«Команда» - проект онлайн-кинотеатра Kion, в котором фигуристка и олимпийская чемпионка Татьяна Навка беседует с представителями российской культуры, шоу-бизнеса и спорта, а также составляет портрет героев по интервью с их родными и близкими, сообщает компания. Новой гостьей интервью-шоу стала дизайнер и создатель именного бренда одежды Алёна Ахмадуллина. Татьяна Навка выбрала для выпуска тотал-лук из каталога бренда Akhmadullina, расспросила про работу с Алёной её коллег и друзей. Впечатлениями поделились бизнес-консультант Андрей Бурматиков, финансовый консультант Елена Старикова, дизайнер pret-a-porte Анастасия Пономарёва, подруга детства Алёна Ростороцкая и пиар-директор бренда Akhmadullina Светлана Алексеева. Зрители узнают о том, как у бренда появился культурный код, который растёт из национальной традиции, почему в своём творчестве Алёна Ахмадуллина обращается к сказкам и каково ей было начинать дизайнерскую карьеру во времена, когда ни сама Россия, ни весь мир ещё не верили в русский фэшн. Также героиня передачи вспомнит трудные моменты карьеры, например, поджог её бутика на Никольской улице в день открытия. Алёна Ахмадуллина: «Мне сложно судить о себе, и я верю, что моей команде виднее, какой я человек. Но я чувствую в себе силы достигать цели и менять мир вокруг меня. А сама я поняла, что весь мой труд и мои идеи чего-то стоят, когда после парижского показа о нашей коллекции вышли публикации. Серьёзные критики дали хорошие отзывы, а один из именитых критиков прислал мне бумажное письмо, в котором выразил восхищение тем, что мы делаем». Интервью-шоу «Команда» выходит в онлайн-кинотеатре Kion еженедельно. Фотографии предоставлены компанией.
Credits: ТЦ Галерея В Трех торговых центрах Санкт-Петербурга 22 августа открылись отделы с одеждой местных дизайнеров. "Сегодня даем старт открытию проекта "Петербургский дизайн". Петербургские дизайнеры доказали своим искусством, что они способны оправдать высокие ожидания и самые лучшие надежды жителей и гостей нашего города. Мы размещаем наши петербургские бренды в торговых центрах", - сказал во время открытия губернатор города Александр Беглов. Проект правительства Санкт-Петербурга «Петербургский дизайн» был создан в 2022 году. Он предусматривает бесплатное размещение в торговых комплексах коллекций локальных брендов одежды, обуви и аксессуаров, а также помощь дизайнерам в продвижении продукции и расширении бизнеса. «В рамках проекта дизайнерам предоставляются полностью оборудованная торгово-выставочная площадка и персонал. Представители индустрии моды могут не только показать свою продукцию новой, более широкой аудитории, но и проанализировать спрос, снизить риски при налаживании новых каналов продаж офлайн»,- следует из описания проекта на сайте городского комитета по промышленной политике, инновациям и торговле. В этом году заявки на участие в проекте подали 222 дизайнера, коллекции 100 из них представлены в ТРЦ «Галерея», «Охта Молл» и ТРК «Лето». В первом этапе проекта, который проходил с начала октября 2022 года до конца января 2023 в ТРК «Лето», «Питер Радуга» и «Континент на Байконурской», заявлялось 160 участников, а выставлялось 112. На реализацию первого этапа программы городом выделялось 87,1 млн рублей. Объем финансирования второго этапа составит около 100 млн рублей. Как отметил губернатор города, в дальнейшем проект планируется масштабировать на другие города России и в дружественные страны. Пространства проекта хорошо организованы, но продаж нет, потому что очень дорого - директор Союза производителей изделий легкой промышленности «Прекрасный PR-проект и совершенно неприбыльное с коммерческой точки зрения мероприятие»,- отзывается о «Петербургском дизайне» директор Союза производителей изделий легкой промышленности Светлана Молчанова в интервью газете "Коммерсант". По ее словам, проект не решает главных проблем отрасли: в рамках него «не открываются швейные предприятия и фабрики по производству тканей». И если в прошлом году средний чек товаров участников проекта достигал 6-7 тыс. рублей, то предпосылок для снижения стоимости в этом году точно нет, предупреждает эксперт. «Пространства проекта хорошо организованы, но продаж нет, потому что очень дорого,- делится впечатлениями о первом сезоне «Петербургского дизайна» госпожа Молчанова.- Из России ушел масс-маркет, который не может заменить дорогая дизайнерская одежда местных брендов, потому что она пошита из импортной ткани чужой рабочей силой, то есть основные задачи по импортозамещению проект не выполняет». Дмитрий Веларди (участник и первого, и второго сезона проекта), дизайнер, основатель модного дома Dimavelardi, напротив, считает «Петербургский дизайн» одной из лучших инициатив города за последние годы. «В отличие от других торгово-выставочных площадок, обязательным условием у которых является наличие полноценной коллекции, здесь дизайнеры могут выставляться даже с несколькими вещами»,- поясняет он в интервью "Коммерсанту", отмечая, что, помимо содействия в размещении точек торговли, организаторы проекта в этом году подготовили для фэшн-предпринимателей «шикарную» образовательную программу.
Lamoda в апреле покажет документальный фильм о моде в России. Лента получила название «Красиво». В картине снялись Ксения Собчак, Никита Кукушкин, Рената Литвинова, Мария Миногарова, Pharaoh, Антон Севидов, Виктория Газинская и другие. В сети уже представлен первый трейлер. Герои вспоминают, как страна прошла путь от «тяжелого люкса» нулевых к возрождению русского шика, а затем к нормкору 2020-х. «Красиво» появится через неделю на Lamoda, а также в онлайн-кинотеатре Okko и YouTube. «Красиво» состоит из эксклюзивных интервью и динамичных фешн-реконструкций. Стилистика каждой из них выполнена в соответствии со спикером и темой его интервью и представляет визуальную метафору. Так, Никита Кукушкин, говоря о ресайклинге (процессе переработки старых или выброшенных материалов во что-то полезное и красивое), разыгрывает этюд, в котором задыхается от пластика и поедает растения. Сюжет поделен на 11 эпизодов, каждый из которых рассказывает об определенной эпохе и о том, как тренды и события в мире меняли моду в России.
Возраст – не имеет права быть препятствием для начала новой и яркой жизни. Основательница академии IMA Lemle, модельный коуч и стилист Вероника Лемле доказывает это каждый день, помогая людям в возрасте начать карьеру в мире красоты - Forbes Mexico расспросил об этом бизнес-леди в большом интервью.
Inna Sigle украсила майскую обложку FHM Bulgaria - журнала, основанного в 1985 году. Девушка выступила не только в роли модели, но также спродюсировала всю фотосессию, поработав с профессионалами мирового уровня. В роли фотографа выступил Georgy Beregovoy, которому удалось раскрыть на снимках сексуальность молодой и уверенной в себе девушки. Отдельно стоит отметить работу стилистов, которые умело использовали в съемке такие бренды, как Balmain, Mugler, Versace и Moschino Couture. Сделать образы по-настоящему смелыми и особенными помогли вещи из лимитированных коллекций именитых брендов, а также детали, которые были специально сконструированы для модели и подарены ей ее друзьями. Inna также дала интервью изданию, в котором поделилась своими планами на ближайшее время - девушка планирует развиваться в музыкальной сфере и больше путешествовать. Также она рассказала, почему считает остров Феррадура лучшим местом, в котором она побывала, и на что обращает внимание в поездках. В интервью были затронуты и личные темы - как Inna относится к романтике и каким видит идеального партнера. Модель даже поделилась историей свидания, которое запомнилось ей на всю жизнь. И, конечно же, рассказала о своей работе в качестве главного редактора модного телеканала и своем стиле. Inna Sigle - топ-модель мирового уровня, телеведущая и главный редактор Fashion TV. За свою модельную карьеру она успешно сотрудничала со многими мировыми брендами, участвовала в модных показах и снималась в рекламных кампаниях в Европе и США.
Директор международных выставок обуви и кожгалантереи ShoesStar (Екатеринбург, Новосибирск, Иркутск, Хабаровск, Симферополь, Алматы, Такшкент), соучредитель и генеральный директор выставки Fashion style Russia (Москва), издатель справочника обувных компаний ShoesWorld Александра Сакаева рассказала в интервью ModaNews о весенних сессиях выставок 2023 года. В планах у Александры открыть «Улицу детства», «Улицу сумок и аксессуаров» и т.д. в Екатеринбурге и Новосибирске, расширять присутствие в Казахстане и Узбекистане и многое другое, подробнее читайте в интервью.
Wildberries и другие площадки проработали «дорожную карту» того, какие услуги и на какую сумму они планируют заказать у «Почты России», сообщила в интервью РБК основательница маркетплейса Татьяна Бакальчук. «Здесь главное, чтобы «Почта» сама теперь не подкачала и взятые на себя обязательства выполнила. Потому что мы кровно заинтересованы в том, чтобы это сработало», - отметила Бакальчук. В конце сентября Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) предложила «оказать содействие» в интенсивности использования инфраструктуры «Почты России», закупив услуги и сервисы компании потенциально на 33,5 млрд руб. в 2024 году. Речь шла об использовании инфраструктуры на внутреннем рынке, международных отправлениях и иных видах логистики. Указанная сумма была рассчитана участниками ассоциации. Также маркетплейсы указывали на возможность партнерства в области частичной выдачи и оплаты заказа в отделениях «Почты России», приема и возврата средств по выбору покупателя (картой/СБП/наличными), возможности примерки и иных стандартных услуг интернет-магазинов. Позже депутат Госдумы Александр Хинштейн говорил, что участники рынка e-commerce предложили закупить у «Почты России» услуги и сервисы на 37,9 млрд руб. в 2024 году с потенциалом для увеличения этой суммы. Предложение прозвучало в ответ на инициативу «Почты России» ввести инфраструктурный платеж в размере 0,5 проц от квартального оборота с маркетплейсов, имеющих годовую выручку более 1 млрд руб. Такой платеж в «Почте» обосновывали убыточностью отделений. Но в середине ноября премьер-министр Михаил Мишустин выступил против введения инфраструктурного сбора с маркетплейсов. Татьяна Бакальчук в интервью на вопрос о том, как, по ее мнению, должны строиться отношения с «Почтой России», отметила, что «на партнерских и взаимовыгодных условиях». «Это единственный способ эффективного сотрудничества двух компаний. Мне неизвестны примеры, когда нерыночные инструменты взаимодействия учитывали бы интересы всех сторон, в конечном итоге от инфраструктурного налога пострадали бы не только маркетплейсы, но и продавцы и потребители», - пояснила она. По словам Бакальчук, они нашли вариант win-win для обеих компаний, то есть такой, когда каждая сторона получает выгоду от сотрудничества. Wildberries рассматривает сотрудничество с «Почтой России» с точки зрения пунктов выдачи и магистральных маршрутов. «Это уже рабочая схема - через «Почту» идет взаимодействие между странами, мы сейчас везем из некоторых стран товары через них, и это выходит быстрее. А еще у нас есть планы насчет кроссборда из Китая - и мы надеемся, что если «Почта» выполнит свои обязательства, то все будет хорошо», - сообщила основательница маркетплейса. Об этом пишет РБК.
Платформа «Авито Услуги» совместно с исследовательским центром ORO (экс-Kantar TNS) презентовала исследование российского рынка услуг в формате конференции. Мероприятие посетила корреспондент ИА «РИА Мода» Ирина Щелкунова. По данным исследования, за год специалисты в сфере услуг заработали почти 16 трлн рублей - 10% от годового ВВП России. Каждый шестой россиянин трудоспособного возраста работает в отрасли услуг - 13,9 млн человек. Эксперты вертикали «Авито Услуги» рассказали о состоянии рынка услуг и ключевых трендах отрасли. О том, как самозанятые, предприниматели и компании развивают свой бизнес в разных сферах услуг и какую роль играет платформа «Авито». По данным исследования, лидером на рынке по общему количеству занятых специалистов стали услуги в сфере красоты и здоровья и строительные услуги. В интервью коллегам ModaNews руководитель категории «Бытовые и хозяйственные услуги» платформы «Авито Услуги» Александр Сёмочкин отметил, что наиболее активно обращались именно к швеям (+59%). «Объявлений от мастеров и специалистов за это же время стало больше на 24%. Наибольшая динамика роста спроса была отмечена среди жителей Москвы (+74%), Воронежа (+74%), Казани (+71%) и Самары (+69%)», - рассказал он. Специалисты «Авито Услуги» отмечают также, что рынок услуг переходит из офлайна в онлайн: более 40% заказов провайдерам приносят онлайн-каналы, наиболее популярными из которых являются сайты объявлений, мессенджеры, российские социальные сети и специализированные сервисы-агрегаторы. Оценка объёма рынка сделана аналитическим агентством ORO на основе данных опросов работников сферы услуг (частных исполнителей и сотрудников компаний). Метод сбора данных - онлайн-опрос, рекрут респондентов на панели ORO и партнёров и River Sampling. Целевая аудитория - жители российских городов-стотысячников в возрасте от 18 до 65 лет, работающие в сфере услуг и принимающие участие в процессе поиска заказчиков (3012 интервью). Расчёт годового объёма заказов и суммарной годовой выручки выполнен путём экстраполяции данных исследования на генеральную совокупность - суммарное количество провайдеров услуг. Исследуемый период: апрель 2022 - март 2023. Информация предоставлена pr-службой.
Credits: What If Интервью Молодой турецкий бренд What If планирует активно развиваться на российском рынке. В фокусе - расширение онлайн-присутствия в нашей стране. Марка разрабатывает эксклюзивную коллекцию специально для российских байеров. Кроме того, компания будет развивать партнерскую сеть в мультибрендовых магазинах и сейчас ведет переговоры с ритейлерами из Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара и Красноярска. Об этом в интервью FashionUnited рассказала основательница What If Наталья Коджа. Расскажите о том, как вы решили создать бренд. Какова его концепция, эстетика? Бренд был назван таким образом, чтобы каждая женщина могла задать себе вопрос "Что, если?", стремясь к пониманию своего внутреннего мира, ведь именно он может стать началом больших изменений. Это всегда новое путешествие к пониманию себя, своих желаний и стремлений. Это пробуждение внутренней силы, вдохновения на смелость и решительность, приглашение к эксперименту, к поиску своего уникального стиля, к выходу за рамки обыденности. Однако для бренда важно не только имя, но и эстетика. Мы вдохновляемся природой, минимализмом и современной классикой, используем нейтральные цвета, чистые линии, качественные материалы - чтобы создавать утонченный и стильный продукт. Марка была создана во время пандемии. С какими сложностями столкнулся бизнес в этот период, и вы, в частности? Каково это, запускать бренд в такой момент? Запуск бренда в 2020 году стал настоящим испытанием. Главной проблемой были перебои в цепочках поставок и закрытие розничных магазинов. Но это также дало нам возможность сосредоточиться на онлайн-продажах и с первых шагов укреплять цифровое присутствие. Нам удалось выйти на такие онлайн-платформы как Beymen, Brandroom и Wolf & Badger, что обеспечило и приток клиентов, и первую волну узнаваемости бренда. Наши первые клиенты были в основном из Стамбула, но мы осуществляли доставку и в другие города Турции, в том числе предлагая услугу примерки на дому. Оценивая опыт запуска, можно сказать, что он научил нас сразу же адаптироваться к сложным ситуациям и работать в постоянно меняющихся условиях, - это хорошая школа выживания, как ни крути. Как вы приняли решение выйти на российский рынок в такое непростое время? Решение выйти на российский рынок было обдуманным. Имея за плечами более 20 лет работы в индустрии моды и опыт работы с российским рынком, а также отвечая на внутреннюю сильнейшую привязанность к бренду и страсть к его развитию, не смотреть в сторону России даже не было варианта, хотя все за и против мы внутри команды, конечно же, взвешивали довольно серьезно. Мне знаком российский рынок, я понимаю его особенности и имею представление о вкусах и предпочтениях покупателей нашего ценового сегмента. Кроме того, мы наблюдали серьезный спрос на продукцию бренда со стороны российских туристов в Стамбуле - это тоже стало весомой причиной двигаться вперед. Однажды одна клиентка из России обратила на нас внимание и даже связалась с предложением партнерства, она была в восторге от покупки и видела потенциал - собственно, сейчас мы находимся в активной фазе переговоров. На фото: Наталья Коджа Credits: What If Вы впервые приняли участие в выставке CPM. Расскажите об итогах. Участие в CPM было нашим первым большим шагом на российский рынок. Мы получили много положительных отзывов, установили контакты с рядом розничных и оптовых покупателей и, что самое главное, - поняли, что наш бренд имеет абсолютно реальный потенциал на российском рынке. Особенно важным для нас стало проведение двух показов - это был неожиданный, но довольно яркий и запоминающийся дебют бренда на большом подиуме, кроме того, показы привлекли внимание и вызвали интерес у байеров. СРМ открыла для нас новые возможности и перспективы, и теперь мы готовы к новым вызовам и достижениям, в том числе на российском рынке. Как вы планируете развиваться в России? В нашем фокусе - расширение онлайн-присутствия на российском рынке, мы хотим дать возможность клиентам напрямую заказывать продукцию из турецкого офиса. Параллельно мы работаем над эксклюзивной коллекцией, специально для российских байеров. Кроме того, мы планируем развивать партнерскую сеть в городах России в мультибрендовых магазинах, сейчас ведем переговоры с ритейлерами из Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара и Красноярска. Наша цель - сделать бренд доступным и узнаваемым в российских регионах. В целом, каковы ваши дальнейшие планы по развитию? Открывая новые рынки и входя в другие страны, мы также намерены расширять нашу коллекцию. Несмотря на увеличение числа моделей, хочется производить их в ограниченных количествах, чтобы подчеркнуть уникальность каждого изделия и дарить нашим клиентам ощущение эксклюзивности. В основном у нас сейчас фокус на развитие в Турции и России, однако в пределах двух лет хочется изучить возможности для выхода, например, в Южную Корею. Хочется верить, что у бренда достаточный потенциал для освоения самых разнообразных рынков - так что в каком-то смысле мы готовы, и даже ждем экспериментов.
Credits: FashionUnited С начала 2022 года по сентябрь 2023 года на рынок Дубая вышли 24 российских бренда из сферы непродовольственного ритейла и общепита, еще 24 марки запланировали открытие на ближайшие два года, подсчитали в Nikoliers. До 2022 года в Дубае были представлены всего семь компаний из РФ, сейчас - 31. Об этом пишет "Коммерсант". «Почти каждую неделю хотя бы одна из российских сетей открывает заведения в этом эмирате»,- подтверждает управляющий директор Parus Real Estate Марина Шалаева. Сооснователь интернет-магазина украшений Poison Drop Андрей Мигунов рассказал в интервью "Коммерсанту", что выход его компании в ОАЭ подстегнуло начало военных действий РФ на Украине: «После февраля 2022 годы мы ускоренно начали искать за границей место для штаб-квартиры и склада». Партнер Nikoliers Андрей Косарев связывает всплеск интереса брендов к Дубаю с ростом потока туристов и релокантов из России. По данным Погранслужбы ФСБ, в первом полугодии 2023 года россияне совершили в ОАЭ 882,7 тыс. поездок, что больше на 89 проц год к году. Госпожа Шалаева отмечает, что в этом эмирате растет поток туристов и платежеспособных экспатов из других стран. У части российских ритейлеров нет особой задачи сделать магазин в Дубае рентабельным Марина Шалаева добавляет, что российские компании, выходящие на рынок ОАЭ, сталкиваются также с более тщательной проверкой со стороны финансовых регуляторов страны. Так, Poison Drop уже потратила на аренду склада и наем сотрудников в Дубае около 1 млн долл, еще около 2 млн долл потребуются на открытие магазина в Dubai Hills Mall, говорит Андрей Мигунов. Он подтверждает, что договориться об аренде площадей в торгцентре было сложно: «Дубайские моллы переживают всплеск спроса со стороны ритейлеров». В то же время управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов допускает, что у части российских ритейлеров нет особой задачи сделать магазин в Дубае рентабельным: «Выход в ОАЭ позволяет им повысить ценность бренда на домашнем рынке и позиционировать свой бизнес как международный».
Компании из России проявляют возросший интерес к работе в Бахрейне и намерены продвигать в этой стране российские бренды пищевой и текстильной промышленности. Об этом в интервью РИА Новости сообщил посол РФ в королевстве Алексей Скосырев. «Интерес российских компаний к Бахрейну действительно вырос. Всё больше представителей отечественного бизнеса в рамках стратегии по расширению внешнеэкономических связей рассматривают королевство как точку «входа» в страны Персидского залива. Существуют проекты по продвижению здесь российских брендов пищевой и текстильной промышленности, в том числе в сегменте модной одежды», - рассказал посол. По его мнению, Манама с ее развитой финансовой системой, удобным законодательством и потенциалом развития является привлекательным направлением для российского бизнеса. «Бахрейнские партнеры демонстрируют полную кооперабельность и готовы оказывать поддержку бизнесу из России», - добавил Алексей Скосырев.
Beauty-блогер и популярный инфлюенсер Катя Мотовилова рассказала о личном стиле,...
Учебный процесс акселератора Seasons tech 3.0 в самом разгаре. Участники образовательной программы уже прошли треть пути и скоро приступят к подготовке к Demo day 2023, где будут презентовать свои проекты и бороться за гранты на развитие. В интервью участники акселератора Seasons Tech 3.0 поделились своими впечатлениями об образовательной программе, рассказали о своих проектах, над которыми работают в данное время, а также раскрыли секретные лайфхаки и источники вдохновения, которые помогают им в достижении целей.
Zara Генеральный директор испанской сети магазинов одежды Inditex, которой принадлежат бренды Zara, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Massimo, Stradivarius, Dutti Оскар Гарсия в интервью газете Financial Times заявил, что готов вернуться в Россию, если ситуация изменится. По его словам, условия соглашения по продаже бизнеса в России группе Daher предусматривают возможность возвращения на российский рынок в партнерстве с ее новым владельцем, который зарегистрирован в ОАЭ. Компания могла бы возобновить свою деятельность в тех магазинах, которые были переданы группе Daher «Если бы мы приняли решение возобновить нашу деятельность в России, потому что ситуация изменилась - и, конечно, я не думаю, что это произойдет в краткосрочной перспективе», - сказал Гарсия. Он добавил, что компания могла бы возобновить свою деятельность в тех магазинах, которые были переданы группе Daher. Владелец компании пояснил, что в этом случае Inditex «действовал бы в собственных форматах, а Daher был бы в качестве франшизополучателя». Напомним, Inditex управлял 500 магазинами в России, в компании работало около 9 тысяч сотрудников. В марте 2022 года руководство компании решило приостановить деятельность в России.
Екатерина Молоховская – резидент продюсерского центра Insight People, актриса, известная своими ролями в сериалах «Универ», «Трудные подростки», «Русские», «Зона комфорта» и других. В интервью «ФедералПресс» она рассказала, с кем было очень трудно работать на съемочной площадке «Универа», о какой роли мечтает и о том, какие проекты с ней выйдут в 2023 году.
Публике уже давно известно, что возлюбленные познакомились в 2016 году, когда девушка работала в магазине Gucci. 29-летняя испанская модель и невеста Криштиану Роналду Джорджина Родригес рассказала о знакомстве с футболистом. Подробности узнайте на HOCHU.ua! А вот в новом интервью Джорджина Родригес поделилась новыми подробностями истории начала их отношений. Как известно, впервые пара встретилась в 2016 [] The post "Было стыдно на него смотреть": Джорджина Родригес вспомнила первую встречу с Криштиану Роналду first appeared on Модная мода.
Потенциал Северного Кавказа в легкой промышленности является высоким, считает генеральный директор Инновационного научно-производственного центра текстильной и легкой промышленности Константин Бандорин. Такое заявление он сделал в интервью РБК в ходе шестой международной выставки меха, кожи и легкой промышленности «Мягкое золото России». «Мы сейчас присутствуем на выставке «Мягкое золото», здесь огромное количество экспонентов представлено именно из СКФО. В процентном соотношении около 80-90% занимает продукция Северного Кавказа. Это уже говорит о том, что потенциал региона просто бесконечен. А потенциал - это также и человеческий капитал, люди, которые могут что-то сделать», - сказал Константин Бандорин. Он отметил, что в 2022 году данная отрасль столкнулась с новыми вызовами, которые необходимо решать». В 2022 году было как минимум пять вызовов: сырье, химия, софт, производство, оборудование. Все это послужило для того, чтобы изменить технологические карты, технологические процессы. И сейчас идет перенастройка. Сказать, что все изменится по щелчку, глупо. Но процесс уже пошел», - рассказал Константин Бандорин. По его словам, уже сегодня можно увидеть качественную продукцию в легкой промышленности, которая сделана после 2022 года. «Это значит, что производство подстраивается. Все, что нужно, это инициатива предпринимателей и протекционизм государства», - подчеркнул эксперт.
Дом Chanel привез свою новую коллекцию «Metiers d’Art» в Манчестер, добавив в атмосферу показа толику нонконформизма. FashionNetwork.com взял интервью у Бруно Павловски, главы фэшн-подразделения люксовой группы
Генеральный директор Henkel Карстен Кнобель в интервью журналу WirtschaftsWoche рассказал, что концерн намерен продать российские активы в первом квартале 2023 года
Лев Лещенко, известный эстрадный певец и обладатель одного из самых выразительных баритонов в России, стал гостем литературного шоу «5 книг» на телеканале Ключ. Сейчас артист – в который уже раз! – находится на пике популярности: он числится хедлайнером многих музыкальных фестивалей 2023 года, а его концерты неизменно собирают полные залы. Тем не менее, даже у исполнителей такого уровня далеко не все и не всегда идет по плану, о чем Лев Лещенко не преминул рассказать в интервью Александру Цыпкину.
FashionUnited Доля fashion-ритейлеров в общем объеме новых сделок по аренде площадей в торговых центрах в 2022 году опустилась с 42,2 проц до 34 проц, что стало минимальным уровнем за последние пять лет. Об этом говорится в исследовании CORE.XP. Похожие цифры приводит Nikoliers - по итогам 2022 года fashion-ритейлеры занимали 32,6 проц площадей в торгцентрах и 21,6 проц в структуре новых сделок по аренде помещений. Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов в разговоре с изданием "Коммерсант" связал тенденцию с уходом части иностранных модных брендов. Именно глобальные игроки ранее обеспечивали высокую активность одежных ритейлеров, указывает он. По данным CORE.XP, среди арендаторов торгцентров о прекращении деятельности объявило 37 проц брендов. Наиболее чувствительным для владельцев недвижимости стал уход группы H&M (управляла около 150 магазинами), указывают в CORE.XP. А точки Inditex (Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka и др.) перешли под управление новым владельцам. Формирующие стабильный трафик арендаторы сегодня особенно важны для торгцентров Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс в интервью "Коммерсант" отметила, что в мире такие глобальные бренды, как Zara, H&M и Uniqlo, в 2022 году также затормозили темпы по открытию новых магазинов, активизировав различные маркетинговые программы по привлечению покупателей в онлайн. По ее словам, это связано с общим переходом части спроса на одежду и обувь на интернет-площадки, который усилился еще во время пандемии. По данным CORE.XP, на этом фоне наращивать активность по аренде помещений в торговых центрах стали операторы из сферы услуг и развлечений. За 2022 год их общая доля в структуре новых сделок выросла с 18,6 проц, до 39,3 проц, подсчитали в компании. Руководитель отдела аренды торговых площадей CORE.XP Надежда Цветкова отмечает, что такие арендаторы более выгодны для собственников торгцентров, так как формируют стабильный поток посетителей и арендуют большие площади. Если одежные магазины занимают в среднем по 380 кв. м, то сервисные услуги - по 670 кв. м, а развлекательные центры - по 1,95 тыс. кв. м, уточняет она. Как указывают в CORE.XP, формирующие стабильный трафик арендаторы сегодня особенно важны для торгцентров. По данным Focus Technologies, с января по ноябрь 2022 года Mall Index (число посетителей на 1 тыс. кв. м площадей) в торгцентрах площадью от 80 тыс. кв. м в Москве и Подмосковье сократился на 25 проц год к году. В объектах площадью от 40 до 80 тыс. кв. м показатель снизился на 7 проц.
Переработкой вторсырья, в частности бывшей в употреблении одежды и другого текстиля, должны заниматься специальные фонды и организации, заявила вице-премьер Виктория Абрамченко в интервью «РИА Новости». Она считает, что там «энтузиасты своего дела создают условия, чтобы одежду можно было передать нуждающимся людям или на переработку», Ранее стало известно, что Российский экологический оператор (РЭО) обсуждает с Минприроды и бизнесом инициативу - запретить выбрасывать одежду в мусорные баки. Абрамченко признала, что в России «переработка текстиля находится на крайне низком уровне», хотя технические возможности для его переработки есть. Чтобы стимулировать людей сдавать вторсырье на переработку, вице-премьер допустила введение «поощрительного сбора». «Нужно сначала создать инфраструктуру объекта утилизации. Если мы начнем собирать текстиль в отдельных бачках и при этом не будем дальше его утилизировать, куда мы из этих бачков текстиль повезем? На свалки?», - сказала вице-премьер. Она также напомнила, что с 2024 года в стране начнет действовать закон о переносе ответственности за утилизацию упаковки с производителя товара на производителя упаковки. Принять его, полагает Виктория Абрамченко, должны в ближайший месяц. Для реализации закона, отметила вице-премьер, «Росприроднадзор должен перестроить свою работу, сделать удобные цифровые сервисы, четко контролировать лиц, несущих обязанность по утилизации и утилизаторов, наладить информационное взаимодействие с ФНС и другими ведомствами». Поступившие от экосбора деньги направят на создание новых мощностей по утилизации.
Стилист и fashion-инфлюенсер рассказала об осенних трендах, подсказала пару отличных идей...
В Бангладеш работники текстильных производств вышли на забастовку и требуют повышения зарплат. Так, 4 ноября недалеко от столицы Бангладеш даже произошли столкновения работников швейной промышленности с полицией. На 3,5 тысячи швейных фабрик Бангладеш приходится около 85 проц годового экспорта южноазиатской страны стоимостью 55 млрд долл, пишет News18. Согласно источникам, 300 швейных фабрик страны сейчас закрыты, 50 из них разграблены. Местные текстильщики производят товары для многих ведущих мировых брендов одежды - Levis, Zara и H&M, пишет BFM. Текстильные фабрики Бангладеш, число которых оценивается в приблизительно 3,5 тысячи, обеспечивают примерно 85% ежегодного экспорта этой страны на сумму 55 млрд долларов. Они поставляют продукцию для многих ведущих мировых брендов, включая такие, например, как Levi’s, Zara, Marks and Spencer и H&M. Алексей Баженов, основатель Института развития индустрии моды Beinopen, в интервью BFM назвал забастовку справедливой и уместной: «Достаточно давно мировые бренды, работающие в масс-маркете, пользуются тем, что есть такая дешевая рабочая сила, и вывозят производства, потому что ищут, где дешевле, и экономят на масштабах. Но когда компании приезжают размещать заказ, есть еще и стандарты, в том числе и по оплате труда. Поэтому справедливо бастуют. И международные компании, я думаю, будут откликаться на это позитивно по возможности». Меж тем, аналитики сообщают, что протесты текстильщиков в стране приведут к подорожанию западных брендов одежды.
Доля предприятий легкой промышленности в реестре оборонно-промышленного комплекса (ОПК) с октября 2022 года увеличилась в десять раз, задействовано около 500 предприятий. «С октября прошлого года доля предприятий легкой промышленности в реестре ОПК возросла в 10 раз. В настоящее время задействовано порядка 500 предприятий, а размещение дополнительных заказов ведется в постоянном режиме», - сообщил в интервью ТАСС вице-премьер - глава Минпромторга Денис Мантуров. При этом экипировку и прочие товары гражданского назначения поставляют не только предприятия из реестра, но и другие фабрики, работающие по заказам региональных властей за счет местных бюджетов, подчеркнул он. «По форме - во всех регионах предприятия легпрома активно подключились к выпуску спецобуви, одежды, спальных мешков и так далее. Производители перешли на 2-3-сменный режим работы и за последний год, например, освоили производство трех новых видов полевой формы, которые различаются и по конструктивным особенностям, и по используемым материалам, и по внешнему виду», - заявил Денис Мантуров.