В первые четыре часа акции «11.11» оборот маркетплейса Ozon превысил 1 млрд рублей, рассказали в пресс-службе компании. Продажи в ночь на 11.11 оказались в 7,5 раз выше, чем в среднюю ночь в ноябре 2022 года
В разговоре с Милой Ушаковой, сотрудничавшей с GQ, HELLO, L’Officiel, THT, OK и GLAMOUR,...
Как следует из исследования сервиса по поиску работы SuperJob, большая часть соотечественников не верит в честное снижение цен в «черную пятницу»
Профсоюз работников связи (CWU) в Великобритании призвал более 100 тысяч сотрудников почты Royal Mail выйти на протесты 24 и 25 ноября. Забастовки состоятся на Black Friday - один раз в году, когда магазины устраивают наибольшие распродажи для покупателей. Соответственно, в эти дни британцам не доставят заказанные покупки и посылки. Сотрудники Королевской почтовой службы также готовятся выйти на забастовки 30 ноября и 1 декабря после еще одного крупного дня онлайн-шоппинга в Англии - Cyber Monday. Ранее протесты планировалось провести в середине ноября, однако профсоюз заявил, что работникам связи нужно больше времени, чтобы сделать акцию более массовой. Основная причина забастовок - низкие зарплаты работников почтовой службы. Нндавно правительство Великобритании решило увеличить выплаты сотрудникам Royal Mail, однако этого оказалось недостаточно - инфляция в стране все равно выше, чем надбавки к зарплатам.
По оценкам аналитиков Platforma, самой популярной категорией на ноябрьских и предновогодних акциях в этом году станут одежда и обувь, обойдя технику и электронику
Объем продаж на площадках онлайн-торговли по случаю Дня холостяка в Китае достиг 1,1 трлн юаней (156,9 млрд долл), следует из данных китайской консалтинговой компании Syntun. Она представила цифры продаж в период с 31 октября по 11 ноября. Статистика показывает, что за период всего фестиваля распродаж общий объем продаж на электронных платформах достиг 934 млрд юаней (131,4 млрд долл), лидерам с долей 58,03 проц стал Tmall, за ним следуют JD.com и «Пиньдодо», пишет РИА Новости. Популярностью среди покупателей в 2022 году пользовались в том числе мобильные телефоны, цифровая техника, одежда, косметика, продукты питания и напитки, мебель, игрушки.
Скидки во время шоппинга распродажи «11.11» обычно одни из лучших в течение всего года. Поэтому настоятельно рекомендуется получить желаемые продукты в этот период времени. Большинство брендов попытаются предложить действительно сочные цены и дополнительные подарки. Бренд Laifen также предлагает нам самые низкие скидки в этом году. С 1 по 13 ноября купить фен Laifen Swift можно всего за 9250 рублей.
Магазины Zara, Pull & Bear, Bershka и Stradivarius могут открыться в московских ТЦ «Атриум» и «Метрополис», а также в «Галерее» в Санкт-Петербурге. Об этом рассказал «Известиям» вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. Он уточнил, что торговые центры уже ведут переговоры с группой Inditex. Вероятно возобновление работы магазинов и в других ТЦ. Но марки сохранят в России только часть точек - в крупнейших торговых центрах в городах-миллионниках. Эксперты ждут открытия испанской розницы весной 2023 года - не исключено, что под новыми названиями. По словам Люлина, в настоящее время обсуждается оплата аренды на ранее заключенных условиях. Ранее стало известно, что Inditex планирует остаться на российском рынке и допускает продажу бизнеса компании, которая находится в юрисдикции страны, не признанной в РФ недружественной. Об этом сказано в определении Арбитражного суда Самарской области от 30 сентября, где рассматривался иск о взыскании ущерба из-за закрытия магазинов в местном торговом центре. Также о планах Inditex сохранить бизнес в России в июне сообщал замглавы Минпромторга Виктор Евтухов. Он говорил, что в группе надеются на возобновление работы после восстановления логистики. Павел Люлин сказал, что выбор брендов для продолжения работы в России (Zara, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius) легко объяснить их большей востребованностью и высокими продажами в сравнении с Oysho и Massimo Dutti. Менее эффективные магазины закроют после распродажи товара, добавил он.
В воскресенье, 9 октября, жители Ставрополя смели почти все товары с полок шведского магазина одежды H&M, который находится в локальном ТЦ «Космос». Об этом сообщают местные СМИ. Напомним, о приостановке работы бренда в России стало известно в марте 2022 года. Вслед за ней о закрытии магазинов сообщили марки Zara, Pull & Bear, Stradivarius и Bershka. В августе магазин H&M в Ставрополе открылся для распродажи остатков товаров, и это привело к огромным очередям на входе. Людей было настолько много, что некоторые занимали места даже в коридорах ТЦ «Космос». Позже в социальных сетях появилась информация о предположительной дате закрытия магазина H&M в Ставрополе - 17 октября, и в связи с этим двухэтажный бутик столкнулся с небывалым ажиотажем 8-9 октября. Корреспондент «АиФ» сообщила, что с полок исчезло все, в том числе, мыло, спонжи для макияжа и другие мелочи. Некоторые выносили вещи килограммами. Сейчас ассортимент H&M стал скуден: остались резинки для волос и еще несколько позиций товаров.
Международный холдинг Global Fashion Group (GFG) продает бизнес онлайн-ритейлера Lamoda в России, Казахстане и Беларуси предпринимателю Якову Панченко, который является владельцем российского "Стокманна". Сделка будет закрыта в ближайшие месяцы. В апреле Global Fashion Group уже сообщал о приостановке инвестиций в российский бизнес и торможении строительства второго склада онлайн-ритейлера в России. "В результате сделки "Стокманн" получит сильного партнера для онлайн-продаж, с развитыми IT, логистической и сервисной инфраструктурой, а главное - это выход на целевой трафик федерального масштаба. В свою очередь, для Lamoda - это обретение поставщика с солидным пакетом брендов, с которыми компания исторически работала, офлайн-площадки, на которую смогут вставать и другие поставщики Lamoda", - отметила в своем Telegram-канале Fact this fashion глава Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. "В некотором роде предстоящая сделка - это "реинкарнация" несостоявшейся в 2021 г сделки "Стокманн" - "СберМегаМаркет"" "Покупающая сторона - это бизнесмен Яков Панченко, с обширным опытом в сфере коммерческой недвижимости. "Стокманн" - формат универмага, который очень востребован в России сегодня. Многометровый формат с широким предложением является на данный момент одним из самых желаемых арендаторов для торговых центров, которых покинули трафикообразующие Zara, H&M, Uniqlo. Сегодня многометровый универмаг - это арендатор мечты. Потенциал роста этого формата огромен. В некотором роде предстоящая сделка - это «реинкарнация» несостоявшейся в 2021 г сделки "Стокманн" - "СберМегаМаркет". Дальновидный предприниматель искал способы расширения своего офлайн-бизнеса в перспективном направлении маркетплейсов с развитыми IT-технологиями. Планировалось, что "Стокманн" и мультикатегорийный маркетплейс "СберМегаМаркет" станут стратегическими партнёрами и будут интегрированы друг с другом. Несмотря на то, что сделка со "Сбером" не состоялась, "Сбер" выступил максимально доброжелательным кредитором для "Стокманна". И внутри текущего кризиса "Стокманн" (чуть ли не единственный в fashion-ритейле) имеет доступ к кредитным ресурсам для активного развития. Чем, по всей видимости, предприниматель успешно воспользовался, занимаясь поиском выгодных иностранных активов, "поступивших в распродажу". Дуэт Lamoda - "Стокманн" - это "попадание в яблочко", бинго. У каждой из двух компаний есть бизнес-процессы, которые требуют "рестайлинга ". Но то, что они ориентированы на единый сегмент покупателей, даст синергетический эффект. При этом два разных канала продаж (офлайн и онлайн) дополняют и усиливают друг друга", - говорит Анна Лебсак-Клейманс. "Lamoda имеет самый высокий уровень доверия у покупателей. На фоне роста объёмов параллельного импорта растут и потоки контрафакта, и доверие к ритейлеру приобретает критическую важность. Согласно нашему опросу о влиянии параллельного импорта на репутацию маркетплейсов, уровень доверия у Lamoda в 4 раза выше, чем у Ozon, в 7 раз выше, чем у WB и у "Яндекс.Маркета" и в 9 раз выше, чем у Сбермегамаркета"", - добавила эксперт. Оборот Lamoda по России по результатам первого полугодия 2022 года вырос на 44,2 проц до 47,3 млрд руб., рассказал "Коммерсанту" гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его оценке, стоимость бизнеса онлайн-ритейлера может составлять не менее 500 млн евро. Однако фактическая сумма сделки с учетом дисконта едва ли превысила 150 млн евро. По мнению эксперта, в сделке с Lamoda может принять участие сторонний финансовый партнер и партнер, который поможет эффективно управлять приобретенным бизнесом. Lamoda
В Wildberries заявили, что повышение стоимости регистрации связано с предстоящими крупными распродажами и желанием маркетплейса снизить мошенническую активность в эти дни
Маркетплейс «Сбермегамаркет» и бесплатный городской сервис по сбору бывших в употреблении вещей «Зелёная капля» подвели итоги первых месяцев сотрудничества, сообщает компания. В июле 2022 года Сбермегамаркет и «Зелёная капля» запустили в Москве программу по сбору ненужных вещей. В рамках проекта в пяти пунктах выдачи заказов москвичи оставляют новую или пригодную к повторному использованию женскую, мужскую и детскую одежду, обувь, игрушки, спортивный инвентарь, домашний текстиль и галантерею. Сдать ненужные вещи можно напрямую сотрудникам пункта приёма Сбермегамаркета, после чего всё собранное передаётся в сервис «Зелёная капля» для дальнейшей сортировки. Вещи без видимых дефектов и следов ремонта отправляют на реализацию в магазины «Секонд-хенд», а неподходящие для дальнейшего использования - на переработку. Вырученные за продажу вещей средства «Зелёная капля» направляет на размещение новых контейнеров и их обслуживание, а также помогает дружественным благотворительным организациям. Спустя три месяца после запуска проекта через ПВЗ удалось собрать 308,9 кг одежды, обуви и текстиля, причём основной объём пришёлся на сентябрь - 225,1 кг. Учитывая высокую вовлечённость покупателей и положительный отклик о сервисе, партнёры намерены развивать проект и в других городах. В ближайшее время первые совместные пункты приёма откроются в Санкт-Петербурге. «Мы наблюдаем чёткий тренд на рациональное потребление со стороны наших покупателей, которые всё больше ориентируются на распродажи, специальные условия, осознанные покупки и сравнение стоимости на разных площадках. Со своей стороны, Сбермегамаркет старается поощрять как продавцов, так и покупателей за стремление к экологичности и осознанности потребления. Мы рады, что наше сотрудничество с «Зелёной каплей» помогает продлить жизнь старым вещам, а наши покупатели оценили удобство опции», - отметил Павел Смирнов, руководитель проектного офиса маркетплейса «Сбермегамаркет». «Экологическая повестка не теряет своей значимости. Проблема чрезмерной нагрузки на полигоны и сортировки отходов стремительно растёт в нашей стране. Поэтому, являясь социально-ориентированной компанией, сервис «Зелёная капля» совместно с партнёрами продолжает реализовывать ESG-принципы и поддерживает экоинициативы. Сотрудничество с таким крупным игроком рынка, как Сбермегамаркет, - это возможность вместе решать актуальные задачи, связанные с вопросами экологии и загрязнения окружающей среды. Вместе мы делаем общее дело, которое приносит пользу людям и планете», - рассказала Светлана Швиндт, генеральный директор городского сервиса «Зелёная капля». Фотография предоставлена компанией.
Издержки одной из крупнейших мировых розничных сетей торговли одеждой Hennes & Mauritz (H&M) после ухода с российского рынка составили 184 миллиона долларов, говорится в отчетности компании. "Единовременные издержки в 2,104 миллиарда шведских крон, связанных с уходом из России, повлияли на результаты третьего квартала", - сказано в сообщении. В компании подчеркнули, что из-за ослабления кроны к рублю сумма оказалась несколько выше, чем планировалось ранее. В начале марта H&M сообщила о приостановке продаж в России, а в июле компания решила уйти с российского рынка и продать бизнес. 18 июля ритейлер объявил об окончательном уходе из России и начал процесс сворачивания местного бизнеса. Всего в стране было открыто более 150 торговых точек шведской сети, она вышла на российский рынок в 2009 году. Ранее газета «Известия» сообщала со ссылкой на свои источники, что H&M начал поставлять в российские магазины, работа которых была возобновлена в августе для распродажи ассортимента, новую коллекцию одежды. По мнению экспертов, процесс смены арендаторов торговых точек H&M в России может занять целый год.
Pexels Посещаемость торговых центров Москвы в первые недели августа 2022 года оказалась ниже, чем за тот же период в последние три года, следует из индексов посещаемости Rstat Index и Mall Index, предоставленных РБК. Rstat Index рассчитывает компания «Антивор», Mall Index - Focus Technologies. Эти данные, которые отражают посещаемость на 1 тыс. кв. м торговых площадей, используют для работы крупнейшие ретейлеры и владельцы торговых центров. Согласно Mall Index, по итогам первой половины августа посещаемость торговых центров Москвы оказался на 11 проц ниже, чем в 2021 году, на 18 проц ниже уровня 2020 года и на 23 проц - 2019 года. Схожие данные у Rstat Index: показатели снизились на 9, 18 и 39 проц соответственно. Таким образом, августовские распродажи, а также временное открытие магазинов шведской группы H&M перед полным уходом с рынка не смогли поддержать посещаемость торговых центров. Посещаемость торговых центров в целом по России по итогам первой половины августа была на 9 проц ниже, чем в прошлом году, и на 19 проц ниже уровня 2019 года, следует из данных Mall Index. Но она оказалась на 3 проц выше августа 2020 года, когда в части регионов действовали ограничения, связанные с пандемией COVID-19. Посещаемость торговых центров начала сокращаться в марте, когда многие иностранные бренды заявили о приостановке работы в России. Кроме H&M (помимо одноименного бренда владеет сетями COS, Monki, Arket и т.д.) магазины закрыли группа Inditex (объединяет бренды Zara, Massimo Dutti, Oysho и т.д.), Uniqlo, IKEA и другие. С начала года торговые центры в России в среднем посетили на 6 проц меньше, чем в прошлом году, и на 20 проц меньше, чем в 2019 году, следует из Mall Index. В Москве индекс посещаемости оказался на 5 проц ниже уровня 2021 года и на 23 проц ниже уровня 2019 года. На трафик также влияет снижение доходов населения По сравнению с допандемийным 2019 годом торговые центры пока не вернули в среднем от 15 до 25 проц аудитории в зависимости от региона, говорит руководитель направления исследований и консалтинга компании Focus Technologies Михаил Васильев. В пандемию многие покупатели впервые попробовали онлайн-шопинг, а в торговые центры все чаще стали приходить не провести время и что-нибудь купить спонтанно, а с конкретной целью. Во второй половине 2020 года и вплоть до первых двух месяцев 2021 года рынок постепенно восстанавливался, а аудитория возвращалась в торговые центры. «Но начиная с марта 2022 года положительная динамика сменилась на отрицательную», - констатирует он. В начале августа уровень Mall Index в целом в России был на 2 проц выше по сравнению с первыми месяцами этого лета, а для Москвы - на 1 проц ниже. В торговых центрах Crocus Group в начале августа посещаемость снизилась на 14-21 проц по сравнению с тем же периодом 2021 года, в сравнении с 2019 годом показатели ниже на 20-35 проц, говорит первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Он связывает падение трафика с приостановкой работы многих якорных арендаторов и с теплой погодой. Эти факторы называет также президент сети Baon Илья Ярошенко, он отмечает снижение числа посетителей на 16 проц, при этом средний чек в сети вырос год к году на 50 проц. По словам Ярошенко, на трафик также влияет снижение доходов населения. Поведение потребителей можно охарактеризовать как сберегательную модель, люди снижают возможные траты и сокращают количество посещений торговых центров, согласен Васильев. В сети Street Beat трафик за неделю с 15 по 21 августа был на 17 проц ниже, чем в прошлом году, подтверждает тенденцию Людмила Семушина, представитель Inventive Retail Group (управляет магазинами re: Store, Samsung, Lego, Street Beat и другими). «Ситуация разная в разных торговых центрах. Там, где пустых площадей из-за фешен-брендов больше, там больше падение трафика, где меньше - ситуация лучше. Большие бренды были во многих комплексах трафикообразующими», - поясняет она. Ретейл-директор сети 12 Storeez Алия Хасянова отмечает снижение посещаемости во всех торговых центрах «Мега», где трафик упал из-за закрытия IKEA. Но в целом в 12 Storeez трафик в августе вырос на 15 проц в годовом выражении. Есть торговые центры, где трафик не упал, а остался на прошлогоднем уровне или вырос. Руководитель отдела маркетинга Lestate (развивает сети JNS и Sportpoint) Илья Комиссаров называет среди факторов снижения числа покупателей также повышение цен и перераспределение трафика в онлайн, где появилась возможность купить часть товаров закрывшихся магазинов. Например, Wildberries начал продавать товары брендов Inditex. «Наши продажи на Wildberries и Ozon также выросли в два раза и больше в зависимости от бренда», - говорит Комиссаров. Ярошенко рассчитывает на значительное восстановление трафика в последнюю неделю августа, когда семьи активнее начнут готовиться к учебному году. Традиционный всплеск продаж в детском сегменте ждет и Агаларов. На третьей неделе августа начался постепенный возврат посетителей за счет скорого окончания сезона отпусков, отмечает он. Но на выручку арендаторов из других сегментов августовские распродажи будут иметь «сдержанное влияние», полагает топ-менеджер. Сократился не только трафик, но и объем заказанных коллекций, говорит Ярошенко. «Товары, что есть сейчас в магазинах, были заказаны в период полной неопределенности в феврале-марте», - поясняет он. По его словам, никто сейчас не идет в «глубокие скидки»: «Раньше при распродажах многие ретейлеры ориентировались на крупные западные бренды, такие как H&M и Inditex. Сейчас нужно прежде всего думать о маржинальности». В этом году Baon проводит «очень умеренную распродажу» на меньшее количество позиций, чем раньше. По наблюдениям Ярошенко, так поступают и другие сети. В большинстве объектов, где временно открылись магазины H&M, трафик вырос по сравнению с мартом-июлем, когда точки сети были закрыты, говорит руководитель направления аренды торговых помещений СORE.XP Надежда Цветкова. «После этого другие фешен-бренды, которые не приостанавливали деятельность, почувствовали падение товарооборота», - добавляет она. В сравнении с 2021 годом трафик в торговых центрах, где открылись магазины H&M в Москве, остался примерно на том же уровне, а в регионах вырос. В региональных торговых центрах трафик в целом сократился меньше, чем в московских и петербургских, отмечает партнер Nikoliers Анна Никандрова. «В регионах зачастую торговый центр является безальтернативным способом для шопинга и проведения досуга. В этом году в отдельных регионах мы наблюдаем рост посещаемости на фоне прошлогоднего спада из-за ковидных ограничений», - говорит Никандрова. Источник: РБК
6 октября в 14:00 в рамках вебинара эксперты СберМегаМаркета расскажут о том, как комплексный подход и использование различных инфраструктурных и рекламных возможностей площадки позволят увеличить продажи в высокий сезон, сообщают организаторы. Потребители всё больше придерживаются стратегии рационального потребления, ориентируясь на распродажи, осознанные покупки и сравнение стоимости на разных площадках. Продавцы, в свою очередь, стремятся соответствовать спросу и формируют выгодные ценовые и товарные предложения, учитывая сезонность и маржинальность. Основная задача маркетплейса - соединить интересы покупателей и продавцов, предоставить высокий уровень качества сервиса для обеих сторон, максимальный доступ и удобство. На СберМегаМаркете регулярно проводятся сезонные распродажи, в которых с каждым разом участвует больше продавцов и покупателей. Летняя «Мегараспродажа» охватила более 100 млн россиян, а масштабные осенние акции «Зелёные дни» от Сбера и «Неделя чёрных пятниц» увидит 95% населения страны. Но как извлечь из участия в кампании максимум? Опытом поделятся спикеры СберМегаМаркета. В программе: Новые возможности на СберМегаМаркете: изменение процесса подключения к маркетплейсу, удобный формат возврата товаров для покупателей, расширение логистических магистралей, услуги кредитования. Всё, что нужно знать продавцам перед стартом федеральных промо на маркетплейсе: сроки проведения, релевантный ассортимент, инструменты продвижения, условия участия. Дополнительные рекламные возможности и как получить максимальную выгоду от их использования в период распродаж. Данные по эффективности и типичные ошибки продавцов на примере участников предыдущих промо. В качестве модератора вебинара традиционно выступит Владислав Широбоков, основатель деловых мероприятий для ретейла Upgrade и New Retail Forum. Спикеры: Арина Дзюба, руководитель отдела по развитию продукта в направлении работы с продавцами маркетплейса «СберМегаМаркет»; Алла Пушкова, руководитель отдела трейд-маркетинга маркетплейса «СберМегаМаркет»; Владимир Барткович, руководитель отдела медийной рекламы маркетплейса «СберМегаМаркет»; Дмитрий Шибаршин, руководитель группы аналитики и развития продуктов продвижения для продавцов маркетплейса «СберМегаМаркет». Участие в мероприятии бесплатное и будет полезно бизнесу любого масштаба, в том числе индивидуальным предпринимателям, а также руководителям и сотрудникам компаний, развивающих онлайн-продажи товаров. Регистрация по ссылке: https://event.sbermegamarket.ru/?utm_source=riamoda. Афиша предоставлена организаторами.
Дисконт при оплате «Ozon Картой» будут получать товары любых продавцов, а размещение на складах товаров, которые участвуют в больших распродажах, будет бесплатным
H&M оплатил аренду на девять месяцев вперед за свой флагманский магазин в галерее «Актер» на Тверской улице. Владелец здания - азербайджанский нефтяной госфонд SOFAZ. О продлении аренды рассказали два источника газеты "Коммерсант" на fashion-рынке. По данным одного из них, речь идет о сумме не менее 150 млн руб. Другой собеседник "Ъ" уточняет, что сети также пришлось выплатить все штрафы и пени за неведение коммерческой деятельности и несвоевременное открытие магазина в московском торговом центре «Колумбус». Сумма претензий могла составить 250 млн руб. Ритейлер согласился на это, чтобы иметь возможность возобновить работу магазина в этом торгцентре, говорит источник "Ъ". После пяти месяцев простоя главный вопрос - готов ли арендодатель после получения уведомления о возобновлении работы магазина разрешить арендатору открыть магазин, объясняет глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. «Собственник может не давать открыть магазин до того, как ритейлер не компенсирует затраты или другие долги»,- продолжает она. После объявления H&M об открытии с 1 августа своих магазинов для распродажи товарных остатков многие арендодатели, воспользовавшись моментом, заявили о своих требованиях по арендным платежам, отмечает директор департамента торговой недвижимости Accent Capital Светлана Кузьмина. «Они не давали ритейлеру открыть двери своих магазинов, пока тот не выполнит все условия по договору»,- говорит он. H&M Group приостановила в России работу своего интернет-магазина и офлайн-точек в марте, спустя несколько недель после начала военных действий на территории Украины. Вскоре после этого к ритейлеру начали активно подавать судебные иски владельцы помещений. Например, в июне Арбитражный суд Москвы взыскал с российской структуры H&M 537 млн руб. в пользу управляющей компании парка развлечений «Остров мечты». В июле компания объявила об уходе с российского рынка, оценив расходы на сворачивание бизнеса примерно в 2 млрд шведских крон, или 1,88 млрд долл. Вскоре стало известно, что H&M Group ищет покупателя на российскую часть бизнеса, а именно: на портфель прав аренды приблизительно на 170 магазинов в 65 городах РФ, а также запасы товаров на 30 недель оценочной стоимостью 210 млн долл. По мнению госпожи Малахатько, компании важно открывать большие магазины, чтобы распродать складские запасы, а это десятки миллионов единиц продукции. Кроме того, остается надежда, что на российскую часть бизнеса найдется партнер или появится схема, позволяющую остаться в стране, как это сделал польский LPP, считает эксперт. Сейчас у западных компаний немного вариантов, полагает управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов: это либо поиск партнера, который сможет представлять их интересы, либо продажа бизнеса сторонним лицам с опционом на возврат.
Российский производитель и продавец детской и женской одежды «Крокид» откроет не менее десяти магазинов под вывеской Crockid на площадях британской сети товаров для детей Mothercare, приостановившей работу в России в марте. Об этом газете "Коммерсант" рассказал представитель «Крокид». По его словам, договоренности заключены по двум объектам, по остальным пока продолжаются переговоры. Магазины Mothercare в России развивала по франшизе кувейтская Alshaya Group через «Монэкс трейдинг». В конце июля газета «Ведомости» сообщала, что Alshaya Group выставила на продажу российский бизнес Mothercare, а также рассматривает возможность распродажи товарных запасов и окончательное закрытие всей сети. По данным 2ГИС, в сеть Mothercare в РФ входит 57 магазинов. ГК «Крокид» управляет магазинами детских брендов Crockid и Cubby, а также маркой женской одежды Very Neat. Всего группа объединяет почти 170 торговых точек в стране. В 2021 году выручка компании была 2,9 млрд руб., чистая прибыль - 480 млн руб. Как отметила в интервью "Коммерсанту" директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Russia Евгения Хакбердиева, учитывая дефицит ряда позиций в офлайн-сегменте детских товаров, «Крокид» может стать альтернативой ушедшему бренду за счет ассортимента и конкурентных цен. Занимать площади уходящих марок планируют и другие российские торговые компании. Baon рассматривает требующие минимальных вложений помещения с хорошей локацией и трафиком. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов сомневается, что крупные приостановившие работу в стране иностранные сети, в числе которых Inditex, Uniqlo, H&M, смогут переуступить права или освободить занимаемые ими площадки до истечения срока аренды. «Продажи в магазинах этих брендов на квадратный метр в три или четыре раза выше, чем у других. Так как торговые центры получают процент от товарооборота - это значит, что замена арендатора снизит арендный поток как минимум вдвое»,- говорит он. По словам эксперта, в условиях высокой долговой нагрузки на владельцев торговых центров стоит ожидать, что магазины этих брендов продолжат платить аренду или штрафы за простой до истечения арендных договоров. Источник: "Коммерсант"
Квартальный доход китайского гиганта электронной коммерции JD.com превысил прогнозы аналитиков: карантин в Поднебесной подтолкнул вверх онлайн-продажи, сложившиеся обстоятельства также помогли фестивалю распродаж «618»
Все больше иностранных брендов оставляют за собой возможность возврата на российский рынок: продлевают договоры аренды, запускают ранее простаивающие заводы, пишет «Российская газета». Доля ушедших зарубежных компаний в общем объеме невысока. Иностранных компаний или компаний с иностранным капиталом в экономике России около 25 тысяч. «При этом приняли решение или принимают решение об уходе с нашего рынка, по данным нашего мониторинга, около 150 компаний. 150 и 25 тысяч - это большая разница», - заявил глава Минпромторга Денис Мантуров. Японские компании приостановили процесс выхода из России. О сворачивании российского бизнеса к 21 августа сообщили 74 из 168 компаний, но лишь шесть из них покинули рынок. В большинстве случаев компании заморозили транзакции, экспорт и производство в России. Шведский ретейлер H&M, объявивший об уходе с российского рынка, оплатил аренду за свой флагманский магазин в центре Москвы на девять месяцев вперед. «Скорее всего, это сделано для распродажи остатков», - поясняет основатель консалтингового агентства Kids Fashion Retail Елена Письменская. Хотя бренды одежды и обуви действительно неохотно покидают российский рынок. «Мы видим, что зарубежные бренды не хотят уходить и ищут любые возможности, чтобы вернуться. Некоторые уходят, не потому что хотят этого, а потому что не нашли способа наладить логистику, - объясняет Письменская. - К примеру, бренд белья Triumph, который заявил, что планирует уйти из России, не может наладить систему поставок. Польский производитель одежды LPP (бренды Reserved, Cropp, House, Sinsay и Mohito) нашел китайского оператора и открыл магазины, изменив немного их названия. В поисках российского оператора Zara. Я знаю о желании остаться бренда одежды Reima. Потому что 50% продаж компании - это продажи в России. Компания закрыла розничные магазины, но рассматривает варианты, как остаться на российском рынке». Некоторые бренды уже прошли стадию возвращения. В Москве снова открылись магазины обуви Crocs. В марте компания заявила о приостановке бизнеса в нашей стране, 22 августа магазины открылись снова. Ранее сообщалось, что магазины Crocs сменили оператора. Также на российский рынок возвращается продукция Reebok. У компании сменился оператор, который управляет торговыми точками, и производитель продукции. Турецкий холдинг FLO Retailing приобрел активы Reebok в России в мае - компании досталось более 100 точек продаж марки. Сложнее всего уйти с рынка компаниям, у которых в России не только торговая сеть, но и налаженное производство. Компании сталкиваются с тем, что в работающем состоянии заводы интересны покупателям, но многие из них простаивают, из-за чего теряют в цене. Как отметил в своем Telegram-канале председатель Госдумы Вячеслав Володин, зарубежные компании неохотно уходят с российского рынка: это несет для них не только издержки, но и отсутствие перспектив вернуться. Между тем впервые за последние годы одежда московских дизайнеров оказалась в широком доступе. В торговом центре «Афимолл» открылось специальное пространство с новыми коллекциями от городских кутюрье. Долгое время их работа была в тени зарубежных, раскрученных Zara, Prada, H&M. Теперь у них появился шанс занять пустующие площади и дать новый стимул отечественной fashion-индустрии. Но совсем не стоит думать, что наш товар выложили от безысходности. Как отметила заммэра Наталья Сергунина, конкуренция в модной сфере только растет. И сейчас самое время поддержать своих. Власти столицы договорились с универмагом «Телеграф» и арендовали часть пространства под секцию Created in Moscow («Создано в Москве»). В итоге в «Телеграф» рядом с выходом из метро «Деловой центр» разместили свою продукцию 50 московских брендов. У всех производство на потоке: зарегистрированные товарные знаки, постоянно выпускаются новые коллекции. Теперь в их распоряжении одиннадцать месяцев льготной аренды - вполне достаточное время для раскрутки. «Мы выбрали специально один из крупнейших торговых центров в Москве: и с трафиком здесь проблем нет не только в выходные, но и в рабочее время. В потенциальных покупателях - сотрудники всех офисов и пространств башен делового центра», - подчеркнул глава департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. Для части резидентов работа в торговом центре - новый опыт, ведь сейчас у многих приоритет в онлайне. Например, Наталью Пушкареву, основателя бренда BonnyWool, долго пугали затраты: первичные вложения, зарплаты, аренда… Но смелость победила. Когда-то именно это качество позволило Наталье уйти с работы маркетологом и сосредоточиться на своем хобби - вязании, открыть бизнес. «Мы не рассчитываем полностью заместить импортные бренды, - отметил Алексей Фурсин. - Мы хотим поддержать наших производителей, которые умеют делать красивые, качественные, достойные изделия». Уход люксовых и брендовых марок из России способствовал тому, что продажи подержанных вещей выросли. Некоторые магазины, торгующие винтажными вещами, отмечают всплеск продаж в марте 2022 года на 85%. В то же время уход брендов сокращает дальнейший приток вещей от продавцов внутри страны, люди неохотно расстаются со своими вещами, так как купить новые нет возможности. Новые вещи из-за рубежа чаще всего не проходят ограничение в 300 евро, которое установлено санкциями ЕС на ввоз предметов роскоши. Постепенно выгоду от таких продаж начинают понимать и сами бренды. К примеру, недавно итальянский бренд Prada заявил о развитии собственной ресейлинговой площадки. Некоторые бренды дорогой одежды налаживают сотрудничество с секонд-хендами. Это избавляет от необходимости подтверждать подлинность товара и сокращает число подделок на рынке.
Французский ритейлер Decathlon объявил о распродаже 20 тыс. товаров своей продукции на маркетплейсе Ozon, с которым сотрудничает в течение двух лет. В марте бренд объявил о приостановке деятельности в России. В настоящий момент ритейлер распродает товары, которые остались на складе - в основном это мужская, женская и детская одежда, снаряжение для летних и зимних видов спорта. Французская компания Decathlon, входящая вместе с сетями Auchan и Leroy Merlin в группу Mulliez Family Association, специализируется на торговле товарами более чем для 70 видов спорта. Первый магазин компании был открыт в Москве в 2006 году. На момент приостановки деятельности в российской структуре Decathlon работали 2,5 тыс. сотрудников.
Российский ритейлер одежды Gloria Jeans может приобрести бизнес шведского бренда H&M в России. Об этом сообщает ProFashion, ссылаясь на основателя "Глории Джинс" Владимира Мельникова. В настоящий момент Gloria Jeans рассматривает возможность покупки оставшейся на складах одежды, обуви и аксессуаров H&M, а также приобретения прав аренды всех 170 российских магазинов шведского производителя. Как отметил Мельников, в случае успешной сделки новые вещи будут выставлены на продажу, а старые коллекции «будут переданы в детские дома и больницы». Также российская компания ведет переговоры с компаниями Inditex и Uniqlo, но пока конкретных договоренностей не достигнуто. 1 и 2 августа H&M открыл свои магазины в московских ТЦ, чтобы провести распродажу. 3 августа торговое пространство H&M вновь заработало в торговом центре «Галерея» в Санкт-Петербурге. Сообщается, что это временное решение, однако открытие магазинов вызвало ажиотаж среди покупателей, поэтому наблюдались длинные очереди на вход в бутики.
Магазины Н&М, открытие которых ожидалось в российских городах в августе, не возобновили работу по всей России. В частности, пишет ТАСС, магазины H&M не открылись в Санкт-Петербурге. Вывеска, размещенная на входе, сообщает, что магазины временно закрыты с 3 марта, дополнительной информации о возобновлении работы не было. В ряде уральских городов также ожидали открытия магазинов H&M, однако его пришлось отложить на неопределенный срок. «Нет, магазин Н&М не открылся, сейчас нет информации о том, когда откроется», - заявили в ТЦ «Гринвич» в Екатеринбурге. Аналогичный ответ прозвучал от представителей екатеринбургских Veer Mall, «Радуга Парк» и «Мега», а также ТЦ в Кургане, Челябинске и Тюмени. В Перми 1 августа планировалось открытие двух отделов H&M в пермских ТЦ «СпешиLove» и «Планета», однако пришедшие утром к торговым центрам посетители оказались разочарованы - отделы не открылись. По данным отдела маркетинга ТРК «Спешиlove», заявка на открытие магазина к ним не поступала. Покупатели же какое-то время ждали начала распродажи возле отдела. В Казани, где работали три магазина H&M, ни один из них в понедельник не открылся. На горячих линиях торговых центров сообщили, что на данный момент нет информации о точных датах возобновления работы.
H&M Москоу. Фото: FashionUnited, март 2022 г. Ритейлер Hennes&Mauritz (H&M) сообщил о решении окончательно уйти с российского рынка. "Учитывая текущую ситуацию, мы считаем невозможным продолжать наш бизнес в России. Мы глубоко опечалены тем влиянием, которое это окажет на наших сотрудников, и очень благодарны за всю их тяжелую работу и самоотверженность. Кроме того, мы хотим поблагодарить наших клиентов за их поддержку на протяжении многих лет", - заявила генеральный директор H&M Group Хелена Хельмерссон. Как отмечается, в рамках процесса сворачивания бизнеса планируется на время возобновить работу магазинов для распродаж. Сроки распродажи не называются. H&M анонсировала распродажу в связи с уходом из России H&M работал в России с 2009 года. Решение приостановить продажи в стране компания приняла на фоне российской военной операции на Украине. В России было открыто более 150 точек H&M - седьмой показатель по числу открытых магазинов этой компании в мире. В июне компания раскрыла стоимость активов в России, Украине и Беларуси - 433 млн долл. В трех странах закрыт 181 магазин, где работали 7,5 тыс человек. В марте магазины в РФ также временно закрыли Inditex, владеющая брендами Massimo Dutti, Zara, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Uterque, и Adidas. Польский ритейлер LPP SA (бренды Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay) решил продать российское подразделение.
H&M Москоу. Фото: FashionUnited, март 2022 г. В H&M заявили, что перед тем как полностью свернуть бизнес в России, будет временно возобновлена работа существующих торговых точек. Как стало известно, с 1 августа магазины возобновят свою работу для распродажи остатков. «С 1 августа начнется постепенное временное открытие большинства наших магазинов. Ожидается, что они будут оставаться открытыми в течение ограниченного периода времени, пока не будет продана большая часть оставшихся запасов»,- сказано в сообщении пресс-службы. 18 июля 2022 года торговая сеть H&M объявила об окончательном уходе из России.