Объем российского модного рынка к концу текущего года уменьшится на 2 процента, прогнозирует коммерческий директор Fashion Consuting Group Ануш Гаспарян. В своем докладе в рамках Russian Fashion Retail Forum эксперт рассказала о текущей ситуации в индустрии моды РФ. Потребительский рынок по итогам первого полугодия все еще находится в фазе стагнации. В случае отсутствия резких негативных изменений предварительный прогноз на конец 2016 года - стагнирующая ситуация в потреблении, которая выразится в динамике от 0 до -2 проц по сравнению с 2015 годом, отметила спикер. 12 проц россиян полностью перестали покупать одежду и обувь в 2016 г В докладе также были обозначены характеристики рынка, влияющие на потребление: сберегательная модель потребления, предварительное планирование, рост доли покупок на распродажах, снижение значения фактора качества/бренда, рост значения фактора цены, рост популярности товаров «Сделано в России». Были приведены данные исследования, согласно которым более 70 проц россиян значительно сократили расходы на одежду и обувь и порядка 12 проц полностью перестали покупать эти категории в 2016 году. Одним из следствий падения спроса было названо сохранение отрицательной динамики импорта fashion товаров в первой половине 2016 года: одежда -5 проц, обувь - 8 проц, хотя темпы падения замедлились по сравнению с 2015 годом. Большое внимание в докладе было уделено развитию производства в России, анализу возможностей и зон риска. «Сегодня у российского производителя исторический момент - созданы все предпосылки для развития локального производства, - говорит Ануш Гаспарян. - Из благоприятных макрофакторов можно отметить рост национального самосознания со стороны покупателей, более высокий рейтинг «сделано в России», позитивную атмосферу для покупок отечественного продукта. Также положительное влияние оказывают такие факторы, как поиск розничными брендами возможностей переноса производства в рублевую зону для сокращения издержек и попытки дистрибьюторов-импортеров заместить падение «валютного» импорта рублевой зоне». Фото: FCG
Объем fashion рынка РФ к концу 2016 года уменьшится на 2 проц. Такой прогноз делают эксперты Fashion Consuting Group. Что касается отдельных регионов, то здесь ожидается еще большее сокращение. Как пишет ksonline, в Новосибирской области рынок может упасть на 10-30 проц. «Думаю, что в нашем регионе сокращение будет даже больше - в диапазоне 10-30 проц, скорее всего, закроются несколько магазинов fashion-рынка. Наблюдаю за ситуацией: некоторые игроки не успевают вовремя перестроиться под новые экономические реалии», - говорит совладелец галереи multi brand store Perfect Style Светлана Манина. Непосредственно Perfect Style запускает этой осенью третий этаж в галерее на Красном проспекте. «Планируем сделать там сначала этаж распродаж, а весной переделать его в этаж обуви, сумок и аксессуаров», - уточнила Светлана Манина. Напомним, в первом полугодии 2016 г. новосибирский ритейл прирастал бутиками одежды. Всего было открыто 9 новых магазинов. В феврале 2016 г. известная испанская марка Tous, работающая в России по франшизе, впервые вышла в регион Сибири. В марте открыл свои двери первый магазин модной молодежной одежды, произведенной в России - Eniland. В апреле сеть магазинов обуви и верхней одежды Botilliani открыла свой третий салон на третьем этаже ТРЦ «АУРА». В мае в ТРЦ «Галерея Новосибирск» заработал новый магазин Quiksilver. Он занял 170 кв. м на третьем этаже торгового центра. Что касается летнего периода, то за июнь-июль в Новосибирске вновь начал работу магазин «Школьная одежда СИНАл площадью 345 кв. м. Как сообщают представители фирмы, в новом сезоне к традиционной коллекции добавлены современные модели одежды для детей и подростков любого роста и фигуры. Открылся первый магазин обувной сети Milana. Он занял 161,8 кв. м на 1 этаже ТРЦ «Сан Сити». Представители головного офиса сообщили, что торговая точка в столице Сибири открыта франчайзинговым партнером. Июль ознаменовался открытием четвертого магазина от Bizzarro в семейном торговом центре «Мега». Компания занимается производством женской одежды. Магазин стал четвёртым в городе. Фото: vkontakte
Шоу-рум компании AliExpress (входит в китайскую Alibaba) откроется на Ленинградском вокзале Москвы, сообщили РИА-Новости в РЖД в пятницу. "Проект реализован Дирекцией железнодорожных вокзалов ОАО "РЖД" и Alibaba Group и является уникальным в мировой практике", - говорится в сообщении. Площадь шоу-рума составит 100 квадратных метров. Там будут представлены десятки категорий товаров: от одежды и обуви до электроники и ювелирных изделий, добавляется в сообщении. Глобальная площадка электронной торговли AliExpress в ноябре 2015 года сообщала об открытии в Москве своего первого шоу-рума в России. Директор по развитию бизнеса AliExpress в России и СНГ Марк Завадский сообщал тогда, что это первый в России и мире шоу-рум AliExpress. Топ-менеджер рассказал тогда, что шоу-рум будет действовать в период распродажи, приуроченной ко всемирному фестивалю шопинга 11 ноября. По результатам его работы компания примет решение, расширять ли дальше этот проект. Alibaba group является крупнейшей интернет-компанией Китая и работает в сфере электронной коммерции. Была основана Джеком Ма в 1999 году. Группе также принадлежат несколько дочерних компаний и интернет-площадок: Alibaba Pictures, Alibaba.com, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com. Фото: Facebook
Мировая мода как индустрия переживает серьезную трансформацию. Изменения коснулись всех сегментов рынка, и в частности, сектора товаров класса люкс. Так, в недавнем докладе консалтинговой компании Bain & Company говорится о том, что в прошлом году объем рынка предметов роскоши составил 253 млрд евро, и это лишь на 1 проц больше, чем в 2014 году (в прошлые годы средний рост составлял порядка 6 проц). Аналитики Bain & Company говорят о «начале новой эры» для роскоши, а среди причин замедления роста называют снижение туристической активности в связи с террористической опасностью. Об этом пишет газета "Ведомости". При этом, по мнению Фредерики Левавто, соавтора доклада, поводов для оптимизма и в ближайшие годы не будет, хотя террористы на этот раз ни при чем. Дело в изменении покупательского поведения: поколение Z - люди, родившиеся в начале 2000-х, на которых к 2020-м годам придется 3/4 потребления, предпочтут роскоши доступные, но качественные товары. Роскошь просто-напросто выйдет из моды. В ту же сторону «разумной экономии» меняется и сама парадигма моды. В феврале этого года Tom Ford объявил, что осенне-зимнюю коллекцию покажут лишь в сентябре, а затем сразу же начнут продавать. Форд пояснил, что привычная схема, согласно которой между показом и поступлением в магазины проходит несколько месяцев, устарела. Некоторые модные дома (Gucci, Burberry) заявили, что объединят мужские и женские показы. «Тенденция "кросс-дрессинга" стала уже привычной: женщины носят одежду, купленную в мужском отделе, а в мужской ассортимент вводятся женские модели. Появились и "бигендерные" pop-up отделы в универмагах, в которых модели ориентированы сразу на женщин и мужчин», - рассказывает Анна Лебсак-Клейманс, гендиректор Fashion Consulting Group. Изменилась и сама роль модного дефиле, говорит эксперт. 15-20 лет назад модные дома являлись фактически «оптовиками», продававшими изготовленную ими коллекцию мультибрендам. «Тогда модный показ был ключевым инструментом продаж, а главными гостями шоу были байеры, - рассказывает Лебсак-Клейманс. - Сегодня люксовые бренды вышли на территорию ритейла. У них десятки собственных магазинов, они могут спланировать тираж и произвести его, не дожидаясь "капризов" байеров». Перемены происходят и в отечественной модной индустрии Последние два года мы живем в новой кризисной реальности, которая диктует свои правила, отмечают "Ведомости". По оценкам консалтинговой компании FCG, российский рынок моды за 2015 год снизился на 9 проц в рублевом выражении. Обвал рубля осенью 2014 года привел к росту цен на импортную продукцию. «Более 80 проц товаров у нас - это импорт. Так как летом 2016 года рубль стоил в два раза меньше, чем в 2014 году, то и розничная цена товара, закупленного в 2016 году за рубежом, конвертировалась в рублевый эквивалент соответственно», - рассуждает Лебсак-Клейманс. По ее оценкам, стоимость аналогичных моделей сезона весна-лето 2014 и весна-лето 2016 из коллекций европейских марок выросла в 1,5-2 раза. Юлия Вешнякова, гендиректор консалтинговой компании «Академия розничных технологий» (АРТ), говорит о более мягком взлете - в среднем на 15-30 проц. «Мы рекомендовали клиентам не поднимать цены на импортные товары пропорционально росту курса валюты: тот, кто пошел по такому пути, ощутил снижение выручки. Тот, кто предпринимал взвешенные шаги, смог удержать спрос», - отмечает Вешнякова. В связи с ростом цен изменилось и покупательское поведение. «Покупательская способность медленно, но неуклонно снижается, а всплески трафика в период распродаж выше, чем ранее. Кроме того, продавцам труднее поддерживать "комплексные" продажи, люди приобретают лишь по 1-2 вещи», - говорит Кирилл Волков, аналитик из АРТ. Эту трансформацию покупательской способности отмечают и игроки рынка. «Клиенты, которые покупали большое количество вещей, по-прежнему к нам приходят, но покупают меньше, - делится наблюдениями Александр Павлов, генеральный менеджер ЦУМа. - В то же время мы видим, что они стали меньше ездить за рубеж. Они по-прежнему готовы тратить деньги на одежду и аксессуары класса люкс, но не хотят чувствовать себя обманутыми из-за больших цен». По мнению Франчески Лузини, президента Peuterey Group, покупатель стал осторожнее. «Нет больше погони за брендами, соотношение "цена/качество" вышло на первый план», - замечает она. Спрос упал, и, соответственно, снизились объемы закупок (на 20-30 проц, по оценкам АРТ). «Возникла проблема кассового разрыва (дефицит оборотных средств на закупки), плюс ритейлеры столкнулись с большими товарными остатками 2014 года. Кроме того, снижение объема закупок было связано с прогнозами дальнейшего снижения спроса в связи со стагнацией в экономике», - поясняет Лебсак-Клейманс. Игроки рынка пытаются - каждый по-своему - приспособиться к ситуации, заинтересовать потребителя. «Многие наши клиенты, владельцы бутиков уровня премиум, стараются приобретать товар более модный, но по базовой цене, - делится наблюдениями Вешнякова. - Другие, не снижая бюджета закупки, уменьшают закупки в количественном выражении. Были и такие, кто даже увеличил бюджет закупки с учетом открытия новых магазинов». Что касается крупных ритейлеров, то многие, подняв цены в рублях, привязали их к европейским эквивалентам в евро. «В течение многих лет цены в российских бутиках превышали европейские в среднем на 20-25 проц. Кризис же привел к выравниванию разницы», - говорит Лебсак-Клейманс. Онлайн-сегмент модного рынка тоже чувствует себя вполне уверенно. По данным McKinsey & Company, сегмент e-commerce вырос примерно на 27 проц с 2009 года. «Онлайн-ритейл в России стремительно растет с каждым годом, и этот рост мы чувствуем на себе, - рассказывает Нильс Тонзен, управляющий директор, соучредитель интернет-магазина Lamoda.ru. - Кризис затронул рынок в целом, но не оказал негативного влияния на нас: сфера онлайн стала восприниматься как место, где можно сэкономить, поэтому все больше людей переключаются на интернет-шопинг». За последние несколько месяцев открылось множество онлайн-бутиков, среди которых первый интернет-магазин Levi s в России, обувной бутик Aquazzura и др. Также о планах открыть у нас в стране онлайн-продажи заявили недавно в Fendi. Онлайн-площадка стала удобным способом выхода на рынок или увеличения продаж. Причем для снижения рисков открытие может быть обыграно как «shop in shop» (бутик со своими закупками, с индивидуальным дизайном страницы в мультибрендовом пространстве). Например, французский бренд Petit Bateau открыл онлайн-магазин в формате «shop in shop» на платформе Little Gentrys. «Экономическая ситуация постоянно меняется, и, возможно, через несколько лет о кризисе уже никто не вспомнит, - считает директор марки Педро Альвес Пирес. - К тому же у нас есть рычаги управления кризисом - мы сами и производим, и продаем, что позволяет не увеличивать цены по ходу роста курса евро». Кризис в России стал стимулом для собственного производства Помимо прочего кризис в России стал стимулом для собственного производства, причем не только массовой продукции (Lime, Elis, Concept Club, Charuel), но и одежды и аксессуаров класса люкс. За последнее время появились конкурентоспособные и коммерчески ориентированные бренды, делающие ставку не на «выступление» на российских неделях моды, а на бизнес. «Российские производители активизировались. Я бы присмотрелся к российским дизайнерским брендам, которые продаются в Podium Market (например, Belucci), в Aizel», - говорит Волков из АРТ. Российское производство может быть реальной альтернативой иностранным брендам, убеждена Анна Лебсак-Клейманс. «Согласно нашим исследованиям, если российскому покупателю предложить выбор - приобрести женскую блузку из 100-процентного хлопка аналогичного фасона, но отличающуюся только страной происхождения на этикетке ("Сделано в России", "Сделано в Китае", "Сделано в Италии" и т. д.), приоритет выбора останется, конечно, за Италией и Германией, но следующим "пунктом" будет следовать Россия, а не Китай», - говорит она. «Кризис мобилизует российский ритейл, заставляя его быть более конкурентным, более профессиональным, клиентоориентированным, приближенным по технологиям продаж и качеству услуг к Европе и США», - отмечает Лебсак-Клейманс. Кирилл Волков полагает, что дальше будет еще интереснее, и ожидает «большую подвижность, вывод новых марок, перетасовку старых. Рынок постепенно адаптируется к новым условиям, и игроки нацелены на выживание». А Джанлука Исайя, глава Isaia, вообще смотрит на кризис философски: «Я ни разу не слышал, чтобы кто-то сказал: ах, какой хороший был у нас экономический год. Все постоянно твердят про кризисы, кризисы, кризисы. Да что там говорить, вся наша жизнь - кризис, и он ни в коем случае не помеха бизнесу». Источник: "Ведомости" Фото: MOS | Motherland of Shirts
Руководство группы LPP приняло решение отказаться от ведения бренда Tallinder. Решение мотивировано результатами продаж, реализованными магазинами Tallinder, которые оказались намного ниже ожиданий. Приоритетом компании в настоящее время является значительное улучшение рыночных позиций марки Reserved. По мнению топ-менеджмента LPP, текущее финансовое состояние компании не позволяет ей нести высокие затраты, связанные с развитием бренда Tallinder в долгосрочной перспективе. Уже открытые в восьми городах точкиTallinder и онлайн-магазин марки будут функционировать до февраля следующего года, т.е. до момента завершения продаж коллекции осень-зима 2017. Как сообщается, большинство сотрудников головного офиса LPP, которые были вовлечены в работу по развитию Tallinder, получили предложение остаться в компании. Также запланированы переговоры с сотрудниками магазинов, которым LPP предложит работать в магазинах других марок, принадлежащих группе. Финансовые показатели LPP SA за I полугодие 2016 г LPP - корпорация, управляющая одежными брендами Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. За I полугодие 2016 года доход компании достиг 2,7 млрд злотых (1 злотый = 0,26 долл - курс ЦБ РФ, примечание FashionUnited), рост составил почти 17 проц по отношению к предыдущему году. В течение года LPP также удвоила процентную долю онлайн-продаж. За отчетный период группа нарастила площадь своих магазинов более чем на 12 проц по отношению к предыдущему году. В конце июня одежда брендов, принадлежащих компании LPP, была доступна в 1686 магазинах, расположенных в 18 странах Европы и Ближнего Востока. Выручка от продаж, реализованных в период с января по июнь 2016 года, составила 2,7 млрд злотых (+16,7 проц в годовом соотношении). В I полугодии компания LPP открыла 59 салонов с общей площадью 29 000 кв.м., увеличивая тем самым суммарную торговую площадь почти до 873 000 кв.м. В отчетном периоде валовая маржа составила 48,2 проц, это на 4,8 проц меньше по сравнению с предыдущим годом. Причиной снижения показателя является прежде всего высокий курс доллара - валюты, которой LPP расплачивается с большинством своих поставщиков, а также ценовое давление со стороны главных конкурентов и масштабные распродажи в салонах Reserved. Чистая прибыль LPP в I полугодии составила 24,2 млн злотых, причем существенное влияние на данный финансовый показатель оказали результаты за I квартал текущего года, который LPP завершила с чистым убытком на уровне 66 млн злотых. В период с апреля по июнь компания значительно улучшила позиции - прибыль составила 90 миллионов злотых. Компания LPP в очередной раз отмечает динамичный рост интернет-продаж "В I полугодии 2016 года динамично развивались интернет-продажи - они удвоились (2,7 проц от общей прибыли группы), - говорит Пжемыслав Люткевич, заместитель председателя правления и финансовый директор компании LPP. - До конца года мы откроем онлайн-магазины всех наших брендов сегмента fast fashion в Чехии, Венгрии, Румынии, Словакии и в Германии. Что интересно, на немецком рынке, где мы развиваем сеть салонов Reserved, наши остальные бренды будут доступны исключительно в режиме online. До 2020 года мы планируем увеличить долю продаж в интернете до 7-8 проц от продаж всей группы". Увеличение продаж прежде всего достигнуто благодаря брендам Sinsay (+45 проц, до 205 млн), Mohito (+28 проц, до 333 млн), Cropp (+18 проц, до 400 млн) и House (+13 проц, до 323 млн). Ниже ожиданий находится уровень продаж в салонах Reserved (+8 проц, до 1,2 млрд). В связи с тем, что масштаб сложностей, связанных с флагманским брендом LPP, оказался выше, чем первоначально ожидалось, 2016-2017 гг станут периодом внутренних изменений Reserved. Уже в течение нескольких месяцев продолжается изменение модели управления брендом, системы работы отдела подготовки продукта и логистики и обеспечения салонов. Кроме того, в Варшаве планируется открыть представительство Reserved. Инвестиционные затраты, в основном в открытие новых и модернизацию существующих магазинов, в I полугодии 2016 г. составили более 125 млн злотых. Это на 45 проц меньше по сравнению с предыдущим годом, в первую очередь благодаря завершению модернизации логистического центра и головного офиса LPP. Инвестиционные затраты за весь 2016 год составят около 370 млн злотых. Фото: LPP/Tallinder
Коллаборация St.Friday Socks с российскими дизайнерами, косметическая линия «Твое», открытие шоурума Infundibulum и Oganesyan, коллаборация Casio G-Shock и IN4MATION, финальная распродажа в SVMoscow, скидки в INS, а также описание перспективных молодых марок
Немецкий производитель спортивной одежды и инвентаря Adidas Group не будет продавать бренд Reebok, об этом сообщил RNS генеральный директор Adidas Group Герберт Хайнер. «В нашей новой стратегии мы полагаемся на два ключевых бренда, Adidas и Reebok. Мы уже продали Rockport и Mitchell & Ness. Кроме того, мы рассматриваем отчуждение бренда Taylormade Golf», - рассказал Хайнер RNS в ходе церемонии открытия офиса Adidas CIS в Москве. «Бренд Reebok особенно успешен в России, он представлен здесь весьма широко», - сказал Хайнер. В первом полугодии 2016 года продажи бренда Reebok в России и СНГ составили 72 млн евро, сократившись в годовом выражении на 13 про. Однако без учета курсовой разницы объем продаж вырос на 9 проц. В начале 2016 года миноритарные акционеры Adidas, египетский предприниматель Нассеф Савирис и американский инвестор Мейсон Хокинс, предложили план реформы компании Adidas, не исключив возможной распродажи части активов, сообщили источники Reuters. Фото: Reebok
В 2016 году структура рынка одежды изменилась: нижний ценовой сегмент вырос за счет среднего до 65 процентов рынка. Произошло заметное падение продаж одежды марок среднего сегмента. Одновременно с этим покупки марок низкого ценового сегмента росли (с 59 проц до 65 проц). Об этом 1 сентября на СРМ в рамках деловой программы Russian Fashion Retail Forum сообщила коммерческий директор консалтинговой компании Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. Рынок одежды вернулся к объему 2011 года в рублевом эквиваленте и к 2004 году в долларовом Самый ощутимый удар пришелся по среднему и среднему плюс ценовым сегментам, покупатели со средним доходом и выше стараются сохранять прежний набор брендов в своем гардеробе, но при этом сокращают расходы на покупки на25-40 проц, отмечается в докладе Ануш Наспарян. Для розничного рынка это значит: сокращение количества покупок вещей в натуральном выражении (покупают меньше вещей), уменьшение доли покупок по регулярным ценам и увеличение доли покупок в периоды скидок и распродаж и рост популярности аутлетов, стоковых магазинов, комиссионной торговли. В целом рынок одежды вернулся к объему 2011 года в рублевом эквиваленте и к 2004 году в долларовом. Динамика рынка составляет минус 1 проц к 2015 году в рублях, и минус 13 проц к 2015 году в долларах, уточнила Гаспарян. Что касается импорта готовой продукции, то в России по-прежнему сохраняется отрицательная динамика. Данные за первое полугодие 2016 года: одежда - минус 5проц, обувь - минус 8 проц. В целом за последние 3 года импорт готовой продукции и сырья на ключевых рынках индустрии моды снизился на 39 проц (одежда), 41 проц (обувь), 43 проц (ткань). Несмотря на рыночную турбулентность, количество магазинов глобальных сетей-лидеров (INDITEX & H&M) в России увеличивается. Российские же игроки более чувствительны к конъюнктуре рынка, поэтому они вынуждены останавливать экспансию и ожидать, что будет дальше, в результате у компаний наблюдается падение по открытию магазинов. Так, например, данные за август 2016 года: число магазинов российской сети O Stin - 625 (в 2015 году - 629, в 2014 - 648), испанской Zara - 91, в 2015 году -88, в 2014 году - 85. Обеднения населения с начала кризиса С чем столкнулись и чего ожидают потребители в ближайшие год? 75 проц населения либо уже увидели, либо ожидают в ближайшие 6 месяцев уменьшения или отмены премий. 63 проц населения либо уже увидели, либо ожидают в ближайшие 6 месяцев уменьшения зарплаты. Порядка 40 проц столкнулись с увольнением/сокращением, говорится в докладе Ануш Гаспарян. Оценка изменений своего благосостояния является стабильно низкой с начала кризиса (осень 2014- 2016 гг). Снижение индекса потребительской уверенности сопоставимо с пиком провала начала 2009 года. Но, в отличие от 2009 г, в 2016 г после прохождения нижнего пика не происходит положительной динамики, свидетельствующей о восстановлении потребительской уверенности. Сберегательная модель поведения с начала кризиса Более 70 проц россиян значительно сократили расходы на одежду и обувь и порядка 12 проц полностью перестали покупать эти категории в 2016 году. В течение первых трех месяцев 2016 респондентов спрашивали, совершали ли они покупки за последние шесть месяцев. 45 проц опрошенных ответили, что приобретали одежду хотя бы раз. Количество людей, совершавших покупки одежды в 2016 г, сократилось по отношению к 2015 году на 5 проц. Правительство сейчас активно популяризирует логотип «Сделано в России». Организована национальная система Роскачество для подтверждения качества товаров и услуг. Основная цель российских товаров высокого качества, а также повышение доверия в отношении российской продукции. Крупный бизнес - например, банки выпускают промо-кампании и карты с русской символикой (Сбербанк с Олимпиадой в Сочи), Бинбанк с путешественником Федором Конюховым, Росгосстрах с хохломой и гжелью. Крупные мульти-брендовые ритейлеры (например, KupiVIP, Podium market) все шире представляют локальные бренды одежды и обуви и модели российских дизайнеров. На волне made in Russia идет активное развитие «русской» темы в коллекциях модных дизайнеров - от фольклора - до искусства. Популяризации способствует активное развитие «русской» темы в коллекциях модных дизайнеров -от монархических тем -до «соцарта». Фото: FCG
Теплые колготки со скидкой
Конфликт акционеров привел к уходу сети "Дети" из стоицы. Владельцы сети объявили о закрытии последних магазинов в Центральном округе. "Все магазины сети "Дети" в Москве и Московской области закрыты", - гласит сообщение в официальной группе ретейлера в одной из соцсетей. За неделю до закрытия компания устроила распродажу остатков товара со скидкой 85 проц в трех магазинах, работающих в Центральном федеральном округе: в Москве, Коломне и Мытищах. Об этом пишет «Деловой Петербург». К юрлицам ГК "Дети" в 2015-2016 годах подано более 660 исков на сумму 2,9 млрд рублей На пике развития сети, 2-3 года назад, в этом регионе работало 90 магазинов под брендом "Дети". В 2014 году группа компаний "Дети" управляла более чем 200 магазинами, работающими под брендами "Дети ", "Здоровый малыш", "Мама детям" и Orchestra в России. Компания занимала на рынке детских товаров второе место после "Детского мира". В настоящее время под вывеской "Дети" и "Здоровый малыш" осталось около 30-32 магазинов. Получить комментарии в компании не удалось. Бизнес рухнул в результате корпоративного конфликта в 2014 году Бизнес рухнул в результате корпоративного конфликта в 2014 году: между основателями сети "Здоровый малыш" Алексеем Угаркиным, Романом Яворским и Николаем Кичиджи в 2014 году произошел корпоративный конфликт. В результате чего бизнес стал рушиться - банки перестали давать кредиты на пополнение оборотного капитала, компания перестала своевременно рассчитываться с поставщиками, в магазинах начались перебои с товаром, посыпались иски от поставщиков. Число магазинов стало стремительно сокращаться. Менее чем за год их число сократилось с 200 до 75 точек. К юрлицам ГК "Дети" в 2015-2016 годах подано более 660 исков от банков и поставщиков на общую сумму 2,9 млрд рублей. Источник: «Деловой Петербург» Фото: "Ведомости"
Кроссовки adidas Originals Moskva и St. Petersburg, коллекция GO из переработанных бутылок, новые магазины H&M в Москве, вечеринка Hall of Fame, распродажа Sh'u и Nnedre
В спортзалах России встречают по одежке! Исследование KupiVip.ru показало, что спорт повод для стильного look 01 августа 2016, Москва – Большинство россиян не пойдет в фитнес-центр, пока не купит красивый одежду – такие статистические данные показало исследование онлайн-магазина KupiVip.Ru . Несмотря на то, что жители нашей страны стараются экономить свое время, они обращают большое внимание на то, как выглядят, в том числе на занятиях спортом (71%). Более того, продумывают свои фитнес-образы до деталей и любят миксовать вещи от разных спортивных брендов (88%). Выбери меня Пальму первенства при выборе спортивной одежды держит комфорт. Оно и верно: если на работу уходят все силы, не хочется, чтобы последние, собранные в кулак ради поддержания рельефного пресса, отдавались на борьбу с неудобством или на долгий мучительный шопинг. · 53% отдают предпочтение удобной одежде · 27% считают, что важно то, как она на тебе сидит · для 8% главным фактором при выборе формы является бренд Кстати, среди марок у респондентов также есть свои фавориты: все, как в «большом спорте» – моде. · 32% выбирают Nike · 25% не разлучаются с Adidas · 17% называют своим любимым брендом Reebok Стоит заметить, что тренд на спортивную одежду продолжает набирать обороты среди жителей России и мира. Даже если еще не все осмелились выйти на улицы города в шифоновом платье и кроссовках, то некоторые из опрашиваемых уже освободили несколько полок в своем гардеробе под комплекты для фитнеса. · 54% респондентов ответили, что у них как минимум 2-3 варианта для посещения спортзала · 31% сказали, что один – зато самый любимый · 17% причислили себя к фанатам спортивной одежды: в их гардеробе не меньше 6 выходов для беговой дорожки Программа максимум Россиян так выматывает работа, что на спорт зачастую не остается сил и времени. Тем не менее, более половины опрошенных (около 57%) тренируются время от времени, а тр...
Время летних распродаж и отпусков заканчивается, магазины наполняются новыми коллекциями, а Москва готовится к открытию нового «модного» сезона, первым стартовым событием которого стала выставка «Chapeau», прошедшая с 18 по 21 августа в Гостином Дворе, собравшая ведущих в стране производителей головных уборов и аксессуаров и байеров, делающих предзаказы для ритейла.
Распродажи в нишевых онлайн-магазинах, лучшие отечественные марки и самое интересное в масс-маркете
Только в эти 4 дня на позиции, отмеченные КРАСНЫМ ЯРЛЫЧКОМ, будут предоставлены ощутимые скидки, которые составят от 20 до 70% !
Распродажи в нишевых магазинах, книги и журналы по моде и дизайну, лучшие отечественные марки и самое интересное в масс-маркете
В августе сезонная распродажа на сайте www.lamoda.ru, которая соблазняла модников все лето, завершится грандиозным праздником скидок. Продлится он всего четыре дня, с 24 по 28 августа, поэтому список желанных обновок Lamoda советует составить заранее - для этого на сайте предусмотрена кнопка «Добавить в избранное», позволяющая сохранять понравившиеся товары.
Распродажи в нишевых онлайн-магазинах, лучшие отечественные марки и самое интересное в масс-маркете Читать далее
В период с 4 июля по 12 августа мировые цены на хлопок поднялись до уровня 77,98 центов за фунт под влиянием экспирации июльского контракта, однако после упали до 66,88 центов под влиянием сезонности, отмечает аналитик товарных рынков ИА «РИА МОДА» Оксана Лукичева. В августе начался новый сезон 2016-17 на рынке хлопка. Тем не менее проход вверх уровня 70 центов за фунт свидетельствует о выходе рынка хлопка в долгосрочный растущий тренд. Поддерживающим фактором периодически выступала погода в производящих штатах США, преимущественно в Техасе, а также активность экспортных продаж. В настоящее время площади посевов хлопка в США в 2016 г. оцениваются на уровне 10,023 млн акров, что на 16,8% выше, чем в 2015 г. По состоянию на 14 августа 2015 г. 48% посевов хлопка в США находилось в хорошем и отличном состоянии против 55% в прошлом году, 18% находилось в плохом состоянии; коробочки завязались на 88% посевов против 72% в прошлом году, коробочки открылись на 12% посевов. По данным USDA, с начала сезона 2016-17 по 4 августа 2016 г. экспорт средневолокнистого хлопка из США составил 64,5 тыс. кип против 182,7 тыс. кип в аналогичный период прошлого сезона, экспорт длинноволокнистого хлопка составил 3,4 тыс. кип против 2,5 тыс. кип. Китайское правительство продолжает продажи хлопка из государственных резервов, что оказывает отрицательное влияние на мировые цены, хотя спрос со стороны китайских импортеров все еще остается значительным, а заводы призывают правительство расширить квоты на импорт хлопка. Импорт хлопка в страну продолжает падать: по данным GAC, импорт хлопка в июне снизился на 55% в годовом выражении, до 72,75 тыс. тонн. До конца июля 2016 г. было продано на аукционах около 1,6 млн тонн хлопка, но по оценкам дефицит на внутреннем рынке хлопка в Китае составляет 7 млн тонн. Кроме того, наводнения на северо-востоке Китая вызывают опасения по качеству урожая хлопка в сезоне 2016-17. Улучшение погодных условий в Индии, а также нормально протекающий сезон муссонов позволяют надеяться на хороший урожай хлопка в стране. По оценке USDA, производство хлопка в Индии в сезоне 2016-17 может составить 27 млн кип. В сезоне 2015-16 производство хлопка в Индии составит 33,8 млн кип, экспорт вырастет до 6,8 млн кип, запасы на конец сезона снизятся до 4,3 млн кип. Производство хлопка в Пакистане в сезоне 2016-17 снизится на 1млн кип, по оценке USDA, до 8 млн кип из-за переориентации фермеров на другие культуры. Импорт хлопка в Пакистан упадет до 2,2 млн кип. Августовский отчет USDA вышел позитивным к мировому рынку хлопка, показав продолжающееся снижение общего уровня переходящих запасов хлопка в мире и в Китае в новом сезоне 2016-17. Мировое производство хлопка в сезоне 2016-17 вырастет на 4,8% к прошлому сезону, до 22,13 млн тонн, мировое потребление вырастет на 1%, до 24,24 млн тонн. Переходящие запасы хлопка на конец сезона 2015-16 сократятся на 11,8%, а на конец сезона 2016-17 - еще на 9,6%. По августовским данным ICAC переходящие запасы хлопка в сезоне 2016-17 снизятся на 5,3% к сезону 2015-16, а отношение запасов к потреблению упадет до 77,9%. В сезоне 2016-17 улучшение баланса мирового рынка хлопка продолжит поддерживать цены, которые начали движение в долгосрочном растущем тренде. Распродажи китайских запасов и поступление хлопка нового сезона на рынок будут сдерживать рост цен на хлопок на мировом рынке.
Распродажи в нишевых онлайн-магазинах, лучшие отечественные марки и самое интересное в масс-маркете
Центр ОНФ по мониторингу технологической модернизации и научно-технического развития совместно с исследовательским холдингом «Ромир» провел опрос городского населения, чтобы оценить, как изменилось поведение покупателей на рынке одежды. Согласно результатам опроса, россияне в последнее время стали скромнее в вопросе обновления гардероба. Так, говорится в сообщении ОНФ, на вопрос о частоте покупки обновок были получены следующие ответы. Как и три года назад, наиболее частым (40%) был ответ о покупке одежды и обуви раз в квартал, обычно перед началом нового сезона. Однако наблюдается сокращение доли тех, кто ранее совершал покупки чаще. Вдвое уменьшилась доля совершающих покупки одежды и обуви раз в месяц - с 21 до 11%. В полтора раза сократилась доля тех, кто покупает обновки в любой момент, когда захочет, - с 14 до 9%. Вместе с тем существенно - с 17 до 28% - выросла доля россиян, которые перешли на полугодичный цикл обновления гардероба, ориентируясь именно на традиционные периоды летних и зимних распродаж. Отдельно респондентам бал задан вопрос о предпочтении марок, страны производства одежды. Большинство участников опроса (84%) заявили, что не обращают внимания на марки, главное, чтобы вещь хорошо сидела, была хорошего качества и по приемлемой цене. Однако 7% признались, что стараются покупать вещи зарубежных марок, так как они более модные и качественные. 4% респондентов ответили, что предпочитают одежду отечественных производителей, поскольку они лучше подходят для особенностей их фигуры и доступны по цене. Еще 4% опрошенных признались, что ориентируются на цену и им приходится покупать самые дешевые вещи, иногда они могут быть отечественными, иногда импортными. Всего 1% россиян назвали себя поклонниками российских дизайнеров, заявив, что при оригинальном дизайне вещи российских модельеров более доступны по цене, чем импортные. В опросе приняли участие 1,7 тыс. человек в возрасте от 18 до 60 лет, проживающие во всех федеральных округах России. Респондентам было задано несколько вопросов, аналогичных тем, что задавались в 2013 г., что позволило проследить динамику потребления в категории одежды по сравнению с периодом, который предшествовал активному импортозамещению. «Сейчас покупатели стараются сэкономить в основном на этом сегменте, и эта экономия выражается в сокращении частоты покупок, а также в более рациональном подходе к выбору обновок. Таким образом, результаты исследования покупательского поведения реально подтверждают факт роста цен на продукцию легкой промышленности и отсутствие серьезных результатов политики импортозамещения в этой отрасли», - отметила руководитель Центра мониторинга технологической модернизации и научно-технического развития ОНФ Анна Заборенко.
Cristyn&Co и Monica Magni - одежду этих брендов вы можете купить со значительными скидками.
КОЛОНКАИтак, наступил самый интересный месяц этого года. В целом сезон весна-лето 2016 года оказался не так уж и плох, несмотря на слабое начало года. Продажи в среднем по рынку увеличились в номинальном выражении на 8,4 проц по сравнению с аналогичным периодом годом ранее, что лишь чуть выше декларируемой инфляции, однако заметно выше уровня прироста цен (+5 проц в среднем по сравнению с сезоном весна-лето 2015 года). Тем не менее, уверенности это ритейлу не прибавило. Январь начался активными продажами в праздники, что объяснимо: все остались в городе и тратили деньги на подарки и развлечения в меру своего бюджета. За 10 днями продаж последовало почти два месяца полного штиля, который лишь слегка оживился в марте, чтобы показать неплохие показатели в апреле и снова замедлиться в марте: на этот раз сыграла роль погода. И только в июне продажи наконец пошли чуть более активно - но вновь не оправдали ожиданий. Многие компании традиционно поспешили начать распродажу, чтобы привлечь покупателей, другие приняли тактику выжидания. И у тех, и у других была масса аргументов. С одной стороны, поддержать вялые продажи можно путем стимулирования спроса за счет более выгодных цен - а это важно для поддержания ликвидности бизнеса. С другой стороны, учитывая небольшой закупленный объем товара, распродавать его заранее было бы не слишком обдуманно, тем более что часть его можно продавать и в следующем сезоне. При всем том нельзя не обращать внимание на действия конкурентов: пресловутая «дилемма заключенного» в действии. В результате компании в сегменте «премиум» и «люкс» традиционно держались и не начинали распродажу раньше. Mercury как всегда начали распродажу 1 июля, "Цветной" - всего неделей ранее. Это и понятно, в данном сегменте не спешат уценять товар, тем более когда и падение в этом сегменте не такое существенное. Сегмент «средний» и «средний плюс» в отдельных случаях уже в середине июня распродавали товар, что тоже достаточно логично, ведь это наиболее просевший в кризис сегмент. Сокращение располагаемых доходов среднего класса на фоне повышения цен на продукцию привело к «разрыву» в этом сегменте, похожему на пропасть. При этом возможность подсортировывать товар из старых коллекций в новый сезон здесь все же не так велик, так как это «околодизайнерские» бренды в большинстве случаев. Сейчас все нацелены на то, чтобы выжить, но стратегически стоит задуматься о том, что делать, когда кризис закончится, а покупатели так и не поймут, чем между собой отличаются марки Масс-маркет, напротив, спешил с распродажами, мотивируя это минимальными продажами без скидок, так как покупатели становятся очень рациональными, а также больше не готовы покупать без специальных ценовых предложений. Это правда лишь отчасти, так как покупатели настолько привыкли к скидкам, что даже они их уже не стимулируют, и в этом случае массовые распродажи приводят к тому, что проигрывает весь рынок, а выигрывает только покупатель. Борьба за цену приводит к тому, что покупатель и вовсе перестает различать бренды, которые так старательно строили последнее десятилетие ритейлеры. И вот это уже ведет к более серьезным долгосрочным последствиям. Непонимание покупателями отличий в ассортименте и бренд-позиционировании приводит к тому, что они ориентируются только на цену в своих предпочтениях, и это не только кризисный фактор, это тенденция потребительского поведения, которая формируется надолго. Сейчас все нацелены на то, чтобы выжить, но стратегически стоит задуматься о том, что мы будем делать, когда кризис закончится, а покупатели так и не поймут, чем между собой отличаются марки. В результате мы получим однородный рынок уровня начала 2000-х, когда продавалась просто одежда, просто обувь и просто аксессуары, и всю настройку на бренд придется начинать заново. Так может быть стоит задумываться об этом уже сегодня, тем более что в условиях кризиса обилие хороших специалистов по брендингу и маркетингу на рынке как никогда высоко, а цены на них как никогда доступны, равно как и вложения в бренд-билдинг. И тогда по окончании кризиса получить не марку с нулевой маржинальностью и безликой идентичностью, а бренд с широкой аудиторией лояльных покупателей. Конечно, этот путь не такой простой, однако не самый ли он оправданный с точки зрения долговременного горизонта планирования? Фото: Irina Valeri
В ТЦ «Калита» открывается второй магазин KupiVip.ru KupiVip.ru продолжает развивать формат собственных мультибрендовых магазинов постоянных распродаж 15 июля интернет – магазин KupiVip.ru открывает второй оффлайн - магазин в Москве, который будет расположен в ТЦ «Калита», в двух минутах от метро Ясенево. Напомним, что первый магазин в ТРЦ «Гагаринский» открылся в августе прошлого года и скоро отметит первый год работы. Главное преимущество магазинов KupiVip.ru – ежедневные распродажи товаров люксовых и демократичных брендов. Одежда, обувь и аксессуары от ведущих мировых производителей доступны по самым выгодным ценам. Здесь можно найти и новые коллекции со скидками, и «вечную классику», но всегда с выгодой от 30% до 90% по сравнению с предложениями в традиционном ритейле. Ассортимент составят коллекции мировых брендов: Calvin Klein, Armani, Baldinini, Gucci, Karen Millen и многих других, а также коллекции известных российских дизайнеров, например, таких, Alexander Terekhov и Cyrille Gassiline, который будет обновляться каждую неделю. Для удобства клиентов в магазине будет работать пункт выдачи интернет - заказов: здесь можно забрать и оплатить свой заказ, оформленный на сайте www.KupiVip.ru , а также примерить вещи. Информация о компании KupiVip Group: KupiVip.ru – это онлайн магазин модных распродаж одежды, обуви и аксессуаров. KupiVip.ru меняет подход к покупкам модных товаров, предоставляя доступ к более 1000 мировых брендов с постоянными скидками до 90%. Секрет бесконечных скидок в модели закупок компании: эксперты по закупкам KupiVip.ru общаются с дизайнерами и модными брендами без посредников, имеют доступ к эксклюзивным коллекциям, ловят момент, когда дизайнеры производят модных товаров больше, чем могут распродать. В августе 2015 года в дополнение к онлайн-магазину компания KupiVip.ru запустила первый магазин традиционного формата в ТРЦ Гагаринский.