Объем продаж на площадках онлайн-торговли по случаю Дня холостяка в Китае достиг 1,1 трлн юаней (156,9 млрд долл), следует из данных китайской консалтинговой компании Syntun. Она представила цифры продаж в период с 31 октября по 11 ноября. Статистика показывает, что за период всего фестиваля распродаж общий объем продаж на электронных платформах достиг 934 млрд юаней (131,4 млрд долл), лидерам с долей 58,03 проц стал Tmall, за ним следуют JD.com и «Пиньдодо», пишет РИА Новости. Популярностью среди покупателей в 2022 году пользовались в том числе мобильные телефоны, цифровая техника, одежда, косметика, продукты питания и напитки, мебель, игрушки.
В воскресенье, 9 октября, жители Ставрополя смели почти все товары с полок шведского магазина одежды H&M, который находится в локальном ТЦ «Космос». Об этом сообщают местные СМИ. Напомним, о приостановке работы бренда в России стало известно в марте 2022 года. Вслед за ней о закрытии магазинов сообщили марки Zara, Pull & Bear, Stradivarius и Bershka. В августе магазин H&M в Ставрополе открылся для распродажи остатков товаров, и это привело к огромным очередям на входе. Людей было настолько много, что некоторые занимали места даже в коридорах ТЦ «Космос». Позже в социальных сетях появилась информация о предположительной дате закрытия магазина H&M в Ставрополе - 17 октября, и в связи с этим двухэтажный бутик столкнулся с небывалым ажиотажем 8-9 октября. Корреспондент «АиФ» сообщила, что с полок исчезло все, в том числе, мыло, спонжи для макияжа и другие мелочи. Некоторые выносили вещи килограммами. Сейчас ассортимент H&M стал скуден: остались резинки для волос и еще несколько позиций товаров.
Международный холдинг Global Fashion Group (GFG) продает бизнес онлайн-ритейлера Lamoda в России, Казахстане и Беларуси предпринимателю Якову Панченко, который является владельцем российского "Стокманна". Сделка будет закрыта в ближайшие месяцы. В апреле Global Fashion Group уже сообщал о приостановке инвестиций в российский бизнес и торможении строительства второго склада онлайн-ритейлера в России. "В результате сделки "Стокманн" получит сильного партнера для онлайн-продаж, с развитыми IT, логистической и сервисной инфраструктурой, а главное - это выход на целевой трафик федерального масштаба. В свою очередь, для Lamoda - это обретение поставщика с солидным пакетом брендов, с которыми компания исторически работала, офлайн-площадки, на которую смогут вставать и другие поставщики Lamoda", - отметила в своем Telegram-канале Fact this fashion глава Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. "В некотором роде предстоящая сделка - это "реинкарнация" несостоявшейся в 2021 г сделки "Стокманн" - "СберМегаМаркет"" "Покупающая сторона - это бизнесмен Яков Панченко, с обширным опытом в сфере коммерческой недвижимости. "Стокманн" - формат универмага, который очень востребован в России сегодня. Многометровый формат с широким предложением является на данный момент одним из самых желаемых арендаторов для торговых центров, которых покинули трафикообразующие Zara, H&M, Uniqlo. Сегодня многометровый универмаг - это арендатор мечты. Потенциал роста этого формата огромен. В некотором роде предстоящая сделка - это «реинкарнация» несостоявшейся в 2021 г сделки "Стокманн" - "СберМегаМаркет". Дальновидный предприниматель искал способы расширения своего офлайн-бизнеса в перспективном направлении маркетплейсов с развитыми IT-технологиями. Планировалось, что "Стокманн" и мультикатегорийный маркетплейс "СберМегаМаркет" станут стратегическими партнёрами и будут интегрированы друг с другом. Несмотря на то, что сделка со "Сбером" не состоялась, "Сбер" выступил максимально доброжелательным кредитором для "Стокманна". И внутри текущего кризиса "Стокманн" (чуть ли не единственный в fashion-ритейле) имеет доступ к кредитным ресурсам для активного развития. Чем, по всей видимости, предприниматель успешно воспользовался, занимаясь поиском выгодных иностранных активов, "поступивших в распродажу". Дуэт Lamoda - "Стокманн" - это "попадание в яблочко", бинго. У каждой из двух компаний есть бизнес-процессы, которые требуют "рестайлинга ". Но то, что они ориентированы на единый сегмент покупателей, даст синергетический эффект. При этом два разных канала продаж (офлайн и онлайн) дополняют и усиливают друг друга", - говорит Анна Лебсак-Клейманс. "Lamoda имеет самый высокий уровень доверия у покупателей. На фоне роста объёмов параллельного импорта растут и потоки контрафакта, и доверие к ритейлеру приобретает критическую важность. Согласно нашему опросу о влиянии параллельного импорта на репутацию маркетплейсов, уровень доверия у Lamoda в 4 раза выше, чем у Ozon, в 7 раз выше, чем у WB и у "Яндекс.Маркета" и в 9 раз выше, чем у Сбермегамаркета"", - добавила эксперт. Оборот Lamoda по России по результатам первого полугодия 2022 года вырос на 44,2 проц до 47,3 млрд руб., рассказал "Коммерсанту" гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его оценке, стоимость бизнеса онлайн-ритейлера может составлять не менее 500 млн евро. Однако фактическая сумма сделки с учетом дисконта едва ли превысила 150 млн евро. По мнению эксперта, в сделке с Lamoda может принять участие сторонний финансовый партнер и партнер, который поможет эффективно управлять приобретенным бизнесом. Lamoda
Магазины Zara, Pull & Bear, Bershka и Stradivarius могут открыться в московских ТЦ «Атриум» и «Метрополис», а также в «Галерее» в Санкт-Петербурге. Об этом рассказал «Известиям» вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. Он уточнил, что торговые центры уже ведут переговоры с группой Inditex. Вероятно возобновление работы магазинов и в других ТЦ. Но марки сохранят в России только часть точек - в крупнейших торговых центрах в городах-миллионниках. Эксперты ждут открытия испанской розницы весной 2023 года - не исключено, что под новыми названиями. По словам Люлина, в настоящее время обсуждается оплата аренды на ранее заключенных условиях. Ранее стало известно, что Inditex планирует остаться на российском рынке и допускает продажу бизнеса компании, которая находится в юрисдикции страны, не признанной в РФ недружественной. Об этом сказано в определении Арбитражного суда Самарской области от 30 сентября, где рассматривался иск о взыскании ущерба из-за закрытия магазинов в местном торговом центре. Также о планах Inditex сохранить бизнес в России в июне сообщал замглавы Минпромторга Виктор Евтухов. Он говорил, что в группе надеются на возобновление работы после восстановления логистики. Павел Люлин сказал, что выбор брендов для продолжения работы в России (Zara, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius) легко объяснить их большей востребованностью и высокими продажами в сравнении с Oysho и Massimo Dutti. Менее эффективные магазины закроют после распродажи товара, добавил он.
Издержки одной из крупнейших мировых розничных сетей торговли одеждой Hennes & Mauritz (H&M) после ухода с российского рынка составили 184 миллиона долларов, говорится в отчетности компании. "Единовременные издержки в 2,104 миллиарда шведских крон, связанных с уходом из России, повлияли на результаты третьего квартала", - сказано в сообщении. В компании подчеркнули, что из-за ослабления кроны к рублю сумма оказалась несколько выше, чем планировалось ранее. В начале марта H&M сообщила о приостановке продаж в России, а в июле компания решила уйти с российского рынка и продать бизнес. 18 июля ритейлер объявил об окончательном уходе из России и начал процесс сворачивания местного бизнеса. Всего в стране было открыто более 150 торговых точек шведской сети, она вышла на российский рынок в 2009 году. Ранее газета «Известия» сообщала со ссылкой на свои источники, что H&M начал поставлять в российские магазины, работа которых была возобновлена в августе для распродажи ассортимента, новую коллекцию одежды. По мнению экспертов, процесс смены арендаторов торговых точек H&M в России может занять целый год.
Pexels Посещаемость торговых центров Москвы в первые недели августа 2022 года оказалась ниже, чем за тот же период в последние три года, следует из индексов посещаемости Rstat Index и Mall Index, предоставленных РБК. Rstat Index рассчитывает компания «Антивор», Mall Index - Focus Technologies. Эти данные, которые отражают посещаемость на 1 тыс. кв. м торговых площадей, используют для работы крупнейшие ретейлеры и владельцы торговых центров. Согласно Mall Index, по итогам первой половины августа посещаемость торговых центров Москвы оказался на 11 проц ниже, чем в 2021 году, на 18 проц ниже уровня 2020 года и на 23 проц - 2019 года. Схожие данные у Rstat Index: показатели снизились на 9, 18 и 39 проц соответственно. Таким образом, августовские распродажи, а также временное открытие магазинов шведской группы H&M перед полным уходом с рынка не смогли поддержать посещаемость торговых центров. Посещаемость торговых центров в целом по России по итогам первой половины августа была на 9 проц ниже, чем в прошлом году, и на 19 проц ниже уровня 2019 года, следует из данных Mall Index. Но она оказалась на 3 проц выше августа 2020 года, когда в части регионов действовали ограничения, связанные с пандемией COVID-19. Посещаемость торговых центров начала сокращаться в марте, когда многие иностранные бренды заявили о приостановке работы в России. Кроме H&M (помимо одноименного бренда владеет сетями COS, Monki, Arket и т.д.) магазины закрыли группа Inditex (объединяет бренды Zara, Massimo Dutti, Oysho и т.д.), Uniqlo, IKEA и другие. С начала года торговые центры в России в среднем посетили на 6 проц меньше, чем в прошлом году, и на 20 проц меньше, чем в 2019 году, следует из Mall Index. В Москве индекс посещаемости оказался на 5 проц ниже уровня 2021 года и на 23 проц ниже уровня 2019 года. На трафик также влияет снижение доходов населения По сравнению с допандемийным 2019 годом торговые центры пока не вернули в среднем от 15 до 25 проц аудитории в зависимости от региона, говорит руководитель направления исследований и консалтинга компании Focus Technologies Михаил Васильев. В пандемию многие покупатели впервые попробовали онлайн-шопинг, а в торговые центры все чаще стали приходить не провести время и что-нибудь купить спонтанно, а с конкретной целью. Во второй половине 2020 года и вплоть до первых двух месяцев 2021 года рынок постепенно восстанавливался, а аудитория возвращалась в торговые центры. «Но начиная с марта 2022 года положительная динамика сменилась на отрицательную», - констатирует он. В начале августа уровень Mall Index в целом в России был на 2 проц выше по сравнению с первыми месяцами этого лета, а для Москвы - на 1 проц ниже. В торговых центрах Crocus Group в начале августа посещаемость снизилась на 14-21 проц по сравнению с тем же периодом 2021 года, в сравнении с 2019 годом показатели ниже на 20-35 проц, говорит первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Он связывает падение трафика с приостановкой работы многих якорных арендаторов и с теплой погодой. Эти факторы называет также президент сети Baon Илья Ярошенко, он отмечает снижение числа посетителей на 16 проц, при этом средний чек в сети вырос год к году на 50 проц. По словам Ярошенко, на трафик также влияет снижение доходов населения. Поведение потребителей можно охарактеризовать как сберегательную модель, люди снижают возможные траты и сокращают количество посещений торговых центров, согласен Васильев. В сети Street Beat трафик за неделю с 15 по 21 августа был на 17 проц ниже, чем в прошлом году, подтверждает тенденцию Людмила Семушина, представитель Inventive Retail Group (управляет магазинами re: Store, Samsung, Lego, Street Beat и другими). «Ситуация разная в разных торговых центрах. Там, где пустых площадей из-за фешен-брендов больше, там больше падение трафика, где меньше - ситуация лучше. Большие бренды были во многих комплексах трафикообразующими», - поясняет она. Ретейл-директор сети 12 Storeez Алия Хасянова отмечает снижение посещаемости во всех торговых центрах «Мега», где трафик упал из-за закрытия IKEA. Но в целом в 12 Storeez трафик в августе вырос на 15 проц в годовом выражении. Есть торговые центры, где трафик не упал, а остался на прошлогоднем уровне или вырос. Руководитель отдела маркетинга Lestate (развивает сети JNS и Sportpoint) Илья Комиссаров называет среди факторов снижения числа покупателей также повышение цен и перераспределение трафика в онлайн, где появилась возможность купить часть товаров закрывшихся магазинов. Например, Wildberries начал продавать товары брендов Inditex. «Наши продажи на Wildberries и Ozon также выросли в два раза и больше в зависимости от бренда», - говорит Комиссаров. Ярошенко рассчитывает на значительное восстановление трафика в последнюю неделю августа, когда семьи активнее начнут готовиться к учебному году. Традиционный всплеск продаж в детском сегменте ждет и Агаларов. На третьей неделе августа начался постепенный возврат посетителей за счет скорого окончания сезона отпусков, отмечает он. Но на выручку арендаторов из других сегментов августовские распродажи будут иметь «сдержанное влияние», полагает топ-менеджер. Сократился не только трафик, но и объем заказанных коллекций, говорит Ярошенко. «Товары, что есть сейчас в магазинах, были заказаны в период полной неопределенности в феврале-марте», - поясняет он. По его словам, никто сейчас не идет в «глубокие скидки»: «Раньше при распродажах многие ретейлеры ориентировались на крупные западные бренды, такие как H&M и Inditex. Сейчас нужно прежде всего думать о маржинальности». В этом году Baon проводит «очень умеренную распродажу» на меньшее количество позиций, чем раньше. По наблюдениям Ярошенко, так поступают и другие сети. В большинстве объектов, где временно открылись магазины H&M, трафик вырос по сравнению с мартом-июлем, когда точки сети были закрыты, говорит руководитель направления аренды торговых помещений СORE.XP Надежда Цветкова. «После этого другие фешен-бренды, которые не приостанавливали деятельность, почувствовали падение товарооборота», - добавляет она. В сравнении с 2021 годом трафик в торговых центрах, где открылись магазины H&M в Москве, остался примерно на том же уровне, а в регионах вырос. В региональных торговых центрах трафик в целом сократился меньше, чем в московских и петербургских, отмечает партнер Nikoliers Анна Никандрова. «В регионах зачастую торговый центр является безальтернативным способом для шопинга и проведения досуга. В этом году в отдельных регионах мы наблюдаем рост посещаемости на фоне прошлогоднего спада из-за ковидных ограничений», - говорит Никандрова. Источник: РБК
H&M оплатил аренду на девять месяцев вперед за свой флагманский магазин в галерее «Актер» на Тверской улице. Владелец здания - азербайджанский нефтяной госфонд SOFAZ. О продлении аренды рассказали два источника газеты "Коммерсант" на fashion-рынке. По данным одного из них, речь идет о сумме не менее 150 млн руб. Другой собеседник "Ъ" уточняет, что сети также пришлось выплатить все штрафы и пени за неведение коммерческой деятельности и несвоевременное открытие магазина в московском торговом центре «Колумбус». Сумма претензий могла составить 250 млн руб. Ритейлер согласился на это, чтобы иметь возможность возобновить работу магазина в этом торгцентре, говорит источник "Ъ". После пяти месяцев простоя главный вопрос - готов ли арендодатель после получения уведомления о возобновлении работы магазина разрешить арендатору открыть магазин, объясняет глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. «Собственник может не давать открыть магазин до того, как ритейлер не компенсирует затраты или другие долги»,- продолжает она. После объявления H&M об открытии с 1 августа своих магазинов для распродажи товарных остатков многие арендодатели, воспользовавшись моментом, заявили о своих требованиях по арендным платежам, отмечает директор департамента торговой недвижимости Accent Capital Светлана Кузьмина. «Они не давали ритейлеру открыть двери своих магазинов, пока тот не выполнит все условия по договору»,- говорит он. H&M Group приостановила в России работу своего интернет-магазина и офлайн-точек в марте, спустя несколько недель после начала военных действий на территории Украины. Вскоре после этого к ритейлеру начали активно подавать судебные иски владельцы помещений. Например, в июне Арбитражный суд Москвы взыскал с российской структуры H&M 537 млн руб. в пользу управляющей компании парка развлечений «Остров мечты». В июле компания объявила об уходе с российского рынка, оценив расходы на сворачивание бизнеса примерно в 2 млрд шведских крон, или 1,88 млрд долл. Вскоре стало известно, что H&M Group ищет покупателя на российскую часть бизнеса, а именно: на портфель прав аренды приблизительно на 170 магазинов в 65 городах РФ, а также запасы товаров на 30 недель оценочной стоимостью 210 млн долл. По мнению госпожи Малахатько, компании важно открывать большие магазины, чтобы распродать складские запасы, а это десятки миллионов единиц продукции. Кроме того, остается надежда, что на российскую часть бизнеса найдется партнер или появится схема, позволяющую остаться в стране, как это сделал польский LPP, считает эксперт. Сейчас у западных компаний немного вариантов, полагает управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов: это либо поиск партнера, который сможет представлять их интересы, либо продажа бизнеса сторонним лицам с опционом на возврат.
Французский ритейлер Decathlon объявил о распродаже 20 тыс. товаров своей продукции на маркетплейсе Ozon, с которым сотрудничает в течение двух лет. В марте бренд объявил о приостановке деятельности в России. В настоящий момент ритейлер распродает товары, которые остались на складе - в основном это мужская, женская и детская одежда, снаряжение для летних и зимних видов спорта. Французская компания Decathlon, входящая вместе с сетями Auchan и Leroy Merlin в группу Mulliez Family Association, специализируется на торговле товарами более чем для 70 видов спорта. Первый магазин компании был открыт в Москве в 2006 году. На момент приостановки деятельности в российской структуре Decathlon работали 2,5 тыс. сотрудников.
Российский производитель и продавец детской и женской одежды «Крокид» откроет не менее десяти магазинов под вывеской Crockid на площадях британской сети товаров для детей Mothercare, приостановившей работу в России в марте. Об этом газете "Коммерсант" рассказал представитель «Крокид». По его словам, договоренности заключены по двум объектам, по остальным пока продолжаются переговоры. Магазины Mothercare в России развивала по франшизе кувейтская Alshaya Group через «Монэкс трейдинг». В конце июля газета «Ведомости» сообщала, что Alshaya Group выставила на продажу российский бизнес Mothercare, а также рассматривает возможность распродажи товарных запасов и окончательное закрытие всей сети. По данным 2ГИС, в сеть Mothercare в РФ входит 57 магазинов. ГК «Крокид» управляет магазинами детских брендов Crockid и Cubby, а также маркой женской одежды Very Neat. Всего группа объединяет почти 170 торговых точек в стране. В 2021 году выручка компании была 2,9 млрд руб., чистая прибыль - 480 млн руб. Как отметила в интервью "Коммерсанту" директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia Евгения Хакбердиева, учитывая дефицит ряда позиций в офлайн-сегменте детских товаров, «Крокид» может стать альтернативой ушедшему бренду за счет ассортимента и конкурентных цен. Занимать площади уходящих марок планируют и другие российские торговые компании. Baon рассматривает требующие минимальных вложений помещения с хорошей локацией и трафиком. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов сомневается, что крупные приостановившие работу в стране иностранные сети, в числе которых Inditex, Uniqlo, H&M, смогут переуступить права или освободить занимаемые ими площадки до истечения срока аренды. «Продажи в магазинах этих брендов на квадратный метр в три или четыре раза выше, чем у других. Так как торговые центры получают процент от товарооборота - это значит, что замена арендатора снизит арендный поток как минимум вдвое»,- говорит он. По словам эксперта, в условиях высокой долговой нагрузки на владельцев торговых центров стоит ожидать, что магазины этих брендов продолжат платить аренду или штрафы за простой до истечения арендных договоров. Источник: "Коммерсант"
Российский ритейлер одежды Gloria Jeans может приобрести бизнес шведского бренда H&M в России. Об этом сообщает ProFashion, ссылаясь на основателя "Глории Джинс" Владимира Мельникова. В настоящий момент Gloria Jeans рассматривает возможность покупки оставшейся на складах одежды, обуви и аксессуаров H&M, а также приобретения прав аренды всех 170 российских магазинов шведского производителя. Как отметил Мельников, в случае успешной сделки новые вещи будут выставлены на продажу, а старые коллекции «будут переданы в детские дома и больницы». Также российская компания ведет переговоры с компаниями Inditex и Uniqlo, но пока конкретных договоренностей не достигнуто. 1 и 2 августа H&M открыл свои магазины в московских ТЦ, чтобы провести распродажу. 3 августа торговое пространство H&M вновь заработало в торговом центре «Галерея» в Санкт-Петербурге. Сообщается, что это временное решение, однако открытие магазинов вызвало ажиотаж среди покупателей, поэтому наблюдались длинные очереди на вход в бутики.
H&M Москоу. Фото: FashionUnited, март 2022 г. Ритейлер Hennes&Mauritz (H&M) сообщил о решении окончательно уйти с российского рынка. "Учитывая текущую ситуацию, мы считаем невозможным продолжать наш бизнес в России. Мы глубоко опечалены тем влиянием, которое это окажет на наших сотрудников, и очень благодарны за всю их тяжелую работу и самоотверженность. Кроме того, мы хотим поблагодарить наших клиентов за их поддержку на протяжении многих лет", - заявила генеральный директор H&M Group Хелена Хельмерссон. Как отмечается, в рамках процесса сворачивания бизнеса планируется на время возобновить работу магазинов для распродаж. Сроки распродажи не называются. H&M анонсировала распродажу в связи с уходом из России H&M работал в России с 2009 года. Решение приостановить продажи в стране компания приняла на фоне российской военной операции на Украине. В России было открыто более 150 точек H&M - седьмой показатель по числу открытых магазинов этой компании в мире. В июне компания раскрыла стоимость активов в России, Украине и Беларуси - 433 млн долл. В трех странах закрыт 181 магазин, где работали 7,5 тыс человек. В марте магазины в РФ также временно закрыли Inditex, владеющая брендами Massimo Dutti, Zara, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Uterque, и Adidas. Польский ритейлер LPP SA (бренды Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay) решил продать российское подразделение.
H&M Москоу. Фото: FashionUnited, март 2022 г. В H&M заявили, что перед тем как полностью свернуть бизнес в России, будет временно возобновлена работа существующих торговых точек. Как стало известно, с 1 августа магазины возобновят свою работу для распродажи остатков. «С 1 августа начнется постепенное временное открытие большинства наших магазинов. Ожидается, что они будут оставаться открытыми в течение ограниченного периода времени, пока не будет продана большая часть оставшихся запасов»,- сказано в сообщении пресс-службы. 18 июля 2022 года торговая сеть H&M объявила об окончательном уходе из России.
Японский бренд одежды и обуви класса люкс Comme des Garcons прекратит работу на российском рынке на неопределенный срок. Информация об уходе появилась в официальных аккаунтах компании. Руководство магазина, расположенного в Санкт-Петербурге, объявило о начале распродажи всей продукции бренда. Отмечается, что с 18 июля товары Comme des Garcons можно приобрести онлайн и непосредственно в торговой точке с 30-процентной скидкой. При этом причины, по которым бренд принял решение прекратить поставки в Россию, не раскрываются.
Image: Mothercare, Facebook Кувейтская Alshaya Group, которой принадлежит британская сеть магазинов детских товаров Mothercare, может продать свой бизнес в России, сообщают «Ведомости» со ссылкой на неназванного розничного оператора и двух консультантов по недвижимости. Развитием франшизы Mothercare в России занимается дочерняя компания Alshaya Group «Монэкс трейдинг», на которую кувейтский оператор ищет покупателей. На российский рынок приходилось до 25 проц от общего объема розничных продаж сети Таким образом Alshaya Group намерена избежать ликвидации российского юрлица, в связи с чем компания рассматривает вариант с полной или частичной передачей сети магазинов потенциальному инвестору. Не исключается, что сокращение присутствия Alshaya Group на российском рынке может быть реализовано через распродажу товарных запасов Mothercare и закрытие всей сети магазинов (118 торговых точек в 30 регионах России). Решение об уходе торговой сети из России связывают с давлением ее британского правообладателя на кувейтского оператора. 9 марта ритейлер Mothercare объявил о приостановке деятельности в России и отгрузки продукции. Первый магазин сети в России открылся в 1994 году, на российский рынок приходилось до 25 проц от общего объема розничных продаж сети.
Luxury products. Image: Pexels Введенные в середине марта санкции против поставок в Россию предметов роскоши, по мнению инициаторов, должны лишить привычных удовольствий крупных бизнесменов и сверхбогатых людей. Но российские власти поспешили заверить: те, кто покупал «люксус-класс», ничего не лишатся. А участникам рынка дали понять, что пора искать пути обхода запретов, пишет "Ъ". Уже в первые дни военных действий РФ на Украине почти все ключевые производители предметов роскоши - LVMH (управляет, в частности, брендами Christian Dior, Louis Vuitton, Celine, Kenzo, Givenchy), Kering (марки Balenciaga, Bottega Veneta, Gucci и другие), Richemont (Chloe, Montblanc), Hermes, Burberry и Chanel - по собственной инициативе объявили об остановке работы в России. В середине марта эти жесты оказались подкреплены регуляторными шагами властей: США, Великобритания, ЕС и Япония ввели запрет на ввоз в Россию предметов роскоши, в том числе одежды, обуви и аксессуаров стоимостью от 300 евро. Сами крупные продавцы люкса от закрытия российского рынка не особенно пострадают. По данным UBS, на долю продаж LVMH, Hermes, Kering и Burberry в РФ совокупно приходится только 1 проц от общей выручки по всему миру. Fashion Consulting Group (FCG) оценивает долю РФ в выручке всех производителей роскоши в пределах 3 проц. По этому показателю Россия значительно уступает азиатскому рынку, на долю которого, по словам партнера One Story Ольги Сумишевской, без учета Японии приходится около 35 проц продаж международных luxury-ритейлеров. Зато уход продавцов люкса болезнен для российских потребителей. По оценкам FCG, европейские и американские марки занимают более 80 проц всего рынка роскоши в стране. Только Louis Vuitton, Chanel, Prada, Gucci и еще несколько брендов обеспечивали почти 70 прой доходов российских магазинов люксовых товаров, уточняют аналитики банка «Открытие». Опустевший Столешников Легальный импорт из США и ЕС дорогих товаров в Россию полностью прекратился сразу же после введения западных санкций, и многие отечественные компании, специализирующиеся на поставках люкса, остались без работы, говорит гендиректор KBT (таможенный брокер) Юлия Шленская. Сразу же закрылось большинство бутиков в Столешниковом переулке - самой дорогой улице Москвы. Но это не значит, что потребители, привыкшие к роскоши, моментально столкнулись с дефицитом. Пока, по словам директора направления стрит-ритейла Knight Frank Ирины Козиной, открытыми остаются магазины примерно половины представленных в РФ люксовых марок. В стране продолжает работать ряд итальянских брендов, а также мультибрендовые магазины, подтверждает глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. Одежду и аксессуары из основных летних коллекций мировых модных домов по-прежнему можно купить в Москве и Петербурге. Они были заказаны еще осенью 2021 года, поясняет гендиректор FCG Анна Лебсак-Клейманс. Владелец московского ЦУМа Mercury, по словам источника "Ъ", близкого к компании, успел привезти летние коллекции в первые дни военных действий РФ на Украине. Mercury и Bosco (управляет ГУМом) в самом начале кризиса отправили своих байеров в Париж и Италию для закупки товаров, добавляет президент Magic Group Александр Перемятов. «Завозить коллекции удавалось и в марте»,- добавляет вице-президент Crocus Group (развивает монобрендовые бутики Artioli, Santoni, Isabel Marant и другие) Эмин Агаларов. По данным аналитиков «Открытия», в марте один из лучших показателей по продажам был у московского ЦУМа - число трансакций за месяц выросло на 13 проц год к году. Источники "Ъ" полагают, что на фоне резкого падения курса рубля в марте потребители «тяжелого» люкса «инвестировали» в предметы роскоши стремительно обесценивавшуюся национальную валюту. Активно раскупались товары и на онлайн-площадках, где перепродаются дорогие аксессуары и одежда. Соосновательница одной из таких ресейл-платформ The Cultt Мария Манаева говорит, что в феврале выручка сервиса выросла на 23 проц, в марте - на 83 проц, но уже в апреле «начался небольшой спад». В этом же месяце число трансакций на 13 проц сократилось и у ЦУМа. К снижению спроса на товары «тяжелого» люкса (по данным Tinkoff Data, на 50% в апреле-мае) во многом привел рост цен. По подсчетам директора департамента аналитического менеджмента и развития отношений с клиентами Росбанка Екатерины Алиевой, одежда и аксессуары высокого сегмента за три месяца подорожали на треть. В Tinkoff Data говорят о росте на 25 проц. В итоге, отмечает Алиева, в марте-апреле в ГУМе, петербургском ДЛТ и бутиках подмосковной Барвихи средний чек вырос на 16 проц год к году, при этом число покупателей сократилось на 10 проц. Стоимость люксовых товаров растет не только в России, в этом году по всему миру весенне-летние коллекции на 20-30 проц дороже, чем год назад, уточняют в Fashion Consulting Group. Но для россиян, неготовых отказываться от роскоши даже в сложные времена, рост цен, возможно, наименьшая из проблем. Сейчас острее стоит вопрос поиска альтернативных путей доставки таких товаров в Россию. Самоубийственные перспективы Летом продавцам люкса предстоит закупка осенне-зимних коллекций модных домов. Но директор департамента брокериджа коммерческой недвижимости RRG Светлана Ярова считает, что россиянам большинство коллекций окажутся недоступны. Ни Kering, ни Chanel, ни LVMH не уверены, что продолжат вести бизнес в России, поясняет Марина Малахатько: «Для производителей роскоши оставлять в стране магазины как есть и возить по серой схеме товар - самоубийство. Почти все они торгуются на биржах, и подобные решения приведут к обвалу котировок». У французских люксовых марок, например, практически нет возможностей для маневров. Ряд брендов уже прекратили сотрудничество с Crocus Group вне зависимости от цены и условий доставки, подтверждает Эмин Агаларов. Западные модные дома, по информации Марины Малахатько, сейчас рассматривают различные сценарии ухода с рынка - от распродажи товарных запасов до передачи управления брендами таким консолидирующим российским игрокам, как Mercury и Bosco. В этих компаниях комментарии не предоставили. Но продавцам в любом случае придется столкнуться с серьезными сложностями с поставками. Доставка «люксус-класса» Отечественная элита уже на самом высшем уровне прямо призвала поставщиков предметов роскоши искать обходные пути и ни перед чем останавливаться, а траты окупятся. Президент Владимир Путин 26 мая заявил: «Те, кто захочет завести какие-то товары люксус-класса, смогут это сделать, привезут откуда угодно, но будет для них это чуть-чуть подороже». Производители люксовых товаров уже начали перезаключать договоры поставок в Россию через другие страны, где у них есть представительства, говорит Ольга Сумишевская. Она допускает, что владельцы брендов не будут препятствовать контрагентам заниматься легализованным теперь в России параллельным импортом. Хотя брендам такой импорт невыгоден, это позволит им по-прежнему контролировать поставки и не допустить появления контрафакта, что особенно болезненно. Юлия Шленская также не сомневается, что западные санкции приведут к появлению контрагентов в третьих странах, откуда можно ввозить товар. Однако в этом случае цена для конечного покупателя существенно вырастет, учитывая издержки на логистику и необходимость дважды платить ввозные пошлины (в стране-посреднике и в России), подчеркивает она. В условиях санкций поставки люкса в Россию могут идти по схемам косвенного реэкспорта или ложного транзита, когда конечная страна назначения числится транзитной, добавляет гендиректор компании «Оптимальная логистика» Георгий Властопуло. Изменение логистических цепочек при таких схемах почти не отразится на конечной стоимости товаров, подчеркивает он. Однако если люксовые бренды откажутся поставлять товар в Россию или ЕС наложит вторичные санкции (а такой механизм уже официально обсуждается), поставщикам люкса придется ввозить товар через третьи страны с уплатой всех таможенных пошлин в промежуточной юрисдикции. «При доставке через Армению, Грузию, Азербайджан или Турцию конечная стоимость товара вырастет на 7-20 проц, через Узбекистан или Киргизию - на 40 проц и более»,- уточняет Георгий Властопуло. Совет Евросоюза, запретивший прямую и косвенную продажу и экспорт дорогих товаров любому физлицу или компании в России, не следит за соблюдением запрета, а отдал это на откуп таможенным и правоохранительным органам 27 стран ЕС, поясняет юрист Pen & Paper Виктория Чеснокова. Даже если эти органы обнаружат торговые цепочки обхода запрета, то с производителями люксовых товаров они ничего сделать не смогут, добавляет эксперт. С одной стороны, кажется, что окно для поставок в России товаров роскоши, несмотря на санкции, остается открытым. С другой - если вскроется, что западные luxury-ритейлеры продолжают вести бизнес в России в обход санкций, то они, по мнению госпожи Чесноковой, могут «подвергнуться массовому остракизму со стороны европейских потребителей». В такой ситуации цена вопроса высока: рынок ЕС в силу своей большой емкости для производителей люкса важнее российского. Может расшириться и место на рынке частных байеров. Так, Анна Лебсак-Клейманс делит клиентов на три группы: супербогатые, богатые и состоятельные. Первая категория, обеспечивающая половину оборота люкса, не привыкла отказываться от товаров роскоши, даже если их нельзя купить в шаговой доступности, подчеркивает она: одежду им начнут доставлять консьерж-службы, специализирующиеся на международном шопинге для клиентов. «Уже сейчас некоторые байеры курсируют между Парижем, Стамбулом, Дубаем и Москвой»,- подтверждает Юлия Шленская. Другой тип клиентов, добавляют в FCG, сможет себе позволить покупать меньше и реже у байеров или приобретать товары во время поездок в Европу, США и ОАЭ. Но у россиян при покупке люксовой одежды за пределами страны уже возникли сложности: в мае крупнейший универмаг Европы - лондонский Harrods предупредил клиентов из РФ, что не может из-за санкций продавать им товары дороже 300 евро. Александр Перемятов замечает, что массовый ввоз в страну такой продукции частными лицами, как и параллельный импорт, приведет к расцвету давно забытого челночного бизнеса, но в отношении предметов роскоши. Источник: "Ъ"
детская одежда Продажи одежды у крупнейших fashion-сетей в России в период с 21 февраля по 10 апреля упали на 23 процента относительно аналогичного периода прошлого года, следует из данных исследования Platforma (совместное предприятие ВТБ и «Ростелекома»). Об этом пишет "Коммерсант". Аналитики связывают динамику с закрытием магазинов ряда международных сетей, которые объявили о приостановке работы в России после начала военной операции на Украине. В их числе - испанская Inditex (Zara, Massimo Dutti, Bershka), шведский H&M (одноименная сеть, а также Monki, Weekday, Cos), польский LPP (Reserved, Cropp, House), японская Uniqlo и пр. Так, согласно Platforma, с 1 января по 20 февраля продажи одежды в России росли почти на 8 процентов год к году. Как отмечают аналитики Platforma, расходы россиян в иностранных одежных сетях с 21 февраля по 13 марта выросли сразу на 14-20 процентов, что может свидетельствовать о том, что часть потребителей запаслись одеждой нужных марок, объявивших о приостановке работы. Альтернативу покупатели начали искать только к началу апреля. По данным исследования, с 14 по 20 марта продажи в российских одежных сетях сократились на 15,5 процентов, а к началу апреля оборот вырос на 14-28 процентов год к году. Гендиректор Platforma Алексей Каштанов в интервью "Коммерсант" заявил, что говорить о полном переключении на локальные бренды рано, но динамика расходов в российских магазинах существенно усилилась. На росте трат также сказалось увеличение цен. По данным ЦБ, на 22 апреля годовая инфляция достигла 17,6 процентов. Гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс говорит, что на крупные fashion-сети, приостановившие работу в России, в 2021 году приходилось около 20 процентов объема рынка российской модной розницы, который оценивался в 2,69 трлн руб. Потому логично, что закрытие этих магазинов привело к такому падению продаж, отмечает она. Кроме того, добавляет эксперт, с конца февраля потребительский спрос смещался на товары первой необходимости. В российской Group (управляет сетями Westfalika, Rossita, Lisette, Emilia Estra и «Пешеход») заявили, что в феврале-марте наблюдали повышенный спрос из-за распродажи товарных запасов и опасений возможного роста цен после девальвации рубля. Всплеск в группе считают кратковременным и ожидают снижения активности покупателей из-за падения реальных доходов. Потребители начинают более взвешенно подходить к выбору товаров и больше обращать внимание на цену, что приведет к снижению числа спонтанных покупок и сделает актуальной концепцию slow fashion (медленной моды), когда модели сохраняют актуальность несколько сезонов, говорит представитель OR Group. Сейчас одежда имеет наименьший приоритет среди потребностей жителей страны, говорит Анна Лебсак-Клейманс. Потребители заняли выжидательную позицию, продолжает она, так как не понимают, насколько им придется отказываться от своих привычек и любимых брендов. По данным NielsenIQ, покупка новой одежды - самый популярный способ экономии у россиян, который выбирают 70 процентов опрошенных.
Негативная ситуация на российском рынке ускорила выход "Яндекс.Маркет" на рынок товаров, бывших в употреблении. Ритейлер начал продавать старые смартфоны, а в скором времени добавит категории одежды, обуви, детские и спортивные товары. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе компании. Также "Яндекс.Маркет" запустит перепродажу товаров категории одежды и обуви в сотрудничестве с крупными resale-платформами. На маркетплейсе можно будет приобрести одежду, обувь и аксессуары разных брендов в премиум и люкс сегментах, добавляется в материале. "Мы начали прорабатывать выход в сегмент подержанных товаров еще в прошлом году, так как уже тогда видели устойчивый тренд роста этого направления. Сейчас актуальность направления стала еще очевиднее. Во-первых, подержанные товары помогут "Маркету" заместить ту часть ассортимента, которая может временно "сжаться" из-за рыночной ситуации, пока устанавливаются новые каналы поставок и восстанавливаются логистические цепочки", - комментируют в пресс-службе ретейлера. Кроме того благодаря б/у товарам "Маркет" может расширить текущую аудиторию сервиса за счет пользователей, которые уже давно покупают неновые вещи и товары по модели c2c, привыкли к такому пользовательскому поведению, а также тех, кто начал экономить или находятся в поиске существенной экономии всегда в течение года, а не только в период распродаж, заключили в пресс-службе.
Новая волна коронавируса ударила по праздничным распродажам в России. Средний чек на одежду и обувь в январе упал на 3 проц, несмотря на традиционные посленовогодние распродажи, а объём продаж в офлайн-магазинах снизился на 12 проц. Об этом сообщили «Известия» со ссылкой на исследование сервиса «Чек индекс» оператора фискальных данных «Платформа ОФД». «Продажи одежды и обуви всё ещё не восстановились к допандемийным уровням. На фоне ухудшения ковид-ситуации в начале этого года также фиксировалось снижение объема покупок», - указали эксперты. В исследовании уточняется, что россияне чаще всего покупали брюки и джинсы, свитеры, кофты, футболки, а также детскую обувь. Средний чек на одежду и обувь в январе 2022 года составил 3352 рубля. Это на 3 проц ниже уровня 2021 года и на 14 проц выше уровня 2020-го. При этом объём продаж в натуральном выражении упал: на 12 проц по сравнению с 2021-м и на 16 проц в сравнении с допандемийным январём 2020 года. Одновременно вырос объём продаж в онлайне. Он оказался на 10 проц выше, чем в 2021 году и на 121 проц выше уровня 2020 года. Вслед за потребителем на популярные онлайн-площадки уходят поставщики одежды и обуви По данным специалистов, переток покупательского спроса из офлайна в онлайн наблюдается не первый год. Эта тенденция постепенно уходит в регионы. «Если ранее такая картина была в основном в столице и крупнейших городах, сейчас она стала актуальной и на периферии, в регионах, где активно развивается соответствующая инфраструктура, связанная с маркетплейсами. Вслед за потребителем на популярные онлайн-площадки уходят поставщики одежды и обуви», - пояснили эксперты. Источник: "Секрет фирмы" Фото: Wildberries
Маркетплейс Ozon добавил в кабинет предпринимателя личный рейтинг по обороту. Об этом Inc. сообщили в компании. Функция позволяет сравнивать себя с конкурентами и корректировать стратегию продаж. Пока раздел доступен только продавцам ноябрьских МЕГАраспродаж, через три месяца - всем предпринимателям на площадке. Благодаря личному рейтингу по обороту продавцы Ozon могут узнать место, которое занимают по заработку среди конкурентов в категории и как эта позиция меняется со временем. Показатель обновляется ежедневно, данные о конкурентах обезличены. На графике сравнения с конкурентами продавец увидит оборот относительно: среднего оборота в категории; среднего оборота 5 проц лучших продавцов категории; ближайшего конкурента (без конкретных названий - показатель других продавцов, которые в разные периоды были на позицию выше). С помощью нового раздела предприниматели могут корректировать ассортимент, вступать в акции и крупные распродажи, а также подключать рекламные инструменты для роста бизнеса. Графики расположены в личном кабинете в разделе «Аналитика» - «Что продавать на Ozon» - «Конкурентная позиция». В планах маркетплейса добавить к конкурентной позиции, помимо оборота, новые метрики - количество заказанных товаров, просмотры товаров в категории и другие. Источник: Inc.
Маркетплейс Ozon добавил в кабинет предпринимателя личный рейтинг по обороту. Об этом Inc. сообщили в компании. Функция позволяет сравнивать себя с конкурентами и корректировать стратегию продаж. Пока раздел доступен только продавцам ноябрьских МЕГАраспродаж, через три месяца - всем предпринимателям на площадке. Благодаря личному рейтингу по обороту продавцы Ozon могут узнать место, которое занимают по заработку среди конкурентов в категории и как эта позиция меняется со временем. Показатель обновляется ежедневно, данные о конкурентах обезличены. На графике сравнения с конкурентами продавец увидит оборот относительно: среднего оборота в категории; среднего оборота 5 проц лучших продавцов категории; ближайшего конкурента (без конкретных названий - показатель других продавцов, которые в разные периоды были на позицию выше). С помощью нового раздела предприниматели могут корректировать ассортимент, вступать в акции и крупные распродажи, а также подключать рекламные инструменты для роста бизнеса. Графики расположены в личном кабинете в разделе «Аналитика» - «Что продавать на Ozon» - «Конкурентная позиция». В планах маркетплейса добавить к конкурентной позиции, помимо оборота, новые метрики - количество заказанных товаров, просмотры товаров в категории и другие. Источник: Inc.
Более половины российских интернет-пользователей совершали онлайн-покупки в течение последнего года. По мнению покупателей, наиболее широкий ассортимент, выгодные цены и самые большие распродажи - в AliExpress. Маркетплейсы Ozon и Wildberries чаще выбирали за быстроту и удобство доставки. Аналитики ВЦИОМ выяснили, что более половины российских интернет-пользователей (59 проц) совершали непродовольственные онлайн-покупки в течение последнего года, 40 проц не совершали таких покупок. Российских интернет-пользователей с опытом онлайн-покупок в течение последнего года попросили оценить маркетплейсы по широте ассортимента, выгодности цен и объему распродаж. Наиболее широкий ассортимент, по мнению опрошенных, представлен в таких интернет-магазинах, как AliExpress (37 проц; 44-52 проц среди молодежи, 44 проц среди мужчин), Wildberries (14 проц, 17 проц среди женщин, 16 проц среди 35-44-летних) и Ozon (12 проц, 15 проц среди женщин, 16 проц среди 25-34-летних). При этом каждый четвертый затруднился ответить (26 проц). Самые выгодные цены, с точки зрения опрошенных, в маркетплейсе AliExpress (38 проц; 45-49 проц среди молодежи, 44 проц среди мужчин), интернет-магазинах Wildberries (11 проц, 15 проц среди женщин) и Ozon (10 проц). Покупатели считают, что самые большие распродажи проходят в маркетплейсах AliExpress (32 проц; так считают 37-53 проц среди молодежи, 40 проц среди мужчин), Wildberries (11 проц, так считают 16 проц среди женщин, 23 проц среди 18-24-летних) и Ozon (10 проц, 16 проц среди 25-34-летних). Россияне готовы рекомендовать маркетплейсы своим друзьям и знакомым. Топ-3 причин, по которым рекомендуют AliExpress: выгодные цены (43 проц), ассортимент (33 проц), нравится этот маркетплейс и им часто пользуются (20 проц). Ozon рекомендуют из-за быстрой доставки (38 проц), выгодных цен (29 проц) и ассортимента (20 проц), а Wildberries - из-за удобно расположенных пунктов выдачи (32 проц), скорости доставки (29 проц) и выгодных цен (23 проц). Источник: Retail.ru
Отложенный спрос, смягчение ограничений и постепенное принятие потребителями «фактора пандемии» способствуют восстановлению посещаемости торговых центров. На новогодних каникулах трафик объектов в Москве и Санкт-Петербурге заметно вырос относительно прошлогодних значений, хотя и не достиг уровня начала 2020 года. Это позитивно сказывается на продажах ритейлеров, но на будущее участники рынка делают осторожные прогнозы. Об этом пишет "Ъ". По итогам 1-9 января 2022 года показатель Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве превысил значения за аналогичный период прошлого года на 8,3 проц, в Санкт-Петербурге - на 7,5 проц. Такие данные приводит компания Focus. Но относительно допандемийного уровня активность посетителей пока не восстановилась: в Москве Mall Index оставался на 18,9 проц ниже показателей 1-9 января 2020 года, в Санкт-Петербурге - на 24,6 проц. Руководитель направления аренды торгцентров CBRE Надежда Цветкова связывает позитивный тренд с увеличением доли вакцинированных и постепенным привыканием потребителей к пандемии. «Большая часть населения все еще не может путешествовать за границу, что также способствует росту трафика в торгцентрах»,- добавляет она. Региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева уточняет, что в Москве на праздниках динамика оказалась лучше, чем в Санкт-Петербурге, где вход во многие общественные места был возможен только по QR-кодам. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов говорит, что посещаемость торгцентров Москвы на праздниках была заметно лучше изначальных ожиданий ритейлеров и управляющих, опасавшихся введения новых ограничений. По итогам 1-9 января 2022 года показатель Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве превысил значения за аналогичный период прошлого года на 8,3 проц Показатели постепенно восстанавливаются к докризисному уровню, что пока лучше прослеживается в крупных объектах, констатирует он. Управляющий партнер RedStone Индира Шафикова заметила высокую активность посетителей как в торговых, так и в развлекательных зонах. В период каникул заметно выросла посещаемость кинотеатров и детских развлекательных зон, подтверждает управляющий партнер ITD Инесса Самохвалова. Но, по ее словам, о восстановлении трафика до докризисного уровня речи пока не идет. Президент Baon Илья Ярошенко рассказывает, что на прошедших каникулах трафик и выручка магазинов сети выросли в сравнении с 2021 годом на 2 проц и 5 проц, но были ниже уровней начала 2020 года на 30 проц и 20 проц соответственно. Невыраженную динамику год к году господин Ярошенко объясняет хорошими показателями в конце 2021 года, из-за чего товарный остаток оказался небольшим и необходимости в дальнейших распродажах не возникло. Президент сети универмагов «Стокманн» Геннадий Левкин говорит, что по сопоставимым магазинам Москвы, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга за первые девять дней 2022 года в деньгах продажи выросли на 36 проц год к году. По его словам, это связано с высокой потребительской активностью, возросшим спросом и расширением ассортимента в самой сети. Руководитель направления исследований и консалтинга Focus Михаил Васильев поясняет, что в праздники восстановление трафика проявляется ярче из-за реализации отложенного спроса, а также маркетинговой активности ритейлеров и торгцентров. По его словам, в целом за 2021 год Mall Index в Москве превысил значение 2020 года на 9,5 проц, а в Санкт-Петербурге - на 25,9 проц. А относительно уровня 2019 года показатели остались ниже на 20,6 проц и 20,3 проц соответственно. Как отмечает Васильев, показательной для рынка станет динамика Mall Index в январе-феврале: с одной стороны, потребители постепенно возвращаются к привычным форматам покупок, с другой - на трафик продолжают давить ограничительные меры и частичный переход на онлайн-шопинг. Партнер Colliers Анна Никандрова полагает, что управляющим компаниям на этом фоне придется придумывать новые нестандартные методы привлечения посетителей в торгцентры. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Калужский"
Продажи интернет-магазинов во время акции "черная пятница" выросли на 73 проц по сравнению с аналогичной акцией в прошлом году. Ажиотаж "черной пятницы" в онлайн-формате смещается в пользу более ранней распродажи - Дня холостяка, которая проходит 11 ноября. Об этом сообщили опрошенные ТАСС эксперты и представители отрасли. "В эту "черную пятницу" количество платежей в онлайне увеличилось на 66 проц по сравнению с прошлогодней распродажей, оборот вырос на 73 проц. Плательщиков стало на 76 проц больше, а средний чек в интернет-магазинах вырос на 4 проц, до 1,539 тысячи рублей", - сообщил ТАСС представитель пресс-службы сервиса ЮКаssa, который проанализировал 50 миллионов платежей более чем на 160 тысячах российских и иностранных сайтов, принимающих оплату через ЮKassa. Сравнивались платежи с 27 по 29 ноября 2020 года и траты с 26 по 28 ноября 2021 года. "Прошедшая "черная пятница" стала самой успешной для российского онлайн-бизнеса по сравнению со всеми "черными пятницами" за последние пять лет. На это повлияло, помимо прочего, изменение поведения покупателей и их переход в онлайн. За пять лет обороты интернет-магазинов в дни распродаж выросли в шесть раз", - говорит генеральный директор ЮMoney Иван Глазачев, куда входит сервис ЮKassa. Аналитический ресурс "Чек Индекс" компании "Платформа ОФД" (крупнейший оператор фискальных данных страны, который ежедневно обрабатывает 48-50 млн кассовых чеков с более 1 млн онлайн-касс в России) подтверждает статистику ЮKassa и отмечает, в этом году продажи "черной пятницы" в интернете оказались выше прошлогоднего уровня в 1,5 раза. "Маркетинговая конкуренция игроков рынка все больше смещает фокус потребителя с официальной даты "черной пятницы" на более широкие периоды, в результате в этот день уже не наблюдается такого покупательского ажиотажа, как это было в доковидное время. В топ-категориях распродаж остаются электроника, бытовая техника, одежда и обувь, товары для дома", - сказал представитель "Чек Индекса". Как сообщила ТАСС коммерческий директор сайта распродаж BlackFridaySale.ru Светлана Харабурова, в этом году российская "черная пятница" в связи с пандемийными ограничениями в большей степени вернулась к ее оригинальному формату онлайн-распродажи. Так, из-за дополнительных ограничений на доступ в торговые центры повысилась онлайн-активность в некоторых регионах России. "В прошлом году в топ-5 наиболее активных регионов помимо Москвы и Петербурга вошли Свердловская область, Краснодарский край и Красноярский край. Сейчас же, при том, что на первом и втором местах остаются Москва и Санкт-Петербург, тройку лидеров поделили Краснодарский край и Свердловская область, а за ними следуют сразу несколько регионов: республики Татарстан и Башкортостан, Новосибирская, Ростовская и Нижегородская области", - сказала Харабурова. Как сообщили ТАСС в Wildberries, где распродажа проходила с 22 по 28 ноября, общая сумма заказов превысила 43 млрд рублей, это в 2,6 раза больше, чем в аналогичный период 2020 года. Число заказов взлетело в 2,7 раза год к году. Количество заказов на Ozon в главный день "черной пятницы", 26 ноября, выросло в 5 раз к прошлому году. Оборот от продаж непосредственно в этот день увеличился в 4 раза год к году, до 5 млрд рублей, сообщили ТАСС в компании. Показатели "Сбермегамаркета" в ходе "черная пятницы" выросли в 10 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, превысив 5 млрд рублей, сообщили ТАСС в пресс-службе онлайн-ретейлера. Что покупают На Ozon наиболее популярными категориями обеих распродаж были товары для дома и сада, для красоты и здоровья, продукты питания, электроника, одежда и детские товары. Быстрее всего в "черную пятницу" рос спрос на ювелирные украшения, одежду, продукты питания, обувь, товары для туризма, охоты и рыбалки, а также на автотовары. На Wildberries самыми популярными покупками стали платья, книги, кремы, чехлы для телефонов, ботинки, гирлянды, куртки, чай, сухой корм для животных и сумки. В дни распродаж большим спросом у россиян обычно пользуются одежда и обувь, электроника и бытовая техника, товары для дома и ювелирные украшения, а также цифровые товары. В этом году наибольший рост числа покупок, в 6,4 раза, отмечен у турагентств. У частных клиник было в 6,2 раза больше покупок, чем год назад, а у онлайн-площадок, продающих игровые товары, - в 2,2 раза. За три дня больше всего покупок было сделано в пятницу, 26 ноября, отмечают в ЮKassa. На "Сбермегамаркете" наиболее популярными категориями в денежном выражении стали бытовая техника, смартфоны и аксессуары, аудио- и видеотехника, компьютерная техника, детские товары. Значительный прирост по отношению к прошлому году показали аксессуары, товары для дома, мебель, книги, хобби, канцелярия, обувь. Фото: Nike
В минувший «киберпонедельник» американцы потратили на покупку товаров в интернете 10,7 млрд долл, что на 1,4 проц меньше, чем в прошлом году. Это стало первым снижением трат в годовом исчислении за все время ведения подобных подсчетов. об этом говорится в исследовании Adobe Analytics. Впервые о «киберпонедельнике» в США заговорили в середине 2000-х, когда маркетологи заметили, что потребители массово покупают в интернете подарки на Рождество и Новый год в первый понедельник после «черной пятницы». Чтобы избежать ажиотажа в обычных магазинах в «черную пятницу», американцы стали делать покупки в первый рабочий день после уикенда распродаж, не выходя из офиса, то есть в понедельник. С тех пор продажи в «киберпонедельник» всегда росли - даже в 2008 году, когда США и весь мир переживали финансовый кризис. Несмотря на снижение продаж в минувший «киберпонедельник», исследователи Adobe Analytics полагают, что общие продажи в предпраздничный сезон все равно вырастут по сравнению с прошлым годом: с 1 ноября по 31 декабря до 207 млрд долл (+10 проц). Эксперты объясняют это изменением предпочтений потребителей, которые в последнее время стали закупаться подарками не только в «черную пятницу» и «киберпонедельник» - следуя за специальными предложениями ритейлеров, особенно интернет-магазинов, в другие даты сезона предпраздничных распродаж. Источник: "Коммерсант"
Жители Татарстана во время распродажи «Черная пятница» заказали товаров на 505 млн руб., что на 174 проц больше, чем годом ранее. Об этом сообщает пресс-служба онлайн-ритейлера Wildberries. Всего сумма заказов составляет 43 млрд руб., что в 2,6 раза больше, чем за год до этого. Количество заказов выросло в 2,7 раза. Самыми популярными товарами в РФ стали платья, книги, кремы, чехлы для телефонов, ботинки, гирлянды, куртки, чай, сухой корм для животных и сумки. Самыми активными участниками распродажи оказались жители Подмосковье (число заказов выросло на 147 проц) и Санкт-Петербурга (+165 проц).