Специально ко дню шопинга Farfetch предлагает покупателям скидку 22% на избранный товар. Мы внимательно изучили список вещей на распродаже и нашли в нем много стильных актуальных сумок по выгодной цене. Делимся с тобой лучшими находками - бери на заметку!
В России в главной распродаже года «Черной пятнице» 26 ноября намерены участвовать 12 проц участников опроса SuperJob. При этом в этот период покупатели намерены потратить в среднем 18,5 тысяч рублей, сообщает ТАСС.v Этот показатель на треть больше прошлогодних желаний россиян. Наибольшим доверием в России к «Черной пятнице» обладают молодые граждане до 24 лет. Интересно, что 65 проц опрошенных назвали акцию обманом. Больше всего россияне намерены потратиться на одежду (26 проц), а также бытовую технику и электронику (по 21 проц). Кроме того, 5 проц респондентов планируют приобрести товары для дома или обувь.
В преддверии распродаж разбираемся, каких принципов стоит придерживаться, чтобы избавиться от неподходящей одежды и собрать базовый гардероб на все случаи жизни, не навредив экологии и не потратив слишком много средств
Акция «Черная пятница» проходила на Wildberries c 22 по 28 ноября. Распродажа вызвала огромный интерес как среди покупателей, так и продавцов, и превзошла показатели прошлого года. Общая сумма заказов превысила 43 млрд рублей, это в 2,6 раза больше, чем в аналогичный период 2020 года. Число заказов взлетело в 2,7 раза год к году. В целом по России самыми популярными заказами стали платья, книги, кремы, чехлы для телефонов, ботинки, гирлянды, куртки, чай, сухой корм для животных и сумки. Наиболее активными участниками «Черной пятницы» стали жители Московского региона (рост числа заказов +147 проц год к году) - они чаще всего заказывали платья и книги - а также Санкт-Петербурга (+165 проц), где самыми популярными покупками стали различные товары для рукоделия и кремы. За пределами двух столиц лидерами по числу заказов стали Краснодарский край (+172 проц), где чаще всего приобретают косметику и парфюмерию, Свердловская область (+184 проц) - здесь наиболее популярны оказались продукты питания, а также Ростовская область (+195 проц), жители которой активнее всего выбирали товары для дома. Повышенным интересом товары из России также пользовались и за границей. В аналитической службе Wildberries заметили: в эту «Черную пятницу» общая сумма заказов из зарубежных стран увеличилась в 2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и впервые достигла 1,5 млрд рублей. Больше всего иностранцы заказали из России косметики и парфюмерии, одежды, игрушек, книг, товаров для дома, нижнего белья, обуви, аксессуаров, посуды и различного кухонного инвентаря. Wildberries - крупнейший онлайн-ритейлер России, работающий на рынке 17 лет. География присутствия компании охватывает 17 стран: Россия, США, Польша, Словакия, Беларусь, Казахстан и другие. Оборот Wildberries в 2020 году вырос на 96% и достиг 437,2 млрд руб. Ежедневно на Wildberries оформляется 2,3 млн заказов, аудитория онлайн-ритейлера - свыше 92 млн человек. По данным на 1 ноября 2021 г., свои товары через Wildberries продают свыше 390 000 российских предпринимателей. Ассортимент Wildberries включает 18 млн SKU товаров от 200 000 российских и зарубежных брендов: одежда и обувь, аксессуары, бьюти-товары, детские товары, техника и электроника, товары для дома, ювелирные украшения, продукты питания, книги, цифровые товары и многое другое. Около 50 проц товаров произведены в России. Компания занимает 1-е место в рейтинге Forbes «10 главных продавцов Рунета». Пять лет года подряд Wildberries является крупнейшим интернет-магазином России по объему онлайн-продаж согласно данным аналитического агентства Data Insight. Wildberries входит в десятку крупнейших интернет-ресурсов России по посещаемости по данным SimilarWeb. Фото: Wildberries Фото: Wildberries
Название клуба заключает в себе его основное инновационное преимущество: впервые бренд раздает «лайки» своим покупателям, а не наоборот. Этот клуб создан для того, чтобы укрепить связи между компанией и ее клиентами с помощью уникальных впечатлений, сообщает компания. Клуб Mango likes you был создан в 2019 году и имел большой успех в Испании и Франции. В 2020-2021 годах он начал свою работу еще в 14 странах, и на сегодняшний день насчитывает более 8 миллионов активных участников. Все покупатели, зарегистрированные в базе данных Mango, автоматически становятся участниками клуба и могут получать все его преимущества с самого первого дня. После успешного запуска в Испании и Франции в 2019 году, а затем еще в 14 странах на протяжении 2020 и 2021 годов, бренд представляет эту программу и на рынке России. Теперь российские покупатели смогут воспользоваться всеми преимуществами нового клуба лояльности, который действует как в физических магазинах, так и при покупке онлайн для всех линий продукции (Woman, Man и Kids). В качестве подарка от Mango, все российские покупатели, уже зарегистрированные в базе данных бренда, становятся участниками программы автоматически и могут пользоваться ее преимуществами с самого первого дня. Гильермо Короминас, директор отдела по работе с клиентами Mango: «Ориентация на покупателя имеет стратегическое значение для Mango. Этот амбициозный проект представляет собой важный этап для компании. Благодаря клубу Mango likes you мы сможем претворить в жизнь ряд инициатив, разработанных совместно с отделом по работе с клиентами в России. Эти инициативы помогут нам лучше адаптироваться к потребностям покупателей и ближе познакомить их с такими значимыми ценностями бренда, как устойчивое развитие, культура и единение». Mango likes you - это больше, чем просто программа лояльности, в рамках которой клиенты могут накапливать баллы за покупки и обменивать их на скидки для приобретения новой одежды. Этот клуб дает множество других преимуществ, которыми покупатели могут воспользоваться как в магазинах Mango, так и за их пределами. Например, клиенты получают 10 лайков (баллов) за каждые 10 рублей, потраченные на покупки в Mango. Кроме того, они могут получить лайки за утилизацию ношеной одежды в любом из магазинов бренда, за получение онлайн-заказа в физическом магазине или даже за скачивание приложения и осуществление в нем каких-либо действий, связанных с клубом. Бренд также дарит каждому покупателю 6 000 лайков на день рождения. Клиенты могут потратить накопленные лайки на скидки для новых покупок в любое время года, в том числе во время распродажи или во время действия специальных предложений. Кроме того, они также могут выбрать другие способы использования своих лайков. Например, приобрести трехмесячную подписку на IVI, шесть месяцев подписки на Deezer Premium или бесплатные билеты в кино на Kinoteatr.ru, а также подписаться на три месяца на «Яндекс Плюс» или принять участие в занятиях йогой на Daily Yoga. Лайки также можно подарить другу, если он тоже является участником программы. Программа дает возможность пожертвовать лайки в благотворительные организации в форме небольших взносов. Клиенты, которым небезразлична забота об окружающей среде, могут своими лайками помочь развитию таких проектов, как Plant for the Planet, и поспособствовать посадке новых деревьев. Лайки можно пожертвовать в фонд солидарности ВОЗ на поддержку тех, кто больше всего пострадал от пандемии Covid-19, а также благотворительной организации «Подари жизнь», которая помогает детям с онкологическими, гематологическими и другими серьезными заболеваниями. «С самого начала ее планирования мы хотели, чтобы программа Mango likes you была многоканальной и включала множество бонусов и впечатлений. Мы также хотели сделать ее простой и доступной для покупателей. Я думаю, что нам это удалось и что клуб представляет собой дополнительную ценность для наших клиентов. Огромный успех этой программы служит тому доказательством, и именно поэтому мы решили запустить ее в России и на других самых крупных для Mango рынках», - добавляет Короминас. Эта инициатива соответствует обязательству Mango ориентироваться на своих покупателей. Основная цель заключается в том, чтобы обеспечить компании представление о потребностях клиентов в многоканальной перспективе, что послужит основой для разработки необходимых инициатив по улучшению взаимодействия с брендом.
Fashion‐пространство Underline, расположенное в «МЕГА Теплый Стан», организует Green Friday - мероприятие, посвященное экологичному шопингу и осознанному потреблению в период горячих распродаж, сообщают организаторы. Green Friday будет проходить с 25 по 28 ноября 2021 года в офлайн-пространстве Underline, а также в его социальных сетях и на официальном сайте. Во время сейла можно приобрести одежду, обувь и аксессуары российских брендов: Jnby; Akhmadullina Dreams; You Wanna; Kruzhok; Toptop; Gate31; Marchelas и многих других. Вещи брендов, чье производство, транспортировка, использование и утилизация продукции соответствует устойчивому развитию, будут помечены специальными зелеными ярлыками. 25 ноября в 16.00 стилист и fashion-инфлюенсер Катя Гуссе проведет собственный мастер-класс по осознанному шопингу и обзор эко предложения Underline. Мероприятие пройдет в прямом эфире в профилях Underline и Кати Гуссе в Instagram. 27 ноября в 15.00 посетителей будет ждать мастер-класс от апсайклинг-бренда Dogrose, посвященный тому, как создавать новые предметы гардероба самостоятельно и дарить старым вещам вторую жизнь. Мероприятие будет проходить офлайн в пространстве Underline по предварительной регистрации. Помимо этого на период проведения Green Friday в галерее пространства Underline будет организована выставка иллюстраций, посвященная осознанному шопингу, от инфлюенсера и художника Алексея Глухова. Underline - это уникальное fashion-пространство на Юго-Западе Москвы, объединившее в себе модные бренды, специальные коллекции, дизайнерские коллаборации и культурные события. В Underline на 6000 кв. м представлено более 50 fashion-брендов российских дизайнеров, модных зарубежных марок и популярных инстаграм-брендов. Underline - это точка притяжения московских модников, где люди объединяются в комьюнити по интересам, посещают мероприятия, учатся новому и подчеркивают свою индивидуальность c помощью представленных модных брендов. Афиша предоставлена организаторами.
Чтобы не накупить на распродаже всякую фигню, к вопросу нужно подойти с умом. В этом материале собрали 10 основных правил грамотного шопинга, которые помогут тебе выгодно совершить покупки в «черную пятницу».
Компания PIM Solutions проанализировала, как изменилось количество заказов в период с 28 октября по 7 ноября 2021 г., когда в Москве и других регионах России действовал период нерабочих дней, по сравнению с периодом с 1 по 27 октября 2021 г. Данные получены на основе заказов свыше 60 тыс. интернет-магазинов, подключенных к сервисам PIM Solutions. В результате сравнения выяснилось, что в среднем по стране ежедневное количество заказов сократилось на 1,06 проц: если с 1 по 27 октября оформлялось 185648 заказов в день, то в период нерабочих дней этот показатель снизился до 183682 заказов. В Москве эта разница составила -1,73 проц - с 32020 до 31466 оформленных заказов в сутки. Средний чек в период нерабочих дней в целом по стране вырос на 2,4 проц - с 4656 до 4767 рублей. В Москве он сократился на 2,4 проц - с 5057 до 4935 рублей. Больше всего в период нерабочих дней вырос спрос на товары для хобби и творчества (+37 проц), ювелирные украшения (+36 проц), а также одежду и обувь (+14 проц). Средний чек в указанный период больше всего увеличился у товаров для хобби и творчества (+45,4 проц). «В отличие от ситуации прошлого года, сейчас полноценного локдауна не случилось, во многих регионах, хоть и с ограничениями, но продолжали работать непродовольственные магазины, да и сам период нерабочих дней был не таким продолжительным. В связи с этим значительного роста числа заказов в интернет-магазинах мы не наблюдаем. Возможно, многие откладывают свои покупки в ожидании широко анонсированных ноябрьских распродаж, связанных с Днем холостяков и Черной пятницей. Будет интересно это проверить», - отмечает генеральный директор PIM Solutions Ольга Сатановская. Источник: New Retail
Около 40 проц российских предпринимателей считают, что скидок до 20 проц достаточно для привлечения покупателей в ходе предстоящих ноябрьских распродаж, 43 проц опрошенных думают, что скидки должны быть еще более глубокими - до 30-50 проц. Во время предстоящих акций большинство предпринимателей планируют нарастить собственные продажи на 30-50 проц. Аналитическая служба Wildberries провела опрос (анкетирование) около 5 000 предпринимателей в 83 регионах РФ с 8 по 11 октября 2021 г. 79 проц опрошенных являются индивидуальными предпринимателями, 14 проц - представителями небольших компаний с численностью сотрудников до 250 чел, 5 проц - самозанятыми и 2 проц - представителями крупного бизнеса. В ходе исследования аналитики выяснили, как предприниматели планируют предстоящие распродажи в ноябре (Всемирный день шопинга и Черная пятница), какие скидки готовы предоставить и каких результатов ожидают. Около 89 проц предпринимателей, опрошенных Wildberries, примут участие в распродажах, лишь 3 проц опрошенных не планируют. 72 проц предпринимателей назвали участие в распродажах значимыми и очень значимыми для их бизнеса, около 6 проц - незначимыми. Большая часть опрошенных предпринимателей (34 проц) сообщила, что рассчитывают увеличить свои продажи в ходе акций на 30-50 проц, 20 проц - на 50-70 проц, 19 проц - вдвое или более, 7 проц - на 70-90 проц. 87 проц продавцов назвали рост продаж основным преимуществом акций, 55 проц также отметили возможность получить новые отзывы об их продукции от покупателей, 44 проц - оценивают распродажи как возможность повысить лояльность покупателей к собственному бренду, а еще 25 проц продавцов полагают, что акции - это инвестиции в будущее развитие своего бизнеса. 40 проц предпринимателей убеждены, что оптимальным размером скидки, которая привлечет покупателей и позволит нарастить их продажи, является диапазон от 10 до 20 проц, а еще по 22 проц опрошенных планируют предоставить скидки в размере от 20 проц до 30 проц и от 30 проц до 50 проц. Наиболее высокую скидку - от 70 проц до 90 проц - предприниматели готовы предоставить на детские товары. Говоря об опыте участия в прошлогодних распродажах, лишь 10 проц предпринимателей сообщили, что остались недовольны их результатами. Среди основных трудностей, возникших в ходе акций: 47 проц продавцов пожаловались на то, что не смогли корректно рассчитать размер скидок, чтобы привлечь покупателей, 24 проц - на нехватку товара (спрос превысил предложение), а еще 13 проц - на сложности с выбором ассортимента товаров для распродажи. Фото: Wildberries
Wildberries вложит рекордную сумму для поддержки российских предпринимателей в предстоящие ноябрьские распродажи. Кроме того, компания открыла около 350 000 кв. м. новых складских площадей в преддверии сезона высоких продаж. Размер инвестиций Wildberries в проведение крупных распродаж "День Холостяка" и "Черная пятница" вырастет в 5,3 раза по сравнению с прошлым годом. Общий объем затрат компании в поддержку продавцов и субсидирование скидок составит около 8 млрд рублей, благодаря чему предприниматели, в первую очередь, малый и средний бизнес, смогут нарастить объемы реализации своих товаров во время распродаж. "По итогам прошлогодних распродаж на Wildberries было сделано рекордное число заказов - около 2,5 млн за сутки(сейчас в среднем на онлайн-ритейлере оформляется уже 2,3 млн заказов в сутки). В этом году мы ожидаем не менее успешных результатов благодаря значительному росту инвестиций и усилению нашей логистической инфраструктуры", - рассказали в пресс-службе Wildberries. Размер инвестиций Wildberries в проведение крупных распродаж "День Холостяка" и "Черная пятница" вырастет в 5,3 раза по сравнению с прошлым годом В преддверии сезона высоких продаж в Wildberries усилили логистические мощности: за год открыто около 350 000 кв. м новых складских площадей, а также запущена новая модель продаж со складов предпринимателей, что позволило российскому бизнесу оптимизировать свои затраты на логистику и воспользоваться сниженной торговой комиссией в размере от 1 до 5 проц. В компании также ожидают дальнейшего роста числа партнерских брендированных пунктов выдачи благодаря запуску программы субсидий, которая представляет собой получение повышенного вознаграждения от оборота брендированного пункта выдачи, она позволит быстро окупить вложения в открытие новых точек и перебрендирование действующих. В первый месяц предприниматели могут получить до 10 проц от оборота до 2 млн рублей, во второй - до 9 проц, в третий - до 8 проц, в четвертый - до 7 проц. С пятого месяца владельцы партнерского брендированного ПВЗ получают стандартный доход в размере от 3,5 до 6 проц от оборота. "Высокий сезон - это отличная возможность для роста вашего бизнеса, - подчеркнули в Wildberries, - Поэтому мы будем рады видеть и новых продавцов на нашей площадке, и предпринимателей, которые захотят открыть новые брендированные точки выдачи". Wildberries - крупнейший онлайн-ритейлер России, работающий на рынке 16 лет. География присутствия компании охватывает 17 стран: Россия, Литва, Латвия, Эстония, США, Франция, Италия, Испания и другие. Оборот Wildberries в 2020 году вырос на 96% и достиг 437,2 млрд руб. Фото: Wildberries
Онлайн-ритейлер Wildberries сообщил, что по просьбе бизнеса перенесет распродажу "День холостяка" с 11 ноября на 28 октября, на день закрытия розничных магазинов, чтобы компенсировать им потери из-за частичных локдаунов в отдельных регионах. Компания также увеличит с 8 млрд до 10 млрд рублей инвестиции в распродажи "День холостяка" и "Черная пятница", эти деньги пойдут на субсидирование скидок, рекламу на сайте и в приложении. В 2020 году за время распродаж через платформу Wildberries было оформлено рекордное число заказов - около 2,5 млн за сутки (сейчас в среднем оформляется 2,3 млн заказов в сутки). В октябре аналитическая служба Wildberries опросила около 5000 предпринимателей в 83 регионах. Около 89 проц из них сказали, что примут участие в распродажах, лишь 3 проц респондентов не планируют. 72 проц предпринимателей назвали участие в распродажах значимыми и очень значимыми для их бизнеса, около 6 проц - незначимыми. Большая часть опрошенных предпринимателей (34 проц) сообщила, что рассчитывают увеличить свои продажи в ходе акций на 30-50 проц, 20 проц - на 50-70 проц, 19 проц - вдвое или более, 7 проц - на 70-90 проц. За последний год Wildberries открыл около 350 тысяч кв. м новых складских площадей, а также запустил новую модель продаж со складов предпринимателей, что позволит бизнесу оптимизировать затраты на логистику и воспользоваться сниженной торговой комиссией в размере от 1 проц до 5 проц, напомнил ритейлер. Wildberries - крупнейший онлайн-ритейлер России, который работает еще в 16 странах. Фото: Wildberries
Wildberries вложит рекордную сумму для поддержки российских предпринимателей в предстоящие ноябрьские распродажи. Кроме того, компания открыла около 350 000 кв. м. новых складских площадей в преддверии сезона высоких продаж. Размер инвестиций Wildberries в проведение крупных распродаж "День Холостяка" и "Черная пятница" вырастет в 5,3 раза по сравнению с прошлым годом. Общий объем затрат компании в поддержку продавцов и субсидирование скидок составит около 8 млрд рублей, благодаря чему предприниматели, в первую очередь, малый и средний бизнес, смогут нарастить объемы реализации своих товаров во время распродаж. "По итогам прошлогодних распродаж на Wildberries было сделано рекордное число заказов - около 2,5 млн за сутки(сейчас в среднем на онлайн-ритейлере оформляется уже 2,3 млн заказов в сутки). В этом году мы ожидаем не менее успешных результатов благодаря значительному росту инвестиций и усилению нашей логистической инфраструктуры", - рассказали в пресс-службе Wildberries. Размер инвестиций Wildberries в проведение крупных распродаж "День Холостяка" и "Черная пятница" вырастет в 5,3 раза по сравнению с прошлым годом В преддверии сезона высоких продаж в Wildberries усилили логистические мощности: за год открыто около 350 000 кв. м новых складских площадей, а также запущена новая модель продаж со складов предпринимателей, что позволило российскому бизнесу оптимизировать свои затраты на логистику и воспользоваться сниженной торговой комиссией в размере от 1 до 5 проц. В компании также ожидают дальнейшего роста числа партнерских брендированных пунктов выдачи благодаря запуску программы субсидий, которая представляет собой получение повышенного вознаграждения от оборота брендированного пункта выдачи, она позволит быстро окупить вложения в открытие новых точек и перебрендирование действующих. В первый месяц предприниматели могут получить до 10 проц от оборота до 2 млн рублей, во второй - до 9 проц, в третий - до 8 проц, в четвертый - до 7 проц. С пятого месяца владельцы партнерского брендированного ПВЗ получают стандартный доход в размере от 3,5 до 6 проц от оборота. "Высокий сезон - это отличная возможность для роста вашего бизнеса, - подчеркнули в Wildberries, - Поэтому мы будем рады видеть и новых продавцов на нашей площадке, и предпринимателей, которые захотят открыть новые брендированные точки выдачи". Wildberries - крупнейший онлайн-ритейлер России, работающий на рынке 16 лет. География присутствия компании охватывает 17 стран: Россия, Литва, Латвия, Эстония, США, Франция, Италия, Испания и другие. Оборот Wildberries в 2020 году вырос на 96% и достиг 437,2 млрд руб. Фото: Wildberries
Онлайн-ритейлер Wildberries с 9 по 21 октября проводит распродажу в честь своего 17-летия. Маркетплейс потребовал от продавцов установить скидки на товары, в противном случае им грозит повышение комиссии на 12 проц, пишет "Ъ". В письме, разосланном Wildberries продавцам, говорится, что скидка должна быть от 5 до 20 проц «в зависимости от оборачиваемости и категории товаров». Если продавец согласится, ему снизят комиссию на 5 проц (но до уровня не менее 3 проц), для товаров с его склада комиссия будет снижена на 2 проц. В случае отказа комиссия вырастет на 12 проц, для товаров со склада продавца - на 8 проц, сообщает The Bell со ссылкой на письмо компании. Wildberries потребовал от продавцов установить скидки на товары, в противном случае им грозит повышение комиссии Представитель Wildberries подтвердил Forbes проведение распродажи и возможное повышение комиссии для продавцов. В компании объяснили такие меры высокой нагрузкой на логистические системы и пункты выдачи во время распродажи. Продавцам, которые согласятся снизить цены, Wildberries субсидирует скидки, на эти цели выделено 1,3 млрд руб., пообещали в маркетплейсе. «Продавцы сами решают и выбирают, что для них выгоднее: участвовать в акции или отказаться... Если же продавец отказывается от участия, то его товар также остается на сайте и доступен для продажи»,- сообщили "Ъ" в пресс-службе компании. В августе Wildberries снизил стоимость на 2 проц при оплате российскими средствами платежа. Visa и MasterCard обвинили ритейлера в создании дополнительных комиссий, назвав это нарушением правил. Центробанк России заявил, что у него нет оснований вмешиваться в спор Wildberries с платежными системами. Источник: "Ъ" Фото: Wildberries
Онлайн-ритейлер Wildberries с 9 по 21 октября проводит распродажу в честь своего 17-летия. Маркетплейс потребовал от продавцов установить скидки на товары, в противном случае им грозит повышение комиссии на 12 проц, пишет "Ъ". В письме, разосланном Wildberries продавцам, говорится, что скидка должна быть от 5 до 20 проц «в зависимости от оборачиваемости и категории товаров». Если продавец согласится, ему снизят комиссию на 5 проц (но до уровня не менее 3 проц), для товаров с его склада комиссия будет снижена на 2 проц. В случае отказа комиссия вырастет на 12 проц, для товаров со склада продавца - на 8 проц, сообщает The Bell со ссылкой на письмо компании. Wildberries потребовал от продавцов установить скидки на товары, в противном случае им грозит повышение комиссии Представитель Wildberries подтвердил Forbes проведение распродажи и возможное повышение комиссии для продавцов. В компании объяснили такие меры высокой нагрузкой на логистические системы и пункты выдачи во время распродажи. Продавцам, которые согласятся снизить цены, Wildberries субсидирует скидки, на эти цели выделено 1,3 млрд руб., пообещали в маркетплейсе. «Продавцы сами решают и выбирают, что для них выгоднее: участвовать в акции или отказаться... Если же продавец отказывается от участия, то его товар также остается на сайте и доступен для продажи»,- сообщили "Ъ" в пресс-службе компании. В августе Wildberries снизил стоимость на 2 проц при оплате российскими средствами платежа. Visa и MasterCard обвинили ритейлера в создании дополнительных комиссий, назвав это нарушением правил. Центробанк России заявил, что у него нет оснований вмешиваться в спор Wildberries с платежными системами. Источник: "Ъ" Фото: Wildberries
Принадлежащая Alibaba платформа Tmall запустила кампанию по предварительным заказам на онлайн-распродажи по случаю ежегодной акции на "День холостяка", который отмечается 11 ноября. В акции принимают участие порядка 14 млн различных наименований товаров 290 тыс. брендов. Первое окно для покупок откроется 1 ноября и продлится до 3 ноября. Второй шанс приобрести товары со скидкой покупатели получат непосредственно на "День холостяка" 11 ноября. К проведению акции на площадке Tmall начали готовится еще в июле этого года. День тотальной распродажи, называемый в Китае "Днем холостяка", или Всемирным днем шопинга, проводится на площадках Alibaba с 2009 года. В этот день в течение 24 часов магазины значительно снижают цены на всех торговых онлайн-площадках компании. В 2020 году глобальная распродажа, организованная Alibaba, установила новый рекорд: объем продаж на платформе Tmall по случаю скидок на "День холостяка" составил 498,2 млрд юаней (около 77,9 млрд долл). Источник: ТАСС
Платформа для профессионалов бельевой индустрии впервые проведет Black week - закрытую распродажу для зарегистрированных пользователей. Она стартует в понедельник, 25 октября
Сотрудники регионального Роспотребнадзора продолжают проверку торговых объектов на предмет соблюдения требований законодательства. Очередной рейд на точку распродажи обуви позволил выявить реализацию поддельной обуви, сообщает novostivolgograda.ru. В Краснооктябрьском районе для волгоградцев устроили распродажу обуви на ярмарочном мероприятии. Как сообщалось в рекламной листовке, скидки на кожаную обувь составляли до 70%. Как сообщили в пресс-службе регионального Роспотребнадзора, торговля проводилась с рядом нарушений. Так, обувь продавало не юридическое, а физическое лицо. Кроме того, у продукции отсутствовала необходимая маркировка, а в некоторых коробках известных брендов лежала обувь совсем другой фирмы. Роспотребнадзор передал всю информацию о выявленных нарушениях в полицию.
Крупнейший онлайн-ритейлер России проведет распродажу "День холостяка" не 11 ноября, а 28 октября - в день закрытия розничных магазинов. Инициатива призвана компенсировать потери продавцов площадки
В Музее Москвы началась Неделя моды Mercedes-Benz Fashion Week Russia. 19 октября состоялись показы: Код моды / Kod Mody, ONLINE Академия брендинга и дизайна METRICS / Online Academy of Branding and Design Metrics, Seyana, Abzaeva, RigRaiser, ALENA NEGA. Также в первый день Недели моды были представлены видеопрезентации брендов: Kyle Ho, Elena Souproun и Brazil Immersive Fashion Week presents Lucas LEÃO. 19 октября запустился #ФэшнВикХауз: новый проект Mercedes-Benz Fashion Week Russia при поддержке ведущего приложения для создания и просмотра коротких видео TikTok в рамках ежегодного реалити-шоу MBFW Russia в TikTok. На весь период Недели моды официальный аккаунт MBFW Russia (@mbfwrussia) собрал 5 талантливых креаторов платформы - модных экспертов и авторов TikTok: Alex in style (@alexinstyle), Лана Нисневич (@nisnevich), Астемир (@ astemir.me), Евгений Стельмах (@jeniastelmah), Настя Янб (@nastya.yanb). Свою работу возобновило ежесезонное реалити-шоу в официальном TikTok-аккаунте MBFW Russia (@mbfwrussia). Первый день запомнился единым прямым эфиром в TikTok, во время которого спикеры обсудили тренды и антитренды, тему стритстайла и попытались спрогнозировать, что будет модным в ближайшем будущем. В трансляции приняли участие: Антон Гулевский, редактор моды сайта Harpers Bazaar и автор телеграм-канала That’s Haute, Лиза Тян (@el.tyan), персональный стилист, Оксана Бачина, контент-директор Группы «ЭкоЛайн», Алиса Боха, дизайнер бренда MONOCHROME, Астемир (@ astemir.me), fashion-блогер и стилист, Яна Полянинова, редактор отдела моды InStyle.ru, Лина Дембикова (@linadembikova), fashion-предприниматель, селебрити-стилист, основатель школы моды StyleHunter и первого сервиса по аренде платьев Dress Up Bar, телеведущая, Гриша Бесько, фотограф и автор проекта Watchingmoscow, Анастасия Федосеева, стритстайл-фотограф и Дарья Клименко, специалист по Италии, журналист. На Mercedes-Benz Fashion Week Russia также прошел public talk с дизайнером Игорем Чапуриным. Тема дискуссии: «Как придерживаться slow fashion и быть в тренде всегда?». Во дворе Музея Москвы Национальная палата моды открыла пункт сбора ненужной одежды совместно с ведущим оператором по обращению с отходами в Москве и Московской области ЭкоЛайн и фондом «Второе дыхание», который будет работать ежедневно с 14:00 до 21:00 до 23 октября. В дальнейшем собранные вещи получат новую жизнь: часть из них будет передана российским upcycle-дизайнерам и представлена в виде новых коллекций на следующем сезоне Недели моды MBFW Russia. В первый день Mercedes-Benz Fashion Week Russia коллекции представили: Код моды / Kod Mody Ahimsa.Lab Философия трепетного отношения к окружающей среде легла в основу Ahimsa.Lab, что можно проследить уже из названия: «Ахимса» означает «не причинять вреда». При создании новых коллекций дизайнеры используют переработанный океанический пластик, добытый на Камчатке, а также такие биоткани, как экобифлекс, лен и экопряжа. Новая коллекция, получившая название «Пульс Природы», - попытка еще раз привлечь внимание к проблемам окружающей среды. Andrey Eremuchev Коллекция «РЕЭВОЛЮЦИЯ» отсылает к общественным революционным настроениям XX века: времени зарождения российского дизайна и расцвета авангардного искусства. Исторический подтекст коллекции можно проследить с помощью элементов традиционной крестьянской одежды, униформы рабочих и геометрии авангардистов. BRANTOVA DARIA В основе коллекции - образ Царевны-лебедь, получеловека-полуптицы. Новая коллекция состоит из привычных повседневных вещей, переосмысленных с оглядкой на опыт предыдущих поколений. Так, в блузе можно заметить вставки на плечах и манжеты, напоминающие крылья лебедя и повторяющие форму русского кокошника, а худи создано по типу русской нательной рубахи. Цветовая гамма перекликается с привычными для Царевны-лебедь оттенками: использованы белый, голубой и песочный. CARROTroom CARROTroom - бренд Дианы Шимановской, отличительными особенностями которого являются комфорт, универсальность и функциональность, а каждый предмет одежды подчеркивает уникальность своего обладателя. UrbanIvan [УрбанАйван] - коллекция о двойственности сознания человека, который, находясь в плену «каменных джунглей», в душе мечтает о свободе на лоне природы. Традиционные принты в виде клетки и полоски подчеркивают «каменную» сторону, передаваемую в коллекции. Городскую составляющую передают и нейтральные ахроматические оттенки, типичные для урбанистического пейзажа. RAISA KUDYMOVA Новая коллекция вдохновлена эстетикой советского авангарда, отсюда нетрудно заметить преобладание гипертрофированных объемных форм и силуэтов. Монохромная палитра призвана подчеркнуть строгость направления. Основной оттенок коллекции - черный. TRAVNIKOVA Каждая коллекция от TRAVNIKOVA - воплощение явления, которое сама дизайнер называет Dark russian kitsch, где современная городская одежда сочетается с волшебным фольклорным нарративом. Коллекция Ivan the Fool - переосмысление городской̆ outdoor-эстетики, отечественного подхода к мужской моде и русской народной культуры. Нетрудно догадаться, что название, которое переводится как «Иванушка-дурачок», отсылает к русским народным сказкам. Сама коллекция - переосмысление образа Ивана-дурака на современный лад. Несмотря на то, что каждый отдельно взятый предмет одежды современен и легко интегрируется в повседневный гардероб, народные мотивы легко прослеживаются. Так, длинные рукава и разноцветные штанины отсылают к образу скомороха, а яркие принты создают аллюзию на иллюстрацию к сказкам. alira.k Дебютная коллекция Алиры Кельбиевой получила название Childhood Visions и представляет собой обобщенный взгляд на родную страну. Отсылки к советскому прошлому можно проследить в советских одеялах, алфавите. Источником же вдохновения стали аутентичные пейзажи «хрущевок» - фактура ткани имитирует потертость и ветхость бетонных стен. hurma hurma - дизайнерский бренд вязаной одежды, в основе которого лежат мотивы детства, отсюда можно проследить разнообразие фактур и цвета, а также игру с их сочетаемостью. Новая коллекция ZABAVA в качестве источника вдохновения берет начало из таких мотивов, как дымковская игрушка, ханбок и нулевые. Дымковская игрушка прослеживается в яркой палитре оттенков, обилии узоров, а также принтах, напоминающих роспись поделок. Нулевые нашли свое место в материалах - велюре и атласе. ДИНА БАЗАРБАЕВА В каждой своей коллекции Дина Базарбаева делает попытки примирить между собой две культуры - русскую и казахскую. Новая коллекция не стала исключением. В основе коллекции «Корд» - образ женщины, преломленный в свете русской и казахской культур. Объединяющим символом всех элементов новой коллекции стал шнурок, который несет в себе двойственный символизм. С одной стороны, ограничивает и привязывает, с другой - дает символ бесконечного продолжения и переплетения, как ДНК. Mattiozzi Бренд Mattiozzi известен своими классическими базовыми вещами, а также вечерними женственными нарядами, в которых сочетается элегантность, простота и роскошь. Коллекция Mattiozzi - АMO (в переводе с итал. «Я люблю...») - история о любви, вдохновленная мотивами сказки «Золушка». Основными чертами образов становятся сдержанный крой и скромные ткани, которые соседствуют с акцентными деталями и плиссировкой. Лаконичность, элегантность, простой, но при этом безукоризненный крой, комфорт и роскошь, поданные в обрамлении спокойных тонов пыльно-розового, бежевого и молочного - гардероб мечты от Mattiozzi прост. Не обошлось и без сложных вещей с акцентными деталями, такими как складки и объемный рукав. JULI JARVI В каждой своей коллекции Юлия Куренкова, создатель и дизайнер бренда Juli Jarvi, ставит во главу угла так называемую интеллектуальную женственность. Вдохновением для образов новой коллекции KARSIKKO стали глубины карельских озер и лесов, поэтому вся коллекция пронизана многослойными линиями, многочисленными рельефами и наслоением тканей. Смешение фактур, ручное окрашивание, объемные формы - вот основные черты-характеристики образов. Цветовая гамма подчеркивает «природность» образов: в базе глубокий синий цвет воды и насыщенный зеленый цвет леса, которые дополняются другими природными оттенками земли, камней, травы и неба. ZO Каждая коллекция волгоградского бренда ZO и его основательницы Ольги Захматовой тяготеет к преобладанию архитектурного кроя, сочетанию сильных и изящных линий, а также сложных запоминающихся деталей. Новая коллекция Сonfluence - оммаж эпохи элегантности 30-х годов прошлого века, где в основе образов лежат отточенные формы, выверенные линии и новаторские идеи. Большая часть образов - сочетание спортивного стиля с изысканной женственностью, где в качестве основных тканей выступают трикотаж, шелк и блестящие фактуры. Maetting С самого первого момента появления бренда Maetting дизайнер Наталья Мэттиг сделала ставку на удобство, индивидуальность, практичность и вневременность, при этом выступая за осознанное потребление и отрицание тяготения индустрии к «быстрой моде». Показать сложность в простом - та идея, с которой и начался Maetting. Новая коллекция получила название Upgrade, а в качестве основы была взята идея жизни в мегаполисе - как езды на велосипеде. Как жить в ритме мегаполиса и при этом остаться собой - вопрос, ответ на который и ищет дизайнер в своей новой коллекции, где главной героиней становится талантливая, успешная и креативная девушка, которая стремится к идеалу. Минимализм и романтизм образов сочетаются с архитектурным кроем, что подчеркивает бурный ритм большого города. В качестве основных цветов выбраны глубокие насыщенные оттенки коричневого, темно-синего, оливкового и серого. Bunati Коллекция LEGASY посвящена историческому месту - усадьбе XIX века купца П.П. Стрельникова, в коммерческом помещении которого два века назад производилось и продавалось женское платье. Цветовая гамма коллекции была выбрана исходя из цветового оформления помещения, где создавались образы будущей коллекции. Среди доминирующих оттенков можно выделить: черный - цвет археологических раскопок; серый - цвет металла крыши и лимонно-античный, которые перемежались акцентами в виде фиолетового. Непринужденный крой отсылает к легкости и эйфории - эмоциям, которые неподвластны времени. SEYANA Создавая свой бренд, Яна Сергеева держала в голове одну лишь мысль: показать, что древняя техника макраме способна на гораздо большее, чем просто покорять сердца, поэтому SEYANA представляет собой новый современный взгляд на привычную всем технику. За вдохновением для новой коллекции Яна отправилась на остров Миконос, этническая архитектура, тепло натурального дерева и золотой песок которого натолкнули ее на создание образов новой коллекции. Несмотря на кажущуюся простоту образов, нетрудно заметить, что каждый из них идеален как для выхода в свет, так и для повседневной жизни. Так, юбки миди дизайнер дополняет рыбацкими сетями, а вечерние платья в пол - бахромой. Во время работы над образами новой коллекции дизайнер опробовала новый для себя прием - сочетание ткани с техникой ручного плетения. Колористическая гамма варьируется от классического черного до нежного пудрового оттенка. Kyle Ho (Великобритания) Kyle Ho весна-лето 2022 - четвертая полноценная коллекция дизайнера. Ловко балансируя на грани между кутюрными техниками и современными силуэтами, дизайнер на собственном примере доказывает, что и мужская одежда может быть современной и актуальной. В новой коллекции модельер исследует тему пандемии и того, как она повлияла на мир моды. Исследуя «постпандемический синдром», дизайнер пытается понять, как за время долгой изоляции изменилось наше отношение к природе и той домашней среде, в которой мы проводили большую часть времени. Мотивы изменчивости можно проследить с помощью цветовых градиентов, которые олицетворяют собой переход от рассвета к закату, а также с помощью большого количества складок, воплощающих идею движения. Делая ставку на этичность производства, дизайнер использует при создании образов исключительно природные материалы, среди которых: хлопок, шелк, лен. Созданные в коллаборации с архитектором Кристофом Эгретом принты, становятся символом кинетической энергии, повлиявшей на всю цветовую палитру. Abzaeva Молодой бренд Abzaeva - локальная марка, цель которой - сохранение культурного кода Бурятии, а также традиций и форм кочевой культуры. Коллекция, которую Надежда представляет в рамках MBFW Russia, получила название «Ветер дует» и посвящена связи различных, а подчас и спорящих между собой миров - мира человека и духов. За основу дизайнер взяла работы Нам Джун Пайка, Park Hyunki и других художников, которые исследовали различные миры - материальный и иллюзорный, а в основе коллекции - идея рождения новой реальности, которая образуется в результате слияния природы и диджитал-реальности. Elena Souproun В качестве источника вдохновения своей новой коллекции Елена Супрун выбрала Шелковый путь, который на протяжении нескольких столетий являлся главной торговой артерией мира. Само название коллекции возникло не случайно: все ткани, использованные в процессе создания образов, были привезены из Китая. В коллекции использованы: шелк из тутового шелкопряда ручной работы, тончайший шелковый муслин, бархат, винтажный жаккард и дюшес, креп-сатин, шелковый туаль, сатинированный хлопок и кружево шантильи. Большая часть новой коллекции от Elena Souproun представляет собой изысканные вечерние платья, которые можно использовать как для выходов на красную дорожку, так и для романтического свидания. Изысканность образов подчеркнута с помощью благородной палитры цветов, главенство в которой отдано оттенкам черный шоколад, сирень, маренго и Navy Blue. Не остались без внимания и сложные ручные техники, которые отличают все творчество Елены Супрун: в коллекции использована ручная вышивка антикварным меркуризированным бисером, бисером тохо и пайетками, ручная вышивка шелком, авторская роспись на ткани в технике «японская градуированная роспись» и в так называемой технике «золотая каллиграфия». RigRaiser RigRaiser придерживается принципов sustainable fashion, поэтому в своей работе дизайнеры используют приобретенные на распродажах и в секонд-хэндах вещи, которые в результате переработки превращаются в настоящие арт-объекты, созданные в единственном экземпляре. Показ прошел при поддержке ЭкоЛайн, ведущего оператора по обращению с отходами в Москве и Московской области. Одежда, использованная для создания новой коллекции RigRaiser, была собрана в специальном пункте приема на апрельской MBFW Russia совместно с фондом «Второе дыхание». В основе философии RigRaiser лежат три кита: стиль как форма; осознанность как способ; искусство как цель, а в своей работе дизайнеры пропагандируют идею полного отсутствия трендов. Каждая коллекция от RigRaiser, созданная в тесном сотрудничестве с художниками, которые транслируют свой взгляд на искусство, - своего рода сообщение, которое нужно разгадать. Новая коллекция, получившая название Attention!, призвана еще раз осветить проблему перераспределения ресурсов и подчеркнуть значимость таких слов, как «апсайклинг» и «ресайклинг». Без привычных для мира моды усложнений и нагромождений дизайнеры RigRaiser берут за основу стандартные формы и модели, наполняя их важным, значимым содержанием. Правда, наряду с привычными формами дизайнеры используют такие материалы, как пластик, металл, рентгеновские снимки и сигаретные окурки, что, создавая контрасты, еще раз отсылает к основной идее коллекции. Колористика новой коллекции подчеркивает единение с природой, поэтому нетрудно заметить преобладание таких оттенков, как зеленого, серого и черного. Brazil Immersive Fashion Week presents LUCAS LEaO (Бразилия) Новая коллекция бразильского дизайнера получила название AEther и представляет собой размышление модельера на тему существования в неопределенном будущем, где главными ценностями становятся духовное возрождение и иное, отличное от настоящего, значение понятия «свобода». Одежда будущего от LUCAS LEaO - с одной стороны, casual, который можно носить каждый день, с другой - новаторские идеи, которые могут показаться неординарными. Так, пуховик дизайнер предлагает подворачивать на манер маек, привычное классическое пальто сочетать с дутой сумкой. Нетрудно заметить, что каждый образ дополнен своеобразной броней, которая выступает в роли защиты от неизведанного будущего. Alena Nega Новая коллекция от Alena Nega получила название Mirror. В основе всей коллекции - игра с контрастами. Так, в Mirror шифон соревнуется с органзой, нестандартный крой с прозрачностью материалов, маскулинность брючных костюмов с женственностью роскошных вечерних платьев. Переосмысливает Алена Нега и ставший привычным предмет гардероба - брючный костюм, который из скучного варианта приобретает провокационность за счет использования прозрачных тканей и асимметрии. В колористической гамме доминируют оттенки серого и серебристого, что подчеркивает зеркальный блеск и помогает создать ощущение ирреальности происходящего. Фото: Mercedes-Benz Fashion Week Russia
Анонсированные властями Москвы и Подмосковья ограничения на работу торговых центров, магазинов, ресторанов и развлекательных заведений спровоцировали рост покупательского спроса. Посещаемость объектов относительно докризисных значений выросла на 7-10 проц, оборот - на 18-40 проц. Это позволит бизнесу отчасти компенсировать негативный эффект будущего закрытия, но на отложенные продажи рассчитывать не стоит, предупреждают эксперты. О росте посещаемости торговых центров Московского региона на минувших выходных "Ъ" рассказали несколько участников рынка. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов говорит, что трафик был на 7-10 проц выше значений за аналогичный период 2019 года, а показатели предшествующих выходных оказались превышены в 1,5 раза. Управляющий партнер ITD Инесса Самохвалова отмечает, что посещаемость торговых объектов соответствовала предпраздничным значениям. Управляющий партнер RedStone Индира Шафикова говорит о росте трафика на 15 проц относительно предыдущих выходных, партнер Cushman & Wakefield Ольга Антонова - на 15-20 проц. Алексей Ванчугов связывает повышенную активность с эффектом отсроченного введения ограничений: граждане стремились сделать покупки впрок, что обеспечило магазинам высокую конверсию трафика. Дополнительным фактором стали маркетинговые акции торгцентров и ритейлеров. Ванчугов поясняет, что многие сети, согласовавшие условия распродаж, начали их заранее. Руководитель отдела аренды торговых помещений JLL Резеда Садритдинова отмечает продление времени работы ряда торговых центров и расширение возможностей бесплатной парковки. О росте посещаемости торговых центров Московского региона на минувших выходных рассказали несколько участников рынка Директор департамента торговой недвижимости Accent Capital Светлана Кузьмина говорит, что оборот магазинов товаров для дома 23-24 октября вырос втрое относительно предшествующих выходных, одежды и обуви - на 25 проц, ювелирных изделий - в 6,5 раза. Глава департамента ритейла CBRE Марина Малахатько подсчитала, что оборот fashion-сетей, ресторанов и развлекательных объектов на выходных вырос на 18-40 проц относительно докризисных значений. Президент Baon Илья Ярошенко говорит, что трафик и выручка в магазинах сети за прошлые выходные выросли на 20 проц и 25 проц соответственно. Этот эффект помимо предстоящего закрытия он связывает со сменой сезона и похолоданием, что привело к росту продаж верхней одежды и увеличению среднего чека. Хорошая динамика на минувших выходных частично позволит бизнесу компенсировать эффект от предстоящего закрытия, но торгцентрам и ритейлерам не стоит рассчитывать на волну отложенных продаж, как летом прошлого года, считает Алексей Ванчугов. Кроме того, ранние стимулирующие акции автоматически снижают прибыль по сезону, что сказывается на экономических показателях ритейлеров в целом. Высокого отложенного спроса не ждет и управляющий директор Malltech Lab Кирилл Степанов. Впрочем, всплеск спроса после закрытий в любом случае имеет краткосрочный эффект: в прошлом году он продлился всего десять дней. Часть участников рынка сейчас больше волнует не потенциальный спрос, а перспективы продолжения работы. Индира Шафикова называет одним из принципиальных вопросов для торгцентров и ритейлеров возможность проведения предновогодних ярмарок. По ее словам, их работа традиционно стартует уже 15-20 ноября, и, если объекты заработают позже 8 ноября, открыть ярмарки будет уже сложно. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Калужский"
Изучив ассортимент распродаж, миланский стилист Агафья фон Громм спешит предостеречь тебя от неудачных покупок в обувном отделе.
Интернет-магазины одежды KupiVIP вслед за Mamsy объявил о своем закрытии. Об этом говорится на сайте ритейлера. "Более 13 лет модная платформа распродаж KUPIVIP радовала клиентов большим выбором одежды, обуви и аксессуаров для взрослых и детей, а также товарами для дома со скидками до 90 проц. Мы знаем, как вы ценили наши предложения, ждали новых выгодных распродаж! С нами вы стали самыми модными. Мы помогали вам одеваться в соответствии с трендами благодаря прекрасному вкусу нашей команды. Мы радовали вас постоянными скидками, а не сезонными. С нами вы ждали ещё большую выгоду во время крупных распродаж. Мы радовались с вами каждой покупке! Так сложилось, что наша история завершается. KUPIVIP прекращает работу". Брендами KupiVIP и Mamsy управляет компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. Акции «распределены между 19 крупными фондами и физлицами, среди которых есть и основатель KupiVIP - бизнесмен Оскар Хартманн», говорил «Ведомостям» представитель Private Trade. KupiVIP был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков. По данным Fashion Consulting Group, оборот сервиса по итогам прошлого года сократился на 10 проц до 4,5 млрд руб. В июле «Яндекс» заявил, что отказался от покупки KupiVIP и остальных активов Mamsy специализировался на продаже одежды и товаров средней ценовой категории, в основном для детей и женщин. Его выручка по итогам прошлого года, по данным «СПАРК-Интерфакса», составила 671,6 млн руб., убыток - 167,9 млн руб. В мае 2021 г. «Яндекс.Маркет» объявил о покупке Private Trade, чтобы добавить товары на собственный маркетплейс. Также к компании должны были перейти Mamsy, пять магазинов в ТЦ и распределительный центр на 20 000 кв.м. в Подмосковье. В июле «Яндекс» заявил, что отказался от покупки KupiVIP и остальных активов. Источник, знакомый с ходом переговоров, говорил «Ведомостям», что после получения опциона началась активная стадия due diligence, в рамках которой компания оценила KupiVIP и возможные риски, и решила, что актив ей не подходит. Фото: KupiVIP
Интернет-магазины одежды KupiVIP вслед за Mamsy объявил о своем закрытии. Об этом говорится на сайте ритейлера. "Более 13 лет модная платформа распродаж KUPIVIP радовала клиентов большим выбором одежды, обуви и аксессуаров для взрослых и детей, а также товарами для дома со скидками до 90 проц. Мы знаем, как вы ценили наши предложения, ждали новых выгодных распродаж! С нами вы стали самыми модными. Мы помогали вам одеваться в соответствии с трендами благодаря прекрасному вкусу нашей команды. Мы радовали вас постоянными скидками, а не сезонными. С нами вы ждали ещё большую выгоду во время крупных распродаж. Мы радовались с вами каждой покупке! Так сложилось, что наша история завершается. KUPIVIP прекращает работу". Брендами KupiVIP и Mamsy управляет компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. Акции «распределены между 19 крупными фондами и физлицами, среди которых есть и основатель KupiVIP - бизнесмен Оскар Хартманн», говорил «Ведомостям» представитель Private Trade. KupiVIP был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков. По данным Fashion Consulting Group, оборот сервиса по итогам прошлого года сократился на 10 проц до 4,5 млрд руб. В июле «Яндекс» заявил, что отказался от покупки KupiVIP и остальных активов Mamsy специализировался на продаже одежды и товаров средней ценовой категории, в основном для детей и женщин. Его выручка по итогам прошлого года, по данным «СПАРК-Интерфакса», составила 671,6 млн руб., убыток - 167,9 млн руб. В мае 2021 г. «Яндекс.Маркет» объявил о покупке Private Trade, чтобы добавить товары на собственный маркетплейс. Также к компании должны были перейти Mamsy, пять магазинов в ТЦ и распределительный центр на 20 000 кв.м. в Подмосковье. В июле «Яндекс» заявил, что отказался от покупки KupiVIP и остальных активов. Источник, знакомый с ходом переговоров, говорил «Ведомостям», что после получения опциона началась активная стадия due diligence, в рамках которой компания оценила KupiVIP и возможные риски, и решила, что актив ей не подходит. Фото: KupiVIP
Интернет-магазины одежды KupiVip и Mamsy объявили о своем закрытии. "Так сложилось, что наша история завершается. KupiVip прекращает работу", - говорится на сайте fashion-ритейлера. Брендами KupiVip и Mamsy управляла компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. Согласно отчётам ООО «Приват Трейд», прибыть компании в 2020 г. имела знак минус (-414 млн руб.), дебиторская задолженность превышала 150 млн.руб. Несмотря на то, что в 2020 г. на рынке моды продажи активно перетекали в онлайн и онлайн fashion-рынок в 2020 г. прирос на 45 процентов, обороты KupiVip и Mamsy продолжали активно сокращаться. Обороты продаж одежды Wildberries выросли на 45 процентов к 2019 г., обороты Lamoda - на 43 процентов, обороты ООО «Приват Трейд» напротив, сократились на 40 процентов, отмечают в Fashion Consulting Group. "KupiVip стартовал как клубный формат: совершить покупку мог только зарегистрированный в системе покупатель, а сами продажи строились на эффекте «уходящего поезда» - купи сейчас, завтра уже не будет. Такое предложение было необычным, острым и инновационным 10-15 лет назад. Но в дальнейшем под давлением быстро растущих маркетплейсов с открытой системой продаж - таких как Wildberries и Lamoda - KupiVip шаг за шагом начал терять свои лидерские позиции, и с первых строк рейтинга Forbes самых дорогих компаний Рунета он опустился на 19 место. Бизнес-модель «закрытых распродаж» просто перестала работать. Но, несмотря на негативные цифры в отчетах, сигнализировавшие об изменившемся рынке, компания не смогла перестроиться к новым конкурентным условиям и фактически перестала быть конкурентоспособной. При этом масштабы, согласно отчетам компании, оставались значительными: обороты ООО «Приват Трейд» в 2019 г. составляли 1,960 млрд. руб. и в 2020 г. - 1,188 млрд руб. Масштаб компании и ее известность поддерживали инерционное движение, но пикировали вниз", - рассказала FashionUnited Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group. Основная гипотеза возникновения проблем у компании заключается в том, что это последствие «идеологии онлайн-стартапов», отмечает эксперт. А именно: - KupiVip был самым амбициозным и ярким проектом на заре онлайн-бизнеса. Он стартовал в 2008 году. В то время конкурентов в РФ у KupiVip практически не было, и все бизнес-процессы в онлайн-торговле только формировались, они часто «нащупывались» методом проб и ошибок. - До 2014 года обороты онлайн-проектов прирастали не благодаря четким технологическим процессам, а вопреки их хаотичности. За это время рынок стал более жестким и технологичным. Так, например, внутри модели «закрытых распродаж» система маркетинга и продвижения во многом отставала, так как была «расслабленной», упрощенной, ориентирована на клубный формат, то есть акцент на работу со своими лояльными клиентами. Это гораздо проще, можно сказать примитивнее, чем активный и системный рекрутинг новых клиентов, управление процессами через анализ сustomer journey и соответствующих показателей CRR, LTV и др. - Понятие привлекательного предложения в онлайне радикально поменялось, оно стало очень широким и доступным для всех, включая постоянно идущие открытые для всех акции распродаж на многочисленных площадках. Для того чтобы люди стремились попасть в «закрытый клуб», необходимо реально полезное и эксклюзивное предложение, и то, что казалось ценным 10 лет назад, перестало быть таковым на сегодняшнем рынке онлайн. «Закрытость» членства, которое раньше воспринималась как привлекательный эксклюзив, при отсутствии эксклюзивного предложения и весомой финансовой мотивации, воспринимается клиентами как неудобство и «навязчивость». - Привычка к «легким инвестиционным деньгам», которая сформировалась за счет того, что на заре онлайн-бизнеса KupiVip был венчурным инвестиционным проектом, то есть «имеющим право на ошибки». На пробы и ошибки KupiVip получил инвестиции в размере немалой суммы 119 млн долларов (около 9 млрд. руб по текущему курсу) от многочисленных авторитетных инвесторов: Intel Capital, ЕБРР, Mangrove Capital Partners. Период 2008 -2012 гг. был временем горячего интереса венчурных инвесторов к интернет-первопроходцам. KupiVip - банкрот На странице KupiVip «ВКонтакте» поставщики жалуются, что более полугода не получают деньги за реализованную продукцию под предлогом «без инвестиций магазин не в состоянии рассчитаться по долгам». Известно, что за два месяца в Арбитражный суд Москвы поступило 36 исков от партнеров KupiVip. "Чаще всего причиной банкротства является невозможность расплат с поставщиками и выполнения иных долговых и финансовых обязательств перед партнерами и банками", - говорит Анна Лебсак-Клейманс. Дополнительным ударом наверняка стала несостоявшаяся сделка с Yandex, которая могла бы дать пространство «для маневров» и шанс на «второе дыхание», а именно: а) на перестройку бизнес-модели в нечто более адекватное современным требованиям; б) корректировку внутренних бизнес-процессов под модель открытого специализированного маркетплейса, возможно маркетплейса-дискаунтера (с учетом их компетенций); с) решение долговых вопросов с кассовыми разрывами и поставщиками. "В некоторых случаях банкротство - это своеобразный способ "клинической смерти" для обнуления долгов, которая дает возможность дальнейшей перепродажи "обанкроченной" компании по низкой рыночной цене, гораздо меньше не только ее рыночной стоимости, но и самой суммы долга. Но это происходит, в случае наличия ценных и жизнеспособных активов. Что именно стоит за данным банкротством - покажет время", - резюмировала эксперт. Напомним, KupiVip был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков. Фото: KupiVip
Интернет-магазины одежды KupiVip и Mamsy объявили о своем закрытии. "Так сложилось, что наша история завершается. KupiVip прекращает работу", - говорится на сайте fashion-ритейлера. Брендами KupiVip и Mamsy управляла компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. Согласно отчётам ООО «Приват Трейд», прибыть компании в 2020 г. имела знак минус (-414 млн руб.), дебиторская задолженность превышала 150 млн.руб. Несмотря на то, что в 2020 г. на рынке моды продажи активно перетекали в онлайн и онлайн fashion-рынок в 2020 г. прирос на 45 процентов, обороты KupiVip и Mamsy продолжали активно сокращаться. Обороты продаж одежды Wildberries выросли на 45 процентов к 2019 г., обороты Lamoda - на 43 процентов, обороты ООО «Приват Трейд» напротив, сократились на 40 процентов, отмечают в Fashion Consulting Group. "KupiVip стартовал как клубный формат: совершить покупку мог только зарегистрированный в системе покупатель, а сами продажи строились на эффекте «уходящего поезда» - купи сейчас, завтра уже не будет. Такое предложение было необычным, острым и инновационным 10-15 лет назад. Но в дальнейшем под давлением быстро растущих маркетплейсов с открытой системой продаж - таких как Wildberries и Lamoda - KupiVip шаг за шагом начал терять свои лидерские позиции, и с первых строк рейтинга Forbes самых дорогих компаний Рунета он опустился на 19 место. Бизнес-модель «закрытых распродаж» просто перестала работать. Но, несмотря на негативные цифры в отчетах, сигнализировавшие об изменившемся рынке, компания не смогла перестроиться к новым конкурентным условиям и фактически перестала быть конкурентоспособной. При этом масштабы, согласно отчетам компании, оставались значительными: обороты ООО «Приват Трейд» в 2019 г. составляли 1,960 млрд. руб. и в 2020 г. - 1,188 млрд руб. Масштаб компании и ее известность поддерживали инерционное движение, но пикировали вниз", - рассказала FashionUnited Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group. Основная гипотеза возникновения проблем у компании заключается в том, что это последствие «идеологии онлайн-стартапов», отмечает эксперт. А именно: - KupiVip был самым амбициозным и ярким проектом на заре онлайн-бизнеса. Он стартовал в 2008 году. В то время конкурентов в РФ у KupiVip практически не было, и все бизнес-процессы в онлайн-торговле только формировались, они часто «нащупывались» методом проб и ошибок. - До 2014 года обороты онлайн-проектов прирастали не благодаря четким технологическим процессам, а вопреки их хаотичности. За это время рынок стал более жестким и технологичным. Так, например, внутри модели «закрытых распродаж» система маркетинга и продвижения во многом отставала, так как была «расслабленной», упрощенной, ориентирована на клубный формат, то есть акцент на работу со своими лояльными клиентами. Это гораздо проще, можно сказать примитивнее, чем активный и системный рекрутинг новых клиентов, управление процессами через анализ сustomer journey и соответствующих показателей CRR, LTV и др. - Понятие привлекательного предложения в онлайне радикально поменялось, оно стало очень широким и доступным для всех, включая постоянно идущие открытые для всех акции распродаж на многочисленных площадках. Для того чтобы люди стремились попасть в «закрытый клуб», необходимо реально полезное и эксклюзивное предложение, и то, что казалось ценным 10 лет назад, перестало быть таковым на сегодняшнем рынке онлайн. «Закрытость» членства, которое раньше воспринималась как привлекательный эксклюзив, при отсутствии эксклюзивного предложения и весомой финансовой мотивации, воспринимается клиентами как неудобство и «навязчивость». - Привычка к «легким инвестиционным деньгам», которая сформировалась за счет того, что на заре онлайн-бизнеса KupiVip был венчурным инвестиционным проектом, то есть «имеющим право на ошибки». На пробы и ошибки KupiVip получил инвестиции в размере немалой суммы 119 млн долларов (около 9 млрд. руб по текущему курсу) от многочисленных авторитетных инвесторов: Intel Capital, ЕБРР, Mangrove Capital Partners. Период 2008 -2012 гг. был временем горячего интереса венчурных инвесторов к интернет-первопроходцам. KupiVip - банкрот На странице KupiVip «ВКонтакте» поставщики жалуются, что более полугода не получают деньги за реализованную продукцию под предлогом «без инвестиций магазин не в состоянии рассчитаться по долгам». Известно, что за два месяца в Арбитражный суд Москвы поступило 36 исков от партнеров KupiVip. "Чаще всего причиной банкротства является невозможность расплат с поставщиками и выполнения иных долговых и финансовых обязательств перед партнерами и банками", - говорит Анна Лебсак-Клейманс. Дополнительным ударом наверняка стала несостоявшаяся сделка с Yandex, которая могла бы дать пространство «для маневров» и шанс на «второе дыхание», а именно: а) на перестройку бизнес-модели в нечто более адекватное современным требованиям; б) корректировку внутренних бизнес-процессов под модель открытого специализированного маркетплейса, возможно маркетплейса-дискаунтера (с учетом их компетенций); с) решение долговых вопросов с кассовыми разрывами и поставщиками. "В некоторых случаях банкротство - это своеобразный способ "клинической смерти" для обнуления долгов, которая дает возможность дальнейшей перепродажи "обанкроченной" компании по низкой рыночной цене, гораздо меньше не только ее рыночной стоимости, но и самой суммы долга. Но это происходит, в случае наличия ценных и жизнеспособных активов. Что именно стоит за данным банкротством - покажет время", - резюмировала эксперт. Напомним, KupiVip был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков. Фото: KupiVip