Интернет-магазин The Outlet запустил благотворительную распродажу «Звезда добра». Все собранные в рамках проекта средства будут направлены в фонд помощи детям «Обнаженные сердца». Об этом пишет "Коммерсант". Во время акции можно будет приобрести вещи таких марок, как Loom Moscow, Skirts&More, Caviar Jewellery, Victoria Andreyanova, Boutique №7, Prime Rose, Bonpoint, Agent Provocateur, 7KA и других. У покупателей будет уникальная возможность купить вещи из личного гардероба певицы Жанны Фриске. Помимо этого, специально для акции певец и бизнесмен Эмин Агаларов выставил на продажу свою любимую гитару. На этом инструменте он сочинил десятки песен, включая хит «Just for one night». 15 декабря Эмин сам выберет счастливчика, который сможет приобрести гитару за 10 000 рублей. Также участниками акции стали Наталья Водянова, Иван Ургант, Яна Рудковская, Айсель Трудел, Светлана Бондарчук, Зара, Екатерина Варнава, Наталья Туровникова, Стелла Аминова, Анжелика Тиманина, Нюша, Оксана Бондаренко, Виталий Козак и многие другие. Благотворительная распродажа продлится до 15 декабря. Фото: theoutlet.ru
Продажи в российских магазинах в "черную пятницу" выросли в 1,6 раза, подсчитала маркетинговая компания Criteo. Так, увеличение трафика в магазинах Finn Flare в период проведения "Черной пятницы" (20-26 ноября 2017 г) оказалось значительным. По сравнению с прошлым годом рост составил 22 проц. "Мы связываем это напрямую с проведением стимулирующей акции, которая традиционно взрывает всплеск покупательской активности", - рассказали FashionUnited в компании Finn Flare. Наибольшей популярностью пользовались товары из группы верхней одежды, что связано еще и с сезонным фактором (на период проведения акции как раз пришлось первое похолодание). Ажиотаж среди покупателей можно было наблюдать еще накануне ― с 18:00 четверга, когда количество заказов постепенно начало расти, превышая обычную активность покупателей в этот день недели на 5 проц. В целом в "черную пятницу" российских посетителей интернет-магазинов стало больше на 58 проц, а доля покупателей увеличилась на 63 проц. В этом году распродажи в честь Black Friday начались 20 и 21 ноября. По мнению опрошенных ритейлеров, заблаговременное начало скидочных акций повышает конкурентное преимущество. Ажиотаж среди покупателей можно было наблюдать еще накануне ― с 18:00 четверга, когда количество заказов постепенно начало расти, превышая обычную активность покупателей По сравнению со среднегодовыми значениями, показатели конверсии в Black Friday-2017 увеличились на 65 проц, наибольший рост был замечен в категориях "Игрушки" (+79 проц), "Одежда и обувь" (+73 проц) и "Электроника и бытовая техника" (+30 проц). Средний чек в эту "черную пятницу" составил 7,5 тыс. руб. Российские распродажи уходят в интернет - результат e-commerce в этот день лучше, чем у традиционных ритейлеров. Wildberries сфокусировались на своей аудитории с помощью смс-сообщений, push-уведомлений и мессенджеров. В сравнении с "черной пятницей" 2016 г. компания в этом году увеличила свои показатели по количеству товаров на 48 проц, а по сумме заказов - на 64 проц. Уникальных пользователей в этом году было больше на 61 проц. Об этом пишет "Вести . Экономика". Другой е-ритейлер - Kupivip - в этом году сделал большой упор на контекстную и ТВ-рекламу и добился максимальных результатов продаж за свою историю компании. В следующем году компания планирует сосредоточиться на регионах, так как доля покупателей по всей России заметно растет. Фото: Finn Flare
ИНТЕРВЬЮ В 2017 году компания "Модный континент", развивающая бренды Incity и Deseo, открыла более 40 магазинов. При этом продолжается курс на оптимизацию затрат. В целом, бизнес в РФ осознал, что возврата к докризисным условиям уже не будет, работать нужно в формате жесткой конкуренции и ограниченного спроса. Об этом в эксклюзивном интервью FashionUnited рассказал Михаил Ландышев, гендиректор компании "Модный континент". Каким был уходящий год для одежного ритейла в России? Есть ли, на ваш взгляд, позитивные изменения? 2017 г принес одежному ритейлу новую реальность. В 2016 г сложилась тенденция, напоминающая поведение рынка в 2009 г - достаточно быстрое восстановление потребления и дальнейший динамичный рост выручки. Но в 2017 г рынок остался на том же уровне, что и в 2016 г. Поведение потребителей остается достаточно умеренным, в так называемом smart consumption векторе, при этом расходы розничных компаний начали расти - пошли вверх ставки аренды и расходы по зарплате. Компании, которые сделали ставку на рост, вынуждены были скорректировать свои планы по форматам, предложенному ассортименту и ценовому позиционированию. При этом у потребителей сохраняется предпочтение поиска лучшей цены при покупке, ожидания распродаж и спецпредложений, чему способствуют компании масс-маркета, эксплуатирующие трейд-маркетинговые активности в самых простых формах, по принципу «новая коллекция со скидками». Уверен, что таких предложений будет все меньше, так как они убийственно влияют на позиционирование и доходность бренда, низводя его на уровень дискаунтеров. В целом, бизнес осознал, что в реальности возврата к покупательской модели 2007 г не будет и работать придется в формате жесткой конкуренции и ограниченного спроса, что ставит во главу угла экономическую эффективность. Каковы ваши прогнозы, ожидания от 2018 года: что ждет модный ритейл? Фэшн-ритейл в 2018 г ждет весьма умеренный рост в пределах 3-6 процентов при росте потребительской уверенности и увеличении реальных доходов наших покупательниц. На сегодняшний день максимальная сумма, которой располагает средняя покупательница одежды в регионах России, не превышает 2-3 тыс руб в мес, при постоянном росте обязательных расходов. Наметившаяся тенденция к индексации зарплат и стипендий позволит увеличить и бюджет на покупку новой одежды и обуви. Для игроков рынка на первое место выходят вопросы оптимизации затрат на фоне стабилизации спроса и экономический эффект от каждого инвестированного рубля. При этом острой остается ситуация с кадрами для розничного бизнеса, по-прежнему не сформирован профессиональный пласт сотрудников, связывающих свою карьеру с работой в рознице, превалирующие число работников отрасли рассматривают карьеру в рознице как временную работу, связанную с изменениями в учебе или ситуации на рынке по профессии. Надеемся, что государственные структуры обратят внимание на этот, ликвидированный полностью, сегмент в образовании и в перспективе смогут восстановить провал в поставке на рынок специалистов в работе розницы с профильным средне-специальным образованием. Особое внимание игрокам рынка предстоит обратить на взаимоотношения с арендодателями, так как в 2018 г заканчивается большинство контрактов по аренде коммерческих площадей, заключенных до кризиса 2014 г. Заключать новые придется в текущих условиях на фоне растущих ожиданий владельцев торговой недвижимости, грезящих об уровне валютных ставок 2013 г. с одной стороны и откровенно слабым уровнем спроса, и поведением покупателей, самым негативным образом влияющих на маржинальность розничных проектов. Активность правоохранительных органов способствует вычищению фэшн-рынка от контрафакта и недобросовестных игроков, стремящихся сокращать издержки за счет обязательных выплат, налогов и сборов, а как известно: «Нет такой законной прибыли, что могла бы быть эффективнее незаконной!», уверен, что такая активность правоохранителей, несомненно, помогает законопослушным игрокам и эта деятельность должна быть продолжена. Какие значимые, важные события произошли в вашей компании в 2017 году? Компания «Модный континент» в 2017 г продолжила курс на оптимизацию своих затрат и укрепление позиций на фэшн-рынке. Для нас год начался с переезда склада с целью сокращения издержек. На сегодняшний день, мы занимаем чуть более 11 тыс кв/ м, что полностью отвечает нашим потребностям. Фокус в развитии компании в 2017 г пришелся на открытие новых магазинов под брендом Incity и Incity Kids - за год нам удалось открыть более 40 новых магазинов в городах России - от Калининграда до Владивостока. В ассортименте Incity существенно возросла доля модных и трендовых изделий. Смешение различных стилей, тканей и фактур воплотились в линии одежды, которые подходят для любого случая. Команда наших дизайнеров постоянно совершенствует крой и посадку изделий, каждый раз разрабатывая что-то новое. Мы видим изменения тенденций в структуре потребления, от базовых, классических, недорогих изделий наши покупательницы подустали за время кризиса. Наша команда дизайнеров и менеджеров по продукту прочувствовала это на ранней стадии и смогла в сезоне осень-зима 2017-18 г предложить линию более чем на 1/3 состоящую из остромодной, по последним мировым трендам коллекцию, в полной мере отвечающую позиционированию Fast Fashion, сохранив в ассортименте и базовую, качественную и недорогую часть коллекции. Эта структура предложения будет отражена и в коллекции Весна-лето 2018. Как планируете развиваться в будущем году, в ближайшие годы? Мы продолжим работу по развитию женской и детской коллекции Incity. Чтобы обеспечить доступность в ценовом позиционировании, продолжим оптимизировать затраты, снижать себестоимость продукции за счет увеличения заказов, расширения списка производителей, включая и производителей в России. Сколько всего сейчас открыто магазинов Incity, Deseo, Incity Kids? На данный момент, компания «Модный континент» самостоятельно управляет более чем 330 магазинами на территории России и Казахстана, из них монобрендовых магазинов Incity и Incity Kids - 285, а Deseo - 46 бутиков. При этом, более 70 крупноформатных магазинов Incity содержат корнеры детской одежды Incity Kids и почти все магазины Incity имеют корнеры, с представленной там линией нижнего белья и одежды для дома Deseo, площадью от 25 до 100 кв м. Кроме собственных магазинов, 48 магазинов Incity принадлежат нашим партнерам по франчайзингу, это то направление, которое мы продолжим развивать и далее. Какие новые города, страны вам интересны? Как вы развиваете франчайзинг? Нам интересно присутствие в городах, где живут наши покупательницы и поклонницы бренда. Мы рассматриваем для открытия города с населением от 50 тыс жителей, но по факту определяющим фактором становится наличие современных торговых форматов - к примеру, в 2017 г мы открыли наш магазин в ТЦ Лайнер в Югорске, где проживает всего 37 тыс жителей. Франчайзинг развивается в экстенсивном формате, по запросу в отдел развития. Если партнер, обращающийся к нам с заинтересованностью в сотрудничестве, обладает надлежащим опытом ведения розничной деятельности и имеет помещение/действующий контракт/возможность заключения такого контракта аренды в современном торговом комплексе - мы поддерживаем открытие партнера, предоставляя ему проект нового магазина, производство оборудования у сертифицированного производителя и поставляя товар в любой период сезона. Окупаемость проекта наступает в среднем через 12-18 мес., после чего предприниматели начинают получать чистую прибыль, зачастую вкладывая ее в расширение бизнеса - открытие новых проектов или магазина по франшизе Deseo, но таких магазинов во франчайзинге пока всего два. Какова доля Deseo и Incity Kids в общем объеме продаж компании? Каковы планы по развитию этих брендов? В общем объеме выручки дочерние бренды Incity занимают суммарно не более 20 процентов, при этом монобрендовые магазины делают примерно половину из выручки этих брендов, а еще столько же продается в корнерах внутри концепта Incity. Отдельных планов по развитию марок нет. И Deseo, и Incity Kids активно росли в монобрендовой концепции в 2017 г и далее продолжат развитие в рамках стратегии развитии Incity, дополняя ассортимент магазинов, заполняя мультиканальные форматы продаж - оптовые продажи, интернет-продажи и маркетплейс в мультибрендовых магазинах партнеров. Сколько человек работает в компании "Модный континент"? Немногим менее 3 000 человек. На сайте компании указано, что офисы, дизайнерские, производственные и дистрибуционные центры компании находятся в Москве, Киеве, Алма-Ате, а также в Китае и Бангладеш. Можете рассказать подробнее? Поправим информацию, видимо неправильно интерпретируется. Дизайн коллекций создается только в главном офисе компании, в Москве, где работают дизайнеры, технологи и конструкторы под руководством бренд-директоров. Здесь же находится и производственный департамент, который сотрудничает с агентами и производителями в России, Китае, Бангладеш, Индии, Узбекистане, Италии, Испании и Армении. Производственная база компании «Модный Континент» составляет более 150 фабрик по всему миру, отношения с которыми и контроль за качеством производства на всех этапах обеспечивается нашими агентами и партнерами. В Алма-Ате находится офис дочерней компании из 5 человек, откуда осуществляется руководство розничной сетью Incity и Deseo в Казахстане - 8 магазинов уже действующих и планируется строительство новых. Сообщалось, что "Модный континент" относительно недавно начал размещать часть своих заказов на российских фабриках. Какие это сейчас объемы? Расскажите о вашем опыте сотрудничества с российскими фабриками? Возможен ли перенос производства в РФ в полном объеме? Пока объем размещенных заказов на российском производстве относительно небольшой - в основном развиваем направления верхней одежды, чулочно-носочной группы и аксессуаров. Все вместе это не превышает 5 проц от общей закупки, но каждый сезон мы находим новых производителей, способных работать с нашими заказами, более 1000 единиц на цветомодель на внутреннем рынке, где и размещаем заказы на лимитированные коллекции, сделанные нашими дизайнерами. Полностью освоить производство на внутреннем рынке имеющиеся в стране производственные мощности не позволяют, сказывается отсутствие качественной сырьевой базы, отсутствие тканей, фурнитуры, трудовых ресурсов даже для появляющейся сейчас усилиями Минпромторга производственной базы. Но мы активно изучаем ситуацию, участвуем в профильных мероприятиях Министерства, взаимодействуем с участниками рынка и при первой же возможности запускаем проекты внутри страны, планируя довести долю размещения до 10 процентов от объема заказов в сезон в ближайшие два года. Каково ваше отношение к интернет-торговле, как вы ее развиваете? Интернет-торговля является обязательным каналом продаж в современном ритейле, как составляющая мультиканальной стратегии развития продаж компании. В нашем случае мы развиваем два направления - собственный интернет-магазин и ресурсы интернет-партнеров в формате маркетплейс. В общем объеме продаж интернет-каналы занимают не более 5 процентов, колеблясь в зависимости от сезона и доступности товара в канале продаж, но эта доля растет с развитием технологий и сервиса доставки. При этом наилучший экономический эффект получается при объединении ресурсов - оmni-channel - подразумевающий одновременное использование всех физических (офлайн) и цифровых (онлайн) каналов коммуникаций и предполагающий инновационную возможность полностью прослеживать путь клиента. Планируете ли вы вводить какие-то еще новые бренды? Может быть, добавить обувь? Представление новых брендов мы не планируем, так как «Модный Континент» является владельцем и производителем основного бренда компании - Incity, дочерних брендов Deseo и Incity Kids, потенциал которых далеко не исчерпан. Усилия менеджмента в ближайший год будут сосредоточены на повышении эффективности сформированных бизнес-процессов, прибыльности существующей сети, оптимизации затрат, повышении удовлетворенности персонала, повышении качества обслуживания клиентов и их удовлетворенности ассортиментом. В наших магазинах сейчас представлен полный ассортимент продукции для покупательниц, чтобы сформировать гардероб, начиная от белья и аксессуаров, заканчивая верхней одеждой и обувью. Мы видим огромный потенциал в освоении не только столичных торговых площадей, но и удаленных территорий. А эксперименты с наполнением и ассортиментом, конечно же, будут продолжаться в каждой новой коллекции. Фото предоставлены компанией
ИНТЕРВЬЮ В 2018 году крупнейший фэшн-оператор Finn Flare продолжит обновлять и открывать магазины в новом концепте. Компания сделает упор на развитие e-commerce, в планах - довести долю онлайн-продаж до 25 проц в общем обороте. Кроме того, в начале нового года во все розничные магазины в продажу поступит коллекция одежды с символикой Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™. Каким был уходящий год, как развивалась компания в России и на зарубежных рынках, мы поговорили с президентом Finn Flare Ксенией Рясовой. Каким был уходящий год для компании Finn Flare? Каковы предварительные результаты работы? Год был непростым не только для нас, но и для большинства ритейлеров, особенно первое полугодие, когда в июне в Москве, Петербурге шел снег, стояла прохладная погода. Но тем не менее мы смогли преодолеть все трудности и выйти в плюс. По итогам 11 месяцев работы - с января по ноябрь - динамика выручки розничной сети увеличилась на 14 процентов, общий прирост продаж составил 19 процентов, показатель like-for-like (LFL) вырос на 9 процентов, оборот собственного интернет-магазина вырос на 81 процент и составил 7 процентов от общего оборота компании. Это хорошая цифра. В целом направление e-commerce по итогам 11 месяцев с января по ноябрь 2017 года выросло на 58 проц, а доля всех онлайн-продаж за этот же период в структуре компании составила 18 процентов. Какие планы по развитию Finn Flare в 2018 году? В 2018 году мы продолжим обновлять и открывать магазины в новом концепте, увеличивать торговые площади там, где это возможно, и наращивать долю онлайн-продаж в общем обороте компании. Как Вы считаете, президентские выборы могут как-то сказаться на поведении покупателей и тенденциях рынка ритейла? Традиционно предвыборный год считается прибыльным для бизнеса, а год после выборов показывает слабые цифры. Но поскольку этот год был не таким сильным, то ожидать, что следующий год будет еще хуже, не хотелось бы. Но мы позитивно смотрим в будущее. На продажи ритейлеров влияют два основных фактора - покупательская способность и погодные условия. Как Вы пережили холодное лето? Это был трудный с точки зрения падения трафика и выручки период. В июне было холодно и шел снег, многие люди ходили в пуховиках. Но мы не упали, не было прироста только по результатам одного месяца. Ну что делать, если такие катаклизмы? Весеннюю коллекцию мы продали под ноль, были некоторые проблемы с летней. В июне Finn Flare в онлайн-магазине выставила в продажу зимнюю коллекцию, и в итоге было продано огромное количество пуховых пальто. А каковы результаты "Черной пятницы", в которой ваша компания приняла участие в конце ноября? Трафик в магазинах Finn Flare в период проведения "Черной пятницы" (20-26 ноября 2017 г.) по сравнению с прошлым годом увеличился на 22 проц. Мы связываем это напрямую с проведением стимулирующей акции, которая традиционно вызывает всплеск покупательской активности. Наибольшей популярностью пользовались товары из группы верхней одежды, что связано еще и с сезонным фактором (на период проведения акции как раз пришлось первое похолодание). Как Finn Flare развивает направление e-commerce? Мы делаем ставку на развитие онлайн-торговли и планируем, что в 2018 году оборот e-commerce cоставит 25 проц в общем обороте компании. Над развитием e-commerce мы работаем много лет. Наш собственный интернет-магазин открылся в 2007 году. Был период, когда компания развивалась слишком медленно, но сейчас, наконец, набрали нужную крейсерскую скорость. К тому же у нас fulfillment - собственная логистика, доставка, call-центр, каждый продавец фирменной розничной сети является менеджером онлайн-магазина, у них есть айпеды и они могут, в случае если покупателю не подошел цвет или размер модели, тут же сделать онлайн-заказ с доставкой в любой пункт самовывоза или на дом, и все это происходит быстро и автоматически. Кроме собственного онлайн-магазина, широкий ассортимент товаров сети Finn Flare представлен на ведущих онлайн-витринах Wildberries и Lamoda. В октября Finn Flare запустила shop-in-shop в Wildberries и начала работать с проектом Marketplace Lamoda. В этом году мы активно осваивали западный онлайн-рынок. Помимо Amazon.de и Otto, осенью стартовали продажи на Zalando. В первый же год работы в европейских онлайн-магазинах мы получили прибыль. Недавно мы сменили интегратора на рынке Германии. Продажи идут успешно. Аккуратные прижимистые немцы хорошо оценили соотношение цены и качества нашей одежды. Товар у нас премиальный, а цена средняя. Как только до конца отработаем Германию, в будущем рассматриваем для себя Великобританию, в частности, онлайн-магазин Asos. Удалось ли Вам принять участие в западной Black Friday, ведь заявку на участие там нужно оставлять заранее? В этом году мы, действительно, успели вовремя подать заявку, но принять участие в распродаже так и не смогли, поскольку меняли интегратора (партнер, через которого мы выходили на Otto, объявил о своем банкротстве). В этом году Вы открыли первый магазин в Минске. Как дальше планируете развиваться в Белоруссии? В Минске у нас сейчас работает 1 магазин, но мы находимся в поисках новых торговых площадок в Белоруссии. В планах на будущее - запуск еще 2 торговых точек. В 2018 году новые открытия состоятся в Казахстане, где в настоящее время работает 6 собственных магазинов. Насколько успешной оказалась коллаборация с Игорем Чапуриным для Finn Flare? Игорь - это волшебник-конструктор. С точки зрения сотрудничества с ним мы так сильно обогатили свою базу знаний, которой нам хватит теперь на многие годы. Первая коллаборация (весна-лето) с Игорем Чапуриным привлекла нам новых потребителей, в коллекции было много женственных платьев, и она, конечно же, отличалась от основной коллекции Finn Flare. Вторая коллекция (осень-зима) продается очень успешно, особенно пальто фантастического кроя, которые я сама ношу с удовольствием. И сейчас мы думаем над дальнейшими совместными проектами с Чапуриным. Какие коллаборации Finn Flare представит в 2018 году? Пожалуй, одно из главных событий как для нас, так и для покупателей - это совместный проект с FIFA. В январе-феврале в продаже появится коллекция лицензионной одежды, в которую войдут мужские, женские и детские футболки, поло и кепки. Продукция будет представлена в более чем 150 розничных магазинах Finn Flare в России и Казахстане, а также интернет-магазине до конца 2018 года. Так что российским женщинам будет что подарить своим мужчинам на 23 февраля. FIFA искали партнера с более премиальным качеством одежды, в итоге остались довольны нашим дизайном. Фотографии предоставлены компанией Finn Flare
Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) предлагает разработать и принять в России федеральный закон «О распродажах», который установит права и обязанности предпринимателей и потребителей. Как пояснили RT в организации, в России растёт популярность глобальных скидочных акций, в том числе "чёрной пятницы". Однако проведение распродаж до сих пор никак не регламентировано, и этим пользуются недобросовестные предприниматели. Они искусственно завышают цены на товары, а затем продают их со скидкой. Авторы законопроекта предлагают закрепить понятие распродаж и самые распространённые их виды, а также установить ответственность для нечестных предпринимателей и потребителей. АКИТ также отметила позитивный опыт регулирования распродаж за рубежом. В качестве примера организация привела Италию, где власти каждый год утверждают официальный календарь распродаж. Сообщается, что данную инициативу ассоциация направила главе Минпромторга Денису Мантурову. В ведомстве уточнили, что сформируют позицию после поступления обращения. Между тем скептически высказался об инициативе сопредседатель Национального союза защиты прав потребителей Алексей Егармин. Он полагает, что вместо отдельного закона нужно принять поправки к уже действующим документам. «Распродажи - это не такая вещь, которая должна регулироваться специальным законом. Сложность законодательства предполагает его плохую работу. Потому что образуется множество подзаконных документов, которые порой оказываются чуть ли не в противоречии друг с другом. Например, можно ввести простую корректировку: цена на товар может понижаться только от первоначальной стоимости. Тогда исчезнут игры с покупателем, что за 10 дней до распродажи цены поднимают, а потом делают 30-процентную скидку», - пояснил он. Егармин рассказал, что в организацию приходит много обращений от потребителей, которые жалуются на нечестные скидочные акции. Такие нарушения должны регулироваться уголовным и административным законодательством. Ранее сообщалось, что в глобальной распродаже "чёрная пятница", которая проходит с 23 по 26 ноября, планируют участвовать 53% россиян. По данным АКИТ, на долю онлайна приходится 13-14% распродаж.
23 ноября в 19:00 по московскому времени на площадке BlackFridaySALE.ru стартовала пятая юбилейная всероссийская онлайн-распродажа «Чёрная Пятница». Акция 2017 года обещает стать самой масштабной за всю историю российского онлайн-ритейла. В течение 72 часов с 23 по 26 ноября на площадке BlackFridaySALE.ru жители России смогут приобрести свыше 100 000 наименований товаров со скидками до 90 проц. Участие в распродаже «Чёрная Пятница» 2017 уже подтвердили 300 интернет-магазинов и онлайн сервисов, среди которых: Media Markt, Связной, Спортмастер, ИЛЬ ДЕ БОТЭ, Kassir.ru, АШАН, Ситилинк, Перекресток, Adidas, Reebok, Xiaomi, Obi, Timberland, Newbalance.ru, BIGLION, Дочки-сыночки, Panasonic, Nike и др. На распродаже будет представлен широкий ассортимент товаров, в том числе обувь, сумки и аксессуары, товары для спорта и активного отдыха, товары для дома, книги, канцелярия, ювелирные изделия, часы, бижутерия, мебель, товары для животных и многое другое. В этом году список стандартных товарных категорий дополнился услугами. Впервые в рамках «Чёрной Пятницы» на площадке BlackFridaySALE.ru будут представлены скидки на билеты на различные культурные мероприятия, а также на медицинские, страховые, туристические, образовательные услуги. "Благодаря опыту прошлых лет мы добились быстрой и стабильной работы площадки. Сайт успешно обрабатывает сотни тысяч запросов в секунду и готов принять несколько миллионов посетителей в дни распродажи. Мы надеемся, что «Чёрная Пятница» 2017 станет не только самой ожидаемой, но и самой масштабной и привлекательной акцией года как для ритейлеров, так и для покупателей. В этом году значительно увеличится ассортимент услуг: посетителей ждут скидки на косметические, страховые, туристические, образовательные и другие услуги. На площадке BlackFridaySALE.ru магазины разместят предложения с эксклюзивными скидками специально для акции «Чёрная Пятница», - комментирует Светлана Харабурова, коммерческий директор ООО «Блэк Фрайдэй». Александр Иванов, Президент НАДТ: «Онлайн-распродажа «Чёрная Пятница» - это шаг навстречу покупателям. Для ритейла это отличная возможность порадовать своих существующих покупателей и чем-то удивить новых. Мы научились проводить распродажи открыто и честно, с максимальным общественным контролем, оперативно реагируя на все жалобы покупателей. Потребители должны знать, что их права защищены и мы находимся полностью на их стороне». «Мы уделяем большое внимание качеству товарных предложений и честности скидок, представленных во время распродажи на нашей площадке. Важно отметить, что количество добросовестных ритейлеров с каждым разом становится больше, а для покупателей появляется больше возможностей приобрести товары и услуги по действительно низким ценам», - комментирует Светлана Харабурова. В 2013-2016 годах среднее число посетителей сайта составляло около 5 миллионов человек. В «Чёрную Пятницу» 2017 на площадке BlackFridaySALE.ru будет показан новый рекорд по посещаемости.
В России завершился день распродаж - черная пятница. Он проводился в пятый раз. В 2017 году почти 20 млн человек купили товары со скидкой до 90 проц. В прошлом году таких удачливых было в пять раз меньше. Это увеличило выручку до 30 млрд рублей, рассказал "Известиям" организатор мероприятия, президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексей Федоров. Увеличение количества покупателей произошло за счет впервые присоединившейся стационарной розницы. Обычные магазины поняли, что онлайн стал серьезным конкурентом, и включились в борьбу за клиента. Прошедший столь активно "день распродаж" - еще одно свидетельство тенденции перехода от потребности сберегать к желанию тратить. В пятницу, 24 ноября, в России состоялся день распродаж - черная пятница. В этом году товары со скидками продавались в 3,5 тыс. онлайн-магазинах. Для сравнения: в 2016 году их было только 1,5 тыс. Впервые с 2013 года к распродажам присоединились и обычные магазины по всей стране, их общее число пока не подсчитано. Об этом "Известиям" рассказал организатор мероприятия, президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Алексей Федоров. Драйвером роста оказался такой сегмент, как одежда, - здесь скидки доходили до 90 проц - До этого стационарный ритейл просто не понимал, что это такое, и отказывался от участия, - отметил он. Включение стационарных точек в акцию сказалось как на количестве покупателей, так и на общей выручке. Так, в 2017 году товары со скидками купили на сумму 30 млрд рублей, тогда как в 2016 году сумма равнялась лишь 7,5 млрд рублей, подсчитал Алексей Федоров. Драйвером роста оказался такой сегмент, как одежда, - здесь скидки доходили до 90 проц, а выручка относительно обычного дня выросла в шесть раз. Скидки на товары бытовой техники и электроники достигали 15%, а выручка по сравнению с обычным днем здесь увеличилась в 3,5 раза. В категории детских товаров оборот возрос в 10 раз за день. Алексей Федоров отметил, что в перспективе день распродаж следует перенести на 4 ноября - День народного единства. По его словам, в Америке черная пятница приурочена к Дню благодарения. В России необходимо поступить аналогично, чтобы покупателю легче было ассоциировать распродажи с праздником. Гендиректор исследовательского центра "Международная торговля и интеграция" Владимир Саламатов отметил, что резкий рост продаж в черную пятницу следует связывать с тем, что люди устали экономить. Весь 2016 год потребительская стратегия заключалась в том, что покупатели стремились иметь сбережения, а теперь на первый план выходят траты. Изменение потребительской стратегии - важный фактор экономического развития России в целом, ведь розница оказывает непосредственное влияние на ВВП. Источник: "Известия" Фото: vk.com/blackfridayrf
Второй по рыночной капитализации онлайн-ритейлер Китая JD.com заявил о том, что в период распродаж компании удалось выручить на 50 проц больше, чем годом ранее. Так, продажи компании достигли 127,1 млрд юаней (19,14 млрд долл). В отличие от Alibaba, распродажа компании длилась не один день, а целых одиннадцать. Распродажа JD.com началась 1 ноября. При этом компания не предоставила отдельных данных по сумме продаж в "День холостяка". Об этом пишет "Финам". Сообщается, что на сайте компании наибольшим спросом в "День холостяка" пользовались товары брендов L'Oreal, LVMH и Columbia Sportswear.
Расходы британских потребителей на покупки в ходе распродажи "черной пятницы" в 2017 году вырастут почти на 4 проц по сравнению с прошлым годом - до 10,1 млрд фунтов (13,3 млрд долл), пишет "Интерфакс" со ссылкой на The Guardian. Основной объем покупок будет совершен в интернет-магазинах, считают эксперты. По оценкам IMRG, каждую минуту в "черную пятницу", британцы будут тратить в интернете 1,74 млн фунтов, и уже к 9 утра по Лондону покупки превысят 700 млн фунтов. Британцы позаимствовали традицию распродаж в "черную пятницу" из США, в 2017 году это день выпадает на 24 ноября, однако фактически скидки и бонусы растягиваются почти на неделю. Столь значительных скидок, как раньше, в этом году можно не ждать, предупреждают аналитики. В условиях высокой инфляции в Великобритании, слабости фунта и роста различных затрат у компаний нет возможностей для существенного снижения цен. "Ритейлеры не смогут предложить тот же уровень скидок, что и в 2016 году, то есть спрос может колебаться, поскольку потребители будут менее склонны к импульсивным покупкам", - комментирует Элинор Парр из аналитической компании GlobalData.
Объем продаж на крупнейшей в Китае платформе электронной торговли Alibaba 11 ноября, в День холостяков, когда по всей стране устраиваются масштабные распродажи, достиг 168,3 млрд юаней (25,4 млрд долл). Такие данные приводит агентство Синьхуа. За первые три минуты выручка китайского интернет-гиганта Alibaba достигла 10 миллиардов юаней. Это полтора миллиарда долларов. За час сумма увеличилась почти в пять раз. За 24 часа было обработано порядка 812 млн заказов, что на 23 проц превысило прошлогодний показатель. Около 10 млн заказов было сделано только за первые четыре часа, при этом самым первым зарубежным клиентом, получившем свой заказ в субботу, стала покупательница из России. В массовых распродажах через Alibaba приняли участие около 140 тыс. иностранных брендов из 206 стран мира. Alibaba начала продвигать идею массовых распродаж на День холостяков и одиноких сердец в Китае с 2009 года. С тех пор 11 ноября превратилось в традиционный день сумасшедших скидок и настоящего ажиотажа не только в интернет-магазинах, но и в торговых центрах по всей стране. Так, в Шанхае практически все крупные торговые точки города накануне превратились в настоящий рай для шопоголиков, во многие магазины выстраивались длинные очереди, а на подъездах автомобилисты простаивали в огромных пробках, чтобы получить возможность заехать на парковку, передает ТАСС. Фото: Alibaba
В «АФИМОЛЛ Сити» состоялась благотворительная распродажа модной одежды от звезд Angels Charity Sale, организованная совместно с фондом ОРБИ. Мероприятие открыло «Черную пятницу» и период предновогодних скидок. 24 ноября В ТЦ было предствлено более 1000 наименований одежды от модных брендов, которую в этот день можно было приобрести по символическим ценам. Все вещи для благотворительной распродажи были пожертвованы знаменитыми артистами, блогерами, музыкантами, русскими дизайнерами, в числе которых: Ольга Шелест, Ирина Хакамада, Виктория Борисевич, Ирина Безрукова, Оксана Бондаренко, Артем Королев, Екатерина Одинцова, Сати Казанова и многие другие звезды. Известные российские дизайнеры и шоурумы так же внесли свою лепту в борьбу с инсультом: Игорь Чапурин, Белла Потёмкина, Катя Добрякова, Ульяна Сергеенко, Rehabshop, Parisienne, Dress One, Swims, Виктория Ирбаиева. Особой популярностью у посетителей пользовалась детская зона, партнерами которой стали известные премиальные бренды: магазин FiveKids, проект иСтеллы Аминовой, детский обувной магазин Age of Innocence, Caramel London. Всего партнеры детской зоны пожертвовали 10 коробок одежды и обуви. Всего организаторам удалось собрать более 500 160 рублей. Все вырученные средства направлены на помощь людям, пострадавшим от инсульта, и их семьям. Фото: пресс-служба "Афимолл Сити"
24 ноября многие магазины и торговые сети на Кипре планируют предложить покупателям товары со скидками в десятки процентов. Так они намерены открыть сезон рождественских распродаж, присоединившись к другим странам, которые с конца ноября начинают привлекать клиентов крупными скидками, надеясь увеличить оборот в предпраздничный период, пишут "Ведомости". Традиция начинать рождественский сезон распродаж в «черную пятницу», то есть первую пятницу после Дня благодарения, идет из США. В нынешнем году этот день выпадает на 24 ноября. В последние годы активно проводить это мероприятие стали магазины в России, Австралии, Китае, Японии. На Кипре в этом году о скидках объявляют практически все крупные сети и магазины, включая Mall of Cyprus, Debenhams, My Mall, Public, H&M и т.д., а также многие другие торговые точки.
Уже с середины ноября, после китайского дня холостяка (11 ноября), почтовики ожидают резкого роста объемов отправлений из интернет-магазинов. Об этом пишет "Российская газета". Всплеск заказов происходит ежегодно в ноябре-декабре. Именно в этот период торговые площадки и ритейлеры проводят крупнейшие распродажи товаров. В этом году во время пикового периода "Почта России" прогнозирует ежемесячно обрабатывать не менее 40 миллионов отправлений с товарными вложениями. Это примерно на треть больше объемов прошлого года, прогнозируют почтовики.
Состояние основателя и главы онлайн-ретейлера Amazon Джеффа Безоса в "черную пятницу" - традиционный день скидок - достигло 100 миллиардов долларов, сообщает Bloomberg. По данным агентства, акции компании выросли на 2 проц благодаря оптимизму инвесторов из-за масштабной распродажи. При этом сами показатели продаж на Amazon в "черную пятницу" оказались на 18,4 проц выше, чем в прошлом году, пишет РИА Новости. Ранее состояние Безоса оценивалось в 93,1 миллиарда долларов, он неоднократно занимал первую строчку рейтинга богатейших людей мира по версии журнала Forbes. Amazon - один из крупнейших в мире онлайн-ретейлеров. Помимо США, компания работает в Канаде, Китае, Бразилии, Японии и странах Европы. Интернет-магазин Amazon.com работает с июля 1995 года. Фото: Amazon
В канун ежегодных распродаж аналитики Яндекс.Денег изучили спрос россиян на товары из китайских интернет-магазинов. Специалисты анализировали платежи в пользу китайских онлайн-площадок через Яндекс.Кассу за 10 месяцев 2017 года. В этом году аналитики Яндекс.Денег ожидают, что 11 ноября число покупок в китайских интернет-магазинах может вырасти до 25 раз по сравнению с другими днями. Средний чек превысит 700 рублей. В России с помощью Яндекс.Кассы оплату принимают десятки онлайн-магазинов Китая. Среди них AliExpress, JD.com, GearBest, TinyDeal, LightInTheBox и многие другие. Общий оборот китайских интернет-ритейлеров, прошедший через Яндекс.Кассу с начала года, вырос вдвое по сравнению с аналогичными периодом 2016 года. Количество платежей увеличилось на 74 проц, количество покупателей - на 89 проц. Средний чек достиг 613 рублей. В среднем каждый поклонник китайских магазинов делает одну покупку в месяц. Больше всего тратят в китайских магазинах жители Дальневосточного и Северо-Кавказского федеральных округов: в среднем по 919 рублей и 902 рубля. На Урале люди тратят 694 рубля на покупки в интернет-магазинах Китая, на Северо-Западе - 686 рублей, в Сибири - 681 рубль, в Центральном федеральном округе - 677 рублей. Меньше всех на покупки китайских товаров расходуют в Приволжье и на Юге - 651 рубль и 628 рублей соответственно.
По данным кэшбэк-сервиса ePN Cashback, в третьем квартале 2017 года количество покупок в интернет-магазинах уменьшилось на 4,2 проц, однако общий оборот увеличился на 16,6 проц (по сравнению со вторым кварталом 2017). Безусловным лидером по количеству пользователей, а также по количеству покупок остается Москва и Московская область, на втором месте ― Санкт-Петербург и область, замыкает тройку лидеров Краснодарский край. По сравнению со вторым кварталом 2017 года средний чек вырос на 22 проц и составил 933 рубля. Примечательно, что самый высокий средний чек оказался в Чеченской республике (3 072 рубля) и в Дагестане (2 778 рублей). Самый низкий ― в Ингушетии (663 рубля) и в Калмыкии (544 рубля). Кэшбэк можно вывести на банковскую карту, мобильный телефон или электронный кошелек. Причем последний вариант набирает все большую популярность среди пользователей. Самые популярные кошельки для вывода кэшбэка в рублях: WebMoney - на него выводят почти 20 проц всего кэшбэка, а также Yandex Money, Qiwi, Epayments. Порядка 10 проц приходится на карты Visa и MasterCard. Для вывода кэшбэка в долларах пользователи чаще используют также электронный кошелек WebMoney - на него выводится порядка 30 проц выплачиваемых средств, а также Epayments, Qiwi, Wire Transfer. На банковские карты Visa и MasterCard приходится более 20 проц выплат кэшбэка в долларах. Что касается магазинов, пользующихся наибольшим спросом, здесь ситуация стабильна: AliExpress уверенно держит лидерство, далее следуют китайские Gearbest и BangGood. Российские лидеры интернет-торговли Ozon и М.Видео занимают четвертое и пятое место соответственно. Екатерина Солягина, операционный директор проекта ePN: «Третий квартал 2017 стал для нас знаменательным, поскольку количество пользователей нашего сервиса увеличилось до 1,5 миллиона. За этот период мы выплатили нашим пользователям более 80 миллионов рублей кэшбэка. В следующем квартале эта сумма значительно увеличится, ведь ноябрь ― время глобальных распродаж, таких как Всемирный день шопинга 11.11 и "Черной Пятницы"».
Китайский интернет-гигант Alibaba Group Hodling Ltd. начал использовать беспилотные летательные аппараты для доставки посылок по воздуху. Об этом пишет "Финмаркет". Три дрона доставили шесть коробок маракуйи общим весом около 12 кг из города Путянь (провинция Фуцзянь) на близлежащий остров Мэйчжоу в конце октября. В условиях сильного ветра на пятикилометровый перелет потребовалось девять минут, сообщает агентство "Синьхуа". Беспилотные летательные аппараты были совместно разработаны Cainiao (логистическое подразделение Alibaba), Rural Taobao (созданной специально для сельских районов торговой платформой Alibaba) и одной из китайских технологических компаний. Alibaba подготовила дополнительные беспилотные летательные аппараты в преддверии распродажи по случаю Дня холостяка, отмечаемого в Китае 11 ноября. Традиция отмечать День холостяков (или День одиночек) зародилась в 90-е годы в университетской среде, а затем постепенно распространилась на все общество. В этот день ("день четырех единиц" - от 11.11) многие китайцы балуют себя покупками, встречаются со своими одинокими друзьями или же прощаются с холостой жизнью.
С 11 ноября китайская торговая площадка AliExpress будет доставлять товары в Россию в течение максимум десяти дней, сообщили "Коммерсанту" в компании. Ускоренную доставку обеспечит логистическая компания Cainiao, которая вместе с AliExpress входит в группу Alibaba. Запуск чартерной программы поможет значительно сократить время доставки, уверен директор по развитию бизнеса Cainiao в России и странах СНГ Алекс Васильев. Сейчас заключены партнерства с крупнейшими грузовыми перевозчиками, в числе которых "Почта России", а также крупнейшая российская грузовая авиакомпания AirBridgeCargo. Ведутся переговоры для расширения пула чартерных партнеров. Кроме того, все посылки будут собираться на складах компании в Китае, поэтому заказы будут отправлять не продавцы, а непосредственно AliExpress. Такую модель решено использовать после пилотного проекта в России, где товары с местного склада отправляет Tmall (торговая площадка AliExpress, начала работу в России в сентябре). Таким образом, AliExpress будет контролировать весь процесс доставки - от отправки товара до "последней мили". Россия остается одним из самых активных рынков для AliExpress, а постоянно растущий объем продаж делает необходимым модифицирование ситуации с доставкой, констатирует директор по развитию бизнеса AliExpress в России и странах СНГ Марк Завадский. Доставка будет организована на собственных самолетах "Почты России" Ту-204-100С При максимальном сроке в 45 дней средний показатель доставки товара с AliExpress в Россию сейчас составляет около месяца, говорит собеседник "Коммерсанта", знакомый с данными компании. Доставка будет организована на собственных самолетах "Почты России" Ту-204-100С. Количество авиарейсов из Китая в Россию в преддверии высокого сезона увеличено, сообщили "Коммерсанту" в пресс-службе "Почты России". Развитие таких авиарейсов обусловлено значительным ростом почтовых отправлений от китайских интернет-магазинов в последние годы, подтверждают на "Почте России": только в прошлом году объем посылок и мелких пакетов из Китая составил более 30 тыс. тонн, при этом основной пик покупок граждан приходится на ноябрь-декабрь, в период крупнейших распродаж. Подрядчиком ФГУПа выступает авиакомпания "Авиастар-Ту", которая организует обеспечение внутренних и международных рейсов Ту-204-100С, а также наземное обслуживание в аэропортах и заправку топливом, сообщили в пресс-службе "Почте России". Модель агрегации товаров в стране-отправителе уже применяется несколькими маркетплейсами, отмечает гендиректор eBay в России и на развивающихся рынках Европы Илья Кретов. Так, eBay сотрудничает с партнерами из США, Великобритании и Китая. "Контроль первой мили дает ряд преимуществ по скорости, качеству и стоимости агрегированного потока доставки. Но в случае продавцов из Китая при подавляющем количестве товаров с бесплатной доставкой при их стоимости $5-10 любое отклонение от модели неизбежно приводит к существенному удорожанию конечной цены для покупателя",- уверен господин Кретов. В любом случае от AliExpress не зависит скорость доставки от магистральных узлов "Почты России" до конкретных получателей, добавляет партнер Data Insight Борис Овчинников. Источник: Aliexpress Фото: vk.com/aliexpress
Сеть универмагов распродаж «Familia» займет 1 078 кв. м в ТЦ «Видное Парк». ТЦ «Видное Парк» расположен в Ленинском районе Московской области, в непосредственной близости от города Видное. В 20-минутной зоне транспортной доступности проживает около 1 000 000 человек. При этом в ближайшие годы численность населения подмосковного города Видное увеличится в полтора раза за счет активной жилой застройки. Торговый центр занимает участок в 7 Га в 700 метрах от МКАД на вечерней стороне трассы федерального значения М4-Дон. Общая площадь объекта составляет 105 000 кв. м, GLA торговой галереи - 7 000 кв. м. Консультантом новой сделки выступила компания «Магазин Магазинов». Напомним, Familia, созданная в 2000 году, является федеральной сетью off-price магазинов. На данный момент насчитывается 186 универмагов. Общая площадь торговых площадок компании занимает свыше 240 000 кв. м. В планах Familia - увеличение числа магазинов в городах присутствия сети до 195-ти к концу 2017 года. Фото: Familia
В распродаже "чёрная пятница", которая состоится 23-26 ноября, намерены участвовать более половины россиян. Об этом RT рассказали в Ассоциации компаний интернет-торговли, которая за два месяца до начала суперсейла провела опрос 37 тыс. покупателей в торговых центрах страны. Россияне планируют покупать со скидкой бытовую технику и электронику, а также верхнюю одежду и обувь. Эксперты связывают успех распродажи с ростом покупательной способности населения. Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) провела опрос покупателей в преддверии глобальной распродажи "чёрная пятница", которая состоится в России 23-26 ноября. Более половины респондентов (53 проц) намерены участвовать в акции. Четверть потребителей (24 проц) предстоящее снижение цен не интересует, а 23 проц опрошенных пока не определились, будут ли участвовать в акции. Такие данные RT предоставили в пресс-службе АКИТ. При этом интернет-покупкам отдают предпочтение 38 проц респондентов, остальные планируют "ловить" скидки в обычных магазинах. В ходе исследования были опрошены 37 тыс. человек в торговых центрах 15 крупнейших городов страны: Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Владивостока, Красноярска, Сочи, Омска и других. Большинство участников исследования намерены потратить на глобальной распродаже от 5 до 10 тыс. рублей По данным АКИТ, больше всего россиян в дни скидок будет интересовать бытовая техника и электроника - 42 проц опрошенных собираются покупать в дни скидок "умные часы", ноутбуки и смартфоны. Меньший спрос ожидается на покупку верхней одежды и обуви - их планируют приобрести 33 проц респондентов. Далее идут детские товары (12 проц), товары для дома, строительства и ремонта (7 проц), а также сумки, серьги и парфюмерия (4 проц). Большинство участников исследования намерены потратить на глобальной распродаже от 5 до 10 тыс. рублей (36 проц). За ними следуют потребители с бюджетом до 5 тыс. рублей (29 проц) и от 10 до 20 тыс. рублей (28 проц). О готовности сделать покупки на сумму более чем в 20 тыс. рублей заявили меньше всего респондентов (7 проц). В прошлом году в "чёрную пятницу" потребители расходовали меньше денег - средний чек покупки составлял 4,6 тыс. рублей. По словам президента АКИТ Алексея Фёдорова, россияне стремятся приобретать на распродажах более дорогие товары, так как растёт покупательная способность населения. "Проводя исследование, мы предполагали, что большинство людей будут хотеть "скидок 99% на всё" или "iPhone за 1 рубль". Однако результаты оказались крайне любопытными. Современный потребитель покупает на распродажах не только привычные категории (одежда, обувь, детские товары), но и товары более дорогих сегментов - крупную бытовую технику и электронику, - говорит он. - Прежде всего это связано с восстановлением потребительской активности и постепенным выходом нашей страны из экономического кризиса". По словам эксперта, такая акция пользуется в России не меньшей популярностью, чем в Европе и Соединённых Штатах. Фото: сайт blackfridaysale.ru
Группа «Джамилько» - российский дистрибутор таких фэшн-брендов, как Versace и DKNY, откроет в гостинично-торговом комплексе «Киевский» в центре Москвы свою первую сеть дисконтных магазинов. К такому шагу продавца одежды и аксессуаров могло подтолкнуть падение реальных доходов покупателей. Об этом пишет "Коммерсант". «Джамилько» заключила с «Патеро Девелопментом» договор аренды 1 тыс. кв. м в торгово-гостиничном комплексе (ТГК) «Киевский», сданном в эксплуатацию в 2016 году у одноименного вокзала в центре Москвы. Об этом рассказали два источника "Ъ" на рынке коммерческой недвижимости. Для дистрибуторов фэшен-брендов, традиционно арендующих небольшие площади, сделка в «Киевском» считается крупной. Представитель «Джамилько» Екатерина Соколова в течение двух дней так и не ответила на запрос "Ъ". Заместитель гендиректора «Патеро Девелопмента» Андрей Любимов отказался от общения с "Ъ". Информацию о сделке подтвердила партнер Colliers International (выступал консультантом «Патеро») Анна Никандрова. По ее словам, «Джамилько» откроет в «Киевском» восемь магазинов в формате дисконта. Контракт подписан две недели назад, говорит Максим Лепендин. Это была его последняя сделка в качестве директора департамента торговой недвижимости Colliers International (сейчас он работает директором по аренде торгцентра Columbus). «Джамилько» намерена выставить в ТГК «Киевский» почти всю линейку марок из своего портфеля Группа «Джамилько» основана в 1993 году, ее основной владелец Халед Джамиль. Компания является дистрибутором, в частности, Versace, Chaumet, De Beers, John Lobb, Salvatore Ferragamo, Sonia Rykiel, Vilebrequin. В 2004 году в составе «Джамилько» была основана компания ЛВБ, дистрибутор марок повседневной одежды Aldo, DKNY, Lee Cooper, Naf Naf, Zadig & Voltaire. Также группа развивает собственные торговые марки St. James и Cyan. Компания управляет более чем 140 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону, а также продает продукцию своих брендов через дилерскую сеть в 150 городах России, общее количество торговых точек продаж превышает 600. «Джамилько» намерена выставить в ТГК «Киевский» почти всю линейку марок из своего портфеля, говорит Максим Лепендин. По его словам, большая часть брендов в одном месте у компании представлена в торгцентре «Неглинная плаза», находящемся в управлении «Джамилько». Эксперт подчеркивает, что дисконтные магазины марок, которые представляет «Джамилько», будут открыты в России впервые. Господин Лепендин уточнил, что речь идет о монобрендовых дисконтных магазинах New Balance, Wolford, DKNY, Juicy Couture, Timberland, Mark O`Polo, а также двух мультибрендовых магазинах регулярных распродаж мужской и женской коллекций St. James Club и Red Code. В «Киевском» уже работает магазин «ЦУМ Дисконт», принадлежащий продавцу люксовых товаров Mercury. У формата дисконта есть серьезные перспективы для развития в России Между тем гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс напомнила, что у «Джамилько» был собственный дисконтный магазин «Модный подвал». Она предположила, что после закрытия торговой точки в 2016 году компания реализовывала остатки через партнерские сети. Дополнительное посредническое звено делает такие продажи менее выгодными для владельца товара, чем прямые продажи конечным покупателям, поэтому, не исключила госпожа Лебсак-Клейманс, «Джамилько» решила открыть в «Киевском» собственные магазины. У формата дисконта есть серьезные перспективы для развития в России, считает она. Из-за затяжного кризиса в экономике потребители вынуждены рационально подходить к расходам, сокращая их в первую очередь на одежду и аксессуары, резюмировала она. Источник: "Коммерсант" Фото: facebook.com/marcopoloru
Компания Finn Flare, которой принадлежат 102 магазина на территории России, активно осваивает западный рынок. Год назад бренд стал продаваться на Amazon и в Otto в Германии, а с начала октября стартуют продажи на одной из крупнейших европейских онлайн-площадок Zalando. Об этом FashionUnited заявила президент компании Ксения Рясова. «Мы вели переговоры с Zalando два года. И для нас это, конечно, очень важное событие. С Zalando у нас сейчас идет интеграция, вопрос двух недель. Товар уже находится в Германии», - рассказала топ-менеджер Finn Flare. «Так долго шли переговоры потому, что огромное количество европейских брендов хотят там продаваться, и они проводят жесткий отбор брендов, которые хотят видеть на своей площадке. У Zalando закрытая политика, долго рассматривают ассортимент, решают, подходит ли им тот или иной бренд», - пояснила FashionUnited коммерческий директор Finn Flare Наталия Кондрашина. Ксения Рясова: Мы вели переговоры с Zalando два года «С осени 2016 года мы продаемся в Германии на otto.de, amazon.de и уже сейчас идем на прибыль, то есть компания пересекла вот это рубеж break-even (прим. - безубыточность)», - рассказала FashionUnited Ксения Рясова. Коммерческий директор Finn Flare объяснила, с какими трудностями ритейлер столкнулся за время первого года работы в онлайн-пространстве Европы. «Есть свои сложности с продажами, например, нужно было за полгода оставлять заявку на участие в «Черной пятнице» на Amazon.de, рождественской распродаже. Мы этого не знали, поэтому всю активность проводили своими силами, сейчас мы рассчитываем на взлет», - сообщила Наталия Кондрашина. В мае Finn Flare вышел на рынок Белоруссии, запустив первую торговую точку в ТЦ Galleria Minsk. «Сейчас мы работаем над тем, чтобы это магазин стал хорошей омниканальной площадкой для развития нашего онлайн-магазина», - добавила К. Рясова. За последние два года Finn Flare выросла не только по количеству магазинов, но и по сопоставимым продажам (Like-For-Like Sales) Кроме того, в компании отказались от выпуска детской одежды с 4-х до 7-ми лет. Последняя коллекция была выпущена в прошлом году. По словам Ксении Рясовой, дети в такой период быстро растут, а родители не всегда могут позволить приобрести одежду среднего ценового сегмента. Сейчас компания выпускает коллекции одежды для детей от 7 до 14-ти лет. За последние два года Finn Flare выросла не только по количеству магазинов, но и по сопоставимым продажам (Like-For-Like Sales). «Продажи всегда идут хорошо там, где жаркое лето, холодная осень, ранняя весна и т.д.», - отметила Ксения Рясова. Напомним, интернет-магазин Zalando был основан в 2008 году в Берлине, площадка представляет 1500 брендов в 15 странах мира. В 2015 году ритейлер приобрел модную выставку Bread & Butter, для компании этот шаг стал первым опытом по предоставлению услуг, выходящих за рамки электронной коммерции. Этой весной Zalando также приобрел сеть магазинов уличной одежды Kickz. В первом квартале 2017 года доходы Zalando выросли на 24 проц до 1,06 млрд долларов. Прогнозируется, что по итогам года рост составит 20-25 проц. Фото: Finn Flare
Крупный российский производитель и продавец обуви - новосибирская "Обувь России" в преддверии IPO отчиталась о финансовых результатах за январь - июнь. Рост выручки группы с начала года резко замедлился: оборот увеличился на 1,5 проц до 4,14 млрд руб., по данным аудированной отчетности за первое полугодие 2017 г. по МСФО. При этом розничные продажи "Обуви России" даже сократились - на 10 проц до 2,7 млрд руб. Это произошло впервые за всю историю публикации компанией отчетности по МСФО, т. е. с 2010 г., следует из ее документов. Основная причина - сдвиг сезонов и холодное лето во многих регионах России, особенно в европейской части, объяснила газете "Ведомости" представитель "Обуви России" Наталья Паули. Летняя погода установилась только к концу июля, напомнила она: "[В итоге] традиционная открытая летняя обувь - босоножки, сандалии - была менее востребована". Весна и лето в этом году оказались в целом неудачными для российских продавцов одежды и обуви, рассказывали ранее "Ведомостям" участники рынка. После майских снегопадов они столкнулись с сокращением покупательского потока и слабым спросом на летние вещи. Июнь и июль в Москве, Петербурге и Центральной России также были холодными, напоминает вице-президент ГК "Новард" (сеть магазинов "Эконика") Сергей Саркисов. Поэтому спрос на летнюю обувь сместился на август и совпал с периодом активных распродаж, добавил он. Для обувного ритейла основной сезон - осень и зима, на которые приходится более 60 проц годовых продаж и есть возможность улучшить результаты, заметила Паули. Раскрыть планы по выручке на второе полугодие и за полный 2017 год она отказалась. Человек, близкий к компании, заметил, что она рассчитывает на ускорение роста продаж к концу года. Результаты полугодия "очень сильные", подчеркивает Паули. Кроме того, рынок обуви растет, особенно в среднеценовом сегменте, добавила она: "Также в первом полугодии по количеству магазинов обуви мы вышли на 2-е место в России" [после сети "Кари"]. Удержать выручку от падения по группе "Обуви России" помогли оптовые продажи: за полгода они выросли в 2,3 раза до 669,8 млн руб. Сказалось расширение ассортимента для опта сопутствующими товарами, одеждой и новыми брендами, а также увеличение продаж в интернете, пояснила Паули. Кроме того, по ее словам, "Обувь России" запустила новую франчайзинговую программу, открыв более 50 партнерских магазинов; доходы от продаж товаров таким партнерам учтены в оптовой выручке. Помимо розничных и оптовых продаж "Обувь России" зарабатывает на микрозаймах покупателям: такие доходы за полгода сократились на 1,7 ароц до 728,5 млн руб. Чистая прибыль группы выросла за первое полугодие 2017 г. на 38,6 млн до 374,7 млн руб. благодаря сокращению административных расходов и росту прочих доходов. Потенциальных инвесторов предстоящего IPO не испугает сокращение розничной выручки "Обуви России" Потенциальных инвесторов предстоящего IPO не испугает сокращение розничной выручки "Обуви России", уверен человек, близкий к компании. По его словам, ритейлер провел предварительные встречи с инвесторами, отклик позитивный, сделка может состояться в ближайшее время. Компания оценивает себя в 8-12 показателей EBITDA (2,9 млрд руб. в 2016 г.), через Московскую биржу инвесторам может быть предложено не менее 30 проц уставного капитала, в том числе - из пакета Михаила Прохорова, который стал совладельцем обувной компании в начале года, добавил собеседник "Ведомостей". О готовности "Обуви России" к осеннему IPO сообщил в августе "Коммерсантъ", организаторы сделки - Citi, Renaissance Capital, БКС и Сбербанк. "Компания рассматривает весь арсенал доступных инструментов финансирования дальнейшего роста, но мы не комментируем конкретные планы", - заявила Паули на вопрос о планах "Обуви России" по IPO. Источник: "Ведомости" Фото: "Обувь России"
Лидер ЛДПР Владимир Жириновский выставил на продажу на ярмарке в Artplay одежду и обувь известных брендов. В ходе распродажи он обещал продавцам помочь с открытием рынков по всей России, сообщил о необходимости создания Союзов мелких предпринимателей, а саму акцию назвал «гуманитарной помощью малоимущим людям». Политик также успел поторговаться и с другими участниками ярмарки, пишет "Коммерсант". Перед началом работы собственной лавки Жириновский обошел «конкурентов». Продавцы, фотографируя политика на фоне собственной продукции, снижали цены более чем в два раза. Несмотря на скидки, ценами на ярмарке он остался недоволен. «Вот мы были у парка Горького, там толпа, не пройти! Там только вещи, только старое - и все за копейки. А здесь все новое, все дорогое. И ты сюда меня привел. Почему туда не пошли?",- спрашивал политик у своего помощника. Рассмотрев ассортимент товаров у местных ремесленников, Жириновский заявил, что в России необходимо открывать как можно больше дешевых рынков, «как в Стамбуле», а также защищать права держателей лавок, создавая Союзы мелких предпринимателей. «Могут делать и ремешки какие-то, брошки, бабочки под костюмы. Они все сделают! Но не дают»,- сетовал политик. Открывая собственную лавку «Распродажа от Жириновского», политик пожурил помощников за неприметную вывеску. Цены у политика были гораздо ниже, чем вокруг: поначалу он заявил, что костюмы стоят 1000 руб., однако с каждой минутой цена становилась все ниже. Один из покупателей приобрел костюм итальянского бренда Truvor за 100 руб., не дороже стоили и туфли Brioni. Чем меньше вещей оставалось в лавке, тем дешевле они стоили. «Разбирайте, все по десять рублей! Берите! С вешалками забирайте! Уносите все!» - зазывал политик посетителей в конце распродажи. Владимир Жириновский отметил, что выставляет на продажу новые костюмы гораздо дешевле, чем они стоили до этого, «в ущерб себе», и назвал акцию «гуманитарной помощью малоимущим людям». Действительно нуждающихся на акции, возможно, не оказалось: как отметил один из покупателей, он даже не посмотрел на размер костюма, приобрел его «как трофей». Источник и фото: "Коммерсант"
Международная консалтинговая компания CBRE подвела итоги первого полугодия 2017 года на рынке торговой недвижимости Москвы. Согласно прогнозам, на фоне падения объемов ввода новых торговых площадей на 58 проц по сравнению с 2016 годом, вакансия в конце года может составить рекордные за последние 2 года 8,5 проц. До конца года высокие шансы открытия имеют 5 объектов, 3 из которых анонсированы на III квартал: ВТБ Арена Парк, VEGAS Кунцево, Жулебино, Галеон и Видное Ритейл парк. Арендопригодная общая площадь новых торговых центров составит порядка 195 тыс. кв. м. Сокращение уровня вакансии, вызванное отсутствием нового предложения в 1П 2017 года, наблюдается как в старых объектах, так и торговых центрах, введенных в период кризиса 2014-2016 годов. Так, средний уровень вакантных площадей в торговых центрах 2014-2015 годов сократился за последние 2 года с 27 проц до 13 проц, а в объектах 2016 года с 38 проц до 17 проц за последние 12 месяцев. "Fashion-операторы не успели продать летние коллекции до начала июньских и июльских распродаж, в связи с чем часть сетевых операторов вновь пересмотрела планы по развитию" В первом полугодии на российском рынке наблюдался активный выход новых международных брендов. Всего за полугодие на московском рынке дебютировали 23 новых ритейлера, 33 проц из которых - это магазины сегмента одежды и обуви. Среди брендов, вышедших на московский рынок во II кв. - Eataly, Jura, Clarins SPA, Huawei, Meizu, Plein Sport и другие. О планах выхода на российский рынок в 2017 году заявили еще 15 международных брендов, среди которых Disney Store, Mauboussin, Aiim, Tresophi. Марина Малахатько, директор отдела торговых помещений CBRE в Москве, комментирует: «Первое полугодие прошло для fashion-операторов довольно плачевно в связи с погодой. Летние коллекции не успели продать до начала июньских и июльских распродаж, в связи с чем часть сетевых операторов опять пересмотрела планы по развитию. Ставки аренды, по-прежнему, зависят от качества проекта, поэтому можно сказать, что ставки технически растут в силу низкого темпа ввода новых ТЦ». Фото: ТЦ "Галеон"