Комитет Госдумы по охране здоровья просит Минздрав, Роскачество и Роспотребнадзор проверить детскую одежду и в случае выявления ядовитых веществ в ней запретить импорт таких вещей, передает ИА Regnum. Также комитет попросит Минздрав разработать законопроект, запрещающий производство и продажу детской одежды из вредных для носки материалов. Депутат Госдумы Владимир Поздняков (КПРФ) в ходе пленарного заседания обратил внимание на то, что в магазинах появляется всё больше детской одежды с ярлычками «Для эпизодической носки». При этом «гигиенические требования к одежде для детей, подростков и взрослых» говорят о том, что одежда для эпизодической носки может использоваться лишь один-два раза в неделю и продолжительностью не более четырех часов. Отечественные производители указали на большое количество детской одежды, привезенной из Китая, Турции и Польши, сшитой из 100 проц полиэстера, а для этого материала допустима лишь эпизодическая носка, при этом дети ходят в такой одежде каждый день с утра до вечера, обеспокоены в Госдуме. «Эксперты установили, что одежда для эпизодической носки, действительно, содержит токсичные вещества, в том числе сурьму или диметилформамид, которые могут попадать в организм через кожу. Даже в малой концентрации они крайне опасны, так как разрушают эндокринную и репродуктивную системы человека. К чему это может привести? Бесплодие, рак предстательной железы, рак молочной железы, диабет, ожирение, болезни почек и печени, заболевания щитовидной железы и нервной системы», - говорится в протокольном поручении комитету Госдумы по охране здоровья, которое поддержала нижняя палата парламента. Появление же такой одежды на прилавках России, по словам Позднякова, свидетельствует о том, что в России нет системы жесткого контроля качества при поступлении товара на торговый рынок. Источник: ИА Regnum
ИНТЕРВЬЮБренд детской одежды класса премиум De Salitto планирует в 2018 году двукратный рост. Будет активно развиваться и торговая марка Stefania - в частности, есть планы выхода на арабский рынок. О развитии компании и итогах года FashionUnited рассказала Наталья Пинягина, основатель модного дома De Salitto. Каким был 2017 год для вашей компании и детского рынка в целом: главные события? В первую очередь стоит отметить стабилизацию по сравнению с прошлыми периодами, что позволяет назвать прошедший год в целом успешным. Наравне с тем, что в масс-маркете ощущается снижение, рост проявляется главным образом в сегментах «средний плюс» и «премиум». Рост ощутила и наша компания. Главное событие - увеличение числа партнеров по франшизе De Salitto. Семь новых магазинов открылось в московских торговых центрах «РИО» на Ленинском шоссе, «Vegas» в Кунцево, «Авеню» на Юго-Западе, а также в городах Екатеринбург, Воронеж, Якутск, Астана, Махачкала и Бишкек. Текущие партнеры расширяют свои сети - открывают больше торговых точек в своих городах. Большим плюсом является то, что прирост идет как в оптовом, так и в розничном направлении. Собственную сеть ритейла за прошедший год мы расширили за счет открытия магазинов в торговых центрах «Метрополис» и «Мега Белая Дача». 2017 год стал для нас знаковым еще по одной причине: мы анонсировали совершенно новый бренд Stefania Boys. Это линейка коллекций детской премиальной одежды для мальчиков под эгидой нашей флагманской испанской торговой марки Stefania. Одновременно с этим у нас произошло увеличение числа капсульных коллекций в рамках одного бренда. Если раньше к одному сезону торговые марки De Salitto / Pinetti и Stefania представляли в среднем 20-25 капсул, то теперь их количество выросло до 30. Внутри наполнение также увеличилось как поартикульно, так и поколлекционно. В июле мы провели показ коллекции Stefania весна-лето 2018 года в Испании на неделе моды Marbella Fashion Week. Марбелья - родной город как для владелицы бренда Стефании Пинягиной, так и для самой торговой марки. Именно поэтому мы открыли там новый офис и в 2017 году вышли с брендом Stefania на европейский рынок. Каковы ваши бизнес-планы на 2018 год? По бренду De Salitto планируем прирост в двукратном объеме. По бренду Stefania - продолжим развитие в Европе и шагнем на арабский рынок. Мы приглашены на крупнейшие международные выставки детской одежды и товаров в январе-феврале 2018 года и едем туда в качестве участников, чтобы освоить новые торговые пространства. В январе нас ждет крупнейшая ярмарка Pitti Bimbo во Флоренции. Затем отметимся на Bubble London. Следующий на очереди - Ближний Восток и выставка Playworld в Дубае. Хочется отметить, что флагманский магазин, который сейчас строится в Испании, будет открыт именно под брендом Stefania. Наша бизнес-модель на наступающий год - транслировать монобренд на российский рынок. В планы входит открытие минимум 10 магазинов Stefania. Сколько сейчас у вас открыто магазинов, будет открыто в 2018 г, в каких форматах вы представлены, предпочитаете развиваться? На сегодняшний день открыто и работает 35 магазинов De Salitto. В это число входят наши собственные бутики и широкая франчайзинговая сеть, охватывающая крупнейшие города России и стран СНГ. Рынок оживился. Мы почувствовали это во второй половине 2016-го - начале 2017-го года. Начался подъем, который продолжается по сей день, что позволяет нам вести активные переговоры с партнерами в Грузии, Армении, Азербайджане, Иране, Узбекистане, Белоруссии и на Украине. Годом ранее те, до кого дошел кризис, закрывали бизнес. Сейчас они переходят в другие сегменты. Те, кто работает в «премиуме», постепенно уходят со «среднего» и «среднего минуса», отказываются от тех линеек, которые пробовали реализовать во время спада, так как убедились, что они «не идут». Масс-маркет становится менее привлекательным для покупателей. Люди стремятся к luxury, хотят одеваться красиво и хорошо, они готовы платить за это деньги. Повышается спрос на сегменты «средний плюс» и «премиум». Это касается не только России. Казахстан пережил точно такой же кризис, только немного позже. Но тенденция проявилась аналогичная. Мы планируем и дальше развивать собственную розницу и сеть франчайзинга, фокусируясь на формате монобрендовых магазинов и корнеров в мультибрендовых сторах. Вводим программы поощрения для привилегированных клиентов, которые готовы покупать много и на постоянной основе. У нас много программ лояльности. А также каковы ваши ожидания от будущего года: что ждет детский фэшн-рынок? Ожидаем продолжения прироста. К слову, сейчас достаточно сложно взять в аренду новую площадку - все занято. В 2016 году было огромное количество предложений по торговым площадям, а теперь - дефицит. Плюс в том, что за минувший год было построено много новых торговых центров. Строительство некоторых завершается сейчас, а какие-то объекты будут сданы в 2018 году. Девелоперы вкладывают деньги не просто так: перспективы для ритейла очевидны. Хочется верить, что стабильность в стране сохранится, и государственная программа стимулирования рождаемости и поддержки семьи продолжит действовать. Ипотечные ставки минимизируются, а условия для планирования пополнения в семье станут более лояльными. Ведь дети - это будущее: нас и нашей страны. Мы вдохновляемся ими в жизни и в бизнесе, желаем всего самого лучшего, и нам очень нравится их одевать! Фото предоставлены компанией
В центре Москве открылся комиссионный бутик винтажной и дизайнерской одежды. В планах владелицы магазина - запуск двух торговых точек в 2018 году, в которых отдельно будут продаваться мужская и детская одежда. В ассортименте магазина - вещи как люксовых брендов, так и локальных дизайнеров и сustom made. Одежду также можно взять в аренду, например, на новогодний корпоратив. Специально для этого владелица бутика собрала новогоднюю коллекцию платьев. "Идея создать комиссионный магазин пришла давно, когда я еще училась и жила в Лондоне и часто сама покупала в таких магазинах. В Европе они яркие, стильные и модные, там вещи берут абсолютно все - и бедные, и богатые. Переехав в Москву в 2016 году, я осознала, что именно таких магазинов нам и не хватает! Комиссионок много, но большинство из них существует еще с Советского Союза - без интерьера, развески, сервиса и атмосферы. Большинство комиссионок ориентируется на люксовый сегмент и принимает только дизайнерские вещи на продажу, а секонд-хенды, наоборот, предлагают вещи из масс-маркета. Мы же стараемся разнообразить наш ассортимент российскими марками, вещами no name, которые были приобретены в каком-то маленьком бутике на другом конце света, или же одеждой custom made. Недавно клиентка сдала нам несколько блузок из коллаборации H&M x KENZO, сказала, что другие комиссионки не брали и даже не знали об этой коллекции", - рассказала FashionUnited Лиза Мякшева, владелица проекта Kapsula 365. В планах владелицы магазина - запуск двух торговых точек в 2018 году, в которых отдельно будут продаваться мужская и детская одежда В магазине представлены вещи собственного производства и изделия от партнеров - бренда украшений и футболки от 23 shop & more. "Мы открыты к сотрудничеству с другими начинающими марками и хотим показать, что б/у вещи можно легко сочетать с новыми. В 2018 году мы планируем открыть магазин с мужской одеждой и второй с детской. Еще в планах заняться up-recycling, то есть не только перепродавать б/у одежду, но и дорабатывать ее", - добавила Лиза Мякшева. Фото: Kapsula 365
Ритейлер модной одежды Baon, не так давно запустивший продажи верхней одежды для детей, планирует расширять детскую линию. Об этом FashionUnited рассказал президент компании Илья Ярошенко. "С сезона весна-лето коллекция для детей будет содержать практически все виды ассортимента, не только верхнюю одежду. За осень-зиму мы наработали пул клиентов, нашли новые каналы продаж и сейчас готовы торговать полноценной коллекцией", - отметил Ярошенко. "Мы решили начать именно с верхней одежды (для детей), так как именно данным видом ассортимента мы хорошо известны на рынке и именно об этом нас просили родители в течение долгого периода времени", - добавил он. Напомним, детская одежда Baon впервые появилась в продаже в августе 2017 года. Компания планирует довести долю продаж детской коллекции в своем ассортименте до 15-20 проц за 1,5 года, говорит Ярошенко. Фото: Baon
ИНТЕРВЬЮ В 2017 году компания "Модный континент", развивающая бренды Incity и Deseo, открыла более 40 магазинов. При этом продолжается курс на оптимизацию затрат. В целом, бизнес в РФ осознал, что возврата к докризисным условиям уже не будет, работать нужно в формате жесткой конкуренции и ограниченного спроса. Об этом в эксклюзивном интервью FashionUnited рассказал Михаил Ландышев, гендиректор компании "Модный континент". Каким был уходящий год для одежного ритейла в России? Есть ли, на ваш взгляд, позитивные изменения? 2017 г принес одежному ритейлу новую реальность. В 2016 г сложилась тенденция, напоминающая поведение рынка в 2009 г - достаточно быстрое восстановление потребления и дальнейший динамичный рост выручки. Но в 2017 г рынок остался на том же уровне, что и в 2016 г. Поведение потребителей остается достаточно умеренным, в так называемом smart consumption векторе, при этом расходы розничных компаний начали расти - пошли вверх ставки аренды и расходы по зарплате. Компании, которые сделали ставку на рост, вынуждены были скорректировать свои планы по форматам, предложенному ассортименту и ценовому позиционированию. При этом у потребителей сохраняется предпочтение поиска лучшей цены при покупке, ожидания распродаж и спецпредложений, чему способствуют компании масс-маркета, эксплуатирующие трейд-маркетинговые активности в самых простых формах, по принципу «новая коллекция со скидками». Уверен, что таких предложений будет все меньше, так как они убийственно влияют на позиционирование и доходность бренда, низводя его на уровень дискаунтеров. В целом, бизнес осознал, что в реальности возврата к покупательской модели 2007 г не будет и работать придется в формате жесткой конкуренции и ограниченного спроса, что ставит во главу угла экономическую эффективность. Каковы ваши прогнозы, ожидания от 2018 года: что ждет модный ритейл? Фэшн-ритейл в 2018 г ждет весьма умеренный рост в пределах 3-6 процентов при росте потребительской уверенности и увеличении реальных доходов наших покупательниц. На сегодняшний день максимальная сумма, которой располагает средняя покупательница одежды в регионах России, не превышает 2-3 тыс руб в мес, при постоянном росте обязательных расходов. Наметившаяся тенденция к индексации зарплат и стипендий позволит увеличить и бюджет на покупку новой одежды и обуви. Для игроков рынка на первое место выходят вопросы оптимизации затрат на фоне стабилизации спроса и экономический эффект от каждого инвестированного рубля. При этом острой остается ситуация с кадрами для розничного бизнеса, по-прежнему не сформирован профессиональный пласт сотрудников, связывающих свою карьеру с работой в рознице, превалирующие число работников отрасли рассматривают карьеру в рознице как временную работу, связанную с изменениями в учебе или ситуации на рынке по профессии. Надеемся, что государственные структуры обратят внимание на этот, ликвидированный полностью, сегмент в образовании и в перспективе смогут восстановить провал в поставке на рынок специалистов в работе розницы с профильным средне-специальным образованием. Особое внимание игрокам рынка предстоит обратить на взаимоотношения с арендодателями, так как в 2018 г заканчивается большинство контрактов по аренде коммерческих площадей, заключенных до кризиса 2014 г. Заключать новые придется в текущих условиях на фоне растущих ожиданий владельцев торговой недвижимости, грезящих об уровне валютных ставок 2013 г. с одной стороны и откровенно слабым уровнем спроса, и поведением покупателей, самым негативным образом влияющих на маржинальность розничных проектов. Активность правоохранительных органов способствует вычищению фэшн-рынка от контрафакта и недобросовестных игроков, стремящихся сокращать издержки за счет обязательных выплат, налогов и сборов, а как известно: «Нет такой законной прибыли, что могла бы быть эффективнее незаконной!», уверен, что такая активность правоохранителей, несомненно, помогает законопослушным игрокам и эта деятельность должна быть продолжена. Какие значимые, важные события произошли в вашей компании в 2017 году? Компания «Модный континент» в 2017 г продолжила курс на оптимизацию своих затрат и укрепление позиций на фэшн-рынке. Для нас год начался с переезда склада с целью сокращения издержек. На сегодняшний день, мы занимаем чуть более 11 тыс кв/ м, что полностью отвечает нашим потребностям. Фокус в развитии компании в 2017 г пришелся на открытие новых магазинов под брендом Incity и Incity Kids - за год нам удалось открыть более 40 новых магазинов в городах России - от Калининграда до Владивостока. В ассортименте Incity существенно возросла доля модных и трендовых изделий. Смешение различных стилей, тканей и фактур воплотились в линии одежды, которые подходят для любого случая. Команда наших дизайнеров постоянно совершенствует крой и посадку изделий, каждый раз разрабатывая что-то новое. Мы видим изменения тенденций в структуре потребления, от базовых, классических, недорогих изделий наши покупательницы подустали за время кризиса. Наша команда дизайнеров и менеджеров по продукту прочувствовала это на ранней стадии и смогла в сезоне осень-зима 2017-18 г предложить линию более чем на 1/3 состоящую из остромодной, по последним мировым трендам коллекцию, в полной мере отвечающую позиционированию Fast Fashion, сохранив в ассортименте и базовую, качественную и недорогую часть коллекции. Эта структура предложения будет отражена и в коллекции Весна-лето 2018. Как планируете развиваться в будущем году, в ближайшие годы? Мы продолжим работу по развитию женской и детской коллекции Incity. Чтобы обеспечить доступность в ценовом позиционировании, продолжим оптимизировать затраты, снижать себестоимость продукции за счет увеличения заказов, расширения списка производителей, включая и производителей в России. Сколько всего сейчас открыто магазинов Incity, Deseo, Incity Kids? На данный момент, компания «Модный континент» самостоятельно управляет более чем 330 магазинами на территории России и Казахстана, из них монобрендовых магазинов Incity и Incity Kids - 285, а Deseo - 46 бутиков. При этом, более 70 крупноформатных магазинов Incity содержат корнеры детской одежды Incity Kids и почти все магазины Incity имеют корнеры, с представленной там линией нижнего белья и одежды для дома Deseo, площадью от 25 до 100 кв м. Кроме собственных магазинов, 48 магазинов Incity принадлежат нашим партнерам по франчайзингу, это то направление, которое мы продолжим развивать и далее. Какие новые города, страны вам интересны? Как вы развиваете франчайзинг? Нам интересно присутствие в городах, где живут наши покупательницы и поклонницы бренда. Мы рассматриваем для открытия города с населением от 50 тыс жителей, но по факту определяющим фактором становится наличие современных торговых форматов - к примеру, в 2017 г мы открыли наш магазин в ТЦ Лайнер в Югорске, где проживает всего 37 тыс жителей. Франчайзинг развивается в экстенсивном формате, по запросу в отдел развития. Если партнер, обращающийся к нам с заинтересованностью в сотрудничестве, обладает надлежащим опытом ведения розничной деятельности и имеет помещение/действующий контракт/возможность заключения такого контракта аренды в современном торговом комплексе - мы поддерживаем открытие партнера, предоставляя ему проект нового магазина, производство оборудования у сертифицированного производителя и поставляя товар в любой период сезона. Окупаемость проекта наступает в среднем через 12-18 мес., после чего предприниматели начинают получать чистую прибыль, зачастую вкладывая ее в расширение бизнеса - открытие новых проектов или магазина по франшизе Deseo, но таких магазинов во франчайзинге пока всего два. Какова доля Deseo и Incity Kids в общем объеме продаж компании? Каковы планы по развитию этих брендов? В общем объеме выручки дочерние бренды Incity занимают суммарно не более 20 процентов, при этом монобрендовые магазины делают примерно половину из выручки этих брендов, а еще столько же продается в корнерах внутри концепта Incity. Отдельных планов по развитию марок нет. И Deseo, и Incity Kids активно росли в монобрендовой концепции в 2017 г и далее продолжат развитие в рамках стратегии развитии Incity, дополняя ассортимент магазинов, заполняя мультиканальные форматы продаж - оптовые продажи, интернет-продажи и маркетплейс в мультибрендовых магазинах партнеров. Сколько человек работает в компании "Модный континент"? Немногим менее 3 000 человек. На сайте компании указано, что офисы, дизайнерские, производственные и дистрибуционные центры компании находятся в Москве, Киеве, Алма-Ате, а также в Китае и Бангладеш. Можете рассказать подробнее? Поправим информацию, видимо неправильно интерпретируется. Дизайн коллекций создается только в главном офисе компании, в Москве, где работают дизайнеры, технологи и конструкторы под руководством бренд-директоров. Здесь же находится и производственный департамент, который сотрудничает с агентами и производителями в России, Китае, Бангладеш, Индии, Узбекистане, Италии, Испании и Армении. Производственная база компании «Модный Континент» составляет более 150 фабрик по всему миру, отношения с которыми и контроль за качеством производства на всех этапах обеспечивается нашими агентами и партнерами. В Алма-Ате находится офис дочерней компании из 5 человек, откуда осуществляется руководство розничной сетью Incity и Deseo в Казахстане - 8 магазинов уже действующих и планируется строительство новых. Сообщалось, что "Модный континент" относительно недавно начал размещать часть своих заказов на российских фабриках. Какие это сейчас объемы? Расскажите о вашем опыте сотрудничества с российскими фабриками? Возможен ли перенос производства в РФ в полном объеме? Пока объем размещенных заказов на российском производстве относительно небольшой - в основном развиваем направления верхней одежды, чулочно-носочной группы и аксессуаров. Все вместе это не превышает 5 проц от общей закупки, но каждый сезон мы находим новых производителей, способных работать с нашими заказами, более 1000 единиц на цветомодель на внутреннем рынке, где и размещаем заказы на лимитированные коллекции, сделанные нашими дизайнерами. Полностью освоить производство на внутреннем рынке имеющиеся в стране производственные мощности не позволяют, сказывается отсутствие качественной сырьевой базы, отсутствие тканей, фурнитуры, трудовых ресурсов даже для появляющейся сейчас усилиями Минпромторга производственной базы. Но мы активно изучаем ситуацию, участвуем в профильных мероприятиях Министерства, взаимодействуем с участниками рынка и при первой же возможности запускаем проекты внутри страны, планируя довести долю размещения до 10 процентов от объема заказов в сезон в ближайшие два года. Каково ваше отношение к интернет-торговле, как вы ее развиваете? Интернет-торговля является обязательным каналом продаж в современном ритейле, как составляющая мультиканальной стратегии развития продаж компании. В нашем случае мы развиваем два направления - собственный интернет-магазин и ресурсы интернет-партнеров в формате маркетплейс. В общем объеме продаж интернет-каналы занимают не более 5 процентов, колеблясь в зависимости от сезона и доступности товара в канале продаж, но эта доля растет с развитием технологий и сервиса доставки. При этом наилучший экономический эффект получается при объединении ресурсов - оmni-channel - подразумевающий одновременное использование всех физических (офлайн) и цифровых (онлайн) каналов коммуникаций и предполагающий инновационную возможность полностью прослеживать путь клиента. Планируете ли вы вводить какие-то еще новые бренды? Может быть, добавить обувь? Представление новых брендов мы не планируем, так как «Модный Континент» является владельцем и производителем основного бренда компании - Incity, дочерних брендов Deseo и Incity Kids, потенциал которых далеко не исчерпан. Усилия менеджмента в ближайший год будут сосредоточены на повышении эффективности сформированных бизнес-процессов, прибыльности существующей сети, оптимизации затрат, повышении удовлетворенности персонала, повышении качества обслуживания клиентов и их удовлетворенности ассортиментом. В наших магазинах сейчас представлен полный ассортимент продукции для покупательниц, чтобы сформировать гардероб, начиная от белья и аксессуаров, заканчивая верхней одеждой и обувью. Мы видим огромный потенциал в освоении не только столичных торговых площадей, но и удаленных территорий. А эксперименты с наполнением и ассортиментом, конечно же, будут продолжаться в каждой новой коллекции. Фото предоставлены компанией
Минпромторг подвел итоги года в отрасли. По словам замминистра промышленности и торговли Виктора Евтухова, есть все основания считать, что в 2017 году обрабатывающая отрасль и легпром покажут положительную динамику. IОб этом Евтухов заявил во время V Всероссийского форума легкой промышленности, пишет "Прайм". За десять месяцев 2017 года по основным сегментам отрасль достигла неплохих результатов. Текстильное производство прибавило 7,6 проц, кожа и обувь - 3,7 проц, швейный сектор - 2,3 проц. Для сравнения, ожидания по росту ВВП в этом году не превышают 1,5-2 проц. Количественный рост сопровождается переходом на новый качественный уровень. Так, в этом году началась реализация девяти проектов по техническому обновлению предприятий на сумму 2,4 млрд рублей. В качестве субсидий на обновление оборудования государство направило в этом году 700 млн рублей в рамках программы льготного лизинга. Кроме этого, активно используются возможности Фонда развития промышленности (ФРП), который поддержал уже 13 отраслевых проектов суммарной стоимостью 6,3 млрд рублей. Половина - это льготные займы из ФРП. В течение уходящего года начали работать 5 новых производств. "Мы говорили о бурном развитии таких сегментов, как спецодежда, аутдор индустрия; о том, что у нас хорошо развивается геотекстиль, нетканые материалы", - отметил Евтухов. В частности, в Рязани в августе компанией "Русская кожа" был открыт завод по выпуску автомобильных, авиационных кож и по производству меховых изделий. В Ивановской области компания "Протекс" начала проект по производству флисового полотна, а компания "Виватекс" наладила выпуск современных перевязочных материалов. В Москве компанией "Ортомода" организовано производство ортопедической обуви с применением 3-d технологий. В Смоленской области начат выпуск натуральных мебельных и обувных кож. В следующем году Минпромторг планирует удвоить экспортный потенциал российских товаров Благодаря диверсификации продуктовой линейки, предприятия легпрома наращивают экспортный потенциал. За восемь месяцев текущего года поставки продукций за рубеж выросли на 15 проц по сравнению с прошлым годом. По словам гендиректора АО "Российский экспортный центр" Петра Фрадкова, за девять месяцев объем экспорта товаров легпрома составил 800 млн долларов, а к концу года есть все шансы преодолеть отметку в 1 млрд долларов. Это на 10-15 проц больше уровня 2016 года. К главным проблемам, мешающим легпрому развиваться опережающими темпами, участники рынка относят по-прежнему высокую долю нелегального оборота продукции. За последние четыре года его доля сократилась на 6 проц, однако "серые" схемы все так же лишают добросовестный бизнес доходов. В Минпромторге самой действенной мерой борьбы с контрафактом считают маркировку. Использование контрольных меток в 2017 году уже апробировали на меховых изделиях. При этом было принято решение использовать для маркировки низкозатратный в сравнении с RFID-метками способ нанесения штрих-кодов. Благодаря этому, стоимость продукции не увеличилась. В ближайшие два года маркировка охватит широкий ряд продукции - кожаную обувь, верхнюю одежду, сорочки, блузки, костюмы, постельное и столовое белье. Об этом пишет "Прайм". Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор FashionConsultingGroup, рассказала, что только два бренда - Gloria Jeans и O’stin - смогли прирасти в рамках кризиса. Остальные игроки рынка вынуждены были оптимизировать и реструктуризировать свои производства. Приоритетную роль в регулировании производственной цепочки эксперты отводят потребителю. Согласно опросам, проведенным Роскачеством, 73 проц россиян хотят покупать то, что сделано в России. При этом для покупателей важную роль играет качество продукции. Роскачество за 2017 год протестировало более 700 товаров легпрома, в том числе, 19 текстильных - школьная форма, постельные принадлежности, детская одежда. 22 предприятия получили государственные знаки качества и констатируют рост продаж. В следующем году Минпромторг планирует удвоить экспортный потенциал российских товаров. Интерес к отечественному производителю за рубежом растет. Планируется развивать и сегмент дизайнерской одежды. Уже сейчас в рамках дорожной карты "Технет" компания Faberlic совместно с Санкт-Петербургским политехническим университетом приступили к созданию в Ивановской области первой цифровой фабрики будущего, на которой будут апробированы технологии цифрового проектирования одежды и кастомизированного производства. Для того чтобы товар нашел покупателя, в следующем году запланирован ряд выставочно-ярмарочных фестивальных проектов, на которых будут продвигаться, прежде всего, товары повседневного спроса - домашний текстиль, кожгалантерея, обувь, одежда. Пройдут первая всероссийская ярмарка одежды и обуви, а также первая международная неделя моды на платформе Артплей, которые формируют предпосылки к промышленным масштабам выпусков дизайнерских изделий. По словам управляющего партнера "Фестиваль Экспо" Олега Войцеховского, сейчас очень важно привлечь платежеспособную аудиторию, которая пока не определилась с выбором канала совершения покупок, предпочитая традиционные походы в ТЦ и Street Retail, пишет "Прайм". Источник: "Прайм" Фото: Пресс-служба Минпромторга Фото: пресс-служба Bosco
К Чемпионату мира по футболу, который пройдет в России с 14 июня по 15 июля 2018 года, откроется несколько десятков магазинов FIFA с сувенирной продукцией по всей стране. Первая торговая точка открылась в Москве в Центральном Детском Магазине на Лубянке. Площадь магазина составила около 50 кв. м, в нем представлены аксессуары, женская, мужская, детская одежда, магниты, мячи, канцелярские принадлежности, а также мягкие игрушки с изображением Волка Забиваки, талисмана ЧМ-2018. "Мы планируем открывать от 3 до 5 магазинов в каждом городе-организаторе, в некоторых крупных, таких как Москва и Петербург, мы откроем больше 5 магазинов, также будем задействовать розничные сети для распространения официальной продукции", - сообщила FashionUnited Руководитель департамента брендов и лицензирования FIFA Ана Бриту. "Мы будем представлены практически во всех крупных сетевых магазинах, розничных сетях, мы уже сейчас представлены во многих из них, я не буду называть конкретные имена, но мы будем представлены практически повсюду ", - добавила она. Ана Бриту: По своей природе мегасторы - это такие объекты, которые открываются ближе к началу мероприятия Как стало известно FashionUnited, флагманский магазин с сувенирной продукцией откроется ближе к началу Чемпионата мира по футболу на Красной площади и займет несколько сотен кв.метров. "Переговоры по мегастору еще ведутся. Но если говорить о таком крупном объекте, как Красная площадь, то ждать открытия магазина там стоит в конце мая-начале июня", - рассказала Ана Бриту. "По своей природе мегасторы - это такие объекты, которые открываются ближе к началу мероприятия, потому что там будет представлена вся продукция, продукция наших коммерческих партнеров, и в силу своего расположения - Красная площадь - это такое место, где существует достаточно много ограничений, много условий - скорее всего мегастор откроется в начале июня, но пока это не окончательная дата", - заявила FashionUnited руководитель Департамента брендов и лицензирования FIFA Ана Бриту. Большая часть товаров (одежда, магниты, тетради и т.д.) была произведена в России компаниями-лицензиатами, кроме продукции adidas В первом магазине FIFA в ЦДМ на Лубянке представлена часть продукции, остальное находится в разработке в стадии дизайна, уточнила Ана Бриту. Уже известно, что детская линейка товаров расширится и к Чемпионату мира появится одежда для детей от 2-летнего возраста. "Большая часть товаров (одежда, магниты, тетради и т.д.) была произведена в России компаниями-лицензиатами, кроме продукции adidas. Так, например, те же плюшевые Забиваки в таком огромном количестве невозможно было произвести в России, поэтому физически они были выполнены за границей, но российской компанией-лицензиатом", - рассказала г-жа Брито. По словам руководителя Департамента брендов и лицензирования FIFA, Международная федерация футбольных ассоциаций (FIFA) разработала эффективную программу по борьбе с контрафактной продукцией. "Мы работаем в тесном сотрудничестве с властями, поэтому как только такая продукция будет замечена на рынке, соответственно, мы принимаем все необходимые шаги для того, чтобы она была удалена", - пояснила Ана Брито. Напомним, матчи чемпионата мира пройдут в 11 городах России - Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Калининграде, Волгограде, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Казани, Самаре, Саранске и Екатеринбурге. Фото: РИА Новости
Роспотребнадзор продлил работу традиционной Всероссийской горячей линии по вопросам качества и безопасности детских товаров до 28 декабря. Об этом сообщается в понедельник на сайте ведомства, пишет ТАСС. Планировалось, что работа горячей линии будет завершена 20 декабря. "Традиционно в преддверии Нового года и зимних детских каникул проводится традиционная Всероссийская горячая линия по вопросам качества и безопасности детских товаров. В текущем году работа линии стартовала с 4 декабря. В связи с большим количеством обращений принято решение о продлении работы горячей линии по качеству и безопасности детских товаров до 28 декабря", - говорится в сообщении. Специалисты Роспотребнадзора консультируют потребителей по вопросам качества и безопасности детской одежды, обуви, игрушек, сладких подарков, карнавальных костюмов, пиротехники, услуг аниматоров и детских елок, а также действующих нормативных требований к этой категории товаров и услуг.
Федеральная сеть модной одежды Incity, которую развивает компания "Модный континент", открыла новый концептуальный магазин в Москве. Он расположился на территории делового квартала «Арма», который сегодня является крупной площадкой для работы представителей fashion брендов, дизайнерских шоу-румов и современных concept stores. Общая площадь торгового зала - более 230 кв.м. В нем представлены как коллекции Incity, так и изделия марки Deseo. На бренд нижнего белья и одежды для дома Deseo, который существует с 2013 года, приходится около 16 процентов в общем месячном обороте "Модного континента", сообщили FashionUnited в компании. Отмечается, что новый магазин Incity будет являться не только точкой продаж, но и местом показа новых коллекций, встреч с блогерами, редакторами и журналистами. В таком экспериментальном формате и заключается отличие новой торговой точки, рассказал FashionUnited бренд-директор Incity Андрей Каширин. "В данном концепте у нас уже открыто 6 магазинов (в том числе, в Москве, Омске, Владивостоке) и формат продолжает развиваться - все наши новые магазины будут открываться в данном формате. Но магазин на "Арме" отличается тем, что здесь представлены не только текущие коллекции, но и наши экспериментальные разработки, капсулы. Здесь же будут доступны наши коллаборации. Сейчас мы ведем переговоры с двумя медийными лицами (это одна звезда и одна телеведущая). Первая коллекция появится ближе к июню", - отметил Андрей. Новый магазин Incity находится не на виду, но у него удобная навигация, подчеркнул он: "Этот магазин больше даже не для продаж, а для презентаций. Также мы хотим запустить небольшой проект под рабочим названием Incity Concept, в рамках которого в нашем ателье будут отшиваться единичные вещи. И мы их будем показывать со звездами. Такой магазин, как на "Арме" пока будет только один". Incity планирует запустить проект Incity Concept В этом году компания "Модный континент" открыла более 30 магазинов и на будущий год также планирует достаточно активно развиваться. "Уже сейчас подписано порядка 10 договоров на открытие новых торговых точек. Фокус у нас на открытие корнеров Deseo и Incity Kids. При этом в настоящее время уже открыто 46 отдельных монобрендов Deseo", - рассказала FashionUnited Ирина Шанина, директор департамента маркетинга Incity. В компании также отмечают, что с этого года коллекции Deseo стали менее базовыми и более разнообразными, более модными и соблазнительными. "Не все знают о направлении Deseo и наша задача усилить узнаваемость бренда", - добавляют представители марки. "В целом, мы планируем открывать магазины как в Москве и Подмосковье, так и в регионах. Мы понимаем, что наши коллекции пользуются там большой популярностью. В регионах у нас есть ряд партнеров, но акцент мы делаем на развитии напрямую", - добавил Андрей Каширин. Напомним, компания «Модный континент» - это вертикально-интегрированное российское предприятие по разработке, производству и продаже модной женской и детской одежды, белья и аксессуаров, основанное в 2003 году. Офисы, дизайнерские, производственные и дистрибуционные центры компании расположены в Москве, Киеве, Алматы, а также в Китае и Бангладеш. Розничная сеть насчитывает свыше 360 магазинов в более чем 140 городах России, Украины, Казахстана и Молдовы. Фото: Incity
В ЦДМ на Лубянке открылся итальянский магазин детских товаров Chicco. "Площадь нового торгового пространства составляет 88 квадратных метров", - сообщается в в пресс-релизе собственника и девелопера здания ЦДМ компании "Галс-Девелопмент". В магазине, расположенном на третьем этаже ЦДМ на Лубянке, представлены товары для новорожденных, в том числе, детская одежда. Магазин Chicco планирует запуск эксклюзивной для России коллекции праздничных платьев итальянского производства и проведение интерактивных мастер-классов для молодых мам, добавляется в сообщении. В декабре в ЦДМ на Лубянке открылось пять новых торговых пространств общей площадью 700 квадратных метров: первый в России лицензионный магазин "Disney Игрушки"; официальный магазин товаров с символикой Чемпионата мира по футболу 2018; магазин городских рюкзаков Good Local, мини-магазин детской обуви "Котофей", магазин немецкой марки одежды для детей Play Today.
ИНТЕРВЬЮНа российском рынке появился новый бренд женской одежды из трикотажа Cepheya. Марка стала вторым самостоятельным проектом компании Jacote, одноименный бренд которой выпускает коллекции детской одежды и аксессуаров в течение 5 лет. В ассортименте Jacote присутствовали парные модели для дочек и мам, а также базовая женская капсула. И сейчас, по мнению представителей компании, настало время дать рождение новой марке. Женские трикотажные коллекции теперь будут выпускаться на регулярной основе. FashionUnited пообщался с владелицей и генеральным директором компании Еленой Гореловой. Расскажите, пожалуйста, немного о новом бренде Cepheya? Мы презентуем свою первую коллекцию - летнюю. В продаже она появится с 1 марта. До этого мы немного потренировались в зимнем базовом ассортименте. Дистрибуция еще только начинается, но мы уже договорились об открытии шоу-рума. Каков ваш ценовой сегмент? Это бридж из "среднего плюс" в "премиум". Мы хотим занять слегка освободившуюся нишу итальянских брендов, потому что ценовая политика у них значительно выросла в связи с курсом. И надеемся, что импортозамещение поможет нам так же, как и в момент выхода на рынок нашего детского бренда в 2012 году. Где отшиваются ваши изделия? Наша фабрика находится в Подмосковье, в Ивантеевке. Площадь фабрики - 4,5 тыс кв. м, мы ее построили с нуля. Производственный корпус открылся в 2009 году. А начинали мы с небольшой фабрики в Москве, площадью 600 кв. м. На самом деле производство трикотажной одежды мы открыли еще в мае 1987 года. Когда-то мы работали на одной-единственной вязальной машине. Постепенно возникла необходимость в расширении. На сегодня у нас работает на фабрике 120 человек. На фабрике вы отшиваете только свои коллекции, или у вас есть заказчики? Мы отшиваем как коллекции своих брендов, так и работаем по аутсорсингу - с крупными компаниями. В настоящее время из крупных компаний у нас на аутсорсинге Finn Flare и "Дикая Орхидея". Для них мы вяжем свитера, кардиганы, шапки... С Finn Flare мы работали до 2010 года и сейчас возобновили сотрудничество. С "Дикой Орхидеей" сотрудничаем второй год - отшиваем для них лаунж-одежду из трикотажа. Также мы многое производим не на постоянной основе, а периодически, меняется пул заказчиков. Материалы чьего производства используете? Только Италия. Пока, к сожалению, для нашего сегмента альтернативы нет. Какова ваша оценка процесса импортозамещения в целом в российском легпроме? Импортозамещение в высоком ценовом сегменте возможно, в масс-маркете - нет. Чтобы было возможно заместить Юго-Востную Азию, курс должен быть другой. Если курс будет, не дай Бог, 80, тогда уже начнут замещаться поставщики из Азии. Пока это неконкурентоспособно. Есть ли шансы, что ситуация с тканями в стране улучшится? Это очень большие инвестиции. В ткацкие комбинаты, если говорить не о производстве синтетических, технических тканей (хотя там тоже есть свои сложности), а о фэшн-продукции, то это крупные инвестиции, которые будут окупаться 10-15 лет. Рынок пока не готов к этому. У вашего нового бренда будет отдельный интернет-магазин? Ведь у детского бренда уже есть онлайн-продажи... Да, у нас будет отдельный интернет-магазин. Как я уже говорила, мы также планируем открыть шоу-рум в Москве, налаживаем дистрибуцию. Думаю, будем представлены в мультибрендовой рознице. Пока все на стадии переговоров. Когда вы планируете запуск розничного магазина Cepheya? Планируем запуск, но это будет точно не в этот сезон. Нужно сначала поработать с ассортиментной матрицей. Построить розницу только на одном трикотаже - это очень сложно. Думаю, что в дальнейшем мы будем все-таки двигаться к слиянию двух наших розничных проектов в один. Фото предоставлены компанией
В Торговом Доме "Весна" на Новом Арбате открылся корнер российского бренда одежды для детей #Mumofsix, в котором представлена капсульная коллекция Осень-Зима 2017. В феврале в корнере появится полноценная коллекция Весна-Лето 2018. Создательница бренда - мама 6-х детей Стелла Аминова. Ей также принадлежат два детских премиальных магазина одежды и обуви - Five Kids на Малой Бронной и PomDapi в ТРЦ "Европейский". Коллекции бренда #Mumofsix выпускаются на фабрике в Италии в регионе Апулия. "Когда мы отшивали свои коллекции в России, то всегда оглядывались на рынок, есть ли на нем материалы и нужная нам фурнитура. Потом посчитали это неправильным. Нам всегда хочется творить. В этом смысле в Италии нам стало намного проще, потому что там есть огромный выбор производственной базы, а наша задача - выпуск качественной, удобной, красивой одежды для детей", - рассказала FashionUnited Стелла Амнова. Ценовой сегмент бренда - средний +. На данный момент российская марка #Mumofsix представлена в 15 странах, включая Корею, ОАЭ, Азербайджан, Францию. "Мы принимали участие в детской выставке Play Time в Париже, нас закупило примерно 15 стран. Мы продаемся на международной онлайн-платформе Farfetch, в Coccole Bimbi, наши коллекции появятся в продаже в итальянских универмагах Rinascente, в Лондоне. В следующем году мы примем участие в двух главных европейских выставках товаров для детей - Play Time (Париж) и Pitti Bimbo (Флоренция). У нас большие планы на будущее, мы хотим покорить весь верх детской моды", - добавила Стелла Аминова. Кроме "Весны", #Mumofsix в Москве представлен в ЦУМе и в магазине Five Kids. По словам Стеллы Аминовой, открывать собственный розничный магазин компания пока не планирует. "Нам нравится, как нас принимают другие магазины. И несмотря на то, что этот год был для нас одновременно и тяжелым, и счастливым, мы растем и развиваемся на рынке РФ", - рассказала FashionUnited С. Аминова. Напомним, #MUMOFSIX - бренд детской одежды, который запустила Стелла Аминова, мама шестерых детей. Стелла проанализировала свой многолетний родительский опыт и придумала одежду, которую можно носить с фантазией: подворачивать, сочетать, отстегивать и пристегивать элементы. Фото: mumofsix, bosco Metakey: mumofsix Cat:8 Country_name:ru Featured:0 <#m_4778839830918213349_DAB4FAD8-2DD7-40BB-A1B8-4E2AA1F9FDF2>
Французский модный дом Dior открыл 3 новых корнера в ЦУМе. В премиальном универмаге в центре Москвы теперь представлены три линии Dior - детская - Baby Dior, мужская - Dior Homme и корнер женских аксессуаров. Их дизайн, разработанный Питером Марино, отсылает к архитектурному стилю парижского бутика Dior на Авеню Монтень. Декоративные элементы XVIII века дополнены современными решениями. Корнер Dior Homme общей площадью 100 кв. м находится на втором этаже. Здесь представлена вся линейка товаров для мужчин от дизайнера Криса Ван Аша: костюмы, обувь, галстуки, форма для занятий спортом, кожаные аксессуары, смокинги и верхняя одежда. В корнере женских аксессуаров на третьем этаже - коллекция Марии Грации Кьюри: от классических лодочек Dioramour и сумочки Lady Dior до последних моделей туфель и сумки J’Adior. Детскую одежду от Корделии де Кастеллан можно найти на четвертой линии ЦУМа. Фото: Dior
Организаторы выставки Sport Casual Moscow приглашают Вас принять участие в предзаказах брендов детской одежды и подростковой одежды и обуви Kid & Junior Fashion . Даты: 6-8 декабря 2017 г. Место проведения: Москва, Гостиница Измайлово Альфа, зал 5. Будут представлены категории товаров: Верхняя детская одежда, в том числе из мембранных тканей Детская одежда для спорта и активного отдыха Трикотаж Детская обувь для спорта и активного отдыха Повседневная одежда для детей Детские головные уборы, перчатки, носки, термобелье Участники выставки: производственные и торговые компании, специализирующиеся на производстве и продаже детской одежды, обуви и аксессуаров. DIDRIKSONS 1913 (Швеция) - ведущий скандинавский производитель функциональной одежды для всей семьи. В новой коллекции «Осень-Зима 1018/19» - стильная и удобная одежда, для производства которой используются современные, технологичные материалы, придающие изделиям высокое качество и обеспечивающие комфорт в любых климатических условиях. В линии для детей - широкий выбор верхней одежды: комбинезоны, куртки, брюки из непромокаемых, но «дышащих» мембранных тканей, одежда для дождливой погоды из полиуретана GALON, изделия «второго слоя» из мягкого флиса, аксессуары, обувь из натурального каучука. Deux par Deux (Канада) - один из ведущих брендов детской одежды в Канаде с более чем 30-ти летней историей. В коллекции зима 2018/19 представлены костюмы, комбинезоны, конверты для автомобильного кресла, полукомбинезоны, поддевы и разнообразные аксессуары для детей, мальчиков и девочек от 0 мес. до 14 лет. Верхняя одежда представляет собой образец высокотехнологичной, современной детской одежды, включая трикотаж, верхнюю одежду и обувь. Эксклюзивный представитель в России - компания Kidsstyle. KAMIK (Канада) - детская линия одежды и обуви KAMIK – это нечто среднее между модной повседневной и технологичной спортивной продукцией. Мембранная обувь представлена моделями с мембранами Gore-Tex или DryDefence. Во всем мире очень популярна резиновая обувь KAMIK для детей из фирменного материала Rubber HE, которая изготавливается исключительно в Канаде. Летняя линия детской одежды представлена удобными воздухопроницаемыми, но полностью водозащитными дождевиками и брюками из полиуретана. Зимой KAMIK рад предложить вашим детям теплые мембранные куртки, брюки и комбинезоны на возраст от 1 до 14 лет. Дистрибьютор в России- "Трасса". POIVRE BLANC (Франция) – мировой бренд с более чем 25 летней историей. Детская линия бренда делится на две категории: KIDS (3 мес.-7 лет) и JUNIOR (8-16 лет). В обе категории входит высококачественная мембранная одежда для активного отдыха. (комбинезоны, полукомбинезоны, куртки). Непромокаемая и в то же время дышащая, с анатомическим кроем, сидящая по фигуре, с укрепленными деталями (локти, колени), с проклеенными швами, и технологичным утеплителем. Потребители высоко ценят городскую (повседневную) детскую коллекцию с наполнителем из теплого, белого утиного пуха. Дистрибьютор в России- "Трасса". СAMELBAK (США)- мировой лидер по производству бутылок и питьевых систем для спорта, активной и повседневной жизни. Дистрибьютор в России- "Трасса". REUSCH (Германия) –бренд с более чем 80-летней историей, специализирующийся на производстве перчаток для зимних видов спорта и активного отдыха на природе в холодное время года. Дистрибьютор в России- "Трасса". SATILA (Швеция) – 121 год в Швеции, 19 лет в России. Представляем свежайшие образцы шапок коллекций Зима 2018/19 и Весна 2018, а также кинетическое белье. Исполняем из правильных материалов, включая eVent, Windstopper, Polycolon. Соответствуем российским и мировым стандартам ЕАC, Okotex, Bluesign. Проверено временем, экспедициями и окружающей средой. Помогаем дружить с природой. Bergans of Norway (Норвегия) - одежда для активных детей: легкая и удобная, ни одной лишней детали, которые утяжеляли бы изделие. Верхний слой одежды не промокает и при этом хорошо «дышит». Куртки и брюки из мембранных тканей идеальны для любой активности благодаря эффекту ветро- и влаго-защиты в сочетании с отводом влаги от тела – чем активнее ребенок, тем лучше работает мембрана. Bergans использует современную технологию беспоровых мембран, которые максимально просты в уходе. Такие мембраны лучше дышат; нанесенные на прочные эластичные ткани, они служат годами. В коллекции Bergans есть современное шерстяное термобельё, удобные, мягкие и теплые изделия из флиса, пуховики, имеющие легкую внешнюю пуходержащую ткань, с усиленным прочной нитью плетением Ripstop для предотвращения разрывов.Bergans также предлагает правильные анатомические школьные рюкзаки, признанные одними из лучших в Европе - в них вложен многолетний опыт и традиционная забота о детях. Ведь именно Bergans изобрел в 1908 году прототип современного рюкзака. Преимущества для участников: Бюджетный вариант проведения предзаказов; Минимальные затраты на привлечение новых клиентов; Возможность продемонстрировать коллекции байерам в правильное время; Целевые байеры: представители торговых сетей, универмагов, мультибрендовых магазинов, Internet-магазинов; Комплексная рекламная кампания в отраслевых СМИ; Организация питания; скидки на размещение в гостинице. Преимущества для посетителей: Возможность заказа нескольких марок и нескольких категорий; Организация питания; Скидки на размещение в гостинице. Адрес Гостиницы Альфа Измайлово : г. Москва, Измайловское шоссе, д.71, корп.Альфа Проезд: ст.метро "Партизанская". Руководитель проекта: Светлана Пономарева Тел.: +7 495 542 60 74, Моб. +7 903 213 01 91. E-mail : info@sportcasualmoscow.ru Официальный сайт: http://sportcasualmoscow.ru/kids/
Сеть по продаже детских товаров Gulliver в конце октября открыла первый магазин в кипрском Лимассоле - это пока единственная торговая точка ритейлера за пределами России и СНГ, сообщили "Коммерсанту" в компании. Выбор местоположения связан с тем, что рядом находится большой жилой комплекс, где проживает около 1 тыс. русскоязычных семей, говорит директор по маркетингу Gulliver Алина Горшкова. По ее словам, магазин на Кипре работает по франшизе. В компании рассчитывают, что с учетом товарного наполнения, инвестиций в отделку здания и торговое оборудование точка выйдет на полную самоокупаемость через два года. Госпожа Горшкова добавила, что в ближайшие три года планируется открыть еще несколько магазинов в других европейских странах, но не стала раскрывать подробности. По ее словам, выход на международный рынок наиболее перспективен по сравнению со стратегией расширения внутри страны, особенно в современных условиях. Она привела в качестве аргумента прогнозы Fashion Consulting Group, согласно которым в 2018 году российский рынок одежды, обуви и аксессуаров вырастет не более чем на 5 проц. В то же время, по данным CyStat - статистической службы Кипра, в первом полугодии 2017 года объем розничной торговли на острове вырос на 8,9 проц. В ближайшие три года планируется открыть еще несколько магазинов в других европейских странах Скорей всего, партнером Gulliver в Лимассоле стал кто-то из киприотов - выходцев из России, не исключает гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. По его словам, для самой сети проект не несет практически никаких рисков в случае неудачи, поскольку он франчайзинговый. Он отметил, что ассортимент, оформление магазинов и ценовое позиционирование на Кипре не потребует существенной адаптации, учитывая ориентацию на русскоязычную диаспору. Впрочем, гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс не столь оптимистична: "В текущих условиях должны быть существенные основания и уверенность в рентабельности бизнеса, поскольку сейчас выходить на новые рынки в экспериментальном режиме необоснованно дорого". У Gulliver уже был неудачный опыт работы на европейских рынках. Сеть открыла в Праге магазин в конце 2011 году, а закрыла в мае 2012 года. Магазин в Хельсинки проработал с февраля 2014 года по сентябрь 2016 года. В компании пояснили, что причиной их закрытия стали логистические проблемы, сейчас они устранены, поскольку ритейлер открыл представительство на территории Евросоюза, пишет "Коммерсант". Сетью Gulliver управляет ЗАО "Торговый дом "Гулливер и Ко"", основанное в 1997 году. Сейчас у компании 190 магазинов детской одежды в России и СНГ. Сеть выпускает три линейки одежды: Gulliver, Gulliver Baby и Button Blue. Владельцем компании в базе "СПАРК-Интерфакс" указан Дмитрий Родзинский. Там же сообщается, что по итогам 2016 года чистая выручка выросла примерно на 10 проц, до 2,6 млрд руб. без НДС. Объем продаж всех магазинов (включая франчайзинговые) в 2016 году превысил 4,6 млрд руб. без НДС. По подсчетам агентства "Infoline-Аналитика", Gulliver занимает третье место по продажам детской одежды и обуви, уступая только "Детскому миру" и Wildberries. Источник: Коммерсант Фото: Gulliver
Итальянский бренд детской одежды в 2017 году открыл первые монобрендовые магазины в России и на Украине. 50 проц объема продаж компании приходится на внешний рынок. Как заявила FashionUnited Алессандра Киавелли, CEO IL Gufo, в планах il gufo - запуск 5-7 магазинов в разных странах мира. "Пока наша команда не определилась со сроками, но открытия точно будут", - подчеркнула топ-менеджер компании. Кроме того, как добавила спикер, в компании задумываются над развитием линии одежды для тинейджеров от 8 до 16 лет. "Мы создавали некоторые предметы одежды для 16-летних девушек и юношей для России. Поскольку в России подростки очень отличаются, в Италии это еще совсем дети, а здесь в 14-16 лет тинейджеры выглядят старше, поэтому было бы хорошей идеей сделать отдельный магазин для них. Кроме того, нам интересно будет выпустить обувь и объединиться с кем-то внутри бренда для создания коллаборации", - рассказала CEO IL Gufo. Итальянский бренд детской одежды представлен на рынке РФ более 20 лет. В Москве одним из стратегических партнеров компании является Bosco di Ciliegi. Фото: il gufo
12 ноября в ГУМе в рамках Bosco Fashion Week состоялся показ Il Gufo. По традиции итальянский бренд детской одежды устроил шоу для всех зрителей. Демонстрационный зал ГУМа превратился в сказочную страну. По мановению волшебной палочки доброго Чародея и его маленькой помощницы на сцене развернулся целый спектакль-утренник, героями которого стали маленькие модели в магических нарядах итальянской марки Il Gufo. Звучала музыка из «Гарри Поттера», под потолком парили гирлянды из огромных воздушных шаров, по залу расхаживали волшебники в колдовских шляпах. На показе присутствовали основатель модного Дома Il Gufo Джованна Милетти и креативный директор Алессандра Кьявелли. В новую коллекцию одежды вошли толстовки, футболки, юбки-шотландки, платья, бриджи, пальто, куртки, дубленки. Фото: пресс-служба Bosco
Британская нефтехимическая компания Ineos приобретает модный бренд Belstaff, известный своими байкерскими куртками, передает ProFashion со ссылкой на BoF. Ineos, крупнейшая частная компания Великобритании, не раскрывает суммы покупки и стратегических планов. Сделка будет закрыта в четвертом квартале, о планах компании относительно Belstaff объявят через некоторое время. «Этот выдающийся британский бренд, связанный с автомобильной отраслью, возвращается обратно в британскую собственность», - говорится в заявлении Ineos. Компания Belstaff основана в 1924 году в Англии и специализируется на производстве байкерских курток. В ассортименте также представлены мужская, женская и детская одежда. Фото: Belstaff
В московском ТЦ «Ареал Беляево» открылся новый розничный магазин Incity общей площадью 170 кв. м. Бренд разместился на втором этаже торгового центра в центральной галерее. «Появление популярного бренда в торговом центре районного масштаба соответствует сегодняшней стратегии развития многих ритейлеров, когда, наблюдая общее снижение посещаемости суперрегиональных ТЦ, они стараются заходить в небольшие районные комплексы, расположенные в шаговой доступности от метро, с хорошей проходимостью, прогнозируемым потоком, актуальной зоной охвата, эффективной конверсией, - комментирует сделку Светлана Малышкина, ведущий консультант RealJet. - Открытие федеральной сети Incity в «Ареале» означает усиление fashion-составляющей в ТЦ». Напомним, в торговом центре работают такие fashion-операторы, как Sela, Glance, Concept Club, Dress code, «Твое», «Эsтет» и др. Incity является одним из розничных брендов российской компании «Модный Континент», которая занимается разработкой, производством и продажей модной женской и детской одежды, белья и аксессуаров. Офисы, дизайнерские, производственные и дистрибуционные центры компании находятся в Москве, Киеве, Алма-Ате, а также в Китае и Бангладеш. Сеть Incity в настоящий момент насчитывает свыше 360 торговых точек в более чем 140 городах России, Украины, Казахстана и Молдовы. Фото предоставлено агентством коммуникаций Make Sense
Российский бренд детской одежды Gulliver выходит на международный рынок: в конце октября компания открыла магазин в Лимассоле (Кипр), а в 2018 году запускает программу дистрибуции в таких странах, как Италия, Испания, Португалия, Великобритания, а затем и в Китае. Продолжится и кипрская экспансия - к Лимассолу добавятся фирменные магазины в Пафосе и Никосии. В развитие на международном рынке компания планирует инвестировать около 1,5 миллиарда рублей в год - деньги пойдут на маркетинг, исследования, организацию выставок и поставку образцов в шоу-румы. «На сегодняшний день мы практически исчерпали возможности развития в России и странах СНГ, - пояснил президент компании Игорь Кулешов. - Конечно, и здесь будут изменения, будет ротация и увеличение торговых площадей, но количественно развиваться уже некуда. И поэтому 2018 год мы объявляем годом выхода на международный рынок». Gulliver выходит на международные рынки: в 2018 году будет запущена программа дистрибуции в Италии, Испании, Португалии, Великобритании, а затем и в Китае В основе стратегии международного развития бренда лежат франчайзинг и развитие корнеров. Дистрибуция в Европе налаживается через партнерские мультибрендовые магазины. Так, совместно с итальянским партнером Gulliver запускает дистрибуцию в Италии, Испании и Португалии уже с начала будущего года, будет представлена коллекция весна-лето - 2018. Кроме того, заключен договор с партнером в Великобритании - первая поставка одежды запланирована на январь 2018 года. По словам генерального директора компании (направление «Одежда») Натальи Рыжковой, Gulliver рассматривает и варианты сотрудничества с Китаем - вскоре там откроется представительство бренда. В этой стране компания планирует развиваться благодаря открытию корнеров в торговых центрах, в целом же бренд готов к разным вариантам сотрудничества. Выручка от продаж за пределами стран СНГ, по прогнозам Gulliver, может достигнуть 10-15 проц от годового оборота. В Gulliver подчеркивают, что намерены придерживаться осторожной политики и корректировать свои планы исходя из спроса, интереса партнеров и обратной связи от зарубежных клиентов. Не исключено и сотрудничество с местными дизайнерами. К открытию магазинов в европейских странах бренд Gulliver готовился около двух лет. «Очевидно, что для расширения географии нужен международный распределительный центр - и он у нас есть, - объясняет Наталья Рыжкова. - Кроме того, выбраны надежные партнеры, которые готовы вкладываться в развитие. Конечно, существуют риски. Во-первых, волатильность курса - это очевидно. Во-вторых, мы уже сейчас должны предусмотреть объем поставок товаров, который нужен для открытия магазинов и который мы сможем реализовать». Фото: Gulliver
25 и 26 ноября в Москве состоится fashion-битва молодых дизайнеров #4. 25 ноября Открывают битву показы дизайнеров детской одежды. Невероятные постановки, приглашённые юные артисты, харизматичные ведущие. Мы выберем самого лучшего дизайнера детской моды Москвы. 26 ноября Настоящая борьба с комментариями профессионального и народного жюри начнётся с шоу-показов дизайнеров взрослой моды. Чем на этот раз удивят модельеры?! Совпадёт ли мнение профессионального жюри с народным?! Необычные, продуманные шоу-показы, специально приглашённые артисты и многое другое. В состав жюри входят: Дизайнер Анна Вульф Дизайнер Ольга Рейниш Дизайнер Анна Арбелина Ведущий стилист программы «Модный приговор» и ведущий телеканала «Пятница», проекта «Жанна помоги» Алексей Сухарев Ведущая Europa Plus TV Полина Слепакова Среди приглашенных гостей: Группа Градусы, 5sta Family, Elvira T, Лоя, Доминик Джокер, Arsenium & Mianna, Стас Костюшкин, Митя Фомин, Сати Казанова, Базиль, Джиган, Анна Седокова, Ирина Дубцова, Буррито, Звонкий, Челси, Корни, Моя Мишель, Фабрика, Артик и Асти, Текила, Дино MC, Алекс Малиновский, Габриела, Ваня Чебанов, Артем Катчер, Артем Пивоваров, Рождён Анусси, Пицца, Бандэрос, Quest Pistols Show, Виагра, Вика Дайнеко, Лена Катина Пресс-конференция: 25 ноября - 16:30 - 17:30 26 ноября - 16:30 - 17:30 Сбор гостей в 17:00. Регистрация: https://vk.com/topic-129094756_34183993
Впервые с 2006 года в Киеве не были введены качественные торговые центры за три квартала. На 4-й квартал заявлено открытие трех объектов: ТЦ «Смарт Плаза» (15 тыс. кв. м), ТРЦ Rive Gauche, фаза 1 (22 тыс. кв. м), «Ритейл Парк Петровка», фаза 1 (11 тыс. кв. м). Таким образом, совокупный объем ввода торговых площадей в Киеве составит 48 тыс. кв. м. Снижение объема нового предложения происходит на фоне стабилизации макроэкономических показателей. «Начиная с 2016 года в Киеве, как и в стране в целом, наблюдается реальный рост заработной платы и розничного товарооборота. При этом если в прошлом году потребитель не был готов пропорционально доходам увеличивать расходы, то в этом году мы наблюдаем сопоставимые темпы роста данных показателей в Киеве. Это свидетельствует о восстановлении розничного рынка и стимулирует новое строительство», - отмечает Дарина Кулага, аналитик компании JLL (Украина). В то же время собственники действующих торговых центров в ожидании роста конкуренции проводят частичную реконцепцию объектов Аналитики JLL прогнозируют увеличение объема ввода торговых центров в Киеве в среднесрочной перспективе. Так, в 3-м квартале возобновилось строительство ТРК Ocean Mall, была анонсирована 2-я фаза ТРЦ «Апрель». При сохранении тенденции к восстановлению экономики в 2018 году ожидается оживление и на других, ранее «замороженных», строительных площадках. «В то же время собственники действующих торговых центров в ожидании роста конкуренции проводят частичную реконцепцию объектов и оптимизацию пула арендаторов. Они фокусируются на увеличении доли якорных операторов, в первую очередь развлечений, и мини-якорей, в том числе fashion брендов. Качественно проведенная сегодня работа позволит в будущем увеличить посещаемость комплекса и продлить время пребывания в нем, что позитивно отразится на товарообороте и устойчивости арендного потока», - комментирует Екатерина Весна, руководитель отдела торговых площадей компании JLL (Украина). Рост товарооборота и заработной платы повышают уверенность международных операторов в перспективах украинского рынка ритейла. В 3-м квартале 2017 года на рынок Киева вышло семь новых зарубежных брендов, что является наивысшим показателем за последний год. В июле-сентябре был открыт бутик британского бренда одежды Superdry в ЦУМе, магазины испанской марки ювелирных украшений Tous и канадского ритейлера детской одежды Hatley появились в ТРЦ «Гулливер», голландский Scotch & Soda и итальянский Replay дебютировали в ТРЦ Sky Mall, итальянский премиум-бренд Liu Jo - в ТРЦ Ocean Plaza, а японский ритейлер одежды Miniso открыл первый магазин на Крещатике. В результате роста спроса доля свободных площадей в торговых центрах Киева за 3-й квартал 2017 года снизилась на 0,6 п.п., до 6,1 проц. На фоне нулевого ввода и увеличения спроса наблюдается рост максимальных арендных ставок. В 3-м квартале показатель вырос на 3 проц и достиг 860 долл. за кв. м в год (72 долл. за кв. м в мес., без учета НДС и эксплуатационных расходов). Фото: "Ритейл Парк Петровка"
ИНТЕРВЬЮ Итальянский бренд детской одежды IL Gufo продолжит запуск монобрендовых магазинов в разных странах мира. Первый полноценный бутик в России открылся 1 сентября в столичном "Петровском Пассаже". Оборот компании в России по итогам 2016 года составил почти 3 млн евро, увеличившись на 37 проц. 2017 год компания планирует завершить с мировой выручкой в 30 млн евро. Один из крупнейших партнеров il gufo в России - компания Bosco di Ciliegi. Россия, как Германия, Великобритания и Япония, остается ключевым рынком для итальянского бренда. Планирует ли il gufo расширить ассортимент, привлечь в свой бизнес инвестиционные фонды и усилить международную экспансию, FashionUnited спросил у Алессандры Киавелли, CEO IL Gufo. 1 сентября в "Петровском Пассаже" открылся первый монобрендовый магазин в России. Могли бы Вы подвести предварительные итоги работы магазина? Как идут продажи? Мы очень довольны тем, как идут дела. О результатах можно будет говорить спустя какое-то время. Но то, что продажи идут, это нас радует, ведь для российского рынка мы не новый бренд, публика уже знакома с ним, и покупателям было приятно встретить марку в таком историческом месте, как "Петровский Пассаж". Мы абсолютно довольны результатом. Мы понимаем, что здесь почти такая же публика, как и в ГУМе, ЦУМе, однако покупательский поток несколько ниже, но зато это более отборная аудитория, поэтому клиентов здесь меньше, но они более подготовлены к покупкам. Как развивается бренд il gufo сегодня? В этом году мы открыли первый монобрендовый магазин в Москве. Кроме того, дебютный полноценный бутик был запущен в этом году и в Киеве. Мы хотим развивать нашу марку, в планах il gufo - запуск 5-7 магазинов в разных странах мира. Пока наша команда не определилась со сроками, но открытия точно будут. Многие премиальные и люксовые зарубежные марки создают специальные капсульные коллекции, адаптированные под российский рынок. Рассматриваете ли Вы для себя такую возможность? Создавать какую-то специальную капсульную коллекцию даже не нужно, потому что в России хорошо продаются все коллекции il gufo.Но возможно, какой-то элемент мы добавим. В действительности, подобные примеры уже были в нашей истории. Так, например, специально для Bosco di Ciliegi мы создали небольшую линию платьев для девочек и и костюмов для мальчиков. Возможно, появятся также пуховики для мальчиков и девочек в эксклюзивных цветах только для Bosco di Ciliegi. Да, мы вносим некоторые изменения с учетом потребностей российского рынка. мы делаем пуховики более длинными с объемными капюшонами, добавляем больше меха. Также у нас есть продукт, который мы создаем только для России, - это шерстяные утепленные брюки. Ваш девиз "Дети, одетые как дети" сегодня звучит как никогда актуально. Ведь детский рынок постепенно уравнивается со взрослым, и даже некоторые детские ритейлеры перестали делить коллекции по половому признаку. Как Вы боретесь или принимаете данную тенденцию, что вы скажете? Мы понимаем эту тенденцию в мире взрослой моды, но в мире детской моды мы не ощущаем этих вибраций и никак не применяем эту тенденцию к своему бренду. Один из главных ваших партнеров в России - компания Bosco. Как вы оцениваете совместную работу? Этим отношениям уже 20 лет. Ведь на российском рынке мы появились 20 лет назад и одновременно Bosco di Ciliegi вышла на на нас и стала первой компанией, которая в нас особенно поверила, ведь тогда мы не были известным брендом, как сейчас. Для нас было важно, что они нас оценили и увидели, и сегодня мы продаемся наравне с такими брендами, как Dor и так далее. , это прекрасное сотрудничество, основанное на личных связях и доверии, мы также работаем и с другими партнерами. Мы сотрудничаем с ЦУМом, мы представлены в разных магазинах и на разных площадках. У нас около 50 клиентов на территории бывшего Советского Союза. Как вы развиваетесь на международных рынках? 50 проц объема продаж приходится на внешний рынок, международные рынки играют для нас важную роль. Мы работаем с различными ритейлерами, постоянно развиваемся в этом направлении. Мы продаем бренд в России, в странах Ближнего и Дальнего Востока, на европейских рынках. У нас 12 собственных монобрендовых магазинов и 11 корнеров. В Риме, Милане, Париже, Нью- Йорке мы открываем магазины напрямую, в Китае, ОАЭ, Японии, России - через партнеров. На российский рынок мы вышли через Bosco di Ciliegi, нам нравится их подход к работе и знание фэшн-рынка в целом. В Киеве мы также открыли партнерский магазин совместно с Daniel Kids в ТЦ Мандарин Плаза. Хотели бы вы привлечь в свой бизнес различные инвестиционные фонды, как это делают многие небольшие семейные компании? Наверное, не сейчас и не сегодня. Да, с нами часто связываются разные фонды. Конечно, с точки зрения бизнеса это хорошо, мы могли бы вести более агрессивную политику по расширению. Но сейчас мы развиваемся так, как нам хочется, независимо ни от кого, мы опираемся на собственный вкус, а это гораздо важнее, чем деньги. Однако если в будущем появится некий партнер с предложением о взаимодействии, которое не будет влиять на нашу креативность, то почему бы нет. Пока мы не видим такой возможности. Планируете ли вы расширить ассортимент? Пока мы заняты тем, что у нас есть, и мы продолжаем расширяться и развиваться в этом направлении. Еще очень многое предстоит сделать с нашими коллекциями и классическим направлением. В будущем мне бы хотелось развивать линию одежды для тинейджеров от 8 до 16 лет. Мы создавали некоторые предметы одежда для 16-летних девушек и юношей для России. Поскольку в России подростки очень отличаются, в Италии это еще совсем дети, а здесь в 14-16 лет тинейджеры выглядят старше, поэтому было бы хорошей идеей сделать отдельный магазин для них. Кроме того, нам интересно будет выпустить обувь и объединиться с кем-то внутри бренда для создания коллаборации. Фото: FashionUnited, il gufo
В рамках BFW состоялись показы модной детской одежды. В сезоне SS18 на подиуме продемонстрировали свои коллекции ведущие отечественные производители одежды и дизайнеры, обуви и аксессуаров для детей. 25 октября открыли детские дни на Belarus Fashion Week Anastasia Falkovich c коллекцией SERENA при поддержке российского бренда Batistini; Даная; ОДО Панда; Lidia Barinova; Angie Etolies; Александр Кашпей с коллекцией штучных вещей «Жизнь и свобода»; Margo style со своими «Французскими каникулами»; молодой бренд авторской одежды Shirokova с коллекцией «Шагая по лесной тропинке»; +Kotta+ с «Казкамi цемнага лесу». Несмотря на многообразие моделей и разные стилистические направления, все дизайнеры использовали сырье высокого качества, разрабатывали наиболее комфортные формы одежды с учетом возраста и темпа жизни своих потенциальных клиентов. Второй день в рамках Kids’ Fashion Days прошел динамично: NAVY; Модный домик с широчайшим ассортиментом готовой одежды, обуви для детей от 1 года до 16 из Европы; Totallook, питерский бренд Leya.me, модный дом «Dolce Vita», Элла Кулиева,CRYSTAL NYMPH, Kutsepova, ARTMODA, Julia Radova, MUGAKO, Любна. Бренды-участники при разработке коллекций позаботились о разных возрастных группах и создали стильные образы как для малышей, так и для подростков. И если для первых ключевые решения в выборе одежды принимаются совместно с родителями, то вторые уже имеют свое представление от прекрасном, следят за тенденциями и свой выбор делают самостоятельно. Ну, а родителям не придется волноваться, так как их дети будут выбирать из хорошего лучшее - для этого дизайнеры проделали огромную работу. Учитывая, что основная аудитория и участники показов - дети, организаторам и дизайнерам пришлось скорректировать постановку дефиле. Удерживать внимание помогали различные элементы шоу, театрализованные и костюмированные представления. У праздника детской моды помимо развлекательной цели есть еще и благотворительная. Ежегодно каждый гость Belarus Fashion Week в рамках проекта, покупая билет на мероприятие, протягивает руку тем, кому действительно нужна помощь. В этом году благодаря вашей помощи мы собрали более 2000 BYN для детей из ОО «БелАПДИиМИ». Более того, дети из ассоциации смогли сами стать причастными к моде, создав специальные футболки совместно со школой иллюстрации Fantasy Room, которые за символическую сумму мог приобрести каждый желающий прямо на площадке Недели Моды. Фото: Belarus Fashion Week
Бренд женской одежды Zarina представил линию детской одежды Zarina Girls. Марка впервые на постоянной основе запускает детскую линию одежды с размерным рядом от 116 см до 146 см. В коллекции также представлены парные образы - для мамы и для дочки. Вдохновением для коллекции послужили образы сказочных принцесс. Коллекция уже представлена в 45 розничных магазинах по всей России. Ольга Верц, заместитель директора бренда Zarina: «Zarina впервые запускает на постоянной основе детскую коллекцию. Как и взрослая линия, одежда для детей будет продаваться в доступном ценовом сегменте и выделяться яркой стилистической концепцией. У Zarina уже есть опыт создания коллекций для детей. В рамках проекта «мода со смыслом» и сотрудничеством с топ-моделью и филантропом Натальей Водяновой мы выпустили несколько капсульных коллекций Mini mi. Образы также были парные - для мамы и дочки. В 2017 году была создана специальная благотворительная коллекция Be proud of Russia, которая также включала одежду для девочек и мальчиков. Мы довольны результатами продаж лимитированных коллекций и запуск полноценной детской линии является для нас планомерным и естественным». Лицом новой коллекции стала певица Глюк’oZa (Наталья Чистякова-Ионова) и ее дочери. Акционерное общество Melon Fashion Group управляет брендами модной одежды befree, Zarina и Love Republic. Штаб-квартира расположена в Санкт-Петербурге. Фото предоставлено пресс-службой Melon Fashion Group