Этап II.II fashion-проекта Follow The Fabrika состоялся 18 августа в пространстве Squat ¾, сообщают организаторы. Мероприятие прошло в партнерстве с арт-платформой ABRA (Abracadabra), которая «нацелена на продвижение молодых, но гениальных художников/скульпторов/музыкантов» и тд. Участниками второго этапа второго тура стали: Сонита Филимонова (бренд Bizarrree), дизайнер из Самары Маша Горячева (бренд «Дом моды Маши Горячевой») и Никита Окишев (бренд Nikita Okishev), который прошел в финал проекта. Презентация модельеров состоялась в необычном формате кругового показа. Также, вне конкурса была представлена Ольга Цетнива (бренд Setka). Встречали гостей интригующие девушки в стрэпах от бренда My Mokondo. Все показы прошли при поддержке дизайнера Татьяны Ашаковой и ее бренда украшений BeretkAh. В гостях у проекта уже побывали: Лариса Вербицкая, Митя Фомин, Надя Ручка, Сергей Сафронов, Сати Казанова, Екатерина Варнава, Прохор Шаляпин, Шура, Настя Гребенкина, Лоя, Анна Невская, Михаил Богдасаров, Данила Поляков, Андрей Крыжный, Жанна Эппле, Елена Борщева, Анжелика Каширина, Мила Блюм, Нодар Ревия, Адриана, Алиса Толкачева, Светлана Камынина, Эдик Якут, Олег Огненный, Иван Гант, группа «Против правил», Наталья Лесниковская, Софи Каштанова, Любава Грешнова, Григорий Шевчук, Виталий Савчук и другие. По итогам тура дизайнер Никита Окишев (бренд «Nikita Okishev»), прошедший в финал, получил следующие гранты: Грант на бесплатное участие в Odessa Fashion Week. Грант на бесплатное участие в Volga Fashion Week. Грант на бесплатное участие в AFD International Fashion Day. 2-х недельное участие в pop-up фестивале Российских дизайнеров Fashion Art Space. Публикацию интервью в глянцевом журнале «Академия моды» и размещение информации о дизайнере в социальных сетях журнала. Интервью с дизайнером и создание персональной страницы дизайнера на fashion-портале theFabrika.media. Рекламная полоса в глянцевом журнале «Работница». Публикацию информации про дизайнера на портале Fashion Education. Интервью с дизайнером в электронную версию журнала Glyanets на 2-3 полосы. Статья «Откровения дизайнера» на портале Designers From Russia. Дизайнер из Самары Маша Горячева (бренд «Дом моды Маши Горячевой») не осталась без внимания жюри и грантодателей. Среди ее призов: Грант на бесплатное участие на Kuzbass Fashion Week. Интервью с дизайнером и создание персональной страницы дизайнера на fashion-портале theFabrika.media. 2-х недельное участие в pop-up фестивале Российских дизайнеров Fashion Art Space. 2-х часовую консультацию от тренд бюро Carlin по тенденциям на сезон весна-лето 2018: обзор главных трендов сезона, цветовые гаммы, формы, ткани. Работу с цветовым веером и трендбуками. Консультацию по выбору цветовой гаммы коллекции (с образцами тканей). Консультация и экспресс-проверка товарного знака от патентного бюро «Оксилон». Обзор на портале Designers From Russia. Сонита Филимонова (бренд Bizarrree) вновь показала высокое качество и необычайно интересный подход к созданию коллекции и получила от жюри: Грант на бесплатное участие в Belarus Fashion Week. Грант на бесплатное участие в Yerevan Fashion Week Golden lace. Рекламная полоса в интернет-версии глянца «O Magazine». 2-х недельное участие в pop-up фестивале Российских дизайнеров Fashion Art Space. Коллаборацию с Couture.on.street, размещение в сетях и на сайте платформы в течение года. Cоздание лукбука дебютной коллекции и публикации в соц. сетях Eclectic fashion lab. Обзор на портале Designers From Russia. Развернутое интервью с дизайнером в он-лайн версии глянца «Москва-Тель-Авив» с дублированием информации в соцсети журнала. Публикация интервью с дизайнером на сайте и в соцсетях компании Restar Agency. Также, полуфиналистка Екатерина Мячина получила грант на бесплатное участие с показом на Международном форуме бизнеса моды Fashion-Management-2017 в Новосибирске. Грант на бесплатное участие в Kazakhstan Fashion Week будет определен на Премии Follow The Fabrika и вручен одному из финалистов проекта. Всем участникам дизайн-студия Tasha Martens (Китай) посодействует в продвижении их брендов в Китае; окажет помощь в обеспечении дизайнеров уникальным сырьем; осуществит масштабирование производства - fast fashion (2 месяца полного цикла производства на фабрике в Китае), а также реализует мастер-класс на фабрике и окажет помощь в выпуске коллекций. Помимо вышеперечисленного всем дизайнерам-участникам предоставляется скидка в 70 % на эфир на радио Media Metrics; скидка в 50 % на изготовление полиграфии от Luxury Media Group; скидка в 30 % на участие в фестивале Concept Market; скидка в 20% на регистрацию товарного знака от патентного бюро «Оксилон» и удобную рабочую тетрадь для создания скетчей - Work Book. Более того, все дизайнеры получат 2-х часовую консультацию по всем юридическим аспектам ведения бизнеса, либо анализ 2-х коммерческих документов с рекомендациями по внесению изменений с целью минимизации рисков от Berlizov.Group. Топ-модель Вики РайS выбрала дизайнера, с которым в коллаборации создаст коллекцию нежного женского белья. Им стал полуфиналист Никита Окишев (бренд Nikita Okishev). А основатель свадебной студии «Ягода» Павел Замахин отметил для себя лучшего дизайнера второго тура, которому презентовал профессиональную фотосессию с Федором Бородиным. Грантообладателем стала Сонита Филимонова (бренд Bizarrree). Премия и финал Follow The Fabrika состоятся в ноябре 2017 года. Фотографии предоставлены организаторами.
Интервью Немецкий бренд обуви Tamaris начинает совместную работу с известным дизайнером, который единственный представитель Германии, показывающий свои коллекции на Неделе моды в Нью-Йорке. Кроме того, ассортимент бренда этой осенью пополнится новой линейкой обуви на высоких каблуках. Что касается планов по развитию в России, то до 2021 года компания откроет новые магазины по франчайзинговой схеме. Об этом в большом интервью FashionUnited рассказал генеральный директор ООО "Вортманн Восток" Фридрих Науманн. Два года назад в интервью FashionUnited вы сообщили, что главная цель по развитию бренда Tamaris в России - это франчайзинг. Сколько удалось открыть новых магазинов за это время по франчайзинговой схеме? В каких регионах вы сейчас представлены? Да, действительно, наше стратегическое решение развития - это франчайзинг! И несмотря на случившийся кризис, мы открыли 12 магазинов в разных регионах страны, большая часть из которых, магазины большого монобрендового формата Store. На данный момент мы представлены во всех регионах России. На последних выставках мы увидели повышенный интерес к нашему бренду. Люди готовы вкладывать инвестиции в надежность, окупаемость и хорошее качество. Это очень радует нас! Мы смело смотрим в будущие и уверенно продолжаем расширять нашу партнерскую сеть. Как сегодня развивается ваш бизнес на территории России? Какой объем продаж приходится на Россию? Наш бизнес на территории России развивается поэтапно согласно стратегии компании, утвержденной до 2021 года. Главным направлением данной стратегии является расширение франчайзинга и увеличение объема сбыта. Несмотря на экономический кризис, Tamaris удалось сохранить второе место на рынке сбыта, в мировом масштабе Россия после Германии. Tamaris продается сегодня на всех крупных онлайн-площадках (Lamoda, Wildberries, Kupivip, Ozon). Есть ли собственный онлайн-магазин у вас? На данный момент мы ведем переговоры с несколькими крупными компаниями, которые занимаются разработкой онлайн магазинов. Данный сегмент рынка может открыть для нас большие возможности и вывести нас на новый уровень продаж. Однако мы также будем продолжать поддерживать и расширять наше присутствие на онлайн-площадках наших партнеров. Какие планы по развитию бренда Tamaris на территории РФ и в мире? Tamaris уделяет особое внимание качеству продукта и расширению коллекции. Мы расширили наш ассортимент тремя новыми линейками: „Fashletics by Tamaris", Heart & Sole и Marcel Ostertag by Tamaris. На первый план в этом сезоне выходит тренд athleisure, потому что спортивный стиль надолго закрепился в повседневных образах: мода (Fashion) и практичная спортивность (Athletics) слились воедино под девизом „Fashletics by Tamaris". В чем секрет идеальных высоких каблуков? Tamaris удалось раскрыть этот секрет, и осенью 2017 марка представит линию Heart & Sole, которая демонстрирует любовь к высоким каблукам без компромиссов. Также Tamaris впервые привлекает известного человека в мире моды Марселя Остертага к разработке новой коллекции. Марсель Остертаг, без сомнения, принадлежит к самым инновационным и стильным модным дизайнерам Германии. Он - единственный немецкий дизайнер, представляющий свою коллекцию как на неделе моды в Берлине, так и на неделе моды в Нью-Йорке. Для коллекции Marcel Ostertag by Tamaris он разработал дизайнерские модели, отличающиеся четкими линиями, тщательно проработанными деталями, высоким качеством и комфортом. Tamaris выпускает не только обувь, но и одежду. Верно? Есть ли в планах расширить линейки женской одежды, аксессуаров? Да, все верно. Для Tamaris главное - совершенный модный образ. В это понятие входит не только обувь, но и одежда и аксессуары, которые можно с ней сочетать. В России уже представлен широкий ассортимент сумок. Также мы предлагаем нашим покупателям широкий ассортимент средств для ухода за обувью. В дальнейшим мы будем поэтапно и дальше расширять нашу линейку. Как вы относитесь к эко-тенденциям в мировой индустрии морды? Может ли у вас появится линейка эко-обуви? Есть ли какие-то этические принципы, которых бы придерживалась группа? Социальная и экологическая ответственность является неотъемлемой составляющей нашей деятельности. Соблюдение высоких стандартов качества лежит в основе каждого делового решения. Наша компания уже давно прилагает значительные усилия по обеспечению безопасности своей продукции и сокращению в ней опасных химических веществ. В этом отношении основное значение имеют следующие моменты: 1. Избегание использования химических веществ. Соблюдение соответствующих требований норм, действующих на территории Германии и ЕС, в т. ч. положений Регламента в отношении регистрации, оценки и легализации химических веществ (регламент Reach), является для нас само собой разумеющимся фактом. Помимо указанных требований, при работе с такими веществами мы соблюдаем и дополнительные рекомендации. Соблюдение допустимых требований в рамках системы менеджмента качества нашего предприятия проверяется и подтверждается посредством проведения соответствующих испытаний с привлечением международно-аккредитованных независимых испытательных и научно-исследовательских институтов. 2. Снижение выбросов углекислого газа с целью снижения количества выбросов углекислого газа в атмосферу во всех подразделениях нашего предприятия обеспечивается постоянный соответствующий контроль. Помимо этого, головное предприятие было подключено к системе централизованного теплоснабжения г. Детмолда. 3. Экологически чистая упаковка. Мы стараемся учитывать все возможные экологические стандарты при изготовлении коробок для нашей обуви, а также всех иных видов упаковки. 4. Транспортировка продукции. С целью снижения нагрузки на окружающую среду, оказываемой при транспортировке нашей продукции, для перевозки мы стараемся использовать преимущественно морской транспорт и одновременно сокращать использование авиаперевозок, обеспечивая тем самым снижение выбросов углекислого газа в атмосферу. Где в основном сосредоточены ваши фабрики, производящие обувь? Недавно сообщалось, что сотрудники фабрики в Бангладеш, работающие на производстве крупнейшего европейского бренда одежды, упали в обморок, виной всему - рабские условия труда. А как у вас обстоят дела с охраной труда на азиатских производствах? Многих интересует, где и при каких условиях производится наша продукция, а также какое воздействие такой производственный процесс оказывает на окружающую среду. В настоящее время мы сотрудничаем с большим количеством производственных фабрик, которые занимаются изготовлением нашей обуви по всему миру. При этом большинство нашей продукции производится в странах азиатского региона, Италии и Испании. Поэтому при оценке социальных и экологических стандартов среди прочего должны учитываться также различные типовые культурные и правовые условия, действующие в странах-производителях. Помимо данных социально-культурных различий существует также ряд универсальных стандартов, которые должны применяться на всех наших предприятиях,к которым относится уже описанная выше экологическая ответственность. Также Tamaris выступает против принудительного труда. Ни в коем случае не должно быть рабства или других форм принудительного труда на наших производственных площадках. Кроме того, использование физических штрафов запрещено. Нашим производителям не разрешается дискриминировать работников по признаку пола, религии, гражданства или других личных характеристик в случае найма, продвижения по службе или оплаты. С нашими партнерами существует строгий запрет на детский труд. Поэтому любая эксплуатация детей запрещена. Кроме того, необходимо защищать права молодых работников. Сколько брендов входит в состав Wortmann Group? Все ли марки представлены в России в формате монобрендовых магазинов? В состав Wortmann Group входит 6 компаний: Tamaris, s.Oliver Shoes, Marco Tozzi, Jana, Caprice и Novi Footwear. Полноценный концепт в России представляет пока только бренд Tamaris. Мы полностью отвечаем за весь процесс реализации магазина, в который входит комплексное сопровождение на этапе планирования, комплекс маркетинговых компонентов, направленных на поддержание эффективной партнерской активности на всех этапах развития, регулярная смена декоративного оформления и цветового сопровождения, а также комплексный базис системного обучения и коллективные встречи, нацеленные на укрепление и развитие взаимоотношений. Мы оказываем всестороннюю поддержку нашим партнерам как в планировании, подготовке и открытии, так и в ежедневной работе. Каковы главные задачи российского офиса Wortmann? Какую стратегию и планы реализует представительство, зачем следит, как координирует работу магазинов? В первую очередь это плотное и открытое сотрудничество с партнерами по франчайзингу и оптовыми клиентами. Tamaris представляет полный спектр услуг для своих клиентов, в который входит контроль качества товара, предоставление индивидуального регионального менеджера по всем вопросам, собственная служба логистики и поддержка отдела маркетинга. Фото: Tamaris
История этого интервью началась с того, что в своей ленте в Фейсбуке я увидела сообщение Елены Васильевой-Ефремовой, журналиста, копирайтера и арт-коуча, о том, что она вошла в состав жюри фестиваля французского кино My French Film Festival в Париже. Я сразу поняла Надо брать!, то есть просить Елену об интервью, так как тема эта очень интересная
Два магазина сети Podium Market в Москве пока продолжают работу. Решение о том, нужно ли переделывать их в Stockmann, будет принято в следующем году, все зависит от результатов их работы. Об этом в интервью газете "Коммерсант" заявил глава совета директоров АО «Стокманн» Яков Панченко. Напомним, ранее в этом году АО «Стокманн», российский партнер финского ритейлера Stockmann, получило контроль над бизнесом Podium Market. "Когда стало известно, что у компании Podium Market сложная финансовая ситуация, мы заинтересовались некоторыми ее помещениями с точки зрения расположения, а именно двумя магазинами в Москве - в торговом центре «Европейский» и галерее «Модный сезон», одним магазином в Казани и одним - в Краснодаре. Мы не покупали Podium Market как юридическое лицо, не покупали их активы, а приобретали только остатки товара и торговое оборудование и в течение лета этого года заново подписывали договоры с арендодателями вышеупомянутых четырех помещений. Также нас заинтересовали компетенции Podium, которых нам не хватало. Мы забрали сотрудников отдела частных марок, перевели к нам ряд дизайнеров - у Podium Market объективно красивые, стильные магазины, и они сами занимались их оформлением, также нам может быть полезен опыт работы компании с российскими дизайнерами. Теперь мы представляем некоторые бренды, например Dreams Алены Ахмадуллиной, сразу и в Podium Market, и в Stockmann", - заявил "Коммерсанту" Панченко. "Конечно, изначально цель была переделать все точки в Stockmann, так как сделать это быстро все равно не удастся, мы решили посмотреть, насколько сам по себе бренд Podium Market жизнеспособен", - подчеркнул он в беседе с корреспондентом газеты "Коммерсант". Подчеркиваеся, что у АО «Стокманн» есть право пользоваться брендом Podium Market год. Бывшие владельцы не смогут открывать новые магазины Podium Market, а их магазины, которые не стали частью сделки, были закрыты. Stockmann запустит многоканальную онлайн-торговлю Что касается развития сети Stockmann в России, то, по словам Панченко, рассматривается возможность открытия отдельно стоящих магазинов. В 2018 году Stockmann будет запущена многоканальная онлайн-торговля. Продажи на сайте и через приложение старуют с июня 2018 года. "Онлайн-продажи помогут ускорить и региональное развитие", - заявил в интервью "Коммерсанту" Панченко. Сообщается также, что в России планируется открыть еще около 15 универмагов с учетом некоторой оптимизации: в следующем году будет закрыто, скорее всего, два магазина в торговых центрах МЕГА. "Там не очень эффективные магазины, которые мы получили от предыдущих владельцев. Точно закроем Stockmann в «МЕГА Теплый стан». Рассчитываем, что через пять лет у нас будет 25 магазинов. Открытие универмага площадью около 8 тыс. кв. м обходится примерно в 500 млн руб", - отметил в интервью "Коммерсанту" спикер. Напомним, АО «Стокманн» принадлежит Reviva Holdings Limited. По материалам газеты "Коммерсант" Фото: Podium Market
История этого интервью началась с того, что в своей ленте в Фейсбуке я увидела сообщение Елены Васильевой-Ефремовой, журналиста, копирайтера и арт-коуча, о том, что она вошла в состав жюри фестиваля французского кино My French Film Festival в Париже. Я сразу поняла Надо брать!, то есть просить Елену об интервью, так как тема эта очень интересная
Франко Дзанеллато креативный директор и владелец итальянского бренда Zanellato посетил Москву в начале марта, чтобы лично присутствовать на официальном открытии первого в России бутика в «Крокус Сити Молле». О Москве, о любимых сумках и о том, что его вдохновляет, Франко рассказал в интервью для Fashion Kaleidoscope. Это ваш второй визит в Россию. Какие впечатления у вас были
Финал проекта, совмещенный с премией Follow The Fabrika, состо ял ся 5 декабря в ЦВЗ «Манеж», сообщают организаторы. Событие прошло при поддержке Московской торгово-промышленной палаты (Комитет МТПП по поддержке и развитию молодежного предпринимательства). Проект является важной частью программ Fashioncluster, так как «направлен на поддержку молодых, талантливых и перспективных дизайнеров и обеспечивает масштабирование их бизнеса по всему миру». Насыщенная программа включала в себя награждение участников проекта «Цех IIX» Fashioncluster, награждение участников PROfashion Masters и Follow The Fabrika Awards 2017, в ходе которой были названы имена лауреатов и были награждены все те партнеры, что поддерживали проект в течение года. В финале конкурса Follow The Fabrika свои новые коллекции показали дизайнеры Екатерина Мячина (бренд Katerina Myachina) и Никита Окишев (бренд Nikita Okishev). Победителем финала стала Екатерина Мячина, которая удивила всю публику своей финальной коллекцией. В жюри премии были: Эльнара Дадашева (Неделя моды в Москве, Vice President), Алена Коннова (ведущий дизайнер компании «РусМода», направление Terekhov Girl), Степан Казявин (ведущий дизайнер мужской одежды бренда «Твое»), Ирина Каримова (основатель Fashion Education), Екатерина Егорова (директор образовательных программ Moda HSE), дизайнер Яна Недзвецкая, Дарья Ядерная (преподаватель МГИМО и БВШД), Станислава Нажмитдинова (эксперт по коммерческому управлению проектами, франчайзингу, инвестициям и образованию в индустрии моды; преподаватель БВШД), Анна Максимова (Минпромторг), Луиза Авье (официальный представитель Arab Fashion Council в России), Елена Дугельная (серийный предприниматель, основатель бренда Rusomania), Елена Бугранова (Президент Союза русских байеров), ректор РГУ им. Косыгина Белгородский Валерий Савельевич, представители партнерских Недель мод из СНГ. Ведущими вечера выступили актер и телеведущий ТНТ Николай Цонку, актриса Алина Ефремова и певица Анжелика Фролова. Победительница проекта сезона 2107 года Екатерина Мячина по итогу конкурса получила множество грантов от партнеров проекта: Показы на партнерских Неделях моды в СНГ и ближнем зарубежье; 50 метров индивидуально разработанной ткани от первой в мире онлайн фабрики тканей Space Fabrics; Фотосессия и коллаборация с дизайнером головных уборов Лилией Фишер; Показ в рамках конкурса «Подиум» в 2018 году и попадание в жюри проекта; Грант на обучение в РГУ им. Косыгина; Интенсивный образовательный курс на выбор от Fashion Consulting Group; Грант на участие в конкурсе PROfashion Masters; Интервью в B2B-издании о моде для профессионалов PROfashion; Размещение коллекции дизайнера в 4-х салонах красоты и моды «Жантиль»; Трехмесячное информационное сопровождение на Designers From Russia; Развернутое интервью в глянце «Работница» и рассказ о коллекции в печатной версии, а также ведение персональнойколонки в интернет-версии журнала; Фотосессия со статьей про дизайнера в глянце eSQue; Уникальный трендбук Color SS18 с цветовой палитрой сезона, главными оттенками сезона, цветовыми решениями для различных стилевых направлений и образцами новых фактур от ведущего мирового трендбюро Carlin Creative Trend Bureau. И главное - показ в Гостином дворе в рамках «Неделя моды в Москве. Сделано в России» в 2018 году и стажировку у дизайнера Tony Ward на его производстве в Бейруте. На событие были приглашены: Вадим Галыгин, Лариса Вербицкая, Митя Фомин, Надя Ручка, Сати Казанова, Екатерина Варнава, Прохор Шаляпин, певец Шура, Настя Гребенкина, Лоя, Анна Невская, Михаил Богдасаров, Данила Поляков, Андрей Крыжный, Жанна Эппле, Елена Борщева, Анжелика Каширина, Мила Блюм, НодарРевия, певица Адриана, Алиса Толкачева, Светлана Камынина, Эдик Якут, Олег Огненный, Иван Гант, группа «Против правил»,Наталья Лесниковская, Софи Каштанова, Любава Грешнова, Виталий Савчук, Алла и Дмитрий Земсковы, Люся Чеботина, Никита Старушко и другие топовые блогеры Инстаграма. В общей сложности, финал конкурса посетили более 600 гостей. После окончания Премии партнер события глянцевый журнал StyleDelo пригласил всех самых ярких, стильных, креативных и фриковых гостей вечера на закрытую вечеринку StyleParty в бар «Гримм» в центре Москвы. Фотографии предоставлены организаторами.
На этой шумихе свои бонусы получила телеведущая из "Дома-2" Ольга Бузова, став ТОПовой артисткой, чей новогодний гонорар вырос в 15 раз. Ни для кого не секрет, что развод Бузовой и Тарасова стал одним из самых громких событий минувшего года. Ольга не раз давала интервью о пережитом, а футболист Дмитрий Тарасов впервые о самом сокровенном рассказал []
Найти друга и единомышленника не просто. Найти друга, с которым можно стоить бизнес задача почти из области фантастики. Яна Циганкова и Яна Плистикина рассказали в интервью для Fashion Kaleidoscope о дружбе, модных трендах и своей бренде одежды Peony Moscow. Мне кажется, найти человека, с которым ты готов начать совместный бизнес непросто. Мало того, что
«Shaxzoda boutique atelye» из Узбекистана: «Счастлива, что мой первый показ за рубежом пройдет именно в России и на конкурсе «Мода России» В XI конкурсе «Мода России» примет участие компания «Shaxzoda boutique atelye» из Узбекистана, представленная Дизайн центром «Шарк Либослари». Основатель и дизайнер компании Шахзода Мухамедова рассказала в интервью организаторам о своём бренде, о культуре России и Узбекистана, нашедших отражение в конкурсной коллекции, о первом зарубежном показе и планах на будущее. Расскажите о бренде «Shaxzoda boutique atelye»? Каждое время оставляет в истории свои ценности и наследие. Историческое развитие одежды человека неразрывно связано с модой и между ними, как правило, ставят знак равенства. Для современного потребителя важна индивидуальность, он хочет носить качественную и модную одежду, одеваться в именных магазинах, ищет свой собственный и неповторимый стиль. На волне этого и было создано в 2007 году в Ташкенте ателье, которому я дала название « Shaxzoda boutique atelye», связав с своим именем Шахзода, которое означает - великая, аристократичная. На сегодняшний день мною разработано более 100 авторских работ и коллекций. - С чем вы выходите на конкурс «Мода России», и почему именно этот выбор вы сделали? На создание коллекции меня вдохновила богатейшая история моды России и Узбекистана. Из русской темы в коллекции нашли отражение такие элементы, как самоцветы, многодельность и большое количество ручной работы, умение одеваться «богато», чем славились в Российской империи модницы как в столицах, так и в провинциальных городах. Мода Узбекистана в коллекции связана с бесконечностью Великого шелкового пути, неотъемлемой частью которого является наша страна. Поэтому я так и назвала свою коллекцию «Великий Шелковый путь». На подготовку этой коллекции ушло полгода. Узбекистан известен своими древними традициями....
"Горе российских дизайнеров в том, что большинство из них женщины, имеющие спонсоров-мужчин. Как только любовь проходит - творчество дизайнера заканчивается, закрываются бутики и модные дома", - об этом в интервью "АиФ" заявил историк моды Александр Васильев. В России есть знаменитые кутюрье, модные дома, покупатели, но все говорят, что отсутствует индустрия моды. И для этого есть полное основание, считает эксперт. "Индустрия моды - это промышленность, а у нас лёгкой промышленности нет. Существует небольшое производство тканей, в основном - технических. Я специально проверял на сайте одного комбината, увидел: байка больничная, марля медицинская, брезент палаточный, шёлк парашютный, полотенце вафельное… Это нужные ткани, но к моде они отношения не имеют. Кроме ткани нужна и фурнитура: пуговицы, молнии, крючки, мы этого не производим, но рядом - Китай. Мы ещё и разучились шить, потому что есть масса других профессий, которые нравятся россиянам. Среди мужчин самая популярная - охранник, об этом говорит статистика. А женщины везут на себе все остальные", - отметил Васильев. При этом в целом дизайнеры родом из России так или иначе влияют на западную моду, подчеркнул аналитик "Сейчас самый известный дизайнер в Париже - Демна Гвасалия. Он грузин, но нашей русской школы. Демна ввёл в моду объёмы XL, всё огромное, в стиле 90-х годов. Успех дизайнеров из России был значителен ещё два года назад, до Крыма. Эти события возвели стену. Однако зимой всегда есть интерес к нашей стране: тема меха, жемчуга, бриллиантов на снегу вкупе с шапкой-ушанкой - популярны десятилетиями. Всё это принято называть «Анна Каренина» и «Доктор Живаго», будто бы они поженились и отправились кататься на тройке. Если говорить правду, то самый популярный российский дизайнер за рубежом только один - Юлия Янина. Она одевает голливудских и французских звёзд, имеет успешные показы в Париже и Каннах. Юля из Москвы, но они даже забывают, что она русская, просто пишут - Янина. К слову, в нашей стране она даже не в топе, - заметил в интервью "АиФ" Васильев. - Другие, как правило, выстреливают мелкой дробью раз в сезон. Кто находит деньги, тот и показывает. Но продолжения обычно нет. Горе наших дизайнеров в том, что большинство - женщины, имеющие спонсоров-мужчин. Спонсорами мужчины становятся из-за личных отношений, а не из-за профессиональных. Как только любовь проходит - творчество дизайнера заканчивается, закрываются бутики и модные дома. Отражение русской натуры: у нас многое построено на любовных отношениях. Мы народ не сексуальный, но страстный". Фото: Александр Васильев, Facebook
Екатерина, когда я готовлю вопросы для интервью, то первым делом заглядываю на страничку человека в соцсетях. И первое, что я отметила это серьезное экономическое образование. Расскажи, где ты училась и какое образование получила? Я училась в двух экономических вузах: сначала в Высшей Школе Экономики, а потом в Университете Боккони в Милане. Мое первое образование
ВСТРЕЧАЙТЕ ОСЕННИЙ ВЫПУСК ЖУРНАЛА «МЕГА STYLE» Этой осенью редакция журнала «МЕГА Style» приготовила для гостей торговых центров МЕГА более 70 страниц полезной и интересной информации, в том числе интервью и фотосессию с Юлианной Карауловой, секреты «умного» шопинга, новые тренды в моде от бархата до клетки, а также навигатор по шопингу в МЕГЕ для всей семьи. В преддверии осенних холодов так хочется разнообразить гардероб и при этом не замерзнуть. С помощью нового номера журнала «МЕГА Style», путеводителю в мире МЕГА моды, вы сможете первыми узнать о 125 главных покупках этой осени. «МЕГА Style» продемонстрирует читателям варианты стильных комплектов для всей семьи. В журнале можно будет найти подборку аксессуаров и косметики, а также гид по кафе и ресторанам МЕГИ. Лицом осеннего номера стала популярная певица Юлианна Караулова. В интервью для «МЕГА Style» певица поделилась своими секретами создания образов и примерит 7 модных осенних нарядов, каждый из которых гости торговых центров смогут подобрать в магазинах, представленных в МЕГЕ. Осень – самое подходящее время для смены имиджаи добавления ярких красок в палитру повседневной одежды. Модный гид поможет читателям сориентироваться во многообразии цветов и стилей: в этом сезоне в тренде красный цвет, объемные плащи и дождевики, вельвет из 70-х. Для тех, кто любит долгие прогулки, редакторы составили подборку спортивных костюмов, в которых можно без тени смущения отправиться даже на светский раут. Ищите новый выпуск самого модного журнала «МЕГА Style» в торговых центрах МЕГА с 20 сентября!
«Не имеют аналогов на российском рынке!» – презентация клипов 49-й ярмарки «Текстильлегпром» и 26-й ярмарки «Кожа. Обувь. Меха. Технология» Выставочная компания «РЛП-Ярмарка» представляет на своем канале на YouТube два клипа, которые сняты в период работы 49-й Федеральной ярмарки «Текстильлегпром» – https://youtu.be/Vc1eFKi6Qbc и 49-й (26) Международной ярмарки «Кожа. Обувь. Меха. Технология» – https://youtu.be/gcd-PqphIe0 . В роликах представлены панорамные виды Ярмарок, выставочные экспозиции, официальная церемония открытия с выступлениями официальных лиц и интервью-отзывы компаний участников выставочного форума. Все они единодушны, что Ярмарки не теряют своей актуальности, продолжают развиваться и привлекают большое число участников. Уникальная выставочная площадка дает возможность широко представить потенциал отрасли и является центром коммуникаций производителей и потребителей данного сегмента рынка. В ролике «Текстильлегпром» представлены интервью компаний: «BUSINESS LINE», «Кадрус», «Lanficio Cerruti», «Карат-текстиль», «Велтекс», «Комтенсе», «Тау» (ТМ «ЯRussia»), «Ареола», «Рутекс», «Nikoo Tanpoosh», «Гранд-Сокс», «Ланикс», «StenCom», «Solstudio Textile Design», «Трансметалл», «ДиВэй» (ТМ DizzyWay), «Аврора», «Сервис-МК» (ТМ Serginetti), «САБ-ЗИП» Sab Wexing Co, LTD, «Торжокские золотошвеи», «Большая семья» (ТМ Insolito). В ролике «Кожа. Обувь. Меха. Технология» своими отзывами поделились компании: «Статус Кво», «Олиандр», «StenCom», «Маттиоли», «Анли Рус», «АРХПРОМКОМБИНАТ», «Texland», «Родео»...
Бренд «SafiN» из Узбекистана: «Мода России» дает возможность увидеть творчество других дизайнеров и обменяться опытом» ТМ «SafiN» из Узбекистана примет участие в XI конкурсе на соискание премии «Мода России», который состоится 30 августа в Москве в рамках 49-й Федеральной ярмарки «Текстильлегпром». Основатель и дизайнер компании Надира Ер метова в интервью организаторам рассказала о марке, конкурсной коллекции и своих ожиданиях от мероприятия. Надира, пожалуйста, расскажите о Вашей компании? Бренд «SafiN» представляет собой перспективно развивающуюся компанию, главным направлением деятельности которой является производство и реализация женской одежды высокого качества. Несмотря на то, что компания «SafiN» основана сравнительно недавно, она уже успела полюбиться модницам Узбекистана. В настоящее время мы работаем по индивидуальным заказам, а также создаем модели для своего будущего шоу-рума, который планируем открыть в ближайшее время в Ташкенте. Несколько слов о коллекции, представляемой на конкурсе? На «Мода России» мы привезем новую коллекцию женской одежды «Frau madam» сезона «осень-зима 2018», в которой будут представлены 12 луков демисезонной одежды, состоящих из трех изделий. Как создаются Ваши коллекции? Создание коллекции, как создание музыкального шедевра, композитор, вдохновленный звуками природы, набрасывает ноты, а затем играет на музыкальном инструменте. В своих коллекциях я ищу вдохновение в ярких красках жизни, которые дарят мне мои дети – сын Азизбек и дочка Сафина. Перенося свои идеи на бумагу, я думаю о практичности и удобстве моделей коллекции. Но в тоже время не забываю о том, что современная женщина, активная и независимая, все же стремится оставаться женственной. Расскажите о Ваших ожиданиях от участия в конкурсе «Мода России»? Для меня как основателя и главного дизайнера бренда «SafiN»...
Конкурс «Поколение NEXT – ВЕСНА-2017», голосование началось Началось голосование в XVII международном конкурсе молодых дизайнеров «Поколение NEXT». Конкурс проходит в рамках крупнейшей выставки легкой и текстильной промышленности Северо-Западного региона «Индустрия Моды». В голосовании по адресу: http://modanews.ru/NEXT представлены работы 27 финалистов направления «КОСТЮМ» и 31 работа финалистов конкурса по направлению «ТЕКСТИЛЬ» (дизайнеры тканей). В этом сезоне к участникам из России присоединились авторы из Белоруссии. Голосование продлится до 13 марта. Проголосовать может каждый желающий. Победители голосования – получат специальные призы от проекта ModaNews.ru (АО «КОНЛИГА МЕДИА») и Solstudio Textile Design. Награждение победителей конкурса пройдет в рамках торжественной церемонии открытия выставки «Индустрия Моды» 16 марта в ПСКК (Санкт-Петербург, пр. Юрия Гагарина, дом 8). Официальный хештег #modanewsnext. Призы ModaNews 2017: Победитель голосования по направлению «КОСТЮМ» получит книгу из серии «Библиотека журнала “Ателье”» от проекта ModaNews.ru Издательского Дома «КОНЛИГА МЕДИА». Специальный приз в направлении Конкурса «Поколение NEXT» – «ТЕКСТИЛЬ»: Стажировка летом 2017 года в Московской студии дизайна Solstudio Textile Design партнер Конкурса Интернет-портал ModaNews вручает среди финалистов весны 2017 года. Победитель голосования по направлению «ТЕКСТИЛЬ» получит книгу из серии «Библиотека журнала “Ателье”» от проекта ModaNews.ru Издательского Дома «КОНЛИГА МЕДИА». Помимо подписки и альбомов ModaNews приготовил несколько замечательных призов: Победителю по направлению «ТЕКСТИЛЬ» книгу из серии «Библиотека журнала “Ателье”» – «Эскиз и рисунок» II том и Специальный приз в направлении...
ИНТЕРВЬЮ Азербайджанский бренд Menzer Hajiyeva, специализирующийся на выпуске шелковых платков и шарфов, в ноябре впервые открыл pop up магазин в Москве. Российский рынок компания рассматривает как потенциальный и ведет переговоры о дальнейшем развитии бизнеса в РФ. В эксклюзивном интервью FashionUnited дизайнер бренда Мензер Гаджиева рассказала, как арт-коллекции платков сочетают в себе историю и современные технологии, какие рынки выбирает компания для своего развития и почему цены на продукцию колеблются от премиальной до люксовой категории. Какие планы по развитию у бренда Menzer Hajiyeva? Как идут продажи на локальном рынке, в Азербайджане? В долгосрочных планах бренда Menzer Hajiyeva - большое количество продукции и постоянное нахождение на интернациональном рынке. За те 4 года, что мы на местном рынке в Баку, у нас достаточно стабильная статистика, потому в наших планах как выход на другие рынки, так и осуществление новых проектов. Наш продукт вдохновлен культурой Азербайджана, его наследием, и именно поэтому с момента основания бренда были мысли об импорте продукции за рубеж. Мы стремимся к новым партнерствам и увеличению каналов продаж. Расширение линейки продукции выпускаемой под брендом Menzer Hajiyeva - немаловажно для компании. Помимо шарфов и платков, которые являются нашим основным продуктом на сегодняшний день, мы предлагаем мужские аксессуары в виде бабочек, галстуков, платочков для пиджаков, аксессуары для дома и путешествий, а также осуществляем лимитированный выпуск одежды. Что касается международной экспансии, то какие страны вы рассматриваете в первую очередь? На какие новые рынки выходите? Мы прислушиваемся к тому, как в той или иной стране реагируют на наш продукт. Во время поп-ап сторов мы наблюдаем за реакцией покупателя, к чему он проявляет интерес. В качестве партнеров мы рассматриваем арабские страны, Европу, Америку, Россию. Мы делали поп-ап сторы в Париже, Бахрейне, Лондоне. Первый поп-ап стор в Москве, который мы провели в ноябре, это обдуманный и заранее спланированный шаг, к которому мы готовились немалое время, начав активное изучение рынка с бизнес-поездки в 2015 году. Представлена ли ваша продукция в России? На данный момент нашу продукцию в Росcии можно приобрести через www.carre-russe.com, на Instagram странице и закрытых мероприятиях нашего партнера @ruzu_kelagai, а также посредством нашего онлайн магазина www.menzerhajiyeva.com, который осуществляет доставку по Российской Федерации и по миру. Россия - для нас потенциальный рынок, на котором мы хотим быть в долгосрочной перспективе. По нашей статистике и аналитике, мы видим, что интерес российской публики к нашему продукту высок, о чем говорят продажи онлайн, в том числе тот факт, что Россия входит в тройку стран по активному посещению сайта www.menzerhajiyeva.com, среди покупателей нашего шоурума в Баку также немало туристов из России. Мы пробуем, экспериментируем и анализируем. В данный момент мы находимся на этапе переговоров, для нас важно решить, хотим ли мы представляться самостоятельно в виде бутиков бренда, либо через корнеры и ритейл партнеров. Расскажите о персонализированном сервисе для клиентов, насколько это актуально? Какие запросы поступают к вам? Как я уже сказала, наш основной продукт - это платки и шарфы, которые сами по себе входят в разряд самых популярных подарков для мужчин и женщин, ведь они довольно демократичны, не имеют привязанности к возрасту, можно не бояться, что он не подойдет по размеру, плюс разнообразие цветовых сочетаний и тканей. Сервис персонализации очень актуален на мировом рынке и признаюсь, он пользуется большой популярностью и в нашей стране, и тот факт, что мы можем предложить не только лимитированные коллекции шарфов, но и персонализацию именем или инициалами его будущего обладателя вручную, импонирует нашим клиентам. Более того, около 30 процентов проданных шарфов бренда именно персонализированные. Насколько требовательно вы относитесь к безопасности своего производства? Что для вас является главным условием при создании продукции? Какие новые технологии вы используете? Собственное производство - это один из основных этапов развития бренда. Уже больше года платки ручной работы - келагаи под маркой Menzer Hajiyeva производятся на нашем собственном заводе специально обученными ремесленниками. Для меня всегда были важны условия производства продукта, потому все фабрики, с которыми мы работаем, будь то Италия или Непал, были исследованы мной в лично, так как я очень негативно отношусь к использованию детского труда, рабских условий работы и не хочу быть частью этой индустрии. Я выбирала свои фабрики по высоким стандартам. В Непале я остановилась на той фабрике, на которой были самые лучшие условия как для работников, так и качество самого сырья - кашемира. А когда я стала задумываться о своем заводе по производству платков ручной работы, то я стала глубже изучать работу с красками, их качество, токсичность. Мне было важно и то, на сколько продукт переработки влияет на окружающую среду. Мы закупаем краски в Америке. Я не первый год работаю с этой фирмой и полностью доверяю указанному на упаковке составу, всегда отслеживаю срок годности и рекомендации к использованию, она имеет лицензии и предоставляет для своих клиентов сервис обслуживания 24/7, потому мы всегда можем связаться, задать вопросы, получить консультацию. Говоря о производстве, в нашем случае - это своего рода микс традиционных и современных технологий. Мы стараемся модернизировать процесс изготовления, оптимизируя процесс работы ремесленников, так как производство платков-келагаи - это очень непростой процесс и наличие дефектов в виду ручной работы очень вероятно и уже не поддается исправлению. Потому для нас важно создать систему, при которой меньше потерь для нас как для производителя и оптимизировать производство для работников. Помимо этого, у нас существует и производство шелковых шарфов при помощи цифровой печати в Италии, которой предшествует создание мною образцов на шелке вручную. Эти шарфы тоже объединяют ручную работу и современные способы печати. Финальный этап - люксовая обработка краев в технике hand-roll - также плод ручной и кропотливой работы наших мастеров. Я рада, что на сегодняшний день процесс производства продукции Menzer Hajiyeva осуществляется под нашим контролем и является экологически безопасным. Благополучие работников очень важно для меня как основателя компании и директора, и я стараюсь обеспечивать максимально возможный комфорт на рабочем месте для своей команды, будь то офис или производство. Все это позволяет человеку полноценно трудиться и отдаваться своему делу с большим теплом. В каком ценовом сегменте вы представлены? Касательно ценового сегмента, он был гораздо яснее в начале основания бренда, который позиционировал себя как люксовый, но с произошедшей девальвацией в Азербайджане я поняла, что в зависимости от рынка, цены колеблется от категории премиум до люкса. На сегодняшний день мы соблюдаем стандарты люксового сегмента, предлагая продукт высокого качества, с соответствуюзим сервисом обслуживания, но по цене мы скорее являемся брендом, предлагающим цены в промежутке от выше среднего до люкса. Мы стараемся определить, какой продукт является самым популярным и какая стоимость для него будет оптимальной. Нельзя не учитывать и тот факт, что нам приходится работать с другими странами закупая материалы, цены на которые из года в год растут, тем более что мы используем дорогостоящие ткани и нетоксичные краски. Как удается в вашей продукции сочетать и искусство, и технологии? Я рисую на шелке с 13 лет и создавала шелковые полотна в единственном экземпляре. С течением времени это перерастало в нечто большее и я понимала, что концепция создания произведений искусств, которые можно носить на себе, мне очень близка. Именно так родилась первая коллекция шарфов ручной работы состоявшая из 20 моделей, каждый из которых был в единственном экземпляре. То есть их можно было как обрамить и повесить в виде картины на стену, так и носить в качестве шарфа, дополнив свой гардероб эксклюзивным аксессуаром. Интерес к коллекции был довольно высоким и я понимала, что такое производство слишком лимитировано для модного продукта и цена на него тоже достаточно высока, что не дает пропуска на модный Олимп. Тогда я обратилась к цифровой печати, которая позволяет размножить и доработать дизайн созданного вручную полотна, используя современные способы производства. Это своеобразные микс - культуры, искусства, ручной работы и мира моды. Тоже самое и с производством шарфов ручной работы - келагаи, которые кстати в 2014 году были признаны нематериальным наследием UNESCO. Могу сказать, что этот платок за несколько лет перекочевал из забытого и далекого от мира моды в аксессуар, который актуален как в каждодневных образах, так и для вечерних выходов как для молодоц девушки, так и для бизнес-леди без привязки к стране проживания и национальной принадлежности. Используя древние технологии нанесения деревянными трафаретами специально разработанных узоров на шелк, мы создаем лимитированные серии арт-шарфов, которые являются и отражением культуры и идут в ногу с тенденциями современного мира моды. Для справки: Дизайнер Menzer Hajiyeva работала в студиях Michael Kors, Zac Posen, Narciso Rodriguez и Lanvin в Нью Йорке и Париже. Она окончила Нью-Йоркский университет и школу дизайна Парсонс, работала в индустрии моды в Нью-Йорке, прежде чем переехать в Париж, где прошла обучение в школе моды Studio Bercot и работала дизайнером в Lanvin. Она также окончила курс по текстильной печати в Central Saint Martins в Лондоне и проходила стажировку в сфере дизайна сумок во Флоренции. С 2012 года Мензер работает над развитием собственного бренда. Фотографии предоставлены компанией Menzer Hajiyeva Metakey: Menzer Hajiyeva Cat:9 Country_name:ru Featured:1
Российский ритейлер детских товаров «Детский мир» запустит новые форматы магазинов: большие гипермаркеты площадью около 7 тыс. кв.м. и небольшие магазины площадью примерно 500 кв. м. Об этом рассказал в интервью RNS генеральный директор компании Владимир Чирахов. Типовой формат «Детского мира» сейчас - это 1100-1200 кв. м. «Планируем активнее развивать большие форматы. Есть планы по реконструкции действующих магазинов большой площади, в конце года представим концепцию нового магазина формата 7 тыс. кв.м.», - сказал Чирахов. Первый магазин в новой концепции «Детский мир» планирует запустить в конце 2018 года. «Позднее будем эту концепцию масштабировать», - сказал RNS Чирахов. С одной стороны, «Детскому миру» нужен флагманский магазин, объясняет Чирахов, с другой - существует запрос от торговых центров на большой магазин игрушек, который генерил бы семейный трафик, продолжает он. «Поскольку торговых центров стало много, они конкурируют друг с другом за покупателей. Им важен семейный трафик, это родители с детьми, в этом смысле им обязательно нужен большой игрок в детском ритейле. В эту концепцию хорошо вписывается магазин большого формата с детскими развлечениями», - рассказал он. Чирахов сказал, что компания откроет и магазины малого формата. «Мы вынуждены рассматривать малые форматы магазинов там, где нет возможности открыть большой магазин. Например, мы открыли магазин в городе Ивантеевка, примерно 600 кв. м. Сейчас также планируем открыть магазин меньшей площади в подмосковном Красноармейске, он станет самым маленьким магазином - примерно 500 кв. м. Хотим посмотреть, как мы сможем таким форматом управлять», - пояснил он. Ассортимент маленьких магазинов будет уже, чем в стандартном магазине. «Какие-то категории уберем совсем. К примеру, мы видим, что крупногабаритные товары - кроватки, коляски - занимают много места, к тому же их продажи активно осуществляются в нашем интернет-магазине, поэтому эти категории будут сокращены в первую очередь», - отметил в интервью RNS Чирахов.
Фаза активного роста одежного сегмента в России позади, рынок может больше не вернуться к докризисным темпам. И это несмотря на стабилизацию ситуации в целом, считает генеральный директор BNS Group (управляет российскими сетями Calvin Klein Jeans, CK Underwear, Armani Jeans, Michael Kors, Mexx) Денис Богатырев. «Россия перешла в другое измерение, если раньше мы считали, что рост сопоставимых продаж на 15-20 проц - это норма и такие темпы могли сохраняться от года к году, то в новой реальности прирост в пределах 5 проц - это уже хороший результат», - отметил Богатырев в интервью RNS. «Не факт, что когда-то мы окажемся там, где были три-четыре года назад», - заключил он. Богатырев отметил, что в отличие от 2015-го в 2016 году не было резких провалов и в целом рынок стал более прогнозируемым и стабильным, что, по его словам, уже немало в этом сегменте розничного бизнеса. Что касается сопоставимых продаж BNS Group в январе - октябре, по словам генерального директора, динамика была от 5 до 10 проц. Президент Finn Flare Ксения Рясова отметила в интервью RNS, что изменилось настроение покупателей. «Говорить о восстановлении рынка рано, скорее, изменилось настроение покупателей. При снижении уровня доходов населения потребление стало более активное, люди смелее тратят», - сказала она. «Но выбирают проверенное, качественное. Вероятно, сказывается эмоциональная усталость от кризиса и нежелание тратить впустую», - пояснила она. Рясова отметила, что динамика продаж в 2016 году была умеренно положительная, но этим результатам компания обязана не росту рынка, а собственным усилиям. Представители оператора торговых сетей «Дикая Орхидея» и «Бюстье» - компании «РозТех» - настроены более оптимистично, в бельевом сегменте ждут восстановления рынка. «Рынок в процессе восстановления», - рассказали в пресс-службе. Представитель компании отметила, что в 2016 году компания зафиксировала рост на 5 проц по сравнению с прошлым годом. Фото: vkontakte
Журнал РБК представил рейтинг 50 самых быстрорастущих компаний России. Список составляется в четвертый раз. Новичками текущего года стали 36 из 50 компаний. На 13-м месте находится компания «Фаберлик». Владелец: Алексей Нечаев. Выручка - 20 617 млн руб. Компания Алексея Нечаева ударно провела 2016 год: почти двукратный рост продаж, из которых около 60 проц пришлось на косметику и парфюмерию, 22 проц - на одежду и аксессуары, остальное - на товары для дома и другие категории. Последние два года «Фаберлик» развивает модель fast fashion, суть которой - быстрая смена коллекций и «подстройка» под меняющийся спрос. Компания инвестировала более 1 млрд руб. в развитие производства в России: до 2017-го 90 проц продукции выпускалось в Китае, Бангладеш и Узбекистане. На 14-м месте - «Максима Групп» (Familia). Владельцы: Галина Мельникова, Павел Костромин. Выручка - 12 219 млн руб. Акционеры компании, управляющей сетью off-price-магазинов одежды Familia, скрываются за офшором Familia Trading S.a.r.l. В конце 2016-го фонды под управлением Baring Vostok и Goldman Sachs анонсировали покупку 49 проц долей в Familia, но о закрытии сделки стороны так и не объявили. Это не мешает бизнесу третий год подряд входить в рейтинг: в этом году «Максима Групп» поднялась сразу на 26 строчек. С осени 2016-го по осень 2017-го сеть расширилась на треть, до 190 магазинов более чем в 70 городах. Растет и диверсификация выручки: уже до 12 проц доходов приходится на товары для дома, косметику и парфюмерию и продукты питания с длительным сроком хранения, говорил в интервью порталу Retail & Loyalty гендиректор Familia Константин Надеждин. На 17-м месте - интернет-гигант «Вайлдберриз». Владельцы - Татьяна и Владислав Бакальчуки. Выручка - 37 601 млн руб. Интернет-магазин одежды и обуви Wildberries в середине 2000-х основали супруги Татьяна и Владислав Бакальчук. В 2016-м компания, по оценке EWDN и Data Insight, обошла «Юлмарт» и стала крупнейшим онлайн-ретейлером страны с объемом продаж 45,6 млрд руб. Forbes в 2017-м оценил состояние Татьяны Бакальчук в 420 млн долл. Основатели Wildberries остаются верны тактике закрытости от прессы. В редком интервью для портала Shopolog в 2016-м Татьяна рассказала о стратегии диверсификации ассортимента и отсутствии планов IPO. На 32-м месте расположился «Детский мир». Владелец - Владимир Евтушенков. Выручка - 79 547 млн руб. Как отмечается, в этом году заметно обновился отраслевой срез рейтинга РБК: если год назад крупнейшим по выручке был сектор «Нефть и газ», то в этом году больше половины совокупной выручки принесла «Розничная торговля». По материалам РБК
Началось голосование в XVII международном конкурсе молодых дизайнеров «Поколение NEXT». Конкурс проходит в рамках крупнейшей выставки легкой и текстильной промышленности Северо-Западного региона «Индустрия Моды». В голосовании по адресу: http://modanews.ru/NEXT представлены работы 27 финалистов направления «КОСТЮМ» и 31 работа финалистов конкурса по направлению «ТЕКСТИЛЬ» (дизайнеры тканей). В этом сезоне к участникам из России присоединились авторы из Белоруссии. Голосование продлится до 13 марта. Проголосовать может каждый желающий. Победители голосования - получат специальные призы от проекта ModaNews.ru (АО «КОНЛИГА МЕДИА») и Solstudio Textile Design. Награждение победителей конкурса пройдет в рамках торжественной церемонии открытия выставки «Индустрия Моды» 16 марта в ПСКК (Санкт-Петербург, пр. Юрия Гагарина, дом 8). Официальный хештег #modanewsnext. Призы ModaNews 2017: Победитель голосования по направлению «КОСТЮМ» получит книгу из серии «Библиотека журнала "Ателье"» от проекта ModaNews.ru Издательского Дома «КОНЛИГА МЕДИА». Специальный приз в направлении Конкурса «Поколение NEXT» - «ТЕКСТИЛЬ»: Стажировка летом 2017 года в Московской студии дизайна Solstudio Textile Design партнер Конкурса Интернет-портал ModaNews вручает среди финалистов весны 2017 года. Победитель голосования по направлению «ТЕКСТИЛЬ» получит книгу из серии «Библиотека журнала "Ателье"» от проекта ModaNews.ru Издательского Дома «КОНЛИГА МЕДИА». Помимо подписки и альбомов ModaNews приготовил несколько замечательных призов: Победителю по направлению «ТЕКСТИЛЬ» книгу из серии «Библиотека журнала "Ателье"» - «Эскиз и рисунок» II том и Специальный приз в направлении «КОСТЮМ» - «Выбор редакции ModaNews»: книга из серии «Библиотека журнала "Ателье"» - «Основы и приемы кроя женской одежды», а также сертификат на публикацию развернутого интервью на сайте ModaNews.ru. ModaNews.ru - ежедневный интернет-портал индустрии моды (Рег. СМИ ЭЛ № ФС 77-20930), созданный и поддерживаемый издательским домом «Эдипресс-Конлига», выпускающим профессиональные журналы «Ателье» и «Индустрия моды». На страницах портала каждый день публикуются эксклюзивные новости, освещающие события в национальной и мировой индустрии моды, регулярно выходят статьи и интервью, анонсы важных событий в мире российской индустрии моды. Кроме новостей и статей на страницах ModaNews.ru размещена информация о предприятиях и товарах отрасли, о конкурсных торгах, издаваемой литературе, отраслевой прессе, резюме и вакансиях, а также собрание тематических ссылок и светская хроника; есть возможность публикации объявлений. Отдельный раздел сервера посвящен видеообучению в области индустрии моды. Международная выставка легкой и текстильной промышленности «Индустрия Моды» - наиболее значимое событие для представителей модного бизнеса Северо-Запада РФ, единственная отраслевая выставка в регионе. Выставка пройдет в ПСКК (Санкт-Петербург, пр. Юрия Гагарина, дом 8) с 6 по 9 октября 2016 года. В выставке принимают участие около 300 производителей легкой и текстильной промышленности из России и зарубежных стран. Более 10 000 специалистов модной индустрии посещают экспозицию и деловые мероприятия «Индустрия Моды» . Конкурс молодых дизайнеров «Поколение NEXT» входит в Программу продвижения молодых специалистов, проводимую Выставочным объединением «ФАРЭКСПО» . Цель Программы - создание платформы для профессиональных контактов и сотрудничества между молодыми специалистами, производителями и байерами в рабочем пространстве Международной выставки «Индустрия Моды». Открытый Конкурс молодых дизайнеров проводится дважды в год, в марте (Весенняя сессия) и октябре (Осенняя сессия) на Международной выставке легкой и текстильной промышленности «Индустрия Моды». Организатор конкурса: Выставочное объединение «ФАРЭКСПО» при поддержке партнеров. Группа текстильных компаний Solstudio Textile Group была создана в Москве в 1999 году и состоит из нескольких подразделений. Студия текстильного дизайна Solstudio Textile Design создает текстильный паттерн - рисунки для ткани и продает их в 30 стран мира, является единственным российским участником текстильных выставок Premiere Vision (Париж), Intertextile Shanghai (Шанхай), Munich Fabric Start (Мюнхен), Indigo (Нью-Йорк). В составе группы компаний 13 лет было швейное производство, и накопленный опыт помогает студии создавать удобный для производства одежды рисунок, учитывающий потребности кроя. Студия была отмечена зарубежными наградами. В 2014 году рисунок «Рентген цветка» был назван лучшим принтом сезона осень-зима 2015/16 на конкурсе Premiere Vision, а осенью 2016-го студия стала мировым трендсеттером - паттерн «Три грации» был опубликован в официальной брошюре тенденций сезона осень-зима 2017-18 Premiere Vision. В этом же сезоне два паттерна победили в номинации «Best Buyers’ Choice - Выбор байеро в». В студии 8 штатных художников и около 20 внештатных. Сотрудники студии ведут лекционную и обучающую работу по продвижению современного текстильного дизайна, реализуют экспериментальный курс в МГХПА им. С.Г.Строганова, сотрудничают с другими вузами. Студия создает рисунки для собственного бренда Radical Chic. Radical Chic - это готовый продукт (платки, шарфы, зонты и одежда), основанный на рисунках студии дизайна. Radical Chic - это не просто аксессуары, а новое средство коммуникации, на платках истории рассказаны средствами современного промышленного дизайна. Шелковые платки Radical Chic продаются в пяти странах, в более 20-ти городах России, в том числе в двух собственных магазинах в Москве. В 2015 году бренд получил премию «Золотое веретено» Национальной академии индустрии моды и победил в номинации «Компания года» премии Profashion Awards. Фабрика Red Dot Industry была запущена в 2016 году и осуществляет цифровую печать на тканях в Москве. Результат работы позволяет ей конкурировать с зарубежными производствами. Компания «Студио Соль» на протяжении 17 лет является представителем в России крупнейших текстильных компаний мира, таких как Carnet - Gruppo Ratti (Италия), Scabal (Бельгия), Ruffo Coli (Италия) и других. Уникальность группы компаний Solstudio Textile Group заключается в том, что несколькими маленькими компаниями (малый и микробизнес) она охватывает все процессы от создания рисунка для ткани до производства конечного продукта и собственной розничной сети.
ИНТЕРВЬЮ Польский ритейлер LPP S.A. (бренды RESERVED, CROPP, HOUSE, MOHITO и SINSAY) продолжит активное развитие на российском рынке. В 2018 году Группа намерена открыть порядка 50 новых магазинов в России. 2017 год ритейлер прогнозирует завершить с общей выручкой от российской розницы в 19,5 млрд рублей против 17, 5 млрд рублей в 2016-м (оборот указан без НДС). LPP укрепляет свои позиции не только в России, но и в Западной Европе. В эксклюзивном интервью FashionUnited CEO LPP Россия Анна Пилюгина рассказала о своей поездке в Лондон на встречу с главами внешних рынков польской Группы и планах по развитию ритейлера в РФ. Анна, полгода назад в "Авиапарке" открылся самый большой магазин RESERVED в России. Помимо того, что увеличилась площадь, изменился и облик магазина. Каковы предварительные итоги работы за эти полгода? Всем ли довольны вы и ваш покупатель? Магазин RESERVED в торговом центре "Авиапарк" не самый большой в России, но с первых дней работы показывает действительно хорошие результаты. Это был первый магазин, открытый в новом концепте «Open to public», за счет которого магазин стал выглядеть более прозрачным, минималистичным, выполненным на высокотехнологичном уровне и более ориентированным на клиента. Позже в этом же концепте были открыты магазины в "Мега Екатеринбург", "Мега Белая Дача", "Мега Теплый Стан" и в других торговых центрах в регионах. Самый большой магазин RESERVED был открыт в Торговом Центре «Галерея» в Санкт-Петербурге, который в прошлом году был отмечен как магазин с самой высокой выручкой во всей группе LPP. Как шло развитие компании LPP на территории РФ в течение 2017 года? Сколько было открыто/закрыто магазинов, вышли ли вы в новые регионы, переживали ли какие-то трудности, связанные с российским рынком фэшн-ритейла в целом? Как я уже отметила, в этом году мы открыли новые магазины в нескольких МЕГАх в Москве и Екатеринбурге, также у нас были открытия в Санкт-Петербурге, Тюмени, Орле, Самаре и Нижнем Новгороде. До конца этого года мы откроем магазины в Курске, Туле, Смоленске и Ростове-на-Дону. Большинство этих регионов уже нам известны, мы работаем здесь несколько лет. Всего мы открыли 46 новых магазинов. Да, мы закрыли около 10 магазинов, большинство из которых были в старом дизайне с небольшой площадью и не оправдали наших ожиданий. В итоге к концу года у нас будет открыто около 330 магазинов в России общей площадью 190 000 кв. м. Какой из брендов, входящих в состав Польской группы, успешнее всего развивается в России. Почему? Более 50 процентов нашего дохода поступает от бренда RESERVED. Второй лидер - CROPP. Мы начали свое развитие в России с 2004 года, и эти два бренда были первыми в нашем портфолио. Они являются самыми узнаваемыми брендами для клиентов. Но это не единственная причина. Fashion-бизнес становится все более сложным, и мы должны оправдывать ожидания наших клиентов каждый сезон. Так что это результат напряженной работы сотрудников компании по управлению всеми нашими брендами. Анна, в сентябре Вы вернулись из Лондона. Расскажите подробнее о цели поездки. Вы были на открытии флагмана RESERVED? Ваши впечатления, эмоции, возможно, какие-то новые договоренности. Открытие в Лондоне - очень важное событие для нашей компании. Поэтому было принято решение провести встречу директоров всех стран присутствия нашей компании именно в Лондоне. В настоящее время существует уже 16 директоров, которые отвечают за внешние рынки группы LPP. Мы поделились нашими результатами, мнениями, опытом и узнали что-то новое от нашего менеджера в Лондоне. Он очень опытный человек, работающий в сегменте моды на Оксфорд-стрит в течение многих лет. Кстати, это не первое наше открытие в Западной Европе. В Германии мы уже открыли 19 магазинов в таких крупных городах, как Берлин, Мюнхен, Штутгарт, Кельн и Гамбург. Как шли продажи в российских магазинах LPP этим летом? Повлияла ли как-то погода (холодное лето) на финансовые показатели? Я бы не сказала, что лето в России было слишком холодное. В июне было холодно, но в августе было довольно тепло. В итоге температура была в пределах нормальных показателей. Я хотела бы напомнить о холодной весне, когда все ритейлеры предложили новую коллекцию SS17, но клиенты не были готовы покупать футболки, так как в этот период еще шел снег, например, 8-9 мая. Поэтому здесь наблюдалось некоторое снижение наших продаж, но летний период был неплохим. Мы не готовы сейчас подводить окончательные итоги, потому что коллекция AW 17 по-прежнему многообещающая и в данный момент продолжает успешно продаваться в магазинах. Что вы можете рассказать о российских регионах? Как часто вы посещаете магазины LPP за пределами московского региона, какие тенденции можете отметить? Я посещаю магазины в регионах 1-2 раза в месяц. Иногда такие командировки показывают мне больше, чем цифры в отчетах. Регионы отличаются с точки зрения личного дохода, поведения клиентов и склонности к потреблению (покупке). Но главный вывод: если у вас есть хорошая локация в современном Торговом Центре с лучшим трафиком, у вас будут хорошие результаты, при условии, что все коммерческие и VM (visual merchandising) стандарты выполняются на нормальном уровне. Анна, как идут продажи детской линейки в магазинах? Планируется ли расширение ассортимента для детей? В этом году мы открыли RESERVED Kids в отдельном помещении (в Москве ТЦ «Авиапарк» и Тюмени ТЦ «СИТИ МОЛЛ») и отметили очень хорошие результаты работы магазинов. Это не означает, что мы будем чаще открывать детский департамент в отдельных локациях, но это показывает, что RESERVED Kids привлекателен для клиентов, и мы можем продавать еще больше. В настоящий момент наша команда, ответственная за RESERVED Kids, активно работает над разработкой новой коллекции. Какие планы по развитию у LPP на территории РФ на ближайшее время? Мы будем продолжать наше развитие и планируем открытие новых магазинов, всех наших брендов, по всей России. В 2018 году в наших планах открыть еще порядка 50 новых магазинов. Мы также планируем дальнейшее развитие и укрепление позиции нашего самого молодого бренда SINSAY, который показывает очень многообещающие результаты, начиная с открытия самого первого магазина. Компании, которые поддерживают эмоциональный контакт с аудиторией, сегодня быстро завоевывают как доверие покупателей, так и увеличивают за счет этого продажи. А что Вы можете сказать о бренде RESERVED на этот счет? Из всех пяти брендов RESERVED - наш флагман. Это наш ведущий бренд с широкой клиентской базой, который предоставляет доступные и приемлемые по цене модели. Мы очень быстро реагируем на потребности наших клиентов, предлагая новые модели в наших магазинах каждую неделю. Мир моды не имеет для нас никаких ограничений: мы получаем вдохновение как с мировых подиумов, так и от альтернативных источников, креативных взглядов популярных модных инфлюенсеров. Именно поэтому коллекция RESERVED сочетает в себе красоту классического дизайна с оригинальными, новейшими предложениями текущего сезона для женщин, мужчин и детей. Фотографии предоставлены российским офисом LPP; на снимках - CEO LPP Россия Анна Пилюгина; RESERVED в ТЦ "Авиапарк"; Открытие RESERVED в Лондоне; Рождественская кампания с Ириной Шейк
Новый экипировщик российской олимпийской сборной Zasport, входящий в ZA Group, отшивал часть своей первой коллекции в Турции. Слова «Made in Turkey» корреспондент РБК обнаружил на этикетке полотенца, которое получили журналисты на презентации новой формы юношеской олимпийской сборной для Европейского юношеского олимпийского фестиваля. Это первая экипировка, разработанная Zasport специально для спортсменов. Информацию об использовании мощностей в Турции РБК подтвердил и представитель Zasport. «Все модели и лекала экипировки юношеской команды разработаны в России и продукция маркирована Designed in Russia», - подчеркивает представитель Zasport. Но произведена коллекция была и в России, и за пределами страны, рассказывает он. «Чтобы подготовить форму для юношеской сборной в указанные сроки именно с теми характеристиками, к которым мы стремились, мы дополнительно искали надежное производство, которое работает в соответствии с высокими требованиями качества, и выбрали фабрику в Турции», - поясняет представитель компании-экипировщика. Футболки, купальники, плавки, часть костюмов изготовлены в России. А полотенца, рюкзаки, сумки и остальная экипировка были сделаны в Турции. Обувь для юношеской сборной предоставил Adidas Обувь для юношеской сборной тоже была произведена не в России - ее предоставил Adidas, который является партнером Zasport. «За три месяца невозможно создать качественную обувь, а удобство спортсменов - наш главный приоритет», - поясняет представитель Zasport. Однако олимпийцы, которые поедут в Корею (Зимние Олимпийские игры в 2018 году пройдут в Южной Корее), будут экипированы уже собственной обувью Zasport, уверяет он. Ранее в интервью Championat.com Анастасия Задорина, отвечая на вопрос, планирует ли Zasport кооперироваться с кем-то при создании экипировки, отвечала, что «в целом мы будем, насколько это возможно, максимально все делать своими силами, в России. И при этом использовать новые технологии». «Разве что при создании составляющих, вроде пластиковых колесиков, которые в нашей стране не производятся», - отмечала она. Экипировочный центр для спортсменов открылся 10 июля, рассказывает представитель Zasport. Таким образом, вся работа над коллекцией от эскизов до готовых предметов заняла меньше трех месяцев - «это на порядок меньше стандартного цикла разработки и производства новой продукции», поясняет представитель Zasport. За это время Zasport сделала 300 комплектов одежды, каждый из которых состоит из 17 единиц экипировки, рассказывала дизайнер и основатель бренда Анастасия Задорина на презентации. Сейчас у Zasport уже есть собственное производство в Москве, но его мощности компания не раскрывает. В планах - открытие второй фабрики в Подмосковье и собственной розничной сети. «Команда Zasport прикладывает все усилия, чтобы претворить в жизнь идею национального бренда, продукция которого разработана и произведена в России, но мы реалисты и практики, поэтому понимаем, что на все нужно определенное время», - говорит представитель компании. «Патриот - это тот, кто любит Россию, живет, работает здесь и хочет сделать что-то хорошее для своей страны. Но при этом понимает важность сотрудничества с другими странами», - рассказывала Задорина в интервью журналу L’Officiel. Отвечая на вопрос, что в ее понимании «патриотическая футболка», Задорина пояснила, что она, во-первых, «несет в себе смысл - мы за Россию». «Во-вторых, она сделана в России», - отмечала она. Zasport была выбрана новым экипировщиком олимпийской сборной вместо Bosco di Ciliegi в начале 2017 года. Контракт Олимпийского комитета России с группой Михаила Куснировича, которая занималась разработкой и поставкой формы российским олимпийцам с 2002 года, истек в январе 2017 года, и заново его было решено не перезаключать. Bosco di Ciliegi производила экипировку для спортсменов на контрактных производствах за рубежом. В конце 2016 года Bosco di Ciliegi подписала соглашение с Калужской областью о строительстве первого собственного производства. Инвестиции в фабрику составят около 1 млрд руб. Источник: РБК Фото: Zasport, Ирина Парфентьева / РБК
ИНТЕРВЬЮ Российский люксовый бренд детской одежды Little Pushkin планирует выйти на рынки Сингапура и Таиланда и готовится к открытию корнера в Казахстане. В планах бренда - запуск более демократичной линии одежды и расширение размерного ряда. В сентябре компания представила коллаборацию с ЦДМ на Лубянке. Основательница Little Pushkin Анна Дюжник в интервью FashionUnited рассказала, что сейчас бренд ведет работу еще над одной совместной коллекцией, которая станет важным событие в мире детской одежды в России. Анна, расскажите подробнее о коллаборации Little Pushkin с ЦДМ на Лубянке, насколько она успешной оказалась для вас? Хорошо ли шли продажи и планируете ли вы выпустить еще совместную коллекцию с ЦДМ? Все вышло неожиданно и очень быстро. Команда управляющей компании ЦДМ обратилась к нам с предложением и познакомила с новой концепцией универмага, что очень вдохновляло. Планы у них и правда замечательные и очень близкие нам по духу. ЦДМ стремится к тому, чтобы стать не просто самым крупным, но еще и самым модным детским универмагом, но при этом они большое внимание уделяют истории, нашему прошлому и светлым ностальгическим моментам, которыми с Детским миром связан чуть ли не каждый человек в Москве. Тема для коллекции была очевидной - школа, так как готовили мы ее к 1 сентября. Наши дизайнеры опирались на артефакты СССР - записки, письма, обертки от конфет, тетради и учебники. В результате вышло 5 моделей в ретро стиле, каждая из которых нашла своего покупателя. Коллекция успешная, очень хорошо продается. Думаем, что в будущем сможем повторить этот классный опыт и снова сделать что-то интересное вместе с таким гигантом, как ЦДМ на Лубянке. Какие планы по развитию у молодого российского бренда детской одежды Little Pushkin на рынке РФ и международных рынках? В России мы и дальше планируем работать над имиджем бренда как самого модного и прогрессивного в нашей стране. Собираемся запустить более демократичную базовую линию и расширить размерный ряд. С текущего сезона FW17 у нас можно будет купить вещи для детей уже до 14 лет, а не только до 10, как было раньше. Это связано с многочисленными просьбами покупателей. Кроме того, сейчас мы работаем над одной очень крупной коллаборацией, важной и долгожданной для нас. С кем - пока секрет, но это будет очень красивая коллекция и мы постараемся сделать из этого настоящее событие в мире детской одежды в России. Ну и, конечно, продолжаем осваивать международный рынок. Зимой во второй раз полетим на выставку Playtime в Париж и, кроме того, поедем впервые на Pitti Bimbo. Администрация выставки включила нас в 20 самых интересных молодых брендов мира, что позволило нам принять участие в выставке в рамках нового проекта The Nest - там нас и можно будет найти в январе 2018 года. Также расширится список магазинов за пределами РФ, в которых мы будем представлены. Например, в Казахстане мы готовим мероприятие в связи с открытием корнера в одном из детских магазинов в Алмате. Скоро появимся в Бангкоке и Сингапуре. Идут переговоры с Кореей и Гонконгом. В Америке есть заинтересованные в нас магазины, но все это происходит не так быстро, как хотелось бы. Мы пока очень юные, как правило, бренду нужно прожить хотя бы 6 сезонов, чтобы на него начал смотреть крупный ритейл. Есть ли в ваших планах запуск монобрендового магазина/корнера в Москве? Нет. В ближайшем будущем мы будем продолжать развивать только наш онлайн-магазин. Пока для нас в этом нет смысла. Расскажите подробнее о коллекциях, где они отшиваются, какие ткани вы используете, кто отвечает за дизайн? Дизайнер у нас - Антонина Сорокина, девушка из России, которая уже давно живет и работает в Милане у Алессандро Дель Аква в Numero21. Алессандро в курсе, что Тоня работает по совместительству на LittlePushkin, тут нет никаких противоречий. Коллекции мы создаем вместе с Тоней и с участием еще одного человека из команды, моего партнера Елены Купряхиной - всего нас 3 человека. Лена в основном работает над референсами, я делаю мудборд и утверждаю модельный ряд, ну а дальше все делает Тоня. Текстиль у нас на 80 проц японский и в основном это натуральные ткани. Органические, хотя мы не делаем упор на том, что мы органический бренд, считая всю тему органики немного раздутой историей. Шьем мы на сегодняшний момент в трех странах - это Китай, Россия и Италия. В Шанхае мы отшиваем в основном одежду для самых маленьких и совсем немного моделей для возрастной группы постарше. Делаем мы это на японской фабрике с использованием органического хлопка и гиппоаллергенных принтов. К сожалению, в России найти производство, которое работало бы с трикотажем на нужном нам уровне, нам так и не удалось. Кроме того, трикотаж, представленный на нашем рынке, нас не устраивает. Турецкие ткани, которые предлагают в Москве, гораздо хуже по качеству японских, из которых шьем мы. Платья, брюки, рубашки - это Россия. Верхняя одежда чаще всего тоже Китай. Вязаные вещи - Италия. Сейчас мы пробуем российские производства, но проблема в общем одна и та же - нет сырья. Если в Китае есть любая пряжа, то в России нужно заказывать пряжу из Италии, ждать поставок и так далее. Местные производители сырья, опять же нас не устраивают по качеству. Ну а поставки из -а границы в Россию - это уже риски. Например этим летом наш текстиль простоял на границе больше месяца. Как вы оцениваете российский рынок детской одежды в целом? Ваш прогноз. Сейчас очень непростой период. Не самая лучшая экономическая ситуация. Средний покупатель практически весь ушел в более низкий сегмент. Русские люди, которые могут потреблять люкс, не готовы платить за российский бренд. Нас примут, когда мы станем известны за границей. В Россию местным люксовым брендам нужно заходить оттуда - вот такой вот парадокс и с этим мы и работаем. Убеждаем людей, что российский бренд может быть не хуже, а даже лучше мировых аналогов. Радует, что в последнее время новых локальных марок появляется все больше и больше, динамика есть. Но в целом, конечно, это мизерная доля рынка. Мы - не игроки. Игроки - это ЦДМ и тд. В каком ценовом сегменте работает Little Pushkin? Люкс. Откуда осуществляется управление брендом? Я читала, что у вас офисы есть в нескольких странах мира. Нет, офис у нас в Гонконге и склад в Москве. В разных странах мира живет команда. Я все время летаю между Бангкоком-Гонконгом-Москвой и Шанхаем, дизайнер живет в Милане, креативный директор Лена - в Москве, дизайнер по принтам в Кельне и тд. Мы везде. Фото: Little Pushkin
Дизайнер Катя Андержанова: «Я счастлива, что на «Мода России» многие люди увидят творчество особенных людей!» XI конкурс на соискание премии «Мода России» откроет показ коллекции «Особенная мода» от Кати Андержановой и благотворительной организации «Перспективы» из Санкт-Петербурга. Основатель и дизайнер Модного дома Katya Anderzhanova в интервью организаторам рассказала о партнерстве с «Перспективами» и творчестве «особенных» людей, о том какими смыслами пропитана коллекция и что испытывает, открывая конкурс, а также о дальнейших планах в проекте «Особенная мода». Расскажите о совместном проекте «Особенная мода» с благотворительной организацией «Перспективы»? «Особенная мода» - уникальный и удивительный проект, сочетающий в себе искусство и благотворительность. Однажды я приехала в Психоневрологический интернат в Петергофе, где проживают люди с тяжёлой инвалидностью, старше 18 лет. Благотворительная организация «Перспективы» , которая уже более 20 лет помогает детям и взрослым с тяжёлой инвалидностью, создала в интернате арт-студию. В ней особенные ребята творят! Фонд арт-студии хранит более 3000 картин, у каждого художника есть свой стиль, у каждой картины - своя история. Одна работа может создаваться от месяца до полугода, многим ребятам каждое движение даётся с большим трудом. Но за годы существования студии художники принимали участие более чем в 55 акциях и выставках, одна из которых проходила в Главном Штабе Эрмитажа. Картины ребят выставлялись и в России, и за рубежом, а также находятся в коллекции английского музея The Museum of Everything. На одежду в коллекции «Особенная мода» нанесены принты рисунков, как раз те, которые ежедневно создают художники арт-студии «Перспектив». Что подвигло Вас на этот проект? Размышляя о моде, я поняла, что моду могут создавать все, в том числе и «...