В рамках акции «Освободите свой гардероб с пользой» Дом моды Henderson совместно с фондом «Второе дыхание» и сетью постаматов PickPoint собрал для благотворительных целей и вторичной переработки 2,5 тонны одежды, сообщает компания. С 5 августа по 6 cентября 2020 года жители России могли отправить ненужную одежду на благотворительные цели и переработку через более трёх тысяч постаматов PickPoint. Инициативу Henderson поддержали несколько тысяч человек из более 100 городов России. Все собранные в рамках акции вещи (2568 кг) прошли тщательную сортировку фондом «Второе дыхание». Одежда в хорошем состоянии (1541 кг, или 60% от общего количества) направится на благотворительные цели, в том числе в Комплексные центры социального обслуживания населения. Вещи с дефектами (963 кг, или 37,5%) будут переданы на вторичную переработку, где превратятся в обтирочные и нетканые материалы для использования на производстве и в быту. Остальные 2,5% одежды (64 кг) попадут в благотворительные магазины «Второе дыхание» (Charity shop). «Осознанная мода - это не просто рациональный шопинг, но и грамотная утилизация одежды. Мы рады, что акция «Освободите свой гардероб с пользой» нашла отклик у покупателей Henderson по всей стране. Мы благодарим каждого, кто пересмотрел свой гардероб и принял участие в инициативе. Объединившись с клиентами и партнерами, нам удалось внести свой вклад в заботу о природе и обществе. Дом моды Henderson планирует продолжить сбор одежды в салонах. По многочисленным просьбам клиентов мы оставляем в 22 салонах контейнеры для сбора одежды до конца 2020 года», - прокомментировали в Доме моды Henderson. «Благодаря совместной инициативе бренда одежды Henderson и сервиса PickPoint - акции «Освободите свой гардероб с пользой» - мы смогли донести наши ценности до большего количества людей в городах, где до этого момента мы ещё не были представлены. Это важный шаг для нас как фонда, нацеленного на постоянное развитие. Мы очень ценим работу партнёров по продвижению идей осознанного потребления и активность в организации сбора одежды по всей России», - отметила Дарья Алексеева, основательница фонда «Второе дыхание». «Мы видим, как люди охотно и безвозмездно начинают следовать принципам «нулевой эмиссии». На этот раз участники акции «Освободите свой гардероб с пользой» отдали 2568 килограммов вещей. Судя по обратной связи от наших получателей - участников акции, им важно не вознаграждение за переданные вещи, а чёткое понимание, что вещи будут полезны и не окажутся на помойке, то есть не будут загрязнять окружающую среду. PickPoint продолжит поддерживать все начинания, призванные сохранять экологию через разумное потребление», - комментирует Надежда Романова, CEO PickPoint. Дом моды Henderson создает элегантную и стильную мужскую одежду для работы и отдыха. Сегодня Henderson присутствует в более чем 160 крупнейших торговых центрах, расположенных в 60 городах России. Во всех салонах Henderson представлена коллекция классической деловой одежды и коллекция в стиле casual. С 2010 года Дом моды Henderson в качестве модного партнера создает парадную экипировку для Федерации хоккея России и национальной сборной по хоккею. С 2013 года Henderson является модным партнером Государственного камерного оркестра «Виртуозы Москвы» под управлением Владимира Спивакова - музыканты оркестра выступают в костюмах Henderson Su Misura. Изображение предоставлено компанией.
Сеть мультибрендовых магазинов женской и мужской одежды Fashion House возобновила свою работу под новым названием. FasHouse - это обновленная сеть Fashion House (FH), представленная на российском рынке более 20 лет. Во время пандемии сеть FH прекратила свою деятельность, закрыв более 20 магазинов по Москве. "Мы, группа акционеров, которые одновременно являются поставщиками, возрождаем торговую сеть", - говорится в сообщении на сайте компании. Как отмечается, Fashion House - это бренд, имеющий большую лояльную аудиторию. Ежегодно магазины одежды FH посещало более 10 млн. покупателей. Сеть FH объединяла 25 розничных магазинов с расположением в крупнейших торговых центрах. Более 200 зарубежных и российских брендов было представлено в сети FH. На данный момент открыто четыре обновленных флагманских магазина FasHouse: в ТРЦ "Шоколад", ТЦ "Колумбус", ТЦ "Лефортово" и ТЦ "Вива". Fashion House возобновила свою работу под новым названием - FasHouse Напомним, в конце апреля, в разгар карантина, компания Fashion House, владеющая магазинами одежды, сообщила сотрудникам о прекращении деятельности. «Мы вынуждены признать нашу компанию финансово несостоятельной и подавать на банкротство», - говорилось в письме департамента персонала сотрудникам. В нем также сообщалось, что последние деньги ушли на выплаты зарплат работникам. В сети магазинов работали более чем 300 сотрудников, им предложили уволиться по собственному желанию, а в случае отказа угрожали не отдать трудовую книжку, справки и оставленные в офисе личные вещи. Как и многие ритейлеры, сеть Fashion House столкнулась с резким падением доходов от продаж в физических магазинах. При этом система онлайн-продаж компании недостаточно развита и не смогла хотя бы в какой-то степени перекрыть общее снижение доходов. Также, по мнению экспертов, еще одним фактором тяжелого финансового состояния сети стало то, что Fashion House не сумела предложить вариант франшизы, который бы смог стать интересным для рынка. Сеть Fashion House была основана в 2001 году. Фото: FasHouse
Согласно отчету агентства Knight Frank, уровень вакантности в открытых в июле-сентябре торговых центрах Москвы достиг 50%. При этом показатель мог быть выше, если бы открытие 49% новых объектов не перенесли на 2021 год
В новой осенне-зимней коллекции польского бренда Reserved представлены женские и мужские одежда и аксессуары в вернувшимся тренде унисекс, сообщает компания. В коллекцию вошли мягкие толстовки с капюшоном разного покроя, спортивные брюки, вельветовые брюки, непромокаемый плащ, куртки, бомберы, ветровки, брюки-карго из комбинированных материалов, джинсовый костюм - куртка и брюки прямого кроя, футболки, водолазка. Цветовая палитра: белый, чёрный, бежевый, классический деним, бордовый, оранжевый. Новая коллекция Reserved на 75% состоит из материалов #EcoAware, таких как органический хлопок, переработанный полиэстер и даже вискоза Lenzing™ Ecovero™ , которая производится по замкнутому циклу из волокон на основе эвкалипта, бука или ели. Одежда из коллекции Unisex Functional доступна на www.reserved.com и в избранных магазинах Reserved в торговых центрах «Авиапарк» и «Колумбус» в Москве, «Галерея» в Санкт-Петербурге. Reserved - международная торговая марка, производитель мужской, женской, подростковой и детской одежды. Бренд основан в 2000 году и принадлежит польской компании LPP Group. Фотографии Stanisław Boniecki, предоставлены компанией.
Испанская группа Inditex закрывает в России сеть магазинов недорогой одежды Lefties, рассказали «Ведомостям» два консультанта по недвижимости. Управляющий одного из торговых центров, в котором расположен магазин Lefties, подтвердил, что контракт заканчивается в январе и его продление не планируется. По его словам, такое решение приняла головная компания бренда. Первые магазины Lefties в России были открыты в 2014 г., в Москве и в Санкт-Петербурге в бывших помещениях дисконт-центров Zara. Сейчас, по данным сайта, в сети пять магазинов в Москве и один в Твери. Inditex является крупнейшим в мире продавцом одежды. Помимо Lefties компания развивает такие известные бренды одежды, как Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterque. В российском и испанском офисах Inditex, а также в Lefties не ответили на запрос «Ведомостей» на момент публикации материала. Lefties продает самый дешевый ассортимент среди сетей Inditex Lefties переводится как «остатки». Начиная с 1999 г., эта сеть продавала в своих магазинах остатки коллекций Zara прошлых сезонов. Позже под брендом Lefties стали производить недорогую одежду, обувь и аксессуары для женщин, мужчин и детей. Торговая марка представлена 170 магазинами на шести рынках: в Испании, Португалии, России, Мексике, Катаре и Саудовской Аравии. Lefties продает самый дешевый ассортимент среди сетей Inditex: платье стоит меньше 15 евро, рубашка - меньше 10 евро, но по сравнению с другими марками он был немного в тени, рассказывает Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group. Средний чек в России составля 800 руб., говорит один из консультантов. Затраты на открытие магазинов были высокие, а продажи на квадратный метр были самые низкие из всех брендов Inditex, говорит он. По информации другого консультанта по недвижимости, сеть закрывается из-за неудовлетворительных финансовых показателей в России. Развитие сети шло тяжело, считает директор отдела торговых помещений CBRE Марина Малахатько. К тому же Lefties, который, по ее словам, популярен в теплых странах, в России столкнулся с климатическими особенностями: шить зимние коллекции в низкомаржинальном сегменте довольно затратно. Кроме того, в этом году россияне из-за пандемии, экономической нестабильности и снижения покупательской активности больше тратят на товары первой необходимости, здоровье и образование, а расходы на одежду, обувь, развлечения - сокращают, продолжает Лебсак-Клейманс. Inditex в 2020 г. объявила о закрытии от 1000 до 1200 магазинов, в основном в Азии и Европе: прежде всего, небольших, а также тех, которые работают давно и расположены в не самых удачных местах. При этом в 2020-2022 гг компания откроет 450 новых магазинов, в которых собирается применить «новейшие технологии интеграции продаж». В итоге Inditex сократит число магазинов с 7412 магазинов до 6700-6900. На глобальном уровне все игроки фокусируются на наиболее успешных, маржинальных и устойчивых направлениях бизнеса, говорит Лебсак-Клейманс. Можно предположить, что после анализа ситуации в России проект Lefties не был отнесен к приоритетным и попал под сокращение, заключает эксперт. Источник: "Ведомости" Фото: Lefties
Knight Frank опубликовал исследование активности международных торговых операторов по итогам третьего квартала 2020 года. Как говорится в сообщении компании, за девять месяцев на рынок России вышло всего 11 новых брендов, что на 35% меньше, чем за аналогичный период 2019 года, когда число новых операторов составило 17 брендов. При этом большинство ретейлеров перешли к оптимизации количества торговых точек, а также активно начали развивать электронную коммерцию - собственные онлайн-магазины, маркетплейсы, продажи через социальные сети. Так, из 11 новых ретейлеров порядка половины представлены в категориях «одежда, обувь, белье». В отношении ценового позиционирования отмечается, что по итогам третьего квартала 2020 года преобладающая доля брендов (55%) относится к сегменту «выше среднего». За аналогичный период прошлого года данный сегмент также являлся лидирующим (88%). Стоит отметить, что в России премиум-сегмент был более устойчивым к кризисным явлениям и изменчивости покупательских возможностей. В третьем квартале 2020 года свои первые точки в России открыли четыре международных оператора - магазин одежды Weekday группы H&M в ТРЦ «Авиапарк», кофейня Paulig Café&Store на Мясницкой, бутик элитного шоколада Patrick Roger в The Outlet Moscow, магазин outdoor-экипировки Adidas Terrex в ТРЦ «Метрополис». До конца текущего года ожидается открытие первых двух магазинов бренда & Other Stories холдинга H&M в торговых центрах «Метрополис» и «Vegas Крокус Сити». Также анонсировано открытие первого корнера нового бренда российских дизайнеров Post Post Scriptum. В свою очередь, об уходе с российского рынка заявил французский бренд аксессуаров Longchamp. Закрытие магазинов во многом связано с последствиями эпидемиологического кризиса. Бренды российских дизайнеров и крупные федеральные сети также испытали на себе негативное влияние пандемических условий и экономического кризиса, большинство брендов пересмотрели планы развития на 2020 год. По словам Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, снижение интереса международных ретейлеров к российскому рынку началось несколько лет назад после ухудшения внешнеполитического фона, однако сложная эпидемиологическая ситуация в мире крайне негативно сказалась именно на рынке торговой недвижимости в большинстве развитых стран - США, Европы и Азии, поэтому многие ретейлеры пересмотрели свои планы по глобальному развитию и отложили выходы в новые регионы как минимум на ближайший год. Россия не стала исключением, и в период с 28 марта по 1 июня было закрыто порядка 80% ретейлеров, что фактически остановило работу большинства торгово-развлекательных центров. В пиковые недели простоя произошло драматическое снижение оборотов арендаторов фэшн-индустрии, общепита и сферы развлечений (более 90%). Остро встала проблема взаимоотношений арендодателей и арендаторов относительно выполнений договорных условий аренды: были предприняты попытки решения вопроса на законодательном уровне. К концу апреля были достигнуты соглашения с 80% владельцев ТРЦ. Первая отмена ограничений на работу ТРЦ в Москве произошла 1 июня, а с 9 июня был отменен режим строгой самоизоляции. За первую неделю работы ТЦ после отмены ограничений в будни трафик находился на уровне 45-50% от прошлогоднего, а в выходные он составил 55-60%. Трафик в магазинах крупных сетевых арендаторов с начала июня составил в среднем 50-70% от показателей прошлого года. К концу третьего квартала трафик стабилизировался на уровне 80-85% от значений сопоставимого периода прошлого года. Однако в связи с ростом заболеваемости к началу октября частично возвращаются ограничительные меры (режим самоизоляции для определенных групп граждан, рекомендации по сокращению посещений общественных мест и т.п.), что непосредственно сказывается на показателях посещаемости. Большинство ретейлеров перешли к оптимизации количества торговых точек, а также активно начали развивать электронную коммерцию - собственные онлайн-магазины, маркетплейсы, продажи через социальные сети. Онлайн-канал являлся сильным драйвером продаж на рынке ретейла до пандемии, однако режим самоизоляции стимулировал еще большее развитие диджитализации рынка. Группа H&M приняла решение о запуске российских онлайн-магазинов Arket, & Other Stories, COS, Weekday и Monki, при этом офлайн-магазины первых двух брендов только планируются к открытию. Компания «Стокманн» открыла онлайн-аутлет, открытия офлайн-формата не планируется. Традиционные офлайн-сегменты, например, люксовые бренды, также переориентировались на онлайн-торговлю. Несмотря на то, что до пандемии 72% клиентов премиального сегмента предпочитали совершать покупки в магазинах, во время карантина люксовые бренды перешли в онлайн, добавляя в процесс покупки элементы «премиального» обслуживания. Так, Gucci Live предоставляет возможность консультирования клиентов во время покупок в прямом эфире. Создаются специализированные маркетплейсы: например, запуск компанией Alibaba аутлета, где представлены товары люксовых брендов Luxury Soho, а также запуск компанией Amazon платформы Common Threads: Vogue x Amazon Fashion с эксклюзивными вещами от независимых дизайнеров. Евгения Хакбердиева полагает, что «рост онлайн-каналов не свидетельствует о том, что офлайн исчезнет, скорее, это стимулирует традиционный ретейл быть более гибким, идти в ногу со временем и отвечать запросам потребителей. Мы ожидаем, что в ближайшие несколько лет офлайн-торговля будет трансформироваться, создавая новые форматы магазинов и сервисов для клиентов, а также зоны для социализации, образования, культурных и развлекательных мероприятий». В свою очередь, на рынок сетевой торговли огромное влияние оказывают глобальные процессы: покупательское поведение и предпочтения меняются почти молниеносно в сравнении с предыдущими десятилетиями. Список основных требований со стороны современного покупателя разнообразен и обусловлен цифровизацией, демографическими изменениями и ответственным отношением к окружающей среде. Технологическое развитие также влияет на потребительское поведение и заставляет ритейлеров искать более гибкие пути взаимодействия с покупателем - от выбора новых точек коммуникации (уход в соцсети) до развития омниканальности. Такая трансформация безусловно влияет и на «поведение» самих брендов, большинство из которых переориентируются на работу по правилу 3R (Reduce-Reuse-Recycle). Идет отказ от использования животных материалов, активная работа по внедрению переработанных материалов и сокращению использования природных ресурсов при производстве новых. На передний план выходят и вопросы этики: отношение к другим культурам и нациям, условия рабочих и чистота сделок по закупке материалов.
Новый магазин федеральной розничной сети «Детский мир» открылся в московском торгово-развлекательном центре «Щёлковский», сообщает компания. Площадь магазина - более 1000 квадратных метров. Адрес торгового центра: Щёлковское шоссе, д. 75. Супермаркет стал 204-м магазином сети в Московском регионе. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от нуля до двенадцати лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» - мультиформатный оператор розничной торговли, лидер в сегменте детских товаров в России. Группа компаний объединяет федеральную розничную сеть магазинов «Детский мир», сети магазинов «ПВЗ Детмир», а также сеть товаров для животных «Зоозавр». По данным на 30 сентября 2020 года, сеть магазинов «Детский мир» представлена 792 магазинами, расположенными в 306 городах России, Казахстана и Белоруссии, сеть «ПВЗ Детмир» - пятью магазинами, сеть товаров для животных «Зоозавр» - 13 магазинами. Фотография предоставлена компанией.
Согласно отчету агентства Knight Frank, уровень вакантности в открытых в июле-сентябре торговых центрах Москвы достиг 50%. При этом показатель мог быть выше, если бы открытие 49% новых объектов не перенесли на 2021 год
Международный бренд из Японии Uniqlo пополнил пул якорных арендаторов торгово-развлекательного центра «Щелковский», запуск которого запланирован на конец октября 2020 года, сообщает компания. Торговое пространство Uniqlo займёт более тысячи квадратных метров и расположится на втором и третьем этажах торгового центра. Открытие магазина Uniqlo состоится 30 октября 2020 года. В честь запуска магазина с 30 октября по 1 ноября будет действовать специальное предложение на ключевые модели бренда. В новом двухэтажном магазине Uniqlo будет представлена мужская, женская, детская одежда, а также одежда для малышей. Следуя своей философии и концепции LifeWear («Одежда для жизни»), Uniqlo предоставляет функциональную, качественную, стильную и комфортную одежду на все случаи жизни: универсальные ультралёгкие и бесшовные пуховики, тёплые джемперы из натуральных материалов, созданные в соответствии с последними инновациями в области производства одежды, одежду из мягкого флиса, джинсы различных моделей и другие товары. Бренд Uniqlo принадлежит Fast Retailing Co., Ltd. - лидирующему на мировом рынке японскому холдингу с глобальным офисом в Токио, Япония. Uniqlo является крупнейшим из шести брендов Fast Retailing Group. В состав других брендов компании входят: GU, J Brand, Theory, Comptoir des Cotonniers, and Princesse tam.tam. Uniqlo - крупнейшая в Японии специализированная розничная торговая компания. Сегодня насчитывается свыше 2200 магазинов Uniqlo в 25 странах. МФК «Щёлковский» - современный пассажирский хаб общей площадью 150 тыс. кв. м. Входит в состав транспортно-пересадочного узла «Щёлковский» и объединяет под одной крышей международный автовокзал и одноименный торгово-развлекательный центр. Построен группой компаний «Киевская площадь» на месте Щёлковского автовокзала, вошедшего в портфель активов холдинга в 2017 году. Ритейл в МФК «Щёлковский» представляют ведущие мировые бренды, в комплексе размещены модные ресторанные концепции, многозальный кинотеатр, семейный парк активного отдыха. Фотография предоставлена компанией.
Центральный районный суд города Кемерова отложил начало рассмотрения по существу уголовного дела совладельца сгоревшего ТРЦ "Зимняя вишня", бывшего гендиректора ОАО "Кемеровский кондитерский комбинат" Вячеслава Вишневского, которое должно было состояться сегодня, 16 октября. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе суда. "Судебное заседание отложено, сегодня не состоится", - сказали в пресс-службе, не уточнив причин и дату, на которое перенесено заседание. Адвокат подсудимого Вадим Трифонов в свою очередь сообщил ТАСС, что судебный процесс перенесен почти на две недели. "Мне не сказали причины, мне позвонили из суда и сказали, что оно будет отложено на 29 октября. Я не исключаю, что это из-за коронавируса", - сказал Трифонов. Уголовное дело Вячеслава Вишневского было передано в суд в конце сентября текущего года. Первое заседание по делу состоялось 6 октября и прошло в закрытом режиме, на нем суд принял решение оставить обвиняемого в СИЗО на время судебных разбирательств на полгода - до 28 марта 2021 года. Вишневского обвиняют в даче 7 млн рублей взятки начальнику инспекции Государственного строительного надзора Кемеровской области Танзиле Комковой. Это позволило Вишневскому осуществить реконструкцию торгового центра без разрешения на строительство с нарушением утвержденного проекта, который предусматривал установку автоматических систем пожаротушения на всех этажах здания, но их не было. По делу также, помимо Вишневского и Комковой, проходят ее сын Эдуард Комков и директор ООО "ИСК "Ресурс" Никита Чередниченко. Замглавы инспекции строительного надзора Светлана Шенгерей составила акт обследования, который содержал недостоверную информацию о выполненных работах. Комкова проигнорировала наличие грубейших нарушений противопожарной безопасности. После пожара в "Зимней вишне" Вишневский скрылся от следствия и был объявлен в международный розыск. В марте 2019 года его задержали в Польше, через год он был экстрадирован в Россию. Вишневский находится в следственном изоляторе в Кемерове. Свою вину он не признает. В суде продолжается рассмотрение уголовных дел в отношении Комковой и ее сына, Чередниченко, Шенгерей, бывшего начальника Главного управления МЧС по Кемеровской области Александра Мамонтова, начальника отдела надзорной деятельности и профилактической работы по Кемерову ГУ МЧС по Кемеровской области Григория Терентьева, пожарного Андрея Бурсина, гендиректора ООО "Зимняя вишня" Надежды Судденок, руководителя компании "Системный интегратор" Игоря Полозиненко, инженера противопожарной системы Александра Никитина, сотрудника частного охранного предприятия Сергея Антюшина, начальника караула пожарно-спасательной части №2 Сергея Генина, технического директора ОАО "Кемеровский кондитерский комбинат" Георгия Соболева, гендиректора комбината Юлии Богдановой.
Возможное повторение пика пандемии COVID-19 привело к снижению посещаемости торговых центров в России, сильнее всего - на 22-32 проц - трафик упал в Казани, Новосибирске, Красноярске и "двух столицах", рассказал РИА Недвижимость президент консалтинговой группы Watcom, специализирующейся на анализе трафика посетителей в ТЦ, Роман Скороходов. По его словам, согласно рассчитываемому компанией Shopping Index, покупательский поток по итогам 40-й недели к прошлогоднему уровню в ТЦ Москвы снизился на 22 проц, в ТЦ Санкт-Петербурга - на 24 проц. В Казани трафик упал на сопоставимую величину (минус 22 проц). Падение в Новосибирске и Красноярке за аналогичный период оказалось еще сильнее: минус 26 проц и 32 проц. Покупательский поток по итогам 40-й недели к прошлогоднему уровню в ТЦ Москвы снизился на 22 проц "Можно отметить, что в целом это аномальный год, он сейчас показывает нехарактерную динамику для этого периода, так как традиционно это время распродаж", - сказал он. При этом Скороходов сформировал оптимистический прогноз к концу года. "Думаю, тренд на восстановление очевиден, мы ожидаем почти полное восстановление трафика к Новому году", - сказал он, отметив, что повторных полных закрытий ТЦ больше не будет , "иначе экономика рухнет". Источник: РИА Недвижимость Фото: FashionUnited
Международный бренд из Японии Uniqlo пополнил пул якорных арендаторов торгово-развлекательного центра «Щелковский», запуск которого запланирован на конец октября 2020 года, сообщает компания. Торговое пространство Uniqlo займёт более тысячи квадратных метров и расположится на втором и третьем этажах торгового центра. Открытие магазина Uniqlo состоится 30 октября 2020 года. В честь запуска магазина с 30 октября по 1 ноября будет действовать специальное предложение на ключевые модели бренда. В новом двухэтажном магазине Uniqlo будет представлена мужская, женская, детская одежда, а также одежда для малышей. Следуя своей философии и концепции LifeWear («Одежда для жизни»), Uniqlo предоставляет функциональную, качественную, стильную и комфортную одежду на все случаи жизни: универсальные ультралёгкие и бесшовные пуховики, тёплые джемперы из натуральных материалов, созданные в соответствии с последними инновациями в области производства одежды, одежду из мягкого флиса, джинсы различных моделей и другие товары. Бренд Uniqlo принадлежит Fast Retailing Co., Ltd. - лидирующему на мировом рынке японскому холдингу с глобальным офисом в Токио, Япония. Uniqlo является крупнейшим из шести брендов Fast Retailing Group. В состав других брендов компании входят: GU, J Brand, Theory, Comptoir des Cotonniers, and Princesse tam.tam. Uniqlo - крупнейшая в Японии специализированная розничная торговая компания. Сегодня насчитывается свыше 2200 магазинов Uniqlo в 25 странах. МФК «Щёлковский» - современный пассажирский хаб общей площадью 150 тыс. кв. м. Входит в состав транспортно-пересадочного узла «Щёлковский» и объединяет под одной крышей международный автовокзал и одноименный торгово-развлекательный центр. Построен группой компаний «Киевская площадь» на месте Щёлковского автовокзала, вошедшего в портфель активов холдинга в 2017 году. Ритейл в МФК «Щёлковский» представляют ведущие мировые бренды, в комплексе размещены модные ресторанные концепции, многозальный кинотеатр, семейный парк активного отдыха. Фотография предоставлена компанией.
Итальянский фэшн-лейбл объединяет усилия с торговым центром «Hankyu Umeda» в Осаке, где открывает концепт-стор «Garage Ventuno». Модный дом также дебютирует в beauty-сегменте - вместе с визажистом Аяко
Итальянский фэшн-лейбл объединяет усилия с торговым центром «Hankyu Umeda» в Осаке, где открывает концепт-стор «Garage Ventuno». Модный дом также дебютирует в beauty-сегменте - вместе с визажистом Аяко
Новый магазин федеральной розничной сети «Детский мир» открылся в московском торгово-развлекательном центре «Щёлковский», сообщает компания. Площадь магазина - более 1000 квадратных метров. Адрес торгового центра: Щёлковское шоссе, д. 75. Супермаркет стал 204-м магазином сети в Московском регионе. В сети «Детский мир» представлен широкий ассортимент товаров для детей от нуля до двенадцати лет: одежда и обувь, товары и питание для новорожденных, игрушки для мальчиков и девочек, товары для раннего и школьного развития детей и подростков. Группа компаний «Детский мир» - мультиформатный оператор розничной торговли, лидер в сегменте детских товаров в России. Группа компаний объединяет федеральную розничную сеть магазинов «Детский мир», сети магазинов «ПВЗ Детмир», а также сеть товаров для животных «Зоозавр». По данным на 30 сентября 2020 года, сеть магазинов «Детский мир» представлена 792 магазинами, расположенными в 306 городах России, Казахстана и Белоруссии, сеть «ПВЗ Детмир» - пятью магазинами, сеть товаров для животных «Зоозавр» - 13 магазинами. Фотография предоставлена компанией.
Посетителям торгово-развлекательных центров площадью свыше 5 тысяч квадратных метров, а также организаций общественного питания при входе будут измерять температуру, человека не пропустят в здание, если она будет повышена, следует из постановления губернатора региона Андрея Воробьева, размещенного на сайте областного правительства. "Организации, осуществляющие деятельность торгово-развлекательных центров площадью свыше 5 тысяч квадратных метров на территории Московской области, организации, предоставляющие услуги общественного питания, обеспечивать бесконтактное измерение температуры тела гражданам… и в случае выявления граждан с повышенной температурой - не допускать таких граждан в здания, строения, сооружения", - говорится в документе. Источник: "РИА Новости"
Из-за кризиса, вызванного пандемией, новые торгцентры в Москве открываются полупустыми: в третьем квартале этого года вакантность площадей достигла серьезного уровня в 50 проц. Участники рынка пока не склонны драматизировать ситуацию. Ссылаясь на опыт прежних лет, они рассчитывают, что заполняемость таких объектов увеличится позже. Уровень вакансии в торгцентрах, открытых в июле-сентябре 2020 года, сейчас находится в пределах 50 проц, говорится в предоставленном "Ъ" отчете Knight Frank по рынку торговой недвижимости за третий квартал. Этот показатель мог бы оказаться выше, если бы ряд девелоперов не решили перенести ввод объектов на следующий год. На 2021 год пролонгировано открытие почти половины планировавшихся объектов (49 проц), хотя этот год обещал быть рекордным за последние пять лет по вводу новых площадей (около 950 тыс. кв. м), уточняют в Knight Frank. Консультанты пока не считают сложившуюся ситуацию драматичной. В Knight Frank подчеркивают, что с вакансией площадей в 50 проц новые торгцентры открываются последние несколько лет. Есть случаи, когда объекты открываются и с 30-процентной заполняемостью, и такие проекты вполне успешны в силу грамотной системы управления, добавляет управляющий партнер RedStone (управляет торгцентрами в Подмосковье) Индира Шафикова. Во второй год работы вакантность торгцентров, как правило, увеличивается, отмечают в Knight Frank. Впрочем, ритейлеры сомневаются, что теперь такая практика сработает. К середине июля этого года в стране из-за кризиса количество розничных предприятий из числа потенциальных арендаторов торговых площадей снизилось на 62 проц по сравнению с показателем до начала пандемии, сообщил председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Сергей Беляков. С 2017 по 2019 год количество таких предприятий сократилось на 26 проц, до 1,81 млн, сравнивает он. Кроме того, сейчас многие крупные ритейлеры приостановили либо пересмотрели свои планы по развитию, добавляет руководитель департамента торговой недвижимости JLL Полина Жилкина. «Традиционно мы рекомендуем собственникам торгцентров открываться с заполняемостью не менее 60 проц»,- говорит партнер Colliers International Анна Никандрова. Дело в том, что высокий уровень вакантности приводит к снижению арендной ставки, что серьезно давит на рентабельность объекта, поясняет управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов. В Knight Frank говорят, что в третьем квартале этого года в Москве базовые ставки аренды почти не изменились, зато во втором квартале сократились на 25 проц по сравнению с январем-мартом. Например, для гипермаркетов верхний предел годовой ставки аренды в торгцентрах составляет 8 тыс. руб. за 1 кв. м, для DIY-магазинов - 6 тыс. руб. за 1 кв. м, для операторов торговых галерей, включая одежных ритейлеров,- от 12 тыс. руб. до 25 тыс. руб. за 1 кв. м в зависимости от арендуемой площади. Между тем, как признают консультанты, сейчас растет уровень вакансии и в давно работающих торгцентрах. Объем пустующих площадей в торгцентрах Москвы по итогам третьего квартала увеличился на 1,7 п. п, до 8,2 проц, а по итогам 2020 года этот показатель достигнет 10-12 проц, прогнозирует старший аналитик отдела исследований рынка CBRE Екатерина Сизанова. В то же время низкая загрузка объектов может негативно сказаться на взаимоотношениях девелоперов с кредиторами (как ранее заявляли собственники торгцентров, большинство такой недвижимости на 70 проц строится за счет заемных средств). Низкий уровень вакантности, приводящий к снижению арендных платежей, может привести к увеличению банками залоговой массы либо ставок по процентам, говорит Алексей Ванчугов. Это подтверждают в пресс-службе МКБ. «Есть примеры, когда торгцентры, где заполняемость арендаторами составляет 60-70 проц, уже не могут себя обслуживать и ставка по кредитам может быть пересмотрена»,- заявили там. В то же время в МКБ признают, что есть объекты, которые при загрузке 30-35 проц обеспечивают высокие арендные потоки, но такие случаи редки. Источник: "Коммерсант" Фото: ТЦ на Полежаевской
Магазин международного бренда одежды из Японии откроется в новом торгово-развлекательном центре «Щёлковский», запуск которого намечен на конец октября 2020 года, сообщает компания. Торговое пространство займёт площадь около 1015 кв. м на двух этажах торгового центра - втором и третьем. Открытие магазина состоится 30 октября 2020 года. В новом магазине Uniqlo будет представлен полный ассортимент товаров из мужской, женской и детской коллекций, а также одежда для малышей. В честь запуска нового магазина с 30 октября по 1 ноября 2020 года будет действовать специальное предложение на ключевые модели бренда: пуховые куртки, вязанный трикотаж из 100%-й мериносовой шерсти актуальных оттенков и другие товары сезона. В целях общей безопасности покупателей и сотрудников в магазине Uniqlo будет проводиться ежедневная уборка дезинфицирующими средствами, можно будет воспользоваться антисептиками для рук, а сотрудники будут носить маски и перчатки. МФК «Щёлковский» - современный пассажирский хаб общей площадью 150 тыс. кв. м. Входит в состав транспортно-пересадочного узла «Щёлковский» и объединяет под одной крышей международный автовокзал и одноименный торгово-развлекательный центр. Построен группой компаний «Киевская площадь» на месте Щёлковского автовокзала, вошедшего в портфель активов холдинга в 2017 году. Ритейл в МФК «Щёлковский» представляют ведущие мировые бренды, в комплексе размещены модные ресторанные концепции, многозальный кинотеатр, семейный парк активного отдыха. Бренд Uniqlo принадлежит Fast Retailing Co., Ltd. - лидирующему на мировом рынке японскому холдингу с глобальным офисом в Токио, Япония. Uniqlo является крупнейшим из шести брендов Fast Retailing Group. В состав других брендов компании входят: GU, J Brand, Theory, Comptoir des Cotonniers, and Princesse tam.tam. Uniqlo - крупнейшая в Японии специализированная розничная торговая компания. Сегодня насчитывается свыше 2200 магазинов Uniqlo в 25 странах. Фотографии предоставлены компанией.
Knight Frank опубликовал исследование активности международных торговых операторов по итогам третьего квартала 2020 года. Как говорится в сообщении компании, за девять месяцев на рынок России вышло всего 11 новых брендов, что на 35% меньше, чем за аналогичный период 2019 года, когда число новых операторов составило 17 брендов. При этом большинство ретейлеров перешли к оптимизации количества торговых точек, а также активно начали развивать электронную коммерцию - собственные онлайн-магазины, маркетплейсы, продажи через социальные сети. Так, из 11 новых ретейлеров порядка половины представлены в категориях «одежда, обувь, белье». В отношении ценового позиционирования отмечается, что по итогам третьего квартала 2020 года преобладающая доля брендов (55%) относится к сегменту «выше среднего». За аналогичный период прошлого года данный сегмент также являлся лидирующим (88%). Стоит отметить, что в России премиум-сегмент был более устойчивым к кризисным явлениям и изменчивости покупательских возможностей. В третьем квартале 2020 года свои первые точки в России открыли четыре международных оператора - магазин одежды Weekday группы H&M в ТРЦ «Авиапарк», кофейня Paulig Café&Store на Мясницкой, бутик элитного шоколада Patrick Roger в The Outlet Moscow, магазин outdoor-экипировки Adidas Terrex в ТРЦ «Метрополис». До конца текущего года ожидается открытие первых двух магазинов бренда & Other Stories холдинга H&M в торговых центрах «Метрополис» и «Vegas Крокус Сити». Также анонсировано открытие первого корнера нового бренда российских дизайнеров Post Post Scriptum. В свою очередь, об уходе с российского рынка заявил французский бренд аксессуаров Longchamp. Закрытие магазинов во многом связано с последствиями эпидемиологического кризиса. Бренды российских дизайнеров и крупные федеральные сети также испытали на себе негативное влияние пандемических условий и экономического кризиса, большинство брендов пересмотрели планы развития на 2020 год. По словам Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, снижение интереса международных ретейлеров к российскому рынку началось несколько лет назад после ухудшения внешнеполитического фона, однако сложная эпидемиологическая ситуация в мире крайне негативно сказалась именно на рынке торговой недвижимости в большинстве развитых стран - США, Европы и Азии, поэтому многие ретейлеры пересмотрели свои планы по глобальному развитию и отложили выходы в новые регионы как минимум на ближайший год. Россия не стала исключением, и в период с 28 марта по 1 июня было закрыто порядка 80% ретейлеров, что фактически остановило работу большинства торгово-развлекательных центров. В пиковые недели простоя произошло драматическое снижение оборотов арендаторов фэшн-индустрии, общепита и сферы развлечений (более 90%). Остро встала проблема взаимоотношений арендодателей и арендаторов относительно выполнений договорных условий аренды: были предприняты попытки решения вопроса на законодательном уровне. К концу апреля были достигнуты соглашения с 80% владельцев ТРЦ. Первая отмена ограничений на работу ТРЦ в Москве произошла 1 июня, а с 9 июня был отменен режим строгой самоизоляции. За первую неделю работы ТЦ после отмены ограничений в будни трафик находился на уровне 45-50% от прошлогоднего, а в выходные он составил 55-60%. Трафик в магазинах крупных сетевых арендаторов с начала июня составил в среднем 50-70% от показателей прошлого года. К концу третьего квартала трафик стабилизировался на уровне 80-85% от значений сопоставимого периода прошлого года. Однако в связи с ростом заболеваемости к началу октября частично возвращаются ограничительные меры (режим самоизоляции для определенных групп граждан, рекомендации по сокращению посещений общественных мест и т.п.), что непосредственно сказывается на показателях посещаемости. Большинство ретейлеров перешли к оптимизации количества торговых точек, а также активно начали развивать электронную коммерцию - собственные онлайн-магазины, маркетплейсы, продажи через социальные сети. Онлайн-канал являлся сильным драйвером продаж на рынке ретейла до пандемии, однако режим самоизоляции стимулировал еще большее развитие диджитализации рынка. Группа H&M приняла решение о запуске российских онлайн-магазинов Arket, & Other Stories, COS, Weekday и Monki, при этом офлайн-магазины первых двух брендов только планируются к открытию. Компания «Стокманн» открыла онлайн-аутлет, открытия офлайн-формата не планируется. Традиционные офлайн-сегменты, например, люксовые бренды, также переориентировались на онлайн-торговлю. Несмотря на то, что до пандемии 72% клиентов премиального сегмента предпочитали совершать покупки в магазинах, во время карантина люксовые бренды перешли в онлайн, добавляя в процесс покупки элементы «премиального» обслуживания. Так, Gucci Live предоставляет возможность консультирования клиентов во время покупок в прямом эфире. Создаются специализированные маркетплейсы: например, запуск компанией Alibaba аутлета, где представлены товары люксовых брендов Luxury Soho, а также запуск компанией Amazon платформы Common Threads: Vogue x Amazon Fashion с эксклюзивными вещами от независимых дизайнеров. Евгения Хакбердиева полагает, что «рост онлайн-каналов не свидетельствует о том, что офлайн исчезнет, скорее, это стимулирует традиционный ретейл быть более гибким, идти в ногу со временем и отвечать запросам потребителей. Мы ожидаем, что в ближайшие несколько лет офлайн-торговля будет трансформироваться, создавая новые форматы магазинов и сервисов для клиентов, а также зоны для социализации, образования, культурных и развлекательных мероприятий». В свою очередь, на рынок сетевой торговли огромное влияние оказывают глобальные процессы: покупательское поведение и предпочтения меняются почти молниеносно в сравнении с предыдущими десятилетиями. Список основных требований со стороны современного покупателя разнообразен и обусловлен цифровизацией, демографическими изменениями и ответственным отношением к окружающей среде. Технологическое развитие также влияет на потребительское поведение и заставляет ритейлеров искать более гибкие пути взаимодействия с покупателем - от выбора новых точек коммуникации (уход в соцсети) до развития омниканальности. Такая трансформация безусловно влияет и на «поведение» самих брендов, большинство из которых переориентируются на работу по правилу 3R (Reduce-Reuse-Recycle). Идет отказ от использования животных материалов, активная работа по внедрению переработанных материалов и сокращению использования природных ресурсов при производстве новых. На передний план выходят и вопросы этики: отношение к другим культурам и нациям, условия рабочих и чистота сделок по закупке материалов.
Магазин международного бренда одежды из Японии откроется в новом торгово-развлекательном центре «Щёлковский», запуск которого намечен на конец октября 2020 года, сообщает компания. Торговое пространство займёт площадь около 1015 кв. м на двух этажах торгового центра - втором и третьем. Открытие магазина состоится 30 октября 2020 года. В новом магазине Uniqlo будет представлен полный ассортимент товаров из мужской, женской и детской коллекций, а также одежда для малышей. В честь запуска нового магазина с 30 октября по 1 ноября 2020 года будет действовать специальное предложение на ключевые модели бренда: пуховые куртки, вязанный трикотаж из 100%-й мериносовой шерсти актуальных оттенков и другие товары сезона. В целях общей безопасности покупателей и сотрудников в магазине Uniqlo будет проводиться ежедневная уборка дезинфицирующими средствами, можно будет воспользоваться антисептиками для рук, а сотрудники будут носить маски и перчатки. МФК «Щёлковский» - современный пассажирский хаб общей площадью 150 тыс. кв. м. Входит в состав транспортно-пересадочного узла «Щёлковский» и объединяет под одной крышей международный автовокзал и одноименный торгово-развлекательный центр. Построен группой компаний «Киевская площадь» на месте Щёлковского автовокзала, вошедшего в портфель активов холдинга в 2017 году. Ритейл в МФК «Щёлковский» представляют ведущие мировые бренды, в комплексе размещены модные ресторанные концепции, многозальный кинотеатр, семейный парк активного отдыха. Бренд Uniqlo принадлежит Fast Retailing Co., Ltd. - лидирующему на мировом рынке японскому холдингу с глобальным офисом в Токио, Япония. Uniqlo является крупнейшим из шести брендов Fast Retailing Group. В состав других брендов компании входят: GU, J Brand, Theory, Comptoir des Cotonniers, and Princesse tam.tam. Uniqlo - крупнейшая в Японии специализированная розничная торговая компания. Сегодня насчитывается свыше 2200 магазинов Uniqlo в 25 странах. Фотографии предоставлены компанией.
В новой осенне-зимней коллекции польского бренда Reserved представлены женские и мужские одежда и аксессуары в вернувшимся тренде унисекс, сообщает компания. В коллекцию вошли мягкие толстовки с капюшоном разного покроя, спортивные брюки, вельветовые брюки, непромокаемый плащ, куртки, бомберы, ветровки, брюки-карго из комбинированных материалов, джинсовый костюм - куртка и брюки прямого кроя, футболки, водолазка. Цветовая палитра: белый, чёрный, бежевый, классический деним, бордовый, оранжевый. Новая коллекция Reserved на 75% состоит из материалов #EcoAware, таких как органический хлопок, переработанный полиэстер и даже вискоза Lenzing™ Ecovero™ , которая производится по замкнутому циклу из волокон на основе эвкалипта, бука или ели. Одежда из коллекции Unisex Functional доступна на www.reserved.com и в избранных магазинах Reserved в торговых центрах «Авиапарк» и «Колумбус» в Москве, «Галерея» в Санкт-Петербурге. Reserved - международная торговая марка, производитель мужской, женской, подростковой и детской одежды. Бренд основан в 2000 году и принадлежит польской компании LPP Group. Фотографии Stanisław Boniecki, предоставлены компанией.
Пандемия коронавируса изменила поведение посетителей торговых центров, констатировали аналитики CBRE. Консалтинговая компания провела анализ выручки ретейлеров, продающих одежду и обувь в торговых центрах Москвы: их выручка, по данным CBRE, в августе 2020 года выросла по сравнению тем же периодом прошлого года на 3-12 проц. Но трафик в столичных торговых центрах по-прежнему был ниже, чем год назад, пишет РБК. В августе этого года трафик в столичных торговых центрах был на 23 проц ниже, чем в августе 2019-го, в целом по России разрыв составлял 21 проц, свидетельствует показатель Shopping Index компании Watcom, который отражает число посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей. В первой половине сентября падение в столице равнялось 20 проц, по всей стране - 17 проц. Наибольший рост выручки аналитики CBRE зафиксировали у крупных фэшн-ретейлеров, площадь магазинов которых в торговых центрах превышает 1 тыс. кв. м: почти на 30% по сравнению с августом 2019 года выросли продажи H&M, более чем на 20 проц - Uniqlo и Inditex (сети Zara, Oysho, Massimo Dutti, Pull & Bear и др.). «Резкий рост товарооборота и среднего чека при падении трафика - это отчасти временная ситуация в силу отложенного спроса, но при этом мы видим долгосрочный тренд на более высокую конверсию», - констатирует директор по ретейлу российского офиса CBRE Марина Малахатько. По ее словам, из торговых центров временно исчезли люди, приезжающие погулять. Ограничения, сохраняющиеся для работы общепита и сектора развлечений, снижают интерес посетителей к данным сегментам, что в совокупности делает восприятие торгового центра местом для совершения покупок, а не проведения досуга, объясняет Ольга Антонова, руководитель департамента недвижимости Crocus Group (управляет торговыми центрами Vegas). Пандемия коронавируса изменила поведение посетителей ТЦ В будущем трафик может быть стабильно ниже показателей предыдущих лет, но продажи могут расти. В потребительском поведении изменится один из ключевых паттернов - на смену спонтанным покупкам придет более осознанное потребление, заключает Малахатько. Ретейлерам в долгосрочной перспективе можно ожидать роста конверсии, так как потребители действительно будут больше, чем до пандемии, ездить в торговые центры целенаправленно, полагает руководитель отдела исследований компании JLL Владислав Фадеев. По его мнению, развитие онлайн-торговли, снижение доходов населения, необходимость социального дистанцирования приведут к изменению структуры арендаторов в торговых центрах. Фото: ТЦ "Хорошо" Источник: РБК
Посещаемость торговых центров в августе и начале сентября превысила докризисные показатели с января по март в 17 из 25 крупных городов России, сообщили в пресс-службе ИТ-компании «Эвотор». Об этом сообщает RNS. «Трафик в торговых центрах превысил докризисные значения в 17 из 25 крупных российских городов. Показатели покупательского трафика в августе и начале сентября сравнивались со средней недельной посещаемостью до пандемии (в период с 27 января по 15 марта)», - говорится в сообщении. Активнее всего посещают торговые центры в Иваново, Тюмени и Казани, выяснили в компании. Так, в Иваново количество посетителей ТЦ в конце августа превысило докризисные показатели на 56 проц, а в Тюмени трафик ТЦ тогда вырос на 30 проц по сравнению с «доковидным» уровнем. Несмотря на то, что в Казани торговые центры начали восстанавливаться только с середины августа, на первой неделе месяца их трафик был только на 4 проц ниже докризисного, а к концу лета показатель уже превысил «доковидный» уровень почти на четверть - 24 проц. Одним из ключевых факторов роста трафика торговых центров в прошлом месяце стала подготовка к новому учебному году При этом в торговых центрах Москвы и Санкт-Петербурга трафик до сих пор полностью не восстановился, подчеркнули в «Эвоторе». Так, в столице количество посетителей ТЦ в конце прошлого месяца было ниже «доковидного» уровня на 3 проц. В Санкт-Петербурге, где фудкорты торговых центров откроются в сентябре, трафик ТЦ пока на 19 проц ниже докризисного. При этом на первой неделе сентября, в отличие от большинства исследуемых регионов, в этих городах пока не произошло спада покупательской активности, констатируют в компании. Что касается других российских городов, то количество посетителей ТЦ на последней неделе августа превысило «доковидные» значения в Нижнем Новгороде - на 15 проц, Воронеже - на 12 проц, Ижевске - на 14 проц, Иркутске - на 13 проц, Краснодаре - на 9 проц, Красноярске - на 6 проц, Курске - на 9 проц, Новосибирске - на 13 проц, Челябинске ― на 11 проц, Перми - на 7 проц, Ростове-на-Дону - на 9 проц, Ульяновске ― на 6 проц, Самаре - на 3 проц, отметили в компании. Одним из ключевых факторов роста трафика торговых центров в прошлом месяце стала подготовка к новому учебному году, считают эксперты компании. В связи с этим также в России докризисный уровень превысила выручка детских магазинов - на 23 проц, несетевых магазинов одежды - на 14 проц, а магазинов обуви - на 6 проц. Источник: RNS Фото: FashionUnited
Победу в престижной премии CRE Awards 2020 одержал торговый центр Lavanda-Mall в Севастополе. Эксклюзивным консультантом и брокером на всём цикле девелоперского проекта выступили консультанты IDEM, сообщает компания. Lavanda-Mall был открыт 2 мая 2019 года. Концепция объекта - торговый центр моды, где представлены магазины известных брендов в средней ценовой категории. Общая площадь торгового центра - 13 523 кв. м, арендопригодная - 10 093 кв. м. «Стать победителем столь престижной премии, как CRE Awards 2020, является для команды проекта и компании IDEM в целом важным достижением и, самое главное, подтверждением профессионализма и высокого уровня команды! Быть лучшими среди лучших - высшая награда!» - отметил Виктор Князев, руководитель отдела торговой недвижимости. Три года назад IDEM - консультанты по торговой недвижимости совместно с архитекторами Portner Architects проекта приступили к реализации Lavanda-Mall. В режиме жёсткой санкционной политики, ограничивающей развитие международных сетей в Крыму, логистических проблем региона и крайне осторожного подхода ритейлеров к открытию магазинов на территории полуострова команде проекта удалось создать современный, красивый и финансово успешный торговый центр, ставший центром притяжения для жителей города и полноценным арт-объектом. Торговый центр сочетает самые современные архитектурные решения: масштабный и просторный атриум с панорамным лифтом, прозрачный купол, спроектированный по уникальной технологии, и грамотные функционально-планировочные решения, позволившие разместить в ТЦ несколько универмагов и крупных магазинов: двухэтажный Gloria Jeans, O’stin, Funday, Zenden, LC Waikiki, Lime, Kari kids и Elis. «Это большая наша победа! Важно, что мы сопровождали проект с самого начала, и правильно выбранная концепция, основанная на исследованиях нашей команды, позволила ТЦ стать эффективным в самой высокой конкурентной зоне. «Лаванда» работает в 350 метрах от масштабного регионального центра, при этом выручки операторов достигают отличных показателей, что позволит девелоперу достигнуть самых оптимистичных показателей окупаемости проекта. Работа в регионе была очень сложной, сейчас уже можно сказать об этом, но тем слаще для нас победа! И второй «Золотой кирпич» в нашем портфеле - прямое подтверждение того, что мы умеем создавать лучшие торговые центры в регионах!» - сказала Екатерина Гресс, генеральный директор ГК IDEM. На церемонии вручения присутствовал Сергей Лисейцев, собственник и девелопер проекта. Фотография предоставлена компанией.
Победу в престижной премии CRE Awards 2020 одержал торговый центр Lavanda-Mall в Севастополе. Эксклюзивным консультантом и брокером на всём цикле девелоперского проекта выступили консультанты IDEM, сообщает компания. Lavanda-Mall был открыт 2 мая 2019 года. Концепция объекта - торговый центр моды, где представлены магазины известных брендов в средней ценовой категории. Общая площадь торгового центра - 13 523 кв. м, арендопригодная - 10 093 кв. м. «Стать победителем столь престижной премии, как CRE Awards 2020, является для команды проекта и компании IDEM в целом важным достижением и, самое главное, подтверждением профессионализма и высокого уровня команды! Быть лучшими среди лучших - высшая награда!» - отметил Виктор Князев, руководитель отдела торговой недвижимости. Три года назад IDEM - консультанты по торговой недвижимости совместно с архитекторами Portner Architects проекта приступили к реализации Lavanda-Mall. В режиме жёсткой санкционной политики, ограничивающей развитие международных сетей в Крыму, логистических проблем региона и крайне осторожного подхода ритейлеров к открытию магазинов на территории полуострова команде проекта удалось создать современный, красивый и финансово успешный торговый центр, ставший центром притяжения для жителей города и полноценным арт-объектом. Торговый центр сочетает самые современные архитектурные решения: масштабный и просторный атриум с панорамным лифтом, прозрачный купол, спроектированный по уникальной технологии, и грамотные функционально-планировочные решения, позволившие разместить в ТЦ несколько универмагов и крупных магазинов: двухэтажный Gloria Jeans, O’stin, Funday, Zenden, LC Waikiki, Lime, Kari kids и Elis. «Это большая наша победа! Важно, что мы сопровождали проект с самого начала, и правильно выбранная концепция, основанная на исследованиях нашей команды, позволила ТЦ стать эффективным в самой высокой конкурентной зоне. «Лаванда» работает в 350 метрах от масштабного регионального центра, при этом выручки операторов достигают отличных показателей, что позволит девелоперу достигнуть самых оптимистичных показателей окупаемости проекта. Работа в регионе была очень сложной, сейчас уже можно сказать об этом, но тем слаще для нас победа! И второй «Золотой кирпич» в нашем портфеле - прямое подтверждение того, что мы умеем создавать лучшие торговые центры в регионах!» - сказала Екатерина Гресс, генеральный директор ГК IDEM. На церемонии вручения присутствовал Сергей Лисейцев, собственник и девелопер проекта. Фотография предоставлена компанией.