Магазины H&M в России в ближайшее время вновь откроются, чтобы распродать оставшийся товар, сообщают «РИА Новости» со ссылкой на компанию. «Начнется постепенное временное открытие большинства наших магазинов. Ожидается, что они будут оставаться открытыми в течение ограниченного периода времени, пока не будет продана большая часть оставшихся запасов», - говорится в сообщении. В понедельник утром ритейлер объявил о решении окончательно покинуть российский рынок. По словам гендиректора H&M Group Хелены Хельмерссон, продолжать деятельность в России с учетом сложившейся ситуации невозможно. Компания H&M оценила затраты на сворачивание бизнеса в два миллиарда шведских крон (190 миллионов долларов). Крупная мировая торговая сеть Hennes & Mauritz (H&M) была основана в 1947 году в Швеции. Компания производит и продает одежду. Помимо H&M также развивает бренды COS, Monki, Weekday и другие. В ее сети насчитывается около 4,7 тысячи магазинов в 75 странах, штат сотрудников - около 107 тысяч человек.
Магазины H&M в России в ближайшее время вновь откроются, чтобы распродать оставшийся товар, сообщают «РИА Новости» со ссылкой на компанию. «Начнется постепенное временное открытие большинства наших магазинов.
Японский бренд одежды и обуви класса люкс Comme des Garcons прекратит работу на российском рынке на неопределенный срок. Информация об уходе появилась в официальных аккаунтах компании. Руководство магазина, расположенного в Санкт-Петербурге, объявило о начале распродажи всей продукции бренда. Отмечается, что с 18 июля товары Comme des Garcons можно приобрести онлайн и непосредственно в торговой точке с 30-процентной скидкой. При этом причины, по которым бренд принял решение прекратить поставки в Россию, не раскрываются.
Маркетплейс запустил рекламную кампанию, приуроченную к старту Большой распродажи одежды. В ролике снялась амбассадор платформы Полина Гагарина. Одежда - одна из ключевых категорий товаров на Ozon в этом году
Image: Mothercare, Facebook Кувейтская Alshaya Group, которой принадлежит британская сеть магазинов детских товаров Mothercare, может продать свой бизнес в России, сообщают «Ведомости» со ссылкой на неназванного розничного оператора и двух консультантов по недвижимости. Развитием франшизы Mothercare в России занимается дочерняя компания Alshaya Group «Монэкс трейдинг», на которую кувейтский оператор ищет покупателей. На российский рынок приходилось до 25 проц от общего объема розничных продаж сети Таким образом Alshaya Group намерена избежать ликвидации российского юрлица, в связи с чем компания рассматривает вариант с полной или частичной передачей сети магазинов потенциальному инвестору. Не исключается, что сокращение присутствия Alshaya Group на российском рынке может быть реализовано через распродажу товарных запасов Mothercare и закрытие всей сети магазинов (118 торговых точек в 30 регионах России). Решение об уходе торговой сети из России связывают с давлением ее британского правообладателя на кувейтского оператора. 9 марта ритейлер Mothercare объявил о приостановке деятельности в России и отгрузки продукции. Первый магазин сети в России открылся в 1994 году, на российский рынок приходилось до 25 проц от общего объема розничных продаж сети.
Кувейтская Alshaya Group, которая развивает в России бренд Mothercare, намерена продать местный бизнес. Также рассматривается вариант и с распродажей товарных запасов и окончательным уходом из страны
Селлеры заявили, что их заставляют участвовать в распродажах, а в случае отказа маркетплейсы увеличивают комиссию за работу на платформе
Luxury products. Image: Pexels Введенные в середине марта санкции против поставок в Россию предметов роскоши, по мнению инициаторов, должны лишить привычных удовольствий крупных бизнесменов и сверхбогатых людей. Но российские власти поспешили заверить: те, кто покупал «люксус-класс», ничего не лишатся. А участникам рынка дали понять, что пора искать пути обхода запретов, пишет "Ъ". Уже в первые дни военных действий РФ на Украине почти все ключевые производители предметов роскоши - LVMH (управляет, в частности, брендами Christian Dior, Louis Vuitton, Celine, Kenzo, Givenchy), Kering (марки Balenciaga, Bottega Veneta, Gucci и другие), Richemont (Chloe, Montblanc), Hermes, Burberry и Chanel - по собственной инициативе объявили об остановке работы в России. В середине марта эти жесты оказались подкреплены регуляторными шагами властей: США, Великобритания, ЕС и Япония ввели запрет на ввоз в Россию предметов роскоши, в том числе одежды, обуви и аксессуаров стоимостью от 300 евро. Сами крупные продавцы люкса от закрытия российского рынка не особенно пострадают. По данным UBS, на долю продаж LVMH, Hermes, Kering и Burberry в РФ совокупно приходится только 1 проц от общей выручки по всему миру. Fashion Consulting Group (FCG) оценивает долю РФ в выручке всех производителей роскоши в пределах 3 проц. По этому показателю Россия значительно уступает азиатскому рынку, на долю которого, по словам партнера One Story Ольги Сумишевской, без учета Японии приходится около 35 проц продаж международных luxury-ритейлеров. Зато уход продавцов люкса болезнен для российских потребителей. По оценкам FCG, европейские и американские марки занимают более 80 проц всего рынка роскоши в стране. Только Louis Vuitton, Chanel, Prada, Gucci и еще несколько брендов обеспечивали почти 70 прой доходов российских магазинов люксовых товаров, уточняют аналитики банка «Открытие». Опустевший Столешников Легальный импорт из США и ЕС дорогих товаров в Россию полностью прекратился сразу же после введения западных санкций, и многие отечественные компании, специализирующиеся на поставках люкса, остались без работы, говорит гендиректор KBT (таможенный брокер) Юлия Шленская. Сразу же закрылось большинство бутиков в Столешниковом переулке - самой дорогой улице Москвы. Но это не значит, что потребители, привыкшие к роскоши, моментально столкнулись с дефицитом. Пока, по словам директора направления стрит-ритейла Knight Frank Ирины Козиной, открытыми остаются магазины примерно половины представленных в РФ люксовых марок. В стране продолжает работать ряд итальянских брендов, а также мультибрендовые магазины, подтверждает глава ритейл-департамента CORE.XP Марина Малахатько. Одежду и аксессуары из основных летних коллекций мировых модных домов по-прежнему можно купить в Москве и Петербурге. Они были заказаны еще осенью 2021 года, поясняет гендиректор FCG Анна Лебсак-Клейманс. Владелец московского ЦУМа Mercury, по словам источника "Ъ", близкого к компании, успел привезти летние коллекции в первые дни военных действий РФ на Украине. Mercury и Bosco (управляет ГУМом) в самом начале кризиса отправили своих байеров в Париж и Италию для закупки товаров, добавляет президент Magic Group Александр Перемятов. «Завозить коллекции удавалось и в марте»,- добавляет вице-президент Crocus Group (развивает монобрендовые бутики Artioli, Santoni, Isabel Marant и другие) Эмин Агаларов. По данным аналитиков «Открытия», в марте один из лучших показателей по продажам был у московского ЦУМа - число трансакций за месяц выросло на 13 проц год к году. Источники "Ъ" полагают, что на фоне резкого падения курса рубля в марте потребители «тяжелого» люкса «инвестировали» в предметы роскоши стремительно обесценивавшуюся национальную валюту. Активно раскупались товары и на онлайн-площадках, где перепродаются дорогие аксессуары и одежда. Соосновательница одной из таких ресейл-платформ The Cultt Мария Манаева говорит, что в феврале выручка сервиса выросла на 23 проц, в марте - на 83 проц, но уже в апреле «начался небольшой спад». В этом же месяце число трансакций на 13 проц сократилось и у ЦУМа. К снижению спроса на товары «тяжелого» люкса (по данным Tinkoff Data, на 50% в апреле-мае) во многом привел рост цен. По подсчетам директора департамента аналитического менеджмента и развития отношений с клиентами Росбанка Екатерины Алиевой, одежда и аксессуары высокого сегмента за три месяца подорожали на треть. В Tinkoff Data говорят о росте на 25 проц. В итоге, отмечает Алиева, в марте-апреле в ГУМе, петербургском ДЛТ и бутиках подмосковной Барвихи средний чек вырос на 16 проц год к году, при этом число покупателей сократилось на 10 проц. Стоимость люксовых товаров растет не только в России, в этом году по всему миру весенне-летние коллекции на 20-30 проц дороже, чем год назад, уточняют в Fashion Consulting Group. Но для россиян, неготовых отказываться от роскоши даже в сложные времена, рост цен, возможно, наименьшая из проблем. Сейчас острее стоит вопрос поиска альтернативных путей доставки таких товаров в Россию. Самоубийственные перспективы Летом продавцам люкса предстоит закупка осенне-зимних коллекций модных домов. Но директор департамента брокериджа коммерческой недвижимости RRG Светлана Ярова считает, что россиянам большинство коллекций окажутся недоступны. Ни Kering, ни Chanel, ни LVMH не уверены, что продолжат вести бизнес в России, поясняет Марина Малахатько: «Для производителей роскоши оставлять в стране магазины как есть и возить по серой схеме товар - самоубийство. Почти все они торгуются на биржах, и подобные решения приведут к обвалу котировок». У французских люксовых марок, например, практически нет возможностей для маневров. Ряд брендов уже прекратили сотрудничество с Crocus Group вне зависимости от цены и условий доставки, подтверждает Эмин Агаларов. Западные модные дома, по информации Марины Малахатько, сейчас рассматривают различные сценарии ухода с рынка - от распродажи товарных запасов до передачи управления брендами таким консолидирующим российским игрокам, как Mercury и Bosco. В этих компаниях комментарии не предоставили. Но продавцам в любом случае придется столкнуться с серьезными сложностями с поставками. Доставка «люксус-класса» Отечественная элита уже на самом высшем уровне прямо призвала поставщиков предметов роскоши искать обходные пути и ни перед чем останавливаться, а траты окупятся. Президент Владимир Путин 26 мая заявил: «Те, кто захочет завести какие-то товары люксус-класса, смогут это сделать, привезут откуда угодно, но будет для них это чуть-чуть подороже». Производители люксовых товаров уже начали перезаключать договоры поставок в Россию через другие страны, где у них есть представительства, говорит Ольга Сумишевская. Она допускает, что владельцы брендов не будут препятствовать контрагентам заниматься легализованным теперь в России параллельным импортом. Хотя брендам такой импорт невыгоден, это позволит им по-прежнему контролировать поставки и не допустить появления контрафакта, что особенно болезненно. Юлия Шленская также не сомневается, что западные санкции приведут к появлению контрагентов в третьих странах, откуда можно ввозить товар. Однако в этом случае цена для конечного покупателя существенно вырастет, учитывая издержки на логистику и необходимость дважды платить ввозные пошлины (в стране-посреднике и в России), подчеркивает она. В условиях санкций поставки люкса в Россию могут идти по схемам косвенного реэкспорта или ложного транзита, когда конечная страна назначения числится транзитной, добавляет гендиректор компании «Оптимальная логистика» Георгий Властопуло. Изменение логистических цепочек при таких схемах почти не отразится на конечной стоимости товаров, подчеркивает он. Однако если люксовые бренды откажутся поставлять товар в Россию или ЕС наложит вторичные санкции (а такой механизм уже официально обсуждается), поставщикам люкса придется ввозить товар через третьи страны с уплатой всех таможенных пошлин в промежуточной юрисдикции. «При доставке через Армению, Грузию, Азербайджан или Турцию конечная стоимость товара вырастет на 7-20 проц, через Узбекистан или Киргизию - на 40 проц и более»,- уточняет Георгий Властопуло. Совет Евросоюза, запретивший прямую и косвенную продажу и экспорт дорогих товаров любому физлицу или компании в России, не следит за соблюдением запрета, а отдал это на откуп таможенным и правоохранительным органам 27 стран ЕС, поясняет юрист Pen & Paper Виктория Чеснокова. Даже если эти органы обнаружат торговые цепочки обхода запрета, то с производителями люксовых товаров они ничего сделать не смогут, добавляет эксперт. С одной стороны, кажется, что окно для поставок в России товаров роскоши, несмотря на санкции, остается открытым. С другой - если вскроется, что западные luxury-ритейлеры продолжают вести бизнес в России в обход санкций, то они, по мнению госпожи Чесноковой, могут «подвергнуться массовому остракизму со стороны европейских потребителей». В такой ситуации цена вопроса высока: рынок ЕС в силу своей большой емкости для производителей люкса важнее российского. Может расшириться и место на рынке частных байеров. Так, Анна Лебсак-Клейманс делит клиентов на три группы: супербогатые, богатые и состоятельные. Первая категория, обеспечивающая половину оборота люкса, не привыкла отказываться от товаров роскоши, даже если их нельзя купить в шаговой доступности, подчеркивает она: одежду им начнут доставлять консьерж-службы, специализирующиеся на международном шопинге для клиентов. «Уже сейчас некоторые байеры курсируют между Парижем, Стамбулом, Дубаем и Москвой»,- подтверждает Юлия Шленская. Другой тип клиентов, добавляют в FCG, сможет себе позволить покупать меньше и реже у байеров или приобретать товары во время поездок в Европу, США и ОАЭ. Но у россиян при покупке люксовой одежды за пределами страны уже возникли сложности: в мае крупнейший универмаг Европы - лондонский Harrods предупредил клиентов из РФ, что не может из-за санкций продавать им товары дороже 300 евро. Александр Перемятов замечает, что массовый ввоз в страну такой продукции частными лицами, как и параллельный импорт, приведет к расцвету давно забытого челночного бизнеса, но в отношении предметов роскоши. Источник: "Ъ"
В пресс-службе компании отметили, что Ikea не видит возможности возобновить работу в России из-за ухудшения ситуации с бизнес-процессами и цепочками поставок, поэтому компания решила сократить масштаб бизнеса в России, сообщают «Ведомости». Ikea намерен продать заводы в Ленинградской, Кировской и Новгородской областях, а также оптимизировать количество сотрудников на собственных производствах. «Розничный бизнес Ikea в России остается на паузе. Это решение повлечет за собой оптимизацию, которая в том числе коснется многих сотрудников», - рассказали в компании. Компания продаст товары со складов своим сотрудникам и клиентам, «чтобы обеспечить необходимые бизнес-процессы». Сроки распродажи будут объявлены позже на сайте компании. Импорт и экспорт товаров компании из России и Белоруссии останется на паузе, а торговые центры Мега продолжат работать. «Что касается соблюдения прав сотрудников Ikea, а также трудового и иного законодательства РФ, то мы уже уведомили о решении компании Генеральную прокуратуру, а также совместно с Минтрудом России будем держать ситуацию под контролем. При этом сама компания сообщила нам, что планирует выплатить сотрудникам компенсацию в размере 7-месячной заработной платы, что окажет им поддержку в период адаптации и поиска новой работы. Все высвобождающиеся сотрудники - специалисты высокого уровня, которые будут востребованы на рынке», - отметил замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов. В России компании принадлежат 17 магазинов и 14 ТЦ. Ikea приостановила работу в России 4 марта, после начала спецоперации на Украине из-за нарушений в логистике.
Магазины сети Decathlon полностью приостанавливают свою работу в России начиная с 27 июня. Как сообщает РИА Новости, 26 июня после 22.00 мск будет временно приостановлена деятельность онлайн и офлайн магазинов в России. В качестве причины указаны «внешние условия», из-за которых нет возможности обеспечивать поставки товаров. Кроме того, в Москве в магазинах сети также находятся объявления о том, что 26 июня - «последний день работы магазинов Decathlon Россия и интернет-магазина». При этом объявлена масштабная распродажа, а полки с товарами частично опустели. В конце марта французская компания Decathlon заявила, что, соблюдая международные санкции, должна приостановить работу своих магазинов в России. В частности, с 17 апреля планировалось закрытие магазинов Decathlon в городе Тольятти и в Ульяновске, с 24 апреля - магазина в Адыгее.
Российские онлайн-ритейлеры запустили со 2 июня летний аналог «Черной пятницы» - «Белую пятницу». Она будет проходить от пяти до 10 дней в зависимости от ритейлера, сообщает ТАСС со ссылкой на Ассоциацию компаний интернет-торговли (АКИТ). «Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) сообщает о старте новой совместной акции онлайн-ритейлеров - летней распродаже «Белая пятница». Первую совместную акцию решили не привязывать строго к определенной дате и не ограничивать по времени проведения, однако у большинства компаний старт 2 июня, а завершение - 6 июня. Ряд ритейлеров решили продлить акцию на 10 дней», - говорится в сообщении. В акции участвуют: «М.Видео-Эльдорадо», Wildberries, «Снежная королева», Holodilnik.ru, Shopping Live, «Утконос онлайн», Sokolov и UVI Jewellery («Ювелирочка»). Предполагается, что акция станет ежегодной, и к ней смогут присоединиться все участники рынка. «Самое приятное в сегодняшней «Белой пятнице», что многие товары не только вернулись на уровень февральских цен, но выставляются даже ниже этого уровня - это замечательная возможность для покупателей приобрести необходимые вещи с большой экономией», - приводятся в сообщении слова президента АКИТ Артема Соколова. Ассоциация компаний интернет-торговли объединяет крупнейшие маркетплейсы, интернет- и омниканальные компании, формирующие более 60% объема рынка интернет-торговли в России.
28 мая 2022 года в шоуруме ERD состоялся шестой Fashion Intensive ERD, наполненный множеством полезных кейсов от экспертов модной индустрии. Мероприятие прошло при поддержке Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы, сообщают организаторы. Fashion Intensive традиционно стартовал с экскурсии по инфраструктуре первого в России фэшнкластера «Группировка ERD», которую провёл ведущий консультант шоурума Дмитрий Кустиков. В рамках экскурсии было затронуто множество проблемных вопросов отечественной индустрии моды. Первым мероприятием Fashion Intensive стала интерактивная дискуссия «Как с нуля упаковать и запустить бренд на маркетплейсе?». Модератором выступила Евгения Саблина, CEO агрегатора деловых событий Expomap.ru. Участие в дискуссии приняли эксперты Fashion Meet up, Татьяна Син (Crope Production), Диана Зарубина (Helpers), Оксана Аверкиева (Martox). Начинающих дизайнеров и основателей уже известных брендов интересовали практические вопросы: как быть максимально эффективным и конкурентоспособным на разных маркетплейсах в современных условиях и насколько в целом выгоден данный канал продаж. Следующим пунктом программы Fashion Intensive ERD стал public talk команды ODC во главе с основателем бренда Иваном Лунёвым, открывшим тайну успеха своей локальной марки. Команда бренда вдохновляется милитаристической эстетикой, а концептуально и идейно в коллекциях поддерживают пацифизм. Одежда ODC делается по военным образцам из премиальных тканей, с качественной фурнитурой, с минималистичными монохромными принтами. Ребята поведали о ближайших коллаборациях и коллекции нового сезона, которая впервые будет включать в себя женскую линию одежды с сохранением философии бренда. Деловая программа шестого Fashion Intensive ERD завершилась лекцией «Дизайнер и производство. Как прожить без любви и не разориться» от основателя проекта ProCapitalist и владельца швейного производства Сергея Промохова. В присущей ему искромётной манере эксперт рассказал о том, как бренду выбрать швейное производство и запустить на нём в пошив коллекцию одежды, как бизнесмену открыть свое рентабельное швейное производство и сколько денег должна приносить каждая швея. Завершился Fashion Intensive ERD показом документального фильма «Реальная цена моды» (2015 г., реж. Эндрю Морган). Это настоящее модное расследование, приоткрывающее завесу тайны над миллионами людей, стоящими за fashion-индустрией, и доказывающее, что мода - жестокий и суровый бизнес. В рамках мероприятия состоялась распродажа летней коллекции дизайнерских вещей ERD Pop Up от брендов «Медикаментъ x Mazharin», Spicy Bears, Dima Kustikov, «Другие берега», Suzie M, КМС Selfcustomization. Фотографии предоставлены организаторами.
детская одежда Продажи одежды у крупнейших fashion-сетей в России в период с 21 февраля по 10 апреля упали на 23 процента относительно аналогичного периода прошлого года, следует из данных исследования Platforma (совместное предприятие ВТБ и «Ростелекома»). Об этом пишет "Коммерсант". Аналитики связывают динамику с закрытием магазинов ряда международных сетей, которые объявили о приостановке работы в России после начала военной операции на Украине. В их числе - испанская Inditex (Zara, Massimo Dutti, Bershka), шведский H&M (одноименная сеть, а также Monki, Weekday, Cos), польский LPP (Reserved, Cropp, House), японская Uniqlo и пр. Так, согласно Platforma, с 1 января по 20 февраля продажи одежды в России росли почти на 8 процентов год к году. Как отмечают аналитики Platforma, расходы россиян в иностранных одежных сетях с 21 февраля по 13 марта выросли сразу на 14-20 процентов, что может свидетельствовать о том, что часть потребителей запаслись одеждой нужных марок, объявивших о приостановке работы. Альтернативу покупатели начали искать только к началу апреля. По данным исследования, с 14 по 20 марта продажи в российских одежных сетях сократились на 15,5 процентов, а к началу апреля оборот вырос на 14-28 процентов год к году. Гендиректор Platforma Алексей Каштанов в интервью "Коммерсант" заявил, что говорить о полном переключении на локальные бренды рано, но динамика расходов в российских магазинах существенно усилилась. На росте трат также сказалось увеличение цен. По данным ЦБ, на 22 апреля годовая инфляция достигла 17,6 процентов. Гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс говорит, что на крупные fashion-сети, приостановившие работу в России, в 2021 году приходилось около 20 процентов объема рынка российской модной розницы, который оценивался в 2,69 трлн руб. Потому логично, что закрытие этих магазинов привело к такому падению продаж, отмечает она. Кроме того, добавляет эксперт, с конца февраля потребительский спрос смещался на товары первой необходимости. В российской Group (управляет сетями Westfalika, Rossita, Lisette, Emilia Estra и «Пешеход») заявили, что в феврале-марте наблюдали повышенный спрос из-за распродажи товарных запасов и опасений возможного роста цен после девальвации рубля. Всплеск в группе считают кратковременным и ожидают снижения активности покупателей из-за падения реальных доходов. Потребители начинают более взвешенно подходить к выбору товаров и больше обращать внимание на цену, что приведет к снижению числа спонтанных покупок и сделает актуальной концепцию slow fashion (медленной моды), когда модели сохраняют актуальность несколько сезонов, говорит представитель OR Group. Сейчас одежда имеет наименьший приоритет среди потребностей жителей страны, говорит Анна Лебсак-Клейманс. Потребители заняли выжидательную позицию, продолжает она, так как не понимают, насколько им придется отказываться от своих привычек и любимых брендов. По данным NielsenIQ, покупка новой одежды - самый популярный способ экономии у россиян, который выбирают 70 процентов опрошенных.
Негативная ситуация на российском рынке ускорила выход "Яндекс.Маркет" на рынок товаров, бывших в употреблении. Ритейлер начал продавать старые смартфоны, а в скором времени добавит категории одежды, обуви, детские и спортивные товары. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе компании. Также "Яндекс.Маркет" запустит перепродажу товаров категории одежды и обуви в сотрудничестве с крупными resale-платформами. На маркетплейсе можно будет приобрести одежду, обувь и аксессуары разных брендов в премиум и люкс сегментах, добавляется в материале. "Мы начали прорабатывать выход в сегмент подержанных товаров еще в прошлом году, так как уже тогда видели устойчивый тренд роста этого направления. Сейчас актуальность направления стала еще очевиднее. Во-первых, подержанные товары помогут "Маркету" заместить ту часть ассортимента, которая может временно "сжаться" из-за рыночной ситуации, пока устанавливаются новые каналы поставок и восстанавливаются логистические цепочки", - комментируют в пресс-службе ретейлера. Кроме того благодаря б/у товарам "Маркет" может расширить текущую аудиторию сервиса за счет пользователей, которые уже давно покупают неновые вещи и товары по модели c2c, привыкли к такому пользовательскому поведению, а также тех, кто начал экономить или находятся в поиске существенной экономии всегда в течение года, а не только в период распродаж, заключили в пресс-службе.
Весь ритейл, в том числе и Melon Fashion Group (бренды Zarina, Befree, Love Republic и Sela), ощущает перебои в поставках. Многие грузы задерживаются в пути. Задача компании - доставить произведенные товары до магазинов и в онлайн, сообщает компания. «Рост курса валют, жесткие санкции и разрыв логистических цепочек сделал текущий кризис в России самым жестким. В марте курс доллара превысил отметку в 121 руб. В среднем рост составил более 30%. С конца 2021 года логистика также столкнулась с серьезными проблемами: сверхвысокими ставками фрахта, железнодорожными пробками и заторами на дорогах. С конца февраля ситуация резко ухудшилась: европейское направление парализовано, спрос на поставки из Китая многократно вырос, что способствовало значительному увеличению стоимости доставки грузов. По данным Шанхайского фрахтового индекса, с 2020 года стоимость фрахта в целом на рынке выросла в четыре раза с 1000 долларов до более чем 5000. Мы понимаем важность обеспечения каналов продаж товаром, и делаем все для этого. Melon Fashion Group работает по системе гибкого ценообразования, как и большинство компаний. Регулирование цены зависит от множества факторов: экономической обстановки, сезонности, погоды и т.д. Компания постоянно анализирует спрос и реагирует на потребительские настроения, чтобы товары Zarina, Befree, Love Republic и Sela оставались доступными для покупателей. В условиях экономической неопределенности в начале марта компанией было принято решение отменить распродажу и скидки, достигающие 80%. Так как товары производятся за рубежом, курс рубля к любой валюте мира имеет решающее значение в ценообразовании. Ритейл исполняет обязательства перед поставщиками за произведенные коллекции по текущему курсу валюты, что отражается на стоимости некоторых категорий товаров. Анализируя рынок и наблюдая за изменениями, мы соизмеряем свои возможности и стараемся, чтобы цены оставались максимально доступными для покупателя. Наша задача - сохранить основные ценовые позиционирования всех четырех брендов, входящих в состав Melon Fashion Group, и найти баланс, чтобы не только продавать, но и производить новые коллекции, а значит продолжать свою деятельность на рынке. Несмотря на все вызовы сегодняшнего дня, мы будем делать всё, чтобы исполнять все существующие обязательства перед сотрудниками, покупателями и партнерами», - говорится в сообщении.
Российский розничный ритейлер в сегменте одежды Concept Group принял решение добровольно ограничить наценку на ряд товаров. Как говорится в сообщении компании, данная мера установлена в отношении всех трех брендов компании - детской одежды и аксессуаров Acoola, женской одежды Concept Club и женского белья Infinity Lingerie. Компания планирует поддерживать покупателей с помощью данной инициативы до конца года. Перечень товаров с минимальной наценкой будет формироваться каждую неделю в зависимости от сезонных потребностей покупателей и на основании позиций, чаще всего присутствующих в корзине. Данный динамический подход позволит постоянно поддерживать покупателя и предлагать необходимые и актуальные для него товары по доступным ценам. Так, в апреле минимальная наценка на женскую одежду Concept Club уже установлена в отношении ряда товаров в категориях «Платья», «Брюки», «Джемпера» и «Спортивные костюмы». На детскую одежду Acoola - в категории «Верхняя одежда», а также на вязаный трикотаж. Данная инициатива распространяется на все каналы продаж Concept Group - приобрести товары с минимальной розничной наценкой можно в физических магазинах во всех регионах присутствия компании, а также на онлайн-платформах. Среди них - собственные сайты и популярные маркетплейсы (Lamoda, Wildberries, Ozon, AliExpress, СберМегаМаркет, Яндекс.Маркет). В целях информирования покупателей данные товары в офлайн-магазинах будут выделены специальными POS-материалами. Кроме того, покупатели смогут обратиться за консультацией о товарах с минимальной наценкой к сотрудникам. Информирование покупателей будет осуществляться и в онлайн-каналах. «В сегодняшних условиях мы считаем важным предпринимать различные меры, чтобы оставаться привлекательными и доступными для наших покупателей. За последнее время мы провели десятки различных акций, в числе которых - распродажа товаров со скидкой до 80%, скидки на товары недели и пр. Добровольная установка минимальной розничной наценки - еще один наш социально-ответственный шаг. Это позволит покупателям в любой момент приобрести необходимую одежду и обновить гардероб по доступным ценам», - прокомментировала генеральный директор Concept Group Анастасия Немаева.
«Яндекс.Маркет» запустит перепродажу товаров категории одежды и обуви в сотрудничестве с крупными resale-платформами, сообщает ТАСС. На маркетплейсе можно будет приобрести одежду, обувь и аксессуары разных брендов в премиум и люкс сегментах, добавляется в материале. Как рассказали в пресс-службе компании, «Яндекс.Маркет» начал реализовывать бывшие в употреблении товары, первым направлением стали смартфоны, в будущем ритейлер планирует расширить категорию электроники и бытовой техники, а также добавить категории одежды, обуви, детские и спортивные товары. «Мы начали прорабатывать выход в сегмент подержанных товаров еще в прошлом году, так как уже тогда видели устойчивый тренд роста этого направления. Сейчас актуальность направления стала еще очевиднее. Во-первых, подержанные товары помогут «Маркету» заместить ту часть ассортимента, которая может временно «сжаться» из-за рыночной ситуации, пока устанавливаются новые каналы поставок и восстанавливаются логистические цепочки», - отметили в пресс-службе ритейлера. Кроме того, благодаря б/у товарам «Маркет» может расширить текущую аудиторию сервиса за счет пользователей, которые уже давно покупают неновые вещи и товары по модели c2c, привыкли к такому пользовательскому поведению, а также тех, кто начал экономить или находятся в поиске существенной экономии всегда в течение года, а не только в период распродаж, заключили в пресс-службе.
OR Group подвела итоги первой недели распродажи, которая стартовала в сети магазинов и на собственном маркетплейсе 21 февраля. Число онлайн-заказов в период с 21 по 28 февраля выросло почти с шесть раз по сравнению с аналогичным периодом в 2021 году. Кроме того, за акционную неделю кратно увеличилась выручка как онлайн, так и офлайн. Компания решила провести распродажу, чтобы реализовать товарные остатки предыдущих периодов и осенне-зимней коллекции 2021/22. Акция проводится в розничной сети OR Group и на маркетплейсе westfalika.ru до 13 марта. Значительный рост продаж объясняется не только предоставлением скидок на ассортимент, которые достигают 70%, но также и ажиотажным спросом со стороны населения, которое ожидает роста цен в связи с экономическим кризисом и колебаниями курсов валют. В первую неделю акции покупатели онлайн-площадки westfalika.ru оформили в шесть раз больше заказов, чем за аналогичный период 2021 года. При этом в денежном выражении онлайн-продажи выросли в три раза. В результате резко возросла нагрузка на онлайн-маркетплейс, что в некоторых случаях приводит к увеличению времени обработки заказа и сроков доставки товара. Однако компания делает все, чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания. Лидерами сегмента офлайн розничных продаж первой акционной недели стали зимняя обувь, текстиль для дома и чулочно-носочная продукция. Всего было продано более 300 тыс. единиц товаров, а рост выручки по сравнению с аналогичным периодом 2021 года составил 164%.
26 марта 2022 года в пространстве московского шоурума ERD состоится очередной Fashion Intensive для профессионалов индустрии, сообщают организаторы. Программа fashion-интенсива: 11:00 - Экскурсия по кластеру «Группировка ERD». 12:00 - Лекция «Актуальные сервисы для профессионального развития дизайнеров в 2022 году». Дмитрий Кустиков, ведущий консультант шоурума ERD. 13:00 - Круглый стол «Международное сотрудничество российской лёгкой промышленности и индустрии моды в новых условия». Модератор - Ирина Каримова, руководитель портала FashionEducation.ru и Школы fashion-журналистики. Спикеры: Каныкей Батырова, генеральный директор «БОСВумен» Бизнес организация успешных женщин предпринимателей. Анастасия Петрова-Четинкая, член правления ТПП «Аланья» (Турция). Максим Мо, президент корпорации BD Expo Shanghai. Иване Петров, генеральный директор «Протекс». Андрей Разбродин, президент Российского союза предпринимателей текстильной и лёгкой промышленности. 15:00 - Public Talk «Перспективы развития рынка модной одежды в России в 2022 году». Антон Лисин, дизайнер, создатель бренда Anton Lisin. 16:00 - Лекция «Сходства и различия подтверждения соответствия в сертификации и декларации товаров лёгкой промышленности». Спикеры: Роман Ефремов, автор проекта «Календарь модных событий», президент Ассоциации «Недели моды». Елена Письменская, генеральный директор консалтинговой компании Smart Fashion Retail. 17:00 - Мастер-класс «Организация fashion-съёмки. Работа с шоурумами и заказ вещей на съёмку». Анастасия Cкородумова, основатель студии Molokо. 11:00-19:00 - Поп-ап, распродажа дизайнерских вещей от шоурума ERD. Участие в мероприятии бесплатное. Необходима предварительная регистрация на сайте ERD: http://showroomerd.com/activnosti. Место проведения: г. Москва, ул. Малая Семёновская, д. 3а, стр. 1, Showroom ERD (400 метров от станции метро «Электрозаводская»). Время проведения: 26 марта 2022 года, с 11:00 до 19:00. Афиша предоставлена организаторами.
Ритейлер детских товаров «Дочки-Сыночки» продолжает сворачивать розничную сеть, сообщает «КоммерсантЪ». Так, по информации издания, в Перми закроют последний магазин сети, расположенный в ТЦ «Квартет». Ранее уже закрылись отделы сети в ТЦ «Алмаз» и «Браво». В отделе «Дочки-сыночки» в ТЦ «Квартет» сообщили, что магазин будет работать до 10 апреля. Также торговая сеть ушла из Екатеринбурга. За последние месяцы закрылись магазины в торгово-развлекательных центрах «Апельсин» и «Фан Фан». Одновременно закрывается последний магазин »Дочки-Сыночки» в Тюмени - торговая точка в многофункциональном комплексе «Магеллан» проводит финальную распродажу. Кроме того, проводится и ликвидация интернет-магазина ритейлера. «Закрытие онлайн-магазина. Скидки до - 90%. Закрытие розничных магазинов. Скидки до - 50%», - говорится в сообщении на официальном сайте. Ранее «Дочки-Сыночки» объявили о намерении довести до банкротства несколько своих операционных компаний.
Как говорится в исследовании аналитиков ЮKassa, онлайн-магазины, принявшие участие в распродаже «Киберпонедельник», увеличили оборот на 50% по сравнению с годом ранее, средний чек вырос на 30%, сообщает ТАСС. «Интерес к «Киберпонедельнику» в России продолжает расти. В этом и прошлом году в акции участвовало примерно одинаковое количество магазинов, при этом их оборот вырос на 50%, а средний чек - на 30%», - говорится в сообщении и уточняется, что сравнивались показатели за 31 января 2022 года и 25 января 2021 года. Самый большой рост по обороту показывают традиционно популярные категории товаров. В эту распродажу обороты в категории «Электроника и бытовая техника» выросли на 65% по сравнению с прошлогодней распродажей, в категории «Одежда и обувь» - на 64%, в категории «Товары для дома и дачи» - на 40%. Увеличились также обороты компаний в сфере онлайн-образования - почти на 40%. Категория «Одежда и обувь» лидирует по количеству транзакций - в 2022 году их стало на 66% больше. Средний чек практически не изменился и составил 2 тыс. 71 руб. Спортивные товары в 2022 году не пользовались особой популярностью. Количество покупок и оборот платежей в этой категории оказались на 45% меньше, чем год назад. «Больше всего тратят в «приятных» категориях: на украшения, красоту, гаджеты. Это говорит о более рациональном подходе пользователей к личному бюджету и умению выбирать выгодные предложения», - отметил генеральный директор ЮMoney Иван Глазачев. В этом году средний чек за ювелирные украшения вырос в 2,3 раза и составил 6 тыс. 121 руб. На товары в категории «Красота и здоровье средний чек составил в среднем 5 тыс. 783 руб., что в 1,8 раза больше, чем год назад. А за гаджеты и бытовую технику в этом году в среднем платили 17 тыс. 179 руб., что в полтора раза выше данных за 2021 год. Среди магазинов-участников акции стало больше компаний, продающих услуги онлайн-образования (+28%), а также одежду и обувь (+10%). Количество магазинов бытовой техники уменьшилось на 19%. В исследовании также отмечается, что в этом году 30% покупок одежды, обуви и 32% детских товаров были оплачены с помощью Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay. Самым востребованным способом оплаты остаются банковские карты. «Киберпонедельник» - ежегодная распродажа, которая приходится на последний понедельник января и проходит в России с 2013 года. ЮKassa - цифровая финтех-платформа компании ЮMoney, которая входит в экосистему «Сбера». С ЮKassa работают больше 160 тыс. онлайн-площадок из 75 стран мира, сервис поддерживает около 20 способов приема оплаты.
Новая волна коронавируса ударила по праздничным распродажам в России. Средний чек на одежду и обувь в январе упал на 3 проц, несмотря на традиционные посленовогодние распродажи, а объём продаж в офлайн-магазинах снизился на 12 проц. Об этом сообщили «Известия» со ссылкой на исследование сервиса «Чек индекс» оператора фискальных данных «Платформа ОФД». «Продажи одежды и обуви всё ещё не восстановились к допандемийным уровням. На фоне ухудшения ковид-ситуации в начале этого года также фиксировалось снижение объема покупок», - указали эксперты. В исследовании уточняется, что россияне чаще всего покупали брюки и джинсы, свитеры, кофты, футболки, а также детскую обувь. Средний чек на одежду и обувь в январе 2022 года составил 3352 рубля. Это на 3 проц ниже уровня 2021 года и на 14 проц выше уровня 2020-го. При этом объём продаж в натуральном выражении упал: на 12 проц по сравнению с 2021-м и на 16 проц в сравнении с допандемийным январём 2020 года. Одновременно вырос объём продаж в онлайне. Он оказался на 10 проц выше, чем в 2021 году и на 121 проц выше уровня 2020 года. Вслед за потребителем на популярные онлайн-площадки уходят поставщики одежды и обуви По данным специалистов, переток покупательского спроса из офлайна в онлайн наблюдается не первый год. Эта тенденция постепенно уходит в регионы. «Если ранее такая картина была в основном в столице и крупнейших городах, сейчас она стала актуальной и на периферии, в регионах, где активно развивается соответствующая инфраструктура, связанная с маркетплейсами. Вслед за потребителем на популярные онлайн-площадки уходят поставщики одежды и обуви», - пояснили эксперты. Источник: "Секрет фирмы" Фото: Wildberries
Маркетплейс Ozon добавил в кабинет предпринимателя личный рейтинг по обороту. Об этом Inc. сообщили в компании. Функция позволяет сравнивать себя с конкурентами и корректировать стратегию продаж. Пока раздел доступен только продавцам ноябрьских МЕГАраспродаж, через три месяца - всем предпринимателям на площадке. Благодаря личному рейтингу по обороту продавцы Ozon могут узнать место, которое занимают по заработку среди конкурентов в категории и как эта позиция меняется со временем. Показатель обновляется ежедневно, данные о конкурентах обезличены. На графике сравнения с конкурентами продавец увидит оборот относительно: среднего оборота в категории; среднего оборота 5 проц лучших продавцов категории; ближайшего конкурента (без конкретных названий - показатель других продавцов, которые в разные периоды были на позицию выше). С помощью нового раздела предприниматели могут корректировать ассортимент, вступать в акции и крупные распродажи, а также подключать рекламные инструменты для роста бизнеса. Графики расположены в личном кабинете в разделе «Аналитика» - «Что продавать на Ozon» - «Конкурентная позиция». В планах маркетплейса добавить к конкурентной позиции, помимо оборота, новые метрики - количество заказанных товаров, просмотры товаров в категории и другие. Источник: Inc.