговли - off-price, популярный в США и Европе (его особенность - предложение большого числа товаров от авторитетных мировых и локальных брендов со значительной выгодой для потребителя). По состоянию на сегодняшний день у компании 260 магазинов в 46 регионах России, общая площадь превышает 330 000 кв. м. За последние три года Familia открывает новые магазины практически еженедельно (в среднем по 11-12 в квартал: в 2016-2017 гг. открыто 87 новых магазинов, в 2018 году - 48, с начала 2019 года - уже 22). Фото: Familia
В 2019 году CCC Group выходит на новые мировые рынки, речь идет о Ближнем Востоке. В апреле состоялся запуск магазина в Катаре, Доха. Торговое пространство площадью более 900 кв м открыто в современном торговом центре Gulf Mall в центре столицы Катара. В июне CCC Group продолжает свое развитие на Ближнем Востоке и открывает новый магазин в Объединенных Арабских Эмиратах в Абу-Даби,. Площадь бутика составила более 740 кв м, он расположен в торговом центре World Trade Center Abu Dhabi. Оба магазина открыты в новой концепции, которая в настоящее время внедряется во всей сети CCC. Интерьер магазина был разработан в соответствии с применимыми мировыми стандартами CCC - полностью застекленная витрина со светодиодными экранами, отдельные разделы товаров, включая женскую, мужскую, детскую, спортивную одежду и аксессуары. CCC Group - одна из самых быстрорастущих крупных обувных компаний в Европе и в то же время один из крупнейших производителей обуви в этом регионе. CCC Group имеет сеть из почти 1200 магазинов и работает в 23 странах Европы и за ее пределами по каналам офф-лайн и онлайн. Модные и привлекательные товары предлагаются клиентам в Польше, Чехии, Словакии, Германии, Австрии, Словении, Хорватии, Венгрии, Болгарии, Сербии, России, Украине, Румынии, Литве, Латвии, Эстонии, Молдове, Греции, Италии, Испании, Франции, Швеции, а также Швейцарии. В России на сегодня открыто 40 магазинов ССС. В ближайшее время сеть планирует расшириться до 100 магазинов в России. Фото: CCC
Власти Москвы выставили на аукцион два соседних здания в районе Марьино, в которых можно открыть небольшой торговый центр, сообщила пресс-служба столичного департамента по конкурентной политике. "На аукцион выставлен лот, включающий в себя два нежилых здания общей площадью 8 тысяч квадратных метров, по адресу: улица Перерва, дом 8, строение 1 и строение 2. Назначение лота - под торговый объект. Здания размещены на первой линии в зоне плотной жилой застройки, в 10 минутах от метро "Марьино", - говорится в сообщении ведомства. Как указывается в нем, ранее в выставленных на торги зданиях располагались крупные сетевые объекты ритейла. Стартовая общая объектов - 558 миллионов рублей. Заявки на участие в торгах принимаются до 20 июня, аукцион пройдет 26 июня. Источник: РИА Недвижимость
Управляющая британской маркой одежды Superdry Surya Group нашла способ увеличить долю бренда в России. Группа договорилась о покупке контрольного пакета Jeans Symphony, который оценивает в 600 млн руб, пишет "Ъ". Аудитории двух сетей пересекаются, что обещает синергический эффект. Но Jeans Symphony может оказаться проблемным активом: компания сокращает торговые площади и ассортимент. О том, что Surya Group договорилась о покупке контрольной доли Jeans Symphony (развивает магазины одежды под вывесками JS Casual, JS Selected и др.), "Ъ" сообщил президент Surya Group Рави Навлани. По его словам, соответствующий меморандум был заключен 20 мая. О сделке также известно одному из контрагентов Surya Group. Стоимость, точный размер доли и продавца Навлани не раскрыл. Surya Group, в частности, развивает в России британский бренд модной одежды Superdry. Под этой вывеской сегодня работают пять магазинов. По словам Рави Навлани, приобретение пакета Jeans Symphony позволит увеличить долю Superdry на российском рынке, используя синергию между портфельными брендами сети и Superdry. В Jeans Symphony на запрос "Ъ" не ответили. При этом на главной странице сайта сети анонсируется новая коллекция Superdry. Jeans Symphony (ООО «Джинсовая симфония») существует с 1995 года. По собственным данным, управляет свыше 100 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и т. д. Портфель брендов включает Pepe Jeans, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Diesel. По данным ЕГРЮЛ, 84 проц компании владеет Ашот Григорян. Еще 13 проц принадлежит Виталию Гадышеву, 3 проц через ООО «Трейд опт» управляет Владислав Мубаракшин. В 2017 году «Джинсовая симфония» получила 3,18 млрд руб. выручки и 4,18 млн руб. чистой прибыли (данные «СПАРК-Интерфакс»). Управляющая маркой одежды Superdry Surya Group нашла способ увеличить долю бренда в России Superdry в России присутствует с 2015 года. За это время он сменил уже трех франчайзи: вначале этот бренд развивала PNN Group Низами и Насиба Пириевых, затем - A3 Retail Group Арама Давтяна, который осенью 2018 года продал этот бизнес Surya Group. Стоимость франшизы оценивалась в 154-172 млн руб. Новый партнер сети планировал за три-четыре года открыть 60 магазинов. Но недавно у Surya Group также возникли сложности с развитием Superdry. С начала 2019 года были закрыты два магазина, а контрагенты взыскивают с управляющей компании сети более 55 млн руб. Один из консультантов на рынке торговой недвижимости говорит, что JS Casual, основной формат Jeans Symphony, также испытывает трудности. С сетью уже разрывают отношения торговые центры: недавно закрылся магазин в московском ТЦ «Метрополис», есть долги по аренде перед другими площадками, рассказывает он. Кроме того, продолжает собеседник "Ъ", ранее магазины JS Casual открывались на площадях до 1 тыс. кв. м, то сегодня размещаются примерно на 200 кв. м, а портфель брендов сети сокращается. В 2016 году JS Casual работала с рентабельностью по чистой прибыли на уровне 4,8 проц, но в 2018 году показатель, видимо, стал отрицательным, добавляет гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Управляющий партнер Peregrine Capital Николай Габышев оценивает стоимость Jeans Symphony в 1-1,2 млрд руб. По его мнению, доля в компании может достаться Surya Group в счет оплаты долгов сети перед арендодателями. По данным «СПАРК-Интерфакс», в конце 2017 года долгосрочные и краткосрочные обязательства «Джинсовой симфонии» превышали 1,7 млрд руб. По словам Габышева, при продаже контрольного пакета стороннему инвестору доли текущих учредителей обычно снижаются пропорционально их участию, если нет иных взаимных обязательств. Процессы консолидации на российском fashion-рынке вполне объяснимы, констатирует Михаил Бурмистров. По его прогнозам, в ближайшее время стоит ожидать много аналогичных сделок между компаниями из конца первой сотни, которые находятся в непростом положении под давлением крупных игроков и онлайн-ритейлеров. Николай Габышев указывает, что аудитории Jeans Symphony и Superdry во многом пересекаются, поэтому сделка может пойти на пользу обеим компаниям. Источник: "Коммерсант" Фото: Jeans Symphony
Британский одежный бренд Superdry, сменивший за четыре года третьего франчайзи в России, опять столкнулся с трудностями: магазины закрываются, а контрагенты через суд требуют погасить долги. Это наследство прежних партнеров сети, утверждает нынешний владелец франшизы Surya Group. Об этом пишет "Ъ". С начала 2019 года к ООО «Ритейл бренд хаус» (входит в Surya Group), развивающему в России по франшизе бренд Superdry, подано семь исков на общую сумму 57,8 млн руб., следует из картотеки арбитражных дел. Самую крупную сумму (45,63 млн руб.) требует «ВФ си-ай-эс» - «дочка» VF Corporation, владеющая, в частности, брендами Vans и Timberland. Как следует из материалов дела, долг возник в рамках договора поставки, и истец просил наложить арест на денежные средства «Ритейл бренд хаус», но в мае суд отказал в этом. В российском офисе VF Corporation оперативно не ответили на вопросы "Ъ". Второй крупный истец «Ритейл бренд хаус» - группа КВТ (специализируется на перевозках и таможенном оформлении), которой через суд удалось взыскать 687,3 тыс. руб. Еще один иск КВТ к «Ритейл бренд хаус» на 6,9 млн руб. сейчас на рассмотрении в суде. Президент КВТ Юлия Шленская пояснила "Ъ", что за время сотрудничества компания выплатила лишь один небольшой транш. В апреле суд также удовлетворил иск ООО «Цветной централ маркет» (развивает одноименный универмаг) о взыскании с «Ритейл бренд хаус» 2,9 млн руб. задолженности по арендной плате. Суды не единственная проблема сети Superdry в России: с начала этого года были закрыты два из семи магазинов. Одежный бренд Superdry, специализирующийся на демократичной одежде и обуви, основан в 1985 году в Лондоне Джулианом Данкертоном и Джеймсом Холдером. В оформлении одежды часто используются надписи на японском языке. В 2018 году выручка Superdry достигла 872 млн фунтов стерлингов. В апреле 2019 года в материнской компании возник корпоративный конфликт. В результате с января 2018 года стоимость акций Superdry на Лондонской бирже упала на 75 проц, текущая капитализация ритейлера составляет 378,8 млн фунтов. Доля российского рынка в обороте Superdry не превышает 1 проц, говорит гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. В России Superdry присутствует с 2015 года. За это время он сменил уже трех франчайзи: вначале этот бренд развивала PNN Group Низами и Насиба Пириевых, затем - A3 Retail Group Арама Давтяна, который осенью 2018 года продал этот бизнес основанной в ОАЭ Surya Group. Стоимость франшизы оценивалась в 154-172 млн руб. Новый партнер сети планировал за три-четыре года открыть 60 магазинов. Superdry вновь столкнулся с трудностями в России Гендиректор Surya Group Рави Навлани пояснил "Ъ", что судебные разбирательства связаны с правоотношениями, возникшими до того, как он начал заниматься брендом. «Сведения не были в полной мере раскрыты нам при сделке по трансферу бизнеса, не был проведен надлежащий due diligence»,- пояснил он. По словам Навлани, закрытие магазинов связано с оптимизацией бизнеса. «Наша основная задача - смена формата магазинов, они будут меньше по площади»,- сказал он. Бизнесмен говорит, что не планирует отказываться от развития Superdry и намерен к концу 2019 года открыть еще семь-восемь магазинов. Источник "Ъ" на рынке торговой недвижимости указывает, что магазины Superdry закрываются именно из-за долгов по аренде. Анна Лебсак-Клейманс считает, что проблемы развития сети в России связаны в том числе с тем, что она работает в высококонкурентном сегменте, где есть Zara, Uniqlo, Mango. «Этот сегмент заметнее всего сократился после кризиса 2014 года»,- отмечает эксперт, добавив, что за пять лет с 51 проц до 65 проц выросла доля одежды экономкласса. Источник: "Ъ" Фото: Superdry
Для ознакомления с тенденциями в области инновационных текстильных технологий восемь таджикских компаний побывали на выставке ITMA-2019 в Барселоне. Как сообщает Sputnik, поездку таджикской делегации в рамках швейной программы организовал Международный торговый центр при финансировании правительства Швейцарии в рамках Глобальной текстильной и швейной программы МТЦ. На выставку приехали компании «Нохид», «Ресандаи Кургонтеппа», «Спитамен Текстайлз», «Вахдат», «Ортекс», «Рахимов А.А.», «Лиман» и «Мехровар», а также Союз развития частного сектора Таджикистана (СРЧСТ). В целом в этом году на выставке свою продукцию представят 1600 участников из 46 стран. Стоит отметить, что ITMA проводится раз в четыре года и является ведущей мировой площадкой для поиска свежих идей, эффективных решений и развития бизнеса.
В день акции все магазины торгового центра будут открыты до часу ночи, сообщают организаторы. Организаторы обещают скидку на товары, розыгрыши призов, будут работать бьюти-зона, зона стилистов и креативные фотозоны. В рамках акции пройдут мастер-классы, состоится шопинг-сопровождение от школы стилистов Yummy. Гости увидят модные дефиле под руководством стилистов г. Новосибирска. Фотография предоставлена организатором.
Московский ЦУМ выходит в новый сегмент. Универмаг начнет развивать отдельные магазины для детей в формате дисконта, пишет "Ъ". В 2018 году продажи детской одежды и обуви выросли на 2 проц, до 449 млрд руб. на фоне общей стагнации всего fashion-рынка в России. Но в этом сегменте уже существует серьезная конкуренция со стороны таких брендов, как H&M Kids и Zara Kids. О том, что ЦУМ откроет собственный магазин одежды для детей в формате дисконт-центра, "Ъ" сообщили два консультанта на рынке торговой недвижимости. По их данным, объект займет около 500 кв. м в торговом центре «Афимолл» (принадлежит AFI Development Льва Леваева). Точные сроки открытия собеседники "Ъ" не назвали. Сейчас ЦУМ находится в процессе заключения договора аренды с «Афимоллом», добавили они. Вероятно, магазин откроется еще до конца года. Столичный ЦУМ занимает семь этажей общей площадью 70 тыс. кв. м. С 2002 года находится под управлением ГК Mercury. По данным Kartoteka.ru, в 2017 году ОАО ТД ЦУМ получило 16,08 млрд руб. выручки и 327,9 млн руб. чистой прибыли. Пока у ЦУМа нет собственных отдельных магазинов одежды для детей Сегодня у ЦУМа нет собственных отдельных магазинов детской одежды. Как отмечает коммерческий директор Fashion Consulting Group (FCG) Ануш Гаспарян, детский сегмент - один из самых стабильных на всем fashion-рынке. По ее данным, в 2018 году оборот сегмента вырос примерно на 2 проц, до объема около 449 млрд руб., достигнув 19% от всего рынка одежды, обуви и аксессуаров. Такими темпами продажи детской одежды увеличиваются с 2014 года, указывает Гаспарян. Для сравнения: по данным Infoline, оборот всего fashion-рынка РФ в 2018 году остался на уровне 2,3 трлн руб. В 2015-2016 годах показатель был 2,2 трлн руб. При этом, отмечает Ануш Гаспарян, детский ассортимент работает эффективнее в качестве самостоятельного формата. Руководитель отдела торговых помещений CBRE Марина Малахатько добавляет, что крупные мировые бренды одежды также создают отдельные магазины для детей, среди них - H&M Kids, Zara Kids и др. В пользу размещения детского магазина отдельно говорит и более низкая стоимость аренды, отмечает Малахатько. По ее мнению, в случае с «Афимоллом» речь может идти максимум о 7 проц от продаж магазина. В результате стоимость годовой аренды для детского дисконт-центра ЦУМа там может доходить примерно до 20 млн руб., подсчитала она. ЦУМ развивает формат дисконт-центров с 2009 года, сегодня управляет пятью подобными объектами. Рационализация потребительского поведения коснулась и тех, кто привык приобретать одежду премиальных и люксовых марок, констатирует Ануш Гаспарян. По ее словам, несмотря на сложную экономическую ситуацию, потребители по-прежнему хотят покупать одежду в привычном ценовом сегменте, но активно пользуются распродажами, скидками и т. п. В этом смысле у детских дисконт-центров как формата есть серьезные перспективы для развития, заключают в FCG. Фото: ЦУМ Источник: "Коммерсант"
В Ярославле стали брать плату за примерку платьев. Объявление об этом появилось в одном из крупных торговых центров в Брагино: «Примерка второго и последующего свадебных и вечерних платьев платная. Одна примерка 100 рублей». Об этом сообщает издание 76.ru . По словам продавцов, ввести плату они решили с целью сохранить товарный вид платьев. Некоторые потенциальные клиенты жалуются на внешний вид изделий. Напомним, что в среднем нарядное платье на выпускной стоит 10-15 тысяч рублей. Фото: 1001 dress