Изучив ассортимент распродаж, миланский стилист Агафья фон Громм спешит предостеречь тебя от неудачных покупок в обувном отделе.
Интернет-магазины одежды KupiVIP вслед за Mamsy объявил о своем закрытии. Об этом говорится на сайте ритейлера. "Более 13 лет модная платформа распродаж KUPIVIP радовала клиентов большим выбором одежды, обуви и аксессуаров для взрослых и детей, а также товарами для дома со скидками до 90 проц. Мы знаем, как вы ценили наши предложения, ждали новых выгодных распродаж! С нами вы стали самыми модными. Мы помогали вам одеваться в соответствии с трендами благодаря прекрасному вкусу нашей команды. Мы радовали вас постоянными скидками, а не сезонными. С нами вы ждали ещё большую выгоду во время крупных распродаж. Мы радовались с вами каждой покупке! Так сложилось, что наша история завершается. KUPIVIP прекращает работу". Брендами KupiVIP и Mamsy управляет компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. Акции «распределены между 19 крупными фондами и физлицами, среди которых есть и основатель KupiVIP - бизнесмен Оскар Хартманн», говорил «Ведомостям» представитель Private Trade. KupiVIP был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков. По данным Fashion Consulting Group, оборот сервиса по итогам прошлого года сократился на 10 проц до 4,5 млрд руб. В июле «Яндекс» заявил, что отказался от покупки KupiVIP и остальных активов Mamsy специализировался на продаже одежды и товаров средней ценовой категории, в основном для детей и женщин. Его выручка по итогам прошлого года, по данным «СПАРК-Интерфакса», составила 671,6 млн руб., убыток - 167,9 млн руб. В мае 2021 г. «Яндекс.Маркет» объявил о покупке Private Trade, чтобы добавить товары на собственный маркетплейс. Также к компании должны были перейти Mamsy, пять магазинов в ТЦ и распределительный центр на 20 000 кв.м. в Подмосковье. В июле «Яндекс» заявил, что отказался от покупки KupiVIP и остальных активов. Источник, знакомый с ходом переговоров, говорил «Ведомостям», что после получения опциона началась активная стадия due diligence, в рамках которой компания оценила KupiVIP и возможные риски, и решила, что актив ей не подходит. Фото: KupiVIP
Интернет-магазины одежды KupiVIP вслед за Mamsy объявил о своем закрытии. Об этом говорится на сайте ритейлера. "Более 13 лет модная платформа распродаж KUPIVIP радовала клиентов большим выбором одежды, обуви и аксессуаров для взрослых и детей, а также товарами для дома со скидками до 90 проц. Мы знаем, как вы ценили наши предложения, ждали новых выгодных распродаж! С нами вы стали самыми модными. Мы помогали вам одеваться в соответствии с трендами благодаря прекрасному вкусу нашей команды. Мы радовали вас постоянными скидками, а не сезонными. С нами вы ждали ещё большую выгоду во время крупных распродаж. Мы радовались с вами каждой покупке! Так сложилось, что наша история завершается. KUPIVIP прекращает работу". Брендами KupiVIP и Mamsy управляет компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. Акции «распределены между 19 крупными фондами и физлицами, среди которых есть и основатель KupiVIP - бизнесмен Оскар Хартманн», говорил «Ведомостям» представитель Private Trade. KupiVIP был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков. По данным Fashion Consulting Group, оборот сервиса по итогам прошлого года сократился на 10 проц до 4,5 млрд руб. В июле «Яндекс» заявил, что отказался от покупки KupiVIP и остальных активов Mamsy специализировался на продаже одежды и товаров средней ценовой категории, в основном для детей и женщин. Его выручка по итогам прошлого года, по данным «СПАРК-Интерфакса», составила 671,6 млн руб., убыток - 167,9 млн руб. В мае 2021 г. «Яндекс.Маркет» объявил о покупке Private Trade, чтобы добавить товары на собственный маркетплейс. Также к компании должны были перейти Mamsy, пять магазинов в ТЦ и распределительный центр на 20 000 кв.м. в Подмосковье. В июле «Яндекс» заявил, что отказался от покупки KupiVIP и остальных активов. Источник, знакомый с ходом переговоров, говорил «Ведомостям», что после получения опциона началась активная стадия due diligence, в рамках которой компания оценила KupiVIP и возможные риски, и решила, что актив ей не подходит. Фото: KupiVIP
Интернет-магазины одежды KupiVip и Mamsy объявили о своем закрытии. "Так сложилось, что наша история завершается. KupiVip прекращает работу", - говорится на сайте fashion-ритейлера. Брендами KupiVip и Mamsy управляла компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. Согласно отчётам ООО «Приват Трейд», прибыть компании в 2020 г. имела знак минус (-414 млн руб.), дебиторская задолженность превышала 150 млн.руб. Несмотря на то, что в 2020 г. на рынке моды продажи активно перетекали в онлайн и онлайн fashion-рынок в 2020 г. прирос на 45 процентов, обороты KupiVip и Mamsy продолжали активно сокращаться. Обороты продаж одежды Wildberries выросли на 45 процентов к 2019 г., обороты Lamoda - на 43 процентов, обороты ООО «Приват Трейд» напротив, сократились на 40 процентов, отмечают в Fashion Consulting Group. "KupiVip стартовал как клубный формат: совершить покупку мог только зарегистрированный в системе покупатель, а сами продажи строились на эффекте «уходящего поезда» - купи сейчас, завтра уже не будет. Такое предложение было необычным, острым и инновационным 10-15 лет назад. Но в дальнейшем под давлением быстро растущих маркетплейсов с открытой системой продаж - таких как Wildberries и Lamoda - KupiVip шаг за шагом начал терять свои лидерские позиции, и с первых строк рейтинга Forbes самых дорогих компаний Рунета он опустился на 19 место. Бизнес-модель «закрытых распродаж» просто перестала работать. Но, несмотря на негативные цифры в отчетах, сигнализировавшие об изменившемся рынке, компания не смогла перестроиться к новым конкурентным условиям и фактически перестала быть конкурентоспособной. При этом масштабы, согласно отчетам компании, оставались значительными: обороты ООО «Приват Трейд» в 2019 г. составляли 1,960 млрд. руб. и в 2020 г. - 1,188 млрд руб. Масштаб компании и ее известность поддерживали инерционное движение, но пикировали вниз", - рассказала FashionUnited Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group. Основная гипотеза возникновения проблем у компании заключается в том, что это последствие «идеологии онлайн-стартапов», отмечает эксперт. А именно: - KupiVip был самым амбициозным и ярким проектом на заре онлайн-бизнеса. Он стартовал в 2008 году. В то время конкурентов в РФ у KupiVip практически не было, и все бизнес-процессы в онлайн-торговле только формировались, они часто «нащупывались» методом проб и ошибок. - До 2014 года обороты онлайн-проектов прирастали не благодаря четким технологическим процессам, а вопреки их хаотичности. За это время рынок стал более жестким и технологичным. Так, например, внутри модели «закрытых распродаж» система маркетинга и продвижения во многом отставала, так как была «расслабленной», упрощенной, ориентирована на клубный формат, то есть акцент на работу со своими лояльными клиентами. Это гораздо проще, можно сказать примитивнее, чем активный и системный рекрутинг новых клиентов, управление процессами через анализ сustomer journey и соответствующих показателей CRR, LTV и др. - Понятие привлекательного предложения в онлайне радикально поменялось, оно стало очень широким и доступным для всех, включая постоянно идущие открытые для всех акции распродаж на многочисленных площадках. Для того чтобы люди стремились попасть в «закрытый клуб», необходимо реально полезное и эксклюзивное предложение, и то, что казалось ценным 10 лет назад, перестало быть таковым на сегодняшнем рынке онлайн. «Закрытость» членства, которое раньше воспринималась как привлекательный эксклюзив, при отсутствии эксклюзивного предложения и весомой финансовой мотивации, воспринимается клиентами как неудобство и «навязчивость». - Привычка к «легким инвестиционным деньгам», которая сформировалась за счет того, что на заре онлайн-бизнеса KupiVip был венчурным инвестиционным проектом, то есть «имеющим право на ошибки». На пробы и ошибки KupiVip получил инвестиции в размере немалой суммы 119 млн долларов (около 9 млрд. руб по текущему курсу) от многочисленных авторитетных инвесторов: Intel Capital, ЕБРР, Mangrove Capital Partners. Период 2008 -2012 гг. был временем горячего интереса венчурных инвесторов к интернет-первопроходцам. KupiVip - банкрот На странице KupiVip «ВКонтакте» поставщики жалуются, что более полугода не получают деньги за реализованную продукцию под предлогом «без инвестиций магазин не в состоянии рассчитаться по долгам». Известно, что за два месяца в Арбитражный суд Москвы поступило 36 исков от партнеров KupiVip. "Чаще всего причиной банкротства является невозможность расплат с поставщиками и выполнения иных долговых и финансовых обязательств перед партнерами и банками", - говорит Анна Лебсак-Клейманс. Дополнительным ударом наверняка стала несостоявшаяся сделка с Yandex, которая могла бы дать пространство «для маневров» и шанс на «второе дыхание», а именно: а) на перестройку бизнес-модели в нечто более адекватное современным требованиям; б) корректировку внутренних бизнес-процессов под модель открытого специализированного маркетплейса, возможно маркетплейса-дискаунтера (с учетом их компетенций); с) решение долговых вопросов с кассовыми разрывами и поставщиками. "В некоторых случаях банкротство - это своеобразный способ "клинической смерти" для обнуления долгов, которая дает возможность дальнейшей перепродажи "обанкроченной" компании по низкой рыночной цене, гораздо меньше не только ее рыночной стоимости, но и самой суммы долга. Но это происходит, в случае наличия ценных и жизнеспособных активов. Что именно стоит за данным банкротством - покажет время", - резюмировала эксперт. Напомним, KupiVip был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков. Фото: KupiVip
Интернет-магазины одежды KupiVip и Mamsy объявили о своем закрытии. "Так сложилось, что наша история завершается. KupiVip прекращает работу", - говорится на сайте fashion-ритейлера. Брендами KupiVip и Mamsy управляла компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. Согласно отчётам ООО «Приват Трейд», прибыть компании в 2020 г. имела знак минус (-414 млн руб.), дебиторская задолженность превышала 150 млн.руб. Несмотря на то, что в 2020 г. на рынке моды продажи активно перетекали в онлайн и онлайн fashion-рынок в 2020 г. прирос на 45 процентов, обороты KupiVip и Mamsy продолжали активно сокращаться. Обороты продаж одежды Wildberries выросли на 45 процентов к 2019 г., обороты Lamoda - на 43 процентов, обороты ООО «Приват Трейд» напротив, сократились на 40 процентов, отмечают в Fashion Consulting Group. "KupiVip стартовал как клубный формат: совершить покупку мог только зарегистрированный в системе покупатель, а сами продажи строились на эффекте «уходящего поезда» - купи сейчас, завтра уже не будет. Такое предложение было необычным, острым и инновационным 10-15 лет назад. Но в дальнейшем под давлением быстро растущих маркетплейсов с открытой системой продаж - таких как Wildberries и Lamoda - KupiVip шаг за шагом начал терять свои лидерские позиции, и с первых строк рейтинга Forbes самых дорогих компаний Рунета он опустился на 19 место. Бизнес-модель «закрытых распродаж» просто перестала работать. Но, несмотря на негативные цифры в отчетах, сигнализировавшие об изменившемся рынке, компания не смогла перестроиться к новым конкурентным условиям и фактически перестала быть конкурентоспособной. При этом масштабы, согласно отчетам компании, оставались значительными: обороты ООО «Приват Трейд» в 2019 г. составляли 1,960 млрд. руб. и в 2020 г. - 1,188 млрд руб. Масштаб компании и ее известность поддерживали инерционное движение, но пикировали вниз", - рассказала FashionUnited Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group. Основная гипотеза возникновения проблем у компании заключается в том, что это последствие «идеологии онлайн-стартапов», отмечает эксперт. А именно: - KupiVip был самым амбициозным и ярким проектом на заре онлайн-бизнеса. Он стартовал в 2008 году. В то время конкурентов в РФ у KupiVip практически не было, и все бизнес-процессы в онлайн-торговле только формировались, они часто «нащупывались» методом проб и ошибок. - До 2014 года обороты онлайн-проектов прирастали не благодаря четким технологическим процессам, а вопреки их хаотичности. За это время рынок стал более жестким и технологичным. Так, например, внутри модели «закрытых распродаж» система маркетинга и продвижения во многом отставала, так как была «расслабленной», упрощенной, ориентирована на клубный формат, то есть акцент на работу со своими лояльными клиентами. Это гораздо проще, можно сказать примитивнее, чем активный и системный рекрутинг новых клиентов, управление процессами через анализ сustomer journey и соответствующих показателей CRR, LTV и др. - Понятие привлекательного предложения в онлайне радикально поменялось, оно стало очень широким и доступным для всех, включая постоянно идущие открытые для всех акции распродаж на многочисленных площадках. Для того чтобы люди стремились попасть в «закрытый клуб», необходимо реально полезное и эксклюзивное предложение, и то, что казалось ценным 10 лет назад, перестало быть таковым на сегодняшнем рынке онлайн. «Закрытость» членства, которое раньше воспринималась как привлекательный эксклюзив, при отсутствии эксклюзивного предложения и весомой финансовой мотивации, воспринимается клиентами как неудобство и «навязчивость». - Привычка к «легким инвестиционным деньгам», которая сформировалась за счет того, что на заре онлайн-бизнеса KupiVip был венчурным инвестиционным проектом, то есть «имеющим право на ошибки». На пробы и ошибки KupiVip получил инвестиции в размере немалой суммы 119 млн долларов (около 9 млрд. руб по текущему курсу) от многочисленных авторитетных инвесторов: Intel Capital, ЕБРР, Mangrove Capital Partners. Период 2008 -2012 гг. был временем горячего интереса венчурных инвесторов к интернет-первопроходцам. KupiVip - банкрот На странице KupiVip «ВКонтакте» поставщики жалуются, что более полугода не получают деньги за реализованную продукцию под предлогом «без инвестиций магазин не в состоянии рассчитаться по долгам». Известно, что за два месяца в Арбитражный суд Москвы поступило 36 исков от партнеров KupiVip. "Чаще всего причиной банкротства является невозможность расплат с поставщиками и выполнения иных долговых и финансовых обязательств перед партнерами и банками", - говорит Анна Лебсак-Клейманс. Дополнительным ударом наверняка стала несостоявшаяся сделка с Yandex, которая могла бы дать пространство «для маневров» и шанс на «второе дыхание», а именно: а) на перестройку бизнес-модели в нечто более адекватное современным требованиям; б) корректировку внутренних бизнес-процессов под модель открытого специализированного маркетплейса, возможно маркетплейса-дискаунтера (с учетом их компетенций); с) решение долговых вопросов с кассовыми разрывами и поставщиками. "В некоторых случаях банкротство - это своеобразный способ "клинической смерти" для обнуления долгов, которая дает возможность дальнейшей перепродажи "обанкроченной" компании по низкой рыночной цене, гораздо меньше не только ее рыночной стоимости, но и самой суммы долга. Но это происходит, в случае наличия ценных и жизнеспособных активов. Что именно стоит за данным банкротством - покажет время", - резюмировала эксперт. Напомним, KupiVip был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков. Фото: KupiVip
Крупнейший в России закрытый клуб распродаж товаров для всей семьи Mamsy объявил о прекращении дальнейшей работы. Об этом сообщается на главной странице сайта Mamsy.ru: "Mamsy более 12 лет был шопинг-клубом для мам, в котором миллионы женщин покупали товары для себя, семьи и дома. Мы делали все, чтобы ваша забота была выгодной, поэтому у нас всегда можно было купить всё по лучшей цене. Мы знаем, как вы ценили наши предложения, каждый день ждали новых выгодных распродаж! А мы радовались с вами каждой покупке! Но так сложилось, что наша история завершается. Mamsy прекращает работу". Весной 2021 г. «Яндекс» планировал приобрести онлайн-магазин одежды KupiVIP и онлайн-проект Mamsy О причинах закрытия не сообщается. Напомним, весной 2021 года сообщалось о том, что «Яндекс» был готов приобрести онлайн-магазин одежды KupiVIP и онлайн-проект Mamsy, однако позже стало известно, что сделка не состоялась. По данным "СПАРК-Интерфакс", ООО "Мамси" зарегистрировано в Москве, принадлежит кипрскому офшору - акционерной компании с ограниченной ответственностью "Дармондо менеджмент лимитед". Фото: Mamsy
Онлайн-ритейлер Ozon начал глобальную подготовку к распродажам 11.11 и «Черная Пятница». Маркетплейс направит на продвижение и поддержку товаров продавцов 2 млрд рублей. Инвестиции пойдут на продвижение на телевидении, в digital, наружной рекламе и в других каналах. В этом году Ozon также сфокусируется на продвижении в регионах, в отличие от предыдущих лет, пишет Retail.ru. Уже более 70 проц продаж Ozon приходится на регионы, и акцент на региональное продвижение позволит продавцам продавать еще больше по всей стране. Ожидается, что охват аудитории ноябрьских распродаж составит 100 млн человек - благодаря усиленным инвестициям маркетплейса в продвижение акций. Сами акции продлятся на площадке по три дня - с 11 по 13 ноября (11.11) и с 26 по 28 ноября («Черная пятница»).
Крупнейший в России закрытый клуб распродаж товаров для всей семьи Mamsy объявил о прекращении дальнейшей работы. Об этом сообщается на главной странице сайта Mamsy.ru: "Mamsy более 12 лет был шопинг-клубом для мам, в котором миллионы женщин покупали товары для себя, семьи и дома. Мы делали все, чтобы ваша забота была выгодной, поэтому у нас всегда можно было купить всё по лучшей цене. Мы знаем, как вы ценили наши предложения, каждый день ждали новых выгодных распродаж! А мы радовались с вами каждой покупке! Но так сложилось, что наша история завершается. Mamsy прекращает работу". Весной 2021 г. «Яндекс» планировал приобрести онлайн-магазин одежды KupiVIP и онлайн-проект Mamsy О причинах закрытия не сообщается. Напомним, весной 2021 года сообщалось о том, что «Яндекс» был готов приобрести онлайн-магазин одежды KupiVIP и онлайн-проект Mamsy, однако позже стало известно, что сделка не состоялась. По данным "СПАРК-Интерфакс", ООО "Мамси" зарегистрировано в Москве, принадлежит кипрскому офшору - акционерной компании с ограниченной ответственностью "Дармондо менеджмент лимитед". Фото: Mamsy
Онлайн-ритейлер Ozon начал глобальную подготовку к распродажам 11.11 и «Черная Пятница». Маркетплейс направит на продвижение и поддержку товаров продавцов 2 млрд рублей. Инвестиции пойдут на продвижение на телевидении, в digital, наружной рекламе и в других каналах. В этом году Ozon также сфокусируется на продвижении в регионах, в отличие от предыдущих лет, пишет Retail.ru. Уже более 70 проц продаж Ozon приходится на регионы, и акцент на региональное продвижение позволит продавцам продавать еще больше по всей стране. Ожидается, что охват аудитории ноябрьских распродаж составит 100 млн человек - благодаря усиленным инвестициям маркетплейса в продвижение акций. Сами акции продлятся на площадке по три дня - с 11 по 13 ноября (11.11) и с 26 по 28 ноября («Черная пятница»).
Ozon впервые раскрыл инвестиции на поддержку продавцов на распродажах. Онлайн-ритейлер потратит 2 млрд рублей на продвижение продавцов во время «черной пятницы» и 11.11
Сеть Familia, объединяющая магазины одежды, обуви и других товаров, продающихся со скидками, запустила новый формат магазинов товаров для дома Familia Home. Первый магазин открылся в Москве в ТРЦ "Ривьера". Его площадь составляет более 300 кв.м, ассортимент - более 22 тыс. наименований товаров - посуда, светильники, декор и мебель, текстиль для дома и др.. Компания также тестирует продажи с большими скидками новых категорий - это обои и скатерти, которые не представлены в основных магазинах Familia. Светлана Можаева: Открытие специализированного магазина Familia Home - наш ответ на рост востребованности товаров этой категории "Благодаря гибкой бизнес-модели Familia, мы адаптировались к тенденциям рынка и новым потребностям покупателей, выделив товары для дома в отдельный формат. Открытие специализированного магазина Familia Home - наш ответ на рост востребованности товаров этой категории. Данный шаг отвечает потребностям клиентов в формате off-price, так как их образ жизни и привычки претерпели значимые изменения под влиянием пандемии, и соответствует стратегическим приоритетам развития компании в целом", - отметила генеральный директор Familia Светлана Можаева. Familia начала работу в 2000 году как сеть универмагов распродаж, постепенно развивая новый для России формат торговли - off-price, популярный в США и Европе (его особенность - предложение большого числа товаров от мировых и локальных брендов со значительными скидками). В магазинах Familia представлены одежда, обувь, аксессуары, товары для дома, дачи, спорта и отдыха, игрушки, косметика, продукты и др. В настоящее время сеть объединяет 367 магазинов в 111 городах России, также компания работает в Белоруссии. Оборот Familia по итогам 2020 года составил 30,6 млрд рублей (33,5 млрд рублей в 2019 году). В 2019 году 25 проц в Familia приобрела американская TJX Companies (TJX также работает в off-price сегменте). Другими совладельцами ритейлера являются его основатели, а также фонды Goldman Sachs и Baring Vostok. Фото: Familia
Федеральная сеть off-price-магазинов Familia объявила об открытии первого магазина товаров для дома Familia Home, который расположен на юге Москвы в ТРЦ "Ривьера". "Дорогие друзья! Сегодня мы открыли первый тестовый магазин Familia Home! Естественно, в формате Off-price! Приходите, делитесь мнениями! Мы очень надеемся, что вам понравится!"- об этом написала на своей странице в Facebook гендиректор сети Familia Светлана Можаева. Напомним, ранее федеральная сеть заняла новое офисное пространство. Компания перенесла штаб-квартиру из делового квартала «Даниловская мануфактура» в бизнес-центр «Сибирь» на Красной Пресне. Familia - крупный российский ритейлер и единственная федеральная сеть магазинов, работающая в сегменте off-price. Компания предлагает широкий ассортимент товаров (одежда, обувь, аксессуары, товары для дома, дачи, спорта и отдыха, игрушки, косметика, продукты и др.) известных мировых и российских брендов с выгодой до 85 проц. Familia сотрудничает с владельцами более чем 7 000 брендов и поставщиками из 50 стран мира. Компания начала свою деятельность в 2000 году как сеть универмагов распродаж для всей семьи, постепенно развивая новый для России формат торговли - off-price, популярный в США и Европе (его особенность - предложение большого числа товаров от авторитетных мировых и локальных брендов со значительной выгодой для потребителя). По состоянию на сегодняшний день у компании 359 магазинов в 56 регионах России. Фото: Familia
Фото: KupiVip На этой неделе интернет-магазин одежды KupiVip объявил о своем закрытии. KupiVip управляла компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. На сайте KupiVIP были представлены как международные, так и российские бренды одежды. О сотрудничестве с платформой FashionUnited рассказал глава Baon Илья Ярошенко. "У KupiVIP было несколько бизнес-направлений, одно из них - развитие и поддержка интернет-магазинов монобрендов одежды. Нас оно не интересовало, поскольку мы изначально самостоятельно создавали и развивали свой интернет-магазин. Но Baon достаточно долго и успешно продавался на KupiVIP как модной платформе распродаж, там был собран неплохой пул брендов, проводились постоянные акции, действовали скидки, сформировалась приличная клиентская база. Но с появлением и развитием онлайн-площадок, специализирующихся на продаже одежды (Lamoda, WB), KupiVIP стал сильно терять позиции", - говорит Илья Ярошенко. Несколько лет назад платформа KupiVIP стала развиваться как маркетплейс. В Baon рассматривали возможность интеграции с KupiVIP в этом формате, но оценив ресурсы и возможный потенциал, приняли решение на эту площадку не заходить. По словам Илья Ярошенко, в результате потенциальной сделки KupiVIP с Яндекс.Маркет последний явно бы выиграл. Однако в июле стало известно, что Яндекс.Маркет отказался от покупки KupiVIP. В настоящий момент поставщики жалуются на KupiVIP из-за того, что более полугода не получают деньги за реализованную продукцию под предлогом «без инвестиций магазин не в состоянии рассчитаться по долгам». Известно, что за два месяца в Арбитражный суд Москвы поступило 36 исков от партнеров KupiVip. "Чаще всего причиной банкротства является невозможность расплаты с поставщиками и выполнения иных долговых и финансовых обязательств перед партнерами и банками", - говорит Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group. Дополнительным ударом наверняка стала несостоявшаяся сделка с Yandex, которая могла бы дать пространство «для маневров» и шанс на «второе дыхание», а именно: а) на перестройку бизнес-модели в нечто более адекватное современным требованиям; б) корректировку внутренних бизнес-процессов под модель открытого специализированного маркетплейса, возможно маркетплейса-дискаунтера (с учетом их компетенций); с) решение долговых вопросов с кассовыми разрывами и поставщиками. "В некоторых случаях банкротство - это своеобразный способ "клинической смерти" для обнуления долгов, которая дает возможность дальнейшей перепродажи "обанкроченной" компании по низкой рыночной цене, гораздо меньше не только ее рыночной стоимости, но и самой суммы долга. Но это происходит, в случае наличия ценных и жизнеспособных активов. Что именно стоит за данным банкротством - покажет время", - резюмировала эксперт. Напомним, KupiVip был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков.
Сеть Familia, объединяющая магазины одежды, обуви и других товаров, продающихся со скидками, запустила новый формат магазинов товаров для дома Familia Home. Первый магазин открылся в Москве в ТРЦ "Ривьера". Его площадь составляет более 300 кв.м, ассортимент - более 22 тыс. наименований товаров - посуда, светильники, декор и мебель, текстиль для дома и др.. Компания также тестирует продажи с большими скидками новых категорий - это обои и скатерти, которые не представлены в основных магазинах Familia. Светлана Можаева: Открытие специализированного магазина Familia Home - наш ответ на рост востребованности товаров этой категории "Благодаря гибкой бизнес-модели Familia, мы адаптировались к тенденциям рынка и новым потребностям покупателей, выделив товары для дома в отдельный формат. Открытие специализированного магазина Familia Home - наш ответ на рост востребованности товаров этой категории. Данный шаг отвечает потребностям клиентов в формате off-price, так как их образ жизни и привычки претерпели значимые изменения под влиянием пандемии, и соответствует стратегическим приоритетам развития компании в целом", - отметила генеральный директор Familia Светлана Можаева. Familia начала работу в 2000 году как сеть универмагов распродаж, постепенно развивая новый для России формат торговли - off-price, популярный в США и Европе (его особенность - предложение большого числа товаров от мировых и локальных брендов со значительными скидками). В магазинах Familia представлены одежда, обувь, аксессуары, товары для дома, дачи, спорта и отдыха, игрушки, косметика, продукты и др. В настоящее время сеть объединяет 367 магазинов в 111 городах России, также компания работает в Белоруссии. Оборот Familia по итогам 2020 года составил 30,6 млрд рублей (33,5 млрд рублей в 2019 году). В 2019 году 25 проц в Familia приобрела американская TJX Companies (TJX также работает в off-price сегменте). Другими совладельцами ритейлера являются его основатели, а также фонды Goldman Sachs и Baring Vostok. Фото: Familia
Первый магазин открылся в Москве. Его площадь составляет более 300 кв. м, ассортимент - более 22 тыс. наименований товаров для дома, сообщает Interfax. В магазине представлены текстиль для дома, декор и мебель, посуда, светильники и многое другое. Компания также тестирует продажи с большими скидками новых категорий - это обои и скатерти на отрез, которые не представлены в основных магазинах Familia. «Благодаря гибкой бизнес-модели Familia, мы адаптировались к тенденциям рынка и новым потребностям покупателей, выделив товары для дома в отдельный формат. Открытие специализированного магазина Familia Home - наш ответ на рост востребованности товаров этой категории. Данный шаг отвечает потребностям клиентов в формате off-price, так как их образ жизни и привычки претерпели значимые изменения под влиянием пандемии, и соответствует стратегическим приоритетам развития компании в целом», - отметила генеральный директор Familia Светлана Можаева. Familia начала работу в 2000 году как сеть универмагов распродаж, постепенно развивая новый для России формат торговли - off-price, популярный в США и Европе. В магазинах Familia представлены одежда, обувь, аксессуары, товары для дома, дачи, спорта и отдыха, игрушки, косметика, продукты и др. В настоящее время сеть объединяет 367 магазинов в 111 городах России, также компания работает в Белоруссии. Оборот Familia по итогам 2020 года составил 30,6 млрд рублей (33,5 млрд рублей в 2019 году).
Фото: KupiVip На этой неделе интернет-магазин одежды KupiVip объявил о своем закрытии. KupiVip управляла компания Private Trade, которая принадлежит кипрской Blacksquare Investments. На сайте KupiVIP были представлены как международные, так и российские бренды одежды. О сотрудничестве с платформой FashionUnited рассказал глава Baon Илья Ярошенко. "У KupiVIP было несколько бизнес-направлений, одно из них - развитие и поддержка интернет-магазинов монобрендов одежды. Нас оно не интересовало, поскольку мы изначально самостоятельно создавали и развивали свой интернет-магазин. Но Baon достаточно долго и успешно продавался на KupiVIP как модной платформе распродаж, там был собран неплохой пул брендов, проводились постоянные акции, действовали скидки, сформировалась приличная клиентская база. Но с появлением и развитием онлайн-площадок, специализирующихся на продаже одежды (Lamoda, WB), KupiVIP стал сильно терять позиции", - говорит Илья Ярошенко. Несколько лет назад платформа KupiVIP стала развиваться как маркетплейс. В Baon рассматривали возможность интеграции с KupiVIP в этом формате, но оценив ресурсы и возможный потенциал, приняли решение на эту площадку не заходить. По словам Илья Ярошенко, в результате потенциальной сделки KupiVIP с Яндекс.Маркет последний явно бы выиграл. Однако в июле стало известно, что Яндекс.Маркет отказался от покупки KupiVIP. В настоящий момент поставщики жалуются на KupiVIP из-за того, что более полугода не получают деньги за реализованную продукцию под предлогом «без инвестиций магазин не в состоянии рассчитаться по долгам». Известно, что за два месяца в Арбитражный суд Москвы поступило 36 исков от партнеров KupiVip. "Чаще всего причиной банкротства является невозможность расплаты с поставщиками и выполнения иных долговых и финансовых обязательств перед партнерами и банками", - говорит Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group. Дополнительным ударом наверняка стала несостоявшаяся сделка с Yandex, которая могла бы дать пространство «для маневров» и шанс на «второе дыхание», а именно: а) на перестройку бизнес-модели в нечто более адекватное современным требованиям; б) корректировку внутренних бизнес-процессов под модель открытого специализированного маркетплейса, возможно маркетплейса-дискаунтера (с учетом их компетенций); с) решение долговых вопросов с кассовыми разрывами и поставщиками. "В некоторых случаях банкротство - это своеобразный способ "клинической смерти" для обнуления долгов, которая дает возможность дальнейшей перепродажи "обанкроченной" компании по низкой рыночной цене, гораздо меньше не только ее рыночной стоимости, но и самой суммы долга. Но это происходит, в случае наличия ценных и жизнеспособных активов. Что именно стоит за данным банкротством - покажет время", - резюмировала эксперт. Напомним, KupiVip был создан в 2008 г. и специализировался на продаже брендовых вещей с большим дисконтом, в том числе, за счет приобретения остатков модных марок по сниженным ценам. У компании было свыше 3000 российских и зарубежных поставщиков.
Федеральная сеть off-price-магазинов Familia объявила об открытии первого магазина товаров для дома Familia Home, который расположен на юге Москвы в ТРЦ "Ривьера". "Дорогие друзья! Сегодня мы открыли первый тестовый магазин Familia Home! Естественно, в формате Off-price! Приходите, делитесь мнениями! Мы очень надеемся, что вам понравится!"- об этом написала на своей странице в Facebook гендиректор сети Familia Светлана Можаева. Напомним, ранее федеральная сеть заняла новое офисное пространство. Компания перенесла штаб-квартиру из делового квартала «Даниловская мануфактура» в бизнес-центр «Сибирь» на Красной Пресне. Familia - крупный российский ритейлер и единственная федеральная сеть магазинов, работающая в сегменте off-price. Компания предлагает широкий ассортимент товаров (одежда, обувь, аксессуары, товары для дома, дачи, спорта и отдыха, игрушки, косметика, продукты и др.) известных мировых и российских брендов с выгодой до 85 проц. Familia сотрудничает с владельцами более чем 7 000 брендов и поставщиками из 50 стран мира. Компания начала свою деятельность в 2000 году как сеть универмагов распродаж для всей семьи, постепенно развивая новый для России формат торговли - off-price, популярный в США и Европе (его особенность - предложение большого числа товаров от авторитетных мировых и локальных брендов со значительной выгодой для потребителя). По состоянию на сегодняшний день у компании 359 магазинов в 56 регионах России. Фото: Familia
Как минимум на 10 процентов вырастет в цене одежда к концу года. А уже в начале 2022-го коллекции нового сезона могут прибавить в цене примерно 20 проц, прогнозируют ритейлеры. Речь идет о ценах в рознице. Игроки рынка отмечают, что на это влияет дорожающая логистика и разные материалы, например, хлопок, который с начала 2021 года вырос в цене примерно на 30 проц, пишет "Коммерсант FM". В Минпромторге заявили, что одежда и обувь в рознице дорожают ежегодно, и что в 2021 году рост цен не выйдет за средние значения. В ведомстве добавили, что увеличение стоимости, которое происходит в первый месяц сезона, в дальнейшем значительно нивелируется скидками и распродажами. На самом деле этот способ сейчас не работает, и потребители вскоре заметят подорожание, говорит директор модного дома Raschini Сергей Викулин в интервью "Коммерсант FM": « Самый яркий пример, конечно, это стоимость логистики, которая выросла за последние полгода минимум в полтора раза. В ближайшее время, учитывая, что практически блокирована основная производственная точка в Китае - провинция Гуандун - все еще раза в полтора подорожает. Сырье растет в цене практически ежегодно на 5-15 проц. Наверное, рекордсменом в этом плане в 2021 году стал кашемир. Помимо объективных факторов, есть еще и субъективные: снижение спроса и огромные операционные издержки, которые компаниям необходимо было провести. Они стоят денег. Средства необходимы для того, чтобы переформатировать в условиях снижающегося спроса продуктовые линейки и технологические цепочки. Они нарушились в рамках определенных ограничений и потребовали, что называется, шить белыми нитками и переобуваться набегу. Для того, чтобы компаниям выжить, им пришлось компенсировать сложившийся спрос с учетом падения объемов продаж как минимум повышением маржинальности и соответствующей цены. Я представляю достаточно узкий люксовый сегмент - 1,5-2 проц населения. Нам удалось оптимизировать производство даже в условиях достаточно серьезного повышения объективных параметров, влияющих на себестоимость, путем определенных организационных изменений. Мы вынуждены будем поднять цены. В отличие от официальной статистики, которая всегда, мягко говоря, снижает показатели повышения, отрицательные индикаторы, думаю, что рост будет на 30 проц. Если мы говорим о повышении средней стоимости, то это где-то 15 проц, не больше. Распродажами вся эта история не нивелируется. В масс-маркете цена все-таки играет решающее значение. Для многих она является одним из основных инструментов привлечения покупателей. Но в данный момент это, к сожалению, слабо работает». Ритейлеры заявляют, что на ценах также сказывается ослабление рубля. В таких условиях у игроков рынка просто нет выбора, говорит гендиректор сети магазинов Finn Flare Ксения Рясова. По ее словам, даже когда они поднимут цены на 10 проц, работать все равно придется в убыток: «В 2019 году контейнер из Азии в порт Санкт-Петербурга можно было доставить за 3 тыс долл. Сейчас - минимум 13 тыс долл. Но это, если повезет, а реальная цена - 14. Медь за год подорожала на 100 проц, вся фурнитура состоит из меди, хлопок подорожал на 40 проц, пух - на 33 проц. Покупательская способность падает, карман у людей тощий Поэтому, если вы увидите, что цена поднялась на 10 проц, знайте, что мы просто торгуем без прибыли. Это "благотворительное мероприятие" состоится осенью 2021 года. За счет своей маржи мы вынуждены будем скорректировать цены и продавать товар по какой-то реальной цене, при этом не получая прибыль. Цены мы поднимем максимум на 10 проц. Пытаемся на какие-то позиции сохранить цены на уровне 2020 года. Но это будет нам дорого стоить. Себестоимость товара выросла на 30-40%. Мы будем как-то за счет собственной маржи снижать наценку, стараться на какие-то позиции сохранить цену, на какие-то поднять на 10%. Конечно, лучше сохранить. Покупательская способность падает, карман у людей тощий, особенно после того, как они потратились на продукты и на коммуналку. Тяжелая ситуация ритейлеров. Такой страшной инфляции не было, по-моему, с 1991 года во всем мире. Центробанк поднимает ставки, цены на продукты растут во всем мире». Фото: Finn Flare
В Тюмени на выходных завершился фестиваль модной индустрии Upcycling Life. Участники посещали мастер-классы от дизайнеров, шили, переделывали одежду, а затем презентовали ее на гаражной распродаже, сообщает moi-portal.ru. На церемонии закрытия фестиваля побывало более 200 человек. По словам создательницы фестиваля Ольги Городиской, в Тюмени заметно начала формироваться культура разумного потребления. «Появляются мастера, которые работают в этой сфере и сами предлагают форматы взаимодействия», - сказала она, сравнивая результаты с прошлым годом. Результат месячной работы над старыми вещами - показ переосмысленной моды - прошел в формате онлайн. Upcycling Life проходил с 18 июля по 28 августа. Участники прослушали пять лекций, побывали на трех лабораториях и гаражной распродаже. Фотография предоставлена изданием.
У брендов Alexander Terekhov и Terekhov Girl стартовали финальные распродажи. Это отличный повод обновить гардероб и подготовиться к отпуску со скидками до -80% от первоначальной цены.
Как минимум на 10 процентов вырастет в цене одежда к концу года. А уже в начале 2022-го коллекции нового сезона могут прибавить в цене примерно 20 проц, прогнозируют ритейлеры. Речь идет о ценах в рознице. Игроки рынка отмечают, что на это влияет дорожающая логистика и разные материалы, например, хлопок, который с начала 2021 года вырос в цене примерно на 30 проц, пишет "Коммерсант FM". В Минпромторге заявили, что одежда и обувь в рознице дорожают ежегодно, и что в 2021 году рост цен не выйдет за средние значения. В ведомстве добавили, что увеличение стоимости, которое происходит в первый месяц сезона, в дальнейшем значительно нивелируется скидками и распродажами. На самом деле этот способ сейчас не работает, и потребители вскоре заметят подорожание, говорит директор модного дома Raschini Сергей Викулин в интервью "Коммерсант FM": « Самый яркий пример, конечно, это стоимость логистики, которая выросла за последние полгода минимум в полтора раза. В ближайшее время, учитывая, что практически блокирована основная производственная точка в Китае - провинция Гуандун - все еще раза в полтора подорожает. Сырье растет в цене практически ежегодно на 5-15 проц. Наверное, рекордсменом в этом плане в 2021 году стал кашемир. Помимо объективных факторов, есть еще и субъективные: снижение спроса и огромные операционные издержки, которые компаниям необходимо было провести. Они стоят денег. Средства необходимы для того, чтобы переформатировать в условиях снижающегося спроса продуктовые линейки и технологические цепочки. Они нарушились в рамках определенных ограничений и потребовали, что называется, шить белыми нитками и переобуваться набегу. Для того, чтобы компаниям выжить, им пришлось компенсировать сложившийся спрос с учетом падения объемов продаж как минимум повышением маржинальности и соответствующей цены. Я представляю достаточно узкий люксовый сегмент - 1,5-2 проц населения. Нам удалось оптимизировать производство даже в условиях достаточно серьезного повышения объективных параметров, влияющих на себестоимость, путем определенных организационных изменений. Мы вынуждены будем поднять цены. В отличие от официальной статистики, которая всегда, мягко говоря, снижает показатели повышения, отрицательные индикаторы, думаю, что рост будет на 30 проц. Если мы говорим о повышении средней стоимости, то это где-то 15 проц, не больше. Распродажами вся эта история не нивелируется. В масс-маркете цена все-таки играет решающее значение. Для многих она является одним из основных инструментов привлечения покупателей. Но в данный момент это, к сожалению, слабо работает». Ритейлеры заявляют, что на ценах также сказывается ослабление рубля. В таких условиях у игроков рынка просто нет выбора, говорит гендиректор сети магазинов Finn Flare Ксения Рясова. По ее словам, даже когда они поднимут цены на 10 проц, работать все равно придется в убыток: «В 2019 году контейнер из Азии в порт Санкт-Петербурга можно было доставить за 3 тыс долл. Сейчас - минимум 13 тыс долл. Но это, если повезет, а реальная цена - 14. Медь за год подорожала на 100 проц, вся фурнитура состоит из меди, хлопок подорожал на 40 проц, пух - на 33 проц. Покупательская способность падает, карман у людей тощий Поэтому, если вы увидите, что цена поднялась на 10 проц, знайте, что мы просто торгуем без прибыли. Это "благотворительное мероприятие" состоится осенью 2021 года. За счет своей маржи мы вынуждены будем скорректировать цены и продавать товар по какой-то реальной цене, при этом не получая прибыль. Цены мы поднимем максимум на 10 проц. Пытаемся на какие-то позиции сохранить цены на уровне 2020 года. Но это будет нам дорого стоить. Себестоимость товара выросла на 30-40%. Мы будем как-то за счет собственной маржи снижать наценку, стараться на какие-то позиции сохранить цену, на какие-то поднять на 10%. Конечно, лучше сохранить. Покупательская способность падает, карман у людей тощий, особенно после того, как они потратились на продукты и на коммуналку. Тяжелая ситуация ритейлеров. Такой страшной инфляции не было, по-моему, с 1991 года во всем мире. Центробанк поднимает ставки, цены на продукты растут во всем мире». Фото: Finn Flare
Летние распродажи - отличное время для обновления осенне-зимнего гардероба без больших затрат. Сегодня расскажем, где купить модные базовые вещи, которые будут актуальны в новом сезоне.
12 пуховиков на распродаже, которые можно купить прямо сейчас - на самом деле самая важная покупка, которую можно сделать прямо сейчас
Ритейлеры несколько лет пытались удерживать цены на одежду за счет собственной маржи, чтобы они не переходили определенный психологический уровень. Однако нынешней осенью у компаний нет для этого ресурсов. Об этом "Известиям" рассказал исполнительный директор спортивной компании Forward Олег Баландин. - Цены вырастут уже в августе с поступлением новой коллекции, - считает он. - Возможно, из-за жары и скопившихся у кого-то товарных остатков может затянуться сейл, но к сентябрю цены на новые коллекции поднимутся. Рост в 10-15 проц осенью уже многими продекларирован. Впрочем, по словам эксперта, 10-15 проц - это очевидный минимум: зимние вещи всегда стоят дороже летних, и увеличение цен будет чуть ниже. Но с наступлением следующего летнего сезона рост цен на 20 проц вполне предсказуем и очевиден в случае отсутствия существенного снижения расходов на транспортную составляющую. Одежда и обувь подорожают к осени По словам президента розничной сети Baon Ильи Ярошенко, коллекции нового сезона прибавят в цене 10-15 проц. А владельцы компаний «Глория Джинс» Владимир Мельников и основатель Zenden Group (сети обувных салонов Zenden, Thomas Munz и Mascotte) Андрей Павлов прогнозируют подорожание продукции на 18-20 проц. При этом, отмечает Мельников, осенью подорожание одежды будет малозаметным - рост цен в рознице российские покупатели заметят лишь к началу 2022 года. - В этом году произошло удорожание на 10 проц. Если тенденция сохранится, в следующем цены в России могут вырасти до 20 проц, - добавляет в беседе с «Известиями» коммерческий директор сети детских магазинов «Дочки-сыночки» Светлана Ботадеева. В то же время некоторые ритейлеры заверили, что в начале нового сезона постараются сохранить цены на уровне 2019 года. Такую позицию заняла Melon Fashion Group (Zarina, BeFree, Love Republic, Sela). Как пояснил гендиректор Михаил Уржумцев, пока компании удается сохранять баланс в регулировке маржи и расходной части. Прогнозировать цены на следующий год Уржумцев не стал. Рост стоимости связан с повышением цен на перевозку из Китая и с увеличением стоимости сырья для производства одежды - как полиэфирного волокна, так и хлопка и вискозы на мировых рынках. Как рассказал «Известиям» член Ассоциации европейских исследований при РАН Виталий Тепикин, цены на хлопок и эластан в этом году шагнули вверх на 35 проц. Свою лепту внесли и американские производители, скупив лучшие на рынке синтетические ткани и тем самым создав их дефицит. По этой причине цены на волокно подняли даже малоизвестные компании. Отчасти причина и в том, что из-за коронавируса оказались разорваны мировые логистические цепочки. На них также оказал влияние инцидент с контейнеровозом Ever Given, который из-за аварии блокировал Суэцкий канал 23-29 марта. Это вызвало коллапс грузоперевозок, который обходился мировой торговле в 400 млн долл в час. И, чтобы покрывать убытки, как производители, так и ритейлеры вынуждены повышать цены. Как объясняют специалисты «Яндекс.Маршрутизации», сегодня ритейлеры не в силах повлиять на удорожание логистики первой мили (морских грузоперевозок), но они могут оптимизировать последнюю милю (доставку до магазинов или конечного покупателя) и за этот счет сократить затраты. - Например, можно расширять временные интервалы доставки и составлять более плотные маршруты для водителей, - рассказали «Известиям» специалисты логистической платформы «Яндекс.Маршрутизация». - Если использовать автоматическое планирование маршрутов, логистические издержки на последней миле сократятся на 10-15 проц. Другой способ, к которому начали прибегать российские компании, - перевод производства из Китая в страны постсоветского пространства. Так, например, поступила сеть детских магазинов «Дочки-сыночки». - Для того чтобы сохранить высокое качество товаров и вместе с тем их стоимость для наших покупателей, было принято решение о переводе производства из Китая в Узбекистан. Это решает проблему логистики и колебания валют, при этом сохраняя высокое качество, - говорит директор сети Светлана Ботадеева. Что подорожает? По словам Виталия Тепикина, прежде всего подорожание ощутят покупатели одежды категории массмаркет, которых стало значительно больше еще в первую волну пандемии. Цены на люксовую одежду, скорее всего, изменятся незначительно - в ее стоимость уже заложены все возможные риски. - Во время пандемии запросы россиян изменились - многие стали экономить на одежде, - рассказывает «Известиям» генеральный директор сервиса для выгодного шопинга Price.ru Елена Суховей. - Наши аналитики отмечают уверенный интерес россиян к массмаркету с начала этого года. Спрос на покупку недорогой одежды в интернете увеличился на 30 проц с января 2021 года относительно первого полугодия 2020 года. Цены могут вырасти и на детские товары, в частности форму и одежду к школе, добавляет экономист Юрий Капштык. Их стоимость увеличится на 10-15 проц. - Отчасти поэтому правительство изыскало возможность материальной поддержки накануне учебного года семей со школьниками. Новые дотации начнут выдавать в августе, чтобы тратили их именно на сборы в школу, а не на что-то другое, - считает Виталий Тепикин. Чтобы справиться с последствиями пандемии, 46 проц бизнеса перешло в онлайн, а 8 проц активно начали продавать товары на маркетплейсах. - Прошлогодний локдаун привел к тому, что у компаний возникли трудности с продажей сезонных коллекций, - объясняет генеральный директор компании XWAY Антон Ларин. - В итоге розничные магазины стали ограничивать заказы по количеству товаров и модельным рядам. Однако чем меньше становился ассортимент, тем больше росли цены, добавляет эксперт. Из-за изменившихся потребительских привычек и стремления привлечь новую аудиторию продавцы стали рассматривать маркетплейсы как эффективную альтернативу торговым точкам. При этом достоинства маркетплейсов очевидны: выбор на таких площадках зачастую бывает шире, чем в торговых центрах, а потому вероятность найти нестандартный размер или скидку растет. Кроме того, маркетплейсы стремятся поддерживать лояльность аудитории: часто устраивают распродажи, акции, дают промокоды и дарят бесплатную доставку. - Крупные игроки стараются разгрузить офлайн-магазины, выводя линейки товаров на маркетплейсы по сниженным ценам, - говорит Антон Ларин. - И если раньше там можно было найти преимущественно то, что уже не продавалось в офлайне, то сейчас компании продают на площадках и новые коллекции. Источник: "Известия" Фото: Baon
Ритейлеры несколько лет пытались удерживать цены на одежду за счет собственной маржи, чтобы они не переходили определенный психологический уровень. Однако нынешней осенью у компаний нет для этого ресурсов. Об этом "Известиям" рассказал исполнительный директор спортивной компании Forward Олег Баландин. - Цены вырастут уже в августе с поступлением новой коллекции, - считает он. - Возможно, из-за жары и скопившихся у кого-то товарных остатков может затянуться сейл, но к сентябрю цены на новые коллекции поднимутся. Рост в 10-15 проц осенью уже многими продекларирован. Впрочем, по словам эксперта, 10-15 проц - это очевидный минимум: зимние вещи всегда стоят дороже летних, и увеличение цен будет чуть ниже. Но с наступлением следующего летнего сезона рост цен на 20 проц вполне предсказуем и очевиден в случае отсутствия существенного снижения расходов на транспортную составляющую. Одежда и обувь подорожают к осени По словам президента розничной сети Baon Ильи Ярошенко, коллекции нового сезона прибавят в цене 10-15 проц. А владельцы компаний «Глория Джинс» Владимир Мельников и основатель Zenden Group (сети обувных салонов Zenden, Thomas Munz и Mascotte) Андрей Павлов прогнозируют подорожание продукции на 18-20 проц. При этом, отмечает Мельников, осенью подорожание одежды будет малозаметным - рост цен в рознице российские покупатели заметят лишь к началу 2022 года. - В этом году произошло удорожание на 10 проц. Если тенденция сохранится, в следующем цены в России могут вырасти до 20 проц, - добавляет в беседе с «Известиями» коммерческий директор сети детских магазинов «Дочки-сыночки» Светлана Ботадеева. В то же время некоторые ритейлеры заверили, что в начале нового сезона постараются сохранить цены на уровне 2019 года. Такую позицию заняла Melon Fashion Group (Zarina, BeFree, Love Republic, Sela). Как пояснил гендиректор Михаил Уржумцев, пока компании удается сохранять баланс в регулировке маржи и расходной части. Прогнозировать цены на следующий год Уржумцев не стал. Рост стоимости связан с повышением цен на перевозку из Китая и с увеличением стоимости сырья для производства одежды - как полиэфирного волокна, так и хлопка и вискозы на мировых рынках. Как рассказал «Известиям» член Ассоциации европейских исследований при РАН Виталий Тепикин, цены на хлопок и эластан в этом году шагнули вверх на 35 проц. Свою лепту внесли и американские производители, скупив лучшие на рынке синтетические ткани и тем самым создав их дефицит. По этой причине цены на волокно подняли даже малоизвестные компании. Отчасти причина и в том, что из-за коронавируса оказались разорваны мировые логистические цепочки. На них также оказал влияние инцидент с контейнеровозом Ever Given, который из-за аварии блокировал Суэцкий канал 23-29 марта. Это вызвало коллапс грузоперевозок, который обходился мировой торговле в 400 млн долл в час. И, чтобы покрывать убытки, как производители, так и ритейлеры вынуждены повышать цены. Как объясняют специалисты «Яндекс.Маршрутизации», сегодня ритейлеры не в силах повлиять на удорожание логистики первой мили (морских грузоперевозок), но они могут оптимизировать последнюю милю (доставку до магазинов или конечного покупателя) и за этот счет сократить затраты. - Например, можно расширять временные интервалы доставки и составлять более плотные маршруты для водителей, - рассказали «Известиям» специалисты логистической платформы «Яндекс.Маршрутизация». - Если использовать автоматическое планирование маршрутов, логистические издержки на последней миле сократятся на 10-15 проц. Другой способ, к которому начали прибегать российские компании, - перевод производства из Китая в страны постсоветского пространства. Так, например, поступила сеть детских магазинов «Дочки-сыночки». - Для того чтобы сохранить высокое качество товаров и вместе с тем их стоимость для наших покупателей, было принято решение о переводе производства из Китая в Узбекистан. Это решает проблему логистики и колебания валют, при этом сохраняя высокое качество, - говорит директор сети Светлана Ботадеева. Что подорожает? По словам Виталия Тепикина, прежде всего подорожание ощутят покупатели одежды категории массмаркет, которых стало значительно больше еще в первую волну пандемии. Цены на люксовую одежду, скорее всего, изменятся незначительно - в ее стоимость уже заложены все возможные риски. - Во время пандемии запросы россиян изменились - многие стали экономить на одежде, - рассказывает «Известиям» генеральный директор сервиса для выгодного шопинга Price.ru Елена Суховей. - Наши аналитики отмечают уверенный интерес россиян к массмаркету с начала этого года. Спрос на покупку недорогой одежды в интернете увеличился на 30 проц с января 2021 года относительно первого полугодия 2020 года. Цены могут вырасти и на детские товары, в частности форму и одежду к школе, добавляет экономист Юрий Капштык. Их стоимость увеличится на 10-15 проц. - Отчасти поэтому правительство изыскало возможность материальной поддержки накануне учебного года семей со школьниками. Новые дотации начнут выдавать в августе, чтобы тратили их именно на сборы в школу, а не на что-то другое, - считает Виталий Тепикин. Чтобы справиться с последствиями пандемии, 46 проц бизнеса перешло в онлайн, а 8 проц активно начали продавать товары на маркетплейсах. - Прошлогодний локдаун привел к тому, что у компаний возникли трудности с продажей сезонных коллекций, - объясняет генеральный директор компании XWAY Антон Ларин. - В итоге розничные магазины стали ограничивать заказы по количеству товаров и модельным рядам. Однако чем меньше становился ассортимент, тем больше росли цены, добавляет эксперт. Из-за изменившихся потребительских привычек и стремления привлечь новую аудиторию продавцы стали рассматривать маркетплейсы как эффективную альтернативу торговым точкам. При этом достоинства маркетплейсов очевидны: выбор на таких площадках зачастую бывает шире, чем в торговых центрах, а потому вероятность найти нестандартный размер или скидку растет. Кроме того, маркетплейсы стремятся поддерживать лояльность аудитории: часто устраивают распродажи, акции, дают промокоды и дарят бесплатную доставку. - Крупные игроки стараются разгрузить офлайн-магазины, выводя линейки товаров на маркетплейсы по сниженным ценам, - говорит Антон Ларин. - И если раньше там можно было найти преимущественно то, что уже не продавалось в офлайне, то сейчас компании продают на площадках и новые коллекции. Источник: "Известия" Фото: Baon