Как заявила председатель концерна «Беллегпром» Татьяна Лугина, основная задача, которая стоит перед предприятиями легкой промышленности страны - продолжать кооперацию в отрасли. «Предприятия стали более открыто и глобально подходить к формированию своих производственных программ, учитывать мощности и возможности друг друга. И это касается не только оборудования и техники, но и компетенций, знаний и опыта, трудовых ресурсов. Первая задача - это кооперация внутри страны, чтобы был задействован потенциал отрасли в целом», - отметила руководитель концерна в интервью журналу «Экономика Беларуси». Более тесное сотрудничество выстраивается и для выхода на новые рынки, отметила Татьяна Лугина. Например, «Світанак» открывает на российском рынке свои торговые объекты, но на этих торговых площадках представлена продукция «Полесья», «Калинки», «Конте», «Галантэи» и других белорусских производителей. Уже 4 таких торговых объекта появились в 2022 году. Планируется, что откроются еще в России и Казахстане. «Уверена, что Белорусская текстильная компания, которая недавно создана, наберет мощь и через нее будем презентовать продукцию наших ключевых текстильных предприятий и холдингов. Это позволит представлять товар не монобрендами, а заходить на зарубежные рынки с продукцией целого ряда предприятий, представлять весь текстильный мир Беларуси», - подчеркнула Татьяна Лугина. По ее словам, неплохо зарекомендовала себя практика, когда белорусские предприятия при поддержке посольств и представительств проводили Дни легкой промышленности в российских регионах. Традиционно предприятия принимают участие в выставках в Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, российских регионах. «Считаю, что одна из ключевых задач - масштабировать свое присутствие на внешних рынках через страновое продвижение продукции», - сообщила руководитель концерна. «Важнейшее направление работы - развитие и еще раз развитие технологической базы. Убеждена, что это необходимо, - подчеркнула Татьяна Лугина. - Многие предприятия легкой промышленности уже технологически перевооружились, многие, особенно текстильные производства, имеют современное оборудование, которое отвечает всем мировым требованиям. Поэтому сегодня нужно не масштабное переоснащение производств, а точечная модернизация, чтобы идти в ногу со временем. Вижу будущее только за реализацией готовой продукции. И здесь необходимо понимание, какое оборудование, производственные линии нужны для того, чтобы превращать ткани в востребованный товар. Необходимо максимально увеличивать в структуре производственных матриц выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. На рынке остро чувствуется востребованность именно такого продукта. Это важная задача, которую будем решать в 2023 году».
Гендиректор ростовского «Элис Фэшн Рус» Александр Еремеев в интервью РБК рассказал о перспективах отечественного легпрома, развитии предприятия и импортозамещении. «Для меня есть два понятия одежды российского производства. Одно - это когда коллекция задумывается, производится на территории РФ и СНГ. И второе - когда коллекции создаются тем или иным способом в России, а производятся за рубежом. Вот из тех, кто производит в России и СНГ, я никого кроме нас не знаю. А это 90% продукции. Может быть в других областях есть: мужском ассортименте, производственная, военная одежда. Но основная масса - это Восток, Азия, Южная Азия. Там производится продукт, завозится и продается здесь, в России», - рассказал Александр Еремеев. С уходом иностранных брендов, отметил он, произошло падение спроса, ушло 20% рынка. «Безусловно будет и рост, но кто в этом росте кого обгонит, говорить заранее сложно. Скорее всего это будут те бренды, которые более профессиональны, более масштабны, у которых больше возможности для роста. В выживание и развитие небольших и новых брендов и производств сложно верится», - уверен руководитель «Элис Фэшн Рус». Как отметил глава компании, из-за санкций появились проблемы с логистикой, со взаимоотношением с поставщиками. Если раньше мы работали на паритетных условиях, где платили 50% до того, как получали материалы, то сейчас многие наши поставщики перешли на полную предоплату. «Но ни турецких, ни китайских производителей мы не потеряли. Даже французы и итальянцы не отказали, но финансовые условия ухудшились. Логистика тоже пострадала. Не катастрофа, но сроки поставок удлинились и стали менее предсказуемыми. Планирование сейчас сложнее происходит, но мы в свои показатели укладываемся, все обещания выполняем. Это требует больших усилий, но в допустимых пределах», - заключил Александр Еремеев.
Президент Белоруссии Александр Лукашенко жестко отреагировал на нарушения интернет-магазином Wildberries законодательства страны и поручил как можно скорее разобраться в ситуации. Об это, сообщает ТАСС, сообщил председатель комитета государственного контроля (КГК) Белоруссии Василий Герасимов. «Информация дошла до главы государства. Президент очень жестко на это отреагировал и поручил в кратчайшие сроки восстановить все законные права граждан. В результате в течение двух дней деньги всем гражданам были возвращены, как и отменено это правило», - сказал он в интервью СТВ, отметив, что КГК осуществляет контроль и за другими интернет-площадками. Глава министерства антимонопольного регулирования и торговли (МАРТ) Алексей Богданов 20 января заявил, что ведомство, будучи заинтересованным в продолжении работы Wildberries на белорусском рынке при условии соблюдения законодательства страны, провело соответствующие переговоры с российскими учредителями компании. По его словам, стороны готовы обсудить «все сложные вопросы, которые возникают в работе маркетплейсов и подобных электронных площадок, которые реализуют товары в интернете». В декабре 2022 года интернет-магазин wildberries.by, несмотря на ранее вынесенные предписания белорусского МАРТ, вновь ввел взимание платы за возврат покупателями товаров, не подошедших по размеру, фасону, комплектации и тому подобное. В середине января МАРТ сообщил, что интернет-магазин отменил плату за возврат товара и обязался вернуть покупателям списанные ранее средства. 17 января антимонопольный регулятор проинформировал, что суд в Минске оштрафовал должностное лицо онлайн-площадки, имя и должность которого не сообщались, за нарушение законодательства в сфере торговли и защиты прав потребителей, а также неисполнение предписания госоргана.
Как заявил гендиректор ростовского «Элис Фэшн Рус» Александр Еремеев в интервью РБК, выручка компании прошлом году составила 3,9 млрд. «В этом году мы планируем получить около 4,5 млрд рублей. То есть незначительно больше, хотя планы были грандиозные. Мы думали, что жизнь полосатая штука и после пандемии должно быть просветление. Но получилось, что эта полоса длится уже 2 года. У нас планы есть на следующий год, по крайней мере мы все к этому подготовили», - сообщил он. Александр Еремеев также добавил, что в 2023 году прибыль планируется на уровне «как минимум полмиллиарда».
Предприятия города в январе - октябре 2022 года выпустили в 3,7 раза больше одежды по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Как сообщили в мэрии Москвы, в сфере легкой промышленности в столице сегодня работает более 200 производителей одежды, обуви и нетканых материалов. Ранее Сергей Собянин заявил в интервью телеканалу «ТВ Центр», что сегодня ряд отраслей столичной промышленности демонстрирует динамику роста объемов производства. Это касается в том числе обрабатывающих предприятий. «Производство одежды остается в лидерах по темпам роста среди других отраслей промышленности. Предприятия продолжают замещать ушедшие зарубежные компании, расширять присутствие в розничных точках, осваивать региональные рынки и рынки стран СНГ. По итогам 10 месяцев этого года они выпустили в 3,7 раза больше изделий по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В свою очередь объем отгруженной продукции увеличился на 60,7%, до 41,8 млрд рублей», - рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов. В столице производят разные виды одежды: классические костюмы, школьную и спортивную форму, трикотажные, вязаные и кожаные изделия, пальто, куртки, пуховики, плащи, утепленную одежду для экстремального туризма, альпинизма и активного отдыха и многое другое. «За десять месяцев в Москве произвели на 39% больше трикотажных и вязаных изделий и на 25 процентов больше спецодежды по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Помимо этого, в городе активно развивается производство одежды для детей, появляются новые бренды. Так, одно из московских предприятий с января по октябрь 2022 года увеличило выпуск продукции в семь раз», - рассказал руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Владислав Овчинский.
С 30 августа по 2 сентября 2022 года в рамках 38-й выставки CPM в ЦВК «Экспоцентр» состоялся Международный экономический форум инноваций и технологий fashion-ретейла RFRF - Russian Fashion Retail Forum, сообщают организаторы. 90 ведущих экспертов рынка и более тысячи гостей собрались для обсуждения самых острых и актуальных вопросов, стоящих сегодня перед индустрией моды. Бизнес-форум проходил в новом конференционном формате: опытные модераторы - независимые эксперты и инсайдеры индустрии - провели открытые профессиональные дискуссии с участниками рынка - аналитиками по стратегии, бизнес-процессам и трендам, поставщиками различных B2B-сервисов, первыми лицами модных брендов и торговых площадок, представителями государственных структур и профильных ассоциаций из России и стран ЕАЭС. Главными темами RFRF стали господдержка производителей и ретейлеров одежды, логистические решения для индустрии моды, образование и карьерные сценарии, эффективные маркетинговые инструменты, а также разбор всей цепочки движения модного продукта - от разработки до B2B- и B2C-продаж с помощью самых разных традиционных и цифровых каналов. Участие в бизнес форуме приняли учредители и топ-менеджеры многих крупных и известных брендов индустрии моды, в их числе - дизайнер Васса (Vassa & Co), креативный директор Ирина Полыковская (Totti), маркетинг-директора Анна Брус (M.Reason) и Анна Еремина (Baon), PR-директор Ольга Демидова («Снежная королева»), руководитель отдела продвижения Елена Пятибратова (Love Republic), коммерческие директора Александр Бобылев (Savage), Инга Лукьянова (Zarina), Ирина Шульгина (Eleganzza) и Наталья Войнич (Le Journal Intime) и другие. Эксперты активно делились собственным опытом решения разного рода бизнес-задач, успешными кейсами в областях креатива и продаж, работы с медиа и покупателями. Заметный интерес к деловой программе и в целом к выставке СРМ проявили первые лица государственных структур и проектов регионального и федерального уровней - Дмитрий Тугушев (Минпромторг России), Гюльнара Агамова (Агентство креативных индустрий Москвы), Лариса Магкаева (Российский экспортный центр) и Елена Степанова (Московский инновационный кластер i.moscow). В рамках стратегической сессии при участии президентов Российского союза производителей одежды (РСПО) Светланы Беляевой и Русской ассоциации участников фэшн-индустрии (РАФИ) Татьяны Белькевич, выступивших в роли модераторов, были озвучены и прокомментированы многие действующие целевые программы и спецпроекты поддержки производителей одежды и других участников бизнес-процессов индустрии. Одной из особенностей состоявшегося сезона бизнес-форума стало активное участие экспертов из целого ряда смежных областей экономики - логистики, финансового сектора, кадрового бизнеса, образования и производства торгового оборудования. Благодаря этому гости RFRF смогли не только узнать из первых рук об актуальных и эффективных решениях тех или иных бизнес-задач, но и лично проконсультироваться со спикерами. Так, впервые была организована серия встреч CPM Meetings с представителями московских торговых центров и крупнейших брокеров торговой недвижимости (Crocus Group, ТРЦ «Ривьера», Knight Frank Russia и Retex) по завершении сессии «Будущее торговых центров и торговой недвижимости», при поддержке профильного издания Shopping Centers Russia и его соучредителя Александры Сморжевской. Также большой интерес со стороны посетителей RFRF вызвали участники конференции «Образование и карьера в индустрии моды» - Александр Ветерков, заместитель генерального директора Работа.ру, Елена Залесская, руководитель кадрового агентства «Модное бюро», и Анастасия Журова, HR-консультант, а также ведущие преподаватели самых популярных творческих вузов столицы - Виктория Ромашова (Высшая британская школа дизайна) и Ксения Ильинская (Школа дизайна НИУ-ВШЭ). Форум RFRF не оставил без внимания и традиционные блоки, посвящённые стратегическому анализу рынка, а также обзору розничного сектора индустрии. При поддержке Fashion Consulting Group общие тренды движения экономики и её «модного» сегмента обсуждали эксперты из Romir, Boxberry, «Лемчик, Крупский и партнёры», а также РБК «Исследования рынков», ставшего новым партнёром выставки СРМ в прошедшем сезоне. Свои доклады представила и команда Fashion Consulting Group - Анна Лебсак-Клейманс, Галина Кравченко, Наталья Чиненова и Екатерина Дивеева. Стратегическую сессию провела Ануш Гаспарян. Офлайн-розницу и решения в области торгового оборудования эксперты обсуждали вместе с постоянным партнёром CPM и RFRF, руководителем проекта Retail.ru и опытным модератором Натальей Маровой. Автор telegram-канала и одноимённого подкаста «Fashion прокачка» Ольга Штейнберг, ещё один постоянный партнёр выставки, провела e-commerce-сессию, собрав для дискуссии представителей ведущих маркетплейсов - «Яндекс.Маркет» и Lamoda. Будущее торговых форматов также обсуждалось на сессии Бориса Агатова "Магазин 4.0". В рамках бизнес-форума состоялась уникальная для индустрии дискуссия с участием сразу четырёх ведущих экспертов в области тренд прогнозирования - Галины Кравченко (Fashion Consulting Group), Анастасии Котовой (Carlin Creative Trend Bureau Russia), Анжелики Безродной (Promostyl. Apparel Textile Agency) и Есении Пенкиной (Trend-Buro). Беседу модерировал аналитик моды Андрей Аболенкин, который помог коллегам не только раскрыть множество аспектов, касающихся будущего сезона весна-лето 2023, но и детально обсудить глобальные внесезонные тенденции, захватившие сегодня мир моды. Стратегическое значение имела байерская конференция, в которой приняли участие соучредители московских оптовых шоурумов дизайнерской одежды и аксессуаров Георгий Ростовщиков (Fashion Hub Showroom), Елена Бугранова (Via del Buyer), Мария Петерсон (LingerieBusiness.ru) и Екатерина Махотенко (Superstudio). Интересную и полезную для производителей и дизайнеров одежды дискуссию модерировал известный исследователь моды Тим Ильясов. В ходе общения эксперты выяснили, какие именно предметы гардероба из дизайнерских коллекций будут возглавлять листы байерских заказов будущей весной. Участие в бизнес-форуме RFRF приняли такие крупные компании, как «БТК Груп», «Почта России», BMJ Group, Банк «Санкт-Петербург», Trend Island, Rendez-Vous, Sunlight, Crocs, а также медиа «РБК Стиль» и Fashion Collection, а также специализированные сервисные игроки - первые лица FFLD Agency, Lobanov PR, VMC Retail, Virtu, «СТК Системы освещения» и World E-com. В рамках выставки dreams by CPM body & beach, представляющей индустрию производства модного белья, одежды для дома, йоги и пляжного отдыха, состоялся экспертный лекторий dreams dialogue. Среди выступивших экспертов - Любовь Горбунова («ШАГ Консалтинг»), Константин Пахомов (Boostfeel), Юлия Вешнякова (Академия розничных технологий), Наталья Исакова и Екатерина Козарезова (Team.Gear), Мария Герасименко (Fashion Advisers), ведущие в своих областях специалисты, усилившие компанию спикеров деловой программы выставки CPM. Блиц-интервью со всеми спикерами и видеозаписи конференций RFRF и экспертных лекций dreams dialogue доступны на официальных сайтах выставок: CPM - cpm-moscow.ru dreams by CPM body & beach - dreams-moscow.ru Следующий сезон выставок CPM и dreams by CPM body & beach, а также международного форума инноваций и технологий fashion-ретейла RFRF состоится 20-23 февраля 2023 года в ЦВК «Экспоцентр» в Москве. Фотографии предоставлены организаторами.
12 лауреатов, отмеченных комиссией международного конкурса молодых учёных «Легпромнаука», получили право стать участниками Акселератора инновационных проектов в области лёгкой промышленности Seasons Tech 3.0, сообщает компания «Термопол». На конкурс, проходивший в рамках 25-го Международного научно-практического форума Smartex, было отобрано более 50 исследовательских и прикладных работ. Их защищали молодые учёные из вузов и производственных компаний из Иванова, Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Костромы, Витебска и других городов. Ваучеры акселератора инновационных проектов в области лёгкой промышленности Seasons Tech 3.0 получили Валентина Мелешенкова, Иван Гусев, Елена Арсеньева, Али кызы Курманжан, Аля Швайбович и Никита Лотоцкий (РГУ им. А.Н. Косыгина), Анна Жукова, Ксения Демьяненко, Наталья Онипченко и Дмитрий Кабанцев (ИвГПУ), Мария Ильичёва (ИГХТУ), Марина Зимина (КГУ). Приём заявок на Seasons Tech 3.0 открыт 1 октября и продлится до 31 декабря 2022 года. Поступает несколько сотен инициатив, из которых комиссия рецензирует и отбирает 160 кандидатов для продолжения состязания за главные гранты и премии партнёров. Среди них такие компании, как фабрика нетканых материалов «Весь мир», Bask, Red Fox, «Славянка», Центральный научный исследовательский институт швейной промышленности и другие российские производители, активно внедряющие инновации. Seasons Tech - бесплатная акселерационная программа поддержки и развития российских инновационных проектов в области лёгкой промышленности, реализуемая компанией «Русские сезоны» при поддержке негосударственного института развития «Иннопрактика». Технологический партнёр - компания «Термопол» (ТМ «Холлофайбер®», Москва). Образовательная программа Seasons Tech состоит из восьми интенсивов, цель которых - передача знаний и формирование навыков для создания и продвижения продукта. Каждый интенсив включает несколько тем и решает конкретный блок задач. Задачи варьируются от построения команды до масштабирования бизнеса. Официальный индустриальный партнёр проектов Seasons Tech и Smartex - компания «Термопол» (ТМ «Холлофайбер®», Москва). Подробнее об акселераторе Seasons Tech - в свежем интервью Дарьи Мациевской ведущему отраслевому журналу «Лёгкая промышленность. Курьер»: https://www.lp-magazine.ru/lpmagazine/2022/05/1142. Подробнее о Smartex:https://smartex2.ivgpu.com/. Подробнее о конкурсе «Легпромнаука»: https://smartex2.ivgpu.com/konkurs-dlya-molodyih-uchenyih/. Изображения предоставлены компанией «Термопол».
Ритейлерам из Ирана, Китая и Турции интересно развитие своего бизнеса в России, и в ближайшее время они выйдут на отечественный рынок. Об этом заявил президент Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев в интервью «РИА Новости». «Из-за ухода ряда игроков сегодня освободились ниши в сфере одежды, обуви и товаров для дома. Эти категории в первую очередь открыты для новых игроков и брендов, особенно в сегменте «масс-маркет». В развитии бизнеса в России заинтересованы ритейлеры из Турции, Ирана, Китая, и уже в ближайшее время мы увидим новые розничные бренды из этих стран», - сообщил Игорь Караваев. Он также отметил, что мультиформатные игроки, такие как индийский холдинг Reliance, в который входят как универмаги с разнообразными товарами, так и непродовольственная розница, имеют хорошие перспективы на российском рынке. «Индийский рынок отличается высоким качеством текстильных изделий, обуви, бакалейных товаров, вдобавок у российских потребителей сегодня высокий интерес к новинкам», - рассказал президент АКОРТ.
Редакция ИА «РИА Мода» полностью перепечатывает интервью Анны Богаделиной « Ивановской газете ». Генеральный директор ОАО ХБК «Шуйские ситцы» Анна Богаделина во время июльского отпуска в составе православной медицинской организации работала волонтером в Мариуполе. Несмотря на лишения, она считает эти дни лучшими в жизни и готова вернуться туда еще раз. Миссия в рамках социального служения - Анна Викторовна, с чего началось ваше знакомство с больницей святителя Алексия, как вы оказались с миссией православных волонтеров-медиков в Мариуполе? - Знакомство состоялось три года назад, когда мы с Екатериной Викторовной Кузьминой, главным врачом Шуйской районной больницы, думали, как открыть в Шуе паллиативное отделение. Паллиатив - пока не очень развитое в России направление медицинской помощи, и мы искали решение, как оказывать помощь людям, которые в ней нуждаются, и на том уровне, которого они ждут. Мы вышли на больницу святителя Алексия, где паллиативное отделение давно работает, и обсудили возможность открытия больницы в Шуе. Сейчас филиал работает, наши земляки проходят там курсы реабилитации, и получают духовную и медицинскую поддержку. Попечительский совет больницы святителя Алексия возглавляет святейший патриарх Кирилл, в совет входит епископ Пантелеимон (Шатов). Задача, миссия совета - социальное служение. В рамках этого служения и была организована миссия добровольцев на Донбасе. - Почему возникло желание ехать волонтером, да еще и от медицинской организации? - У меня нет медицинского образования, таких требований к добровольцам и не предъявлялось. С нами побеседовали, рассказали коротко, что придется делать, что нас ждет, - «опустили на землю», как говорится. Вот и весь «отбор». Достаточно доброй воли и какого-то опыта ухода за больными. Почему возникло желание ехать? Почему мы дышим? Это естественно… Просто желание помочь. - Как отнеслись к такому решению окружающие вас люди - семья, друзья, коллеги? - Коллеги не знали. Как и большинство знакомых. А близкие - семья, друзья - поддержали. Родители перекрестили, благословили, и я поехала. Мама сказала: «Если бы могла, поехала с тобой». - Кто был в составе делегации? - Такие же добровольцы, как я. Шесть человек. Очень разные люди. Среди нас был Фёдор. Он отработал два года в ковидном отделении Коммунарки. Были два журналиста. Была Екатерина Кузьмина, главврач Шуйской ЦРБ, мы с ней вдвоем от нашего региона были в этой поездке. Ехали до нейтральной территории в машине скорой помощи, не оборудованной под длительную перевозку людей. Пока ехали, каждый рассказал о себе, пообщались, и стало понятно, что нас объединяет. Ходить по траве нельзя из-за мин - Где проходили вахту? В чем заключалась работа? - Мы работали в городской больнице Мариуполя. В большом 8этажном здании со следами обстрелов, как и почти все здания в городе. Я занималась простым уходом за больными: обеспечить гигиену, переодеть, перестелить постель, покормить. И когда человек приходит в нормальное состояние, он начинает говорить. Ему нужно излить кому-то свою боль, рассказать о переживаниях. Это мягко сказано, на самом деле они прошли через ад… Они рассказывали, мы сопереживали, им становилось легче. Ведь человеку нужен человек! Еще мы привозили воду, развозили по разрушенным домам и дворам лекарства, помогали при госпитализации, сдавали кровь (я - впервые в жизни, хотя давно собиралась), да много чего. Начинали в семь утра, возвращались сложно даже сказать когда: усталость там как-то не чувствуется. - Что было самым тяжелым? - Вечер первого дня. Тяжело было эмоционально. Уложить у себя в голове всё, что увидели. Приехали - и сидели в тишине. Кто-то первый начал говорить, что чувствует. Сколько мы проговорили, не помню, но утром встали - и включились в совершенно другое миросостояние, другой режим жизни. - Как был устроен быт - в информационном вакууме, с недостатком воды и электричества? - Жили мы на территории храма, в доме для паломников, сейчас в нем живут добровольцы. Нет электричества, но есть генератор, включали его, когда возвращались. Вода техническая и дождевая. Для душа хватит три ковша воды, умыться утром - ковш… Это всё неважно. - Как выглядит Мариуполь и его жители, о чем они говорят? - Разрушенные дома, улицы - ковры из гильз, во дворах - костры, на которых готовится еда. Инструкция прибывающим в город: не ходить по траве, так как не всё еще разминировано. В районе "Азовстали" машины проехать не могут, потому что дорога в кусках разорванного металла; мы пошли пешком и видели неразорвавшиеся мины в асфальте. Страха не было. Там как-то по-другому всё это воспринимается. И видно, что город оживает: везде идут восстановительные работы, строятся дома, даже пешеходные дорожки где-то уже нарисовали на асфальте. Жители начинают возвращаться к тому, чтобы сажать цветы, выходить на свои огороды… Там очень вкусные помидоры. Люди, увидев нас, сразу подходили, обращались с просьбами: нужна вода, лекарства, средства гигиены, нужна помощь маме в соседнем дворе - кто с чем. Куда бы мы ни приходили, нам были рады, нас ждали, обнимали и благодарили. И говорили, говорили… Рассказывали, что пережили. Смысл обретается не в мелочах… - Что-то или кто-то запало в душу? - Николай - молодой мужчина. Во время бомбежек, чтобы спасти себя и семью, копал землянку. Натер мозоли на ноге, внимания не обратил, было не до того. А у него - сахарный диабет, пошло заражение, развилась гангрена. Ему ампутировали ногу до середины бедра, но культя тоже не образовалась, поднялась температура. Мы помогали его госпитализировать. Он всё время просил, чтобы не было больно… Повторная операция прошла успешно, идет на поправку - по сведениям добровольцев, которые приняли у нас вахту… Таких историй там десятки и сотни. Но люди не брошены. Постоянно приходит и распределяется гуманитарная помощь. Голодных нет. Никто не просил еды. Только воды, питьевой. Мы привозили, и это, как и любая другая забота, зажигало в них искру жизни. Водопровод в городе восстанавливается. Во время одного из выездов видели воду, текущую по проспекту: это означает, что уже делали пробный запуск, выявляли места, где требуется ремонт. И ЛЭП тянут. Все системы жизнеобеспечения, инфраструктуры активно восстанавливаются. - Изменилось ли что-то в вашей жизни после поездки? - Конечно, да. На многие вопросы стала смотреть проще. Мы здесь очень много суетимся, придаем значение тем вещам, которые нашего внимания и не заслуживают. Главное - в другом. По правде сказать, эти дни я считаю самыми лучшими в своей жизни. С точки зрения именно смыслов. Пускай это было совсем недолго. Но возвращаешься совсем с другим мироощущением и пониманием. Не исключаю, что это будет еще раз. Я бы хотела. Там нужны люди, нужны руки, там нужно помогать. Беседовала Яна Родина. Фотографии из архива Анны Богаделиной.
Как заявил заместитель министра образования Белоруссии Александр Кадлубай, пока речи о том, что завтра власти оденут всю страну в единую школьную форму, не идет. Об этом он сообщил в интервью агентству «Белта», комментируя запуск министерством образования онлайн-анкетирования по элементам школьной формы. Александр Кадлубай отметил, что упорядочиванием внешнего вида учащегося образовательное ведомство занимается уже давно. «Это декларировано в правилах внутреннего распорядка учащихся - одежда делового стиля. Многие учреждения образования уже имеют эту добрую традицию - у них внедрены четкие элементы делового стиля одежды: это либо какой-то элемент, либо определенная цветовая гамма. Если мы говорим в целом о развитии этого процесса, то речь не идет о том, что сегодня мы введем элемент школьной формы, а завтра целиком оденем всю страну в единую школьную форму. Глава государства говорил, что это должен быть взвешенный, планомерный подход. И родителям, и детям должна быть представлена широкая линейка школьной одежды, что на сегодняшний день в принципе соблюдается. Совместно с флагманом нашей легкой промышленности «Беллегпромом» мы разрабатываем ежегодный каталог, где сбалансированы вопросы делового стиля одежды, современной моды и молодежных трендов. Это сделано для того, чтобы обучающийся и родитель смог определиться со своим внешним видом, не выходя за грань делового стиля одежды», - подчеркнул Александр Кадлубай. По его словам, новость о системном подходе к введению единого элемента школьной формы с эмблемой в учреждениях образования вызвала широкий резонанс у общественности. «Поэтому было решено провести анкетирование в разрезе всех учреждений образования, чтобы узнать мнение учащихся, родителей, педагогов о том, что предпочтительней в этом процессе. Анкетирование будет проходить на протяжении июля и августа. Министерство образования будет обрабатывать эту информацию. До 1 августа каждое учреждение образования определится, какой элемент школьной формы будет внедрен конкретно у них. В этом процессе должен участвовать совет школы - это тот орган, куда входят все: родители, учащиеся, педагоги, администрация - широкий круг всех субъектов образовательного процесса того или иного учреждения образования», - проинформировал заместитель министра.
Ниша одежды и обуви остается одной из самых популярных и востребованных на маркетплейсах в России на данный момент, заявил в интервью РИА МОДА арт-директор Wildspace Shop Валерий Миронов. Текущая ситуация повторяет общую картину рынка: рост цен, сокращение числа продавцов ввиду уменьшения ассортимента, всплеск покупательской активности и снижения, стагнация. «Если говорить про сегмент одежды, то основной рост цен пришелся на мужскую, около 31%, в то время как на женскую и детскую - 25 и 21%. Сейчас появилось понимание того, как дизайн влияет на продажи и какой визуал помогает продавать. Поэтому большинство поставщиков перестали использовать просто фотографии и стали обращаться к дизайну все больше для эффективного восприятия товаров», - рассказывает эксперт. Как отметил Валерий Миронов, многие бренды предпочитают лаконичный и несложный дизайн, чтобы он не отвлекал внимание покупателя от товара. «Поскольку сейчас преобладает высокая конкуренция, немаловажное внимание следует уделять общему стилю. Обычно мы рекомендуем обратить внимание на разработку фирменного стиля под конкретную коллекцию бренда. Это помогает привлечь больше внимания покупателя и гораздо эффективнее, особенно, если марка относительно новая на рынке», - говорит эксперт. Еще один не менее важный критерий - информативность. На обложке карточки должно быть размещено название продукта, модель (если есть), ключевые отличающие факторы, а также триггеры, которые добавляют акценты: хит продаж, био, эко, купили более N раз и так далее. Если у вещи есть несколько цветов, то будет хорошо указать графически их наличие, так как на главной странице выдачи товаров покупатель может встретить только один какой-то цвет, а так он сможет узнать о других возможных вариантах. К примеру, в одежде одним из важных слайдов будет размерная сетка - она поможет покупателю быстро сориентироваться при выборе нужного размера. Такой момент, как создание настроения при помощи дизайна, продолжает Валерий Миронов, игнорировать не стоит, поскольку это один из самых простых способов добавить карточке жизни. «Если говорить про сегмент одежды и обуви, то в таком случае важно использовать человека (модель), через кого мы передаем эмоцию. Например, серьезный и брутальный мужчина с бородой в карточке безупречного смокинга или счастливая и улыбающаяся девушка в карточке летнего платья. Однако в этом случае поставщику важно помнить, что не каждый покупатель захочет отождествить себя с этим типажом, а значит необходимо очень вдумчиво подойти к выбору модели», - заключает эксперт.
24-27 мая 2022 в рамках Арт Фестиваля «Диалоги искусств» в Музее Ар Деко состоится XI Московский международный конкурс молодых дизайнеров на призы Союза дизайнеров Москвы, сообщают организаторы. Участие в конкурсе могут принять юные художники от 5 до 15 лет, студенты вузов и колледжей от 16 до 35 лет, профессиональные дизайнеры, архитекторы, художники, скульпторы, мастера декоративно-прикладного искусства, фотографы, специалисты творческих специальностей и любители творчества старше 35 лет. Программа: 24 мая в 14:00 начнёт работу специальное жюри, которое оценит работы участников выставки-конкурса детского рисунка и декоративно-прикладного творчества детей по следующим возрастным категориям: 5-7 лет, 8-9 лет, 10-11 лет, 12-13 лет, 14-15 лет. В выставке-конкурсе детского рисунка могут быть представлены работы, выполненные в разных техниках: живопись, графика, декоративно-прикладное творчество, керамика, лоскутное шитьё, батик, художественная фотография и другие. Всего разыгрывается пять детских и юношеских призов. Итоги конкурса, фотоотчёт будут опубликованы на сайте Союза дизайнеров Москвы - www.designsdm.ru. 25 мая - Показы коллекций начинающих дизайнеров-модельеров в Театральном зале Музея Ар Деко. 13:00 - Номинация «Дизайн модной одежды, обуви и аксессуаров». 15:00 - Номинации «Промышленный дизайн», «Дизайн архитектурной среды», «Свободная тема». 19:00 - Музыкальный вечер. Фортепианный концерт Александра Климашевского «Музыкальные портреты». 26 мая - Показы коллекций профессиональных дизайнеров-модельеров старше 35 лет. 14:00 - Номинации «Дизайн одежды и обуви», «Дизайн аксессуаров», «Лучшая модель». 16:00 - Номинации «Промышленный дизайн», «Дизайн архитектурной среды», «Свободная тема». 27 мая в 16:00 - Гала-показ и награждение победителей XI Московского международного конкурса молодых дизайнеров на призы Союза дизайнеров Москвы. Фотосессия с призами и дипломами в зале «Модерн» на фоне пресс-вола летнего Арт Фестиваля в Музее Ар Деко. Интервью победителей телекомпании «АрТВести», информационного партнёра конкурса. Место проведения: г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 4, Музей Ар Деко. Время проведения: с 24 по 27 мая 2022 года. Афиша предоставлена организаторами.
Как заявил глава Минпромторга Денис Мантуров в интервью телеканалу «Россия-1», перебоев на рынке одежды в России не будет. Министр промышленности и торговли ранее сообщал, что Минпромторг не наблюдает ажиотажного спроса на рынке одежды и обуви, так как в стране есть достаточное количество отечественных производителей. «Называются какими-то международными или английскими словами, а по факту это российские бренды, производятся в России и поставляются еще за рубеж. Поэтому компетенций у нас достаточно, и каких-то перебоев в этом направлении мы не предвидим», - отметил Денис Мантуров. Ранее министр сообщал, напоминает ТАСС, что Минпромторг не наблюдает ажиотажного спроса на рынке одежды и обуви. Уход некоторых зарубежных брендов не означает, что у населения будут проблемы в покупке одежды. Рост цен на импорт и приостановка продаж некоторых брендов даст преимущество для развития отечественного швейного производства, отмечал он. Глава Минпромторга подчеркивал, что сегодня в России более тысячи отечественных брендов одежды, обуви и аксессуаров.
С 1 марта в России запретили оборот немаркированных драгметаллов и драгоценных камней, сообщает агентство «Прайм». С этой даты оборот драгоценных металлов и камней в России с 1 марта 2022 года осуществляется только при наличии средств идентификации, за исключением ювелирных изделий из них. В России в 2021 году начала работать Государственная интегрированная информационная система в сфере контроля за оборотом драгметаллов и драгкамней (ГИИС ДМДК), которая призвана сделать рынок прозрачным, а также перевести все бизнес-процессы в этой сфере в цифровой формат. ГИИС ДМДК предназначена для получения, обработки, хранения и представления информации о происхождении и обращении драгоценных металлов и камней, изделий из них, а также организации спецучета. Она создана в целях обеспечения их прослеживаемости, подтверждения подлинности и легальности происхождения. С 1 марта 2021 года в России началась добровольная регистрация в ГИИС ДМДК юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, совершающих операции с драгоценными металлами и камнями, с 1 апреля - внесение сведений о ювелирных и других изделиях из драгметаллов и драгкамней отечественного производства. Замминистра финансов РФ Алексей Моисеев в интервью РИА Новости говорил, что при условии абсолютно прозрачного оборота инвестиционного золота в электронной системе прослеживаемости можно будет отменять НДС при его покупке. По его словам, задача ГИИС состоит в том, чтобы инвестиционное золото полностью отделить от золота, которое используется внутренней промышленностью.
С 1 марта в России запретили оборот немаркированных драгметаллов и драгоценных камней, сообщает агентство «Прайм». С этой даты оборот драгоценных металлов и камней в России с 1 марта 2022 года осуществляется только при наличии средств идентификации, за исключением ювелирных изделий из них. В России в 2021 году начала работать Государственная интегрированная информационная система в сфере контроля за оборотом драгметаллов и драгкамней (ГИИС ДМДК), которая призвана сделать рынок прозрачным, а также перевести все бизнес-процессы в этой сфере в цифровой формат. ГИИС ДМДК предназначена для получения, обработки, хранения и представления информации о происхождении и обращении драгоценных металлов и камней, изделий из них, а также организации спецучета. Она создана в целях обеспечения их прослеживаемости, подтверждения подлинности и легальности происхождения. С 1 марта 2021 года в России началась добровольная регистрация в ГИИС ДМДК юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, совершающих операции с драгоценными металлами и камнями, с 1 апреля - внесение сведений о ювелирных и других изделиях из драгметаллов и драгкамней отечественного производства. Замминистра финансов РФ Алексей Моисеев в интервью РИА Новости говорил, что при условии абсолютно прозрачного оборота инвестиционного золота в электронной системе прослеживаемости можно будет отменять НДС при его покупке. По его словам, задача ГИИС состоит в том, чтобы инвестиционное золото полностью отделить от золота, которое используется внутренней промышленностью.
С 1 марта в России запретили оборот немаркированных драгметаллов и драгоценных камней, сообщает агентство «Прайм». С этой даты оборот драгоценных металлов и камней в России с 1 марта 2022 года осуществляется только при наличии средств идентификации, за исключением ювелирных изделий из них. В России в 2021 году начала работать Государственная интегрированная информационная система в сфере контроля за оборотом драгметаллов и драгкамней (ГИИС ДМДК), которая призвана сделать рынок прозрачным, а также перевести все бизнес-процессы в этой сфере в цифровой формат. ГИИС ДМДК предназначена для получения, обработки, хранения и представления информации о происхождении и обращении драгоценных металлов и камней, изделий из них, а также организации спецучета. Она создана в целях обеспечения их прослеживаемости, подтверждения подлинности и легальности происхождения. С 1 марта 2021 года в России началась добровольная регистрация в ГИИС ДМДК юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, совершающих операции с драгоценными металлами и камнями, с 1 апреля - внесение сведений о ювелирных и других изделиях из драгметаллов и драгкамней отечественного производства. Замминистра финансов РФ Алексей Моисеев в интервью РИА Новости говорил, что при условии абсолютно прозрачного оборота инвестиционного золота в электронной системе прослеживаемости можно будет отменять НДС при его покупке. По его словам, задача ГИИС состоит в том, чтобы инвестиционное золото полностью отделить от золота, которое используется внутренней промышленностью.
Как заявил в интервью РБК президент российского бренда одежды Baon Илья Ярошенко, чтобы развивать импортозамещение, нужна хорошая легкая промышленность, но России не хватает современных фабрик с хорошо обученными сотрудниками. Глава Baon отметил, что «не ликовал бы по поводу импортозамещения». Российское производство у компании составляет не более 20% ассортимента, основная часть продукции отшивается в Китае и Вьетнаме. «Именно поэтому отечественное производство будет дороже, а определенные товары Россия не сможет сделать никогда», - объяснил он. Кроме того, уверен Илья Ярошенко, российским брендам нужна конкуренция. По словам главы компании, он не испытывает «особой радости» от новостей о приостановке работы магазинов конкурентов: «Мы не столь счастливы в сложившейся ситуации, но какие-то возможности видим». Компания продолжает работать и делает новый заказ на зимний сезон, но видит риски, связанные с неопределенностью курсов валют, подорожанием логистики и возможным сокращением спроса на одежду из-за увеличения цен. Денег у потребителей становится меньше, и в приоритете у них будут товары первой необходимости, а цены на одежду могут вырасти на 20-40%, указывает собеседник РБК. «Цены будут повышаться постепенно, чтобы потребитель привык. Пока мы торгуем по себестоимости», - говорит Ярошенко. Baon - российский бренд одежды со шведскими корнями. Бренд появился в Швеции в 1976 году и специализировался на продаже одежды для людей, ведущих активный образ жизни. В 1980-е годы у компании начались сложности, а в 1992 году она нашла партнера в России и стала развиваться на российском рынке. В 1996 году российские владельцы полностью выкупили шведскую компанию. Сегодня Baon - российский бренд, который работает на территории России, Белоруссии и в Казахстане, у компании открыто более 120 магазинов одежды. Основное производство сосредоточено в странах Юго-Восточной Азии (75%). Владелец Baon - президент компании Илья Ярошенко.
С 1 марта в России запретили оборот немаркированных драгметаллов и драгоценных камней, сообщает агентство «Прайм». С этой даты оборот драгоценных металлов и камней в России с 1 марта 2022 года осуществляется только при наличии средств идентификации, за исключением ювелирных изделий из них. В России в 2021 году начала работать Государственная интегрированная информационная система в сфере контроля за оборотом драгметаллов и драгкамней (ГИИС ДМДК), которая призвана сделать рынок прозрачным, а также перевести все бизнес-процессы в этой сфере в цифровой формат. ГИИС ДМДК предназначена для получения, обработки, хранения и представления информации о происхождении и обращении драгоценных металлов и камней, изделий из них, а также организации спецучета. Она создана в целях обеспечения их прослеживаемости, подтверждения подлинности и легальности происхождения. С 1 марта 2021 года в России началась добровольная регистрация в ГИИС ДМДК юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, совершающих операции с драгоценными металлами и камнями, с 1 апреля - внесение сведений о ювелирных и других изделиях из драгметаллов и драгкамней отечественного производства. Замминистра финансов РФ Алексей Моисеев в интервью РИА Новости говорил, что при условии абсолютно прозрачного оборота инвестиционного золота в электронной системе прослеживаемости можно будет отменять НДС при его покупке. По его словам, задача ГИИС состоит в том, чтобы инвестиционное золото полностью отделить от золота, которое используется внутренней промышленностью.
С 1 марта в России запретили оборот немаркированных драгметаллов и драгоценных камней, сообщает агентство «Прайм». С этой даты оборот драгоценных металлов и камней в России с 1 марта 2022 года осуществляется только при наличии средств идентификации, за исключением ювелирных изделий из них. В России в 2021 году начала работать Государственная интегрированная информационная система в сфере контроля за оборотом драгметаллов и драгкамней (ГИИС ДМДК), которая призвана сделать рынок прозрачным, а также перевести все бизнес-процессы в этой сфере в цифровой формат. ГИИС ДМДК предназначена для получения, обработки, хранения и представления информации о происхождении и обращении драгоценных металлов и камней, изделий из них, а также организации спецучета. Она создана в целях обеспечения их прослеживаемости, подтверждения подлинности и легальности происхождения. С 1 марта 2021 года в России началась добровольная регистрация в ГИИС ДМДК юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, совершающих операции с драгоценными металлами и камнями, с 1 апреля - внесение сведений о ювелирных и других изделиях из драгметаллов и драгкамней отечественного производства. Замминистра финансов РФ Алексей Моисеев в интервью РИА Новости говорил, что при условии абсолютно прозрачного оборота инвестиционного золота в электронной системе прослеживаемости можно будет отменять НДС при его покупке. По его словам, задача ГИИС состоит в том, чтобы инвестиционное золото полностью отделить от золота, которое используется внутренней промышленностью.
Производители кадомского вениза и елецкого кружева выиграют от ухода зарубежных брендов из России, уверен председатель правления ассоциации «Народные художественные промыслы России» Геннадий Дрожжин. Но для этого предприятиям НХП нужна государственная поддержка в сбыте продукции, сообщил эксперт в интервью ТАСС. По его словам, предприятия НХП - в основном малый бизнес, которому сложно доставлять свою продукцию в крупные города, поэтому им нужна государственная поддержка в вопросах сбыта и инфраструктуры для этого. «Второе - подготовка кадров. Больше половины мастеров и художников уже пенсионного возраста», - пояснил Дрожжин. Председатель правления ассоциации подчеркнул, что без поддержки тенденция сокращения НХП в стране продолжится, особенно в текущих сложных экономических условиях. «Многие промыслы в течение 30 лет сокращаются и сокращаются. Они на порядок сократили численность и объемы производства. Ежегодно до 5% идет сокращение численности и объема производства», - сказал Дрожжин. Кроме того, некоторые производства начинают испытывать проблемы с сырьем. Например, глину для керамики российские предприятия закупают на Украине, где сейчас проходит специальная военная операция, что делает поставки невозможными, пояснил эксперт. Текущий год в России объявлен годом народного искусства и нематериального культурного наследия народов России.
С 1 марта в России запретили оборот немаркированных драгметаллов и драгоценных камней, сообщает агентство «Прайм». С этой даты оборот драгоценных металлов и камней в России с 1 марта 2022 года осуществляется только при наличии средств идентификации, за исключением ювелирных изделий из них. В России в 2021 году начала работать Государственная интегрированная информационная система в сфере контроля за оборотом драгметаллов и драгкамней (ГИИС ДМДК), которая призвана сделать рынок прозрачным, а также перевести все бизнес-процессы в этой сфере в цифровой формат. ГИИС ДМДК предназначена для получения, обработки, хранения и представления информации о происхождении и обращении драгоценных металлов и камней, изделий из них, а также организации спецучета. Она создана в целях обеспечения их прослеживаемости, подтверждения подлинности и легальности происхождения. С 1 марта 2021 года в России началась добровольная регистрация в ГИИС ДМДК юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, совершающих операции с драгоценными металлами и камнями, с 1 апреля - внесение сведений о ювелирных и других изделиях из драгметаллов и драгкамней отечественного производства. Замминистра финансов РФ Алексей Моисеев в интервью РИА Новости говорил, что при условии абсолютно прозрачного оборота инвестиционного золота в электронной системе прослеживаемости можно будет отменять НДС при его покупке. По его словам, задача ГИИС состоит в том, чтобы инвестиционное золото полностью отделить от золота, которое используется внутренней промышленностью.
С 1 марта в России запретили оборот немаркированных драгметаллов и драгоценных камней, сообщает агентство «Прайм». С этой даты оборот драгоценных металлов и камней в России с 1 марта 2022 года осуществляется только при наличии средств идентификации, за исключением ювелирных изделий из них. В России в 2021 году начала работать Государственная интегрированная информационная система в сфере контроля за оборотом драгметаллов и драгкамней (ГИИС ДМДК), которая призвана сделать рынок прозрачным, а также перевести все бизнес-процессы в этой сфере в цифровой формат. ГИИС ДМДК предназначена для получения, обработки, хранения и представления информации о происхождении и обращении драгоценных металлов и камней, изделий из них, а также организации спецучета. Она создана в целях обеспечения их прослеживаемости, подтверждения подлинности и легальности происхождения. С 1 марта 2021 года в России началась добровольная регистрация в ГИИС ДМДК юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, совершающих операции с драгоценными металлами и камнями, с 1 апреля - внесение сведений о ювелирных и других изделиях из драгметаллов и драгкамней отечественного производства. Замминистра финансов РФ Алексей Моисеев в интервью РИА Новости говорил, что при условии абсолютно прозрачного оборота инвестиционного золота в электронной системе прослеживаемости можно будет отменять НДС при его покупке. По его словам, задача ГИИС состоит в том, чтобы инвестиционное золото полностью отделить от золота, которое используется внутренней промышленностью.
Единую цифровую платформу LegpromRF для организации взаимодействия между всеми участниками процессов легкой промышленности России запустили в Тюмени. Как заявила основатель и генеральный директор LegpromRF Елена Шарапова, ресурс создается для того, чтобы повысить привлекательность профессии и выстроить швейные фабрики будущего в концепции индустрии 4.0. Рынок потребления продукции легпрома в России составляет 2,5 трлн рублей в год, из них 2 трлн рублей - импорт. Продукцию отечественного производства производит около 30 тыс. фабрик. «Мы провели большую работу по анализу производственных мощностей и выяснили, что фабрики загружены вперед на 3-12 месяцев. То есть спрос существенно превышает возможности производств и компенсируется за счет импорта», - отметила руководитель проекта в интервью «Тюменской линии». Увеличивать количество производств практически невозможно, так как даже действующие производства испытывают острую нехватку кадров: квалифицированных конструкторов, технологов и швей. Специалисты советской школы уходят на пенсию, профессия не востребована среди молодежи, иностранная рабочая сила имеет низкую квалификацию, считает Елена Шарапова. Кроме этого у фабрик есть множество проблем и барьеров, преодолеть которые каждой отдельной фабрике, особенно в сегменте малого и среднего предпринимательства, сложно, а часто невозможно. «Решить эти проблемы можно только с помощью цифровизации предприятий, максимальной автоматизации операций, с переносом этапа проектирования изделий в онлайн с использованием ресурсов дистанционных специалистов и обеспечить единую цифровую платформу для организации взаимодействия между всеми участниками процессов легпрома», - уверена Елена Шарапова. Цель проекта цифровой платформы для продукции легпрома России. Снизить долю импорта швейных изделий, повысить загрузку отечественных швейных производств, а значит, увеличить количество рабочих мест и благосостояние граждан, занятых на этих производствах. Для изменения ситуации, снижения доли импорта и развития экспорта необходимо определить фокус на три стратегические задачи: повысить привлекательность профессии, в том числе за счет обучения новым цифровым инструментам проектирования; выстроить швейные фабрики будущего в концепции индустрии 4.0 для распределенного производства и минимизации ручного труда; обеспечить единую цифровую платформу для организации взаимодействия между участниками процессов легпрома. В основу сервиса заложена модель по требованию. По такой модели работают Uber , Яндекс Еда, AirBnB и многие другие популярные сервисы. «LegpromRF - это Uber в сфере легпрома. На платформе процесс производства разделен на операции, для каждой операции формируется пул квалифицированных исполнителей: заказчики заполняют на платформе техническое задание, поставщики заполняют цифровой паспорт о ресурсах производства, алгоритмы системы под каждый запрос клиента подбирают подходящих исполнителей для каждого этапа работ, с учетом их специализации, текущей загрузки, территориальной близости и прочее. Всего используется 30 параметров подбора», - говорит основатель платформы. Цифровая платформа будет доступна и окажет помощь специалистам креативных индустрий. Они смогут показать свои работы широкой аудитории, производить и продвигать готовые изделия. Фабрикам - получать профильные заказы на пошив изделий. Сфокусироваться на улучшении качества и снижении себестоимости, продвигать продукцию по сложным каналам сбыта и на экспорт. Пользоваться услугами проверенных квалифицированных технологов и конструкторов, нехватка которых является острой проблемой для фабрик. Специалистам отрасли даст доступ к базе молодых специалистов - выпускников профильных вузов и ссузов. И позволит сотрудникам фабрик снизить операционные издержки за счет выполнения части процессов в автоматическом режиме на платформе. B2B-клиентам при обращении к сервису будет проще подготавливать техзадание, моментально отправлять его на подходящие фабрики, получать отклики, выбирать лучшее и контролировать статус работы по заказу в одном окне, существенно экономя время, а зачастую получая лучшее качество по более низкой цене. GR (система взаимодействия бизнеса и власти) - построить цифровой легпром в России, в концепции фабрики будущего индустрии 4.0. «В ходе реализации проекта планируется увеличить количество специалистов, занятых в этой сфере, в три раза и увеличить ВВП. При этом необходимо учитывать, что большинству творческих людей сложно организовать процессы производства и выстраивать системные продажи. Наша платформа забирает на себя все непрофильные процессы, автоматически подбирает подходящее производство, оказывает поддержку в развитии каналов сбыта. Таким образом, специалисты креативных индустрий могут фокусироваться именно на разработке и создании культурной ценности», - добавила Елена Шарапова. 50 млн рублей - такой объем инвестиций нужен для реализации проекта платформы LegpromRF на полную мощность. По словам Елены, 15 млн рублей нужно на 2022 г. - это небольшая сумма, чтобы инвестор мог убедиться в результативности команды и выбранной стратегии. «Мало разработать IТ-сервис, нужно вдохнуть в него жизнь. С этим сложно, так как есть сложившиеся схемы работы и задача не просто в продвижении, а в изменении ментальности и качественном преобразовании всех процессов легпрома», - отметила она. На 2022 г. авторы поставили задачи: максимальное подключение фабрик к платформе по всем регионам РФ; совместная работа с вузами и сузами для изменения программы подготовки молодых специалистов, популяризация профессии; вывод на рынок франшизы цифрового ателье. «Основные статьи расходов - это командировки и создание сети региональных представителей, осуществляющих инспектирование фабрик, соблюдение технических процессов и контроль качества исполнения заказов. Мы понимаем, что нам нужны 35 региональных представителей при зарплате 40 тысяч рублей, с учетом налогов на ФОТ - это около 2 млн рублей в месяц, что даже больше запрашиваемой суммы. А еще есть затраты на маркетинг, рекламу и доработку платформы», - говорит Елена Шарапова. Она рассчитывает на то, что в 2022 году им удастся подключить не менее трех тысяч фабрик, из которых выберут лучшие, продукцию которых начнут продвигать на экспорт. На 2023 г. основатель платформы планирует привлечь еще 35 млн рублей. Инвестиции направят на масштабирование проекта и развитие экспорта.
Жесткие ограничения работы производств для защиты окружающей среды в долгосрочной перспективе могут спровоцировать дефицит одежды на мировым рынке. Об этом в интервью РИА Новости заявила генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс. «Дефицит товаров образуется в случае возникновения внешнего контроля и ограничений по предложению. И такие изменения могут произойти в долгосрочной перспективе, если будут введены жесткие нормативы по ограничению производств с целью защиты окружающей среды», - сказала она. При этом опасаться дефицита одежды, по словам эксперта, не стоит, «если мы будем жить в экономической парадигме свободного и «саморегулирующегося» рынка, где предложение определено спросом». Комментируя другой экологический тренд - отказ от кожи и меха при производстве одежды, Лебсак-Клейманс отметила, что в мире очевидна тенденция снижения спроса на натуральные меха и сокращение оборотов мировой пушной индустрии. «Но говорить об отказе россиян от натурального меха пока преждевременно. В случае необходимости отказа от натуральной шубы основным мотивом продолжает оставаться экономия средств, а вовсе не идеологические соображения», - сказала она.
В России может появиться официальный реестр производителей школьной формы и детского питания для льготной категории граждан. Так, говорится в сообщении Ассоциации индустрии детский товаров (АИДТ), с соответствующим предложением к правительству обратился совет при президенте РФ по реализации госполитики в сфере защиты семьи и детей. Как рассказала президент АИДТ Антонина Цицулина, представители официального органа порекомендовали правительству провести анализ имеющихся мер поддержки отечественного рынка детских товаров. По ее словам, теперь необходимо сформировать реестр производителей одежды для обучающихся и товаров для детей первого года жизни в целях использования при осуществлении таких мер поддержки, как компенсация затрат на приобретение школьной формы и «Подарок для новорожденного». Как заявила глава ассоциации в интервью «Вечерней Москве», сегодня во многих регионах проводятся мероприятия с имущественными мерами поддержки в рамках акции «Подарок новорожденному». Цицулина подчеркнула, что из наиболее долгосрочных можно привести в пример Петербург, где давно предоставляется дополнительная мера соцподдержки в виде единовременной выплаты при рождении ребенка для приобретения предметов детского ассортимента. Так, размер выплаты на первого ребенка составляет 33 439 рублей, на второго - 44 588. На третьего и последующих детей - 55 733 рубля. Деньги перечисляются на карту «Детская». Имущественные меры поддержки (покупка детских товаров) предусмотрены для семей с детьми-инвалидами в материнском капитале, также их можно приобрести в рамках программы поддержки в случае трудной жизненной ситуации. «Наиболее наглядно эффективность таких мер мы увидели во время выплат в августе 2021 года. Следует отметить, что эти расходы относятся к категории необходимых, а это означает, что есть возможность оказания адресной поддержки семьям. Из анализа потребительских расходов видно, что президентская выплата на школьников была весьма масштабной и заметной даже на макроэкономическом уровне», - сообщила эксперт. В регионах и в Москве, по словам Цицулиной, есть успешный опыт выдачи сертификатов на получение продуктов, одежды и бытовой техники. Ее анализ показывает, что в структуре затрат родителей более 40% приходится на одежду и обувь. Также эксперт отметила, что создание официального реестра производителей детского питания и школьной формы для льготной категории граждан дополнит список мер по социальной поддержке населения.