В пресс-службе компании отметили, что Ikea не видит возможности возобновить работу в России из-за ухудшения ситуации с бизнес-процессами и цепочками поставок, поэтому компания решила сократить масштаб бизнеса в России, сообщают «Ведомости». Ikea намерен продать заводы в Ленинградской, Кировской и Новгородской областях, а также оптимизировать количество сотрудников на собственных производствах. «Розничный бизнес Ikea в России остается на паузе. Это решение повлечет за собой оптимизацию, которая в том числе коснется многих сотрудников», - рассказали в компании. Компания продаст товары со складов своим сотрудникам и клиентам, «чтобы обеспечить необходимые бизнес-процессы». Сроки распродажи будут объявлены позже на сайте компании. Импорт и экспорт товаров компании из России и Белоруссии останется на паузе, а торговые центры Мега продолжат работать. «Что касается соблюдения прав сотрудников Ikea, а также трудового и иного законодательства РФ, то мы уже уведомили о решении компании Генеральную прокуратуру, а также совместно с Минтрудом России будем держать ситуацию под контролем. При этом сама компания сообщила нам, что планирует выплатить сотрудникам компенсацию в размере 7-месячной заработной платы, что окажет им поддержку в период адаптации и поиска новой работы. Все высвобождающиеся сотрудники - специалисты высокого уровня, которые будут востребованы на рынке», - отметил замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов. В России компании принадлежат 17 магазинов и 14 ТЦ. Ikea приостановила работу в России 4 марта, после начала спецоперации на Украине из-за нарушений в логистике.
Магазины сети Decathlon полностью приостанавливают свою работу в России начиная с 27 июня. Как сообщает РИА Новости, 26 июня после 22.00 мск будет временно приостановлена деятельность онлайн и офлайн магазинов в России. В качестве причины указаны «внешние условия», из-за которых нет возможности обеспечивать поставки товаров. Кроме того, в Москве в магазинах сети также находятся объявления о том, что 26 июня - «последний день работы магазинов Decathlon Россия и интернет-магазина». При этом объявлена масштабная распродажа, а полки с товарами частично опустели. В конце марта французская компания Decathlon заявила, что, соблюдая международные санкции, должна приостановить работу своих магазинов в России. В частности, с 17 апреля планировалось закрытие магазинов Decathlon в городе Тольятти и в Ульяновске, с 24 апреля - магазина в Адыгее.
Российские онлайн-ритейлеры запустили со 2 июня летний аналог «Черной пятницы» - «Белую пятницу». Она будет проходить от пяти до 10 дней в зависимости от ритейлера, сообщает ТАСС со ссылкой на Ассоциацию компаний интернет-торговли (АКИТ). «Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) сообщает о старте новой совместной акции онлайн-ритейлеров - летней распродаже «Белая пятница». Первую совместную акцию решили не привязывать строго к определенной дате и не ограничивать по времени проведения, однако у большинства компаний старт 2 июня, а завершение - 6 июня. Ряд ритейлеров решили продлить акцию на 10 дней», - говорится в сообщении. В акции участвуют: «М.Видео-Эльдорадо», Wildberries, «Снежная королева», Holodilnik.ru, Shopping Live, «Утконос онлайн», Sokolov и UVI Jewellery («Ювелирочка»). Предполагается, что акция станет ежегодной, и к ней смогут присоединиться все участники рынка. «Самое приятное в сегодняшней «Белой пятнице», что многие товары не только вернулись на уровень февральских цен, но выставляются даже ниже этого уровня - это замечательная возможность для покупателей приобрести необходимые вещи с большой экономией», - приводятся в сообщении слова президента АКИТ Артема Соколова. Ассоциация компаний интернет-торговли объединяет крупнейшие маркетплейсы, интернет- и омниканальные компании, формирующие более 60% объема рынка интернет-торговли в России.
детская одежда Продажи одежды у крупнейших fashion-сетей в России в период с 21 февраля по 10 апреля упали на 23 процента относительно аналогичного периода прошлого года, следует из данных исследования Platforma (совместное предприятие ВТБ и «Ростелекома»). Об этом пишет "Коммерсант". Аналитики связывают динамику с закрытием магазинов ряда международных сетей, которые объявили о приостановке работы в России после начала военной операции на Украине. В их числе - испанская Inditex (Zara, Massimo Dutti, Bershka), шведский H&M (одноименная сеть, а также Monki, Weekday, Cos), польский LPP (Reserved, Cropp, House), японская Uniqlo и пр. Так, согласно Platforma, с 1 января по 20 февраля продажи одежды в России росли почти на 8 процентов год к году. Как отмечают аналитики Platforma, расходы россиян в иностранных одежных сетях с 21 февраля по 13 марта выросли сразу на 14-20 процентов, что может свидетельствовать о том, что часть потребителей запаслись одеждой нужных марок, объявивших о приостановке работы. Альтернативу покупатели начали искать только к началу апреля. По данным исследования, с 14 по 20 марта продажи в российских одежных сетях сократились на 15,5 процентов, а к началу апреля оборот вырос на 14-28 процентов год к году. Гендиректор Platforma Алексей Каштанов в интервью "Коммерсант" заявил, что говорить о полном переключении на локальные бренды рано, но динамика расходов в российских магазинах существенно усилилась. На росте трат также сказалось увеличение цен. По данным ЦБ, на 22 апреля годовая инфляция достигла 17,6 процентов. Гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс говорит, что на крупные fashion-сети, приостановившие работу в России, в 2021 году приходилось около 20 процентов объема рынка российской модной розницы, который оценивался в 2,69 трлн руб. Потому логично, что закрытие этих магазинов привело к такому падению продаж, отмечает она. Кроме того, добавляет эксперт, с конца февраля потребительский спрос смещался на товары первой необходимости. В российской Group (управляет сетями Westfalika, Rossita, Lisette, Emilia Estra и «Пешеход») заявили, что в феврале-марте наблюдали повышенный спрос из-за распродажи товарных запасов и опасений возможного роста цен после девальвации рубля. Всплеск в группе считают кратковременным и ожидают снижения активности покупателей из-за падения реальных доходов. Потребители начинают более взвешенно подходить к выбору товаров и больше обращать внимание на цену, что приведет к снижению числа спонтанных покупок и сделает актуальной концепцию slow fashion (медленной моды), когда модели сохраняют актуальность несколько сезонов, говорит представитель OR Group. Сейчас одежда имеет наименьший приоритет среди потребностей жителей страны, говорит Анна Лебсак-Клейманс. Потребители заняли выжидательную позицию, продолжает она, так как не понимают, насколько им придется отказываться от своих привычек и любимых брендов. По данным NielsenIQ, покупка новой одежды - самый популярный способ экономии у россиян, который выбирают 70 процентов опрошенных.
28 мая 2022 года в шоуруме ERD состоялся шестой Fashion Intensive ERD, наполненный множеством полезных кейсов от экспертов модной индустрии. Мероприятие прошло при поддержке Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы, сообщают организаторы. Fashion Intensive традиционно стартовал с экскурсии по инфраструктуре первого в России фэшнкластера «Группировка ERD», которую провёл ведущий консультант шоурума Дмитрий Кустиков. В рамках экскурсии было затронуто множество проблемных вопросов отечественной индустрии моды. Первым мероприятием Fashion Intensive стала интерактивная дискуссия «Как с нуля упаковать и запустить бренд на маркетплейсе?». Модератором выступила Евгения Саблина, CEO агрегатора деловых событий Expomap.ru. Участие в дискуссии приняли эксперты Fashion Meet up, Татьяна Син (Crope Production), Диана Зарубина (Helpers), Оксана Аверкиева (Martox). Начинающих дизайнеров и основателей уже известных брендов интересовали практические вопросы: как быть максимально эффективным и конкурентоспособным на разных маркетплейсах в современных условиях и насколько в целом выгоден данный канал продаж. Следующим пунктом программы Fashion Intensive ERD стал public talk команды ODC во главе с основателем бренда Иваном Лунёвым, открывшим тайну успеха своей локальной марки. Команда бренда вдохновляется милитаристической эстетикой, а концептуально и идейно в коллекциях поддерживают пацифизм. Одежда ODC делается по военным образцам из премиальных тканей, с качественной фурнитурой, с минималистичными монохромными принтами. Ребята поведали о ближайших коллаборациях и коллекции нового сезона, которая впервые будет включать в себя женскую линию одежды с сохранением философии бренда. Деловая программа шестого Fashion Intensive ERD завершилась лекцией «Дизайнер и производство. Как прожить без любви и не разориться» от основателя проекта ProCapitalist и владельца швейного производства Сергея Промохова. В присущей ему искромётной манере эксперт рассказал о том, как бренду выбрать швейное производство и запустить на нём в пошив коллекцию одежды, как бизнесмену открыть свое рентабельное швейное производство и сколько денег должна приносить каждая швея. Завершился Fashion Intensive ERD показом документального фильма «Реальная цена моды» (2015 г., реж. Эндрю Морган). Это настоящее модное расследование, приоткрывающее завесу тайны над миллионами людей, стоящими за fashion-индустрией, и доказывающее, что мода - жестокий и суровый бизнес. В рамках мероприятия состоялась распродажа летней коллекции дизайнерских вещей ERD Pop Up от брендов «Медикаментъ x Mazharin», Spicy Bears, Dima Kustikov, «Другие берега», Suzie M, КМС Selfcustomization. Фотографии предоставлены организаторами.
«Яндекс.Маркет» запустит перепродажу товаров категории одежды и обуви в сотрудничестве с крупными resale-платформами, сообщает ТАСС. На маркетплейсе можно будет приобрести одежду, обувь и аксессуары разных брендов в премиум и люкс сегментах, добавляется в материале. Как рассказали в пресс-службе компании, «Яндекс.Маркет» начал реализовывать бывшие в употреблении товары, первым направлением стали смартфоны, в будущем ритейлер планирует расширить категорию электроники и бытовой техники, а также добавить категории одежды, обуви, детские и спортивные товары. «Мы начали прорабатывать выход в сегмент подержанных товаров еще в прошлом году, так как уже тогда видели устойчивый тренд роста этого направления. Сейчас актуальность направления стала еще очевиднее. Во-первых, подержанные товары помогут «Маркету» заместить ту часть ассортимента, которая может временно «сжаться» из-за рыночной ситуации, пока устанавливаются новые каналы поставок и восстанавливаются логистические цепочки», - отметили в пресс-службе ритейлера. Кроме того, благодаря б/у товарам «Маркет» может расширить текущую аудиторию сервиса за счет пользователей, которые уже давно покупают неновые вещи и товары по модели c2c, привыкли к такому пользовательскому поведению, а также тех, кто начал экономить или находятся в поиске существенной экономии всегда в течение года, а не только в период распродаж, заключили в пресс-службе.
Российский розничный ритейлер в сегменте одежды Concept Group принял решение добровольно ограничить наценку на ряд товаров. Как говорится в сообщении компании, данная мера установлена в отношении всех трех брендов компании - детской одежды и аксессуаров Acoola, женской одежды Concept Club и женского белья Infinity Lingerie. Компания планирует поддерживать покупателей с помощью данной инициативы до конца года. Перечень товаров с минимальной наценкой будет формироваться каждую неделю в зависимости от сезонных потребностей покупателей и на основании позиций, чаще всего присутствующих в корзине. Данный динамический подход позволит постоянно поддерживать покупателя и предлагать необходимые и актуальные для него товары по доступным ценам. Так, в апреле минимальная наценка на женскую одежду Concept Club уже установлена в отношении ряда товаров в категориях «Платья», «Брюки», «Джемпера» и «Спортивные костюмы». На детскую одежду Acoola - в категории «Верхняя одежда», а также на вязаный трикотаж. Данная инициатива распространяется на все каналы продаж Concept Group - приобрести товары с минимальной розничной наценкой можно в физических магазинах во всех регионах присутствия компании, а также на онлайн-платформах. Среди них - собственные сайты и популярные маркетплейсы (Lamoda, Wildberries, Ozon, AliExpress, СберМегаМаркет, Яндекс.Маркет). В целях информирования покупателей данные товары в офлайн-магазинах будут выделены специальными POS-материалами. Кроме того, покупатели смогут обратиться за консультацией о товарах с минимальной наценкой к сотрудникам. Информирование покупателей будет осуществляться и в онлайн-каналах. «В сегодняшних условиях мы считаем важным предпринимать различные меры, чтобы оставаться привлекательными и доступными для наших покупателей. За последнее время мы провели десятки различных акций, в числе которых - распродажа товаров со скидкой до 80%, скидки на товары недели и пр. Добровольная установка минимальной розничной наценки - еще один наш социально-ответственный шаг. Это позволит покупателям в любой момент приобрести необходимую одежду и обновить гардероб по доступным ценам», - прокомментировала генеральный директор Concept Group Анастасия Немаева.
Весь ритейл, в том числе и Melon Fashion Group (бренды Zarina, Befree, Love Republic и Sela), ощущает перебои в поставках. Многие грузы задерживаются в пути. Задача компании - доставить произведенные товары до магазинов и в онлайн, сообщает компания. «Рост курса валют, жесткие санкции и разрыв логистических цепочек сделал текущий кризис в России самым жестким. В марте курс доллара превысил отметку в 121 руб. В среднем рост составил более 30%. С конца 2021 года логистика также столкнулась с серьезными проблемами: сверхвысокими ставками фрахта, железнодорожными пробками и заторами на дорогах. С конца февраля ситуация резко ухудшилась: европейское направление парализовано, спрос на поставки из Китая многократно вырос, что способствовало значительному увеличению стоимости доставки грузов. По данным Шанхайского фрахтового индекса, с 2020 года стоимость фрахта в целом на рынке выросла в четыре раза с 1000 долларов до более чем 5000. Мы понимаем важность обеспечения каналов продаж товаром, и делаем все для этого. Melon Fashion Group работает по системе гибкого ценообразования, как и большинство компаний. Регулирование цены зависит от множества факторов: экономической обстановки, сезонности, погоды и т.д. Компания постоянно анализирует спрос и реагирует на потребительские настроения, чтобы товары Zarina, Befree, Love Republic и Sela оставались доступными для покупателей. В условиях экономической неопределенности в начале марта компанией было принято решение отменить распродажу и скидки, достигающие 80%. Так как товары производятся за рубежом, курс рубля к любой валюте мира имеет решающее значение в ценообразовании. Ритейл исполняет обязательства перед поставщиками за произведенные коллекции по текущему курсу валюты, что отражается на стоимости некоторых категорий товаров. Анализируя рынок и наблюдая за изменениями, мы соизмеряем свои возможности и стараемся, чтобы цены оставались максимально доступными для покупателя. Наша задача - сохранить основные ценовые позиционирования всех четырех брендов, входящих в состав Melon Fashion Group, и найти баланс, чтобы не только продавать, но и производить новые коллекции, а значит продолжать свою деятельность на рынке. Несмотря на все вызовы сегодняшнего дня, мы будем делать всё, чтобы исполнять все существующие обязательства перед сотрудниками, покупателями и партнерами», - говорится в сообщении.
Негативная ситуация на российском рынке ускорила выход "Яндекс.Маркет" на рынок товаров, бывших в употреблении. Ритейлер начал продавать старые смартфоны, а в скором времени добавит категории одежды, обуви, детские и спортивные товары. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе компании. Также "Яндекс.Маркет" запустит перепродажу товаров категории одежды и обуви в сотрудничестве с крупными resale-платформами. На маркетплейсе можно будет приобрести одежду, обувь и аксессуары разных брендов в премиум и люкс сегментах, добавляется в материале. "Мы начали прорабатывать выход в сегмент подержанных товаров еще в прошлом году, так как уже тогда видели устойчивый тренд роста этого направления. Сейчас актуальность направления стала еще очевиднее. Во-первых, подержанные товары помогут "Маркету" заместить ту часть ассортимента, которая может временно "сжаться" из-за рыночной ситуации, пока устанавливаются новые каналы поставок и восстанавливаются логистические цепочки", - комментируют в пресс-службе ретейлера. Кроме того благодаря б/у товарам "Маркет" может расширить текущую аудиторию сервиса за счет пользователей, которые уже давно покупают неновые вещи и товары по модели c2c, привыкли к такому пользовательскому поведению, а также тех, кто начал экономить или находятся в поиске существенной экономии всегда в течение года, а не только в период распродаж, заключили в пресс-службе.
OR Group подвела итоги первой недели распродажи, которая стартовала в сети магазинов и на собственном маркетплейсе 21 февраля. Число онлайн-заказов в период с 21 по 28 февраля выросло почти с шесть раз по сравнению с аналогичным периодом в 2021 году. Кроме того, за акционную неделю кратно увеличилась выручка как онлайн, так и офлайн. Компания решила провести распродажу, чтобы реализовать товарные остатки предыдущих периодов и осенне-зимней коллекции 2021/22. Акция проводится в розничной сети OR Group и на маркетплейсе westfalika.ru до 13 марта. Значительный рост продаж объясняется не только предоставлением скидок на ассортимент, которые достигают 70%, но также и ажиотажным спросом со стороны населения, которое ожидает роста цен в связи с экономическим кризисом и колебаниями курсов валют. В первую неделю акции покупатели онлайн-площадки westfalika.ru оформили в шесть раз больше заказов, чем за аналогичный период 2021 года. При этом в денежном выражении онлайн-продажи выросли в три раза. В результате резко возросла нагрузка на онлайн-маркетплейс, что в некоторых случаях приводит к увеличению времени обработки заказа и сроков доставки товара. Однако компания делает все, чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания. Лидерами сегмента офлайн розничных продаж первой акционной недели стали зимняя обувь, текстиль для дома и чулочно-носочная продукция. Всего было продано более 300 тыс. единиц товаров, а рост выручки по сравнению с аналогичным периодом 2021 года составил 164%.
Ритейлер детских товаров «Дочки-Сыночки» продолжает сворачивать розничную сеть, сообщает «КоммерсантЪ». Так, по информации издания, в Перми закроют последний магазин сети, расположенный в ТЦ «Квартет». Ранее уже закрылись отделы сети в ТЦ «Алмаз» и «Браво». В отделе «Дочки-сыночки» в ТЦ «Квартет» сообщили, что магазин будет работать до 10 апреля. Также торговая сеть ушла из Екатеринбурга. За последние месяцы закрылись магазины в торгово-развлекательных центрах «Апельсин» и «Фан Фан». Одновременно закрывается последний магазин »Дочки-Сыночки» в Тюмени - торговая точка в многофункциональном комплексе «Магеллан» проводит финальную распродажу. Кроме того, проводится и ликвидация интернет-магазина ритейлера. «Закрытие онлайн-магазина. Скидки до - 90%. Закрытие розничных магазинов. Скидки до - 50%», - говорится в сообщении на официальном сайте. Ранее «Дочки-Сыночки» объявили о намерении довести до банкротства несколько своих операционных компаний.
26 марта 2022 года в пространстве московского шоурума ERD состоится очередной Fashion Intensive для профессионалов индустрии, сообщают организаторы. Программа fashion-интенсива: 11:00 - Экскурсия по кластеру «Группировка ERD». 12:00 - Лекция «Актуальные сервисы для профессионального развития дизайнеров в 2022 году». Дмитрий Кустиков, ведущий консультант шоурума ERD. 13:00 - Круглый стол «Международное сотрудничество российской лёгкой промышленности и индустрии моды в новых условия». Модератор - Ирина Каримова, руководитель портала FashionEducation.ru и Школы fashion-журналистики. Спикеры: Каныкей Батырова, генеральный директор «БОСВумен» Бизнес организация успешных женщин предпринимателей. Анастасия Петрова-Четинкая, член правления ТПП «Аланья» (Турция). Максим Мо, президент корпорации BD Expo Shanghai. Иване Петров, генеральный директор «Протекс». Андрей Разбродин, президент Российского союза предпринимателей текстильной и лёгкой промышленности. 15:00 - Public Talk «Перспективы развития рынка модной одежды в России в 2022 году». Антон Лисин, дизайнер, создатель бренда Anton Lisin. 16:00 - Лекция «Сходства и различия подтверждения соответствия в сертификации и декларации товаров лёгкой промышленности». Спикеры: Роман Ефремов, автор проекта «Календарь модных событий», президент Ассоциации «Недели моды». Елена Письменская, генеральный директор консалтинговой компании Smart Fashion Retail. 17:00 - Мастер-класс «Организация fashion-съёмки. Работа с шоурумами и заказ вещей на съёмку». Анастасия Cкородумова, основатель студии Molokо. 11:00-19:00 - Поп-ап, распродажа дизайнерских вещей от шоурума ERD. Участие в мероприятии бесплатное. Необходима предварительная регистрация на сайте ERD: http://showroomerd.com/activnosti. Место проведения: г. Москва, ул. Малая Семёновская, д. 3а, стр. 1, Showroom ERD (400 метров от станции метро «Электрозаводская»). Время проведения: 26 марта 2022 года, с 11:00 до 19:00. Афиша предоставлена организаторами.
Как говорится в исследовании аналитиков ЮKassa, онлайн-магазины, принявшие участие в распродаже «Киберпонедельник», увеличили оборот на 50% по сравнению с годом ранее, средний чек вырос на 30%, сообщает ТАСС. «Интерес к «Киберпонедельнику» в России продолжает расти. В этом и прошлом году в акции участвовало примерно одинаковое количество магазинов, при этом их оборот вырос на 50%, а средний чек - на 30%», - говорится в сообщении и уточняется, что сравнивались показатели за 31 января 2022 года и 25 января 2021 года. Самый большой рост по обороту показывают традиционно популярные категории товаров. В эту распродажу обороты в категории «Электроника и бытовая техника» выросли на 65% по сравнению с прошлогодней распродажей, в категории «Одежда и обувь» - на 64%, в категории «Товары для дома и дачи» - на 40%. Увеличились также обороты компаний в сфере онлайн-образования - почти на 40%. Категория «Одежда и обувь» лидирует по количеству транзакций - в 2022 году их стало на 66% больше. Средний чек практически не изменился и составил 2 тыс. 71 руб. Спортивные товары в 2022 году не пользовались особой популярностью. Количество покупок и оборот платежей в этой категории оказались на 45% меньше, чем год назад. «Больше всего тратят в «приятных» категориях: на украшения, красоту, гаджеты. Это говорит о более рациональном подходе пользователей к личному бюджету и умению выбирать выгодные предложения», - отметил генеральный директор ЮMoney Иван Глазачев. В этом году средний чек за ювелирные украшения вырос в 2,3 раза и составил 6 тыс. 121 руб. На товары в категории «Красота и здоровье средний чек составил в среднем 5 тыс. 783 руб., что в 1,8 раза больше, чем год назад. А за гаджеты и бытовую технику в этом году в среднем платили 17 тыс. 179 руб., что в полтора раза выше данных за 2021 год. Среди магазинов-участников акции стало больше компаний, продающих услуги онлайн-образования (+28%), а также одежду и обувь (+10%). Количество магазинов бытовой техники уменьшилось на 19%. В исследовании также отмечается, что в этом году 30% покупок одежды, обуви и 32% детских товаров были оплачены с помощью Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay. Самым востребованным способом оплаты остаются банковские карты. «Киберпонедельник» - ежегодная распродажа, которая приходится на последний понедельник января и проходит в России с 2013 года. ЮKassa - цифровая финтех-платформа компании ЮMoney, которая входит в экосистему «Сбера». С ЮKassa работают больше 160 тыс. онлайн-площадок из 75 стран мира, сервис поддерживает около 20 способов приема оплаты.
Новая волна коронавируса ударила по праздничным распродажам в России. Средний чек на одежду и обувь в январе упал на 3 проц, несмотря на традиционные посленовогодние распродажи, а объём продаж в офлайн-магазинах снизился на 12 проц. Об этом сообщили «Известия» со ссылкой на исследование сервиса «Чек индекс» оператора фискальных данных «Платформа ОФД». «Продажи одежды и обуви всё ещё не восстановились к допандемийным уровням. На фоне ухудшения ковид-ситуации в начале этого года также фиксировалось снижение объема покупок», - указали эксперты. В исследовании уточняется, что россияне чаще всего покупали брюки и джинсы, свитеры, кофты, футболки, а также детскую обувь. Средний чек на одежду и обувь в январе 2022 года составил 3352 рубля. Это на 3 проц ниже уровня 2021 года и на 14 проц выше уровня 2020-го. При этом объём продаж в натуральном выражении упал: на 12 проц по сравнению с 2021-м и на 16 проц в сравнении с допандемийным январём 2020 года. Одновременно вырос объём продаж в онлайне. Он оказался на 10 проц выше, чем в 2021 году и на 121 проц выше уровня 2020 года. Вслед за потребителем на популярные онлайн-площадки уходят поставщики одежды и обуви По данным специалистов, переток покупательского спроса из офлайна в онлайн наблюдается не первый год. Эта тенденция постепенно уходит в регионы. «Если ранее такая картина была в основном в столице и крупнейших городах, сейчас она стала актуальной и на периферии, в регионах, где активно развивается соответствующая инфраструктура, связанная с маркетплейсами. Вслед за потребителем на популярные онлайн-площадки уходят поставщики одежды и обуви», - пояснили эксперты. Источник: "Секрет фирмы" Фото: Wildberries
Маркетплейс Ozon добавил в кабинет предпринимателя личный рейтинг по обороту. Об этом Inc. сообщили в компании. Функция позволяет сравнивать себя с конкурентами и корректировать стратегию продаж. Пока раздел доступен только продавцам ноябрьских МЕГАраспродаж, через три месяца - всем предпринимателям на площадке. Благодаря личному рейтингу по обороту продавцы Ozon могут узнать место, которое занимают по заработку среди конкурентов в категории и как эта позиция меняется со временем. Показатель обновляется ежедневно, данные о конкурентах обезличены. На графике сравнения с конкурентами продавец увидит оборот относительно: среднего оборота в категории; среднего оборота 5 проц лучших продавцов категории; ближайшего конкурента (без конкретных названий - показатель других продавцов, которые в разные периоды были на позицию выше). С помощью нового раздела предприниматели могут корректировать ассортимент, вступать в акции и крупные распродажи, а также подключать рекламные инструменты для роста бизнеса. Графики расположены в личном кабинете в разделе «Аналитика» - «Что продавать на Ozon» - «Конкурентная позиция». В планах маркетплейса добавить к конкурентной позиции, помимо оборота, новые метрики - количество заказанных товаров, просмотры товаров в категории и другие. Источник: Inc.
Маркетплейс Ozon добавил в кабинет предпринимателя личный рейтинг по обороту. Об этом Inc. сообщили в компании. Функция позволяет сравнивать себя с конкурентами и корректировать стратегию продаж. Пока раздел доступен только продавцам ноябрьских МЕГАраспродаж, через три месяца - всем предпринимателям на площадке. Благодаря личному рейтингу по обороту продавцы Ozon могут узнать место, которое занимают по заработку среди конкурентов в категории и как эта позиция меняется со временем. Показатель обновляется ежедневно, данные о конкурентах обезличены. На графике сравнения с конкурентами продавец увидит оборот относительно: среднего оборота в категории; среднего оборота 5 проц лучших продавцов категории; ближайшего конкурента (без конкретных названий - показатель других продавцов, которые в разные периоды были на позицию выше). С помощью нового раздела предприниматели могут корректировать ассортимент, вступать в акции и крупные распродажи, а также подключать рекламные инструменты для роста бизнеса. Графики расположены в личном кабинете в разделе «Аналитика» - «Что продавать на Ozon» - «Конкурентная позиция». В планах маркетплейса добавить к конкурентной позиции, помимо оборота, новые метрики - количество заказанных товаров, просмотры товаров в категории и другие. Источник: Inc.
Более половины российских интернет-пользователей совершали онлайн-покупки в течение последнего года. По мнению покупателей, наиболее широкий ассортимент, выгодные цены и самые большие распродажи - в AliExpress. Маркетплейсы Ozon и Wildberries чаще выбирали за быстроту и удобство доставки. Аналитики ВЦИОМ выяснили, что более половины российских интернет-пользователей (59 проц) совершали непродовольственные онлайн-покупки в течение последнего года, 40 проц не совершали таких покупок. Российских интернет-пользователей с опытом онлайн-покупок в течение последнего года попросили оценить маркетплейсы по широте ассортимента, выгодности цен и объему распродаж. Наиболее широкий ассортимент, по мнению опрошенных, представлен в таких интернет-магазинах, как AliExpress (37 проц; 44-52 проц среди молодежи, 44 проц среди мужчин), Wildberries (14 проц, 17 проц среди женщин, 16 проц среди 35-44-летних) и Ozon (12 проц, 15 проц среди женщин, 16 проц среди 25-34-летних). При этом каждый четвертый затруднился ответить (26 проц). Самые выгодные цены, с точки зрения опрошенных, в маркетплейсе AliExpress (38 проц; 45-49 проц среди молодежи, 44 проц среди мужчин), интернет-магазинах Wildberries (11 проц, 15 проц среди женщин) и Ozon (10 проц). Покупатели считают, что самые большие распродажи проходят в маркетплейсах AliExpress (32 проц; так считают 37-53 проц среди молодежи, 40 проц среди мужчин), Wildberries (11 проц, так считают 16 проц среди женщин, 23 проц среди 18-24-летних) и Ozon (10 проц, 16 проц среди 25-34-летних). Россияне готовы рекомендовать маркетплейсы своим друзьям и знакомым. Топ-3 причин, по которым рекомендуют AliExpress: выгодные цены (43 проц), ассортимент (33 проц), нравится этот маркетплейс и им часто пользуются (20 проц). Ozon рекомендуют из-за быстрой доставки (38 проц), выгодных цен (29 проц) и ассортимента (20 проц), а Wildberries - из-за удобно расположенных пунктов выдачи (32 проц), скорости доставки (29 проц) и выгодных цен (23 проц). Источник: Retail.ru
Ювелирный бренд Sokolov подвел итоги продаж ювелирных украшений на новогодних праздниках. Как говорится в сообщении компании, общий объем продаж через офлайн и онлайн каналы с 1 по 9 января вырос в 3,7 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и превысил 0,7 млрд рублей. В розничных магазинах сети за время каникул было продано в 4,6 раза больше ювелирных украшений, чем в 2021 году. При этом средний чек в первых числах января вырос на 17% и составил 5,2 тысяч рублей. Онлайн-продажи в первую декаду января выросли в 2,5 раза относительно 2021 года и превысили 30% от общего объема розничных продаж бренда. В структуре онлайн-продаж лидируют украшения из золота (75%) объем продаж которых вырос в три раза относительно начала января 2021 года. Спрос на украшения из серебра вырос в 2,5 раза. Закономерным следствием предновогоднего увеличения в структуре продаж доли подвесок и кулонов накануне праздников стал рост продаж цепочек в 3,4 раза (6% в общем объеме продаж). В 2,5 раза выросли продажи колец, сережек и подвесок. «В новый год мы вошли с амбициозными планами по увеличению доли Sokolov на рынке ювелирного ритейла до 30%, а также плотным графиком маркетинговых акций по случаю запусков новых коллекций, распродаж и соответствующих рекламных кампаний, - говорит глава розничных продаж Sokolov Вячеслав Корнилов. - И с первых же дней мы видим результат - высокую покупательскую активность и перевыполнение планов продаж. В наибольшей степени драйвером роста для нас станет, как и в прошлом году, дальнейшее расширение сети фирменной розницы в синергии с развитием канала онлайн-продаж с тем, чтобы доля D2C в структуре продаж Sokolov достигла по итогам 2022 года 70%».
Отложенный спрос, смягчение ограничений и постепенное принятие потребителями «фактора пандемии» способствуют восстановлению посещаемости торговых центров. На новогодних каникулах трафик объектов в Москве и Санкт-Петербурге заметно вырос относительно прошлогодних значений, хотя и не достиг уровня начала 2020 года. Это позитивно сказывается на продажах ритейлеров, но на будущее участники рынка делают осторожные прогнозы. Об этом пишет "Ъ". По итогам 1-9 января 2022 года показатель Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве превысил значения за аналогичный период прошлого года на 8,3 проц, в Санкт-Петербурге - на 7,5 проц. Такие данные приводит компания Focus. Но относительно допандемийного уровня активность посетителей пока не восстановилась: в Москве Mall Index оставался на 18,9 проц ниже показателей 1-9 января 2020 года, в Санкт-Петербурге - на 24,6 проц. Руководитель направления аренды торгцентров CBRE Надежда Цветкова связывает позитивный тренд с увеличением доли вакцинированных и постепенным привыканием потребителей к пандемии. «Большая часть населения все еще не может путешествовать за границу, что также способствует росту трафика в торгцентрах»,- добавляет она. Региональный директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева уточняет, что в Москве на праздниках динамика оказалась лучше, чем в Санкт-Петербурге, где вход во многие общественные места был возможен только по QR-кодам. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов говорит, что посещаемость торгцентров Москвы на праздниках была заметно лучше изначальных ожиданий ритейлеров и управляющих, опасавшихся введения новых ограничений. По итогам 1-9 января 2022 года показатель Mall Index (отражает количество посетителей на 1 тыс. кв. м торговых площадей) в Москве превысил значения за аналогичный период прошлого года на 8,3 проц Показатели постепенно восстанавливаются к докризисному уровню, что пока лучше прослеживается в крупных объектах, констатирует он. Управляющий партнер RedStone Индира Шафикова заметила высокую активность посетителей как в торговых, так и в развлекательных зонах. В период каникул заметно выросла посещаемость кинотеатров и детских развлекательных зон, подтверждает управляющий партнер ITD Инесса Самохвалова. Но, по ее словам, о восстановлении трафика до докризисного уровня речи пока не идет. Президент Baon Илья Ярошенко рассказывает, что на прошедших каникулах трафик и выручка магазинов сети выросли в сравнении с 2021 годом на 2 проц и 5 проц, но были ниже уровней начала 2020 года на 30 проц и 20 проц соответственно. Невыраженную динамику год к году господин Ярошенко объясняет хорошими показателями в конце 2021 года, из-за чего товарный остаток оказался небольшим и необходимости в дальнейших распродажах не возникло. Президент сети универмагов «Стокманн» Геннадий Левкин говорит, что по сопоставимым магазинам Москвы, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга за первые девять дней 2022 года в деньгах продажи выросли на 36 проц год к году. По его словам, это связано с высокой потребительской активностью, возросшим спросом и расширением ассортимента в самой сети. Руководитель направления исследований и консалтинга Focus Михаил Васильев поясняет, что в праздники восстановление трафика проявляется ярче из-за реализации отложенного спроса, а также маркетинговой активности ритейлеров и торгцентров. По его словам, в целом за 2021 год Mall Index в Москве превысил значение 2020 года на 9,5 проц, а в Санкт-Петербурге - на 25,9 проц. А относительно уровня 2019 года показатели остались ниже на 20,6 проц и 20,3 проц соответственно. Как отмечает Васильев, показательной для рынка станет динамика Mall Index в январе-феврале: с одной стороны, потребители постепенно возвращаются к привычным форматам покупок, с другой - на трафик продолжают давить ограничительные меры и частичный переход на онлайн-шопинг. Партнер Colliers Анна Никандрова полагает, что управляющим компаниям на этом фоне придется придумывать новые нестандартные методы привлечения посетителей в торгцентры. Источник: "Ъ" Фото: ТЦ "Калужский"
Как заявила генеральный директор компании «Детский мир» Мария Давыдова, прошедший 2021 год доказал успешность выбранного курса развития омниканальной модели. Так топ-менеджер прокомментировала отчетность группы за 2021 год и четвертый квартл прошедшего года. «В результате выполнения стратегии мы укрепили лидерство на рынке детских товаров, став одним из крупнейших и быстрорастущих игроков электронной торговли в категории «Детство». В частности, мы расширили географию присутствия розничной сети, усилили федеральную и региональную логистическую инфраструктуры, эффективно нарастили ассортимент за счет развития маркетплейса, а также повысили скорость доставки онлайн-заказов и улучшили качество обслуживания клиентов во всех каналах продаж. В прошедшем году мы столкнулись с новыми вызовами для нашей компании и для всего ритейла. Сохранившийся уровень неопределенности на фоне распространения коронавирусной инфекции, новые регуляторные ограничения, изменения операционной и логистической среды, рост инфляции и кризис рабочей силы - эти вызовы позволили еще раз доказать эффективность нашей бизнес-модели и укрепить лидерство в категории детских товаров офлайн и онлайн. Благодаря внешним факторам, а также эффективному ценообразованию и расширению ассортимента и высокой скорости выполнения заказов продажи интернет-магазина в четвертом квартале выросли на 34.7%, а общая доля онлайн-торговли составила рекордные 36.1% по группе компаний. Мы сохраняем фокус на развитии эксклюзивного предложения с помощью собственных торговых марок и товаров прямого импорта. За прошедший год доля собственных торговых марок и прямого импорта в общем годовом товарообороте увеличилась на 1,7 п.п. год к году до 46,2%. В отчетном периоде мы установили сразу несколько рекордов в онлайн-канале. Так, например, в пиковые часы распродажи «Черной пятницы» в ноябре было оформлено заказов на общую сумму более 930 млн рублей, что выше показателей прошлогодней акции на 37% в денежном выражении. А общая доля онлайн-канала в общих продажах сети «Детский мир» в России достигла рекордных 37,4% за квартал. Отмечу, что мы также выполнили собственный годовой план по расширению торговой сети; основные открытия - 105 магазинов - пришлись на четвёртый квартал 2021 года. В новом году наша основная задача остается в дальнейшей консолидации рынка детских товаров, а ключевой фокус заключается в эффективном расширении логистической, розничной и цифровой инфраструктуры для достижения высоких результатов как офлайн, так и онлайн-сегмента в меняющейся рыночной конъюнктуре. Лидерство среди всех e-comm продуктов по удобству использования мобильного приложения и интернет-магазина, запуск цифровых сервисов - остается важным элементом нашей диджитал-стратегии», - отметила глава компании.