"Сбер" выставил на продажу 19 торговых центров, следует из объявлений на сайте продажи залогового и непрофильного имущества кредитной организации. "Сбер", как уточнили в его пресс-службе, планирует реализовать активы «через конкурентную процедуру». К активам уже проявили интерес потенциальные покупатели, заверил представитель банка, добавив, что информация об условиях продажи и о площадке, на которой пройдут торги, будет размещена «после согласования». Об этом пишет РБК. Выставленные на продажу торговые центры принадлежали группе «Регионы», которая также владеет торгово-развлекательным комплексом «Остров мечты» в Москве. В мае 2021 года контроль над объектами получил "Сбер", который ранее кредитовал их строительство. По информации СМИ, объекты перешли банку в счет оплаты долга. В самом "Сбере" официально заявляли только то, что дочерняя компания «Сбербанк Капитал» приобрела у группы «Регионы» 100 проц долей компаний «Регионы Финанс» и АМК «Фарма» и что банк «заинтересован в развитии принадлежащих этим компаниям торгово-развлекательных центров в целях повышения их инвестиционной привлекательности для дальнейшей реализации». "Сбер" выставил на продажу 19 торговых центров в разных регионах России Сеть из 14 торговых центров «Сибирский городок» в Красноярском крае и Кемеровской области общей площадью 241 тыс. кв. м (арендопригодная - 168 тыс. кв. м) банк планирует продать единым лотом за 8,2 млрд руб. В объявлении указано, что возможна как прямая покупка актива, так и покупка долей в управляющей компании и покупка прав требований по задолженности. Торговые центры «Июнь» продаются отдельными лотами. Дороже всего оценен комплекс в подмосковных Мытищах общей площадью 175 тыс. кв. м (арендная - 79 тыс. кв. м): за 5,06 млрд руб. предлагается прямая покупка актива или покупка прав требования по задолженности. В остальных торговых центрах предлагается выкупить права требования долга: в ТРЦ «Июнь» в Санкт-Петербурге - за 4 млрд руб., в Череповце - почти за 1,6 млрд руб., в Красноярске - за 1,5 млрд руб., в Уфе - за 1,4 млрд руб. Суммы долгов в объявлениях не указаны. Общая стоимость выставленных на продажу активов составляет почти 21,8 млрд руб. Источник: РБК Фото: ТРЦ «Июнь»
"Сбер" выставил на продажу 19 торговых центров, следует из объявлений на сайте продажи залогового и непрофильного имущества кредитной организации. "Сбер", как уточнили в его пресс-службе, планирует реализовать активы «через конкурентную процедуру». К активам уже проявили интерес потенциальные покупатели, заверил представитель банка, добавив, что информация об условиях продажи и о площадке, на которой пройдут торги, будет размещена «после согласования». Об этом пишет РБК. Выставленные на продажу торговые центры принадлежали группе «Регионы», которая также владеет торгово-развлекательным комплексом «Остров мечты» в Москве. В мае 2021 года контроль над объектами получил "Сбер", который ранее кредитовал их строительство. По информации СМИ, объекты перешли банку в счет оплаты долга. В самом "Сбере" официально заявляли только то, что дочерняя компания «Сбербанк Капитал» приобрела у группы «Регионы» 100 проц долей компаний «Регионы Финанс» и АМК «Фарма» и что банк «заинтересован в развитии принадлежащих этим компаниям торгово-развлекательных центров в целях повышения их инвестиционной привлекательности для дальнейшей реализации». "Сбер" выставил на продажу 19 торговых центров в разных регионах России Сеть из 14 торговых центров «Сибирский городок» в Красноярском крае и Кемеровской области общей площадью 241 тыс. кв. м (арендопригодная - 168 тыс. кв. м) банк планирует продать единым лотом за 8,2 млрд руб. В объявлении указано, что возможна как прямая покупка актива, так и покупка долей в управляющей компании и покупка прав требований по задолженности. Торговые центры «Июнь» продаются отдельными лотами. Дороже всего оценен комплекс в подмосковных Мытищах общей площадью 175 тыс. кв. м (арендная - 79 тыс. кв. м): за 5,06 млрд руб. предлагается прямая покупка актива или покупка прав требования по задолженности. В остальных торговых центрах предлагается выкупить права требования долга: в ТРЦ «Июнь» в Санкт-Петербурге - за 4 млрд руб., в Череповце - почти за 1,6 млрд руб., в Красноярске - за 1,5 млрд руб., в Уфе - за 1,4 млрд руб. Суммы долгов в объявлениях не указаны. Общая стоимость выставленных на продажу активов составляет почти 21,8 млрд руб. Источник: РБК Фото: ТРЦ «Июнь»
Глава Самары Елена Лапушкина подписала с операторами торгового центра «Парк Хаус», ООО «ФизРазвитие» и ООО «Райзинг Стар Медиа», договор на аренду земли под ТЦ на 49 лет. Об этом сообщается в картотеке арбитражных дел. Как пишет "Коммерсант Самара", договор касается земельного участка в Промышленном районе Самары на пересечении Московского шоссе и ул. 22 Партсъезда площадью более 17,9 тыс. кв. м. С декабря 2018 года в Самаре проходит процесс по иску мэрии к операторам ТЦ «Парк Хаус». Владельцы торгового центра, ООО «АРЕС Недвижимость» и ООО «Райзинг Стар Медиа», ранее заняли часть муниципальной земли. Поэтому чиновники добивались освобождения участка. Самарский ТЦ «Парк Хаус» открылся в 2002 году. Общая площадь трехэтажного торгового центра составляет 55 тыс. кв.м. Проект по созданию сети торговых центров «Парк Хаус» реализовала группа РТМ Эдуарда Вырыпаева и Георгия Трефилова. Им также принадлежал «Парк Хаус» в Тольятти и других городах страны. После банкротства ГК торговые центры сменили владельцев. Впоследствии оператором ТЦ стало ООО «Арес Недвижимость». Однако после того, как эта компания задолжала Райффайзенбанку около 2,5 млрд руб., ее признали банкротом. ТЦ впоследствии продавали на торгах. Часть его за 694 млн руб. купило ООО «ФизРазвитие». Сноса этой части ТЦ в суде добивались городские чиновники в суде. Но арбитраж в итоге отказал в этом городскому департаменту управления имуществом.
Глава Самары Елена Лапушкина подписала с операторами торгового центра «Парк Хаус», ООО «ФизРазвитие» и ООО «Райзинг Стар Медиа», договор на аренду земли под ТЦ на 49 лет. Об этом сообщается в картотеке арбитражных дел. Как пишет "Коммерсант Самара", договор касается земельного участка в Промышленном районе Самары на пересечении Московского шоссе и ул. 22 Партсъезда площадью более 17,9 тыс. кв. м. С декабря 2018 года в Самаре проходит процесс по иску мэрии к операторам ТЦ «Парк Хаус». Владельцы торгового центра, ООО «АРЕС Недвижимость» и ООО «Райзинг Стар Медиа», ранее заняли часть муниципальной земли. Поэтому чиновники добивались освобождения участка. Самарский ТЦ «Парк Хаус» открылся в 2002 году. Общая площадь трехэтажного торгового центра составляет 55 тыс. кв.м. Проект по созданию сети торговых центров «Парк Хаус» реализовала группа РТМ Эдуарда Вырыпаева и Георгия Трефилова. Им также принадлежал «Парк Хаус» в Тольятти и других городах страны. После банкротства ГК торговые центры сменили владельцев. Впоследствии оператором ТЦ стало ООО «Арес Недвижимость». Однако после того, как эта компания задолжала Райффайзенбанку около 2,5 млрд руб., ее признали банкротом. ТЦ впоследствии продавали на торгах. Часть его за 694 млн руб. купило ООО «ФизРазвитие». Сноса этой части ТЦ в суде добивались городские чиновники в суде. Но арбитраж в итоге отказал в этом городскому департаменту управления имуществом.
В сегментах стрит-ритейла, офисной и торговой недвижимости продолжается постпандемийное восстановление. Но основные показатели рынков по итогам года все же окажутся ниже значений двухлетней давности, прогнозируют аналитики, об этом пишет "Коммерсант". Показатель Shopping Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве на 36-й неделе года (период с 6 по 12 сентября) оказался на 6,5 проц ниже значения за аналогичный период докризисного 2019 года, в Санкт-Петербурге аналогичный спад оценивается в 5,1 проц. Такие данные приводит Watcom Group. Относительно 2020 года в Москве аналитики отмечают рост на протяжении последних восьми недель, на 36-й - показатель увеличился на 3,5 проц. В Санкт-Петербурге положительная динамика Shopping Index сохраняется пять недель, на последней рост составил 5,2 проц. В целом аналитики Watcom Group положительно оценивают темпы восстановления. Но отмечают, что на рынке наблюдаются признаки сезонного спада: традиционно после 1 сентября посещаемость торгцентров снижается. Ведущий эксперт направления «Торговые центры» компании «Магазин магазинов» Диана Зазнобина отмечает, что в Москве и Санкт-Петербурге трафик торгцентров восстановился в среднем на 90 проц, но в регионах, по ее словам, ситуация лучше - показатели уже вышли на допандемийный уровень. Товарооборот ритейлеров, по словам эксперта, сейчас в среднем на 10 проц ниже, чем в аналогичный период двухлетней давности. Это позволяет управляющим торгцентров постепенно отыгрывать пандемийное снижение арендных ставок. Госпожа Зазнобина видит и тенденцию к сокращению уровня вакантных площадей, рассчитывая, что к концу года в среднем в России она не превысит 5 проц. Относительно Москвы аналитик департамента торговой недвижимости Accent Capital Анастасия Костомахина делает более осторожный прогноз, рассчитывая на стабилизацию доли пустующих помещений на уровне 9,5-10 проц к концу года. Девелоперы пока смотрят на сегмент торговых центров с опаской Несмотря на позитивную динамику, девелоперы пока смотрят на сегмент торговых центров с опаской и не спешат возобновлять строительство крупных проектов. Дина Зазнобина считает, что осторожную стратегию бизнес будет сохранять еще год-два: в это время мы будем слышать лишь преимущественно про открытие новых объектов районного формата, многофункциональных центров и реконцепции действующих торгцентров. Аналитик Cushman & Wakefield Евгения Сафонова ждет, что в Москве в текущем году будет введено 230 тыс. кв. м новых торговых площадей, что примерно соответствует среднегодовому показателю 2017-2019 годов. Аналогичная динамика, по ее прогнозам, сохранится и в 2022-2023 годах. Но в числе заметных проектов эксперт также называет районные проекты и торговые мощности в составе транспортных узлов. В сегменте стрит-ритейла ситуация остается стабильной: руководитель направления стрит-ритейла CBRE Юлия Назарова ждет, что по итогам третьего квартала 2021 года уровень вакантных помещений в Москве сохранится на уровне 14-15 проц. Но часть торговых коридоров, по словам госпожи Назаровой, показывает снижение доли пустующих площадей. В их числе, например, Столешников переулок, Петровка, Большая Никитская, Новый Арбат и Маросейка. Руководитель отдела исследований компании JLL Владислав Фадеев называет текущую динамику осторожным восстановлением, рассчитывая, что до конца года вакантность сократится с 15 до 13 проц. А в 2022 году, по его мнению, в некоторых локациях может начаться рост цен. В Санкт-Петербурге по итогам января-августа 2021 года наметился тренд на снижение объема вакантных площадей, говорит руководитель отдел исследований Maris Алена Волобуева. Эксперт отмечает, что за эти восемь месяцев в городе открылось 70 ресторанов различных ценовых категорий. Восстановление спроса, по ее словам, ведет к положительной динамике арендных ставок. Владислав Фадеев не исключает, что они могут выйти на докризисный уровень уже к концу года. Источник: "Коммерсант" Фото: FashionUnited
Обороты торговых центров не вернулись к допандемийному уровню, несмотря на отсутствие ограничений в 2021 году. В Москве выручка моллов за первые шесть месяцев этого года упала на 15 проц в сравнении с аналогичным периодом 2019-го, сообщили «Известиям» в Российском совете торговых центров (РСТЦ). В то же время по сравнению с первым полугодием 2020 года обороты ТЦ выросли на 9 проц. Эксперты считают, что в период пандемии значительное развитие получил сегмент онлайн-торговли, за счёт чего и упала посещаемость торговых центров. - Доходы ТЦ сильно разнятся от региона к региону. В некоторых субъектах РФ всё еще действуют ограничительные меры внутри ТЦ, и обстановка там неоднозначная. Например, в Белгороде до сих пор не работают детские развлекательные центры, - сказал президент РСТЦ Дмитрий Москаленко. В период пандемии значительное развитие получил сегмент онлайн-торговли В целом по России в большинстве своем показатели моллов постепенно приближаются к уровню 2019 года, добавил он. Ритейлеры, торгующие продуктами, товарами первой необходимости, а также аптеки, зоомагазины, салоны сотовой связи переносили ограничения в пандемию достаточно хорошо, отметил Дмитрий Москаленко. По его словам, фуд-кортам, развлекательным заведениям, детским уголкам и местам общественного питания было гораздо труднее. И хуже всего пришлось кинотеатрам и детским развлекательным комплексам - их загрузка так и не восстановилась, рассказал эксперт. Некоторые категории арендаторов, напротив, демонстрируют рост выручки, в первую очередь это относится к ритейлерам сегмента «средний минус» и «дисконт», сказала руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL Полина Жилкина. Потребительский спрос переориентировался на более доступное предложение, такие бренды фиксируют увеличение оборотов за счет прибавки среднего чека и целевого трафика, пояснила она. Оборот ТЦ в Москве не вернулся к допандемийному уровню в том числе потому, что часть аудитории продолжает заботиться о здоровье и избегать больших скоплений людей, отметил управляющий партнер Praedium Александр Ошурко. По его словам, к концу года ожидался рост на 8-10 проц по сравнению с 2019-м, но вряд ли этот показатель будет достигнут. На низкие темпы восстановления сегмента влияет и снижение покупательской способности населения на фоне роста цен, указала региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. С начала пандемии ТЦ по собственной воле не закрывались, но были случаи изъятия бизнеса банками, отметил Дмитрий Москаленко. Например, как сообщалось ранее, Сбербанк выставил на продажу 19 торговых центров в разных регионах, которые он получил за долги от владельца развлекательного парка «Остров мечты». От продажи банк рассчитывает выручить около 22 млрд рублей. Пандемия стала значительным стимулом для развития сегмента онлайн-торговли, сказала старший директор, замруководителя департамента исследований и аналитики Cushman & Wakefield Татьяна Дивина. В 2015-2019 годах среднегодовой рост рынка электронной коммерции составлял 24 проц, и ожидалось сохранение такого темпа роста в перспективе нескольких лет. Теперь среднегодовой рост на ближайшие пять лет прогнозируется на уровне 37 проц, сказала она. Фото: ТРЦ "Мари"
Польский бренд разместится в торговом центре «Черёмушки», возведение которого подходит к концу, сообщает федеральная компания LCM Consulting, выступающая брокером проекта. Торговый центр «Черёмушки» (GBA объекта составляет 10 300 кв. м, GLA - 7350 кв. м) расположен на первой линии крупной транспортной артерии Владимира - проспекта Строителей. Fashion-составляющая представлена несколькими федеральными и международными брендами, работающими в нижних и средних ценовых сегментах. В соответствии с принятой концепцией объекта, магазин Sinsay станет одним из флагманов ТЦ «Черемушки» и главным международным оператором в своей нише. Помимо молодёжных коллекций одежды и обуви польский бренд предложит посетителям аксессуары, декоративную косметику и товары для дома. С открытием в ТЦ «Черёмушки» группа LPP S.A. (бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay) закрепляет позиции во Владимире. Для польской компании новый Sinsay станет вторым магазином в этом городе. Константин Чижиков, ведущий менеджер по аренде компании LCM Consulting: «Мы давно и плодотворно сотрудничаем с компанией LPP. В нашем портфеле несколько сделок по открытию брендовых магазинов в Пскове, Смоленске, Нижневартовске, Саранске, Десногорске и других городах. Вместе с нашими партнёрами мы поступательно работаем над расширением географии присутствия сетевых операторов и развитием перспективных региональных проектов, одним из которых стал ТЦ «Черёмушки» во Владимире. Его отличает выгодная локация и большая зона охвата. Торговый центр «Черёмушки» станет важным торговым объектом для Ленинского района Владимира, а также выгодной площадкой для развития сетевого федерального и международного ритейла в городе». LCM Consulting - российская консалтинговая компания, профессиональный консультант в сфере торговой недвижимости. Предоставляет комплексные услуги девелоперам, ритейлерам и инвесторам на столичном и региональном рынках. Специализируется на консалтинге, брокеридже и управлении торговыми центрами в регионах России. Фотографии предоставлены компанией.
В сегментах стрит-ритейла, офисной и торговой недвижимости продолжается постпандемийное восстановление. Но основные показатели рынков по итогам года все же окажутся ниже значений двухлетней давности, прогнозируют аналитики, об этом пишет "Коммерсант". Показатель Shopping Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве на 36-й неделе года (период с 6 по 12 сентября) оказался на 6,5 проц ниже значения за аналогичный период докризисного 2019 года, в Санкт-Петербурге аналогичный спад оценивается в 5,1 проц. Такие данные приводит Watcom Group. Относительно 2020 года в Москве аналитики отмечают рост на протяжении последних восьми недель, на 36-й - показатель увеличился на 3,5 проц. В Санкт-Петербурге положительная динамика Shopping Index сохраняется пять недель, на последней рост составил 5,2 проц. В целом аналитики Watcom Group положительно оценивают темпы восстановления. Но отмечают, что на рынке наблюдаются признаки сезонного спада: традиционно после 1 сентября посещаемость торгцентров снижается. Ведущий эксперт направления «Торговые центры» компании «Магазин магазинов» Диана Зазнобина отмечает, что в Москве и Санкт-Петербурге трафик торгцентров восстановился в среднем на 90 проц, но в регионах, по ее словам, ситуация лучше - показатели уже вышли на допандемийный уровень. Товарооборот ритейлеров, по словам эксперта, сейчас в среднем на 10 проц ниже, чем в аналогичный период двухлетней давности. Это позволяет управляющим торгцентров постепенно отыгрывать пандемийное снижение арендных ставок. Госпожа Зазнобина видит и тенденцию к сокращению уровня вакантных площадей, рассчитывая, что к концу года в среднем в России она не превысит 5 проц. Относительно Москвы аналитик департамента торговой недвижимости Accent Capital Анастасия Костомахина делает более осторожный прогноз, рассчитывая на стабилизацию доли пустующих помещений на уровне 9,5-10 проц к концу года. Девелоперы пока смотрят на сегмент торговых центров с опаской Несмотря на позитивную динамику, девелоперы пока смотрят на сегмент торговых центров с опаской и не спешат возобновлять строительство крупных проектов. Дина Зазнобина считает, что осторожную стратегию бизнес будет сохранять еще год-два: в это время мы будем слышать лишь преимущественно про открытие новых объектов районного формата, многофункциональных центров и реконцепции действующих торгцентров. Аналитик Cushman & Wakefield Евгения Сафонова ждет, что в Москве в текущем году будет введено 230 тыс. кв. м новых торговых площадей, что примерно соответствует среднегодовому показателю 2017-2019 годов. Аналогичная динамика, по ее прогнозам, сохранится и в 2022-2023 годах. Но в числе заметных проектов эксперт также называет районные проекты и торговые мощности в составе транспортных узлов. В сегменте стрит-ритейла ситуация остается стабильной: руководитель направления стрит-ритейла CBRE Юлия Назарова ждет, что по итогам третьего квартала 2021 года уровень вакантных помещений в Москве сохранится на уровне 14-15 проц. Но часть торговых коридоров, по словам госпожи Назаровой, показывает снижение доли пустующих площадей. В их числе, например, Столешников переулок, Петровка, Большая Никитская, Новый Арбат и Маросейка. Руководитель отдела исследований компании JLL Владислав Фадеев называет текущую динамику осторожным восстановлением, рассчитывая, что до конца года вакантность сократится с 15 до 13 проц. А в 2022 году, по его мнению, в некоторых локациях может начаться рост цен. В Санкт-Петербурге по итогам января-августа 2021 года наметился тренд на снижение объема вакантных площадей, говорит руководитель отдел исследований Maris Алена Волобуева. Эксперт отмечает, что за эти восемь месяцев в городе открылось 70 ресторанов различных ценовых категорий. Восстановление спроса, по ее словам, ведет к положительной динамике арендных ставок. Владислав Фадеев не исключает, что они могут выйти на докризисный уровень уже к концу года. Источник: "Коммерсант" Фото: FashionUnited
Девелопер Crocus Group в ближайшее время не планирует строить новые торговые центры в России, рассказал РИА Недвижимость первый вице-президент компании Эмин Агаларов. Ранее Агаларов сообщил, что общие потери торговых центров Vegas и "Крокус Сити Молл" за 16 месяцев пандемии COVID-19 составили 35 миллионов долларов. "Новые проекты по строительству ТЦ на территории России в ближайшее время точно не планируем. Сейчас основная задача восстановить арендную заполняемость торговых центров Vegas и "Крокус". Если в 2019 году она составляла 97-99 проц, то сейчас находится на уровне 92 проц-95 проц", - сказал Агаларов. При этом Агаларов намерен вложить около 20 миллионов долларов собственных средств в строительство торгового центра в рамках курортного комплекса Sea Breeze в пригороде Баку в Азербайджане. Sea Breeze Mall общей площадью 63 тысячи "квадратов" возведут в два этапа. Первую очередь планируется сдать летом 2022 года. "Если бы экономическая ситуация была хотя бы на уровне 2018 года, то можно было бы говорить о поиске площадок под строительство ТРК Vegas в регионах", - объяснил Агаларов. Crocus Group - один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости. В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр "Крокус Экспо", концертный зал "Крокус Сити Холл", торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты "Твой дом". Фото: JLL
Девелопер Crocus Group в ближайшее время не планирует строить новые торговые центры в России, рассказал РИА Недвижимость первый вице-президент компании Эмин Агаларов. Ранее Агаларов сообщил, что общие потери торговых центров Vegas и "Крокус Сити Молл" за 16 месяцев пандемии COVID-19 составили 35 миллионов долларов. "Новые проекты по строительству ТЦ на территории России в ближайшее время точно не планируем. Сейчас основная задача восстановить арендную заполняемость торговых центров Vegas и "Крокус". Если в 2019 году она составляла 97-99 проц, то сейчас находится на уровне 92 проц-95 проц", - сказал Агаларов. При этом Агаларов намерен вложить около 20 миллионов долларов собственных средств в строительство торгового центра в рамках курортного комплекса Sea Breeze в пригороде Баку в Азербайджане. Sea Breeze Mall общей площадью 63 тысячи "квадратов" возведут в два этапа. Первую очередь планируется сдать летом 2022 года. "Если бы экономическая ситуация была хотя бы на уровне 2018 года, то можно было бы говорить о поиске площадок под строительство ТРК Vegas в регионах", - объяснил Агаларов. Crocus Group - один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости. В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр "Крокус Экспо", концертный зал "Крокус Сити Холл", торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты "Твой дом". Фото: JLL
Торговый центр «Атриум» в Москве могут закрыть на время из-за нарушения масочного режима на фоне роста заболеваемости COVID-19. Об этом сообщил главный инспектор московского Объединения административно-технический инспекций (ОАТИ) Ян Поповский, передает «Интерфакс». ОАТИ ежедневно проводило рейды и установило, что большое количество посетителей ТЦ были без масок, а также сами сотрудники в магазинах обслуживали людей без масок или с неправильно надетыми масками. «Администрацией торгового центра не приняты исчерпывающие меры по организации работы по соблюдению санитарно-эпидемиологических требований», - отметил инспектор. Он пояснил, что из-за этих нарушений ТЦ грозит штраф от 300 тыс. до 1 млн руб. либо временное закрытие на срок до 90 суток. Накануне руководитель столичного департамента торговли и услуг Алексей Немерюк заявил, что в Москве усилят контроль за соблюдением масочного режима в заведениях общественного питания и магазинах. Он отметил, что в некоторых магазинах ведутся проверки, ряд торговых центров получил предупреждения из-за выявленных нарушений. Фото: ТЦ "Атриум"
Торговый центр «Атриум» в Москве могут закрыть на время из-за нарушения масочного режима на фоне роста заболеваемости COVID-19. Об этом сообщил главный инспектор московского Объединения административно-технический инспекций (ОАТИ) Ян Поповский, передает «Интерфакс». ОАТИ ежедневно проводило рейды и установило, что большое количество посетителей ТЦ были без масок, а также сами сотрудники в магазинах обслуживали людей без масок или с неправильно надетыми масками. «Администрацией торгового центра не приняты исчерпывающие меры по организации работы по соблюдению санитарно-эпидемиологических требований», - отметил инспектор. Он пояснил, что из-за этих нарушений ТЦ грозит штраф от 300 тыс. до 1 млн руб. либо временное закрытие на срок до 90 суток. Накануне руководитель столичного департамента торговли и услуг Алексей Немерюк заявил, что в Москве усилят контроль за соблюдением масочного режима в заведениях общественного питания и магазинах. Он отметил, что в некоторых магазинах ведутся проверки, ряд торговых центров получил предупреждения из-за выявленных нарушений. Фото: ТЦ "Атриум"
Американский продавец спортивной одежды и обуви Under Armour может снова открыть свои магазины в России. Об этом «Ведомостям» рассказали два топ-менеджера девелоперских компаний, владеющих торговыми центрами в Москве. По их словам, Under Armour уже обращалась к ним с вопросом об аренде площадей в их объектах. О переговорах компании с разными торговыми центрами знают также два консультанта, работавших с этими комплексами. Об этом известно и источнику в крупной сети спортивной одежды и обуви, которая конкурирует с Under Armour. Американская компания намерена снова развиваться в России по франчайзингу, но название нового партнера никто из собеседников «Ведомостей» не знает. Не назвали они и торговые центры, в которых могут появиться магазины сети. Запрос в Under Armour остался без ответа. Under Armour спустя два года может снова открыть магазины в Москве Under Armour является четвертым по выручке брендом спортивной одежды и обуви в мире после Nike, Adidas и Skechers. Согласно данным Euromonitor International, доля рынка этой марки составляет 2,1 проц, а у его конкурентов - 14,8, 9,9 и 2,3 проц, соответственно. v По собственным данным, компания была основана американским миллиардером Кевином Планком, ему сейчас принадлежит 64,7 проц в ней. Еще 3,7 проц - у Vanguard Group, по 2,2 проц - у Adage Capital Partners и BlackRock и 2 проц - у Credit Suisse. Выручка Under Armour за шесть месяцев 2021 г. составила 2,61 млрд долл, чистая прибыль - 137 млн долл. Источник: "Ведомости" Фото: Under Armour
В Ижевске осенью ожидают прихода нового крупного ритейлера - испанского бренда молодежной одежды Bershka. Уже известно, что масс-маркет расположится на площади торгово-развлекательного центра «Талисман». Предварительной датой открытия магазина называют первую декаду ноября. Сейчас Bershka принадлежит корпорации Inditex Group, куда также входят другие известные бренды: Zara, Massimo Dutti, Pull&Bear, Oysho, Uterque, Stradivarius и Zara Home. В администрации торгового центра уточняют, что в перспективе возможно появление в Ижевске брендов Pull&Bear и Stradivarius, но это будет зависеть от успешной работы Bershka. Об этом пишет "Коммерсант". Плановый срок открытия магазина - первая декада ноября Управляющий ТРЦ «Талисман» Константин Асямолов рассказал "Ъ-Удмуртия", что диалог с Inditex Group длился на протяжении последних пяти лет. Были жесткие требования к размеру площади, визуальному оформлению места, вертикальным коммуникациям - лифты, эскалаторы в шаговой доступности. Формат ТРЦ небольшой, и у "Талисмана" долгое время просто не было возможности для размещения Bershka. Сейчас это стало возможным в силу реконцепции торгового центра. Изменился первый этаж - там прекратил работу гипермаркет "Карусель", изменилась конфигурация второго этажа. Все это позволило найти площадь со всеми необходимыми требованиями и характеристиками, которые устроили Inditex Group»,- пояснил господин Асямолов. По его словам, плановый срок открытия магазина - первая декада ноября. «Пока появится только Bershka. Если же открывать магазин Zara, то по правилам корпорации, нужно размещать в торговом центре полный пул брендов, а это порядка 5-7 тыс. кв. м. площадей. "Талисман" просто физически не сможет предложить такие пространства. Но есть перспектива открытия Stradivarius и Pull&Bear. Что-то из этой линейки имеет шанс появиться»,- сказал Константин Асямолов. Фото: Bershka Источник: "Коммерсант"
ГК ФСК выкупила у «Сбера» торговый центр «Вива!» площадью 29,8 тыс. кв. м в московском районе Северное Бутово за 917 млн руб., пишет "Коммерсант". В пресс-службе ФСК подтвердили сделку, добавив, что актив интересен компании как объект коммерческой недвижимости для диверсификации портфеля, а не площадка под застройку. В «Сбере» сделку также подтвердили. ГК ФСК Владимира Воронина - один из крупнейших застройщиков жилья в Москве и Подмосковье, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Калужской области и Краснодарском крае. По собственным данным, группа построила более 10 млн кв. м жилья. Объем текущего строительства - 1,19 млн кв. м. В январе-июне 2021 года выручка ФСК выросла в 2,5 раза, до 50,4 млрд руб. год к году. Это первая покупка ФСК объекта коммерческой недвижимости. Объекты, которые уже есть в портфеле компании,- торговый центр «Мари» площадью 135 тыс. кв. м на юго-востоке Москвы и гостиницу Four Points by Sheraton Kaluga - девелопер строил самостоятельно. В ФСК говорят, что для управления новым объектом сформируют команду для подбора подходящего состава арендаторов и отладки процессов эксплуатации.
Торговому центру «Авиапарк» в Москве может грозить закрытие на 90 суток за нарушение мер против COVID-19. Большое количество посетителей и сотрудники на кассах были без масок. «Администрацией торгового центра не приняты исчерпывающие меры по организации работы по соблюдению санитарно-эпидемиологических требований»,- рассказал главный инспектор столичного Объединения административно-технических инспекций Антон Романов. «Авиапарк» также могут оштрафовать на сумму до 300 тыс. руб., а в случае причинения вреда здоровью людей сумма может увеличиться до 1 млн. руб. Ранее нарушения мер против COVID-19 выявили в торговых центрах «Гагаринский», «Атриум», «Метрополис».
Американский продавец спортивной одежды и обуви Under Armour может снова открыть свои магазины в России. Об этом «Ведомостям» рассказали два топ-менеджера девелоперских компаний, владеющих торговыми центрами в Москве. По их словам, Under Armour уже обращалась к ним с вопросом об аренде площадей в их объектах. О переговорах компании с разными торговыми центрами знают также два консультанта, работавших с этими комплексами. Об этом известно и источнику в крупной сети спортивной одежды и обуви, которая конкурирует с Under Armour. Американская компания намерена снова развиваться в России по франчайзингу, но название нового партнера никто из собеседников «Ведомостей» не знает. Не назвали они и торговые центры, в которых могут появиться магазины сети. Запрос в Under Armour остался без ответа. Under Armour спустя два года может снова открыть магазины в Москве Under Armour является четвертым по выручке брендом спортивной одежды и обуви в мире после Nike, Adidas и Skechers. Согласно данным Euromonitor International, доля рынка этой марки составляет 2,1 проц, а у его конкурентов - 14,8, 9,9 и 2,3 проц, соответственно. v По собственным данным, компания была основана американским миллиардером Кевином Планком, ему сейчас принадлежит 64,7 проц в ней. Еще 3,7 проц - у Vanguard Group, по 2,2 проц - у Adage Capital Partners и BlackRock и 2 проц - у Credit Suisse. Выручка Under Armour за шесть месяцев 2021 г. составила 2,61 млрд долл, чистая прибыль - 137 млн долл. Источник: "Ведомости" Фото: Under Armour
Торговому центру «Авиапарк» в Москве может грозить закрытие на 90 суток за нарушение мер против COVID-19. Большое количество посетителей и сотрудники на кассах были без масок. «Администрацией торгового центра не приняты исчерпывающие меры по организации работы по соблюдению санитарно-эпидемиологических требований»,- рассказал главный инспектор столичного Объединения административно-технических инспекций Антон Романов. «Авиапарк» также могут оштрафовать на сумму до 300 тыс. руб., а в случае причинения вреда здоровью людей сумма может увеличиться до 1 млн. руб. Ранее нарушения мер против COVID-19 выявили в торговых центрах «Гагаринский», «Атриум», «Метрополис».
ГК ФСК выкупила у «Сбера» торговый центр «Вива!» площадью 29,8 тыс. кв. м в московском районе Северное Бутово за 917 млн руб., пишет "Коммерсант". В пресс-службе ФСК подтвердили сделку, добавив, что актив интересен компании как объект коммерческой недвижимости для диверсификации портфеля, а не площадка под застройку. В «Сбере» сделку также подтвердили. ГК ФСК Владимира Воронина - один из крупнейших застройщиков жилья в Москве и Подмосковье, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Калужской области и Краснодарском крае. По собственным данным, группа построила более 10 млн кв. м жилья. Объем текущего строительства - 1,19 млн кв. м. В январе-июне 2021 года выручка ФСК выросла в 2,5 раза, до 50,4 млрд руб. год к году. Это первая покупка ФСК объекта коммерческой недвижимости. Объекты, которые уже есть в портфеле компании,- торговый центр «Мари» площадью 135 тыс. кв. м на юго-востоке Москвы и гостиницу Four Points by Sheraton Kaluga - девелопер строил самостоятельно. В ФСК говорят, что для управления новым объектом сформируют команду для подбора подходящего состава арендаторов и отладки процессов эксплуатации.
По итогам первого полугодия 2021 года наиболее сильная ротация fashion-операторов была отмечена на трёх профильных коридорах Петербурга - Большой Конюшенной улице, Большом проспекте Петроградской стороны и Невском проспекте (от площади Восстания до площади Александра Невского), пишет "ДП". Люксовые и премиальные бренды выбирают именно эти локации для размещения своих магазинов. За полгода здесь открылся магазин премиум-класса Bogner, а бутик Loro Piana переехал в часть помещения закрытого Brioni. В ближайшее время появятся магазин Philipp Plein и часовой бутик Montblanc. Приход Uniqlo в 2019 году и трёх брендов группы H&M (&Other Stories, Cos, Home Concept Store) в 2021-м, по мнению руководителя отдела исследований JLL в Петербурге Наталии Киреевой, существенно повысили популярность Большого проспекта П.С. среди fashion-операторов. Даже пандемийный 2020 год fashion-стрит-ретейл здесь пережил с минимальными потерями. "В прошлом году снижение максимальных запрашиваемых арендных ставок произошло на всех основных торговых улицах города, за исключением Большого проспекта П.С., где зафиксирован рост с 4 тыс.до 4,5 тыс. рублей за 1 м2 в месяц (включая НДС)", - подчёркивает Наталия Киреева. Формирование fashion-коридоров происходит в Петербурге последние 10 лет. По словам руководителя отдела торговой недвижимости Knight Frank St. Petersburg Анны Лапченко, с 2018-го по первое полугодие 2021 года во всех трёх локациях fashion-операторы составляют почти треть от всех открывшихся объектов. Например, на Большой Конюшенной в указанный промежуток времени было открыто 30 объектов. Операторы общепита и fashion-ретейлеры занимают лидирующее положение в структуре открытых арендаторов - 33 и 30 проц соответственно. На Большом проспекте П.С. похожая картина: за последние 3,5 года открылось 110 объектов - почти треть из них fashion-ретейлеры (20 проц арендаторов) и операторы общепита (27 проц). Несмотря на это, некоторые эксперты сетуют, что на Большой Конюшенной остался лишь небольшой участок, где расположены премиальные бренды. "Улица постепенно теряет свой статус за счёт снижения доли магазинов одежды и обуви и роста количества кафе и ресторанов, - считает Наталия Киреева. - Миграция люксовых брендов с Большой Конюшенной началась ещё в 2016 году, так как это очень маленькая улица и тот люксовый участок, который существовал несколько лет назад, уже не мог вместить всех желающих. Свободных ликвидных помещений с большой витриной и отдельным входом немного". Анна Лапченко возражает, отмечая, что премиум-бренды от российских дизайнеров сейчас стали обращать внимание именно на Большую Конюшенную улицу, где в последнее время открылись магазины 12storeez, Millz karta и All we need. Вероятно, их прельщает близость ДЛТ. Формирование fashion-коридоров происходит в Петербурге последние 10 лет В целом петербургские fashion-локации развиваются словно тематические этажи в торговых центрах, где представлены магазины, например, только с детскими товарами или товарами для дома. Эксперты уточняют, что в этом сегменте фактор синергии учитывается всегда. "Невский проспект в основном выбирают бренды luxury-сегмента. И не только потому, что там много больших помещений с витринными окнами, а ввиду подходящего окружения - большинство дорогих брендов присутствуют здесь. В свою очередь премиальный формат чаще выбирает Большую Конюшенную улицу и Большой проспект П.С., потому что именно там в основном работают премиальные бренды", - подчёркивает Лапченко. Магазины из других сегментов торговли часто съезжают из подобных локаций из-за недостаточного трафика нужных покупателей. Например, Невский проспект покинул большой продовольственный магазин экономкласса "Дикси". Генеральный директор "Лаборатории трендов" Елена Пономарёва отмечает, что в fashion-кварталах также выгодно располагать премиальные обувные магазины, ювелирный ретейл и рестораны высокого ценового сегмента. Генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс подчёркивает, что стоимость аренды обычно завязана на объёме трафика. Эта практика появилась вместе с развитием торговых центров. И чем выше доля в этом трафике людей, соответствующих по профилю целевой аудитории магазина одежды, тем более выгодна аренда. "В стрит-ретейле это не всегда так. Для магазинов в исторических центрах, там, где дефицит хороших для торговли помещений, ставки могут устанавливать достаточно произвольно. Поэтому в некоторых случаях магазины, расположенные в красивых исторических районах мировых столиц, - это витринные проекты, имеющие более низкую эффективность, чем в ТЦ. Но эта "недополученная прибыль" - фактически инвестиции в брендинг", - подчёркивает эксперт. Елена Пономарёва добавляет, что трафик также формируется за счёт расположения всех трёх улиц в историческом центре города. Магазины здесь рассчитаны не только на петербуржцев, но и на состоятельных туристов. Эксперты вспоминают, что раньше основная часть Невского проспекта тоже считалась одной из fashion-локаций Северной столицы. "На нём располагались магазины Hugo Boss, Escada, DKNY. В начале проспекта до сих пор работают ETRO, Max Mara, Marina Rinaldi", - уточняет Анна Лапченко. На сокращение количества fashion-операторов и ресторанов премиального уровня повлияло ограничение парковки на проспекте. Ретейлеры быстрого спроса (аксессуары, фастфуд, услуги, сувениры) пришли на смену дорогим магазинам одежды и ресторанам. Источник: "ДП" Фото: Cos
За первые шесть месяцев 2021 года более 8700 сетевых магазинов закрылись на британских хай-стрит, в торговых центрах и торговых парках, 5 августа сообщает ВВС. Статистика была собрана компанией Local Data Company от имени фирмы PwC. В среднем почти 50 торговых точек в день закрывались в течение 2021 года. Больше всего пострадали центры крупных городов. «Мы ожидали большего количества закрытий магазинов в этом году», - рассказала Лиза Хукер, руководитель отдела потребительских рынков в PwC. Однако постоянная государственная поддержка в сочетании с устойчивыми потребительскими расходами помогли многим операторам пережить пандемию. Компания Local Data Company отслеживала более 200 000 магазинов, принадлежащих компаниям, имеющим более пяти торговых точек по всей Великобритании. К ним относятся всё от розничной торговли и ресторанов до кафе, банков и тренажерных залов. Самый большой спад наблюдался в секторе модной одежды. Источник: "Красная Весна" Фото: FashionUnited
Тренинг по созданию новых образовательных услуг для подготовки и переподготовки кадров трикотажного производства прошел в Бишкеке, сообщает «Вечерний Бишкек» со ссылкой на Международный торговый центр (ITC). В трехдневном тренинге приняли участие представители трикотажных компаний и учебных заведений, готовящих кадры для текстильно-швейной отрасли. Как отметила тренер, инженер-технолог Сонункуль Иманбекова, в данное время в текстильно-швейной отрасли ощущается нехватка специалистов по трикотажному производству. «Трикотажная отрасль в КР высокотехнологичная, которая в основном работает на местном сырье, на современном японском и германском оборудовании, есть хороший кадровый потенциал из числа программистов, инженеров-электронщиков, но не хватает квалифицированных специалистов-технологов. К сожалению, наши вузы тоже не имеют специализированных учебных программ для подготовки таких кадров. Поэтому очень важно создавать новые образовательные услуги, которые бы позволили проводить подготовку и переподготовку специалистов для трикотажного производства. Создание Учебного центра при КГТУ своевременно, поскольку появилась возможность на базе центра создавать актуальные краткосрочные учебные программы для текстильно-швейной отрасли. Учебному центру необходимо тесно взаимодействовать с текстильно-швейными компаниями, чтобы создавать программы с учетом текущих потребностей отрасли», - сказала она. Участники тренинга ознакомились с основными принципами работы трикотажных компаний, технологическим процессом, этапами производства трикотажных изделий, особенностями их технологической обработки, а также обсудили какие компетенции важны при подготовке технологов трикотажного производства. В рамках мероприятия были детально изучены особенности при конструировании швейных изделий из трикотажного полотна, технология обработки сырья, новые подходы в производстве швейной продукции. Тренинг организован при технической поддержке Глобальной текстильной и швейной программы (GTEX) в Киргизии, реализуемой Международным торговым центром (ITC) и финансируемой правительством Швейцарии. Фотография предоставлена изданием.
В Москве в торговом центре "Гагаринский" проверка выявила множество посетителей без масок, сообщил главный инспектор Объединения административно-технических инспекций (ОАТИ) Сергей Михайлов. Теперь ТЦ грозит штраф или закрытие на 90 суток. Михайлов отметил, что сотрудники ОАТИ проводят такие рейды ежедневно. Проверка "Гагаринского" выявила, что администрация торгового центра не обеспечила, чтобы он работал с соблюдением санитарно-эпидемиологических требований. "Гагаринский" могут оштрафовать на сумму до 300 тысяч рублей. Если будет установлено, что из-за нарушения был причинен вред здоровью человека, штраф может увеличиться до 1 млн рублей. Также ТЦ могут закрыть на срок до 90 суток. "Гагаринский" стал третьим центром в Москве, где в последние дни выявили нарушения масочного режима. 28 сентября ОАТИ нашла людей без масок в ТЦ "Атриум", а 26 сентября - в "Метрополисе". К концу сентября в Москве стали фиксировать рост заболеваемости COVID-19, передает "Интерфакс".
За три летних месяца 2021 года в ТРЦ «Рио» в Санкт-Петербурге открылось девять магазинов. Большинство новых операторов относится к fashion-сегменту, сообщает международная консалтинговая компания Colliers. Магазин международного оператора Sinsay, входящего в группу компаний LPP Group, занимает площадь 910 кв. м на центральной площадке торгового центра. С 2013 года Sinsay представляет последние тенденции европейской моды - одежду в стиле английского колледжа с разнообразными графическими принтами. Обязательный элемент многих моделей - шотландская клетка. Магазин одежды и аксессуаров Gloria Jeans площадью 1213 кв. м стал 22-м по счёту в Санкт-Петербурге. В ассортименте бренда представлено всё для формирования модного молодежного образа. Магазин одежды и аксессуаров Zolla занимает площадь 347,5 кв. м. В ТРЦ «Рио» бренд представляет как актуальные мировые тренды, так и проверенную классику: от одежды на каждый день до праздничных вечерних нарядов. Помимо fashion-сегмента пул арендаторов ТРЦ пополнили магазин уходовой косметики Estel, магазин федеральной сети товаров для кухни Kitchen Store, магазин электроники Samsung. Анна Никандрова, партнёр Colliers: «Командой «Рио» проведена плодотворная работа по наполнению пула арендаторов новыми яркими ритейлерами. ТРЦ «Рио» в Санкт-Петербурге обладает уникальной локацией в спальном районе, при этом предлагая аудитории широкие возможности для шопинга и семейного отдыха. Успешно реализованную нашей командой концепцию семейного торгового центра как нельзя лучше подтверждают растущие показатели посещаемости и минимальный процент вакантных площадей. Мы намерены и дальше продолжать улучшение качества пула арендаторов, предвосхищая ожидания наших покупателей». Colliers International Group Inc. является мировым лидером в области недвижимости. Компания насчитывает более 17 тыс. квалифицированных профессионалов, работающих в 68 странах мира. Специалисты Colliers предоставляют полный комплекс профессиональных услуг арендаторам, владельцам коммерческой недвижимости и инвесторам по всему миру.
По итогам первого полугодия 2021 года наиболее сильная ротация fashion-операторов была отмечена на трёх профильных коридорах Петербурга - Большой Конюшенной улице, Большом проспекте Петроградской стороны и Невском проспекте (от площади Восстания до площади Александра Невского), пишет "ДП". Люксовые и премиальные бренды выбирают именно эти локации для размещения своих магазинов. За полгода здесь открылся магазин премиум-класса Bogner, а бутик Loro Piana переехал в часть помещения закрытого Brioni. В ближайшее время появятся магазин Philipp Plein и часовой бутик Montblanc. Приход Uniqlo в 2019 году и трёх брендов группы H&M (&Other Stories, Cos, Home Concept Store) в 2021-м, по мнению руководителя отдела исследований JLL в Петербурге Наталии Киреевой, существенно повысили популярность Большого проспекта П.С. среди fashion-операторов. Даже пандемийный 2020 год fashion-стрит-ретейл здесь пережил с минимальными потерями. "В прошлом году снижение максимальных запрашиваемых арендных ставок произошло на всех основных торговых улицах города, за исключением Большого проспекта П.С., где зафиксирован рост с 4 тыс.до 4,5 тыс. рублей за 1 м2 в месяц (включая НДС)", - подчёркивает Наталия Киреева. Формирование fashion-коридоров происходит в Петербурге последние 10 лет. По словам руководителя отдела торговой недвижимости Knight Frank St. Petersburg Анны Лапченко, с 2018-го по первое полугодие 2021 года во всех трёх локациях fashion-операторы составляют почти треть от всех открывшихся объектов. Например, на Большой Конюшенной в указанный промежуток времени было открыто 30 объектов. Операторы общепита и fashion-ретейлеры занимают лидирующее положение в структуре открытых арендаторов - 33 и 30 проц соответственно. На Большом проспекте П.С. похожая картина: за последние 3,5 года открылось 110 объектов - почти треть из них fashion-ретейлеры (20 проц арендаторов) и операторы общепита (27 проц). Несмотря на это, некоторые эксперты сетуют, что на Большой Конюшенной остался лишь небольшой участок, где расположены премиальные бренды. "Улица постепенно теряет свой статус за счёт снижения доли магазинов одежды и обуви и роста количества кафе и ресторанов, - считает Наталия Киреева. - Миграция люксовых брендов с Большой Конюшенной началась ещё в 2016 году, так как это очень маленькая улица и тот люксовый участок, который существовал несколько лет назад, уже не мог вместить всех желающих. Свободных ликвидных помещений с большой витриной и отдельным входом немного". Анна Лапченко возражает, отмечая, что премиум-бренды от российских дизайнеров сейчас стали обращать внимание именно на Большую Конюшенную улицу, где в последнее время открылись магазины 12storeez, Millz karta и All we need. Вероятно, их прельщает близость ДЛТ. Формирование fashion-коридоров происходит в Петербурге последние 10 лет В целом петербургские fashion-локации развиваются словно тематические этажи в торговых центрах, где представлены магазины, например, только с детскими товарами или товарами для дома. Эксперты уточняют, что в этом сегменте фактор синергии учитывается всегда. "Невский проспект в основном выбирают бренды luxury-сегмента. И не только потому, что там много больших помещений с витринными окнами, а ввиду подходящего окружения - большинство дорогих брендов присутствуют здесь. В свою очередь премиальный формат чаще выбирает Большую Конюшенную улицу и Большой проспект П.С., потому что именно там в основном работают премиальные бренды", - подчёркивает Лапченко. Магазины из других сегментов торговли часто съезжают из подобных локаций из-за недостаточного трафика нужных покупателей. Например, Невский проспект покинул большой продовольственный магазин экономкласса "Дикси". Генеральный директор "Лаборатории трендов" Елена Пономарёва отмечает, что в fashion-кварталах также выгодно располагать премиальные обувные магазины, ювелирный ретейл и рестораны высокого ценового сегмента. Генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс подчёркивает, что стоимость аренды обычно завязана на объёме трафика. Эта практика появилась вместе с развитием торговых центров. И чем выше доля в этом трафике людей, соответствующих по профилю целевой аудитории магазина одежды, тем более выгодна аренда. "В стрит-ретейле это не всегда так. Для магазинов в исторических центрах, там, где дефицит хороших для торговли помещений, ставки могут устанавливать достаточно произвольно. Поэтому в некоторых случаях магазины, расположенные в красивых исторических районах мировых столиц, - это витринные проекты, имеющие более низкую эффективность, чем в ТЦ. Но эта "недополученная прибыль" - фактически инвестиции в брендинг", - подчёркивает эксперт. Елена Пономарёва добавляет, что трафик также формируется за счёт расположения всех трёх улиц в историческом центре города. Магазины здесь рассчитаны не только на петербуржцев, но и на состоятельных туристов. Эксперты вспоминают, что раньше основная часть Невского проспекта тоже считалась одной из fashion-локаций Северной столицы. "На нём располагались магазины Hugo Boss, Escada, DKNY. В начале проспекта до сих пор работают ETRO, Max Mara, Marina Rinaldi", - уточняет Анна Лапченко. На сокращение количества fashion-операторов и ресторанов премиального уровня повлияло ограничение парковки на проспекте. Ретейлеры быстрого спроса (аксессуары, фастфуд, услуги, сувениры) пришли на смену дорогим магазинам одежды и ресторанам. Источник: "ДП" Фото: Cos