Покупатели Wildberries заказали товаров на общую сумму 35 млрд руб. в «Черную пятницу», говорится в сообщении онлайн-ритейлера. Акция проходила на Wildberries с 22 ноября по 4 декабря 2019 года. В период проведения распродажи покупатели заказали товаров на сумму более 35 млрд руб. Это в три раза больше по сравнению с итогами прошлого года. Количество заказов выросло в 5 раз и достигло 10,4 млн штук. В главный день распродажи 29 ноября на Wildberries было оформлено свыше 1 млн заказов, что в два раза выше по сравнению с «Черной пятницей - 2018». Наибольшую активность во время распродажи проявили покупатели из Московского региона (заказано товаров на 8 млрд руб.), Санкт-Петербурга (1 млрд руб.), Краснодарского края (826 млн руб.). В топ-10 самых популярных товаров, которые активнее всего приобретали во время «Черной пятницы», вошли платья, ботинки, пуховики.
Распродажа в рамках акции «Черная пятница» в интернет-магазине «Детского мира» проходила с 25 ноября по 1 декабря, говорится в сообщении ритейлера. За все время акции в интернет-магазине было оформлено 750 тыс. заказов на сумму более 1,5 млрд рублей, что на 30% больше, чем по итогам «Черной пятницы» 2018 года. Пик продаж пришелся на пятницу 29 ноября. Всего за один день покупателями было совершено 126 тыс. заказов на сумму более 260 млн рублей. В период акции самыми востребованными услугами стали «Закажи и забери» и «Экспресс-доставка из магазина», что позволило нашим клиентам получить свои заказы быстро и в удобное время.
Экспериментальный этап проекта уже завершен. Сегодня все производители обязаны наносить маркировку на товары легкой промышленности, сообщает «Московский комсомолец». С 1 декабря в России программа обязательной маркировки распространилась на парфюм, автомобильные покрышки и товары легпрома - согласно постановлению правительства, маркировать необходимо кожаные изделия, женские блузки, батники, одежда из трикотажа, а также пальто, дождевики, куртки, плащи. Нанести код, производитель должен будет и на столовое, кухонное, постельное белье. Маркировка, по мнению чиновников, станет панацеей от контрафакта в отечественных магазинах. Цифровой паспорт, который получает каждое изделие, становится дополнительной защитой от подделок как для доверчивого покупателя, так и для добросовестного производителя. Но за проверку на легальность россиянам придется заплатить: отечественная продукция может подорожать. Все плюсы дополнительной проверки будут связаны с новыми затратами не только отечественных производителей, но и рядовых покупателей. Продавцам придется закупить и внедрить специальное программно-аппаратное обеспечение, обучить персонал, перестроить логистику и механизмы взаимодействия с ритейлерами. «В крупных торговых сетях подобные операции не займут много времени, тогда как магазины средней руки рискуют оказаться на грани разорения», - предупреждает глава Конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин. Внедрение цифрового кода приведет к росту цен на товары российских производителей до нескольких процентов, но импортная продукция рискует подорожать минимум на 10-15%. Полноценно новая система заработает через год-два. Розничные сети к этому времени будут избавляться от товара «прошлой эпохи» через большие скидки. Сейчас в сетях косметических средств и магазинах одежды резко подрос ассортимент ведущих брендов с распродажей в размере 30-50%. Рекомендую воспользоваться, так как через год таких сказочных цен уже не будет», отмечает старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова. С помощью маркировки государство рассчитывает получить дополнительный способ контроля и регулирования самого широкого потребительского рынка.
Экспериментальный этап проекта уже завершен. Сегодня все производители обязаны наносить маркировку на товары легкой промышленности, сообщает «Московский комсомолец». С 1 декабря в России программа обязательной маркировки распространилась на парфюм, автомобильные покрышки и товары легпрома - согласно постановлению правительства, маркировать необходимо кожаные изделия, женские блузки, батники, одежда из трикотажа, а также пальто, дождевики, куртки, плащи. Нанести код, производитель должен будет и на столовое, кухонное, постельное белье. Сроки, когда вся вышеперечисленная непищевая продукция должна быть промаркирована, - от июля до декабря следующего года, в зависимости от категории. Маркировка, по мнению чиновников, станет панацеей от контрафакта в отечественных магазинах. Цифровой паспорт, который получает каждое изделие, становится дополнительной защитой от подделок как для доверчивого покупателя, так и для добросовестного производителя. Но за проверку на легальность россиянам придется заплатить: отечественная продукция может подорожать. Все плюсы дополнительной проверки будут связаны с новыми затратами не только отечественных производителей, но и рядовых покупателей. Продавцам придется закупить и внедрить специальное программно-аппаратное обеспечение, обучить персонал, перестроить логистику и механизмы взаимодействия с ритейлерами. «В крупных торговых сетях подобные операции не займут много времени, тогда как магазины средней руки рискуют оказаться на грани разорения», - предупреждает глава Конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин. Внедрение цифрового кода приведет к росту цен на товары российских производителей до нескольких процентов, но импортная продукция рискует подорожать минимум на 10-15%. Полноценно новая система заработает через год-два. Розничные сети к этому времени будут избавляться от товара «прошлой эпохи» через большие скидки. Сейчас в сетях косметических средств и магазинах одежды резко подрос ассортимент ведущих брендов с распродажей в размере 30-50%. Рекомендую воспользоваться, так как через год таких сказочных цен уже не будет», отмечает старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова.
Согласно подсчетам компании «Битрикс24», хотя количество россиян, намеренных совершить покупки в день распродаж «Черная пятница» по сравнению с прошлым годом выросло, они еще слабо верят в реальность скидок. Так, пишет «КоммерсантЪ» со ссылкой на текст исследования, 57% россиян не верят, что скидки на «черную пятницу» реальны. Недоверие россиян связано с продавцами, которые специально завышают цены накануне распродаж. При этом из респондентов 70% все же планируют совершать покупки во время распродаж - в прошлом году в аналогичный период собирались участвовать в акции 67% опрошенных. Большинство респондентов (38%) планируют потратить во время распродажи менее 5 тыс. руб. От 5 до 10 тыс. руб. готовы выделить на распродажи 27% участников исследования, а от 50 до 100 тыс. руб. заплатит только 5% опрошенных.
Организатор онлайн-распродажи «Черная пятница» компания «Блэк Фрайдэй» провела опрос относительно планов россиян во время этой акции. Как говорится в сообщении компании, 40% опрошенных готовы потратить на распродаже «Черная пятница» более 10 тыс. рублей. Еще 27% - намерены выделить на покупки сумму в пределах от 5 до 10 тыс. рублей, и только 6% опрошенных не намерены тратить больше 3 тыс. рублей. Анализ потребительских предпочтений россиян показал, что самыми востребованными товарами в предновогодний период традиционно остаются «Одежда и косметика» и «Мобильные телефоны». За них проголосовали более половины участников опроса. Второе место в списке предпочтений россиян занимают категории «Детские товары», «Игровые приставки», «Ювелирные украшения» и «Товары для дома». По оценке организаторов, самые глубокие скидки в популярных у россиян товарных категориях составят 50-70%. На определенные группы товаров максимальные скидки достигнут 90%.
Мы в Cosmo точно знаем, что можно одеваться модно, но при этом не переплачивать. Делимся с тобой секретами выгодного шопинга и показываем классные модели обуви, которые мы нашли на распродаже.
Главное событие для всех невест и женихов Питера - Свадебная выставка «Королевство свадеб-2020» 26 января и 22 марта 2020 года в отеле МОСКВА, банкет-холл «БАЛЬМОНТ», состоится уникальный праздник для будущих молодоженов – ежегодная эксклюзивная свадебная выставка «Королевство свадеб 2020», на которой молодые пары, планирующие создание семьи, смогут воспользоваться опытом профессионалов и познакомиться с многочисленными возможностями свадебной индустрии нашего города. Организатор выставки – Компания «Kingdom group» Генеральный партнер выставки – отель МОСКВА, банкет-холл «БАЛЬМОНТ» Подготовка к свадьбе начинается задолго до самого торжества и требует немалых затрат времени, сил и финансов. Идеальное торжество – то, в котором все продумано до мелочей, но как все предусмотреть и избежать лишних трат? Ведущие профессионалы свадебных услуг соберутся 26 января и 22 марта в банкет-холл «БАЛЬМОНТ», чтобы помочь влюбленным парам сориентироваться во всех деталях подготовки торжества – от свадебных платьев, приглашений, декораций, музыки, ресторана и еще многих других вещей, о которых они даже не задумывались. «Королевство свадеб» - это эксклюзивная свадебная выставка-продажа, на которой всех молодоженов ждут королевские СКИДКИ на ВСЁ, а также при заключении договора на выставке каждый получит гарантированный ПРИЗ !!! Гостей выставки ждет увлекательная и насыщенная шоу-программа: выступления артистов, многочисленные РОЗЫГРЫШИ призов и подарков, УГОЩЕНИЯ и приятные СЮРПРИЗЫ. «Королевство свадеб» - это уникальная возможность увидеть ПОКАЗЫ свадебных коллекций модных дизайнеров, БЕСПЛАТНО сделать пробный МАКИЯЖ и ПРИЧЕСКУ, встретиться с фотографами и операторами, пройти экспресс-школу для молодоженов и даже совершить романтическое ПУТЕШЕСТВИЕ по номерам отеля МОСКВА, которые могут стать местом первой брачной ночи для будущих молодоженов....
Всю неделю магазины не унимаются, шлют анонсы предстоящей грандиозной распродажи, известной во всем мире как «черная пятница». Если и ты вознамерилась урвать что-то по выгодной цене, но пока не решила что, мы составили для тебя список нужных и классных вещей с весомой скидкой.
Итальянский бренд обуви Jog Dog объявляет грандиозный праздник скидок! С 25 по 30 ноября в рамках главной всемирной онлайн-распродажи Black Friday на официальном сайте компании www.jogdog.ru пройдет неделя скидок. Стильные, удобные и теплые сникеры, ботинки и сапоги для всей семьи можно будет приобрести со скидкой до 80%. А взять курс на утепление и присмотреть свою идеальную пару
Как не стать жертвой мошенников рассказали специалисты Роспотребнадзора 26 ноября на официальном сайте ведомства. Прежде всего стоит обратить внимание на стоимость товара, советуют специалисты. «Слишком низкая цена может свидетельствовать о продаже фальсифицированного или контрафактного товара. Попробуйте запросить у продавца сведения об обязательном подтверждении соответствия товаров (услуг) обязательным требованиям, обеспечивающим их безопасность для жизни, здоровья покупателя, окружающей среды и предотвращение причинения вреда имуществу покупателя», - отмечается в сообщении. Цену на товар можно проверить у других продавцов. Если товар неожиданно подорожал перед акцией и со скидкой стоит столько же, сколько и раньше, привлечь к ответственности продавца будет невозможно, предупреждает ведомство. Кроме того, Роспотребндзор напомнил о фишинговых сайтах, основная цель которых - сбор персональных данных клиента и сведений о платежных картах и паролях к банковским операциям. Специалисты также советуют обратить внимание на стоимость доставки - большая скидка может быть сделана за счет дорогой доставки. Нужно также убедиться, что продавец не прячет информацию о себе: он должен указать фирменное наименование, адрес, режим работы и другие официальные данные. При покупке Роспотребнадзор советует выяснить сроки доставки. Продавец обязан согласовать их с покупателем, напоминает ведомство. В России распродажи в «черную пятницу» проводятся с 2013 года.
[RICH_HTML type=imageset][/RICH_HTML] Онлайн-платформе Lamoda порадует всех шопоголиков в самую черную пятницу этого года: всех будут ждать скидки до 80% на косметику, одежду, обувь и аксессуары популярных брендов.
Универсальный логистический оператор Pony Express упростил процесс доставки из США в сезон распродаж и заказов новогодних подарков, сообщает компания. На домене pony.market запущен сервис, который позволяет оформлять заказы в магазинах, не осуществляющих доставку в Россию, пользоваться скидками, доступными только для резидентов США, консолидировать и переупаковывать отправления перед отправкой в Россию. Сайт по доставке из США от Pony Express адаптирован для мобильных устройств, позволяет максимально быстро ознакомиться со всеми условиями и особенностями функционирования сервиса. При этом получатели сохраняют доступ к службе поддержки логистического оператора через привычные традиционные каналы и в социальных сетях, отслеживанию отправлений, доставке по адресу или в один из более чем 4500 пунктов выдачи. Екатерина Петрова, руководитель направления маркетинга группы компаний Pony Express: «Именно в ноябре и декабре в Интернете можно «поймать» лучшие скидки буквально на всё, от кроссовок до смартфонов и ноутбуков. Абсолютными лидерами по разнообразию ассортимента и ценовому предложению остаются интернет-магазины США. Но покупать в Америке не так просто. Многие магазины не доставляют в Россию, или цена доставки «кусается». Решить эту проблему предлагают многие посредники, но, как правило, за плечами у них нет опыта в логистике, схемы доставки и оплаты не прозрачны, а обращаться в случае повреждения или утери заказа попросту некуда. Мы уверены, что сервис от Pony Express, одного из лидеров экспресс-доставки, изменит эту ситуацию: снимет все вопросы и опасения, позволит получать удовольствие от шоппинга и выгоду не только от специальных предложений в магазинах, но и от оптимальных цен на доставку». Универсальный логистический оператор Pony Express (АО «Фрейт Линк») является независимой международной непубличной компанией, принадлежащей частным владельцам. Компания осуществляет доставку почты и грузов по всей России, 13 странам ближнего зарубежья и 210 странам мира. Сеть Pony Express насчитывает 188 офисов и представительств. Численность сотрудников превышает 4500 человек. Ежегодно обслуживается более 11 млн отправлений.
Ждем самую масштабную распродажу года! Когда будет «черная пятница» и что купить в «черную пятницу» на «Алиэкспрессе» в 2019 году. Спойлер: еще есть время подготовиться.
Федеральный off-price-ритейлер Familia открыл магазин в Петрозаводске. Он стал первым магазином компании в Карелии и 273-м в сети. Магазин Familia занял площадь около 1 400 квадратных метров в суперрегиональном торгово-развлекательном центре «Лотос Plaza». В первые два дня после открытия его посетили около 14 тысяч человек (5 проц населения города). С появлением Familia в Петрозаводске число городов присутствия сети увеличилось до 93, количество регионов - до 48. В ближайшие месяцы компания предполагает открыть магазины еще в нескольких новых для себя городах. «Мы продолжаем активное освоение северо-западной части страны, начатое в прошлом году, когда мы значительно выросли в Санкт-Петербурге и появились в Архангельске, - отмечает генеральный директор Familia Константин Надеждин. - С начала года мы открыли еще восемь магазинов в Санкт-Петербурге и области, пришли в Калининград, Петрозаводск и готовимся к появлению в Мурманске. Жителей всех этих городов отличает серьезный интерес к нашему формату торговли - они разбираются в брендах, чувствительны к скидкам, характеризуются более высокой, чем в среднем по сети, частотой посещения наших магазинов. Емкость рынка позволяет планировать наше дальнейшее развитие в северо-западном федеральном округе». Familia - крупный российский ритейлер и единственная федеральная сеть магазинов, работающая в сегменте off-price. Компания предлагает широкий ассортимент товаров (одежда, обувь, аксессуары, товары для дома, дачи, спорта и отдыха, игрушки, товары для животных и др.) известных мировых и российских брендов с выгодой до 85 проц. Familia сотрудничает с владельцами более чем 6 000 брендов и фабриками из 50 стран мира. Компания начала свою деятельность в 2000 году как сеть универмагов распродаж для всей семьи, постепенно развивая новый для России формат торговли - off-price, популярный в США и Европе (его особенность - предложение большого числа товаров от авторитетных мировых и локальных брендов со значительной выгодой для потребителя). По состоянию на сегодняшний день у компании 273 магазина в 48 регионах России, общая площадь превышает 340 000 кв. м. За последние три года Familia открывает новые магазины практически еженедельно (в среднем по 11-12 в квартал: в 2016-2017 гг. открыто 87 новых магазинов, в 2018 году - 48, с начала 2019 года - 34). Компания с 2016 года входит в рейтинг «50 самых быстрорастущих компаний России» по версии журнала РБК, с 2018 года - в рейтинг РБК «500 крупнейших по выручке компаний России», где по показателю годового роста выручки является одним из лидеров в fashion-ритейле. Фото: Familia
Интенсивный курс тренингов «Как считать и зарабатывать» проводит Академия розничных технологий, говорится в сообщении организации. Очередной курс направлен на обучение собственников и руководителей и директоров торговых сетей одежды. Он пройдет с 30 октября по 8 ноября 2019 года. Цикл включает шесть тренингов по управлению ассортиментом, маркетингом, продажами, мерчандайзингом, персоналом и финансами в fashion-бизнесе. «Наша цель - научить владельцев и директоров магазинов одежды настраивать бизнес-процессы так, чтобы не терять деньги, а больше зарабатывать», - говорит генеральный директор АРТ Юлия Вешнякова. Программа тренинга: 30-31 октября . Закупки и управление ассортиментом в магазине одежды. Участники изучат, как составлять план закупок, основанный на бюджете продаж, как не допускать дефицита и избежать остатков, и с какой наценкой работать, чтобы зарабатывать, не теряя покупателей. 1 ноября . Продающий маркетинг в fashion retail. Слушатели научатся работе с клиентской базой магазина, посчитают бюджет маркетинга для магазина одежды, разработают план действий по реактивации потерянных клиентов и спланируют календарь trade-маркетинговых активностей на сезон. 5 ноября . Финансы для предпринимателей в fashion retail. Участникам предстоит изучить финансовую грамотность, финансовую математику и управление денежными потоками. Тренинг ответит на вопросы, что делать, если в компании возникли прогрессивные издержки и как не допускать кассовых разрывов. 6 ноября . Управление продажами в розничном магазине одежды. Слушатели узнают, как управлять продажами на основе KPI, получат таблицы для составления корректных планов продаж на год, сезон или месяц и ответят на вопрос, как начислять зарплату менеджерам и продавцам, чтобы они продавали лучше. 7 ноября . Управление персоналом в розничном магазине одежды. Тренинг даст ответы на вопросы, как понимать логику продавцов, какие управленческие подходы использовать, чтобы мотивировать подчиненных решать поставленные задачи и как не терять нити управления коллективом. 8 ноября . Мерчандайзинг в мультибрендовом магазине одежды. Участники научатся зонировать мультибрендовый магазин, размещать ассортимент во время акций и распродаж и оформлять новогодние витрины. В результате обучения слушатели упорядочат свои знания и получат новые инструменты для управления как отдельными бизнес-процессами, так и компанией в целом. Тренинги проводятся очно и онлайн.
Интенсивный курс тренингов «Как считать и зарабатывать» проводит Академия розничных технологий, говорится в сообщении организации. Очередной курс направлен на обучение собственников и руководителей и директоров торговых сетей одежды. Он пройдет с 30 октября по 8 ноября 2019 года. Цикл включает шесть тренингов по управлению ассортиментом, маркетингом, продажами, мерчандайзингом, персоналом и финансами в fashion-бизнесе. «Наша цель - научить владельцев и директоров магазинов одежды настраивать бизнес-процессы так, чтобы не терять деньги, а больше зарабатывать», - говорит генеральный директор АРТ Юлия Вешнякова. Программа тренинга: 30-31 октября . Закупки и управление ассортиментом в магазине одежды. Участники изучат, как составлять план закупок, основанный на бюджете продаж, как не допускать дефицита и избежать остатков, и с какой наценкой работать, чтобы зарабатывать, не теряя покупателей. 1 ноября . Продающий маркетинг в fashion retail. Слушатели научатся работе с клиентской базой магазина, посчитают бюджет маркетинга для магазина одежды, разработают план действий по реактивации потерянных клиентов и спланируют календарь trade-маркетинговых активностей на сезон. 5 ноября . Финансы для предпринимателей в fashion retail. Участникам предстоит изучить финансовую грамотность, финансовую математику и управление денежными потоками. Тренинг ответит на вопросы, что делать, если в компании возникли прогрессивные издержки и как не допускать кассовых разрывов. 6 ноября . Управление продажами в розничном магазине одежды. Слушатели узнают, как управлять продажами на основе KPI, получат таблицы для составления корректных планов продаж на год, сезон или месяц и ответят на вопрос, как начислять зарплату менеджерам и продавцам, чтобы они продавали лучше. 7 ноября . Управление персоналом в розничном магазине одежды. Тренинг даст ответы на вопросы, как понимать логику продавцов, какие управленческие подходы использовать, чтобы мотивировать подчиненных решать поставленные задачи и как не терять нити управления коллективом. 8 ноября . Мерчандайзинг в мультибрендовом магазине одежды. Участники научатся зонировать мультибрендовый магазин, размещать ассортимент во время акций и распродаж и оформлять новогодние витрины. В результате обучения слушатели упорядочат свои знания и получат новые инструменты для управления как отдельными бизнес-процессами, так и компанией в целом. Тренинги проводятся очно и онлайн.
Больше 50 проц россиян покупают дешевую одежду. К такому выводу пришли аналитики ОФД «Такском», исследовав рынок одежды в России с января по сентябрь 2019 года. Если на масс-маркет приходится 59 проц всех продаж одежды, то 11 проц - на премиум-сегмент и 30 проц - на среднеценовой. По сравнению с аналогичным периодом 2018 года, продажи главных элементов гардероба выросли всего на 1,8 проц. В среднем за один поход в магазин россиянин покупает одежды на 3 335 рублей; это на 8 проц больше, чем в 2018 году. Самая высокая покупательская активность зафиксирована в периоды межсезонных распродаж. Для сравнения: - cредняя цена платья в обычный период - 1 649 рублей, в период распродаж - 900 рублей; - cредняя цена майки в обычный период - 635 рублей, в период распродаж - 300 рублей; - cредняя цена пары джинсов в обычный период - 2 560 рублей, в период распродаж - 1 150 рублей. Женская одежда традиционно превалирует на рынке - 52 проц продаж. На втором месте одежда для сильного пола - 29 проц, на третьем детская - 19 проц. Представленный анализ составлен на основании статистической выборки обезличенных фискальных данных, получаемых только оператором фискальных данных ООО «Такском». Всего проанализировано более 15 млрд кассовых чеков.
Во Владикавказе покупатели устроили драку во время распродажи дешевой одежды. Магазин в торговом центре "Столица" решил провести акцию акцию "1 вещь - 1 рубль". Распродажа вызвала небывалый ажиотаж, несмотря на будний день. С самого утра у входа в торговый центр была огромная очередь, а акционные товары разобрали буквально за пять минут. При этом магазин пообещал повторить подобные распродажи в ближайшие дни, пишет Life.ru.
Суд по интеллектуальным правам отклонил два иска российской сети Familia, отказавшись снять правовую охрану товарных знаков Offprice. Данную информацию FashionUnited подтвердили в пресс-службе ритейлера Familia. Знаки с вышеуказанным словесным обозначением и в составе комбинированного изображения Роспатент ранее закрепил за сетью магазинов Offprice. Как пишет РБК, заявки на регистрацию торговых знаков операционная компания Offprice, ООО «Оффпрайс», подала в 2015 году. В марте 2016 года Роспатент зарегистрировал эти знаки. Головная компания сети Familia обратилась в Суд по интеллектуальным правам в феврале 2019 года, она пыталась оспорить решение Роспатента от 2017 года не снимать правовую охрану с товарных знаков Offprice. В Familia считают, что регистрация товарных знаков конкурентом ограничивает других игроков рынка. "Мы считаем, что правовая охрана данных товарных знаков нарушает действующее законодательство, а именно пп.3 п.1 ст.1483 Гражданского кодекса Российской Федерации, в соответствии с которым государственная регистрация обозначений, описывающих оказываемую услугу, в качестве товарных знаков запрещена. В частности, оспариваемый товарный знак представляет собой словесный знак, являющийся описательным, характеризующим услуги 35 класса МКТУ, в отношении которых он зарегистрирован. В переводе на русский язык "off-price" означает "по сниженной цене" и вследствие своего семантического значения указывает на вид, назначение и свойство услуг, которые оказывают off-price магазины. Термин относится к категории профессиональных, активно используется в профессиональной среде и обозначает конкретную категорию магазинов распродаж с определенной моделью ценообразования/поставок. Право на использование обозначения категории или типа магазина, как, например, «универмаг», «бутик», «магазин распродаж», «concept store», «flagship store», «outlet», «off-price» и др., нельзя предоставить одному лицу, поскольку это приведет к незаконному ограничению прав остальных участников рынка. Мы планируем обратиться в Верховный Суд Российской Федерации и продолжить оспаривание регистрации данных товарных знаков", - рассказала FashionUnited начальник юридического отдела федеральной сети off-price магазинов Familia Ксения Ушакова. Суд по интеллектуальным правам отклонил иски сети Familia, отказавшись снять правовую охрану товарных знаков Offprice В свою очередь, партнер коллегии адвокатов «Делькредере» Анастасия Тараданкина, представляющая интересы сети Offprice, сообщила РБК, что линия защиты строилась, в частности, на факте отсутствия со стороны заявителя доказательств описательности словесного элемента Offprice для розничной торговли в восприятии среднего российского потребителя. Напомним, Familia - федеральная сеть магазинов. Компания начала свою деятельность в 2000 году как сеть универмагов распродаж для всей семьи, развивая новый для России формат торговли - off-price, популярный в США и Европе (его особенность - предложение большого числа товаров от мировых и локальных брендов со значительной выгодой для потребителя). У компании 271 магазин в 47 регионах России. Выручка по МСФО в 2018 году составила 22,7 млрд руб., чистая прибыль - 2,7 млрд руб. Среди миноритарных акционеров - фонд Baring Vostok. Сеть Offprice также специализируется на розничных продажах известных брендов одежды, обуви и аксессуаров со скидками. Основана в 2015 году выходцем из Familia Петром Коваленко и сейчас насчитывает 20 точек. Выручка ООО «Оффпрайс» по РСБУ в 2018 году, согласно данным базы СПАРК, - 1,4 млрд руб., чистая прибыль - 154 млн руб, пишет РБК. Справка Основные отличия off-price от других форматов торговли по специальным ценам («Магазин фиксированной цены», «Аутлет», «Дисконт-центр») - наличие в одной торговой точке большого количества товаров разных категорий, ценовых диапазонов и торговых марок. Ассортимент обычно измеряется миллионами единиц товара, количество представляемых брендов - тысячами. Размер скидки составляет в среднем 60-65 проц и может достигать 90 проц от первоначальной цены аналогичных товаров в фирменных магазинах соответствующих торговых марок и мультибрендовых бутиках. Off-price-ритейлеры реализуют товары популярных брендов, закупленные напрямую у владельцев торговых марок, их дистрибьюторов и производств. Такая модель защищает off-price-сети от товара неизвестного происхождения, гарантирует его качество, а также наилучшую цену в сравнении с другими точками продаж. Off-price-ритейлеры выкупают у брендовладельцев и фабрик излишне произведенный или нереализованный товар, остатки коллекций из шоу-румов, фирменных магазинов и дистрибьюторских сетей на специальных условиях, чтобы предложить их конечному покупателю с минимальной наценкой. Как правило, off-price-ритейлеры приобретают у брендовладельцев большие партии, состоящие из разных товаров, без жёстких требований к глубине модельного ряда (наличию всех размеров) и полноты коллекций, что позволяет им получать более выгодные условия по сделкам. Традиционно к шоппингу в off-price магазинах применяют термин «охота за сокровищами» (treasure hunting), отражающий концепцию формата: поиск покупателями оригинальных брендовых товаров по минимальной цене. Родиной off-price-формата считаются США. Источники: РБК, собственная информация, Википедия Фото: Familia
ИНТЕРВЬЮ Илья Ярошенко, президент одежной сети Baon, во время блиц-интервью на конференции Retail Business Russia 2019 рассказал о тоске по покупателям из начала нулевых, повышении арендных ставок в ТРЦ и про точки роста сети. Вопросы и ответы публикует Marketmedia. Чем живет сеть Baon? - Компания существует с 1992 года. Мы выжили, выживаем, не шикуем. У нас небольшая сеть одежды, примерно 150 магазинов, включая франчайзи. Хорошо представлен интернет-магазин. У нас уже нет такого KPI, привязанного к числу открытий. Наша задача - увеличивать эффективность с 1 м2. Но, если есть возможность расшириться или переехать на другое место в рамках существующего торгового центра, мы это делаем. Площади растут, но не сильно. Мы видим потенциал роста, работая с IT-системами, системами лояльности, покупателями. Точка роста там. Мы поиграли в большие магазины (самый большой у нас был 1700 м2) и поняли, что не в этом счастье. Теперь обратно откатываемся до оптимальных для нас размеров - 350-500 м2. Как меняются магазины после реновации? - Конечно, любой скажет, что старые магазины были страшные, некрасивые, темные, а стали светлые и красивые. Так же и у нас. В новых магазинах лучше проработаны примерочные, оборудование, точечный свет и так далее. При той же локации после реновации прирост выручки - от 20 до 40 проц. Будь моя воля, я бы менял бы концепцию магазина раз в год. Но новая концепция, кроме затрат в 10 млн рублей на новое оборудование и ремонт, - это еще и закрытый магазин, идет потеря cash flow. В разных торговых центрах магазины закрываются на разные сроки. Рекорд у нас был в ТРЦ «Европейский», мы за 12 ночей сделали ремонт, потому что там по ночам можно работать. Но в тяжелых торговых центрах, где миллион согласований и еще комиссия (принимает магазины после ремонта) «не ходит по пятницам, а только по понедельникам», открытие готового магазина может растянуться на месяцы. Глубина промо растет? - Сокращается. Одна из точек роста - это работа с системой лояльности. Мы перешли от тотальных скидок и скидок по дисконтным картам к персональным предложениям. Без промо никуда сейчас, конечно, но делать это надо с умом. Какое число покупателей вы распознаете и готовы им сделать персональное предложение? - Это меньше половины, над этим надо работать, и здесь я вижу потенциал. По сравнению с прошлым годом мы увеличили раздачу карточек в 3 раза благодаря новой системе лояльности. Что вы думаете про развитие интернет-гигантов? Какую вы им роль отвели в будущем? - Мы у них занимаем меньше 1 проц, а они (маркетплейсы) у нас занимают 20 проц в выручке. Понятно, что это должно любого настораживать. Я очень люблю и Бакальчуков (владельцы Wildberries), и Lamoda, еще бы с удовольствием бы любил и «Беру», и «Яндекс». На самом деле если бы этих гигантов было больше, то мы бы снизили свои риски. Свой интернет-магазин у нас занял определенную позицию, он не сильно растет, но он должен присутствовать, это скорее как витрина. В принципе нам все равно, где у нас покупают - в офлайне, онлайне или у наших партнеров. Мы везде какую-то наценку имеем. В принципе главное - удобство клиентов. Вы на продажах через маркетплейс в 20 проц остановитесь? Будете ограничивать эту долю? - Кто же от денег откажется. Если будут больше продавать, будем отгружать. Но мы понимаем, что, если какой-то партнер займет больше 50% оборота, это значит большой риск для любого бизнеса. Но доля продаж в онлайне растет, и это ни для кого не секрет. И Wildberries, и Lamoda - большие молодцы. На каком этапе доля продаж офлайновых сетей в онлайне остановится, никто не знает. Недавно в Ассоциации национальной торговли спорили на тему, сколько будет занимать онлайн в общих продажах через 5 лет. Мой прогноз был самым оптимистичным. Я думаю, дорастет до 50 проц. Да, останутся те, кто захочет прийти померять, но с развитием таких сервисов, как виртуальные примерочные, доставка, онлайн-продажи будут развиваться. Так что доля онлайн-продаж и у нас будет расти. Я в этом канале вижу большие перспективы. В 2014 году у многих одежных сетей наблюдалось падение выручки. Потом произошло восстановление. В этом году снова наблюдается на рынке небольшой спад. На этом фоне некоторые торговые сети стали поднимать арендную ставку. Каковы ваши действия? - Как я ранее говорил, у нас нет KPI по количеству точек. Стараемся с торговыми центрами достаточно жестко бороться. Если мы не договариваемся, то уходим из этого центра и открываемся в другом. Но надо достаточно жестко вести переговоры. С чего вдруг ТРЦ поднимают арендную плату? Увеличился трафик? Думаю, что нет, а скорее всего, у него выросли расходы (за счет налогооболожения, кредитов, постоянных расходов и т.д.), но ретейл сегодня не готов все это оплачивать. Я не понимаю, зачем держать убыточный магазин, покрывая расходы за счет прибыльных точек. Повышение ставок - это вопрос последних месяцев? - Повышение арендных ставок - это тренд последнего года. Идет в целом уменьшение торговых площадей под ретейл в торговых центрах. Изменить ставки в сторону повышения хотят все. В некоторых торговых центрах идет реконцепция, в результате которой они отдают больше торговых площадей под фуд-корты и развлечения, нежели под ретейл. У них разговор такой, что если мы не хотим идти на их условия, то они отдают площадь под какую-то ресторанную концепцию или игровую комнату, «и будет трафик». Вспомните, пожалуйста, какое-то правило, которое у вас было, но ушло с рынка, и о котором вы жалеете? Например, при работе с поставщиками или арендодателями. - О чем я реально жалею, так это о потребительском спросе, моделе поведения покупателей, все становятся слишком рациональными. Я вспоминаю случай 20-летней давности: нас возили централизованно на немецкую выставку. И русскоязычный гид рассказывал нам о мероприятии, своем быте, покупках. И вот она рассказывает о своем опыте покупок: приметила она какую-то блузку за 50 евро, но ждет распродажи, чтобы ее купить за 15 евро. Мы у нее поинтересовались: «А если блузку продадут?» Она ответила, что купит другую. И я тогда подумал: «Какой кошмар! Бедные немецкие ретейлеры! Как они работают в таких условиях!» Теперь и у нас все так же. Все ждут распродаж, слишком рациональны. И я очень жалею о том спросе в начале нулевых. Ставишь любую цену, и у тебя все покупают. Вопросы задавали руководитель и основатель BBCG и участники конференции Retail Business Russia Публикует Marketmedia Фото: Baon
Как культура геймеров влияет на модные коллекции? И как изменился покупатель за последнее время? Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс рассказала изданию "РБК Отрасли", как общемировые и российские тренды влияют на рынок моды. Глобальные тренды Смена гендерных стереотипов и норм. В отличие от предыдущих этапов модной индустрии сегодня основные революционные изменения рождаются на подиумах не женской, а мужской моды. Коллекции одежды объединяют культурные коды хипстеров, геймеров, метросексуалов, уберсексуалов. Мужской взгляд на моду сильно трансформировал ее: новая ценность модного дизайна - функциональность. Она отражена в стритстайле, который соединяет новые технологии с удобной повседневной одеждой. Антиконсюмеризм и ответственное потребление. Сейчас все больше покупателей задумывается о влиянии на окружающую среду. В таких условиях развивается тренд на безотходную экономику и долгосрочное потребление (slow fashion). Ориентация на визуальное восприятие. Современный пользователь потребляет информацию иначе, поэтому бренды вынуждены создавать новые принципы коммуникации с аудиторией: интерактив, персонализированность и оперативность. Например, инфографика и иллюстрации заменяют промостатьи, репортажные уличные фотографии вытесняют дорогие fashion stories, модные бренды нового поколения отказываются от популярных медийных бренд-амбассадоров в пользу Instagram или YouTube-инфлюенсеров, которые обеспечивают высокую вовлеченность аудитории. Тренды российского рынка Новый тип покупательского поведения. Экономический кризис и продолжающаяся рецессия уменьшили потребительскую корзину, а сокращение располагаемого дохода сформировало новый тип покупательского поведения: эмоциональное, импульсивное и беспечное настроение сменилось на рациональное, бережливое и вдумчивое. Большая часть потребителей заранее планирует даже незначительные покупки, выбирает удобное место, сравнивает условия и цены. В таких условиях успешно развиваются интернет-коммерция и цифровые технологии. Падение рубля - рост цен. В России, как и в большинстве стран мира, основная часть продукции fashion-индустрии - это импортные товары или товары российского производства, для создания которых использовали импортное оборудование или импортные ткани и фурнитуру. Соответственно, розничная стоимость вещей в российских магазинах напрямую зависит от закупочных цен на изделия, ткани или оборудование в международной валюте. После резкого падения в 2014 году курс рубля продолжает снижаться по отношению к доллару и евро. Сегодня на определенную сумму в рублях можно позволить себе только половину того, что можно было купить пять лет назад. Например, сейчас в магазине Zara на 4 тыс. руб. можно купить одно платье по стоимости, эквивалентной 50 евро, а пять лет назад на такие же деньги можно было купить два платья в этой ценовой категории. Одновременно растут цены на товары первой необходимости, дорожают услуги ЖКХ, топливо, НДС повысили с 18 до 20 проц, а значит, выделить 4 тыс. руб. на одежду и обувь становится значительно сложнее. Тренды российского рынка по сегментам Средний сегмент в условиях выживания. Для большинства покупателей то, что раньше было доступным, за последние пять лет перешло в категорию дорогого. То, что раньше было нормой, сейчас кажется избыточным. Потребители снизили свои стандарты и адаптировались к режиму экономии. Многие покупатели качественной одежды среднего ценового сегмента вынуждены сокращать количество покупок, ожидать сезон распродаж или отказываться от любимого бренда в пользу более дешевой альтернативы. Вынужденная экономия сократила обороты среднего сегмента почти на треть. В среднем сегменте удерживаются и развиваются только те компании, которым удается стимулировать активность потребителей не за счет скидок, а с помощью качественных товаров и услуг и проактивного маркетинга, который включает: продвижение в социальных сетях, проекты-коллаборации, внедрение интересных digital-технологий в торговый зал, обслуживание. Активное развитие технологичной интернет-коммерции в среднем сегменте сформировало категорию успешных локальных проектов, которые созданы по принципу тестирования и моментальной реакции на спрос. Их небольшие коллекции ориентированы на персонализированный сервис, а персональная коммуникация с клиентами проходит в социальных сетях. К таким проектам можно отнести компании 12storeez, Oh, my, «1001 платье», Bat Norton. На этой же волне возникло огромное количество успешных нишевых fashion-стартапов, специализирующихся на узкой категории товаров. Меняющийся рынок стимулирует покупателей активно искать и сравнивать альтернативные варианты покупок. Это дает возможность небольшим брендам заявить о себе и потеснить сети-гиганты. Демпинг и маркетплейсы - драйвер роста нижнего сегмента. Нижний ценовой сегмент российского fashion-рынка растет за счет новых покупателей, которые ушли от магазинов средней ценовой категории к более дешевым ретейлерам, чтобы сэкономить. Магазины и бренды нижнего ценового сегмента переманивают покупателей привлекательными ценами, проводят внесезонные распродажи, предлагают скидки за комплексные покупки, например «2+1», добавляют в коллекции единичные предложения по заниженным ценам. И это работает: с 2014-го по 2018 год сегмент вырос с 51 до 65 проц. Самые значительные изменения в структуре дешевых ретейлеров связаны с опережающим ростом продаж через интернет, прежде всего через такие маркетплейсы, как Wildberries, AliExpress и Ozon. Каждые сутки компания Wildberries обрабатывает 350-400 тыс. заказов, и основная часть покупок относится именно к бюджетному сегменту. Устойчивый люкс. Сегмент люкс наиболее устойчив к экономическим спадам. По итогам 2018 года он показал прирост около 5 проц в рублевом эквиваленте и составил около 248 млрд руб., доля люксового сегмента в общей структуре российского fashion-рынка увеличилась с 10 до 11 проц. На рост сегмента оказывает влияние несколько факторов: - рост цен в рублевом эквиваленте. Рублевые цены растут, но покупатели люкса в отличие от покупателей среднего и бюджетного сегментов требовательны к качеству и мало обращают внимание на постепенный рост цен. Это позволяет люксовому сегменту быстрее других индексировать цены в соответствии с курсом рубля - закладывать прогнозируемый на шесть месяцев курс в розничные цены текущих коллекций; - популярность локального шопинга. Благодаря интернету данные о ценах стали прозрачными, что позволило скоординировать локальные цены с международными. Теперь покупателям не нужно ехать в Европу за более низкими ценами. Локальным ретейлерам помогают и государственные меры: например, в 2020 году планку беспошлинных покупок снизят до 200 евро; - туристы. Иностранные гости поддерживают продажи люксовых товаров, в 2019 году эксперты ожидают рост числа китайских туристов в России еще на 20 проц. Прогноз Даже в сложные экономические периоды в каждом сегменте есть компании, который смогли найти успешную стратегию развития. При этом общая динамика российского fashion-рынка определяется прежде всего экономическим благосостоянием населения. Политические и экономические факторы пока не дают прогнозировать интенсивный рост потребительного спроса на продукцию модной индустрии. Даже при максимально благоприятных условиях и сохранении опережающих темпов развития интернет-торговли прогнозируемый рост оборотов не превысит 4 проц. Источник: РБК Отрасли Фото: Zara
Традиционная торговля переживает глубокий кризис: ситуация в 2020 году, по ожиданиям экспертов, может стать еще хуже. Основной фактор, который замедляет развитие ритейла, по-прежнему экономическая ситуация в стране. "К тому же меняется формат предложения, все больше товаров уходит в интернет, не требуется физическое присутствие клиента, не требуются большие торговые площади, происходит оптимизация бизнеса", - заявил изданию momenty.org финансовый аналитик Дмитрий Земеров. Люди стали более разборчивыми, все чаще заказывают дешевые аналоги вещей из Китая, ведь в магазинах есть наценка на товар, которая стартует минимум от 40 проц, добавляет эксперт. Аналитики подмечают, что в последние два года люди стали жить одними распродажами. Бренды сами спровоцировали эту ситуацию и теперь от нее страдают. «Люди сидят в ожидании, пока нельзя будет пойти в бутик и купить три вещи по цене двух, - делится с „Моментами" финансовый аналитик Виталий Калугин. - Представители ритейла не раз проводили опросы, до 60 проц потребителей все берут на распродажах». Ритейлеры стараются найти новые способы привлечения трафика, один из которых торговля несколькими категориями товара. «Те, кто продают одежду, теперь ставят на кассы парфюм или косметику. Мы наравне с женскими платьями предлагаем домашние тапочки, пижамы, кружки, средства по уходу за одеждой и обувью. У мелких товаров низкая себестоимость. Например, крем можно купить за 40 рублей, а продать на кассе за 300. В планах получать на таких сопутствующих продажах до 30 проц от общего товарооборота в год», - рассказал «Моментам» продавец в одной из сети магазинов женской одежды. Кроме того, масс-маркет бренды пытаются привлечь аудиторию с помощью дизайнеров необычными интерьерами. Pull& Bear может поставить посреди зала автомобиль с полками под обувь, продавец корейской косметики ALOE Smart, например, привлекает молодежь установленной в магазине ванной, за сториз в Инастаграм с которой дарит бонусы. Бутики стали делать розетки в примерочных, подставки для телефонов и кнопки вызова продавца, все это помогает зарабатывать бонусы за лояльность. Напомним, в 2018 году объем российского рынка одежды, обуви и аксессуаров в уходящем году составил 2,36 трлн. руб. Роста в рублевом эквиваленте не произошло. Макроэкономические факторы по-прежнему не способствуют оживлению потребительского рынка. Стагнация потребительского рынка наблюдается на фоне инфляции, роста стоимости услуг ЖКХ, увеличения размеров ежемесячных выплат по кредитам (в 2018 г. этот показатель достиг 17-18 проц от доходов россиян). Вследствие этих факторов продолжает сокращаться объем располагаемого дохода, то есть тех средств, которые люди могут потратить на «необязательные» статьи расходов, которыми являются, например, такие категории, как одежда и обувь, говорится в исследовании FCG. Фото: Sela
Международная поисковая система предметов моды Lyst проанализировала запросы и покупательские привычки жителей Европы и России и представила Eurofashion - интерактивную карту. Самым популярным брендом в РФ стал Dolce & Gabbana. Также Lyst определил главные тренды в Европе. Команда аналитиков Lyst обработала более 50 миллионов поисковых запросов за 6 месяцев среди 47 стран и собрала в один отчет. Глобальные тренды в моде затрагивают многие страны, но в каждой стране их адаптируют по-своему, и актуальность тех или иных предметов гардероба варьируется в зависимости от потребностей аудитории. За какой сумкой охотятся модницы во Франции, какой бренд наиболее популярен среди мужчин в Великобритании, на какую сумму делают покупки жители России? Для подготовки отчета Lyst проанализировал шопинг-привычки и поведение интернет-покупателей в России, которые ищут, просматривают и приобретают модные товары у более чем 12 000 брендов и онлайн-магазинов. Данные по стране Стилистические предпочтения россиян по-прежнему довольно сильно отличаются от европейцев. Кожаные изделия - это один из главных трендов в России. Неважно, какое это время года, хорошая кожаная куртка - это вещь, которая должна быть в каждом гардеробе. Россиянки любят наряжаться и выгуливать яркие наряды, дополняя все высокими каблуками. Поэтому не будет сюрпризом, что Dolce& Gabbana, итальянский дом моды, занимает особое место в сердцах русских модниц и является самым популярным брендом по стране. Исследования показали, что Vetements находится на лидирующей позиции в модных предпочтениях российских покупателей. Самый популярный продукт среди женской аудитории - черный дождевик Vetements (black oversize rain coat), в то время как мужчины чаще выбирают кроссовки, особенно конкретную модель --Vetements x Reebok Genetically Modified Pump. Данные показывают, что сапоги - та категория в России, запросы на которую намного выше, чем в других странах. Скорее всего, на этот выбор влияют суровые климатические условия, в то время как в Великобритании и Франции в эту категорию входят куртки-бомберы и солнцезащитные очки соответственно. На четвертой и пятой позициях товарных категорий с самыми высокими поисковыми запросами находятся спортивные штаны и толстовки. Lyst выделил топ-5 категорий товаров, которые в России ищут и просматривают чаще всего - ремни, рюкзаки, кроссовки, спортивные штаны, толстовки, кожаные куртки. Культура кроссовок сейчас на пике популярности во всем мире, и сникермания наконец-то дошла и до российского рынка в полном формате. Сникерхеды постоянно ищут новые и уникальные модели для пополнения своей коллекции, поэтому Lyst выделил самые желаемые и разыскиваемые модели для мужчин. Легендарные Air Force 1 от Nike занимают первое место по популярности поисковых запросов. Модель Jordan по праву находится на втором месте, а уже ставшие культовыми кроссовки Triple-s от Balenciaga завершают это трио. Российские покупатели предпочитают делать онлайн-шопинг во время обеденного перерыва (13:00). По сравнению с Великобританией, где самое популярное время для покупок - воскресенье вечером (19:00), эти данные показывают, что россияне, как правило, не слишком долго обдумывают свою покупку и обычно знают, что собираются приобрести. Французы также осуществляют покупки одновременно с россиянами, но самый популярный день - среда. Гаджеты для онлайн-шопинга отличаются друг от друга в европейских странах. В то время как самым популярным устройством до сих пор является компьютер в таких странах, как Украина (58 проц), Великобритания (25 проц), то около 64 проц людей в России предпочитают делают покупки на планшетах. Онлайн-шопинг россиян через компьютеры и ноутбуки составляет 18 проц, в то время как заказы с помощью мобильных телефонов и смартфонов - 16 проц. Австрия может дать фору самому популярному в России устройству для онлайн-покупок (компьютеру) - более 83 проц австрийцев пользуются именно этим устройством. Когда дело касается бюджета на шопинг, средняя стоимость покупки в России у женщин составляет около 350 долларов, в то время как мужчины тратят не более 245 долларов. В Нидерландах женщины тратят примерно 254 доллара на онлайн-заказы, немки в среднем укладываются в 322 доллара на весь шопинг, что на 13 проц меньше, чем в предыдущем году. Самый высокий показатель средней стоимости покупок в европейских странах по праву принадлежит Швейцарии - женщины готовы потратить на заветные модные бренды до 510 долларов. В период скидок и распродаж более 28 проц россиян совершают покупки по сравнению с 16 проц пользователей в Норвегии и 17 проц в Германии. Сравнение с другими странами Модные поисковые запросы моды и поведенческий анализ при совершении модных заказов онлайн в разных странах в некотором смысле пересекаются между собой. Главный продукт, который наиболее популярен в Швейцарии и Германии - длинное платье. В Германии среди трендов можно выделить парки и изделия из винила. Поясные сумки до сих пор являются самым любимым и наиболее часто выбираемым аксессуаром среди итальянок. Датчанки предпочитают поддерживать скандинавские бренды - их выбор падает на чайные мини-платья с цветочным принтом, нейлоновые сумки и текстильные кроссовки. В Испании женщины точно знают, какого цвета вещи они хотят купить - если принт, то только анималистический, если обувь, то красного цвета, а платье - в зеленых оттенках. Анализ и статистика демонстрируют, что самым популярным брендом в Европе по-прежнему является Gucci. Этот бренд остается на первом месте в таких странах, как Великобритания, Дания. Швеция, Греция, Швейцария, Люксембург и Лихтенштейн. Balenciaga, Off-White, Nike, Dolce & Gabbana занимают следующие строчки модного хип-парада популярных брендов. Eurofashion: Интерактивная карта Европы В Lyst придумали инновационный способ представления данных модных предпочтений и важных трендов по всей Европе. Поисковая система предметов моды создала интерактивную карту, показывающую ключевые данные по онлайн-поведению и фэшн-предпочтениям покупателей в 47 странах. Фото: Lyst