Синие трусы - самый ироничный подарок парню на Новый год благодаря расследованию Алексея Навального. Вот 5 вариантов
Сложно найти женщину, полностью довольную своей фигурой. Бедра, живот, талия, грудь, ноги, спина - каждая зона тела может становиться причиной комплексов и желания надевать только свободные вещи. Корректирующее нижнее белье мягко и аккуратно стягивает фигуру, помогая достичь желаемого результата. Оно незаменимо в случаях, когда нужно надеть обтягивающее платье и выглядеть идеально, но тело смотрится совсем не так, как хотелось бы. В современном ассортименте есть самые разные варианты: боди, трусики, корсеты, платья, юбки, шорты и другие модели. Они помогают подчеркнуть все достоинства фигуры, при этом скрывая недостатки. С помощью корректирующего белья можно визуально уменьшить талию, бедра, спину, подтянуть грудь и даже увеличить ягодицы благодаря специальным мягким вставкам.
В период пандемии произошел перекос в сторону онлайна, когда люди научились пользоваться приложениями, маркетплейсами, доставками и т.д. Была вовлечена аудитория, которая раньше вообще не связывалась с онлайн-покупками. Этот тренд устойчиво растет, поэтому онлайн будет процветать. Но и офлайн будет вставать с колен, что внушает оптимизм работникам фэшн-индустрии. Какую экспертизу в области omni-channel смогли наработать компании за время коронакризиса? И что будет дальше? Ведущие подкаста Fashion прокачка Ольга Штейнберг и Евгений Горцев поговорили об этом со Станиславой Нажмитдиновой, основателем агентства ШТАБ. FashionUnited публикует текстовую версию подкаста. Евгений Горцев: Как ты считаешь, будет ли жизнь после пандемии? Станислава Нажмитдинова: Я считаю, что жизнь уже есть, она не закончилась, и если говорить серьезно, то так как мы все уже поняли, что нас не закроют, жизнь бурлит и кипит, торговые центры работают, онлайн продолжает прирастать. Перекос, который произошел в пандемический период, когда люди научились пользоваться приложениями, маркетплейсами, доставками и прочим, при нем произошло большое вовлечение аудитории, которая раньше вообще не связывалась с онлайн-покупками. Этот тренд устойчиво идет вверх, поэтому онлайн будет процветать, а офлайн будет вставать с колен, что внушает оптимизм работникам фэшн-индустрии, которые искренне болеют за бренды и за продажи. Ольга Штейнберг: По ощущениям, каким образом сместилось соотношение онлайна и офлайна, и как сейчас балансируют компании, какую экспертизу они смогли наработать в течение этого короткого времени, повлияла ли как-то она на их офлайн-компетенции, в том числе? Станислава Нажмитдинова: На самом деле, произошел очень интересный переворот, потому что людей, которые занимаются исключительно офлайн-продажами и не хотят идти в онлайн до карантина было достаточно много, это были топ-менеджеры, управленцы, собственники бизнеса. Но карантин научил нас действовать немного по-другому, и некоторые бренды были вынуждены, несмотря на все свое сопротивление, запускать онлайн-каналы. Это дало очень серьезную перестройку бизнес-процесса, прежде всего. Сейчас я не знаю ни одного более-менее крупного бренда, который не имел бы онлайн-продаж на ряду с офлайн-магазинами, розницей, в каждой компании этому уделяется большое внимание. Что касается офлайна, во-первых, во время пандемии продавцы научились взаимодействовать со своими покупателями по-другому. Многие магазины, перейдя в режим, так сказать, выживания, внедрили систему живого общения клиент-консультант, для этого было использовано достаточно большое количество технологий. Есть рыночные примеры, когда клиенту показывается видео, например, рейлов одежды в прямом эфире, и он может выбирать вещи. Плюс в период карантина началось общение с клиентами в разных мессенджерах, и это все перенеслось на послекарантинное время, когда открылись торговые центры. Эти элементы не отвалились, мы получили некую гибридную систему розницы. Мне кажется это очень серьезным прорывом, потому что розница, как вы понимаете, очень консервативна, и ввести туда яркие изменения довольно сложно. Ольга Штейнберг: Получается, что это вынужденные наработки, поскольку все происходило форсированно, и у продавцов был выбор -- либо остаться совсем без работы, либо осваивать новое. На самом деле, здорово, что какие-то новые компетенции в офлайне теперь начинают развиваться, это пойдет только на пользу и компаниям в плане сервиса, и для покупателя -- новый опыт. Станислава Нажмитдинова: Покупателю очень понравилось иметь возможность посмотреть товар на видео, сделать заказ в онлайн-формате, забрать его, примерить еще раз в офлайн-магазине. Это то, что называется omni-channel, о котором мы говорим. Он заработал не в формате магазин равно пункт выдачи заказа, а в формате совмещения разных каналов коммуникации с потребителем. Евгений Горцев: Традиционно так сложилось, что был офлайн, потом отдельно зародился онлайн, потом их пытались подружить, и вся эта история с офлайн и онлайн-магазинами стала называться омниканальностью. Что ждет, на твой взгляд, омниканальность в продажах в будущем? Будет ли она развиваться или будет делаться перекос в сторону одной стратегии? Это будет трендом, повальным изменением в торговле? Какое будущее ждет омниканальность и вообще торговлю? Станислава Нажмитдинова: Мне кажется, что будущее зависит от удобства покупателя, сервиса и контакта с ним брендов, потому что многие поняли, что именно покупательское сообщество и тесный контакт со своей аудиторией дают возможность не то что больше продавать, а сохранить тот докарантинный объем продаж, который так необходим сейчас фэшн-брендам. Что касается таких видимых изменений, то они были и до карантина. Если мы берем, например, "Цветной", то там на витрине Adidas можно увидеть новые модели, заказать которые можно только онлайн, это уже про гибридную историю. Если раньше мы практически нигде не могли получить свои заказы, то сейчас в каждом магазине есть пункт выдачи. Все больше происходит проникновение одной системы в другую. Конечно, офлайн никуда не денется, потому что это эмоциональный шопинг, снятие стресса, поощрение, особенно сейчас, когда люди настроены на страх, и люди снимают стресс шопингом, это происходит и в офлайне, и в онлайне. Кстати, благодаря этому многим брендам удалось удержать уровень продаж на уровне прошлого года. Ольга Штейнберг: На самом деле этот факт меня удивляет. Недавно общалась с "Цветным" и спрашивала, как у них вообще идут продажи, поскольку это достаточно уникальный случай, у них нет онлайна совсем. Они говорят, что были аккуратны в своих ожиданиях и не надеялись, что по результатам лета будет какая-то бомба, но в июле продажи почти полностью восстановились до уровня 2019 года, а август и сентябрь они закрыли с небольшим приростом. Это очень интересный кейс. Думаю, частично это связано с концепцией самого универмага и той лояльной аудиторией, которая у них есть. Это все-таки не масс-маркет, там есть определенные бренды, определенный дух, они настроены на эмоции, возможно это связано с этим, как ты считаешь? Станислава Нажмитдинова: Я думаю, что, конечно, летом люди пошли в торговые центры и стали покупать, потому что, во-первых, отложенный спрос, во-вторых, надоело покупать треники и, в-третьих, желание почувствовать частичку прошлой жизни, от которой за два месяца сидения дома все отвыкли. Сейчас наоборот происходит серьезный отток трафика, потому что обязанность носить маски спровоцировала у людей поведение, когда они заранее, например, в онлайне присматривают какой-то товар и целенаправленно заходят в торговые центры, чтобы его примерить, они идут в определенный магазин точечно, а расслабленные прогулки прекратились, потому что всем стало некомфортно. Поэтому всем хочется офлайна, но обстоятельства не позволяют в полной мере им насладиться. Ольга Штейнберг: На самом деле, у фэшна и без пандемии все шло не так здорово, как раньше, и были достаточно большие сдвиги в мировой индустрии, связанные с потреблением, осознанностью и так далее. Уже давно мы говорим о том, что потребитель стал более разборчивым: есть интернет, он может зайти, посмотреть, изучить заранее и потом уже идти в какой-то конкретный магазин. Этот шаблон поведения зарождался несколько последних лет, и связан он, в том числе, с экономией времени. Мы посидели дома и стали понимать, что, при всех минусах, есть плюсы, когда, например, понимаешь, сколько времени ты сэкономил, когда просто поговорил с человеком по зуму или телефону, а не поехал на встречу. И вот про это проникновение онлайна в офлайн, тренд просто продолжается. Мы не всегда можем сказать, где, когда и как это взаимопроникновение произойдет, но, безусловно, это позитивный тренд, потому что все, как ты уже сказала, направлено на удобство покупателя. Станислава Нажмитдинова: К тому же продолжают открываться пункты выдачи онлайн-заказов, получение товаров становится удобным. Кстати, сейчас есть очень интересный тренд по ценовому делению, люди поняли, что гораздо проще на маркетплейсах заказывать более дешевые и простые группы товаров, требующие минимальной примерки, условно говоря, трусы, носки и белые футболки, а за более фэшн-товарами, покупкой которых они могут насладиться, они предпочитают идти офлайн. Если мы говорим про "Цветной", то, с точки зрения его позиционирования как фэшн-универмага и концептуальной площадки, конечно, мне очень понятна эта история про выручку и повышение оборотов по сравнению с прошлым годом. Евгений Горцев: Как эксперт и специалист, который работает с торговыми сетями и брендами, среди твоих клиентов ты ощущаешь пандемические, панические настроения или нет? Удается ли им не просто выживать, а даже развиваться? Как специалист в фэшн-ретейле, как ты рекомендуешь брендам, у которых нет больших денежных запасов, не то что выжить, но и что-то улучшить за это время? Станислава Нажмитдинова: На самом деле, предприниматель -- это такой человек, который может быть уверен только в одном, в том что именно сегодня все пойдет не по плану, и владельцы малого и среднего бизнеса в этих условиях живут довольно таки давно, с момента основания своих фэшн-проектов, поэтому, пережив весну, они просто поняли, что уже нет вариантов, нужно работать и, соответственно, у кого нет подушки безопасности, зарабатывать ее и срочным образом перестраивать свои бизнес-системы. Поэтому и началось: те, кто не открыл свой интернет-магазин, начинает делать это сейчас в срочном порядке, кто не прокачал свои социальные сети, сейчас вкладывает много денег в это направление. В данный момент этот рынок настолько разогрет, что ты даже не можешь найти достойного управляющего интернет-магазина за вменяемые деньги. Именно поэтому многие люди сейчас выкладывают очень много денег в создание визуального контента. Кстати, сейчас большой спрос на комьюнити-менеджеров, на создание комьюнити вокруг брендов, до пандемии такой профессии даже не было в фактически широком понимании. Я говорю именно про фэшн, потому что, несмотря на то, что мы являемся достаточно креативной индустрией, в каких-то вещах мы очень консервативная индустрия, и какие-то ноу-хау до нас доходят не в первую очередь, в том числе и специалисты такой чудесной профессии. Ну в общем спрос вырос и на управляющих интернет-магазинов, и на диджитал-маркетинг специалистов, и на SMM, и на комьюнити-историю. Каждый бренд теперь хочет строить комьюнити вокруг себя и объединять людей. Ольга Штейнберг: Еще хотелось бы обсудить, как изменилась структура продаж в целом в фэшн-ретейле, ведь в связи с тем, что был длительный простой на фабриках, невозможно было купить ткани и так далее. Очень многие масс-маркет бренды выглядели достаточно странно с ассортиментом в начале сентября. Изменилась ли структура структура продаж и графики распродаж, что вообще происходит сейчас с этой историей? Станислава Нажмитдинова: Во-первых, некоторое количество брендов с рынка все-таки вышло, что привело к уменьшению какого-то достойного представления по товару. Конечно, некоторое количество и зашло, но это не взаимозаменяемая история. Во-вторых, в апреле-мае была тотальная эпоха распродаж, каждый бренд распродавался, потому что все понимали, что весна так просто не уйдет. Людям это очень понравилось, многие купили впрок, и сейчас не такое большое количество распродажного товара, который обычно существует в начале сезона. Более того, многие бренды сократили заказы на производствах, просто чтобы перестраховаться, и, в принципе, получили меньше товара и меньше ассортимента, а потом были очень серьезные задержки по поставкам. Произошли такие сдвиги, которые не позволили поставить всю коллекцию вовремя, с конца августа по середину сентября, и многие до сих пор довозят актуальные товарные группы, которые необходимы сейчас. В этом сезоне такого обилия товара, к которому мы привыкли, мы уже не увидим, соответственно, мы не увидим и таких огромных остатков. Я думаю, что отчасти люди что-то понимают и готовы что-то покупать по полной цене, не дожидаясь распродаж или скидок. Ольга Штейнберг: Вывод тут напрашивается такой: в целом, мы достигли пика, пришли в эпоху перепотребления еще до начала пандемии. Мы пошли в сторону сокращения потребления, и сейчас, мне кажется, логично, что из-за всех недопоставок, задержек и так далее ассортимента стало меньше, но при этом людям на данный момент не требуется столько одежды. Огромное количество людей реально сидят дома, при том что, условно говоря, на удаленке работают люди, которые больше всего и покупали, офисные работники, в основном, которым каждый день надо было выглядеть презентабельно. Люди, которые продолжают ходить на работу сейчас, это разные сервисные специальности, одеваются, в основном, в эконом-сегменте, их меньше. То есть, в принципе, все сильно зависит от денег. Мне кажется, в этом всем есть какой-то баланс. Станислава Нажмитдинова: Несмотря на то, что дзен достигнут с точки зрения осознанного потребления, которое ворвалось в нашу жизнь неожиданно, тут идет падение по некоторым ассортиментным группам. Например, детские бренды, которые выпускают школьную форму катятся с горы, потому что непонятно, что происходит со школами, и родители не готовы тратить столько денег, сколько тратили раньше. Плюс ивент-история, если с середины ноября мы традиционно продаем товары на корпоративы, утренники и прочие новогодние вечеринки, то сейчас этого не будет, потому что не будет организации массовых праздников, соответственно у брендов, которые на этом специализируются, просадка по целым товарным группам, и если мы говорим о крупных брендах, которые делают заказ за 9 месяцев, за год, то это серьезная проблема для многих. Ольга Штейнберг: Очень жаль, конечно, у людей были бизнесы, и это абсолютно непредсказуемая ситуация, потому что всегда все детские компании проходили кризисы более-менее нормально, так как, действительно, детскую одежду всегда покупали, а сейчас удар был с неожиданной стороны и для детского бизнеса. Я говорю в целом, что происходят титанические сдвиги, в том числе в потреблении, и это на нас безусловно влияет, это новый образ жизни, какие-то страхи, новая реальность. В любом случае, сдвиги происходят во всем, поэтому сейчас отличное время для предпринимателей. Станислава Нажмитдинова: Мне кажется, для предпринимателей всегда отличное время, так как это люди, которые меняют мир. А если говорить про изменение потребительских трендов, то тут такой момент, вроде как мы стали осознанно потреблять и тратить меньше, но по факту весной мы будем тратить больше, потому что у нас растет курс и нет сырья в Москве, оно все закончилось, локальные бренды сейчас в ужасе, потому что они столкнулись со сложностью что-то заказать в течение сезона, например. Дефицита товара не будет, но вырастет цена, предложения будет меньше, оно будет скудное, так как многие ограничили свои ассортиментные группы. Товар подорожает естественным образом, из-за того, что подорожает пряжа. Все станет дороже, но при этом зарплаты больше не станут. Люди будут тратить столько же, но покупать одежды меньше. Ольга Штейнберг: Я не помню, когда вообще за последние лет 10 мы жили в других условиях, потому что из кризиса мы вообще не выходим. На самом деле это так, располагаемый доход с 2014 года падал все время, и понятно, что сейчас он еще более радикально упадет. Очень интересна мысль, которую высказала во время нашей дискуссии на одной из деловых программ Анастасия Немаева. Она говорила, что на самом деле все, кто что-то продает, неважно, одежду, технику или что-то другое, все эти продавцы-конкуренты между собой, потому что они борются за лишние 5-10 тысяч рублей в кошельке обедневшего потребителя. Например, потребитель хочет себя на эти деньги порадовать, заходит на маркетплейс и думает, что ему купить. Но понятно, что в приоритете будет пальто если, например, старое износилось до дыр. Станислава Нажмитдинова: Кстати про пальто, я вчера разговаривала с Олегом Ворониным, основателем и генеральным директором I Am Studio, и он сказал, что тренд очень серьезно сменился в сторону ситуативного потребления. Условно говоря, похолодало, и человек побежал за пуховиком, еще больше похолодало, и он еще свитер купил к этому пуховику. Раньше люди начинали закупать трикотаж, теплую одежду и какие-то сезонные вещи заранее. Евгений Горцев: Можешь дать пару советов нашим слушателям и читателям, как владельцам брендов, у которых есть в основном офлайн, сейчас развиваться, как поступать, как выйти из всего этого и победить? Станислава Нажмитдинова: Победить эту ситуацию нельзя, потому что она очень внешняя. Но в ней можно адаптироваться, можно зарабатывать, и я считаю, что сейчас зона роста для 90 проц брендов лежит в зоне сервиса, и те компании, которые первыми обратят на это внимание, получат и потребителя, его располагаемый доход, и сообщество, и все остальное. Как ни странно, наш покупатель, несмотря на обилие разных сервисов, до сих пор не избалован хорошим отношением к себе бренда, для него это всегда восторг. Так что надо идти вперед, делать то, что ты делаешь, внедрять гибридные системы продаж в свой бизнес и, конечно, отдавать сервису первое место. Фото 1: I Am Studio На фото 2,3: Станислава Нажмитдинова
3 декабря 2020 года на Voka TV прошла видеотрансляция модного показа Brands Fashion Show, состоявшегося в столице Белоруссии, сообщают организаторы. «Конечно, видеоверсия шоу не может в полной мере передать настроение и атмосферу - даже несмотря на то, что мы максимально использовали современные технологии. Но, с другой стороны, это и новые возможности: шоу может не просто продолжаться, но и расширяться! Мы уже получаем заявки от иностранных модельеров для участия: свой показ они будут снимать самостоятельно, но в соответствии с разработанной нами общей концепцией шоу. А затем сведем всё воедино», - рассказывает организатор Brands Fashion Show Ирина Николаева. Lamoda.by организовала сразу два показа, причём один из них был тесно связан с новым проектом компании - установкой в минских бизнес-центрах постаматов. С их помощью значительно проще соблюдать социальную дистанцию и совершать покупки удалённо. Новые луки появлялись на подиуме Brands Fashion Show сразу из постамата. Не обошёл тему пандемии и белорусский бренд мужской одежды Historia, прямо на подиуме снявший с моделей брюки: джентльмены в стильных строгих пиджаках сидят в офисных креслах в трусах. Менеджеры за компьютером в нижнем белье и тапочках - реальность нового времени. Kanceptkrama.by и Young & Fashion сделали акцент на белорусских дизайнерских брендах Murmur, Garsonnier, Malko, Davidova, Historia Naturalis, Loverani by Olga Barabanschikova, Women и представили собственную капсулу Young & Fashion. Александра Бушма (победитель конкурса Fashion Start-3 для молодых модельеров) сделала коллекцию и представила новый бренд Another Girl +size. Бренд Alena Goretskaya на подиуме продемонстрировал коллекцию, главной темой которой стало творчество французского художника Анри де Тулуз-Лотрека. В рамках второго показа Алёна Горецкая представила праздничную рождественскую коллекцию. Дизайнер Юлия Латушкина полностью ушла от формата классического показа, представив коллекцию в антуражной атмосфере. Яркое детское шоу Marcelino Kids by Nagorny Models Junior руководитель модельного агентства Нина Драко назвала витаминным коктейлем для поддержания хорошего настроения на весь декабрь. Стоит отметить, что на фоне массовых отмен всех традиционных культурных и модных мероприятий в Белоруссии Brands Fashion Show стало единственным, которое чётко выдержало традиционный график - весеннее и осеннее шоу, пусть и перешло, в соответствии с мировым трендом, в видеоформат. Организаторы проекта: EffectPromo и Fashion Collection. Партнеры проекта: Lamoda.by, DeLonghi, Braun, KenWood, Falcon Club, Voka. Команда проекта: Разработка концепции и технический продакшн - Video-wall Световой дизайн - GrandLight Studio Звуковое сопровождение съёмки - Soundcafе Бэкстейдж - школа красоты Poshschoolby Видеопродакшн - Uniq Film Художник-декоратор - Екатерина Шиманович Ведущая - Анна Шалютина Музыкальная атмосфера - Dj Tamazz Фотограф - Владимир Чурносов Режиссура и постановка - Ирина Николаева Фотографии предоставлены организаторами.
Нижнее белье российских и украинских брендов: где купить необычные и красивые бюстгальтеры, трусы, боди и чулки
Развлекательные ресурсы и блоги муссируют душещипательную историю о маленьком советском мальчике, которому отец запрещал носить трусики и есть ложкой. Первоисточником называют детский журнал «Ёж», №1 от 1928 года. Доказательством служит Сообщение А был ли мальчик, которому запрещали носить трусики? появились сначала на bracatuS.
Бесшовные, невидимые, в тон кожи - такие я искала давно. Желательно с лазерной обрезкой края и никуда не залезающие. Случайно увидела их в Фикс Прайсе, но не взяла - синтетика Сообщение Бесшовные трусы-невидимки из Fix Price появились сначала на bracatuS.
Вопрос «Какое нижнее белье выбрать?» стоит задавать себе не только перед важным свиданием - даже гладкие бюстгальтеры и трусики «на каждый день» надо подбирать с умом. Как? Читай в нашем статье.
Karl Lagerfeld запустил собственную линию нижнего белья. Продажи стартовали 13 ноября на платформе Zalando и на официальном сайте бренда. В первую коллекцию вошли боди, майки, бюстгалтеры, топы, брюки-кюлоты с высокой посадкой, различные вариации трусов, шорты, рубашки с длинными рукавами и халаты. В продажу также поступило мужское нижнее белье. Все изделия из капсулы украшены логотипом марки. «Независимо от дня или случая, каждый наряд начинается с нижнего белья, - говорит Хун Ким, директор по дизайну Karl Lagerfeld. - Независимо от того, спрятано ли оно под одеждой или носится в качестве видимого элемента в ансамбле, предметы нижнего белья способны собрать образ воедино». В прошлом месяце Karl Lagerfeld также выпустил коллекцию одежды для дома, включающую женские и мужские модели. Новая линия Karl Lagerfeld поступит в розничные магазины бренда в январе 2021 года. Источник: PROfashion.ru Фото: Karl Lagerfeld
Вы покупаете себе нижнее бельё в детских магазинах? Я часто так делаю, потому что к качеству детских трусов и маек ГОСТы предъявляют больше требований, а стоят они дешевле белья для Сообщение Как определить размер трусов по обхвату шеи появились сначала на bracatuS.
Каждый волен ошибаться и покупать то, что считает достаточно качественным, поэтому сегодня я не буду категорично отстаивать свою точку зрения, а ограничусь лишь наблюдениями. Недели две назад в поле моего Сообщение Как нас вводят в заблуждение продавцы трусов Lady Collection появились сначала на bracatuS.
Девять самых откровенных и скандальных платьев, под которые знаменитости решили не надевать нижнее белье. Какие из этих выходов были удачными, а какие - не очень, смотрите в нашей подборке.
Героини нашей подборки гордятся своими роскошными формами, а потому всячески пытаются их подчеркнуть с помощью одежды. Мы внимательно изучили последние образы Ким Кардашьян, Кайли Дженнер и других звезд с пышными ягодицами и заметили закономерность: о том, какие приемы они используют, чтобы выделить фигуру, рассказываем в этом материале.
Благотворительная линейка посвящена месяцу борьбы с раком молочной железы, а ее героинями стали женщины, поборовшие болезнь. Бренд нижнего белья Рианны Savage x Fenty показал кампанию новой коллекции. Также они напомнили о важности своевременной медицинской диагностики. Темнокожие героини - Эрика, Кайтанита и Никия - призвали женщин принимать свое тело после операций. В коллекции представлены трусы, топы [] The post Героинями новой кампании Savage x Fenty стали женщины, поборовшие рак груди first appeared on Модная мода.
Бренд Zara представил дебютную коллекцию нижнего белья и одежды для дома, сообщает Buro. В нее вошли бра и трусы из шелка и хлопка, боди, топы, шорты, комбинации с кружевной отделкой, легкие халаты из материала с атласным блеском и пижамы в мужском стиле - всего более 125 моделей. Цветовая гамма варьируется от черного и белого до нежно-розового, персикового и светло-серого. В продажу коллекция поступила 22 октября. Ранее Zara перевыпустил знаковые модели из своих архивных коллекций 1996-2012 годов. Фото: Zara Источник: Buro
15 сентября 1954 года 5000 зрителей к часу ночи собрались у продуктового магазина на перекрёстке 51-й улицы и Лексингтон-авеню в Нью-Йорке - им обещали показать трусики Мэрилин Монро: именно в Сообщение Ночью 15 сентября 1954 года 5000 человек не ложились спать, чтобы увидеть трусики Мэрилин Монро появились сначала на bracatuS.
Рианна анонсировала второе шоу своей бельевой марки Savage X Fenty - оно пройдет 2 октября. Также стало известно, что певица и дизайнер запускает мужскую линию. В лукбуке-тизере коллекции снялся молодой музыкант Кристиан Комбс - сын рэпера Шона Комбса, известного как Пи Дидди. Он также участвовал и в разработке самой коллекции. В первой мужской капсульной коллекции Savage X Fenty будут представлены атласные пижамы с монограммами, трикотажные трусы-боксеры и плавки. Как и вся продукция марки, вещи выйдут в широкой размерной линейке от S до XXXL. Цены на них будут варьироваться от 13 долл до 70 долл. Приобрести коллекцию можно будет сразу после показа на сайте Savage X Fenty. Источник: Esquire Фото: Savage X Fenty
В сезоне осень-зима 2020 бренд Women’secret представил коллекцию кружевных бра с треугольными чашечками с золотыми акцентами и прозрачными деталями, сообщает компания. Цвета нового сезона - темно-оранжевый, пыльно-розовый и изумрудно-зеленый. В этой палитре представлены как новые модели бра с треугольными чашечками, так и классические модели с мягкими чашками или с эффектом пуш-ап. Также в коллекции представлены несколько моделей трусиков, включая «Бразильяно», классические и Thong. Ключевая модель коллекции - бра с треугольными чашечками в золотом цвете с кружевным V-образным вырезом. Оттенки новой коллекции прекрасно сочетаются с пижамами из линейки Mix & Match. Фотографии предоставлены компанией.
Свадьба - это настоящий квест для любой девушки, а выбор подвенечного наряда - одно из самых суровых испытаний, с которым справляются далеко не все невесты.
Мадонна всегда славилась любовью к эпатажу во всём - от поступков и высказываний до стиля. Однако порой певица перебарщивает с оригинальностью и демонстрирует откровенно безумные наряды.
Ксения Собчак выпустила собственный мерч в честь YouTube-канала "Осторожно, Собчак". В коллекцию вошли oversize-худи, футболки и нижнее белье однотонной расцветки. На вещах напечатаны разные надписи, в частности, «У меня все трушно», «Не даю автографы», «Я не буду проще и не надо ко мне тянуться», «Не, ну а как?», а также трусы с логотипом канала и словом «Осторожно!». При производстве использовались органические материалы и ткани. Одежда изготовлена из хлопка, полиэстера и эластана. Стоимость вещей варьируется от 2600 до 9600 рублей. Подписчики раскритиковали новое бизнес-направление Собчак: «Я, конечно, вас уважаю, но цены на ваш мерч - это какой-то дикий треш», «Могло быть гораздо круче, красивей, женственней и фразы интересней... Вы очень крутой журналист, Ксения, уважаю Вас... Но как-то нет». Источник: Lenta.ru Фото: https://sbchk.ru/
Фотограф Вивиан Хорн и модель Элин ван Хаастерен создали осенний homemade-лукбук Hunkemöller, не выходя из квартиры Вивиан в Амстердаме, сообщает компания. В коллекции представлены семь моделей облегчённых бра с глубоким вырезом и минимальным пуш-ап эффектом, кружевные и более спортивные бралетты, разные варианты трусиков - от стрингов до бразильских, а также тёплые пижамы и аксессуары. Коллекция в самой широкой размерной сетке для девушек с любым типом фигуры поступит во все российские магазины Hunkemöller. Hunkemöller - европейский бренд нижнего белья, располагающий почти 900 магазинами в 25 странах мира. Компания была основана в Амстердаме в 1886 году и с тех пор превратилась в один из ведущих европейских брендов нижнего белья, развивающих присутствие не только оффлайн, но и онлайн. Hunkemöller предлагает высококачественную бельевую продукцию (бюстгальтеры, нижнее белье, одежду для сна, купальники и другие товары, в том числе для фитнеса). В настоящее время Hunkemöller на 85% принадлежит группе Carlyle, а оставшаяся часть находится во владении управляющего холдинга Stichting HKM Holding. Фотографии предоставлены компанией.
Инновационный научно-производственный центр текстильной и лёгкой промышленности представит на коллективном стенде высокотехнологичное зональное трикотажное мужское термобельё для силовых структур, сообщает ИНПЦ ТЛП - Дом легпрома . В настоящее время выпускается термобельё различного назначения: для спортсменов, охотников и рыбаков, военных и спецподразделений, а также для повседневной носки. Основные функции термобелья - поддерживать комфортный микроклимат тела. Функциональное термобельё отводит влагу от тела и сохраняет тепло. Добиться этих свойств позволяет использование в производстве термобелья микрофиламентных синтетических нитей различных структур. На основании анализа импортных аналогов термобелья и с учётом разработанных требований и требований, предъявляемых силовыми структурами, компания «Спецвоенпром» совместно с Инновационным научно-производственным центром текстильной и лёгкой промышленности разработали ассортимент отечественного высокотехнологичного трикотажного мужского термобелья для подразделений силовых структур, включающий три вида комплектов: демисезонный, состоящий из фуфайки с длинными рукавами и кальсон; летний, состоящий из фуфайки с короткими рукавами и трусов, и зимний, состоящий из фуфайки с длинными рукавами с застежкой-молнией и кальсон. Комплект трикотажного термобелья специального назначения разработан с учётом технологических возможностей современных кругловязальных машин фирмы Santoni (Италия), установленных на производственной базе компании «Спецвоенпром». На основании проведённого анализа показателей качественных характеристик термобелья X-Bionic, а также с учётом антропологических особенностей человека были разработано импортозамещающее отечественное высокотехнологичное зональное термобельё для нужд силовых структур с использованием текстурированных полиамидных нитей в сочетании с полиуретановыми нитями. На основе выбранного переплетения разработана структура трикотажа с учётом обозначенных зон и заложенных в них функций. При проектировании купонов и структур трикотажа была использована компьютерная программа Digraph D3p (Италия). В патронах рисунков купонов разрабатываемого ассортимента были определены места расположения зон, выполняющих необходимые функции: терморегулирование, влагоотведение, защита и поддержка мышц. Переплетения, расположенные в указанных зонах термобелья, выполняют следующие заложенные в них функции: зона груди - терморегулирование, отведение влаги и облегание грудных мышц; зона спины - отведение влаги, терморегулирование по всей зоне позвоночника, поддержка мышц спины; зона лопаточная и подлопаточная - терморегулирование и циркулирование воздуха по всей зоне; зона боковой поверхности спины - отведение влаги, циркулирование воздуха; зона пояснично-крестцовая - терморегулирование, отведение влаги, поддержка мышц поясницы; зона предплечья - циркулирование воздуха по всей зоне, облегание мышц предплечья; зона локтя - максимальное облегание суставов и их защита от ударов и трения; зона плеча - защита плеч от излишнего давления и трения; зона живота - поддержка мышц живота; зона паха - циркулирование воздуха, отведение влаги, поддержка мышц низа живота; зона ягодиц - поддержка и облегание мышц ягодиц; зона бедра - поддержка и стимулирование мышц бедра; зона колена - фиксация суставов, защита от избыточного давления и травм; зона голени - поддержка мышц голени и стимулирование икроножных мышц, а также циркулирование воздуха. Разработанное термобельё имеет следующие характерные особенности: отсутствие боковых швов в изделиях; автоматически подшитые на кругловязальной машине двойные участки с высокорастяжимой полиуретановой нитью, в том числе низ и манжеты фуфайки, пояс и манжеты кальсон; наличие на фуфайке и кальсонах функциональных зон, связанных разнообразными одинарными жаккардовыми переплетениями, которые обеспечивают защитные и гигиенические свойства, в том числе поддержание комфортной температуры тела в различных погодных условиях; наличие вывязанной производственной маркировки на изнаночной стороне низа фуфайки и пояса кальсон и логотип на лицевой стороне с использованием окрашенной текстурированной полиамидной нити. Отечественное высокотехнологичное трикотажное термобельё обладает высокой эластичностью, комфортностью, не стесняет движений человека при плотном облегании, обладает хорошими гигиеническими и эксплуатационными свойствами, имеет высокую стойкость к истиранию, легко стирается. Термобельё хорошо отводит влагу, обладает необходимыми свойствами терморегуляции при активной физической нагрузке и сохраняет тепло во время нахождения человека в состоянии покоя. Разработанное термобельё адаптировано для длительной носки, обладает свойствами поддержки мышц в момент их наибольшей активности. По испытаниям физико-механических, потребительских и специальных свойств высокотехнологичные комплекты трикотажного мужского термобелья соответствуют разработанным требованиям и не уступают импортным аналогам. О компании: Инновационный научно-производственный испытательный центр текстильной и лёгкой промышленности (ИНПЦ ТЛП - Дом легпрома) основан в 1927 году. В 1935-2010 гг. -ЦНИХБИ. Основными направлениями деятельности центра являются научные разработки и технологический инжиниринг, отраслевой консалтинг, проведение научных испытаний и испытаний для подтверждения соответствия, сертификация, деятельность по стандартизации. На базе ИНПЦ ТЛП работают два ТК (ТК 442 и ТК 424). Центр находится в сфере деятельности Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.
Некоторые знаменитости считают, что отличного голоса, слуха и репертуара для попадания в звезды недостаточно, поэтому «подкрепляют» свои концерты откровенными костюмами.
В рамках инициативы по устойчивому развитию Together Tomorrow («Завтра вместе») Hunkemöller создал коллекцию нижнего белья из экокружева, а также коллекцию домашней одежды и аксессуаров из экохлопка и эковискозы Lenzing™ Ecovero™, сообщает компания. Коллекция нижнего белья из экокружева, произведенного на 68% из переработанного нейлона (полиамида), состоит из моделей бра с глубоким вырезом и небольшим пуш-ап эффектом, моделей без косточек, бралеттов и разных вариантов трусиков - от стрингов до бразильских. Цветовая палитра коллекции: черника, малина и спелый крыжовник. В экоколлекции домашней одежды представлены пижамы с шортами или брюками-палаццо, украшенные принтами в виде диких животных. Коллекция в самой широкой размерной сетке поступит во все российские магазины Hunkemöller. Hunkemöller - европейский бренд нижнего белья, располагающий почти 900 магазинами в 25 странах мира. Компания была основана в Амстердаме в 1886 году и с тех пор превратилась в один из ведущих европейских брендов нижнего белья, развивающих присутствие не только оффлайн, но и онлайн. Hunkemöller предлагает высококачественную бельевую продукцию (бюстгальтеры, нижнее белье, одежду для сна, купальники и другие товары, в том числе для фитнеса). В настоящее время Hunkemöller на 85% принадлежит группе Carlyle, а оставшаяся часть находится во владении управляющего холдинга Stichting HKM Holding. Фотографии предоставлены компанией.