Производитель ремней, сумок и аксессуаров компания BB1 открыла свой фирменный магазин в столице республики Мордовия Саранске. Магазин расположился на первом этаже торгового центра "Сити Парк" недалеко от спортивного комплекса "Мордовия Арена". BB1 - единственный в России мультитоварный бренд аксессуаров, основу коллекций которого составляют ремни и сумки. Несмотря на небольшие размеры, всего 21 квадратный метр, новый магазин вмещает полный ассортимент марки. Бутик открыт по системе франчайзинга. "Мы замечаем повышение интереса к нашей франшизе, - рассказал FashionUnited директор торговой марки BB1 Август Татаринцев. Большое количество заявок на открытие магазина аксессуаров он связывает с тем, что покупатели стали больше разбираться в моде и стремиться к ней. Это формирует запрос на фирменную торговлю сумками и другими кожаными аксессуарами. На сегодняшний день в России открыто 37 магазинов BB1. Также в компании рассказали о выводе на рынок нескольких премиальных коллекций мужских и женских ремней. Фото: BB1
Владельцы рынка «Садовод» собираются открыть люксовый отель на Варварке, пишут "Ведомости". Компании «Киевская площадь» принадлежат рынок «Садовод», торговый центр «Европейский», отель Radisson Collection («Украина»), агрокластер «Фуд Сити». В настоящий момент девелоперская компания ведет переговоры переговоры о филиале знаменитой гостиницы Raffles на Варварке. «"Киевская площадь" Года Нисанова и Зараха Илиева ведет переговоры с гостиничным оператором Accor об управлении гостиничным комплексом, который строится рядом с парком "Зарядье" на Варварке», - цитируют «Ведомости» одного из партнеров девелопера. «Если стороны договорятся, отель будет работать под люксовым брендом Raffles. Соглашение может быть подписано в течение нескольких недель», - сообщают источники. Отели бренда Raffles есть во Франции, в Сингапуре, на Мальдивах, на Сейшелах, в Турции, в Польше, в ОАЭ. Первый отель сети появился в 1899 году в Сингапуре и назван в честь сэра Томаса Раффлза (Raffles), который считается основателем Сингапура. Московский проект отеля даже одобрен ЮНЕСКО, поскольку здание находится в непосредственной близости от Кремля, который входит в список объектов всемирного наследия ЮНЕСКО. Фото: stroi.mos.ru
Киргизские швейники ежегодно произво дят около 100 млн единиц одежды, пишет EurasiaDaily, однако сегодня у сектора существуют большие проблемы, причинами которых власти считают обвал рубля и мелкотоварн ое производства в стран. Так, пишет издание со ссылкой на слова президента ассоциации предприятий легкой промышленности Киргизии «Легпром» Сапарбека Асанова, более 90% швейной продукции экспортируется. 60−70% продукции идет на российский рынок. Остальное вывозится в Среднюю Азию, в основном в Казахстан. То есть от благосостояния партнеров по ЕАЭС напрямую зависит швейная отрасль страны. «На 2015 год после обвала российского рубля пришелся пик спада нашего производства. С 2016-го пошел подъем. В 2018 году объем производства составил уже 8 млрд 157 млн сомов (чуть больше 7,5 млрд рублей). А с начала этого года, к сожалению, опять наблюдается спад, - сообщает Асанов. - Дело в том, что погоду отечественным швейникам делает российский рынок и его потребители. А в этом году покупательская способность в России упала. В Казахстане, кстати, тоже». Второй большой проблемой киргизского легпрома остается мелкотоварность. Небольшие швейные цеха, из которых состоит отрасль, не могут выполнять крупные заказы. А это уже требуется. В странах ЕАЭС планомерно сокращается стихийная розничная торговля. Люди все больше предпочитают одеваться не на рынках, а в централизованных торговых центрах. Последним удобно работать с крупными предприятиями, которые могут обеспечить должное количество и качество продукции. Власти пытаются решить проблему. В Киргизии с 2008 года действует облегченная патентная система для швейников. То есть владельцы цехов платят фиксированный налог на производство, количество машинок и наемных работников.В стране разработан план спасения стратегической отрасли. Его он держит на самом видном месте - это проект большой промышленной зоны «Технополис». Под «Технополис» 2 года назад государство выделило 40 гектаров земли. «Здесь сосредоточатся 40 текстильных и швейных предприятий, способных обеспечить рабочими местами 8−10 тысяч человек. Каждое предприятие - это отдельный хозяйствующий субъект со своей спецификой. Прямо на территории будет жилой сектор для сотрудников, детсад, учебный центр. Кроме того, здесь предусмотрены водоснабжение, электроснабжение и очистные сооружения, - водит пальцем по проекту собеседник. - „Технополис" должен быть кластерным производством с полной цепочкой: от изготовления ткани до пошива изделия. Только так можно проследить все, вплоть до состава материалов и предоставить заказчику соответствующие сертификаты. Только так мы сможем соблюсти технический регламент, действующий в рамках Евразийского союза. Ведь уже с 2020 года наши преференции в ЕАЭС заканчиваются, мы становимся его полноправными членами со всеми обязанностями». Но пока «Технополис» только в проекте, и когда начнется строительство, неизвестно. «Легпром» сегодня активно ищет инвесторов. Примерная сметная стоимость проекта - 45 миллионов долларов. Ассоциация швейников рассчитывает, что хотя бы часть затрат по созданию промзоны государство возьмет на себя. Проект «Технополиса» правительство Киргизии поддерживает. Но пока только на словах и не в публичном поле. Тем не менее ассоциация «Легпром» надеется запустить промзону в течение ближайших 5 лет. Киргизия занимает крепкую нишу в производстве и экспорте одежды экономкласса. По данным Национального статистического комитета Киргизии, в секторе легкой промышленности занято более 150 тыс. человек. А по неофициальным подсчетам, число швейников в республике достигает 300 тыс. человек.
Заместитель председателя правления ПАО «Сбербанк» Александр Морозов заявил, что покупка торговой сети «О`Кей» и ТРЦ «Галерея» в Петербурге не входит в планы кредитной организации. По его словам, «это совершенная неправда», сообщает АБН При этом топ-менеджер Сбербанка отметил, что организация «смотрит на это как инвестбанк». «Потенциально мы можем предоставить кредитную линию для покупателей или для нынешних владельцев и все»,- подчеркнул господин Морозов. Ранее «Ъ» писал, что ПАО «Сбербанк» может стать новым владельцем торгового центра «Галерея» в Петербурге. Сообщалось, что собственник объекта - американский фонд недвижимости Morgan Stanley - в данный момент обсуждает с кредитной организацией возможность совершения этой сделки, стоимость которой оценивается в 70-80 млрд рублей.
Сеть C ozy Home увеличила количество своих магазинов. Три новые розничные точки продаж открылись в торговых центрах Москвы, Новокузнецка и Новосибирска, говорится в сообщении компании. Так, в Москве Cozy Home площадью 140 кв. м появился на первом этаже ТЦ Капитолий Марьина Роща (ул. Шереметьевская, 20). Он стал 25-м по счету магазином в столице. В Новокузнецке первый в городе Cozy Home открылся на первом этаже ТЦ Планета (ул. ДОЗ, 10а). Он занял площадь 160 кв.м. Третьим в Новосибирске стал новый магазин на первом этаже ТЦ Мега (ул. Ватутина, 107) площадью 170 кв.м. Федеральная сеть магазинов товаров для дома Cozy Home присутствует на рынке российского ритейла с 2015 года. В настоящий момент она включает 50 розничных магазинов, а также интернет-магазин cozyhome.ru с доставкой по всей России. В ассортименте Cozy Home представлен текстиль собственного производства, одежда и предметы интерьерного декора. Фотография предоставлена компанией
В мае 2019 года бренд Philipp Plein,открывает первый флагманский бутик в Сингапуре. На данный момент азиатский рынок насчитывает 34 бутика Philipp Plein, расположенных в Китае, Гонконге, Корее и Таиланде. Бутик разместился в «Marina Bay Sands Resort» - знаменитом комплексе, спроектированном архитектором Моше Сафди. Его отличительная черта - три объединенные башни, на которых возвышается большая терраса в виде гондолы. Монобрендовый бутик Philipp Plein расположен на двух уровнях: мужская одежда представлена на первом этаже, женская - на втором. Общая площадь бутика составляет 236 кв. метров. На мужском уровне посетителей встречает большой хрустальный череп в кубическом стеклянном футляре. Сразу за ним - стенд с солнцезащитными очками «Honeycomb», а также люстры из муранского стекла. Зона с мужской одеждой выполнена в стандартном для бренда стиле: подвесные стеклянные стеллажи, черная кушетка и большой шестиугольный стол являются отличительными элементами Philipp Plein. Аксессуары, среди которых можно найти сумки и другие изделия из кожи, расположены на мраморных стендах. Для обуви отведено специальное место. На втором этаже представлен широкий ассортимент женской одежды, расположенной на подвесных стеллажах. Зона с аксессуарами и обувью оформлена так же, как и в мужском отделе. На входе посетителей традиционно встречает большой хрустальный череп Philipp Plein. Напомним, немецкий дизайнер Филипп Пляйн основал одноименный модный бренд в 2008 г. Штаб-квартира находится в Швейцарии. Бренд включает в себя женскую, мужскую и детскую коллекции одежды и аксессуаров. Philipp Plein имеет свой отличительный стиль, который не подчиняется шаблонам и традициям. Бренд представлен в престижных бутиках и торговых центрах по всему миру. Флагманские бутики расположены в Милане, Париже, Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Гонконге, Сингапуре и Москве. Фото: Philipp Plein
Акции Capri Holdings - владельца брендов Michael Kors, Versace и Jimmy Choo - упали на 10 проц. Это произошло после того, как дом моды представил результаты истекшего квартала. Основной причиной обвала котировок оказался бренд Versace, пишет РБК. Общая выручка Capri в истекшем квартале увеличилась в годовом выражении на 13,6 проц, до 1,34 млрд долл. Аналитики, опрошенные FactSet, прогнозировали ее на уровне 1,33 млрд долл. Выручка входящего в холдинг бренда Jimmy Choo возросла на 28,7 проц, до 139 млн долл. Продажи Michael Kors сократились на 0,4 проц, до 1,07 млрд долл. Недавно приобретенный бренд Versace принес компании 137 млн долл выручки. Однако приобретение бренда легло бременем на баланс истекшего квартала, что и послужило причиной падения прибыли холдинга Capri. Чистая прибыль компании упала в годовом выражении на 57 проц, с 44 млн долл до 19 млн долл. В пересчете на акцию чистая прибыль Capri составила 13 центов на акцию. Скорректированная прибыль на акцию составила 63 цента, на 2 цента превысив средний прогноз аналитиков, опрошенных FactSet. Capri Holdings ожидает прибыли в текущем квартале значительно меньше прогнозов аналитиков. Все дело в том, что дом моды запланировал серьезные инвестиции в развитие бренда Versace. Наступивший финансовый год генеральный директор Джон Идол назвал «годом инвестиций». Количество магазинов Versace холдинг намерен увеличить с 200 до 300. Одновременно Capri будет активно развивать онлайн-продажи. Эти усилия позволят получать от известной итальянской марки одежды и аксессуаров не менее 2 млрд долл выручки в год, рассчитывают в Capri. Для продвижения своих брендов холдинг тратит деньги на спонсорство модных событий и рекламу с кинозвездами. Увеличив объемы инвестиций в развитие бизнеса, компания снизила целевые показатели продаж в своем крупнейшем сегменте бизнеса - Michael Kors. Это встревожило инвесторов. По оценкам холдинга, доходы от оптовых продаж и лицензий в крупнейшем подразделении Michael Kors снизятся. Оптовый бизнес бренда, который осуществляет поставки в магазины, испытывает трудности из-за того, что потребители все чаще предпочитают обычным торговым центрам онлайн-площадки. Компания понизила годовой прогноз выручки Michael Kors с 4,55 млрд долл до 4,45 млрд долл. Прогноз на ближайший год Снизил холдинг и свои ожидания по прибыли в текущем квартале до 80-90 центов на акцию. Аналитики, опрошенные Refinitiv, ожидают показатель в размере 1,23 долл на акцию. Выручку в стартовавшем 1 апреля 2020 финансовом году (он для компании не соответствует календарному году) Capri ожидает в размере 6 млрд долл, а чистую прибыль на акцию - на уровне 4,95 долл. Это ниже ожиданий профильных экспертов, опрошенных FactSet. Они спрогнозировали выручку в 6,11 млрд долл, а прибыль - 4,96 долл на акцию. По оценкам Capri, выручка бренда Versace составит порядка 900 млн долл, а обувной марки Jimmy Choo - на уровне 650 млн долл. Аналитики с Уолл-стрит прогнозируют удорожание акций Capri Holdings на 75 проц, до 61,22 долл за штуку. Источник: РБК Фото: Capri Holdings
С 23 - 26 мая торговое пространство 6 этажа ТЦ "Афимолл Сити" станет Pop-up аутлетом, где пройдет масштабная распродажа WOW Sale. Об этом сообщает пресс-служба комплекса. Добавим, что в Афимолле за последние полгода состоялось несколько ключевых открытий на российском рынке - PINKO, Maje, Twinset, UNIQLO, Boggi Milano, «Эконика», Carl Zeiss (первый флагман). Кроме того, совсем скоро начнет работу магазин I am Studio и 12 Storeez. Проходимость торгового центра за первый квартал в будние дни увеличилась на 17 проц, что составляет примерно 10 378 000 человек за данный период, а в выходные дни на 23 проц за аналогичный период прошлого года. Подобные показатели трафика связаны с организацией необычных форматов досуга, например, с открытием площадки для релакса Skylight. Кроме того, прямо под куполом проходят регулярные йога-классы, паблик-токи экспертов в различных областях, тематические фестивали, закрытые вечеринки, выступления музыкантов, мастер-классы, просмотры футбольных матчей на большом экране, а также специальные pop-up распродажи известных брендов. К новому сезону бренды Афимолла приняли участие в рекламной кампании весна-лето 2019, героями которой стали активные, современные, стильные жители мегаполиса. Фото: ТЦ Афимолл Сити
В Бурятии открылся первый магазин дизайнерской детской и подростковой одежды Gulliver площадью 52 кв. м. Торговая точка расположена на 3 этаже ТРЦ FORUM в Улан-Удэ, сообщает департамент управления недвижимостью Colliers International. С открытием Gulliver площадь магазинов сегмента «товары для детей» составила 1 577 кв. м, что составляет более 15 проц от общей арендопригодной площади. Юлия Кузнецова, заместитель директора департамента ритейла Colliers International: «В ТРЦ Forum мы собрали интересный пул брендов, ориентированных на семейную аудиторию. Лидеров рынка, таких как «Детский мир», мы дополнили востребованными локальными игроками - Bersi и «Аистенком». Открытие Gulliver завершит формирование пула арендаторов «товары для детей» первой очереди торгового центра». С открытием Gulliver площадь магазинов сегмента «товары для детей» составила 1 577 кв. м Gulliver - - российская розничная сеть одежды для детей, которая насчитывает свыше 175 фирменных магазинов, более чем в 100 городах России, СНГ и Европы. Торгово-развлекательный центр Forum расположен в самом центре Улан-Удэ. Компания Colliers International осуществляет комплексное управление и эксклюзивный брокеридж объекта. GBA ТРЦ Forum (1 и 2 очередь) составляет 46 800 кв. м, GLA - 25 000 кв. м. Якорные арендаторы: OSTIN, «ТВОЕ», Incity, Calzedonia, «Детский мир». Открытие ТРЦ FORUM состоялось 26 августа 2017 г. Фото: Gulliver
Tom Tailor разработал новый проект для рынков, в том числе и для российского - это запуск pop up store. "Это магазин от 50 до 70 кв.м, который нужно разместить в холле торгового центра, и он будет работать на том трафике, который там проходит. Магазин может иметь два сквозных входа или четыре. И для нас главный вопрос - это безопасность. Мы ограничены высотой и площадью", - заявил Управляющий розничный директор Tom Tailor Group в России и СНГ Артур Матему. Его слова приводит издание marketmedia. Что касается экспансии на 2019 год, то компания намерена повысить свою эффективность для выполнения плана по lfl "У многих ретейлеров pop up store уже есть. Мы сейчас ведем переговоры с тремя торговыми комплексами, и думаю, что в первом полугодии мы его уже откроем", - добавил г-н Матему, Что касается экспансии на 2019 год, то компания намерена повысить свою эффективность для выполнения плана по lfl. "Мы должны себя правильно позиционировать и увеличивать свою узнаваемость. Многие знают бренд Tom Tailor, но если говорить о замерах, то по итогам 2018 года узнаваемость бренда в России на уровне 30 проц. Если сравнить этот показатель с узнаваемостью похожих брендов, например Levi's и Tommy Hilfiger, то мы очень отстаем, у них узнаваемость выше 70 проц в зависимости от региона. Поэтому мы будем открывать новые магазины в регионах присутствия, увеличивая пенетрацию Tom Tailor в России. Мы, естественно, планируем и закрывать магазины, потому что иногда ошибаемся и открываем их несколько неудачно", - заявил Управляющий розничный директор Tom Tailor Group в России и СНГ Артур Матему (цитата по markermedia). Фото: Tom Tailor
В Краснодарском крае появится единая торговая сеть по продаже школьной формы, в магазинах которой будет представлена только одежда местных производителей. Об этом сообщает пресс-служба администрации региона. По словам губернатора Кубани Вениамина Кондратьева, Краснодарский край нуждается в системе, которая позволит не только производить качественную одежку, но и гарантированно ее реализовывать. «Мы совершенствуем меры господдержки - с этого года предприятия легкой промышленности могут получать займы под 1 процентов годовых. Таких низких ставок нет ни в одной отрасли. Но намного важнее дать предприятиям возможность продавать свою продукцию в крае», - подчеркнул он. По словам вице-губернатора Василия Швеца, школьную форму, пошитую кубанскими производителями, можно будет выставлять общим павильоном в крупных торговых центрах, а также в отдельных специализированных магазинах. Их создание возможно при использовании механизма государственно-частного партнерства. Вениамин Кондратьев добавил, что сеть магазинов будет работать в течение всего года, поэтому родители смогут купить школьную форму не только перед началом учебного года. Кроме того, создание сети поможет защитить жителей Кубани от некачественных изделий, отметил он. Губернатор также поручил проработать вопрос о получении патента на пошив казачьей формы. По его словам, это позволит предъявлять фабрикам особые требования к качеству тканей. Источник: РБК
Правительство Москвы планирует помогать креативной индустрии столицы. За образец хотят взять систему поддержки инновационного производства. Об этом Сергей Собянин сообщил на встрече с руководителями и собственниками столичных творческих пространств - центра дизайна Artplay, центра творческой индустрии «Фабрика», центра современного искусства «Винзавод» и дизайн-завода «Флакон». «Креативная индустрия занимает солидную часть экономики городов и является ее драйвером. В Москве в промышленности в классическом ее понимании работает около 600 тысяч человек - это большая цифра. А в креативной индустрии - полмиллиона, то есть она уже практически догнала по своим объемам, по количеству работающих обычную, классическую промышленность Москвы, которая представлена такими большими, значительными предприятиями», - сказал Мэр Москвы. Предполагается, что творческие пространства получат статус креативных технопарков, а вместе с ним льготы и субсидии. Это поможет привлечь дополнительные инвестиции для модернизации креативных площадок и позволит создавать новые пространства. Московские творческие пространства получат статус креативных технопарков, а вместе с ним льготы и субсидии «В Москве сформировались уже такие значимые кластеры, как Artplay, есть еще около пяти таких территорий, которые динамично развиваются, где работают уже сотни предприятий и тысячи человек. В связи с этим, конечно, требуется более пристальный взгляд на все те процессы, которые там происходят, и, возможно, какая-то системная поддержка этих проектов», - добавил Сергей Собянин. Во многих городах мира креативная индустрия активно развивается. Международные исследования показывают, что глобальный рост креативных индустрий достигает 14 процентов в год. А объем мирового рынка этих индустрий составляет почти 2,3 триллиона долларов. В среднем в креативных отраслях занято от двух до восьми процентов от общей численности экономически активного населения. «Темпы развития креативной индустрии - они значительно выше, чем темпы развития обычной, классической промышленности и других отраслей. Москва еще отстает от ведущих мировых городов с точки зрения объема производимой продукции, но с точки зрения динамики она номер один в мире», - отметил Сергей Собянин. Во многих странах экспорт продукции креативной индустрии стал одной из крупных статей внешней торговли. В Великобритании его доля составляет 4,87 процента, в Индии - 5,46 процента, в Германии - 6,06 процента, в США - 7,99 процента, а в Китае - 31,9 процента. Москва - крупнейший в России и значимый в мире креативный центр. Здесь действует около 153 тысяч фирм, работающих в этой сфере, в которых трудятся почти 500 тысяч человек. И это 14 процентов от всех занятых в креативной индустрии страны. По данным Аналитического центра при Правительстве России, доля креативного сектора в валовом региональном продукте Москвы - 9,5 процента. Это в два раза выше, чем средний показатель по стране, который составляет пять процентов. Темпы роста многих креативных отраслей достигают 20 процентов в год и больше. По словам Сергея Собянина, развитие общественных пространств становится стандартом крупных городов. «Строительством жилья всегда занимались, занимались всегда офисами, торговыми центрами. Общественные пространства выпадали из поля зрения. Если первое ушло вперед, то второе катастрофически отставало. Для того чтобы это отставание нивелировать, нужны новые креативные идеи, новые подходы. Это очень важно», - сказал Мэр Москвы. Креативная индустрия Москвы сосредоточена в творческих пространствах. В основном они расположены в цехах бывших заводов и фабрик. Такая практика распространена во всем мире. Открытый в 2003 году центр дизайна Artplay стал первой подобной площадкой. С 2008 года он размещается в цехах бывшего завода «Манометр». Специализации этого творческого пространства - архитектура, дизайн и искусство. Сегодня Artplay - это более чем 400 компаний, в том числе свыше 300 шоурумов, 60 архитектурных бюро и строительных компаний, 40 дизайн-студий и 20 рекламных агентств. На базе пространства работает университет креативных индустрий Universal University, включающий Британскую высшую школу дизайна. Всего в центре дизайна Artplay работают 3457 человек. В планах - расширить деятельность и создать креативный технопарк. Кроме Artplay, в столице работают и другие креативные пространства: - центр творческих индустрий «Фабрика» - центр современного искусства «Винзавод» - дизайн-завод «Флакон» - лофт-квартал «Даниловская мануфактура» Источник: mos.ru Фото: mos.ru
Сеть «Дочки-Сыночки» открыла новый магазин в столице самого восточного района России - Владивостоке. Как говорится в сообщении компании, это является продолжением реализации стратегии регионального развития. Новый супермаркет стал четвертой розничной точкой в Дальневосточном федеральном округе. Первый магазин сети на Дальнем Востоке начал работу в 2015 году в Благовещенске, в 2017 году открылся магазин в Хабаровске, в 2018 году в Петропавловск-Камчатском. Площадь нового магазина составила около 2000 кв.м. На сегодняшний день, этот магазин является самым большим супермаркетом «Дочки-Сыночки» в Приморье. Он работает в торговом центре «Калина Молл». «В ближайших наших планах продолжение дальнейшей экспансии в регионе, - сообщил акционер компании «Дочки-Сыночки» Владимир Бондяшов. - Данный округ в связи с его географической обособленностью и отдаленностью от Центральной России является для любого бизнеса, имеющего федеральный масштаб, особенным. В силу специфики, крупным компаниям бывает сложно конкурировать с местными региональными игроками и географически более близкими зарубежными азиатскими компаниями. Развивать сеть здесь имеет смысл, в том случае, когда компания совершенно уверенна в собственных возможностях обладает достаточным уровнем компетенций в построении и автоматизации бизнес-процессов, имеет четкую стратегию развития в этом округе и сформированную, с учетом специфики региона, ассортиментную политику и систему работы с поставщиками. На старте нашей экспансии, первое, что мы сделали - изучили специфику потребительского спроса в крае, покупательские предпочтения, конкурентную среду и рынок местных производителей и поставщиков. В частности, при формировании ассортиментной матрицы самых наших «отдаленных» магазинов основной упор мы делали на местных производителей». Компания «Дочки-Сыночки» - федеральная сеть супермаркетов, предлагающих широкий выбор товаров для детей от 0 до 12 лет, беременных женщин и молодых родителей. За 22 года существования сеть открыла более 200 магазинов в 95 городах РФ - от Санкт-Петербурга до Петропавловск-Камчатского. В дальнейших планах компании продолжение активной региональной экспансии и расширение сети.
Ingka Centres Russia объявляет о будущем открытии ТЦ «Мега Новоселье» на юго-западе Санкт-Петербурга в 2021 году. «Мега Новоселье» станет третьим торговым центром «Мега» в Санкт-Петербурге, помимо «Меги Дыбенко» и «Меги Парнас». Проект реализуется на участке площадью 40 га. Общая площадь двухуровнего комплекса составит 140 000 кв. м, арендопригодная - 96 504 кв. м. В торговой галерее комплекса разместится 300 магазинов, которые займут 48 000 кв. м, а также кафе и рестораны, кинотеатр и парк с игровыми и спортивными площадками. Инвестиции в строительство составят 23 млрд рублей.
Продажи школьной формы в Краснодарском крае будут осуществляться через единую торговую сеть, сообщает региональная администрация. По замыслу властей, в магазинах будет представлена одежда только местных производителей. Меры поддержки предприятий легкой промышленности региона обсудили на совещании под председательством Вениамина Кондратьева. В мероприятии приняли участие спикер кубанского парламента Юрий Бурлачко, вице-губернаторы, главы профильных ведомств, предприниматели. По мнению Вениамина Кондратьева, край сегодня нуждается в системе, которая позволит не только производить качественную одежду, но и гарантированно ее реализовывать. «Мы совершенствуем меры господдержки - с этого года предприятия легкой промышленности могут получать займы под 1% годовых. Таких низких ставок нет ни в одной отрасли. Но намного важнее дать предприятиям возможность продавать свою продукцию в крае», - отметил он. Вице-губернатор Василий Швец доложил, что для поддержки отрасли в этом направлении создан каталог продукции, проводятся выставки-ярмарки «Дни школьной моды», которые позволяют родителям оценить лучшие образцы одежды от местных производителей. Следующий шаг - создание единой торговой сети для продажи школьной формы. Общим павильоном продукцию можно будет выставлять в крупных торговых центрах, а также в отдельных магазинах, специализирующихся на продаже школьной формы. Их создание возможно при использовании механизма государственно-частного партнерства. «Сеть кубанских магазинов школьной одежды будет работать в течение всего года, и родители смогут купить форму не только перед началом учебного года, - добавил губернатор. - Кроме того, это защитит нас от подделок, некачественной школьной формы». Инициативу главы региона поддержали местные производители.
По итогам первого квартала 2019 года объем продаж Fashion House Outlet Centre Moscow вырос на 20% по сравнению с тем же периодом 2018 года, говорится в сообщении компании. По итогам 2018 года розничные продажи Fashion House Outlet Centre Moscow увеличились на 13,6% в годовом сопоставлении. Впрочем, констатируют в компании, хорошую динамику демонстрируют другие показатели. Так, показатель посещаемости вырос на 6% по сравнению с прошлым годом. При этом доля посетителей, совершающих покупки в торговом центре (коэффициент конверсии), в 2018 году возросла на 10% и достигла 78%. Средние расходы на покупателя увеличились на 7%. Увеличение показателей стало следствием постоянного совершенствования премиум предложения для посетителей аутлета, отмечают в Fashion House Outlet Centre Moscow. В прошлом году к пулу арендаторов аутлета присоединились 20 новых ритейлеров, в том числе: мультибрендовый магазин Trendzone, Triumph, Coccodrillo, LUSIO, Glenfield, Milavitsa. Начало 2019 года также стало успешным - новые соглашения с центром заключили еще четыре арендатора.
Согласно исследованию ePN, в майские праздники россияне оставили в интернет-магазинах от 3% до 15% своего дохода. С 1 по 12 мая товарооборот через кэшбэк-сервис ePN составил более 37 млн руб., что на 43,4% больше показателей за аналогичный период 2018 года (около 21 млн руб.). Средняя посещаемость за день снизилась на 8,82%, но среднее количество покупок при этом составило более 80 тыс., что на 55,41% превысило покупательскую активность майских праздников прошлого года (около 36 тыс.). Данная тенденция отмечается на фоне снижения у россиян интереса к ТЦ в целом. Так, посещаемость торговых центров в крупных городах сократилась на майские праздники, сообщает «КоммерсантЪ» со ссылкой на данные Watcom Group. Показатель Shopping Index, отражающий динамику посещаемости торговых объектов, на 18-й неделе года - с 29 апреля по 5 мая - вырос в Москве лишь на 1% в годовом выражении, а на 19-й неделе (с 6 по 12 мая) - снизился на 3,6%.В Санкт-Петербурге аналогичные показатели сократились на 3,5% и 3,1% соответственно. В Казани индекс снизился на 8,4% и 2%.
Отказавшись от франчайзи, торговая марка «Твое» увеличивает продажи в онлайне, пишет Forbes. Владелец «Твое» - Игорь Юшкевич создал марку в 2002 году. Сегодня в одноименную группу компаний, которая также принадлежит Юшкевичу, входит 14 трикотажных фабрик в России, Белоруссии и Молдавии, 317 розничных магазинов в пяти странах СНГ. Выручка от продаж одежды под брендом «Твое» в 2018 году превысила 11 млрд рублей. В 2010 году у бренда было около 300 партнерских магазинов, но на них приходилось всего 35 проц от общего объема продаж компании. Собственные 200 магазинов давали 65 проц. Кризис 2008 года окончательно подорвал экономику франчайзинговой сети «Твое», пишет Forbes. С ростом курса доллара повысилась себестоимость производства и розничная маржа перестала быть высокой. Когда же компания повысила отпускные цены для франчайзи, бизнес мелких партнеров встал. Продавать одежду по рекомендованным «Твое» ценам стало невыгодно, некоторые партнеры стали повышать цены. «В итоге клиенты уходили от франчайзи в наши собственные магазины, где та же футболка могла стоить в два-три раза дешевле», - вспоминает Юшкевич. Тогда он решил отказаться от развития по франшизе. Последний франчайзинговый магазин «Твое» закрылся в 2016 году. В качестве альтернативы партнерской сети Юшкевич решил рассмотреть продажи в интернете. В 2013 году компания заключила договор с крупнейшим российским интернет-ретейлером Wildberries. Но всерьез к этому каналу продаж он стал относиться лишь два года назад6 «Онлайн-рынок растет на 20 проц в год, и наша аудитория все чаще покупает в интернете». Тем не менее основной объем продаж пока приходится на офлайн. Доля продаж в интернет-магазинах Wildberries, Lamoda и собственном магазине марки Tvoe.ru составляет лишь 10 проц. В прошлом году бренд заключил контракт и с Ozon.ru. По словам Вячеслава Иващенко, директора по развитию Wildberries, продажи «Твое» за прошлый год выросли более чем на 72 проц, а с начала 2019 года увеличились на 161 проц. Юшкевич намерен увеличить долю онлайн-продаж, для этого он инвестирует сотни миллионов рублей в новое оборудование. В 2013 году предприниматель решил привлечь дополнительный трафик посетителей, купив у «Disney Россия» лицензию на изображение персонажей на одежде. Условия соглашения стороны не разглашают, но уверяют, что с каждым годом количество совместных коллекций увеличивается, а текущие объемы превышают первоначальные. Кроме того, у «Твое» есть лицензионное соглашение с крупнейшим производителем фильмов и телесериалов Warner Bros. и производителем мультфильмов Cartoon Network. В период рекламной кампании нового фильма или мультфильма на полках «Твое» появляется лицензионная продукция. «Это помогает увеличить продажи, особенно если совместную линейку поддерживают в соцсетях популярные блогеры», - делится Юшкевич. Мейджоры не только продвигают совместные коллекции на собственных ресурсах, но и могут предоставить релевантного лидера мнений. Такая продукция, по словам основателя компании, стоит дороже на 10-15 проц: «Мы должны заплатить лицензионный сбор и при этом заработать». На лицензию «Твое» тратит около 10 проц выручки. Обычно она покупается на год или два. Как компания "Твое" производила одежду для Mango, Zara, Paul Smith, Etro и Cerruti В 2016 году достигло пика сотрудничество "Твое" с такими b2b-клиентам, как Mango, Zara, Paul Smith, Etro, Cerruti и др. Поставки корпоративным партнерам российская компания начала еще в 2011 году, производя для них готовую одежду на своей фабрике в Молдавии. Заключить партнерство с громкими брендами помогал бывший директор по продажам, экспат Карло Гриппо. Хотя бренды и были громкие, но заказывали мало, например, Cerruti мог заказать не больше 500 футболок поло. «Хотя корпоративные партнеры приносили 3-5 проц от общей выручки, маржа была достаточно высокой», - вспоминает Юшкевич. К 2018 году поставки прекратились. К тому моменту объемы производства «Твое» возросли из-за открытия магазинов нового формата - их площадь увеличилась с 150-200 кв. м до 350-500 кв. м, поэтому корпоративные продажи Юшкевичу пришлось свести на нет, чтобы пополнить ассортимент для собственных магазинов. Арендовать такое помещение в торговом центре, по оценке предпринимателя, стоит от 1000 до 4000 рублей за 1 кв. м. Почти каждую неделю бренд предлагает своим покупателям 150 моделей новой одежды, на разработку и выпуск которой требуется всего 35 дней. Такой темп помогает поддерживать собственное производство и оплачивать работу дизайнеров, которых в «Твое» около 30. Именно скорость Юшкевич считает своим главным конкурентным преимуществом. «Если наши ребята нашли что-то интересное (модель одежды), мы можем повторить это за 24 часа», - говорит он. В 2018 году компания запустила собственную программу сотрудничества Bloggers Friendly и выпустила две капсульные коллекции с популярным пабликом «ВКонтакте» «Вся Правда Шоу» и с блогером Ильей Беловым (1,3 млн подписчиков в инстаграме). «Чтобы интерес был взаимным, нужно продать около 50 000 коллаборационных изделий», - говорит Юшкевич, не желая раскрывать условия сотрудничества. Фото: "Твое" Источник: Forbes
За первые три месяца 2019 года доля свободных площадей в торговых центрах столицы опустилась до 4,3 проц, что является самым низким уровнем с середины 2014 года. Данные приводит компания JLL. Такая динамика обусловлена минимальным вводом 2017-2018 годов, в течение которых было открыто восемь ТЦ (278 тыс. кв. м ); это в два раза меньше количества новых объектов в 2015-2016 годах. Нехватка качественных торговых площадей и высокая заполняемость выходящих на рынок ТЦ повлекли за собой снижение доли свободных площадей на 1,7 п.п за год и на 0,8 п.п. за минувший квартал. «Более трети столичных торговых центров сократили объем незанятых площадей за последний год, - говорит Полина Жилкина, руководитель отдела ритейл консалтинга компании JLL. - При этом на рынке есть ряд объектов, в которых фиксируется значительно более высокий уровень вакантности - порядка 20-50 проц, что объясняется недостатками в их расположении и доступности, концепции, составе ключевых арендаторов. В таких случаях собственнику необходимо провести анализ текущего состояния ТРЦ, выявить первопричины и разработать план реконцепции». Заявленные на 2019 год 320 тыс. кв. м нового предложения указывают на начало нового цикла на рынке торговой недвижимости. Среди объектов, заявленных на 2019 год, - ТРЦ «Саларис» (110 тыс. кв. м), торговый центр в составе парка развлечений «Остров Мечты» (65 тыс. кв. м), аутлет Novaya Riga Outlet Village (38 тыс. кв. м) и несколько районных торговых центров ADG Group. С учетом ввода всех заявленных проектов ожидается рост доли свободных площадей до 5,1 проц к концу 2019 года. На рынке есть ряд объектов, в которых фиксируется значительно более высокий уровень вакантности - порядка 20-50 проц, что объясняется недостатками в их расположении «Восстановление девелоперской активности сопровождается изменениями форматов торговых центров и состава арендаторов. В будущем предложении преобладают районные проекты со значительной развлекательной составляющей и проекты в составе ТПУ. Кроме того, для повышения конкурентоспособности и расширения аудитории в составе арендаторов торговых центров появляются нестандартные функции - коворкинги, МФЦ, ярмарки, pop-up магазины и форматы "магазин в магазине", - комментирует Екатерина Земская, руководитель департамента торговой недвижимости компании JLL. - Кроме того, торговые центры продолжают наращивать долю кафе, ресторанов и развлечений: за последние 10 лет доля арендаторов этих сегментов в объеме арендуемой площади ключевых объектов выросла с 8 проц до 20 проц». При этом активность выхода новых международных брендов на российский рынок значительно снизилась: в 1-м квартале 2019 года он пополнился лишь четырьмя именами против 10 в годом ранее. Наименьший результат был зафиксирован в 1-м квартале 2015 года, когда появилось всего два бренда. Стоит отметить, что количество ушедших с российского рынка брендов в прошедшем квартале равняется количеству новичков. Низкая активность связана в первую очередь с недостатком качественных площадей для развития ритейлеров как в торговых центрах, так и в ключевых локациях стрит-ритейла, подходящих для открытия флагманов. В 2019 году российский рынок ждет несколько крупных иностранных брендов, в том числе молодежного ритейлера Urban Revivo, парфюмерные бренды Le Labo и By Kilian; также в ближайшее время ожидается & Other stories от H&M Group. Фото: Urban Revivo
В Ростов-на-Дону заходит турецкий бренд модной одежды для всей семьи LC Waikiki. Первый магазин международной сети площадью более 1 тыс. кв. м откроется в галерее «Парк» в августе. Брокером сделки выступила компания JLL, эксклюзивный консультант по маркетингу и сдаче торгового центра в аренду. Галерея «Парк» арендопригодной площадью 22,9 тыс. кв. м расположена в центре крупного микрорайона - Северного жилого массива, на пересечении его основных магистралей - проспекта Космонавтов и бульвара Комарова. Зона охвата объекта составляет более 160 тыс. человек. Пул fashion-операторов, помимо LC Waikiki, составляют такие марки одежды, обуви и аксессуаров, как Zolla, Zenden и Kari Галерея «Парк» начала работу летом прошлого года и является уникальным для Ростова-на-Дону объектом, который совмещает в себе профессиональную концепцию, архитектурные решения, перекликающиеся с городским ландшафтом, и современный подход к дизайну помещений. В настоящее время уровень заполняемости превышает 84%: сегодня торговый центр объединяет более 120 арендаторов. Якорными операторами объекта выступают продуктовый супермаркет «Перекресток» (2 тыс. кв. м), магазин бытовой техники и электроники «М.Видео» (1,4 тыс. кв. м), гипермаркет детских товаров «Дочки-Сыночки» (1,5 тыс. кв. м), а также 9-зальный кинотеатр «Кинополис» (2,6 тыс. кв. м). Кроме того, в «Парке» открыт развлекательный центр площадью 1,6 тыс. кв. м, а также фуд-корт с такими федеральными брендами, как McDonald’s, «Ливан Хаус», «Ташир Пицца» и Mybox. Пул fashion-операторов, помимо LC Waikiki, составляют такие марки одежды, обуви и аксессуаров, как Zolla, Zenden и Kari, а в апреле к ним присоединятся бренды польской сети LPP - Cropp и Sinsay. Озгюр Сецгинер, заместитель международного президента LC Waikiki, отмечает: «На данный момент наша сеть насчитывает более 900 магазинов в 45 странах мира, и Россия выступает одним из приоритетных регионов, где мы стремимся расширять своё присутствие. Сегодня бренд LC Waikiki представлен уже в 22 городах страны, и Ростов-на-Дону, безусловно, является для нас интересным рынком. Уверены, что галерея «Парк» станет отличной площадкой для выхода в этот регион и знакомства его жителей с нашим брендом». Юлия Чернышева, руководитель направления торговой недвижимости компании JLL в Санкт-Петербурге, комментирует: «Ростов-на-Дону привлекает внимание федеральных международных ритейлеров благодаря высокому уровню доходов местного населения относительно других региональных городов. Удачная локация в совокупности с необычной архитектурой и грамотной концепцией позволяют галерее "Парк" продемонстрировать абсолютно новый для Ростова-на-Дону подход к шопингу. В частности, этот торговый центр выделяет уникальная для района большая зона отдыха, в которую входят и детский развлекательный центр, и комфортные пространства внутри галереи, и летняя лаунж-веранда, - всё это увеличивает трафик и выделяет торговый центр среди других объектов на рынке». Олег Кириченко, генеральный директор галереи «Парк», поясняет: «Мы рады, что высокий потенциал нашего торгового центра уже оценили по достоинству многие федеральные и международные сети, включая таких крупных игроков, как LC Waikiki и LPP. "Парк" - это объект нового формата, где мы постарались создать атмосферу, в которой будет одинаково комфортно будет всем жителям района. Здесь, как и в современных европейских торговых центрах, объединяются функциональность и творчество. Мы предлагаем посетителям одновременно качественный пул арендаторов, большое разнообразие вариантов досуга, а благодаря креативному подходу к архитектуре фасада и интерьеру ещё и приятное пребывание. Выигрышная локация, высокая пешеходная и транспортная доступность, а также слабая насыщенность Северного жилого массива качественными торговыми центрами позволили объекту стать важной частью инфраструктуры района и жизни местных жителей». Фото: LC Waikiki
В торговом центре «Арена Плаза» откроется «Экипион», флагманский мультибрендовый магазин международной компании Amer Sports, сообщает Colliers International . Площадь магазина составит более 600 кв. м. Консультантом сделки и эксклюзивным консультантом ТЦ «Арена Плаза» по сдаче площадей в аренду выступает международная консалтинговая компания Colliers International. «Экипион» - новый формат спортивно-экипировочного центра, в котором представлен широкий выбор спортивных товаров как для профессиональных спортсменов, так и для любителей. В магазине представлены такие известные спортивные марки как: Salomon, Arc’teryx, Suunto, Atomic, Wilson. Одна из главных особенностей «Экипиона» - единственный в России Atomic Pro Center, представляющий уникальный инвентарь и сервисный центр для лыжного и горнолыжного спорта уровня Кубка мира. «Экипион» также предлагает персональную работу c клиентами, подбор лыж и спортивной экипировки под индивидуальные требования, профессиональные услуги по подготовке и сервисному обслуживанию инвентаря, мастер-классы,презентации новинок и встречи с легендами спорта. ТЦ «Арена Плаза» расположен на первом этаже комплекса «ВТБ Арена - Центральный стадион «Динамо» имени Льва Яшина» в шаговой доступности от метро «Динамо» и «Петровский парк». Торговый центр «Арена Плаза» активно заполняется новыми арендаторами спортивного и общего профилей. В настоящий момент в торговом центре подписаны договоры аренды на более чем половину помещений, 30 арендаторов заканчивают отделочные работы. Районная галерея торгового центра представлена такими арендаторами как: супермаркет «Перекресток», магазин детских товаров «Детский мир», книжный магазин «Книжный лабиринт», ресторан McDonald’s и арендаторы сервисной зоны: барбершопTop Gun, салон оптики Eyekraft, аптека 36.6, дом быта Care and Repair и др. Среди спортивных арендаторов: мультибрендовый спортивный магазин «Спортдепо», велосипеды от легендарного бренда КТМ, магазин товаров для единоборств Realboxing.ru, фитнес-студия Way2Fit и др. В торговой галерее «Арена Плаза» сформирована зона фуд-корта, которая будет представлена как традиционными лидерами сегмента KFC, Теремок, Subway, так и различными гастрономическими концепциями в формате «кухни народов мира»: Burger Heroes, «Кухни Кипра», «Дагестанская Лавка», Pho, Serb&Я, Yummy Duck, Movenpick, Barbequ и Sushi-Take. Анна Никандрова, партнер Colliers International в России: «Наша команда вовлечена в проект с 2011 года, и открытие «ВТБ Арена-Центральный стадион «Динамо» в конце прошлого года стало долгожданным и радостным событием. Проект действительно уникален благодаря размещению в одном здании 3 функций - 2 стадионов и ТЦ, реализация которого является одной из самых интересных задач, с которой мы когда-либо сталкивались даже в рамках глобальных офисов.В концепции ТЦ уже собраны нестандартные интересные спортивные концепции, многие из которых будут представлены только здесь, формируя уникальное торговое предложение для покупателя. Сейчас после знакомства посетителей с обновленным стадионом «Динамо», посещения многочисленных концертов, мы наблюдаем значительную активизацию потенциальных арендаторов». Colliers International Group Inc. (NASDAQ и TSX: CIGI) является мировым лидером в области недвижимости. Компания насчитывает более 15 400 квалифицированных профессионалов, работающих в 69 странах мира. Деятельность Colliers International в России началась в 1994 году, на сегодняшний день в офисах в Москве и Санкт-Петербурге работает более 400 сотрудников. Компания является членом Российскойгильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Российского Совета по экологическому строительству, Российского Совета Торговых Центров (РСТЦ), а также Ассоциации менеджеров России.
Согласно прогнозам аналитиков, в 2019 году за счет ввода новых проектов в Москве и Санкт-Петербурге ожидается дальнейший рост рынка аутлет-центров в России. РБК Татарстан выяснил, как развивается формат в Казани. Рост популярности аутлет-магазинов очевиден и в Казани на примере аутлет-центра XL, собравшего среди своих арендаторов магазины крупнейших международных и федеральных розничных сетей. "Сейчас основными точками притяжения для клиентов являются аутлет-магазины Nike, Adidas, "Спортмастер", "Эльдорадо", Ostin, Tom Tailor. На 2019 год подписаны договоры аренды и запланировано открытие единственных в Татарстане аутлет-магазинов таких брендов, как Puma, Zenden, Kari", - рассказал директор аутлет-центра XL Равиль Мерхайдаров. Аутлет-центры привлекают покупателей не только известными и популярными брендами, но, прежде всего, значительными скидками. "По итогам каждого сезона в магазинах обычных торговых центров остается 15-20 проц нераспроданного товара, таким образом, если розничная сеть имеет 5-6 обычных магазинов, то уже необходим, как минимум, один аутлет. При этом компания не только не теряет покупателей, но и расширяет свою аудиторию за счет покупателей, которые хотели бы покупать продукцию того или иного бренда, но по сниженной цене", - сказал Равиль Мерхайдаров. Кроме этого, во время активного строительства классических торгово-развлекательных центров в конце "нулевых", Казань стала одним из первых региональных рынков в России, на которых произошел "перегрев". Иначе говоря, предложение торговых площадей в обычных торговых центрах фактически превысило спрос со стороны розничных сетей, что привело не только к росту количества вакантных торговых площадей, но и к значительному падению арендных ставок. С изменением экономической ситуации произошел и отток покупателей из классических ТРЦ в аутлет-сегмент. По словам Мерхайдарова, трафик посетителей XL за последние два года вырос на 25 проц - при этом, данная цифра ниже, чем в аутлетах Москвы и Санкт-Петергбурга, которые констатируют еще более высокий рост. "Важен не только еженедельный трафик, который в нашем аутлет-центре уже является одним из самых высоких среди объектов торговой недвижимости. Огромное значение имеет и уровень конверсии (посетителей в покупателей). Наши клиенты посещают нас в среднем 2-3 раза в месяц, зато примерно восемь из десяти посетителей совершают покупки, тогда как во многих ТРЦ, заявляющих о высоком трафике, уровень конверсии 10-15 проц: люди приезжают посмотреть интересующий продукт "вживую", прицениться, сделать фото для социальных сетей, выпить кофе на фудкорте, но не покупают", - сказал Мерхайдаров. На данный момент в Казани работает 51 торговый центр, общей площадью более 1 млн квадратных метров Тенденцию подтвердил в беседе с РБК Татарстан директор розничной сети Puma в России, Украине, Турции и странах СНГ Владимир Горобец. "Во второй половине 2018 года мы открыли в Казани первый концептуальный магазин Puma. Он с первых дней работы показал потенциал и востребованность бренда. Поэтому было принято решение открыть и наш первый аутлет", - сказал топ-менеджер. По его словам, с 2014 года динамика развития продаж компании Puma в формате "аутлет" выше, чем в формате "концепт" классических ТРЦ. "Рост продаж в сегменте "full-price" составляет примерно 10 проц. При этом в аутлетах этот показатель равен 20 проц. Мы видим существенную разницу", - сказал Владимир Горобец. По словам одного из потенциальных казанских арендаторов, несмотря на прошлогодние обширные работы по перепланировке аутлет-центра XL, их арендная заявка пока находится в очереди, поскольку в аутлете нет свободных площадей запрашиваемого размера ни на одном из первых трех этажей. На данный момент в Казани работает 51 торговый центр, общей площадью более 1 млн квадратных метров. Качественное предложение представлено 12 торговыми и торгово-развлекательными центрами, торговая площадь которых составляет 403,6 тыс. квадратных метров. Фото: xl kazan
В торговом центре «Арена Плаза» откроется «Экипион», флагманский мультибрендовый магазин международной компании Amer Sports, сообщает Colliers International . Площадь магазина составит более 600 кв. м. Консультантом сделки и эксклюзивным консультантом ТЦ «Арена Плаза» по сдаче площадей в аренду выступает международная консалтинговая компания Colliers International. «Экипион» - новый формат спортивно-экипировочного центра, в котором представлен широкий выбор спортивных товаров как для профессиональных спортсменов, так и для любителей. В магазине представлены такие известные спортивные марки как: Salomon, Arc’teryx, Suunto, Atomic, Wilson. Одна из главных особенностей «Экипиона» - единственный в России Atomic Pro Center, представляющий уникальный инвентарь и сервисный центр для лыжного и горнолыжного спорта уровня Кубка мира. «Экипион» также предлагает персональную работу c клиентами, подбор лыж и спортивной экипировки под индивидуальные требования, профессиональные услуги по подготовке и сервисному обслуживанию инвентаря, мастер-классы,презентации новинок и встречи с легендами спорта. ТЦ «Арена Плаза» расположен на первом этаже комплекса «ВТБ Арена - Центральный стадион «Динамо» имени Льва Яшина» в шаговой доступности от метро «Динамо» и «Петровский парк». Торговый центр «Арена Плаза» активно заполняется новыми арендаторами спортивного и общего профилей. В настоящий момент в торговом центре подписаны договоры аренды на более чем половину помещений, 30 арендаторов заканчивают отделочные работы. Районная галерея торгового центра представлена такими арендаторами как: супермаркет «Перекресток», магазин детских товаров «Детский мир», книжный магазин «Книжный лабиринт», ресторан McDonald’s и арендаторы сервисной зоны: барбершопTop Gun, салон оптики Eyekraft, аптека 36.6, дом быта Care and Repair и др. Среди спортивных арендаторов: мультибрендовый спортивный магазин «Спортдепо», велосипеды от легендарного бренда КТМ, магазин товаров для единоборств Realboxing.ru, фитнес-студия Way2Fit и др. В торговой галерее «Арена Плаза» сформирована зона фуд-корта, которая будет представлена как традиционными лидерами сегмента KFC, Теремок, Subway, так и различными гастрономическими концепциями в формате «кухни народов мира»: Burger Heroes, «Кухни Кипра», «Дагестанская Лавка», Pho, Serb&Я, Yummy Duck, Movenpick, Barbequ и Sushi-Take. Анна Никандрова, партнер Colliers International в России: «Наша команда вовлечена в проект с 2011 года, и открытие «ВТБ Арена-Центральный стадион «Динамо» в конце прошлого года стало долгожданным и радостным событием. Проект действительно уникален благодаря размещению в одном здании 3 функций - 2 стадионов и ТЦ, реализация которого является одной из самых интересных задач, с которой мы когда-либо сталкивались даже в рамках глобальных офисов.В концепции ТЦ уже собраны нестандартные интересные спортивные концепции, многие из которых будут представлены только здесь, формируя уникальное торговое предложение для покупателя. Сейчас после знакомства посетителей с обновленным стадионом «Динамо», посещения многочисленных концертов, мы наблюдаем значительную активизацию потенциальных арендаторов». Colliers International Group Inc. (NASDAQ и TSX: CIGI) является мировым лидером в области недвижимости. Компания насчитывает более 15 400 квалифицированных профессионалов, работающих в 69 странах мира. Деятельность Colliers International в России началась в 1994 году, на сегодняшний день в офисах в Москве и Санкт-Петербурге работает более 400 сотрудников. Компания является членом Российскойгильдии управляющих и девелоперов (РГУД), Российского Совета по экологическому строительству, Российского Совета Торговых Центров (РСТЦ), а также Ассоциации менеджеров России.
Количество иностранных брендов, пришедших в Москву в первом квартале 2019 года, стало самым низким за последние пять лет, подсчитали в консалтинговой компании Knight Frank. Так, по итогам первого квартала 2019 года на рынок торговых центров столицы вышло всего пять новых брендов против семи за аналогичный период 2018 года. Это самый низкий квартальный показатель за пять лет. Все дебютанты - бренды, соответствующие ценовым сегментам «выше среднего» и «премиум», относятся к профилю «одежда, обувь, белье». По итогам I квартала вакантность в московских ТЦ составляет 7%, что на 1 п. п. ниже аналогичного квартала прошлого года. Ставки аренды на торговые помещения остались на прежнем уровне. Новых проектов в I квартале не вышло, до конца года анонсирован выход 356 тыс. кв. м в 7 торговых центрах. Как отмечает директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева, на сегодняшний день на рынке усиливаются технологические процессы у ритейлеров, особенно связанные со сближением онлайн и оффлайн сфер, автоматизацией процессов, защитой персональных данных. В марте открылся первый оффлайн магазин крупного онлайн ритейлера Lamoda в ТРЦ «Атриум». Компания Adidas открыла обновленный флагман на Красной Пресне, оснащенный не только технологическими новинками, но и возможностью для e-commerce: торговая точка должна аккумулировать заказы 50 московских магазинов с целью перемещения товара между этими магазинами в течение 90 минут. На фоне ввода новых торговых площадей в 2019 году аналитики Knight Frank ожидают небольшого увеличения доли вакантных площадей в торговых центрах - до 7,7%, однако вакансия в стабилизированных торговых центрах, работающих больше двух лет, будет снижаться.
Российский средний бизнес вымирает, а малый держится из последних сил. Об этом, как пишет Retail.ru, заявил президент Zenden Андрей Павлов на конференции MAPIC Russia 2019, анализируя ситуацию на рынке торговой недвижимости. Как сказал бизнесмен, сейчас российский розничный рынок меняется очень быстро. Причем одним из главных драйверов выступает ФНС. Борьба налоговых органов с дроблением бизнесов приводит к закрытию сетевых ритейлеров: «За 2 года мы „подхватили" несколько сетей: Mascotte, Thomas Munz. Недавно появилась информация, что мы покупаем Alba. На самом деле, там брать нечего - ФНС забрала все, что оставалось, магазины закрылись. Мы не строим новые бизнесы, это так же, как строить торговые центры, - зачастую длинная и убыточная история. Проще „подхватывать" бренды. Борьба ФНС с дроблением бизнеса уже начала уничтожать российские сети одну за другой». В результате, по мнению Андрея Павлова, рынок торговой недвижимости начал понемногу угасать: «Кто был главным плательщиком аренды долгие годы для наших торговых центров? Это российский малый бизнес. Он платил безумные, космические арендные ставки. В 10 раз больше, чем якорные арендаторы. У меня много информации, я сам собственник торгового центра. Российский средний бизнес вымирает. Малый бизнес еще как-то держится». Предприниматель отметил, что глобальных инвестиций на российском рынке нет, в основном, присутствуют капиталы иностранных компаний, заработанные в России и перевложенные здесь же. Одновременно доля российского бизнеса на рынке падает. «Есть пословица: если вы не будете кормить свою армию, вы будете кормить чужую. Если мы не будем кормить свой бизнес, мы будем кормить чужой, - сказал Андрей Павлов. - Я жду инвестиций в производства, размещенные в России. В любом торговом центре в секторе потребительских товаров не наберется и 10 проц российских игроков. А когда начинаешь читать, где произведены их товары, то оказывается: Китай, Малайзия, Пакистан. Вот в чем проблема». Источник: Retail.ru Фото: Zenden