«Лаборатория Касперского» и бренд Krakatau выпустили лимитированную коллекцию Safe_expression («Безопасное самовыражение»), чтобы наглядно продемонстрировать актуальность вопроса приватности в Сети, сообщает компания. Safe_expression включает чёрные и неоново-зелёные футболки, свитшоты, худи и длинные пуховики. Изделия кастомизируются уникальным принтом, выражающим цифровую индивидуальность пользователя на основе его отношения к безопасности своих данных. Создать свой принт можно на странице коллекции с помощью чат-бота, который задаёт пользователю несколько вопросов о его сетевых привычках. Доступны и некастомизированные изделия с лейблом коллаборации. «Для человека всегда было важно выражать собственную индивидуальность, и сегодня у нас гораздо больше возможностей делать это в цифровом формате. Мы видим, что люди могут менять мир к лучшему, делясь своими историями и мнениями. Самовыражение должно быть безопасным. Каждый из нас уникален, а данные, которыми мы делимся в интернете, имеют исключительную ценность, поэтому крайне важно знать, как их защитить. Надеемся, что коллекция с Krakatau поможет нам рассказать о конфиденциальности и безопасности на языке моды», - говорит Эндрю Винтон, вице-президент по маркетингу «Лаборатории Касперского». «Нам понравилась идея коллаборации, в первую очередь, возможностью DIY - Do It Youself, когда пользователи могут кастомизировать одежду под себя. Речь о кастомизации на основе не эмоционального порыва, а личных привычек с участием современных цифровых технологий. Идеологически это всё про защиту: одежда защищает от погодных условий, идея принта - в безопасности личности в среде цифровых угроз», - комментирует команда Krakatau. Krakatau - бренд одежды, основанный в 1999 году в Санкт-Петербурге. Krakatau совмещает в одежде научные и технические инновации с минималистичным дизайном и функциональностью. Сегодня бренд представлен в 800 магазинах в 17 странах. Флагманские магазины в Москве, Санкт-Петербурге и Амстердаме. Фотографии предоставлены компанией.
От объемных пальто и штанов карго до футболок в стиле 1990-х и торчащих из-под брюк лямок от стрингов - вспоминаем стритстайл-образы супермодели
Компания Valio первой в России представила капсульную коллекцию дизайнерской одежды, полностью созданную из переработанных материалов - вторичного хлопка, переработанного полиэстера и упаковки Tetra Pak, а также из ткани, произведенной из остатков молочного производства. Проект Valio Plant & Milk Design приурочен к запуску новой растительной и полностью перерабатываемой упаковки Plant-based для линейки российского молока Valio. Все собранные с продажи коллекции средства будут переданы в РусКлиматФонд, специализирующийся на компенсации выбросов CO2экв. Коллекция разработана в сотрудничестве с дизайнером и создателем экологичного ателье GO Ольгой Глаголевой, а также брендом экологичных аксессуаров 99recycle. В ассортименте представлены минималистичные худи, футболки, кюлоты и шоперы. Основным элементом дизайна стал сахарный тростник, из которого частично произведена новая упаковка для молока компании. Принты выполнены безопасными красками на водной основе. Декоративные детали на изделиях произведены из гранул PolyAl, продукта переработки Tetra Pak. Valio Plant & Milk Design создана в соответствии с принципами циклического дизайна. Материал Pure Waste, выбранный для худи, кюлотов и шоперов, на 60 проц состоит из переработанного хлопка и на 40 проц - из переработанного полиэстера. Также Valio впервые в России использовала для изделий ткань Mi Terro, созданную из нетоварного молока. «Ткани Pure Waste и Mi Terro являются качественными и новыми, при этом они созданы из того, что является остатками в другой производственной цепочке, и в ином случае могло бы оказаться на свалке. Одежда из этих материалов также пригодна для переработки. Например, изделия из молочной ткани в дальнейшем, после использования, могут быть отправлены в промышленный компост, чтобы после стать удобрением», - прокомментировала Ольга Глаголева, дизайнер коллекции Plant & Milk Design. Идея проекта соответствует концепции новой растительной упаковки для молока Valio: устойчивые решения не только красивы и качественны, но при этом они помогают сберечь невозобновляемые ресурсы планеты, даря им вторую жизнь. Одна из целей создания коллекции - привлечение внимания к сбору и сортировке вторсырья. В России достаточно мощностей для переработки Tetra Pak, но не хватает знания о том, как его сдавать и перерабатывать среди населения. Источник: New Retail Фото: Valio
Gucci и The North Face представили результат совместной коллекции, анонсированной три месяца назад. Линейка одежды ready-to-wear состоит из 40 женских моделей и 74 мужских, сообщает profashion.ru. Представители брендов описывают коллекцию The North Face x Gucci, как «единение двух марок с похожими историей и ценностями, которые стремятся открывать новые горизонты». Лимитированная коллекция сезона весна-лето 2021 включает одежду, аксессуары, обувь, багаж, а также палатки и спальные мешки. Помимо верхней одежды, ассортимент представлен вещами первого слоя: хлопковые футболки и свитшоты, спортивные брюки, платья, шорты, рубашки. Из фирменного стиля Gucci дизайнеры взяли лампасы фирменного красно-зеленого цвета, цветочный принт, а в нейлоновых водо-, ветронепроницаемых куртках, стеганых пуховиках, жилетах, комбинезонах и даже юбке с утеплителем из гусиного пуха используются технологии лаборатории North Face. . Выход коллекции запланирован на 29 декабря в поп-ап-сторе в столице Китая, с января капсула будет доступна в других странах, а также онлайн.
Галерея-бутик винтажных украшений и одежды VintageDream и художница Мила Акопова презентовали капсульную коллекцию футболок. Художница нарисовала пять принтов с изображением винтажных украшений из коллекции галереи
В период пандемии произошел перекос в сторону онлайна, когда люди научились пользоваться приложениями, маркетплейсами, доставками и т.д. Была вовлечена аудитория, которая раньше вообще не связывалась с онлайн-покупками. Этот тренд устойчиво растет, поэтому онлайн будет процветать. Но и офлайн будет вставать с колен, что внушает оптимизм работникам фэшн-индустрии. Какую экспертизу в области omni-channel смогли наработать компании за время коронакризиса? И что будет дальше? Ведущие подкаста Fashion прокачка Ольга Штейнберг и Евгений Горцев поговорили об этом со Станиславой Нажмитдиновой, основателем агентства ШТАБ. FashionUnited публикует текстовую версию подкаста. Евгений Горцев: Как ты считаешь, будет ли жизнь после пандемии? Станислава Нажмитдинова: Я считаю, что жизнь уже есть, она не закончилась, и если говорить серьезно, то так как мы все уже поняли, что нас не закроют, жизнь бурлит и кипит, торговые центры работают, онлайн продолжает прирастать. Перекос, который произошел в пандемический период, когда люди научились пользоваться приложениями, маркетплейсами, доставками и прочим, при нем произошло большое вовлечение аудитории, которая раньше вообще не связывалась с онлайн-покупками. Этот тренд устойчиво идет вверх, поэтому онлайн будет процветать, а офлайн будет вставать с колен, что внушает оптимизм работникам фэшн-индустрии, которые искренне болеют за бренды и за продажи. Ольга Штейнберг: По ощущениям, каким образом сместилось соотношение онлайна и офлайна, и как сейчас балансируют компании, какую экспертизу они смогли наработать в течение этого короткого времени, повлияла ли как-то она на их офлайн-компетенции, в том числе? Станислава Нажмитдинова: На самом деле, произошел очень интересный переворот, потому что людей, которые занимаются исключительно офлайн-продажами и не хотят идти в онлайн до карантина было достаточно много, это были топ-менеджеры, управленцы, собственники бизнеса. Но карантин научил нас действовать немного по-другому, и некоторые бренды были вынуждены, несмотря на все свое сопротивление, запускать онлайн-каналы. Это дало очень серьезную перестройку бизнес-процесса, прежде всего. Сейчас я не знаю ни одного более-менее крупного бренда, который не имел бы онлайн-продаж на ряду с офлайн-магазинами, розницей, в каждой компании этому уделяется большое внимание. Что касается офлайна, во-первых, во время пандемии продавцы научились взаимодействовать со своими покупателями по-другому. Многие магазины, перейдя в режим, так сказать, выживания, внедрили систему живого общения клиент-консультант, для этого было использовано достаточно большое количество технологий. Есть рыночные примеры, когда клиенту показывается видео, например, рейлов одежды в прямом эфире, и он может выбирать вещи. Плюс в период карантина началось общение с клиентами в разных мессенджерах, и это все перенеслось на послекарантинное время, когда открылись торговые центры. Эти элементы не отвалились, мы получили некую гибридную систему розницы. Мне кажется это очень серьезным прорывом, потому что розница, как вы понимаете, очень консервативна, и ввести туда яркие изменения довольно сложно. Ольга Штейнберг: Получается, что это вынужденные наработки, поскольку все происходило форсированно, и у продавцов был выбор -- либо остаться совсем без работы, либо осваивать новое. На самом деле, здорово, что какие-то новые компетенции в офлайне теперь начинают развиваться, это пойдет только на пользу и компаниям в плане сервиса, и для покупателя -- новый опыт. Станислава Нажмитдинова: Покупателю очень понравилось иметь возможность посмотреть товар на видео, сделать заказ в онлайн-формате, забрать его, примерить еще раз в офлайн-магазине. Это то, что называется omni-channel, о котором мы говорим. Он заработал не в формате магазин равно пункт выдачи заказа, а в формате совмещения разных каналов коммуникации с потребителем. Евгений Горцев: Традиционно так сложилось, что был офлайн, потом отдельно зародился онлайн, потом их пытались подружить, и вся эта история с офлайн и онлайн-магазинами стала называться омниканальностью. Что ждет, на твой взгляд, омниканальность в продажах в будущем? Будет ли она развиваться или будет делаться перекос в сторону одной стратегии? Это будет трендом, повальным изменением в торговле? Какое будущее ждет омниканальность и вообще торговлю? Станислава Нажмитдинова: Мне кажется, что будущее зависит от удобства покупателя, сервиса и контакта с ним брендов, потому что многие поняли, что именно покупательское сообщество и тесный контакт со своей аудиторией дают возможность не то что больше продавать, а сохранить тот докарантинный объем продаж, который так необходим сейчас фэшн-брендам. Что касается таких видимых изменений, то они были и до карантина. Если мы берем, например, "Цветной", то там на витрине Adidas можно увидеть новые модели, заказать которые можно только онлайн, это уже про гибридную историю. Если раньше мы практически нигде не могли получить свои заказы, то сейчас в каждом магазине есть пункт выдачи. Все больше происходит проникновение одной системы в другую. Конечно, офлайн никуда не денется, потому что это эмоциональный шопинг, снятие стресса, поощрение, особенно сейчас, когда люди настроены на страх, и люди снимают стресс шопингом, это происходит и в офлайне, и в онлайне. Кстати, благодаря этому многим брендам удалось удержать уровень продаж на уровне прошлого года. Ольга Штейнберг: На самом деле этот факт меня удивляет. Недавно общалась с "Цветным" и спрашивала, как у них вообще идут продажи, поскольку это достаточно уникальный случай, у них нет онлайна совсем. Они говорят, что были аккуратны в своих ожиданиях и не надеялись, что по результатам лета будет какая-то бомба, но в июле продажи почти полностью восстановились до уровня 2019 года, а август и сентябрь они закрыли с небольшим приростом. Это очень интересный кейс. Думаю, частично это связано с концепцией самого универмага и той лояльной аудиторией, которая у них есть. Это все-таки не масс-маркет, там есть определенные бренды, определенный дух, они настроены на эмоции, возможно это связано с этим, как ты считаешь? Станислава Нажмитдинова: Я думаю, что, конечно, летом люди пошли в торговые центры и стали покупать, потому что, во-первых, отложенный спрос, во-вторых, надоело покупать треники и, в-третьих, желание почувствовать частичку прошлой жизни, от которой за два месяца сидения дома все отвыкли. Сейчас наоборот происходит серьезный отток трафика, потому что обязанность носить маски спровоцировала у людей поведение, когда они заранее, например, в онлайне присматривают какой-то товар и целенаправленно заходят в торговые центры, чтобы его примерить, они идут в определенный магазин точечно, а расслабленные прогулки прекратились, потому что всем стало некомфортно. Поэтому всем хочется офлайна, но обстоятельства не позволяют в полной мере им насладиться. Ольга Штейнберг: На самом деле, у фэшна и без пандемии все шло не так здорово, как раньше, и были достаточно большие сдвиги в мировой индустрии, связанные с потреблением, осознанностью и так далее. Уже давно мы говорим о том, что потребитель стал более разборчивым: есть интернет, он может зайти, посмотреть, изучить заранее и потом уже идти в какой-то конкретный магазин. Этот шаблон поведения зарождался несколько последних лет, и связан он, в том числе, с экономией времени. Мы посидели дома и стали понимать, что, при всех минусах, есть плюсы, когда, например, понимаешь, сколько времени ты сэкономил, когда просто поговорил с человеком по зуму или телефону, а не поехал на встречу. И вот про это проникновение онлайна в офлайн, тренд просто продолжается. Мы не всегда можем сказать, где, когда и как это взаимопроникновение произойдет, но, безусловно, это позитивный тренд, потому что все, как ты уже сказала, направлено на удобство покупателя. Станислава Нажмитдинова: К тому же продолжают открываться пункты выдачи онлайн-заказов, получение товаров становится удобным. Кстати, сейчас есть очень интересный тренд по ценовому делению, люди поняли, что гораздо проще на маркетплейсах заказывать более дешевые и простые группы товаров, требующие минимальной примерки, условно говоря, трусы, носки и белые футболки, а за более фэшн-товарами, покупкой которых они могут насладиться, они предпочитают идти офлайн. Если мы говорим про "Цветной", то, с точки зрения его позиционирования как фэшн-универмага и концептуальной площадки, конечно, мне очень понятна эта история про выручку и повышение оборотов по сравнению с прошлым годом. Евгений Горцев: Как эксперт и специалист, который работает с торговыми сетями и брендами, среди твоих клиентов ты ощущаешь пандемические, панические настроения или нет? Удается ли им не просто выживать, а даже развиваться? Как специалист в фэшн-ретейле, как ты рекомендуешь брендам, у которых нет больших денежных запасов, не то что выжить, но и что-то улучшить за это время? Станислава Нажмитдинова: На самом деле, предприниматель -- это такой человек, который может быть уверен только в одном, в том что именно сегодня все пойдет не по плану, и владельцы малого и среднего бизнеса в этих условиях живут довольно таки давно, с момента основания своих фэшн-проектов, поэтому, пережив весну, они просто поняли, что уже нет вариантов, нужно работать и, соответственно, у кого нет подушки безопасности, зарабатывать ее и срочным образом перестраивать свои бизнес-системы. Поэтому и началось: те, кто не открыл свой интернет-магазин, начинает делать это сейчас в срочном порядке, кто не прокачал свои социальные сети, сейчас вкладывает много денег в это направление. В данный момент этот рынок настолько разогрет, что ты даже не можешь найти достойного управляющего интернет-магазина за вменяемые деньги. Именно поэтому многие люди сейчас выкладывают очень много денег в создание визуального контента. Кстати, сейчас большой спрос на комьюнити-менеджеров, на создание комьюнити вокруг брендов, до пандемии такой профессии даже не было в фактически широком понимании. Я говорю именно про фэшн, потому что, несмотря на то, что мы являемся достаточно креативной индустрией, в каких-то вещах мы очень консервативная индустрия, и какие-то ноу-хау до нас доходят не в первую очередь, в том числе и специалисты такой чудесной профессии. Ну в общем спрос вырос и на управляющих интернет-магазинов, и на диджитал-маркетинг специалистов, и на SMM, и на комьюнити-историю. Каждый бренд теперь хочет строить комьюнити вокруг себя и объединять людей. Ольга Штейнберг: Еще хотелось бы обсудить, как изменилась структура продаж в целом в фэшн-ретейле, ведь в связи с тем, что был длительный простой на фабриках, невозможно было купить ткани и так далее. Очень многие масс-маркет бренды выглядели достаточно странно с ассортиментом в начале сентября. Изменилась ли структура структура продаж и графики распродаж, что вообще происходит сейчас с этой историей? Станислава Нажмитдинова: Во-первых, некоторое количество брендов с рынка все-таки вышло, что привело к уменьшению какого-то достойного представления по товару. Конечно, некоторое количество и зашло, но это не взаимозаменяемая история. Во-вторых, в апреле-мае была тотальная эпоха распродаж, каждый бренд распродавался, потому что все понимали, что весна так просто не уйдет. Людям это очень понравилось, многие купили впрок, и сейчас не такое большое количество распродажного товара, который обычно существует в начале сезона. Более того, многие бренды сократили заказы на производствах, просто чтобы перестраховаться, и, в принципе, получили меньше товара и меньше ассортимента, а потом были очень серьезные задержки по поставкам. Произошли такие сдвиги, которые не позволили поставить всю коллекцию вовремя, с конца августа по середину сентября, и многие до сих пор довозят актуальные товарные группы, которые необходимы сейчас. В этом сезоне такого обилия товара, к которому мы привыкли, мы уже не увидим, соответственно, мы не увидим и таких огромных остатков. Я думаю, что отчасти люди что-то понимают и готовы что-то покупать по полной цене, не дожидаясь распродаж или скидок. Ольга Штейнберг: Вывод тут напрашивается такой: в целом, мы достигли пика, пришли в эпоху перепотребления еще до начала пандемии. Мы пошли в сторону сокращения потребления, и сейчас, мне кажется, логично, что из-за всех недопоставок, задержек и так далее ассортимента стало меньше, но при этом людям на данный момент не требуется столько одежды. Огромное количество людей реально сидят дома, при том что, условно говоря, на удаленке работают люди, которые больше всего и покупали, офисные работники, в основном, которым каждый день надо было выглядеть презентабельно. Люди, которые продолжают ходить на работу сейчас, это разные сервисные специальности, одеваются, в основном, в эконом-сегменте, их меньше. То есть, в принципе, все сильно зависит от денег. Мне кажется, в этом всем есть какой-то баланс. Станислава Нажмитдинова: Несмотря на то, что дзен достигнут с точки зрения осознанного потребления, которое ворвалось в нашу жизнь неожиданно, тут идет падение по некоторым ассортиментным группам. Например, детские бренды, которые выпускают школьную форму катятся с горы, потому что непонятно, что происходит со школами, и родители не готовы тратить столько денег, сколько тратили раньше. Плюс ивент-история, если с середины ноября мы традиционно продаем товары на корпоративы, утренники и прочие новогодние вечеринки, то сейчас этого не будет, потому что не будет организации массовых праздников, соответственно у брендов, которые на этом специализируются, просадка по целым товарным группам, и если мы говорим о крупных брендах, которые делают заказ за 9 месяцев, за год, то это серьезная проблема для многих. Ольга Штейнберг: Очень жаль, конечно, у людей были бизнесы, и это абсолютно непредсказуемая ситуация, потому что всегда все детские компании проходили кризисы более-менее нормально, так как, действительно, детскую одежду всегда покупали, а сейчас удар был с неожиданной стороны и для детского бизнеса. Я говорю в целом, что происходят титанические сдвиги, в том числе в потреблении, и это на нас безусловно влияет, это новый образ жизни, какие-то страхи, новая реальность. В любом случае, сдвиги происходят во всем, поэтому сейчас отличное время для предпринимателей. Станислава Нажмитдинова: Мне кажется, для предпринимателей всегда отличное время, так как это люди, которые меняют мир. А если говорить про изменение потребительских трендов, то тут такой момент, вроде как мы стали осознанно потреблять и тратить меньше, но по факту весной мы будем тратить больше, потому что у нас растет курс и нет сырья в Москве, оно все закончилось, локальные бренды сейчас в ужасе, потому что они столкнулись со сложностью что-то заказать в течение сезона, например. Дефицита товара не будет, но вырастет цена, предложения будет меньше, оно будет скудное, так как многие ограничили свои ассортиментные группы. Товар подорожает естественным образом, из-за того, что подорожает пряжа. Все станет дороже, но при этом зарплаты больше не станут. Люди будут тратить столько же, но покупать одежды меньше. Ольга Штейнберг: Я не помню, когда вообще за последние лет 10 мы жили в других условиях, потому что из кризиса мы вообще не выходим. На самом деле это так, располагаемый доход с 2014 года падал все время, и понятно, что сейчас он еще более радикально упадет. Очень интересна мысль, которую высказала во время нашей дискуссии на одной из деловых программ Анастасия Немаева. Она говорила, что на самом деле все, кто что-то продает, неважно, одежду, технику или что-то другое, все эти продавцы-конкуренты между собой, потому что они борются за лишние 5-10 тысяч рублей в кошельке обедневшего потребителя. Например, потребитель хочет себя на эти деньги порадовать, заходит на маркетплейс и думает, что ему купить. Но понятно, что в приоритете будет пальто если, например, старое износилось до дыр. Станислава Нажмитдинова: Кстати про пальто, я вчера разговаривала с Олегом Ворониным, основателем и генеральным директором I Am Studio, и он сказал, что тренд очень серьезно сменился в сторону ситуативного потребления. Условно говоря, похолодало, и человек побежал за пуховиком, еще больше похолодало, и он еще свитер купил к этому пуховику. Раньше люди начинали закупать трикотаж, теплую одежду и какие-то сезонные вещи заранее. Евгений Горцев: Можешь дать пару советов нашим слушателям и читателям, как владельцам брендов, у которых есть в основном офлайн, сейчас развиваться, как поступать, как выйти из всего этого и победить? Станислава Нажмитдинова: Победить эту ситуацию нельзя, потому что она очень внешняя. Но в ней можно адаптироваться, можно зарабатывать, и я считаю, что сейчас зона роста для 90 проц брендов лежит в зоне сервиса, и те компании, которые первыми обратят на это внимание, получат и потребителя, его располагаемый доход, и сообщество, и все остальное. Как ни странно, наш покупатель, несмотря на обилие разных сервисов, до сих пор не избалован хорошим отношением к себе бренда, для него это всегда восторг. Так что надо идти вперед, делать то, что ты делаешь, внедрять гибридные системы продаж в свой бизнес и, конечно, отдавать сервису первое место. Фото 1: I Am Studio На фото 2,3: Станислава Нажмитдинова
Бренд Adidas и американский рэпер Фаррелл Уильямс выпустили новую совместную коллекцию одежды и обуви Triple Black в монохромном черном цвете, сообщает buro247.ru. В коллекцию вошли черные монохромные силуэты, знакомые по прошлым коллаборациям adidas и Фаррелла Уильямса: PW Tennis HU, PW Solar HU, PW Superstar, Sobakov 2.0, а также PW BOOST Slides. Были переосмыслены и шесть легендарных силуэтов adidas Originals: Stan Smith, Superstar, Continental 80, Samba, NMD_R1 и ZX 2K BOOST. Все модели выполнены в черном цвете. Важным элементом дизайна стал ко-брендинг знакового для обоих брендов партнерства, который присутствует в дизайне всех представленных вещей. Помимо обуви в коллекцию вошли худи, шорты, штаны для бега, футболки и свитшоты из линейки PW Premium Basics. «В основе Triple Black лежит идея о том, что одежда и обувь должны быть, прежде всего, функциональными. Наша цель - создать уникальную историю. Для этого мы убрали все лишнее, чтобы каждая деталь стала видимой», - объяснил Фаррел Уильямс. Фотографии с сайта buro247.ru.
Коллекция разработана в сотрудничестве с дизайнером и создателем экологичного ателье GO Ольгой Глаголевой и брендом экологичных аксессуаров 99recycle, сообщает компания. Valio Plant & Milk Design создана в соответствии с принципами циклического дизайна. Материал Pure Waste на 60% состоит из переработанного хлопка и на 40% - из переработанного полиэстера. Также Valio впервые в России использовала для изделий ткань Mi Terro, произведённую из нетоварного молока. В коллекции представлены минималистичные худи, футболки, кюлоты и шоперы. Основным элементом дизайна стал сахарный тростник, из которого частично произведена новая упаковка для молока компании. Принты выполнены безопасными красками на водной основе. Декоративные детали на изделиях произведены из гранул PolyAl, продукта переработки Tetra Pak. Ольга Глаголева, дизайнер коллекции Plant & Milk Design: «Ткани Pure Waste и Mi Terro являются качественными и новыми, при этом они созданы из того, что является остатками в другой производственной цепочке и в ином случае могло бы оказаться на свалке. Одежда из этих материалов также пригодна для переработки. Например, изделия из молочной ткани в дальнейшем после использования могут быть отправлены в промышленный компост, чтобы после стать удобрением». Проект Valio Plant & Milk Design приурочен к запуску новой растительной и полностью перерабатываемой упаковки Plant-based для линейки российского молока Valio. Все собранные с продажи коллекции средства будут переданы в РусКлиматФонд, специализирующийся на компенсации выбросов CO 2экв . Елена Кипенёва, старший вице-президент «Валио», маркетинг и разработка продукции: «Устойчивое развитие - это стратегически важное направление для Valio. Мы уверены, что бизнес может помогать в решении глобальных задач по защите окружающей среды. Производители тканей Pure Waste и Mi Terro разделяют наши ценности и создают решения, которые позволяют сэкономить невозобновляемые ресурсы планеты. Именно такая задача стояла перед нами и в связи с обновлением упаковки для линейки молока Valio в России». Коллекция Valio Plant & Milk Design доступна по ссылке valio.ru/take-care-about-the-world. «Валио» - российское подразделение финского концерна Valio, ведущего производителя молочных продуктов в Финляндии. Образовано в 1994 году в Санкт-Петербурге. Фотографии предоставлены компанией.
adidas и компания по производству игрушек Lego Group объявили о запуске первой коллекции детской одежды и обуви adidas x Lego, которая будет доступна в России. В коллаборацию входит повседневная одежда для малышей и подростков до 14 лет, а также обувь и аксессуары. Линейка одежды для малышей включает свитшоты и брюки в спортивном стиле, а также яркие силуэты и стильные бейсболки с логотипами двух брендов. В линейку для подростков до 14 лет входят куртки, футболки, брюки и шорты, а также кроссовки. Цветовая палитра коллекции представлена классическими цветами деталей конструктора Lego. Основная идея кампании звучит так: «Создавай свой мир». Это побуждает детей играть и раскрывать творческий потенциал. Мир представлен, как игровая площадка, где все можно придумать и изменить самостоятельно. Вместе с этой коллекцией дети смогут исследовать мир через игру и получать удовольствие от процесса. Таким образом, в рамках сотрудничества два самых узнаваемых и знаковых бренда представляют коллекцию, которая совмещает в себе ценности и мировоззрения adidas и Lego. Яркая цветовая гамма пробуждает воображение, при этом оставляет место для творчества. Коллекция создает свой собственный визуальный мир и открывает новые пространства и грани. Объявлено о запуске первой коллекции детской одежды и обуви adidas x Lego, которая будет доступна в России «Наша цель - объединить силу творчества и спорт, вдохновить взрослых и детей всех возрастов вне зависимости от происхождения. В партнерстве с Lego Group мы нацелены предлагать новые концепции и продукты, которые смогут стимулировать творческий потенциал каждого, в особенности развивать подрастающее поколение», - комментирует Эйми Арана, генеральный директор SVP Global Training в adidas. Партнерство adidas и Lego началось в 2017 году, в 2018 году компания Lego Group пригласила команду adidas в офис Lego в Дании, чтобы определить эффективные стратегии слияния двух брендов. Эта встреча положила начало динамичному сотрудничеству. Юлия Голдин, директор по маркетингу компании Lego Group, комментирует сотрудничество: «Наша миссия - вдохновлять и развивать строителей будущего, помогать детям включать воображение и способствовать освоению необходимых навыков. Через игру и спорт можно стать креативным. Именно поэтому мы так рады этому партнерству. Игра и спорт научат детей принципам честного взаимодействия, а также укрепят их ментально. Это важнейшие жизненные навыки, необходимые для раскрытия своего потенциала». adidas и Lego создают продукцию, ориентированную на спортивный и активный образ жизни для детей и для взрослых. Коллаборация включает одежду, обувь и аксессуары, транслируя ключевые ценности двух брендов по средствам красочных концепций, которые пробуждают воображение, оптимизм, а также стремление adidas и LEGO к инклюзивности. Первый результат совместного сотрудничества появится в России в декабре 2020 года, положив начало серии совместных коллабораций adidas x Lego как в рамках детской, так и во взрослой adidas Originals линейках, запуск которых запланирован на весну 2021 года. Фото: Adidas х Lego
250 рублей с продажи каждой футболки из капсулы Henderson направит в Детскую следж-хоккейную лигу на поддержку детей с ограниченными возможностями здоровья, занимающихся хоккеем
Для обуви и одежды Levi’s® x New Balance® фотограф, стилист и креативный директор Кэм Хикс разработал двустороннюю конструкцию и геометричные сочетания цветов, сообщает компания. В коллекцию вошли три утеплённые двусторонние куртки - две мужские и одна женская, прототипом которых стал классический тракер из денима Levi’s®, футболка с айдентикой обоих брендов, а также кроссовки Levi’s® x New Balance® 327, сочетающие стилистику 1970-х и современный асимметричный дизайн. Цветовая палитра коллекции: тёмно-синий, белый, оттенки серого, индиго, небесно-голубой. Коллекция Levi’s® x New Balance® будет доступна в магазинах Levi’s® и New Balance® в Москве и Санкт-Петербурге, а также в интернет-магазине newbalance.ru с 17 декабря 2020 года. New Balance уже более 100 лет производит обувь, одежду и аксессуары для спорта и повседневной жизни. Помимо основных регулярно обновляемых коллекций, в ассортименте бренда представлены лимитированные модели кроссовок, произведенные на фабриках в США и Англии. Бренд Levi’s® был основан в 1873 году компанией Levi Strauss & Co. Джинсы Levi’s® стали одним из самых узнаваемых видов одежды в мире. Сегодня линия джинсовой одежды и аксессуаров Levi’s® представлена более чем в 110 странах. Фотографии предоставлены компанией.
Галерея-бутик винтажных украшений и одежды VintageDream и художница Мила Акопова презентовали капсульную коллекцию футболок. Художница нарисовала пять принтов с изображением винтажных украшений из коллекции галереи
Компания Solstudio Textile Group и Российский союз предпринимателей текстильной и лёгкой промышленности Союзлегпром объявляют о проведении IV Международного конкурса для текстильных дизайнеров Textile Design Talents . Конкурс проходит при поддержке Министерства промышленности и торговли России, Российской недели текстильной и лёгкой промышленности, выставки «Интерткань». Основная цель конкурса Textile Design Talents - поддержать талантливых текстильных дизайнеров, привлечь к ним внимание профессионального сообщества и помочь реализовать свои способности в индустрии. Работы участников конкурса оценивает международное жюри: Manon Mangin, fashion department Première Vision Izabel Wharton, editor, print & graphics WGSN David Shah, основатель международного журнала Textile View Giovanni Ottonello, арт-директор IED Istituto Europeo di Design Андрей Разбродин, президент Российского союза предпринимателей текстильной и лёгкой промышленности, член Общественной палаты России Александра Калошина, основатель Solstudio Textile Group Ирина Рыбаулина, заведующая кафедрой «Искусство текстиля и орнамента» РГУ им. А.Н. Косыгина Сбор заявок от участников конкурса будет проходить в период с 7 декабря 2020 по 7 февраля 2021 года. 16 февраля будет сформирован список финалистов. Торжественное объявление результатов и награждение победителей состоится 1 марта 2021 в рамках открытия Российской недели текстильной и лёгкой промышленности в ЦВК «Экспоцентр». Награды победителям и призёрам конкурса: Главный приз для победителя конкурса от европейского института IED Istituto Europeo di Design в Италии, Комо, - летняя стажировка по программе «Текстильный дизайн: прогноз тенденций, рисунок и печать» с оплатой перелёта в Италию. Приз за второе место - цветной бескартриджный принтер и печать 10 футболок с собственным дизайном победителя - предоставила компания Epson. Приз за третье место - цифровая печать на ткани коллекции принтов участника, состоящей из 10 рисунков по его выбору, на фабрике Solstudio Industry. Производство полностью финансируется организатором конкурса. Победители также получают лицензию на использование программы AVA CAD и сертификат на обучающий курс «Обучение специалистов по CAD (CST)». Специальные номинации от Solstudio Textile Design, а также призы для всех финалистов от компании Pantone и технопарка «Калибр». Работы победителей и призёров конкурса будут представлены на выставке «Интерткань-2021.Осень». Сайт конкурса: solstudiodesign.com/award. В 2020 году в конкурсе Textile Design Talents приняли участие более 400 дизайнеров из 29 стран: Англии, Италии, Франции, Бельгии, Дании, Индии, Китая, Израиля, Чили и других. Компания Solstudio Textile Group работает в сфере текстиля более 20 лет. Solstudio Textile Group - это три взаимосвязанных подразделения: Solstudio Textile Design - студия текстильного дизайна создает текстильный паттерн и продает в 30 странах мира; Solstudio Industry - фабрика цифровой печати на ткани; Radical Chic - бренд аксессуаров. Изображение предоставлено Solstudio Textile Group.
Louis Vuitton представил капсульную коллекцию, созданную совместно со швейцарским художником Урсом Фишером - автором свечей-скульптур в виде известных личностей. Об этом пишет Buro24/7. Фишер разработал собственную версию культовой монограммы французского дома. Получившийся узор поместили на футболки, платья, спортивные брюки, легкие куртки и пуховики, кеды и классические модели сумок Speedy, Pochette и Neverfull. Палитру коллаборации составили черный, белый и красный цвета. Капсула Louis Vuitton x Urs Fischer поступит в продажу в январе 2021 года. Фото: LV x Urs Fischer
Героиней лукбука LetHed стала фитнес-модель, адепт разумного потребления и автор книги «Марафон: 21 день без сахара» Урсула Ким, сообщает компания. «Забота об окружающей среде - ответственность каждого из нас перед нашими же детьми. Очень круто, что молодые бренды осознают её важность и делают частью своей миссии», - говорит Урсула. В коллекцию вошли футболки, свитшоты и худи с мотивационными нашивками. Все изделия созданы из хлопка и полиэстера, изготавливаемого из recycle-материалов. LetHed - российский sustainable-бренд одежды из recycle-материалов. Название LetHed c датского переводится как «лёгкость, простота, удобство». Стиль, удобство и защита окружающей среды - главные принципы, которые лежат в основе философии бренда. Для LetHed очень важен бережный подход к природным ресурсам, и именно такие принципы бренд транслирует в общество. Фотографии Алексея Дунаева, предоставлены компанией.
Компания Solstudio Textile Group и Российский союз предпринимателей текстильной и легкой промышленности - Союзлегпром объявляют о проведении Четвертого Международного конкурса для текстильных дизайнеров "Textile Design Talents". Конкурс проходит при поддержке Министерства промышленности и торговли России, Российской недели текстильной и легкой промышленности, выставки «Интерткань». Основная цель Textile Design Talents - поддержать талантливых текстильных дизайнеров, привлечь к ним внимание профессионального сообщества и помочь реализовать свои способности в индустрии. Сегодня текстильный дизайн не ограничивается созданием паттернов для ткани. Он стал основополагающей частью глобального понятия «surface design - дизайн поверхности», объединяющего разработку рисунка для любых поверхностей: одежды, аксессуаров, обуви, интерьера. Работы участников конкурса оценивает международное жюри в составе которого ведущие специалисты в области текстильного дизайна из России и других стран мира. Сбор заявок от участников конкурса будет проходить в период с 7 декабря 2020 по 7 февраля 2021 года. 16 февраля будет сформирован список финалистов, торжественное объявление результатов и награждение победителей состоится 1 марта 2021 в рамках открытия "Российской недели текстильной и легкой промышленности - 2021" в ЦВК «Экспоцентр». Главный приз для победителя конкурса от европейского института IED Istituto Europeo di Design в Италии, Комо - летняя стажировка по программе «Текстильный дизайн: прогноз тенденций, рисунок и печать», с оплатой перелета в Италию. Приз за второе место предоставлен компанией Epson - цветной бескартриджный принтер и печать 10 футболок с собственным дизайном победителя. Третье место - цифровая печать на ткани коллекции принтов участника, состоящей из 10 рисунков по выбору участника, на фабрике Solstudio Industry. Производство полностью финансируется организатором конкурса. Победители также получают лицензию на использование программы AVA CAD и сертификат на обучающий курс «Обучение специалистов по CAD (CST)». Специальные номинация от Solstudio Textile Design, а также призы для всех финалистов от компании Pantone и технопарка «Калибр». Работы победителей и призеров конкурса будут представлены на выставке «Интерткань-2021.Осень». Фото:Solstudio Textile Group
Команда парижского проектно-исследовательского центра японского бренда под руководством Кристофа Лемера создала универсальные хлопковые футболки с применением теплосберегающей ткани Heattech
А еще вязаные воротники-капюшоны, «вымытые» свитшоты, футболки из переработанного хлопка, кольцо-держатель для телефона и не только
Джемперы давно стали неотъемлемой частью базового осенне-зимнего гардероба. Их легко интегрировать в повседневные образы, можно носить джемперы вместо футболки под жакет или кардиган, а также составлять с ними бесконечное количество стильных комплектов. Сегодня расскажем, на какие джемперы стоит обратить внимание и с чем их носить.
Красочная коллаборация в стиле 80-90-х годов прошлого века состоит из целого ряда современных моделей Levi’s®, украшенных изображениями легендарных персонажей Disney, сообщает компания. В коллекции Levi’s® x Disney Mickey & Friends представлены мужские и женские джинсы, футболки, худи, модели из флиса, стёганый свитшот, двусторонний пуховой жилет, двусторонний бомбер, мужская утеплённая двусторонняя куртка из денима, а также аксессуары. Детали: ретро-принты с изображениями Микки Мауса, Минни Маус и Гуфи, вышивка, стёганые детали. Коллекция Levi’s® x Disney Mickey & Friends будет доступна в магазинах Levi’s® с 8 декабря 2020 года. Бренд Levi’s® был основан в 1873 году компанией Levi Strauss & Co. Джинсы Levi’s® стали одним из самых узнаваемых видов одежды в мире. Сегодня линия джинсовой одежды и аксессуаров Levi’s® представлена более чем в 110 странах. Фотографии предоставлены компанией.
Основатель бренда Assa Елена Агафонцева и Туристический офис «Русь Новгородская» запустили инновационную коллекцию одежды, которая познакомит туристов с самыми значимыми объектами региона и поможет совершить виртуальное путешествие из любой точки мира, сообщает 53news.ru. Новая коллекция одежды, созданная в рамках проекта #НовыйНовгород, сопровождается элементами дополненной реальности. Теперь обладатели стильных худи, спортивных костюмов, свитшотов и футболок могут знакомиться с туристским потенциалом Новгородской области с помощью QR-кодов. Считав коды, которые разместились на одежде, каждый сможет совершить онлайн экскурсию по Великому Новгороду, Старой Руссе, Валдаю, Боровичам и другим городам региона. Каждый QR-код ведёт на презентационный видеоролик о туризме в регионе, либо на конкретные достопримечательности. Например, на 3D-модель памятника «Тысячелетие России». Всё для того, чтобы туристы могли путешествовать интересно и с комфортом в стильной и инновационной одежде. Проект поддержал губернатор Новгородской области Андрей Никитин. Фотография с сайта 53news.ru.
Красочная коллаборация в стиле 80-90-х годов прошлого века состоит из целого ряда современных моделей Levi’s®, украшенных изображениями легендарных персонажей Disney, сообщает компания. В коллекции Levi’s® x Disney Mickey & Friends представлены мужские и женские джинсы, футболки, худи, модели из флиса, стёганый свитшот, двусторонний пуховой жилет, двусторонний бомбер, мужская утеплённая двусторонняя куртка из денима, а также аксессуары. Детали: ретро-принты с изображениями Микки Мауса, Минни Маус и Гуфи, вышивка, стёганые детали. Коллекция Levi’s® x Disney Mickey & Friends будет доступна в магазинах Levi’s® с 8 декабря 2020 года. Бренд Levi’s® был основан в 1873 году компанией Levi Strauss & Co. Джинсы Levi’s® стали одним из самых узнаваемых видов одежды в мире. Сегодня линия джинсовой одежды и аксессуаров Levi’s® представлена более чем в 110 странах. Фотографии предоставлены компанией.
Adidas выпустил коллекцию Triple Black совместно с Фаррелл Уильямс, представляя знаковые модели одежды и обуви в монохромных оттенках. В коллекцию вошли черные монохромные силуэты, знакомые по прошлым коллаборациям adidas и Фаррелла Уильямса: PW Tennis HU, PW Solar HU, PW Superstar, Sobakov 2.0, а также PW BOOST Slides. Каждая модель дополнена ко-брендовыми деталями. Кроме того, в коллекции представлены монохромные худи, шорты, штаны для бега, футболки и свитшоты из линейки PW Premium Basics. Коллекция также представляет взгляд Фаррелла на шесть легендарных силуэтов adidas Originals: Stan Smith, Superstar, Continental 80, Samba, NMD_R1 и ZX 2K BOOST. Каждая модель выполнена в черном цвете и украшена ко-брендовыми деталями. Кроме того, коллекция Triple Black переосмысливает легендарные спортивные костюмы adidas Originals Beckenbauer. Коллекция Triple Black будет доступна с 12 декабря на сайте adidas, а также во флагманском магазине adidas Originals на Кузнецком мосту, универмаге «Цветной», ТЦ «Авиапарк», магазине adidas Красная Пресня и в ТРЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге. Фото: adidas
Российский бренд спортивной одежды Zasport и гастрономический проект от компании Gremm Group совместно с фондом «Дом с маяком» запускают продажи новогодней благотворительной коллекции одежды, сообщает profashion.ru. В линейке представлены брендированные футболки, худи, спортивные штаны, теплые комплекты из шапки и шарфа, фартуки и сумки-шоперы. В визуальную основу легли принты новогодних блюд: Оливье, имбирные пряники, устрицы и шампанское. Часть средств от продажи коллекции будет перечислена в благотворительный фонд «Дом с маяком» на помощь неизлечимо больным детям и молодым взрослым. Лицами проекта стали актеры Дарья Мельникова и Юрий Борисов. Предзаказ одежды открыт на сайте Усачевского рынка с 16 декабря, а с 19 по 21 декабря доставку оплаченных заказов и продажи в pop-up корнере Усачевского рынка осуществляли Юлия Снигирь, Валерия Дергилëва, Дмитрий Кожома, Алиса Гребенщикова, Альбина Джанабаева и другие звезды кино и эстрады. Под опекой в программах и проектах фонда «Дом с маяком» более 750 неизлечимо больных детей и молодых взрослых. Команда фонда насчитывает 360 специалистов и более чем 300 волонтеров. Бюджет фонда состоит на 20% из государственных грантов и субсидий и на 80% из небольших пожертвований обычных людей. Семьи получают помощь абсолютно бесплатно. Фотография с сайта profashion.ru.
Мужская мода не столь прихотлива и изменчива, как женская, но даже и она не стоит на месте. Меняются модели, фасоны и расцветки, на смену одним силуэтам приходят другие. И хотя футболки прочно захватили первенство в популярности, одно из первых, что приходит на ум, когда мы говорим об элементах мужского гардероба - это рубашка. Модные и стильные рубашки для мужчин до сих пор пользуются большим спросом. Этот предмет одежды, особенно в его современном исполнении, когда исчезли многие ограничения относительно расцветок и форм, намного легче комбинировать с разными брюками и обувью. Лучшие бренды мужских рубашек сейчас производят модели, которые одинаково хорошо подходят как для рабочей обстановки, так и для повседневного образа; сочетают классические силуэты с непривычными принтами, которые ранее считались неподходящими. В результате мы имеем продуманные и актуальные фасоны, подчеркивающие мужественность и демонстрирующие, что человек идет в ногу со временем.