Выручка ритейлера одежды Baon по итогам 2016 года по сравнению с результатами 2015 года вырастет примерно на 20 проц, до более чем 3 млрд рублей, рассказал в интервью RNS президент компании Baon Илья Ярошенко. «Общий оборот по компании будет более 3 млрд рублей, если брать в расчет оптовую выручку по франчайзингу. Прирост по выручке по итогам года относительно 2015 года составит 20 проц с учетом прироста по новым магазинам и интернет-торговли», - сказал он. По словам Ярошенко, прирост чистой прибыли компании в 2016 году относительно результатов 2015 года также составит около 20 проц, абсолютные показатели прибыли компания не называет. Президент Baon отметил, что одним из факторов роста выручки ритейлера стало раннее наступление зимы, которое привело к росту покупательского спроса на верхнюю одежду. «Сезон осень - зима для нас очень удачный. Прирост начался еще в сентябре - 30 проц like for like, октябрь-ноябрь - чуть меньше 25-27 проц. Тут, скорее всего, много факторов сыграли свою роль, в том числе и погода. Ранняя зима - это для нас основной фактор», - заключил Ярошенко. Владелец Baon назвал «очень спорной» работу Роскачества и раскритиковал ГОСТ В интервью RNS владелец Baon также назвал «очень спорной» деятельность Роскачества - организации, которая проводит проверки потребительских товаров и публикует отчеты об их соответствии ГОСТам. «Очень спорно… В ходе лабораторных исследований эксперты Роскачества подтвердили качество рубашки Baon, но несмотря на это, в своем пресс-релизе Роскачество указывает, что эксперты назвали качественной и безопасной продукцией только рубашки двух других производителей, тем самым исключив рубашку Baon из числа безопасной и качественной продукции. Хотя вопросы к нам были с точки зрения маркировки. Мы написали опровержение, так как вся необходимая информация у нас на изделиях нанесена», - сказал Ярошенко RNS. По его словам, выводы Роскачества относительно продукции Baon не повлияли на продажи. «Наши рубашки абсолютно не стали меньше покупаться. Основное "роскачество" для нас - это российский потребитель», - заметил он. По словам Ярошенко, проверки по ГОСТам теряют актуальность из-за устаревших нормативов. «Есть еще один момент: все проверки ведутся по ГОСТам, очень большое количество из которых просто устарели. Мы благодарны Роскачеству за то, что они прислали нам для ознакомления результаты следующей проверки. Наши юристы сейчас достаточно активно с ними спорят, потому что это коснулось нашей главной категории - верхней одежды - и там есть некие вопросы к нашим изделиям, которые проверяются по тем ГОСТам, хотя, если проверить западные аналоги, то основное количество их этому соответствовать не будут, мир живет без этих ГОСТов. Есть международные стандарты качества. А сейчас получается, что какие-то пункты выдергиваются из контекста, применяются к нашему бренду и делаются неверные выводы. Какие-то вещи делаются для того, чтобы повысить качество и потребительские свойства, например, на подкладку наносится специальная пропитка, которая предотвращает миграцию пуха, либо вместо подкладки используется ткань верха, что существенно дороже, чем использовать простую недорогую подкладочную ткань. Такие чисто технологические вещи идут на пользу изделию, а ГОСТам при этом не соответствуют. Это в принципе подход, который нужно менять», - заключил он. Напомним, Baon - торговая сеть, состоящая из 150 магазинов одежды, расположенных на территории России и СНГ. Фото: сайт Baon
Российский аукционный дом (РАД) не смог провести аукцион по продаже части торгового комплекса «Новоарбатский». По словам представителя РАД, торги не состоялись в связи с отсутствием заявок. Как следует из лотовой документации, продать планировалось шесть торговых помещений общей площадью 15 855 кв. м, то есть практические весь комплекс. Начальная цена за лоты - 4,1 млрд руб. На прошлой неделе двое представителей инвестиционных компаний, которые рассматривали возможность приобретения площадей в «Новоарбатском», называли «Ведомостям» начальную цену слишком высокой. Владельцами объекта в документах РАД называются компании ООО «СБК-авто» и ООО «Евромагазин 21 век», которые, согласно «СПАРК-Интерфаксу», через «СБК тотал» контролируются «Сбербанком капитал». Представитель Сбербанка от комментариев отказался. Торговый комплекс «Новоарбатский» был построен в 1968 г. Объект несколько раз попадал в криминальные хроники. Так, в марте 2001 г. был убит один из совладельцев комплекса - Вячеслав Гаврилов. А в 2004 г. руководство центра и арендаторы сообщили о попытке захвата торгового центра структурой, связанной с Банком Москвы. Это было связано с тем, что еще в 1997 г. компания ЗАО «Торговый дом «Семенов и сыновья» (владела на тот момент «Новоарбатским») взяла в Мосбизнесбанке кредит на 2 млн долл. Спустя год кредитор был поглощен Банком Москвы, а в 2001 г. торговый дом «Семенов и сыновья» признали банкротом. Андрей Бородин, экс-президент Банка Москвы, в интервью «Ведомостям» в 2004 г. рассказывал, что все кредитные обязательства по торговому центру были погашены в ходе продажи объекта. «Приобрели эту недвижимость инвесторы, действующие через кипрские компании», - говорил он. Предприниматель Дмитрий Ключев в интервью «Ведомостям» уже в 2012 г. называл владельцем «Новоарбатского» компанию «Арбат тотал групп», которая занималась развитием сети магазинов «12 месяцев». Согласно данным «СПАРК-Интерфакса», «Арбат тотал групп» до сих пор принадлежит 25 проц «Евромагазин 21 век». Каким образом «Сбербанк капитал» стал основным собственником «Новоарбатского», неизвестно. Источник, фото: "Ведомости"
Структуры холдинга USM продали весь свой пакет в китайской интернет-компании Alibaba, рассказал владелец холдинга Алишер Усманов. "Когда-то мы сделали "бай-бай" Facebook, сейчас мы сделали "бай-бай" Alibaba, но у нас много китайских активов в том самом технологическом фонде, который мы организовали - сохраняются позиции по JD.com, Xiaomi, еще двум-трем китайским компаниям", - сказал Усманов в интервью телеканалу "Россия 24". "Мы очень дорожим этими инвестициями, будем ждать развития следующего этапа тех компаний, которые только-только подходят к IPO", - добавил он. "Бай-бай" Alibaba - структуры Усманова продали долю в китайской компании В 2014 году Усманов в интервью телеканалу CNBC оценивал доходность инвестиций в Alibaba более чем в 500 проц, при этом он не называл долю в компании. Усманов начал распродавать долю в компании в прошлом году. Alibaba Group является крупнейшей интернет-компанией Китая и работает в сфере электронной коммерции. Была основана Джеком Ма в 1999 году. Группе также принадлежат несколько дочерних компаний и интернет-площадок: Alibaba Pictures, Alibaba.com, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com. Фото: Alibaba
ИНТЕРВЬЮ В начале осени Inventive Retail Group провела ребрендинг магазинов Prenatal Milano. Вместо итальянской марки появилась новая мультибрендовая сеть детской одежды под названием kid rocks с более востребованной у российского потребителя продукцией. В интервью FashionUnited директор направления kid rocks Наталья Станченко рассказала о планах по развитию на будущий год и подвела промежуточные итоги работы нового проекта. Как Вы оцениваете уходящий год для торговой сети kid rocks? Все ли сложилось так, как было запланировано? Уходящий, 2016 год был для нас динамичным и интересным с точки зрения запуска нового проекта. На сегодняшний день в новом проекте мы отработали всего 3 месяца, результаты пока подводить рано, но с уверенностью можем сказать, что наши запланированные ожидания оправдались почти в полном объеме, за исключением ноября, так как для всех одежных сетей этот месяц считается сложным в году, а в этом году тем более. Зима пришла уже в октябре, основная доля продаж по верхней детской одежде легла на октябрь. Повлияла ли ранняя зима в России на увеличение спроса на теплую детскую одежду? Как шли продажи осенью? Спрос перераспределился. Из-за ранней зимы «провалилась» в продажах демисезонная одежда, но хороший прирост наблюдался в теплой зимней одежде. Новый проект kid rocks, как Вы уже говорили ранее, был обусловлен особенностями российского рынка. А как сам рынок воспринял появление еще одной торговой сети? Пока рано делать выводы по реакции клиента. Думаю, логичнее будет ответить на этот вопрос весной, но одно могу констатировать точно, клиентский трафик мы не потеряли, а приобрели, чем мы, безусловно, довольны. На Ваш взгляд, как будет чувствовать себя рынок детских товаров в будущем году? Ждать ли повышения цен на одежду и обувь для детей? Не думаю, что цены на детские товары будут расти. Во всяком случаи мы работаем над тем, чтобы цены не повысились, а наоборот, на часть товаров стали доступнее. Конечно, многое зависит от нашей экономики и стабильности курса валют, так как товары в наших магазинах из Европы. Как Вы планируете привлечь новых клиентов и увеличить продажи в канун Нового года и январские праздники, когда потребительские настроения россиян традиционно улучшаются? Мы приготовили много решений для покупки подарков детям. На полках наших магазинов появилось больше игрушек, новогодних аксессуаров, нарядной, праздничной одежды. В красивых коробочках мы предлагаем решение по подаркам для малышей и детей постарше (наполнение может быть и на выбор клиента). Ну и конечно, мы запустили сезонный SALE со скидками до 50 процентов. Какие планы у kid rocks на 2017 год? Появятся ли в магазинах новые марки? На что будет сделан акцент в ассортиментной матрице? Новые марки появятся. Не хочу раскрывать секрет в их названии, пусть это будет приятной неожиданностью для наших клиентов, но абсолютно уверена, что они придутся им по душе. Основной акцент - на модной, технологичной , качественной и удобной одежде. В скором времени мы расширим категорию колясок одним из известных европейских брендов. Недавно мы расширили ассортимент мебели и постельного белья. Какова сумма среднего чека в kid rocks и какой наблюдается трафик среди покупателей в магазинах? Чек в сегменте средний +. Трафик соответвует сезонности. Насколько тесно Вы общаетесь с родителями и анализируете их мнения и предпочтения в выборе товаров? Ежедневно контактируем, спрашиваем мнение о наших продуктах и обслуживании, выясняем как чувствуют себя их малыши и что они любят, анализируем комментарии в соцсетях! Наш клиент - это родители, они всегда рядом, в наших магазинах. Фото: Kid rocks
Цены на хлопок к середине декабря стоят в середине среднесрочного торгового канала, отметила в интервью РИА МОДА старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова. В этом месяце спрос на мартовский фьючерсный контракт на хлопок выглядит очень сдержанным из-за приостановки торгов в формате аукционов ввиду праздников в ряде стран-производителей. Стоимость хлопка пакистанского производства почти не меняется последние две недели на фоне кризиса в текстильной промышленности и спада мощностей в прядильном секторе. Ко всему прочему, вялый рынок производства хлопчатобумажного сырья не способствует усилению спроса на хлопок. В то же время, крупные мировые текстильные производители уже закупили достаточно сырья для реализации текущих нужд, чтобы цены оставались сдержанными в конце года. Получается, указывает аналитик, что основные движения и покупки на хлопковом рынке до завершения декабря уже состоялись. Техническая картина торгов хлопком показывает, что у сырья есть потенциал движения вверх примерно на 2-5% на среднесрочную перспективу. Дальше все будет зависеть от реального спроса на текстильную продукцию среди потребителей.
Розмари, вы создатель и главный редактор журнала TEORA Magazine, очень хотелось бы обсудить с вами историю возникновения журнала. Как и когда вы решили открыть свой проект? Идея создания своего проекта родилась достаточно спонтанно, на тот момент я уже работала в небольшом СМИ и мне захотелось чего-то своего. Я сразу понимала, что не буду создавать блог самой
Регина Тодоренко поработала приглашенной звездой на российской телепрограмме «Голос». За кулисами талант-шоу звезда взяла интервью у...
Российский предприниматель Алишер Усманов, вледелец USM Holdings, заявил о продаже своей доли в китайском онлайн-ритейлере Alibaba в интервью каналу "Россия 24".
Сорока семилетний британский актер решил оставить свою кинокарьеру ради политической борьбы. Об этом он сообщил во время своего интервью о фильме с его участием "Пассажиры".
Цены на пакистанский хлопок остаются стабильным на этой неделе, отметила в интервью РИА МОДА старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова. Покупательская активность оценивается как средняя, но интерес присутствует во всех категориях сырья. При этом отмечаются скачки цен в моменте на хлопок более высокого качества с расчетом, что уже весной он станет еще дороже. Однако пока это единичные наблюдения, которые тенденцией не стали. Одновременно спрос на хлопок, пряжу и ткани со стороны текстильных производителей постепенно растет. Это хороший сигнал: мировые экономики плавно восстанавливаются, что позволяет промышленности возвращаться в прежнюю колею заказов и товаров. Между тем спрос на хлопок в Нью-Йорке остается сдержанным: инвесторы и трейдеры ищут проблески позитива внутри китайской экономики, без которых не могут выстроить полноценных покупок сырья. Иными словами, говорит эксперт, фактор конца декабря на рынок хлопка пока не оказывается серьезного воздействия, но уже к завершению текущей недели активность в секторе упадет до минимума. Текстильным производителям есть смысл воздержаться от покупок хлопка именно сейчас.
В интервью WWD глава Prada Group Патрицио Бертелли рассказал о влиянии социальных медиа на моду и изменениях в потребительском поведении.
Накануне Нового года София Ротару дала интервью сайту Wday. Артистка рассказала,...
Маша Ефросинина дала интервью программе «Светская жизнь». В разговоре с Катей Осадчей телеведущая...
КОЛОНКА Катерина Чекина, дизайнер бренда Lime Blossom, этой осенью в Манеже представила коллекцию в рамках MBFW Russia. О том, как шла подготовка к шоу, кто поддерживает начинающих дизайнеров сегодня и какие планы по развитию у модной марки, Катерина рассказала FashionUnited. Наш бренд достаточно молодой, первую коллекцию #SURREAL мы выпустили в начале лета 2015 года по модному сейчас принципу "see now - buy now". Такой подход удобен для начинающих марок, когда еще нет крупных партнеров, планирующих свой ассортимент строго в сезонную байерскую сессию. А при отсутствии значимого инвестиционного капитала важна быстрая оборачиваемость вложенных ресурсов. В этом сезоне с коллекцией #SilentSpeech мы наоборот перешли к принятому в индустрии формату, когда от показа коллекции до начала продаж проходят 3 - 5 месяцев. И это обусловлено как общими запросами индустрии, так и философией самого бренда. И самое интересное, к чему мы пришли за почти два года существования бренда - отход от ярковыраженной сезонности. Философия бренда Основа всего моего творческого пути - это вообще живопись. И живопись, прежде всего построенная на переживаниях и осознаниях. У меня были и персональные и групповые выставки в Москве, Риме, Тбилиси. Но сейчас я больше занимаюсь одеждой. И к одежде я отношусь также. Поэтому каждая новая коллекция - это не набор трендов и не стремление сделать что-то новое и ультрамодное. Каждая новая коллекция - это набор смыслов и символов, которыми хочется поделиться. А смыслы и символы - они в каком-то смысле безвременны, они отражают время, они развиваются и углубляются, корректируются с учетом контекста времени, но не устаревают. Одежда Lime Blossom создается как средство коммуникации, и это совсем не просто красивые слова или психологическое исследование на тему восприятия цвета. Это основная идея, которая движет всем процессом. Выпустив третью коллекцию, мы заметили, что наши предположения достаточно обоснованны. Каждая выпущенная ранее вещь со временем становится только популярнее. Конечно, модникам, воспитанным на потребности наличия самого слова «новая», объяснить идею вневременности будет непросто, и да, конечно, контекст времени все равно меняется, но не с такой скоростью, которую сейчас задала модная индустрия. Регулярный выпуск коллекций и участие в показах С начала 2015 года мы выпустили уже третью коллекцию и у нас прошло 6 показов в Москве и Санкт-Петербурге. Однозначно самый важный для нас показ состоялся в рамках Mercedes Benz Fashion Week этой осенью в новом формате trunk show. На участие в MBFW мы получили грант от Российской Палаты Моды. Перед тем как озвучить свое решение, меня пригласили на встречу с Директором MBFW и Председателем Палаты Моды. Для грантодателей было важно познакомиться с дизайнером и убедиться, что дизайнер действительно понимает сложность бизнеса, способен выстраивать работу бренда и регулярно выпускать коллекцию, а не один раз выпустить коллекцию под грант, т.к. грант направлен на поддержку российской модной индустрии и на долгосрочное развитие. И это действительно важный момент. Выпуск каждой коллекции - это тяжелый постоянный труд, а потом еще и работа с магазинами, клиентами, реализация, и вот уже снова пора работать над новой коллекцией. И чтобы увидеть результат - требуются годы. У нас много талантливых ребят, но кому-то не хватает инвестиционного капитала, кому-то управленческих навыков, кому-то просто терпения и веры в свое дело. А кто-то выпускает одну дипломную коллекцию под руководством учителей, и ездит с ней по конкурсам. Да, сложностей в нашей стране для начинающего дизайнера много - большинство магазинов работают на реализацию, поэтому даже самому талантливому дизайнеру нужен значительный капитал, чтобы отшивать хотя бы небольшие партии. Про сложности самого производства сказано много, как непросто в нашем регионе найти качественный пошив без срыва сроков и за адекватную стоимость. И отдельная песня - это наше законодательство. Бухгалтерия, отчетность, сертификация продукции, регистрация товарного знака и т.д. Даже крупному бизнесу не так просто обеспечивать полное соответствие законодательству (я по первому образованию бизнес-аналитик, достаточно долго работала комплаенс-менеджером, поэтому глубоко знакома с этим процессом), а для дизайнерского стартапа - это объективно неподъемно, но необходимо для работы с крупными партнерами. Поэтому каждый, кто регулярно выпускает новые коллекции, делает качественные съемки, открывает шоурумы, вызывает у меня искреннее восхищение. Но да, я конечно не имею в виду тех, кто заказывает ткани из Италии и дорогого конструктора для пошива партии из 5 единиц, это только игра в дизайнеров, так как об окупаемости речи быть не может с такой бизнес-моделью, да и даже в ноль не выйти. Поддержку дизайнерский стартап сейчас может получить только в рамках различных конкурсов и грантов. По сути это обычно показ для финалистов, и бывают небольшие денежные призы. Сейчас с каждым месяцем их становится все больше. Я считаю, что участие в показах - это всегда однозначно полезно. Мы участвовали в разных проектах, но от некоторых регулярно отказываемся. К сожалению, сейчас как модой, так и артом стало заниматься все больше непрофессионалов. Во многом - это вторая сторона развития социальных сетей: продвижение и нетворкинг стал куда более дешевым и эффективным, но в то же время этим пользуются многие люди, которые совсем не имеют ничего общего ни с предметной областью, ни с ивент-менеджментом, ни с пиаром. Поэтому на самых ранних этапах стараюсь всегда обращать внимание на все, даже на то, как оформляются афиши и ведутся соцсети, но иногда все равно приходится сталкиваться с отсутствием вкуса или абсолютным отсутствием организационных навыков. В связи с этим хочется отметить новый проект Марии Резниковой (агентство по повышению статусов мероприятий Restar Agency) Follow the Fabrika. Мария - профессиональный ивент-менеджер и организовывает все идеально и очень красиво. А главное - модель проекта построена на партнерских отношениях, и каждый участник проекта получает действительно полезные гранты - сотрудничество с бутиком в Беверли-Хиллз и рядом московских концепт сторов, интервью на радио «МедиаМетрикс», полосы в печатных журналах, участие в Concept Market и т.д. Объективно говоря, ни один из проектов, в которых мы до этого участвовали, не давал столько бенефитов. Но в целом, это все же основное заблуждение, что после одного показа что-то резко должно измениться. Показ дает информационные поводы, которые нужно уметь использовать, определенную статусность в глазах потребителя, новые контакты. И все, как и в жизни, развивается нелинейно. Поэтому большую часть своего времени я трачу на продвижение и общение с партнерами и СМИ. Новый формат: trunkshow и перфоманс. Плюсы и минусы На Неделе моды мы выбрали новый формат показа - trunk show. По сути - закрытый камерный показ без подиума. Новая коллекция под названием Silent Speech - не просто о трендах и моде. Коллекция - о философии и театре. Театре во всем - театре в социальной и религиозной жизни, и театре в отношениях, в отношениях как с собой, так и друг с другом. Поэтому команда бренда решила выйти за пределы принятых в фэшн индустрии правил, и пригласила постановщиков и перформеров Ольгу Красных и Владимира Ермоченкова для режиссирования показа. Ольга - артист театра и кино, перформансист, активно сотрудничает с театрально-танцевальной компанией PoemaTheatre, театральным объединением «Учебный театр» курса Муравицкого и Московской Школой Нового Кино. Владимир Ермаченков (Москва) - художник, перформер, танцовщик. Сооснователь танцевально-театральной компании PoemaTheatre (с 2009 года, выступления которой были представлены на фестивалях Архстояние2013, 2015, Гогольфест 2013, Midsummer Night's Dream, Факт 2015,2016). Для шоу вся команда много репетировала и работала с моделями. И тут уже все как в жизни - на первый план вышли не внешние и физические данные модели, а актерские способности и умение сохранять присутствие, больше половины моделей были профессиональные актеры и танцоры, некоторые модели выявили свой талант и даже поступили на актерский курс после недели мод. Перформанс раскрыл тему социальных игр и взаимодействия людей. Актеры общались друг с другом по средствам жестов, раскрывали так привычные нам жизненные ситуации, даже раздевались и менялись одеждой. Перформанс был до мурашек и почти до слез. Полное погружение обеспечила музыка - набирающий обороты на российской и международной электронной сцене музыкант TYOMA дополнил атмосферу саундтреком из своего нового альбома Mirror. Отдельной историей оказалось оформление площадки - уже нет подиума и стандартных рассадочных мест, для Trunk show нужно было подготовить декорации, решить с организацией пространства. Декорациями занимались студия дизайна интерьеров GlavPlan. Работать было непросто - сроки сжаты, информация по помещению была неполная, на площадку удалось попасть только за пару дней до самого мероприятия. Но ребята нашли не только интересное решение, но и за неделю до мероприятия успели совместно с Vek.design изготовить стулья по авторскому дизайну, которые были неотъемлемой частью перформанса - актеры усаживали друг друга как кукол в процессе шоу. По плану формат trunkshow предполагал, что зрители будут приходить, рассматривать коллекцию и идти на следующие показы. Но мы перестарались - перфоманс настолько захватил внимание, что расходиться никто не планировал, и зал опустел только через час, когда модели удалились на бэкстейдж. И это при всем том, что за неделю выдача пригласительных была приостановлена, но к сожалению, не все смогли поспасть на показ, даже те, кто имел аккредитацию. И вот в этом мы как раз промахнулись. По итогам trunkshow возникли сложности с фотографиями. Не все фотографы смогли попасть, не всем было удобно снимать, свет оказался недостаточно хорошим для съемки, а многие модные фотографы просто не привыкли снимать такую динамическую картинку. Но с другой стороны - перформанс показал, что это вещи действительно для жизни, а не просто для подиума. Планы и развитие Почти сразу после trunk show на MBFW и показа на Follow the Fabrika у нас появились новые предложения и партнеры. Самые интересные сейчас - это Lamoda, Флотилия Рэдиссон, думаем о коллаборации с российским брендом обуви NotMySize, общаемся с новыми российскими ретейлерами. Сейчас на нас стали выходить международные ретейлеры, но пока все на стадии переговоров и рано о чем-то говорить. И, конечно, думаем. Думаем над концепцией дальнейшего развития - с одной стороны, хочется сохранить идентичность бренда и продолжать выпуск полноценных коллекций, но, в то же время, уже требуется масштабирование производства и расширение каналов продаж, что, конечно, больше подходит для более базовых вещей, которых, объективно, мы пока не выпускаем. Фото: MBFW Russia
Международный оператор системы tax free - шведская Global Blue, зарегистрировалась в России. Компания станет одним из первых партнеров по развитию системы возврата налогов для нерезидентов, которая должна заработать в 2017 году. Об этом пишет «РБК». Крупнейший мировой оператор системы tax free - компания Global Blue, стал налоговым резидентом России. На прошлой неделе, 19 декабря 2016 года, компания зарегистрировала юридическое лицо ООО "Глобал блю", следует из данных СПАРК. Global Blue, основанная в Швеции в 1980 году, на сегодняшний день, по собственным данным, работает более чем с 300 тыс. магазинов, отелей и ресторанов в 51 стране мира и в прошлом году провела более 30 млн сделок в рамках возврата до 19 проц налога для нерезидентов. Схема работы tax free в России, как и во всем мире, подразумевает возврат НДС при экспорте товаров из страны нерезидентами О том, что Global Blue проходит процедуру регистрации, в интервью РБК рассказал и глава Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович, один из инициаторов появления tax free в России. "Международные операторы Global Blue и Premier Tax Free - свое участие [в проекте] подтвердили и сейчас проходят процедуры регистрации в России", - рассказал Куснирович. Схема работы tax free в России, как и во всем мире, подразумевает возврат НДС при экспорте товаров из страны нерезидентами. В разных странах размер возврата составляет от 7 до 22 проц. В России, по информации Михаила Куснировича, система должна заработать во втором квартале 2017 года. В первом, пилотном этапе - в проекте будет принимать ограниченное число ретейлеров, включая магазины группы Bosco (ГУМ, Петровский пассаж, Сочинский Морвокзал и прочие), Mercury (ЦУМ, ДЛТ) и другие. Внести в правительство законопроект о введении механизма tax free на территории России в начале ноября Минфину и другим ведомствам поручил первый вице-премьер Игорь Шувалов. Минфин опубликовал проект поправок в Н алоговый кодекс в ноябре 2016 года. Внедрение системы увеличит оборот luxury-товаров на 33 млрд - 500 млрд руб. в год, заявлял представитель Минпромторга в октябре 2016 года. Источник: РБК Фото: Global Blue
По итогам 2016 года выручка ритейлера одежды Baon увеличится на 20%, по сравнению с 2015 годом, и составит более 3 млрд рублей. Об этом рассказал президент компании Илья Ярошенко в интервью RNS.
Стилист и эксперт моды Влад Лисовец рассказал в интервью "Лайф" о том, почему даже в масс-маркет магазинах в России и Европе заметно отличается ассортимент. "Я могу объяснить, почему лучше ездить в Европу. Там подборка лучше. И в H&M, в том числе", сказал он. На вопрос о том, неужели россияне - это колхозники, стилист ответил утвердительно. "Нам привозят товар, который легче всего продастся. Есть пара-тройка вещей, которые привезут вам с подиума. В основном, если ты приезжаешь, допустим, в Европу и видишь подборку в магазине там и тут, то здесь это будут чёрные костюмы, то, что проще продать. Чёрные водолазки и чёрные толстовки. Там ты уже можешь купить какие-то вещи очень-очень смелые, - заявил Лисовец. - Конечно, черный сейчас - это абсолютный тренд, но вещи здесь (в РФ) более скучные". С другой стороны россияне очень любят наряжаться. "У нас когда не получается выглядеть хорошо, мы наряжаемся", - подчеркнул он. Фото: Лайф
Модный дом Chanel направил в Минпромторг заявку на участие в программе tax free, рассказал министр промышленности и торговли Денис Мантуров в интервью RNS. "Последнее письмо, которое пришло к нам, - это обращение Chanel", - сказал он. Министр отметил, что список желающих принять участие в программе велик и запросы продолжают поступать. Минпромторг будет направлять новые заявки в Минфин, как только стартует эксперимент. Эксперимент по внедрению системы tax free в России, в рамках которого будут отработаны методика и объем возврата, будет запущен с 1 января 2017 года. Первыми городами, которые примут в нем участие, выбраны Москва, Санкт-Петербург и Сочи. Фото: сайт Chanel
На прошедшей неделе золото обновило один из февральских минимумов и перестало падать - по всей видимости, пока, потому что декабрь несет с собой массу потенциальных рисков для драгметалла, отметила в интервью РИА МОДА старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова. Так, в пятницу тройская унция драгоценного металла опустилась до отметки 1173,70 доллара. Основной фактор давления для золота сейчас, по словам аналитика, - это стоимость доллара. Но фундаментальные факторы пока тоже почти не оказывают драгметаллу поддержки. Так, новостной поток демонстрирует, что спрос на золото в Индии падает и по факту оказывается ниже прогнозных значений. Это следствие правительственной программы по борьбе с незаконным оборотом денежных средств: обмен банкнот привел к дефициту наличности. Это, в свою очередь, вынуждает индийцев откладывать как дорогостоящие покупки, так и важные мероприятия - в частности, свадьбы. Именно свадебные церемонии в Индии обычно являются основным катализатором спроса на золото.
Цены на золото стабилизировались в конце декабря после масштабного падения ранее, отметила в интервью РИА МОДА старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова. К последнему торговому дню 2016 года тройская унция драгоценного металла стоил 1147,40 доллара, что довольно далеко от локального минимума на 1124,30 доллара, которого золото касалось в уходящем месяце. Основная причина восстановления цен на золото - в коррекции доллара. Почти неделю пара евро/доллар стоит выше 1,04 и не возвращается к тем массовым продажам, что видели на рынке ранее. Пауза дает шанс и другим активам на полноценную коррекцию. Стабилизация в диапазоне не создает гарантии быстрого и уверенного совращения к более комфортным ценам на золото в области 1160-1195 долларов за тройскую унцию. Как только один американский президент сменит на официальном посту другого, бурные реакции вернутся и на валютный рынок, и на рынок драгметаллов. Это значит, что еще две-три недели у участников торгов есть, чтобы подготовиться к новой качке. Ювелирным производителям пока стоит оставаться вне покупок, подчеркивает эксперт.
Учитывая достаточно сложное время для работы компаний класс люкс, опубликованные данные Tiffany & Co выглядят очень позитивно, заявила в интервью РИА МОДА старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова. Ожидания относительно четвертого квартала положительные: продажи могут прибавить еще 0,5-1,5% в зависимости от стратегии эмитента. Так, ювелирная компания Tiffany & Co сумела увеличить свою прибыль в третьем квартале 2016 года за счет грамотного перераспределения внимания на рынках сбыта. Устойчивый спрос на продукцию бренда в Азии дал серьезную опору финансовым показателям. Так, прибыль выросла за отчетный период на 4,5% и достигла 95,1 млн долларов, или 0,76 доллара на акцию. Прогноз предполагал уровни гораздо более низкие, около 0,67 доллара на ценную бумагу. Продажи компании оцениваются за третий квартал в 949,3 млн долларов (+1,2%).
Последние несколько лет Бритни Спирс не связывала себя длительными романтическими отношениями. В одном из своих интервью...
Известный американский дизайнер Том Форд заявил, что еще несколько лет назад отказался создавать наряды для супруги избранного президента США Дональда Трампа Мелании, поскольку его костюмы не очень подходят к типажу будущей первой леди Америки. Об этом пишут «РИА Новости». "Она (Мелания Трамп) совсем не обязательно мой тип", - заявил он в интервью программе The View на телеканале ABC. Форд признался, что является сторонником демократов и очень расстроен поражением Хиллари Клинтон на выборах. "Даже если бы выиграла Хиллари, ей не следовало бы носить мои наряды, они слишком дорогие, но я не имею в виду ничего плохого", - отметил он. Дизайнер, однако, признал, что в 2011 году создал наряд для Мишель Обамы, которая появилась в нем на ужине с королевой Великобритании Елизаветой Второй в Букингемском дворце. "Я думаю, что тогда это соответствовало (событию - ред.). Я живу в Лондоне, поэтому это имело смысл. Это была честь (для меня - ред.)", - добавил Том Форд. Ранее сообщалось, что французский дизайнер Софи Телле, которая одевала Мишель Обаму, отказалась работать с Меланией Трамп в знак протеста и призвала других модельеров последовать ее примеру. По словам Телле, брэнд Sophie Theallet выступает против дискриминации и предубеждений, а предвыборная кампания Трампа развязала риторику расизма, сексизма и ксенофобии. Дизайнер отметила, что сама прибыла в США как иммигрант и для нее было честью создавать одежду для Мишель Обамы последние восемь лет. Американский дизайнер Томми Хилфигер заявил, в свою очередь, что модельеры должны гордиться возможностью создавать наряды для новой первой леди США Мелании Трамп. Фото: yandex
Синди Кроуфорд украсила обложку журнала NewBeauty. В интервью звезда рассказала, как ухаживает за собой и старается...
Комедийный музыкальный фильм "Карнавальная ночь", премьера которого состоялась ровно 60 лет назад, открыл советским гражданам стиль французской моды New Look ("новый стиль") Кристиана Диора. Об этом в интервью ТАСС рассказал историк моды, коллекционер Александр Васильев. Сюжет фильма режиссера Эльдара Рязанова, вышедшего на экраны 29 декабря 1956 года, построен вокруг подготовки работников дома культуры к новогоднему карнавалу. Роль главной героини Лены Крыловой принесла известность актрисе Людмиле Гурченко, которая пела в картине ставшую хитом песню "Пять минут". "Наряды героини Людмилы Гурченко в этой картине - это повторение моды New Look Кристиана Диора, созданной в 1947 году в Париже. Эти модели имели мировую славу, но из-за железного занавеса в сталинскую эпоху моментально не попали в СССР", - пояснил Васильев, отметив, что знаменитые платья актрисы, в которых она выступала на съемках, к сожалению, не сохранились. По словам историка моды, "Карнавальная ночь" стала "первым фильмом, открыто заявившим об интересе на французскую моду и стиль New Look". "Это была эпоха хрущевской оттепели, которая сделала очень много благостного во имя процветания мировых тенденций моды", - отметил он. Васильев рассказал, что в его коллекции есть четыре наряда легендарной артистки: супруг Гурченко подарил три платья и три пары обуви, и еще один костюм работы Валентина Юдашкина передал имитатор артистки Александр Песков. "В одном из платьев Гурченко снималась в фильме "Старые клячи" в сцене соблазнения немца. Есть еще ее красное платье 1980-х годов, в котором она очень много снималась для открыток и фотосессий", - добавил коллекционер. Сохранились также личные вещи другого актера "Карнавальной ночи" - Игоря Ильинского, сыгравшего Серафима Ивановича Огурцова, и. о. директора Дома культуры. "У меня есть личные вещи Игоря Ильинского, в свое время я купил часть его мебели", - поделился Васильев. Съемки фильма проходили на киностудии "Мосфильм". Комедия стала первым фильмом режиссера Эльдара Рязанова, вышедшим на большой экран кинотеатров. Лента стала лидером советского кинопроката в 1956 году с общим числом проданных билетов в 48,64 млн штук. Фото: kinomania