На месте магазинов H&M в России откроются торговые точки отечественных и турецких брендов, включая Zarina, Befree, Koton и «Снежная королева». По прогнозам экспертов, новые магазины начнут открываться в марте-апреле 2023 года, сообщает forbes.ru. «Площадки H&M активно занимают бренды российской Melon Fashion Group, российский бренд женской одежды и аксессуаров Lime, сеть мультибрендовых магазинов модной одежды и аксессуаров «Снежная королева», а также турецкий фешен-бренд Koton и другие», - заявила директор, руководитель направления аренды торговых помещений Core.Xp Надежда Цветкова. По словам Цветковой, в торговом центре «Сургут Сити Молл» площадь H&M поделили между собой принадлежащие Melon Fashion Group бренды Zarina и Befree. Оба магазина должны открыться к марту 2023 года. В пензенском торговом комплексе «Коллаж» на месте H&M уже в декабре текущего года откроется флагманский магазин Befree, а в марте 2023-го - точка Kuchenland. Новые магазины на месте H&M могут начать открываться в России в конце марта - апреле 2023 года, заявила ранее региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. По ее оценкам, средний срок ремонтных работ на такую площадь составляет три-четыре месяца. «Фешен-бренды предпочитают открываться с новой коллекцией, а не в период распродаж декабря-февраля», - отметила в беседе с агентством директор Core.Xp Цветкова.
По оценкам аналитиков Platforma, самой популярной категорией на ноябрьских и предновогодних акциях в этом году станут одежда и обувь, обойдя технику и электронику, сообщает «Коммерсант». Нестабильная экономическая ситуация и стремление потребителей к экономии могут повлиять на структуру спроса на массовых распродажах. Покупка одежды в условиях ухода с рынка глобальных брендов сокращались, а теперь может быть реализован отложенный спрос, считают эксперты. Самыми востребованными товарами на массовых распродажах к 11 ноября, «черной пятнице» 25 ноября и во время предновогоднего сезона могут стать одежда и обувь, следует из исследования аналитиков больших данных Platforma. По данным опроса компании, категорией интересуются 29% потребителей, что больше доли потенциальных покупателей бытовой техники и электроники, которые выбрали 23-22% опрошенных. В 2021 году техника и электроника были лидерами по спросу на распродажах, а одежда и обувь занимали третье место, говорится в исследовании. Схожий тренд заметили в Ozon. Согласно опросу площадки, одежда и обувь делят первое место по спросу на распродажах с небольшими гаджетами. По данным экспертов, 38% россиян планируют потратить деньги в новогодние распродажи, 28% - в «черную пятницу», а 25% - 11 ноября. В исследовании отмечается, что средний бюджет за год не изменился. По оценкам Platforma, 25% потребителей хотят потратить во время распродаж 10-20 тыс. руб., 24% - 20-40 тыс. руб., а 21% - 5-10 тыс. руб. На бюджет в диапазоне 50-70 тыс. руб. рассчитывают 6% респондентов, 8% готовы тратить 70-100 тыс. руб., а 4% - более 100 тыс. руб. По данным Ozon, 35% респондентов могут потратить на распродажах 10-30% зарплаты, 23% - 30-50% и только 3% - весь месячный заработок. Смену потребительских предпочтений в Platforma объясняют нестабильной экономической ситуацией в стране и стремлением потребителей минимизировать траты. По оценкам NielsenIQ, даже при улучшении экономической ситуации до 30% потребителей в России продолжат экономить на многих статьях расходов. А покупка новой одежды в третьем квартале этого года была основной статьей экономии россиян. По данным NielsenIQ, траты в этой категории сокращает 71% потребителей, тогда как 66% экономят на развлечениях, а 65% - на питании вне дома. Продавцы бытовой техники, впрочем, снижения спроса на свою продукцию не ожидают. В группе «М.Видео-Эльдорадо» указывают, что техника входит в число наиболее популярных покупок в период распродаж, и видят прирост покупательской активности по итогам первой недели акций. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров напоминает, что в этом году на технику и электронику было несколько всплесков спроса, что удовлетворило основные потребности потребителей, а мобилизация и эмиграция негативно повлияли на активность покупателей. Покупки одежды в условиях ухода с рынка брендов сокращались, поэтому во время распродаж на категорию может быть реализован отложенный спрос, считает эксперт. По словам эксперта, у маркетплейсов fashion-сегмент может стать драйвером роста.
Вопреки падению трафика крупные российские аутлеты смогли сохранить выручку на прежнем уровне или даже нарастить ее за счет распродаж коллекций ушедших с российского рынка зарубежных брендов, сообщает rb.ru. Эксперты считают, что аутлеты в принципе пострадали меньше классических торговых центров. По данным консалтинговой компании Core.Xp, в аутлетах к концу третьего квартала освободилось 3-5% помещений под аренду, а в ТЦ - 9,5% (к концу года может стать 10-15%). Компании уходят с рынка, уводя с собой и клиентов: посещаемость как ТЦ, так и аутлетов падает. Выручку удается сохранять только за счет распродажи стоков популярных брендов. РБК приводит такие данные по оттоку клиентов и выручке в период с января по октябрь 2022 года: УК Fashion House (два комплекса в Москве и Петербурге): выручка на 14% выше, чем за аналогичный период 2021 года, отток клиентов - 15%; УК Hines («Архангельское», «Белая дача Outlet Village» и «Outlet Village Пулково»): выручка в Москве осталась на прежнем уровне, в Санкт-Петербурге выросла на 5%, отток клиентов - 20%; УК «Европа» и «Диона» (Vnukovo Outlet Village и Novaya Riga Outlet Village): выручка и трафик остались на прежнем уровне, но вырос средний чек. «Магазины в аутлетах используются брендами, в том числе уходящими, для реализации остатка стока», - комментирует руководитель направления аренды торговых помещений Core.Xp Надежда Цветкова. В качестве примера можно привести компанию Nike, которая официально закрыла магазины, но заключила договор с российским дистрибьютором Lestate, продающим товары бренда под новым именем NSP. «Многие глобальные бренды, закрывшие магазины в России, продолжают продажи в нашем аутлете, потому что им нужно распродать сток, мы будем последним местом, где будут прекращены продажи», - подтверждает тренд управляющий директор Fashion House Group Брендон О’Рейли.
За первые три дня «Черной пятницы» на Ozon пришло в два раза больше новых клиентов, чем в среднем в ноябре, сообщает пресс-служба маркетплейса. Каждый второй клиент акции «11.11» вернулся за покупками. 60% самых популярных товаров состоит из fmcg-категории. «Черная пятница» более длинная акция, чем пиковая «11.11» - она закончится 30 ноября, и заказы между днями распределяются более равномерно, но все же основной пик пришелся на пятницу, 25 ноября. В первые минуты после старта распродажи 25 ноября число заказов в минуту превысило 47 тысяч. Значительно выросла активность региональных покупателей - в этом году на них пришлось 79% заказов. Также в «Черную пятницу» активизировались покупатели корпоративных подарков. Самыми растущими категориями в рамках распродажи стали автотовары, товары для спорта, одежда, продукты питания и товары для дома и ремонта. Ассортимент «Черной пятницы» в этом году - более 30 млн товарных наименований, а участвует в ней вдвое больше продавцов, чем годом раньше. Их оборот за три дня акции вырос на 82% относительно средних показателей ноября. 65% продавцов - это региональные предприниматели.
Канадская компания по производству верхней и спортивной одежды Helly Hansen приняла решение свернуть свой бизнес в России, сообщает РБК. В конце августа новыми владельцами ООО «Хелли Хансен» вместо Helly Hansen Russia AS стали его топ-менеджеры - генеральный директор Игорь Роганович и юрист Андрей Карасев. В октябре компания была переименована в «Ритейл РЦ». Роганович информацию о сделке подтвердил, не раскрыв при этом детали. По его словам, под названием «Хансен» в России работают шесть аутлетов. Их продукция, по его оценке, закончится примерно в течение двух-трех месяцев. Сама «Ритейл РЦ», как утверждает бизнесмен, теперь планирует создать сеть мультибрендовых магазинов спортивной одежды под брендом Move. Первые такие точки появятся в московских торговых центрах «Европолис Ростокино» и «Золотой Вавилон». Роганович уточнил что Move планирует торговать товарами под брендами Nike, Adidas, Puma, Mont, Kronos, Geox, Under Armor и проч. Как планируется их доставлять в Россию, он не пояснил. «Ритейл РЦ» также подписала эксклюзивное дистрибьюторское соглашение с итальянским брендом мужской одежды Dan John, добавил бизнесмен. Бренд Helly Hansen был основан в 1877 году норвежским мореплавателем Хелли Джуэллом Хансеном. Компания производит технологичную спортивную и туристическую одежду, инвентарь и снаряжение для рыбной ловли. В 2018 году канадский ретейлер Canadian Tire Corp. выкупил бренд почти за $1 млрд. В России компания работала через ООО «Хелли Хансен», выручка которого в 2021 году составила 2,4 млрд руб., чистая прибыль - 500,5 млн руб. По данным сервиса «Яндекс.Карты», под вывеской Helly Hansen работает 41 магазин в стране, часть из них развивают франчайзи. Большая часть магазинов Helly Hansen закрылась или будет закрыта после распродажи запасов товаров, сообщили «Ведомостям» работавшие с компанией консультанты. По словам Рогановича, почти со всеми арендодателями компании удалось договориться о расторжении договоров аренды или ребрендинге точек и продолжении работы.
Маркетплейс «Сбермегамаркет» и бесплатный городской сервис по сбору бывших в употреблении вещей «Зелёная капля» подвели итоги первых месяцев сотрудничества, сообщает компания. В июле 2022 года Сбермегамаркет и «Зелёная капля» запустили в Москве программу по сбору ненужных вещей. В рамках проекта в пяти пунктах выдачи заказов москвичи оставляют новую или пригодную к повторному использованию женскую, мужскую и детскую одежду, обувь, игрушки, спортивный инвентарь, домашний текстиль и галантерею. Сдать ненужные вещи можно напрямую сотрудникам пункта приёма Сбермегамаркета, после чего всё собранное передаётся в сервис «Зелёная капля» для дальнейшей сортировки. Вещи без видимых дефектов и следов ремонта отправляют на реализацию в магазины «Секонд-хенд», а неподходящие для дальнейшего использования - на переработку. Вырученные за продажу вещей средства «Зелёная капля» направляет на размещение новых контейнеров и их обслуживание, а также помогает дружественным благотворительным организациям. Спустя три месяца после запуска проекта через ПВЗ удалось собрать 308,9 кг одежды, обуви и текстиля, причём основной объём пришёлся на сентябрь - 225,1 кг. Учитывая высокую вовлечённость покупателей и положительный отклик о сервисе, партнёры намерены развивать проект и в других городах. В ближайшее время первые совместные пункты приёма откроются в Санкт-Петербурге. «Мы наблюдаем чёткий тренд на рациональное потребление со стороны наших покупателей, которые всё больше ориентируются на распродажи, специальные условия, осознанные покупки и сравнение стоимости на разных площадках. Со своей стороны, Сбермегамаркет старается поощрять как продавцов, так и покупателей за стремление к экологичности и осознанности потребления. Мы рады, что наше сотрудничество с «Зелёной каплей» помогает продлить жизнь старым вещам, а наши покупатели оценили удобство опции», - отметил Павел Смирнов, руководитель проектного офиса маркетплейса «Сбермегамаркет». «Экологическая повестка не теряет своей значимости. Проблема чрезмерной нагрузки на полигоны и сортировки отходов стремительно растёт в нашей стране. Поэтому, являясь социально-ориентированной компанией, сервис «Зелёная капля» совместно с партнёрами продолжает реализовывать ESG-принципы и поддерживает экоинициативы. Сотрудничество с таким крупным игроком рынка, как Сбермегамаркет, - это возможность вместе решать актуальные задачи, связанные с вопросами экологии и загрязнения окружающей среды. Вместе мы делаем общее дело, которое приносит пользу людям и планете», - рассказала Светлана Швиндт, генеральный директор городского сервиса «Зелёная капля». Фотография предоставлена компанией.
6 октября в 14:00 в рамках вебинара эксперты СберМегаМаркета расскажут о том, как комплексный подход и использование различных инфраструктурных и рекламных возможностей площадки позволят увеличить продажи в высокий сезон, сообщают организаторы. Потребители всё больше придерживаются стратегии рационального потребления, ориентируясь на распродажи, осознанные покупки и сравнение стоимости на разных площадках. Продавцы, в свою очередь, стремятся соответствовать спросу и формируют выгодные ценовые и товарные предложения, учитывая сезонность и маржинальность. Основная задача маркетплейса - соединить интересы покупателей и продавцов, предоставить высокий уровень качества сервиса для обеих сторон, максимальный доступ и удобство. На СберМегаМаркете регулярно проводятся сезонные распродажи, в которых с каждым разом участвует больше продавцов и покупателей. Летняя «Мегараспродажа» охватила более 100 млн россиян, а масштабные осенние акции «Зелёные дни» от Сбера и «Неделя чёрных пятниц» увидит 95% населения страны. Но как извлечь из участия в кампании максимум? Опытом поделятся спикеры СберМегаМаркета. В программе: Новые возможности на СберМегаМаркете: изменение процесса подключения к маркетплейсу, удобный формат возврата товаров для покупателей, расширение логистических магистралей, услуги кредитования. Всё, что нужно знать продавцам перед стартом федеральных промо на маркетплейсе: сроки проведения, релевантный ассортимент, инструменты продвижения, условия участия. Дополнительные рекламные возможности и как получить максимальную выгоду от их использования в период распродаж. Данные по эффективности и типичные ошибки продавцов на примере участников предыдущих промо. В качестве модератора вебинара традиционно выступит Владислав Широбоков, основатель деловых мероприятий для ретейла Upgrade и New Retail Forum. Спикеры: Арина Дзюба, руководитель отдела по развитию продукта в направлении работы с продавцами маркетплейса «СберМегаМаркет»; Алла Пушкова, руководитель отдела трейд-маркетинга маркетплейса «СберМегаМаркет»; Владимир Барткович, руководитель отдела медийной рекламы маркетплейса «СберМегаМаркет»; Дмитрий Шибаршин, руководитель группы аналитики и развития продуктов продвижения для продавцов маркетплейса «СберМегаМаркет». Участие в мероприятии бесплатное и будет полезно бизнесу любого масштаба, в том числе индивидуальным предпринимателям, а также руководителям и сотрудникам компаний, развивающих онлайн-продажи товаров. Регистрация по ссылке: https://event.sbermegamarket.ru/?utm_source=riamoda. Афиша предоставлена организаторами.
Все больше иностранных брендов оставляют за собой возможность возврата на российский рынок: продлевают договоры аренды, запускают ранее простаивающие заводы, пишет «Российская газета». Доля ушедших зарубежных компаний в общем объеме невысока. Иностранных компаний или компаний с иностранным капиталом в экономике России около 25 тысяч. «При этом приняли решение или принимают решение об уходе с нашего рынка, по данным нашего мониторинга, около 150 компаний. 150 и 25 тысяч - это большая разница», - заявил глава Минпромторга Денис Мантуров. Японские компании приостановили процесс выхода из России. О сворачивании российского бизнеса к 21 августа сообщили 74 из 168 компаний, но лишь шесть из них покинули рынок. В большинстве случаев компании заморозили транзакции, экспорт и производство в России. Шведский ретейлер H&M, объявивший об уходе с российского рынка, оплатил аренду за свой флагманский магазин в центре Москвы на девять месяцев вперед. «Скорее всего, это сделано для распродажи остатков», - поясняет основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail Елена Письменская. Хотя бренды одежды и обуви действительно неохотно покидают российский рынок. «Мы видим, что зарубежные бренды не хотят уходить и ищут любые возможности, чтобы вернуться. Некоторые уходят, не потому что хотят этого, а потому что не нашли способа наладить логистику, - объясняет Письменская. - К примеру, бренд белья Triumph, который заявил, что планирует уйти из России, не может наладить систему поставок. Польский производитель одежды LPP (бренды Reserved, Cropp, House, Sinsay и Mohito) нашел китайского оператора и открыл магазины, изменив немного их названия. В поисках российского оператора Zara. Я знаю о желании остаться бренда одежды Reima. Потому что 50% продаж компании - это продажи в России. Компания закрыла розничные магазины, но рассматривает варианты, как остаться на российском рынке». Некоторые бренды уже прошли стадию возвращения. В Москве снова открылись магазины обуви Crocs. В марте компания заявила о приостановке бизнеса в нашей стране, 22 августа магазины открылись снова. Ранее сообщалось, что магазины Crocs сменили оператора. Также на российский рынок возвращается продукция Reebok. У компании сменился оператор, который управляет торговыми точками, и производитель продукции. Турецкий холдинг FLO Retailing приобрел активы Reebok в России в мае - компании досталось более 100 точек продаж марки. Сложнее всего уйти с рынка компаниям, у которых в России не только торговая сеть, но и налаженное производство. Компании сталкиваются с тем, что в работающем состоянии заводы интересны покупателям, но многие из них простаивают, из-за чего теряют в цене. Как отметил в своем Telegram-канале председатель Госдумы Вячеслав Володин, зарубежные компании неохотно уходят с российского рынка: это несет для них не только издержки, но и отсутствие перспектив вернуться. Между тем впервые за последние годы одежда московских дизайнеров оказалась в широком доступе. В торговом центре «Афимолл» открылось специальное пространство с новыми коллекциями от городских кутюрье. Долгое время их работа была в тени зарубежных, раскрученных Zara, Prada, H&M. Теперь у них появился шанс занять пустующие площади и дать новый стимул отечественной fashion-индустрии. Но совсем не стоит думать, что наш товар выложили от безысходности. Как отметила заммэра Наталья Сергунина, конкуренция в модной сфере только растет. И сейчас самое время поддержать своих. Власти столицы договорились с универмагом «Телеграф» и арендовали часть пространства под секцию Created in Moscow («Создано в Москве»). В итоге в «Телеграф» рядом с выходом из метро «Деловой центр» разместили свою продукцию 50 московских брендов. У всех производство на потоке: зарегистрированные товарные знаки, постоянно выпускаются новые коллекции. Теперь в их распоряжении одиннадцать месяцев льготной аренды - вполне достаточное время для раскрутки. «Мы выбрали специально один из крупнейших торговых центров в Москве: и с трафиком здесь проблем нет не только в выходные, но и в рабочее время. В потенциальных покупателях - сотрудники всех офисов и пространств башен делового центра», - подчеркнул глава департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. Для части резидентов работа в торговом центре - новый опыт, ведь сейчас у многих приоритет в онлайне. Например, Наталью Пушкареву, основателя бренда BonnyWool, долго пугали затраты: первичные вложения, зарплаты, аренда… Но смелость победила. Когда-то именно это качество позволило Наталье уйти с работы маркетологом и сосредоточиться на своем хобби - вязании, открыть бизнес. «Мы не рассчитываем полностью заместить импортные бренды, - отметил Алексей Фурсин. - Мы хотим поддержать наших производителей, которые умеют делать красивые, качественные, достойные изделия». Уход люксовых и брендовых марок из России способствовал тому, что продажи подержанных вещей выросли. Некоторые магазины, торгующие винтажными вещами, отмечают всплеск продаж в марте 2022 года на 85%. В то же время уход брендов сокращает дальнейший приток вещей от продавцов внутри страны, люди неохотно расстаются со своими вещами, так как купить новые нет возможности. Новые вещи из-за рубежа чаще всего не проходят ограничение в 300 евро, которое установлено санкциями ЕС на ввоз предметов роскоши. Постепенно выгоду от таких продаж начинают понимать и сами бренды. К примеру, недавно итальянский бренд Prada заявил о развитии собственной ресейлинговой площадки. Некоторые бренды дорогой одежды налаживают сотрудничество с секонд-хендами. Это избавляет от необходимости подтверждать подлинность товара и сокращает число подделок на рынке.
Магазины Н&М, открытие которых ожидалось в российских городах в августе, не возобновили работу по всей России. В частности, пишет ТАСС, магазины H&M не открылись в Санкт-Петербурге. Вывеска, размещенная на входе, сообщает, что магазины временно закрыты с 3 марта, дополнительной информации о возобновлении работы не было. В ряде уральских городов также ожидали открытия магазинов H&M, однако его пришлось отложить на неопределенный срок. «Нет, магазин Н&М не открылся, сейчас нет информации о том, когда откроется», - заявили в ТЦ «Гринвич» в Екатеринбурге. Аналогичный ответ прозвучал от представителей екатеринбургских Veer Mall, «Радуга Парк» и «Мега», а также ТЦ в Кургане, Челябинске и Тюмени. В Перми 1 августа планировалось открытие двух отделов H&M в пермских ТЦ «СпешиLove» и «Планета», однако пришедшие утром к торговым центрам посетители оказались разочарованы - отделы не открылись. По данным отдела маркетинга ТРК «Спешиlove», заявка на открытие магазина к ним не поступала. Покупатели же какое-то время ждали начала распродажи возле отдела. В Казани, где работали три магазина H&M, ни один из них в понедельник не открылся. На горячих линиях торговых центров сообщили, что на данный момент нет информации о точных датах возобновления работы.
Магазины H&M в России в ближайшее время вновь откроются, чтобы распродать оставшийся товар, сообщают «РИА Новости» со ссылкой на компанию. «Начнется постепенное временное открытие большинства наших магазинов. Ожидается, что они будут оставаться открытыми в течение ограниченного периода времени, пока не будет продана большая часть оставшихся запасов», - говорится в сообщении. В понедельник утром ритейлер объявил о решении окончательно покинуть российский рынок. По словам гендиректора H&M Group Хелены Хельмерссон, продолжать деятельность в России с учетом сложившейся ситуации невозможно. Компания H&M оценила затраты на сворачивание бизнеса в два миллиарда шведских крон (190 миллионов долларов). Крупная мировая торговая сеть Hennes & Mauritz (H&M) была основана в 1947 году в Швеции. Компания производит и продает одежду. Помимо H&M также развивает бренды COS, Monki, Weekday и другие. В ее сети насчитывается около 4,7 тысячи магазинов в 75 странах, штат сотрудников - около 107 тысяч человек.
Магазины сети Decathlon полностью приостанавливают свою работу в России начиная с 27 июня. Как сообщает РИА Новости, 26 июня после 22.00 мск будет временно приостановлена деятельность онлайн и офлайн магазинов в России. В качестве причины указаны «внешние условия», из-за которых нет возможности обеспечивать поставки товаров. Кроме того, в Москве в магазинах сети также находятся объявления о том, что 26 июня - «последний день работы магазинов Decathlon Россия и интернет-магазина». При этом объявлена масштабная распродажа, а полки с товарами частично опустели. В конце марта французская компания Decathlon заявила, что, соблюдая международные санкции, должна приостановить работу своих магазинов в России. В частности, с 17 апреля планировалось закрытие магазинов Decathlon в городе Тольятти и в Ульяновске, с 24 апреля - магазина в Адыгее.
Российские онлайн-ритейлеры запустили со 2 июня летний аналог «Черной пятницы» - «Белую пятницу». Она будет проходить от пяти до 10 дней в зависимости от ритейлера, сообщает ТАСС со ссылкой на Ассоциацию компаний интернет-торговли (АКИТ). «Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) сообщает о старте новой совместной акции онлайн-ритейлеров - летней распродаже «Белая пятница». Первую совместную акцию решили не привязывать строго к определенной дате и не ограничивать по времени проведения, однако у большинства компаний старт 2 июня, а завершение - 6 июня. Ряд ритейлеров решили продлить акцию на 10 дней», - говорится в сообщении. В акции участвуют: «М.Видео-Эльдорадо», Wildberries, «Снежная королева», Holodilnik.ru, Shopping Live, «Утконос онлайн», Sokolov и UVI Jewellery («Ювелирочка»). Предполагается, что акция станет ежегодной, и к ней смогут присоединиться все участники рынка. «Самое приятное в сегодняшней «Белой пятнице», что многие товары не только вернулись на уровень февральских цен, но выставляются даже ниже этого уровня - это замечательная возможность для покупателей приобрести необходимые вещи с большой экономией», - приводятся в сообщении слова президента АКИТ Артема Соколова. Ассоциация компаний интернет-торговли объединяет крупнейшие маркетплейсы, интернет- и омниканальные компании, формирующие более 60% объема рынка интернет-торговли в России.
В пресс-службе компании отметили, что Ikea не видит возможности возобновить работу в России из-за ухудшения ситуации с бизнес-процессами и цепочками поставок, поэтому компания решила сократить масштаб бизнеса в России, сообщают «Ведомости». Ikea намерен продать заводы в Ленинградской, Кировской и Новгородской областях, а также оптимизировать количество сотрудников на собственных производствах. «Розничный бизнес Ikea в России остается на паузе. Это решение повлечет за собой оптимизацию, которая в том числе коснется многих сотрудников», - рассказали в компании. Компания продаст товары со складов своим сотрудникам и клиентам, «чтобы обеспечить необходимые бизнес-процессы». Сроки распродажи будут объявлены позже на сайте компании. Импорт и экспорт товаров компании из России и Белоруссии останется на паузе, а торговые центры Мега продолжат работать. «Что касается соблюдения прав сотрудников Ikea, а также трудового и иного законодательства РФ, то мы уже уведомили о решении компании Генеральную прокуратуру, а также совместно с Минтрудом России будем держать ситуацию под контролем. При этом сама компания сообщила нам, что планирует выплатить сотрудникам компенсацию в размере 7-месячной заработной платы, что окажет им поддержку в период адаптации и поиска новой работы. Все высвобождающиеся сотрудники - специалисты высокого уровня, которые будут востребованы на рынке», - отметил замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов. В России компании принадлежат 17 магазинов и 14 ТЦ. Ikea приостановила работу в России 4 марта, после начала спецоперации на Украине из-за нарушений в логистике.
28 мая 2022 года в шоуруме ERD состоялся шестой Fashion Intensive ERD, наполненный множеством полезных кейсов от экспертов модной индустрии. Мероприятие прошло при поддержке Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы, сообщают организаторы. Fashion Intensive традиционно стартовал с экскурсии по инфраструктуре первого в России фэшнкластера «Группировка ERD», которую провёл ведущий консультант шоурума Дмитрий Кустиков. В рамках экскурсии было затронуто множество проблемных вопросов отечественной индустрии моды. Первым мероприятием Fashion Intensive стала интерактивная дискуссия «Как с нуля упаковать и запустить бренд на маркетплейсе?». Модератором выступила Евгения Саблина, CEO агрегатора деловых событий Expomap.ru. Участие в дискуссии приняли эксперты Fashion Meet up, Татьяна Син (Crope Production), Диана Зарубина (Helpers), Оксана Аверкиева (Martox). Начинающих дизайнеров и основателей уже известных брендов интересовали практические вопросы: как быть максимально эффективным и конкурентоспособным на разных маркетплейсах в современных условиях и насколько в целом выгоден данный канал продаж. Следующим пунктом программы Fashion Intensive ERD стал public talk команды ODC во главе с основателем бренда Иваном Лунёвым, открывшим тайну успеха своей локальной марки. Команда бренда вдохновляется милитаристической эстетикой, а концептуально и идейно в коллекциях поддерживают пацифизм. Одежда ODC делается по военным образцам из премиальных тканей, с качественной фурнитурой, с минималистичными монохромными принтами. Ребята поведали о ближайших коллаборациях и коллекции нового сезона, которая впервые будет включать в себя женскую линию одежды с сохранением философии бренда. Деловая программа шестого Fashion Intensive ERD завершилась лекцией «Дизайнер и производство. Как прожить без любви и не разориться» от основателя проекта ProCapitalist и владельца швейного производства Сергея Промохова. В присущей ему искромётной манере эксперт рассказал о том, как бренду выбрать швейное производство и запустить на нём в пошив коллекцию одежды, как бизнесмену открыть свое рентабельное швейное производство и сколько денег должна приносить каждая швея. Завершился Fashion Intensive ERD показом документального фильма «Реальная цена моды» (2015 г., реж. Эндрю Морган). Это настоящее модное расследование, приоткрывающее завесу тайны над миллионами людей, стоящими за fashion-индустрией, и доказывающее, что мода - жестокий и суровый бизнес. В рамках мероприятия состоялась распродажа летней коллекции дизайнерских вещей ERD Pop Up от брендов «Медикаментъ x Mazharin», Spicy Bears, Dima Kustikov, «Другие берега», Suzie M, КМС Selfcustomization. Фотографии предоставлены организаторами.
Весь ритейл, в том числе и Melon Fashion Group (бренды Zarina, Befree, Love Republic и Sela), ощущает перебои в поставках. Многие грузы задерживаются в пути. Задача компании - доставить произведенные товары до магазинов и в онлайн, сообщает компания. «Рост курса валют, жесткие санкции и разрыв логистических цепочек сделал текущий кризис в России самым жестким. В марте курс доллара превысил отметку в 121 руб. В среднем рост составил более 30%. С конца 2021 года логистика также столкнулась с серьезными проблемами: сверхвысокими ставками фрахта, железнодорожными пробками и заторами на дорогах. С конца февраля ситуация резко ухудшилась: европейское направление парализовано, спрос на поставки из Китая многократно вырос, что способствовало значительному увеличению стоимости доставки грузов. По данным Шанхайского фрахтового индекса, с 2020 года стоимость фрахта в целом на рынке выросла в четыре раза с 1000 долларов до более чем 5000. Мы понимаем важность обеспечения каналов продаж товаром, и делаем все для этого. Melon Fashion Group работает по системе гибкого ценообразования, как и большинство компаний. Регулирование цены зависит от множества факторов: экономической обстановки, сезонности, погоды и т.д. Компания постоянно анализирует спрос и реагирует на потребительские настроения, чтобы товары Zarina, Befree, Love Republic и Sela оставались доступными для покупателей. В условиях экономической неопределенности в начале марта компанией было принято решение отменить распродажу и скидки, достигающие 80%. Так как товары производятся за рубежом, курс рубля к любой валюте мира имеет решающее значение в ценообразовании. Ритейл исполняет обязательства перед поставщиками за произведенные коллекции по текущему курсу валюты, что отражается на стоимости некоторых категорий товаров. Анализируя рынок и наблюдая за изменениями, мы соизмеряем свои возможности и стараемся, чтобы цены оставались максимально доступными для покупателя. Наша задача - сохранить основные ценовые позиционирования всех четырех брендов, входящих в состав Melon Fashion Group, и найти баланс, чтобы не только продавать, но и производить новые коллекции, а значит продолжать свою деятельность на рынке. Несмотря на все вызовы сегодняшнего дня, мы будем делать всё, чтобы исполнять все существующие обязательства перед сотрудниками, покупателями и партнерами», - говорится в сообщении.
«Яндекс.Маркет» запустит перепродажу товаров категории одежды и обуви в сотрудничестве с крупными resale-платформами, сообщает ТАСС. На маркетплейсе можно будет приобрести одежду, обувь и аксессуары разных брендов в премиум и люкс сегментах, добавляется в материале. Как рассказали в пресс-службе компании, «Яндекс.Маркет» начал реализовывать бывшие в употреблении товары, первым направлением стали смартфоны, в будущем ритейлер планирует расширить категорию электроники и бытовой техники, а также добавить категории одежды, обуви, детские и спортивные товары. «Мы начали прорабатывать выход в сегмент подержанных товаров еще в прошлом году, так как уже тогда видели устойчивый тренд роста этого направления. Сейчас актуальность направления стала еще очевиднее. Во-первых, подержанные товары помогут «Маркету» заместить ту часть ассортимента, которая может временно «сжаться» из-за рыночной ситуации, пока устанавливаются новые каналы поставок и восстанавливаются логистические цепочки», - отметили в пресс-службе ритейлера. Кроме того, благодаря б/у товарам «Маркет» может расширить текущую аудиторию сервиса за счет пользователей, которые уже давно покупают неновые вещи и товары по модели c2c, привыкли к такому пользовательскому поведению, а также тех, кто начал экономить или находятся в поиске существенной экономии всегда в течение года, а не только в период распродаж, заключили в пресс-службе.
Российский розничный ритейлер в сегменте одежды Concept Group принял решение добровольно ограничить наценку на ряд товаров. Как говорится в сообщении компании, данная мера установлена в отношении всех трех брендов компании - детской одежды и аксессуаров Acoola, женской одежды Concept Club и женского белья Infinity Lingerie. Компания планирует поддерживать покупателей с помощью данной инициативы до конца года. Перечень товаров с минимальной наценкой будет формироваться каждую неделю в зависимости от сезонных потребностей покупателей и на основании позиций, чаще всего присутствующих в корзине. Данный динамический подход позволит постоянно поддерживать покупателя и предлагать необходимые и актуальные для него товары по доступным ценам. Так, в апреле минимальная наценка на женскую одежду Concept Club уже установлена в отношении ряда товаров в категориях «Платья», «Брюки», «Джемпера» и «Спортивные костюмы». На детскую одежду Acoola - в категории «Верхняя одежда», а также на вязаный трикотаж. Данная инициатива распространяется на все каналы продаж Concept Group - приобрести товары с минимальной розничной наценкой можно в физических магазинах во всех регионах присутствия компании, а также на онлайн-платформах. Среди них - собственные сайты и популярные маркетплейсы (Lamoda, Wildberries, Ozon, AliExpress, СберМегаМаркет, Яндекс.Маркет). В целях информирования покупателей данные товары в офлайн-магазинах будут выделены специальными POS-материалами. Кроме того, покупатели смогут обратиться за консультацией о товарах с минимальной наценкой к сотрудникам. Информирование покупателей будет осуществляться и в онлайн-каналах. «В сегодняшних условиях мы считаем важным предпринимать различные меры, чтобы оставаться привлекательными и доступными для наших покупателей. За последнее время мы провели десятки различных акций, в числе которых - распродажа товаров со скидкой до 80%, скидки на товары недели и пр. Добровольная установка минимальной розничной наценки - еще один наш социально-ответственный шаг. Это позволит покупателям в любой момент приобрести необходимую одежду и обновить гардероб по доступным ценам», - прокомментировала генеральный директор Concept Group Анастасия Немаева.
OR Group подвела итоги первой недели распродажи, которая стартовала в сети магазинов и на собственном маркетплейсе 21 февраля. Число онлайн-заказов в период с 21 по 28 февраля выросло почти с шесть раз по сравнению с аналогичным периодом в 2021 году. Кроме того, за акционную неделю кратно увеличилась выручка как онлайн, так и офлайн. Компания решила провести распродажу, чтобы реализовать товарные остатки предыдущих периодов и осенне-зимней коллекции 2021/22. Акция проводится в розничной сети OR Group и на маркетплейсе westfalika.ru до 13 марта. Значительный рост продаж объясняется не только предоставлением скидок на ассортимент, которые достигают 70%, но также и ажиотажным спросом со стороны населения, которое ожидает роста цен в связи с экономическим кризисом и колебаниями курсов валют. В первую неделю акции покупатели онлайн-площадки westfalika.ru оформили в шесть раз больше заказов, чем за аналогичный период 2021 года. При этом в денежном выражении онлайн-продажи выросли в три раза. В результате резко возросла нагрузка на онлайн-маркетплейс, что в некоторых случаях приводит к увеличению времени обработки заказа и сроков доставки товара. Однако компания делает все, чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания. Лидерами сегмента офлайн розничных продаж первой акционной недели стали зимняя обувь, текстиль для дома и чулочно-носочная продукция. Всего было продано более 300 тыс. единиц товаров, а рост выручки по сравнению с аналогичным периодом 2021 года составил 164%.
Ритейлер детских товаров «Дочки-Сыночки» продолжает сворачивать розничную сеть, сообщает «КоммерсантЪ». Так, по информации издания, в Перми закроют последний магазин сети, расположенный в ТЦ «Квартет». Ранее уже закрылись отделы сети в ТЦ «Алмаз» и «Браво». В отделе «Дочки-сыночки» в ТЦ «Квартет» сообщили, что магазин будет работать до 10 апреля. Также торговая сеть ушла из Екатеринбурга. За последние месяцы закрылись магазины в торгово-развлекательных центрах «Апельсин» и «Фан Фан». Одновременно закрывается последний магазин »Дочки-Сыночки» в Тюмени - торговая точка в многофункциональном комплексе «Магеллан» проводит финальную распродажу. Кроме того, проводится и ликвидация интернет-магазина ритейлера. «Закрытие онлайн-магазина. Скидки до - 90%. Закрытие розничных магазинов. Скидки до - 50%», - говорится в сообщении на официальном сайте. Ранее «Дочки-Сыночки» объявили о намерении довести до банкротства несколько своих операционных компаний.
26 марта 2022 года в пространстве московского шоурума ERD состоится очередной Fashion Intensive для профессионалов индустрии, сообщают организаторы. Программа fashion-интенсива: 11:00 - Экскурсия по кластеру «Группировка ERD». 12:00 - Лекция «Актуальные сервисы для профессионального развития дизайнеров в 2022 году». Дмитрий Кустиков, ведущий консультант шоурума ERD. 13:00 - Круглый стол «Международное сотрудничество российской лёгкой промышленности и индустрии моды в новых условия». Модератор - Ирина Каримова, руководитель портала FashionEducation.ru и Школы fashion-журналистики. Спикеры: Каныкей Батырова, генеральный директор «БОСВумен» Бизнес организация успешных женщин предпринимателей. Анастасия Петрова-Четинкая, член правления ТПП «Аланья» (Турция). Максим Мо, президент корпорации BD Expo Shanghai. Иване Петров, генеральный директор «Протекс». Андрей Разбродин, президент Российского союза предпринимателей текстильной и лёгкой промышленности. 15:00 - Public Talk «Перспективы развития рынка модной одежды в России в 2022 году». Антон Лисин, дизайнер, создатель бренда Anton Lisin. 16:00 - Лекция «Сходства и различия подтверждения соответствия в сертификации и декларации товаров лёгкой промышленности». Спикеры: Роман Ефремов, автор проекта «Календарь модных событий», президент Ассоциации «Недели моды». Елена Письменская, генеральный директор консалтинговой компании Smart Fashion Retail. 17:00 - Мастер-класс «Организация fashion-съёмки. Работа с шоурумами и заказ вещей на съёмку». Анастасия Cкородумова, основатель студии Molokо. 11:00-19:00 - Поп-ап, распродажа дизайнерских вещей от шоурума ERD. Участие в мероприятии бесплатное. Необходима предварительная регистрация на сайте ERD: http://showroomerd.com/activnosti. Место проведения: г. Москва, ул. Малая Семёновская, д. 3а, стр. 1, Showroom ERD (400 метров от станции метро «Электрозаводская»). Время проведения: 26 марта 2022 года, с 11:00 до 19:00. Афиша предоставлена организаторами.
Как говорится в исследовании аналитиков ЮKassa, онлайн-магазины, принявшие участие в распродаже «Киберпонедельник», увеличили оборот на 50% по сравнению с годом ранее, средний чек вырос на 30%, сообщает ТАСС. «Интерес к «Киберпонедельнику» в России продолжает расти. В этом и прошлом году в акции участвовало примерно одинаковое количество магазинов, при этом их оборот вырос на 50%, а средний чек - на 30%», - говорится в сообщении и уточняется, что сравнивались показатели за 31 января 2022 года и 25 января 2021 года. Самый большой рост по обороту показывают традиционно популярные категории товаров. В эту распродажу обороты в категории «Электроника и бытовая техника» выросли на 65% по сравнению с прошлогодней распродажей, в категории «Одежда и обувь» - на 64%, в категории «Товары для дома и дачи» - на 40%. Увеличились также обороты компаний в сфере онлайн-образования - почти на 40%. Категория «Одежда и обувь» лидирует по количеству транзакций - в 2022 году их стало на 66% больше. Средний чек практически не изменился и составил 2 тыс. 71 руб. Спортивные товары в 2022 году не пользовались особой популярностью. Количество покупок и оборот платежей в этой категории оказались на 45% меньше, чем год назад. «Больше всего тратят в «приятных» категориях: на украшения, красоту, гаджеты. Это говорит о более рациональном подходе пользователей к личному бюджету и умению выбирать выгодные предложения», - отметил генеральный директор ЮMoney Иван Глазачев. В этом году средний чек за ювелирные украшения вырос в 2,3 раза и составил 6 тыс. 121 руб. На товары в категории «Красота и здоровье средний чек составил в среднем 5 тыс. 783 руб., что в 1,8 раза больше, чем год назад. А за гаджеты и бытовую технику в этом году в среднем платили 17 тыс. 179 руб., что в полтора раза выше данных за 2021 год. Среди магазинов-участников акции стало больше компаний, продающих услуги онлайн-образования (+28%), а также одежду и обувь (+10%). Количество магазинов бытовой техники уменьшилось на 19%. В исследовании также отмечается, что в этом году 30% покупок одежды, обуви и 32% детских товаров были оплачены с помощью Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay. Самым востребованным способом оплаты остаются банковские карты. «Киберпонедельник» - ежегодная распродажа, которая приходится на последний понедельник января и проходит в России с 2013 года. ЮKassa - цифровая финтех-платформа компании ЮMoney, которая входит в экосистему «Сбера». С ЮKassa работают больше 160 тыс. онлайн-площадок из 75 стран мира, сервис поддерживает около 20 способов приема оплаты.
Как заявила генеральный директор компании «Детский мир» Мария Давыдова, прошедший 2021 год доказал успешность выбранного курса развития омниканальной модели. Так топ-менеджер прокомментировала отчетность группы за 2021 год и четвертый квартл прошедшего года. «В результате выполнения стратегии мы укрепили лидерство на рынке детских товаров, став одним из крупнейших и быстрорастущих игроков электронной торговли в категории «Детство». В частности, мы расширили географию присутствия розничной сети, усилили федеральную и региональную логистическую инфраструктуры, эффективно нарастили ассортимент за счет развития маркетплейса, а также повысили скорость доставки онлайн-заказов и улучшили качество обслуживания клиентов во всех каналах продаж. В прошедшем году мы столкнулись с новыми вызовами для нашей компании и для всего ритейла. Сохранившийся уровень неопределенности на фоне распространения коронавирусной инфекции, новые регуляторные ограничения, изменения операционной и логистической среды, рост инфляции и кризис рабочей силы - эти вызовы позволили еще раз доказать эффективность нашей бизнес-модели и укрепить лидерство в категории детских товаров офлайн и онлайн. Благодаря внешним факторам, а также эффективному ценообразованию и расширению ассортимента и высокой скорости выполнения заказов продажи интернет-магазина в четвертом квартале выросли на 34.7%, а общая доля онлайн-торговли составила рекордные 36.1% по группе компаний. Мы сохраняем фокус на развитии эксклюзивного предложения с помощью собственных торговых марок и товаров прямого импорта. За прошедший год доля собственных торговых марок и прямого импорта в общем годовом товарообороте увеличилась на 1,7 п.п. год к году до 46,2%. В отчетном периоде мы установили сразу несколько рекордов в онлайн-канале. Так, например, в пиковые часы распродажи «Черной пятницы» в ноябре было оформлено заказов на общую сумму более 930 млн рублей, что выше показателей прошлогодней акции на 37% в денежном выражении. А общая доля онлайн-канала в общих продажах сети «Детский мир» в России достигла рекордных 37,4% за квартал. Отмечу, что мы также выполнили собственный годовой план по расширению торговой сети; основные открытия - 105 магазинов - пришлись на четвёртый квартал 2021 года. В новом году наша основная задача остается в дальнейшей консолидации рынка детских товаров, а ключевой фокус заключается в эффективном расширении логистической, розничной и цифровой инфраструктуры для достижения высоких результатов как офлайн, так и онлайн-сегмента в меняющейся рыночной конъюнктуре. Лидерство среди всех e-comm продуктов по удобству использования мобильного приложения и интернет-магазина, запуск цифровых сервисов - остается важным элементом нашей диджитал-стратегии», - отметила глава компании.
Ювелирный бренд Sokolov подвел итоги продаж ювелирных украшений на новогодних праздниках. Как говорится в сообщении компании, общий объем продаж через офлайн и онлайн каналы с 1 по 9 января вырос в 3,7 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и превысил 0,7 млрд рублей. В розничных магазинах сети за время каникул было продано в 4,6 раза больше ювелирных украшений, чем в 2021 году. При этом средний чек в первых числах января вырос на 17% и составил 5,2 тысяч рублей. Онлайн-продажи в первую декаду января выросли в 2,5 раза относительно 2021 года и превысили 30% от общего объема розничных продаж бренда. В структуре онлайн-продаж лидируют украшения из золота (75%) объем продаж которых вырос в три раза относительно начала января 2021 года. Спрос на украшения из серебра вырос в 2,5 раза. Закономерным следствием предновогоднего увеличения в структуре продаж доли подвесок и кулонов накануне праздников стал рост продаж цепочек в 3,4 раза (6% в общем объеме продаж). В 2,5 раза выросли продажи колец, сережек и подвесок. «В новый год мы вошли с амбициозными планами по увеличению доли Sokolov на рынке ювелирного ритейла до 30%, а также плотным графиком маркетинговых акций по случаю запусков новых коллекций, распродаж и соответствующих рекламных кампаний, - говорит глава розничных продаж Sokolov Вячеслав Корнилов. - И с первых же дней мы видим результат - высокую покупательскую активность и перевыполнение планов продаж. В наибольшей степени драйвером роста для нас станет, как и в прошлом году, дальнейшее расширение сети фирменной розницы в синергии с развитием канала онлайн-продаж с тем, чтобы доля D2C в структуре продаж Sokolov достигла по итогам 2022 года 70%».