Закрытая презентация коллаборации How to Green & 7КA состоялась 30 ноября, сообщают организаторы. Основатель проекта How to Green Александра Новикова совместно с российским брендом трикотажной одежды 7КА разработали благотворительную коллекцию в поддержку Общественной организации защиты животных «РусДог». Капсульная коллекция состоит из кардиганов, сделанных из шерсти мериноса. На каждой модели изображен зеленый лист - «символ единения с природой и призыв к здоровому образу жизни». Коллекцию можно будет приобрести с 01.12.17 по 31.12.17 в шоу-руме 7KA по адресу: Леонтьевский пер., 5. Все средства от продажи линии пойдут на помощь бездомным животным. Поддержать благотворительный проект пришли: Лаура Джугелия, Айза Анохина, Алина Крюкова, Анна Тихомирова и Артем Овчаренко, Тата Бондарчук и Лиза Мамиашвили, Юлия Хлынина, Полина Аскери, Олеся Кожина-Бословяк, Ирина Йовович, Анна Чурина, Ольга Ушакова, Мария Далакян, Елена Филипченкова, Анна Русска и другие. Фотографии предоставлены организаторами.
ИНТЕРВЬЮ В 2017 году компания "Модный континент", развивающая бренды Incity и Deseo, открыла более 40 магазинов. При этом продолжается курс на оптимизацию затрат. В целом, бизнес в РФ осознал, что возврата к докризисным условиям уже не будет, работать нужно в формате жесткой конкуренции и ограниченного спроса. Об этом в эксклюзивном интервью FashionUnited рассказал Михаил Ландышев, гендиректор компании "Модный континент". Каким был уходящий год для одежного ритейла в России? Есть ли, на ваш взгляд, позитивные изменения? 2017 г принес одежному ритейлу новую реальность. В 2016 г сложилась тенденция, напоминающая поведение рынка в 2009 г - достаточно быстрое восстановление потребления и дальнейший динамичный рост выручки. Но в 2017 г рынок остался на том же уровне, что и в 2016 г. Поведение потребителей остается достаточно умеренным, в так называемом smart consumption векторе, при этом расходы розничных компаний начали расти - пошли вверх ставки аренды и расходы по зарплате. Компании, которые сделали ставку на рост, вынуждены были скорректировать свои планы по форматам, предложенному ассортименту и ценовому позиционированию. При этом у потребителей сохраняется предпочтение поиска лучшей цены при покупке, ожидания распродаж и спецпредложений, чему способствуют компании масс-маркета, эксплуатирующие трейд-маркетинговые активности в самых простых формах, по принципу «новая коллекция со скидками». Уверен, что таких предложений будет все меньше, так как они убийственно влияют на позиционирование и доходность бренда, низводя его на уровень дискаунтеров. В целом, бизнес осознал, что в реальности возврата к покупательской модели 2007 г не будет и работать придется в формате жесткой конкуренции и ограниченного спроса, что ставит во главу угла экономическую эффективность. Каковы ваши прогнозы, ожидания от 2018 года: что ждет модный ритейл? Фэшн-ритейл в 2018 г ждет весьма умеренный рост в пределах 3-6 процентов при росте потребительской уверенности и увеличении реальных доходов наших покупательниц. На сегодняшний день максимальная сумма, которой располагает средняя покупательница одежды в регионах России, не превышает 2-3 тыс руб в мес, при постоянном росте обязательных расходов. Наметившаяся тенденция к индексации зарплат и стипендий позволит увеличить и бюджет на покупку новой одежды и обуви. Для игроков рынка на первое место выходят вопросы оптимизации затрат на фоне стабилизации спроса и экономический эффект от каждого инвестированного рубля. При этом острой остается ситуация с кадрами для розничного бизнеса, по-прежнему не сформирован профессиональный пласт сотрудников, связывающих свою карьеру с работой в рознице, превалирующие число работников отрасли рассматривают карьеру в рознице как временную работу, связанную с изменениями в учебе или ситуации на рынке по профессии. Надеемся, что государственные структуры обратят внимание на этот, ликвидированный полностью, сегмент в образовании и в перспективе смогут восстановить провал в поставке на рынок специалистов в работе розницы с профильным средне-специальным образованием. Особое внимание игрокам рынка предстоит обратить на взаимоотношения с арендодателями, так как в 2018 г заканчивается большинство контрактов по аренде коммерческих площадей, заключенных до кризиса 2014 г. Заключать новые придется в текущих условиях на фоне растущих ожиданий владельцев торговой недвижимости, грезящих об уровне валютных ставок 2013 г. с одной стороны и откровенно слабым уровнем спроса, и поведением покупателей, самым негативным образом влияющих на маржинальность розничных проектов. Активность правоохранительных органов способствует вычищению фэшн-рынка от контрафакта и недобросовестных игроков, стремящихся сокращать издержки за счет обязательных выплат, налогов и сборов, а как известно: «Нет такой законной прибыли, что могла бы быть эффективнее незаконной!», уверен, что такая активность правоохранителей, несомненно, помогает законопослушным игрокам и эта деятельность должна быть продолжена. Какие значимые, важные события произошли в вашей компании в 2017 году? Компания «Модный континент» в 2017 г продолжила курс на оптимизацию своих затрат и укрепление позиций на фэшн-рынке. Для нас год начался с переезда склада с целью сокращения издержек. На сегодняшний день, мы занимаем чуть более 11 тыс кв/ м, что полностью отвечает нашим потребностям. Фокус в развитии компании в 2017 г пришелся на открытие новых магазинов под брендом Incity и Incity Kids - за год нам удалось открыть более 40 новых магазинов в городах России - от Калининграда до Владивостока. В ассортименте Incity существенно возросла доля модных и трендовых изделий. Смешение различных стилей, тканей и фактур воплотились в линии одежды, которые подходят для любого случая. Команда наших дизайнеров постоянно совершенствует крой и посадку изделий, каждый раз разрабатывая что-то новое. Мы видим изменения тенденций в структуре потребления, от базовых, классических, недорогих изделий наши покупательницы подустали за время кризиса. Наша команда дизайнеров и менеджеров по продукту прочувствовала это на ранней стадии и смогла в сезоне осень-зима 2017-18 г предложить линию более чем на 1/3 состоящую из остромодной, по последним мировым трендам коллекцию, в полной мере отвечающую позиционированию Fast Fashion, сохранив в ассортименте и базовую, качественную и недорогую часть коллекции. Эта структура предложения будет отражена и в коллекции Весна-лето 2018. Как планируете развиваться в будущем году, в ближайшие годы? Мы продолжим работу по развитию женской и детской коллекции Incity. Чтобы обеспечить доступность в ценовом позиционировании, продолжим оптимизировать затраты, снижать себестоимость продукции за счет увеличения заказов, расширения списка производителей, включая и производителей в России. Сколько всего сейчас открыто магазинов Incity, Deseo, Incity Kids? На данный момент, компания «Модный континент» самостоятельно управляет более чем 330 магазинами на территории России и Казахстана, из них монобрендовых магазинов Incity и Incity Kids - 285, а Deseo - 46 бутиков. При этом, более 70 крупноформатных магазинов Incity содержат корнеры детской одежды Incity Kids и почти все магазины Incity имеют корнеры, с представленной там линией нижнего белья и одежды для дома Deseo, площадью от 25 до 100 кв м. Кроме собственных магазинов, 48 магазинов Incity принадлежат нашим партнерам по франчайзингу, это то направление, которое мы продолжим развивать и далее. Какие новые города, страны вам интересны? Как вы развиваете франчайзинг? Нам интересно присутствие в городах, где живут наши покупательницы и поклонницы бренда. Мы рассматриваем для открытия города с населением от 50 тыс жителей, но по факту определяющим фактором становится наличие современных торговых форматов - к примеру, в 2017 г мы открыли наш магазин в ТЦ Лайнер в Югорске, где проживает всего 37 тыс жителей. Франчайзинг развивается в экстенсивном формате, по запросу в отдел развития. Если партнер, обращающийся к нам с заинтересованностью в сотрудничестве, обладает надлежащим опытом ведения розничной деятельности и имеет помещение/действующий контракт/возможность заключения такого контракта аренды в современном торговом комплексе - мы поддерживаем открытие партнера, предоставляя ему проект нового магазина, производство оборудования у сертифицированного производителя и поставляя товар в любой период сезона. Окупаемость проекта наступает в среднем через 12-18 мес., после чего предприниматели начинают получать чистую прибыль, зачастую вкладывая ее в расширение бизнеса - открытие новых проектов или магазина по франшизе Deseo, но таких магазинов во франчайзинге пока всего два. Какова доля Deseo и Incity Kids в общем объеме продаж компании? Каковы планы по развитию этих брендов? В общем объеме выручки дочерние бренды Incity занимают суммарно не более 20 процентов, при этом монобрендовые магазины делают примерно половину из выручки этих брендов, а еще столько же продается в корнерах внутри концепта Incity. Отдельных планов по развитию марок нет. И Deseo, и Incity Kids активно росли в монобрендовой концепции в 2017 г и далее продолжат развитие в рамках стратегии развитии Incity, дополняя ассортимент магазинов, заполняя мультиканальные форматы продаж - оптовые продажи, интернет-продажи и маркетплейс в мультибрендовых магазинах партнеров. Сколько человек работает в компании "Модный континент"? Немногим менее 3 000 человек. На сайте компании указано, что офисы, дизайнерские, производственные и дистрибуционные центры компании находятся в Москве, Киеве, Алма-Ате, а также в Китае и Бангладеш. Можете рассказать подробнее? Поправим информацию, видимо неправильно интерпретируется. Дизайн коллекций создается только в главном офисе компании, в Москве, где работают дизайнеры, технологи и конструкторы под руководством бренд-директоров. Здесь же находится и производственный департамент, который сотрудничает с агентами и производителями в России, Китае, Бангладеш, Индии, Узбекистане, Италии, Испании и Армении. Производственная база компании «Модный Континент» составляет более 150 фабрик по всему миру, отношения с которыми и контроль за качеством производства на всех этапах обеспечивается нашими агентами и партнерами. В Алма-Ате находится офис дочерней компании из 5 человек, откуда осуществляется руководство розничной сетью Incity и Deseo в Казахстане - 8 магазинов уже действующих и планируется строительство новых. Сообщалось, что "Модный континент" относительно недавно начал размещать часть своих заказов на российских фабриках. Какие это сейчас объемы? Расскажите о вашем опыте сотрудничества с российскими фабриками? Возможен ли перенос производства в РФ в полном объеме? Пока объем размещенных заказов на российском производстве относительно небольшой - в основном развиваем направления верхней одежды, чулочно-носочной группы и аксессуаров. Все вместе это не превышает 5 проц от общей закупки, но каждый сезон мы находим новых производителей, способных работать с нашими заказами, более 1000 единиц на цветомодель на внутреннем рынке, где и размещаем заказы на лимитированные коллекции, сделанные нашими дизайнерами. Полностью освоить производство на внутреннем рынке имеющиеся в стране производственные мощности не позволяют, сказывается отсутствие качественной сырьевой базы, отсутствие тканей, фурнитуры, трудовых ресурсов даже для появляющейся сейчас усилиями Минпромторга производственной базы. Но мы активно изучаем ситуацию, участвуем в профильных мероприятиях Министерства, взаимодействуем с участниками рынка и при первой же возможности запускаем проекты внутри страны, планируя довести долю размещения до 10 процентов от объема заказов в сезон в ближайшие два года. Каково ваше отношение к интернет-торговле, как вы ее развиваете? Интернет-торговля является обязательным каналом продаж в современном ритейле, как составляющая мультиканальной стратегии развития продаж компании. В нашем случае мы развиваем два направления - собственный интернет-магазин и ресурсы интернет-партнеров в формате маркетплейс. В общем объеме продаж интернет-каналы занимают не более 5 процентов, колеблясь в зависимости от сезона и доступности товара в канале продаж, но эта доля растет с развитием технологий и сервиса доставки. При этом наилучший экономический эффект получается при объединении ресурсов - оmni-channel - подразумевающий одновременное использование всех физических (офлайн) и цифровых (онлайн) каналов коммуникаций и предполагающий инновационную возможность полностью прослеживать путь клиента. Планируете ли вы вводить какие-то еще новые бренды? Может быть, добавить обувь? Представление новых брендов мы не планируем, так как «Модный Континент» является владельцем и производителем основного бренда компании - Incity, дочерних брендов Deseo и Incity Kids, потенциал которых далеко не исчерпан. Усилия менеджмента в ближайший год будут сосредоточены на повышении эффективности сформированных бизнес-процессов, прибыльности существующей сети, оптимизации затрат, повышении удовлетворенности персонала, повышении качества обслуживания клиентов и их удовлетворенности ассортиментом. В наших магазинах сейчас представлен полный ассортимент продукции для покупательниц, чтобы сформировать гардероб, начиная от белья и аксессуаров, заканчивая верхней одеждой и обувью. Мы видим огромный потенциал в освоении не только столичных торговых площадей, но и удаленных территорий. А эксперименты с наполнением и ассортиментом, конечно же, будут продолжаться в каждой новой коллекции. Фото предоставлены компанией
Крупнейшая международная фэшн-сеть Finn Flare запустила в октябре shop-in-shop в Wildberries и объявила о сотрудничестве с проектом Marketplace Lamoda. Об этом FashionUnited заявила президент компании Finn Flare Ксения Рясова. "Мы находимся в ТОП-5 самых продаваемых брендов на Wildberries, поэтому открыть shop-in-shop было естественным решением", - добавила она. Оборот собственного интернет-магазина Finn Flare по итогам 11 месяцев 2017 года вырос на 81 процент и составил 7 проц от общего оборота компании По словам г-жи Рясовой, в компании делают ставку на развитие онлайн-торговли и планируют, что в 2018 году оборот e-commerce cоставит 25 проц в общем обороте компании. Так, направление e-commerce по итогам 11 месяцев с января по ноябрь 2017 года выросло на 58 проц, а доля всех онлайн-продаж за этот же период в структуре компании составила 18 проц. "Оборот собственного интернет-магазина Finn Flare по итогам 11 месяцев вырос на 81 процент и составил 7 проц от общего оборота компании. Это хорошая цифра", - подчеркнула глава Finn Flare. "Над развитием e-commerce мы работаем много лет. Наш собственный интернет-магазин открылся в 2007 году. Был период, когда компания развивалась слишком медленно, но сейчас, наконец, набрали нужную крейсерскую скорость. К тому же у нас fulfillment - собственная логистика, доставка, call-центр, каждый продавец фирменной розничной сети является менеджером онлайн-магазина, у них есть айпеды и они могут, в случае если покупателю не подошел цвет или размер модели, тут же сделать онлайн-заказ с доставкой в любой пункт самовывоза или на дом, и все это происходит быстро и автоматически ", - рассказала FashionUnited Ксения Рясова. Wildberries развивается динамично, а свои инновационные идеи онлайн-магазин предлагает использовать Finn Flare одними из первых Широкий ассортимент товаров сети Finn Flare представлен на ведущих онлайн-витринах Wildberries и Lamoda. Попадая в shop-in-shop в Wildberries, у покупателей есть возможность выбрать полный look, разработанный дизайнерами Finn Flare. По словам Ксении Рясовой, Wildberries развивается динамично, а свои инновационные идеи онлайн-магазин предлагает использовать Finn Flare одними из первых. «В данный момент мы сотрудничаем с Lamoda по смешанной схеме. Мы работаем с партнером по договору поставки по предзаказу, а расширение ассортимента происходит за счет размещения нашего товара на marketplace», - сообщила топ-менеджер компании. Ранее компания также сотрудничала с ведущим российским онлайн-ритейлером. "Мы работали с ними по предзаказу 4 года, к нам приезжали байеры и отбирали определенный товар для продажи на своей площадке. Мы видели потенциал роста продаж нашего бренда в данном интернет-магазине, но не могли достичь его в рамках выбранного предзаказа. На marketplace мы размещаем дополнительный ассортимент, занимаемся вопросами ценообразования, подсортировки товара. Уже есть первые положительные результаты, поэтому мы продолжим развивать данный проект», - уточнила в разговоре с FashionUnited коммерческий директор Finn Flare Наталия Кондрашина. Напомним, Finn Flare, которой принадлежат 103 магазина на территории России, Казахстана и Белоруссии, в этом году активно осваивала западный онлайн-рынок. Помимо Amazon.de и в Otto, осенью стартовали продажи на одной из крупнейших европейских онлайн-площадок Zalando. "В первый же год работы в европейских онлайн-магазинах мы получили прибыль. Этой осенью мы сменили интегратора и сейчас с новым партнером представлены на Otto, Zalando и Amazon. Продажи идут успешно. Аккуратные прижимистые немцы хорошо оценили соотношение цены и качества нашей одежды. Товар у нас премиальный, а цена средняя", - сообщила FashionUnited Ксения Рясова. "Мы планировали выйти на зарубежные площадки других стран, потом все хорошо взвесили и решили, что пока не до конца отработали Германию", - добавила она. Напомним, Finn Flare - федеральная сеть, включающая более 150 розничных магазинов, с продажами на территории РФ, стран СНГ и Европы. Компания входит в ТОП-15 крупнейших fashion-ритейлеров страны. Фото: магазин Finn Flare в ТЦ "Европейский"; президент Finn Flare Ксения Рясова
Швейцарский часовой бренд Tissot в коллаборации с давним партнером, чемпионатом мира по шоссейно-кольцевым мотогонкам MotoGP, создал лимитированную серию Tissot T-Race MotoGPTM, в которую вошли модели с автоматическими и кварцевыми механизмами.
Обзор модных моделей и актуальных сочетаний. Примеры ботинок, которые подойдут к любому случаю. ...
Британская модель Адвоа Абоа приняла участие в съемках модного дома Burberry вместе со своими родственниками и друзьями.
Показ «Ортомоды» прошел 12 декабря в рамках международной научно-практической конференции «Трудоустройство инвалидов: вызов времени» в Российской академии образования, сообщается в пост-релизе компании. Генеральный директор компании Галина Волкова подчеркнула уникальность представленных коллекций: «Они были разработаны в преддверии выхода закона об инклюзивном образовании. Это наш ответ на запросы родителей и детей, которые не хотят выделяться, хотят - редкий случай - быть как все». В показе приняли участие школьники - дети с ограниченными возможностями передвижения, некоторые из которых передвигались на инвалидных колясках. Зал стоя приветствовал финальный выход ребят, которые, благодаря таким показам, проходят отличную социализацию. «Коллекция и сами ребята произвели на нас самое приятное впечатление», - отметила в перерыве Оксана Андреева из управления занятости Минсоцразвития Московской области. «Очень красивая обувь. И не подумаешь, что она ортопедическая, - мнение заместителя департамента труда и социальной защиты населения города Москвы Кристины Агафоновой. - Мы просто привыкли ассоциировать с ортопедической обувью что-то тяжеловесное и неуклюжее. Но когда смотришь на обувь «Ортомоды», то она потрясающая, очень красивая. И главное - легкая, модельная». «Ортомода» - это предприятие, которое не только производит одежду и обувь для инвалидов, но и трудоустраивает их. Порядка 20% сотрудников фабрики - люди с ограниченными возможностями здоровья. Предприятие принимает на работу инвалидов после окончания высших и средних учебных заведений и просто на свободном рынке труда, и к каждому здесь применяют особый подход, заключающийся в персональном объеме работ для каждого сотрудника. «Мы научились адаптировать инвалидов к работе на нашем предприятии, - поясняет Галина Волкова. - На производстве мы разрешаем каждому попробовать себя в разных специальностях, пока человек не поймет, что это именно то, что ему нужно». Опыт «Ортомоды» относится именно к такому, который на конференции решено тиражировать, рассказывать об успешных практиках, чтобы другие работодатели не боялись сложностей и также принимали на работу людей с ограниченными возможностями здоровья. Компания «Ортомода» основана в 2001 году, является крупнейшим изготовителем ортопедической обуви и специальной (адаптивной) одежды для людей с инвалидностью в России. Ежегодно обслуживает около 20 тысяч жителей московского региона, в том числе в рамках государственного заказа. Имеет филиалы в Москве и Московской области, поставляет продукцию в 40 регионов России, работает в тесной кооперации с компаниями Италии, Германии и Китая. Компания ежегодно выводит на российский рынок инновационные модели продукции: ортопедическую обувь для взрослых и детей со сложными деформациями стопы; обувь для больных с синдромом диабетической стопы; анатомическую обувь для пожилых людей и маленьких детей; реабилитационную одежду для людей на инвалидных колясках; адаптивную школьную форму для детей-инвалидов; реабилитационную одежду для лежачих больных и т.д. Предприятие является учебно-производственной базой для вузов и колледжей Москвы: ежегодно более 30 учащихся стажируются и проходят производственную и преддипломную практику. Тесно взаимодействует с детским технополисом «Кванториум», проводит занятия по промышленному дизайну для учащихся школ, подписаны отложенные договора по трудоустройству школьников 9 классов. Фотографии предоставлены компанией.
Обзор модных моделей и сочетаний. Какой пуховик выбрать и с чем его носить? ...
Оливия Кальпо - актриса, модель и it-girl, которая всегда выглядит с иголочки.
ГК «Обувь России» подвела итоги продаж продукции в период с 1 до 18 декабря. Согласно сообщению ритейлера, за это время сопоставимые продажи в магазинах компании (like-for-like) увеличились на 30% в годовом сопоставлении. В декабре лидерами продаж в магазинах «Обуви России» являются модели обуви из цветных материалов, а также сапоги-дутики и ботинки стиля casual. Особенно популярна комфортная обувь - монолитная подошва, невысокий каблук, хороший протектор. В связи с этим, «Обувь России» увеличила долю актуальной комфортной обуви в ассортименте на 10% по сравнению с прошлым годом. В весенне-летней коллекции 2018 года доля модного комфортного ассортимента вырастет на 20%, по сравнению с аналогичным сезоном этого года. Оживление спроса наблюдается с начала этого сезона, в целом сейчас востребован весь ассортимент, в том числе и более дорогая модная обувь разнообразной цветовой гаммы, а также классическая праздничная обувь, констатировали в компании. В группе объясняют такой рост показателя оживлением спроса. «На декабрь приходится период традиционной сезонной и новогодней распродажи, однако в предыдущие годы мы не отмечали столь высокого роста товарооборота. В этом году покупатели особенно активны: сопоставимые продажи с 1 по 18 декабря выросли почти на треть, общее число чеков увеличилось на 24% год-к-году, средний чек вырос на 3,32% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года», - отметил директор ГК «Обувь России» Антон Титов. Кроме того, добавили в группе, рост покупательской активности также связан с эффектом отложенного спроса: обувь - это товар с ограниченным сроком службы в 1,5-2 года, и те люди, которые экономили на покупке 2015-2016 гг., постепенно возвращаются в магазины. «Этот год стал для обувного рынка переломным: он вернулся к росту в натуральном выражении. Мы видим, что спрос на рынке постепенно восстанавливается. В ближайшие пять лет, по прогнозам Discovery Research Group, рынок будет прирастать в среднем на 6-7% в год», - добаил Антон Титов.
Бренд Ballin презентовал линию лодочек для встречи новогоднего торжества, сообщается в пресс-релизе компании. В коллекцию вошли модели из велюра с каблуком-шпилькой, дополненные ремешком на щиколотке. Рюши на пятке и россыпь крупных кристаллов на мыске - аллюзия на викторианский стиль. Цветовая палитра варьируется от угольно-черного до нежно-жемчужного оттенков и бордо. Обувная мануфактура Ballin была основана в 1945 году братьями Гвидо и Джузеппе Баллинами. Штаб-квартира марки расположена в Фиессо Д'Артико в Брентской ривьере. Сегодня бренд представлен в 35 странах мира. Фотографии предоставлены компанией.
Куртки Superdry - ключевой продукт бренда в течение всего зимнего сезона. [RICH_HTML type=imageset][/RICH_HTML] Одной из наиболее заметных моделей стала классическая удлиненная парка SD-L в трендовых цветах этого сезона - розовый в контрасте с хаки.
Радостным событием новоиспеченные жених и невеста поделились в соцсетях. Дмитрий Тарасов сделал предложение руки и сердца Анаставии Костенко. В Инстаграме Анастасия Костенко разместила серию трогательных снимков и сообщила фолловерам, что она сказала "да". В ролике модель засняла апартаменты, украшенные лепестками роз, зажженными свечами и романтическими надписями: "Я люблю тебя" и "Я люблю тебя, Анастасия". Стоит []
Для создания ультрамодного и немного провокационного образа дизайнеры Calvin Klein Jeans использовали современные, инновационные материалы, сообщается в пресс-релизе компании. Напомним, марка Calvin Klein появилась в Нью-Йорке в 1968 году, благодаря объединению усилий дизайнера Келвина Кляйна и его друга и бизнес-консультанта Барри Шварца. Предприятие начало свою историю с выпуска культового женского пальто модели бушлат, ставшим хитом 70-х, а также спортивной одежды и линии одежды сasual. В 70-х Келвин Кляйн произвел революцию в джинсовой индустрии, впервые предложив дизайнерские джинсы с собственным именем на заднем кармане, запуск которых до сих пор ассоциируется со скандально знаменитой рекламной кампанией с участием тринадцатилетней Брук Шилдс. Сегодня, спустя 45 лет бренд включает уже несколько линий. Основная - Calvin Klein. Calvin Klein Jeans - джинсовая линия бренда, представляющая одежду, обувь и аксессуары, более бюджетная. Calvin Klein Underwear - бренд дизайнерского белья, пляжной одежды и аксессуаров и одежда для дома и сна. Фотографии предоставлены компанией.
Женские костюмы в 2018 году радуют своим разнообразием: элегантные и классические модели, стильные и модные варианты костюмов всегда выручат в любой ситуации. Модельеры создают по веянию души и фантазии модные брючные костюмы, спортивные костюмы и в комплекте с юбками. Какие самые трендовые комплекты встретились на страницах модных групп в ВК - множество. Но в этом []
В течение зимнего периода с 22 декабря 2017 года по 4 февраля 2018 года на территории ВДНХ рядом с главным катком страны и тюбинговой горкой расположится полноценное pop-up пространство английского бренда Superdry. В новом pop-up магазине будут представлены ключевые модели сезона - утепленные парки и куртки, уютные худи и аксессуары. Superdry подготовил специальное предложение на покупку при предъявлении билета на каток или тюбинговую горку. При покупке мужской или женской куртки, покупатели получают футболку в подарок. Предложение будет действовать на все куртки без исключения, включая sale, во всех магазинах бренда в Москве до 4 февраля включительно. фото: Superdry
В пространстве FI.SH 15 декабря началась кампания продаж общей продолжительностью три месяца, сообщают организаторы . В сессии примут участие крупнейшие байеры Москвы и регионов, СНГ и ближнего зарубежья. Бренды смогут воспользоваться эффективным и удобным планом по формированию заказов на коллекции. Помимо этого, Fashion Incubator Showroom предлагает своим клиентам разработку индивидуальных программ оптимизации бизнес-модели производства и продвижения марки. Модное пространство Fashion Incubator Showroom, открытое два года назад, изначально было задумано в качестве стартовой платформы, способной поднять российскую моду на новый уровень. Сегодня FI.SH - это выставочное пространство для оптовых и розничных продаж, консалтинговое бюро, маркетинговое агентство, команда специалистов по связям с общественностью. Молодые дизайнеры и уже состоявшиеся модные марки России и других стран получают здесь тщательно разработанные, с учетом «личности» бренда, программы поддержки и продвижения. Ведущие партнеры FI.SH - Евгения Линович, Екатерина Власова и Наталья Ермакова. Они уверены, что именно сейчас стартует качественно новый этап развития модной индустрии в России, меняются устоявшиеся шаблоны потребления, производства и продвижения.
Для создания ультрамодного и немного провокационного образа дизайнеры Calvin Klein Jeans использовали современные, инновационные материалы, сообщается в пресс-релизе компании. Напомним, марка Calvin Klein появилась в Нью-Йорке в 1968 году, благодаря объединению усилий дизайнера Келвина Кляйна и его друга и бизнес-консультанта Барри Шварца. Предприятие начало свою историю с выпуска культового женского пальто модели бушлат, ставшим хитом 70-х, а также спортивной одежды и линии одежды сasual. В 70-х Келвин Кляйн произвел революцию в джинсовой индустрии, впервые предложив дизайнерские джинсы с собственным именем на заднем кармане, запуск которых до сих пор ассоциируется со скандально знаменитой рекламной кампанией с участием тринадцатилетней Брук Шилдс. Сегодня, спустя 45 лет бренд включает уже несколько линий. Основная - Calvin Klein. Calvin Klein Jeans - джинсовая линия бренда, представляющая одежду, обувь и аксессуары, более бюджетная. Calvin Klein Underwear - бренд дизайнерского белья, пляжной одежды и аксессуаров и одежда для дома и сна. Фотографии предоставлены компанией.
Рейтинговое агентство RAEX (Эксперт РА) повысило рейтинг кредитоспособности группы компаний «Обувь России» до уровня ruBВB+. Прогноз по рейтингу - стабильный. Ранее у компании действовал рейтинг на уровне ruBBB со стабильным прогнозом. Группа компаний «Обувь России» - один из двух крупнейших обувных ритейлеров России и лидер среднеценового сегмента обувного рынка , в состав которой входит 533 магазина в более чем 140 городах России и две производственные площадки. Рейтинговый анализ проводился по консолидированной отчетности ГК «Обувь России» по МСФО. Основной фактор, который лежал в основе решения агентства повысить рейтинг, - это улучшение кредитоспособности компании, во многом благодаря проведению IPO в октябре 2017 года, которое позволило ей привлечь 5,4 млрд руб. после расчетов с организаторами IPO. В результате удвоился капитал относительно его уровня по МСФО на 30.06.2017 и существенно снизилась долговая нагрузка, так как большую часть полученных средств компания направила на погашение текущей долговой нагрузки, что благоприятно отразилось на основных финансовых индикаторах. Кроме того, повысилась внутренняя финансовая устойчивость компании и снизилась ее зависимость от краткосрочного кредитования. «Для нашей компании повышение рейтинга - это важный индикатор правильности выбранной финансовой стратегии. «Обувь России» в этом году вышла на IPO, благодаря чему у нас появился новый качественный инструмент долгосрочного финансирования наших программ развития. - комментирует директор ГК «Обувь России» Антон Титов. - Независимая высокая оценка нашей кредитоспособности - это важный инструмент при работе с инвестсообществом, поскольку является подтверждением надежности нашей компании и способствует росту доверия к бизнесу со стороны инвесторов». Дополнительно в числе позитивных факторов по рейтингу агентство выделило высокую диверсификацию продаж, обусловленную федеральным масштабом деятельности компании, а также низкую зависимость от поставщиков. Среди факторов, которые оказали сдерживающее влияние на рейтинг, - достаточно высокая доля продаж в рассрочку в бизнес-модели компании, что, с одной стороны, позволяет поддерживать и наращивать продажи, с другой стороны, оказывает давление на оборотный капитал; валютные риски, обусловленные тем, что 50 проц всех закупок обеспечивается зарубежными поставщиками. Агентство отмечает улучшение качества управления корпоративными рисками в компании как результат подготовки к IPO: в состав Совета директоров компании входят независимые директора, был создан комитет по внутреннему аудиту. Кроме того, поддержку рейтингу оказывают высокая репутация аудитора, информационная прозрачность компании, а также высокая оценка организации риск-менеджмента. По данным консолидированной МСФО отчетности на 30.06.2017 активы ГК «Обувь России» составляли 14,3 млрд руб., капитал - 5,6 млрд руб., выручка за период с 30.06.2016 по 30.06.2017 - 10 млрд руб., чистая прибыль - 1,3 млрд руб.
21 - 22 декабря FashionConsultingGroupпроведет интерактивный двухдневный тренинг о премиальном сервисе. В программе: Уровни сервиса - стандартный, высокий, сервис класса люкс. Персонал как основные "проводники сервиса" для клиента. Создание сервисной культуры в компании. Примеры стандартов, основанных на потребностях клиентов. Как удержать клиента и сделать его лояльным: план действий. Коммуникативные навыки в сервисе. Управление психологическим контактом. Создание доверия и позитива в общении. Выстраивание долгосрочных отношений с клиентом. Работа с CRM. Сложный клиент и навыки, необходимые для эффективной коммуникации с ним. Принципы эффективной коммуникации. Экспресс-диагностика психотипа клиента и выбор оптимальной модели поведения в соответствии с ситуацией, реакцией и типом клиента. Общение с агрессивным и настойчивым клиентом. Как реагировать на необоснованные претензии и жалобы. Способы разрешения конфликтных ситуаций. Как корректно разрешить ситуацию и сохранить клиента. Экспресс-методы самовосстановления после произошедшего конфликта, стрессовой ситуации. Тренинг включает в себя интерактивные мини-лекции, групповые дискуссии с рассмотрением различных практических ситуаций, тематические индивидуальные и групповые упражнения, модерации, ролевые игры, видеоанализ. Автор и тренер: Елена Столярская, тренер с опытом работы более 17 лет. Создатель Luxury Training Academy в компании Mercury: разрабатывала и проводила проекты по обучению сотрудников бутиков Третьяковский проезда, Barviha Luxury Village, Торгового Дома Москва (ТДМ), ЦУМ, ДЛТ(СПб).РаботаласбрендамиDolce&Gabbana, Valentino, LoroPiana, Giorgio Armаni, Brioni, Kiton, Tom Ford идр. Подробная программа и регистрация - http://fashionconsulting.ru/program/service-lux/
В новогодней съемке для Lucien Krysan приняли участие Анастасия Стоцкая, Ханна, Елена Максимова, Анна Калашникова, Анастасия Макеева, Ирина Лачина, Любовь Сидоркина, сообщается в пресс-релизе компании. Девушки примеряли эксклюзивные вечерние платья и поделились с дизайнером Люсьен Крысановой своими планами на 2018 год. Анастасия Макеева, актриса: «Я бы хотела сойти с этого ледокола под названием «Вперед карьера!», стать больше женщиной, выйти замуж и родить ребенка, чтобы жизнь моя и моя сущность женская обрела смысл!» Анастасия Стоцкая, певица: «В том году я работала в новогоднюю ночь. Как будет в этот раз - пока не знаю. В новогодние каникулы мы стараемся ходить на всевозможные елки, гуляния, не пропускаем представления, приглашаем Деда Мороза. В будущем году планирую заниматься семьей и детьми, готовить сына к школе, записывать песни, сниматься в кино, участвовать в интересных телевизионных и театральных проектах». Ханна, певица: «Новый год решили встречать в кругу семьи. О ближайших планах, 23 января в мой день рождения планирую сделать релиз дебютного альбома «Мысли. Часть 1», а также выпустить клип на песню «Не вернусь». Елена Максимова, певица: «Новый год по традиции отмечаю на сцене - как большинство артистов. Но сразу, 1-го января лечу к родным в Крым. Проведу праздники в кругу семьи - и дочь сейчас у бабушки, будем ходить по гостям и радоваться таким редким семейным встречам». Анна Калашникова, певица и модель: «Для меня Новый год - это семейный праздник, но сфера моей деятельности подразумевает работу в праздники. В новом году много планов. Выпустить свой дебютный альбом, собрать коллекцию музыкальных премий, родить дочку и отправиться на Карибы с Григорием Аветовым и делегацией «Синергии» на регату». Ирина Лачина, актриса: «Новый год всегда встречаю дома с родными. В течение года я столько времени нахожусь на гастролях и съемочных площадках, что праздничные дни хочется провести в спокойствии, радости и умиротворении с родными и близкими.В Новом году хотелось бы благополучия и гармонии дома, сил, здоровья, терпения, творческой реализации и интересных театральных и кинематографических проектов. И все же лучшее, что может быть - это когда моя семья рядом. По сравнению с этим, все остальное для меня не так уж и важно, потому что когда мои родные со мной, я могу преодолеть любые препятствия». Любовь Сидоркина, блогер: «Сам Новый Год мы будем отмечать в Москве в караоке-баре с друзьями. Предыдущие рождественские вечеринки мы проводили в домашней обстановке, но в этот раз я с подругами хочу выглядеть супер-празднично, поэтому сейчас озадачена выбором сногсшибательного наряда». Lucien Krysan - бренд женской одежды, основанный в 2016 году российским дизайнером Люсьен Крысановой. Главным направлением Lucien Krysan являются эксклюзивные вечерние платья для выхода в свет и особых случаев. Платья создаются из натуральных тканей, таких как шелк, шифон, органза, жаккард. Бренд имеет несколько направления - линейка платьев от кутюр, линейка платьев прет-а-порте, а так же ателье по пошиву эксклюзивных платьев по индивидуальным меркам. Фотографии предоставлены компанией.
В новую капсулу Lavlan вошли семь моделей черных платьев для разных предпочтений и типов фигур , сообщается в пресс-релизе компании. Черное платье, по мнению представителей российского бренда Lavlan, один из базовых и очень нужных предметов гардероба: «Выпуск такой капсулы облегчает девушкам процесс шопинга, так как в рамках одного бренда могут выбрать несколько разных платьев на примерку - что-то обязательно придется по вкусу». «Мы не случайно запустили эту капсулу под новый год,- говорит основатель и дизайнер бренда Lavlan Лана Лаврова. - Многие девушки выбирают черные платья для праздничных вечеринок. И это неудивительно, ведь его можно использовать в разных ситуациях, и оно очень легко трансформируется из обычного «лука» в праздничный, путем добавления аксессуаров и обуви». Lavlan - дизайнерская одежда в стиле work & out. Вся одежда марки производится в России. Фотографии предоставлены компанией.
Спортсмены - это не просто тренировки, пот, соревнования и победы. Многие из них звезды и иконы стиля. На их аккаунты в Инстаграме подписано больше человек, чем на топ-моделей и звезд шоу-бизнеса. Неудивителен интерес спортсменов к одежде. Большинство из них предпочитают быть амбассадорами известных марок. Но некоторые создают и собственные бренды.
Новая капсульная коллекция Party Crush от Patrizia Pepe , выпущенная в преддверии Нового года и зимних праздников, посвящена «блеску и гламуру», сообщается в пресс-релизе компании. Автором лукбука Party Crush стал молодой фотограф Нима Бенати (Nima Benati). Модели из капсулы также представлены в серии видео-роликов, режиссером которых выступил Сенио Запрудера (Senio Zapruder). Капсульная коллекция Party Crush доступна в бутиках Patrizia Pepe и в интернет-магазине patriziapepe.com с декабря 2017 года. Patrizia Pepe - всемирно известный бренд одежды и аксессуаров, основанный в 1993 году во Флоренции. В настоящее время открыто более 100 бутиков Patrizia Pepe, 15 из которых расположены в России. Кроме этого, коллекции Patrizia Pepe представлены в более чем 1 700 мультибрендовых магазинах по всему миру. Фотография предоставлена компанией.
Новый флагманский магазин Mango площадью 1000 кв. м открылся на площади Реставраторов, сообщается в пресс-релизе компании. Инвестиции в новый проект Mango составили 2,6 млн евро. Флагман в Лиссабоне стал третьим мегастором бренда в рамках стратегии по расширению продаж 2017 года. Новое концептуальное пространство Mango объединяет в себе все линии марки и предлагает клиентам интерактивные возможности для шопинга. Флагман оснащен новейшими технологиями, которые Mango использует в своих торговых точках, например, цифровыми примерочными для линий Woman и Man; также в магазине есть Wi-Fi и специальная зона Click & Collect. Флагман располагается в здании театра Эден, построенном в стиле «Арт-деко» архитекторами Кассиано Бранко и Карло Флоренцио Диас в 1931 году. С открытием нового флагмана Mango насчитывает 55 магазинов в Португалии, семь из которых расположены в Лиссабоне. В 2017 году компания Mango продолжила делать ставку на магазины формата megastore и вложила в их развитие 23 миллиона евро. Бренд открыл 16 новых мегасторов, тем самым увеличив торговую площадь на 15 500 квадратных метров. Среди открытий 2017 года можно выделить новые флагманские магазины на улице Серрано в Мадриде и в SoHo в Нью-Йорке, отличающиеся не только большой коммерческой площадью, но и внедренными новейшими технологиями и эксклюзивным дизайном интерьеров. До конца года Mango планирует открытие других мегасторов в таких городах, как Люцерна, Богота и Лоле (Алгарве). На сегодняшний день компания насчитывает 205 мегасторов по всему миру с торговой площадью более 227 000 квадратных метров, что составляет около 30% от общей площади продаж. Компания Mango была основана в 1984 году и сегодня является одной из ведущих групп моды в мире. С корнями и штаб-квартирой в Барселоне, бренд имеет обширную сеть магазинов в 111 странах с общей торговой площадью около 800 000 квадратных метров. В Дизайнерском центре «Ангар» в городе Палау-cолита-де-Плегаманс ежегодно разрабатывается более 18 000 моделей одежды и аксессуаров в соответствии с тенденциями сезона. Компания завершила 2016 год с объемом продаж в 2 260 миллионов евро. Фотография предоставлена компанией.