Международный холдинг Global Fashion Group (GFG) продает бизнес онлайн-ритейлера Lamoda в России, Казахстане и Беларуси предпринимателю Якову Панченко, который является владельцем российского "Стокманна". Сделка будет закрыта в ближайшие месяцы. В апреле Global Fashion Group уже сообщал о приостановке инвестиций в российский бизнес и торможении строительства второго склада онлайн-ритейлера в России. "В результате сделки "Стокманн" получит сильного партнера для онлайн-продаж, с развитыми IT, логистической и сервисной инфраструктурой, а главное - это выход на целевой трафик федерального масштаба. В свою очередь, для Lamoda - это обретение поставщика с солидным пакетом брендов, с которыми компания исторически работала, офлайн-площадки, на которую смогут вставать и другие поставщики Lamoda", - отметила в своем Telegram-канале Fact this fashion глава Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. "В некотором роде предстоящая сделка - это "реинкарнация" несостоявшейся в 2021 г сделки "Стокманн" - "СберМегаМаркет"" "Покупающая сторона - это бизнесмен Яков Панченко, с обширным опытом в сфере коммерческой недвижимости. "Стокманн" - формат универмага, который очень востребован в России сегодня. Многометровый формат с широким предложением является на данный момент одним из самых желаемых арендаторов для торговых центров, которых покинули трафикообразующие Zara, H&M, Uniqlo. Сегодня многометровый универмаг - это арендатор мечты. Потенциал роста этого формата огромен. В некотором роде предстоящая сделка - это «реинкарнация» несостоявшейся в 2021 г сделки "Стокманн" - "СберМегаМаркет". Дальновидный предприниматель искал способы расширения своего офлайн-бизнеса в перспективном направлении маркетплейсов с развитыми IT-технологиями. Планировалось, что "Стокманн" и мультикатегорийный маркетплейс "СберМегаМаркет" станут стратегическими партнёрами и будут интегрированы друг с другом. Несмотря на то, что сделка со "Сбером" не состоялась, "Сбер" выступил максимально доброжелательным кредитором для "Стокманна". И внутри текущего кризиса "Стокманн" (чуть ли не единственный в fashion-ритейле) имеет доступ к кредитным ресурсам для активного развития. Чем, по всей видимости, предприниматель успешно воспользовался, занимаясь поиском выгодных иностранных активов, "поступивших в распродажу". Дуэт Lamoda - "Стокманн" - это "попадание в яблочко", бинго. У каждой из двух компаний есть бизнес-процессы, которые требуют "рестайлинга ". Но то, что они ориентированы на единый сегмент покупателей, даст синергетический эффект. При этом два разных канала продаж (офлайн и онлайн) дополняют и усиливают друг друга", - говорит Анна Лебсак-Клейманс. "Lamoda имеет самый высокий уровень доверия у покупателей. На фоне роста объёмов параллельного импорта растут и потоки контрафакта, и доверие к ритейлеру приобретает критическую важность. Согласно нашему опросу о влиянии параллельного импорта на репутацию маркетплейсов, уровень доверия у Lamoda в 4 раза выше, чем у Ozon, в 7 раз выше, чем у WB и у "Яндекс.Маркета" и в 9 раз выше, чем у Сбермегамаркета"", - добавила эксперт. Оборот Lamoda по России по результатам первого полугодия 2022 года вырос на 44,2 проц до 47,3 млрд руб., рассказал "Коммерсанту" гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его оценке, стоимость бизнеса онлайн-ритейлера может составлять не менее 500 млн евро. Однако фактическая сумма сделки с учетом дисконта едва ли превысила 150 млн евро. По мнению эксперта, в сделке с Lamoda может принять участие сторонний финансовый партнер и партнер, который поможет эффективно управлять приобретенным бизнесом. Lamoda
Магазины Zara, Pull & Bear, Bershka и Stradivarius могут открыться в московских ТЦ «Атриум» и «Метрополис», а также в «Галерее» в Санкт-Петербурге. Об этом рассказал «Известиям» вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. Он уточнил, что торговые центры уже ведут переговоры с группой Inditex. Вероятно возобновление работы магазинов и в других ТЦ. Но марки сохранят в России только часть точек - в крупнейших торговых центрах в городах-миллионниках. Эксперты ждут открытия испанской розницы весной 2023 года - не исключено, что под новыми названиями. По словам Люлина, в настоящее время обсуждается оплата аренды на ранее заключенных условиях. Ранее стало известно, что Inditex планирует остаться на российском рынке и допускает продажу бизнеса компании, которая находится в юрисдикции страны, не признанной в РФ недружественной. Об этом сказано в определении Арбитражного суда Самарской области от 30 сентября, где рассматривался иск о взыскании ущерба из-за закрытия магазинов в местном торговом центре. Также о планах Inditex сохранить бизнес в России в июне сообщал замглавы Минпромторга Виктор Евтухов. Он говорил, что в группе надеются на возобновление работы после восстановления логистики. Павел Люлин сказал, что выбор брендов для продолжения работы в России (Zara, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius) легко объяснить их большей востребованностью и высокими продажами в сравнении с Oysho и Massimo Dutti. Менее эффективные магазины закроют после распродажи товара, добавил он.
Маркетплейс «Сбермегамаркет» и бесплатный городской сервис по сбору бывших в употреблении вещей «Зелёная капля» подвели итоги первых месяцев сотрудничества, сообщает компания. В июле 2022 года Сбермегамаркет и «Зелёная капля» запустили в Москве программу по сбору ненужных вещей. В рамках проекта в пяти пунктах выдачи заказов москвичи оставляют новую или пригодную к повторному использованию женскую, мужскую и детскую одежду, обувь, игрушки, спортивный инвентарь, домашний текстиль и галантерею. Сдать ненужные вещи можно напрямую сотрудникам пункта приёма Сбермегамаркета, после чего всё собранное передаётся в сервис «Зелёная капля» для дальнейшей сортировки. Вещи без видимых дефектов и следов ремонта отправляют на реализацию в магазины «Секонд-хенд», а неподходящие для дальнейшего использования - на переработку. Вырученные за продажу вещей средства «Зелёная капля» направляет на размещение новых контейнеров и их обслуживание, а также помогает дружественным благотворительным организациям. Спустя три месяца после запуска проекта через ПВЗ удалось собрать 308,9 кг одежды, обуви и текстиля, причём основной объём пришёлся на сентябрь - 225,1 кг. Учитывая высокую вовлечённость покупателей и положительный отклик о сервисе, партнёры намерены развивать проект и в других городах. В ближайшее время первые совместные пункты приёма откроются в Санкт-Петербурге. «Мы наблюдаем чёткий тренд на рациональное потребление со стороны наших покупателей, которые всё больше ориентируются на распродажи, специальные условия, осознанные покупки и сравнение стоимости на разных площадках. Со своей стороны, Сбермегамаркет старается поощрять как продавцов, так и покупателей за стремление к экологичности и осознанности потребления. Мы рады, что наше сотрудничество с «Зелёной каплей» помогает продлить жизнь старым вещам, а наши покупатели оценили удобство опции», - отметил Павел Смирнов, руководитель проектного офиса маркетплейса «Сбермегамаркет». «Экологическая повестка не теряет своей значимости. Проблема чрезмерной нагрузки на полигоны и сортировки отходов стремительно растёт в нашей стране. Поэтому, являясь социально-ориентированной компанией, сервис «Зелёная капля» совместно с партнёрами продолжает реализовывать ESG-принципы и поддерживает экоинициативы. Сотрудничество с таким крупным игроком рынка, как Сбермегамаркет, - это возможность вместе решать актуальные задачи, связанные с вопросами экологии и загрязнения окружающей среды. Вместе мы делаем общее дело, которое приносит пользу людям и планете», - рассказала Светлана Швиндт, генеральный директор городского сервиса «Зелёная капля». Фотография предоставлена компанией.
Pexels Посещаемость торговых центров Москвы в первые недели августа 2022 года оказалась ниже, чем за тот же период в последние три года, следует из индексов посещаемости Rstat Index и Mall Index, предоставленных РБК. Rstat Index рассчитывает компания «Антивор», Mall Index - Focus Technologies. Эти данные, которые отражают посещаемость на 1 тыс. кв. м торговых площадей, используют для работы крупнейшие ретейлеры и владельцы торговых центров. Согласно Mall Index, по итогам первой половины августа посещаемость торговых центров Москвы оказался на 11 проц ниже, чем в 2021 году, на 18 проц ниже уровня 2020 года и на 23 проц - 2019 года. Схожие данные у Rstat Index: показатели снизились на 9, 18 и 39 проц соответственно. Таким образом, августовские распродажи, а также временное открытие магазинов шведской группы H&M перед полным уходом с рынка не смогли поддержать посещаемость торговых центров. Посещаемость торговых центров в целом по России по итогам первой половины августа была на 9 проц ниже, чем в прошлом году, и на 19 проц ниже уровня 2019 года, следует из данных Mall Index. Но она оказалась на 3 проц выше августа 2020 года, когда в части регионов действовали ограничения, связанные с пандемией COVID-19. Посещаемость торговых центров начала сокращаться в марте, когда многие иностранные бренды заявили о приостановке работы в России. Кроме H&M (помимо одноименного бренда владеет сетями COS, Monki, Arket и т.д.) магазины закрыли группа Inditex (объединяет бренды Zara, Massimo Dutti, Oysho и т.д.), Uniqlo, IKEA и другие. С начала года торговые центры в России в среднем посетили на 6 проц меньше, чем в прошлом году, и на 20 проц меньше, чем в 2019 году, следует из Mall Index. В Москве индекс посещаемости оказался на 5 проц ниже уровня 2021 года и на 23 проц ниже уровня 2019 года. На трафик также влияет снижение доходов населения По сравнению с допандемийным 2019 годом торговые центры пока не вернули в среднем от 15 до 25 проц аудитории в зависимости от региона, говорит руководитель направления исследований и консалтинга компании Focus Technologies Михаил Васильев. В пандемию многие покупатели впервые попробовали онлайн-шопинг, а в торговые центры все чаще стали приходить не провести время и что-нибудь купить спонтанно, а с конкретной целью. Во второй половине 2020 года и вплоть до первых двух месяцев 2021 года рынок постепенно восстанавливался, а аудитория возвращалась в торговые центры. «Но начиная с марта 2022 года положительная динамика сменилась на отрицательную», - констатирует он. В начале августа уровень Mall Index в целом в России был на 2 проц выше по сравнению с первыми месяцами этого лета, а для Москвы - на 1 проц ниже. В торговых центрах Crocus Group в начале августа посещаемость снизилась на 14-21 проц по сравнению с тем же периодом 2021 года, в сравнении с 2019 годом показатели ниже на 20-35 проц, говорит первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Он связывает падение трафика с приостановкой работы многих якорных арендаторов и с теплой погодой. Эти факторы называет также президент сети Baon Илья Ярошенко, он отмечает снижение числа посетителей на 16 проц, при этом средний чек в сети вырос год к году на 50 проц. По словам Ярошенко, на трафик также влияет снижение доходов населения. Поведение потребителей можно охарактеризовать как сберегательную модель, люди снижают возможные траты и сокращают количество посещений торговых центров, согласен Васильев. В сети Street Beat трафик за неделю с 15 по 21 августа был на 17 проц ниже, чем в прошлом году, подтверждает тенденцию Людмила Семушина, представитель Inventive Retail Group (управляет магазинами re: Store, Samsung, Lego, Street Beat и другими). «Ситуация разная в разных торговых центрах. Там, где пустых площадей из-за фешен-брендов больше, там больше падение трафика, где меньше - ситуация лучше. Большие бренды были во многих комплексах трафикообразующими», - поясняет она. Ретейл-директор сети 12 Storeez Алия Хасянова отмечает снижение посещаемости во всех торговых центрах «Мега», где трафик упал из-за закрытия IKEA. Но в целом в 12 Storeez трафик в августе вырос на 15 проц в годовом выражении. Есть торговые центры, где трафик не упал, а остался на прошлогоднем уровне или вырос. Руководитель отдела маркетинга Lestate (развивает сети JNS и Sportpoint) Илья Комиссаров называет среди факторов снижения числа покупателей также повышение цен и перераспределение трафика в онлайн, где появилась возможность купить часть товаров закрывшихся магазинов. Например, Wildberries начал продавать товары брендов Inditex. «Наши продажи на Wildberries и Ozon также выросли в два раза и больше в зависимости от бренда», - говорит Комиссаров. Ярошенко рассчитывает на значительное восстановление трафика в последнюю неделю августа, когда семьи активнее начнут готовиться к учебному году. Традиционный всплеск продаж в детском сегменте ждет и Агаларов. На третьей неделе августа начался постепенный возврат посетителей за счет скорого окончания сезона отпусков, отмечает он. Но на выручку арендаторов из других сегментов августовские распродажи будут иметь «сдержанное влияние», полагает топ-менеджер. Сократился не только трафик, но и объем заказанных коллекций, говорит Ярошенко. «Товары, что есть сейчас в магазинах, были заказаны в период полной неопределенности в феврале-марте», - поясняет он. По его словам, никто сейчас не идет в «глубокие скидки»: «Раньше при распродажах многие ретейлеры ориентировались на крупные западные бренды, такие как H&M и Inditex. Сейчас нужно прежде всего думать о маржинальности». В этом году Baon проводит «очень умеренную распродажу» на меньшее количество позиций, чем раньше. По наблюдениям Ярошенко, так поступают и другие сети. В большинстве объектов, где временно открылись магазины H&M, трафик вырос по сравнению с мартом-июлем, когда точки сети были закрыты, говорит руководитель направления аренды торговых помещений СORE.XP Надежда Цветкова. «После этого другие фешен-бренды, которые не приостанавливали деятельность, почувствовали падение товарооборота», - добавляет она. В сравнении с 2021 годом трафик в торговых центрах, где открылись магазины H&M в Москве, остался примерно на том же уровне, а в регионах вырос. В региональных торговых центрах трафик в целом сократился меньше, чем в московских и петербургских, отмечает партнер Nikoliers Анна Никандрова. «В регионах зачастую торговый центр является безальтернативным способом для шопинга и проведения досуга. В этом году в отдельных регионах мы наблюдаем рост посещаемости на фоне прошлогоднего спада из-за ковидных ограничений», - говорит Никандрова. Источник: РБК
6 октября в 14:00 в рамках вебинара эксперты СберМегаМаркета расскажут о том, как комплексный подход и использование различных инфраструктурных и рекламных возможностей площадки позволят увеличить продажи в высокий сезон, сообщают организаторы. Потребители всё больше придерживаются стратегии рационального потребления, ориентируясь на распродажи, осознанные покупки и сравнение стоимости на разных площадках. Продавцы, в свою очередь, стремятся соответствовать спросу и формируют выгодные ценовые и товарные предложения, учитывая сезонность и маржинальность. Основная задача маркетплейса - соединить интересы покупателей и продавцов, предоставить высокий уровень качества сервиса для обеих сторон, максимальный доступ и удобство. На СберМегаМаркете регулярно проводятся сезонные распродажи, в которых с каждым разом участвует больше продавцов и покупателей. Летняя «Мегараспродажа» охватила более 100 млн россиян, а масштабные осенние акции «Зелёные дни» от Сбера и «Неделя чёрных пятниц» увидит 95% населения страны. Но как извлечь из участия в кампании максимум? Опытом поделятся спикеры СберМегаМаркета. В программе: Новые возможности на СберМегаМаркете: изменение процесса подключения к маркетплейсу, удобный формат возврата товаров для покупателей, расширение логистических магистралей, услуги кредитования. Всё, что нужно знать продавцам перед стартом федеральных промо на маркетплейсе: сроки проведения, релевантный ассортимент, инструменты продвижения, условия участия. Дополнительные рекламные возможности и как получить максимальную выгоду от их использования в период распродаж. Данные по эффективности и типичные ошибки продавцов на примере участников предыдущих промо. В качестве модератора вебинара традиционно выступит Владислав Широбоков, основатель деловых мероприятий для ретейла Upgrade и New Retail Forum. Спикеры: Арина Дзюба, руководитель отдела по развитию продукта в направлении работы с продавцами маркетплейса «СберМегаМаркет»; Алла Пушкова, руководитель отдела трейд-маркетинга маркетплейса «СберМегаМаркет»; Владимир Барткович, руководитель отдела медийной рекламы маркетплейса «СберМегаМаркет»; Дмитрий Шибаршин, руководитель группы аналитики и развития продуктов продвижения для продавцов маркетплейса «СберМегаМаркет». Участие в мероприятии бесплатное и будет полезно бизнесу любого масштаба, в том числе индивидуальным предпринимателям, а также руководителям и сотрудникам компаний, развивающих онлайн-продажи товаров. Регистрация по ссылке: https://event.sbermegamarket.ru/?utm_source=riamoda. Афиша предоставлена организаторами.
Дисконт при оплате «Ozon Картой» будут получать товары любых продавцов, а размещение на складах товаров, которые участвуют в больших распродажах, будет бесплатным
H&M оплатил аренду на девять месяцев вперед за свой флагманский магазин в галерее «Актер» на Тверской улице. Владелец здания - азербайджанский нефтяной госфонд SOFAZ. О продлении аренды рассказали два источника газеты "Коммерсант" на fashion-рынке. По данным одного из них, речь идет о сумме не менее 150 млн руб. Другой собеседник "Ъ" уточняет, что сети также пришлось выплатить все штрафы и пени за неведение коммерческой деятельности и несвоевременное открытие магазина в московском торговом центре «Колумбус». Сумма претензий могла составить 250 млн руб. Ритейлер согласился на это, чтобы иметь возможность возобновить работу магазина в этом торгцентре, говорит источник "Ъ". После пяти месяцев простоя главный вопрос - готов ли арендодатель после получения уведомления о возобновлении работы магазина разрешить арендатору открыть магазин, объясняет глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. «Собственник может не давать открыть магазин до того, как ритейлер не компенсирует затраты или другие долги»,- продолжает она. После объявления H&M об открытии с 1 августа своих магазинов для распродажи товарных остатков многие арендодатели, воспользовавшись моментом, заявили о своих требованиях по арендным платежам, отмечает директор департамента торговой недвижимости Accent Capital Светлана Кузьмина. «Они не давали ритейлеру открыть двери своих магазинов, пока тот не выполнит все условия по договору»,- говорит он. H&M Group приостановила в России работу своего интернет-магазина и офлайн-точек в марте, спустя несколько недель после начала военных действий на территории Украины. Вскоре после этого к ритейлеру начали активно подавать судебные иски владельцы помещений. Например, в июне Арбитражный суд Москвы взыскал с российской структуры H&M 537 млн руб. в пользу управляющей компании парка развлечений «Остров мечты». В июле компания объявила об уходе с российского рынка, оценив расходы на сворачивание бизнеса примерно в 2 млрд шведских крон, или 1,88 млрд долл. Вскоре стало известно, что H&M Group ищет покупателя на российскую часть бизнеса, а именно: на портфель прав аренды приблизительно на 170 магазинов в 65 городах РФ, а также запасы товаров на 30 недель оценочной стоимостью 210 млн долл. По мнению госпожи Малахатько, компании важно открывать большие магазины, чтобы распродать складские запасы, а это десятки миллионов единиц продукции. Кроме того, остается надежда, что на российскую часть бизнеса найдется партнер или появится схема, позволяющую остаться в стране, как это сделал польский LPP, считает эксперт. Сейчас у западных компаний немного вариантов, полагает управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов: это либо поиск партнера, который сможет представлять их интересы, либо продажа бизнеса сторонним лицам с опционом на возврат.
Российский производитель и продавец детской и женской одежды «Крокид» откроет не менее десяти магазинов под вывеской Crockid на площадях британской сети товаров для детей Mothercare, приостановившей работу в России в марте. Об этом газете "Коммерсант" рассказал представитель «Крокид». По его словам, договоренности заключены по двум объектам, по остальным пока продолжаются переговоры. Магазины Mothercare в России развивала по франшизе кувейтская Alshaya Group через «Монэкс трейдинг». В конце июля газета «Ведомости» сообщала, что Alshaya Group выставила на продажу российский бизнес Mothercare, а также рассматривает возможность распродажи товарных запасов и окончательное закрытие всей сети. По данным 2ГИС, в сеть Mothercare в РФ входит 57 магазинов. ГК «Крокид» управляет магазинами детских брендов Crockid и Cubby, а также маркой женской одежды Very Neat. Всего группа объединяет почти 170 торговых точек в стране. В 2021 году выручка компании была 2,9 млрд руб., чистая прибыль - 480 млн руб. Как отметила в интервью "Коммерсанту" директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia Евгения Хакбердиева, учитывая дефицит ряда позиций в офлайн-сегменте детских товаров, «Крокид» может стать альтернативой ушедшему бренду за счет ассортимента и конкурентных цен. Занимать площади уходящих марок планируют и другие российские торговые компании. Baon рассматривает требующие минимальных вложений помещения с хорошей локацией и трафиком. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов сомневается, что крупные приостановившие работу в стране иностранные сети, в числе которых Inditex, Uniqlo, H&M, смогут переуступить права или освободить занимаемые ими площадки до истечения срока аренды. «Продажи в магазинах этих брендов на квадратный метр в три или четыре раза выше, чем у других. Так как торговые центры получают процент от товарооборота - это значит, что замена арендатора снизит арендный поток как минимум вдвое»,- говорит он. По словам эксперта, в условиях высокой долговой нагрузки на владельцев торговых центров стоит ожидать, что магазины этих брендов продолжат платить аренду или штрафы за простой до истечения арендных договоров. Источник: "Коммерсант"
Французский ритейлер Decathlon объявил о распродаже 20 тыс. товаров своей продукции на маркетплейсе Ozon, с которым сотрудничает в течение двух лет. В марте бренд объявил о приостановке деятельности в России. В настоящий момент ритейлер распродает товары, которые остались на складе - в основном это мужская, женская и детская одежда, снаряжение для летних и зимних видов спорта. Французская компания Decathlon, входящая вместе с сетями Auchan и Leroy Merlin в группу Mulliez Family Association, специализируется на торговле товарами более чем для 70 видов спорта. Первый магазин компании был открыт в Москве в 2006 году. На момент приостановки деятельности в российской структуре Decathlon работали 2,5 тыс. сотрудников.
Все больше иностранных брендов оставляют за собой возможность возврата на российский рынок: продлевают договоры аренды, запускают ранее простаивающие заводы, пишет «Российская газета». Доля ушедших зарубежных компаний в общем объеме невысока. Иностранных компаний или компаний с иностранным капиталом в экономике России около 25 тысяч. «При этом приняли решение или принимают решение об уходе с нашего рынка, по данным нашего мониторинга, около 150 компаний. 150 и 25 тысяч - это большая разница», - заявил глава Минпромторга Денис Мантуров. Японские компании приостановили процесс выхода из России. О сворачивании российского бизнеса к 21 августа сообщили 74 из 168 компаний, но лишь шесть из них покинули рынок. В большинстве случаев компании заморозили транзакции, экспорт и производство в России. Шведский ретейлер H&M, объявивший об уходе с российского рынка, оплатил аренду за свой флагманский магазин в центре Москвы на девять месяцев вперед. «Скорее всего, это сделано для распродажи остатков», - поясняет основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail Елена Письменская. Хотя бренды одежды и обуви действительно неохотно покидают российский рынок. «Мы видим, что зарубежные бренды не хотят уходить и ищут любые возможности, чтобы вернуться. Некоторые уходят, не потому что хотят этого, а потому что не нашли способа наладить логистику, - объясняет Письменская. - К примеру, бренд белья Triumph, который заявил, что планирует уйти из России, не может наладить систему поставок. Польский производитель одежды LPP (бренды Reserved, Cropp, House, Sinsay и Mohito) нашел китайского оператора и открыл магазины, изменив немного их названия. В поисках российского оператора Zara. Я знаю о желании остаться бренда одежды Reima. Потому что 50% продаж компании - это продажи в России. Компания закрыла розничные магазины, но рассматривает варианты, как остаться на российском рынке». Некоторые бренды уже прошли стадию возвращения. В Москве снова открылись магазины обуви Crocs. В марте компания заявила о приостановке бизнеса в нашей стране, 22 августа магазины открылись снова. Ранее сообщалось, что магазины Crocs сменили оператора. Также на российский рынок возвращается продукция Reebok. У компании сменился оператор, который управляет торговыми точками, и производитель продукции. Турецкий холдинг FLO Retailing приобрел активы Reebok в России в мае - компании досталось более 100 точек продаж марки. Сложнее всего уйти с рынка компаниям, у которых в России не только торговая сеть, но и налаженное производство. Компании сталкиваются с тем, что в работающем состоянии заводы интересны покупателям, но многие из них простаивают, из-за чего теряют в цене. Как отметил в своем Telegram-канале председатель Госдумы Вячеслав Володин, зарубежные компании неохотно уходят с российского рынка: это несет для них не только издержки, но и отсутствие перспектив вернуться. Между тем впервые за последние годы одежда московских дизайнеров оказалась в широком доступе. В торговом центре «Афимолл» открылось специальное пространство с новыми коллекциями от городских кутюрье. Долгое время их работа была в тени зарубежных, раскрученных Zara, Prada, H&M. Теперь у них появился шанс занять пустующие площади и дать новый стимул отечественной fashion-индустрии. Но совсем не стоит думать, что наш товар выложили от безысходности. Как отметила заммэра Наталья Сергунина, конкуренция в модной сфере только растет. И сейчас самое время поддержать своих. Власти столицы договорились с универмагом «Телеграф» и арендовали часть пространства под секцию Created in Moscow («Создано в Москве»). В итоге в «Телеграф» рядом с выходом из метро «Деловой центр» разместили свою продукцию 50 московских брендов. У всех производство на потоке: зарегистрированные товарные знаки, постоянно выпускаются новые коллекции. Теперь в их распоряжении одиннадцать месяцев льготной аренды - вполне достаточное время для раскрутки. «Мы выбрали специально один из крупнейших торговых центров в Москве: и с трафиком здесь проблем нет не только в выходные, но и в рабочее время. В потенциальных покупателях - сотрудники всех офисов и пространств башен делового центра», - подчеркнул глава департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. Для части резидентов работа в торговом центре - новый опыт, ведь сейчас у многих приоритет в онлайне. Например, Наталью Пушкареву, основателя бренда BonnyWool, долго пугали затраты: первичные вложения, зарплаты, аренда… Но смелость победила. Когда-то именно это качество позволило Наталье уйти с работы маркетологом и сосредоточиться на своем хобби - вязании, открыть бизнес. «Мы не рассчитываем полностью заместить импортные бренды, - отметил Алексей Фурсин. - Мы хотим поддержать наших производителей, которые умеют делать красивые, качественные, достойные изделия». Уход люксовых и брендовых марок из России способствовал тому, что продажи подержанных вещей выросли. Некоторые магазины, торгующие винтажными вещами, отмечают всплеск продаж в марте 2022 года на 85%. В то же время уход брендов сокращает дальнейший приток вещей от продавцов внутри страны, люди неохотно расстаются со своими вещами, так как купить новые нет возможности. Новые вещи из-за рубежа чаще всего не проходят ограничение в 300 евро, которое установлено санкциями ЕС на ввоз предметов роскоши. Постепенно выгоду от таких продаж начинают понимать и сами бренды. К примеру, недавно итальянский бренд Prada заявил о развитии собственной ресейлинговой площадки. Некоторые бренды дорогой одежды налаживают сотрудничество с секонд-хендами. Это избавляет от необходимости подтверждать подлинность товара и сокращает число подделок на рынке.
Российский ритейлер одежды Gloria Jeans может приобрести бизнес шведского бренда H&M в России. Об этом сообщает ProFashion, ссылаясь на основателя "Глории Джинс" Владимира Мельникова. В настоящий момент Gloria Jeans рассматривает возможность покупки оставшейся на складах одежды, обуви и аксессуаров H&M, а также приобретения прав аренды всех 170 российских магазинов шведского производителя. Как отметил Мельников, в случае успешной сделки новые вещи будут выставлены на продажу, а старые коллекции «будут переданы в детские дома и больницы». Также российская компания ведет переговоры с компаниями Inditex и Uniqlo, но пока конкретных договоренностей не достигнуто. 1 и 2 августа H&M открыл свои магазины в московских ТЦ, чтобы провести распродажу. 3 августа торговое пространство H&M вновь заработало в торговом центре «Галерея» в Санкт-Петербурге. Сообщается, что это временное решение, однако открытие магазинов вызвало ажиотаж среди покупателей, поэтому наблюдались длинные очереди на вход в бутики.
Магазины Н&М, открытие которых ожидалось в российских городах в августе, не возобновили работу по всей России. В частности, пишет ТАСС, магазины H&M не открылись в Санкт-Петербурге. Вывеска, размещенная на входе, сообщает, что магазины временно закрыты с 3 марта, дополнительной информации о возобновлении работы не было. В ряде уральских городов также ожидали открытия магазинов H&M, однако его пришлось отложить на неопределенный срок. «Нет, магазин Н&М не открылся, сейчас нет информации о том, когда откроется», - заявили в ТЦ «Гринвич» в Екатеринбурге. Аналогичный ответ прозвучал от представителей екатеринбургских Veer Mall, «Радуга Парк» и «Мега», а также ТЦ в Кургане, Челябинске и Тюмени. В Перми 1 августа планировалось открытие двух отделов H&M в пермских ТЦ «СпешиLove» и «Планета», однако пришедшие утром к торговым центрам посетители оказались разочарованы - отделы не открылись. По данным отдела маркетинга ТРК «Спешиlove», заявка на открытие магазина к ним не поступала. Покупатели же какое-то время ждали начала распродажи возле отдела. В Казани, где работали три магазина H&M, ни один из них в понедельник не открылся. На горячих линиях торговых центров сообщили, что на данный момент нет информации о точных датах возобновления работы.
Квартальный доход китайского гиганта электронной коммерции JD.com превысил прогнозы аналитиков: карантин в Поднебесной подтолкнул вверх онлайн-продажи, сложившиеся обстоятельства также помогли фестивалю распродаж «618»
H&M Москоу. Фото: FashionUnited, март 2022 г. Ритейлер Hennes&Mauritz (H&M) сообщил о решении окончательно уйти с российского рынка. "Учитывая текущую ситуацию, мы считаем невозможным продолжать наш бизнес в России. Мы глубоко опечалены тем влиянием, которое это окажет на наших сотрудников, и очень благодарны за всю их тяжелую работу и самоотверженность. Кроме того, мы хотим поблагодарить наших клиентов за их поддержку на протяжении многих лет", - заявила генеральный директор H&M Group Хелена Хельмерссон. Как отмечается, в рамках процесса сворачивания бизнеса планируется на время возобновить работу магазинов для распродаж. Сроки распродажи не называются. H&M анонсировала распродажу в связи с уходом из России H&M работал в России с 2009 года. Решение приостановить продажи в стране компания приняла на фоне российской военной операции на Украине. В России было открыто более 150 точек H&M - седьмой показатель по числу открытых магазинов этой компании в мире. В июне компания раскрыла стоимость активов в России, Украине и Беларуси - 433 млн долл. В трех странах закрыт 181 магазин, где работали 7,5 тыс человек. В марте магазины в РФ также временно закрыли Inditex, владеющая брендами Massimo Dutti, Zara, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Uterque, и Adidas. Польский ритейлер LPP SA (бренды Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay) решил продать российское подразделение.
H&M Москоу. Фото: FashionUnited, март 2022 г. В H&M заявили, что перед тем как полностью свернуть бизнес в России, будет временно возобновлена работа существующих торговых точек. Как стало известно, с 1 августа магазины возобновят свою работу для распродажи остатков. «С 1 августа начнется постепенное временное открытие большинства наших магазинов. Ожидается, что они будут оставаться открытыми в течение ограниченного периода времени, пока не будет продана большая часть оставшихся запасов»,- сказано в сообщении пресс-службы. 18 июля 2022 года торговая сеть H&M объявила об окончательном уходе из России.
Image: Mothercare, Facebook Кувейтская Alshaya Group, которой принадлежит британская сеть магазинов детских товаров Mothercare, может продать свой бизнес в России, сообщают «Ведомости» со ссылкой на неназванного розничного оператора и двух консультантов по недвижимости. Развитием франшизы Mothercare в России занимается дочерняя компания Alshaya Group «Монэкс трейдинг», на которую кувейтский оператор ищет покупателей. На российский рынок приходилось до 25 проц от общего объема розничных продаж сети Таким образом Alshaya Group намерена избежать ликвидации российского юрлица, в связи с чем компания рассматривает вариант с полной или частичной передачей сети магазинов потенциальному инвестору. Не исключается, что сокращение присутствия Alshaya Group на российском рынке может быть реализовано через распродажу товарных запасов Mothercare и закрытие всей сети магазинов (118 торговых точек в 30 регионах России). Решение об уходе торговой сети из России связывают с давлением ее британского правообладателя на кувейтского оператора. 9 марта ритейлер Mothercare объявил о приостановке деятельности в России и отгрузки продукции. Первый магазин сети в России открылся в 1994 году, на российский рынок приходилось до 25 проц от общего объема розничных продаж сети.
Кувейтская Alshaya Group, которая развивает в России бренд Mothercare, намерена продать местный бизнес. Также рассматривается вариант и с распродажей товарных запасов и окончательным уходом из страны
Маркетплейс запустил рекламную кампанию, приуроченную к старту Большой распродажи одежды. В ролике снялась амбассадор платформы Полина Гагарина. Одежда - одна из ключевых категорий товаров на Ozon в этом году
Магазины H&M в России в ближайшее время вновь откроются, чтобы распродать оставшийся товар, сообщают «РИА Новости» со ссылкой на компанию. «Начнется постепенное временное открытие большинства наших магазинов.
Японский бренд одежды и обуви класса люкс Comme des Garcons прекратит работу на российском рынке на неопределенный срок. Информация об уходе появилась в официальных аккаунтах компании. Руководство магазина, расположенного в Санкт-Петербурге, объявило о начале распродажи всей продукции бренда. Отмечается, что с 18 июля товары Comme des Garcons можно приобрести онлайн и непосредственно в торговой точке с 30-процентной скидкой. При этом причины, по которым бренд принял решение прекратить поставки в Россию, не раскрываются.
Магазины H&M в России в ближайшее время вновь откроются, чтобы распродать оставшийся товар, сообщают «РИА Новости» со ссылкой на компанию. «Начнется постепенное временное открытие большинства наших магазинов. Ожидается, что они будут оставаться открытыми в течение ограниченного периода времени, пока не будет продана большая часть оставшихся запасов», - говорится в сообщении. В понедельник утром ритейлер объявил о решении окончательно покинуть российский рынок. По словам гендиректора H&M Group Хелены Хельмерссон, продолжать деятельность в России с учетом сложившейся ситуации невозможно. Компания H&M оценила затраты на сворачивание бизнеса в два миллиарда шведских крон (190 миллионов долларов). Крупная мировая торговая сеть Hennes & Mauritz (H&M) была основана в 1947 году в Швеции. Компания производит и продает одежду. Помимо H&M также развивает бренды COS, Monki, Weekday и другие. В ее сети насчитывается около 4,7 тысячи магазинов в 75 странах, штат сотрудников - около 107 тысяч человек.
Селлеры заявили, что их заставляют участвовать в распродажах, а в случае отказа маркетплейсы увеличивают комиссию за работу на платформе
Российские онлайн-ритейлеры запустили со 2 июня летний аналог «Черной пятницы» - «Белую пятницу». Она будет проходить от пяти до 10 дней в зависимости от ритейлера, сообщает ТАСС со ссылкой на Ассоциацию компаний интернет-торговли (АКИТ). «Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) сообщает о старте новой совместной акции онлайн-ритейлеров - летней распродаже «Белая пятница». Первую совместную акцию решили не привязывать строго к определенной дате и не ограничивать по времени проведения, однако у большинства компаний старт 2 июня, а завершение - 6 июня. Ряд ритейлеров решили продлить акцию на 10 дней», - говорится в сообщении. В акции участвуют: «М.Видео-Эльдорадо», Wildberries, «Снежная королева», Holodilnik.ru, Shopping Live, «Утконос онлайн», Sokolov и UVI Jewellery («Ювелирочка»). Предполагается, что акция станет ежегодной, и к ней смогут присоединиться все участники рынка. «Самое приятное в сегодняшней «Белой пятнице», что многие товары не только вернулись на уровень февральских цен, но выставляются даже ниже этого уровня - это замечательная возможность для покупателей приобрести необходимые вещи с большой экономией», - приводятся в сообщении слова президента АКИТ Артема Соколова. Ассоциация компаний интернет-торговли объединяет крупнейшие маркетплейсы, интернет- и омниканальные компании, формирующие более 60% объема рынка интернет-торговли в России.